導(dǎo)語：如何才能寫好一篇健康管理匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

心理健康是職工健康的重要組成部分，加強(qiáng)職工心理健康服務(wù)是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本要求,也是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、職工素質(zhì)提升的現(xiàn)實(shí)需要。依據(jù)全國總工會(huì)與國家22部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)心理健康服務(wù)的指導(dǎo)意見》和省總、**市總關(guān)于職工心理健康服務(wù)的工作要求，**市總工會(huì)圍繞創(chuàng)新新形勢(shì)下如何服務(wù)職工 ，深入基層一線調(diào)研，結(jié)合實(shí)際大膽探索，在廣大職工 群眾中積極開展以心理健康講座、心理測(cè)試、心理咨詢、心理和行為訓(xùn)練等為主要內(nèi)容的心理健康服務(wù)，幫助各行各業(yè)職工解決職場(chǎng)壓力、家庭生活、人際關(guān)系等方面的心理困擾 ，促進(jìn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位勞動(dòng)關(guān)系和諧，實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定。

一、在全面調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，摸清底數(shù)，積極規(guī)劃全市職工心理健康服務(wù)體系。充分利用2017年全市基層工會(huì)換屆，工會(huì)干部實(shí)現(xiàn)年輕化、專業(yè)化的結(jié)構(gòu)調(diào)整，**市總工會(huì)積極作為，就包括職工心理健康服務(wù)在內(nèi)的工會(huì)工作開展全面調(diào)研，廣泛征求基層一線職工對(duì)心理健康服務(wù)的訴求和意見，對(duì)全市職工心理健康的發(fā)展現(xiàn)狀、基礎(chǔ)設(shè)施、隊(duì)伍狀況、建設(shè)重點(diǎn)等做到心中有數(shù)。通過深入調(diào)研，全市全市職工心理健康的總體情況不容樂觀。隨著**經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的改革發(fā)展任務(wù)艱巨，重點(diǎn)崗位的職工壓力大，但全市真正設(shè)施齊全、師資完備的專業(yè)心理服務(wù)機(jī)構(gòu)并沒有幾家，心理咨詢師隊(duì)伍建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求。在現(xiàn)狀面前，**市總工會(huì)加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)對(duì)職工心理健康服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，提出要在全市重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)區(qū)域打造職工示范心理咨詢室，完善三級(jí)職工心理健康服務(wù)體系，從多層面加強(qiáng)職工心理疏導(dǎo)工作，培育職工心理健康意識(shí)，努力滿足職工群眾心理健康服務(wù)需求。

二、采取典型引路，在不同領(lǐng)域重點(diǎn)人群，率先成立職工心理健康咨詢室，帶動(dòng)有條件的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位積極籌建級(jí)職工心理健康服務(wù)場(chǎng)所。教育系統(tǒng)的教職工占**市財(cái)政供養(yǎng)人員近五成， 依托**市教育局工會(huì)聯(lián)合會(huì)， 按照專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)建成擁有近500平米的專門活動(dòng)場(chǎng)所，挑選九名年輕精干且具有國家二級(jí)心理咨詢師資質(zhì)的教師組成心理健康團(tuán)隊(duì)，完善了接待室 心理測(cè)試室、 心理訓(xùn)練室、 沙盤訓(xùn)練室 、 情緒宣泄室等功能室，配置心理健康服務(wù)專業(yè)設(shè) 備，重點(diǎn)服務(wù)廣大女教師，并擴(kuò)展到在不同行業(yè)就職的學(xué)生家長；**市**集團(tuán)是我市焦化行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，依托**集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合會(huì) ，打造企業(yè)關(guān)愛職工的心理咨詢室，帶動(dòng)全市規(guī)模以上企業(yè)積極創(chuàng)建職工心理健康服務(wù)場(chǎng)所；依托**市檢察院，打造機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工心理健康服務(wù)示范點(diǎn)，引領(lǐng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位關(guān)愛職工并支持熱愛此項(xiàng)工作的人士學(xué)習(xí)培訓(xùn)獲取心理咨詢師資格證書。依托**市社會(huì)心理咨詢機(jī)構(gòu) ，組織下崗職工、困難職工、農(nóng)民工進(jìn)行心理咨詢培訓(xùn)和溝通活動(dòng)，以成熟的典型為示范，帶動(dòng)全市逐步建立起滿足廣大職工需求的心理服務(wù)陣地。

三、針對(duì)心理服務(wù)這一特殊職業(yè)，采取不同途徑，為職工心理健康服務(wù)提供人才支撐。 一是加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，除積極派素質(zhì)高能力強(qiáng)的工會(huì)干部赴上級(jí)工會(huì)參加專題學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)醫(yī)療衛(wèi)生部門和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的心理咨詢師對(duì)基層工會(huì)干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)，并鼓勵(lì)工會(huì)干部參加全國心理咨詢師的資格考試，取得證書的優(yōu)先聘為市總工會(huì)的心理咨詢師。二是鼓勵(lì)已建心理咨詢室的單位職工，有熱愛此項(xiàng)工作的，可以在具備基礎(chǔ)能力的前提下，加入市總工會(huì)心理咨詢師志愿者隊(duì)伍，逐步組建起**市總工會(huì)心理服務(wù)志愿者隊(duì)伍。

四、豐富方法手段 ，廣泛開展心理健康服務(wù)活動(dòng) 。一是進(jìn)行心理咨詢。 要求已建咨詢室的單位，建立心理咨詢師值班、接訪制度， 定期開展面對(duì)面心理咨詢。 二是舉辦心理講座。我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各系統(tǒng)工會(huì)創(chuàng)造條件，開展不同形式的講座，使職工準(zhǔn)確了解把握自身情緒和壓力狀 況 ， 主動(dòng)接受心理專家的疏導(dǎo)。如衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)工會(huì)每年三八之際，邀請(qǐng)全國著名的心理專家為廣大工作在醫(yī)療一線的女職工開展心理培訓(xùn)，會(huì)場(chǎng)內(nèi)常常座無虛席，場(chǎng)場(chǎng)爆滿。教育系統(tǒng)工會(huì)每學(xué)期為女教師和家長進(jìn)行心理輔導(dǎo)專題培訓(xùn)，學(xué)生學(xué)校家庭三方收益。企業(yè)堅(jiān)持把開展職工心理健康服務(wù)活動(dòng)作為幫助企業(yè)提 高工作績效的重要手段， 做到解決職工心理問題與提高企業(yè)生產(chǎn)管理效率 “雙促進(jìn)”。

篇2

2004年，對(duì)伊人公司是一個(gè)非常關(guān)鍵的年頭，伊人凈必須在新的市場(chǎng)復(fù)制這種成功模式。經(jīng)過董事會(huì)及桑迪營銷機(jī)構(gòu)的充分論證，大家一致認(rèn)可了廣東，主要原因有：1、廣東市場(chǎng)女性生殖護(hù)理市場(chǎng)潛力巨大；2、伊人生物在廣東能與非常有實(shí)力的經(jīng)銷商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；3、廣東市場(chǎng)的大媒體相對(duì)集中，便于全省集體運(yùn)作。

在啟動(dòng)廣東前，南寧經(jīng)銷商已經(jīng)迫不及待了，搶先走在廣東前面，捷足先登了，于2月28日在南寧投第一期半版報(bào)紙廣告，很快，伊人凈在南寧炸開了鍋，市場(chǎng)迅速動(dòng)銷，每周業(yè)績翻番，形勢(shì)大好。

3月1號(hào)，深圳市伊人凈打響了第一槍，當(dāng)月回款就達(dá)28.9萬；

3月19日，廣州《南方都市報(bào)》廣告正式啟動(dòng)，以報(bào)媒先行策略，集中單一媒體，確保一定頻率投放，持續(xù)了3個(gè)月；

6月1日，廣東省啟動(dòng)了省級(jí)電視廣告，《南方電視臺(tái)》500萬元的廣告預(yù)算，5—6個(gè)月高頻度的品牌傳播計(jì)劃正式實(shí)施。在電視廣告投放的第一月，廣州市場(chǎng)的業(yè)績就急速增長了5倍！

2004年8月，廣東省所開發(fā)區(qū)域當(dāng)月的總銷量就突破400萬！

到9月份為止，伊人凈的拓展區(qū)域已經(jīng)從珠江三角洲，迅速蔓延到整個(gè)廣東省，終于形成了全省的合縱之勢(shì)，廣東市場(chǎng)開始了真正的推廣聯(lián)動(dòng)。

搜索競(jìng)品，避實(shí)就虛

在廣東省，同類競(jìng)品基本分為兩類，一為治療類，如達(dá)克寧、希米爾、潔爾陰；二為護(hù)理類，如嬌妍、西妮、吾愛。同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)渠道終端分為三類：臨床類、OTC類和商超類。由于老牌強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品潔爾陰、達(dá)克寧栓主渠道在醫(yī)院，在OTC品牌形象建設(shè)方面相對(duì)薄弱。根據(jù)伊人凈的產(chǎn)品特性及成功經(jīng)驗(yàn)，將主渠道選擇了OTC，而且面對(duì)更多在區(qū)域市場(chǎng)活躍、營銷手法先進(jìn)的OTC品牌，因此，伊人凈面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。

同時(shí)，我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，OTC渠道競(jìng)品在形象展示方面都或多或少存在不足，傳統(tǒng)的老牌婦科藥品自然不用說，新冒出的新秀競(jìng)品無論從產(chǎn)品命名和包裝形象設(shè)計(jì)方面，都缺乏一定的美感，過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的治療效果，只注重了軟終端的促銷，而忽視了女性的審美觀，是競(jìng)品的一大共性。

分析伊人凈的命名及包裝形象風(fēng)格，我們認(rèn)為完全有可能在OTC線上建立一道清新絢麗的女性藍(lán)色風(fēng)景，而這正是我們營銷團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)項(xiàng)，也是伊人凈的優(yōu)勢(shì)所在。

調(diào)整概念策略，理念更專業(yè)化

經(jīng)過兩年來大量的消費(fèi)者信息反饋，以及專家們更深層次的產(chǎn)品研究，我們決定對(duì)伊人凈的時(shí)尚概念進(jìn)行進(jìn)一步完善，調(diào)整過去簡(jiǎn)單的消毒殺菌護(hù)理訴求，以全新的系列化專業(yè)定位，打造個(gè)性化專業(yè)伊人品牌。

一方面，我們創(chuàng)造性地提出了女性菌群平衡理論，將女性健康提上專業(yè)化、系列化高度。將原來的“深層護(hù)理”發(fā)展到“日常護(hù)理、專業(yè)治療、三合一護(hù)理防治”等，針對(duì)婦科問題，提出全效解決方案。

另一方面，研制產(chǎn)品系列，擴(kuò)大品種陣營。對(duì)原由包裝進(jìn)行適當(dāng)改良，保留了核心記憶點(diǎn)，基本承襲原有風(fēng)格。同時(shí)豐富了產(chǎn)品線，在原來單一護(hù)理基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步推出了治療型、護(hù)理型、三合一型、柔濕巾、甚至泡沫劑型等，圍繞女性生殖健康提供專業(yè)化服務(wù)。

伊人科技推出的系列品種，幾乎涵蓋了解決女性白帶異常、異味、瘙癢、糜爛、炎癥等所有問題，給了女性一個(gè)全效的解決方案，既擴(kuò)大了產(chǎn)品陣營，又強(qiáng)化了專業(yè)品牌，將“泡沫”劑型帶入了新境界。

選擇重點(diǎn)，各個(gè)擊破

我們把廣東省作了詳細(xì)的市場(chǎng)地域分析，認(rèn)為應(yīng)先找到幾個(gè)突破口，然后擴(kuò)張全省。經(jīng)過長達(dá)三個(gè)月的調(diào)研論證，我們選定在廣州、深圳、中山、東莞。在珠三角，廣州無疑成為了重中之重，但廣州有它的特殊性，要拿下全省，必須有可復(fù)制的地級(jí)市或城鎮(zhèn)的推廣模式。因此，東莞、中山成為拓展廣東的試驗(yàn)田。

東莞有33個(gè)鎮(zhèn)，每個(gè)鎮(zhèn)都各有特點(diǎn)，我們展開了大規(guī)模的掃鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)，以小報(bào)、單頁、宣傳冊(cè)、產(chǎn)品展示等戰(zhàn)術(shù)手法，圍繞藥店、社區(qū)進(jìn)行宣傳，以求各個(gè)擊破。每天清早，由80名專職促銷員、20名推代表組成的100人“掃鎮(zhèn)突擊隊(duì)”從東莞出發(fā)，分散到各個(gè)鎮(zhèn)上，開始緊張而忙碌的工作。每天晚上，他們帶著疲憊而滿意的笑容，返回東莞，從城鎮(zhèn)回東莞的路上，他們一路高歌，將成功的喜悅與黑夜分享！

短短一個(gè)月，“掃鎮(zhèn)突擊隊(duì)”把東莞的各大小鎮(zhèn)基本掃了個(gè)遍，伊人凈品牌已經(jīng)深入人心，從各藥店反饋的數(shù)據(jù)顯示，伊人凈的銷量連續(xù)翻番，這引起了競(jìng)品的極度恐慌。

地面爆破，凝聚力強(qiáng)

伊人凈在廣東市場(chǎng)的營銷策略是媒體啟動(dòng)，地面爆破策略。即以高空媒體為掩護(hù)，地面活動(dòng)強(qiáng)力推進(jìn)，追求區(qū)域性市場(chǎng)爆破。

500萬的電視廣告投入，六大頻道同時(shí)展開攻勢(shì)，200萬的報(bào)紙廣告強(qiáng)力拉動(dòng)，有如此強(qiáng)勢(shì)的媒體作后盾，伊人凈的知名度迅速提升。在《南方都市報(bào)》、《南方電視臺(tái)》的高空媒體掩護(hù)下，伊人凈地面部隊(duì)士氣高昂，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得到成分發(fā)揮。

從社區(qū)宣傳，到藥店促銷，整個(gè)地面爆破力量十分強(qiáng)大。我們仔細(xì)分析了廣州、東莞、中山市場(chǎng)環(huán)境，選定重點(diǎn)藥店，逐步攻破；重點(diǎn)社區(qū)，逐步“掃蕩”。大區(qū)經(jīng)理親自帶隊(duì)，陪同促銷員下基層發(fā)小報(bào)。市場(chǎng)部經(jīng)理下班后也不回家，而是去促銷店蹲點(diǎn)，鼓勵(lì)并指導(dǎo)下屬搞促銷，一直堅(jiān)持到藥店關(guān)門。而一些專職促銷員則提出申請(qǐng)，要求主動(dòng)加班不必加薪。伊人凈營銷團(tuán)隊(duì)如此敬業(yè)，一些競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)紛紛眼紅，想出高薪挖人，均遭到婉言拒絕，他們不愿為利益所動(dòng)。

同舟與共濟(jì)，戰(zhàn)略大聯(lián)動(dòng)

伊人凈隊(duì)伍的高度熱情，很染了經(jīng)銷商的陣營，廣州經(jīng)銷商——保利集團(tuán)公司作出積極反應(yīng)，以協(xié)助伊人凈迅速打開廣州的局面。

一般人認(rèn)為，國企醫(yī)藥公司人員是很少加班的，特別經(jīng)理層以上的人員，很難親自下市場(chǎng)一線指導(dǎo)或參與工作，但伊人凈的經(jīng)銷商——保利公司做到了。在沒有任何要求下，完全處于自發(fā)，一種對(duì)產(chǎn)品的極度熱情鼓動(dòng)下，保利公司營銷副總毅然親自帶隊(duì)開展假日促銷活動(dòng)。本來，保利公司副總原計(jì)劃乘五一節(jié)慶期間外出旅游，但考慮到這個(gè)節(jié)慶對(duì)伊人凈的重要性，因此再三說服家人，將旅游推遲，集中精力打好上市期的第一槍。

為了更好的傳播產(chǎn)品知名度，建立美譽(yù)度，深圳市場(chǎng)特別與連鎖藥店聯(lián)手，舉辦“愛心義賣”活動(dòng)，樹立產(chǎn)品的公益形象。同時(shí)，營銷人員還加強(qiáng)與其他暢銷產(chǎn)品合作，促銷員可以互相推薦，形成強(qiáng)大的推廣聯(lián)盟。

信息化管理，高效率指揮

從團(tuán)隊(duì)管理模式方面，伊人凈采取了新的溝通匯報(bào)體系，即3級(jí)郵箱匯報(bào)系統(tǒng)：各市場(chǎng)區(qū)域向辦事處經(jīng)理匯報(bào)，辦事處經(jīng)理向大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)，大區(qū)經(jīng)理向副總匯報(bào)匯報(bào)，副總向總經(jīng)理匯報(bào)。所有工作匯報(bào)在網(wǎng)上屬于內(nèi)部公開，即總經(jīng)理可以瀏覽所有市場(chǎng)工作匯報(bào)，并監(jiān)督各級(jí)管理層及時(shí)有效的處理問題，副總經(jīng)理可以瀏覽到大區(qū)經(jīng)理及以下級(jí)別的匯報(bào)，大區(qū)經(jīng)理可以瀏覽到辦事處經(jīng)理及以下的工作匯報(bào)，辦事處經(jīng)理則只能看到各市場(chǎng)的工作匯報(bào)。如此形成級(jí)級(jí)監(jiān)督指導(dǎo)的匯報(bào)體系，方可保證市場(chǎng)問題快速有效的得到解決。

在渠道終端方面，我們將營銷管理細(xì)致到每個(gè)藥店、每個(gè)顧客，要求促銷員對(duì)藥店三層關(guān)系的建立與維護(hù)，對(duì)顧客名單收集與整理，對(duì)每天的工作進(jìn)展，每周的銷量統(tǒng)計(jì)都有明確的指示與規(guī)定。要求市場(chǎng)部經(jīng)理每天向上級(jí)匯報(bào)工作，這樣層層上報(bào)，所有信息24小時(shí)信息化處理與答復(fù)，確保指揮系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)速效。

顧客管理：

顧客關(guān)系管理是伊人凈品牌形象傳播的一個(gè)重要保障。一直以來，因?yàn)榕絾栴}，很少有企業(yè)就婦科產(chǎn)品與消費(fèi)者進(jìn)行深度交流，但我們通過兩年來上百次的消費(fèi)者座談會(huì)得知，其實(shí)女性非常需要關(guān)愛，需要得到正確的專業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)行一對(duì)一的咨詢服務(wù)，幫助她們解決煩惱，提高生活質(zhì)量。

為此，我們?cè)趶V東又專門成立了“伊人清新會(huì)所”，引導(dǎo)消費(fèi)者加入會(huì)所，體驗(yàn)真正的超值服務(wù)。我們規(guī)定凡購買伊人凈產(chǎn)品的均可加入伊人凈會(huì)所，成為會(huì)員，享受完善的售后服務(wù)，如專家的定期跟蹤咨詢、關(guān)于生殖健康的專家咨詢、優(yōu)先獲得產(chǎn)品優(yōu)惠信息，參加專業(yè)的婦科知識(shí)講座等。

為了幫助更多的女性建立正確的護(hù)理觀念，我們還與總工會(huì)、計(jì)生委聯(lián)合舉辦數(shù)百場(chǎng)伊人凈生殖健康免費(fèi)大講堂，提高女性對(duì)生殖健康的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)護(hù)理意識(shí)，將個(gè)人隱私變?yōu)橐粋€(gè)可以在女性間互相交流、傳授經(jīng)驗(yàn)的話題。

從3月上市，到9月底，伊人清新會(huì)所在廣東已經(jīng)接受了兩萬多女性的會(huì)員申請(qǐng)，伊人營銷部門并為此建立了特殊的數(shù)據(jù)檔案庫，便于品牌與消費(fèi)者之間一對(duì)一的良性溝通，為品牌更深入人心建立了深度互動(dòng)平臺(tái)。

集中市場(chǎng)，逐步滲透；高空造勢(shì)，地面爆破；廠商聯(lián)動(dòng)，資源互補(bǔ)；終端建設(shè)，促銷推進(jìn)，這三十二方針是伊人凈竄紅廣東市場(chǎng)乃至南寧市場(chǎng)的營銷秘笈。伊人凈就是這樣火速占領(lǐng)市場(chǎng)，細(xì)致穩(wěn)健的經(jīng)營市場(chǎng)，短短半年，在廣東形成了一股銳不可擋之勢(shì)，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)藥品零售市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，伊人凈已經(jīng)成為OTC渠道的婦科主導(dǎo)品牌。

2005年戰(zhàn)略規(guī)劃，火速蔓延全國

2002年，伊人凈在上海以區(qū)區(qū)10萬元的啟動(dòng)資金，成功打響第一槍！

2003年，伊人凈以60天的速度引爆武漢市場(chǎng)，成為婦科產(chǎn)品的佼佼者！

2004年，伊人凈以500萬元的電視廣告，200萬元的平面廣告，強(qiáng)勢(shì)的終端包裝，在廣東短短三個(gè)月，廣州、深圳、東莞、中山等市場(chǎng)月銷量連連翻番，獨(dú)領(lǐng)婦科產(chǎn)品，9月份單月銷售額達(dá)400萬！

三年的品牌積淀，三年的成功探索，伊人凈在婦科護(hù)理產(chǎn)品中如一枝獨(dú)秀，異軍突起，引起了同類競(jìng)品的極大關(guān)注。

不僅競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)開始深刻反思伊人凈的成功營銷策略，就連業(yè)內(nèi)成功企業(yè)的營銷精英們也先知先覺，他們自發(fā)性紛紛加盟伊人科技，從今年6月份開始，先后有來自健特、柔依、紅桃K的營銷團(tuán)隊(duì)加盟，8月份，億利、和記黃健寶的一些重量級(jí)的營銷管理人才也看好伊人凈的發(fā)展態(tài)勢(shì)，毅然前往，為伊人凈進(jìn)軍北中國市場(chǎng)做好先鋒團(tuán)隊(duì)！

與此同時(shí)，伊人凈全國市場(chǎng)招商工作也正緊鑼密鼓的進(jìn)行著，合肥、南京、南通、江陰、宜昌等多個(gè)市場(chǎng)相繼捷報(bào)頻頻……

10月以來，沈陽、青島、烏魯木齊、蘭州等10大城市也火速簽約……

到目前為止，伊人凈采取步步為營的營銷戰(zhàn)略，如今已經(jīng)啟動(dòng)50個(gè)市場(chǎng)，營銷人員近1000名，產(chǎn)品延伸到八個(gè)互補(bǔ)系列，將以大手筆戰(zhàn)略打響專業(yè)婦科第一品牌！全國級(jí)市場(chǎng)一觸即發(fā)！

篇3

 

XXXXXX：負(fù)責(zé)健康扶貧各項(xiàng)工作的指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查、落實(shí)，

定期向健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)健康扶貧工作進(jìn)度，反

映工作態(tài)度，匯報(bào)健康扶貧工作情況。

XXXXXX：負(fù)責(zé)檔案管理、資料歸檔、全院健康扶貧工作情況、

匯總統(tǒng)計(jì)及工作總結(jié)等工作，定期向上級(jí)重點(diǎn)工作

辦公室上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。

XXXXXX：負(fù)責(zé)東院區(qū)門診及住院患者的信息匯總、資料收集，

住院貧困患者動(dòng)態(tài)情況表的實(shí)時(shí)更新，文件下發(fā)傳達(dá)、

資料發(fā)放等工作。

XXXXXX：負(fù)責(zé)西院區(qū)門診及住院患者的信息匯總、資料收集，

住院貧困患者動(dòng)態(tài)情況表的實(shí)時(shí)更新，文件下發(fā)傳達(dá)、

資料發(fā)放等工作。

篇4

狀；原因分析；策略

【中圖分類號(hào)】 G635.5

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A

【文章編號(hào)】 1004―0463（2015）

08―0024―01

一、留守兒童的教育現(xiàn)狀和原因分析

1.留守兒童家庭親情的缺失。親情的撫慰與關(guān)懷對(duì)孩子的成長起著至關(guān)重要的作用。留守兒童中大部分正處于身心迅速發(fā)展的時(shí)期，對(duì)自身變化、人際交往等方面有著自己的理解與認(rèn)識(shí)，同時(shí)也面臨許多方面的問題和煩惱，需要有渠道傾訴，有親人安慰。但由于留守兒童的父母長年在外務(wù)工，有的半年、一年甚至幾年都難以給孩子打一個(gè)電話、見一次面，以此維系親情很難溝通思想，傾聽煩惱，給孩子以足夠的關(guān)懷。

2.留守兒童學(xué)習(xí)成績偏低。在這些學(xué)生中，由于臨時(shí)監(jiān)護(hù)人對(duì)他們的學(xué)習(xí)介入較少，使得他們的學(xué)習(xí)無人過問，有的對(duì)學(xué)習(xí)持消極、被動(dòng)、厭惡情緒，缺乏學(xué)習(xí)熱情，形成了拒學(xué)心理，體現(xiàn)在學(xué)習(xí)習(xí)慣上就是經(jīng)常拖拉作業(yè)，書寫馬虎，對(duì)學(xué)習(xí)敷衍了事，有的甚至逃學(xué)。即使有的學(xué)生積極要求進(jìn)步，學(xué)習(xí)有主動(dòng)性，但由于沒有掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)過程中不注意規(guī)范，不遵守基本的學(xué)習(xí)規(guī)律，導(dǎo)致學(xué)習(xí)上事倍功半。

3.心理健康和情感問題。大多數(shù)留守兒童與他們的祖父母和外祖父母一起生活，這些長輩平時(shí)對(duì)孩子物質(zhì)給予的多，在精神上關(guān)注的少，平時(shí)對(duì)孩子在成長中的困惑解決不當(dāng)或介入較少，關(guān)注不夠。由于遠(yuǎn)離父母，缺少了起碼的與父母交流的機(jī)會(huì)，而監(jiān)護(hù)人又無暇顧及他們的情感變化，這對(duì)留守兒童的心理健康極為不利。

4.留守兒童的行為習(xí)慣較差。大多數(shù)留守兒童自我控制能力不強(qiáng)，生活習(xí)慣不良，表現(xiàn)在不講衛(wèi)生、不換衣服、挑食挑穿、亂花錢、自理能力低下。有的留守兒童行為習(xí)慣極差，在家里不聽監(jiān)護(hù)人教導(dǎo)、頂撞祖輩、不服管理、我行我素。

二、提高留守兒童學(xué)業(yè)成績的策略

1.建立“留守兒童之家”。學(xué)校建立了留守兒童之家，設(shè)立專門的圖書閱覽室、親情聊天室、音樂美術(shù)書法室、多功能活動(dòng)大廳、心理健康輔導(dǎo)中心。定期開展豐富多彩的文體活動(dòng)和讀書活動(dòng)，培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過親情聊天室架起學(xué)生和父母溝通的橋梁，方便家長關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)音樂、美術(shù)、書法，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情趣。

2.建立留守兒童學(xué)習(xí)檔案。通過“一人一卡”方式，記錄學(xué)生個(gè)人的相關(guān)信息。學(xué)生對(duì)每一時(shí)期的學(xué)習(xí)情況及取得的進(jìn)步進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，教師在成長記錄表上標(biāo)注評(píng)語。前期要對(duì)每位留守兒童的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行分析，在檔案中記錄下他們學(xué)習(xí)成績偏低的原因及薄弱學(xué)科，教師針對(duì)問題的原因，制定解決問題的方案，對(duì)癥下藥，爭(zhēng)取好的效果。

3.成立留守兒童幫扶團(tuán)隊(duì)。根據(jù)學(xué)習(xí)程度的不同，教師可將學(xué)生分成A、B兩組。制定明確的課程表，定地點(diǎn)、定時(shí)間、定教師、定學(xué)生。開展以小組形式對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行幫助指導(dǎo)。此外，以學(xué)生幫助為輔，通過班級(jí)留守兒童與優(yōu)秀學(xué)生結(jié)對(duì)子，開展“一幫一”活動(dòng)。教師與留守兒童結(jié)隊(duì)，隨時(shí)關(guān)心幫助他們的學(xué)習(xí)和生活。教師的關(guān)愛，能讓留守兒童感受到家庭般的溫暖。

4.成績匯報(bào)與分層評(píng)價(jià)。開展每月一次的留守兒童學(xué)習(xí)匯報(bào)會(huì)，由學(xué)生匯報(bào)一個(gè)月來的學(xué)習(xí)成績，將學(xué)習(xí)上的收獲、心得體會(huì)與其他同學(xué)分享。同時(shí)要求學(xué)生給父母寫信匯報(bào)學(xué)習(xí)成績。在匯報(bào)會(huì)上，教師要對(duì)有明顯進(jìn)步的學(xué)生給予表揚(yáng)；對(duì)沒有進(jìn)步的學(xué)生，也要發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，給予表揚(yáng)和鼓勵(lì)。在考試中，采用幫扶對(duì)象與其他同學(xué)不同試題進(jìn)行分層測(cè)試，試卷分為A、B組，對(duì)于所幫扶的學(xué)生試題要適當(dāng)降低難度，但在班級(jí)學(xué)生成績?cè)u(píng)比時(shí)要與其他學(xué)生一樣對(duì)待，將他們?nèi)诤系桨嗉w當(dāng)中。成績分析要在小組單獨(dú)評(píng)價(jià)，讓學(xué)習(xí)成績相對(duì)較差的留守兒童感受到自己的進(jìn)步，樹立其在學(xué)習(xí)上的自尊和自信，待成績提高后可以參與其他學(xué)生的統(tǒng)一考試測(cè)評(píng)。

篇5

為貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，強(qiáng)化行政成本意識(shí)，提高經(jīng)費(fèi)使用效率，減少行政公用經(jīng)費(fèi)支出，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。2013年，一二團(tuán)黨委在年終工作檢查上創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，年終檢查采取集中時(shí)間、集中地點(diǎn)、集中匯報(bào)的形式，大大減少了公共開支。往年團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分組乘車奔赴各基層單位檢查，需要花3天至5天的時(shí)間，出現(xiàn)部門人員少無法分組的現(xiàn)象。而2013年的課件匯報(bào)利用一天時(shí)間就能完成25個(gè)基層單位的檢查考核，圖文并茂、直觀形象、生動(dòng)活潑，全年工作完成情況展示非常清晰。集中匯報(bào)，各單位之間可以相互交流學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、好的工作方法；集中匯報(bào)既可節(jié)約公共費(fèi)用開支又可相互監(jiān)督，公開透明。

一二團(tuán)在堅(jiān)持厲行節(jié)約，降低辦公能耗，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)上下工夫。嚴(yán)格控制會(huì)議內(nèi)容和經(jīng)費(fèi)。提倡講實(shí)話、講真話、講短話，注重會(huì)議實(shí)效；提倡少開會(huì)、開短會(huì)，一般性的會(huì)議時(shí)間控制在1個(gè)半小時(shí)以內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)講話控制在1個(gè)小時(shí)以內(nèi)，原則上只安排1名領(lǐng)導(dǎo)講話。會(huì)議不放水果和香煙，午餐提供快餐或工作餐。全團(tuán)下發(fā)通知，過節(jié)期間一律不準(zhǔn)發(fā)放紀(jì)念品及賀年片。

規(guī)范公車管理，嚴(yán)禁公車私開和私用。堅(jiān)持車輛維修、購置車上使用物品審批制度，實(shí)行車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定期保養(yǎng)和一車一卡定車加油制度，實(shí)行定額車輛維修費(fèi)，盡量減少出車頻率，出行活動(dòng)要集中乘車，減少隨行車輛，如出車時(shí)間地點(diǎn)基本一致情況下，應(yīng)盡量合并用車。

節(jié)約用電。養(yǎng)成良好的用電習(xí)慣。合理設(shè)置空調(diào)溫度，做到無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗。杜絕白日燈、長明燈、無人燈。計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)等用電設(shè)備在不用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，將計(jì)算機(jī)設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低耗休眠狀態(tài)，減少待機(jī)能耗。

節(jié)約辦公用品。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購、領(lǐng)用。機(jī)關(guān)各部門需辦公經(jīng)費(fèi)印刷、打字、復(fù)印相關(guān)文件資料，須經(jīng)辦公室統(tǒng)一安排。提倡網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，機(jī)關(guān)干部要學(xué)會(huì)利用電腦網(wǎng)絡(luò)辦文、寫作，減少紙質(zhì)文件。

（作者單位：六師一二團(tuán)）

節(jié)約是最大的資源

多年來，每逢元旦、春節(jié)，一些地方和單位用公款大量購買、印制、寄送賀年卡等物品，印制越來越奢華、浪費(fèi)越來越嚴(yán)重。這既是形式主義的表現(xiàn)，又助長了奢靡之風(fēng)，與目前我國提出的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)不相符，與反腐倡廉的要求不相符。

篇6

今年，省、市人民政府對(duì)我縣教育工作的督導(dǎo)評(píng)估，是推進(jìn)我縣教育事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的一次良好機(jī)遇，是對(duì)縣、鄉(xiāng)各級(jí)政府近年來發(fā)展教育事業(yè)的一次大檢閱。根據(jù)省政府的統(tǒng)一安排，我縣教育工作將于6月10日左右接受省政府教育督導(dǎo)團(tuán)的評(píng)估檢查。這次督導(dǎo)評(píng)估檢查要求之高、檢查之嚴(yán)，不亞于去年省政府“兩基”“普實(shí)”復(fù)查驗(yàn)收工作。在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，能不能順利過關(guān)，就看各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在座的各位領(lǐng)導(dǎo)思想上重視夠不夠，工作措施落實(shí)不落實(shí)，工作成效明顯不明顯。為認(rèn)真做好迎檢工作，確保順利通過省政府教育督導(dǎo)團(tuán)的評(píng)估驗(yàn)收，下面，我主要講三點(diǎn)意見。

一、市級(jí)教育督導(dǎo)復(fù)評(píng)情況通報(bào)

5月11日至13日，市人民政府教育工作督導(dǎo)復(fù)評(píng)組對(duì)我縣教育工作進(jìn)行了督導(dǎo)復(fù)評(píng)。復(fù)評(píng)組對(duì)照《*省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《*省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估辦法》和《〈*省縣級(jí)政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)〉評(píng)估要點(diǎn)及評(píng)分要求》等文件內(nèi)容，采取“聽、看、察、訪、議”等方式，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持公開、公平、公正，堅(jiān)持督政與督學(xué)相結(jié)合，堅(jiān)持鑒定性評(píng)估與發(fā)展性評(píng)估相結(jié)合，力求客觀、如實(shí)地評(píng)估*縣教育工作。復(fù)評(píng)組首先聽取了*縣關(guān)于全縣教育工作情況匯報(bào)，分別召開了人大、政協(xié)、政府相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校負(fù)責(zé)人座談會(huì)，并對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了質(zhì)詢，深入到澧江、東峨、青龍、因遠(yuǎn)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及當(dāng)?shù)氐闹行W(xué)共14所學(xué)校實(shí)地檢查，認(rèn)真細(xì)致查閱了相關(guān)檔案資料，抽查清點(diǎn)在校學(xué)生情況，進(jìn)一步驗(yàn)證、核實(shí)縣政府的自評(píng)報(bào)告。通過兩天多的調(diào)查核實(shí)，復(fù)評(píng)組認(rèn)為：*縣委、縣政府重視教育督導(dǎo)評(píng)估工作，作為宣傳、動(dòng)員全社會(huì)尊師重教的大事來抓，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作措施到位、責(zé)任履行到位，全縣上下形成了迎接督導(dǎo)檢查的濃厚氛圍，自評(píng)工作嚴(yán)肅認(rèn)真，扎實(shí)細(xì)致，有關(guān)檔案資料較為規(guī)范，掀起了繼“普九”之后的又一輪關(guān)心、支持教育的熱潮;自評(píng)報(bào)告內(nèi)容基本符合全縣教育工作的實(shí)際;檢查組所到學(xué)校管理有序、師生精神狀態(tài)好，教育質(zhì)量逐年上升，校園環(huán)境做到了綠化、美化、人文化，校園文化建設(shè)有聲有色，發(fā)揮了環(huán)境育人和管理育人的功能。評(píng)估組給我縣教育工作督導(dǎo)復(fù)評(píng)分為91.5分，基本達(dá)到“教育工作先進(jìn)縣”的分值要求，但由于評(píng)估過程中發(fā)現(xiàn)有涉及“教育工作先進(jìn)縣”一票否決的要素(主要是d級(jí)危房嚴(yán)重超標(biāo))，評(píng)估組經(jīng)過認(rèn)真合議后，同意將*縣作為“教育工作合格縣”等級(jí)呈報(bào)給省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)評(píng)估認(rèn)定。

市人民政府教育工作督導(dǎo)復(fù)評(píng)組，在充分肯定我縣教育工作取得成績的同時(shí)，也中肯地提出了存在的問題。

一是危房偏高。全縣中小學(xué)現(xiàn)有45584平方米危房，占校舍總面積的16.21%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出評(píng)選“教育工作先進(jìn)縣”標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于d級(jí)危房比例不得高于3%的要求。

二是辦學(xué)條件還需進(jìn)一步改善。我縣中小學(xué)宿舍較為擁擠，農(nóng)村寄宿制學(xué)校食堂大多數(shù)是簡(jiǎn)易房，學(xué)校沒有洗澡房，廁所十分簡(jiǎn)陋。實(shí)驗(yàn)儀器老化，自然破損、報(bào)廢、消耗較大，原來配備的實(shí)驗(yàn)儀器與新課改教學(xué)需要不相適應(yīng)，特別是農(nóng)村中小學(xué)音體美、衛(wèi)生、勞技器材配置嚴(yán)重不足，生均圖書不達(dá)標(biāo)，小學(xué)計(jì)算機(jī)配置生機(jī)比也不達(dá)標(biāo)。

三是我縣初中控輟保學(xué)形勢(shì)不容樂觀。近幾年，縣、鄉(xiāng)政府加大了初中控輟保學(xué)的力度，取得一定成效。但由于各種原因，初中在校生輟學(xué)率仍然有突破省定標(biāo)準(zhǔn)底線的危險(xiǎn)。輟學(xué)率20*年為2.59%，從數(shù)字上看雖然不超標(biāo)，但是初中生輟學(xué)是動(dòng)態(tài)的，稍有疏忽，輟學(xué)率就會(huì)反彈和超標(biāo)。個(gè)別初中學(xué)校的輟學(xué)率已大大超過3%的指標(biāo)要求。義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革基本解決了因貧輟學(xué)的問題，但對(duì)于因厭學(xué)而輟學(xué)還缺乏有效措施。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)校長和教師隊(duì)伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。*縣教師隊(duì)伍在區(qū)域分布、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)等方面尚不夠合理，校長和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

五是存在的幾個(gè)具體問題：

1、政府、教育行政部門和學(xué)校要高度重視學(xué)校安全工作，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。特別要加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理，完善寄宿制學(xué)校的配套建設(shè)，重點(diǎn)支持寄宿制農(nóng)村初中改善學(xué)生宿舍、食堂、廁所和文體設(shè)施的條件，加強(qiáng)住宿生的安全管理、衛(wèi)生管理，高度關(guān)注寄宿生的身心健康。

2、評(píng)估檔案資料要力求規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，更多地體現(xiàn)政府行為(個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的匯報(bào)材料是教育部門的工作總結(jié))?？h級(jí)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要一致對(duì)應(yīng)，同時(shí)要注意數(shù)據(jù)核實(shí)，如實(shí)反映情況(因遠(yuǎn)鎮(zhèn)初中入學(xué)率92.37%，低于95%屬于“不合格”指標(biāo)，原因是因遠(yuǎn)二中未將戶籍內(nèi)在外借讀學(xué)生算入)。關(guān)于檔案資料和表冊(cè)的一些細(xì)節(jié)問題，必須抓緊修改完善。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作，為教育持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。要認(rèn)真實(shí)施《中華人民共和國教育法》和《*省教育督導(dǎo)規(guī)定》，加強(qiáng)縣教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，成立*縣人民政府教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)編制、配備專職督導(dǎo)人員，開展教育督導(dǎo)工作。

4、根據(jù)*年國務(wù)院《教育費(fèi)附加征收暫行規(guī)定》第八條“地方征收的教育費(fèi)附加，按照專項(xiàng)資金管理，由教育部門統(tǒng)籌安排，提出分配方案，商同級(jí)財(cái)政部門同意后，用于改善中小學(xué)教學(xué)設(shè)施和辦學(xué)條件，不得用于職工福利和發(fā)放獎(jiǎng)金”要求，將“教育費(fèi)附加”全額及時(shí)劃撥縣教育局“義務(wù)教育資金專戶”進(jìn)行專項(xiàng)管理、統(tǒng)籌使用。

5、抓好勤工儉學(xué)工作，促進(jìn)基礎(chǔ)教育和諧發(fā)展。要堅(jiān)持開展以校園“五小工程”為主要形式的勤工儉學(xué)活動(dòng)，把辦好一個(gè)食堂，種好一片菜地，養(yǎng)好幾頭肥豬，救助一批困難學(xué)生作為工作重點(diǎn)來抓。要從政策導(dǎo)向、資金支持等方面對(duì)學(xué)校的勤工儉學(xué)給予扶持。要把勤工儉學(xué)作為素質(zhì)教育的重要組成部份，培養(yǎng)學(xué)生勞動(dòng)意識(shí)和動(dòng)手實(shí)踐能力，改善學(xué)生生活質(zhì)量。

六是實(shí)地檢查中發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問題。一是匯報(bào)材料上的問題。幾乎所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都把教育工作匯報(bào)材料寫成了教育工作總結(jié)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡(jiǎn)單地把20*年省政府“兩基”、“普實(shí)”復(fù)查驗(yàn)收匯報(bào)材料修后就進(jìn)行匯報(bào)。沒有站在政府的角度敘述履行教育工作職責(zé)的情況。從這一點(diǎn)可以看出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本次教育工作督導(dǎo)評(píng)估認(rèn)識(shí)上還存在偏差，錯(cuò)誤地認(rèn)為教育督導(dǎo)評(píng)估只是教育行政主管部門和學(xué)校的事情，恰恰相反，本次教育督導(dǎo)評(píng)估主要是督政，而不是督學(xué)，主要目的是為了檢查當(dāng)?shù)攸h委政府履行教育工作職責(zé)的情況，具體講就是當(dāng)?shù)攸h委政府依法組織適齡兒童進(jìn)行義務(wù)教育、學(xué)校周邊環(huán)境整治、當(dāng)?shù)攸h委政府支持學(xué)校建設(shè)給予用地保障(勤工儉學(xué)實(shí)踐基地)、力所能及為學(xué)校改善辦學(xué)條件和表彰優(yōu)秀教師等等情況。二是資料裝檔方面的問題。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在資料裝檔上比較隨意，籠統(tǒng)地把各種資料混裝在一起，不但不便于查閱，而且顯得混亂。根據(jù)市政府復(fù)評(píng)組的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的教育工作資料應(yīng)分開裝訂，并帖上標(biāo)簽。具體包括四個(gè)方面：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府教育督導(dǎo)評(píng)估的各種文件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種教育工作匯報(bào)材料、控輟保學(xué)先進(jìn)材料，強(qiáng)化教育管理方面的材料，“兩基”表冊(cè)。

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好迎接省政府教育督導(dǎo)評(píng)估工作的責(zé)任感和緊迫感

確保順利通過省政府教育督導(dǎo)團(tuán)對(duì)我縣教育工作的檢查驗(yàn)收，是我縣今年教育工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，是必須完成的硬任務(wù)。對(duì)此，大家務(wù)必保持清醒頭腦，端正思想，提高認(rèn)識(shí)。

首先，我們要認(rèn)識(shí)到這次教育督導(dǎo)評(píng)估工作的重要性和嚴(yán)肅性。20*年5月，我縣“兩基”“普實(shí)”工作順利通過省政府復(fù)查驗(yàn)收，去年主要是基本普及九年義務(wù)教育、基本掃除青壯年文盲檢查驗(yàn)收，而這次督導(dǎo)評(píng)估是對(duì)“普九”復(fù)查的進(jìn)一步拓展、深化和加強(qiáng)，涉及部門多、范圍廣、要求高，是對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府履行教育工作職責(zé)全面的、綜合性的檢查驗(yàn)收。所以大家務(wù)必采取過硬措施，集中時(shí)間，集中精力，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺。

其次，我們要認(rèn)識(shí)到這次教育督導(dǎo)評(píng)估工作形勢(shì)的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性。近年來，在市委、市政府的高度重視和關(guān)心支持下，我縣教育工作取得了一定成績。但是，對(duì)照省政府教育督導(dǎo)評(píng)估各項(xiàng)要求和指標(biāo)，仍然還有很大差距。從5月13日市政府教育工作督導(dǎo)復(fù)評(píng)組對(duì)我縣教育工作督導(dǎo)復(fù)評(píng)反饋意見看，我縣還存在許多問題。這些問題既影響了教育督導(dǎo)評(píng)估的檢查驗(yàn)收，又制約著我縣教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，必須盡快加以研究解決。冷靜分析目前的現(xiàn)狀，迎檢面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻、任務(wù)十分艱巨、時(shí)間十分緊迫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門和學(xué)校一定要高度重視，迅速將迎檢工作擺上重要議事日程，堅(jiān)持硬件從實(shí)、軟件從嚴(yán)的原則，扎實(shí)做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。

第三，我們要認(rèn)識(shí)到做好迎接省教育督導(dǎo)評(píng)估工作是提高我縣教育發(fā)展水平的良好契機(jī)。這次省檢的很多內(nèi)容包含了中小學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)條件(如d級(jí)危房排除等)的指標(biāo)。這無疑是各校發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的良好契機(jī)，也是推動(dòng)教育上水平的大好機(jī)遇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各中小學(xué)校要通過這次省檢，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，盡最大努力把欠賬補(bǔ)上，把遲早要干的事提前干好，著力解決一批群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，推動(dòng)提高全縣中小學(xué)校辦學(xué)水平。

三、明確職責(zé)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作

應(yīng)該說，5月11日~13日市政府對(duì)*縣教育工作的督導(dǎo)復(fù)評(píng)只是省政府教育督導(dǎo)評(píng)估的一次預(yù)演，說直接一點(diǎn)，市政府對(duì)我縣的教育督導(dǎo)評(píng)估并不算嚴(yán)格，所提出的問題也很宏觀，但實(shí)際上我縣在前次市政府教育督導(dǎo)復(fù)評(píng)中，還存在許多問題，尤其是一些部門的領(lǐng)導(dǎo)在專家質(zhì)詢環(huán)節(jié)上，對(duì)涉及本部門的情況了解不全、掌握不清，這種情況在省政府督導(dǎo)評(píng)估時(shí)要避免發(fā)生。下面，我針對(duì)市政府教育督導(dǎo)復(fù)評(píng)組提出的整改意見，具體講五個(gè)方面的問題：

(一)縣級(jí)職能部門工作

1、落實(shí)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)

一是縣教育局要盡快提出《關(guān)于成立*縣人民政府教育督導(dǎo)室的請(qǐng)示》報(bào)縣機(jī)編委;二是縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)要盡快研究，盡快批復(fù)。(此項(xiàng)工作由縣教育局和縣機(jī)編委負(fù)責(zé)落實(shí))

2、落實(shí)教育費(fèi)附加的撥付

按上級(jí)有關(guān)文件要求足額撥付教育費(fèi)附加，并辦理撥付相關(guān)手續(xù)。(此項(xiàng)工作由縣財(cái)政局和縣教育局負(fù)責(zé)落實(shí))

3、材料檔案：一是縣政府教育工作匯報(bào)材料以《*省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估基本情況登記表》為依據(jù)，進(jìn)一步核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù);增加社會(huì)力量辦學(xué)、教師小區(qū)建設(shè)和捐資助學(xué)情況的內(nèi)容;利用圖片、統(tǒng)計(jì)圖，把縣政府匯報(bào)材料做成電子文稿。二是教育工作督導(dǎo)評(píng)估申報(bào)材料經(jīng)修改定稿后，按市政府教育督導(dǎo)室的要求，做好材料申報(bào)工作;三是進(jìn)一步完善表冊(cè)檔案，核對(duì)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)教育相關(guān)數(shù)據(jù)，做到表表相通，冊(cè)冊(cè)相符。(此項(xiàng)工作由縣教育局負(fù)責(zé)落實(shí))

4、各職能部門負(fù)責(zé)人，要出席匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)和反饋會(huì)，并能回答專家質(zhì)詢本部門的相關(guān)問題和涉及的數(shù)據(jù)，說得清本部門履行教育工作職責(zé)的情況。重點(diǎn)做好以下工作：

(1)縣政府辦：做好部門之間協(xié)調(diào)工作;相關(guān)文件的印制和下發(fā);認(rèn)真做好迎檢工作方案，包括省政府教育督導(dǎo)評(píng)估日程、會(huì)場(chǎng)、食宿、車輛的安排和標(biāo)語的布置等等。

(2)縣發(fā)改委：熟悉和掌握“十一五”*縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中相關(guān)教育工作和教育設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)及教育收費(fèi)情況。

(3)教育局：一是指導(dǎo)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學(xué)做好復(fù)查迎檢準(zhǔn)備工作，幫助全縣各中小學(xué)建立健全備查的“兩基”、“普實(shí)”表冊(cè)和學(xué)校管理工作檔案，充分展示我縣在強(qiáng)化管理、改善辦學(xué)條件、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)和辦學(xué)質(zhì)量等方面的成果。二是做好控輟保學(xué)工作，確保涉及“一票否決”的普及程度的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。三是配合縣政府辦做好各種迎檢工作，確保萬無一失。

(4)廣電局：一是制作教育工作的電視專題片;二是及時(shí)報(bào)道省政府教育督導(dǎo)團(tuán)在我縣的檢查工作情況，做到當(dāng)天活動(dòng)當(dāng)天報(bào)道，并全程跟宗報(bào)道。

(5)人事局：熟悉和掌握全縣教職工配備情況、農(nóng)村富余勞動(dòng)人員轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和社會(huì)效益的情況、禁止使用童工專項(xiàng)整治情況。

(6)財(cái)政局：熟悉和掌握近三年義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的“三個(gè)增長”按規(guī)定足額征收城市教育費(fèi)附加和撥付情況;中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況;“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)撥付情況;及時(shí)撥附相關(guān)教育經(jīng)費(fèi)。負(fù)責(zé)向省督導(dǎo)評(píng)估團(tuán)解釋和說明教育經(jīng)費(fèi)的相關(guān)問題。

(7)農(nóng)業(yè)局：熟悉和掌握近三年農(nóng)村成人中等教育和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，農(nóng)科教統(tǒng)籌取得的成果情況。

(8)公安局、工商局、文化局、衛(wèi)生局、建設(shè)局：熟悉和掌握近三年本部門履行教育工作職責(zé)的情況。同時(shí)要安排人員，在這段時(shí)間經(jīng)常開展整治學(xué)校周邊環(huán)境、食品安全、文化環(huán)境等活動(dòng)，認(rèn)真治理學(xué)校門口擺攤設(shè)點(diǎn)、無證占道經(jīng)營的現(xiàn)象。在城區(qū)中小學(xué)上學(xué)、放學(xué)時(shí)段，公安要幫助學(xué)校維持校門通秩序。

(9)其他職能部門，也要按元政辦發(fā)〔2009〕12號(hào)《*縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)*縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣級(jí)有關(guān)部門教育工作職責(zé)的通知》的規(guī)定，負(fù)責(zé)向省政府教育督導(dǎo)團(tuán)說明本部門所履行的教育工作職責(zé)情況;對(duì)一些未按要求達(dá)到的硬性指標(biāo)要寫出專題報(bào)告說明情況。

(10)其他要求。凡參加匯報(bào)會(huì)的部門領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)后要認(rèn)真通讀全縣的教育工作匯報(bào)材料，凡是涉及本部門的相關(guān)情況和數(shù)據(jù)，務(wù)必做到匯報(bào)會(huì)當(dāng)場(chǎng)解釋得清、道得明;同時(shí)，各部門在專家質(zhì)詢時(shí)要能密切配合，相互補(bǔ)充匯報(bào)、說明情況。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

1、對(duì)尚未入學(xué)或流失的適齡少兒，要認(rèn)真梳理，摸清底子，建立翔實(shí)可靠的流失生名冊(cè);落實(shí)“控輟保學(xué)”責(zé)任制，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)、村、社和學(xué)校、教師的職責(zé)，依法采取“動(dòng)員勸學(xué)”、“強(qiáng)制執(zhí)行”等多種辦法，使輟學(xué)生重返校園完成義務(wù)教育，保證義務(wù)教育階段“普及程度”的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報(bào)材料：要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的高度，認(rèn)真總結(jié)近三年本鄉(xiāng)鎮(zhèn)確立教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位、促進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展、學(xué)校布局調(diào)整、“兩基”鞏固提高工作、教師隊(duì)伍建設(shè)、改善辦學(xué)條件、“控輟保學(xué)”工作、治理校園周邊環(huán)境等方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。材料應(yīng)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況、主要措施與成效(重點(diǎn)部分)、存在的問題、今后工作的打算。要對(duì)現(xiàn)有的匯報(bào)材料進(jìn)行認(rèn)真修改，材料中涉及到的教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要以20*年度學(xué)校統(tǒng)計(jì)年報(bào)和“兩基年審情況登記表”為準(zhǔn)。修改好后報(bào)縣教育局進(jìn)行審閱定稿。

3、檔案：要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，要組織發(fā)動(dòng)中小學(xué)、各站所，采取“缺什么、補(bǔ)什么”的辦法，認(rèn)真挖掘和整理相關(guān)教育工作的材料，進(jìn)一步充實(shí)和完善教育工作檔案。具體按會(huì)上發(fā)放的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案資料》要求建立。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案要擺放在匯報(bào)會(huì)所在地，不能放在學(xué)校。

4、要做好2個(gè)彩色封面材料：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報(bào)材料;二是迎檢方案等材料合訂本(文件順序?yàn)樽栽u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、迎檢方案、*年履職自評(píng)報(bào)告、*年履職自評(píng)報(bào)告和*年履職自評(píng)報(bào)告)

(三)學(xué)校(幼兒園)工作

(1)要進(jìn)一步整理完善近三年“兩基”、“普實(shí)”表冊(cè)和學(xué)校管理工作檔案，特別要認(rèn)真核實(shí)各種材料中使用的數(shù)據(jù)是否與教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。加強(qiáng)與公安等職能部門的聯(lián)系，防止重大安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，搞好學(xué)校衛(wèi)生保潔工作，以斬新的校園面貌和良好的師生精神狀態(tài)迎接省政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估。

(2)要做好3個(gè)彩色封面材料：一是迎檢方案等材料合訂本(材料裝訂順序?yàn)樽栽u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、自評(píng)實(shí)施方案、近三年學(xué)校工作情況匯報(bào)材料);二是學(xué)校(幼兒園)特色材料(3至5個(gè)材料);三是學(xué)校(幼兒園)簡(jiǎn)介(檢查組進(jìn)入校門時(shí)分發(fā))。

(3)檢查期間，學(xué)校所有教職工要佩戴工作牌。

(四)迎接工作

1、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，一是相關(guān)人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括書記、鎮(zhèn)長、人大主席，分管教育工作的領(lǐng)導(dǎo)、中小學(xué)校長，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報(bào))要參與迎接;二是按通知要求參加匯報(bào)會(huì)和反饋會(huì);三是全程陪同檢查。

2、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、住宿賓館均要在醒目的地方懸掛“熱烈歡迎省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)蒞臨我縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校)指導(dǎo)教育工作”字樣的標(biāo)語。(此項(xiàng)工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)，具體由縣教育局負(fù)責(zé)通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校)。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開匯報(bào)會(huì)時(shí)，涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所長和學(xué)校校長要參加會(huì)議，并接受督導(dǎo)評(píng)估組的詢問。

(五)相關(guān)工作要求

1、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校所有表冊(cè)、材料的修改完善及歸檔工作，要在5月31日前完成。

篇7

一、指導(dǎo)思想

以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，積極落實(shí)黨的和二中、三中、四中全會(huì)精神，以改善環(huán)境、關(guān)注民生、保障健康、促進(jìn)發(fā)展為目的，以提高文明素質(zhì)、理順管理體制、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，按照“以人民健康為中心，政府主導(dǎo)，跨部門協(xié)作，全社會(huì)動(dòng)員，預(yù)防為主，群防群控，依法科學(xué)治理，全民共建共享”的愛國衛(wèi)生工作方針，加快縣城衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升縣城管理水平和居民健康素質(zhì)，建立城市管理服務(wù)長效機(jī)制，大力開展創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城活動(dòng)。促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

到2020年，通過高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)，使我縣愛國衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)完善，縣城基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善，縣城整體衛(wèi)生水平明顯提高，把我縣建成人與自然和諧統(tǒng)一，功能完善，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施配套，宜商宜居的冀南名城。

三、主要任務(wù)及職責(zé)分工

（一）愛國衛(wèi)生組織管理

積極開展衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動(dòng)。

(二)健康教育和健康促進(jìn)

深入開展禁煙、控?zé)熜麄骰顒?dòng)。開展無煙機(jī)關(guān)場(chǎng)所建設(shè)。室內(nèi)公共場(chǎng)所、室內(nèi)工作場(chǎng)所和公共交通工具內(nèi)禁止吸煙。

四、創(chuàng)衛(wèi)步驟及階段要求

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2020年4月）

召開單位創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員大會(huì)，制定下發(fā)《縣招商服務(wù)中心創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城實(shí)施方案》。通過印發(fā)宣傳資料等多種形式，開展聲勢(shì)浩大的創(chuàng)衛(wèi)宣傳活動(dòng)，營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)工作氛圍。

（二）全面組織實(shí)施階段（2020年4月至2020年6月）

1、要樹立“全縣一盤棋”的思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，落實(shí)責(zé)任，有序推進(jìn)，積極完成各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

2、集中力量，抓緊解決與《省衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》差距較大的薄弱環(huán)節(jié)和群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境衛(wèi)生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

（三）創(chuàng)衛(wèi)申請(qǐng)階段（2020年6月至2020年7月）

1、根據(jù)自查自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和市愛衛(wèi)會(huì)、專家檢查提出的整改意見，結(jié)合單位實(shí)際情況，采取有力措施，大力開展攻堅(jiān)行動(dòng)，抓住存在的主要問題，進(jìn)行重點(diǎn)整治。

2、組織第二次自查自評(píng)，完成所有備檢資料收集整理，各單位根據(jù)各自職責(zé)任務(wù)完成創(chuàng)衛(wèi)資料整理和創(chuàng)衛(wèi)工作報(bào)告。

3、按省衛(wèi)生縣城申報(bào)程序要求，完成《省衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的全部內(nèi)容。

4、認(rèn)真做好創(chuàng)衛(wèi)備查資料的收集、整理、完善、歸檔，修改，充實(shí)，備好創(chuàng)衛(wèi)匯報(bào)材料和專題錄像，全面做好迎接市愛衛(wèi)會(huì)對(duì)我縣創(chuàng)衛(wèi)工作及項(xiàng)目達(dá)標(biāo)情況復(fù)核準(zhǔn)備。

（四）創(chuàng)衛(wèi)申報(bào)階段（2020年8月至2020年9月）

1、按照《省衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》和本工作方案要求，根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)復(fù)核指出的存在問題，認(rèn)真做好整改和創(chuàng)衛(wèi)資料查漏補(bǔ)缺工作，進(jìn)一步做好創(chuàng)衛(wèi)工作匯報(bào)材料和專題錄像，加強(qiáng)檢查督促，全面鞏固創(chuàng)建成果。

2、進(jìn)一步廣泛宣傳教育，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，提高衛(wèi)生知識(shí)知曉率。

3、通過市愛衛(wèi)會(huì)的創(chuàng)衛(wèi)復(fù)核，配合市愛衛(wèi)會(huì)做好向省愛衛(wèi)會(huì)對(duì)我縣的創(chuàng)衛(wèi)推薦工作。

（五）創(chuàng)衛(wèi)評(píng)審階段（2020年10月至2020年12月）

各單位全面動(dòng)員，按照創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)分工，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好創(chuàng)建成果的鞏固提高，不斷完善各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)；建立長效管理機(jī)制，加強(qiáng)日常管理，扎實(shí)做好創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作；進(jìn)一步完善創(chuàng)衛(wèi)資料的搜集、整理、歸檔，充實(shí)創(chuàng)衛(wèi)匯報(bào)材料和專題錄像。接受省愛衛(wèi)會(huì)的評(píng)審（初審、受理、暗訪、技術(shù)評(píng)估、綜合評(píng)審和社會(huì)公示)，根據(jù)省愛衛(wèi)會(huì)的評(píng)審意見和市愛衛(wèi)會(huì)的建議，全面、徹底地做好創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)整改工作，確保順利通過省愛衛(wèi)會(huì)專家組的技術(shù)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨組書記任組長，黨組成員副組長的招商服務(wù)中心創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）廣泛深入開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育。進(jìn)一步加大社會(huì)宣傳和全民動(dòng)員力度，提升全縣居民參與率、支持率、滿意率、要逐級(jí)召開創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議，層層明確創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義和工作任務(wù)。充分利用單位固定宣傳欄、電子顯示屏等加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高全縣居民創(chuàng)衛(wèi)知曉率和支持率。

（三）實(shí)行創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任制。堅(jiān)持實(shí)行“塊塊負(fù)責(zé)，條條保證，條塊結(jié)合，綜合整治”的目標(biāo)管理責(zé)任制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任書，層層分解落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。單位的主要負(fù)責(zé)人為創(chuàng)衛(wèi)的直接責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。

篇8

為貫徹落實(shí)防控指揮部工作要求，信息化建設(shè)組以“天府健康通”推廣應(yīng)用和智慧治理中心信息化建設(shè)為重點(diǎn)，著力開展我市信息化建設(shè)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一、工作推進(jìn)情況

（一）全面加強(qiáng)系統(tǒng)推廣使用

一是廣泛發(fā)動(dòng)開展全覆蓋宣傳。采用線上、線下、協(xié)同宣傳同時(shí)推進(jìn)的方式，確?！疤旄】低ā痹谖沂腥采w宣傳。目前，通過微信、微博以及社會(huì)信息平臺(tái)“天府健康通”宣傳文章430余篇，累計(jì)閱讀量52.4萬余次。制作發(fā)放宣傳“天府健康通”DM單33萬張，海報(bào)1.9萬張。二是規(guī)范個(gè)人健康碼場(chǎng)景應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工作實(shí)際，制定了個(gè)人健康碼場(chǎng)景應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。在全市小區(qū)、農(nóng)村集中居住區(qū)、散居院落等實(shí)行“亮碼通行”；在醫(yī)院、藥店、大型商場(chǎng)超市等實(shí)行“掃碼登記”的場(chǎng)景應(yīng)用規(guī)范。在全面做好市民群眾健康監(jiān)測(cè)服務(wù)的同時(shí)，助力我市全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)和居民生活正?；Ｈ菄?yán)格督查提升注冊(cè)率。會(huì)同市疫情防控指揮部對(duì)“天府健康通”推廣工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，定期進(jìn)行通報(bào)，倒逼各鎮(zhèn)（街道）、市級(jí)有關(guān)單位加大工作力度，提升我市“天府健康通”注冊(cè)率。3月12日，提前完成采集率達(dá)60%以上的階段性工作目標(biāo)。截至3月23日下午16:30，我市申報(bào)注冊(cè)人數(shù)697734，按登記人口（87.18萬）計(jì)算，申報(bào)采集率為80.2%，按彭州市常住人口（約78萬）計(jì)算，申報(bào)采集率為89.45%，申報(bào)占比率排名在成都市22個(gè)區(qū)（市）縣第13位，在9個(gè)郊區(qū)（市）縣排名第6位。

（二）規(guī)范個(gè)人信息安全管理

一是確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定。信息化建設(shè)組辦公室通過電話對(duì)接、邀請(qǐng)“天府健康通”開發(fā)公司到彭溝通討論等方式，動(dòng)態(tài)掌握系統(tǒng)調(diào)整、應(yīng)用情況，及時(shí)解決系統(tǒng)推廣過程中遇到的技術(shù)問題，并提出合理化建議。二是確保個(gè)人隱私數(shù)據(jù)安全。制定疫情防控保密制度及個(gè)人信息保護(hù)通知，規(guī)范系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集使用確保個(gè)人隱私數(shù)據(jù)安全。梳理涉疫情數(shù)據(jù)泄露相關(guān)法律法規(guī)，為信息數(shù)據(jù)安全做好保障。三是規(guī)范系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集使用。在全市范圍內(nèi)停止了除省、成都市要求推廣的信息系統(tǒng)之外的系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集。全面確?！疤旄】低ā薄八拇ㄍ獬鰟?wù)工人員健康申報(bào)和查詢系統(tǒng)”順利推廣。

（三）推進(jìn)智慧治理中心信息化建設(shè)

一是完成共享交換平臺(tái)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)。以智慧治理中心建設(shè)為契機(jī)，現(xiàn)已完成共享交換平臺(tái)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)工作，已部署到彭州市政務(wù)云上。為保證數(shù)據(jù)共享的準(zhǔn)確有效，在前期1043項(xiàng)資源目錄的基礎(chǔ)上，現(xiàn)正在對(duì)彭州市各部門的政務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行第三輪走訪調(diào)研，充實(shí)目錄數(shù)據(jù)內(nèi)容，目前已匯總了市委政法委、市公安局、市司法局等14個(gè)部門的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)。梳理完成后各部門可將各自數(shù)據(jù)陸續(xù)上傳到對(duì)應(yīng)目錄，實(shí)現(xiàn)我市政務(wù)信息資源的全面梳理和靈活共享，經(jīng)授權(quán)后可供有需要的單位共享使用。二是完成智慧治理中心可視化系統(tǒng)開發(fā)。以數(shù)據(jù)共享為基礎(chǔ)構(gòu)建信息“中樞”，開發(fā)了智慧治理中心可視化系統(tǒng)，含經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會(huì)管理、公共服務(wù)、環(huán)境保護(hù)四個(gè)專題，能夠全面直觀展示彭州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、城市建設(shè)情況，通過系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)融合，在智慧治理中心能夠滿足應(yīng)急指揮、重大項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度、城市精細(xì)化管理等多場(chǎng)景應(yīng)用的需求，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指揮調(diào)度提供有力的服務(wù)保障，提高城市綜治、網(wǎng)格化管理等精細(xì)化治理水平。三是主體建設(shè)有序推進(jìn)。智慧治理中心道路開口工作、墻體外立面裝修、總平以及管網(wǎng)鋪設(shè)正在有序推進(jìn)中。內(nèi)部裝修已組織協(xié)調(diào)裝修裝飾、建筑聲學(xué)、操作臺(tái)、辦公家具等廠家進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流、現(xiàn)場(chǎng)交底。現(xiàn)已完成機(jī)房工程夯土、水泥澆筑、無機(jī)涂料基層處理、機(jī)房機(jī)柜支架制作等工作內(nèi)容。完成音頻擴(kuò)聲系統(tǒng)、無紙化系統(tǒng)、多網(wǎng)融合系統(tǒng)、視頻融合系統(tǒng)等系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)工作，正在敦促各信息系統(tǒng)設(shè)備生產(chǎn)備貨及發(fā)貨到貨。

二、存在的問題及困難

（一）“天府健康通”增速減緩

因我市一直是疫情防控低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，隨著我市全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)和市民群眾生活正?；?，近期市民群眾注冊(cè)使用“天府健康通”的積極性有所降低，日均增長量已從最高峰13萬多人下降至目前的9000左右。

（二）通行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

各部門要求的通行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成小區(qū)等出現(xiàn)“亮碼+比對(duì)通行證/身份證+測(cè)量體溫+可簡(jiǎn)化登記編號(hào)+詢問+戴口罩”等繁瑣的通行方式，加重了基層負(fù)擔(dān)，甚至出現(xiàn)質(zhì)疑物業(yè)、企業(yè)不按規(guī)定收集信息情況。

三、工作建議

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)“天府健康通”宣傳力度

各牽頭單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照既定任務(wù)分工，全面加強(qiáng)“天府健康通”推廣應(yīng)用，力爭(zhēng)3月31日前，實(shí)現(xiàn)全市實(shí)有人口“天府健康通”申報(bào)采集率達(dá)90%以上。

篇9

我市場(chǎng)自開展市級(jí)“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”創(chuàng)建以來，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)，不斷完善市場(chǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和衛(wèi)生管理制度，強(qiáng)化市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理，全力以赴開展工作。在全體干部職工的共同努力下，X農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生、秩序持續(xù)改觀，衛(wèi)生管理工作實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。

X農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)位于X市X廣場(chǎng)，總建筑面積X萬多平方米，內(nèi)設(shè)X多個(gè)經(jīng)營攤位，經(jīng)營蔬菜、水果、水產(chǎn)品、豬肉、豆類食品、熟食品、調(diào)味食品、干菜干果等農(nóng)副產(chǎn)品和日用小商品。擁有地下停車場(chǎng)X多平方米。X農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日客流量保持在X萬人次左右，高峰時(shí)段可達(dá)到X萬人次左右，現(xiàn)已成為X市內(nèi)規(guī)模最大，品種最全，環(huán)境最優(yōu)，管理最嚴(yán)的菜籃子零售終端窗口和平價(jià)市場(chǎng)，是X人民“菜籃子”消費(fèi)的首選?，F(xiàn)將我們今年愛衛(wèi)創(chuàng)建工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位。年初，針對(duì)市級(jí)“愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”創(chuàng)建任務(wù)，市場(chǎng)管理層及時(shí)向X集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，明確責(zé)任，夯實(shí)任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)了創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)。自我市場(chǎng)創(chuàng)建工作開展以來，我市場(chǎng)堅(jiān)持把這項(xiàng)工作作為一件頭等大事來抓。

一是在第一時(shí)間召開專門的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和干部職工動(dòng)員大會(huì)，調(diào)整了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是研究制訂了切實(shí)可行的工作計(jì)劃。先后制定了愛國衛(wèi)生、除四害和健康教育工作計(jì)劃，做到有部署有落實(shí)有考核，確保創(chuàng)建工作有序開展，穩(wěn)步進(jìn)行。三是實(shí)施定期衛(wèi)生大掃除制度，全體干部職工參與市場(chǎng)衛(wèi)生大掃除。四是提高市場(chǎng)衛(wèi)生保潔員的工資待遇，確保全日保潔質(zhì)量，做到在營業(yè)時(shí)段內(nèi)不存留明顯連片垃圾。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各項(xiàng)制度的相繼出臺(tái)，為創(chuàng)建工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人力保障。

二、著力推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是創(chuàng)建工作的治本措施。今年以來，市場(chǎng)十分重視環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，以市場(chǎng)攤位、垃圾堆放點(diǎn)為重點(diǎn)，廣泛開展市場(chǎng)內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，徹底清理室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，清除暴露垃圾，清除各類積水，填平洼地，疏通下水道，有效控制和減少了四害孳生棲息場(chǎng)所。

我們?cè)谌粘７泵Φ墓ぷ髦幸娍p插針地開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，我們充分利用管理人員晨會(huì)、經(jīng)營戶例會(huì)等部署階段性的愛國衛(wèi)生活動(dòng)。為提升市場(chǎng)環(huán)境，我們開展了“凈化、亮化、美化”市場(chǎng)環(huán)境活動(dòng)；X月底，在經(jīng)營戶中開展了“優(yōu)勝柜組衛(wèi)生動(dòng)員保證會(huì)”，引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)營戶配合市場(chǎng)管理層做好市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作。

在全國全國第X個(gè)愛國衛(wèi)生月和我省第X個(gè)健康教育宣傳月期間，在X月下旬的全國文明城市指數(shù)測(cè)評(píng)期間，借衛(wèi)生創(chuàng)建的X，扎實(shí)徹底地開展衛(wèi)生死角清理整治行動(dòng)。清理衛(wèi)生死角X個(gè)，清運(yùn)垃圾X.X噸，清除雜草、積水環(huán)境X處，取得了預(yù)期效果和良好的社會(huì)效益。

三、開展季節(jié)性消殺活動(dòng)，有效降低四害密度。對(duì)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)來說，除四害工作是重中之重，特別是德國小蟑螂，層出不窮，殺不勝殺。我們與專業(yè)消殺公司“聯(lián)眾”開展常年合作，除四害外包。今年以來，根據(jù)四害季節(jié)孳生規(guī)律和生態(tài)習(xí)性，有組織、有針對(duì)性地開展季節(jié)性集中消殺活動(dòng)。

在集中開展滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂等活動(dòng)中，對(duì)重點(diǎn)單位的重點(diǎn)部位如門窗、儲(chǔ)藏室、下水道、空調(diào)過墻孔、排風(fēng)口及糧食、垃圾堆放處等，按照統(tǒng)一的要求建立了防范設(shè)施，有效控制四害密度和病媒生物傳播疾病。今年以來，新增毒餌點(diǎn)個(gè)。我們還配合市疾控開展了四害密度檢測(cè)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，投放鼠藥X公斤，各重點(diǎn)單位投放粘鼠板X張，滅蟑螂藥X公斤，敵敵畏X公斤。

篇10

全面負(fù)責(zé)公司規(guī)范化、規(guī)范化運(yùn)營和服務(wù)質(zhì)量的提高。現(xiàn)將質(zhì)檢部2011年第一季度的工作匯報(bào)如下，質(zhì)檢部門的主要職責(zé)是通過計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、主要做法和工作思路

確保質(zhì)檢工作有章可循，1制定質(zhì)檢規(guī)范及獎(jiǎng)懲條例。有標(biāo)可依。

執(zhí)行的規(guī)范主要有2010版《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》及《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是公司《管理手冊(cè)》順序文件》各部門《管理規(guī)范》員工手冊(cè)》及《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》等。另外，開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的掌握上，始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對(duì)標(biāo)檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺(tái)以后，為執(zhí)行執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

2堅(jiān)持以公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、值班經(jīng)理四級(jí)檢查想結(jié)合開展質(zhì)檢工作。

堅(jiān)持“公司領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查，檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查、值班經(jīng)理日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍，對(duì)各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)。

3堅(jiān)持以引導(dǎo)教育為主、體罰為輔的原則處置檢查中出現(xiàn)的問題

對(duì)第一次出現(xiàn)的通過我引導(dǎo)能夠糾正的以及對(duì)責(zé)任部門或個(gè)人單獨(dú)無法解決的一些問題，質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會(huì)處理，而對(duì)于多次強(qiáng)調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)行扣分處理，質(zhì)檢通報(bào)一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。

4質(zhì)檢工作總結(jié)

即，嚴(yán)格依照“圍繞一個(gè)目標(biāo)、做好兩個(gè)計(jì)劃、完成三個(gè)總結(jié)、做好四個(gè)匯報(bào)”要求進(jìn)行計(jì)劃、總結(jié)和匯報(bào)。緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤山下獨(dú)具特色的客戶更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿”這一目標(biāo)，嚴(yán)格依照《2011年目標(biāo)任務(wù)分解方案》制定了質(zhì)檢部年度工作計(jì)劃和每月工作計(jì)劃，認(rèn)真在每周例會(huì)上給各部門匯報(bào)質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，每月將質(zhì)檢中存在重點(diǎn)問題，難點(diǎn)問題以及屢屢不改的問題進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，以協(xié)商解決，每季度我將質(zhì)檢工作進(jìn)行總結(jié)，通過匯報(bào)會(huì)我將上一季度在質(zhì)檢過程中取得的效果和存在問題以及今后的打算總結(jié)進(jìn)去進(jìn)行匯報(bào)，年底，將會(huì)把全年的質(zhì)檢情況進(jìn)行全面的總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際制定出下一年的質(zhì)檢工作計(jì)劃進(jìn)行全面匯報(bào)。當(dāng)然，有條件的話，將會(huì)把全年的一些質(zhì)檢案例整理成冊(cè)，一方面是為了體現(xiàn)質(zhì)檢工作在飯店管理中的主要作用，展示質(zhì)檢工作一年來取得的效果，另一方面是為了相互交流學(xué)習(xí)，防止各部門在以后的工作中重蹈舊路，應(yīng)以為戒，引起重視。

二、取得的主要效果

推動(dòng)了公司質(zhì)量管理體系的建立。1質(zhì)檢工作的開展。

經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使公司的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效，同時(shí)通過合理的資源配置，使我服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除平安隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證公司目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。2010年初我引入過一次質(zhì)量管理體系建設(shè)，可惜由于各種原因我沒有堅(jiān)持下去，但是為了實(shí)現(xiàn)我目標(biāo)，還是嚴(yán)格依照質(zhì)量管理體系的要求，著手制定公司《管理手冊(cè)》順序文件》管理規(guī)范》員工手冊(cè)》大框架已基本形成，上半年有望全部出臺(tái)。

肯定有一套完整的管理體系，這里我要特別說明的凡是一個(gè)規(guī)范的企業(yè)。不會(huì)因?yàn)榈赜虻牟町惗淖兤錁?biāo)準(zhǔn)。

2公司規(guī)范化管理方面發(fā)揮了積極的引導(dǎo)作用。

必需要嚴(yán)格對(duì)標(biāo)執(zhí)行和不時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。規(guī)范執(zhí)行方面，要實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化管理。及時(shí)貫徹落實(shí)行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)政策、法規(guī)、及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完善公司內(nèi)部管理規(guī)范，為公司質(zhì)檢工作提供科學(xué)依據(jù)。內(nèi)部管理方面，2010年以來，逐步嘗試在公司全面推行PDCA管理模式，使各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范化、規(guī)范化管理和程序化、一體化運(yùn)營。通過一年的發(fā)展，各項(xiàng)工作逐步得到改善，使我也看到希望和信心。PDCA管理，即，計(jì)劃、實(shí)施、檢查考核、處置改進(jìn)，PDCA循環(huán)也叫戴明環(huán)，全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)順序?；厥?010年，制定了全年重點(diǎn)工作計(jì)劃，各部門也依照計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，也進(jìn)行了檢查考核，年底也進(jìn)行了處置改進(jìn)。雖然沒有引起重視，執(zhí)行的不是很理想，但我已經(jīng)邁出了導(dǎo)入PDCA管理的第一步，2011年，根據(jù)何總年終工作演講的要求，也制定了全年工作計(jì)劃，并給各部門進(jìn)行了分解，下發(fā)了分解方案，各部門正在加緊實(shí)施中，當(dāng)然，今年要更加嚴(yán)格的進(jìn)行檢查考核和處理改進(jìn)。

3服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動(dòng)作用

凡是客人看到必需是整潔美觀的凡是提供給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質(zhì)檢工作對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大，嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn)。想各部門應(yīng)該深有體會(huì)，特別是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作順序的調(diào)整，小到墻上的一個(gè)螺絲洞，地上煙灰我都不會(huì)放過。都要進(jìn)行糾正，同時(shí)也引得了客人的好評(píng)。

4內(nèi)耗控制方面起到積極的作用

更加關(guān)注公司的資產(chǎn)管理，通過質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，責(zé)任到人，及時(shí)修補(bǔ)，防止報(bào)損；設(shè)施設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護(hù)，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長其使用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，實(shí)施量化管理，責(zé)任區(qū)域到人。易耗品控制方面，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵(lì)二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況，質(zhì)檢人員切實(shí)起到督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是為實(shí)現(xiàn)我能耗控制目標(biāo)，還需要我全體員工的共同參與，才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。

5為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出了積極的貢獻(xiàn)

公司規(guī)范化管理已經(jīng)邁上看一個(gè)新的臺(tái)階，通過質(zhì)檢制度的不時(shí)完善和質(zhì)檢工作的逐步推進(jìn)。也已經(jīng)基本形成了一套符合我公司發(fā)展的管理體系，PDCA管理模式也在公司得到推廣，公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益取得方面起到一定的作用。

三、主要存在問題

工作量非常大，1質(zhì)檢隊(duì)伍力量缺乏。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門，目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項(xiàng)得罪人的工作，大家壓力比較大，不愿意參與質(zhì)檢，面對(duì)困難有所退縮；

但進(jìn)入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，2雖然我08年以來一直提質(zhì)檢工作。制度還待進(jìn)一步完善；

質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要；3由于培訓(xùn)較少。