導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電影行業(yè)研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：電影制作行業(yè)；業(yè)績；評價(jià)體系

一、電影制作行業(yè)特點(diǎn)

1.壟斷性

根據(jù)中國內(nèi)地上半年票房排名榜，前10名電影由中國公司出品的有3部，發(fā)行公司或參與制作的公司主要集中為博納影業(yè)、光線傳媒、中國電影集團(tuán)、上海電影集團(tuán)，貢獻(xiàn)票房約57.1億元，而國產(chǎn)電影（含合拍片）總票房為114.6億元，僅三部電影就占到了上半年總票房的49.8%。這就使得票房收入集中在少數(shù)大公司上，導(dǎo)致市場集中度較高。

2.不確定性高

很多電影是專門為某個(gè)節(jié)日打造的，比如情人節(jié)、兒童節(jié)等，具有一定的上映時(shí)效，如果被某些不確定的外界因素影響而推遲上映將導(dǎo)致很大的損失。比如近年來涉毒藝人較多，而涉毒藝人參演的電影會(huì)要求重新剪輯，會(huì)給上映檔期造成極大壓力，嚴(yán)重影響電影質(zhì)量，增大電影投資金額，比如柯震東主演的電影《捉妖記》，因?yàn)榭抡饢|涉毒而更換演員，重新拍攝部分鏡頭，增加了7000萬元成本。這些外部的電影公司不可控的因素為企業(yè)帶來較大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)及損失。

3.投資風(fēng)險(xiǎn)高

電影業(yè)務(wù)收入來自電影版權(quán)的銷售，以影片票房分賬收入為主，同時(shí)還包括電視播映權(quán)收入、音橡版權(quán)收入和電影衍生產(chǎn)品收入等。由于藝術(shù)作品是見仁見智的事物，一部原本被看好的電影不一定就有高的票房，并且如果排片量被影院故意減少、排片時(shí)間被放在不好的時(shí)段，對電影票房有巨大的影響，比如電影《百鳥朝鳳》。而且如果一部中等投資國產(chǎn)電影正面遭遇好萊塢大片，可以肯定其票房會(huì)慘敗，大多數(shù)電影屬于快速消費(fèi)，如果沒有抓住上映的時(shí)機(jī)，將來盈利的可能性也極低。雖然在各大門戶網(wǎng)站電影都有版權(quán)保護(hù)，但盜版找到了新途徑――網(wǎng)盤，所以這也影響到了后續(xù)收入。由于電影市場關(guān)鍵在“人”，觀眾的心理很難分析，在今年的3月-5月，電影市場突然毫無征兆的遇冷，本應(yīng)作為黃金檔的暑期，電影市場也表現(xiàn)平平，分析師也無法理清導(dǎo)致電影市場遇冷的原因，然而大公司投資的電影多，可以分散風(fēng)險(xiǎn)，而小而精的電影公司可能會(huì)深受打擊，可能因?yàn)閹撞侩娪笆杖氲倪B續(xù)受挫導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況一蹶不振。

4.好資源集中在少數(shù)人手中

現(xiàn)在的電影市場是屬于IP和續(xù)集的市場，而受觀眾歡迎的小說版權(quán)和人物版權(quán)基本都被攥到少數(shù)大公司手中，這種電影有大的投資，有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的制作，有名牌演員出演，所以觀眾也更青睞這類電影，這會(huì)導(dǎo)致小規(guī)模的公司經(jīng)營狀況更加雪上加霜。而相反地，那些致力于原創(chuàng)劇本的中小成本的優(yōu)秀電影或者具有很深的文學(xué)底蘊(yùn)的書籍改編的電影則可能被觀眾忽略，就算是獲得國際大獎(jiǎng)的電影也不例外，可能一段時(shí)間后才被觀眾發(fā)現(xiàn)，但早與高票房失之交臂。好演員好導(dǎo)演是電影的關(guān)鍵，他們往往前在一些較大的影視制作公司，是電影公司的重要資源，他們的票房號召力是一部電影取得好票房的有力保證。

5.跨財(cái)務(wù)年度

一部好口碑的經(jīng)典電影會(huì)電視臺不斷重播，觀眾在網(wǎng)站上也會(huì)反復(fù)觀看，這會(huì)為企業(yè)帶來持續(xù)多年的收入；部分類型的電影的制作周期也較長，比如今年大火的動(dòng)畫電影《大魚海棠》，據(jù)說是歷經(jīng)12年才完成，雖然大多數(shù)電影沒有如此長的周期，但一般的動(dòng)畫電影從劇本構(gòu)思到上映基本也要耗費(fèi)2-3年，一個(gè)項(xiàng)目在2-3年內(nèi)持續(xù)支出，這為財(cái)務(wù)經(jīng)營帶來了較大的負(fù)擔(dān)和不確定性，可能這個(gè)故事在兩年后已經(jīng)不能吸引觀眾，這也是其他類型公司、其他類型產(chǎn)品所不具備的特點(diǎn)。

6.營銷費(fèi)用高

這里指的營銷費(fèi)用主要指電影宣傳費(fèi)，一部爛電影可以通過好宣傳把觀眾騙進(jìn)電影院，而演員和導(dǎo)演的一座又一座城市的賣力宣傳自然要為電影增加不少的成本，單單一部3分鐘的電影宣傳短片可能要花費(fèi)上百萬元，猶如公司為產(chǎn)品請了一位明星代言人。

二、電影制作行業(yè)業(yè)績評價(jià)體系的建立

1.確定評價(jià)維度

通過電影行業(yè)的特點(diǎn)和其行業(yè)業(yè)績數(shù)據(jù)，我將其分為三個(gè)個(gè)維度，一個(gè)是市場表現(xiàn)，一個(gè)是內(nèi)部管理，一個(gè)發(fā)展能力。市場表現(xiàn)分為企業(yè)規(guī)模、客戶市場、公共責(zé)任；內(nèi)部管理分為財(cái)務(wù)狀況、投資決策；發(fā)展能力包括人力資源、文化資源、海外拓展能力。對其進(jìn)行業(yè)績評價(jià)不僅局限在公司一個(gè)財(cái)務(wù)年度的表現(xiàn)上，還應(yīng)單獨(dú)計(jì)算一部作品的業(yè)績。

從壟斷性可以得出，企業(yè)規(guī)模在電影制作行業(yè)非常重要，不僅會(huì)占有各種好的資源，還可以通過大量制作規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。衡量企業(yè)規(guī)模的指標(biāo)我選為總資產(chǎn)、銷售收入、產(chǎn)片量；衡量財(cái)務(wù)狀況選擇利潤總額、EVA、宣傳費(fèi)比重；衡量投資決策選擇虧損與盈利的比重；衡量客戶市場選擇客戶滿意度、票房占比；衡量公共責(zé)任選擇公益片支出、公益放電影的機(jī)會(huì)成本；人力資源選擇明星號召力指標(biāo)；文化資源選擇IP支出占總劇本的比重；海外發(fā)展能力選擇海外票房指標(biāo)。

2.確定各指標(biāo)權(quán)重

由于不同的企業(yè)面臨不同的經(jīng)營形勢，對各個(gè)方面和指標(biāo)的重視程度也會(huì)不同，同時(shí)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期也會(huì)有不同的經(jīng)營戰(zhàn)略，所以采用層次分析法（AHP）建模。

3.定量指標(biāo)的計(jì)算

定量指標(biāo)的評價(jià)計(jì)分可利用線性插值連續(xù)打分模型無量綱化，轉(zhuǎn)為百分制。

X=u+（pi-pmin）/（pmax-pmin）*（v-u）。

X為某項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)；pi為企業(yè)對應(yīng)于統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)；pmax為企業(yè)在該項(xiàng)指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的最大值；pmin為企業(yè)在該項(xiàng)指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的最小值；u為該項(xiàng)指標(biāo)得分的下限。

4.綜合評價(jià)得分

根據(jù)確定各個(gè)定量指標(biāo)和定性指標(biāo)的權(quán)重，加權(quán)計(jì)算被評價(jià)企業(yè)的業(yè)績評價(jià)指數(shù)。經(jīng)營業(yè)績評價(jià)指數(shù)=∑（某項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)得分x該項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)權(quán)重）

5.評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

以本行業(yè)的平均或先進(jìn)水平作為評價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)績得分=本單位業(yè)績/業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)值，可以得到本企業(yè)的業(yè)績與同行業(yè)業(yè)績的差距，有助于找出業(yè)績不佳的原因。

參考文獻(xiàn)：

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[關(guān)鍵詞] 電信 數(shù)據(jù)挖掘 客戶流失 數(shù)據(jù)模型

一、引言

數(shù)據(jù)挖掘（Data Mining，簡稱DM）是指從大量不完全的、有噪聲的、模糊的、隨機(jī)的數(shù)據(jù)中，提取隱含在其中的、有用的信息和知識的過程。數(shù)據(jù)挖掘是目前國際上數(shù)據(jù)庫和信息決策領(lǐng)域的最前沿方向之一，已經(jīng)引起了學(xué)術(shù)界和業(yè)界的廣泛關(guān)注，并且在一些領(lǐng)域內(nèi)已有成功的應(yīng)用，但數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在電信領(lǐng)域中成熟的應(yīng)用尚不多見。下面對數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在電信行業(yè)的應(yīng)用做一些探討。

二、數(shù)據(jù)挖掘在電信行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域

近年來，隨著電信行業(yè)競爭的加劇，國內(nèi)電信運(yùn)營商們都認(rèn)識到了數(shù)據(jù)挖掘的重要性，中國移動(dòng)集團(tuán)正在規(guī)劃數(shù)據(jù)挖掘的行業(yè)應(yīng)用課題研究。

簡單地講，電信領(lǐng)域數(shù)據(jù)挖掘項(xiàng)目的業(yè)務(wù)問題就是，通過對電信公司大量的通話明細(xì)記錄的挖掘，發(fā)現(xiàn)顧客的行為，提供有針對性的服務(wù)。這樣不僅提高客戶服務(wù)水平以增加顧客忠誠，更重要地是，去尋找那些企業(yè)利潤貢獻(xiàn)度高的業(yè)務(wù)的使用者，并挖掘其規(guī)律以增加這一類業(yè)務(wù)的銷售，從而提升企業(yè)獲利能力?；卮疬@一業(yè)務(wù)問題，可以有多方面的數(shù)據(jù)挖掘問題。

1.通話時(shí)段的規(guī)律。什么時(shí)間是電話通話的高峰期？不同類型的電信業(yè)務(wù)高峰出現(xiàn)在什么時(shí)候等。

2.按市場細(xì)分的客戶（如個(gè)人客戶、政府部門、企業(yè)客戶）通話規(guī)律。市場細(xì)分后同類型的顧客其通話模式是否相似？如果相似則如何等。

3.電話使用者何時(shí)在家。了解這一點(diǎn)可以使一些行業(yè)進(jìn)行電話直銷（比如銀行業(yè)交叉銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品）時(shí)效率更高。

4.國際長途的通話模式。因?yàn)閲H長途利潤率相當(dāng)高，了解其通話模式從而采取相應(yīng)措施提高其使用量會(huì)對公司業(yè)績有顯著作用。

5.因特網(wǎng)服務(wù)規(guī)律。比如顧客最常使用的ISP（服務(wù)提供商）、不同市場細(xì)分類型的顧客是否用不同的ISP等。

6.發(fā)現(xiàn)潛在的租用虛擬專用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的顧客。這些顧客會(huì)有站點(diǎn)間大量的通話或數(shù)據(jù)傳輸，有時(shí)也會(huì)與其他企業(yè)間作大量的數(shù)據(jù)交換，此時(shí)如果作有針對的營銷，他們就可能租用虛擬專用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

7.發(fā)現(xiàn)增加電話線路租用需求的客戶。

目前，國內(nèi)數(shù)據(jù)挖掘在電信行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域主要有：客戶關(guān)系管理；客戶欺詐分析；客戶流失分析；客戶消費(fèi)模式分析；市場推廣分析；確定信用風(fēng)險(xiǎn)等等。

其中應(yīng)用最多的是客戶流失分析,根據(jù)分析結(jié)果采取相應(yīng)的行動(dòng)挽留客戶,降低客戶流失率.當(dāng)然還可以用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),幫助電信做交叉銷售,例如讓買來電免費(fèi)的客戶買彩鈴等，這里我們以客戶流失分析為例說明。

三、數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用實(shí)例――客戶流失分析

總體思路是這樣的：根據(jù)以前擁有的客戶流失數(shù)據(jù)建立客戶屬性、服務(wù)屬性和客戶消費(fèi)數(shù)據(jù)與客戶流失可能性關(guān)聯(lián)的數(shù)學(xué)模型，給出各部分之間的關(guān)系，并給出明確的數(shù)學(xué)公式，就可以計(jì)算出客戶流失的可能性。市場/銷售部門可以根據(jù)得到的數(shù)學(xué)模型隨時(shí)監(jiān)控客戶流失的可能性。如果客戶流失的可能性過高，就可以通過多種促銷手段提高客戶的忠誠度，防止客戶流失的發(fā)生，從而可以大大降低客戶的流失率?；趪?yán)格數(shù)學(xué)計(jì)算的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠徹底改變以往電信企業(yè)在成功獲得客戶以后無法監(jiān)控客戶的流失，無法實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)懷的狀況，把基于科學(xué)決策的客戶關(guān)系管理全面引入到電信企業(yè)的市場/銷售工作中來。

整個(gè)數(shù)據(jù)挖掘過程由業(yè)務(wù)問題定義，數(shù)據(jù)選擇，數(shù)據(jù)分析和預(yù)處理，模型選擇與建立，模型解釋與應(yīng)用等多個(gè)步驟組成。

1.業(yè)務(wù)問題定義。業(yè)務(wù)問題的定義要求非常明確。在客戶流失分析系統(tǒng)中，需要明確客戶流失的定義。在客戶流失分析中，主要有兩個(gè)核心的變量:(1)財(cái)務(wù)原因/非財(cái)務(wù)原因;(2)主動(dòng)流失/被動(dòng)流失?？蛻舻牧魇ь悇e根據(jù)這兩個(gè)核心變量可以分為四種。而真正在分析客戶流失的狀況時(shí)，我們還必須區(qū)分公司客戶與個(gè)人客戶，不同服務(wù)的貢獻(xiàn)率，或者是不同客戶消費(fèi)水平流失標(biāo)準(zhǔn)的不同。舉例來說，對于用一種新服務(wù)替代原有服務(wù)的客戶，是否作為流失客戶？又或者，平均月消費(fèi)額為2000元左右的客戶，當(dāng)連續(xù)幾個(gè)月消費(fèi)額降低到500元以下，我們就可以認(rèn)為客戶發(fā)生流失了。所以，客戶流失分析系統(tǒng)必須針對各種不同的種類分別定義業(yè)務(wù)問題，進(jìn)而分別進(jìn)行處理。

2.數(shù)據(jù)選擇。為解決問題，需準(zhǔn)備數(shù)據(jù)并組織數(shù)據(jù)挖掘庫，數(shù)據(jù)為客戶費(fèi)用變化情況。涉及到的數(shù)據(jù)有固定電話業(yè)務(wù)量、傳統(tǒng)移動(dòng)業(yè)務(wù)量和數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)量的歷史數(shù)據(jù)。電信行業(yè)有許多成熟的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)，如網(wǎng)管系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)、112障礙管理系統(tǒng)、繳費(fèi)銷賬系統(tǒng)等，并產(chǎn)生了大量的業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù)。這些都為數(shù)據(jù)挖掘的開展提供了良好的數(shù)據(jù)支持。

3.分析數(shù)據(jù)。分析的目的是找到對預(yù)測輸出影響最大的數(shù)據(jù)字段，和決定是否需要定義導(dǎo)出字段。例如客戶流失的方式有兩種。第一種是客戶的自然消亡，例如身故、破產(chǎn)、遷徙、移民而導(dǎo)致的目標(biāo)客戶消失;第二種是客戶的轉(zhuǎn)移流失，通常指客戶轉(zhuǎn)移到競爭對手，并使用其服務(wù)，后一種流失的客戶才是運(yùn)營商真正關(guān)心的、具有挽留價(jià)值的客戶。因此在分析數(shù)據(jù)時(shí)必須選擇第二種流失客戶數(shù)據(jù)參與建模，才能建立有效的模型。

4.數(shù)據(jù)整理。數(shù)據(jù)整理的主要工作包括對數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換和整合、抽樣、隨機(jī)化、缺失值處理等等。例如,按比例抽取未流失客戶和已流失客戶,將這兩類數(shù)據(jù)合并填人表格中,構(gòu)成建模的數(shù)據(jù)源。

5.模型選擇與建立。建立模型是一個(gè)反復(fù)的過程，需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并利用各種數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和方法選擇合適的模型描述、表示數(shù)據(jù)，并得出規(guī)律。模型建立與調(diào)整是數(shù)據(jù)挖掘過程中的核心部分，通常由數(shù)據(jù)分析專家完成。需要指出的是，不同的商業(yè)問題和不同的數(shù)據(jù)分布屬性會(huì)影響模型建立與調(diào)整的策略，而且在建模過程中還會(huì)使用多種近似算法來簡化模型的優(yōu)化過程。因此還需要業(yè)務(wù)專家參與調(diào)整策略的制定，以避免不適當(dāng)?shù)膬?yōu)化造成業(yè)務(wù)信息丟失。

6.模型的解釋與應(yīng)用。根據(jù)以上分析可以得出對研究問題的簡單結(jié)果:(1)根據(jù)相對指標(biāo)來判別客戶流失，客戶的個(gè)人通信費(fèi)用約占總收人的1%～3%，當(dāng)客戶的個(gè)人通信費(fèi)用遠(yuǎn)低于此比例時(shí)，就可能發(fā)生了客戶流失;(2)對于因賬戶休眠發(fā)生的流失，可以認(rèn)為持續(xù)休眠超過一定時(shí)間長度的客戶發(fā)生了流失，這時(shí)需要對相關(guān)的具體問題加以考慮:持續(xù)休眠的時(shí)間長度定義為多少?每月通話金額低于多少即認(rèn)為處于休眠狀態(tài)，或者是綜合考慮通話金額、通話時(shí)長和通話次數(shù)來劃定休眠標(biāo)準(zhǔn)。

如發(fā)現(xiàn)一個(gè)忠誠的客戶突然流失，根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘分析尋找出流失的原因?yàn)?客戶在使用一定年限后沒有得到特別的關(guān)注或優(yōu)惠政策，進(jìn)而選擇新的具有一定優(yōu)惠政策的運(yùn)營服務(wù)商，從而造成客戶流失。通過對模型做出合理的業(yè)務(wù)解釋，可以找出一些潛在的規(guī)律，用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)行為。

四、國內(nèi)電信行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用中存在的問題

1.數(shù)據(jù)質(zhì)量和完備性。國內(nèi)電信運(yùn)營商現(xiàn)有的、面向事務(wù)的數(shù)據(jù)在質(zhì)量、完整性和一致性上存在許多問題，必須投入大量的精力去進(jìn)行數(shù)據(jù)的抽取、凈化和處理。此外，業(yè)務(wù)問題的相關(guān)數(shù)據(jù)有時(shí)難以全面收集。例如客戶信用是客戶價(jià)值評估中的關(guān)鍵因素，但由于國內(nèi)未建立完善的信用體系，無法根據(jù)現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)建立優(yōu)質(zhì)的信用評價(jià)模型，從而導(dǎo)致客戶價(jià)值模型有效性的降低。

2.相應(yīng)的人員素質(zhì)。 在數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用過程的多個(gè)環(huán)節(jié)中，人的主觀辨識和控制是應(yīng)用成敗的關(guān)鍵，這就對系統(tǒng)使用人員提出了很高的要求。如果沒有具備相應(yīng)素質(zhì)的使用和維護(hù)人員，必將導(dǎo)致分析系統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)脫鉤，無法達(dá)到預(yù)期效果。

3.應(yīng)用周期。數(shù)據(jù)挖掘存在一個(gè)較長的應(yīng)用周期。技術(shù)本身不能給使用者解決任何問題，只能從數(shù)據(jù)中把一些潛在的情況呈現(xiàn)到使用者面前，由使用者采取相應(yīng)措施。數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用的有效方法是：從一個(gè)較小的、關(guān)鍵的問題出發(fā)，建立起相對有效的模型，并通過應(yīng)用實(shí)踐不斷檢驗(yàn)和完善模型，逐步替使用者解決問題。

五、總結(jié)

數(shù)據(jù)挖掘是目前國際上數(shù)據(jù)庫和信息系統(tǒng)最前沿的研究方向之一，已經(jīng)引起了學(xué)術(shù)界和工業(yè)界的廣泛關(guān)注，成為國際上一個(gè)研究熱點(diǎn)。現(xiàn)在的電信市場上幾家電信運(yùn)營商競爭激烈，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有利于企業(yè)運(yùn)籌帷幄、掌握先機(jī)，保持在競爭中的領(lǐng)先地位，這也給數(shù)據(jù)挖掘在電信行業(yè)的應(yīng)用帶來了無限的商機(jī)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]徐光憲劉建輝:數(shù)據(jù)挖掘在電信客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用[J].中國數(shù)據(jù)通信,2005.4

[3]楊樹蓮:數(shù)據(jù)挖掘在電信行業(yè)客戶流失分析中的應(yīng)用[J].計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代化，2005

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關(guān)鍵詞:山西老陳醋;電子商務(wù);應(yīng)用策略

近年來山西醋業(yè)發(fā)展迅速,山西老陳醋已成為廣大消費(fèi)者一致認(rèn)可的綠色保健食品,然而在山西老陳醋市場還存在著營銷手法單一,低價(jià)競爭導(dǎo)致惡性循環(huán),品牌意識薄弱,產(chǎn)品推廣受地域限制等問題。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,國外許多商家如日本、德國、新加坡等國家有關(guān)調(diào)味品企業(yè)都已開始向我國食醋市場推進(jìn),今后的食醋市場將不僅是國內(nèi)同行業(yè)的競爭,也將是世界性的競爭。因此發(fā)揮電子商務(wù)的優(yōu)勢,提高市場競爭力,對山西老陳醋行業(yè)來說勢在必行。

一、電子商務(wù)的競爭優(yōu)勢

電子商務(wù)為企業(yè)提供了全球性貿(mào)易環(huán)境,建立了新型的商務(wù)通道,大大提高了商務(wù)活動(dòng)的水平和服務(wù)質(zhì)量。在增強(qiáng)企業(yè)競爭力的各環(huán)節(jié)上,它具有無可比擬的作用:

(一)電子商務(wù)能提高商務(wù)活動(dòng)的效率

電子商務(wù)使企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)展示自己的產(chǎn)品、服務(wù)等,客戶根據(jù)自身的需要發(fā)出訂單,企業(yè)生產(chǎn)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)訂購信息及時(shí)安排或調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模和品種,從而實(shí)現(xiàn)小批量、多品種、零庫存、即時(shí)制造和交貨的理想模式,同時(shí)還可以減少人為的疏忽,避免可能發(fā)生的損失和浪費(fèi)。

(二)電子商務(wù)能提高工作質(zhì)量,擴(kuò)大市場

電子商務(wù)增加了客戶和供貨方的聯(lián)系。雙方空間的障礙已經(jīng)消失,系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)使得客戶和供貨方均能了解對方的最新數(shù)據(jù),而且可以提供365/7/24模式服務(wù),加強(qiáng)市場競爭地位。

(三)電子商務(wù)可降低成本,有利于提高企業(yè)利潤

電子商務(wù)可以降低交易成本,節(jié)省潛在開支,如電子郵件節(jié)省了通信郵費(fèi),電子數(shù)據(jù)交換節(jié)省了管理和人員環(huán)節(jié)的開銷。此外,電子商務(wù)可以優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈,降低供應(yīng)成本。

二、電子商務(wù)在山西老陳醋行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

近年來我國企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用得到了長足的發(fā)展,但對于地理環(huán)境封閉的山西省來說,受思想意識的禁錮,電子商務(wù)在山西省老陳醋行業(yè)中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在利用信息平臺信息,C2C在線銷售及知名品牌老陳醋企業(yè)建立公司網(wǎng)站展示產(chǎn)品信息為主。

(一)利用信息平臺信息

目前,在阿里巴巴中國站的“山西老陳醋”供應(yīng)信息有312個(gè),求購信息為0個(gè),注冊公司信息277個(gè)。慧聰網(wǎng)的“山西老陳醋”供應(yīng)信息有203個(gè),求購信息有1個(gè),注冊公司信息167個(gè),說明該產(chǎn)品的買方市場特性。

利用網(wǎng)絡(luò)黃頁、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等信息平臺信息。如企業(yè)黃頁網(wǎng)絡(luò)114(省略)“山西老陳醋”信息25項(xiàng);另外中國食品黃頁網(wǎng)、山西省企業(yè)黃頁、靈通企業(yè)黃頁等都有山西老陳醋企業(yè)及產(chǎn)品的信息。在“百度知道”與“百度貼吧”等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)都有豐富的山西老陳醋信息。

(二)C2C在線銷售

目前在淘寶網(wǎng)有158條“山西老陳醋”產(chǎn)品銷售信息,在騰訊拍拍店有132條,在百度有啊店有121條,其中“東湖”、“寧化府”、“紫林”及“水塔”等知名品牌是賣家主要的銷售產(chǎn)品品牌,賣家絕大多數(shù)都是來自山西太原及各地市,說明山西人對把山西老陳醋通過電子商務(wù)方式進(jìn)行銷售具有很高的信心和熱情。但從賣家的信用級別來看都不高,說明產(chǎn)品銷售規(guī)模不夠大,并且在用戶信賴程度很高的“淘寶商城”里沒有任何山西老陳醋產(chǎn)品。

(三)公司網(wǎng)站

目前山西老陳醋各主流品牌都建立了公司網(wǎng)站,如“益源慶”品牌的太原寧化府益源慶醋業(yè)有限公司(省略/);“東湖”、“美和居”的山西老陳醋集團(tuán)有限公司(省略/);“紫林陳醋”的山西省紫林食品有限公司(省略);“水塔”牌的山西水塔老陳醋股份有限公司(省略/);“來福”牌的山西來福老陳醋股份有限公司(省略/)等。這些網(wǎng)站的定位都是信息型站點(diǎn),只是在公司網(wǎng)站上簡單地上傳一些公司簡介,公司圖片,產(chǎn)品圖片,公司榮譽(yù),聯(lián)系方式等內(nèi)容,其中網(wǎng)站提供的“在線反饋”、“論壇”、“社

區(qū)”等欄目與用戶溝通,但沒有為用戶提供個(gè)性化服務(wù)。

三、電子商務(wù)在山西老陳醋行業(yè)應(yīng)用中存在的問題

(一)對電子商務(wù)認(rèn)識不足,沒有充分利用電子商務(wù)平臺開展?fàn)I銷

許多老陳醋釀造企業(yè)基礎(chǔ)落后,領(lǐng)導(dǎo)信息化意識不強(qiáng),對如何開展電子商務(wù)理解比較片面,認(rèn)為電子商務(wù)就是上網(wǎng),或簡單地建一個(gè)網(wǎng)站,而相關(guān)的管理基礎(chǔ)卻沒有跟上,企業(yè)的電子商務(wù)僅停留在表面的網(wǎng)站建設(shè)上,沒有充分利用電子商務(wù)平臺開展?fàn)I銷,銷售人員忽視醋行業(yè)大型門戶網(wǎng)站中的一些商業(yè)信息,如中國食品網(wǎng)上求購山西老陳醋的信息都沒有回復(fù)信息,不能很好地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行收集市場需求信息,滿足客戶服務(wù)等。

(二)企業(yè)網(wǎng)站的作用沒有得到發(fā)揮

首先是網(wǎng)站功能不健全。表現(xiàn)為眾多的山西老陳醋網(wǎng)站都不成熟,如網(wǎng)站建設(shè)目的不明確,不知道目標(biāo)用戶是誰,不能反映出企業(yè)的形象,網(wǎng)站功能簡陋,用戶找不到自己需要的信息,用戶的咨詢也常常得不到回復(fù)等。除了山西來福老陳醋股份有限公司網(wǎng)站外,其余所有的網(wǎng)站都只有中文版,這難以實(shí)現(xiàn)山西老陳醋利用互聯(lián)網(wǎng)獲取國外客戶及拓展國際市場的目的。

其次是網(wǎng)站訪問量低。有些企業(yè)雖然建立了網(wǎng)站,但過于關(guān)注于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),網(wǎng)站內(nèi)容更新速度慢,網(wǎng)站利用率極低,訪問量低,沒有網(wǎng)站推廣措施,網(wǎng)站的作用得不到充分發(fā)揮。

(三)傳統(tǒng)廣告成本過高,忽視網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳

長期以來山西老陳醋企業(yè)還是沿用傳統(tǒng)廣告做產(chǎn)品促銷,如電視臺廣告,公交車體廣告,超市里滾動(dòng)的數(shù)字廣告,公共場所的大型看板,候車亭廣告,高速路兩旁的巨型廣告等來進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品宣傳。但傳統(tǒng)廣告費(fèi)用支出太大,給企業(yè)也帶來了不小的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。山西老陳醋企業(yè)忽視互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)傳播信息、廣告的工具,在大型醋行業(yè)門戶網(wǎng)站上也基本上沒有任何關(guān)于山西老陳醋產(chǎn)品的廣告。

(四)電子商務(wù)人才缺乏

由于山西老陳醋企業(yè)大多數(shù)管理者還未充分認(rèn)識到電子商務(wù)給企業(yè)發(fā)展、營銷手段帶來的革命性變化,因此對電子商務(wù)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)沒有足夠的重視,導(dǎo)致電子商務(wù)人才的匱乏,電子商務(wù)模式缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致企業(yè)缺乏網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),電子商務(wù)的優(yōu)越性表現(xiàn)不出來。

四、電子商務(wù)在山西老陳醋行業(yè)的應(yīng)用對策

(一)從觀念上重視電子商務(wù)

在信息時(shí)代,誰掌握了最新的市場信息,誰就將處于競爭的有利位置,因此山西老陳醋企業(yè)管理者應(yīng)改變傳統(tǒng)觀念,樹立電子商務(wù)的新觀念。在開拓國際市場,擴(kuò)大出口方面,要積極發(fā)展技術(shù)含量高,附加值高的產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整出口市場區(qū)域,實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略,積極開拓發(fā)展中國家及東歐地區(qū)市場,積極構(gòu)造全方位、多品種、高效益的外貿(mào)格局。而利用電子商務(wù)開展國際貿(mào)易能降低交易成品,減少貿(mào)易損失,提高企業(yè)國際市場競爭能力。

(二)充分發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站的作用

企業(yè)可以通過網(wǎng)站的形式向公眾傳遞企業(yè)品牌形象、企業(yè)文化,企業(yè)新聞、供求信息、人才招聘等信息,還可以向供應(yīng)商、分銷商、合作伙伴、直接用戶等提供某種信息和服務(wù),可以收集市場信息、注冊用戶信息并實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶的溝通和聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)在線服務(wù),建立良好的顧客關(guān)系。

山西老陳醋企業(yè)網(wǎng)站作為信息型的網(wǎng)站,是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上最豐富的信息源。因此應(yīng)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,完善網(wǎng)站功能,特別是提供與完善與用戶的實(shí)時(shí)溝通工具,加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)性。網(wǎng)站功能的實(shí)現(xiàn)依賴網(wǎng)站較高的訪問量,因此要做好必要的網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的方法有搜索引擎推廣方法、電子郵件推廣方法、資源合作推廣方法、信息推廣方法及網(wǎng)絡(luò)廣告推廣方法等。

(三)發(fā)揮博客營銷的作用

博客營銷就是利用博客這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用形式實(shí)現(xiàn)營銷信息的傳遞。博客營銷對于山西老陳醋行業(yè),作為一個(gè)以第三方形式全面客觀展示企業(yè)形象的場所來說,可以通過這個(gè)平臺實(shí)現(xiàn)山西老陳醋文化建設(shè)、品牌宣傳、產(chǎn)品調(diào)研等,實(shí)現(xiàn)了老陳醋企業(yè)與員工以及外界更好的交流;另外它也不再局限在企業(yè)官方網(wǎng)站的信息,而是更多集中了來自社會(huì)各界的真實(shí)聲音,有助于企業(yè)更好地正視存在的問題并進(jìn)行各方面的改進(jìn)和提高。山西老陳醋企業(yè)可以充分利用老陳醋博客宣傳平臺,更大范圍地推廣企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),逐漸提升山西老陳醋的知名度和客戶滿意度。

(四)開展病毒性營銷

病毒性營銷方法并非傳播病毒,而是利用用戶之間的主動(dòng)傳播,讓信息像病毒那樣擴(kuò)散,從而達(dá)到推廣的目的,病毒性營銷方法實(shí)質(zhì)上是在為用戶提供有價(jià)值的免費(fèi)服務(wù)的同時(shí),附加上一定的推廣信息。目前免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)視頻是病毒性營銷的主要工具,如果應(yīng)用得當(dāng),這種病毒性營銷手段往往可以以極低的代價(jià)取得非常顯著的效果。

在百度視頻搜索“山西老陳醋”有19個(gè)相關(guān)視頻,但視頻質(zhì)量不高,大多是有關(guān)山西老陳醋的新聞報(bào)道,沒有真正發(fā)揮視頻作為免費(fèi)營銷工具的作用。如果能制作山西老陳醋悠久傳統(tǒng)文化及其營養(yǎng)價(jià)值等的視頻資料,通過病毒性營銷方法,會(huì)起到宣傳推廣山西老陳醋品牌的作用。

(五)重視網(wǎng)絡(luò)廣告

網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營銷策略之一,在網(wǎng)絡(luò)品牌、產(chǎn)品促銷、網(wǎng)站推廣等方面均有明顯作用。網(wǎng)絡(luò)廣告的常見形式包括:BANNER廣告、關(guān)鍵詞廣告、分類廣告、贊助式廣告、Email廣告等。網(wǎng)絡(luò)廣告相比與傳統(tǒng)廣告具有傳播范圍廣、方式靈活、廣告效果便于統(tǒng)計(jì)分析、價(jià)格較低等優(yōu)點(diǎn)。因此山西老陳醋企業(yè)應(yīng)注重網(wǎng)絡(luò)廣告的作用,在老陳醋相關(guān)的行業(yè)網(wǎng)站與信息平臺上網(wǎng)絡(luò)廣告。

(六)引進(jìn)培養(yǎng)電子商務(wù)人才

企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,電子商務(wù)從業(yè)人員需掌握電子商務(wù)平臺開發(fā)、應(yīng)用與管理的技術(shù),具備電子商務(wù)實(shí)際操作能力,熟悉電子商務(wù)環(huán)境下的商務(wù)運(yùn)作模式及服務(wù)方式,因此電子商務(wù)人才是高級復(fù)合型人才。山西老陳醋各企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合,多渠道選拔電子商務(wù)人才,要關(guān)注優(yōu)秀人才,為他們的成長創(chuàng)造環(huán)境。優(yōu)秀的電子商務(wù)人才必然能為山西老陳醋企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展發(fā)揮至關(guān)重要的推動(dòng)作用。

五、結(jié)束語

國內(nèi)外專家普遍認(rèn)為,21世紀(jì)健康食品是發(fā)展潮流,隨著人們生活水平的提高,醋的需求量日趨增加。據(jù)調(diào)查,市場需求量每年以10%的速度在遞增,因此山西老陳醋市場空間巨大。在激烈的市場競爭中,山西老陳醋企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮電子商務(wù)的作用,降低經(jīng)營成本,拓展?fàn)I銷渠道,提升品牌知名度,在世界食醋市場取得一定的競爭優(yōu)勢。

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篇4

這5大難題在2016年10月26日北京舉行的第十一屆北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)國際電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)上都有所涉及。但與以往不同的是，與會(huì)者紛紛認(rèn)為，正因?yàn)橛羞@些難題，中國才有可能在VR領(lǐng)域領(lǐng)跑世界，而目前的當(dāng)務(wù)之急則是在這5個(gè)難題中率先解決行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失的問題，建立VR的中國標(biāo)準(zhǔn)。

或迎來機(jī)遇期

在此次研討會(huì)上，北京新聞出版廣電局副局長王野霏、北京市貿(mào)促會(huì)副會(huì)長林彬、北京電影學(xué)院副院長孫立軍以及來自北京電影學(xué)院、北京理工大學(xué)、AMD中國、樂視、派華、THE FOUNDRY等學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)和影視企業(yè)的十余位專家對電影與VR的融合發(fā)展、VR對中國電影產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的影響等問題展開了深入研討。

孫立軍明確表示，無論VR技術(shù)是不是電影產(chǎn)業(yè)的革命，還是將來有可能成為革命，重要的是電影技術(shù)發(fā)展到一定高峰的時(shí)候，中國電影人如何面對有可能出現(xiàn)革命的契機(jī)。比如，現(xiàn)在的娛樂片經(jīng)常有特寫鏡頭。于是，在VR時(shí)代，特寫作為電影語言，是否發(fā)生變化？這值得業(yè)內(nèi)認(rèn)真研究。

無論機(jī)遇也好，契機(jī)也罷，孫立軍說，影像經(jīng)歷兩次革命，一次是電影的發(fā)明；第二次是有聲彩色。而未來的電影，暫且叫第三代電影應(yīng)該產(chǎn)生于中國。

讓VR掙到錢

信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院旗下賽迪智庫2016年9月報(bào)告稱，2015年中國VR行業(yè)市場規(guī)模為15.4億元，預(yù)計(jì)2016年將達(dá)到56.6億元，將增長4倍。誰也不會(huì)無視這種驚人的“野蠻生長”。

但是前景很美好，現(xiàn)實(shí)卻很殘酷。VR怎么掙到錢卻是一件難事。第一視頻榴蓮VR負(fù)責(zé)人趙彥說，第一視頻做視頻行業(yè)差不多有十多年的歷史了，而據(jù)觀察，整個(gè)VR行業(yè)要想掙錢仍然比較困難。而談到VR盈利差的原因，趙彥稱：“盈利的鏈條導(dǎo)致內(nèi)容稀缺，大家買了眼鏡以后沒得可看?！?/p>

而且即便有了好內(nèi)容，如何收費(fèi)，也是個(gè)問題。對此趙彥說：“收費(fèi)是為了更好地生產(chǎn)內(nèi)容，下一步榴蓮VR要舉辦的譚維維的VR演唱會(huì)，賣門票的收入也許就是解決當(dāng)前問題的辦法?！?/p>

讓VR電影先行先試

面對VR的機(jī)遇期，此次研討會(huì)上專家認(rèn)為，中國的VR電影與世界差距甚小，而應(yīng)當(dāng)以制定VR電影的中國標(biāo)準(zhǔn)為途徑，應(yīng)當(dāng)讓電影業(yè)先行先試。對此王野霏發(fā)問：怎樣處理VR沉浸式體驗(yàn)特點(diǎn)，以及電影與社交媒體性質(zhì)間的矛盾？如何制定出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，拿出引領(lǐng)世界電影發(fā)展的中國標(biāo)準(zhǔn)？業(yè)內(nèi)應(yīng)該思考。

七維視覺CEO殷元江也在發(fā)問：VR內(nèi)容問題不僅面臨人才問題，而是整個(gè)行業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)。僅僅是VR視頻的格式就有很多種，如360度一體的，180度一體的，可這導(dǎo)致內(nèi)容創(chuàng)作者需要學(xué)習(xí)很多內(nèi)容格式，以及各種后期制作工具，復(fù)雜而混亂。

專家們表示，所謂的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是在全國某個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院有關(guān)行政主管部門制定，并報(bào)國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門備案。當(dāng)同一內(nèi)容的國家標(biāo)準(zhǔn)公布后，則該內(nèi)容的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)即行廢止。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)歸口部門統(tǒng)一管理。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的歸口部門及其所管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)范圍，由國務(wù)院有關(guān)行政主管部門提出申請報(bào)告，國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門審查確定，并公布該行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號。

在談到VR電影的中國標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，北京理工大學(xué)光電學(xué)院博士生導(dǎo)師翁冬冬對《中國名牌》表示，有了設(shè)備和產(chǎn)品之后才可以有標(biāo)準(zhǔn)。VR頭顯之所以出現(xiàn)國標(biāo)，是因?yàn)橛凶銐蚨嗟漠a(chǎn)品出現(xiàn)。反觀VR電影的國標(biāo)，因?yàn)槟壳斑€沒有大家公認(rèn)的形式出來。

篇5

關(guān)鍵詞：電影；放映技術(shù)；發(fā)展趨勢

在現(xiàn)代電影行業(yè)中，放映技術(shù)水平的高低決定了影片的播放質(zhì)量及電影院的經(jīng)濟(jì)效益，同樣的電影內(nèi)容，放映技術(shù)先進(jìn)，放映方法合理，就能給觀眾以比較舒服的觀賞感受，因而也就會(huì)受到歡迎，從而贏得聲譽(yù)，吸引更多的觀眾，提高放映的效益，反之，則會(huì)起到相反的效果。近年來，我國電影放映技術(shù)不斷進(jìn)步發(fā)展的，但是與一些發(fā)達(dá)國家相比，還有一定差距。因此，在我國電影行業(yè)的今后發(fā)展中，必須加強(qiáng)對放映技術(shù)的研究和創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)與世界上其他國家電影行業(yè)的進(jìn)一步接軌，為繁榮我國的電影事業(yè)提供技術(shù)上的有力支持。

一、加快數(shù)字立體電影放映技術(shù)發(fā)展

所謂數(shù)字電影，是指以數(shù)字技術(shù)和設(shè)備攝制、制作存儲(chǔ)，并通過衛(wèi)星、光纖、磁盤、光盤等物理媒體傳送，將數(shù)字信號還原成符合電影技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影像與聲音，放映在銀幕上的影視作品，可視為完整意義上的數(shù)字電影。目前數(shù)字電影的主要形式有兩種，高端的數(shù)字影院可更好的展現(xiàn)視聽效果，而低端數(shù)字電影放映則針對農(nóng)村和社區(qū)，它強(qiáng)調(diào)的是存儲(chǔ)的方便性，因?yàn)榉庞乘枰臄?shù)字文件較小，所以也具有更強(qiáng)的流動(dòng)性。

自從盧米埃爾兄弟發(fā)明電影以來，在相當(dāng)長的時(shí)間里，膠片成為電影圖像和聲音的唯一載體。20世紀(jì)80年代，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，許多傳統(tǒng)電影制作做不到的鏡頭需要借助電腦完成，或者運(yùn)用了電腦技術(shù)會(huì)使影片更完美，于是傳統(tǒng)電影引入了數(shù)字技術(shù)。與傳統(tǒng)電影相比，數(shù)字電影最大的區(qū)別是不再以膠片為載體，以拷貝為發(fā)行方式，而換之以數(shù)字文件形式發(fā)行或通過網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星直接傳送到影院、家庭等終端用戶。數(shù)字化播映是由高亮度、高清晰度、高反差的電子放映機(jī)依托寬帶數(shù)字存儲(chǔ)、傳統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的。數(shù)字電影不僅避免出現(xiàn)膠片老化、褪色，確保影片永遠(yuǎn)光亮如新，確保畫面沒有任何抖動(dòng)和閃爍使觀眾再也看不到任何畫面的劃痕磨損現(xiàn)象。此外，數(shù)字電影節(jié)目的發(fā)行不再需要洗印大量的膠片，既節(jié)約發(fā)行成本又有利于環(huán)境保護(hù)。以數(shù)字方式傳輸節(jié)目，整部電影在傳輸過程中不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量損失。也就是說，一旦數(shù)字電影信號發(fā)出，無論多少家數(shù)字影院，也不管它位于地球的什么位置，都可以使不同地區(qū)的觀眾同時(shí)欣賞到同一個(gè)高質(zhì)量的數(shù)字節(jié)目。

同時(shí)數(shù)字放映設(shè)備還可以為影院提供增值服務(wù)，如實(shí)時(shí)播放重大體育比賽、文藝演出、遠(yuǎn)程教育等等。改變了影院膠片放映的單一模式，使之向?qū)崟r(shí)、多功能、多渠道、多方位的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。數(shù)字電影技術(shù)的巨大潛能，使之已經(jīng)成為當(dāng)今世界電影發(fā)展的趨勢和方向。

二、努力創(chuàng)新數(shù)字電影放映技術(shù)

針對我國在數(shù)字立體電影放映中存在的技術(shù)問題，我國廣電總局提出了規(guī)范數(shù)字立體電影放映技術(shù)和示范影院建設(shè)的規(guī)劃。在2009年，我國電影科學(xué)技術(shù)研究所對國內(nèi)數(shù)字立體電影放映技術(shù)進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，并且在廣電總局、電影管理局及中影集團(tuán)的指導(dǎo)與協(xié)助下，積極開展與外國公司進(jìn)行技術(shù)研發(fā)合作的模式，在國內(nèi)成立專門的數(shù)字立體電影放映技術(shù)研究實(shí)驗(yàn)室，逐步進(jìn)行了技術(shù)理論、系統(tǒng)實(shí)踐、演示試驗(yàn)與制片試驗(yàn)等研究項(xiàng)目，為我國放映技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)勁的支持。在2009年，我國自主研發(fā)了《35mm電影放映畫面檢驗(yàn)片》，并且在參照國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對檢驗(yàn)片進(jìn)行調(diào)整與完善，從而促進(jìn)了我國數(shù)字立體電影放映技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。同時(shí)，在《35mm電影放映畫面檢驗(yàn)片》的實(shí)際應(yīng)用中，充分結(jié)合《變形寬銀幕畫面檢驗(yàn)片技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《光學(xué)聲帶檢驗(yàn)片技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等國內(nèi)最為專業(yè)的放映技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要應(yīng)用于35mm電影放映機(jī)的調(diào)整、檢驗(yàn)與鑒定，從而對成像質(zhì)量進(jìn)行綜合的評價(jià)，是數(shù)字立體電影放映技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展中必不可少的定量檢測工具。

由于受到數(shù)字立體電影放映技術(shù)的影響，我國的數(shù)字影院建設(shè)也正處于研究與探索階段，其他配套設(shè)備與技術(shù)也缺乏完善性。為了促進(jìn)數(shù)字立體電影放映技術(shù)的科學(xué)發(fā)展，我國電影行業(yè)必須認(rèn)清數(shù)字影院的基本概念。從專業(yè)技術(shù)角度進(jìn)行分析，數(shù)字影院主要是指采用電子顯示技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的膠片載體進(jìn)行數(shù)字立體電影的放映，并且形成規(guī)范化、專業(yè)化的電影放映技術(shù)體系。國內(nèi)在數(shù)字影院的建設(shè)中，必須具備35mm膠片級的圖像與聲音技術(shù)質(zhì)量，從而滿足現(xiàn)代化數(shù)字影院共享式欣賞的基本要求。另外，針對國內(nèi)在數(shù)字立體電影放映機(jī)制造方面存在的問題，必須構(gòu)建以市場需求為導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)化研發(fā)與制造模式，新型電影放映機(jī)的研發(fā)與面市是數(shù)字立體電影放映技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的先決條件，所以一定要迅速縮短我國在電影放映機(jī)制造中與先進(jìn)國家的差距，進(jìn)而促進(jìn)我國數(shù)字立體電影放映技術(shù)的國際競爭能力。

篇6

隨著社會(huì)進(jìn)步，時(shí)代變遷，動(dòng)畫形成了一種綜合產(chǎn)業(yè)，它不但是民族傳統(tǒng)文化的傳承，也是人類文明的結(jié)晶更是時(shí)間的流逝的成果。在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)里，漫畫也是年輕一代所喜愛的刊物，是青春活力的象征，也是夢開始的地方。在創(chuàng)新交融的動(dòng)畫藝術(shù)中，傳統(tǒng)藝術(shù)漸漸被淡化之際，動(dòng)畫藝術(shù)逐步的帶領(lǐng)文化啟航。國內(nèi)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈走過了八十年的磨礪，但是在世界范疇內(nèi)卻算是起步階段，隨著時(shí)代的轉(zhuǎn)變，國家近幾年來對動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的大力扶持和重視，新時(shí)代的文化引領(lǐng)將在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中誕生，也會(huì)在中國傳統(tǒng)文化中延續(xù)下去。

二、主題

1、中國動(dòng)畫行業(yè)現(xiàn)狀

國內(nèi)現(xiàn)階段的動(dòng)畫并沒有覆蓋于全齡化，這也是受到中國本土文化影響，但相對來說確是一片非常巨大的市場，擁有很大的擴(kuò)充空間。關(guān)于中國傳統(tǒng)文化對于動(dòng)畫的影響不言而喻，在上至政府下到百姓，一直停留著“動(dòng)畫是小孩子看的東西”，導(dǎo)致動(dòng)畫不能像日本動(dòng)畫工業(yè)那樣擁有高度的社會(huì)認(rèn)同。動(dòng)畫所能合作的產(chǎn)業(yè)也相對匱乏。在日本動(dòng)畫行業(yè)里，文學(xué)、電影、音樂、玩具產(chǎn)業(yè)都是動(dòng)畫行業(yè)相輔相成的合作關(guān)系，擁有大量優(yōu)秀人員參與其中，使得日本動(dòng)畫行業(yè)繁榮不衰，這也是在中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中不可想象的。近年來國內(nèi)涌現(xiàn)出有大量的動(dòng)畫作品在國外也很受歡迎，如《喜羊羊與灰太狼》《魁拔》《熊出沒》等等，雖然小孩子非常喜愛，可惜沒有推廣到中段年齡的人群中，因?yàn)閷τ诔扇藖碚f，有點(diǎn)無聊。不像在日本的動(dòng)畫有許多地方不斷的吸引人看下去，當(dāng)然，我也喜歡看日本的動(dòng)畫片，因?yàn)樵S多勵(lì)志的元素在其中，也是現(xiàn)今社會(huì)所匱乏的精神。

在國外針對于青年的動(dòng)畫電影已經(jīng)大力發(fā)展起來，填補(bǔ)了動(dòng)畫對于青年觀眾的這一階段人群。如日本動(dòng)畫大師，宮崎駿作品中就有許多來填補(bǔ)這一塊觀眾的市場。對于動(dòng)畫，在日本不僅僅是娛樂，隨著動(dòng)畫一代又一代人文的影響，動(dòng)畫已經(jīng)上升為日本本國的影視欣賞的地位，形成了大眾化，全齡化的一種階段。美國更是有迪斯尼這樣的國際動(dòng)畫企業(yè)來支撐，形成了一種美式英雄主義的風(fēng)格動(dòng)畫，可以說，歐美的動(dòng)畫發(fā)展過程是非常的成功，并且為三維動(dòng)畫打下了良好的基礎(chǔ)。但是我相信，隨著我國不斷的前進(jìn)，政府的大力扶持，中國的動(dòng)畫將逐步的發(fā)展起來，推出更好的，引人入勝的動(dòng)畫片。

2、電影行業(yè)發(fā)展

在中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇之際，中國的影視行業(yè)卻在蓬勃的發(fā)展。在最近的幾年內(nèi)，大家可以明顯感受到，國內(nèi)制作的電影越加眾多，電影商業(yè)市場也越加火熱。遠(yuǎn)觀早年，觀眾還會(huì)覺得電影院甚是蕭條，電影行業(yè)更是艱難。但是近些年來中國電影紛紛登上國際電影節(jié)，國外也開始紛紛關(guān)注起中國電影，國內(nèi)更是掀起電影制作的熱潮。這也是電影成本相對降低，價(jià)格符合大眾的結(jié)果。各大城市的電影院，媒體公司更是接涌迸發(fā)，行業(yè)一片繁榮。顯著的變化也相對的說明，國內(nèi)電影市場的繁榮興盛，更是說明了電影在媒體影像行業(yè)中的發(fā)展趨勢即將成熟，明確。

大家先看一組電影市場的數(shù)據(jù)：2004年，我國制作了200多部電影，票房15億元。當(dāng)然這里包含了外國電影在中國的票房收入，以下數(shù)據(jù)同理：2007年制作近400部，票房收入33億元：2012年，制作700多部，票房達(dá)170多億元。可想而知，中國的電影行業(yè)產(chǎn)量和收入增長的非常迅猛，現(xiàn)已成為世界年產(chǎn)量第二大國。對于電影發(fā)展的猛烈，首先是年齡覆蓋全面性，小孩，青年，中年，老年全部涵括在內(nèi)，全面推廣。這也是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段所無力的，其次，主推青年男女電影，如最近熱映的《小時(shí)代》《分手大師》《心花路放》等等。這也是中國電影與國際電影融合過程中，必然會(huì)有大批導(dǎo)演關(guān)注青年人所喜愛的焦點(diǎn)。再有，非主流電影也是少一部分人所喜愛的，這少一部分人是由電影研究者和電影迷構(gòu)成，雖然不能代表大眾的指向，但確是電影發(fā)展潮流中的一個(gè)群體，電影市場也推出了這少一部分人的欣賞高度。非主流電影在某一階段意義上是一個(gè)國家電影真實(shí)內(nèi)涵所在，也是藝術(shù)感的一種標(biāo)志，知名導(dǎo)演在大量的商業(yè)片中也會(huì)制作出幾部非主流的電影，標(biāo)志自己的藝術(shù)內(nèi)涵以及自己的文化底蘊(yùn)。而反觀中國的動(dòng)畫卻很少能推出自己的“東西”，導(dǎo)致動(dòng)畫行業(yè)隨波逐流，大眾商業(yè)。

3、動(dòng)畫在電影行業(yè)中的應(yīng)用

在中國科技進(jìn)步當(dāng)中，電影里加入的動(dòng)畫元素越來越多，特技，特效，二維、三維運(yùn)用在電影里頻頻出現(xiàn)。中國電影、動(dòng)畫行業(yè)互相進(jìn)步，互相融合是一種必然過程，也是當(dāng)下中國媒體行業(yè)發(fā)展的趨勢所在。藝術(shù)文化的進(jìn)步和科技發(fā)展密不可分。隨著電腦動(dòng)畫技術(shù)功能日趨強(qiáng)大，給現(xiàn)代的電影帶來了極大的創(chuàng)造空間，動(dòng)畫天馬星空的想象和不拘一格的創(chuàng)作方式更是給現(xiàn)代電影開闊了更加廣泛的創(chuàng)意空間。影視中三維動(dòng)畫應(yīng)用于虛擬現(xiàn)場，角色動(dòng)畫制作，虛擬運(yùn)動(dòng)過程模擬及后期特效等方面，三維動(dòng)畫中豐富的創(chuàng)意，夸張的變形，加強(qiáng)了影視作品的藝術(shù)表現(xiàn)方式，打破了影視藝術(shù)的表現(xiàn)形式。外界的任何阻礙在動(dòng)畫特效面前已搖搖欲墜。電影與動(dòng)畫互相結(jié)合創(chuàng)造出一種傳統(tǒng)影視手法，不可想象的畫面、場景現(xiàn)已在動(dòng)畫中得以實(shí)現(xiàn)，更加滿足了觀眾對于這種感官?zèng)_擊的渴望，使得電影更擁有吸引力和創(chuàng)作力。

回望過去，每一次的科技進(jìn)步，藝術(shù)表現(xiàn)的手法也相對的革新與改進(jìn)。1978年Superman第一個(gè)使用CGI也就是計(jì)算機(jī)成像技術(shù)的作為電影片頭時(shí)，Black hold（黑洞）第一次使用3D電腦特效，從此3D動(dòng)畫運(yùn)用到電影中，也是3D動(dòng)畫在媒體行業(yè)中發(fā)展最快的一個(gè)領(lǐng)域。之后的《侏羅紀(jì)公園》《星球大戰(zhàn)》《深淵》等多部知名電影更是采用了3D電腦動(dòng)畫創(chuàng)出令人意想不到的科幻效果。對此，詹姆斯?卡梅隆是這樣說的;“視覺娛樂影像制作藝術(shù)和技術(shù)正在發(fā)生異常革命，這場革命給我們制作電影和其他視覺媒體帶來如此深刻的變化，以至于我們只能用出現(xiàn)了異常數(shù)字化文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng)來描述它。”在我國2010年時(shí)也是中國電影3D元年，盡管早在幾年就有大力的發(fā)展，但一直進(jìn)步緩慢，直到2010年才開始慢慢起步。國產(chǎn)3D電影《樂火男孩》《齊天大圣前傳》幾部3D電影為試水之作，雖然并沒有在中國電影市場中獲得令人想象的效果，但給中國電影、動(dòng)畫行業(yè)帶來啟迪。中國3D動(dòng)畫技術(shù)在中國電影運(yùn)用中更多的是電影特效方面，如《唐山大地震》《龍門飛甲》都將3D動(dòng)畫效果作為電影的點(diǎn)睛之處。動(dòng)畫科技的進(jìn)步讓很多專業(yè)人員從龐大的錄像實(shí)景、瑣碎剪輯步驟以及高昂的攝像設(shè)備中解脫出來，在創(chuàng)意和創(chuàng)作道路中開啟了一片新的路途，節(jié)省了大量的時(shí)間以及制作過程，給人們帶來更好，更有沖擊力的作品，打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇7

過去十年，我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)健，也積累了文化產(chǎn)業(yè)競爭力培育的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。電影產(chǎn)業(yè)化改革八年以來，截至2010年，國內(nèi)城市票房增長11倍，年均增幅超過35％，遠(yuǎn)高于同期GDP的增長速度。2010年故事片產(chǎn)量達(dá)526部，約為全球電影產(chǎn)量的1／10；全年新增影院313家，新增銀幕數(shù)1533塊；電影票房也首次突破百億元(101.72億元)，較2009年增長63.9％，其中國產(chǎn)影片票房達(dá)57.3352億元，占總票房的56.37％；全年累計(jì)有17部票房過億元的國產(chǎn)影片。

那么，過去十年中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心經(jīng)驗(yàn)是什么呢7我們可以通過美國電影產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行比較。2008年美國全球票房收入280億美元，海外票房收入183億美元。以美國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展為樣本的研究發(fā)現(xiàn)，大國經(jīng)濟(jì)規(guī)模和文化折扣的相互作用決定著一個(gè)國家影視產(chǎn)業(yè)國際競爭優(yōu)勢的大小：其中文化折扣是指因文化背景差異，國際市場中的文化產(chǎn)品不被其他地區(qū)受眾認(rèn)同或理解而導(dǎo)致其價(jià)值的減低。

對中國而言，最大的國際貿(mào)易競爭優(yōu)勢來自于超大規(guī)模的國內(nèi)市場這一無法被模仿和替代的基礎(chǔ)。因此，我國電影產(chǎn)業(yè)的理性繁榮，其起點(diǎn)在于如何利用我國作為大國的國內(nèi)市場規(guī)模這一優(yōu)勢，建立起統(tǒng)一、自由、競爭、平等的市場秩序，為國產(chǎn)電影走出去奠定優(yōu)勢基礎(chǔ)。據(jù)一位電影產(chǎn)業(yè)管理者的觀察，中國電影產(chǎn)業(yè)今年之所以有相對均衡的發(fā)展，主要?dú)w因于國有公司并沒有在該行業(yè)占據(jù)絕對壟斷地位。開放與自由競爭是過去十年我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的核心價(jià)值。

我們看到，征求意見稿第六條正寫到：國家將電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)形成統(tǒng)一開放，競爭有序的電影市場，促進(jìn)電影市場繁榮。

此外非常重要的一點(diǎn)是降低了市場準(zhǔn)入門檻，便利各類市場主體、社會(huì)資本進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)。

盡管相關(guān)表述有些含混，但還是釋放出了積極的信號，即建立起統(tǒng)一開放、競爭有序的電影生產(chǎn)將成為未來電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)格局。這一格局是過去十年中國電影產(chǎn)業(yè)獲得較好發(fā)展的核心經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)。

但從2010年的情況來看，目前電影產(chǎn)業(yè)競爭中的不合理情況也比較突出。例如，盡管2010年中國電影票房中國產(chǎn)影片票房占56.37％，但近50億元的進(jìn)口業(yè)務(wù)卻基本被國有的中影集團(tuán)等壟斷，僅此一項(xiàng)收入。就超過大多數(shù)民營電影公司的收入總和。這對民營電影公司來說是明顯的不公平。這一問題如何解決7在征求意見稿中語焉不詳。

此外，還有一點(diǎn)應(yīng)注意，即可考慮電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作的主體多元化，以吸引更多社會(huì)力量參與電影產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)工作。

征求意見稿第十條稱：國務(wù)院廣播電影電視主管部門負(fù)責(zé)全國電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作，縣級以上地方人民政府廣播電影電視主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作。而第十一條稱：電影行業(yè)社會(huì)組織應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)制定行業(yè)自律規(guī)范，開展業(yè)務(wù)交流，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，維護(hù)其成員的合法權(quán)益。

篇8

【關(guān)鍵詞】中國電影；現(xiàn)狀；未來展望；市場份額

隨著改革開放的浪潮席卷我國，國內(nèi)電影市場自90年代中期以來，電影業(yè)的市場生產(chǎn)力就有了很大的提升，穩(wěn)定中求發(fā)展，電影公司推出的國產(chǎn)電影也有了一定的競爭力，電影市場正迎來一個(gè)再度振興、走出困境的良好機(jī)會(huì)。但是，另一方面，國產(chǎn)電影的質(zhì)量與數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了電影市場的要求，電影市場的潛力依舊沒有被充分發(fā)掘出來。國內(nèi)市場被大量的進(jìn)口影片占去了份額，國產(chǎn)電影在市場以及票房的份額上很難與其它影片進(jìn)行有力的抗衡。另外，在廣大的農(nóng)村、中小城市以及部分大城市的消費(fèi)水平差距較大，制片業(yè)、放映業(yè)以及發(fā)行業(yè)出現(xiàn)了一系列的利益沖突激化，這些矛盾的出現(xiàn)也預(yù)示著中國的電影業(yè)正處于關(guān)鍵的調(diào)整、發(fā)展時(shí)期，把握好機(jī)遇才能給電影市場帶來更大的發(fā)展空間。

一、中國電影市場的現(xiàn)狀

中國的國情從根本上決定了中國電影業(yè)發(fā)展落后于世界電影業(yè)近10年甚至更長的時(shí)間，并且一度處于低迷的狀態(tài)。在我國進(jìn)入計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)期，電影的主要作用使宣傳國家的意識形態(tài)，對民眾進(jìn)行思想教育，放映和發(fā)行方面都是有事前的計(jì)劃，不會(huì)存在任何的問題。中國的電影市場隨著改革開放的春風(fēng)也綻開了繁榮、繽紛的花朵，電影在當(dāng)時(shí)稱為了人們主要的娛樂方式之一。同時(shí)，電影市場的擴(kuò)大也充實(shí)了電影制造的隊(duì)伍，電影經(jīng)營的規(guī)模也隨之得到了很大的擴(kuò)張。上個(gè)世紀(jì)九十年代，由于市場運(yùn)營出現(xiàn)機(jī)制不暢，大眾文化方式增多的影響，中國的電影市場出現(xiàn)萎靡。表現(xiàn)在從事電影放映的單位大幅度減少，電影隊(duì)伍渙散，觀影的人數(shù)也減少了很多，甚至出現(xiàn)了放映電影的時(shí)候，觀眾寥寥無幾的現(xiàn)象。有數(shù)據(jù)顯示，在1999年，國產(chǎn)電影的數(shù)量為100部左右，但是真正得到贏利的影片只有不到20部，有將近60部影片出現(xiàn)虧損的局面。雖然當(dāng)時(shí)的電影公司大膽引進(jìn)國外的影片，以刺激電影市場的消費(fèi)，可是，由于中西方在信仰、傳統(tǒng)、歷史以及文化背景等方面的差異，國外的影片并沒有救活當(dāng)時(shí)的國內(nèi)電影市場，反而將其陷入了無法自拔的惡性循環(huán)。

其次，我國目前在電影人才的培養(yǎng)方面仍然做得不夠。我國是一個(gè)人口大國，擁有十幾億的潛在觀眾，相對于這一龐大的數(shù)字，國內(nèi)現(xiàn)有優(yōu)秀的攝影師、演員、導(dǎo)演以及編劇等的數(shù)量就顯得非常無力了。能夠讓人記住的導(dǎo)演也是屈指可數(shù)，近年來的張藝謀、李安、陳凱歌等優(yōu)秀導(dǎo)演并不能夠滿足所有觀影群眾的需要，并且同時(shí)還受到了演員、編劇、劇本等方面的限制，這些都是造成電影市場現(xiàn)狀很關(guān)鍵的原因。

同時(shí)，要想創(chuàng)作出良好的電影并非易事，近幾年來在電影市場上依然會(huì)出現(xiàn)道德觀、價(jià)值觀有誤的電影，藝術(shù)質(zhì)量較差，審美情趣、格調(diào)低俗等問題依舊會(huì)在當(dāng)前電影市場上出現(xiàn)。還有一部分影片為了博取觀眾的眼球，不惜以畸形的人生狀態(tài)，荒誕不經(jīng)的故事發(fā)展灌輸?shù)接捌?。這樣的舉措，對贏得電影市場的份額是沒有任何好處的，同時(shí)也顯示出了當(dāng)前國產(chǎn)影片的力不從心，缺乏預(yù)測性、策略性，投產(chǎn)盲目，措施不力，功力不力，許多影片依舊在中國電影的市場中濫竽充數(shù)。

二、中國電影市場的未來展望

解放生產(chǎn)力是發(fā)展中國電影的根本目標(biāo)和動(dòng)力，將電影從業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性最大程度地調(diào)動(dòng)起來，創(chuàng)建出公平、競爭、開放的新時(shí)代電影體制，促進(jìn)中國從本質(zhì)上成為能與其它國家進(jìn)行抗衡的電影大國，為民眾創(chuàng)造多樣化的精神財(cái)富，同時(shí)促進(jìn)電影行業(yè)在全球化的市場環(huán)境中展示民族優(yōu)良的民族文化。要想達(dá)到這個(gè)目標(biāo)還需要長久的探索與努力，可以說，當(dāng)今電影人的責(zé)任重大。

（一）提升國產(chǎn)電影的質(zhì)量。吸引觀眾觀看影片的很大一個(gè)因素就是有優(yōu)秀的電影質(zhì)量，故事情節(jié)滿足客戶，這是不管是國內(nèi)還是國外影片想塑造成精品所必須的。隨著時(shí)代的發(fā)展，觀眾的審美經(jīng)驗(yàn)和敘事經(jīng)驗(yàn)也會(huì)出現(xiàn)變化，傳統(tǒng)模式下的敘事方法和故事情節(jié)已經(jīng)很難打動(dòng)客戶，吸引觀眾前往觀看。現(xiàn)代國際電影的發(fā)展趨勢也是朝向日益復(fù)雜化的結(jié)構(gòu)方式、日益加快的情節(jié)節(jié)奏、日益巧妙的講述故事方式，日益新鮮離奇的故事情節(jié)。但是這也不能排除在我國電影市場中還存在相當(dāng)一部分的國產(chǎn)電影使用的敘事方式過于傳統(tǒng)，因此就會(huì)造成電影面臨的群體類型較窄，賣座率低等問題。

（二）積極開拓后電影市場和國際市場。中國電影的發(fā)展不應(yīng)該局限在某一領(lǐng)域，可以對二級電影進(jìn)行積極的爭取，如音像制品、電視播映、復(fù)映市場以及海外市場等等。借鑒國外在開拓二級電影市場的成功經(jīng)驗(yàn)，在有些國家電影附屬產(chǎn)品、音像制品、電視播映、復(fù)映市場在電影總收入中可以占到超過半數(shù)的收入。雖然我國在這個(gè)方面的探索還是處于初步進(jìn)行嘗試的階段，但是可以進(jìn)行長遠(yuǎn)的考慮，國際市場和后電影市場將會(huì)是促進(jìn)中國電影市場發(fā)展的一劑強(qiáng)心劑。

（三）協(xié)調(diào)電影生產(chǎn)力和社會(huì)發(fā)展的步伐。電影的改革應(yīng)該是在全方位進(jìn)行的，只有這樣，才能將其帶入深入的層次。因此，我國的電影業(yè)就要首先對電影的體制進(jìn)行改革，改變傳統(tǒng)的行業(yè)壟斷和行業(yè)干預(yù)的局面，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律來調(diào)整電影行業(yè)深化的步伐。其次，還要改善放映、發(fā)行與生產(chǎn)等環(huán)節(jié)隊(duì)里、脫節(jié)的現(xiàn)狀，相互促進(jìn)，相互發(fā)展。然后，還可以打造電影行業(yè)聯(lián)合式的組織機(jī)構(gòu)，朝著大中型的方向發(fā)展，規(guī)范電影行業(yè)市場，帶領(lǐng)中國電影人朝著前進(jìn)的方向發(fā)展。

三、結(jié)語

當(dāng)然，在當(dāng)前中國電影行業(yè)的發(fā)展中要面臨的問題還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，只有將當(dāng)前電影行業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行平衡，才能真正使得中國電影展現(xiàn)出自己以及民族的魅力，朝向更加輝煌的方向。

參考文獻(xiàn)

篇9

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)象電影；社會(huì)

中圖分類號：J905 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1007-0125（2017）02-0148-01

一、“現(xiàn)象電影”的概念以及背景

“現(xiàn)象電影”應(yīng)是一個(gè)帶有多重含義的名詞，它是“話語消費(fèi)”醞釀出的電影，是自帶“話題爭議”的電影。隨著中國電影產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，以及中國電影導(dǎo)演的更新?lián)Q代，以往從事不同行業(yè)的人都加入到導(dǎo)演行業(yè)中，如作家、演員等。不可否認(rèn)，這些新生代導(dǎo)演為中國電影帶來了“新氣象”和“高票房”。他們以自己獨(dú)有的思維方式打造別具一格的電影類型?；蛟S是因?yàn)樾律鷮?dǎo)演更加了解現(xiàn)代主流文化和時(shí)尚的趨勢，其內(nèi)容題材更接地氣，從而捕獲了一大批青少年“粉絲”。

從客觀上來說，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的進(jìn)步推動(dòng)了“現(xiàn)象電影”的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷、制造消費(fèi)話語已成為推銷電影的必要手段，也為中國電影市場的蓬勃發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，但電影市場秩序出現(xiàn)了混亂，電影環(huán)境過于娛樂化、商業(yè)化，同類型電影層出不窮，大量廣告的植入，明星效應(yīng)，只求票房不求創(chuàng)新等問題凸顯，都為中國電影行業(yè)帶來了巨大爭議。

二、“現(xiàn)象電影”的多樣影像

電影可稱為藝術(shù)片，它是以動(dòng)畫或其他造型藝術(shù)形式作為人物造型和環(huán)境空間造型的主要表現(xiàn)手段，追求故事片的逼真性，運(yùn)用夸張、神似、變形的手法，借助于幻想、想象和象征，反映人們的生活、理想和愿望，是一種高度假定性的藝術(shù)。

近年來，我國電影票房持續(xù)增長，根據(jù)廣電總局公布的數(shù)據(jù)，2015年全國電影總票房為440.69億元，同比增長48.7%。國產(chǎn)影片票房為271.36億元，占總票房的61.58%。全年觀影人次達(dá)12.6億，同比增長51.08%。2015年成為了國產(chǎn)電影的“崛起年”，國產(chǎn)片以60%以上的份額力壓進(jìn)口片。同時(shí)中小成本電影如《煎餅俠》《夏洛特?zé)馈范汲蔀槠狈俊爸髁姟?。相?013年校園青春、都市青年愛情片的涌現(xiàn)，2015年的電影質(zhì)量和話題爭議有了質(zhì)的飛躍。在市場經(jīng)濟(jì)下，中國電影市場出現(xiàn)了前所未有的繁榮，電影產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了新態(tài)勢?！蹲窖洝肥且徊颗c動(dòng)畫相結(jié)合的奇幻片，其中動(dòng)畫人物是影片的組成部分，也是構(gòu)成動(dòng)畫片風(fēng)格的主要視覺因素。導(dǎo)演打破常規(guī)，讓影設(shè)計(jì)更加有創(chuàng)意，細(xì)致入微的小人物豐富了細(xì)節(jié)，導(dǎo)演運(yùn)用想象設(shè)計(jì)出創(chuàng)意空間。當(dāng)動(dòng)畫場景撞上現(xiàn)實(shí)，它們之間可以相互影響、相互借鑒，發(fā)揮創(chuàng)造力，吸取其中精華，讓設(shè)計(jì)更豐富，使劇情具有像動(dòng)畫片一樣的生命力，讓設(shè)計(jì)同人、環(huán)境、風(fēng)格、形式融為一體，和諧自然，表現(xiàn)完整的、自由的個(gè)性空間。這也是《捉妖記》獲得高票房的原因之一，但《捉妖記》廣受爭議也是因其動(dòng)畫特效，國人一直將其3D效果與好萊塢大片特效相比較，使《捉妖記》的“高票房”受到巨大爭議?；蛟S正是輿論的爭議才造就了“現(xiàn)象電影”的高票房。

從最開始的《人在逋肌罰到2013年的《泰濉罰幾乎所有觀眾對徐崢的系列電影充滿期待，《港濉紛魑“逋盡畢盜械暮蠹討作，已然沒有了《泰濉貳昂諑懟卑愕鑷攘Γ在人物和劇情沖突上都未能讓人耳目一新。雖然《港濉吩諫桃瞪先〉昧艘歡ǖ某杉ǎ但卻在內(nèi)容上得到一致“差評”。經(jīng)典橋段的拼接、元素的“亂燉”，使電影情節(jié)顯得非?？桃狻Ｗ畲蟮脑蛟谟谌宋锏娜蔽?，使《港濉凡餃肓蘇嬲的“逋盡薄

三、對“現(xiàn)象電影”的思考

本文對《捉妖記》《港濉妨講康纈敖行分析，引發(fā)一些深思。“現(xiàn)象電影”雖然改變了大眾的審美方式，但是大眾對大片的訴求越來越高，想要獲得高票房僅僅通過明星效應(yīng)與話題制造是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。中國電影市場逐漸成熟，市場化、經(jīng)濟(jì)化背景下的電影行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn)。高票房對于中國電影市場來說，的確是繁盛景象，但如何突破自身的缺陷，新生代導(dǎo)演的電影觀能否一直主宰電影市場的風(fēng)向，娛樂化、時(shí)代化的電影是否能喚起不同年齡觀眾的深思，等等，這些問題都亟待電影工作者做出思考和改變。精神文明建設(shè)比商業(yè)助推更為重要，希望中國電影的蓬勃態(tài)勢不是短暫的“曇花一現(xiàn)”，在娛樂和消遣過后，我們相信，中國電影會(huì)真正步入一個(gè)持續(xù)發(fā)展的黃金時(shí)代。

參考文獻(xiàn)：

[1]王一川.當(dāng)電影回歸時(shí)尚本義時(shí)――從“現(xiàn)象電影”概念引發(fā)的思考[J].當(dāng)代電影，2014（2）.

篇10

關(guān)鍵詞：電影產(chǎn)業(yè)；國際競爭力；提升策略

20世紀(jì)80年代中期以來，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢使得世界范圍內(nèi)的國際競爭逐步滲透進(jìn)每一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)國家，各國的國內(nèi)市場必然地成為國際市場的一個(gè)組成部分，從而使市場競爭成為一種國際現(xiàn)象。白樹強(qiáng)在《全球競爭論》文中指出“隨著我國經(jīng)濟(jì)開放度的不斷擴(kuò)大，入世協(xié)議的簽署，我國企業(yè)參與國際競爭的含義已從以往主要爭取產(chǎn)品出口，更多地進(jìn)入國外市場，發(fā)展到必須在國內(nèi)和國外兩個(gè)市場同時(shí)與外國產(chǎn)品進(jìn)行競爭。世界電影經(jīng)濟(jì)、電影市場、電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢也與全球化進(jìn)程的總體脈絡(luò)、競爭的總體格局緊密契合。這樣對于我國電影產(chǎn)業(yè)國際競爭力問題的研究就具有重大的理論意義和實(shí)踐價(jià)值?！盵1]在市場經(jīng)濟(jì)中，產(chǎn)業(yè)競爭力是指一國的某一產(chǎn)業(yè)能夠比其他國家的同類產(chǎn)業(yè)更有效地向市場提品或服務(wù)，并能獲得自身發(fā)展的能力或綜合素質(zhì)。產(chǎn)業(yè)的市場占有率和盈利率是評估產(chǎn)業(yè)競爭力的兩個(gè)顯示性指標(biāo)。前者反映產(chǎn)業(yè)在多大程度上為市場所接受，后者則反映產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的基本條件。產(chǎn)業(yè)競爭力，是以各國處于國際競爭中的產(chǎn)業(yè)為研究對象。因此，對于電影產(chǎn)業(yè)競爭力的研究，我們選擇了對具體現(xiàn)實(shí)中的經(jīng)驗(yàn)事實(shí)進(jìn)行多方位的考察和分析，并將經(jīng)濟(jì)學(xué)和其他學(xué)科的研究方法及研究成果結(jié)合起來，金碚在《競爭力經(jīng)濟(jì)學(xué)》中提到“不拘泥于經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的‘純粹’性”[2]而盡可能貼近具體現(xiàn)象和具體問題，發(fā)現(xiàn)決定和影響電影產(chǎn)業(yè)競爭力的各種復(fù)雜因素，并就如何提高本國電影產(chǎn)業(yè)的競爭力提出具體的對策性建議。

一、中外電影產(chǎn)業(yè)競爭力分析

80年代以來，走向市場的中國電影業(yè)在新的文化經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，表現(xiàn)出逐漸放開的市場與舊有電影管理體制的日益不協(xié)調(diào)；表現(xiàn)出轉(zhuǎn)型期資金、技術(shù)、人才、市場資源等的相當(dāng)薄弱和不足；形成了巨大規(guī)模的中國電影市場與電影業(yè)慘淡經(jīng)營、電影票房一再低落的巨大反差。[3]隨著中國電影行業(yè)機(jī)制改革逐步向縱深發(fā)展，到2007年的十余年間，先后實(shí)施了“影視合流策略”、“電影精品戰(zhàn)略”“、農(nóng)村電影放映工程”、“電影股份制、集團(tuán)化改革”、“引進(jìn)分賬大片”“、院線制”等重大舉措[4]。并在電影產(chǎn)業(yè)政策不斷完善的前提下，電影市場從一個(gè)原有相對封閉的經(jīng)營格局逐漸走向全面開放。為此，一系列電影經(jīng)濟(jì)政策的出臺，諸如《電影管理?xiàng)l例》，規(guī)范、啟動(dòng)和引導(dǎo)著電影市場；2003年，三個(gè)新規(guī)定及2004年CEPA的簽署，以及2004年11月10日，第43號總局令的開始實(shí)施，都為電影業(yè)的放開和發(fā)展提供了更大的政策支持。[5]而這種加快開放的主動(dòng)策略，均有助于吸納各類資源、資金，做強(qiáng)做大中國電影業(yè)，為電影業(yè)擺脫困境、挖掘潛力、探尋出路提供了更為寬廣的探索空間和發(fā)展路徑。具體從以下三方面來說：

（一）國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)競爭力狀況

1．市場票房

2003年以前，大陸電影市場的盈利比例是：60%來自好萊塢大片；30%來自香港影片；10%來自國產(chǎn)影片。從表1、近年來中國電影的票房收入和觀眾人次情況可看出：2003年，22億元的大陸電影主業(yè)收入中，電影票房收入只占全國電影總收入的50%，而這其中，進(jìn)口大片又占去了一半以上的票房收入；其余50%則完全來自CCTV—6電影頻道的廣告收入。再看，2004年，36.7億元的電影主業(yè)收入中，國內(nèi)影院收入只占了15.7億元，電視播映收入達(dá)到10億元，海外收入11億元左右。[6]看2007年，中國電影年產(chǎn)量約400部，67億元電影主業(yè)收入中有30億元的本土市場票房收入，22.5億元海外票房收入，電視播映收入15.5億元。而在這400部國產(chǎn)片中，真正進(jìn)入院線運(yùn)作的僅有百部左右，另外的根本無法進(jìn)入市場，相當(dāng)數(shù)量的國產(chǎn)影片質(zhì)量低下，使得國產(chǎn)片總體質(zhì)量出現(xiàn)兩極分化的局面，“二八定律”顯著，即，20%的影片占有著80%的票房，而80%的中低檔影片只能分享20%的票房。[7]

表1、近年來中國電影的票房收入和觀眾人次情況

年份1992199819992000200120022003200420052007

票房

（億元）19.9158.59.68.710915.72030

觀眾

（億人）17154.62.22.50.571.83.56.49.5

因此，國產(chǎn)影片質(zhì)量不足，數(shù)量有限，很難滿足電影觀眾的市場需求。放映業(yè)，多廳、現(xiàn)代、數(shù)字影院的升級和建設(shè)步伐加快；企業(yè)間的兼并、重組和聯(lián)合的步伐加快；民營影視企業(yè)異軍突起，投資主體呈現(xiàn)出多元化的局面。但不容忽視的是：2006—2007年，國產(chǎn)電影產(chǎn)品能排上國內(nèi)影院檔期的也只有1/3強(qiáng)，也就是，至少有2/3弱的影片將成為積壓品，而進(jìn)入市場的那些影片能收回成本的也為數(shù)寥寥。

2．進(jìn)口分賬

2001年WTO的簽訂，促使分賬片的指標(biāo)自原來的10部增至20部；2003年由于CEPA0的簽署，香港電影不再占20部分賬片的數(shù)額；2006年起國家廣電總局開始對分賬片的國別配置進(jìn)行調(diào)整，要求每年進(jìn)口分賬片中美國影片的數(shù)量不得超過70％。[7]進(jìn)口分賬片進(jìn)人中國電影市場已十幾年，它對于內(nèi)地觀眾的審美趣味與文化取向的影響不斷加劇，對于國內(nèi)電影創(chuàng)作思維的影響日益顯現(xiàn)。

（1）國別比例：美國約占90％

自1994年11月12日首部分賬影片進(jìn)入中國內(nèi)地電影市場至2007年，一共引進(jìn)分賬片350部，美國影片在進(jìn)口分賬片份額中占有絕對的壓倒性優(yōu)勢。除2000年和2007年外，美國影片占中國進(jìn)口分賬片的比例都接近90％。[8]

（2）分級比例：R級約占14．6％

影片分級是進(jìn)口分賬影片中必須考量的重要因素。在10年間R級影片比例呈明顯的下降趨勢。在350部進(jìn)口分賬片中，R級影片共52部。其中4部來自法國，占所有進(jìn)口法國片的44％，遠(yuǎn)高于美國的14．2％。[9]

總之，到2007年，中國大陸的電影無論是從產(chǎn)量、發(fā)行營銷趨勢、影院票房成績還是電影產(chǎn)業(yè)鏈的盈利開發(fā)模式，都有值得稱道的成績。值得注意的是，雖然近年來中國大陸電影也有一些借助合作制片或參加各種國際性電影節(jié)而走向海外市場；中國的電影業(yè)在一系列的改革與調(diào)整后，已開始逐步向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)。放映業(yè)，多廳、現(xiàn)代、數(shù)字影院的升級和建設(shè)步伐加快；[10]企業(yè)間的兼并、重組和聯(lián)合的步伐加快；民營影視企業(yè)異軍突起，投資主體呈現(xiàn)出多元化的局面。

（二）國外電影產(chǎn)業(yè)競爭力狀況

美國電影業(yè)人士早在20世紀(jì)初就具有了國際化的視野，開始占領(lǐng)并拓展世界電影市場。駱?biāo)嫉湓凇度蚧c亞洲電影市場給中國的啟示》中提到“據(jù)美國商業(yè)部1939年的報(bào)告稱，美國電影已經(jīng)占到了世界電影總量的65%”，[11]海外票房收入占到了好萊塢成本回收的三分之一到一半。到60年代，美國一半的電影年收入來自于出口。1994年，美國年出口總額達(dá)到180億美元，電視、電影和錄像制品的出口額占到了80億，這其中55%來自于西歐。英國在20世紀(jì)20年代后，就開始處在好萊塢的籠罩之下，1914年，美國影片已占英國市場份額的60%。[12]1918年，英國放映的影片中至少有80%來自好萊塢。到90年代，好萊塢影片始終占英國市場份額的90%以上。1994年，英國影片僅獲得國內(nèi)票房13%的收入。雖然80年代以來，英國演員及電影創(chuàng)作人員贏得了30%的奧斯卡獎(jiǎng)項(xiàng)，但英國的電影工業(yè)迄今仍屬于好萊塢一個(gè)特定的互補(bǔ)。[13]再看，從1988—1998年間，西方主要電影國家國產(chǎn)影片在本土市場所占的份額統(tǒng)計(jì)比較（詳見表2）

表2、從1988—1998年間，西方主要電影國家國產(chǎn)影片在本土市場所占的份額統(tǒng)計(jì)比較

國家1988年1994年1998年

法國38.97%35%28%

意大利20%(1989年)15%缺

德國16.7%10.35%9.5%

日本21%16.7%36%

英國從20世紀(jì)90年代開始，由于新興多廳影院的出現(xiàn)，又由于向新自由主義的轉(zhuǎn)變和跨國投資的發(fā)展，加之通過傳媒私有化進(jìn)程、西歐統(tǒng)一市場的建立，及蘇聯(lián)的開放和錄像機(jī)等視聽媒介的普及，都更加提升了美國大片在海外市場的收入，更加促進(jìn)了美國影片在世界市場的拓展。[14]由此，我們來看2004—2007年美國影片在海外市場占有份額的大致情況如下表：

表3、2004—2007年美國影片在海外市場占有份額的大致情況

國家/電影市場年份本土影片所占市場份額美國影片所占市場份額

在歐盟25個(gè)成員2004歐洲影片占有26.5%71.4%

在法國的電影市場上200438.4%（2005年有所下降）47.2%

在英國的電影市場上200412.4%（2005年有所下降）83.8%

在德國的電影市場上200523.8%（2006年下降較多）76.2%

在俄羅斯電影市場上200512.0%（2006年有所上升）81.0%

在韓國電影市場上200654.2%（2005年更為上升）41.2%

在日本電影市場上200741.3%(2006年為37.5%)58.7%

在產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作方面：2005年，美國電影全國票房收入達(dá)89.9億美元，美國視聽產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的排位已從1985年的第11位躍居到第6位。而在錄像市場上，美國1997年僅錄像租賃一項(xiàng)收入就達(dá)96億美元。特別是，在全球百大音影企業(yè)集團(tuán)中有85%都位于第一世界，而美國的營業(yè)總額高達(dá)1100億美元”。[15]迪斯尼、華納等大公司和獨(dú)立制片公司共同左右著美國電影的制作發(fā)行經(jīng)營。放映方面，美國較有實(shí)力的院線有20多條，其中卡爾邁克等十大院線控制著全國50%以上的銀幕。2007年，美國年發(fā)行故事影片763部左右，大制片公司平均每部影片投入數(shù)千萬美元。

至于世界其他國家電影產(chǎn)業(yè)的競爭力情況，我們看到盡管好萊塢極其成功地滲透了世界許多國家和地區(qū)的電影市場，但這些受到影響的國家和地區(qū)的電影工業(yè)在以不同方式應(yīng)對好萊塢挑戰(zhàn)的同時(shí)，也在吸收、借鑒、比較與調(diào)整中或多或少地取得了一些成功。倪震在《改革與中國電影》中寫道“中國香港出品的電影不僅在亞洲市場的觀眾號召力可與好萊塢匹敵，同時(shí)也向好萊塢提供武打片、動(dòng)作片等，在美國及其他世界市場占領(lǐng)了一席之地；韓國電影不僅在其本土市場2007年已占到54.2%，且也越來越多地走向亞洲及國際影視市場；英國電影在其本土市場的份額也從戰(zhàn)后跌入最低谷的1984年的5400萬人次提升2006年的1.71億人次”[17]；日本電影，在70年代末80年代初，曾受到好萊塢的全面沖擊，民族電影只剩下10%的票房份額，但自90年代以來，隨著獨(dú)立制片逐步取代大公司壟斷，一大批新人重新整合了制作隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，以及隨之帶來的從題材取向到藝術(shù)風(fēng)格的不同，這樣又為日本電影贏得了市場，從好萊塢手中奪回了50%的本土市場票房份額。印度電影的“寶萊塢狂熱”現(xiàn)象為印度贏得了不菲的海外市場收入，盡管好萊塢電影依賴其強(qiáng)勢力量，正在繼續(xù)將全世界變成美國電影的超級市場，但近年來，歐洲藝術(shù)電影的堅(jiān)守，日本新電影的崛起，東歐國家優(yōu)秀電影的不斷出現(xiàn)，伊朗電影的獨(dú)樹一幟，韓國電影的本土追求，也都對好萊塢電影帝國提出了挑戰(zhàn)。由此可見，美國在文化工業(yè)領(lǐng)域曾經(jīng)擁有的主導(dǎo)地位已經(jīng)被全球化所取代了，世界電影市場出現(xiàn)了多元推動(dòng)、多元共存的多元化競爭格局。

二、中國電影產(chǎn)業(yè)缺乏國際競爭力的原因及存在的問題

近年來由于電影市場競爭激烈及其它娛樂方式的出現(xiàn)，電影觀眾人數(shù)有明顯的下降。1979年，我國觀眾人次達(dá)到279億，而從20世紀(jì)80年代中期開始，電影觀眾人次大幅下降，2001年已經(jīng)降至2.2億。目前，中國人均看電影僅為0.5人次，不足美國的1/10。[16]不過，就觀眾對電影產(chǎn)業(yè)的總體需求情況依然明顯，而這種需求還將根據(jù)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張和電影產(chǎn)品質(zhì)量的提升而上升。

（一）娛樂多元化

目前電影的很大一部分觀眾已經(jīng)把關(guān)注點(diǎn)從電影轉(zhuǎn)向了其它娛樂行業(yè)，但是這并不是說他們不需要電影，而是說他們把注意力轉(zhuǎn)移了，轉(zhuǎn)移的方向與電影很有直接關(guān)系，如電影頻道、影碟、錄像，等等。而在所有的電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體中，電影是媒體津津樂道的一塊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中央電視臺電影頻道2005年覆蓋人群為8.15億，廣告收入同比增長15%。黃金時(shí)間一部影片平均收視率為4%，最高收視率為8.7%。[17]有的影片甚至在電影頻道回放好幾遍，收視率依然很高。而目前的影碟市場已經(jīng)非常繁榮。截止2008年底，中國音像市場批發(fā)、零售、出租和放映單位約有20萬家，通過音像市場每年消費(fèi)的電影產(chǎn)品不低于45億元。

（二）經(jīng)營狀況

1.電影產(chǎn)量

近幾年來，我國電影的年產(chǎn)量平均保持在150部左右，這個(gè)數(shù)目相對于目前的電影院及銀幕數(shù)而言，雖然剛好合適，但是相對于擁有世界上最多觀眾數(shù)的中國來說，這個(gè)數(shù)字還非常薄弱。不過需要注意的一個(gè)問題是，許多影片生產(chǎn)出來后，由于影片市場競爭力弱的原因，往往搶不到檔期放映，每年實(shí)際能進(jìn)入院線放映的僅有30部左右，而這30部當(dāng)中，真正產(chǎn)生良好票房的影片也不多。大部分影片直接進(jìn)入電影頻道，或者干脆就沒有放映過。由此看來，在制定年產(chǎn)量規(guī)劃的時(shí)候，更應(yīng)該考慮影片的市場競爭力，不僅要數(shù)量，更要質(zhì)量。

2.電影院及銀幕

我國擁有電影院數(shù)目6343座，其中大部分都建設(shè)于20世紀(jì)五六十年代，由于年久失修，影院與其它文化設(shè)施相比，顯得相當(dāng)落后，大部分影院都是傳統(tǒng)的單銀幕影院。實(shí)行院線制后，截至2005年底，加入35條院線的電影院1036座，銀幕數(shù)1906塊。由于沒有加入院線的電影院基本上為單銀幕影院，那么我們可以推算出我國現(xiàn)擁有的銀幕數(shù)大致在7213塊左右。在城市，我國近5億城市人口僅僅擁有3000多家專業(yè)電影院，而美國2億多人口就擁有35280塊銀幕，平均將近8000人就擁有一塊銀幕，差距極其巨大。3000多家專業(yè)電影院中，近年來投入較大規(guī)模改造和正在改造的只有60家左右，而正式這新改建的60家電影院，其票房幾乎占到全國總票房的50%。這些發(fā)揮效用的電影院高度集中在大中城市，尤其是集中于北京、上海、廣東、浙江、四川等省市及部分大城市。[17]

3.票房及其它收入

美國2007年度票房約為120億美元，已經(jīng)是從1987年開始保持20年連續(xù)增長。2006年法國票房約為11億美元，其中法國影片占40.4%，其它大部分是美國影片的市場。美國影片對于法國市場的滲透還表現(xiàn)在錄像帶和DVD影碟市場上。2007年，有4300部影片的錄像帶和DVD影碟在法國上市銷售，其中美國片就占51.7%，其銷售額占總額的72.1%，而相比之下，法國國產(chǎn)片只占新發(fā)行錄像帶和DVD影碟的32%，其銷售額只占總額的20.5%。[18]

中國電影市場的進(jìn)一步開放、外國進(jìn)口影片數(shù)量的增加與外資影院的出現(xiàn)將帶來更大的競爭；在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，意識形態(tài)領(lǐng)域的較量將更加復(fù)雜；中國電影產(chǎn)業(yè)體系的不完備將使電影企業(yè)和電影產(chǎn)品面臨更激烈的挑戰(zhàn)；觀眾觀賞需求的多樣化將對電影創(chuàng)作者提出更高的要求。所以，當(dāng)前中國電影產(chǎn)業(yè)化存在的問題主要有：1、問題的癥結(jié)在于“沒有細(xì)分市場”；2、中國電影的體制、觀念、經(jīng)營管理手段落后；3、中國電影的生產(chǎn)力發(fā)展不足。

三、提高中國電影產(chǎn)業(yè)國際競爭力的建議

（一）必須細(xì)分市場

首先是電影市場的細(xì)分化，大致分為三大類型：一種是重點(diǎn)推薦影片加美國賣座大片構(gòu)成的主流市場；二是以馮小剛電影為代表的國產(chǎn)娛樂片加外國的小片，用買斷方式引進(jìn)的非分賬影片構(gòu)成的中型市場；第三是更具有民族特色的文化藝術(shù)類影片，加上一些著名導(dǎo)演作品和經(jīng)典影片形成的小眾藝術(shù)片市場。其次要對影片實(shí)行分級制，“分級是非常重要的，把純意識形態(tài)管理變成適應(yīng)市場觀眾需求的經(jīng)濟(jì)管理的一種方法。真正把電影當(dāng)商品的一個(gè)概念?！边@些意見已經(jīng)觸及了中國電影界目前面臨的一些根本問題，有了市場化細(xì)分，才能夠使電影創(chuàng)作真正繁榮發(fā)展起來。

（二）必須對中國電影的體制、觀念、經(jīng)營管理手段進(jìn)行全面改革

首先，要在中國電影行業(yè)明確市場經(jīng)濟(jì)體制，不能在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)之間尋求一種“半計(jì)劃半市場”的經(jīng)濟(jì)模式。[19]事實(shí)上，這種模式不存在也不可能調(diào)節(jié)政府與企業(yè)、企業(yè)與市場、市場規(guī)律與自身因素的矛盾。這種模式讓政府很累，讓企業(yè)應(yīng)對無力，使中國電影市場難以找到自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律，政府的政策缺乏真正的調(diào)控力、遠(yuǎn)見和洞察力，企業(yè)缺乏競爭力和活力。更要命的是，半計(jì)劃半市場的電影經(jīng)濟(jì)模式使電影市場常常發(fā)生非規(guī)律性的萎縮或增長，中國電影改革找不到強(qiáng)勁的動(dòng)力，中國電影經(jīng)濟(jì)找不到可靠的增長點(diǎn)，電影行業(yè)普遍缺乏凝聚力與積極性，日趨自我封閉與保守。

其次，政企職能要分開。政府主管部門需要建立科學(xué)管理制度，制定有法可依、有章可循的制片、審查和發(fā)行政策。一個(gè)制片廠一年拍幾部什么題材的影片，一個(gè)檔期上幾部影片，是用不著政府操心的。政府的文件應(yīng)當(dāng)具有權(quán)威性，這個(gè)權(quán)威應(yīng)更多地體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)政策的制定與調(diào)整上，而不是用文件來推薦哪些影片必須觀看或指定哪些影片是優(yōu)秀影片。

其三，行業(yè)管理上下錯(cuò)位要理順。中國電影行業(yè)國家級的屬廣電部門主管、省級和省以下的屬文化部門主管，這就難免造成管理上的局限性和部門性，好像誰都在管，但真正要管的就缺乏統(tǒng)一和協(xié)調(diào)了。制片、發(fā)行、放映同屬一個(gè)市場鏈，“制片、發(fā)行、放映一條龍”早在1993年就提出來了，但因?yàn)樯舷洛e(cuò)位、首尾相異而很難實(shí)現(xiàn)。[20]管理上下錯(cuò)位，還使全國電影市場缺乏完整的規(guī)劃和公平的改革方案，比如省級和省以下發(fā)行部門為發(fā)行改革付出的巨大成本就無人問津，也無從補(bǔ)償。

其四，要根除傳統(tǒng)的保守的落后的思想觀念，對中國電影行業(yè)來講，這是根本性的。電影行業(yè)落后于時(shí)展，主要就是思想觀念的落后，經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義、形式主義盛行。這么多年以來，政府主管部門、電影企業(yè)都想把電影搞好，但在很多時(shí)候，我們的思想不夠解放，觀念不夠明確，在堅(jiān)持“二為”方向與堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”之間沒有找到合適的平衡點(diǎn)。[21]沒有真正認(rèn)識到，電影的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益是相協(xié)調(diào)的，在新形勢下，電影沒有經(jīng)濟(jì)效益，就不可能有社會(huì)效益。電影制片企業(yè)，整天考慮的是從政府那兒申請多少補(bǔ)貼，拍影片獲獎(jiǎng)，對影片制作、資本回收、市場營銷考慮甚少，而政府對企業(yè)的考核，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)往往只停留在口頭上，走過場的多。這就造成惡性循環(huán)，政府給制片業(yè)大量補(bǔ)貼，許多影片獲獎(jiǎng)，但根本就進(jìn)不了市場；發(fā)行企業(yè)對國產(chǎn)影片發(fā)行沒信心，觀眾更不買賬。電影發(fā)行企業(yè)的落后主要在于不懂市場、人員老化、素質(zhì)差，特別缺乏既懂電影創(chuàng)作知識又懂市場運(yùn)作規(guī)律的人才。這就造成發(fā)行環(huán)節(jié)那么難減少，院線制有其名而無其實(shí)，偷瞞漏報(bào)票房難以制止。

（三）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，就是解放中國電影的生產(chǎn)力

第一，市場競爭、品牌、資本與專業(yè)化是實(shí)行中國電影產(chǎn)業(yè)化所需借重的手段。電影行業(yè)搞競爭，就必須減少政府的干預(yù)，鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入電影市場，使所有干電影和愿意干電影的人在一樣的條件下競爭。搞競爭，政府必須減少對國有制片企業(yè)的補(bǔ)貼，多鼓勵(lì)制片廠拍既賺錢又好看的影片，在用法律保障國產(chǎn)影片放映空間的前提下逐步不再依靠紅頭文件組織觀看影片。使國產(chǎn)影片參與市場競爭，有必要逐步淘汰現(xiàn)有的陳舊發(fā)行框架，敞開發(fā)行，打造出新的市場空間，使院線制名符其實(shí)，而不是現(xiàn)有電影發(fā)行公司的翻版。相反，政府要在政策和資金上扶持年輕一代優(yōu)秀電影制作人、經(jīng)營者的成長，扶持電影院的發(fā)展。在公開、透明、平等、申請的原則下，用來自電影行業(yè)的財(cái)政收入對電影藝術(shù)創(chuàng)作以補(bǔ)貼；對電影藝術(shù)創(chuàng)新和新人新作給予政策扶持和財(cái)政支持；各種電影節(jié)和基金會(huì)要重視電影藝術(shù)創(chuàng)新、處女作；制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)發(fā)行商多發(fā)行國產(chǎn)影片和新人新作；建立多渠道、多樣化、透明的電影投資體制。?22?

第二，電影市場競爭在對外開放之前，對內(nèi)完全可以徹底取消對主體資格的所有制限制，給予經(jīng)營主體平等待遇。符合規(guī)定條件的社會(huì)單位和個(gè)人，都可以依法取得制片、發(fā)行、放映活動(dòng)的資格。在電影市場資格準(zhǔn)入及經(jīng)營項(xiàng)目審批上，一視同仁。徹底取消發(fā)行許可制度，以簽約或方式自由發(fā)行取得通過公映許可證的影片。全面推行簽約制度和專業(yè)制度，規(guī)范并發(fā)展電影市場。

第三，市場競爭能力來自于專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，專業(yè)能力和創(chuàng)新能力就是核心競爭力。中國電影行業(yè)特別需要用專業(yè)化的手段來經(jīng)營管理。在現(xiàn)有的龐大發(fā)行框架之外，很少的人用專業(yè)化手段可以做成多數(shù)人做不成的事；國產(chǎn)影片的巨額投資不僅可回收，還可贏得巨額利潤，但須運(yùn)用資本運(yùn)作，嚴(yán)格控制成本；盜版是可以想辦法杜絕的；電影要當(dāng)作商業(yè)完全市場化運(yùn)作；具備了市場競爭條件和專業(yè)化運(yùn)作手段，中國電影才能真正形成自己的品牌并打通融資渠道。[23]

總之，中國的電影產(chǎn)業(yè)要培育和打造其核心競爭力，就必須要企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作、集約化經(jīng)營、產(chǎn)品系列化開發(fā)、現(xiàn)代化生產(chǎn)、社會(huì)化參與。實(shí)現(xiàn)中國電影的產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)從根本上深入改革的過程，是對電影行業(yè)重新洗牌、全面開放的過程，是對市場進(jìn)行重組、細(xì)分的過程。實(shí)現(xiàn)中國電影的產(chǎn)業(yè)化，將解放電影的生產(chǎn)力，促進(jìn)電影的新發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，影響競爭力的因素是十分復(fù)雜的，各種因素相互影響、滲透交織，使競爭力成為綜合性極強(qiáng)的問題。中國的電影產(chǎn)業(yè)要具有競爭實(shí)力也應(yīng)本著“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢、擴(kuò)大獨(dú)特優(yōu)勢、培植后發(fā)優(yōu)勢、聚合整體優(yōu)勢”的指導(dǎo)思想，[24]面向市場，融入市場，搶占制高點(diǎn)，開拓生存和發(fā)展空間，走集約化經(jīng)營之路。中國電影業(yè)的改革自1993年始，到2003年才真正步入“產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展軌道，到2005年進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年，已取得了矚目的成績。?24?中國的電影業(yè)正在經(jīng)歷著體制和機(jī)制的變革與創(chuàng)新。其產(chǎn)業(yè)特征及發(fā)展趨勢體現(xiàn)在五個(gè)方面：一是，電影發(fā)展模式從注重?cái)?shù)量增長，逐步轉(zhuǎn)向注重質(zhì)量、效益的增長和持續(xù)、協(xié)調(diào)、全面的發(fā)展；二是，電影管理體制從事業(yè)主導(dǎo)型向產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，市場機(jī)制的作用日益明顯，政府逐步轉(zhuǎn)向運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等綜合手段來實(shí)施宏觀調(diào)控和管理；三是，電影經(jīng)營主體從單一所有制向多種所有制結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，國有資本、社會(huì)資本和部分外資共同形成多元化的資本結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)；四是，電影市場逐步向開放競爭、規(guī)范有序的現(xiàn)代市場格局轉(zhuǎn)變，電影盈利模式已經(jīng)從單一的影院票房逐步轉(zhuǎn)向多元化的產(chǎn)業(yè)鏈營銷模式；五是，電影科技從模擬技術(shù)向數(shù)字技術(shù)體系轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新在優(yōu)化電影產(chǎn)業(yè)中的引領(lǐng)作用日益凸顯。這一系列的變革必將給中國電影業(yè)帶來新的生機(jī)與活力，也必將對中國電影產(chǎn)業(yè)核心競爭力的提升起到巨大的推動(dòng)作用。面對當(dāng)今世界電影發(fā)展的特點(diǎn)：1、高科技特別是數(shù)碼技術(shù)在制片及影院中的運(yùn)用越來越普遍；2、電影后產(chǎn)品開發(fā)越來越多樣化，電影經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)形式越來越多元化；3、電影制作的故事背景和表現(xiàn)手段越來越國際化；4、跨國影視集團(tuán)的兼并與重組加快，許多影視業(yè)務(wù)越來越全球化；5、跨國電影制作越來越普遍，電影產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)路徑越來越廣闊開放。因此，中國的電影產(chǎn)業(yè)要具有國際競爭實(shí)力，就必須將自己放置在全球化的大背景下，以開放的視野去推動(dòng)和發(fā)展。隨著改革開放的深入，當(dāng)我們站在現(xiàn)實(shí)的至高點(diǎn)，放眼全球科技的迅猛發(fā)展，思索中國電影在激烈市場競爭中的未來走向時(shí)，業(yè)內(nèi)人士做出了這樣審慎的分析：中國電影市場的進(jìn)一步開放、外國進(jìn)口影片數(shù)量的增加與外資影院的出現(xiàn)將帶來更大的競爭；在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，意識形態(tài)領(lǐng)域的較量將更加復(fù)雜；中國電影產(chǎn)業(yè)體系的不完備將使電影企業(yè)和電影產(chǎn)品面臨更激烈的挑戰(zhàn)；觀眾觀賞需求的多樣化將對電影創(chuàng)作者提出更高的要求；電影要加快法制建設(shè)、加強(qiáng)電影資源管理、進(jìn)出口管理、經(jīng)營管理以及技術(shù)管理。中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依然任重而道遠(yuǎn)，打造中國電影產(chǎn)業(yè)的核心競爭力已是迫在眉睫的事情。

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