導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇醫(yī)保工作亮點(diǎn)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一年來(lái)，在黨支部、院委會(huì)重視和大力支持下，在各科室的幫助下，圍繞醫(yī)院中心任務(wù)，開(kāi)展宣傳工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、完成各項(xiàng)工作：

（一）認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)及各科室對(duì)宣傳工作的意見(jiàn)和建議，通過(guò)各科推薦的形式，在各科設(shè)立了信息通訊員，為開(kāi)展宣傳工作打下初步基礎(chǔ)。

（二）為微信平臺(tái)、院報(bào)撰寫和組織稿件，排版設(shè)計(jì)后校對(duì)，由郵局印刷出版，負(fù)責(zé)分發(fā)至各旗直機(jī)關(guān)辦公室等。

（三）積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)。對(duì)醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)能夠在第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)道，在微信平臺(tái)、院報(bào)宣傳。并同時(shí)整理醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)。

（四）配合各科有針對(duì)性的開(kāi)展宣傳活動(dòng)：

1、配合各科開(kāi)展義診咨詢活動(dòng)，發(fā)放院報(bào)、醫(yī)院宣傳冊(cè)，并在院報(bào)網(wǎng)站進(jìn)行報(bào)道；

2、組織第二黨小組進(jìn)社區(qū)開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)行組織工作，拍攝照片、組織相關(guān)的文字材料等；

3、配合針灸推拿科開(kāi)展關(guān)于“三伏貼”冬病夏治的前期宣傳；

4、配合黨辦完成組織部巡查組黨建迎檢材料；

5、配合黨辦、團(tuán)總支、工會(huì)開(kāi)展“慶五一·迎五四”拔河比賽、慶“七一”系列活動(dòng)--登山比賽、演講比賽；

6、配合醫(yī)務(wù)科、科教科完成各類宣傳活動(dòng)方案、總結(jié)等信息上報(bào)；

7、從6月份起協(xié)助醫(yī)保辦公開(kāi)上個(gè)月醫(yī)保報(bào)銷情況。

現(xiàn)將上半年信息上報(bào)院報(bào)采用情況及科室圖片信息上報(bào)情況總結(jié)如下表（附件表1、附件表2）

二、存在問(wèn)題：

1、如宣傳渠道相對(duì)單一；

2、宣傳的亮點(diǎn)不多；

3、有些新聞信息報(bào)道不及時(shí)；

4、沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起各科室信息員的積極性，未能很好的發(fā)揮各科室信息員的作用。

三、下半年重點(diǎn)工作

1、充分調(diào)動(dòng)起各科室宣傳聯(lián)絡(luò)員的積極性，鼓勵(lì)大家多寫信息、多上傳圖片，從而建立起醫(yī)院的信息宣傳網(wǎng)絡(luò)。

2、利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)，更快更好的完成每期報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3、多與科室溝通，準(zhǔn)確及時(shí)的為科室做好宣傳。

4、準(zhǔn)確把握新聞報(bào)道的時(shí)效性。

         

篇2

一、 主要工作與業(yè)績(jī)

（一） 人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)工作

1． 師資引進(jìn)工作。師資隊(duì)伍建設(shè)是我校發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和科研水平，關(guān)系到學(xué)校的學(xué)科發(fā)展。為此，我們先后赴南京、上海、西安、寧波、北京、武漢等地參加10次重大招聘活動(dòng)。XX年共收到應(yīng)聘材料XX余份，應(yīng)聘電子郵件2800余封。對(duì)于博士、教授遞交的應(yīng)聘材料，實(shí)行檔案登記、跟蹤制度。在各學(xué)院的積極配合與支持下，全年上報(bào)省人事廳、勞動(dòng)廳調(diào)動(dòng)材料22人，簽定就業(yè)協(xié)議57人，發(fā)商調(diào)函45份；接收畢業(yè)生57人，調(diào)入34人。為了迎接X(jué)X年的教育部本科教學(xué)評(píng)估，人事處根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，做好XX年階段性師資引進(jìn)人數(shù)分配工作，并根據(jù)學(xué)院的師資需求進(jìn)行了信息的編制、招聘現(xiàn)場(chǎng)和上網(wǎng)工作。

2． 人才培養(yǎng)類項(xiàng)目申報(bào)工作。已完成省“新世紀(jì)151人才工程”培養(yǎng)人員的考核工作和XX年度省“新世紀(jì)151人才工程”一、二層次培養(yǎng)人選與重點(diǎn)資助人選的申報(bào)工作；完成XX年度省高校中青年學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)資助人員校內(nèi)配套經(jīng)費(fèi)的落實(shí)工作；完成XX年度省高校青年教師資助項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)落實(shí)工作和XX年度高校青年教師資助項(xiàng)目的申報(bào)工作；完成省人事廳XX年度留學(xué)回國(guó)人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)落實(shí)工作和XX年度留學(xué)回國(guó)人員科技活動(dòng)擇優(yōu)資助項(xiàng)目申報(bào)工作；完成XX年度省教育廳青年教師參加研究生課程班和高校訪問(wèn)學(xué)者的報(bào)送工作；布置完成XX年度包氏獎(jiǎng)學(xué)金的申報(bào)工作。所有人才培養(yǎng)類項(xiàng)目的使用經(jīng)費(fèi)審核。

3． 教職工各類進(jìn)修。做好在職博士的申請(qǐng)、政審、簽約和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷等管理工作。全年共有7人取得博士學(xué)位，31人考取定向或委培博士。做好在職博士后的審批、簽約和保證金等管理工作。全年共有4人申請(qǐng)做在職博士后（其中國(guó)外1人）。做好教職工在職攻讀碩士學(xué)位、進(jìn)修研究生課程、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)歷提高等的申請(qǐng)、審批和學(xué)費(fèi)報(bào)銷等管理工作。全年共受理其他進(jìn)修32人次。

4． 完成“西湖學(xué)者”的評(píng)審、聘任工作；推薦批準(zhǔn)全國(guó)優(yōu)秀教師1人，省優(yōu)秀教師2人、省教育優(yōu)秀工作者1人；推薦報(bào)批政府特殊津貼人選1人、省優(yōu)秀博士后3人。

（二） 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作

1． 組織申報(bào)工作。根據(jù)省人事廳、省教育廳有關(guān)職稱工作的部署及時(shí)起草下發(fā)了關(guān)于我校XX年度職稱工作有關(guān)問(wèn)題的通知，并組織實(shí)施。 XX年共組織88人參加的教育理論培訓(xùn)和考核；辦理86人參加X(jué)X年全國(guó)職稱外語(yǔ)統(tǒng)考培訓(xùn)報(bào)名手續(xù)、征訂考試用書；組織90人教工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班。辦理了職稱申報(bào)的審核、論文（著、成果）送審回收、評(píng)審材料的多次打印裝訂。并辦理了會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)資格考試報(bào)名工作。

2． 組織評(píng)審工作。做好了各級(jí)評(píng)審組織的組建、報(bào)批與上級(jí)評(píng)審組織人員的推薦工作。認(rèn)真組織各類各級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審、推薦等各項(xiàng)工作。XX年共申報(bào)正高職23人，其中11人評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)；共申報(bào)副高職55人，其中37人評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)(3人申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師在評(píng)審中)；受理申報(bào)中初職95人，其中88人評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)（含初定、轉(zhuǎn)定）。作好技術(shù)工人考工升級(jí)的報(bào)名、審核以及聘任工作。

3． 高校教師資格認(rèn)定工作。根據(jù)省教育廳部署，全年兩次進(jìn)行了高校教師資格的受理、審核、評(píng)定、上報(bào)、制證工作。上半年評(píng)審了178人，下半年評(píng)審了49人。并組織54人參加普通話測(cè)試培訓(xùn)和考核。

4． 協(xié)助省人事廳做好全省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師計(jì)算機(jī)測(cè)評(píng)工作。>

（三） 勞動(dòng)人事工作

1、 機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，對(duì)全校93個(gè)教學(xué)機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整，并對(duì)全校教學(xué)、實(shí)驗(yàn)等專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)近100名負(fù)責(zé)人進(jìn)行了重新聘任。并對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整做必要的人員分流和安置工作。

2、 各類考核工作。參與院內(nèi)部門工作年度考核；組織教師、學(xué)生對(duì)直接服務(wù)部門的考核工作；組織教師對(duì)二級(jí)學(xué)院（部）辦公室工作人員的考核工作；組織全院各類人員年度考核（不含中層干部）；組織教師晉升職務(wù)量化考評(píng)工作

3、 核發(fā)工資、補(bǔ)貼工作。認(rèn)真做好新進(jìn)學(xué)校90位教職工的工資確定和209位職務(wù)職稱變動(dòng)人員工資的變動(dòng)工作，做好全校崗位津貼、課時(shí)津貼和學(xué)生管理費(fèi)的分配計(jì)算、發(fā)放工作；做好XX年度考核基礎(chǔ)上的增發(fā)一個(gè)月工資工作以及204位教職工二年一次的正常晉升工資工作，完成更名大學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)和年終教職工津貼調(diào)整工作。完成48位引進(jìn)教職工的租房補(bǔ)貼審核發(fā)放工作，完成190余名臨時(shí)工人員指標(biāo)審核、工資的確定、計(jì)算發(fā)放工作以及下沙補(bǔ)貼、學(xué)生專職輔導(dǎo)員等各種津貼的計(jì)算發(fā)放工作。

4、 信息檔案工作。完成省教育廳、財(cái)政廳和西湖區(qū)統(tǒng)計(jì)局所需的各種干部報(bào)表、工資報(bào)表、勞動(dòng)年報(bào)等各類報(bào)表，以及各部門有關(guān)人事方面的各種花名冊(cè)、數(shù)據(jù)、報(bào)表，及時(shí)做好人事數(shù)據(jù)的更新、調(diào)整變動(dòng)工作，認(rèn)真做好全校教職工人員名冊(cè)的編制工作。做好新進(jìn)教職工檔案的接收、審核和歸檔工作。做好新進(jìn)教職工聘用合同的簽定、鑒證、續(xù)簽和管理工作。

5、 校內(nèi)調(diào)動(dòng)及退休工作。及時(shí)辦理各類人員進(jìn)出、退休、延長(zhǎng)退休、內(nèi)退退養(yǎng)的手續(xù)，做好包括政法培訓(xùn)中心在內(nèi)的學(xué)校教職工的分流、轉(zhuǎn)崗、校內(nèi)調(diào)動(dòng)工作，引進(jìn)人才的配偶安置工作。為搞活校內(nèi)用人機(jī)制，促進(jìn)人員的合理流動(dòng)，根據(jù)《杭州商學(xué)院人員流動(dòng)管理辦法》直接管理校內(nèi)各類流動(dòng)人員，并認(rèn)真細(xì)致做好他們的政治思想工作。

6、 社會(huì)保險(xiǎn)工作。在財(cái)務(wù)處的協(xié)助下，完成了XX年度全校教職工的個(gè)人工資總額的確定工作，協(xié)助杭州市就業(yè)局做好對(duì)我校教職工失業(yè)保險(xiǎn)金的認(rèn)定工作，協(xié)助省醫(yī)保中心對(duì)XX年度全校教職工醫(yī)保個(gè)人帳務(wù)進(jìn)行結(jié)算。完滿完成省醫(yī)保中心對(duì)我校教職工XX年度工資額的稽核審查工作，極大地維護(hù)了學(xué)校和全校教職工個(gè)人的利益。按照省勞動(dòng)、人事部門規(guī)定，認(rèn)真作好全校教職工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和合同制職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，及時(shí)做好新進(jìn)新出學(xué)校的教職工各種社會(huì)保險(xiǎn)的增減、變更工作。

7、 學(xué)校更名配套工作。及時(shí)做好全校教職工的校徽、工作證的制作和換發(fā)工作。

8、 努力提高服務(wù)意識(shí)。積極為廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，辦理全校教職工的請(qǐng)假、銷假、探親手續(xù)和收入證明、部分男教工的子女參加醫(yī)療統(tǒng)籌的資格審查工作以及生活困難職工的生活補(bǔ)助，XX年度共補(bǔ)助69人次，計(jì)3.14萬(wàn)元。錢雖少，體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)困難教職工的關(guān)懷。教職工去世時(shí)代表學(xué)校前去慰問(wèn)、告別，已故教職工的喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)以及遺屬補(bǔ)助的發(fā)放工作；

（四） 其他工作

1、 召開(kāi)XX年度新教師座談會(huì)、退休教師茶話會(huì)。

2、 全校副處以上、副高以上人員出入境基本情況的錄入、報(bào)備工作。一般教職工公派出國(guó)的政審工作。

3、 推薦中央、省級(jí)高級(jí)專家信息庫(kù)人選。

4、 做好教工校園卡的申領(lǐng)登記、聯(lián)系和發(fā)放工作，其中新辦校園卡95人。

二、 主要工作亮點(diǎn)

1、 完善考核制度。根據(jù)校黨委的安排，由人事處起草了《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干意見(jiàn)》。機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。以此為契機(jī)，一方面進(jìn)一步完善“部門工作年度考評(píng)辦法”，如在網(wǎng)上公示各部門的總結(jié)、調(diào)整考評(píng)指標(biāo)權(quán)重等，使考評(píng)工作公平公正。另一方面，在已有的對(duì)學(xué)院教學(xué)、科研、學(xué)生管理考評(píng)辦法的基礎(chǔ)上，起草“學(xué)院工作年度考評(píng)辦法”，供校領(lǐng)導(dǎo)審議。力求將考評(píng)結(jié)果與津貼掛鉤，以獎(jiǎng)勵(lì)為主，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的作用。

2、 提高透明度。人事處的各項(xiàng)工作，均與全校教職工的利益息息相關(guān)。操作規(guī)范、透明，是公平、公正的前提。在人事處職責(zé)范圍內(nèi)，力求做到有法可依、有章可循。如職稱評(píng)審、工資津貼標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格按制度和程序執(zhí)行。對(duì)于需要評(píng)審的工作，公開(kāi)評(píng)審條件、評(píng)審對(duì)象、評(píng)審程序，每次評(píng)審均請(qǐng)校紀(jì)委現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，評(píng)審結(jié)果上網(wǎng)或張貼公示，杜絕暗箱操作。

3、 力求公平。11月份提交校領(lǐng)導(dǎo)審議的“浙江工商大學(xué)人才引進(jìn)政策”、“學(xué)院津貼調(diào)整方案”等，力求體現(xiàn)公平，不讓老實(shí)人吃虧。政策制定盡可能準(zhǔn)確、合理。

4、 關(guān)心教職工生活。在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，人事處對(duì)浙江工業(yè)大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院等院校的教職工收入情況作了全面的了解，并在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，提出了崗位津貼和教學(xué)津貼等的調(diào)整方案和經(jīng)費(fèi)測(cè)算。

三、 存在的不足與失誤

篇3

延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

全力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)。大項(xiàng)目建設(shè)是加快發(fā)展的巨大引擎，目前，嵐縣緊緊抓住總投資213億元的52個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，擴(kuò)充總量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)并重，新上骨干項(xiàng)目與改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并舉，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。下一步，依托現(xiàn)有40萬(wàn)噸精密鑄件項(xiàng)目和太鋼500萬(wàn)噸鋼廠項(xiàng)目，建成占地20平方公里的普明新型冶金工業(yè)園；依托太鋼袁家村鐵礦項(xiàng)目，建成占地30平方公里的梁家莊新型材料工業(yè)園；依托四大煤炭集團(tuán)和中電投煤電鋁一體化項(xiàng)目，建成占地40平方公里的社科煤電工業(yè)園，力爭(zhēng)把嵐縣打造成三大工業(yè)園自我發(fā)展、聯(lián)結(jié)循環(huán)的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。

全力推進(jìn)大生態(tài)建設(shè)。順應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)綠色、低碳發(fā)展趨勢(shì)，嵐縣強(qiáng)力推進(jìn)造林綠化工作，開(kāi)發(fā)生態(tài)產(chǎn)業(yè)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。2010年春季，通過(guò)多渠道、多形式籌集資金3700萬(wàn)元，動(dòng)員群眾投工投勞12萬(wàn)個(gè)，全力實(shí)施了三北造林、通道綠化、經(jīng)濟(jì)林覆蓋等十大造林綠化工程，新增造林面積3.26萬(wàn)畝。大力發(fā)展生態(tài)林業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)完成以核桃為主的10萬(wàn)畝經(jīng)濟(jì)林覆蓋工程。充分發(fā)揮嵐縣獨(dú)特的氣候優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)五年內(nèi)建成10萬(wàn)畝油松育苗基地，育苗總量達(dá)到3億株，打造華北地區(qū)“油松育苗第一縣”。

全力推進(jìn)大教育建設(shè)。堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展原則，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育。積極改善辦學(xué)條件，啟動(dòng)了總投資2.95億元的30軌制嵐縣中學(xué)新校區(qū)和12軌制職業(yè)中學(xué)建設(shè)。全力實(shí)施校舍安全工程，全面落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策。堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并重，實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)領(lǐng)域，為機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)大力引進(jìn)優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才。依托嵐縣職業(yè)中學(xué)技術(shù)教育、培訓(xùn)基地，不斷培養(yǎng)各種職業(yè)技術(shù)人才和鄉(xiāng)土人才。

全力推進(jìn)大民生建設(shè)。全力加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是最大的民生。立足縣情實(shí)際，集中有限財(cái)力，解決突出問(wèn)題，統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，全力實(shí)施學(xué)有所教保素質(zhì)、病有所醫(yī)保健康、勞有所得保權(quán)益、老有所養(yǎng)保天年、住有所居保舒適、困有所解保基礎(chǔ)、人有所樂(lè)保舒暢“八有八保”民生工程。盡快啟動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)，努力促進(jìn)改革發(fā)展成果全民共享。積極推進(jìn)扶貧移民工程建設(shè)，突出產(chǎn)業(yè)培育與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩大重點(diǎn)，幫助移民人口開(kāi)辟新的增收就業(yè)渠道。

篇4

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下，縣經(jīng)信局堅(jiān)持以全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為總抓手，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)”發(fā)展步伐，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，助推全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)良好穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下。

（一）四項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好

預(yù)計(jì)到年底，四項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)累計(jì)完成：工業(yè)增加值160.5億元，同比增長(zhǎng)15.2%；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入809億元，同比增長(zhǎng)16.2%；利稅97億元，同比增長(zhǎng)16.4%，利潤(rùn)52億元，同比增長(zhǎng)17.9%，超額完成市下達(dá)的調(diào)控計(jì)劃。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升

一是工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步向好。前三季度,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成增加值同比增長(zhǎng)14.5%，增速雖稍有回落，但分別高于全省、全市3.3和0.5個(gè)百分點(diǎn)。四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全市首位。

二是技改投入后勁十足。全年組織實(shí)施重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目42個(gè)，總投資330億元，目前已全部開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)全年將完成技改投入48億元。其中年內(nèi)將有永鋒鋼鐵汽動(dòng)鼓風(fēng)項(xiàng)目、除塵灰綜合利用項(xiàng)目、遠(yuǎn)大模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項(xiàng)目等20余個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。

三是重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行良好。10月份，全縣重點(diǎn)調(diào)度的35戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，銷售收入、利稅、利潤(rùn)總額比重增強(qiáng)，分別占全縣規(guī)?？偭康?9.6%、38.4%、43.2%；1-10月份，永鋒鋼鐵、金能科技、____旺旺、遠(yuǎn)大模具四家重點(diǎn)企業(yè)分別完成利稅18216萬(wàn)元、14194萬(wàn)元、6070萬(wàn)元和1352萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)19.9%、158.8%、11.8%和153.3%，標(biāo)志著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好回升。

____年，經(jīng)信局全體人員以全心全意服務(wù)工業(yè)發(fā)展為己任，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷提升。工作中，突出構(gòu)建三大體系，全力抓好八項(xiàng)工作。

（一）突出構(gòu)建三大體系

1.突出構(gòu)建“企業(yè)服務(wù)”體系。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)企業(yè)服務(wù)意識(shí)，圍繞規(guī)模企業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持下基層、送政策、爭(zhēng)扶持，為重點(diǎn)企業(yè)跨越發(fā)展出謀劃策。一是牽頭建立了“縣領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)企業(yè)責(zé)任制”。篩選37家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)，每家企業(yè)安排一名縣級(jí)干部，從市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目建設(shè)、融資合作、技術(shù)創(chuàng)新等8個(gè)方面進(jìn)行全方位、一對(duì)一的服務(wù)，并對(duì)包保情況定期督查通報(bào)，確保取得實(shí)效。二是組織出臺(tái)了《____縣扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。從“上繳稅金”和“固定資產(chǎn)投資”兩方面制訂了詳細(xì)的稅收返還和投資獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)多繳稅、多投資、膨脹發(fā)展。三是組織出臺(tái)了《關(guān)于加快培植大企業(yè)和科技成長(zhǎng)型企業(yè)的辦法》。按照“制定一套個(gè)性化培植方案、確定一個(gè)新上項(xiàng)目、供應(yīng)一塊項(xiàng)目用地、解決一筆固定資產(chǎn)貸款貼息、提供一筆過(guò)橋資金、開(kāi)辟一個(gè)綠色通道、強(qiáng)化一個(gè)包保體系”的“七個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制，對(duì)全縣24家重點(diǎn)企業(yè)傾力培植。四是堅(jiān)持深入基層調(diào)研常態(tài)化。圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，不定期深入重點(diǎn)企業(yè)，特別對(duì)嘉泰年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸高檔汽車漆、江河紙業(yè)10萬(wàn)噸文化紙、百多安生物醫(yī)學(xué)科技園等項(xiàng)目進(jìn)行積極跟蹤，幫助協(xié)調(diào)遇到的困難和問(wèn)題。全年共開(kāi)展集中調(diào)研26次，分散調(diào)研60余次。五是積極為企業(yè)爭(zhēng)取資金和政策扶持。為遠(yuǎn)大模具高速重載鐵路軌道焊接用特種不銹鋼技術(shù)改造項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造（技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用）專項(xiàng)資金967.5萬(wàn)元，目前首批387萬(wàn)元已到位；為永鋒集團(tuán)能源管控中心項(xiàng)目爭(zhēng)取____年工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項(xiàng)目無(wú)償資金680萬(wàn)元，目前已全部到位；為金石集團(tuán)、金能科技、冠軍紙業(yè)三家企業(yè)淘汰設(shè)備和生產(chǎn)線申報(bào)淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金，8月份通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，預(yù)計(jì)年底獎(jiǎng)勵(lì)資金將全部到位；為福安達(dá)新上項(xiàng)目進(jìn)口的車床刀具設(shè)備申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅，幫助企業(yè)節(jié)約資金27萬(wàn)元。

2.突出構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)提升”體系。圍繞冶金及金屬深加工、高端裝備制造、煤及高端化工、高端食品醫(yī)藥、新能源及節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代通訊六大現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)施“膨脹、創(chuàng)新、提升”戰(zhàn)略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是組織編寫“____縣工業(yè)發(fā)展規(guī)劃”。根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)高端規(guī)劃的要求，9月份與工信部下屬賽迪智庫(kù)簽訂了規(guī)劃編制合同，站在更高層次編寫規(guī)劃，目前已完成規(guī)劃初稿，年底完全定稿。二是成功舉辦“____秋季全國(guó)建筑機(jī)械交易會(huì)”。共吸引參展企業(yè)近500家，銷售商300余家，商會(huì)、協(xié)會(huì)組織10余個(gè)，達(dá)成合同金額7000多萬(wàn)元，創(chuàng)歷史之最。為協(xié)助辦好這次會(huì)議，全局上下精心籌備、積極組織，抽調(diào)系統(tǒng)人員40余人，駐會(huì)負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)內(nèi)外管理，保持會(huì)場(chǎng)井然有序，圓滿完成大會(huì)服務(wù)工作。三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。榮獲“全省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地”稱號(hào)；向中國(guó)機(jī)

械工業(yè)聯(lián)合會(huì)申請(qǐng)授予“中國(guó)新能源汽車城”稱號(hào)，目前正待審核、驗(yàn)收。四是加快大企業(yè)培植步伐。篩選永鋒集團(tuán)、金能科技、江河紙業(yè)、寶鼎重工、旺旺食品、遠(yuǎn)大模具6家企業(yè)列入全市重點(diǎn)培植的60家企業(yè)名單，圍繞6家企業(yè)，全力實(shí)施政策傾斜與扶持，以大企業(yè)發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升。五是對(duì)接央企提升自我。組織我縣30家重點(diǎn)企業(yè)，4月份與中科院下屬國(guó)科控股公司，7月份與清華總裁校友聯(lián)合會(huì)、清華大學(xué)emba企業(yè)家等在技術(shù)、業(yè)務(wù)、融資等方面開(kāi)展全方位交流對(duì)接，達(dá)成12個(gè)合作意向。3.突出構(gòu)建“職工穩(wěn)定”體系。圍繞經(jīng)信系統(tǒng)18家困難企業(yè)、3700余名下崗職工以及力源熱電等特別企業(yè)，堅(jiān)持“穩(wěn)定是第一要?jiǎng)?wù)”的工作方針，幫扶困難、化解矛盾、強(qiáng)化管理，有效保持了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。一是堅(jiān)持維護(hù)職工利益。在魯抗片區(qū)（甜馨苑）安置戶房產(chǎn)證辦理過(guò)程中，多次向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門免除安置戶應(yīng)擔(dān)的稅費(fèi)等，最大限度為安置戶爭(zhēng)取利益，目前房產(chǎn)證辦理工作已基本就緒。二是耐心化解難題。全年共處理市民熱線76件，按期回復(fù)率、合理訴求滿意率均達(dá)到100%；先后妥善處理了1月份電力系統(tǒng)職工集體上訪、4月份酒廠職工內(nèi)部矛盾等多起大型案件，積極參與協(xié)調(diào)處理配件廠職工家屬院疏通下水道、自來(lái)水入戶等民生問(wèn)題，盡量做到職工滿意。三是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理。加強(qiáng)對(duì)下屬困難企業(yè)的資產(chǎn)、安全生產(chǎn)監(jiān)管，特別對(duì)已改制的天工集團(tuán)、東方家俱一廠、發(fā)酵廠3家企業(yè)，穩(wěn)妥做好大額醫(yī)保收繳、養(yǎng)老保險(xiǎn)認(rèn)證、遺屬管理、社?？ㄐ畔⒉杉趧?dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移、異地就醫(yī)審核等瑣碎工作，并集中整治了廠區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生、安全、綠化等領(lǐng)域，確保穩(wěn)定；四是有效實(shí)施了力源熱電人員和資產(chǎn)處置。4月下旬，由我局牽頭，聯(lián)合財(cái)政、審計(jì)、住建、公安等15個(gè)單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)力源熱電職工和資產(chǎn)進(jìn)行了處置，由于部署周密、準(zhǔn)備充足，從提出問(wèn)題到處置完畢僅用了一周時(shí)間，期間未發(fā)生任何超預(yù)想事件，進(jìn)展非常順利，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。五是穩(wěn)妥處置了黃河板紙廠斜管連蒸車間拆除招標(biāo)工作。10月份，經(jīng)與國(guó)資局、公證處多次協(xié)商，制定了周密的招標(biāo)方案，順利完成了招標(biāo)工作，目前車間已開(kāi)始動(dòng)工拆除，為江河紙業(yè)10萬(wàn)噸文化用紙項(xiàng)目掃平障礙。

（二）全力抓好十項(xiàng)工作

一是抓運(yùn)行、強(qiáng)監(jiān)管。將重點(diǎn)調(diào)度企業(yè)范圍從26家擴(kuò)大至35家，實(shí)施半月一調(diào)度、一月一總結(jié)，截止11月20日共工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析快報(bào)22期、重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)銷分析10期；開(kāi)展26次專項(xiàng)調(diào)研，形成9篇調(diào)研報(bào)告，并隨時(shí)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題分析，研判發(fā)展趨勢(shì)，提出有效建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確依據(jù)。

二是抓技改、促投入。全年組織實(shí)施重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目42個(gè)，總投資330億元，目前已全部開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)全年將完成技改投入48億元；11個(gè)項(xiàng)目列入____年全省技術(shù)改造項(xiàng)目導(dǎo)向計(jì)劃，為永鋒鋼鐵、福安達(dá)重汽零部件等9家企業(yè)的12個(gè)項(xiàng)目辦理了備案，核準(zhǔn)；組織遠(yuǎn)大、運(yùn)泰、晏子、美馳四家企業(yè)參加了在濟(jì)南舉辦的____第八屆中國(guó)（山東）國(guó)際裝備制造業(yè)博覽會(huì)；組織金能、百多安、遠(yuǎn)大、力厚4家企業(yè)參加了在濟(jì)南舉辦的產(chǎn)學(xué)研展洽會(huì)。

三是抓創(chuàng)新、建平臺(tái)。組織遠(yuǎn)大模具高速鐵路軌道焊接用特種不銹鋼研發(fā)等10個(gè)項(xiàng)目列入____年前三批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，另有5個(gè)項(xiàng)目提報(bào)了第四批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，等待審批；組織力厚、百多安申報(bào)了山東省創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展能力百?gòu)?qiáng)企業(yè)；篩選確定了7家企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)中心，其中派克機(jī)械已完成省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心答辯工作，正在等待批復(fù)，慧通電纜、奧邦機(jī)械等6家企業(yè)申報(bào)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的材料已提報(bào)，將于11月28日舉行答辯；12月份還將對(duì)遠(yuǎn)大模具、華櫻鐵路2家企業(yè)的4個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展新產(chǎn)品鑒定。

四是抓節(jié)能、督降耗。年初與13個(gè)部門及10家企業(yè)簽訂____年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，為全年節(jié)能工作打好基礎(chǔ)；組織潘店鎮(zhèn)中學(xué)、仁里集鎮(zhèn)大張中學(xué)、焦廟鎮(zhèn)中學(xué)、趙官鎮(zhèn)中學(xué)4所學(xué)校成功列入全省太陽(yáng)能學(xué)校集熱系統(tǒng)財(cái)政補(bǔ)貼項(xiàng)目并全部通過(guò)驗(yàn)收，獲財(cái)政補(bǔ)貼75萬(wàn)元；組織冠軍紙業(yè)、工大天龍申報(bào)了____年山東省太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目；組織永鋒、金能5個(gè)項(xiàng)目申報(bào)全省節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目，組織金能科技申報(bào)了山東省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)和山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位，其中山東省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)已獲批復(fù)；組織金能等6家企業(yè)參加全省能源管理師和清潔生產(chǎn)審核師培訓(xùn)，組織金石、永通、新齊3家企業(yè)申報(bào)資源綜合利用認(rèn)證，全縣節(jié)能形勢(shì)平穩(wěn)。

五是抓安全、保穩(wěn)定。年初與下屬15家生產(chǎn)和租賃經(jīng)營(yíng)企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，督促下屬各企業(yè)對(duì)本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一疏理，將目標(biāo)管理責(zé)任書和各項(xiàng)控制目標(biāo)簽訂到各企業(yè)，由企業(yè)簽訂到車間、班組和個(gè)人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展了四次安全生產(chǎn)大檢查，確保系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。特別針對(duì)夏季防汛，提前開(kāi)展了危房排查修補(bǔ)和企業(yè)廠區(qū)防汛檢查工作，未雨綢繆確

保企業(yè)安全度過(guò)夏季汛期。六是抓電力、重執(zhí)法。按照省、市電力設(shè)施和電能保護(hù)工作部署，結(jié)合我縣實(shí)際，組織出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)電力線路防護(hù)工作的通知》，進(jìn)一步明確了經(jīng)信局電力行政管理部門的主體地位，通過(guò)學(xué)習(xí)、探討，在晏城街道姜屯村、西官寨村、劉橋鄉(xiāng)王辛村等多個(gè)地點(diǎn)探索開(kāi)展電力行政執(zhí)法，積累了初步的執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)；督導(dǎo)供電公司制定了電力迎峰度夏預(yù)案、限電拉路方案、重要電力客戶名單等并加以落實(shí)，確保電網(wǎng)安全；組織開(kāi)展電力調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行值班上崗培訓(xùn)工作，首批4人取得上崗證書；對(duì)全縣及重點(diǎn)企業(yè)電力運(yùn)行情況每月一分析，建立了初步的電力運(yùn)行調(diào)度制度。

七是抓監(jiān)察、建體系。組織重點(diǎn)用能企業(yè)開(kāi)展能源審計(jì)工作；按照市節(jié)能監(jiān)察支隊(duì)統(tǒng)一部署，督導(dǎo)我縣永鋒集團(tuán)、金能科技、晨鳴板紙、冠軍紙業(yè)等企業(yè)開(kāi)展能源體系建設(shè)工作，邀請(qǐng)專家為企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考察和指導(dǎo)，加快體系建設(shè)進(jìn)度，其中永鋒集團(tuán)能源體系建設(shè)工作成為全市標(biāo)桿；按照市經(jīng)信委部署，對(duì)日日興商貿(mào)、九洲商貿(mào)2012年9月至____年1月期間銷售的高效節(jié)能家電推廣信息進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)核查，推動(dòng)節(jié)能惠民產(chǎn)品推廣工作有效落實(shí)。

八是抓兩化、助融合。順利完成了2012年電子信息產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)、全縣服務(wù)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)等調(diào)研工作；組織金能科技、晨鳴板紙兩家企業(yè)申報(bào)了“兩化融合”試點(diǎn)企業(yè)，并參加了“兩化融合助企行動(dòng)”德州（武城）站活動(dòng)；組織縣聯(lián)通公司申報(bào)的全省創(chuàng)建農(nóng)村信息化應(yīng)用示范單位成功獲批；為蓋世冠威國(guó)際物流有限公司、晨鳴集團(tuán)申請(qǐng)了山東省電子商務(wù)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員單位。

三、____年工作打算

____年，預(yù)計(jì)我縣工業(yè)將持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，四項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)情況為 ：工業(yè)增加值190億元，增長(zhǎng)17.5%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入975億元，增長(zhǎng)20%；利稅116億元，增長(zhǎng)19%；利潤(rùn)62億元，增長(zhǎng)20%。

圍繞以上目標(biāo)，我局將以縣委、縣政府確定的各項(xiàng)政策措施為導(dǎo)向，深入貫徹落實(shí)黨的十和十八屆三中全會(huì)精神，圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)亮點(diǎn)，把握三大重點(diǎn)，抓好四項(xiàng)工作，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)率先跨越發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

圍繞一個(gè)中心：即緊緊圍繞全縣“圍繞兩個(gè)一、邁好三大步、做好四篇文章”這一宏偉目標(biāo)和愿景，解放思想，創(chuàng)新拼搏，力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。

突出兩個(gè)亮點(diǎn)：一是突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)亮點(diǎn)。針對(duì)嘉泰年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸高檔汽車漆、江河紙業(yè)10萬(wàn)噸文化紙、百多安生醫(yī)學(xué)科技園三大項(xiàng)目，安排專人盯靠項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度，幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)達(dá)效。二是突出行政執(zhí)法這個(gè)亮點(diǎn)。在前期積累的初步執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展一系列節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法和電力行政執(zhí)法行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)法能力。

把握三大重點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)度。對(duì)主要生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售等情況實(shí)行定期調(diào)度、總結(jié)，重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)施臺(tái)賬式管理；對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題分析，研判發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)真分析總結(jié)。二是技術(shù)創(chuàng)新。抓好企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)建工作。爭(zhēng)取____年至少新增3處市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心、省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目力爭(zhēng)達(dá)到10個(gè)以上，并積極開(kāi)展項(xiàng)目鑒定，加快成果轉(zhuǎn)化。三是技術(shù)改造。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)深入挖掘技改潛力，積極幫助推進(jìn)重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)，做好重點(diǎn)技改項(xiàng)目調(diào)度工作和工業(yè)項(xiàng)目的備案、核準(zhǔn)工作，確保全年技改投資不低于49億元。

篇5

述職報(bào)告主要作用是使上級(jí)或人事部門和群眾細(xì)致地了解和評(píng)定個(gè)人和集體的政績(jī)、預(yù)測(cè)其發(fā)展?jié)摿?，促使其忠于職守、更好地完成工作任?wù)。下面就讓小編帶你去看看商品專員個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

商品專員述職報(bào)告1加入____公司也有三個(gè)月時(shí)間了，回想起來(lái)時(shí)間過(guò)得還挺快的，感覺(jué)兩個(gè)公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個(gè)月都感覺(jué)自己沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài)，找不到方向，每天都不知道要做些什么事，在____領(lǐng)導(dǎo)的幾次會(huì)議上，經(jīng)過(guò)相互討論與發(fā)言提建議，針對(duì)具體細(xì)節(jié)問(wèn)題找出解決方案，.通過(guò)公司對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，后面的工作時(shí)間里我每天都過(guò)得很充實(shí)，從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷，雖然附出的勞動(dòng)沒(méi)有得到結(jié)果，很多次對(duì)我的打擊也不小，但我相信，付出總會(huì)有回報(bào)的.努力了就會(huì)有希望，不努力就一定不會(huì)有希望.成功是給有準(zhǔn)備的人.

在____各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)工作能力，本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下：

銷售心得：

1、不要輕易反駁客戶。

先聆聽(tīng)客戶的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁，對(duì)客戶予以肯定態(tài)度，學(xué)會(huì)贊美客戶。

2、向客戶請(qǐng)教。

要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實(shí)事求是。

針對(duì)不同的客戶才能實(shí)事求是。

4、知已知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

5、勤奮與自信;

與客戶交談時(shí)聲音要宏量，注意語(yǔ)氣，語(yǔ)速。

6、站在客戶的角度提問(wèn)題，分別有漸進(jìn)式與問(wèn)候式。

想客戶之所想，急客戶之所急。

7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。

關(guān)心客戶，學(xué)會(huì)感情投資。

8、應(yīng)變能力要強(qiáng)，反映要敏捷，為了興趣做事。

9、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認(rèn)同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。

10、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語(yǔ)。

11、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話說(shuō)：心如波瀾，面如湖水。

12、讓客戶先“痛”后“癢”。

13、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。

14、學(xué)會(huì)“進(jìn)退戰(zhàn)略”。

商品專員述職報(bào)告2一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高

因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及銷售人員的相關(guān)知識(shí)，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的.方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、腳踏實(shí)地，努力工作

我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問(wèn)題

通過(guò)一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

總之，在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲非常大，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。

回首20____，展望20____!祝在新的一年里生意興隆，財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!

商品專員述職報(bào)告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家下午好!

前兩天接公司通知要我寫一下有關(guān)于商品的工作日常安排及事項(xiàng)。現(xiàn)回報(bào)如下：

每周一.統(tǒng)計(jì)匯總上一周的銷售狀況，其中包括(應(yīng)季商品的售罄，折扣，庫(kù)存，以及單個(gè)SKU的銷售最差10款，和暢銷的10款，分析原因每周提交庫(kù)存報(bào)表、貨品銷售分析報(bào)告、統(tǒng)計(jì)貨品的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)。拿出解決措施并匯報(bào)給老板。)

每周二.準(zhǔn)備當(dāng)天下午的店長(zhǎng)會(huì)議內(nèi)容。下午三點(diǎn)開(kāi)店長(zhǎng)會(huì)。其內(nèi)容(分析每一家店鋪的銷售狀況，列出暢銷滯銷款，商討解決方案)

每周三.看庫(kù)存，店鋪之間合并和歸并貨品。查看下一周的日歷，看看有沒(méi)有重要的節(jié)假日，結(jié)合本季貨品要不要舉辦活動(dòng)。季末庫(kù)存是否要清貨。如果有回報(bào)老板。批準(zhǔn)后，結(jié)合企劃陳列零售召開(kāi)碰頭會(huì)拿出方案。

每周四.周五.尋店主要了解店面的情況，人員的表現(xiàn)，促銷活動(dòng)的執(zhí)行，督促貨品歸并的進(jìn)展。以及競(jìng)品的商品的款式，主推的方向。本地流行的趨勢(shì)和競(jìng)品的促銷活動(dòng)內(nèi)容。

在這期間如果是到了季末。分析總結(jié)本季貨品的銷售狀況，預(yù)計(jì)和制定未來(lái)下一個(gè)同季節(jié)的訂貨計(jì)劃，主要結(jié)合的是商品的售罄，折扣，庫(kù)存，的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，和貨品的單店(籃球.跑步.綜訓(xùn).生活等)和老板零售陳列企劃一起商討訂貨事宜。就成功案例來(lái)說(shuō)目前本人還沒(méi)有感覺(jué)到有可以拿的出手的成功案例來(lái)和大家分享。

就不足之處來(lái)說(shuō);本人的專業(yè)知識(shí)不夠，好多工作還停留在初級(jí)階段。一些想法僅停留設(shè)想，缺乏實(shí)干。還希望在公司的帶領(lǐng)和指引下。多參加公司舉辦的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作當(dāng)中去。繼續(xù)學(xué)習(xí)，永不止步!

謝謝大家!

商品專員述職報(bào)告4親愛(ài)的同仁們：大家好!

我于20____應(yīng)聘進(jìn)入新陽(yáng)光地下商場(chǎng)，從基層做起，著手開(kāi)始基層的現(xiàn)場(chǎng)管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務(wù)，隨著工作深入擔(dān)任了運(yùn)管管理部經(jīng)理的職務(wù)，2011年隨著商場(chǎng)規(guī)模不斷的擴(kuò)大和企業(yè)的發(fā)展，我有幸成為副總經(jīng)理，我所涉及的業(yè)務(wù)工作

更加廣泛。在過(guò)去的時(shí)間里，從最開(kāi)始的初來(lái)乍到到現(xiàn)在的初窺門徑，我學(xué)到了很多我所匱乏的東西，也對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深入的了解，在此我將對(duì)自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述：日常管理工作：

1、人員管理：每天日常的巡場(chǎng)，檢查員工行為規(guī)范、員工的業(yè)務(wù)知識(shí)能力及員工的招商工作狀況等，及時(shí)指正員工不當(dāng)?shù)男袨椤?/p>

對(duì)于不合規(guī)范的經(jīng)營(yíng)方式的活動(dòng)展示牌及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改，監(jiān)督員工的出勤及在崗率，避免漏失廳內(nèi)的管理、銷售及招商。

2、針對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的共性問(wèn)題，進(jìn)行整理歸納，利用每周一、三、五開(kāi)會(huì)時(shí)間進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)，督促員工有則改之無(wú)則加勉。

針對(duì)處理不合理的事件在會(huì)上進(jìn)行研究，找出最佳解決方案。對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)能力也會(huì)抽出有效時(shí)間集體進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)內(nèi)容通過(guò)考試形式進(jìn)行檢驗(yàn)，幫助員工擴(kuò)大知識(shí)面，提升自身的綜合素質(zhì)，成為一名優(yōu)秀的管理人員。

3、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員，尤其對(duì)于提出離職人員及時(shí)了解其心理動(dòng)態(tài)，在不違背原則的情況下開(kāi)導(dǎo)員工留任原崗位或調(diào)崗，盡可能減少運(yùn)營(yíng)管理?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽繃鞫?，盫ど壇∮幸桓齪托場(chǎng)⒘夾緣姆⒄埂6雜諦陸憊さ囊笱細(xì)癜壓?，并协助其p媒〉南喙厥中婧蠼幸滴裰丁?a href='//xuexila.com/fanwen/wenmi/guizhangzhidu/' target='_blank'>規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試，保證新員工的各項(xiàng)基本工作可以順利完成。

4、商場(chǎng)的最終目的是有一個(gè)良性的發(fā)展空間，從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準(zhǔn)備,只要經(jīng)營(yíng)者有利潤(rùn)，才能達(dá)到最終目的，根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和重要節(jié)令、在中廳有針對(duì)性的進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)，以更好的提升銷售。

5、裝修管理：協(xié)助保衛(wèi)部、設(shè)備部與進(jìn)場(chǎng)裝修人員進(jìn)行前期溝通，裝修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出，并對(duì)相關(guān)裝修要求和注意事項(xiàng)隨時(shí)給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn)，要求裝修做到無(wú)異味，無(wú)噪音，無(wú)灰塵。

審查其裝修圖紙，約定裝修日期，核定用電流量，審批裝修防火材料，對(duì)接相關(guān)裝修工作，幫助辦理裝修審批手續(xù)。6、為打造一個(gè)和諧共建的商場(chǎng)，每日從考勤經(jīng)營(yíng)者的出勤率開(kāi)始，規(guī)范業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)方式，堅(jiān)決杜絕遲到早退，叫喊叫賣，懸掛自制POP，超擺超放，播放迪曲，辦理進(jìn)退戶手續(xù)，核算各種費(fèi)用，延時(shí)手續(xù)，裝修結(jié)果的驗(yàn)收，投訴的處理與協(xié)調(diào)，漏水點(diǎn)的觀察和配合維修，配合收取管理費(fèi)用。

7、能夠營(yíng)造良好的商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境是作為一名管理人員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

未經(jīng)商場(chǎng)允許商販在商場(chǎng)內(nèi)肆意兜售商品的行為本身已經(jīng)嚴(yán)重影響商場(chǎng)的形象，督促管理人員對(duì)待此類事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅清出場(chǎng)外。同時(shí)為保證商場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，散發(fā)與商場(chǎng)無(wú)關(guān)的宣傳單如有發(fā)現(xiàn)，立即進(jìn)行制止與清場(chǎng)。

8、一個(gè)大型商場(chǎng)不僅在管理與經(jīng)營(yíng)上做到井然有序，安全消防工作也是重中之重。

確保每一名業(yè)主和消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全，安全消防工作必須做到位，落到實(shí)處。這就需要本部門配合保衛(wèi)部向占用消防通道和遮擋防火門經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行解釋，讓其學(xué)習(xí)到安全消防知識(shí)，意識(shí)到安全消防的重要性，并且做好安撫工作，保證與業(yè)主的良好溝通。

9、在商場(chǎng)進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，常常碰到顧客過(guò)來(lái)投訴的事件。

商場(chǎng)只有協(xié)調(diào)的權(quán)利，沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，所以這要求我們得有極高的職業(yè)操守，和化解矛盾和處理技巧的能力，我部門采用個(gè)性化處理投訴辦法，在管理權(quán)利的范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)膶?duì)顧客進(jìn)行說(shuō)服，同時(shí)也要考慮到業(yè)主的經(jīng)營(yíng)方式方法。因此采用一對(duì)一的模式，與顧客與業(yè)主在不同場(chǎng)地同時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，為雙方爭(zhēng)取到最大的讓步，使得問(wèn)題達(dá)到圓滿的解決。

企劃宣傳：

在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，打造商場(chǎng)的品牌效益，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，商場(chǎng)的企劃宣傳必須落實(shí)到位。有效的.營(yíng)銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意，更需要強(qiáng)有力地執(zhí)行與規(guī)范操作。對(duì)商場(chǎng)的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和節(jié)假日商場(chǎng)促銷為主，以自有的電視廣告，廣播為重點(diǎn)，派專人制作精良的PPT、PS廣告等。選擇當(dāng)?shù)厮募抑攸c(diǎn)報(bào)紙(大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導(dǎo)航)進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳。商場(chǎng)內(nèi)外氛圍包裝。相較于商場(chǎng)外部氛圍的包裝，商場(chǎng)內(nèi)氛圍的營(yíng)造顯得尤為重要。每逢節(jié)假日，學(xué)生放寒暑假，都是商場(chǎng)客流的高峰期，這就需要迎合當(dāng)前促銷主題。為了更好的詮釋和演繹促銷主題，嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)顏色、圖案、造型和材質(zhì)方面的設(shè)計(jì)和篩選。商場(chǎng)內(nèi)各個(gè)位置的裝飾改造，廣告

設(shè)計(jì)樣式及懸掛，都指派相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)行。

招商管理：

1、商場(chǎng)的發(fā)展，店面的增多，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)，由于尚志市整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍及銷售店面的增多與現(xiàn)有消費(fèi)群體較兩年前比較，比例出現(xiàn)稍許失衡，店面的租賃出現(xiàn)困難，租金有所回落，在上一年度租賃期沒(méi)有結(jié)束前由于效益不佳，經(jīng)營(yíng)業(yè)主紛紛棄店而走，為保障招商工作的順利進(jìn)行和店面的飽和度，必須拿出最可行的實(shí)施方案。

可理的租金定位，和果斷的招商手段使得20____年11月份300多個(gè)店面續(xù)租這項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，基本取得圓滿的成功。

2、對(duì)由房主買斷的店鋪出現(xiàn)的空鋪狀態(tài)，部門內(nèi)部開(kāi)會(huì)針對(duì)各空鋪的情況進(jìn)行介紹和研究，責(zé)任不只落實(shí)到招商人員，而且發(fā)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理部全員進(jìn)行招商，做到每區(qū)的管理員就是本區(qū)的招商員，將自己作為投資者的理念去推銷介紹，效果非常不錯(cuò)，對(duì)接成功近20間店鋪。

3、做好商業(yè)氛圍的宣傳，將各梯口充分發(fā)揮商業(yè)用途，對(duì)外進(jìn)行招集有宣傳意識(shí)的商家，而且要對(duì)到期的廣告位做好記錄工作，并做好廣告宣傳內(nèi)容的破損工作的監(jiān)督和維護(hù)工作，這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。

工作中亮點(diǎn)和不足：

亮點(diǎn)：

1、培養(yǎng)專業(yè)人才，根據(jù)新進(jìn)人員的特點(diǎn)和擁有的某種技能，安排相應(yīng)的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。

同時(shí)對(duì)現(xiàn)有不同性格和能力的員工布置任務(wù)時(shí)，分出重點(diǎn)和細(xì)致交待。避免在工作中走型，走樣。

2、細(xì)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)保金，不需要做到無(wú)紙化辦公，但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實(shí)用的開(kāi)發(fā)管理軟件，將每間店鋪都量身訂制了一個(gè)進(jìn)退戶質(zhì)保金的小單元，必須錄入電腦，做到規(guī)范管理。

3、引導(dǎo)業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展，三期去年第一年開(kāi)業(yè)，業(yè)戶裝修上不敢投入太多，經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰，對(duì)新進(jìn)業(yè)戶裝修時(shí)，引導(dǎo)業(yè)戶向商場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有裝修高檔學(xué)習(xí)，只有這樣才有市場(chǎng)。

另外，領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)到其他商場(chǎng)學(xué)習(xí)時(shí)將自己認(rèn)為裝修、設(shè)計(jì)及貨品擺放較為精典，值得學(xué)習(xí)的店面，用JPG的方法記錄下來(lái)，考察后，讓業(yè)戶學(xué)習(xí)和效仿。以此來(lái)提升商場(chǎng)的整體效果。

不足：

1、跟經(jīng)營(yíng)業(yè)主的溝通還有待加強(qiáng)，前期主要局限于漏水點(diǎn)、費(fèi)用的繳納，租金的溝通，對(duì)于人員經(jīng)營(yíng)相關(guān)的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。

所以，現(xiàn)在要做的就是多于業(yè)主接觸，，與業(yè)主建立共存體系，加強(qiáng)感情聯(lián)系，讓業(yè)主了解商場(chǎng)的制度與管理方法，使政策、客訴等能更快更好得到實(shí)施和處理。

2、提升敏銳度，對(duì)業(yè)主和員工的不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和不良行為和語(yǔ)言要有敏銳度，將不良因素和思想消除在萌芽。

今后的工作計(jì)劃：

1、把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng)，盡早讓自己學(xué)會(huì)獨(dú)立處理商場(chǎng)一切事務(wù)，為總經(jīng)理分擔(dān)些許肩上的重任。

2、培養(yǎng)員工的匯報(bào)意識(shí)，每項(xiàng)工作都要有安排，有落實(shí)，有匯報(bào)，隨時(shí)掌握廳內(nèi)的各項(xiàng)工作，以便下一步工作的開(kāi)展。

3、向管理要效益，通過(guò)管理提升商場(chǎng)的品牌，提高產(chǎn)權(quán)價(jià)值，讓店鋪在本年度續(xù)租時(shí)，在租金上有一個(gè)質(zhì)的提升，讓投資者擁有足夠的信心將我們商場(chǎng)做為長(zhǎng)期持有股來(lái)投資。4、培養(yǎng)整體觀念和合作精神，克服本位主義傾向。 增加員工之間的互諒互讓，培養(yǎng)員工之間的友誼，滿足員工的社會(huì)需要，使員工提高工作興趣，改善工作態(tài)度。

商品專員述職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我叫______，于20____年3月30日入職，擔(dān)任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了，進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作角色，能夠獨(dú)立完成本職工作，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個(gè)多月以來(lái)的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：

我所在的崗位是人事助理，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：

1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。

我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜。

2、社會(huì)保險(xiǎn)，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對(duì)公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報(bào)，及時(shí)更新，同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作。

3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)，傷殘等級(jí)鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作。

4、培訓(xùn)工作，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況，并且對(duì)每月的培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)作出企管部培訓(xùn)計(jì)劃。

結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資源知識(shí)、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)，建立危機(jī)意識(shí)，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我近兩個(gè)月以來(lái)工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

篇6

一、“轉(zhuǎn)型升級(jí)”――構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局

張浦鎮(zhèn)的工業(yè)企業(yè)從200多家發(fā)展到3000多家，僅僅用了10年的時(shí)間，可謂是超常規(guī)跨越式發(fā)展。出色的業(yè)績(jī)，與張浦鎮(zhèn)黨委、政府一班人所具有的放眼全球的開(kāi)放思維、先人一步的超前思維是分不開(kāi)的。2008年下半年，金融危機(jī)席卷全球，他們又及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，提出以“構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)”為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為張浦鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的再次騰飛夯實(shí)了基礎(chǔ)。

加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐?？萍紕?chuàng)新是促轉(zhuǎn)型、保增長(zhǎng)的最有效辦法。近年來(lái)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，張浦鎮(zhèn)主動(dòng)作為，及時(shí)調(diào)整思路，成立了新產(chǎn)業(yè)部和科技創(chuàng)新部，推動(dòng)全鎮(zhèn)的科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)工作。2008年，為打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，張浦鎮(zhèn)量身定做了一個(gè)孵化平臺(tái)――N維空間站，一期建筑面積5000平方米，二期租用舊廠房近10000平方米，現(xiàn)已入駐企業(yè)8家，同時(shí)，鎮(zhèn)政府還出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)、扶持政策，鼓勵(lì)扎根張浦的動(dòng)漫企業(yè)做大做強(qiáng)。優(yōu)厚的待遇，在去年秋天舉辦的3G峰會(huì)上，吸引了日本光通訊株式會(huì)社、諾基亞、阿里巴巴等近百家知名企業(yè)，也得到了互聯(lián)網(wǎng)及多家移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商的關(guān)注。如今，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在張浦生根開(kāi)花，成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新亮點(diǎn)。多年來(lái)張浦鎮(zhèn)始終重視技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)各級(jí)各類科技項(xiàng)目、商標(biāo)、專利等，充分挖掘企業(yè)科技創(chuàng)新的潛力。按照2007年制定實(shí)施的《關(guān)于張浦鎮(zhèn)增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)、扶優(yōu)扶強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干優(yōu)惠政策的暫行規(guī)定》，鎮(zhèn)財(cái)政已兌付獎(jiǎng)勵(lì)資金175.5萬(wàn)元。2006年，昆山方圓光電材料科技有限公司與南京郵電大學(xué)、富士化研(昆山)有限公司合作成立昆山方圓光電材料研發(fā)中心，其黃紅藍(lán)光中間體如芴類咔唑等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)處于領(lǐng)先地位，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、加拿大等地。2008年，張浦民營(yíng)龍頭企業(yè)之一的滬光集團(tuán)，成立了同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院一滬光汽車電器聯(lián)合研究所，組織同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院的專家為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)人員培訓(xùn)，同時(shí)還利用大學(xué)的資源并立足企業(yè)需求設(shè)立博士后流動(dòng)工作站，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供技術(shù)和人才保證。這些技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提升了產(chǎn)品的層次和內(nèi)涵，為企業(yè)發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。此外，張浦鎮(zhèn)還加大跟蹤服務(wù)力度，助推企業(yè)改制改造，實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)管理制度的轉(zhuǎn)變，有序推進(jìn)了管理轉(zhuǎn)型。新寧現(xiàn)代物流于去年9月18日順利通過(guò)證監(jiān)會(huì)創(chuàng)業(yè)板發(fā)審會(huì)審核，成為中國(guó)電子保稅倉(cāng)庫(kù)第一股、江蘇省首家創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)；建昌與住友商事實(shí)行策略聯(lián)盟，建立了海外銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展；處于破產(chǎn)邊緣的得利塑膠公司，在鎮(zhèn)黨委、政府的積極引導(dǎo)下，被成功并購(gòu)，轉(zhuǎn)型為內(nèi)資企業(yè)，通過(guò)逐步完善各項(xiàng)管理制度、擴(kuò)大內(nèi)銷業(yè)務(wù)等，上下游企業(yè)情況逐漸穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)狀況日趨好轉(zhuǎn)，不但保障了千名員工就業(yè)，也使公司重新煥發(fā)活力。

提升招商引資層次。為加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引進(jìn)高質(zhì)量的項(xiàng)目，張浦鎮(zhèn)始終把招商引資作為發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，積極推行專業(yè)招商、委托招商、集中組團(tuán)招商等新舉措，多次組隊(duì)或隨團(tuán)赴南方和境外招商。張浦鎮(zhèn)招商引資的特點(diǎn)是年年有新意，次次有實(shí)效，他們也因此連年被昆山市委、市政府授予最佳成果獎(jiǎng)和最佳組織獎(jiǎng)。目前，張浦鎮(zhèn)已經(jīng)吸引了來(lái)自20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的500多家外資企業(yè)注冊(cè)落戶工業(yè)園區(qū)，投資總額達(dá)40億美元，民營(yíng)企業(yè)1995家，投資總額60.4億元，形成了電子資訊、精密模具、新材料、民生用品等四大支柱產(chǎn)業(yè)。為了加大招商引資的力度，一方面，他們不斷創(chuàng)新招商引資的方式，開(kāi)展多種活動(dòng)，以商引商。去年秋天，他們精心策劃了以“小城市大境界緣啟張浦”為主題的金秋經(jīng)貿(mào)招商活動(dòng)，聯(lián)系、拜訪了一大批新老客戶，取得了良好的效果，促成了一批項(xiàng)目的順利簽約。另一方面，針對(duì)項(xiàng)目多、土地少的現(xiàn)狀，他們對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)摸底排查，挖掘潛力，提出了合理利用存量廠房的新理念，鼓勵(lì)新項(xiàng)目租房設(shè)廠，促成外企增資近億美元，民企增資5億多元，有效地推進(jìn)了無(wú)地招商。此外，他們還加大服務(wù)業(yè)招商力度，著力跟蹤好重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目信息，亞港國(guó)際、丹桂園改造等項(xiàng)目正在有序籌建中，小可樓美食城、上港酒店等一批餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，今年將正式開(kāi)業(yè)。

提高動(dòng)態(tài)服務(wù)水平。張浦鎮(zhèn)黨委、政府一班人始終堅(jiān)持“服務(wù)重于招商”的理念，著力提高前期和后續(xù)服務(wù)水平。一是力促開(kāi)工投產(chǎn)，及時(shí)掌握、跟蹤好未開(kāi)工企業(yè)的動(dòng)態(tài)情況，協(xié)助企業(yè)落實(shí)稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)做好與市有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加大現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的力度，集中力量為企業(yè)想辦法出點(diǎn)子，從用地、規(guī)劃報(bào)建、水、電、碼頭審批等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位服務(wù)，為企業(yè)開(kāi)工創(chuàng)造良好環(huán)境。二是營(yíng)造親商氛圍，如梳理相關(guān)扶持政策匯編成冊(cè)，加強(qiáng)政策解讀工作，積極幫助企業(yè)向上級(jí)部門爭(zhēng)取政策補(bǔ)助；定期舉辦座談會(huì)，組織相關(guān)職能部門面對(duì)面為企業(yè)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；組織企業(yè)參加市外商投資企業(yè)沙龍，等等。這些舉措，無(wú)一例外都受到企業(yè)的好評(píng)和歡迎。三是健全服務(wù)機(jī)制，對(duì)120家重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤服務(wù)制度、一站式首辦結(jié)案制、重大項(xiàng)目“一事一議”制；對(duì)臺(tái)玻、海虹、天泰、建昌、新至升等骨干龍頭外資企業(yè)，堅(jiān)持一對(duì)一上門服務(wù)，有針對(duì)性地解決企業(yè)難題；增設(shè)了南港聯(lián)絡(luò)處和大市聯(lián)絡(luò)處，服務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位、全覆蓋，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展信心。四是深化外向配套，積極為內(nèi)外資企業(yè)牽線搭橋，擴(kuò)大協(xié)作，促進(jìn)外企生根、民企升級(jí)，加快融合發(fā)展，多家企業(yè)被評(píng)為“市重點(diǎn)外向配套單位”。

二、“農(nóng)民增收”――打造農(nóng)村工作新亮點(diǎn)

近年來(lái)，張浦鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”這一目標(biāo)，通過(guò)政策扶持、基地示范、干部帶頭、能人帶動(dòng)、載體建設(shè)、市場(chǎng)拉動(dòng)、招商推動(dòng)等一系列措施，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，從而促進(jìn)農(nóng)民增收。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有特色?！按嘿p花、夏嘗瓜、秋摘果、冬品鮮”，是今天張浦農(nóng)業(yè)的真實(shí)寫照。一直以來(lái)，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)的模式，對(duì)現(xiàn)有土地資源精耕細(xì)作，集約經(jīng)營(yíng)，從而打造現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，是張浦人追求的目標(biāo)。他們一方面對(duì)建設(shè)布局進(jìn)行調(diào)整，規(guī)劃建設(shè)了二區(qū)三基地，即：農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)和商秧湖生態(tài)區(qū)，特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、特色果蔬種植基地、優(yōu)質(zhì)糧油基地；另一方面成立了龜鱉養(yǎng)殖合作社、商秧梨業(yè)合作社、農(nóng)

機(jī)合作社和果蔬協(xié)會(huì)，通過(guò)發(fā)揮專業(yè)合作組織的作用，提升農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，促進(jìn)傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)的提檔升級(jí)，從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)向?qū)I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)已形成了以甲魚為主的特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、早春紅玉為代表的特色瓜果種植、蘑菇為主的特色食用菌種植、培育精品樹(shù)種為目標(biāo)的特色花卉苗木生產(chǎn)、青蝦和四大家魚為主的傳統(tǒng)水產(chǎn)品養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)無(wú)公害大米為主攻方向的糧油種植等六大特色種養(yǎng)業(yè)品系。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快帶來(lái)了效益的大幅度提高，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)作物面積24935畝，畝均凈效益5378元，其中畝均效益超萬(wàn)元的有6200畝；水產(chǎn)養(yǎng)殖面積28785畝，畝均凈效益2357元，其中畝均凈效益超萬(wàn)元的有1866畝。

促進(jìn)增收有實(shí)招。在促進(jìn)農(nóng)民增收方面，張浦鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、物業(yè)、產(chǎn)業(yè)”等“四業(yè)”并舉。一是舉辦各類職業(yè)技能資格培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)實(shí)用技能培訓(xùn)增加勞動(dòng)力就業(yè)，增加工資性收入；二是規(guī)范發(fā)展三大合作組織(富民合作社、土地股份合作社、社區(qū)股份合作社)，在拓寬經(jīng)營(yíng)范圍和增股擴(kuò)面上下功夫，深化物業(yè)富民；三是加快建設(shè)“三個(gè)中心”(農(nóng)民創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心、農(nóng)民小額貸款擔(dān)保中心、社區(qū)服務(wù)中心)，促進(jìn)自主創(chuàng)業(yè)、自辦企業(yè)；四是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，引導(dǎo)農(nóng)戶向規(guī)模經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，深化產(chǎn)業(yè)富民。

扶弱扶強(qiáng)有措施。結(jié)合城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)，張浦鎮(zhèn)采取不同措施鼓勵(lì)各村加快發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。支持強(qiáng)村用足用好預(yù)留地，整合優(yōu)化存量資產(chǎn)；結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)，并通過(guò)“農(nóng)家樂(lè)”等項(xiàng)目增加村級(jí)經(jīng)濟(jì)收入，力爭(zhēng)早日成為千萬(wàn)元村；鼓勵(lì)薄弱村通過(guò)建造標(biāo)準(zhǔn)廠房、投資入股工業(yè)用房等方式，積極尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，多途徑多形式，千方百計(jì)增加村級(jí)收入，今年全鎮(zhèn)各村可支配收入預(yù)計(jì)將超過(guò)100萬(wàn)元。

三、“城鄉(xiāng)一體化”――促進(jìn)鎮(zhèn)村統(tǒng)籌發(fā)展

為合理整合城鄉(xiāng)發(fā)展資源，張浦鎮(zhèn)對(duì)鎮(zhèn)、村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行一體規(guī)劃，力圖通過(guò)規(guī)劃擴(kuò)張和功能提升，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)村的輻射帶動(dòng)作用，形成以鎮(zhèn)帶村、功能互補(bǔ)、共同繁榮的區(qū)域發(fā)展新格局。

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展城鄉(xiāng)一體規(guī)劃。張浦鎮(zhèn)按照科學(xué)發(fā)展的要求，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，制定了鎮(zhèn)村統(tǒng)籌發(fā)展的規(guī)劃，努力將張浦打造成昆山城市副中心。這個(gè)規(guī)劃包括總體規(guī)劃、新鎮(zhèn)區(qū)控制性詳規(guī)、鎮(zhèn)村體系規(guī)劃、風(fēng)景旅游區(qū)規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃等五個(gè)部分，體現(xiàn)了合理、有序、集約、有效的特點(diǎn)。張浦作為城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)鎮(zhèn)，將很快形成1個(gè)鎮(zhèn)中心、3個(gè)街道集住點(diǎn)、15個(gè)自然村落，到那時(shí)，每一位到張浦的客人既能欣賞到張浦特有的江南田園風(fēng)貌，又能感受到現(xiàn)代城市的文明氣息。

人居環(huán)境城鄉(xiāng)一體整治。張浦鎮(zhèn)以改善城鎮(zhèn)形象為抓手，以提高承載能力為目標(biāo)，堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)先，大力實(shí)施“造城計(jì)劃”。“西氣東輸”管道貫穿全鎮(zhèn)15公里，設(shè)有供氣門站，新建的住宅小區(qū)已經(jīng)用上純凈的天然氣；有220千伏變電所2座、110千伏變電所3座、3.5萬(wàn)千伏變電所2座，可以保證全鎮(zhèn)供電充足。以鎮(zhèn)區(qū)西擴(kuò)為重點(diǎn)，投入資金10億多元，延伸了花園路、新吳街、海虹路，建設(shè)了港浦路、俱進(jìn)路、銀河路，形成了完善的道路框架，實(shí)現(xiàn)了市鎮(zhèn)主干道的互相溝通。同時(shí)，大力推進(jìn)鎮(zhèn)村綠化建設(shè)，全面實(shí)施“綠色家園”工程，近三年新增綠化面積760萬(wàn)平方米，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率32.6％，濱江路、南北公路、銀河路的綠化亮化以及彩華公園、親和廣場(chǎng)等綠地建設(shè)成為張浦的特色景觀，在昆山各鎮(zhèn)中率先被評(píng)為“江蘇省綠化先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。目前，益閔花園、銀鹿新城、新悅花園、錦繡港灣、菁華時(shí)代等人性化高檔生活小區(qū)已經(jīng)建成；江南春堤、森隆?藍(lán)波灣、上海星城?芝華士等各具特色的精品樓盤也已投入使用；七橋現(xiàn)代化先行村、南港蓮花苑、大市麗水灣等動(dòng)遷生活小區(qū)的加快建設(shè)，推進(jìn)了農(nóng)村居民向城鎮(zhèn)集中的進(jìn)程，卓有成效地體現(xiàn)了農(nóng)民的生活居住水平。

四、“關(guān)注民生”――讓全面小康成果更多惠及百姓

近年來(lái)，張浦鎮(zhèn)在加快發(fā)展的同時(shí)，更加注重發(fā)展惠民。堅(jiān)持以省定全面小康指標(biāo)體系，引導(dǎo)全鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，讓更多的群眾享受到全面小康建設(shè)的成果。

注重保障惠民，大力推進(jìn)社保擴(kuò)面提標(biāo)。張浦鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)者保障惠民意識(shí)一直比較強(qiáng)，他們通過(guò)技能培訓(xùn)、提供公益崗位、職業(yè)介紹服務(wù)等手段推進(jìn)就業(yè)，居民失業(yè)率得到有效控制；積極落實(shí)優(yōu)惠政策，加快推進(jìn)農(nóng)保人員進(jìn)城保工作，城保補(bǔ)繳率和農(nóng)保并轉(zhuǎn)城保率提升明顯；居民醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，參保率達(dá)到較高水平；全面落實(shí)低保、醫(yī)療、養(yǎng)老、救助等政策措施，規(guī)范“三無(wú)”對(duì)象供養(yǎng)工作，加大對(duì)低保家庭、低保邊緣對(duì)象、困難優(yōu)撫對(duì)象、重度殘疾人救助力度，困難群眾生活得到改善；積極推行四級(jí)預(yù)警機(jī)制，規(guī)范勞動(dòng)用工制度，保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，勞動(dòng)關(guān)系總體穩(wěn)定。目前，張浦鎮(zhèn)農(nóng)保參保率達(dá)到99.02％，醫(yī)保參保率達(dá)100％，做到應(yīng)保盡保，同時(shí)對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體，積極開(kāi)展扶貧濟(jì)困工作，發(fā)放低保金，其最低標(biāo)準(zhǔn)為人均410元。

篇7

這是記者在朝陽(yáng)市雙塔區(qū)站南街道黨工委辦事處采訪時(shí)，在網(wǎng)格化信息管理服務(wù)平臺(tái)指揮中心大屏幕電子顯示屏上看到的一段話。這段話來(lái)自于站南街道鵬程社區(qū)的一位網(wǎng)格員于當(dāng)天上午11時(shí)01分的民情日記。

在站南街道，像這樣的網(wǎng)格員共有28位，他們每天行走于社區(qū)內(nèi)的大街小巷，誰(shuí)家有困難，就及時(shí)幫一把。能夠解決的就地解決；解決不了的，及時(shí)上報(bào)社區(qū)，社區(qū)統(tǒng)籌轄區(qū)力量解決；社區(qū)也無(wú)法解決的，上報(bào)至街道的指揮中心，街道再協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。

站南街道網(wǎng)格管理的做法僅僅是朝陽(yáng)市雙塔區(qū)開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)的一個(gè)代表。自2011年以來(lái)，雙塔區(qū)委積極探索社會(huì)管理創(chuàng)新的方式方法，嘗試在社區(qū)建立網(wǎng)格化管理新模式，經(jīng)過(guò)近幾年的運(yùn)行，目前已經(jīng)取得明顯成效。

管理更精細(xì) 服務(wù)無(wú)盲區(qū)

隨著改革開(kāi)放的深入和城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)工作正在由簡(jiǎn)單服務(wù)向全方位社會(huì)管理轉(zhuǎn)變。黨建、綜治、計(jì)生、養(yǎng)老等多項(xiàng)工作下沉到社區(qū)，面對(duì)居民的多元化訴求，社區(qū)工作人員明顯力不從心。

為使社區(qū)管理工作更加精細(xì)化，雙塔區(qū)將全區(qū)53個(gè)社區(qū)按照100～500戶、1000人左右為單位，共劃分為299個(gè)網(wǎng)格區(qū)，搭建起了街道——社區(qū)——網(wǎng)格區(qū)——居民樓“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”的管理服務(wù)體系。在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)再配置“五員”：由社區(qū)居委會(huì)人員擔(dān)任的“網(wǎng)格管理員”，由老黨員、老干部擔(dān)任的“網(wǎng)格協(xié)管員”，由居民代表、低保戶、環(huán)衛(wèi)公益崗人員擔(dān)任的“樓棟管理員”，由片警擔(dān)任的“網(wǎng)格警務(wù)員”，由人大代表、政協(xié)委員等擔(dān)任的“網(wǎng)格監(jiān)督員”。這些成員分工明確，形成“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的服務(wù)格局，滿足各類組織和居民群眾多樣化、多層次的服務(wù)需求。

采訪中，記者隨意走進(jìn)雙塔區(qū)龍山街道的某個(gè)社區(qū)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)每棟居民樓樓側(cè)墻上都掛著網(wǎng)格化管理公示牌。公示牌上，該社區(qū)網(wǎng)格“五員”的姓名、聯(lián)系方式、服務(wù)承諾等全部公開(kāi)，居民只需一個(gè)電話就能得到社區(qū)和網(wǎng)格員的服務(wù)。

2012年2月14日，龍山街道機(jī)場(chǎng)社區(qū)第一網(wǎng)格片長(zhǎng)趙楓接到轄區(qū)664號(hào)樓長(zhǎng)電話，反映該樓一戶居民去深圳探望孩子，家中水管凍裂，正往樓下漏水的情況，此時(shí)正值冬季，樓道已結(jié)冰。片長(zhǎng)趙楓迅速向社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)站匯報(bào)情況，通過(guò)網(wǎng)格信息平臺(tái)調(diào)取了該戶居民信息，迅速聯(lián)系上他的親屬，打開(kāi)房門關(guān)閉水閥，避免了更大的損失。

通過(guò)這種聯(lián)動(dòng)管理，社區(qū)工作者遇到問(wèn)題時(shí)不再束手無(wú)策，服務(wù)群眾更加及時(shí)到位。居民家的樓道燈不亮了，翻翻最近更新的網(wǎng)格表，可以從中找到有修理特長(zhǎng)的人；有獨(dú)居老人身體不舒服了，可以在網(wǎng)格內(nèi)就近找到有醫(yī)護(hù)技能的人上門檢查身體。

信息同分享 服務(wù)更便捷

2012年12月底的一天，室外天寒地凍，龍山街道機(jī)場(chǎng)社區(qū)居民接待室內(nèi)卻暖意融融?！氨緛?lái)我已經(jīng)打算放棄領(lǐng)這份補(bǔ)助金了，沒(méi)想到社區(qū)千方百計(jì)找到我，幫我申領(lǐng)到了補(bǔ)助金?！边呎f(shuō)邊送上錦旗的是社區(qū)已故居民趙玉德的女兒趙青巖。只見(jiàn)錦旗上紅底金字書寫著“網(wǎng)格管理精細(xì)化，為民服務(wù)更貼心”。

原來(lái)，根據(jù)國(guó)家計(jì)生政策，趙玉德去世后，符合死亡人員可一次性領(lǐng)取獨(dú)生子女補(bǔ)助費(fèi)2000元的條件，社區(qū)張貼了通知，卻一直未見(jiàn)趙玉德家屬前來(lái)領(lǐng)取。其女兒趙青巖的電話一直停機(jī)，入戶上門也沒(méi)找到人。后來(lái)，社區(qū)第三網(wǎng)格片長(zhǎng)付力從鄰居口中了解到趙青巖有一位親屬龐秀花在龍山社區(qū)居住，社區(qū)趕緊聯(lián)系龍山社區(qū)，通過(guò)龍山社區(qū)的信息平臺(tái)調(diào)取了龐秀花的聯(lián)系方式，最終聯(lián)系上了趙青巖。由于趙玉德本人死亡，有一些材料趙青巖已找不到，但社區(qū)積極想辦法，取得有關(guān)單位的證明，最終使趙青巖得到了2000元補(bǔ)助，心懷感激的趙青巖給社區(qū)送來(lái)了錦旗。

居民趙青巖正是雙塔區(qū)網(wǎng)格化管理數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化的受益者。可以說(shuō)，如果沒(méi)有雙塔區(qū)在各社區(qū)建立的“1+5+N”網(wǎng)格化管理數(shù)字管理平臺(tái)，社區(qū)將很難找到趙青巖?！?+5+N”模式中，“1”是指建立一個(gè)社區(qū)居民綜合信息平臺(tái)；“5”是指人、地、事、物、組織等五類基本信息；“N”是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng)，包括計(jì)生人員信息、低保人員信息、社保人員信息、醫(yī)保人員信息、轄區(qū)企業(yè)及個(gè)體工商戶人員信息等。同時(shí)，社區(qū)實(shí)施“月更新制”、“月報(bào)制”，將居民信息內(nèi)容及網(wǎng)格化管理服務(wù)項(xiàng)目及時(shí)反饋給街道，形成了監(jiān)管互動(dòng)、分工協(xié)作、動(dòng)態(tài)有序的管理服務(wù)新模式。

在站南街道網(wǎng)格信息管理服務(wù)平臺(tái)的指揮中心，記者看到有3名工作人員專門負(fù)責(zé)對(duì)平臺(tái)操作系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，遍布全街道每家每戶的詳細(xì)信息就能顯示出來(lái)，街道內(nèi)28名網(wǎng)格員所遇到或已解決的大事小情都能盡收眼底，工作人員根據(jù)每位網(wǎng)格員上報(bào)的信息和民情日記，進(jìn)行跟蹤處理。

“過(guò)去，對(duì)百姓的訴求，我們街道可能需要三五天才能解決，現(xiàn)在，通過(guò)網(wǎng)格服務(wù)平臺(tái)，一兩個(gè)小時(shí)就解決了，既方便了群眾，也提高了我們的工作效率?！闭灸辖值傈h工委書記袁松宇對(duì)網(wǎng)格服務(wù)管理信息化平臺(tái)給他們工作帶來(lái)的變化深有感觸。

黨建有特色 服務(wù)零距離

“現(xiàn)在小區(qū)鄰里關(guān)系相處更和睦了，只要有什么事給網(wǎng)格管理員打個(gè)電話，很快就能得到解決?！辈稍L中，記者聽(tīng)到多位居民對(duì)雙塔區(qū)網(wǎng)格化管理給出了如此評(píng)價(jià)。得到這樣的評(píng)價(jià)，黨員發(fā)揮的作用功不可沒(méi)。

在雙塔區(qū)的299個(gè)網(wǎng)格中，每個(gè)網(wǎng)格都設(shè)有黨支部，每個(gè)樓棟都有黨小組。以黨員為主體的網(wǎng)格化專業(yè)隊(duì)伍和網(wǎng)格區(qū)特色黨支部，在法律援助、治安巡邏、文化娛樂(lè)、鄰里互助、就業(yè)支持等方面為社區(qū)提供了大量特色服務(wù)，使在職黨員、離退休黨員、流動(dòng)黨員等都能充分發(fā)揮作用。

篇8

積極活躍消費(fèi)市場(chǎng)。一是突出抓好節(jié)慶經(jīng)濟(jì)。針對(duì)元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)的消費(fèi)特點(diǎn)，突出抓好環(huán)境打造和節(jié)慶營(yíng)造，在留住本地消費(fèi)的基礎(chǔ)上，著力輻射周邊，成功舉辦了“市首屆家居節(jié)”、啟動(dòng)“市第六屆啤酒節(jié)”活動(dòng)。二是廣泛開(kāi)展了名品名店引進(jìn)工作，上島咖啡、圣地亞家居已開(kāi)張營(yíng)業(yè)，沃爾瑪、太平洋院線等名品名店確定入駐。三是努力打造主力商圈環(huán)境。著力推進(jìn)金甌現(xiàn)代購(gòu)物中心和曼哈頓商業(yè)廣場(chǎng)招商工作，沃爾瑪入駐金甌工作穩(wěn)步推進(jìn)，重百集團(tuán)、中影集團(tuán)已確定入駐曼哈頓。

積極發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)。一是加快旅游服務(wù)體系和旅游信息平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)展旅行社“進(jìn)社區(qū)”工作。二是進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理服務(wù)。完成了金沙明珠大酒店、學(xué)府大酒店創(chuàng)四星級(jí)酒店初評(píng)和整改工作，承辦了2010年旅游賓館（飯店）服務(wù)技能大賽和導(dǎo)游講解員暨景區(qū)（點(diǎn)）講解員大賽。三是進(jìn)一步發(fā)展近郊休閑旅游業(yè)。覽月山莊、玉佛寺景區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施，弄弄溝休閑旅游度假區(qū)、啤酒廣場(chǎng)二期改造、阿署達(dá)龍崗生態(tài)別苑有序推進(jìn)。先后舉辦了第二屆陽(yáng)光休閑節(jié)、陽(yáng)光休閑度假月和“中國(guó)奧索卡—走進(jìn)弄弄溝”打造自助旅游小徑活動(dòng)，逐步形成了以“陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)休閑健康”為主題的系列活動(dòng)品牌。上半年，旅游人數(shù)達(dá)到93.2萬(wàn)人次，旅游收入達(dá)到8.4億元，同比增長(zhǎng)29.3%。

積極推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。全面啟動(dòng)密地物流園區(qū)招商引資工作，已有四家企業(yè)簽訂投資意向合同。全力推進(jìn)密地糧食物流中心項(xiàng)目，中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)已進(jìn)入內(nèi)部裝飾裝修階段，糧食深加工廠、糧食物流基地及其相關(guān)配套設(shè)施的二期建設(shè)工程已著手前期準(zhǔn)備工作。煙草物流中心項(xiàng)目施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)，倮果散貨物流中心建設(shè)積極推進(jìn)。

二、進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

上半年，完成工業(yè)增加值78.4億元，同比增長(zhǎng)18.3%，其中，鋼(集團(tuán))公司完成工業(yè)增加值51.8億元，增長(zhǎng)16.1%；鋼城集團(tuán)有限公司完成工業(yè)增加值14.9億元，增長(zhǎng)38.4%；區(qū)屬地方規(guī)模以上工業(yè)增加值15.5億元，增長(zhǎng)41.7%。

積極完善結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是加快推進(jìn)符合產(chǎn)業(yè)政策的重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，陽(yáng)煤基直接還原、豐源礦業(yè)表外礦綜合利用、谷田選礦三期、宇泰軋鋼線材、南輝科技釩鈦渣漿泵、鼎好科技公司太陽(yáng)能電池組件項(xiàng)目等多個(gè)重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。二是加大技改力度，上半年完成技改投入8.3億元。三是努力做大做強(qiáng)工業(yè)企業(yè)。上半年，新增規(guī)模以上地方工業(yè)企業(yè)12戶，較去年年底凈增2戶，總戶數(shù)已達(dá)93戶。

進(jìn)一步加大園區(qū)建設(shè)力度。一是積極申報(bào)省級(jí)高新技術(shù)園區(qū)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度進(jìn)一步加大，高梁坪環(huán)山路錦利至桐雅段已具備工程招標(biāo)條件，流沙坡綜合服務(wù)帶村民安置區(qū)工程已進(jìn)入設(shè)計(jì)招標(biāo)階段，高粱坪園區(qū)向五道河區(qū)域拓展已啟動(dòng)修規(guī)前期工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)管理，制定了促進(jìn)園區(qū)發(fā)展的政策措施，建立完善了園區(qū)入駐企業(yè)優(yōu)勝劣汰機(jī)制。上半年園區(qū)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值27.7億元，同比增長(zhǎng)66.9%，園區(qū)聚集效應(yīng)更加明顯。

努力推進(jìn)地企協(xié)作。一是積極引進(jìn)項(xiàng)目落戶，總結(jié)梅塞爾項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，加大與大企業(yè)項(xiàng)目的合作力度，15萬(wàn)噸冷固球團(tuán)項(xiàng)目已落實(shí)選址意向。二是加大采購(gòu)合作力度，上半年完成11.2億元，同比增長(zhǎng)41%。

三、積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程

上半年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值2027萬(wàn)元，增長(zhǎng)3.8%。

不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向近郊休閑旅游業(yè)加快轉(zhuǎn)變，積極引導(dǎo)景區(qū)農(nóng)家樂(lè)提檔升級(jí)，阿署達(dá)覽月山莊已具備接待能力，弄弄溝竹源生態(tài)農(nóng)莊已完成停車場(chǎng)建設(shè)，接待區(qū)域主體工程全面開(kāi)工。特色農(nóng)業(yè)步伐加快，金沙江干熱河谷人工動(dòng)植物群落示范基地順利推進(jìn)，泰源養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)能設(shè)施基本建成。

進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。水土保持牌坊至機(jī)場(chǎng)路公路主體工程已完工，即將啟動(dòng)公路沿線綠化工程，弄弄溝至大黑山5.5公里公路線型設(shè)計(jì)已完成方案調(diào)整，雙龍灘村1.9公里的機(jī)耕道和三個(gè)水池新建、弄弄溝村山坪塘整治、阿署達(dá)村四社小壩塘維修整治工程已接近尾聲。

加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐。一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和社會(huì)保障，完成農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)347人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1090人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入970萬(wàn)元。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)貼、高齡老人長(zhǎng)壽補(bǔ)貼、農(nóng)村最低生活保障制度、大病醫(yī)療救助體系繼續(xù)規(guī)范和完善，2432名村民納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，農(nóng)村殘疾人家庭戶危房改造基本完成全年任務(wù)。二是大力實(shí)施農(nóng)村安居工程。密地二社村民集中居住區(qū)全面建成，六社居住區(qū)、阿署達(dá)集中居住區(qū)順利推進(jìn)。三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)土地資源，申蓉項(xiàng)目一期建設(shè)用地拆遷工作如期完成，麗高速征地拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)，為我區(qū)城市建設(shè)和工業(yè)發(fā)展提供了用地保障。

四、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁

進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。優(yōu)先啟動(dòng)了一批與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性作用的項(xiàng)目，教育、衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面投資力度進(jìn)一步加大。上半年，全區(qū)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資41.5億元，增長(zhǎng)12.1%。其中，更新改造、基本建設(shè)投資分別完成17.2億元和17.6億元。從三次產(chǎn)業(yè)投資總量和增長(zhǎng)看，三次產(chǎn)業(yè)投資分別完成0.4億元、18億元、23.1億元，與去年同期相比，第二產(chǎn)業(yè)投資總量和增速有所下降，第三產(chǎn)業(yè)投資總量增加5.2億元，增速高于第二產(chǎn)業(yè)24.7個(gè)百分點(diǎn)，第三產(chǎn)業(yè)投資已成為全區(qū)投資增長(zhǎng)的引擎。從資金性質(zhì)構(gòu)成看，國(guó)有投資完成17.5億元，下降14.2%，非國(guó)有投資完成24.04億元，增長(zhǎng)20.4%，民間投資出現(xiàn)良好增長(zhǎng)勢(shì)頭。

加大資金保障力度。積極爭(zhēng)取國(guó)家和省市資金支持，抗旱應(yīng)急水源項(xiàng)目、廉租房、向陽(yáng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施、農(nóng)村沼氣、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)等6個(gè)項(xiàng)目已爭(zhēng)取上級(jí)資金1947萬(wàn)元。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行1.6億元貸款已到位，利用金融機(jī)構(gòu)貸款1.1億元已進(jìn)入評(píng)審階段。

加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。上半年，全區(qū)推出第一批重點(diǎn)項(xiàng)目55個(gè)，計(jì)劃投資18億元，已完成投資7.6億元。豐源擴(kuò)能技改、谷田公司三期、金海五星級(jí)酒店、三森美居等產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快，六社安置區(qū)建設(shè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合服務(wù)帶等一批重大項(xiàng)目順利實(shí)施，麗高速公路拆遷安置工作按期推進(jìn)，炳三區(qū)—道路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目前期論證工作步伐加快。啟動(dòng)了德陽(yáng)巷、瓜子坪商業(yè)中心等一批舊城改造項(xiàng)目的拆遷摸底工作。

五、全面發(fā)展社會(huì)事業(yè)，不斷改善人民生活

圍繞構(gòu)建區(qū)域性中心城市首善之區(qū)，年初提出了42項(xiàng)民生指標(biāo)，上半年惠民超市建設(shè)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、城市公共衛(wèi)生服務(wù)等3項(xiàng)已完成全年任務(wù)，擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模、創(chuàng)建設(shè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型試點(diǎn)城市、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)等39項(xiàng)進(jìn)展順利。

進(jìn)一步改善城市環(huán)境。一是嚴(yán)把環(huán)?！皽?zhǔn)入關(guān)”，從源頭控制污染，上半年轄區(qū)內(nèi)12個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全部執(zhí)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度。嚴(yán)查環(huán)境違法行為，對(duì)轄區(qū)7家企業(yè)的違法行為實(shí)施了行政處罰。全面落實(shí)減排工程，對(duì)鋼城集團(tuán)冶金輔料分公司爐料廠和鋼集團(tuán)鈦業(yè)公司鈦白粉廠下達(dá)了限期整改文書，大渡口污水處理廠已投入運(yùn)行。加強(qiáng)揚(yáng)塵污染清理，努力提高環(huán)境空氣質(zhì)量。積極開(kāi)展飲用水水源地摸底調(diào)查，全面啟動(dòng)轄區(qū)沿江水環(huán)境專項(xiàng)整治。二是鞏固、擴(kuò)大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果，以花城景觀打造為亮點(diǎn)，推行綠化特色建設(shè)，因地制宜種植花草植物，初步實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的綠化特色景觀；以風(fēng)貌塑造為重點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)貌塑造與舊城改造、立面整治、特色農(nóng)居等有機(jī)結(jié)合，不斷提升城市整體形象。

進(jìn)一步健全社會(huì)保障體系。一是擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，提高就業(yè)質(zhì)量，上半年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)5400人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)，完成農(nóng)民工培訓(xùn)2460人。二是城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，城市人均低保救助達(dá)168元，農(nóng)村達(dá)到61.61元。新建欣華信惠民超市，新增312戶城市低保戶享受到日常生活用品購(gòu)買補(bǔ)助。三是深入推進(jìn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保擴(kuò)面工作，轄區(qū)“三無(wú)”困難對(duì)象、重點(diǎn)困難對(duì)象100%納入?yún)⒈７秶?，高等學(xué)校大學(xué)生參保率達(dá)98.5%。

廣泛開(kāi)展民生工程。一是繼續(xù)實(shí)施教育助學(xué)工程。切實(shí)解決城市困難群體及農(nóng)民工子女、農(nóng)村學(xué)生就學(xué)問(wèn)題，繼續(xù)實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策，妥善解決農(nóng)民工子女入學(xué)。加大教育投入力度，啟動(dòng)了十二小、二十八中小、八小等6所學(xué)校維修加固工程，二十五中小炳三區(qū)新校區(qū)設(shè)計(jì)工作順利開(kāi)展。二是加快實(shí)施便民醫(yī)療建設(shè)。廣泛開(kāi)展社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)，轄區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)全面實(shí)行社區(qū)公共衛(wèi)生“九免費(fèi)”服務(wù)，城市居民重點(diǎn)人群服務(wù)率達(dá)85%以上；向陽(yáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、棗子坪社區(qū)服務(wù)中心主體已完工。三是認(rèn)真做好百姓安居工程。2010年廉租房建設(shè)已落實(shí)選址意見(jiàn)，城區(qū)老舊煤氣管網(wǎng)改造已委托設(shè)計(jì)。加強(qiáng)社區(qū)活動(dòng)設(shè)施建設(shè)，爛泥田、雙江社區(qū)活動(dòng)用房改擴(kuò)建已完工，新建4個(gè)社區(qū)小廣場(chǎng)已落實(shí)選址。

主任、副主任、各位委員：從總體上來(lái)看，上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性進(jìn)一步增強(qiáng)。但也應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前，我區(qū)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長(zhǎng)仍然面臨諸多不確定因素，經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不牢固，轉(zhuǎn)機(jī)中還潛在著不少挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境仍然十分嚴(yán)峻和復(fù)雜，主要表現(xiàn)在：一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)后勁乏力。受原材料價(jià)格上漲、產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)的雙重打擊，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓，不少企業(yè)陷入產(chǎn)品滯銷、經(jīng)營(yíng)虧損的困難局面。同時(shí)，受土地和環(huán)境容量的嚴(yán)重制約，地方工業(yè)增長(zhǎng)乏力。二是固定資產(chǎn)投資形勢(shì)不容樂(lè)觀。投資總量基數(shù)較大，加之大企業(yè)投資重心外移，總量擴(kuò)張和高速增長(zhǎng)難以持續(xù)。三是新項(xiàng)目落地困難加大。受項(xiàng)目建設(shè)要素瓶頸制約，新上項(xiàng)目特別是投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、能帶動(dòng)財(cái)政快速增收和擴(kuò)大就業(yè)的項(xiàng)目落地困難。四是財(cái)政收支壓力加大。麗高速、校安工程、園區(qū)拆遷安置、廉租房建設(shè)以及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等項(xiàng)目建設(shè)資金需求巨大，財(cái)政收支壓力進(jìn)一步加劇。

篇9

從1664點(diǎn)起步到3478點(diǎn)，在市場(chǎng)的一片恐慌和懷疑聲中，滬綜指已經(jīng)大漲109％，并成功依次收復(fù)半年線和年線大關(guān)，再次印證了“牛市在絕望中啟動(dòng)，在懷疑中盛放”的古老諺語(yǔ)。上半年作為牛市的初級(jí)階段，投資者在一季度的題材行情中比較容易跑贏指數(shù)，但在二季度的風(fēng)格轉(zhuǎn)變中，只賺指數(shù)不賺錢的現(xiàn)象開(kāi)始凸現(xiàn)；在當(dāng)前的三季度，由于大盤震蕩加劇，如果不踏準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏、把握市場(chǎng)風(fēng)格，出現(xiàn)負(fù)收益的可能性將會(huì)增大。

從盤面觀察來(lái)看，最近的市場(chǎng)主線圍繞著“滯漲”來(lái)展開(kāi)的。探討其原因，自去年階段性低點(diǎn)1664點(diǎn)到如今股指翻了一倍多，隨著股指的大幅上漲對(duì)于部分漲幅較小的股票就出現(xiàn)了一個(gè)“比值效應(yīng)”；在流動(dòng)性充裕的大環(huán)境下，即使估值不具備優(yōu)勢(shì)的情況下，類似的公司股價(jià)亦會(huì)出現(xiàn)一定的上漲機(jī)會(huì)。

因此，如何捕捉個(gè)股的補(bǔ)漲機(jī)會(huì)，是當(dāng)前投資者面臨的最實(shí)在問(wèn)題。

這里，我們提出兩點(diǎn)值得注意的地方：

一、從技術(shù)分析來(lái)看，在市場(chǎng)連創(chuàng)新高，但是一些板塊和個(gè)股依然相對(duì)滯漲，這些滯漲股無(wú)疑孕育著較大的補(bǔ)漲機(jī)會(huì)。

二、從基本面來(lái)看，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好、受政策影響最小、價(jià)值低估且盈利可能高于預(yù)期的股票無(wú)疑才是最值得投資的品種。

按照“技術(shù)面影響短期股價(jià)波動(dòng)，基本面決定長(zhǎng)期價(jià)值所在”的原則，如果能選擇到既有技術(shù)面補(bǔ)漲要求，又有基本面支撐走牛的股票，無(wú)疑就是當(dāng)下投資投機(jī)兩相宜的佳品。正是遵循這兩方面的要素，我們篩選出了下面八家“補(bǔ)漲王”，以供投資者參考。

“補(bǔ)漲王”

東阿阿膠(000423)：補(bǔ)漲股的不二之選

公司是我國(guó)最具成長(zhǎng)性的中藥企業(yè)：近6年來(lái)公司收入復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)19.81％；2009年及未來(lái)幾年公司仍有望保持前期穩(wěn)定、快速增長(zhǎng)。

阿膠系列產(chǎn)品銷售收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)是公司快速發(fā)展的基礎(chǔ)，未來(lái)阿膠系列產(chǎn)品仍將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。隨著居民生活水平的提高、農(nóng)村市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓，補(bǔ)血產(chǎn)品市場(chǎng)容量將會(huì)有持續(xù)的增長(zhǎng)；同時(shí)公司在整個(gè)補(bǔ)血產(chǎn)品市場(chǎng)中具有非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：公司的產(chǎn)品歷史悠久，市場(chǎng)認(rèn)同度非常高；公司具有較強(qiáng)的營(yíng)銷能力，公司推行的文化營(yíng)銷取得巨大成功，目前公司在醫(yī)院市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)也取得了一定的成效，阿膠系列產(chǎn)品能夠獲得一個(gè)高于行業(yè)平均的增長(zhǎng)速度。

保健食品仍是公司未來(lái)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。2008年保健食品實(shí)現(xiàn)銷售收入8183.10萬(wàn)元，占公司收入的4.85％較去年同期增長(zhǎng)5.39％，低于我們的預(yù)期；保健食品毛利率為49.22％，較2007年下降3.99個(gè)百分點(diǎn)。我國(guó)保健食品市場(chǎng)具有巨大的成長(zhǎng)空間和發(fā)展?jié)摿Γ还舅a(chǎn)的保健食品大多是阿膠產(chǎn)品的延伸，因而具有一定的獨(dú)特性和較高的品牌知名度，我們看好公司保健食品的未來(lái)發(fā)展前景。

雄厚資金實(shí)力支持未來(lái)可持續(xù)發(fā)展。公司近年來(lái)一直保持著穩(wěn)定、快速增長(zhǎng)，同時(shí)公司也擁有非常強(qiáng)的資金管理能力，因而公司大量分紅后仍有巨額貨幣資金；今年公司發(fā)行的認(rèn)股權(quán)證行權(quán)后，將增加約71 153萬(wàn)元的貨幣資金，屆時(shí)公司的貨幣資金總額將達(dá)到125135萬(wàn)元，巨額的貨幣資金為公司各項(xiàng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的推進(jìn)、公司業(yè)務(wù)范圍的拓展、對(duì)行業(yè)內(nèi)資源的整合等等提供了有力的保障，為公司未來(lái)的可持續(xù)增長(zhǎng)提供了資金支持。

高增長(zhǎng)同時(shí)，依然保持較高的盈利能力。在收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的情況下，產(chǎn)品的毛利率不會(huì)出現(xiàn)大的變化；公司的存貨周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都在不斷提高，公司的營(yíng)運(yùn)能力保持在一個(gè)較好的水平。

作為行業(yè)龍頭且增長(zhǎng)預(yù)期明確，應(yīng)該享受一定的溢價(jià)才對(duì)；但在本輪行情中其僅錄得區(qū)區(qū)72％的漲幅，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑輸大盤，與其身份地位明顯不相符。從K線圖上看，該股的滯漲行情主要表現(xiàn)在上半年，從7月份起，股價(jià)開(kāi)始走出了沿10天均線穩(wěn)健上攻的態(tài)勢(shì)。資料顯示，阿膠權(quán)證的行權(quán)最后期限是7月17日；因此，我們認(rèn)為此前的權(quán)證行權(quán)是其滯漲的最大原因所在!現(xiàn)在行權(quán)壓力已經(jīng)釋放，后市上漲征途已是如弦在箭，一觸即發(fā)。

目前，該股最為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)是趙丹陽(yáng)開(kāi)始對(duì)其建倉(cāng)；雖然持股數(shù)量的多少仍未可知，但能得到中國(guó)教父級(jí)私募基金經(jīng)理的垂青，其經(jīng)營(yíng)前景自有外人不可知的亮點(diǎn)所在。

此外，該股的創(chuàng)投概念一直也并不特別為人注意。資料顯示，東阿阿膠曾經(jīng)投資1000萬(wàn)元參股成都新興創(chuàng)業(yè)投資10％股權(quán)和6000萬(wàn)元參股上海亞創(chuàng)投資發(fā)展有限公司13.33％股權(quán)；還投資2500萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)投資于北京博奧生物芯片有限公司6.64％股權(quán)。剛剛獲批首發(fā)的福建圣衣同樣也有東阿阿膠的股份。

作為行業(yè)龍頭，集滯漲、創(chuàng)投、高增長(zhǎng)以及趙丹陽(yáng)參股等多重概念于一身，后市又豈有不漲之理?鑒于該股近期成交量明顯放大，場(chǎng)外資金進(jìn)場(chǎng)搶籌跡象明顯，因此將其列為補(bǔ)漲股的第一選擇。

承德露露(000848)：估值洼地顯現(xiàn)

公司是全國(guó)最大的杏仁露生產(chǎn)企業(yè)，年生產(chǎn)能力30余萬(wàn)噸，市場(chǎng)占有率90％，擁有較高的市場(chǎng)占有率和一定的品牌優(yōu)勢(shì)，從而有力保證了今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。作為食品行業(yè)的龍頭品種，該股本輪行情漲幅不足70％，不僅跑輸大盤，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同期食品指數(shù)101％的漲幅，后市存在一定的補(bǔ)漲機(jī)會(huì)。

隨著萬(wàn)向集團(tuán)入主，06-08年主要是公司整合完善期，工作重點(diǎn)在于理順內(nèi)部關(guān)系，現(xiàn)在第一階段已經(jīng)基本完成。公司未來(lái)的戰(zhàn)略重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向發(fā)展方面，市場(chǎng)拓展和品牌完善將成為工作重心。市場(chǎng)拓展包括兩方面內(nèi)容，即地域調(diào)整和深耕市場(chǎng)。公司將從傳統(tǒng)的三北市場(chǎng)(東北、西北和華北)向華中和中原區(qū)域拓展。新市場(chǎng)的產(chǎn)品導(dǎo)入和推廣需要一定時(shí)期的鋪墊，從而短期而言，深耕策略或?qū)?lái)更直接的效果，并且公司深耕市場(chǎng)并不乏成功先例。品牌完善方面，公司的現(xiàn)有思路是品牌深化和品牌外化，即從單一的杏仁露產(chǎn)品延伸到杏仁露系列(如細(xì)分產(chǎn)品美顏坊)；從杏仁露系列延伸到其他植物蛋白產(chǎn)品(如核桃露、逸身輕等)。一季度是公司產(chǎn)品的主銷季，年銷售額的3成以上在本季度完成，而在北方市場(chǎng)，春節(jié)前的一段時(shí)間是公司產(chǎn)品銷售最旺盛的時(shí)點(diǎn)。由于09年春節(jié)提前了12天，每天影響的銷售額約2億左右。此外，經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)公司產(chǎn)品的銷售還是帶來(lái)了一些負(fù)面影響。

長(zhǎng)江證券分析師喬洋預(yù)計(jì)公司09-11年每股收益為0.657、0.757和0.852元，對(duì)應(yīng)市盈率為24.52、21.26和18.89倍；雖然面臨09年需求下滑，但目前的估值存在凹地，并且，萬(wàn)向集團(tuán)的進(jìn)入使得機(jī)制改善方面的預(yù)期始終存在。因此，首次給予“謹(jǐn)慎推薦”評(píng)級(jí)。

張?jiān)(000869)：不可多得的長(zhǎng)期投資標(biāo)的

該股本輪行情最大漲幅不過(guò)67％，同期的張?jiān)卻大漲超過(guò)150％!所謂同股同權(quán)，B股的強(qiáng)勢(shì)上揚(yáng)表明了公司基本面優(yōu)秀異常，A股的滯漲僅為技術(shù)上的原因。K線圖上，該股近期半年線與年線形成金釵，大多頭格局有望刺激股價(jià)啟動(dòng)，補(bǔ)漲行情已是呼之欲出。

公司是我國(guó)民族葡萄酒行業(yè)最優(yōu)秀的代表企業(yè)之一，4+1為特色的葡萄酒業(yè)務(wù)中高端趨勢(shì)明顯，很好的適應(yīng)了我國(guó)上一輪經(jīng)濟(jì)景氣周期消費(fèi)升級(jí)的需求，已經(jīng)成為拉動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的主引擎。公司今年推出了低端的“麟球”系列產(chǎn)品以豐富產(chǎn)品線，此外，公司的保健酒和白蘭地業(yè)務(wù)也具有持久發(fā)展的優(yōu)良質(zhì)地。

以深度分銷為特色的銷售體系實(shí)現(xiàn)了對(duì)終端的有效控制和對(duì)消費(fèi)者需求的快速響應(yīng)，保證了公司市場(chǎng)策略的徹底貫徹執(zhí)行，從而賦予了公司在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)面前強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；同時(shí)直銷模式也在高端形象打造等方面多有貢獻(xiàn)，正在成為深度分銷的重要補(bǔ)充。

公司在體制和渠道管理上的整體優(yōu)勢(shì)短期內(nèi)依舊明顯，國(guó)外洋酒短期內(nèi)不會(huì)撼動(dòng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)跑公司的優(yōu)勢(shì)地位。

憑借其國(guó)內(nèi)已有的品牌渠道綜合優(yōu)勢(shì)，公司開(kāi)始加大力度引進(jìn)國(guó)外相對(duì)分散的優(yōu)質(zhì)葡萄酒生產(chǎn)資源向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸，正在嘗試從一個(gè)單純的葡萄酒生產(chǎn)商向集生產(chǎn)、品牌、渠道等優(yōu)質(zhì)資源于一身的綜合運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

目前食品飲料行業(yè)2009年動(dòng)態(tài)市盈率為28倍左右，公司2009年動(dòng)態(tài)市盈率26.4倍，未來(lái)兩年的凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為18.7％，PEG為1.64，當(dāng)前估值足夠安全。

國(guó)海證券表示，公司盈利能力強(qiáng)勁，財(cái)務(wù)指標(biāo)卓越，并堅(jiān)持以優(yōu)厚的現(xiàn)金分紅來(lái)回報(bào)股東，是A股市場(chǎng)不可多得的挺期投資標(biāo)的之一?？紤]到張?jiān)Ｔ谄咸丫谱有袠I(yè)卓越的領(lǐng)跑地位和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景，維持其“增持”評(píng)級(jí)。

廣電運(yùn)通(002152)：ATM龍頭，盡享政策扶持優(yōu)勢(shì)

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是ATM合AFC貨幣自動(dòng)處理設(shè)備及相關(guān)系統(tǒng)軟件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)，以及ATM第三方運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)等。目前，公司在國(guó)內(nèi)ATM的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)NCR、Hitachi、Wincor-Nixdoff和Diebold等國(guó)際知名廠商，躍居第一。

公司2004-2008年?duì)I業(yè)收入復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)60.94％，凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率更是達(dá)到了82％，表現(xiàn)出較佳的成長(zhǎng)性。收入增長(zhǎng)主要受益于國(guó)內(nèi)ATM需求的高速增長(zhǎng)及有償維護(hù)保有量增加。因公司具有的本土優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新提升能力，使其充分享受到行業(yè)快速增長(zhǎng)的喜悅。預(yù)計(jì)隨著國(guó)內(nèi)ATM需求增速的放緩，公司營(yíng)業(yè)收入增速或?qū)⒂兴芈?，但在其余發(fā)展中國(guó)家ATM需求帶動(dòng)下，加之公司產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，海外ATM銷售收入仍將保持快速增長(zhǎng)。

公司ATM國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率由2007年的21％，上升至22％，超越Diebold公司成為國(guó)內(nèi)ATM市場(chǎng)供應(yīng)商第一品牌，規(guī)模優(yōu)勢(shì)凸顯。目前公司在工行的市場(chǎng)份額極低，未來(lái)三年工行ATM需求有望從現(xiàn)在的2.87萬(wàn)臺(tái)上升至5萬(wàn)余臺(tái)，一旦成功進(jìn)入，將分享2萬(wàn)余臺(tái)的需求增量。

在海外市場(chǎng)方面，公司ATM產(chǎn)品已成功進(jìn)入了全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海外知名度正在迅速提升。得益于越南、伊朗等南亞國(guó)家ATM市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)，公司海外ATM銷售收入大幅增長(zhǎng)，2008年共實(shí)現(xiàn)銷售收入157.35百萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)51.33％。

ATM維護(hù)收入正步人快速增長(zhǎng)時(shí)期。隨著公司國(guó)內(nèi)ATM機(jī)保有量及CRS存取款機(jī)增加，維護(hù)及設(shè)備配件收入正步入高速增長(zhǎng)時(shí)期。公司ATM售后三年后將進(jìn)入有償維護(hù)期，目前公司國(guó)內(nèi)ATM市場(chǎng)保有量超過(guò)3萬(wàn)臺(tái)，正陸續(xù)進(jìn)入有償維護(hù)期。根據(jù)近三年的銷售情況，未來(lái)幾年將有約2萬(wàn)臺(tái)ATM機(jī)進(jìn)入有償維護(hù)時(shí)期，屆時(shí)有償維護(hù)保有量約為現(xiàn)有數(shù)量的2倍。

此外，公司根據(jù)ATM機(jī)功能的不同采取差別收取維護(hù)費(fèi)，普通ATM取款機(jī)每年的維護(hù)及配件收費(fèi)大概是6000元左右，CRS存取款機(jī)年維護(hù)費(fèi)約12000元每年。隨著銀行進(jìn)一步壓縮現(xiàn)場(chǎng)人工服務(wù)成本，多功能存取款A(yù)TM機(jī)的需求比重將呈上升趨勢(shì)，因而進(jìn)一步加速公司維護(hù)及設(shè)備配件收入的增長(zhǎng)。

公司是我國(guó)ATM行業(yè)中經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大、技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的供應(yīng)商，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)唯一能夠與國(guó)外廠商相抗衡的民族品牌企業(yè)。政府當(dāng)前正積極推動(dòng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的金融(ATM、POS機(jī)等)、財(cái)稅(稅控收款機(jī))等應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)用，將“加快出臺(tái)進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)的若干政策，繼續(xù)延長(zhǎng)原來(lái)鼓勵(lì)政策實(shí)施期限(延續(xù)集成電路進(jìn)口設(shè)備免進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅、延長(zhǎng)2010年到期的軟件產(chǎn)品增值稅政策)”。一系列政策的落實(shí)與實(shí)施，為公司創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境，是中小板當(dāng)中具有較好成長(zhǎng)l生的品種。但正是這樣的龍頭股，在本輪行情中最大漲幅卻只有77％左右，遠(yuǎn)遜于同期中小板137％的漲幅，存在強(qiáng)烈的補(bǔ)漲要求。

白云機(jī)場(chǎng)(600004)：不可忽視的亞運(yùn)概念

毫無(wú)疑問(wèn)，機(jī)場(chǎng)板塊是本輪行情最滯漲的板塊之一，而該股更是三大機(jī)場(chǎng)股當(dāng)中漲幅最小的一個(gè)，僅錄得73％的最大漲幅(同期深圳機(jī)場(chǎng)為77％，上海機(jī)場(chǎng)為83％)。

公司近期主要關(guān)注聯(lián)邦快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心、東三西三指廊和中性貨站建設(shè)、亞運(yùn)會(huì)及深港合作等。聯(lián)邦快遞轉(zhuǎn)運(yùn)中心自今年初投入運(yùn)營(yíng)后對(duì)公司機(jī)場(chǎng)起降服務(wù)和貨運(yùn)業(yè)務(wù)已有一定提升，相信其聚集效應(yīng)將逐步顯現(xiàn)；公司委托集團(tuán)投資建設(shè)東三、西三指廊和中性貨站(總投資約20億)將于今年投入使用，其新增收入和成本影響有待觀察，2010年廣州亞運(yùn)會(huì)有望助推白云機(jī)場(chǎng)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)；長(zhǎng)期來(lái)看周圍200公里半徑內(nèi)有五大機(jī)場(chǎng)，面臨較大競(jìng)爭(zhēng)壓力，特別是深港合作對(duì)將公司的戰(zhàn)略發(fā)展形成一定的挑戰(zhàn)。

期待國(guó)際客流及收入的恢復(fù)。在此輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整中，珠三角地區(qū)因外貿(mào)依存度高所受沖擊較大，從而對(duì)公司的國(guó)際客流及收入影響較大，我們認(rèn)為公司與上海浦東機(jī)場(chǎng)一樣，盡管國(guó)內(nèi)航空景氣強(qiáng)勁復(fù)蘇但受國(guó)際業(yè)務(wù)拖累，下半年國(guó)際客流收入和貨運(yùn)業(yè)務(wù)有望逐步恢復(fù)。

白云機(jī)場(chǎng)客流和航班起降增長(zhǎng)較為穩(wěn)定，2010年在廣東舉行的亞運(yùn)會(huì)將給自云機(jī)場(chǎng)的業(yè)務(wù)量帶來(lái)提升。目前公司正積極改善服務(wù)設(shè)施，挖掘非航業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們認(rèn)為公司估值相對(duì)合理，并仍然看好公司中長(zhǎng)期發(fā)展前景。維持對(duì)公司“買入”評(píng)級(jí)，并維持目標(biāo)價(jià)格不變。

由于公司中長(zhǎng)期發(fā)展前景看好，且具備亞運(yùn)會(huì)概念；遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大盤的漲幅使其具備了一定的安全邊際，是投資投機(jī)的上乘之選。

同仁堂(600085)：中華老字號(hào)

北京同仁堂是中藥行業(yè)著名的老字號(hào)，創(chuàng)建干清康熙八年(1669年)。目前已經(jīng)形成了在集團(tuán)整體框架下發(fā)展的現(xiàn)代制藥工業(yè)、零售醫(yī)藥商業(yè)和醫(yī)療服務(wù)三大板塊，配套形成了十大

公司、兩大基地、兩個(gè)院、兩個(gè)中心的“1032工程”。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的進(jìn)一步展開(kāi)，將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間。如此難得的龍頭品種，在本輪行情中只有82％的最大漲幅，無(wú)論是相對(duì)于同期大盤的109％漲幅還是醫(yī)藥板塊的112％都差強(qiáng)人意，于情于理都說(shuō)不過(guò)去。

主營(yíng)品種穩(wěn)健增長(zhǎng)，二線品種開(kāi)始放量。公司產(chǎn)品線豐富，其中一線產(chǎn)品經(jīng)過(guò)公司多年運(yùn)作，目前已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)期，比如六味地黃丸、感冒清熱膠囊、安宮牛黃九等，預(yù)計(jì)未來(lái)仍將保持10％以內(nèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。二線品種方面，坤寶丸、國(guó)公酒是公司重點(diǎn)培育產(chǎn)品，08年坤寶丸實(shí)現(xiàn)了40％以上的增長(zhǎng)，國(guó)公酒增長(zhǎng)幅度也在25％左右。進(jìn)入09年后，在公司的精心培育下，這兩個(gè)品種仍然保持了快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)國(guó)公酒令年銷售過(guò)億不成問(wèn)題，坤寶丸基數(shù)較低，但增長(zhǎng)迅速，有望明年實(shí)現(xiàn)過(guò)億銷售。

營(yíng)銷仍是公司最薄弱的一環(huán)。由于歷史原因，公司產(chǎn)品配方完全公開(kāi)，市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，這就使市場(chǎng)營(yíng)銷變得十分重要。而這一項(xiàng)恰恰是公司軟肋。雖然公司管理層也進(jìn)行了一些努力，比如加大對(duì)經(jīng)銷商的掌控力度、新開(kāi)同仁堂連鎖店等，但效果并不明顯，公司在這方面仍有很多工作要做。

中醫(yī)院或?qū)?lái)驚喜。公司旗下的同仁堂中醫(yī)院年初開(kāi)業(yè)，市場(chǎng)反響極好，但由于該醫(yī)院并不是醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，因此收入不高。但據(jù)公司介紹，該醫(yī)院已于近日成為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，預(yù)計(jì)年內(nèi)銷售額就會(huì)放量增長(zhǎng)。我們認(rèn)為，在第一個(gè)醫(yī)院試點(diǎn)成功后，公司有可能開(kāi)設(shè)更多的中醫(yī)院。未來(lái)，該項(xiàng)業(yè)務(wù)有可能成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

品牌是公司最大的競(jìng)爭(zhēng)力。公司十分重視品牌建設(shè)，始終堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的原則，經(jīng)過(guò)多年積累，“同仁堂”品牌已經(jīng)深入人心。正是在品牌效應(yīng)的帶動(dòng)下，公司部分產(chǎn)品多年保持同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率第一的位置，并且其旗下的食品酒能夠迅速打開(kāi)市場(chǎng)。雖然目前公司正在進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及營(yíng)銷模式的探索，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較為緩慢，但我們堅(jiān)信，只要“同仁堂”品牌內(nèi)在價(jià)值不斷提升，公司未來(lái)的發(fā)展將會(huì)后勁十足。

江海證券認(rèn)為，同仁堂是品牌中藥的標(biāo)志性企業(yè)，也是中醫(yī)藥上千年文化的一個(gè)縮影，雖然由于體制等原因，公司目前增長(zhǎng)較為緩慢，但我們堅(jiān)信，經(jīng)過(guò)一系列調(diào)整后，同仁堂終將步入快速發(fā)展的道路。預(yù)計(jì)公司09年、10年實(shí)現(xiàn)每股收益0.56元、0.65元，股價(jià)對(duì)應(yīng)市盈率為29.2倍、25.2倍。給予“增持”評(píng)級(jí)。

中國(guó)鐵建(601186)：有強(qiáng)烈的補(bǔ)漲要求

4萬(wàn)億投資最大的受益行業(yè)是哪個(gè)?當(dāng)然是基建!那么基建板塊的龍頭股都有哪些?不用說(shuō)，中國(guó)鐵建絕對(duì)是其中的一個(gè)!但正是這樣一個(gè)刺激政策的最大受益者之一，在本輪行情中僅錄得不超過(guò)50％的漲幅，堪稱是最大的蝸牛股，與其身份地位明顯格格不入。

基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)龍頭。公司是由鐵道兵改制而來(lái)的特大型綜合建設(shè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)涵蓋四大板塊，分別為工程承包業(yè)務(wù)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)、工業(yè)制造業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。其中工程承包業(yè)務(wù)占據(jù)絕對(duì)主體地位，在國(guó)內(nèi)鐵路基建市場(chǎng)占比一直在30％以上。排名僅次于中國(guó)中鐵，毛利率稍低于中國(guó)中鐵，但管理費(fèi)用率明顯低于中國(guó)中鐵，08年匯兌損失情況也遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于中國(guó)中鐵。

行業(yè)近年來(lái)面臨重大機(jī)遇。我國(guó)4萬(wàn)億元的投資擴(kuò)大內(nèi)需計(jì)劃中，鐵路建設(shè)為拉動(dòng)內(nèi)需的主力軍。2008年中國(guó)鐵路基建投資實(shí)際完成額為3371.59元，超出年初規(guī)劃12％，同比增長(zhǎng)89％，是“十五”期間完成總額的109％；同時(shí)，鐵道部2009年計(jì)劃完成基本建設(shè)投資約6000億元，2010-2012年，全國(guó)鐵路年均基建投資將達(dá)到6000億元以上。鐵路基建大量項(xiàng)目結(jié)算將在2009-2013年間完成。2008年之后的鐵路基建行業(yè)，將迎來(lái)至少持續(xù)5年的基建。

08年公司發(fā)生匯兌損失等不利因素影響業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。08年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2261.4億元，同比增長(zhǎng)27.41％；歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)36.44億元，同比增長(zhǎng)15.9％，凈利潤(rùn)增速低于營(yíng)業(yè)收入增速的主要原因是受地震等意外災(zāi)害、人民幣升值及國(guó)際金融危機(jī)，08年公司H股募集資金和海外業(yè)務(wù)發(fā)生匯兌損失8.50億元。

09年公司訂單充足、毛利率將比08年提升。這些不利因素09年基本消除，而公司訂單仍將延續(xù)快速增長(zhǎng)。09年前4月鐵路基建投資達(dá)1030億元，同比增長(zhǎng)1.7倍，由此一季度公司新增訂單1278億元，同比增速也達(dá)到74％。08年下半年建筑原材料價(jià)格下跌，鐵道部對(duì)鐵路工程項(xiàng)目的原材料供應(yīng)計(jì)價(jià)方式的改變有利于中國(guó)鐵建09年毛利率的提升。

東莞證券認(rèn)為，受益未來(lái)3到5年我國(guó)鐵路建設(shè)的跨越式發(fā)展，公司未來(lái)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)具有較高的確定性，同時(shí)公司08年計(jì)提的部分房地產(chǎn)跌價(jià)損失在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下有可能沖回，公司海外業(yè)務(wù)的拓展也好干預(yù)期，預(yù)計(jì)公司09年的EPS分別為O.46元，目前動(dòng)態(tài)估值水平為26倍，低于市場(chǎng)平均水平，股價(jià)長(zhǎng)期橫盤，下半年有強(qiáng)烈的補(bǔ)漲要求。

寧滬高速(600377)：或?qū)㈩I(lǐng)漲防御板塊

近期大市震蕩，防御板塊成了市場(chǎng)避風(fēng)港的最佳選擇；在本輪行情中一直跑輸大盤的公路股開(kāi)始暗流涌動(dòng)，贛粵高速率先揭竿而起一周大漲接近20％，從而拉開(kāi)了公路板塊的補(bǔ)漲行情。而歷來(lái)作為公路板塊的龍頭品種、本輪行情最大漲幅僅為45％，現(xiàn)在股價(jià)仍然處于潛伏底階段的寧滬高速，無(wú)疑吸引了我們的眼球。

篇10

建教育園區(qū)：城鄉(xiāng)孩子共享優(yōu)質(zhì)教育

針對(duì)大量學(xué)生進(jìn)入城鎮(zhèn)就讀，城鎮(zhèn)學(xué)?！按蟀囝~”問(wèn)題日益凸顯，江西省對(duì)癥下藥，提出建設(shè)城鎮(zhèn)新區(qū)教育園區(qū)的戰(zhàn)略決策。在全國(guó)教育工作會(huì)議召開(kāi)不久，江西啟動(dòng)了城鎮(zhèn)新區(qū)教育園區(qū)建設(shè)，并列入國(guó)家教育體制改革試點(diǎn)項(xiàng)目，與“到2012年全省城鎮(zhèn)化率達(dá)到46%以上”的新型城鎮(zhèn)化目標(biāo)同步推進(jìn)。2010年先行試點(diǎn)，2011年全面推進(jìn)，2012年初見(jiàn)成效的“三年計(jì)劃”，一步一個(gè)腳印，走出了一條獨(dú)具江西特色的教育樣本。

3年時(shí)間，3萬(wàn)畝土地，30億元資金，300萬(wàn)平方米校舍，30萬(wàn)農(nóng)村進(jìn)城學(xué)生，30萬(wàn)“大班改小班”，100個(gè)左右城鎮(zhèn)新區(qū)教育園區(qū)的“六個(gè)三”工程目標(biāo)將教育園區(qū)建設(shè)列入重大教育項(xiàng)目。江西省委、省政府推出了“保障資金投入、保障稅費(fèi)減免、保障園區(qū)土地”以及規(guī)劃先行等一系列措施。開(kāi)辟“綠色通道”，資金上明確了稅費(fèi)減免政策和具體籌措渠道，用地上實(shí)行政策傾斜，截至目前江西已安排8000多畝教育園區(qū)建設(shè)用地指標(biāo)。

江西教育園區(qū)建設(shè)不僅讓農(nóng)村和城市孩子“同等待遇”，而且將園區(qū)內(nèi)學(xué)校資源與社會(huì)文化事業(yè)公共資源如圖書館、體育館、文化館等同步規(guī)劃建設(shè)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，體現(xiàn)生態(tài)，大力推廣應(yīng)用新能源、新材料、新技術(shù)，建低碳校園、生態(tài)校園。形成中小學(xué)教育、高中教育、職業(yè)教育、教育培訓(xùn)為主，體育、科普、歷史、文化等“四館兩中心”功能設(shè)施為輔，人文氣息濃厚、功能特點(diǎn)明顯、布局合理、資源共享的綜合園區(qū)。

在湖口縣第二小學(xué)，每個(gè)教室均配備了電子白板、電腦、投影儀、實(shí)物展示臺(tái)，更分流城區(qū)學(xué)生500名，化解“大班額”問(wèn)題；安置進(jìn)城務(wù)工人員子女600名，解決農(nóng)民后顧之憂；安排進(jìn)城務(wù)工人員子女入學(xué)，實(shí)現(xiàn)了“讓城鄉(xiāng)孩子共享優(yōu)質(zhì)教育資源”的教育諾言，為工業(yè)園區(qū)發(fā)展作貢獻(xiàn)，成為拉動(dòng)城鎮(zhèn)化的“綠色引擎”。

教育園區(qū)建設(shè)推動(dòng)著校園安全工程建設(shè)。過(guò)去邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村學(xué)校布點(diǎn)多、規(guī)模小、條件差、質(zhì)量低，教育園區(qū)建設(shè)整合了教育資源。在分宜縣有農(nóng)村小學(xué)122所，不少學(xué)校的學(xué)生不到30人，最少的只有5人，當(dāng)?shù)貙⑥r(nóng)村學(xué)生集中到分宜六中，4000多名農(nóng)村孩子與城里學(xué)生同享優(yōu)質(zhì)教育資源，實(shí)現(xiàn)了由“有學(xué)上”到“上好學(xué)”的質(zhì)的飛躍。

在紅色故都瑞金，當(dāng)?shù)匦陆?00所小學(xué)，解決了農(nóng)村學(xué)生家長(zhǎng)的心頭難題。學(xué)生們紛紛表示：“以前我們鄉(xiāng)下學(xué)校的教室又矮又小，陰暗潮濕；現(xiàn)在的學(xué)校又美觀又安全，爸爸媽媽不用再擔(dān)心我們的安全了?！?/p>

“要給孩子們騰出最好的地，以最美的規(guī)劃設(shè)計(jì)建成最安全的校舍?！闭缟溪q縣政府有關(guān)負(fù)責(zé)人所言，江西各地教育、財(cái)政、發(fā)改、城建、國(guó)土等部門通力合作，克服各種“瓶頸”，把教育園區(qū)建設(shè)作為“民生工程”來(lái)抓。

如今，贛鄱大地上嶄新的校舍、先進(jìn)的設(shè)備、規(guī)范的管理、優(yōu)秀的師資，家長(zhǎng)們欣慰的笑容與孩子們燦爛的笑臉交織在一起，江西各地的教育園區(qū)建設(shè)成為一道美麗的風(fēng)景線，也為江西教育勾畫了美麗的發(fā)展藍(lán)圖。

促均衡發(fā)展：繪就一幅“民生路線圖”

江西省分宜縣第六中學(xué)初三（3）班學(xué)生袁紫婷，原來(lái)在農(nóng)村學(xué)校鳳陽(yáng)中學(xué)就讀。當(dāng)她從鄉(xiāng)下轉(zhuǎn)到縣城新建的六中就讀，漂亮的教學(xué)樓，嶄新的寢室以及老師、同學(xué)的關(guān)心讓她很快適應(yīng)了新的環(huán)境。她說(shuō)：“現(xiàn)在好了，寢室有陽(yáng)臺(tái)，學(xué)校還有醫(yī)務(wù)室、閱覽室和多媒體教室。物理實(shí)驗(yàn)通過(guò)動(dòng)畫形式演示，一下子就明白了，我對(duì)物理的興趣更濃了。”

袁紫婷同學(xué)親身感受到了分宜縣“初中進(jìn)城工程”帶來(lái)的好處。分宜縣是新余市下轄的只有30萬(wàn)人口的小縣。隨著新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，人口大幅度向城鎮(zhèn)聚集，縣城學(xué)校生源猛增，造成班額過(guò)大，基礎(chǔ)設(shè)施、師資力量等嚴(yán)重緊缺；而農(nóng)村學(xué)校又普遍規(guī)模小、師資弱、設(shè)施差、質(zhì)量不平衡。分宜縣面對(duì)群眾日益強(qiáng)烈的送子女進(jìn)縣城讀書、享受優(yōu)質(zhì)教育的愿望，果斷決策，投入1.2億元，無(wú)償劃撥土地200畝，在縣城新建可容納4500名學(xué)生的全縣規(guī)模最大、設(shè)施最優(yōu)、條件最好的第六中學(xué)，實(shí)現(xiàn)初中向縣城集中的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)三、四年級(jí)以上學(xué)生向集鎮(zhèn)靠攏的科學(xué)布局。

分宜縣實(shí)施的“初中進(jìn)城工程”是江西省全面推進(jìn)教育均衡發(fā)展的一種模式。江西省始終把教育均衡發(fā)展作為推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展、提升人民群眾教育幸福指數(shù)的基礎(chǔ)工程，精心規(guī)劃實(shí)施教育均衡發(fā)展的“民生路線圖”，全面提高義務(wù)教育普及水平，加大投入，大力推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保義務(wù)教育資源合理配置，為人民群眾提供更多的優(yōu)質(zhì)教育資源。

景德鎮(zhèn)市田家炳外國(guó)語(yǔ)學(xué)校地處城區(qū)西郊，招生很困難。該市教育部門組織生源比較充裕的市一中分校、二中、五中、七中外國(guó)語(yǔ)校區(qū)內(nèi)各招收了一個(gè)實(shí)驗(yàn)班，派出骨干教師在外國(guó)語(yǔ)學(xué)校辦班，同時(shí)加大投入，改善外國(guó)語(yǔ)學(xué)校的辦學(xué)條件，使該校教學(xué)質(zhì)量大幅攀升，在校學(xué)生也由原來(lái)的700余人，增加到現(xiàn)在的1300多人。景德鎮(zhèn)市“改造薄弱學(xué)校、改革招生辦法、城市學(xué)校對(duì)口幫扶農(nóng)村學(xué)校、市區(qū)強(qiáng)弱學(xué)校結(jié)對(duì)共建”四管齊下促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

南昌市西湖區(qū)在原有片區(qū)學(xué)校實(shí)施教研聯(lián)片互動(dòng)的基礎(chǔ)上，在先期將站前路小學(xué)與廣南學(xué)校、松柏小學(xué)與干家巷小學(xué)捆綁發(fā)展的基礎(chǔ)上，深入整合優(yōu)質(zhì)資源，將站前路小學(xué)與廣南學(xué)校、萊茵?千禧學(xué)校，珠市小學(xué)與棉花市小學(xué)，松柏小學(xué)與干家巷小學(xué)、三眼井小學(xué)分別組建成三個(gè)市級(jí)名校鏈?zhǔn)桨l(fā)展教育共同體。鏈頭學(xué)校與鏈點(diǎn)學(xué)校均為獨(dú)立法人，人、財(cái)、物、事分置，校級(jí)關(guān)系平等，在辦學(xué)理念、教育資源、課程建設(shè)、管理體制、教學(xué)研究、師資培訓(xùn)、管理者交流、教師流動(dòng)等諸方面加強(qiáng)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源良性擴(kuò)展，也成為江西教育均衡發(fā)展的新亮點(diǎn)。

在上高縣城敖陽(yáng)小學(xué)內(nèi)的“德仁苑”是江西教育均衡發(fā)展的另一道獨(dú)特風(fēng)景。“德仁苑”是由上海德仁集團(tuán)援建的慈善工程，全縣39名孤兒集中在這里就讀，由德仁集團(tuán)為他們提供免費(fèi)吃住，學(xué)校安排一位副校長(zhǎng)專門管理“德仁苑”，還安排一位生活老師照顧孩子們的生活。異地新建的上高縣特殊教育學(xué)校占地15畝，比老校區(qū)擴(kuò)大了三分之二左右?？h財(cái)政投入400萬(wàn)元建設(shè)資金，包括地皮及其他費(fèi)用，總耗資達(dá)700萬(wàn)元，而該校總共只有68名學(xué)生，平均每個(gè)學(xué)生花了10多萬(wàn)元錢。

在江西，留守兒童、殘疾兒童等這些弱勢(shì)群體都受到了很好的教育。江西把教育視為最大的民生，多措并舉，強(qiáng)力推進(jìn)，不斷縮小區(qū)域之間、學(xué)校之間的差距，狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)，整體提高教育教學(xué)水平。全省教育民生工程資金占全省民生工程的1/4，濟(jì)困助學(xué)實(shí)現(xiàn)了大中小學(xué)和公辦民辦學(xué)校全覆蓋。江西為全省城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段中小學(xué)生全部免除了學(xué)雜費(fèi)，免費(fèi)提供了國(guó)家課程教科書和地方課程教科書，為家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿學(xué)生發(fā)放生活補(bǔ)助；資助普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、考入普通高校的家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生以及中等職業(yè)教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)，人民群眾對(duì)教育的滿意率得到不斷提升。

零距離對(duì)接：職業(yè)教育進(jìn)口旺、出口暢

2008年1月29日，萍鄉(xiāng)市在全省率先成立了“萍鄉(xiāng)市職業(yè)教育集團(tuán)”。萍鄉(xiāng)市職業(yè)教育集團(tuán)由全市公辦、民辦高等職業(yè)院校、高級(jí)技工學(xué)校、中等專業(yè)學(xué)校、職業(yè)中學(xué)、有關(guān)企業(yè)組成，市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市衛(wèi)生局為集團(tuán)副董事長(zhǎng)成員單位。職教資源的整合，實(shí)現(xiàn)了1＋1>2的效益。

萍鄉(xiāng)市素有贛西門戶之稱，職業(yè)教育在20世紀(jì)80年代成為全省的一面旗幟，開(kāi)創(chuàng)了“學(xué)校+公司+農(nóng)戶”“人畢業(yè)、樹(shù)掛果、家致富”的農(nóng)村職業(yè)教育辦學(xué)新路，被原國(guó)家教委譽(yù)為農(nóng)村職業(yè)教育的一大創(chuàng)舉。當(dāng)前，為工業(yè)園區(qū)企業(yè)提供最大限度的人力資源本地化優(yōu)化配置，成為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推劑。比如萍鄉(xiāng)藍(lán)翔職業(yè)學(xué)校與江西希爾康泰藥業(yè)有限公司開(kāi)展“訂單式”辦學(xué)，由公司提供專業(yè)教師、實(shí)習(xí)場(chǎng)地，學(xué)校組織教學(xué)，學(xué)生畢業(yè)后全部到企業(yè)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)了校企的“無(wú)縫對(duì)接”。蘆溪縣職教中心則根據(jù)苗木產(chǎn)業(yè)是該縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支柱產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，開(kāi)設(shè)園藝、根雕盆景等專業(yè)，為森林苗圃、贛西生態(tài)園等單位提供了實(shí)用型的專業(yè)人才。通過(guò)互利和對(duì)接，職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)開(kāi)課率達(dá)95%，同時(shí)也為“雙師型”教師的培養(yǎng)提供了有效平臺(tái)。

像萍鄉(xiāng)市一樣，江西各地都把加強(qiáng)職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)接作為提高教育質(zhì)量的重點(diǎn)突破口。江西省在全國(guó)率先提出“堅(jiān)持三個(gè)立足，建立四個(gè)機(jī)制，抓好九個(gè)對(duì)接”的職業(yè)教育基本發(fā)展思路，即：立足本省、立足工業(yè)園區(qū)、立足支柱產(chǎn)業(yè)；建立政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制、集約化辦學(xué)機(jī)制、與行業(yè)企業(yè)對(duì)話機(jī)制、與園區(qū)企業(yè)合作的育人機(jī)制；推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與專業(yè)、企業(yè)與育人、崗位與課程、車間與基地、師傅與師資、用人單位與評(píng)估、生產(chǎn)與科研、工種與培訓(xùn)、廠長(zhǎng)與班子的全方位對(duì)接。

從2006年起，省財(cái)政每年列出1億元用于中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)，2011年增加到1.5億元。從2008年起，省財(cái)政按每年每生200元的標(biāo)準(zhǔn)增加普通中專、技工學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，2011年已提高到每生每年900元標(biāo)準(zhǔn)。全省建設(shè)了8所縣級(jí)職教中心、12所省級(jí)示范性學(xué)校、18個(gè)高中等職業(yè)學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地和部分職教師資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。從2009年起，啟動(dòng)了“江西省示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”，重點(diǎn)建設(shè)10所左右示范性高等職業(yè)院校。

江西省教育廳要求，各職業(yè)學(xué)校要根據(jù)工業(yè)園區(qū)企業(yè)崗位需求及時(shí)調(diào)整課程設(shè)置，校企共同開(kāi)發(fā)教材、改革教學(xué)內(nèi)容和方法，加快學(xué)校與企業(yè)的對(duì)接，建立起校企合作的交流平臺(tái)，派教師下企業(yè)掛職，請(qǐng)工人進(jìn)課堂教學(xué)，著力培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力。江西還大力實(shí)施“職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃”和“特聘兼職教師”項(xiàng)目，對(duì)4000余名教師進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，聘請(qǐng)了1157名技能型人才到校任教。同時(shí)，推動(dòng)94個(gè)工業(yè)園區(qū)和職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，每年組織近10萬(wàn)名學(xué)生進(jìn)園區(qū)實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)，初步探索了一條經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份職業(yè)教育又好又快發(fā)展的新路子。江西服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院已成為國(guó)內(nèi)服裝類院校專業(yè)設(shè)置最齊全、在校生人數(shù)最多、辦學(xué)規(guī)模最大的高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院，成為能基本滿足服裝行業(yè)急需人才特別是個(gè)性化需求的“人才超市”。

與經(jīng)濟(jì)建設(shè)緊密對(duì)接，解決職業(yè)教育“兩頭在外”問(wèn)題，同時(shí)江西還強(qiáng)化了辦學(xué)模式改革，全省的職業(yè)教育出現(xiàn)了進(jìn)口旺、出口暢的火紅狀況。近三年來(lái)，江西省職教畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)保持在96.2％以上，學(xué)生就業(yè)穩(wěn)定率一直在96%以上，就業(yè)對(duì)口率96.8%以上，就業(yè)滿意度達(dá)99.3%，出現(xiàn)了“畢業(yè)即就業(yè)”的喜人局面。

強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)：高等教育成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的助推器

近年來(lái)，江西省高等教育始終按照定規(guī)模、定方向、定特色的要求，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，優(yōu)化層次結(jié)構(gòu)、提升辦學(xué)質(zhì)量，高等教育的貢獻(xiàn)率在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不斷提高，在助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

到2011年底，全省建成國(guó)家級(jí)示范（骨干）高職5所，省級(jí)示范性高職12所；以國(guó)家、省示范高職為龍頭的優(yōu)質(zhì)高職院校群正在形成。繼2010年江西公安?？茖W(xué)校、新余高專兩所公辦院校成功升本后，2011年又有江西贛江職院、江西服裝職院兩所民辦院校成功升本，全省普通本科院校增加至24所。東華理工大學(xué)、江西理工大學(xué)2所高校獲得服務(wù)國(guó)家特殊需求博士人才培養(yǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目單位，南昌工程學(xué)院、宜春學(xué)院、井岡山大學(xué)3所高校成為碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)試點(diǎn)單位，全省高校辦學(xué)層次結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

與此同時(shí)，啟動(dòng)實(shí)施了“十二五”高等教育質(zhì)量建設(shè)計(jì)劃，組織實(shí)施了“高等教育教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”、科技平臺(tái)“311”工程，重點(diǎn)建設(shè)了240門省級(jí)精品課程、80個(gè)省級(jí)人才培養(yǎng)模式實(shí)驗(yàn)區(qū)和30個(gè)高水平重點(diǎn)學(xué)科、70個(gè)一級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、10個(gè)高水平實(shí)驗(yàn)室、10個(gè)高水平工程中心；扎實(shí)推進(jìn)了4個(gè)高?？萍汲晒D(zhuǎn)化與應(yīng)用項(xiàng)目、30個(gè)與江西省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展密切的科技創(chuàng)新項(xiàng)目、25個(gè)卓越工程師專業(yè)。

全省高校內(nèi)涵建設(shè)不斷加強(qiáng)，涌現(xiàn)出一批高層次人才、高科技平臺(tái)、高質(zhì)量成果：江西農(nóng)業(yè)大學(xué)黃路生教授光榮當(dāng)選為中科院院士，實(shí)現(xiàn)了我省本土中科院院士、高等學(xué)校院士以及50歲以下年輕院士的三大零的突破。江西農(nóng)大水稻國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室獲批組建，江西農(nóng)大的“仔豬斷奶前腹瀉抗病基因育種技術(shù)的創(chuàng)建及應(yīng)用”項(xiàng)目獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，均實(shí)現(xiàn)在江西省零的突破。此外，南昌大學(xué)硅基半導(dǎo)體照明工程技術(shù)研究中心、江西師大單糖化學(xué)合成工程技術(shù)研究中心進(jìn)入國(guó)家級(jí)建設(shè)計(jì)劃；南昌大學(xué)遺傳基礎(chǔ)與防治研究團(tuán)隊(duì)和江西農(nóng)業(yè)大學(xué)種豬遺傳改良研究團(tuán)隊(duì)新增為教育部科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；華東交大“車輛輪軌誘發(fā)的環(huán)境振動(dòng)與噪聲控制關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；年度省自然科學(xué)獎(jiǎng)的100%、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)的60%、科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的60％為省內(nèi)高校獲得；高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)獲得84項(xiàng)國(guó)家社科基金項(xiàng)目，立項(xiàng)數(shù)和資助經(jīng)費(fèi)連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。高等教育貢獻(xiàn)率顯著提高。

用“五個(gè)堅(jiān)持”：推動(dòng)民辦教育持續(xù)健康發(fā)展

改革開(kāi)放以來(lái)，特別是進(jìn)入新世紀(jì)后，民辦教育特別是民辦高等教育是江西教育的一個(gè)特色和亮點(diǎn)。

江西藍(lán)天學(xué)院（現(xiàn)更名為江西科技學(xué)院）董事長(zhǎng)于果說(shuō)：“沒(méi)有政府的大力支持，就沒(méi)有藍(lán)天學(xué)院的今天?！苯魉{(lán)天學(xué)院創(chuàng)建18年來(lái)，辦學(xué)規(guī)模從當(dāng)初的200余人發(fā)展到現(xiàn)在的3萬(wàn)余人，生源覆蓋全國(guó)30個(gè)省份；辦學(xué)層次從中等職業(yè)學(xué)校升格為普通本科院校。

江西省委、省政府高度重視、大力支持民辦教育發(fā)展。一是堅(jiān)持把民辦教育作為教育事業(yè)的重要組成部分，納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，納入地方城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，納入地方教育發(fā)展總體規(guī)劃，切實(shí)做到與公辦教育一視同仁、一同推進(jìn)。二是堅(jiān)持把完善扶持政策作為民辦教育發(fā)展的重要推手。全省上下支持民辦教育發(fā)展的政策體系基本構(gòu)建。2011年省財(cái)政安排民辦教育發(fā)展專項(xiàng)資金1500萬(wàn)元，主要用于對(duì)民辦教育的獎(jiǎng)勵(lì)扶持，以后將逐步加大。三是堅(jiān)持把特色辦學(xué)作為民辦教育發(fā)展的基本定位。全省民辦學(xué)校已將辦學(xué)重點(diǎn)從單純擴(kuò)張規(guī)模轉(zhuǎn)移到“適度控制規(guī)模、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新育人模式、提高教育質(zhì)量、培育品牌特色”上來(lái)，形成了與公辦學(xué)校錯(cuò)位發(fā)展、特色發(fā)展的辦學(xué)模式。四是堅(jiān)持把規(guī)范管理作為民辦教育發(fā)展的重要基礎(chǔ)。2007年率先在全國(guó)向民辦高校委派督導(dǎo)專員（黨委書記），2011年進(jìn)行了換屆，選送了13名廳級(jí)干部（剛剛從高校或與教育相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來(lái)）到民辦高校擔(dān)任督導(dǎo)專員（黨委書記）。在總結(jié)前一階段經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，制定了關(guān)于理事會(huì)議事規(guī)則、行政管理工作規(guī)程、黨委會(huì)議議事規(guī)則、督導(dǎo)專員工作規(guī)程、巡視工作暫行規(guī)定等規(guī)范性文件，進(jìn)一步加強(qiáng)了民辦高校的規(guī)范管理。五是堅(jiān)持把營(yíng)造良好輿論環(huán)境作為民辦教育發(fā)展的重要外部條件。

在建校用地方面，江西各級(jí)政府將民辦學(xué)校建設(shè)納入當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，享受與公辦學(xué)校同樣的優(yōu)惠政策，均按公益事業(yè)用地及建設(shè)的有關(guān)規(guī)定給予優(yōu)惠，并優(yōu)先規(guī)劃、定點(diǎn)和審批。對(duì)一些辦學(xué)質(zhì)量高、社會(huì)信譽(yù)好的民辦學(xué)校，政府還免費(fèi)贈(zèng)送土地。在學(xué)校建設(shè)規(guī)費(fèi)方面，政府給予減免，有的地方實(shí)行“零規(guī)費(fèi)”政策，努力從各方面降低投資者的辦學(xué)成本。

江西允許民辦學(xué)校自行面向社會(huì)自主招聘教職工，允許公辦學(xué)校教師和事業(yè)單位的在職人員到民辦學(xué)校兼課、任教。有的地區(qū)對(duì)到民辦學(xué)校任教的公辦教師，地方政府規(guī)定財(cái)政撥款工資照發(fā)，人事關(guān)系和有關(guān)待遇保留不變，在一定期限內(nèi)要求回公辦學(xué)校任教的，可與其他公辦學(xué)校教師一樣平等地參與競(jìng)聘上崗。

在招生方面，國(guó)家招生計(jì)劃向民辦高校傾斜，允許民辦中等以上學(xué)?？绲赜蛘猩?。

在收費(fèi)方面，民辦學(xué)校根據(jù)辦學(xué)成本等因素，實(shí)行一校一費(fèi)制，自主確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)物價(jià)部門審批或備案后實(shí)施。

在內(nèi)涵建設(shè)方面，鼓勵(lì)民辦學(xué)校加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，凡經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的省級(jí)以上實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)基地，凡經(jīng)批準(zhǔn)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目，與公辦學(xué)校一樣給予財(cái)政配套資金，支持民辦學(xué)校優(yōu)秀教師申報(bào)省市學(xué)科帶頭人和骨干教師，安排民辦學(xué)校教師參加統(tǒng)一培訓(xùn)。

在獎(jiǎng)助學(xué)制度方面，對(duì)民辦學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生、貧困學(xué)生與公辦學(xué)校同樣實(shí)行獎(jiǎng)助學(xué)政策，財(cái)政安排資金撥發(fā)給民辦學(xué)校學(xué)生。

在融資方面，鼓勵(lì)地方金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用信貸手段，從事教育貸款業(yè)務(wù)，加大民辦學(xué)校的融資力度。新余市設(shè)立了“新余市民辦教育發(fā)展信用擔(dān)?；稹焙汀靶掠嗍忻褶k教育發(fā)展專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”專戶。市財(cái)政連續(xù)3年每年安排500萬(wàn)元并劃撥部分土地使用權(quán)給予“基金”使用。

提升滿意率：學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)

“如果沒(méi)有政府一次性5000元的財(cái)政資助，很可能我會(huì)放棄上大學(xué)的夢(mèng)想?！?011年考上南昌大學(xué)的江西省金溪一中學(xué)生陳文家庭經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難，當(dāng)7月底接到南昌大學(xué)的錄取通知書時(shí)，她又喜又憂。正在這時(shí)，學(xué)校的老師、財(cái)政部門的工作人員來(lái)到她家，幫她申請(qǐng)了一次性5000元的政府資助金，她順利入學(xué)了。

為了不讓一個(gè)大學(xué)生因貧困輟學(xué)，江西省從2007年開(kāi)始實(shí)施高考入學(xué)政府資助金政策，當(dāng)年即安排7821萬(wàn)元財(cái)政資金，資助1.56萬(wàn)名考取大學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，2008年安排8385萬(wàn)元，1.6萬(wàn)多名學(xué)生受益。2010年，這項(xiàng)政策將資助范圍擴(kuò)大到了國(guó)家統(tǒng)招民辦學(xué)校、獨(dú)立學(xué)院。

2011年，江西省繼續(xù)組織實(shí)施了教育民生工程，共籌措資金59.6億元，惠及學(xué)生732萬(wàn)余名，“獎(jiǎng)助貸免相結(jié)合，大中小學(xué)全覆蓋”的資助體系進(jìn)一步完善。全年共為618萬(wàn)義務(wù)教育階段學(xué)生免除了學(xué)雜費(fèi)并免費(fèi)提供教科書，為44.3萬(wàn)家庭經(jīng)濟(jì)困難的寄宿學(xué)生補(bǔ)助了生活費(fèi)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由小學(xué)生500元、初中生750元分別提高到750元、1000元。全年共資助普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生15.4萬(wàn)名，年生均資助標(biāo)準(zhǔn)由800元提高到1500元；資助考入大學(xué)的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生2.48萬(wàn)名，每生5000元；資助全省中職學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生22.46萬(wàn)名，并為全省12萬(wàn)名中職學(xué)校農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、城鎮(zhèn)低保家庭學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免除學(xué)費(fèi)；資助全省高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生17.6萬(wàn)名，年生均資助標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到3000元。民生工程的實(shí)施，讓更多的群眾享受到教育改革發(fā)展成果，推進(jìn)了教育公平。