學習考察調(diào)研報告范文

時間:2024-01-15 17:57:09

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學習考察調(diào)研報告

篇1

參觀考察學習調(diào)研報告范文一 為學習先進經(jīng)驗,積極探索企業(yè)管理工作的新路子,我們有幸到公司和公司參觀學習。此次參觀學習組織嚴密,內(nèi)容豐富,我們參觀了公司和公司的辦公區(qū)、公司的生產(chǎn)廠區(qū)。在參觀過程中,我們既觀察了兩家公司的廠容廠貌,又聆聽了兩家公司管理人員的經(jīng)驗介紹,觀看了公司的產(chǎn)品展覽,收獲多多,啟發(fā)深深。

主要收獲:

先進的管理理念。這次我們參觀的公司都是集團內(nèi)部比較有代表性的公司。

公司位于,成立于年月日,是公司控股的A股上市公司,是一戶以產(chǎn)業(yè)為主,集地為一體的國家第一批循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)。該公司堅持信譽至上、用戶至上的經(jīng)營思想,采用先進和科學的管理方法,充分利用社會資金,發(fā)揮資源優(yōu)勢,以市場為導向,積極開拓國內(nèi)和國際市場,高質(zhì)量、高效益地從事經(jīng)營活動。公司堅持股權平等、同股同利、風險共擔的原則,本著對投資者負責的態(tài)度,積極實現(xiàn)公司利潤最大化,確保公司資產(chǎn)的保值和增值,促進公司穩(wěn)步發(fā)展,使全體股東獲得良好的投資回報。

公司通過內(nèi)部招聘和民主推薦程序選拔管理類人才。通過管理者年度述職考核,真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人機制。

公司是由集團公司將其全資企業(yè) 廠的生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),以獨家發(fā)起,整體改制,社會公開募集股份方式設立的股份有限公司。多年來,公司始終堅持依靠科技進步,定位世界一流的發(fā)展思路,通過 、期間投入近40億元,得到國家重點支持并被列入國債項目的兩期環(huán)境治理、節(jié)能技術改造工程的實施,使公司主要技術裝備達到國際先進、國內(nèi)一流水平,綜合實力明顯增強。公司大力推行循環(huán)經(jīng)濟,堅持清潔生產(chǎn),實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益與環(huán)境保護的和諧發(fā)展。

崇尚創(chuàng)新、敢為人先、寬容失敗,尊重知識、尊重創(chuàng)造的企業(yè)創(chuàng)新文化是該公司科技創(chuàng)新能力建設的根本推動力量。公司先后制訂實施了加快人才隊伍建設、專業(yè)技術管理人員聘任考核、科技項目管理、科學技術獎勵、知識產(chǎn)權管理等一系列關于科技人才隊伍建設和鼓勵科技創(chuàng)新的管理制度和措施,形成了企業(yè)創(chuàng)新文化的制度內(nèi)核。良好的員工成長成才機制和不斷完善的創(chuàng)新體系建設,滿足了公司不斷發(fā)展的要求,積累了一大批科技人才和雄厚的科技力量。

高素質(zhì)的管理團隊。公司要發(fā)展,管理要優(yōu)先,管理要發(fā)展,關鍵在管理者。高素質(zhì)的管理團隊是一家公司發(fā)展之源,公司前進之基,興旺發(fā)達之本,因此,兩家公司都十分重視管理隊伍建設,努力提高管理者素質(zhì),竭力打造一支高素質(zhì)的管理團隊。

公司擁有員工總人數(shù)余人,其中碩士以上學歷人,占員工總數(shù)的大專以上學歷人,占員工總數(shù)的

公司擁有員工總人數(shù)余人,其中大中專以上學歷的各類科技人員共人,占員工總數(shù)的工程系列技術人員人,其中技術創(chuàng)新人才4人,具有高級職稱人,中級職稱人,初級職稱人。公司作為省首批創(chuàng)新型試點企業(yè)、省知識產(chǎn)權試點企業(yè),年月被認定為國家高新技術企業(yè)。

主要思考:

參觀學習回來,結合我自己的工作,覺得可以從以下幾個方面來思考公司的工作:

營造干凈、整潔的工作環(huán)境。環(huán)境的好壞直接影響工作者的心情,也是外來者的第一印象。我們參觀的兩家企業(yè)優(yōu)美的廠區(qū)綠化、干凈的廠區(qū)道路,一切都讓人身心舒展。我們應該從身邊小事做起,不亂丟果皮紙屑,不隨地吐痰,把工作、生活場所打理的井井有條、干凈整潔。

走特色發(fā)展之路。這次參觀學習的兩家企業(yè),在管理上都有各自的特色,特色也代表著企業(yè)的文化,所以說特色文化是知名企業(yè)不可缺少的部分。如公司在集團總公司的正確領導下,以良好的經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)形象受到國內(nèi)外廣泛關注,管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、節(jié)能減排、采選冶煉技術和裝備受到同行業(yè)的普遍認可。

要有持之以恒,堅持不懈的進取精神。兩家企業(yè)之所以成功,是管理者和普通職工都有可貴的進取精神,不畏困難,勵精圖治,最終實現(xiàn)了有思路就有出路;有作為就有地位的美好愿望。這是值得我們學習和借鑒的。要明白這樣一個道理,堅持不一定成功,但放棄注定要失敗。

精細化、注重實效的管理機制為企業(yè)的發(fā)展提供保障。這兩家企業(yè)在建廠初期就把企業(yè)的文化、管理、發(fā)展、定位全部科學規(guī)劃,使企業(yè)在一開始就站在一個較高的起點上,并有條不紊的組織實施,從辦公大樓顏色到辦公紙張;從景觀設計到企業(yè)文化品牌;從制度建設到管理流程,全部有章可循,按章做事,這些都值得我們借鑒。在學習中,各個企業(yè)的管理都具有自己的特色,從廠區(qū)環(huán)境、人文信息、企業(yè)特色、領導意識、核心人才培養(yǎng)等多個方面都體現(xiàn)了企業(yè)在管理上的科學性,使企業(yè)的管理沿著一個良性的方向發(fā)展。

今后的工作:

一、人才培養(yǎng)

1、重視管理者的選拔和管理。重點抓好管理者和中青年技術人才的培養(yǎng),帶動整體的技術進步。對管理者要嚴格遴選,定期考核,大膽使用,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,做到好中選優(yōu),優(yōu)中選尖,不搞論資排輩和遷就照顧。同時把競爭機制引入管理之中,加強對他們的考核,充分使用考核結果。對管理期內(nèi)取得顯著成績的予以表彰獎勵。對無所建樹或沒有發(fā)展前景的,不再列入管理。鼓勵組織他們主持和參與新技術、新項目的攻關,發(fā)揮他們在領導科學決策方面的智囊和咨詢作用。增加外出參加學術活動的機會,科研優(yōu)先立項,并提供經(jīng)費。

2、加速對后備人選的培養(yǎng)。各部門制定符合公司實際的培養(yǎng)計劃,落實培養(yǎng)人選名單,制定切實可行的培養(yǎng)措施。要落實培養(yǎng)措施,一方面要加強他們的實踐鍛煉,讓他們在實踐中盡快成長,使他們早出成果,快出成果;另一方面要舍得投入,有計劃地選送他們培訓和進修,并積極鼓勵和支持學后備人選參加各種學術交流活動。

二、薪酬管理

通過職位評估,來確定職位的相對價值,根據(jù)職位相對價值確定薪酬待遇水平,拉開薪酬檔次,通過改變薪酬結構,體現(xiàn)內(nèi)部公平性,薪酬政策向核心骨干傾斜,最終目標是能夠吸引、留住和激勵核心員工,實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。

1、職位評估,確定職位價值。解決職位價值大小的工具是職位評估,我們從責任因素、知識技能因素、努力程度因素、工作環(huán)境因素等方面對公司所有職位進行評估,并根據(jù)企業(yè)的行業(yè)、地區(qū)特點、企業(yè)文化要求對評估要素進行調(diào)整,確保評估能真實反映職位價值及公司現(xiàn)在及未來導向。職位評估完成后,根據(jù)評分結果對各職位進行排序,這樣每個職位在公司職位體系中的相對價值就體現(xiàn)出來。中高層與基層的職位價值差距就拉開了,關鍵崗位,特別是技術崗位與普通員工的職位價值差距也拉開了。

2、關鍵崗位適度領先,拉開薪酬檔次。通過職位評估,明確了關鍵崗位的職位價值,再根據(jù)市場調(diào)研的結果,就確定了薪酬調(diào)整的方向:關鍵崗位,包括中高層以及技術崗位的薪酬水平要大幅度提升,保證市場競爭力,吸引和保留優(yōu)秀人才;對于普通崗位與可替代崗位,基于穩(wěn)定人心的考慮,在保持原有薪酬水平的情況,做個別微調(diào)。由于關鍵崗位的薪酬在企業(yè)薪酬總額中所占比例較小,薪酬提升對人工成本的影響也較小。

三、員工培訓

1、做好培訓,必須選擇受訓員工。公司在組織員工培訓時,除了考慮崗位需要,也應考慮員工自身特點,因勢利導,把崗位需要和員工需求結合起來,作到在受訓員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì),挖掘潛能。

2、要有反饋與交流。每次培訓結束后都要做培訓效果評估,對培訓內(nèi)容本身的可實踐性、對員工工作績效的影響程度進行全面的評價,為以后的培訓具有更好的效果奠定基礎。

3、推行部門互動式培訓。公司設置培訓主題后,根據(jù)部門員工特點,將培訓內(nèi)容分解到部門相關人員,各自進行學習;培訓由大家共同參與,每位員工都是老師,各負責主講部份內(nèi)容,每講完一部份,全體員工就其授課內(nèi)容及方式展開集體討論??偨Y長處、改進不足,以不斷完善;此種培訓所產(chǎn)生的效果是多方面的,既可促使大家認真學習、努力掌握培訓內(nèi)容精要,查看更多文章課者語言表達及文字組織能力,還可通過討論闡述不同觀點、幫助大家共同理解,從而使所有參與者獲得提高。

四、實施精細化管理

通過精細化管理的培訓,讓員工充分了解精細化管理的真正意義。

1、制定并細化落實發(fā)展戰(zhàn)略和任務目標;

2、完善細化規(guī)章制度;

3、細分業(yè)務流程;

4、樹立精細化管理理念,抓好服務與生產(chǎn)過程中的細節(jié);

5、加強業(yè)務流程與管理環(huán)節(jié)的信息化建設。

五、創(chuàng)新活動

1、理念創(chuàng)新,加強發(fā)展理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務理念等方面的創(chuàng)新,要求年底提出1-2條有實效的創(chuàng)新觀念;

2、管理創(chuàng)新,加強具體生產(chǎn)經(jīng)營活動中的創(chuàng)新工作,關注細節(jié)的改進。每年選擇1-2個創(chuàng)新課題,要見成效、出成果。

感悟名企的成功之道,反思我們的管理實踐;借鑒名企的成功經(jīng)驗,再理管理新思路。我會以這次參觀學習為契機,冷靜面對公司存在的問題,找準突破口,真抓實干,努力縮小與先進地區(qū)的差距,使我公司的管理邁向更高的起點!為我公司更好、更快發(fā)展再立新功!

參觀考察學習調(diào)研報告范文二 為學習借鑒外地先進教育教學工作經(jīng)驗,促進我區(qū)初中教育教學工作穩(wěn)步、持續(xù)、快速發(fā)展,進一步提高教育教學質(zhì)量,區(qū)教育局派出了教研員及中小學業(yè)務校長、教務主任共40余人,于月日至日赴、、、、等市的部分學校,就教育教學情況進行了專題學習考察,現(xiàn)將考察情況總結匯報如下:

一、考察學習的基本情況

這次教育教學工作考察學習的重點是了解省先進學校在校園文化建設、德育及教學改革的開展情況,特別是在備課、上課、作業(yè)布批、考試、教研科研等方面的經(jīng)驗與做法,從而反思總結自身在教學常規(guī)方面的問題與不足,科學制訂今后學校教學工作的思路與措施。

這次共考察學習了中學和中學、中學、市中學和小學、市中學、中學等八所學校。所考察的學校均為省市特色學校,在教學改革上均取得了突出的成績,教學質(zhì)量在其所屬區(qū)域內(nèi)遙遙領先??疾爝^程中分別聽取了學校領導的經(jīng)驗介紹、骨干教師的示范課、進行了現(xiàn)場參觀,并根據(jù)各校的特色與學校進行了專題研討、交流。這次考察學習,使我們對先進地區(qū)學校的辦學思路與教學教研工作經(jīng)驗,有了一定的認識,對我們下一步加強和改進教學過程管理具有重要的借鑒意義。

二、 外地主要做法與經(jīng)驗

(一)全校上下一心,領導率先垂范,教師甘愿奉獻,共同打造勤奮向上的校園文化和精神。

縱觀中學、中學、中學、中學等均是從面臨撤并的農(nóng)村中學起步,絕處逢生,發(fā)展成為今天全國知名的學校,他們?nèi)〉贸晒Φ年P鍵因素在于勤奮向上的校園文化。首先是有自己的教育哲學。想老百姓所想,急師生之所急,為學校存亡和師生健康成長服務,這種理念深植教干教師的心中,持之以恒的堅持下來,不管多大的坎都過來了。其次,精神引領和高尚人格魅力的感召是辦好一所學校的靈魂所在。校長的三力、三家思想,校長的吃苦就是享福的口頭禪,校長的教育是良心工作,辦好一方教育,服務一方百姓,成就一代孩子的精神引領。校長把自己的思想滲透到教干教師中去,領導志同道合,干群互相信任、關系融洽,學校對教師有很強的凝聚力和吸引力,在遵循管理規(guī)律的情況下實行人文管理,教師的敬業(yè)精神發(fā)揮出巨大的能量,團結協(xié)作,實現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展。

(二)教學與育人、培養(yǎng)習慣與提升質(zhì)量,齊頭并進,相輔相成,相得益彰。

教育是一個系統(tǒng)工作、總體工作,不是一節(jié)課、一個功夫或者一個絕招就能怎樣的(語)。考察學校教學質(zhì)量的持續(xù)提升,均與他們避免了大而化之、籠而統(tǒng)之的德育教育,扎實開展習慣培養(yǎng)密切相關。中學在低起點、小坡度育人原則指導下的碰碰車系列體驗式德育活動,行為習慣教育養(yǎng)成了中氣質(zhì),形成了令學生神往的中情結。

中學因為實在,所以有效的生活課程,從起床、吃飯、洗澡、管理錢物等細節(jié)抓起,培養(yǎng)了學生思想品德和良好習慣這兩個人類最重要的素質(zhì)。中學在常規(guī)+細節(jié)+過程=奇跡的指導思想下,每日由一位教師組織學生對各個班級進行常規(guī)檢查,全面到位、及時公布,日復一日的身體力行,自我規(guī)范,由低層次循序漸進。學生的自我管理和良好行為習慣養(yǎng)成了,學生自主學習的習慣也在潛移默化中逐漸養(yǎng)成,班風、校風好了,學風當然也就好了,質(zhì)量提高也就是水到渠成的事情了。

(三)立足課堂,勇于創(chuàng)新,探索了一條低耗高效的教學改革之路。

中學在早期奠定的分數(shù)領先的辦學基礎上,在新一輪課程改革來臨之際,確立了課堂教學四變?nèi)Y合的教學指導觀,從備課的角度強調(diào)用學生的眼光看教材,從教師的教法突出教給方法,從學生聽課方式強調(diào)師生互動,從作業(yè)布置形式強調(diào)精選布置、分層要求,真正實現(xiàn)了教師不僅為分數(shù)而教學、學生不僅為考試而學習,形成了高質(zhì)量、輕負擔的學習特色。洋思中學從當堂完成作業(yè)到形成先學后教,當堂訓練的課堂教學模式,歷時十余年。即在課堂上,教師先展示學習目標,師生認真揣讀,指導學生自學時,明確內(nèi)容,交代清楚方法,限定時間,教師不斷巡視全班,重點關注中差生,嚴厲督促行為與精力不集中的學生,暴露問題后,引導學生研討解決,教師只作評定補充、更正,最終讓學生當堂完成作業(yè),經(jīng)過嚴格訓練形成能力。東廬中學認為課堂的質(zhì)量來自師生課前的精心準備,因此,實行教學合一的講學稿。提前備課、輪流主備、集體研討、優(yōu)化學案、師生共用。學生在閱讀教材的基礎上盡可能的完成講學稿,第二天早上上交,組長檢查匯總記錄,教師抽查,隨機切入課堂。其實質(zhì)是學習前移,老師帶著教學總是的預判進入教室,學生帶著問題與老師們交流。后六中學要求教師從課堂到作業(yè)都要科學的放棄,在作業(yè)的實效性上取得了很大的成績。嚴格控制學生教輔用書,學生一本,但教師每人3-5本,精心選擇作業(yè),用剪刀和膠水為學生自制練習冊。實行雙休后,后六中學單雙周文理科分別出試卷的方式,讓學生度過周末,當然試卷的內(nèi)容就是本周所學的重點、難點、易錯知識點。為避免不完成作業(yè)和到校后抄襲等不良現(xiàn)象,學生都建立了專用的作業(yè)記錄本,每天記錄作業(yè),班主任簽字,回家家長簽字,第二天,作業(yè)記錄本交班主任,學科作業(yè)交任課教師。班主任負責調(diào)控各科作業(yè)的量與難易程度,對完成不好的學生,要請家長到校或電話家訪。對于周末試卷作業(yè),周一時,班主任在班級門口統(tǒng)一收試卷,交教務處統(tǒng)一裝訂,當天晚上學校提供免費晚餐,老師們留下來批改、打分之后張榜公布。中學的早讀課由學生自主學習,教師可以到食堂就餐,不需到班里監(jiān)管。年級將晨讀劃為兩塊,教師明確晨讀任務,前一天告訴課代表,第二天早晨板書在黑板上,目標明確,教師有布置,有落實,有檢查,減輕了負擔,激發(fā)了學生學習的內(nèi)驅力,改變了學生被動學習習慣,培養(yǎng)了學生自主學習的能力。

(四)抓實抓好教學常規(guī),抓嚴抓細教學過程

常規(guī)決定管理水平,細節(jié)決定教學成敗。后六中學通過實行月考核制加強過程管理。根據(jù)學期初聘任,逐級負責的制度設計,將每級責任人作為考核責任人,把教學常規(guī)等方方面面的工作都納入月考核范圍。期末,分層級將每月考核情況匯總,作為學期考核的重要內(nèi)容。不搞平時不管理,秋后算總帳。洋思中學以常規(guī)管理基本要求為準則,以教學為中心,制定了備、講、改、輔、考的過程管理目標,都有硬杠杠。以作業(yè)布置和批改為例,實行三統(tǒng)一三及時即統(tǒng)一作業(yè)布置要求,統(tǒng)一批改要求,統(tǒng)一建立學生錯題檔案,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋,及時矯正。中學的集體備課,由主備教師提前一周備草稿,其他查閱課標、考綱、教輔資料,以備集體備課時研討。為避免個別教師有所隱瞞,備后,教師互相聽課,看是否按集體研討上的課,內(nèi)容多了還是少了,進行相應的處罰。在階段性學習效果反饋方面,中學實行三清,清不了的內(nèi)容,由任課教師利用學生統(tǒng)一活動時間和雙休日幫助落實,再驗收。中學由學科自行組織單元考試,但年級內(nèi)統(tǒng)一時間、統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一質(zhì)量分析。中學組織周考,周考題65%-85%出自講學稿,考試不理想的學生,周六由任課教師輔導提高。上述學校在提高面向全體的學習效果上,均采取了強制性措施和插紅旗、發(fā)喜報、電話家訪等激發(fā)學生內(nèi)驅力相結合的手段。持之以恒地抓嚴抓細各項管理措施,始終如一地落到實處,達到常規(guī)管理工作實效性和長效性的有機統(tǒng)一。

三、啟示與思考

學校的發(fā)展是一個由量變到質(zhì)變的過程,要想上一個臺階,需要在文化精神和制度引領、辦學規(guī)劃、師資隊伍培養(yǎng)、常規(guī)工作的目標細化、常態(tài)教學管理、學生習慣培養(yǎng)、團隊執(zhí)行力等諸多宏觀、微觀因素下大功夫。在運行機制上協(xié)調(diào)一致,全校一個步伐、一種聲音,全體成員講拼搏、講奉獻、講團結、比態(tài)度、比實績、比能力,團隊精神直接影響著師生的人生信念和團隊目標的實現(xiàn)。

1、重視輿論文化建設,營造師生持續(xù)發(fā)展的精神家園

一位優(yōu)秀的校長就會誕生一所優(yōu)秀的學校!之行再次印證了這句話。作為學校的的引路人要有自己管理學校的理念,應有人格魅力、管理水平和躬身實踐的能力,能把自己的思想滲透到全體教職工中去,形成自己的校園文化。文化是制度之母,沒有良好的文化作前提,再好的激勵制度也會有疲軟的一天。良好的文化氛圍可以從建設積極向上的輿論氛圍入手,因為它能靠自身營造出來,健康的輿論氛圍也能有力的推動教師在工作上自發(fā)的趕、比、超,能促進學校制度的生成和執(zhí)行,更能促進良好校園文化的沉淀。

2、沒有辦不好的學校,沒有管不好的教師,沒有教不好的學生

提高教育教學質(zhì)量,沒有一點精神是不行的。領導班子首先要形成合力,統(tǒng)一思想認識,心往一處想,勁往一處使。學校要通過一系列科學管理機制、考評機制、獎懲機制、用人機制和人文關懷機制的建立,促進教干教師形成團隊,促進教師加強合作,促進教師比學趕幫。其次,充分調(diào)動每一位教師的積極性,充分挖掘每一位教師的潛能,為提高學校教育教學質(zhì)量作貢獻,為學校的發(fā)展作貢獻。第三,全體教干教師用心鉆研每一個育人和教學的環(huán)節(jié)!真抓實干,真心為學生服務。

3、把每一件小事做的更精彩

中學的德育教育,中學的生活教育、教學常規(guī)管理,中學的作業(yè)布批,中學的超前備課和集體研討,他們無一不是在看似習以為常的慣性面前找到突破口,在管理上集思廣益,工作上深挖細抓,凡事皆成教育,處處都可成為亮點。不做機械重復的事,做出靈氣;不做不動腦筋的事,做出思想;不做應付檢查的事,做出實效。大道至簡,實用的都是簡單的、樸素的。如果每個管理者都用眼睛觀察有洞察力、用腦思考有深度、用心做事不拖拉,馬上行動,波瀾不驚的按教學規(guī)律做事,避免粗枝大葉、得過且過、流于形式,把每一件小事做精彩,自有一種憾人心魄的力量!

4、重視學生習慣養(yǎng)成教育和規(guī)則意識的培養(yǎng)

夸美紐斯在《大教學論》中曾這樣論述:一棵樹在最初幾年中,就從自己的樹干中發(fā)出了它以后需要長有的一切主要枝芽,而以后它們僅僅是繁茂起來而已。同樣我們想賦予一個人一生所有的哪些東西;也應當在這個學校,我們的教育中賦予他們!在走馬觀花的聽課、考察中發(fā)現(xiàn):先進學校非常重視學生的行為、學習習慣養(yǎng)成教育和規(guī)則意識的培養(yǎng)。作為初中學段,學生入學后,我們是一年比一年差,而洋思中學、后六中學等卻是一年比一年強!原因何在?基礎不牢,地動山搖!基礎是什么?應是學生身上和學校教育最為缺乏的對學生持續(xù)發(fā)展,終生有益的。個人認為無論從現(xiàn)實的缺失,還是中學生生理心理發(fā)展規(guī)律的階段特點看,初中學段應重點強化習慣養(yǎng)成和規(guī)則培養(yǎng)。洋思中學的就寢就餐,先后次序明確,井然有序;中學學生進入會議室從第一個座位開始做起;中學的學生課桌上方左、中、右三個方位學習用品放置合理,坐姿端正,舉手規(guī)范,體現(xiàn)了整齊就是美 中學全體學生的自行車均不需上鎖;所有學校的學生們,無論城市的還是農(nóng)村的,均非常有禮貌的向老師問好,讓我們這些考察者來不及回應先用了一學期的時間抓常規(guī)工作,然后,再搞教學改革!口中學的校長在介紹教改經(jīng)驗的開頭時如是說。習慣養(yǎng)成和規(guī)則意識的培養(yǎng)不是束縛學生手腳的鐐銬,而是引導其進入文明世界的途徑;不是為了塑造聽話的動物,而是培養(yǎng)個性和集體屬性一起飛揚的未來公民。教育,在一定意義上說,就是培養(yǎng)學生積極向上的人生態(tài)度的過程。我們經(jīng)常講以教學為中心,我沒有勇氣改,但我始終認為以教學和育人為中心,它也是符合新課程理念的!撇開人生最基礎的東西,我們可能與我們最想獲得的教學質(zhì)量漸行漸遠!當習慣內(nèi)化為品質(zhì),使學生形成積極的人生態(tài)度,在教學上可能會收到事半功倍的效果。

5、鍛造一支艱苦奮斗、無私奉獻的教師隊伍

篇2

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

**縣不銹鋼產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成功能完備的不銹鋼交易市場及物流園,項目總投資10億元,規(guī)劃用地面積1000畝,目前已入駐工業(yè)園區(qū)的不銹鋼產(chǎn)業(yè)項目投資公司包括**雙興不銹鋼有限公司、**鋼泓金屬科技股份有限公司、**省吉美汽車機械工業(yè)有限公司、**省**省嘉臣一品不銹鋼有限公司、**??茝N房設備成套有限公司和**奧華廚潔炊具制品有限公司,建有承擔全省相關質(zhì)量檢驗檢測工作的全省唯一的省級不銹鋼產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心。

(二)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

**不銹鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、布局合理、創(chuàng)新模式、產(chǎn)業(yè)凝聚”的原則總體規(guī)劃,園區(qū)內(nèi)以“構建一條產(chǎn)業(yè)鏈(不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈)、發(fā)展四大塊(冷軋、深加工、產(chǎn)品檢測和商貿(mào)物流)、強化三大類(構建不銹鋼制品、日用不銹鋼制品與機械裝備不銹鋼制品)”為主要目標,逐步建立不銹鋼研發(fā)、生產(chǎn)、加工、檢測、銷售、物流及產(chǎn)銷體系,不斷推進不銹鋼產(chǎn)業(yè)集聚。園區(qū)規(guī)劃面積12平方公里(1.8萬畝),總投資350億元,分兩期建設。力爭將不銹鋼產(chǎn)業(yè)園建成規(guī)?;?、標準化、集團化的多功能園區(qū),并逐步向周邊發(fā)展輻射,打造海西有影響力、競爭力的閩粵**邊最大的不銹鋼產(chǎn)銷基地。

經(jīng)走訪、考察和**縣經(jīng)信局、不銹鋼企業(yè)負責人的介紹,了解到**縣積極借助**省打造全國最大的不銹鋼生產(chǎn)基地的機遇,大力實施不銹鋼產(chǎn)業(yè)“回歸工程”,不銹鋼產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從早期的制管、制板企業(yè)延伸至各類建筑型材、整體家居、裝備制造等各個領域,已培育產(chǎn)值億元以上企業(yè)4家,涌現(xiàn)出以“新三板”上市企業(yè)、“不銹鋼家居第一股”鋼泓科技為代表的一批龍頭領軍企業(yè),近年來產(chǎn)值保持快速增長,**不銹鋼產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從小到大、從散到聚、從弱到強、從低端到高端、從自主發(fā)展到多方支持的良好態(tài)勢。

此次考察學習有助于促進我縣鋼鐵企業(yè)與**縣不銹鋼加工企業(yè)間的友好互惠合作,推動市場倒逼下加快我縣鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展,增加我縣不銹鋼鋼坯、鋼材銷售渠道,緩解鋼鐵產(chǎn)能過剩危機。

通過本次考察調(diào)研學習,結合國內(nèi)當前鋼鐵形勢和我縣實際情況,提出我縣鋼鐵企業(yè)發(fā)展方向:

1、全國而言,鋼鐵行業(yè)既存在無效產(chǎn)能供大于求的問題,同時又存在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供給不足的問題(比如我國有部分特種鋼還需通過俄羅斯或者其他國家進口)。全省而言,缺乏優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供給,因此,下一步抓好鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術改造,增加不銹鋼材等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供給。

2、我縣發(fā)展不銹鋼產(chǎn)業(yè)主要基于以下優(yōu)勢:一是原材料供應有保證,不銹鋼和傳統(tǒng)的普通鋼材(鋼筋)一樣可采用廢鋼煉制,原材料來源渠道穩(wěn)定;二是相比于鋼筋生產(chǎn)工藝,不銹鋼生產(chǎn)工藝較為成熟,轉型過程中只需添置直流電機、冷軋板、精煉爐等設備,耗資不多;三是不銹鋼材銷售渠道優(yōu)越,不銹鋼鋼材是**縣生產(chǎn)制造不銹鋼終端運用產(chǎn)品的原材料,其原材料目前主要來源于廣東佛山,據(jù)了解,鋼材從佛山到**的運費為180元/噸,從**到**運費為30~40元/噸,因此,在運費上的優(yōu)勢會我使得我縣成為**不銹鋼加工企業(yè)的有利客戶;四是針對全南縣新建不銹鋼產(chǎn)業(yè)市場,目前全南縣鋼鐵企業(yè)沒有不銹鋼材軋制工序,其生產(chǎn)的不銹鋼坯必須先運送到湖南軋成鋼材后再運回到全南縣的不銹鋼市場銷售,在相同利潤條件下,比之于其本縣不銹鋼材,我縣不銹鋼材運到全南不銹鋼材市場銷售,具有售價優(yōu)勢。因此,盡快抓好鋼鐵企業(yè)轉型發(fā)展。

篇3

一、調(diào)研目的

分析形勢,把握校情,集思廣益,系統(tǒng)研究,明確思路,解決問題。廣開言路,問計于民,客觀分析當前我校面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務,全面把握校情和地方經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,掌握廣大師生員工和社會各界對我校的愿望和要求,緊緊圍繞“辦什么樣的大學、怎樣辦大學和培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”這兩個根本問題,特別是要圍繞“創(chuàng)建特色促發(fā)展,提高質(zhì)量上水平”這一學習實踐主體和活動載體,結合學科建設、教學改革、科學研究、人才培養(yǎng)、社會服務、國際交流、后勤服務和黨建與思想政治工作展開,找出影響和制約我校科學發(fā)展的重大問題,找準問題的關鍵和結癥,探索解決問題的治本之策,進一步理清思路,明確目標,形成加快學??茖W發(fā)展的新策略、新舉措,為整改落實和完善體制機制階段奠定基礎。

二、調(diào)研范圍

(一)校情調(diào)研。結合*學院的實際,圍繞建設高水平、有特色、在全國同類院校中有影響的的教學型現(xiàn)代大學為目標,對學校事業(yè)發(fā)展中自身存在的問題進行調(diào)研,找準制約學校實踐科學發(fā)展觀的主要問題,進一步明確學校的辦學理念、發(fā)展戰(zhàn)略和辦學特色,從而為我校實現(xiàn)科學發(fā)展提供理論指導與實踐依據(jù)。

(二)區(qū)情調(diào)研。我校作為一所地方本科院校,為使學校的發(fā)展能更好地服務于地方的經(jīng)濟社會發(fā)展需要,調(diào)研活動從加強對*地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化、教育和社會等方面的區(qū)情進行深入考察,采取“走出去、請進來”,對*在湖北經(jīng)濟社會中的地位作用,武漢城市圈“兩型社會”建設中的情況進行考察,進一步認識*在建設經(jīng)濟強市和構建和諧*進程中給我校帶來的機遇和挑戰(zhàn),就如何抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)進行專題調(diào)研。

(三)對省內(nèi)外不同層次本科院校的調(diào)研。要深入學習實踐科學發(fā)展觀,就要不斷總結經(jīng)驗,開闊視野,開拓思路,取長補短。不僅要加強對自我的審視,同時,也應注意開展比較研究。我校已有近10年的辦本科歷史,在順利通過教育部本科教學工作水平評估后,學校的發(fā)展已進入全面提升內(nèi)涵,上水平,顯特色的新階段,與兄弟院校加深交流與合作是開放辦學的需要,也是開闊眼界、解放思想、創(chuàng)新思維,推動學校事業(yè)又好又快發(fā)展的需要。

三、調(diào)研方式

(一)座談專訪

由學校調(diào)研課題負責人牽頭,學習實踐活動領導小組辦公室協(xié)調(diào),相關部門配合,組織召開不同層面的座談會,圍繞廣大師生員工及社會各界普遍關心的問題,廣泛聽取意見及建議,吸收學習實踐科學發(fā)展觀的創(chuàng)新型理念,進一步查找影響學校實現(xiàn)科學發(fā)展的問題。同時,根據(jù)需要,對相關人員和單位進行專訪。并對座談會及專訪內(nèi)容進行梳理、提煉,形成材料,為下一步解決問題提供依據(jù)。

(二)問卷調(diào)查

根據(jù)調(diào)研課題要需設計調(diào)查問卷,把影響和制約我??茖W發(fā)展的突出問題擺在首位。通過問卷調(diào)查活動,了解收集廣大師生員工對學校發(fā)展戰(zhàn)略、教育教學、科學研究、社會服務、內(nèi)部管理、人才隊伍建設以及黨性黨紀黨風等方面的意見和建議。

(三)網(wǎng)絡調(diào)研

利用網(wǎng)絡的快捷性以及低成本的特點,開辟(通)專題網(wǎng)站留言版、電子信箱等廣泛征求廣大師生員工的意見及建議。

(四)設置意見箱

活動辦公室設置意見箱,請廣大師生員工建言獻計。

四、調(diào)研課題

根據(jù)《*學院開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》精神,圍繞學校辦學特色、發(fā)展戰(zhàn)略、黨的建設、學科專業(yè)建設、服務地方、師資隊伍建設、人才培養(yǎng)、學術道德和學風建設、學生就業(yè)與學校穩(wěn)定工作等等方面,廣泛征集調(diào)研課題。

在廣泛征集調(diào)研課題的基礎上,分為兩個層面同時展開調(diào)研活動:一是學校領導帶題調(diào)研,職能部門負責人參加;二是各學院各單位根據(jù)自身實際,自擬調(diào)研題目,由單位領導組織調(diào)研。

五、調(diào)研安排

這次學習調(diào)研時間從4月3日至4月30日,共計27天,具體分三個階段:

(一)準備籌劃階段。成立調(diào)研工作專班,制定調(diào)研方案,征集確定調(diào)研課題。

(二)調(diào)查研究階段。學校領導牽頭,相關職能部門和院系主要負責人參加,組成調(diào)研工作專班,負責校內(nèi)的專題調(diào)研工作,學?;顒愚k公室協(xié)調(diào);校外的調(diào)研活動,由學校活動辦公室策劃,經(jīng)領導小組批準后實施。

(三)撰寫調(diào)研報告階段。收集、分析和整理調(diào)研數(shù)據(jù)、資料信息、組織撰寫調(diào)研報告。

六、調(diào)研要求

(一)深入實際,找準問題。調(diào)研活動要立足于我校和*市的實際,本著求真務實的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問題。在進行調(diào)研活動的過程中,解放思想,實事求是,杜絕形式主義,注重實效,不講空話、套話。對調(diào)查了解到的各種情況,要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),把握趨勢找規(guī)律,既進行深入的理論思考,又著眼于解決實際問題。

(二)深入思考,形成方案。在我校和*市深入調(diào)研,找準問題的基礎上,分析存在問題的原因,充分利用學習實踐科學發(fā)展觀的理論成果,加強理論聯(lián)系實際,提出切實可行的解決方案,突出針對性和可操作性。

篇4

一、主要做法:

總體來看,我局學習調(diào)研階段工作開局良好、進展順利,取得了階段性成效,主要做法和特點是:

(一)加強組織領導,強化“四個到位”。即一是思想認識到位;二是組織領導到位,成立了以局長為組長的學習實踐活動領導小組;三是查找問題到位,我局積極組織調(diào)研活動,查找存在的問題并加以改進;四是帶頭示范到位,我局黨員干部做到“五個帶頭”,帶頭加強學習、帶頭撰寫心得體會、帶頭作學習報告、帶頭開展調(diào)查研究、帶頭參加思想解放討論。目前,我局黨員干部學習了必讀書目3本,選讀書目2本,人均集中學習達50學時;深入基層調(diào)查20多次,共撰寫心得體會7篇,初步形成調(diào)研報告3篇。

(二)精心組織學習培訓,積極開展“四學”。全局立足“大學習、大培訓”,積極開展“四學”,在促進黨員干部真學上狠下功夫。一是開展自主學。通過“問答式”、“提綱式”等自學方式,采取“以考試促學習”、“以批閱促筆記”等方法,將學習內(nèi)容劃分為幾大板塊,將學習時間相應細化為幾個階段,每個板塊、每個階段學習結束時,由單位組織開卷測試,由指導檢查組對讀書筆記進行批閱,促使每名黨員通讀必讀篇目,精讀重點篇目,自學時間達到80學時以上。二是開展集中學。召開中心組學習會2次,上黨課4次,觀看電影1部,集中培訓2場,強化了學習效果。三是開展交流學。四是開展專題學。采取“領導講”、“專家講”、“典型講”等方式,深化和拓展了學習,效果顯著。

(三)深入開展調(diào)查研究,突出“三個注重”。我局緊緊圍繞活動主題,做到三個“注重”。一是調(diào)研課題注重“精”。采取自己選、上級點、同級謀、集體審,共確定調(diào)研課題3個,二是調(diào)研方法注重“活”。開展大走訪大調(diào)研活動,通過進村入戶、實地考察努力尋求科學發(fā)展新思路。三是調(diào)研報告注重“實”。采取“下去調(diào)研虛心聽取意見、回來匯報提交調(diào)研成果、組織專家評審予以通過”的辦法,確保調(diào)研人員、時間、質(zhì)量“三到位”,全局調(diào)查研究蔚然成風。目前,已完成調(diào)研報告3篇。

(四)堅持做到“四對照”,認真組織“回頭看”。認真組織了學習調(diào)研階段“回頭看”,確保學習實踐活動真正取得實效。一是對照市委和縣委有關學習調(diào)研階段的要求,看自己的學習“作業(yè)”究竟完成得怎樣;二是對照學習前后的思想狀況,看自己的思想覺悟究竟有了哪些提高;三是對照群眾的要求,看自己的工作作風究竟有了哪些轉變;四是對照本部門本單位的工作目標和任務,看自己的工作究竟有了哪些提高。

(五)注重解決問題,邊分析邊實踐邊整改。針對查找的問題,我局本著“時機成熟的立即著手解決、尚需時日的積極創(chuàng)造條件解決”的原則,做到邊分析邊整改。一是做好聯(lián)系點岔納村委會的新農(nóng)村建設和教育工作;二是做好干部職工的思想教育和培訓工作;三是進一步推進制度建設;四是對涉及長遠的問題,著手制定解決問題的規(guī)劃。

二、工作重點

(一)精心準備,開好專題民主生活會

我局緊扣主題,密切聯(lián)系實際,開好學習實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會。會上,馬慶林同志首先代表黨組回顧總結了黨的十七大以來局黨組帶領全局干部職工貫徹落實科學發(fā)展觀的基本情況。對班子分析檢查報告的整體框架、主要內(nèi)容作了介紹,并就存在的問題和原因進行了分析檢查。三位班子成員結合各自工作實際,一一進行了個人剖析檢查,開展了批評與自我批評。縣委學習實踐活動第四指導檢查組干部李開林蒞臨指導。我局所有黨員和干部職工參加了會議,發(fā)改委、安監(jiān)局、縣人大、家佳超市等代表列席會議并提出了寶貴意見和建議。

(二)撰寫領導班子分析檢查報告

在廣泛征求群眾意見、深入調(diào)查研究基礎上,我局主持貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告,專門召開多次會議研究起草并審議初審稿形成。局領導班子分析檢查報告(評議稿)形成后,又召開各股室負責人、群眾代表等不同層面的座談會,廣泛征求意見,經(jīng)反復修改完善,形成局領導班子分析檢查報告。經(jīng)對局班子分析檢查報告討論和評議,廣大群眾對支部的分析報告反映比較好,群眾滿意度較高,滿意率達100%。大家認為,分析總結報告準備充分,查找問題緊密聯(lián)系實際,剖析原因全面深刻,工作思路目標清晰,工作措施可行,反映了群眾意愿,得到了群眾認可。

(三)進行群眾評議

按照縣委學習實踐活動領導小組辦公室的要求和提供的群眾評議表(參考樣式),我局在單位組織了對《領導班子分析檢查報告》(征求意見稿)進行群眾評議,發(fā)出評議表10份,收回10份。其中:1、對科學發(fā)展觀的認識深刻不深刻,選擇深刻的9份,選擇較深刻的1份;2、查找問題準確不準確,選擇準確的9份,較準確的1份;3、原因分析透徹不透徹,選擇透徹的9份,較透徹的1份;4、發(fā)展思路清晰不清晰,選擇清晰的9份,較清晰的1份;5、工作措施可行不可行,選擇可行的9份,較可行的1份;對評議表所列的5項內(nèi)容,均沒有提出改進意見和建議。綜合滿意率選擇滿意的10份,達100%。

四、下一步工作打算

從整體上看,我局學習實踐活動開局良好、進展順利,取得了一些初步效果,但也還存在思想解放不夠、聯(lián)系實際求實效不夠、少數(shù)黨員有松勁厭倦情緒等問題。對此,我們將嚴格按照縣委的部署和要求,深入研究學習實踐活動的規(guī)律和特點,緊緊依靠縣委學習實踐活動第四指導檢查組的大力指導,不斷把學習實踐活動推向深入。

一是繼續(xù)深化學習調(diào)研工作。繼續(xù)抓好通讀必讀篇目,精讀重點篇目,進一步充實學習內(nèi)容,創(chuàng)新學習方式。完善調(diào)研報告,用好調(diào)研成果,抓好思想認識的鞏固和提高,切實把學習調(diào)研引向深入,貫穿于活動的全過程。

二是扎實抓好分析檢查階段各項工作。立足第二階段四個環(huán)節(jié)內(nèi)容,通過“四查四看”,首先要縣委的要求,找準突出問題,做到真查;其次要講真話、傾真情、動真格,召開專題組織生活會和民主生活會,做到真言。第三要把分析檢查與落實本階段主題活動銜接起來,形成領導班子分析檢查報告,做到真找。第四要組織開展群眾評議,做到真評。

篇5

一、加強學習,注重實效。

領導班子成員對于學習高度重視,把學習作為學習實踐科學發(fā)展觀的基礎工作,自始至終,常抓不懈。領導班子成員還帶頭垂范,作出表率,帶頭撰寫學習筆記和心得體會。按時參加集體學習。根據(jù)學習領導小組對學習調(diào)研階段的要求和我辦制定的學習計劃,我辦每周二、周五組織集中學習,黨員同志相互交流探討學習體會和收獲;節(jié)假日及其他工作日個人自學。集中學習要求有學習記錄,個人自學要記學習筆記,自覺撰寫心得體會。至目前,我辦已集中學習5次,個人自學不少于60學時。全辦8名參加學習實踐活動的黨員干部共寫學習筆記120篇,撰寫心得體會40篇。

二、深入調(diào)研,取得成果。

我辦領導班子高度重視調(diào)研領導干部的調(diào)研活動,密切聯(lián)系實際,注重取得實效,行動積極迅速。確立了以我辦本職工作為切入,深入查找影響和制約我區(qū)科學發(fā)展的突出問題,確定了以推進舊城區(qū)和城中村改造為課題的調(diào)研選題。領導班子成員通過資料搜集,與當事人座談交流、分析典型案例、深入現(xiàn)場考察等方式進行了積極調(diào)研。深刻分析產(chǎn)生問題的原因,提出對策建議,撰寫了《關于科學推進舊城區(qū)和城中村改造的調(diào)研報告》。調(diào)研報告介紹了我區(qū)的基本情況,分析了我區(qū)城市發(fā)展的瓶頸,即城中村問題的歷史及現(xiàn)狀,并提出了促進城市建設快速協(xié)調(diào)發(fā)展的具體意見。為上級黨委及政府決策提供了寶貴的參考資料。

三、廣泛討論,推進工作。

在集中學習中,我辦圍繞“五個關鍵問題”開展了廣泛討論。4月13日,召開集體研討會。會上,黨員干部踴躍發(fā)言,表示通過前一段的學習,對科學發(fā)展觀的依據(jù)及背景有了理性的認識,個人要努力學習實踐科學發(fā)展觀,解放思想,實事求是,樹立正確的人生觀、價值觀,把科學發(fā)展觀的思想落實到工作中的各個方面。4月14日,我辦召開了案例分析會。根據(jù)拆遷工作實際,剖析典型案例,從先進中總結經(jīng)驗,從典型案例中汲取教訓。從理論與實踐集合上加深了對科學發(fā)展觀的認識,提高了黨員同志分析解決問題的能力,有力的推進了各項工作的開展。

下一步,我辦要繼續(xù)做到高標準、高質(zhì)量地組織開展好學習實踐科學發(fā)展觀活動,切實做好學習調(diào)研階段的討論工作,進一步鞏固擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動的成果。

篇6

(一)加強理論學習和業(yè)務學習,提高理論修養(yǎng)和政治素質(zhì)。堅持集體學個人學相結合,采用“請進來學”和“走出去學”并重的新形式,堅持周例會和月結會制度。每周五召開例會,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題;每月開展一次理論、業(yè)務學習,全面提高全體黨員干部的綜合素質(zhì)。辦公室全體黨員通過系統(tǒng)地學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的十七大、《》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、機關公務禮儀、辦公室接待等一系列知識,政治意識、宗旨意識、創(chuàng)新意識和服務意識明顯增強。

(二)堅持理論聯(lián)系實際,調(diào)查研究取得新突破。黨支部緊緊圍繞市委重大決策和部署,采取專題培訓、集中輔導、實地考察等形式,多次組織文秘及黨員干部深入實際調(diào)查研究,全面客觀地掌握第一手資料。同時,充分利用網(wǎng)絡資源拓寬視野,起草了一批有份量的調(diào)研報告,為市委決策提供了具有較高價值的參考性意見。截至目前,起草各種材料430多個共300多萬字,報送信息1500余條,典型調(diào)研報告和信息材料多次得到青島市委領導的批示,多篇文章在《新華社內(nèi)參》、《參閱件》等刊物上發(fā)表。

二、進一步加強基層組織作風建設,信息決策參謀作用不斷增強

(一)進一步強化黨員目標管理。黨支部結合“機關服務效率年”活動,開展了以“樹過硬作風,創(chuàng)一流業(yè)績”為主題的機關作風建設活動,逐步完善辦公室《黨員目標管理制度》,不斷加大支部建設力度,推動黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮,增強了工作的積極性、主動性。

(二)大力加強黨風廉政建設。黨支部通過定期開展示范教育和警示教育等活動形式,促使全體黨員干部恪守“三不”規(guī)定,保持了廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、無私奉獻、淡薄名利、艱苦奮斗的優(yōu)良作風;保持了高尚的政治品質(zhì)和道德情操,在辦公室全體黨員干部的思想行動中構筑起了一道堅固地防線。

三、提高機關工作效率,突出抓好機關科室建設。

(一)積極創(chuàng)新管理模式。按照建設高效機關的要求,積極創(chuàng)新工作方式,推行積分管理模式,增強了黨支部全體黨員干部的事業(yè)心和責任心,確立了爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓創(chuàng)新和求真務實的觀念,激發(fā)了工作的積極性和主動性,高效地完成了市委常委會、市委全委會及市委其他重要會議的文稿起草和會務準備工作、“四節(jié)”等各類重大節(jié)慶活動的籌備工作及各種市委重要文件的起草工作、市委重大決策和重要會議精神的督查落實工作等一系列重點工作。

(二)務實高效推動科室工作開展。政策研究工作按照謀全局、當高參的要求,取得了較為豐碩的成果。截至目前,共起草各種材料207個、100多萬字,3人撰寫的典型調(diào)研報告得到青島市委領導批示,2人在新華社內(nèi)參刊物上發(fā)表文章;督查工作緊緊圍繞市委、市政府和市委辦公室的重要工作部署,全年完成決策督查35次,形成督查報告25個,獲得市委領導肯定性批示22個,完成督查調(diào)研報告15個,其中有4個分別在上級機關內(nèi)部刊物上發(fā)表;信息工作按照“落實、創(chuàng)新、突破”的工作基調(diào),認真做好信息上報和編撰工作,較好地反映了平度經(jīng)濟社會發(fā)展的新情況、新成果、新經(jīng)驗,實現(xiàn)了多上報、多采用的工作目標。累計上報各類信息1200多條(篇),被青島市以上黨委機關和媒體刊物采用達380多條(篇)。

四、強化績效管理,樹立市委及市委辦公室良好形象。

(一)堅持民主生活會與交流談心相結合的制度,進一步完善黨風廉政建設責任制。黨支部結合警示教育活動召開了民主生活會,認真開展批評與自我批評,教育與自我教育,取得了較好的實效。市委及辦公室領導經(jīng)常同辦公室黨員干部談心交流,及時了解掌握黨員干部的思想動態(tài)和工作情況,黨員干部之間也經(jīng)常進行溝通,交流工作經(jīng)驗,互相學習。

篇7

一、基本情況和主要做法

××中學在崗教師有339名,現(xiàn)有93個教學班(高中64個,初中29個),在校學生6800余人。黨總支、校委會決定以74名在崗黨員和24名非黨行政干部為主,帶動全體教職工深入開展學習實踐活動。學習實踐領導活動小組印發(fā)了《××中學深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》、《學習輔導活動安排》、《主題實踐活動安排》,《領導干部調(diào)研課題》,并編寫了活動《簡報》7期。

(一)高度重視,周密部署,高標準,嚴要求,確保學習實踐活動順利實施

3月26日,縣委召開了學習實踐動員大會,3月27日,我校黨總支、校委會及時召開了兩委擴大會議,??傊浲跏匚膫鬟_了縣委會議精神,并組織學習了縣委有關文件。全體領導進行了認真討論。校長康旭成表示,我們要認真貫徹落實縣委文件精神,要結合學校實際工作,高起點、嚴要求搞好學習實踐活動。為了扎實有效地開展學習實踐活動,成立了以校長、書記共同擔任組長的學習實踐活動領導小組,日常工作主要由書記指導安排。副書記、副校長等校級領導為副組長,并下設領導小組辦公室,主任由副書記高安成兼任,負責活動日常工作。領導小組經(jīng)過認真討論,提出了《學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》、“周周讀書,人人培訓”活動實施意見的基本框架,責成辦公室盡快拿出兩個文件,用于指導學習實踐活動。王守文書記要求:我們既要堅決貫徹中央提出的“解放思想、實踐特色、群眾路線、正面教育為主”的原則外,還要堅持領導干部帶頭,學習實踐活動與日常工作“兩不誤,兩促進”的原則。

(二)堅持領導帶頭,營造濃厚氛圍,掀起學習

1、全面動員,廣泛宣傳

3月3日,學校召開了全體教職工參加的動員大會,領導小組組長、總支書記王守文作了動員報告。他首先結合國內(nèi)外形勢闡述了學習實踐活動的重要性、必要性和緊迫性。然后結合學校的實際,闡述了學習實踐活動的現(xiàn)實意義,同時對如何開展學習實踐活動作了具體安排。王書記強調(diào),我們決不辜負縣委的期望,力爭出經(jīng)驗,出成果,為第二批單位做出示范。領導小組組長、校長康旭成作了重要講話,他指出:我校作為學習實踐活動試點單位,要堅決貫徹縣委的指示精神,結合縣上部署的“周周讀書、人人培訓”活動和學校教育教學實際,每位教師都參與學習,做好學習筆記,寫出心得體會。學校購買有關書籍100多種,供教師輪流借閱。總支副書記高安成周一升國旗時作了題為《開展學習實踐活動,促進學校科學發(fā)展》的講話,向全體師生作了學習實踐科學發(fā)展觀活動的再動員。

2、周密部署,制定“實施方案”

領導小組經(jīng)過多次討論,修訂并通過了學習活動辦提交《實施方案》和《活動安排進程》?!秾嵤┓桨浮返奶攸c是:實、活、新,“實”就是能與學校實際緊密結合;“活”就是活動形式豐富多彩;“新”就要有許多創(chuàng)新舉措。同時,根據(jù)學校副科級以上干部報送的調(diào)研題目,確定了每位領導的調(diào)研課題。做到了定內(nèi)容、定時間、定地點、定責任,把學習調(diào)研落到實處。

3、健全制度,加強檢查

為了保證參學率,領導小組制定了嚴格的《考勤制度》和《學習制度》。每次大會學習都要點名,進行全程錄像。康旭成校長、王守文書記和領導小組其他成員總是提前到達會場,參學人員以領導為榜樣,都能按時開會,沒有無故缺勤現(xiàn)象。領導小組辦公室定期檢查黨員和行政干部的學習筆記,并定期更換學習專欄。嚴明的紀律,領導的帶頭和細致的安排使我校學習實踐活動參學率達到了100%。

4、形式多樣,內(nèi)容豐富

(1)學校主要領導親自輔導學習。各位領導的輔導報告不是照本宣科,而是結合學校實際和本職工作,具有很強的針對性和指導性,如康校長的輔導報告立意高、扣題緊、邏輯強、回味深。王守文書記的“踐行科學發(fā)展觀,爭做優(yōu)秀教師”專題報告,在廣大教師中引起了強烈反響,收到了良好的教育效果。

(2)請縣上理論專家作報告。4月8日,縣委黨校校長徐文國為全體教師做了《全面學習科學發(fā)展觀,全面貫徹科學發(fā)展觀》專題報告。

(3)外出學習取經(jīng)。4月16日,校學習活動領導小組組織部分黨員、干部組成學習考察團,在校長書記帶領下,首先赴參加全國第一批學習實踐活動的試點縣——安塞縣進行了參觀學習,并到總書記兩次去過的學習實踐活動聯(lián)系點——安塞縣侯溝門村進行了現(xiàn)場取經(jīng),認真聽取了該村負責人的經(jīng)驗介紹。4月17日,就如何搞好學習實踐活動,促進學??茖W發(fā)展,考察團赴延安中學進行了考察學習。各部門負責人分別與延中有關領導進行座談,取得了真經(jīng)。隨后,考察團還去了棗園、楊家?guī)X等革命舊址參觀學習,再次受到延安精神的教育。同志們一致表示,這次外出學習,開拓了視野,接受了洗禮,明確了努力方向。

5、開展輿論宣傳,營造濃厚氛圍

學校制作了學習實踐活動相關的宣傳大幅標牌三個、橫幅五條、辦了一個宣傳櫥窗、一個公示專欄,設立了學習實踐活動辦公室,制作了一塊大型彩噴壁報和一個大型學習園地和活動剪影展板,并有兩個材料專柜,14個專用材料檔案盒,兩本影像集。并利用校園網(wǎng)學習實踐活動的信息、圖片,營造了濃厚的學習氛圍。各支部開展比學敢超活動,形成濃厚的學習活動氣氛。經(jīng)檢查,每位黨員都做了5000-15000字不等的學習筆記,每人都寫出了一到兩篇學習心得體會。

(三)深入群眾,廣泛調(diào)研

為了找準影響學??茖W發(fā)展的突出問題,領導小組面向廣大學生、教師和學生家長印發(fā)了征求意見表,向廣大群眾征求意見?,F(xiàn)在征求意見表正在回收,領導小組辦公室對群眾的意見和建議將登記歸類。副科級領導干部正在撰寫調(diào)研報告,康旭成校長和王守文書記的調(diào)研報告已經(jīng)完稿,并上報縣委組織部。

(四)緊密結合教育教學實際,大力開展主題實踐活動

學習實踐活動伊始,領導班子明確提出,既要抓好“學習”,更要突出“實踐”。領導小組向各支部各處室印發(fā)了“××中學大力開展學習實踐科學發(fā)展觀主題實踐活動安排”,已經(jīng)開展的主題實踐活動有:

1、“以科學發(fā)展觀為指導,學生行為養(yǎng)成活動月”活動,由黨總支牽頭,德育處、學生處、保衛(wèi)處為責任部門。該活動旨在規(guī)范學生日常行為,使學生形成良好的生活、學習習慣,進一步促進××中學的校風、教風、學風建設。

2、貫徹××中學無差生理念,開展“扶優(yōu)補偏”活動。為了促進學生的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,校委會責成教務處、教研室在初、高中開展“扶優(yōu)補偏”活動。即各學科組抽調(diào)把關教師利用星期六和星期天義務為優(yōu)生搞好“扶優(yōu)”活動,爭取讓優(yōu)秀學生更優(yōu);為學習“偏科”的學生“補偏”,讓其平衡發(fā)展,提高學習成績。

3、工會組織開展了教職工拔河比賽。各教研組、行政組調(diào)動精兵強將參加了比賽。通過比賽,活躍了教職工業(yè)余生活,鍛煉了體魄,凝聚了人心,增強了集體主義榮譽感。

4、黨總支、校委會主辦,團委、德育處、信息處承辦了“踐行科學發(fā)展觀,弘揚‘五四’精神”演講比賽,此活動的“五一”前按年級進行預選賽,五月四日進行決賽。

二、取得的成效

通過學習調(diào)研階段工作的開展,廣大黨員和干部增強了政治意識、學習意識、民主意識、大局意識、創(chuàng)新意識、責任意識、紀律意識。廣大黨員和干部投身學習實踐活動的政治熱情更加高漲;對科學發(fā)展觀的理解更加深入;對學校的發(fā)展形勢認識更加深刻;運用科學發(fā)展觀指導工作更加自覺。通過活動,促進了各項工作的順利開展,調(diào)動了廣大教師的積極性。

三、存在的不足和改進措施

我校的學習實踐活動起步快、勢頭好,取得了一定成效,但與縣委的要求還存在差距,主要表現(xiàn)在部分黨員學習還不夠自覺深透,有的同志學習內(nèi)容零散,對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵還把握不夠,還有的同志聯(lián)系實際還不夠緊密。

領導小組要高度重視存在的問題,認真分析檢查原因,積極采取措施,切實解決存在問題。一是繼續(xù)抓好理論學習,提高思想認識,將科學發(fā)展觀教育貫徹始終。二是強化領導責任,精心組織安排,確保學習調(diào)研取得實效。三是邊學邊改,針對群眾提出的突出問題,采取積極措施,不斷加以解決,以整改體現(xiàn)學習實踐活動的成效。

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一、簡化程序,強化服務,提高辦事效率。

1、建立局行政服務中心,實行行政許可一個窗口受理、一次性告知、一站式辦理、一條龍服務,并啟用85155999服務電話。

2、建立和完善崗位責任制、服務承諾制、AB崗工作制、限時辦結制、首問責任制、失職追究制、否定備案制等制度。

3、對部分社會團體、民辦非企業(yè)單位的年檢年審實行上門辦理。

4、符合條件的涉外婚姻登記發(fā)證工作在1個工作日內(nèi)完成,市地名辦對地名命名的審核在5個工作日內(nèi)完成,其他業(yè)務處室也要簡化辦事程序,提高辦事效率。

5、整合網(wǎng)絡資源,逐步實行網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上政務公開。

二、改進會風、文風和工作作風。

1、改進會風。提倡少開會、開小會、開短會、開節(jié)儉會。各處室每年最多召開3次業(yè)務會議,每次會議最多2天,除現(xiàn)場會議外,一律安排在市區(qū),不給區(qū)、縣(市)增加負擔,不得發(fā)放紀念品,不得安排或參與高消費活動,嚴格執(zhí)行會議登記審批和經(jīng)費預算制度。

2、改進文風。嚴格控制發(fā)文規(guī)格、文件數(shù)量和篇幅,提高辦文效率和公文質(zhì)量,對下屬單位或部門的請示件,一般在5個工作日內(nèi)答復。

3、除上級政府或部門統(tǒng)一部署外,嚴格控制各類檢查、評比、表彰和慶典活動。

4、加強調(diào)查研究。圍繞中心工作和客觀實際,確定調(diào)研課題,認真開展調(diào)研,提供有價值,有份量的決策建議,原則上每個業(yè)務處室每年至少完成2篇調(diào)研報告。要注重調(diào)研成果的轉化和應用,注重解決實際問題。

三、規(guī)范外出學習和業(yè)務考察活動。

1、由局組織的外出學習和業(yè)務考察活動,統(tǒng)一由局辦公室管理與協(xié)調(diào),各處室不得以局處室或所屬社團名義向區(qū)、縣(市)民政局發(fā)送學習、考察通知。局各處室如確需安排學習、考察活動,要提交計劃和預算,由局辦公室審核后提交局長辦公會議審議批準。涉及區(qū)、縣(市)民政局的,須征得區(qū)、縣(市)民政局主要領導同意。

篇9

論文關鍵詞:建筑防火,實踐教學環(huán)節(jié)



《建筑防火》課程的教學目標是使學生熟練掌握與建筑學專業(yè)相關的防火設計理論知識與國標規(guī)范;能夠運用所學理論解決典型的防火安全問題;在方案設計中具備實際操作能力。作為建筑學專業(yè)的重要課程,《建筑防火》針對應用型人才培養(yǎng)的總目標,制定切合實際的課程教學任務,在結合理論授課的基礎上,適當增加開放式教學以及案例教學內(nèi)容[1]。



如圖1所示,整個教學過程劃分為四個階段:1)理論講授階段;2)參觀調(diào)研階段;3)實踐設計階段;4)總結強化階段?!督ㄖ阑稹氛n程的平均課時為34學時,這樣保證理論授課與實踐教學的課時比例為4:5。實踐環(huán)節(jié)的教學內(nèi)容主要包括實踐參觀調(diào)研與案例設計兩個方面:一是通過參觀調(diào)研既有建筑,使學生將理論知識、國標規(guī)范與工程實際現(xiàn)狀相聯(lián)系。二是從方案設計階段開始,通過對具體建筑方案的防火設計項目,進一步強化學生工程意識及提高分析問題、解決矛盾的能力。



2 實踐教學過程介紹



2.1 實踐參觀調(diào)研



在完成理論授課內(nèi)容后,結合建筑防火設計理論,要求學生對既有大型公共建筑進行專項調(diào)研。學生分成4-6人的調(diào)研小組,編寫PPT調(diào)研報告,并以課堂討論的形式進行交流與學習。專業(yè)調(diào)研過程一般需要以下幾個方面:



1) 對既有建筑方案的理解過程與空間重構



在實際調(diào)研中,學生往往要將實際使用的建筑空間進行圖紙化模型化的反構過程。如圖2所示,這一過程既有助于學生充分理解和解讀建筑方案,又為后期進行防火設計調(diào)研打下基礎。



2) 建筑專業(yè)防火設計的考察



為了更好的結合理論授課內(nèi)容進行調(diào)查研究,將調(diào)查參觀的邏輯順序與理論授課相統(tǒng)一,即總平面防火設計調(diào)研、防火分區(qū)設計調(diào)研等七部分內(nèi)容。具體參觀調(diào)研分項穿插與七大內(nèi)容中,如表1所示。



表1:參觀調(diào)研具體內(nèi)容一覽表



建筑防火設計調(diào)研內(nèi)容



建筑基本情況



總平面防火設計



平面防火設計



安全疏散設計



地下層防火設計



內(nèi)部裝修防火設計



防排煙設計



簡易消防設備



建造年代



建筑造型



耐火等級



基本功能



使用人群



建筑分類



防火間距



消防車道



設計概況



防火分區(qū)



分區(qū)構造



中庭防火



疏散方向線路



安全出口



疏散樓梯



樓梯的類型



疏散設施



消防電梯



安全分區(qū)



分區(qū)構造



停車空間



設備間



房間功能



使用人群



裝修情況



裝修材料



個人評價



排煙口設置



排煙管道



排煙方式



排煙設備



消火栓位置及數(shù)量



滅火器的位置及數(shù)量



自動噴淋滅火系統(tǒng)



3) 防火設計問題總結與分析



學生通過現(xiàn)場調(diào)研這一學習過程,一方面,加深理論知識的了解,強化理論學習成果;另一方面,也可對既有空間防火設計進行成果評價,總結經(jīng)驗與教訓,并通過對問題深入的分析理解,提出改進措施。例如學生發(fā)現(xiàn)某商業(yè)賣場為多層建筑,防火設計可按《建筑設計防火規(guī)范》標準執(zhí)行,可實際參觀卻發(fā)現(xiàn)其按照《高層建筑防火設計規(guī)范》標準執(zhí)行,反思不得其解,原來該賣場為家具賣場,多數(shù)存儲物品屬與易燃、可燃材料,故其標準提高,而這也是性能化防火設計的一部分內(nèi)容,學生由此也對這一概念有了更深層次的理解。



2.2 案例設計



案例設計亦分兩個階段,第一階段結合理論授課安排分項設計,如在平面防火設計理論授課結束后,隨即安排平面案例要求學生進行防火分區(qū)設計;第二階段在學生參觀調(diào)研既有建筑以后,安排對已有的建筑方案完成防火專業(yè)設計圖紙。此類教學的最大優(yōu)勢是讓學生理解理論設計與實際方案的區(qū)別,并訓練學生逐漸掌握理論與實際結合的設計技巧。具體教學計劃如表2所示。



3 教學實踐的思考與體會



實踐教學的具體操作仍是較難把握的一個問題,如何保證每個學生都完全參與到實踐教學環(huán)節(jié),達到預期的教學要求,是教學實踐中的需要進一步細化的內(nèi)容[2]。通過筆者所講授的建筑學專業(yè)05-08四個年級8個班次以及環(huán)境藝術專業(yè)07-09三個年級10個班次的授課經(jīng)歷結果表明,實踐教學環(huán)節(jié)的設置對本課程的教學效果具有重要的影響作用。在教學實踐過程中應注意的幾個問題有:



1)實踐調(diào)研對象的把握;既有建筑的類型、規(guī)模、建造時間、地理區(qū)位等條件的限制,對其防火設計的標準有一定影響。如圖3所示,首先,所調(diào)研的既有建筑全部為公共建筑,公共建筑的內(nèi)部空間較為復雜,人流量較大,因而防火設計標準較高;其次,公共建筑中商業(yè)/綜合體類既有建筑占較大數(shù)量,主要原因是其內(nèi)部功能的多樣化和空間最大限度的處于開敞狀態(tài),對調(diào)研最為有利。因此,為了強化考查理論學習的效果,并結合實際調(diào)研的可行性綜合考慮,應盡量選取城市內(nèi)新建的具有一定規(guī)模的公共建筑作為調(diào)研對象。



2)學生個人素質(zhì)能力的把握;主要包括兩個方面:其一是監(jiān)督學生組織人員配置合理的調(diào)研團隊,把握好學生個體的學習特點和素質(zhì)能力,并指導調(diào)研小組結合自身條件選擇適宜的調(diào)研對象。其二是保證調(diào)研報告正確反映學生能力。由于調(diào)研報告與理論教學作業(yè)完成方式有所不同,而學生感覺較為陌生,往往調(diào)研過程挺全面,報告深度卻表達不足。因此,指導好學生如何進行調(diào)查與研究,通過對調(diào)研過程全面深入的整理,以合理的邏輯順序反映調(diào)研過程,發(fā)現(xiàn)并深入分析問題,總結研究結論等,幫助學生通過實際觀察順利過渡到理論研究。



3)實踐教學效果評估;實踐教學環(huán)節(jié)結束后,通過學生的各項作業(yè)把握本次教學效果,對比前次教學分析和總結經(jīng)驗,為指導下一次教學做準備。力求通過不斷積累摸索出以適合本專業(yè)特色,提高學生實際應用能力為宗旨的教學方式。



總之,實踐教學是建筑學專業(yè)《建筑防火》課程中的重點教學環(huán)節(jié),其靈活多樣的教學特點,也要求教師在按照教育部“卓越工程師培養(yǎng)計劃”,不斷提高應用型設計類專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的前提下,探索符合專業(yè)特色、教學條件與學生實際情況的教學方式。

參考文獻:

篇10

一.加強黨的理論和僑聯(lián)業(yè)務知識學習,有效指導僑聯(lián)工作的開展。

二.打造歸僑僑眷之家,當好黨委和政府聯(lián)系和溝通僑界的橋梁和

紐帶。

三.做好春節(jié)、中秋等節(jié)日的走訪慰問活動,聯(lián)絡了僑情、友情。

四.做好僑聯(lián)內(nèi)聯(lián)及外聯(lián)的工作,赴海外深圳南寧等地近10多批次。

五.做好僑界捐贈項目工作,爭取到廣西僑聯(lián)、華僑基金會以及澳

大利亞僑胞捐贈我市廉租房光熱小區(qū)和思光黨建示范點體育健身器材30000多元;協(xié)助來賓僑聯(lián)文主席爭取為象州寺村中學捐贈65000元價值的圖書,為貧困僑眷大學生高中生助學金17000元。

六.做好招商引資的牽線搭橋工作,邀請廣西華商會常務副會長王永朗等一行到合山考察,協(xié)助推動廣西華商會副會長傅原美(貴港市園美富業(yè)投資有限公司董事長)簽定協(xié)議建設合山市五星級賓館,投資上億元,共接待外商100多人次。

七.維護僑益工作,積極做好歸僑僑眷來信來訪的接待工作,力所