導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇商貿(mào)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞:商貿(mào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新

一、引言

在西方國(guó)家，先進(jìn)的商業(yè)貿(mào)易企業(yè)都會(huì)建立一些比較健全的資金、信息運(yùn)作模式，并在這些模式的基礎(chǔ)上建立屬于自己的物流配送中心，與此同時(shí)，通過(guò)電子化的系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)了配送的統(tǒng)一化。一套完整有效率的商貿(mào)模式必須是涵蓋統(tǒng)一的管理系統(tǒng)系統(tǒng)，尤其是在電子化的今天，自動(dòng)化在商貿(mào)行業(yè)中的發(fā)展顯得尤為重要。

西方發(fā)達(dá)國(guó)家的商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為一套成功的運(yùn)行模式，如何學(xué)習(xí)這些企業(yè)的管理理念，幫助我國(guó)企業(yè)運(yùn)行模式的創(chuàng)新，為專業(yè)商貿(mào)企業(yè)提供解決現(xiàn)存問(wèn)題的方案，這對(duì)于我國(guó)商業(yè)貿(mào)易企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的實(shí)踐意義。

二、我國(guó)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的困境

(一)商貿(mào)企業(yè)的分類及特點(diǎn)

商業(yè)貿(mào)易中商業(yè)的種類隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，其分類和和種類也變得細(xì)致和繁多，產(chǎn)業(yè)門類體系也變得無(wú)比龐大。商業(yè)的分類根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，也有不同的分類方式，例如，國(guó)內(nèi)商業(yè)和國(guó)際商業(yè)，零售和批發(fā)等等。

商業(yè)貿(mào)易的特別根據(jù)其自身的特性，與制造業(yè)相比，其特點(diǎn)有：對(duì)社會(huì)勞動(dòng)力有一定吸收能力，能創(chuàng)造許多就業(yè)機(jī)會(huì)；行業(yè)的進(jìn)入和退出較為簡(jiǎn)單，門檻比較低；競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，由于其進(jìn)入門檻低，所以大量企業(yè)造就了激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

(二)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

自從我國(guó)改革開(kāi)放到近年來(lái)，我國(guó)城市社會(huì)消費(fèi)品總額從505億增至133689億元。在這個(gè)指標(biāo)急速增長(zhǎng)的過(guò)程中，商業(yè)貿(mào)易企業(yè)得到了巨大的發(fā)展，其主要原因還是因?yàn)樯藤Q(mào)行業(yè)的進(jìn)入門檻較低，集中度不高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，十幾萬(wàn)的商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造了八百多萬(wàn)的就業(yè)崗位，市場(chǎng)主體也從剛開(kāi)始的國(guó)有企業(yè)發(fā)展到國(guó)有、私營(yíng)以及外企等百花齊放的多元化發(fā)展模式。如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境導(dǎo)致其發(fā)展模式也在日新月異的變化著，從最先的大型國(guó)有百貨商店到現(xiàn)在的超市甚至是便利店的發(fā)展，其經(jīng)營(yíng)模式得到了最大化的發(fā)展。尤其是隨著近幾年來(lái)店子商務(wù)的迅猛發(fā)展，對(duì)商業(yè)貿(mào)易的格局產(chǎn)生了巨大的影響。隨著改革開(kāi)放的不斷深化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)度逐漸完成，除了部分受國(guó)家控制的商品，其他商品全部已經(jīng)放開(kāi)經(jīng)營(yíng)。

(三)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展面臨的困境

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，商業(yè)貿(mào)易企業(yè)既面臨著行業(yè)內(nèi)部激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，還必須面對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革給他們帶來(lái)的巨大沖擊，目前我國(guó)商貿(mào)企業(yè)面臨的困境主要包括以下幾個(gè)方面：

1、盈利能力較弱

因?yàn)樵诠?yīng)鏈的角度上，商貿(mào)行業(yè)屬于價(jià)值鏈的底端，商貿(mào)企業(yè)的上游廠家為制造者，下游客戶為終端用戶。即商貿(mào)企業(yè)既沒(méi)有產(chǎn)品技術(shù)，也沒(méi)有固定渠道與終端市場(chǎng)，提供的服務(wù)只是屬于中間業(yè)務(wù)的范疇，所以產(chǎn)業(yè)的附加價(jià)值非常低，因此其資源占用率也非常低，沒(méi)有什么價(jià)值控制的空間，屬于供應(yīng)鏈的最低端，自然盈利能力就非常低。

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力較低

商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范疇決定了其進(jìn)入門檻較低，對(duì)技術(shù)掌握的要求也不高，自由競(jìng)爭(zhēng)的形式使得企業(yè)之間沒(méi)有實(shí)際差異，所以每個(gè)商貿(mào)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是非常低的。商貿(mào)企業(yè)耳朵主要產(chǎn)品一般都是銷售之類的，提供的只是分銷服務(wù)，所以大部分的商貿(mào)企業(yè)的銷售產(chǎn)品無(wú)法形成規(guī)模效應(yīng)，商業(yè)模式比較單一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力只是停留在單純的買賣價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段上。

3、行業(yè)空間較小

傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)的行業(yè)空間隨著外部市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，其行業(yè)空間受到了極大的沖擊和擠壓。一些大型的商貿(mào)企業(yè)為了克服這一困境紛紛建立起屬于自己的分銷渠道；與此同時(shí)，由于流通成本的不斷擠壓，使得流通的環(huán)節(jié)也被大大的縮短。

4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高

現(xiàn)在市場(chǎng)上存在大量無(wú)監(jiān)管的個(gè)體戶掛靠著部分國(guó)有大型商貿(mào)企業(yè)開(kāi)展著屬于自己的商貿(mào)活動(dòng)，更是有一些空殼的，大量開(kāi)展上下游在國(guó)外的空頭純?nèi)谫Y性貿(mào)易公司的存在，使得整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)負(fù)債水平大大增加，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之升高。

5、商貿(mào)企業(yè)體制陳舊

傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念和過(guò)去舊的體制大大限制了現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。市場(chǎng)上依然存在著部分從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期轉(zhuǎn)型出來(lái)的舊體制下的商貿(mào)企業(yè)。從壟斷環(huán)境下轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的企業(yè)，要適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力度肯定面臨著巨大的困難，因此，市場(chǎng)觀念的建立，新的發(fā)展模式需要的相關(guān)體制的完善都面臨著舊體制的極大局限。

三、商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新模式

(一)縱向一體化

所謂縱向一體化，既是要求現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)的前提下，能夠發(fā)揮其下有貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)參與中游領(lǐng)域，甚至涉及上游領(lǐng)域的資源開(kāi)發(fā)與利用，以此來(lái)控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的多個(gè)環(huán)節(jié)，自己既是上游制造者或者生產(chǎn)者，又是中游的轉(zhuǎn)銷者，甚至也是下游的零售商，以此縱向涉及幾個(gè)環(huán)節(jié)，大大減少各環(huán)節(jié)之間的摩擦，減少轉(zhuǎn)換成本，增加利潤(rùn)空間的同時(shí)，還掌握著產(chǎn)品的基本生產(chǎn)和價(jià)值創(chuàng)造能力。縱向一體化一般情況下可以涉及整個(gè)價(jià)值鏈的幾個(gè)環(huán)節(jié)，也可以是整個(gè)環(huán)節(jié)，大大發(fā)揮個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同作用。商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)縱向一體化基本上是通過(guò)并購(gòu)、投資、參股等方式進(jìn)入，其模式主要有：

1、拓展商貿(mào)流通服務(wù)功能

部分已經(jīng)建立屬于自己的流通和運(yùn)輸設(shè)施的商貿(mào)企業(yè)，能夠利用這方面的相關(guān)優(yōu)勢(shì)，控制商貿(mào)物流這一價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，為自身的價(jià)值鏈延長(zhǎng)做出改革，形成最基本的縱向一體化改革方案。

2、控制產(chǎn)業(yè)上游資源

能過(guò)通過(guò)控制上游資源達(dá)到縱向一體化的商貿(mào)企業(yè)主要是一些資源性的商貿(mào)企業(yè)，比如石油、能源、冶煉等行業(yè)。但是最近幾年由于各個(gè)商貿(mào)企業(yè)都注意到控制資源的重要性，加上國(guó)有企業(yè)對(duì)主要資源控制的縮緊，上有資源的控制難度日益增大。

3、介入中游生產(chǎn)領(lǐng)域

這種方式主要在大型國(guó)有商貿(mào)企業(yè)的模式改革中比較常見(jiàn)，根據(jù)自身在國(guó)際貿(mào)易和行業(yè)中的貿(mào)易地位，控制產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)，依托已經(jīng)建立的下游分銷網(wǎng)絡(luò)掌握和控制生產(chǎn)領(lǐng)域，形成縱向一體化的新格局。

(二)橫向一體化

橫向一體化轉(zhuǎn)型，主要是商貿(mào)企業(yè)在屬于自身產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)良好的前提下，通過(guò)利用其成功的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和模式，同時(shí)涉及到其他的商品和領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，形成業(yè)務(wù)橫向的拓展。進(jìn)入的行業(yè)和商品可以是與自身已經(jīng)掌握的行業(yè)和商品相關(guān)，也可以不相關(guān)。商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)橫向一體化基本上也是通過(guò)并購(gòu)、投資、參股等方式實(shí)現(xiàn)。其模式主要有：

1、相關(guān)多元化

相關(guān)多元化，顧名思義，新設(shè)計(jì)的領(lǐng)域、行業(yè)和商品在某些程度上跟現(xiàn)已有的領(lǐng)域、行業(yè)和商品存在著某些相關(guān)性，例如互補(bǔ)品、替代品以及其他共同分銷模式、原材料涉及相關(guān)等等，這種模式適合于一般的商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)橫向一體化。

2、非相關(guān)多元化

非相關(guān)性與相關(guān)性相反，商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)橫向一體化所要涉及的新的領(lǐng)域、行業(yè)和商品核能與原來(lái)已經(jīng)涉及的領(lǐng)域、行業(yè)和商品沒(méi)有相關(guān)性，甚至在資源、原材料以及客戶群等多方面上都沒(méi)有相關(guān)性。因此要實(shí)現(xiàn)這種模式的一體化，對(duì)商貿(mào)企業(yè)的實(shí)力要求非常高，一般適用于大型的，已經(jīng)有一定市場(chǎng)占有率的商貿(mào)企業(yè)。

(三)混合一體化

混合一體化是綜合了縱向一體化與橫向一體化兩種創(chuàng)新模式，是兩種轉(zhuǎn)型模式的綜合運(yùn)用。對(duì)于這種轉(zhuǎn)型模式，所需要的轉(zhuǎn)型時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)自身的實(shí)力要求也非常高，一般是商貿(mào)企業(yè)為了達(dá)到特定的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)于縱向與橫向兩方面的一體化創(chuàng)新模式同時(shí)進(jìn)行，也就是控制自身經(jīng)營(yíng)的行業(yè)多個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的同時(shí)，也橫向控制其他行業(yè)的價(jià)值鏈，也是對(duì)現(xiàn)在商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新模式的最高要求。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化改革，我國(guó)商業(yè)貿(mào)易整個(gè)行業(yè)也隨之進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)期，模式創(chuàng)新是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)商貿(mào)企業(yè)的基本要求。本文通過(guò)我國(guó)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基本分析，發(fā)現(xiàn)其面臨的基本困境，并針對(duì)這些困境提出了我國(guó)商貿(mào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式改革創(chuàng)新的幾個(gè)基本方式。

參考文獻(xiàn):

[1]魏民.用產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析法來(lái)確定商業(yè)批發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2003

[2]吳俊豪.價(jià)值鏈和競(jìng)爭(zhēng)手段的多樣化[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),1998

篇2

關(guān)鍵詞：老字號(hào)；發(fā)展現(xiàn)狀；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-4428（2016）06-37 -02

任何一個(gè)“老字號(hào)”都有著燦爛的歷史。近年來(lái)，隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，全國(guó)“老字號(hào)”經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)始分化，部分“老字號(hào)”企業(yè)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷洗禮后重新煥發(fā)出勃勃生機(jī)，而另一部分“老字號(hào)”企業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡逐漸銷聲匿跡，繁榮與衰敗并存?！袄献痔?hào)”的做大做強(qiáng)，既能促進(jìn)揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也能保護(hù)揚(yáng)州歷史文化并擴(kuò)大其影響力，提升城市競(jìng)爭(zhēng)力。

一、什么是“老字號(hào)”

“老字號(hào)”是指在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，沿襲和繼承了中華民族優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，具有鮮明的地域文化特征和歷史痕跡、具有獨(dú)特的工藝和經(jīng)營(yíng)特色，取得了社會(huì)廣泛認(rèn)同和良好商業(yè)信譽(yù)的企業(yè)名稱和產(chǎn)品品牌。目前全國(guó)各行業(yè)共有“老字號(hào)”商家一萬(wàn)多家，到今天仍在經(jīng)營(yíng)的卻不到千家?！袄献痔?hào)”不僅是一種商貿(mào)景觀，更重要的是一種歷史傳統(tǒng)文化現(xiàn)象?！袄献痔?hào)”最主要的特征是品牌超過(guò)50年，有獨(dú)特的產(chǎn)品、技藝或服務(wù)，具有中華民族特色和鮮明的地域文化特征、歷史價(jià)值和文化價(jià)值。

二、揚(yáng)州老字號(hào)現(xiàn)狀分析

目前揚(yáng)州市共有“老字號(hào)”14家①，其中“中華老字號(hào)”9家，“江蘇老字號(hào)”5家。他們分別是揚(yáng)州富春飲服集團(tuán)有限公司富春茶社、揚(yáng)州三和四美醬菜有限公司、揚(yáng)州市光明眼鏡有限公司、揚(yáng)州謝馥春化妝品有限公司、揚(yáng)州玉器廠、揚(yáng)州漆器廠、揚(yáng)州綠楊春茶葉有限公司、揚(yáng)州共和春飲食文化發(fā)展有限公司、江蘇大德生藥房連鎖有限公司、揚(yáng)州春生洗染有限公司、揚(yáng)州市廣陵區(qū)蔣家橋餃面館、高郵秦郵蛋品有限公司、冶春餐飲股份有限公司。

本研究通過(guò)攔截式訪問(wèn)、電話訪問(wèn)、QQ等互聯(lián)網(wǎng)通訊手段，調(diào)查了160名揚(yáng)州居民對(duì)揚(yáng)州“老字號(hào)”的認(rèn)知程度?！袄献痔?hào)”總體知名度較高但差異較大，“富春”和“冶春”知名度為100%，“春生”和“光明眼鏡”的知名度較低。揚(yáng)州13家老字號(hào)企業(yè)中，“富春”、“謝馥春”、“蔣家橋”、“冶春”經(jīng)營(yíng)情況較好， 其它“老字號(hào)”經(jīng)營(yíng)狀況一般。

三、揚(yáng)州“老字號(hào)“發(fā)展的主要問(wèn)題

（一）總體數(shù)量偏少，發(fā)展水平不高

揚(yáng)州市現(xiàn)在“中華老字號(hào)”和“江蘇老字號(hào)”共14家，而蘇州市有55家，揚(yáng)州只有蘇州的約1/4。14家“老字號(hào)”除“富春”、“冶春”在全國(guó)知名度較高且經(jīng)營(yíng)狀況良好外，其它經(jīng)營(yíng)狀況一般且多分布在揚(yáng)州本地，區(qū)域性特色明顯，全國(guó)知名度不高。具有揚(yáng)州特色的“三把刀”只有一把入選，“揚(yáng)州工”品牌的全國(guó)影響力有待提高。

（二）傳統(tǒng)工藝技術(shù)創(chuàng)新難度大，經(jīng)營(yíng)成本高

一是“老字號(hào)”品牌集中于餐飲、工藝美術(shù)、食品等行業(yè)，對(duì)技藝要求很高，傳承和保護(hù)傳統(tǒng)工藝、培養(yǎng)工藝技術(shù)繼承人已成為“老字號(hào)”企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。二是傳統(tǒng)工藝技術(shù)難度大、工序復(fù)雜、效率較低，人工成本過(guò)高無(wú)法滿足低成本大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)量需求。三是現(xiàn)代消費(fèi)群體的多元化、消費(fèi)需求的多層次化，都在迫使“老字號(hào)”企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。比如“富春”“冶春”“蔣家橋”的蒸餃、肉包等產(chǎn)品用油量過(guò)多，已經(jīng)不符合現(xiàn)代人的飲食要求。

（三）經(jīng)營(yíng)模式落后，營(yíng)銷缺乏創(chuàng)新

目前，揚(yáng)州“老字號(hào)”擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)以加盟為主，統(tǒng)一管理力度不強(qiáng)。連鎖經(jīng)營(yíng)管理需要大量的專業(yè)人才和資金投入、高效的信息溝通渠道、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品體系、發(fā)達(dá)的物流配送機(jī)構(gòu)。這些問(wèn)題很大程度上制約著“老字號(hào)”企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。揚(yáng)州部分“老字號(hào)”企業(yè)過(guò)多地依賴曾經(jīng)的金字招牌，對(duì)品牌的宣傳與營(yíng)銷推廣重視程度不高，滿足現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、價(jià)位、包裝，對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷手段持排斥態(tài)度。

四、揚(yáng)州“老字號(hào)”發(fā)展的相關(guān)建議

（一）深度挖掘，傳承老字號(hào)文化

揚(yáng)州是國(guó)家首批歷史文化名城，文化、經(jīng)濟(jì)曾極度繁榮，“老字號(hào)”企業(yè)數(shù)量眾多，但不少“老字號(hào)”因發(fā)展不力、保護(hù)不當(dāng)而逐漸被消失。政府可以通過(guò)老字號(hào)協(xié)會(huì)、地方志辦公室、文物局、博物館等單位的幫助，主動(dòng)挖掘、激活埋沒(méi)在民間的百年老字號(hào)企業(yè)，使它們重新煥發(fā)青春。相關(guān)行政主管部門要積極鼓勵(lì)、幫助企業(yè)申報(bào)“江蘇老字號(hào)”、“中華老字號(hào)”。

（二）優(yōu)化管理模式，推動(dòng)連鎖與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

在國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)迅速擴(kuò)張的背景下，“老字號(hào)”企業(yè)可以采取連鎖經(jīng)營(yíng)模式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。揚(yáng)州要積極引導(dǎo)“老字號(hào)”企業(yè)建立規(guī)范性的連鎖店，實(shí)行統(tǒng)一配送、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一管理保證“老字號(hào)”的品牌和商品質(zhì)量，提升“老字號(hào)”形象。揚(yáng)州“冶春”、“富春”、“謝馥春”等“老字號(hào)”企業(yè)，先后在揚(yáng)州市區(qū)開(kāi)設(shè)了具有傳統(tǒng)特色的連鎖門店，并恢復(fù)了眾多的傳統(tǒng)特色產(chǎn)品，受到了廣大市民的青睞。

揚(yáng)州“老字號(hào)”還應(yīng)加快向江蘇市場(chǎng)、全國(guó)市場(chǎng)及海外市場(chǎng)進(jìn)軍的步伐，“冶春”在臺(tái)北成功開(kāi)設(shè)分店為其它“老字號(hào)”樹(shù)立了榜樣。

（三）加強(qiáng)政策引領(lǐng)，做大做強(qiáng)“老字號(hào)”企業(yè)

揚(yáng)州在進(jìn)行城市商圈規(guī)劃、打造歷史特色街時(shí)，要建立“老字號(hào)”商業(yè)集聚區(qū)，并采取相應(yīng)政策措施優(yōu)先給予扶持，為助推“老字號(hào)”發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境；行政主管部門要加大對(duì)“老字號(hào)”的監(jiān)管力度，建立“老字號(hào)”經(jīng)營(yíng)狀況定期報(bào)告制度，經(jīng)常實(shí)地調(diào)研，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握“老字號(hào)”的經(jīng)營(yíng)狀況；充分發(fā)揮“老字號(hào)”行業(yè)協(xié)會(huì)的重要作用，通過(guò)組織企業(yè)參加各種博覽會(huì)、經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)來(lái)宣傳推廣揚(yáng)州“老字號(hào)”企業(yè)，拓展外埠市場(chǎng)。

（四）創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力

揚(yáng)州“老字號(hào)”與百姓日常需求密切相關(guān)，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。引導(dǎo)其創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷方式，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。引導(dǎo)“老字號(hào)”企業(yè)在園區(qū)建立現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，從過(guò)去單獨(dú)門面經(jīng)營(yíng)向前店后基地的現(xiàn)代化企業(yè)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變。“老字號(hào)”企業(yè)充分利用電子商務(wù)服務(wù)大眾消費(fèi)，促進(jìn)線上線下融合發(fā)展?！袄献痔?hào)”企業(yè)以弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化為載體，通過(guò)開(kāi)發(fā)文化、影視、旅游產(chǎn)品，開(kāi)辦博物館、藝術(shù)館，舉辦文化節(jié)、購(gòu)物節(jié)等方式，有效應(yīng)用新媒體進(jìn)行宣傳，以及“老字號(hào)”企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)等拓展品牌的影響力。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

劉彤，女，江蘇揚(yáng)州人，揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生；

篇3

關(guān)鍵詞：公路 貨物運(yùn)輸 形式 建設(shè)一、我國(guó)物流汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

目前，以汽車貿(mào)易為依托的我國(guó)公路貨物運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)在全國(guó)發(fā)展尚屬萌芽階段，但是其發(fā)展勢(shì)頭和經(jīng)濟(jì)利益增長(zhǎng)在整個(gè)貨物運(yùn)輸行業(yè)都是一枝獨(dú)秀、行業(yè)之首。為了實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)，建立以汽車貿(mào)易為基礎(chǔ)，汽貿(mào)、車隊(duì)、信息部、修理廠、停車場(chǎng)、住宿餐飲服務(wù)整合在一起的汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是向現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。

建立專門的汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)，吸引企業(yè)進(jìn)入園區(qū)內(nèi)投資建廠，能有效促進(jìn)企業(yè)集聚，形成集群之勢(shì)。建立汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)要有三個(gè)基本的要求：一是政策性，要為企業(yè)進(jìn)入園區(qū)投資提供土地、稅收優(yōu)惠，簡(jiǎn)化辦事的程序，提高辦事的效率，改善投資環(huán)境；二是專業(yè)性，進(jìn)入園區(qū)的必須是汽車行業(yè)企業(yè)或相關(guān)支持性企業(yè)，要避免大雜燴；三是關(guān)聯(lián)性，進(jìn)入企業(yè)要具有產(chǎn)品或者技術(shù)的緊密關(guān)聯(lián)，形成同行企業(yè)的橫向競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系和上下游企業(yè)間的縱向競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系。

二、建立物流汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的影響

建立物流汽車產(chǎn)業(yè)園對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的影響主要有以下幾個(gè)方面：

（1）有利于縣域汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整。面對(duì)縣域已有成熟的汽車銷貸模式，國(guó)家四萬(wàn)億的投資計(jì)劃的重要契機(jī)，推進(jìn)縣域汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，將有利于縣域汽車產(chǎn)業(yè)全面提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次，著重拓展汽車貿(mào)易、零部件銷售、配套服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化。

（2）對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)有利于形成固定、方便、集中、專業(yè)的交易區(qū)域，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)能夠有公開(kāi)、透明、規(guī)范、方便，所有交易程序都能集中辦理的消費(fèi)場(chǎng)所。

（3）有進(jìn)一步完善社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系?？h域目前已有科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、許莊產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建立汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)拓展了縣域發(fā)展空間，進(jìn)一步完善縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。

（4）有利于帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建設(shè)縣域汽車產(chǎn)業(yè)園為縣域的汽車產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、都市型服務(wù)業(yè)、教育文化產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)相互整合、融合滲透、加快發(fā)展提供了一個(gè)有利的發(fā)展平臺(tái)與創(chuàng)造空間，有利于加速構(gòu)筑“高增值、強(qiáng)輻射、廣就業(yè)”的產(chǎn)業(yè)體系。

三、我國(guó)建立物流汽車產(chǎn)業(yè)園的建議

建立比較成熟的汽車銷貸模式，推動(dòng)汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)大跨越、大發(fā)展。就要遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，走集約化、規(guī)模化發(fā)展道路，加快產(chǎn)業(yè)的整合配置。建立汽車產(chǎn)業(yè)園，充分發(fā)揮汽貿(mào)產(chǎn)業(yè)的集聚優(yōu)勢(shì)，最終形成集汽貿(mào)、物流、信息、維修與保養(yǎng)、配件加工和整車生產(chǎn)一條龍服務(wù)，加快縣域貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的內(nèi)容：

第一，遵循“園區(qū)化承載，集群化發(fā)展”的發(fā)展思想，統(tǒng)一規(guī)劃汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)占地。

第二，政策優(yōu)惠。對(duì)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)進(jìn)行稅收優(yōu)惠，提供良好的發(fā)展環(huán)境，吸納更多企業(yè)進(jìn)入園區(qū)集約發(fā)展。進(jìn)一步改進(jìn)行政服務(wù)方式，實(shí)行全程辦事制度,提高行政效率,營(yíng)造高效務(wù)實(shí)的政務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步完善服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)和限時(shí)服務(wù)等制度,為業(yè)主代辦土地、規(guī)劃等各種手續(xù),切實(shí)為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù),及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決融資、土地等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

第三，設(shè)立園區(qū)管委會(huì)，規(guī)范汽車銷貸協(xié)會(huì)，使它們真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的引導(dǎo)。

第四，貨運(yùn)車輛信息化管理。計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)融入到貨運(yùn)行業(yè)中來(lái)，而互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)信息平臺(tái)的建立是向傳統(tǒng)貨運(yùn)市場(chǎng)發(fā)起了沖擊。信息平臺(tái)主要是提供貨源、車源信息的和查詢。貨源、車源均可分為臨時(shí)車/貨源和長(zhǎng)期車/貨源。具體可以提供車源信息如車號(hào)、車型、核定噸位、車長(zhǎng)、行車方向、當(dāng)前地址、有效期、期望運(yùn)費(fèi)和聯(lián)系電話等，貨源信息如貨物種類、貨物噸位、運(yùn)輸方向、裝貨地址、有效期、期望運(yùn)費(fèi)和聯(lián)系電話等。此功能模塊主要是為信息平臺(tái)的企業(yè)用戶提供在線交易而設(shè)計(jì)的。其中大部分功能應(yīng)該在信息平臺(tái)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定、時(shí)機(jī)成熟后再逐步建設(shè)并投入使用。

第五，金融扶持，促進(jìn)跨越式發(fā)展。一是創(chuàng)新金融管理體系，積極探索適合汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征的金融產(chǎn)品，組建縣域汽車產(chǎn)業(yè)的商業(yè)銀行或者股份合作銀行。二是擴(kuò)寬融資渠道，加強(qiáng)汽貿(mào)企業(yè)與銀行及其商的合作，也可以鼓勵(lì)企業(yè)用債券、股票等有效融資手段發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

第六，針對(duì)縣域車輛更新周期短的特點(diǎn)，建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)二手車交易市場(chǎng)以及重載型貨車的汽車維修中心、汽車配件市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔小茹.《汽車產(chǎn)業(yè)園是發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的趨勢(shì)》.《交通與運(yùn)輸》2010年第12期

篇4

關(guān)鍵詞：山東；物流；第三方物流

近幾年來(lái)，山東省積極推進(jìn)現(xiàn)代物流管理，大力培育發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代物流工作取得新的進(jìn)展，企業(yè)物流管理取得新的成效，第三方物流發(fā)展勢(shì)頭良好，物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，全省現(xiàn)代物流進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。先后推出了海爾集團(tuán)等現(xiàn)代物流管理先進(jìn)典型。目前全省已有392家企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際，在不同層次、不同環(huán)節(jié)采用了現(xiàn)代物流管理方法，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

一、 山東省現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

近年來(lái)，山東省經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，物流市場(chǎng)具有較大潛力。每年的貨運(yùn)量達(dá)11億噸，物流企業(yè)的市場(chǎng)份額高達(dá)250億元，巨大的市場(chǎng)引發(fā)物流企業(yè)快速發(fā)展。目前，山東省有物流企業(yè)3000余家，建成和在建的大型物流園區(qū)（中心）有67個(gè)，丹麥馬士基、韓國(guó)韓進(jìn)、新加坡勝獅等境外物流企業(yè)已經(jīng)落戶山東省。傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)始引入現(xiàn)代物流理念并加快轉(zhuǎn)型提升，工商企業(yè)開(kāi)始注重通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部物流管理來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)能力，無(wú)水港、配貨中心等一批現(xiàn)代物流設(shè)施正在加快建設(shè)。山東省下一步將通過(guò)市場(chǎng)淘汰和政策引導(dǎo)，整合資源，為第三方物流企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件，在全省建設(shè)500-600家大型物流企業(yè)。

我省現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

1．企業(yè)物流管理逐步深化。目前，全省136戶重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)大部分都實(shí)施了物流管理，年流動(dòng)資產(chǎn)平均周轉(zhuǎn)4次以上，高出全省平均水平近1倍。更多的企業(yè)在從試點(diǎn)到具體實(shí)踐中，認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)代物流的應(yīng)用價(jià)值。

2．商貿(mào)物流配送發(fā)展較快。我省物流系統(tǒng)運(yùn)用現(xiàn)代物流理念，發(fā)展新型物流業(yè)態(tài)，在連鎖經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，加快了物流配送中心建設(shè)，完善了商品配送網(wǎng)絡(luò)。商貿(mào)企業(yè)以發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)和物流配送為核心，以整合商業(yè)物流為重點(diǎn)，努力與上下游企業(yè)建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系。

3．第三方物流開(kāi)始起步。省內(nèi)的大型商貿(mào)集團(tuán)，如三聯(lián)集團(tuán)、濰坊百貨等，通過(guò)資產(chǎn)重組與流程再造，逐步向現(xiàn)代物流業(yè)態(tài)過(guò)渡。一些大型運(yùn)輸集團(tuán)依托遍布全國(guó)的運(yùn)輸網(wǎng)，向?qū)I(yè)化物流企業(yè)發(fā)展。

4．企業(yè)物流信息化取得新進(jìn)展。信息化是現(xiàn)代物流的主要特征，廣泛采用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是發(fā)展現(xiàn)代物流的主要內(nèi)容。

5．大中型物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)。山東省大中型物流企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，注重發(fā)揮自身資源、服務(wù)、信譽(yù)等固有優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步提高。

6．交通、郵政企業(yè)逐漸擺脫傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，整合物流服務(wù)功能，積極發(fā)展現(xiàn)代物流。

二、山東省現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題

雖然山東省物流業(yè)發(fā)展較快，但必須清醒地看到，發(fā)展山東省現(xiàn)代物流業(yè)仍面臨諸多問(wèn)題。

1．從行業(yè)發(fā)展看，從近幾年變化情況看，山東省物流產(chǎn)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重一直在低水平上徘徊，與1995年相比，2004年還下降1.5個(gè)百分點(diǎn)，這種趨勢(shì)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體發(fā)展趨勢(shì)極不協(xié)調(diào)。

2．從經(jīng)營(yíng)規(guī)?？?，全省規(guī)模以下物流企業(yè)和個(gè)體戶銷售額6349.3億元，占銷售總額的近六成。全國(guó)連鎖企業(yè)前10強(qiáng)中，上海占4家，江蘇2家，而山東省只有一家。

3．從業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)看，山東省連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)的零售額在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中所占的比重僅為5.4%，而這一比例在美國(guó)達(dá)到60%，日本為40%，我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)則達(dá)到61%。

4．物流企業(yè)增值服務(wù)薄弱。絕大多數(shù)物流企業(yè)收益的85%來(lái)自基礎(chǔ)，如運(yùn)輸管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理。增值率較高的物流信息服務(wù)與支持物流的財(cái)務(wù)服務(wù)，其收益只占15%。

5．物流企業(yè)管理不規(guī)范、企業(yè)間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題嚴(yán)重。物流企業(yè)急速膨脹首先凸現(xiàn)出政策滯后、多頭管理和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，而不公平競(jìng)爭(zhēng)留給社會(huì)第三方物流企業(yè)的空間也非常有限。

三、加快發(fā)展山東省現(xiàn)代物流企業(yè)的措施

我省現(xiàn)代物流企業(yè)要想在物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，應(yīng)根據(jù)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化考慮自己的物流戰(zhàn)略：

1、整合資源，建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟。相同的文化背景和彼此相互依賴、有效而積極的信息溝通、共同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和凝聚力、技術(shù)上的互補(bǔ)能力、雙方高層管理人員在管理方面的共同努力等，是物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟成功的關(guān)鍵因素。

2、成為專業(yè)物流商。鎖定某一專門行業(yè)或客戶，提供一體化的、整合的個(gè)性定制服務(wù)，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是人才、信息化的服務(wù)能力。

3、成為專業(yè)的第三方物流企業(yè)。通過(guò)整合和管理自身的以及其它服務(wù)提供商補(bǔ)充的資源、能力和技術(shù)，為客戶提供全面的供應(yīng)鏈解決方案，降低客戶運(yùn)用成本，提高效率，成為真正的供應(yīng)鏈解決商。

4、現(xiàn)代物流企業(yè)應(yīng)建立綠色物流理念。綠色物流管理是現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢(shì)之一，其作為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，不但可以壓縮物流成本，還可以帶來(lái)新的商機(jī)。我省現(xiàn)代物流企業(yè)在提供物流服務(wù)時(shí)，可采取以下綠色物流管理策略：首先，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化物流管理，構(gòu)筑綠色物流發(fā)展框架；其次，物流企業(yè)必須將其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與環(huán)境保護(hù)有機(jī)聯(lián)系起來(lái)。企業(yè)應(yīng)從更高的角度、更廣泛地考慮物流合理化問(wèn)題，簡(jiǎn)化配送環(huán)節(jié)，進(jìn)行合理運(yùn)輸；對(duì)各種運(yùn)輸工具還應(yīng)采用節(jié)約資源，減少污染和環(huán)境的原料作動(dòng)力；或響應(yīng)政府的號(hào)召，加快運(yùn)輸工具的更新?lián)Q代。最后，由整個(gè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)協(xié)同建立廣泛的廢棄物循環(huán)物流。

作者單位：濰坊學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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篇5

Abstract:At present the logistics is called the rare or endangered species a big pillar industry, has been considered by the State Council routine conference through includes one of ten big industrial plans. But objective, thorough understanding Northeast physical distribution market development condition, regarding promotes the Northeast old Industrial base to have the important meaning. This article through to Northeast physical distribution market investigation and study and material collection, analysis, thus to the Northeast physical distribution market's development present situation, the service industry, the existence question as well as the future trend of development has carried on the summary and the discussion.

關(guān)鍵詞：東北三省 物流市場(chǎng) 發(fā)展規(guī)劃

Key words:Northeast three province physical distribution market development plan

作者簡(jiǎn)介：田鳳權(quán)(1977/05-)，男，遼寧鐵嶺人，沈陽(yáng)工程學(xué)院講師，碩士，主要研究方向：物流和供應(yīng)鏈管理

基金項(xiàng)目：本研究受遼寧省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目“沈陽(yáng)郵政物流在國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)定位研究”（批準(zhǔn)號(hào)20060588）的資助。

【中圖分類號(hào)】F061.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-7069（2009）-06-0055-02

一、東北物流市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.東北物流市場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)分布

東北長(zhǎng)期形成的長(zhǎng)、大、厚、重產(chǎn)品為主的裝備制造業(yè)是重工業(yè)的核心，形成了有密集的產(chǎn)業(yè)帶。

2.東北市場(chǎng)物流總量

截止2007年?yáng)|北三省全年完成貨物周轉(zhuǎn)量7755.2億噸公里，同比增長(zhǎng)32.2%，其中公路貨物周轉(zhuǎn)量982億噸公里，同比增長(zhǎng)17.9%，水路貨物周轉(zhuǎn)量3968億噸公里，同比增長(zhǎng)66.5%；旅客周轉(zhuǎn)量1531.1億人公里，平均比上年增長(zhǎng)9.6%，其中公路旅客周轉(zhuǎn)量689.9億人公里，同比增長(zhǎng)11.7%；港口貨物吞吐量20億噸，平均比上年增長(zhǎng)13%；郵電業(yè)務(wù)量1629.7億元，同比增長(zhǎng)25.0%，其中郵政業(yè)務(wù)量83.73億元，同比增長(zhǎng)19.8%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額8360.4億，同比增長(zhǎng)17.6%；農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值5188.4億元，同比增長(zhǎng)18.3%。

3.東北物流企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

東北物流企業(yè)數(shù)量眾多，目前東北物流企業(yè)的發(fā)展類型主要為以下幾種：一種是傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)型而來(lái)的物流企業(yè)，如沈陽(yáng)儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)等，仍占市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。二是新興民營(yíng)物流企業(yè)，如沈陽(yáng)聯(lián)合物流有限公司等，市場(chǎng)份額快速上升。三是外資物流企業(yè)，如DHL、TNT等，市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大快速發(fā)展，并且有并購(gòu)。四是源自生產(chǎn)流通企業(yè)的物流企業(yè)，如東藥物流等，占市場(chǎng)份額較小。此外還有快遞行業(yè)，如郵政物流、航空快遞等角逐東北市場(chǎng)。

二、東北物流市場(chǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題

1.第三方物流企業(yè)規(guī)模小、散、雜、亂

許多小型物流企業(yè)就是由幾輛車、幾個(gè)人、一張辦公桌、一臺(tái)電腦組成一個(gè)企業(yè)，企業(yè)實(shí)力弱，信譽(yù)差，省會(huì)城市每年都會(huì)發(fā)生2億元貨物或貨款被物流企業(yè)卷走潛逃的事件。

2.缺乏政策支持

在物流行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，地方政府雖然在中央宏觀政策指引下，制訂了相關(guān)鼓勵(lì)物流業(yè)發(fā)展的方針、政策及法律法規(guī)，但重生產(chǎn)輕流通，重商流輕物流的思想仍然占據(jù)主流，為了跟隨全國(guó)如火如荼的物流熱、物流園區(qū)熱等，也制訂了相關(guān)發(fā)展規(guī)劃，積極建設(shè)物流基地、物流園區(qū)或物流中心等各種物流結(jié)點(diǎn)，但規(guī)劃及前期工作做完了，具體的制度、條款并沒(méi)有制定或?qū)嵤恍┪锪鞴?jié)點(diǎn)出現(xiàn)了很高的空置率，還出現(xiàn)了地皮它用，變相投資，一些物流節(jié)點(diǎn)的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出現(xiàn)空白，無(wú)人問(wèn)津，導(dǎo)致部分園區(qū)或物流節(jié)點(diǎn)公共基礎(chǔ)設(shè)施落后、損壞，大大降低了物流結(jié)點(diǎn)招商引資的吸引力；另外在我國(guó)南方及沿海許多城市制訂了鼓勵(lì)物流企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，如信息化工程扶持基金、物流創(chuàng)新基金、稅收的優(yōu)惠政策，都在認(rèn)真落實(shí)，有效地促進(jìn)了物流業(yè)的發(fā)展，而東北三省在這方面存在著很大的差距，如沈陽(yáng)市已經(jīng)設(shè)立了服務(wù)業(yè)發(fā)展扶持基金，但還沒(méi)有具體落實(shí)分配到扶持和鼓勵(lì)物流行業(yè)的發(fā)展。

3.專業(yè)物流人才缺乏

東北地區(qū)物流從業(yè)人員學(xué)歷和素質(zhì)偏低，物流人才嚴(yán)重匱乏。據(jù)調(diào)查顯示，本地區(qū)主營(yíng)物流企業(yè)從業(yè)人員中，直接經(jīng)營(yíng)物流者學(xué)歷在大專以上的占15%，但是物流專業(yè)畢業(yè)的人員還不足5%，尤其是中高層系統(tǒng)規(guī)劃運(yùn)作人才。

4.物流業(yè)務(wù)單一，技術(shù)應(yīng)用落后

東北地區(qū)的物流企業(yè)大多提供倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸?shù)葐我坏奈锪鞣?wù)，增值較少，顧客服務(wù)滿意度低，不能為顧客提供綜合性、增值。大多數(shù)企業(yè)物流運(yùn)作效率低下，還停留在傳統(tǒng)的人工操作階段。一些現(xiàn)代化的物流手段使用不廣泛，很難為客戶提供貨物的跟蹤服務(wù)全方位查詢業(yè)務(wù)，不能有效地實(shí)現(xiàn)信息的共享與快速響應(yīng)。在物流硬件設(shè)施設(shè)備方面落后，現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)并不普及，自動(dòng)分揀系統(tǒng)、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)等先進(jìn)設(shè)施屈指可數(shù)，許多企業(yè)叉車、運(yùn)輸車、集裝箱、托盤等陳舊、落后、破損現(xiàn)象，物流標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，不能實(shí)現(xiàn)有效的供應(yīng)鏈管理。

5.物流園區(qū)或物流基地發(fā)展規(guī)劃不符合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平

為了振興經(jīng)濟(jì)，各省、市紛紛制訂了規(guī)劃和建設(shè)物流園區(qū)等物流節(jié)點(diǎn)的措施，政府規(guī)劃用地、各種投資建設(shè)方式，積極招商引資，東北三省規(guī)劃和建設(shè)中的大大小小物流園區(qū)不下40個(gè)，有的物流節(jié)點(diǎn)將其設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)制定的過(guò)高，如：打造成東北最大物流港城市、最大物流中心等夸大誘人的稱謂，一些物流園區(qū)從地理位置和服務(wù)區(qū)域、服務(wù)對(duì)象上看重復(fù)建設(shè)、相互競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有差異，一些物流園區(qū)完全是當(dāng)?shù)卣臉I(yè)績(jī)工程，完全脫離了經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物流需求規(guī)模，物流園區(qū)或其它形式的物流節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了地方行業(yè)和企業(yè)發(fā)展規(guī)模，導(dǎo)致許多物流節(jié)點(diǎn)空置率高，園區(qū)規(guī)劃用地挪作它用甚至炒作房地產(chǎn)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)物流園區(qū)應(yīng)有的物流規(guī)模效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，沒(méi)有起到真正的促進(jìn)地方物流暢通的目的。

三、東北物流市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與政策導(dǎo)向

（一）遼寧省的物流市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與政策導(dǎo)向

隨著東北振興效應(yīng)的逐漸顯現(xiàn),遼寧正成為國(guó)內(nèi)投資熱點(diǎn),南資北上勢(shì)頭迅猛。已經(jīng)形成以重化工業(yè)為主體、工業(yè)門類齊全、基礎(chǔ)比較雄厚的工業(yè)體系,工業(yè)存量?jī)?yōu)勢(shì)明顯。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步和專業(yè)化分工的發(fā)展,圍繞打造國(guó)家新型產(chǎn)業(yè)基地目標(biāo),遼寧省先進(jìn)裝備制造業(yè)、高加工度原材料工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),以及臨港產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的提升,都將更多地依賴于金融、物流等生產(chǎn)業(yè)作為有力支撐,這都為服務(wù)業(yè)加快發(fā)展提供了重要基礎(chǔ)。擁有沈陽(yáng)、大連兩個(gè)特大型城市,并被國(guó)務(wù)院列為全國(guó)性物流節(jié)點(diǎn)城市沈陽(yáng)是東北地區(qū)的中心城市。

1.建設(shè)沈陽(yáng)近海東北亞國(guó)際物流園區(qū)

遼寧省及沈陽(yáng)市政府已經(jīng)規(guī)劃和建設(shè)沈鐵工業(yè)走廊服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶，在沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)培育沈陽(yáng)望花物流園區(qū)、沈陽(yáng)鐵西物流園區(qū)等，大力建設(shè)東北物流城、北方金融后臺(tái)服務(wù)基地、專用車研發(fā)展銷中心、職業(yè)教育基地、土特產(chǎn)品交易中心和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)建設(shè)沈海綜合物流園區(qū)、鐵西物流園區(qū)、望花物流園區(qū)、本溪鋼鐵物流園區(qū)、鞍山四達(dá)批發(fā)市場(chǎng)集中區(qū)和東北鋼鐵大市場(chǎng)、鐵嶺東北國(guó)家物流城，將沈北新區(qū)建設(shè)成面向全國(guó)的區(qū)域性陸港物流中心，其涉及物流領(lǐng)域有農(nóng)產(chǎn)品、食品、醫(yī)藥、汽車、五金等。

2.構(gòu)建遼寧沿海服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群

按照遼寧省“五點(diǎn)一線”發(fā)展戰(zhàn)略思想，以大連、丹東、營(yíng)口、錦州、葫蘆島、盤錦為核心城市，大力發(fā)展現(xiàn)代臨港服務(wù)業(yè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)升級(jí)換代,積極推進(jìn)“大通關(guān)”工程建設(shè)，加強(qiáng)港區(qū)與內(nèi)陸腹地的聯(lián)動(dòng)建設(shè)。發(fā)揮大連的龍頭帶動(dòng)作用,重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流等8大領(lǐng)域,全面提升高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)輻射效應(yīng)，重點(diǎn)建設(shè)大連旅順開(kāi)發(fā)區(qū)羊頭洼物流園區(qū)，建設(shè)特色突出、國(guó)內(nèi)一流的遼寧臨港物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),使大連成為東北亞國(guó)際航運(yùn)中心和東北亞重要的國(guó)際城市。錦州城市南擴(kuò),拓展商貿(mào)輻射區(qū),重點(diǎn)建設(shè)錦州港和錦州恒大國(guó)際物流園區(qū)，使錦州灣成為東北及蒙東聯(lián)結(jié)蒙古和俄羅斯的歐亞陸海物流主通道。營(yíng)口沿海物流產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃120平方公里，打造以港口物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的濱海生態(tài)文化科技新城區(qū)。規(guī)劃葫蘆島綏中濱海經(jīng)濟(jì)帶，形成臨港工業(yè)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、商住等配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)為一體的關(guān)外濱海新城區(qū)。

3.構(gòu)建遼西北服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群

阜新和朝陽(yáng)圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、煤化工、新型電子等經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展配套的物流、科技、商務(wù)等服務(wù)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)遼、冀、蒙三邊商貿(mào)物流中心,

（二）吉林省的物流市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與政策導(dǎo)向

吉林省圍繞五大產(chǎn)業(yè)基地：汽車產(chǎn)業(yè)基地、石油化工產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工基地、現(xiàn)代中藥和生物制藥基地、光電子信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,快速發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

1.建設(shè)以長(zhǎng)春、吉林為核心的物流圈

利用長(zhǎng)春市公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)立體交通運(yùn)輸條件，在繞城公路以東、長(zhǎng)吉鐵路以南，興隆山鎮(zhèn)所屬13.1平方公里處建設(shè)覆蓋全省、輻射東北及全國(guó)的空港保稅物流園區(qū)。

2.建設(shè)四平、遼源、通化、白山、延吉、白城、松原市作為物流結(jié)點(diǎn)的物流帶

依托通化東寶、延邊敖東等制藥企業(yè)，建設(shè)通化、延邊現(xiàn)代中藥和生物藥物流基地；依托延邊聚星貨運(yùn)站有限公司、琿春宇通國(guó)際物流有限公司、吉林東北亞鐵路集團(tuán)有限公司等公路、鐵路貨運(yùn)站場(chǎng)，重點(diǎn)發(fā)展對(duì)俄、對(duì)朝國(guó)際商貿(mào)物流；依托白城、洮南等現(xiàn)有物流基礎(chǔ)設(shè)施和糧貿(mào)市場(chǎng)，發(fā)展農(nóng)特產(chǎn)品貿(mào)易物流。

（三）黑龍江省的物流市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與政策導(dǎo)向

黑龍江省圍繞六大產(chǎn)業(yè)群：裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群、石化工業(yè)產(chǎn)業(yè)群、能源工業(yè)產(chǎn)業(yè)群、食品產(chǎn)業(yè)群、醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)群、森林工業(yè)產(chǎn)業(yè)群，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。整合現(xiàn)有交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等物流基礎(chǔ)設(shè)施，繼續(xù)推動(dòng)江海聯(lián)運(yùn)、陸海聯(lián)運(yùn)和鐵海聯(lián)運(yùn)的物流通道建設(shè)，加大鐵路建設(shè)力度，提高黑龍江省鐵路運(yùn)輸能力，解決鐵路運(yùn)力不足問(wèn)題。建設(shè)并開(kāi)通25個(gè)口岸,其中黑河、同江、綏芬河、東寧已發(fā)展成全國(guó)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)往來(lái)的重要通道。在綏芬河市辟建了國(guó)內(nèi)首家民營(yíng)國(guó)際直升機(jī)(貨運(yùn))機(jī)場(chǎng),形成一條通往俄境內(nèi)的空中運(yùn)輸走廊?？诎兜摹耙魂P(guān)三檢”和流通設(shè)施逐步得到完善。協(xié)調(diào)解決中俄雙方交通部門查驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不一問(wèn)題，國(guó)際運(yùn)輸線路延伸受中國(guó)軍事設(shè)施改造資金制約問(wèn)題，綏芬河、東寧、密山公路口岸開(kāi)關(guān)時(shí)間不足問(wèn)題，虎林―馬爾科沃口岸國(guó)際道路旅客運(yùn)輸恢復(fù)開(kāi)放問(wèn)題以及俄方對(duì)中方車輛不合理限制和收費(fèi)項(xiàng)目過(guò)多等問(wèn)題，促進(jìn)中俄貿(mào)易的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]趙洪丹．東北地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析．物流與采購(gòu)研究．2008.49：31-32

篇6

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)精神、品牌內(nèi)涵等的集中體現(xiàn)，是新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的重要支撐。本文立足于對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，分析了企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)之上，從文化建設(shè)“升級(jí)升檔”、強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“中堅(jiān)力量”和踐行“以人為本”理念等三個(gè)方面，具體闡述了新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的路徑。

關(guān)鍵詞：

新時(shí)期；現(xiàn)代企業(yè)；文化建設(shè)；路徑

創(chuàng)新企業(yè)文化，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的必然要求，更是支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量。當(dāng)前，多元化的市場(chǎng)環(huán)境強(qiáng)調(diào)文化為導(dǎo)向，企業(yè)內(nèi)控管理的優(yōu)化與調(diào)整，以更好的適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。為此，企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)“謀發(fā)展”的戰(zhàn)略構(gòu)成，應(yīng)在審視發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文立足于對(duì)企業(yè)文化的研究，就企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)，提出了若干建議。

一、企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

1.企業(yè)文化建設(shè)不到位，思想認(rèn)識(shí)存在較大不足。在多元化的市場(chǎng)環(huán)境之下，企業(yè)文化建設(shè)成為企業(yè)內(nèi)控優(yōu)化與調(diào)整的重要內(nèi)容，也是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的重要舉措。當(dāng)前，企業(yè)在文化建設(shè)領(lǐng)域，缺乏足夠的、正確的思想認(rèn)識(shí)，以至于出現(xiàn)“重經(jīng)營(yíng)、輕文化”的問(wèn)題。在短期經(jīng)濟(jì)效益的追求下，企業(yè)文化建設(shè)難以獲取直接的經(jīng)濟(jì)效益，這與企業(yè)“趨利”的天性相違背。因此，企業(yè)在文化建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)文化的系統(tǒng)構(gòu)建顯然不足，廣告推廣活動(dòng)、公關(guān)宣傳活動(dòng)、職工文化娛樂(lè)活動(dòng)等，也是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，而忽視了企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要作用。

2.企業(yè)文化建設(shè)流于形式化，文化建設(shè)內(nèi)涵比較缺乏。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中優(yōu)秀文化精神的積淀，企業(yè)文化的建設(shè)助力企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展。但是，由于很大部分企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)過(guò)于“狹隘”，通過(guò)所謂的“體育活動(dòng)”、“文化活動(dòng)”實(shí)現(xiàn)對(duì)文化的建設(shè)，這顯然與文化建設(shè)的內(nèi)涵相脫節(jié)。因此，企業(yè)文化建設(shè)流于形式化，文化建設(shè)就是張貼幾條標(biāo)語(yǔ)橫幅、就是提幾句振奮的口號(hào)，這種形式化的文化建設(shè)，不僅文化內(nèi)涵缺乏，未能將企業(yè)的優(yōu)秀文化精神進(jìn)行匯集，而且文化建設(shè)成為一種“任務(wù)”，企業(yè)職工與中層管理礙于制度，在文化建設(shè)的組織與開(kāi)展上都人為地的將“文化”與“企業(yè)”隔離，所謂得企業(yè)文化難以對(duì)企業(yè)的文化精神、品牌意義進(jìn)行充分的體現(xiàn)。

3.企業(yè)文化建設(shè)“孤立化”，較強(qiáng)的隨意性弱化了文化建設(shè)的意義。文化建設(shè)是一個(gè)過(guò)程，涉及企業(yè)的方方面面。企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，如何在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)，并依托文化發(fā)展促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)造。但從實(shí)際來(lái)看，企業(yè)文化建設(shè)“孤立化”，文化建設(shè)一是缺乏領(lǐng)導(dǎo)層的重視，在工作制度的建立與執(zhí)行上，顯然缺乏完備的內(nèi)部環(huán)境；二是各部門、職工個(gè)體的參與性不高，對(duì)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，以至于出現(xiàn)“文化建設(shè)無(wú)用論”，文化建設(shè)缺乏良好的職工基礎(chǔ)；三是企業(yè)文化建設(shè)隨意性強(qiáng)，以服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，而弱化了企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略性構(gòu)建中的重要作用，這種急于求成的發(fā)展現(xiàn)狀，反而不利于企業(yè)文化建設(shè)，也不利于企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。

二、新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的路徑

企業(yè)文化建設(shè)的狠抓落實(shí)，首要工作就是將文化建設(shè)上升至企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的構(gòu)建之中，在思想認(rèn)識(shí)上、在組織開(kāi)展上、在工作落實(shí)上，要全面布局、統(tǒng)籌發(fā)展，確保企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相統(tǒng)一，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化向核心競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)適應(yīng)多元化市場(chǎng)環(huán)境的能力。因此，在筆者看來(lái)，新時(shí)期下企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)，應(yīng)鋪展以下幾條道路：

1.文化建設(shè)“升級(jí)升檔”，將企業(yè)文化精神與價(jià)值放置首位。當(dāng)前，企業(yè)文化流于形式，內(nèi)涵空洞、單一的情形，不利于企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略核心能力上的轉(zhuǎn)變。為此，企業(yè)文化建設(shè)“升級(jí)升檔”，是提高企業(yè)文化建設(shè)水平，優(yōu)化與調(diào)整企業(yè)文化內(nèi)涵的重要基礎(chǔ)。首先，企業(yè)要注重文化建設(shè)的重要性，在組織開(kāi)展、制度保障方面，要夯實(shí)文化建設(shè)的內(nèi)外環(huán)境，確保文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；其次，要將企業(yè)文化精神與價(jià)值放置首位，提高文化內(nèi)涵及戰(zhàn)略服務(wù)能力，為企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展提供轉(zhuǎn)型動(dòng)力；再次，企業(yè)在文化建設(shè)上要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在精神追求、價(jià)值理念等方面，要符合社會(huì)發(fā)展要求，要緊扣社會(huì)主義核心價(jià)值觀，這是新時(shí)期企業(yè)文化創(chuàng)新性發(fā)展的必然要求。

2.強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“中堅(jiān)力量”，夯實(shí)文化建設(shè)基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)層是企業(yè)發(fā)展的核心，文化建設(shè)的推進(jìn)，需要領(lǐng)導(dǎo)層的掌舵，進(jìn)而更好地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，并與企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展相結(jié)合。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要起帶頭模范作用，主動(dòng)學(xué)習(xí)文化知識(shí)，在企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)上，要深刻地認(rèn)識(shí)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并帶動(dòng)企業(yè)上下主動(dòng)融入到企業(yè)文化的但氛圍之中，進(jìn)而更好地營(yíng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境。并且，企業(yè)文化建設(shè)要企業(yè)個(gè)性、品牌內(nèi)涵等要素的融入，并在逐步的文化建設(shè)中，讓企業(yè)的文化價(jià)值、文化內(nèi)涵充分體現(xiàn)，影響職工、挖掘職工的創(chuàng)造潛力。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)所面臨的發(fā)展日益復(fù)雜，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)的牢靠性，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的“中堅(jiān)力量”。

3.踐行“以人為本”理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境?！耙匀藶楸尽崩砟钍菑?qiáng)調(diào)以人為主體的地位下，人的全面發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)缺乏職工基礎(chǔ)，很大程度上在于企業(yè)對(duì)“以人為本”理念缺乏有效踐行。因此，首先，企業(yè)要以職工的切身利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，工作的組織開(kāi)展、制度的建立，要充分考慮職工的切身利益，進(jìn)而更好地構(gòu)建企業(yè)與職工“命運(yùn)共同體”的緊密關(guān)系，同時(shí)也為和諧的企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境；其次，企業(yè)文化建設(shè)要切實(shí)融入員工的幸福歸屬感，讓企業(yè)職工能夠形成良好的崗位職能行為，并在主動(dòng)迎合企業(yè)文化，讓其成為自我行為的約束。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)在企業(yè)文化的建設(shè)中，要強(qiáng)化文化建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的重要作用，通過(guò)文化建設(shè)的“升級(jí)升檔”，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的踐行，將企業(yè)文化精神與價(jià)值放置首位。與此同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的作用發(fā)揮、以人為本理念的踐行，進(jìn)一步夯實(shí)文化建設(shè)基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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[3]李杰，李天兵.新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)路徑探討[J].東方企業(yè)文化，2012（20）.

篇7

為加快推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化，充分發(fā)揮商貿(mào)流通業(yè)在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的先導(dǎo)作用，助推工業(yè)發(fā)展，提升城鎮(zhèn)化水平，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。我縣按照規(guī)劃引導(dǎo)、政府扶持、企業(yè)主體原則，制定出臺(tái)了相關(guān)扶持政策，各項(xiàng)措施推進(jìn)扎實(shí)有效，加強(qiáng)了商貿(mào)流通現(xiàn)代化建設(shè)，全面促進(jìn)了我縣商貿(mào)流通業(yè)健康發(fā)展。

一、我縣商貿(mào)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、總量快速增長(zhǎng)，發(fā)展主體不斷壯大。隨著存量商貿(mào)企業(yè)的做大做強(qiáng)，國(guó)家惠民政策的拉動(dòng)，大型商貿(mào)流通企業(yè)的入駐，以及對(duì)市場(chǎng)主體的全力服務(wù)，我縣商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展迅猛。截止__年__月，我縣新增商貿(mào)企業(yè)__個(gè)，其中個(gè)體戶__個(gè)，法人企業(yè)278 個(gè)，全縣商貿(mào)企業(yè)累計(jì)達(dá)到__個(gè)，其中個(gè)體戶__35個(gè)，法人企業(yè)506個(gè)；限額以上商貿(mào)流通企業(yè)88個(gè)以上，法人企業(yè)34個(gè)以上。

2、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)增大，主體地位不斷提高。20__年我縣商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額27億元，同比增長(zhǎng)16.3 %，其中限額以上商貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)12.7億元，同比增長(zhǎng)21.9%；__年我縣批零住餐商貿(mào)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)稅收9520萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 45%；__年全縣商貿(mào)企業(yè)共提供就業(yè)崗位約1.9萬(wàn)個(gè)，同比增長(zhǎng)5%。商貿(mào)企業(yè)在財(cái)政增收、提供就業(yè)、居民致富等方面作出了很大的貢獻(xiàn)，對(duì)推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、快速增長(zhǎng)，構(gòu)建和諧遠(yuǎn)安發(fā)揮著日益重要的作用。

3、品質(zhì)明顯提升，持續(xù)發(fā)展不斷增強(qiáng)。一是人才培養(yǎng)力度得到加強(qiáng)。三年來(lái)，我縣__餐飲公司、鳴鳳賓館、國(guó)酒等重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)參加了我縣與華中科技大學(xué)共同舉辦的工商管理（EMBA）高級(jí)研修班及全縣企業(yè)管理創(chuàng)新培訓(xùn)，通過(guò)與知名教授、業(yè)界精英交流互動(dòng)，了解和把握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)走向，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，進(jìn)一步提高決策者戰(zhàn)略規(guī)劃與掌控全局的能力；二是管理水平得到提升。全縣90%以上的限額以上商貿(mào)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度和監(jiān)督約束機(jī)制實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。一大批懂經(jīng)營(yíng)、善管理的優(yōu)秀企業(yè)人才進(jìn)入企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層，涌現(xiàn)出一批以遠(yuǎn)安國(guó)酒、中百倉(cāng)儲(chǔ)為代表的龍頭型商貿(mào)企業(yè)和以聚鳳鸞餐飲、鳴鳳賓館為代表的成長(zhǎng)型商貿(mào)企業(yè)；三是品牌創(chuàng)建力度得到加強(qiáng)。近年來(lái)，我縣商貿(mào)流通企業(yè)不斷重視自身發(fā)展，加大對(duì)商貿(mào)流通品牌的創(chuàng)建力度，涌現(xiàn)了聚鳳鸞、馬婆等知名品牌商標(biāo)；四是提檔升級(jí)步伐不斷加快。目前我縣國(guó)酒、鳴鳳賓館2家商貿(mào)企業(yè)已達(dá)到四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)招商引資引進(jìn)擬建五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)項(xiàng)目1個(gè)，目前正順利推進(jìn)之中。五是知名零售企業(yè)不斷入駐。近幾年來(lái)，我縣大力引進(jìn)知名零售企業(yè)進(jìn)駐我縣，已成功引進(jìn)中百倉(cāng)儲(chǔ)、雅斯、世紀(jì)華聯(lián)等購(gòu)物廣場(chǎng)，即將引進(jìn)武商集團(tuán)、北山超市等知名零售企業(yè)。通過(guò)知名品牌的創(chuàng)建、大型企業(yè)的引進(jìn)以及本主企業(yè)的提檔升級(jí)、理念更新等舉措，將為我縣商貿(mào)企業(yè)的做大做強(qiáng)，商貿(mào)流通業(yè)更好的發(fā)展注入新的生機(jī)與活力。

4、市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。全縣商貿(mào)市場(chǎng)中新興業(yè)態(tài)層出不窮，城鄉(xiāng)市場(chǎng)呈現(xiàn)出以大型超市、便民連鎖店、專賣店為主業(yè)態(tài)的多樣化、多業(yè)態(tài)共存的競(jìng)爭(zhēng)新格局。在城鎮(zhèn)，大型、較大型超市數(shù)家鼎立，服裝、電器以專賣形式形成“一條街”的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。農(nóng)村“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)建設(shè)工程全面完成，全縣新建成商品配送中心2家，日用品銷售店88家，農(nóng)資銷售點(diǎn)40家。隨著郵電通信業(yè)和快遞業(yè)的快速發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)規(guī)模正迅速擴(kuò)張。這些市場(chǎng)的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種與本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及生活消費(fèi)水平相匹配、與交通狀況及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，基本構(gòu)成了信息通暢、網(wǎng)絡(luò)齊全、品種繁多、供貨及時(shí)的物流及銷售系統(tǒng)，極大的滿足了城鄉(xiāng)居民需求，方便了社會(huì)生產(chǎn)和人民生活。

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極出臺(tái)政策扶持

（一）制定出臺(tái)了《__縣人民政府關(guān)于促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》。__年，我縣率先制定出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》。共有包括實(shí)施商貿(mào)企業(yè)成長(zhǎng)工程，鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)，鼓勵(lì)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)商貿(mào)企業(yè)，鼓勵(lì)綜合市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，進(jìn)一步改善商貿(mào)企業(yè)的融資環(huán)境，優(yōu)化商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展環(huán)境，加大商貿(mào)流通業(yè)品牌創(chuàng)建力度，加大商貿(mào)企業(yè)人才培養(yǎng)力度，建立商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金等九項(xiàng)具體扶持政策。

（二）制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展市場(chǎng)主體的實(shí)施意見(jiàn)》。__年，市人民政府也出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施中小企業(yè)成長(zhǎng)工程的意見(jiàn)》。共有包括完善政策規(guī)范體系，加大財(cái)稅扶持力度，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，搭建公共服務(wù)平臺(tái)，強(qiáng)化信貸資金支持，支持企業(yè)直接融資，鼓勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，寬限延長(zhǎng)出資期限，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)集聚發(fā)展，提升企業(yè)管理水平，健全企業(yè)信用制度，支持企業(yè)拓展市場(chǎng)，搞好企業(yè)要素保障，加快創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，完善成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)治亂減負(fù)，營(yíng)造良好輿論氛圍等十九項(xiàng)具體扶持政策。今年，我縣也出臺(tái)了從鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)和集體創(chuàng)業(yè)、扶持科技人才創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)本地企業(yè)吸引外地企業(yè)來(lái)遠(yuǎn)安設(shè)立法人機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)企業(yè)在我縣設(shè)立總部或區(qū)域總部，加大金融支持，實(shí)施稅收優(yōu)惠，優(yōu)化準(zhǔn)入環(huán)境，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化社會(huì)保障，支持 農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體加快發(fā)展，規(guī)范收費(fèi)行為等十一個(gè)方面對(duì)發(fā)展市場(chǎng)主體給予扶持的政策。

對(duì)于市縣一系列扶持政策的出臺(tái)，我縣也高度重視，認(rèn)真組織，細(xì)化措施強(qiáng)化貫徹落實(shí)，有力確保了商貿(mào)流通業(yè)的更好發(fā)展。

一是市場(chǎng)主體不斷壯大。根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，對(duì)年度內(nèi)新進(jìn)的限額以上商貿(mào)企業(yè)中的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和大個(gè)體給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，截止目前，我縣共有限上企業(yè)89家；全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額22億元，同比增長(zhǎng)15.2%。

二是專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展卓有成效。根據(jù)政策，對(duì)新建的綜合市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)，固定資產(chǎn)投資在1000萬(wàn)元以上商貿(mào)企業(yè)，在用地上，縣政府按土地純收益的30%支持該項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，涉及的縣級(jí)服務(wù)性收費(fèi)按下限的30%收取。安泰建材市場(chǎng)在用地上享受到了該條扶持政策的建設(shè)資金33.9萬(wàn)元。目前，星河水岸、鳴鳳水岸、盛世廣場(chǎng)、礦山設(shè)備專業(yè)市場(chǎng)以及聚鳳鸞舊城改造等一批項(xiàng)目正在建設(shè)或前期準(zhǔn)備中。

三是連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展成效顯著。根據(jù)《意見(jiàn)》中對(duì)連鎖企業(yè)新開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng)面積在1000平米以上的直營(yíng)店，每開(kāi)設(shè)1家，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。先后有宜昌萬(wàn)福超市、宜昌東方超市、世紀(jì)華聯(lián)購(gòu)物廣場(chǎng)、聚鳳鸞餐飲服務(wù)公司等共獲得獎(jiǎng)勵(lì)資金18萬(wàn)元。

四是商貿(mào)企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)，對(duì)年實(shí)繳稅金首次超過(guò)100萬(wàn)元、300萬(wàn)元和500萬(wàn)元以上的限額以上商貿(mào)企業(yè)，由縣政府分別給予5萬(wàn)元、10萬(wàn)元和20萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每年對(duì)全縣限額以上商貿(mào)企業(yè)按實(shí)際銷售規(guī)模、繳稅規(guī)模及增長(zhǎng)幅度等主要指標(biāo)進(jìn)行“優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”評(píng)比活動(dòng)，對(duì)“優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”，由縣政府進(jìn)行表彰。

三、加強(qiáng)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。

（一）要解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，探索企業(yè)發(fā)展新思路。各商貿(mào)流通企業(yè)要保持清醒的頭腦，立足企業(yè)自身實(shí)際，正確審視企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、重新定位企業(yè)的指導(dǎo)思想和工作思路，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念，注重資源投入，苦練基本功，扎扎實(shí)實(shí)的選準(zhǔn)項(xiàng)目、運(yùn)作好項(xiàng)目，為企業(yè)謀求持續(xù)健康發(fā)展的空間。

（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，拓寬視野、豐富知識(shí)。一是企業(yè)業(yè)主要帶頭學(xué)習(xí)。企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分揮表率帶動(dòng)作用，培養(yǎng)思考和研究問(wèn)題的興趣，要堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。二是要搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。要積極為全體員工提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)平臺(tái)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，滿足干部員工的學(xué)習(xí)需要。三是要重視員工培訓(xùn)。積極參加上級(jí)舉辦的專業(yè)化培訓(xùn)，重視與兄弟單位的互動(dòng)交流。極大地提升員工的勝任崗位能力和素質(zhì)修養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備深厚的內(nèi)生動(dòng)力。

篇8

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)；電子商務(wù)；盈利模式

[中圖分類號(hào)]F276[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2014）18-0083-02

中小企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)中后起的一員，其發(fā)展比較迅速，在我國(guó)市場(chǎng)中占據(jù)著一席之地。而在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，中小企業(yè)作為市場(chǎng)中比較脆弱的組成部分，其電子商務(wù)盈利模式的創(chuàng)新對(duì)于自身發(fā)展有著非常重要的影響。因此，研究分析中小企業(yè)電子商務(wù)盈利模式具有重要的作用和意義，相關(guān)部門工作人員應(yīng)該從當(dāng)前發(fā)展模式中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題存在的原因，積極開(kāi)展研究工作，通過(guò)自身的研究不斷創(chuàng)新電子商務(wù)盈利模式，最終，建立新形勢(shì)下的具有自身特色的中小企業(yè)電子商務(wù)盈利模式，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1中小企業(yè)電子商務(wù)盈利模式的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1缺乏專業(yè)人才

我國(guó)中小企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式就是小規(guī)模，分散經(jīng)營(yíng)，很多中小企業(yè)發(fā)展資金不夠豐厚，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)發(fā)展無(wú)法直接面對(duì)突如其來(lái)的沖擊，企業(yè)經(jīng)營(yíng)很容易受到市場(chǎng)的沖擊。這種現(xiàn)象主要是由于很多企業(yè)發(fā)展缺乏專業(yè)性人才，很多企業(yè)由于發(fā)展資金不夠充足，在人才培養(yǎng)以及招聘等方面存在資金不足等現(xiàn)象，在企業(yè)發(fā)展中雖然有專業(yè)人才出現(xiàn)，但是，由于企業(yè)無(wú)法為人才提供非常好的發(fā)展平臺(tái)，導(dǎo)致人才的流失。而電子商務(wù)盈利模式的創(chuàng)新和發(fā)展，需要專業(yè)人才的支持，人才是企業(yè)發(fā)展的最根本動(dòng)力，企業(yè)如果缺乏專業(yè)性的技術(shù)人才，員工不懂得操作各種電子商務(wù)技術(shù)，會(huì)制約企業(yè)電子商務(wù)模式的發(fā)展。電子商務(wù)模式創(chuàng)新對(duì)人才的要求也非常高，不但要具有營(yíng)銷能力，同時(shí)還能利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)化管理，不斷擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)。中小企業(yè)缺乏專業(yè)的電子商務(wù)營(yíng)銷人才，成為企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的影響因素。

1.2制度和相關(guān)體系不夠健全

中小企業(yè)電子商務(wù)模式創(chuàng)新僅依靠自身的力量無(wú)法完成任務(wù)，企業(yè)的制度和相關(guān)體系對(duì)模式創(chuàng)新工作的支持是重要的方面，企業(yè)的人員管理制度和物流以及認(rèn)證等方面的體系都會(huì)影響電子商務(wù)模式的創(chuàng)新。很多企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，很多時(shí)候忽略內(nèi)部管理制度的創(chuàng)新與監(jiān)管，導(dǎo)致很多制度和體系無(wú)法得到及時(shí)的更新和發(fā)展。此外，我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式對(duì)企業(yè)盈利模式的影響，尤其是當(dāng)前的物流管理和認(rèn)證體系還不夠健全，在很多方面存在一定的漏洞，嚴(yán)重滯后于企業(yè)電子商務(wù)盈利模式的發(fā)展。但是，在當(dāng)前新的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要加快創(chuàng)新腳步，只有創(chuàng)新才能為企業(yè)發(fā)展注入新的生命力，因此，企業(yè)管理人員一定要充分發(fā)揮自身的作用，為企業(yè)電子商務(wù)盈利模式創(chuàng)新貢獻(xiàn)自身的力量。

2電子商務(wù)盈利模式的主要內(nèi)容

2.1利潤(rùn)點(diǎn)

所謂企業(yè)發(fā)展中的利潤(rùn)點(diǎn)就是企業(yè)可以獲取利潤(rùn)的主要產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過(guò)自身品牌和服務(wù)水平能贏得客戶支持的點(diǎn)，只有得到市場(chǎng)的普遍認(rèn)可，企業(yè)發(fā)展才能具有更加龐大的市場(chǎng)。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員一定要具有市場(chǎng)判斷能力，從市場(chǎng)需求出發(fā)，生產(chǎn)一定要滿足客戶需求，從而才能不斷推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。在市場(chǎng)環(huán)境中，營(yíng)銷人員一定要結(jié)合自身的實(shí)際情況，通過(guò)市場(chǎng)分析掌握客戶的需求，其次，還要為構(gòu)成利潤(rùn)源的客戶創(chuàng)造價(jià)值，即要通過(guò)生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)不斷滿足客戶源的需求，這樣才能不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，將自己生產(chǎn)的產(chǎn)品順利轉(zhuǎn)讓，獲取價(jià)值。同時(shí)，要為企業(yè)爭(zhēng)取和創(chuàng)造利益，這個(gè)方面決定著為客戶提供什么樣的價(jià)值問(wèn)題，這種價(jià)值可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的轉(zhuǎn)化，企業(yè)可以通過(guò)低投入，而獲取高的利益回報(bào)，一個(gè)差價(jià)交換，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)。低成本主要是通過(guò)簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié)，一定要保證產(chǎn)品質(zhì)量，從其他方面降低成本，而爭(zhēng)取更多的利益。

2.2盈利對(duì)象

盈利對(duì)象主要是指企業(yè)提供的商品或者服務(wù)的購(gòu)買群體和使用群體，這些群體是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源，是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的擴(kuò)大和創(chuàng)新注入資金，提供生命動(dòng)力。不同的群體對(duì)產(chǎn)品的需求和愛(ài)好不相同，因此，必須要根據(jù)需求以及自身服務(wù)態(tài)度來(lái)滿足和吸引客戶資源，并且能建立與客戶群體之間的良好關(guān)系。企業(yè)要根據(jù)用戶在需求上的差異，把用戶分為若干范圍，根據(jù)客戶長(zhǎng)期的需求和合作時(shí)間，將客戶分為不同重要程度的等級(jí)，重點(diǎn)培養(yǎng)和發(fā)展長(zhǎng)期客戶這種穩(wěn)定資源。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，盈利對(duì)象不僅是直接的客戶，同時(shí)還要善于開(kāi)發(fā)一些潛在的客戶資源，利用Web數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，深入探討客戶資源。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線24小時(shí)的交易，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

3中小企業(yè)電子商務(wù)模式的創(chuàng)新方法

3.1創(chuàng)建自身產(chǎn)品形象

電子商務(wù)盈利模式創(chuàng)新和發(fā)展主要在于企業(yè)要為客戶提供誠(chéng)信的服務(wù)，誠(chéng)信是發(fā)展之本，只有堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展。尤其是在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)要想獲得更好地發(fā)展，必須要通過(guò)自身的誠(chéng)信和品牌來(lái)吸引客戶，最終才能不斷擴(kuò)充市場(chǎng)資源。因此，創(chuàng)建自身產(chǎn)品形象具有重要的作用和意義，要改變傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，不斷簡(jiǎn)化交易流程，完成物流以及認(rèn)證體系，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的在線交易，將自身的產(chǎn)品資源推向全國(guó)的消費(fèi)群體。在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)要建立客戶應(yīng)用檔案，利用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理功能，將客戶資源統(tǒng)計(jì)分析并保存在電腦中，建立客戶信用體系，從而可以分析和判斷市場(chǎng)資源的不同重要程度。企業(yè)要重視信用檔案的管理，對(duì)信用進(jìn)行收集評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)信用的監(jiān)管與信用查詢，實(shí)現(xiàn)信息的公開(kāi)化和透明化。通過(guò)信息系統(tǒng)的建設(shè)和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)自身和客戶資源的統(tǒng)一管理，不斷提高企業(yè)自身的電子商務(wù)盈利水平，爭(zhēng)取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2加強(qiáng)電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)

企業(yè)應(yīng)該要完善培訓(xùn)機(jī)制，為人才提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和發(fā)展的平臺(tái)，在企業(yè)內(nèi)部要經(jīng)常開(kāi)展有計(jì)劃、有組織和有針對(duì)性的電子商務(wù)培訓(xùn)，推廣電子商務(wù)的最新前沿知識(shí)和技術(shù)，讓工作人員能掌握各種技術(shù)操作技能，全面把握電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)內(nèi)容。同時(shí)，企業(yè)還要增加招聘的投入，不斷吸收和引進(jìn)專業(yè)的復(fù)合型高級(jí)人才，為企業(yè)電子商務(wù)盈利模式創(chuàng)新和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4結(jié)論

綜上所述，在新的社會(huì)形勢(shì)下，要加強(qiáng)培養(yǎng)電子商務(wù)專業(yè)人才，建立和完善相關(guān)的盈利管理體系和制度，通過(guò)科學(xué)的措施和方法，全面建設(shè)中小企業(yè)電子商務(wù)盈利模式，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

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篇9

關(guān)鍵詞：龍頭企業(yè) 縣域經(jīng)濟(jì) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 科學(xué)發(fā)展

中圖分類號(hào)：F127 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1673-291X（2011）28-0166-02

一、遷西縣工農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破。首先，基地規(guī)模不斷擴(kuò)大。一是以板栗為主的林果業(yè)發(fā)展迅速。2009年，全縣經(jīng)濟(jì)林總面積已經(jīng)達(dá)到了74萬(wàn)畝，其中板栗65萬(wàn)畝、3 700萬(wàn)株，產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高，達(dá)到了4 000多萬(wàn)公斤，規(guī)模和效益已經(jīng)超過(guò)了湖北羅田，位居全國(guó)首位。僅此一項(xiàng)，全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到1 000多元。其次，不斷強(qiáng)化龍頭企業(yè)組織帶動(dòng)能力。目前，全縣市級(jí)以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到了25家，其中省級(jí)3家。各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極開(kāi)發(fā)精深加工產(chǎn)品，拓寬銷售渠道。其中18家市級(jí)以上的板栗龍頭企業(yè)和21家板栗合作社，加工銷售了全縣80%以上的板栗。

2.工業(yè)發(fā)展取得較大進(jìn)展。首先，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)取得新成效。在工業(yè)發(fā)展上，縣政府幫助較為規(guī)范的礦山企業(yè)完善各種手續(xù)，并采取緩收水資源費(fèi)、排污費(fèi)等措施，使130家礦山系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了正常生產(chǎn)。并促使津西等重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)達(dá)效。其次，對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)取得新進(jìn)展。重點(diǎn)支持本縣特色產(chǎn)品，加大板栗產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)力度，通過(guò)專家論證并開(kāi)始建設(shè)全省第一家省級(jí)板栗工程技術(shù)研究中心；加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)和技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)施高新技術(shù)項(xiàng)目33項(xiàng)，全縣科技型企業(yè)發(fā)展到5家。工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快。冶金工業(yè)區(qū)集中供水工程正在進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試，新集工業(yè)區(qū)一號(hào)路建成通車，津西和羅家屯220KV變電站項(xiàng)目獲省發(fā)改委核準(zhǔn)。使本縣產(chǎn)業(yè)鏈的形成和優(yōu)化，并促進(jìn)了本縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二、龍頭企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

（一）農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

1.龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力差。遷西縣眾多的農(nóng)業(yè)企業(yè)中，沒(méi)有一家國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)，升級(jí)龍頭企業(yè)僅有3家，深加工能力差，全縣18家板栗龍頭企業(yè)，只有遠(yuǎn)洋食品、金地甘栗、喜峰口板栗合作社等5家企業(yè)具有深加工能力。且在板栗深加工方面，湖北羅田和安徽金寨走在了遷西縣之前。就唐山本地而言，遷西縣龍頭企業(yè)數(shù)量、規(guī)模明顯不如遵化、遷安、豐南和玉田等縣區(qū)。多數(shù)龍頭企業(yè)以加工銷售原品為主，精深加工能力不足。每年用于深加工的板栗不足10%，遵化市板栗產(chǎn)量不足遷西縣一半，卻打造出了國(guó)家級(jí)板栗龍頭企業(yè)――栗源食品有限公司。安梨深加工企業(yè)發(fā)展舉步維艱，栗磨、核桃等農(nóng)產(chǎn)品尚無(wú)具有較強(qiáng)加工能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力的龍頭企業(yè)。

2.市場(chǎng)不規(guī)范。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)不規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不穩(wěn)定，往往引發(fā)“谷賤傷農(nóng)”的情況。首先，因缺乏統(tǒng)一的市場(chǎng)，使消費(fèi)者在產(chǎn)品的價(jià)格、品種、服務(wù)上沒(méi)有更多的選擇，也使企業(yè)在購(gòu)買生產(chǎn)要素和銷售產(chǎn)品時(shí)缺乏更好的選擇。其次，市場(chǎng)閉塞，使企業(yè)之間不能在更大的范圍內(nèi)和更高的層次上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)與合作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。最后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)缺乏生機(jī)和活力，市場(chǎng)不能保證平等競(jìng)爭(zhēng)和公平交易，不能保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

3.品牌建設(shè)相對(duì)滯后。目前，遷西縣僅有“遷西板栗”這一產(chǎn)地證明商標(biāo)被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)；企業(yè)產(chǎn)品商標(biāo)無(wú)一個(gè)國(guó)家級(jí)名牌，只有“胡子板栗”、“喜峰口板栗仁”、“栗之花”、“向旺”等省級(jí)名牌產(chǎn)品商標(biāo)。多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不注重產(chǎn)品包裝和商標(biāo)注冊(cè)，有的雖已注冊(cè)商標(biāo)，但缺乏有效的宣傳和推介，知名度不高，品牌的影響力不強(qiáng)?？傊w西板栗深加工企業(yè)普遍缺乏品牌和品牌建設(shè)的基本概念，未形成對(duì)其產(chǎn)品自覺(jué)維護(hù)并培育名牌的意識(shí)?！跋蛲迸瓢怖嬷嬃峡诟泻茫钍墚?dāng)?shù)厝藗兊南矏?ài)，但是該品牌在外省市卻鮮為人知，遠(yuǎn)不及承德“露露”的品牌影響力大。

（二）工業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)畸形。遷西縣工業(yè)產(chǎn)值在三次產(chǎn)業(yè)中所占比重最高，2009年該縣第二產(chǎn)業(yè)所占比重高達(dá)65.5%，而第一產(chǎn)業(yè)在地區(qū)生產(chǎn)總值中所占的比重僅為5.3%，第三產(chǎn)業(yè)的比值也僅有29.2%，這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重導(dǎo)致了“一業(yè)獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)格局。該縣地區(qū)生產(chǎn)總值中，僅津西鐵廠的年納稅總額就占了半壁江山。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過(guò)于單一，可能導(dǎo)致城市經(jīng)濟(jì)的彈性和回旋能力弱，一旦外界條件發(fā)生較大變化，城市經(jīng)濟(jì)經(jīng)受不住沖擊；此外，由于重工業(yè)占絕對(duì)主導(dǎo)而導(dǎo)致的就業(yè)性別比例失調(diào)，從而造成女性就業(yè)率低，失業(yè)比重大。

2.對(duì)資源的依賴程度較高。遷西縣的絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)是采礦業(yè)，對(duì)資源的依賴程度極高。資源是礦企成長(zhǎng)的生命。遷西礦企主要是以鐵礦石為主要的原料工業(yè)企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)單一，在市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中處于弱勢(shì)地位，企業(yè)若沒(méi)有一定的轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備，當(dāng)用盡了資源企業(yè)將停止發(fā)展，駐足不前。唐山金信礦業(yè)有限公司從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮，已成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型，分別成立了唐山福春林木業(yè)有限公司和遷西縣金信太陽(yáng)能玻璃有限公司。

3.環(huán)境問(wèn)題嚴(yán)重。采礦業(yè)對(duì)環(huán)境污染很嚴(yán)重，首先，噪聲污染，鐵礦石開(kāi)采過(guò)程中的打眼放炮，鐵選場(chǎng)日夜連續(xù)生產(chǎn)，車間運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲等極大地影響人們的身心健康；其次，采礦業(yè)和鐵廠煙塵污染也很嚴(yán)重，礦石和鐵精粉的運(yùn)輸途中難免有碎石和鐵精粉的遺落，以致馬路灰塵鋪面，塵土飛揚(yáng)。鐵礦石的超重運(yùn)載，導(dǎo)致馬路破壞極其頻繁，路毀后的修路工作又經(jīng)常導(dǎo)致交通堵塞。同時(shí)津西鐵廠每日煙塵的大量排放，嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)氐目諝赓|(zhì)量，正是因?yàn)槠髽I(yè)的環(huán)保意識(shí)弱而且缺少排污設(shè)備，導(dǎo)致了遷西縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展了而環(huán)境指數(shù)卻下降了。

三、制約遷西縣龍頭企業(yè)發(fā)展的影響因素分析

1.制度與政策。遷西縣縣域經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展滯后且形式單一，主要表現(xiàn)在：所有制結(jié)構(gòu)缺乏活力，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度不夠完善，收入分配制度不合理等。在農(nóng)業(yè)企業(yè)的政策扶持方面，部分項(xiàng)目門檻偏高，因此存在有錢大戶不想干，普通老百姓卻因資金籌措難不愿干的現(xiàn)象。在信貸方面，籌資難在一定程度上影響了龍頭企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的實(shí)施。此外，在信息服務(wù)、市場(chǎng)建設(shè)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.資金因素。雄厚的資金積累是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是構(gòu)成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要素。目前大部分工業(yè)企業(yè)缺乏有效的資金積累機(jī)制，在遇到金融困難時(shí)不能自主克服。資源型城市和地區(qū)很可能因?yàn)閲?guó)家制定的價(jià)格體系嚴(yán)重扭曲，經(jīng)濟(jì)利益大量轉(zhuǎn)移，進(jìn)而導(dǎo)致區(qū)域財(cái)力極為不足。例如，2008年金融危機(jī)，礦企和鋼鐵產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，當(dāng)時(shí)遷西縣的礦企基本處于停產(chǎn)狀態(tài)，鐵礦石價(jià)格大跌，甚至出現(xiàn)停購(gòu)現(xiàn)象；津西鐵廠大量裁員，待業(yè)員工高達(dá)半數(shù)以上，給當(dāng)?shù)匕傩諑?lái)了恐慌。

3.技術(shù)因素。工業(yè)企業(yè)采礦技術(shù)和采礦設(shè)備都很落后，沒(méi)有先進(jìn)的技術(shù)支持。當(dāng)前，應(yīng)用創(chuàng)新要求建立暢通高效的創(chuàng)新服務(wù)體系，為技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)提供最貼近市場(chǎng)和用戶需求的信息，亟待推動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新，并進(jìn)一步提供技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力。工農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)主要通過(guò)引進(jìn)技術(shù)，加速自己的技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。樹(shù)立新型科技投入理念，遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織運(yùn)作科技創(chuàng)新活動(dòng)。

4.人才因素。工業(yè)企業(yè)中的員工專業(yè)知識(shí)技術(shù)差，農(nóng)業(yè)企業(yè)中缺乏專業(yè)的指導(dǎo)人員。要促進(jìn)要素結(jié)構(gòu)升級(jí)，就要構(gòu)建以企業(yè)家和專業(yè)技術(shù)人員為核心的人力資本組織體系，沒(méi)有高素質(zhì)的企業(yè)家，就不可能有高素質(zhì)的企業(yè)；沒(méi)有高水平的專業(yè)技術(shù)人員，就不可能有高水平的創(chuàng)新成果。農(nóng)技人員匱乏，影響新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，在一定程度上制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如遷西縣鮮切花生產(chǎn)技術(shù)主要掌握在外來(lái)技術(shù)人員手中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于人。

四、科學(xué)發(fā)展龍頭企業(yè)，壯大遷西縣域經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議

1.做靚品牌強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，積極培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社積極進(jìn)行產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)，提高產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。利用各種媒體，廣角度、全方位強(qiáng)化宣傳推介板栗、栗蘑、柴雞蛋等農(nóng)產(chǎn)品。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，廣泛推行名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)模式，鼓勵(lì)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市。

2.加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)基金，加大對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目的財(cái)政扶持力度。縣成立農(nóng)業(yè)投資擔(dān)保公司，在政策允許的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，提高辦貸效率。在公共設(shè)施上，政府要全力搞好服務(wù)，切實(shí)解決龍頭企業(yè)的后顧之憂。

3.加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。政府應(yīng)加大基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，以確保水、電的及時(shí)供應(yīng)，保證企業(yè)的順利經(jīng)營(yíng)。政府還應(yīng)加大交通體系的完善速度，進(jìn)而保證原材料及機(jī)械的運(yùn)進(jìn)與產(chǎn)品的運(yùn)出。協(xié)調(diào)發(fā)展一二三大產(chǎn)業(yè)，著重加強(qiáng)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、旅游業(yè)的培育并加大扶植力度。

4.轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，淘汰落后產(chǎn)能。把以工業(yè)企業(yè)帶動(dòng)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸?、二、三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)帶動(dòng)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，把以工礦企業(yè)生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樽罱K生產(chǎn)高附加值的一體化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。促進(jìn)企業(yè)加大對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代，淘汰落后產(chǎn)能，應(yīng)用現(xiàn)代高新設(shè)備提高生產(chǎn)效率。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

關(guān)鍵詞：中國(guó)制造 發(fā)展現(xiàn)狀 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

一、中國(guó)制造的發(fā)展現(xiàn)狀分析

眾所周知，中國(guó)是制造大國(guó)，但不是制造強(qiáng)國(guó)。中國(guó)制造業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值中占有很大比例，但是面臨不斷調(diào)整的國(guó)際格局來(lái)說(shuō)，中國(guó)制造面臨著前所未有的發(fā)展困境，眾多制造的品牌意識(shí)不強(qiáng)、產(chǎn)品附加值較低、復(fù)合型人才緊缺，這些因素制約了中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。

（一）中國(guó)制造的品牌意識(shí)淡薄

從中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，中國(guó)借助廉價(jià)的勞動(dòng)力成為世界加工工廠，是眾多一線品牌的生產(chǎn)基地，而在整個(gè)過(guò)程中只能獲得較少的加工費(fèi)，大部分利潤(rùn)被國(guó)外企業(yè)賺取。中國(guó)制造業(yè)缺少品牌意識(shí)，自主品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，這都影響了中國(guó)制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。中國(guó)對(duì)于自主研發(fā)的經(jīng)費(fèi)投入力度不夠，缺少品牌培養(yǎng)的動(dòng)力，這制約了中國(guó)制造業(yè)品牌發(fā)展。

（二）中國(guó)制造的產(chǎn)品附加值交低

中國(guó)制造在整個(gè)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上處于中下游，產(chǎn)品的附加值很低。與國(guó)外企業(yè)相比，中國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)是勞動(dòng)力，因此中國(guó)通常在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演產(chǎn)品制造和組裝的角色，沒(méi)有核心技術(shù)做支撐，這與我國(guó)倡導(dǎo)的科技興國(guó)的理念是不相符合的。要想取得絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)制造業(yè)就要進(jìn)行模式轉(zhuǎn)變，擺脫初級(jí)加工的初級(jí)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，朝向高技術(shù)含量和高附加值的狀態(tài)轉(zhuǎn)變。

（三）中國(guó)制造缺乏綜合性的高科技人才

在發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成中大部分是中高級(jí)技術(shù)人才，而我國(guó)的企業(yè)人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成中多數(shù)是初級(jí)技術(shù)人才，具有高級(jí)技術(shù)職稱的人員不足5%，這嚴(yán)重影響了中國(guó)制造業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。綜合型的高科技技術(shù)人才的缺乏限制了我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，很難實(shí)現(xiàn)技術(shù)向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

二、中國(guó)制造的未來(lái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

中國(guó)要實(shí)現(xiàn)制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的跨越，就要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化和升級(jí)，不斷開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，創(chuàng)造知名品牌，同時(shí)發(fā)揮原有品牌的優(yōu)勢(shì)，不斷吸收國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮中國(guó)的品牌優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)或引進(jìn)高科技人才，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（一）中國(guó)制造要進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，創(chuàng)造品牌知名度

在國(guó)際分工日益精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的格局下，發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中分工越來(lái)越明確，而相互間的差距也越來(lái)越大。發(fā)達(dá)國(guó)家靠新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研制站在產(chǎn)業(yè)鏈的最頂層，而發(fā)展中國(guó)家因?yàn)槿鄙偌夹g(shù)支撐處于產(chǎn)業(yè)鏈底層，主要進(jìn)行勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品加工和生產(chǎn)，這使得企業(yè)的發(fā)展空間十分有限。中國(guó)制造業(yè)要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就要不斷進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，用技術(shù)做依托來(lái)推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中國(guó)的市場(chǎng)巨大，在市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)日漸明顯的局勢(shì)下，中國(guó)制造要進(jìn)行國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)造自主品牌，同時(shí)提高品牌的知名度。政府等部門要給予一定政策扶持，培育中國(guó)的知名品牌，從而增強(qiáng)中國(guó)制造在國(guó)際社會(huì)的影響力，提升中國(guó)制造業(yè)的形象。

（二）中國(guó)制造在保持原有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)不斷進(jìn)行新價(jià)值的創(chuàng)造

勞動(dòng)力資源豐富是中國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)，雖然中國(guó)制造業(yè)負(fù)責(zé)的是產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工，無(wú)法掌握核心技術(shù)，但是，在進(jìn)行知名品牌的產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的過(guò)程中，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)也積累了不少制造經(jīng)驗(yàn)，而且也吸收和引進(jìn)了一些先進(jìn)的技術(shù)和機(jī)械設(shè)備，這在一定程度上推動(dòng)了中國(guó)制造企業(yè)的生產(chǎn)能力的提升。中國(guó)制造業(yè)在保持原有優(yōu)勢(shì)同時(shí)，要進(jìn)行新價(jià)值的創(chuàng)造，利用已有的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，從“國(guó)際代工”的角色轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣?guó)際產(chǎn)品研發(fā)”的角色，提升中國(guó)制造業(yè)的技術(shù)含量。

（三）中國(guó)制造要?jiǎng)?chuàng)新外貿(mào)發(fā)展模式

中國(guó)制造業(yè)主要是以依靠廉價(jià)的勞動(dòng)力為主的出口導(dǎo)向型發(fā)展模式，這一模式使得中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展過(guò)分的依賴于國(guó)外企業(yè)，發(fā)展較為被動(dòng)。因此，中國(guó)制造業(yè)要進(jìn)行模式的轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)“世界加工廠”到“世界生產(chǎn)工廠”的轉(zhuǎn)變，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為導(dǎo)向的外貿(mào)發(fā)展模式。在現(xiàn)有的生產(chǎn)基礎(chǔ)上加強(qiáng)與外資企業(yè)的關(guān)聯(lián)度，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，結(jié)合自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，促使出口產(chǎn)品的升級(jí)換代，提升中國(guó)制造產(chǎn)品的附加值。

（四）中國(guó)制造要培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合性人才

始終處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的下游是因?yàn)槲覈?guó)缺少專業(yè)的技術(shù)人才，勞動(dòng)力的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。基于中國(guó)制造業(yè)面臨的現(xiàn)狀，應(yīng)該提高勞動(dòng)力的素質(zhì)，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，如果勞動(dòng)力的素質(zhì)得以提升，必然會(huì)增強(qiáng)中國(guó)制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。借助科技興國(guó)的理念的提出，要提高科技人員的社會(huì)地位，增強(qiáng)對(duì)綜合性技術(shù)人才的認(rèn)可程度，建立良好的人才培養(yǎng)模式，為中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力支持。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，中國(guó)制造業(yè)要想取得發(fā)展優(yōu)勢(shì)，就要不斷地進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積累，打造品牌知名度，借助比較優(yōu)勢(shì)來(lái)最大限度上增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)的不斷壯大。面臨經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)制造必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，走出發(fā)展困境，邁向制造強(qiáng)國(guó)的行列。

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