導語：如何才能寫好一篇財務培訓學習體會，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

心得就是工作或?qū)W習中的體驗和領(lǐng)悟到的東西，亦可以稱作心得體會。“心得體會”是一種日常應用文體，屬于議論文的范疇。一般篇幅可長可短，結(jié)構(gòu)比較簡單。以下是小編整理的財務管理人員學習培訓心得體會范文，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。

財務管理人員學習培訓心得體會范文一

兩天的財務管理培訓已經(jīng)結(jié)束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，有了更深刻的理解。

培訓雖然結(jié)束了，相應的知識也學到了，但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預算的重要性，一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識，當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié)，從每一個細節(jié)來落實成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業(yè)里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。

但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價格也高，五孔在只有一個設備的機柜內(nèi)只能用上一個其他的都被浪費了，在采購此類設備的過程中，不能一全而概，應該根據(jù)實際情況有所區(qū)別。

比如說在機房內(nèi)由于用電的設備比較多，要用質(zhì)量的多孔的插線板，在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設備的機柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了，很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購。

以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。

同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

公司的銷售回報率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是領(lǐng)導層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的。

公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn)，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場而言除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司，開業(yè)時間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求，是否進行過資產(chǎn)剝離（非經(jīng)營性資產(chǎn)除外），是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件

我們公司應該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的。

財務管理人員學習培訓心得體會范文二

為期一個星期的培訓雖然已經(jīng)結(jié)束了，但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象，幾天來，我認真聆聽了老師就社會資金運行與市政財務管理創(chuàng)新、新預算法解讀、財稅體制總體改革中的預算改革-體制機制性障礙及__、行政事業(yè)單位稅收熱點問題、陽光心態(tài)、管理會計、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制政策解等課程的講解，增強了我的財務應用能力，受益匪淺。

這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了稅收熱點、新預算法、內(nèi)部控制政策等內(nèi)容。特別是東北財大老師李晶教授對稅收熱點問題分析知識的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。

具體來說有以下幾點體會：

一、提高思想認識，堅定職業(yè)操守

作為林業(yè)系統(tǒng)的一名財務工作人員，不光是要有精湛的專業(yè)技術(shù)和技能，而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽，不然什么事情都做不好。雖然我從事財務工作也將近十年了，平時也沒想那么多，通過這次培訓，對我的思想也是一次觸動，因此，我認為在會計工作中應當遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、廣泛積累經(jīng)驗，提高業(yè)務技能

學會了很多記賬方法，作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業(yè)務能力，嚴守會計法規(guī)，扎扎實實的把財務工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能，對會計記賬分錄等等都己掌握，但現(xiàn)在政府收支分類在改革，記賬方式也在改變，所以需要學習更新的地方還很多。因此，在今后工作中，我應當熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求，并熟知財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并結(jié)合會計工作進行廣泛宣傳，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

三、工作努力奮進，爭做行家里手

現(xiàn)代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個非常好的學___臺，我作為一名財務人員，在今后的工作和生活中，我會不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業(yè)、搞好服務、正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自省、自勵，在是非面前堅持正確的立場和態(tài)度，端正思想作風，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律清白做人。爭取做好本院的“內(nèi)當家”，為單位的財務管理做出應有的貢獻。

幾天時間有限，培訓課上不可能講得太多、太具體，但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學習，相信會對我今后的工作大有裨益。

財務管理人員學習培訓心得體會范文三

20__年經(jīng)過公司的崗位競聘，我進入了公司財務部。兩周來的專業(yè)實習給我留下了很深的印象，以下是我的一些心得和體會。

在外人的眼里，會計工作是個香餑餑，整天和錢打交道，既大權(quán)在握又清閑，多好?。〉珒芍軄淼那猩眢w會使我徹底拋棄了這種幼稚的想法。我深刻理解了什么是會計，會計不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細心+一份耐心+一份責任心。同時我也認識到要做一個合格的會計工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細致嚴謹。

會計要求很高，容不得半點的馬虎。做賬的時候弄錯的話要修改就很麻煩了，一步錯可能就會導致后面步步都錯，所以會計工作中細心就顯得尤其重要。從一開始的做會計分錄，到登記憑證。然后再到登記賬簿，再是結(jié)賬，對賬，編制報表，裝訂等一系列的工作，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過了才真真正正了解到什么是會計。

財務工作相對來說是成就感比較少的工作，因為它的付出和回報不是很配比的。你可以感覺到你的付出，但是感覺不到回報——公司財務人員天天加班，但是如果有人問你都做什么了，你會感覺很難回答上什么。因為你說了，別人不一定理解和聽得懂！銷售人員可以說，我這個月賣了多少東西；生產(chǎn)人員說，我超額完成了多少；品質(zhì)人員可以說，降低了多少不良率；可是我們財務人員呢說：報表完成得很順利這個月稅務沒出問題分析出這個月的虧損的原因是什么所以，做這個工作需要定力，更需要耐得住寂寞！

財務工作不光繁忙而且時間緊迫，因此做好會計工作需要有很強的責任心！公司的財務部并沒有太多人，但需要處理的事情卻很多。有句話說道，遲到的公平是不公平的，同樣，遲到的財務報表也是沒有意義的。如果你過了1個月才把上個月的報表搞出來，又或者把分析報告遞交了，盡管是非常翔實和準確的，但是對經(jīng)營沒有任何幫助！這就是為什么那么多財務人員天天加班的原因。

一個好的財務人員，往往需要在默默無聞的平凡工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和智慧，不但能為企業(yè)管好財，也能為企業(yè)創(chuàng)造財富。

篇2

公司財務下半年工作總結(jié)【1】 時光飛逝，結(jié)束了上半年年的工作，迎來了20xx年下半年。上半年我財務科在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和指導下，通過加強??，積極工作，努力提高服務意識，較好的完成了各項工作及學習任務?，F(xiàn)將上半年工作、學習情況總結(jié)匯報如下。

一、思想方面。

我財務人員在公司領(lǐng)導的號召下，積極進行扎實工作、愛崗敬業(yè)、多做貢獻的思想教育活動。工作中時刻不忘強思想教育，踐行家事理念思想，落實到工作中就是自覺提高服務意識，努力提高服務質(zhì)量，對待前來辦事的人員熱情、周到，在職責范圍內(nèi)及時處理所遇到的問題。另外，我們認真學習領(lǐng)導講話，深刻體會講話精神，通過集中學習，集體討論等形式，努力加強思想教育。通過學習體會，我們深刻領(lǐng)悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共、共生共存的魚水關(guān)系，它的興衰成敗牽動著我們每一個人的切身利益。為此，我們的要時刻將思想言行和公司統(tǒng)一起來，做到有損企業(yè)形象的話不說，有損企業(yè)形象的事不做，用認真的干好本職工作來回報企業(yè)。

二、工作方面。

上半年在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，主要完成了以下工作：

1、根據(jù)集團公司安排，協(xié)助集團公司有關(guān)部門制定20xx年度經(jīng)營計劃指標。

2、根據(jù)財務制定設立了各項賬簿，健全了公司財務核算體系，嚴格按照國家及公司的法律法規(guī)及規(guī)章制度，完成了各項核算工作。

3、根據(jù)公司安排，做好公司變更工商、稅務登記、資源綜合認證變更及申報注冊工作。

4、制定了財務管理制度、部分銷售管理規(guī)定。

5、認真做好月度財務分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準確數(shù)據(jù)。

6、加強內(nèi)部管理，強化財務人員服務意識，為公司生產(chǎn)銷售提供優(yōu)質(zhì)服務。

7、合理安排資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。

8、完成領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。

三、在學習方面，

能嚴格按公司的要求，深入學習公司的各項文件，并深入領(lǐng)會文件精神,貫穿在行動中，使內(nèi)部每位員工的言行能與公司保持高度一致。通過學習，加強了思想教育，結(jié)合本職工作，提高了服務意識，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，為構(gòu)建和諧企業(yè)，提高企業(yè)效益，盡了應盡的義務。

四、工作中的不足之處。

一是業(yè)務學習有待進一步加強;二是思想觀念有待進一步轉(zhuǎn)變;三是工作中服務質(zhì)量還需進一步提高。

五、針對以上不足，在下半年的工作中，我們將繼續(xù)在公司的堅強領(lǐng)導下努力做到：一是加強思想教育，牢固樹立家事理念，愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難，勇挑重擔，出色完成本職工作;二是堅持原則、客觀公正，嚴格按公司規(guī)定處理業(yè)務，確保所反映信息真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮財務核算和監(jiān)督作用;三是繼續(xù)加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)和道德修養(yǎng)，誠信待人，在思想和行動上與公司保持一致;四是熱情服務，進一步提高工作效率;五是深刻查找不足，改正缺點，虛心接受領(lǐng)導和同志的批評，將各項工作提高到新的層次。

六、下半年的工作計劃

1、繼續(xù)在上半年的基礎上做好財務核算、資金收支等各項工作。

2、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定好公司成本考核相關(guān)制度。

3、加強業(yè)務學習，提高財務人員業(yè)務素質(zhì)。

公司財務下半年工作總結(jié)【2】 一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設在學習中工作、在工作中學習的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進娶扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務的基矗

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

上半年財務收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對2xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

篇3

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，在會計中出現(xiàn)一些比較特殊而復雜的會計問題，這些會計問題并沒有遵循會計假設，如分支機構(gòu)會計、合并企業(yè)會計，破產(chǎn)清算會計、外幣會計、專營權(quán)以及寄代銷業(yè)務會計、通貨膨脹會計、合伙會計、分店會計、養(yǎng)老金會計、衍生金融機構(gòu)會計、油氣開采會計、企業(yè)年金基金會計、租賃會計、企業(yè)破產(chǎn)、解散、清算、重組會計、物價變動會計等等。正所謂“仁者見仁，智者見智”。當前，我國理論界對于高級財務會計的內(nèi)容雖然達成基本共識，但是教學內(nèi)容的安排上有所不同。在該課程的一些問題上任然存在較大爭議，如高級財務會計與終極財務會計“普遍”與“特殊”的關(guān)系，那些屬于“特殊”？那些“屬于”普遍？筆者借鑒不同專家的觀點，結(jié)合在教學過程中自己的理解任務教學內(nèi)容應該包括以下幾部分。

1.高級財務會計的基本概念與相關(guān)知識。

主要包括我國理論界對高級財務會計的界定、高級財務會計的定位、發(fā)展與學科地位、理論基礎、研究方法、研究范圍、研究內(nèi)容等。特別是對高級財務會計的概論的介紹在理論界沒有達成共識，而該課程又有別與基礎會計和中級財務會計，這就使得學生在頭腦中不能形成一個整體的輪廓框架，以至于在學習完這門課程后，仍然“不知所云”。

2.一般會計主體涉及的特殊財務會計問題。

該部分內(nèi)容包括在以前的中級財務會計中沒有涉及到的外幣會計養(yǎng)老金會計、衍生金融工具會計、養(yǎng)老金會計、企業(yè)年金基金會計、油氣開采會計、租賃會計等等。尤其是外幣會計，尤其是外幣會計中的外幣遠期合同套期保值和投機業(yè)務，租賃會計中對于承租人和出租人融資租入不同的會計處理等問題，都具有較深遠的實踐意義。通過相關(guān)內(nèi)容的學習，可以進一步增強專業(yè)學生的學習熱情和積極性。

3.特殊會計主體涉及的財務會計問題。

高級財務會計的定位就是“特殊情況、特殊行業(yè)、特殊業(yè)務、特殊報告”。其主要內(nèi)容是合并以及合并財務報表會計、保險合同會計、油田開采會計、生物資產(chǎn)會計、合伙企業(yè)會計、由于后積幾類會計在我國會計領(lǐng)域中已經(jīng)普遍，所以本門課程的核心內(nèi)容是合并企業(yè)會計，需要要求學生掌握其基本理論知識，掌握不同情況下合并財務報表的編制。

二、高級財務會計教學實踐的現(xiàn)狀分析

1.教學手段單一、教學方法的陳舊、教學內(nèi)容死板枯燥。

首先，大學的課堂中，通常采用傳統(tǒng)的教學模式，由于高級財務會計課程的復雜等特殊性，學生很難以變“被動”為“主動”的學習，這就造成了這樣一種現(xiàn)象：“老師在黑板上講，學生在下面耍手機打瞌睡”這樣一種尷尬的局面。為了考試不“掛科”，學生通常是被動接受和強迫學習，課堂上極為壓抑死板，第二，高級財務會計課程是一門實踐性較強的學科，其中需要一些實際會計工作中涉及到的票據(jù)、憑證、圖表等，然而在傳統(tǒng)的教學中，由于學校硬件條件等種種條件的限制，教師不可能將很多在實際工作中使用的憑證、票據(jù)等相關(guān)資料物件帶進教室，這就造成了學生“讀死書”，理論與實踐不能很好的結(jié)合，影響到以后的就業(yè)等。第三，過去在大學的教學中只注重每章節(jié)的理論知識，前后脫節(jié)聯(lián)系不緊密，使得學生在知識構(gòu)建上很難以形成一個系統(tǒng)。第四，由于該門課程的特殊性，在課堂上絕大多數(shù)時間都是老師講解，課堂上的分析和討論少之又少，這對于高級財務會計課程中本身存在的一些前沿的、需要各抒己見的問題的學習產(chǎn)生了消極影響。不利于調(diào)動學生的學習熱情和積極性。

2.教學考核方法單一，實踐課教學缺乏。

教學的目的并不是讓學生“掛科”，為難學生，教學是為了讓學生理解書本，運用到實踐中去，能在鋼筋水泥叢林中生存，能更好的適應這個社會的發(fā)展?？己耸且环N必須的教學制度，其目的就是為了促進學生的學習熱情和積極主動性。然后，當前很多學校期末考試最終成績包括平時成績和期末卷面成績，各自占一定比率，兩者綜合來進行最后評分。學生通常認為只要每次都去上課，記好筆記，考前突擊，就一定能順利“過關(guān)”。然而，這種考核模式不一定是科學的，它使得學生學習的目的就是應付考試，這使得雖然學生對基本理論的掌握情況考核到位，但對學生綜合分析問題能力的考核很難體現(xiàn)出來，尤其對于高級財務會計這種業(yè)務復雜的問題，這種矛盾尤甚。另外，會計是一門應用性很強的學科，高級財務會計更是屬于需要大量進行課外實踐。但由于現(xiàn)在很多學校經(jīng)費不足，師資力量薄弱，等種種因素的限制，很少開設相關(guān)實踐課程，校園實驗室也是流于形式，沒有發(fā)揮其根本作用。

三、高級財務會計學教學實踐改革的建議

1.改變教學方法和手段，豐富教學內(nèi)容。

首先，可以采用多媒體教學，一方面減少教師的教學負擔，另一方面可以將聲音、圖片、文字、視頻相互結(jié)合，把復雜抽象的東西較為形象直觀地表示出來，吸引學生眼球，提高學生的學習興趣。第二，可以采用案例教學，選擇最近熱點問題作為案例，豐富教學內(nèi)容。第三，可以偶爾采用角色互換式教學方式，可以將班上學生分為幾個小組，每個小組抽簽決定講授的內(nèi)容，讓學生走上講臺，學生以老師的角度和身份給講臺下的其他同學講授知識。這種方法可以提高學生的參與度，調(diào)動學生的積極性，培養(yǎng)學生的團隊合作精神，使學生養(yǎng)成獨立思考的學習，變“被動”為“主動”的學習。

2.改革傳統(tǒng)考核方式，增加實踐課程及訓練。

篇4

“轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”主題活動第一階段學習動員階段已經(jīng)結(jié)束，我鎮(zhèn)此項主題活動取得了初步成效全體黨員干部積極參與，認真學習，思想得到進一步解放，整體素質(zhì)得到進一步提高，為各項工作開展提供了可靠保證。，但也有些不足，現(xiàn)把第一階段開展情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導、嚴密部署、宣傳發(fā)動

全鎮(zhèn)于7月11日召開“轉(zhuǎn)、正、提”主題活動動員會，黨委書記安鳳輝在會上作重要講話，鎮(zhèn)長岳道有作出全面部署，并制定活動方案，成立領(lǐng)導小組，以黨委文件形式下發(fā)各黨支部及黨員干部手中。在機關(guān)懸掛了宣傳標語2條，開辟了活動專欄，各村和鎮(zhèn)直部門高度重視，迅速召開動員會，在各村支部活動室懸掛標語1條廣泛宣傳活動的重要意義，發(fā)動群眾敢于指出當前工作不力之處，提出合理性建議。全鎮(zhèn)上下營造了良好的宣傳輿論氛圍，掀起了新一輪解放思想熱潮。

二、學習教育，加強培訓。

各村黨支部、鎮(zhèn)直部門積極對黨員和人大、政協(xié)及村民代表進行培訓，利用網(wǎng)絡、電視、報紙等集中學習中央關(guān)于科學發(fā)展觀、作風建設等方面的重要論述，省委書記盧展工、市委書記李文慧提出的“四個重在”、“四個著力”的具體要求，縣委、政府主要領(lǐng)導的講話精神，以此進一步深化對“轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”主題活動的認識。鎮(zhèn)“轉(zhuǎn)方式、正風氣、提效能”主題活動領(lǐng)導小組結(jié)合固縣實際及近期工作重點，制定了詳盡的學習計劃，明確了學習時間、內(nèi)容及授課人。學習采取集中學習、自學與召開座談會相結(jié)合的辦法。集中學習即利用周一、周三下午，由鄉(xiāng)班子成員輪流授課，在鄉(xiāng)大會議室組織鄉(xiāng)機關(guān)全體同志集中學習。授課前，根據(jù)學習計劃內(nèi)容，精心準備講義，確保授課質(zhì)量。自學即以口辦為單位，結(jié)合業(yè)務工作進行學習，同時以召開座談會的形式交流學習體會，暢談學習收獲。每次學習，機關(guān)每位同志都認真做好了學習筆記，并寫出了800字以上的心得體會，真正達到了學有所思、學有所獲，確保了活動實效。

三、深入實踐，加快發(fā)展。

我鎮(zhèn)各黨支部在學習培訓的基礎上，帶領(lǐng)廣大黨員干部深入基層，用理論指導實踐，創(chuàng)新思路，尋找固縣發(fā)展的突破口。各參學單位針對自身存在的體制不完善，發(fā)展方式單一陳舊，風氣不正，工作落實不力等問題，紛紛表示一定要帶頭轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，匡正風氣，抓好工作落實。結(jié)合我鎮(zhèn)實際就是要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，打破“小農(nóng)經(jīng)濟”束縛，以工業(yè)強鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)為主戰(zhàn)略，積極培育林果、畜牧、茶產(chǎn)業(yè)等，進一步解放思想，加快發(fā)展，促進社會和諧穩(wěn)定。首先與當前重點工作相結(jié)合。全力以赴抓好工作落實。在項目建設上，大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善項目推進機制，對今年引進的華成藍晶石深加工項目、永泰公司鐵球廠重點項目建設進行了責任分解，明確了責任領(lǐng)導、責任人，狠抓協(xié)調(diào)、服務，有力推動了項目建設的順利進行。目前兩企業(yè)廠房建設已完工，設備安裝、調(diào)試正進行中，。在小城鎮(zhèn)建設上，采取鋪設彩磚、修建花帶、安裝道沿石、供排水管網(wǎng)建設等，美化、綠化老街道路，目前工程正在建設中。加快民和小區(qū)休閑廣場建設步伐?，F(xiàn)已完成廣場的征地工作，建設正在進行中。其次是與解決民生問題相結(jié)合。投資300多萬解決鎮(zhèn)區(qū)下水管道不通的問題，堅持不懈地改善民生。最后是與推動經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合。對全鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè)制定了五年規(guī)劃，宜林則林，宜牧則牧，規(guī)劃了一批專業(yè)村、專業(yè)組。落實優(yōu)惠政策，加大了在資金、技術(shù)等方面的扶持力度，提高群眾發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的積極性。

四、加大各種

規(guī)章制度執(zhí)行力，促進干部作風轉(zhuǎn)變加大學習制度執(zhí)行力。嚴格堅持集中學習與分散學習、領(lǐng)導帶頭講課與同志輪流講課相結(jié)合的原則，共同學習，互相交流，共同提高。由黨政辦負責落實學習情況，對不堅持學習的辦和個人進行通報批評，保證學習活動不間斷、不走樣。

加大考勤制度執(zhí)行力。采取考勤制度與獎懲制度相結(jié)合的原則，把考勤制度作為提高黨員干部時間觀念的“緊箍咒”，嚴格每天簽到、星期五下午簽退制度和請銷假制度，對學習、簽到、開會請假、遲到、早退、曠課、無故不開會者公布上墻，懲治到位，不留情面。

篇5

2014年上半年，電教館在局黨委的正確領(lǐng)導下，工作中心突出，重點明確，以積極推進教育信息化發(fā)展，提高教育教學質(zhì)量、整合優(yōu)質(zhì)教育資源為總體目標，進一步狠抓“三通兩平臺”建設，以教學科研活動帶動教育信息化應用。在全市電教系統(tǒng)的共同努力下，圓滿的完成了相應工作，現(xiàn)將2014年上半年電教館目標任務完成情況總結(jié)如下：

一、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署，在局黨委召開動員大會后，電教館全體人員非常重視，認真對待，積極開展各種形式的學習活動。在局機關(guān)集體組織的學習文章和觀看影視資料等活動基礎上，電教館聯(lián)系工作實際，緊密聯(lián)系基層工作，服務基層師生。制定具體的學習目標和內(nèi)容，確定服務項目。通過網(wǎng)絡、報紙和電視等多種媒體自行組織學習活動，認真做好筆記，撰寫學習體會，不斷提高認識，更新觀念，認真謀劃工作思路。多次到基層學校調(diào)研，通過發(fā)放征求意見表、座談等形式了解教育信息化發(fā)展情況，幫助解決困難。

二、堅持不懈地加強自身建設。2014年，依托黨的群眾路線教育實踐活動和中央八項規(guī)定精神，電教館繼續(xù)嚴格要求人員按照單位制度和規(guī)定辦事，利用工作之余時間安排人員集體學習、討論、教研或者下鄉(xiāng)指導教學，不但避免了人員在空閑時玩游戲或者聊天等不良行為，而且提高了工作、生活等自身素養(yǎng)和業(yè)務技能，大大的提升了辦事效率和服務質(zhì)量，贏得了各界好評。

三、以考試促教學。信息技術(shù)課一直是一門不受重視的學科，特別是在農(nóng)村中小學校，由于觀念、設備、師資等因素制約發(fā)展。在信息化教學環(huán)境下需要學生具備信息技術(shù)素養(yǎng)。因此，2014年信息技術(shù)中考工作我們繼續(xù)堅持“以考促學、以考促用、以考促發(fā)展”的原則，精心策劃，認真組織。此項工作已于4月底圓滿完成。2014年共設考點123個，參加考試考生為30957名。從成績中顯示出學生的信息技術(shù)操作能力得到了很大提高，尤其是農(nóng)村中學生信息技術(shù)知識和素養(yǎng)得到了全面提升。

四、以活動促應用。圍繞農(nóng)村中小學教學質(zhì)量的提高，組織了公開課電視展示活動、學生電腦制作評選活動等一系列技能型比拼活動，在省活動中均獲得好成績。同時，組織開展首屆中小學微課大賽，共計收到作品893件，經(jīng)過認真篩選和公正評審，共有461件作品獲獎。100多件推薦參加省級大賽。通過活動，不斷加強教師和學生的信息技術(shù)素養(yǎng)和計算機操作技能的培養(yǎng)和提高。優(yōu)秀作品在省、國家均獲得優(yōu)秀的成績，為我市贏得榮譽。

五、認真籌劃師資培訓。根據(jù)省廳有關(guān)“中小學教師信息技術(shù)與遠程教育應用能力培訓”的文件精神和我市教育信息化師資培訓計劃，在3月份，我們完成了香河縣和文安縣的信息化教學骨干教師培訓工作。同時，我們認真研究，深入調(diào)研，從省錢、實效的角度，認真謀劃了2014年我市教育信息化師資培訓計劃。起草了相關(guān)培訓方案和經(jīng)費預算，協(xié)調(diào)各項培訓事宜，為啟動全員培訓工作做好一切準備工作。參加省電教館的noc培訓，并根據(jù)省館的工作部署，謀劃廊坊市中小學生noc活動的開展，已經(jīng)研擬出廊坊市中小學noc活動之一的機器人活動的推廣工作計劃和具體的方案。   

六、保障網(wǎng)絡安全與暢通。對教育局機關(guān)辦公機器維修及網(wǎng)絡暢通電教館全力做好保障，上半年網(wǎng)絡運行安全、平穩(wěn)，無任何不良網(wǎng)絡事件發(fā)生。同時，配合黨委辦、辦公室、紀委等部門做好信息工作。積極做好高考網(wǎng)上巡查系統(tǒng)和視頻會議網(wǎng)絡運行保障。

七、加快教育云服務平臺建設。對教育云服務平臺的具體實施和中標公司及時溝通，建立起網(wǎng)上實時溝通的即時通訊討論組，共同解決設計，建設過程中出現(xiàn)的問題。截止目前已經(jīng)召開雙方協(xié)調(diào)會4次，并且把協(xié)調(diào)結(jié)果落實到會議紀要存檔。并且多次組織信息產(chǎn)業(yè)局、學校、教研室等部門專家論證，對平臺的具體需求分析做及時的修改，更好的完善平臺的功能。同時，制定全市中小學校網(wǎng)絡管理人員培訓計劃。計劃以教育云服務平臺建設為契機，進行平臺應用推廣方面的培訓。

八、加大督查力度。對市直學校教育信息化基礎實施建設的施工進度也在積極督導，目前已經(jīng)完成部分企業(yè)的施工驗收工作。并協(xié)助財務進行部分款項的支付工作。同時，對廊坊市中小學校的數(shù)字化校園建設工作繼續(xù)細化建設標準和具體的實施方案，對市城區(qū)中小學教育信息化的基本情況進行摸底，為制定具體的實施方案提供參考。

九、配合督導室做好工作。參與市教育督導工作，對開發(fā)區(qū)、香河、大廠、三河、廣陽、安次等縣（市、區(qū)）進行過程行督導。

十、組織申報2014年度“十二五”規(guī)劃國家、省、市級教育技術(shù)課題。

十一、繼續(xù)做好省教育廳信息化推進辦要求的“寬帶網(wǎng)絡校校通”數(shù)據(jù)上報工作。

 

2014年電教館下半年工作計劃

下半年，電教館主要圍繞我市教育信息化“三通兩平臺”教學應用和師資培訓開展工作。具體計劃有：

一、繼續(xù)加大教育信息化基礎設施建設力度，對上半年未完工的工程盡快督促檢查，解決問題，盡快完成。對已完工的學校，爭取進行新的信息化建設項目。

二、針對市城區(qū)學校和市直屬學校，開展“三通兩平臺”專項培訓和信息化教學培訓。主要培訓項目包括：市級骨干教師信息化教學高級研修項目培訓；校長信息化領(lǐng)導力培訓；市直屬學校信息化教學全員培訓。培訓分期進行。計劃采取小班化教學，互動體驗式培訓模式，以確保培訓效果。同時，會聘請國內(nèi)知名專家到我市開展專題講座和培訓指導工作。

三、加強信息化教學視導工作。下半年，電教館教研人員將深入課堂聽課、評課和教學指導，促使教學設備應用。

篇6

xx年10月15日進入**公司至今已近兩周時間，通過這段時間的工作和學習，已經(jīng)適應了新的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷史及企業(yè)文化、認清了公司的組織結(jié)構(gòu)及配置，熟識了大部分的同事，掌握了公司的大部分產(chǎn)品，了解了自己的工作性質(zhì)及要求，在部門經(jīng)理付經(jīng)理的領(lǐng)導下現(xiàn)已完全能投入工作中，能夠完成領(lǐng)導交給的各項工作?，F(xiàn)將近期的學結(jié)詳述如下，望領(lǐng)導給予批評及指導。

一、 近階段的學習收獲

1． 了解公司的發(fā)展歷史以及企業(yè)文化；

公司成立于1993年，歷史悠久，是按紐、指示燈等低壓電器行業(yè)的領(lǐng)跑者。 “追求專業(yè)，專注細節(jié)”是本公司持之以恒的產(chǎn)品目標，從生產(chǎn)車間的普通員工工作的熟練度以及認真態(tài)度中，我可以看到企業(yè)的文化精神。讓我深深的感觸到：簡單的事情堅持做就是不簡單，平凡的事情認真做就是不平凡。我覺得“堅持”和“認真”正是我們新員工所需要的工作態(tài)度。

2． 了解公司的組織結(jié)構(gòu)及人員配置；

通過組織機構(gòu)圖及公司的聯(lián)系表，了解到公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門的負責人及相關(guān)的人員配置結(jié)構(gòu)。進入公司以后，從工作到學習，都得到了很多同事的幫助，尤其是我部門經(jīng)理付經(jīng)理，他總是耐心的給我講解一些我不懂的地方。行政部張經(jīng)理、傅**、后勤部徐**，在工作上都給予我很多支持，幫助我快速投入工作。質(zhì)量科檢驗員李**、庫房主管龔**服，庫房管理員陳*、生產(chǎn)車間操作員等在我的近階段學習上都給予我很大幫助。從陌生到熟悉的過程中，我深深的感受到了二工人的熱情和善良，這也是我們新員工應該傳承及發(fā)揚的精神。3．學習各產(chǎn)品系列知識；通過近階段的學習我已經(jīng)初步掌握了產(chǎn)品的類別、結(jié)構(gòu)、特點、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)以及部分原材料；

4．進入車間內(nèi)實習，提高了實際動手能力

通過進入車間內(nèi)實習主要掌握了各車間的基本工作、產(chǎn)品主要生產(chǎn)流程、作業(yè)人員配置及生產(chǎn)檢測設備配置。嘉定工廠內(nèi)配置有四個生產(chǎn)車間，綜合車間主要生產(chǎn)按鈕LA39-E（F、G）系列、指示燈AD16系列、微動開關(guān)系列、警示燈系列、蜂鳴器系列；一樓二車間主要生產(chǎn)電流互感器，二樓兩個車間主要生產(chǎn)控制繼電器ZY/DY系列及控制箱系列；產(chǎn)品的實際組裝現(xiàn)已實際操作的有：LA39-E、F、G按紐、指示燈、警示燈的部分組裝及焊接、微動開關(guān)的部分組裝. 了解了庫房的配置使用狀況以及物資的分類及存放。

5．解公司的管理流程

通過與各別部門經(jīng)理的溝通了解各部門的管理流程（生產(chǎn)、檢驗及庫房管理流程）。

6．質(zhì)量管理體系、CCC等體系運行的學習

通過參閱公司的質(zhì)量手冊及程序文件，以及CCC文件了解公司質(zhì)量體系的運行狀況。并了解了CCC中國國家強制產(chǎn)品認證及ISO14000環(huán)境體系的認證流程。

二、本公司的優(yōu)勢總結(jié)

1．公司的管理制度較完善，管理成熟，穩(wěn)定模式化，管理流程處于良性循環(huán)，無嚴重影響公司發(fā)展的因素；

2．人力資源充足，崗位配置合理，各部門分工較明確，工作中積極配合，部門負責人各司其職，認真負責，員工愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度積極，各項工作順利完成，保證了公司的穩(wěn)定性及可持續(xù)發(fā)展性；

3．公司資金力量雄厚，財務管理完善，保證了公司的發(fā)展能力及市場競爭能力；

4．擁有數(shù)位高級工程師組成的技術(shù)研發(fā)隊伍，技術(shù)力量雄厚，研發(fā)能力強，保證了產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢及技術(shù)持續(xù)改進的能力，產(chǎn)品具有可持續(xù)發(fā)展性；

5．產(chǎn)品軟件及硬件設計成熟，質(zhì)量穩(wěn)定，具有成熟的生產(chǎn)流程和加工工藝，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，保證了產(chǎn)品的市場占有率及競爭力；

6．生產(chǎn)所需硬件設施健全，設有生產(chǎn)車間（4處），成品庫、配件庫、實驗室、移印室等生產(chǎn)場所；

7．生產(chǎn)設備及檢測設備齊全，并使用良好，實驗室試驗用設備先進，可有效確定產(chǎn)品的技術(shù)指標、質(zhì)量及性能；

8．材料及配件具有長期合作的合格供方，具有多條成熟的物資供應渠道，產(chǎn)品生產(chǎn)所需原材料及配件通用率高；公司用于生產(chǎn)的物資存量基準大，建立了基準庫存，可解決進貨異常等狀況的發(fā)生；具備持續(xù)生產(chǎn)能力，可保證按時供貨及市場需求；

9．原材料檢驗、過程檢驗及成品檢驗控制環(huán)節(jié)較完善，可有效保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；

10．產(chǎn)品標識系統(tǒng)（檢驗狀態(tài)標識、原材料編號系統(tǒng)、成品編號系統(tǒng)、標識卡、流程單、及檢測單）完善，保證了產(chǎn)品的可追溯性；

11．產(chǎn)品防護包裝完善，可有效避免產(chǎn)品在搬運、貯存、運輸過程中的損壞和變質(zhì)。保證產(chǎn)品的交付質(zhì)量；

12．公司通過了ISO 9001：2000國際標準質(zhì)量管理體系認證， CE認證，CCC強制認證等，產(chǎn)品擁有專利證書，產(chǎn)品設計符合國家及行業(yè)標準，公司及產(chǎn)品資質(zhì)健全，可保證市場的認可度及產(chǎn)品的品牌化發(fā)展；

三、公司管理中的問題及建議

本公司的管理流程已成熟穩(wěn)定化，但個別過程細節(jié)存在小的問題，缺少規(guī)范化及智能化。（鑒于來公司工作時間比較短，沒有參加過內(nèi)審及培訓過程，對各部門的質(zhì)量體系文件運行以及管理理解的不夠全面透徹，觀點及建議存在主觀及片面性，僅作為工作的學習體會，不作為可依據(jù)性建議。）

1．質(zhì)量管理體系的運行不夠完善，實際有效性欠缺，個別的實際管理程序與體系程序控制文件存在偏離；質(zhì)量手冊、二級程序文件及三級文件需根據(jù)公司實際情況更新，替換原版本；

2．文件控制及管理不健全；

文件和資料的歸檔、存檔、整理、發(fā)放、回收等管理工作不完善，文件管理部門對各部門文件未做統(tǒng)一的歸檔及存檔，尤其對技術(shù)文件的控制管理，個別技術(shù)文件發(fā)放直接由技術(shù)科發(fā)放，并不是由文件管理部門歸檔并發(fā)放，存在文件控制記錄與實際不符的問題；

建議：加強文件管理部門（行政部）的文件管理力度，使各部門明確文件的控制及管理過程。

3．質(zhì)量管理記錄大部分運行良好，部分記錄表格缺少真實有效性；成品檢驗環(huán)節(jié)存在后補《成品檢驗單》的問題；

4．人員培訓，缺少完善的新進員工的培訓及考核機制，未明確相關(guān)培訓負責人，未制定完善的培訓教材；新進員工大多進車間與老員工學習，老員工在保證其完成工件數(shù)的同時進行培訓，影響培訓質(zhì)量。新進員工的培訓考核機制不健全，可導致其從事的關(guān)鍵工序不達標，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

建議：健全員工培訓及考核機制，確定相關(guān)過程的培訓負責人。

5．供方的評定制約機制不完善；

建議：長期合格供應商及關(guān)鍵部件供應商須簽定長期的采購合同，合同中增加制約機制，保證供應商供貨的穩(wěn)定性及可持續(xù)性；讓步接收品與退貨的不合格品檢驗記錄應詳盡明確，通知供應商整改的須確認其整改結(jié)果。

6．作業(yè)指導書不健全，現(xiàn)有文件與實際生產(chǎn)工藝流程有偏離，產(chǎn)品缺少企業(yè)標準的備案；

7．生產(chǎn)過程中過程產(chǎn)品的巡檢力度不夠，存在操作工為趕工件而疏忽的質(zhì)量問題，應加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理；

8．文件管理保密性不夠，難以保證保密性文件的流失。各部門未建立適合本部門的行之有效的文件體系?，F(xiàn)質(zhì)量科、采購部、庫房未建立適合本部門的文件系統(tǒng)，文件大部分來自與技術(shù)科文件的復制，由此帶來文件的保密性管理不夠。例如在庫房不應該出現(xiàn)帶有技術(shù)性文件的產(chǎn)品配置單，以及列有原材料采購價格的銷貨單。產(chǎn)品的核心技術(shù)文件應只在技術(shù)科存檔及保存。采購價格應只在采購部及財務部體現(xiàn)。

9． 庫房管理缺少進銷存系統(tǒng)；庫房內(nèi)缺少溫濕度計，不符合電子元器件的儲存規(guī)定，時間長，難以保證電子元器件的質(zhì)量；

10．庫房管理缺少電子帳的定期備份存檔過程，一旦出現(xiàn)電腦系統(tǒng)癱瘓現(xiàn)象，將給庫房管理帶來影響，現(xiàn)未出現(xiàn)此類問題，但存在隱患；

11．庫房管理入/出庫手續(xù)不健全，缺少明確的入/出庫負責人，且入/出庫單未在財務部備案，只由庫房單方負責，缺少相應的制約關(guān)系，定期的帳、物、卡的核實缺少實際的管理制約意義；

12．采購計劃應由采購部按照生產(chǎn)任務、庫房帳單結(jié)存量制定，制定前需與財務部確定資金能力，現(xiàn)采購計劃由庫房制定；

13．未進行每項產(chǎn)品的成品核算，不利于成本控制；

14．生產(chǎn)過程中個別零部件存在浪費及丟失現(xiàn)象，庫房及車間在原材料的領(lǐng)用中應完善出庫手續(xù)，確定制約關(guān)系；

15．車間及庫房的物品擺放及衛(wèi)生不夠，化學物品的使用缺少規(guī)定，其對環(huán)境的污染及危害性控制不夠；

四、后期學習計劃

1. 各項產(chǎn)品工藝流程學習；

2. 各項產(chǎn)品原材料名稱及識別；

3. 作業(yè)指導書的學習，通過車間實習逐步掌握實際組裝過程及工藝；

4. 成品檢驗過程及包裝的學習；

5. 原材料檢驗過程及標準的學習，掌握關(guān)鍵部件的檢驗方法；

6. 生產(chǎn)及檢測設備的使用及維護學習。

篇7

關(guān)鍵詞：科學發(fā)展；企業(yè)統(tǒng)工作；創(chuàng)新

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）11-00-01

目前，統(tǒng)計工作在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用越來越重要，GDP、CIP、PPI等相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)受到全社會的關(guān)注，成為人們茶余飯后熱議的話題。為了適應當前形勢，應以科學發(fā)展觀，加強企業(yè)統(tǒng)計隊伍建設，創(chuàng)新統(tǒng)計工作理念，思路和方法，及時、準確、全面、快捷服務企業(yè)及社會。

一、企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題

（一）統(tǒng)計人員問題：目前企業(yè)統(tǒng)計隊伍普遍存在著年齡偏大，文化程度偏低，專職人員較少的問題。且統(tǒng)計人員崗位與財務和其他管理人員相比偏低，造成統(tǒng)計人員待遇低下，不安于統(tǒng)計工作，更換頻繁，且近年沒有新生力量補充。

（二）統(tǒng)計管理問題：由于企業(yè)對統(tǒng)計工作的重視不夠，缺失可以實施的有效的統(tǒng)計管理辦法，因此，統(tǒng)計工作好壞沒有科學的評價標準，統(tǒng)計工作只是應付上級機關(guān)和各級統(tǒng)計部門的要求，在企業(yè)內(nèi)部應用也是多年不變的幾個指標，已遠遠不能適應企業(yè)內(nèi)部管理、考核、評價的要求。

（三）統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集不科學，所有單位一個指標，不符合企業(yè)實際情況，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、使用各自為戰(zhàn)，出現(xiàn)重復采集，或部分數(shù)據(jù)空白。

二、完善、改進和提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作作用的措施

（一）建立健全統(tǒng)計管理制度，從制度上為統(tǒng)計工作提供保障

針對企業(yè)統(tǒng)計工作存在的問題以及各級機關(guān)對統(tǒng)計工作的要求，依據(jù)《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》，制定了《統(tǒng)計管理方法》，對統(tǒng)計工作的管理，人員分工，業(yè)務劃分，統(tǒng)計資料的提供、使用、保管，統(tǒng)計分析報告的撰寫，統(tǒng)計人員工作調(diào)動工作的交接，統(tǒng)計工作的檢查、獎懲等做了詳細規(guī)定，并不斷完善，使統(tǒng)計工作有章可循，有法可依。

（二）制定科學的統(tǒng)計資料采集制度

有了制度的保證要全面完成各項統(tǒng)計工作還必須要有科學的方法。統(tǒng)計資料的采集要遵循三點。一要有實用性，指標設置不宜過多，數(shù)據(jù)要有實用價值；二是資料要有可操作性，數(shù)據(jù)采集時間要與企業(yè)實際情況相符合，不要一味要求速度，使企業(yè)在規(guī)定時間無法統(tǒng)計；三是資料采集要遵循有效性原則，不僅要保證資料的全面、真實，還要相互聯(lián)系、補充。完善了報表上報時間，做到采集數(shù)據(jù)全面、無交叉。并將考核獎懲掛鉤。

（三）提高對統(tǒng)計工作重要性的認識

在制度保障前提下，企業(yè)統(tǒng)計管理部門組織各有關(guān)人員深入學習科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)，學習法規(guī)制度，并充分利用采集的統(tǒng)計資料，使其與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營精密聯(lián)系，使各級領(lǐng)導充分認識到統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的重要作用，并定期對統(tǒng)計人員進行繼續(xù)教育，相互交流工作經(jīng)驗及其學習體會，根據(jù)檢查結(jié)果打分評比，進行獎懲。通過以上措施不斷提高各級領(lǐng)導對統(tǒng)計工作的重視，不斷提高統(tǒng)計人員愛崗敬業(yè)精神和業(yè)務水平，統(tǒng)計人員的地位也得到提升。

（四）加大統(tǒng)計分析結(jié)果的應用

有了統(tǒng)計資料，要充分利用，加強統(tǒng)計分析并將結(jié)果及時反饋，定期制成相關(guān)報表上報各級機關(guān)及單位考評機構(gòu)，并依據(jù)結(jié)果對各生產(chǎn)單位計劃指標完成情況做出獎懲，找出存在的問題，提出建議，追蹤考核，真正實現(xiàn)了統(tǒng)計與生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密結(jié)合，統(tǒng)計為生產(chǎn)經(jīng)營活動服務的目的。

（五）進一步完善統(tǒng)計基礎工作，提高統(tǒng)計工作在特殊情況下的應對反應能力

為了及時了解各生產(chǎn)經(jīng)營單位情況，對市場、研發(fā)等情況做出快速反應，要求各單位統(tǒng)計人員必須建立統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)臺賬，歷史臺賬，并做到及時、準確、完整地登記，臺賬要能反映經(jīng)營單位的基本信息，如產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、收入、利潤、回款、工人工時等基礎數(shù)據(jù)，利用電腦及其網(wǎng)絡，優(yōu)化報送程序，疏通報送渠道，創(chuàng)新報送方法，確保各級領(lǐng)導能盡快地掌握企業(yè)信息，為領(lǐng)導科學決策，指導生產(chǎn)經(jīng)營活動服務。

（六）加強統(tǒng)計人員隊伍建設

統(tǒng)計管理部門除定期組織統(tǒng)計人員進行培訓和交流工作經(jīng)驗外，還積極組織統(tǒng)計人員召開分析例會、進行上崗培訓和再教育培訓，訂閱經(jīng)濟書籍報刊，對重要文件定期集中閱讀討論等多種形式，促進統(tǒng)計人員隊伍建設，完善統(tǒng)計人員激勵機制，及時協(xié)調(diào)解決統(tǒng)計人員工作中的問題，為統(tǒng)計人員工作提供便利。建立統(tǒng)計服務工作目標責任制，定期利用廠內(nèi)報刊，通報統(tǒng)計服務工作情況，進一步創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

三、取得的成效

通過以上措施使統(tǒng)計工作在企業(yè)得到了重視，統(tǒng)計人員地位得到一定的提升，統(tǒng)計管理部門在管理中有法可依，有章可循，統(tǒng)計人員工作目標明確，日常統(tǒng)計工作中的問題有制度的支持，有統(tǒng)計管理部門的協(xié)調(diào)、監(jiān)督，工作做的好能及時得到表彰和獎勵，充分調(diào)動了統(tǒng)計人員的積極性，統(tǒng)計人員工作熱情飽滿，愛崗敬業(yè)，實現(xiàn)了統(tǒng)計資料及時、準確、全面、快捷地提供，統(tǒng)計分析結(jié)果能及時反饋，統(tǒng)計內(nèi)容能全面、客觀反映企業(yè)實際情況。目前統(tǒng)計人員全部取得統(tǒng)計上崗證，并定期進行再教育培訓，人員隊伍相對穩(wěn)定，業(yè)務素質(zhì)能力有所提高。企業(yè)統(tǒng)計工作近幾年連年被省市統(tǒng)計部門評為先進單位，在2002年全國投入產(chǎn)出調(diào)查中，我廠統(tǒng)計工作被評為全國先進集體。

四、改進措施

篇8

一、聯(lián)系實際充分認識開展“創(chuàng)爭”活動的重大意義

開展“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”活動，目的就是為貫徹十六大精神，建設一支高素質(zhì)的職工隊伍；開展“創(chuàng)爭”活動，是實施人才戰(zhàn)略的重要內(nèi)容；開展“創(chuàng)爭”活動，是全面建設小康社會的目標；開展“創(chuàng)爭”活動，是不斷發(fā)展工人階級先進性的必然途徑；開展“創(chuàng)爭”活動，是維護職工學習權(quán)、發(fā)展權(quán)的具體體現(xiàn)；開展“創(chuàng)爭”活動，是創(chuàng)建學習型組織、企業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)的需要。20__年，根據(jù)新公司建設的需要，從老公司抽調(diào)了部分技術(shù)骨干后，明顯感到職工的業(yè)務技能和操作水平不能適應機組正常運行維護的需要，而老公司又面臨著安評整改、機組大修、4號除塵器更換等艱巨任務，針對現(xiàn)實情況，我公司開展了“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”活動，根據(jù)職工業(yè)務技能和操作水平參差不齊等具體情況，修訂了職工培訓計劃，加大了培訓考核力度，20__年可以說是戶縣熱電公司的職工培訓年。

二、開展“創(chuàng)爭”活動形式多樣，措施得力，效果顯著

為了培育“四有”職工隊伍，適應電力發(fā)展要求，我們在全公司開展“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”崗位成才的活動，經(jīng)過不斷的探索、總結(jié)和完善，逐步形成了當前比較適合我公司實際情況和自身特點的學習模式和學習方法。

1、以競[本文來源于文秘站-www,,找范文請到文秘站網(wǎng)]賽為載體，全面提高職工整體素質(zhì)。運行利用學習班開展學習型班組創(chuàng)建活動。運行職工在“創(chuàng)爭”活動中，堅持利用運行學習班時間，加強運行崗位專業(yè)知識培訓，提高職工發(fā)現(xiàn)、判斷和處理事故的能力。開展了優(yōu)秀值班員競賽活動，背畫系統(tǒng)圖比賽，“百問不倒”安全及專業(yè)知識競賽，小指標登優(yōu)競賽，反事故演習，考問講解，技術(shù)問答，技術(shù)講課等行之有效的形式和活動，使活動見效很快，收效好。到10月底，現(xiàn)場培訓完成技術(shù)問答1582人次，技術(shù)講課716班次，操作表演1998人次，考問講解3343人次，反事故演習1183次，事故預想18703篇，組織全公司性反事故演習3次。電氣專業(yè)開展得萬次操作無差錯競賽活動中，王纓以21392次操作無差錯成為紀錄保持者。公司工會和發(fā)電部在運行人員中組織開展了“爭當優(yōu)秀值班員”活動中，對成績突出的61名運行優(yōu)秀值班員進行了表彰獎勵。

同時，舉辦了財會人員業(yè)務培訓，舉辦了財會人員業(yè)務技能比武活動，分別由公司財務部代表隊、華元公司代表隊、社保物業(yè)代表隊參賽；在汽車駕駛員中開展了理論和駕駛技能大比武活動，有力地了促進了駕駛員學習的積極性。

2、注重抓好職工培訓，特別是檢修部在人員不斷減少，任務相對繁重的情況下，針對凸現(xiàn)出的人員技術(shù)素質(zhì)偏低的實際情況，制定培訓計劃和技術(shù)培訓獎懲考核細則，堅持每月技術(shù)比武，崗位培訓，對各專業(yè)的每次考試工會干部必到場監(jiān)督，確?？荚嚨膰烂C性和公正性。為了深入開展“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”活動，檢修部于11月18日組織了機爐電熱四個專業(yè)共55名職工參加的技術(shù)大比武活動，技術(shù)比武設了7個分賽場，1個主賽場，公司領(lǐng)導及有關(guān)部門領(lǐng)導現(xiàn)場指導工作，鼓舞職工士氣。全體檢修人員觀摩了比武，活動組織周密、賽場嚴謹有序，收到良好效果。

為了能夠順利地承擔二公司發(fā)電設備的檢修維護、燃運、化學、灰控脫硫、油庫等運行任務，我們對抽調(diào)的檢修人員除了參與現(xiàn)場安裝調(diào)試外充分利用下午下班后或雙休日業(yè)余時間進行技術(shù)講課和技術(shù)業(yè)務學習，項目部堅持每周一次專業(yè)技術(shù)考試，及時公布考試成績，督促職工學習，提高技術(shù)水平。項目部共組織各類技術(shù)問答1352人次，組織技術(shù)講課2268人次，組織運行人員培訓考試1012人次，檢修人員培訓考試1683人次。通過技術(shù)比武和培訓活動，調(diào)動了職工學習技術(shù)的自覺性和積極性，廣大職工自覺學習已蔚然成風。

3、組織中干理論培訓班。8月底9月初，利用一周的時間，把全公司80％的中干抽出來進行封閉式準軍事化脫產(chǎn)學習，這在我公司建公司史上還絕無僅有。聘請了多名專家、教授講課，拓寬思路，創(chuàng)新思維。還開展了一天的拓展訓練，挑戰(zhàn)自我，凝聚人心，群策群力，發(fā)揮團隊力量，戰(zhàn)勝困難。學習結(jié)束前每位中干寫出了深刻的學習體會。培訓達到了解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高執(zhí)行力，創(chuàng)新力之目的。

4、成功舉辦了首屆職工文化節(jié)。文化節(jié)活動緊緊圍繞企業(yè)中心，“弘揚企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、加快企業(yè)發(fā)展”這一主題，實施“三大工程”，即：提升職工素質(zhì)工程；企業(yè)安全文化工程；職工凝聚力工程和系列文體活動。以24項具體活動為載體，全面提升職工的綜合素質(zhì)，增強企業(yè)的競爭力，展現(xiàn)職工的精神風貌。這一活動受到了廣大職工的普遍歡迎。

5、加強生產(chǎn)人員的技能培訓，提高實際操作能力。健全培訓網(wǎng)絡，每個部門由一名領(lǐng)導負責培訓工作，各專業(yè)設立專職或兼職的培訓專工，公司部、部門、專業(yè)制定了詳細的培訓計劃和措施，檢修人員利用周五下午或工作間隙組織培訓，在生產(chǎn)任務繁忙時利用部分業(yè)余時間，通過開展師傅帶徒傳藝、簽訂師徒合同、現(xiàn)場技術(shù)講課、定期考問講解、技術(shù)問答、技術(shù)比武等形式的培訓，使老公司的運行人員隊伍基本穩(wěn)定，生產(chǎn)人員的素質(zhì)有了一定的提高。

6、組織有關(guān)人員進行脫產(chǎn)或利用業(yè)余時間培訓。為了提高運行人員的素質(zhì)，緩解二公司抽調(diào)技術(shù)骨干后運行人員技術(shù)斷層、素質(zhì)降低的矛盾，從4月份開始，組織全體機爐電運行人員利用學習班進行系統(tǒng)的專業(yè)知識強化培訓，每個學習班培訓4個小時，通過培訓使機爐電運行人員專業(yè)理論知識得到了加強。

組織

工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人120人進行工作票知識學習培訓，并進行考試，經(jīng)過培訓考試合格后才有資格辦理工作票。今年前10個月，培訓部利用雙休日時間和晚上業(yè)余時間，舉辦AutoCAD培訓班3期，117名檢修專工班長和技術(shù)員參加了培訓，經(jīng)過培訓，使計算機制圖水平有了進一步提高。舉辦了2期計算機基礎知識及辦公應用，共有78名生產(chǎn)現(xiàn)場檢修專工班長和技術(shù)員，運行班長參加，通過培訓提高了他們計算機應用水平。

為了樹立新的生產(chǎn)管理理念，汲取先進的管理經(jīng)驗，舉辦了一期發(fā)電設備點檢定修管理培訓班，特聘請中電聯(lián)倪瑞龍、梅挺毅教授講課，公司領(lǐng)導、有關(guān)職能科室、生產(chǎn)管理干部、檢修班長共100人參加了培訓。

今年4月，組織了77名職工代表參加了培訓班，邀請陜西工運學院教授白愛菊就如何當好職工代表作了專題講座。還邀請陜西省總工會經(jīng)濟部副部長楊景龍講授了勞動保護條例、工傷條例、加強民主管理、如何更好地發(fā)揮職代會的作用和維護職工的合法權(quán)益等方面的知識。

7、按照國家勞動和社會保障部要求，從業(yè)人員必須做到持證上崗，經(jīng)過近年來職業(yè)技能鑒定工作的開展，我公司生產(chǎn)技能人員的技能等級有了進一步的提高，職工整體素質(zhì)有一定的提升。目前，全公司共有高級技師8人，技師212人，高級工426人，中級工343人，初級工16人，其中聘任高級技師8名，技師__名，生產(chǎn)崗位人員持證率達到90％。

8、利用職工培訓中心開展學習型組織創(chuàng)建活動

職工培訓中心作為創(chuàng)爭活動的陣地，配備了教室、電腦、制定了學習型組織創(chuàng)建的管理制度和考核辦法，定期進行考試，實現(xiàn)了理論學習與實物的對照結(jié)合，學習效果得到了明顯提升。

創(chuàng)爭活動開展以來，已取得了良好的效果，涌現(xiàn)出多個先進典型，受到上級的表彰和獎勵。如汽機本體班命名全國青年文明號、大唐集團公司青年文明號，檢修部熱工溫化班工作組被命名大唐集團公司青年安全生產(chǎn)示范崗，武?？葡狸牨幻兾魇∏嗄晡拿魈?，公司團委被授予陜西省五四紅旗團委稱號，魏東升同志被命名為大唐集團公司青年崗位能手。選派李日升、張新會、李小剛參加了陜西發(fā)電公司焊工選拔賽，分獲發(fā)電公司第2、4、8名；吳健、曹明遠參加了陜西發(fā)電公司維修電工選拔賽分獲第6、8名；我公司李日升、張新會、吳健同志分別代表陜西發(fā)電公司參加了集團公司焊工、維修電工技能大賽，在大賽中，張新會、吳健同志發(fā)揮穩(wěn)定，分獲集團公司焊工、維修電工技能大賽第14名、17名的好成績，被授予“集團公司優(yōu)秀技能選手”稱號，公司部[本文來源于文秘站-www,,找范文請到文秘站網(wǎng)]給予張新會、吳健每人1000元的獎勵。

三、開展創(chuàng)爭活動得到的幾點啟示

1、開展創(chuàng)爭活動，領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。領(lǐng)導重視了活動有聲有色、效果明顯，否則，只會使創(chuàng)爭流于形式，曇花一現(xiàn)。我公司由于領(lǐng)導重視活動收效明顯。

2、創(chuàng)爭活動是一個不見其增，日有所長的過程，學習效果好不好，和學習的方式方法以及能否持之以恒有非常大的關(guān)系，只有根據(jù)自身特點建立適合自身特點的學習體系，持之以恒的開展，才會見到效果。

3、創(chuàng)爭活動的全過程必須納入嚴格考核，形成激勵機制。把創(chuàng)爭活動納入到每月的獎金分配考核中，不斷完善，從嚴考核，充分利用經(jīng)濟杠桿來調(diào)動職工參加學習的積極性。

篇9

成本管理概述。隨著我國社會主義市場迅猛發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益提高,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)求生存與謀發(fā)展的過程的重中之重,從而把加強企業(yè)成本管理、降低運營費用的工作放到了新的層次。也成為部分經(jīng)營管理中急需解決的問題。運用科學的管理會計的方法,為生產(chǎn)經(jīng)營者提供必要的前景預測、數(shù)據(jù)分析等提供更準確的信息。成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要組成部分,成本的多少對企業(yè)的經(jīng)濟效益和未來的發(fā)展能力有著重要的影響,在風雨變幻無常的市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)之間的競爭日益激勵,想在激烈的競爭中求得發(fā)展,降低生產(chǎn)費用,減少日常消耗顯得格外重要。成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)的發(fā)展,與成本管理不可分割,特別是在現(xiàn)行全球經(jīng)濟一體化時期,經(jīng)濟發(fā)展形勢不明朗的前提下,加強成本管理顯得格外重要。受到原有經(jīng)濟環(huán)境的影響,我國企業(yè)中單純追求商品銷量和市場占有率,忽視了作為核心地位的成本管理占據(jù)主流,部分企業(yè)管理思想落后,使企業(yè)成本管理和風險控制的作用毫無勇武之地,影響了我國企業(yè)的信用狀況和融資渠道,并帶來了諸多的不良影響。因此,深化成本管理改革,挖掘成本潛能,提高成本管理效率,對成本管理的運作方式進行改革,構(gòu)建與我國企業(yè)現(xiàn)狀相適應的成本管理模式,乃是當務之急。

二、企業(yè)成本管理中常見的問題

1.理念不夠。企業(yè)在成本管理理念中存在的問題主要是對成本管理意識不夠,缺乏科學的成本管理理念。一方面,企業(yè)管理層能力和素質(zhì)都不強,管理理念落后,缺乏現(xiàn)代成本管理理念,并沒有把成本管理列人企業(yè)管理的重要地位,只追求短期目標,重視會計核算,而忽視了成本管理,很多企業(yè)不設成本機構(gòu),沒有專職成本管理人員,成本管理職能實行一缺再缺。另一方面,企業(yè)的領(lǐng)導對成本管理的理念方法缺乏應有的學習體會,導致成本管理人員職責混亂,越權(quán)行事和無人管理,造成成本管理一鍋粥現(xiàn)象,成本監(jiān)控不到位,會計信息失真等現(xiàn)象時有發(fā)生。

2.目標不明確。企業(yè)在成本管理中經(jīng)常存在管理目標不明確的問題,管理層在制定成本管理目標時,只以盈利為唯一目標,或是對其他企業(yè)的盲目復制,不了解成本管理目標會受到企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的雙重影響,對成本管理目標的選擇應多方面的考慮分析,純粹的模仿是行不通的。另外,企業(yè)的重要決策,包括企業(yè)籌資、對外投資、資金分配等重要決策只由少數(shù)管理人員做出是不明智的選擇。

3.機構(gòu)不完善。企業(yè)的成本管理機構(gòu)是以成本管理為核心、多層管理、逐級負責的結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)存在以下兩個方面的問題:一是由于成本管理活動范圍不足,導致企業(yè)資金流動速度慢,相對小的財務組織規(guī)模,設置不規(guī)范的組織機構(gòu),致使分工職責不明確,缺少專職的成本管理人員,成本管理職能實行兼管或由企業(yè)外部人員兼職。二是企業(yè)管理者為了降低管理費用,保持原有成本的嚴格控制,減少組織層次的劃分,采用直接管理模式,且管理跨度小、幅度窄,受到規(guī)模、財力、人力的多重影響,使會計機構(gòu)中的分工不明確現(xiàn)象,影響會計人員職能的發(fā)揮,特別是不利企業(yè)的內(nèi)部控制和降低成本。

三、成本管理改革

1.增強成本管理意識。為了有效地克服成本管理落后存在的問題,促進企業(yè)向更高層次進步,企業(yè)的管理者必須認真體會,落實成本管理理念,樹立成本管理為核心的理念。要把強化成本管理作為企業(yè)未來發(fā)展的重要內(nèi)容,貫徹落實到具體部門。此外,還應樹立以人本化、多方向發(fā)展觀念,以適應新的理財環(huán)境。不斷增強員工的成本管理意識,通過面授學習,網(wǎng)絡傳媒等多種形式積極宣傳企業(yè)的成本管理理念,使該企業(yè)每名員工頭腦里都有成本管理意識,每名員工都能夠參與成本管理,為企業(yè)發(fā)展增速。

2.明確科學的成本管理目標。合理的成本管理目標應是既能展示企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,又能展示市場經(jīng)濟體制和企業(yè)經(jīng)營方式的要求,具有客觀性、可比睦、可操作性,并注重盈利能力、營運能力和償債能力的統(tǒng)一。細致的說,企業(yè)進行成本管理活動的基礎是明確成本管理目標,其具體應具備以下條件:可計量性、一致性、階段性和綜合性。根據(jù)我國現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展的事情,利潤最大化是最符合企業(yè)的成本管理模式,針對企業(yè)發(fā)展過程中成本管理方面的問題,提出了較明確的解決辦法。加強成本控制是改進企業(yè)成本管理的任務,為了促進經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,就必須把現(xiàn)代的成本控制和管理手段有效地落到實處,使管理科學做出適應環(huán)境發(fā)展的調(diào)整,配合經(jīng)濟發(fā)展的腳步,有成效的進行成本管理體系改革。

3.建立有效的成本管理機制機制。企業(yè)應建立有效的成本管理機制,不論是企業(yè)高層領(lǐng)導者還是負責部分工作的基層員工,企業(yè)上下都應樹立成本意識。要進行全體在職人員成本教育,使每個人都明確企業(yè)成本與本職工作的關(guān)系,把員工的個人利益與產(chǎn)品成本聯(lián)系起來,獎優(yōu)罰劣,進而造成人人心系成本,個個努力的良好氛圍。將企業(yè)的成本管理工作轉(zhuǎn)變成一項重大工作,強調(diào)全面具體,對企業(yè)成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全面的鉆研。然后根據(jù)實際情況,編制成本計劃,作為控制成本的依據(jù)。組織成本核算工作,加強成本審核監(jiān)督,提高企業(yè)成本管理水平。加強對企業(yè)經(jīng)營管理層人員的培訓,使他們具備相應的專業(yè)知識和政策水平,提高他們的經(jīng)營決策能力、組織領(lǐng)導能力和管理藝術(shù),建設一支高素質(zhì)的管理團隊。市場經(jīng)濟要求企業(yè)的每一位員工都認識到成本管理的重要性,強化成本管理意識,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,使成本管理全民化。

四、結(jié)語

篇10

一、多措并舉推進創(chuàng)先爭優(yōu)。

一是統(tǒng)一認識，全面啟動。針對律師人員流動性大、執(zhí)業(yè)活動高度分散、學習時間難統(tǒng)一、開展活動難集中等特點，我們多次召開黨支部與合伙人聯(lián)席會議，組織學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動的相關(guān)精神。成立工作機構(gòu)，研究制定方案，進行動員部署，明確具體要求。二是創(chuàng)新載體，搭建平臺。根據(jù)律師行業(yè)特點，我們以“做好法律服務、促進區(qū)域發(fā)展”和“律師隊伍規(guī)范教育”為實踐載體，組織開展“做中國特色社會主義法律工作者”主題實踐活動，通過“窗口示范崗”、“黨員先鋒號”等，發(fā)揮黨小組和黨員作用，爭創(chuàng)一流業(yè)績。三是承諾履諾，及時點評。黨支部重點圍繞“發(fā)揮核心作用、凝聚黨員律師、引領(lǐng)行業(yè)公正”開展公開承諾；黨員律師重點圍繞“當好誠信典范、促進社會和諧、幫助群眾解難”進行承諾。公開承諾事項既體現(xiàn)共性要求，也體現(xiàn)個性特點。如黨員律師在承諾中明確要帶頭做好“1+0”，即每年至少辦理1件法律援助案件、在執(zhí)業(yè)過程中做到零投訴。承諾事項確定后，我們利用公示欄、信息窗等形式進行公示，讓群眾督促黨員履諾兌諾。黨支部建立并落實點評制度，采取領(lǐng)導點評、個人自評、群眾測評等多種形式，結(jié)合階段性工作任務對黨員律師在帶頭服務群眾、認真履行律師職責、自覺維護群眾合法權(quán)益、依法依規(guī)收費、解決群眾實際困難、熱心社會公益事業(yè)等方面情況逐一點評，引導激勵黨員律師不斷改進工作。

二、立足服務社會創(chuàng)先爭優(yōu)。

一是開展行業(yè)“結(jié)對”幫扶活動。在全區(qū)律師行業(yè)，我們率先開展幫扶少數(shù)民族律師事務所活動，先后向阿圖什天鶴律師事務所和阿迪力律師事務所贈送電腦、傳真機等一批辦公設備。同時與阿迪力律師事務所結(jié)成“民族團結(jié)友好律師事務所”，開展“結(jié)對子”活動，積極進行律師事務所之間業(yè)務和文化交流，在增進民族團結(jié)、促進少數(shù)民族律師事務所發(fā)展方面進行了有益嘗試。二是做好弱勢群體的法律服務工作。專門成立維權(quán)工作部，由黨支部書記擔任負責人，先后在自治區(qū)婦聯(lián)、團委、烏魯木齊市僑聯(lián)設立法律服務工作站，為廣大婦女、未成年人、歸僑僑眷提供無償法律援助服務，平均每年承接法律援助案件10多件，有效地維護了弱勢群體當事人的合法權(quán)益。三是積極化解社會矛盾。黨支部堅持每周二派律師在自治區(qū)婦聯(lián)坐班接待，提供法律咨詢服務。去年某公司121名職工為爭取生活費和社會保險基金與公司發(fā)生糾紛，多次上訪未果，我所黨員律師后做了大量調(diào)查取證工作，經(jīng)10次開庭審理，最終為這些職工依法取得480萬元的生活保障等費用。四是參與社會公益活動。黨支部連續(xù)六年向烏魯木齊市第73中學貧困學生捐資助學225人次，資金45000余元。近年來先后向區(qū)內(nèi)外受災地區(qū)、烏魯木齊市福利養(yǎng)老院以及婦女兒童基金會等捐款捐物16萬余元。

三、圍繞自身建設創(chuàng)先爭優(yōu)。