導(dǎo)語：如何才能寫好一篇土建工程師，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

學(xué) 歷： 大專 第一外語： 英語

住 址：

電子信箱：

求職意向：

目標(biāo)職位：

工程造價師/預(yù)結(jié)算，結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師，建筑工程治理/項目經(jīng)理

目標(biāo)行業(yè)： 建筑與工程，房地產(chǎn)開發(fā)

期望薪資： 面議

期望地區(qū)：上海市

到崗時間： 新崗位能夠多長時間內(nèi)到任

工作經(jīng)歷：

2007/01—現(xiàn)在 xx 公司

所屬行業(yè)：建筑與工程

工程部 結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師

主要職責(zé)：

1) 對所分管土建單位和單項工程按建設(shè)生產(chǎn)計劃的完成負(fù)責(zé)。

2) 對所分管土建單位和單項工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全治理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3) 對土建設(shè)計變更的合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

匯報對象：項目經(jīng)理 下屬人數(shù)：3

證 明 人：周華賓

離職原因：公司的治理模式不適應(yīng)大陸目前的實際情況

工作業(yè)績：協(xié)同項目部同仁圓滿完成美國3M公司中國曹河涇工廠三期廠房的建設(shè)任務(wù)。

2004/06—2006/12

上海瀛通集團(tuán)

所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)

工程部 土建工程師

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司工程項目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)治理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工治理、合同治理、信息治理工作；協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項目進(jìn)度計劃的完成。

匯報對象：總經(jīng)理下屬人數(shù)：2

證 明 人：杜文

離職原因：挑戰(zhàn)自己，想得到更大的展現(xiàn)空間。

工作業(yè)績：擔(dān)任房產(chǎn)公司土建工程師，負(fù)責(zé)上海嘉定區(qū)江橋五號地塊“四高”示范居住區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作，本項目被評為市優(yōu)質(zhì)工程！

2003/03—2004/05 南通二建八公司

所屬行業(yè)：建筑與工程

工程部 結(jié)構(gòu)/土木/土建工程師

主要職責(zé)：

我的工作要求我編制好各項施工方案、技術(shù)措施、施工交底；并且在工程施工當(dāng)中要把握好進(jìn)度、質(zhì)量及安全的平衡點，為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的利潤……

匯報對象：項目經(jīng)理 下屬人數(shù)：4

證 明 人：任子葉

離職原因：企業(yè)治理不符合目前市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制

工作業(yè)績：上海虹口區(qū)浦江名邸1號、3號樓。

項目經(jīng)驗：

2007/11—至今 華東聯(lián)合制罐有限公司新建廠辦工程

責(zé)任描述： 1、對所分管土建單位按建設(shè)生產(chǎn)計劃的完成負(fù)責(zé)。

2、對所分管土建單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全治理合理性負(fù)責(zé)。

3、對土建設(shè)計變更的合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

責(zé)任描述：對所分管土建單位或單項工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全治理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對土建設(shè)計變更的合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

2004/06—2006/12 上海嘉定區(qū)江橋 金鶴新城

項目描述：本工程為上海市“四高”小區(qū)，共56個單體工程和2個地下車庫，總面積13萬平方。

責(zé)任描述：根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，土建工程檢查驗收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；解決工程項目施工中的設(shè)計、施工及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系。

2003/03—2004/05 上海虹口區(qū)浦江名邸1#、3#樓

項目描述：工程位于上海市虹口區(qū)周家嘴路和通州路，共7個單體、3個車庫；本工程都是高層建筑，其中6#樓被評為“白玉蘭”工程，1#樓及3#樓都被評為區(qū)優(yōu)質(zhì)工程！

責(zé)任描述：本人在項目中擔(dān)任施工員兼預(yù)算員，主要工作是負(fù)責(zé)施工技術(shù)的設(shè)計，施工質(zhì)量的控制以及施工成本的核算！

教育培訓(xùn)：

2003/05—2003/11

同濟(jì)大學(xué) 工程造價治理 大專

南京工業(yè)大學(xué) 建筑工程 大專

2003/05—2003/11

上海同濟(jì)大學(xué) 預(yù)算員相關(guān)課程上海市預(yù)算員證

證 書：

2007/05 二級建造師合格

2005/09 初級工程師 江橋5號地塊

2004/05 助理工程師 浦江名邸3號樓

2003/12 全國建設(shè)工程造價員(土建)合格

2003/06 國家施工員證書合格

語言能力： 英語：良好

IT 技 能： PowerPoint 熟練 36月

AUTOCAD 熟練 36月

MS Office 熟練 48月

Windows XP 熟練 36月

AdobePhotoshop 一般 24月

SAP 熟練 12月

Project Manager 熟練 12月

篇2

一、基礎(chǔ)理論知識

在十多年的工作歷練中，我始終堅持不斷學(xué)習(xí)，時刻以最新的理論和知識來武裝自己，力求讓自己的施工技術(shù)與管理能力均能不斷進(jìn)步。其中比如針對工程質(zhì)量管理方面，我不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)體系，并對國內(nèi)外相關(guān)工程設(shè)備的開發(fā)與應(yīng)用動態(tài)進(jìn)行了系統(tǒng)研究，這對我在實施公司的項目當(dāng)中發(fā)揮了相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)性作用同時也取得了不錯的成效。在2009年，我參加了“建筑工程設(shè)備相關(guān)技術(shù)規(guī)范”的培訓(xùn)班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，另在2011年又參加了“繼續(xù)教育培訓(xùn)證書”的3個月理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)。這些學(xué)習(xí)歷程一方面更加鞏固了我對本專業(yè)技術(shù)規(guī)范與規(guī)程的掌握程度，同時還使我具備了更高協(xié)調(diào)專業(yè)技術(shù)難題的能力。

二、歷任崗位及職責(zé)

在建工第五建設(shè)有限公司任技術(shù)員期間，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見，且在我任職期間未發(fā)生有任何設(shè)備相關(guān)安全事故；在澄江鳳城建筑工程公司任土建主工長時主要負(fù)責(zé)工程與工程相關(guān)材料的管理、工程中的簽證工作以及進(jìn)行各專業(yè)施工隊伍間的協(xié)調(diào)配合等；在安邦建筑工程有限公司任項目主管期間，主要負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作，全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作；當(dāng)前在德運龍建筑工程有限公司主要負(fù)責(zé)本公司所涉施工工程質(zhì)量與技術(shù)工作的總體控制。

篇3

無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂（額定起重量為3.5t），后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂（額定起重量為6.0t），與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿；支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證；減少了支承桿的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進(jìn)為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機(jī)的費用。從長遠(yuǎn)效益來看，后者肯定比前者明顯。

3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材，還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復(fù)利用；

4、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。

篇4

摘要：在建筑工程建設(shè)中，能力和素質(zhì)在建筑行業(yè)的體現(xiàn)主體就是個人的能力和素質(zhì)，其中土建工程師的能力和素質(zhì)起主導(dǎo)作用，文中針對土建工程師應(yīng)具有的的素質(zhì)能力直接進(jìn)行了分析，只有具有這些管能力才能對土建施工人員進(jìn)行合理的安排與管理，進(jìn)而對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先加以預(yù)防；對已出現(xiàn)的質(zhì)量事故問題及時進(jìn)行分析和處理。

關(guān)鍵詞：土建工程師；素質(zhì)；能力；

Abstract: in the construction engineering construction, ability and quality in the construction industry is the embodiment of the main body of the individual ability and quality, including the capacity and quality of civil engineers plays a leading role, this paper civil engineers should have the quality and ability of direct are analyzed, and the only have these tubes on the ability to use a worker undertakes reasonable arrangement and the management, and then to engineering of possible problems to prevent quality first; In the event that quality accident to have problems in time analysis and processing.

Keywords: civil engineers; Quality; ability

在當(dāng)代建筑領(lǐng)域中，土建工程師應(yīng)具備專業(yè)的素質(zhì)及能力。能力和素質(zhì)在建筑行業(yè)的體現(xiàn)主體就是個人的能力和素質(zhì)。在這里的能力，既包括為了完成建筑施工生產(chǎn)任務(wù)所要具備的觀察、思維和想象能力（一般能力），還需要具有創(chuàng)造、認(rèn)知和操作能力（特殊能力）。土建工程師，作為完成建筑施工任務(wù)主體的領(lǐng)軍人物，首先必須具備這種主觀能力。為了保證這種能力的完美體現(xiàn)，必須掌握和提高自身素質(zhì)，而提高自身素質(zhì)的主要途徑，就是要不斷地學(xué)習(xí)，掌握和完善專業(yè)知識！

1．有高度的道德約束能力

土建工程師首先在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、指揮下開展工作，所以必須對領(lǐng)導(dǎo)的管理方法具有高度的理解和貫徹能力，對公司的規(guī)章制度具有較強(qiáng)的服從能力，對待同仁具有良好的親和力、溝通力，對待下屬要有一定的號召力，這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，能做到這些需要我們有豐富的文化底蘊和自身的道德修養(yǎng)，需要靠不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)來提升自己。一個人的社會地位高低不是靠金錢來衡量的，而是靠自身的人格魅力進(jìn)行升華。由于土建工程師維護(hù)的是國家和企業(yè)的公共利益，所以具備良好的職業(yè)道德和操守是極其重要的。

2．具有良好的社會溝通能力

由于受工作性質(zhì)影響，土建工程師從事的項目管理是一個全過程的管理，除了進(jìn)行施工現(xiàn)場的技術(shù)管理外，還要參與從項目立項、審核到地勘、設(shè)計的委托以至于招投標(biāo)、合同管理等一系列的前期準(zhǔn)備工作，所以要求土建工程師除了掌握專業(yè)技術(shù)和知識外，還必須了解開發(fā)項目管理流程和具有良好的社會溝通能力，利用自己的綜合能力和交際藝術(shù)，完成前期項目的準(zhǔn)備工作。

3．具有高度的團(tuán)隊合作精神和組織協(xié)調(diào)能力

建筑工程項目是需要多專業(yè)配合的勞動密集型行業(yè)，土建工程師作為項目管理團(tuán)隊的中堅力量，既需要與其他專業(yè)默契的配合，還必須要有專業(yè)的組織協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)團(tuán)隊的合作，增強(qiáng)凝聚力，才能使項目管理工作科學(xué)、有序地進(jìn)行。

4．具有嚴(yán)格的組織控制能力

作為土建工程師，在項目管理過程中要有嚴(yán)格的控制能力，包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工條件、合同、信息等控制工作，能根據(jù)項目實際情況合理制定控制標(biāo)準(zhǔn)，并在實施過程中加以監(jiān)督，及時修正和調(diào)整偏差，使項目進(jìn)展能夠按計劃實施，實現(xiàn)整體控制目標(biāo)。而具備這些能力，需要我們的土建工程師掌握全面、系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)控制管理知識，提高科學(xué)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。

5、對施工現(xiàn)場的管理能力

5.1技術(shù)管理能力

5.1.1掌握現(xiàn)場施工技術(shù)，是土建工程師的基本專業(yè)技能，首先要有完全理解項目的具體特征的能力，深刻理會項目的設(shè)計意圖，確定管理方向；

5.1.2具備獨立審核地質(zhì)勘察工作的完成及數(shù)據(jù)情況的能力，能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊為設(shè)計單位提供全套的設(shè)計依據(jù)；

5.1.3分析三通一平工作要點及工程量完成、分布情況，實現(xiàn)降低成本目標(biāo)要求；

5.1.4能深刻理解設(shè)計意圖，掌握設(shè)計規(guī)范對設(shè)計分項的具體要求底線，向設(shè)計部門提出更科學(xué)合理的設(shè)計方案，努力降低成本并要保證安全和使用功能。

5.1.5參與圖紙審核、組織圖紙會審并提出正確的見解和意見，組織設(shè)計單位向項目承包方進(jìn)行設(shè)計交底；

5.1.6掌握施工技術(shù)，熟悉各個分項工程的施工工藝，審核設(shè)計細(xì)節(jié)是否滿足施工工藝要求，避免造成人力資源的浪費而增加成本；

5.1.7做好現(xiàn)場的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，組織隱蔽工程驗收并能夠靈活的處理施工現(xiàn)場的突發(fā)事件；

5.1.8施工過程中對建筑物進(jìn)行有效監(jiān)控、認(rèn)真復(fù)核軸線及標(biāo)高，避免出現(xiàn)原則性失誤；

5.1.9做好現(xiàn)場與設(shè)計部門的溝通工作，掌控設(shè)計變更的內(nèi)容及變更后的成本；

5.1.10分期組織基礎(chǔ)、主體及單位工程的竣工驗收，及時辦理有關(guān)驗收手續(xù)；

5.1.11協(xié)助項目經(jīng)理做好交工驗收后的信息反饋工作，及時處理業(yè)主提出的各項保修要求；

5.1.12協(xié)助檔案管理部門做好工程備案工作。

5.2人員管理能力

由建筑業(yè)的特征決定，土建工程師要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)才能，加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊合作精神，充分調(diào)動職工的積極性，合理安排、利用有限的人力資源，創(chuàng)造最高的工作效率。還要能夠合理協(xié)調(diào)安排各個不同專業(yè)的進(jìn)度和相互配合及工序銜接等工作，使工程項目科學(xué)有序的進(jìn)行。這種具體可以分為：

5.2.1號召能力，作為完成施工項目的主體，每個人都有自己的個性，具有足夠的號召力才能激發(fā)各種成員的工作積極性。

5.2.3交流能力，對下屬職工的意見進(jìn)行足夠的分析、理解，做出合理判斷。

5.2.4應(yīng)變能力：由于每個人的性格不同，都有其獨特之處，所以人員的管理是一個動態(tài)管理，這就要求土建工程師必須具有靈活應(yīng)變的能力，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種不利的情況迅速作出反應(yīng)，并著手解決。

5.2.5對政策的領(lǐng)悟和轉(zhuǎn)達(dá)能力，當(dāng)今社會每個項目的管理都與市場的變化和相關(guān)政策的變化息息相關(guān)的，所以土建工程師必須具有對政策的正確領(lǐng)悟能力并且及時的向管理團(tuán)隊轉(zhuǎn)達(dá)政策和領(lǐng)導(dǎo)意圖。

5.3設(shè)備管理能力

5.3.1土建工程師，必須具有根據(jù)施工特點合理安排施工設(shè)備的能力。

5.3.2掌握各種機(jī)械設(shè)備的性能、特點及各項參數(shù)，根據(jù)施工現(xiàn)場總體進(jìn)度計劃安排情況和詳細(xì)的工作量，合理配置施工機(jī)械，做到物盡其用，避免產(chǎn)生資源浪費，提高設(shè)備使用率。

5.3.3對各種施工機(jī)械設(shè)備要定期保養(yǎng)和檢測，防止發(fā)生設(shè)備故障而影響施工進(jìn)度。

5.4材料管理能力

5.4.1要有掌握各種建筑材料的基本性能和各項物理、化學(xué)指標(biāo)的能力。

5.4.2要有充分了解各種材料的產(chǎn)地、使用方法及特征的能力；

5.4.3對新技術(shù)、新材料要有充分了解和接受能力。

5.4.4對材料市場及價格要有一定的掌控能力。

5.4.5在了解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上掌握材料科學(xué)知識，了解材料的性質(zhì)、原理、成分及生產(chǎn)工藝，了解同類產(chǎn)品的其它品種和特性，便于替代和更換，做到節(jié)約和降低項目成本。

6.綜合素質(zhì)能力

6.1 熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的國家、行業(yè)和地方政府頒發(fā)的法律、法規(guī)和辦法。

6.2掌握現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

6.3 掌握招投標(biāo)管理流程，協(xié)助企業(yè)做好招投標(biāo)管理工作。

6.4具有獨立編制或?qū)徍恕妒┕そM織設(shè)計（施工方案）》的能力，確定最佳施工方案并能監(jiān)督施行。

6.5協(xié)調(diào)、配合處理好各級部門、監(jiān)理單位和施工單位的工作。

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關(guān)鍵詞：土建工程；監(jiān)理；要點

中圖分類號：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、土建工程施工監(jiān)理的價值

土建工程施工監(jiān)理是土建工程的重要保障措施，尤其對于土建工程質(zhì)量有著監(jiān)督和管理的作用，是土建工程不可缺少的過程和步驟，是整個建筑工程質(zhì)量的根本性保障。實際的土建工程施工監(jiān)理過程中監(jiān)理是一個體系，對于土建工程各項子建設(shè)和子工程有著積極地干預(yù)作用，在土建工程施工監(jiān)理工作中可以對施工技術(shù)、施工計劃、施工進(jìn)度展開審核，對于施工材料、施工設(shè)備和施工人員的準(zhǔn)備和執(zhí)行情況進(jìn)行管理，確保土建工程各環(huán)節(jié)在監(jiān)督和管理的范圍內(nèi)實現(xiàn)質(zhì)量上的保障。通過土建工程施工監(jiān)理可以使整個土建工程施工達(dá)到監(jiān)理和控制的效果，對施工質(zhì)量有著制度性和規(guī)則性的保障作用。

二、土建工程監(jiān)理工作的要點

1、施工前期準(zhǔn)備

（1）審圖是建筑施工中必備的環(huán)節(jié)，更是提高建筑施工手段和措施和關(guān)鍵手段。隨著當(dāng)前社會發(fā)展中人們對建筑施工需求的日益提高，其在施工的過程中是利用各種施工措施和施工手段進(jìn)行審查。在土建工程施工中，嚴(yán)把圖紙會審關(guān)，積極組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等各個專業(yè)和技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的審查，將其中存在的各種缺陷和問題一一的進(jìn)行分析和對照，避免由于設(shè)計圖中存在的施工影響措施和缺陷。在目前施工的過程中，其施工圖中主要存在的問題在于電力問題和施工人員技術(shù)水平的不達(dá)標(biāo)和不到關(guān)，知識在施工的過程中其施工質(zhì)量問題影響嚴(yán)重，其在土建工程中對水電工程施工審查制度缺陷，缺少專業(yè)的審查人員和審查規(guī)范，因此在施工的過程中要加大其施工管理力度和對設(shè)計圖的審查力度，提高和保證施工質(zhì)量的要求。

（2）把建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、消防圖紙審查意見書及圖紙會審，將重點施工環(huán)節(jié)和施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，提高施工質(zhì)量和各種易出現(xiàn)缺陷和問題的管理和控制措施，避免施工過程中由于施工工序的不完善出現(xiàn)紕漏，從而導(dǎo)致返工事件的發(fā)生，影響施工效益和施工周期。

2、加強(qiáng)施工階段的監(jiān)理

在建筑工程施工過程中，土建施工與安裝工程施工存在諸多交叉施工部分，監(jiān)理人要比需要做好每一環(huán)節(jié)的監(jiān)理，從根本上杜絕質(zhì)量問題，確保施工的順利進(jìn)行。

（1）地基基礎(chǔ)與管道安裝

在建筑基礎(chǔ)工程施工過程中，在現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計及建設(shè)單位確定的標(biāo)高，對給排水、消防系統(tǒng)管道標(biāo)高及現(xiàn)有場地標(biāo)高進(jìn)行嚴(yán)格的審查與核實，確保其滿足工程設(shè)計圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

進(jìn)行基礎(chǔ)筏板與條基的施工，要做好鋼筋接地的監(jiān)督工作，監(jiān)理人員應(yīng)對接地裝置進(jìn)行復(fù)核確保其正確無誤之后安裝隊伍才可以進(jìn)行施工，此外，必須要在監(jiān)理人員簽字確認(rèn)之后方可進(jìn)行澆筑。在進(jìn)行地下室墻板施工支模之前，監(jiān)理人員應(yīng)要求施工單位選擇并報審分包單位及安裝單位進(jìn)場，避免給雙方的施工造成不便。

此外，在現(xiàn)場的監(jiān)理人員還要對電氣進(jìn)線管、排水出口及給水進(jìn)口標(biāo)等進(jìn)行復(fù)核，看其是否與圖紙相一致，并且還要對相關(guān)的設(shè)置套管質(zhì)量及規(guī)格等進(jìn)行審查。

（2）土建與電氣交叉施工

電氣工程施工建筑工程的一個重要部分，其施工質(zhì)量直接影響著工程的整體質(zhì)量，因此，土建施工人員應(yīng)與電氣施工人員加強(qiáng)技術(shù)交底，密切配合，相互協(xié)作，保證工程施工順利進(jìn)行。在這一過程中，監(jiān)理人員的重要作用不可忽視，應(yīng)加強(qiáng)對施工工藝的檢查，確保每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。

電氣施工人員在敷管設(shè)盒時應(yīng)避免對鋼筋的踩踏使其發(fā)生位移；在土建工程施工時，應(yīng)安排專門的電氣施工人員進(jìn)行現(xiàn)場看護(hù)，做好成品保護(hù)工作，從而避免管盒被踩壞和移位，影響電氣工程質(zhì)量。

在施工過程中，施工技術(shù)人員應(yīng)準(zhǔn)確地彈好土建施工線，確保電氣施工人員設(shè)置電閘箱和各種盒的標(biāo)高滿足規(guī)范要求，與此同時，監(jiān)理人員應(yīng)對測量結(jié)果及標(biāo)高進(jìn)行嚴(yán)格的審核。此外，還要對電閘箱進(jìn)行審查，確保其在墻體內(nèi)不承受荷載，避免出現(xiàn)箱體變形的問題。

對于廚房和衛(wèi)生間等墻壁上開關(guān)、插座塞底盒與粘貼瓷磚的交叉施工，監(jiān)理人員應(yīng)對開關(guān)、插座位置的標(biāo)高進(jìn)行審查，確保其部隊瓷磚的粘貼作業(yè)造成不便的影響。在同一房間、同高度的情況下，通常可將開關(guān)、插座等移至瓷磚邊沿或角部，然后按實際套割。在降低成本投入及材料消耗的同時，保證整體美觀。

（3）土建與水暖交叉施工

在施工過程中，土建施工人員和水暖施工人員應(yīng)積極溝通協(xié)調(diào)，為彼此施工的順利進(jìn)行提供便利條件，保證各自工程施工質(zhì)量，并且要采取措施防止已完工施工部分發(fā)生破壞。

對于供暖水平干管的長度與坡度的設(shè)定，施工人員應(yīng)積極與設(shè)計、監(jiān)理人員的等進(jìn)行協(xié)商確定。在管道隱蔽之前，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行打壓，監(jiān)理工程師應(yīng)對其進(jìn)行檢查驗收，確保合格之后才能進(jìn)行下一道工序的施工。

在管道安裝過程中，由于管道根部防水處理不妥，很容易導(dǎo)致管道根部滲漏問題，對此，施工人員必須要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求加強(qiáng)根部的細(xì)化處理，做到精細(xì)施工，杜絕滲漏問題。安裝衛(wèi)生間器具、管道前，土建施工方人員要對安裝隊伍進(jìn)行技術(shù)交底，做好地磚等的成品保護(hù)工作。

提前準(zhǔn)確預(yù)留預(yù)留洞，應(yīng)將預(yù)留洞置成方形，且上大下小成斗狀，尺寸為管外徑的兩倍左右，此外還要在洞的周邊加筋補(bǔ)強(qiáng)。在澆筑預(yù)留洞之前，要先對洞周邊進(jìn)行鑿毛處理并用水沖凈，隨后再進(jìn)行澆筑。另外，在澆筑完成24小時之后應(yīng)進(jìn)行浸水試驗，目測無滲漏即為合格。在整個過程中，監(jiān)理人員應(yīng)盡心旁站監(jiān)督，確保施工質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，則要求采取措施及時處理，切實將質(zhì)量隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

此外，廚房及衛(wèi)生間的內(nèi)管道卡子通常要與瓷磚粘貼同步施工。在同一房間內(nèi)，同高度情況下，應(yīng)將卡子移至兩瓷磚縫隙處，再按實際套割，確保瓷磚整體的美觀性。除此之外，應(yīng)該變傳統(tǒng)的先安裝管道后抹灰的施工工促，應(yīng)先抹灰后安裝管道，條抹灰質(zhì)量。在對管道和散熱器刷面漆時要盡可能細(xì)致，注意成品保護(hù)，避免造成墻面污染。

（4）屋面施工

在建筑屋面施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督土建施工人員積極配合安裝人員進(jìn)行施工，在施工中按照規(guī)范要求預(yù)留雨水口、通氣管及通氣道等，并且采取措施，做好管口周邊的細(xì)部防水。在安裝屋面避雷針、避雷網(wǎng)、航空障礙等等時，土建人員要配合安裝人員提供標(biāo)高，達(dá)到美觀效果。

3、竣工驗收階段

竣工驗收階段是保證工程施工質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，在這一階段，監(jiān)理工程師要及時要求總包單位匯總各安裝分包單位的技術(shù)資料，進(jìn)行嚴(yán)格的審查預(yù)驗收。此外，還要積極組織各專業(yè)單項驗收，土建配合整改，給工程竣工驗收提供前提條件。

在建筑工程施工過程中，土建與安裝的協(xié)調(diào)配合是提高工程整體質(zhì)量及建筑安全使用功能的重要前提，同時也是降低是施工成本的重要保證。因此，監(jiān)理工程師必須要加強(qiáng)對二者交叉施工的監(jiān)督管理，保證工程施工的順利進(jìn)行。

結(jié)束語

總之，土建工程施工監(jiān)理是工程施工的基礎(chǔ)，是相關(guān)規(guī)范和技術(shù)得以實施的保障。因此，必須對土建工程施工監(jiān)理的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵加以重視，在結(jié)合實際應(yīng)該重點關(guān)注問題的基礎(chǔ)上，形成土建工程施工監(jiān)理的措施和方法，為工程建設(shè)整體的質(zhì)量打下制度、管理上的堅實基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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1進(jìn)行土建工程施工進(jìn)度控制和管理的重要性

對于施工進(jìn)度的控制在貫穿于整個的建筑過程中的。對于整個土建工程的工期和工作量以及消耗的資源的量等都是要受到施工進(jìn)度的直接影響。而土建工程是否能夠按期計劃如期完工，對于整個工程來說就意味著是否能如期竣工以及交付使用，并且也對施工單位的經(jīng)濟(jì)利益起著直接的決定作用。所以對土建工程項目的施工進(jìn)度的控制和管理是非常重要的，而且如果無故的拖延了工期或者延長了施工的期限，對于工程質(zhì)量的控制和成本控制來說也是非常不利的，不僅對工程的經(jīng)濟(jì)效益是一項損害，也會對社會效益帶來一定影響。

2影響土建工程施工進(jìn)度的因素

對于土建工程項目的施工來說，影響其施工進(jìn)度的因素可能是多種多樣的，有人為的因素，有材料和設(shè)備方面的因素，或者是天氣、環(huán)境等自然因素。但是最為重要的還是人為因素的影響。因為工程項目的施工時間以及完工的時間，還有施工的質(zhì)量等都是由人為可以有效控制的。而且也不止是施工單位可以影響到施工的進(jìn)度，實際上只要是參與了工程的建設(shè)的相關(guān)單位，都可能對工程的施工進(jìn)度造成或多或少的影響，若是其拖延了工作的進(jìn)度就可能直接造成施工進(jìn)度的放慢。其次是物資供應(yīng)方面的影響，因為人力資源的配置不盡合理，或者周邊的材料供應(yīng)和周轉(zhuǎn)不夠及時，在材料的供應(yīng)造成一定困難，就會給施工進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響。

此外，如果現(xiàn)場的施工設(shè)備過多，不盡會造成資源的浪費，還可能使得現(xiàn)場發(fā)生堵塞的現(xiàn)象，而施工的設(shè)備過少，又可能致使施工的效率較低，使得施工的資源被閑置下來，從而拖延了施工的進(jìn)度。還有一個重要的影響因素的就是資金的問題。若要工程可以如期完工并且交付使用，那么就需要充足的資金保障，而一旦發(fā)生資金的危機(jī)或者運轉(zhuǎn)不周，對于施工進(jìn)度來說都會帶來不同程度的影響。另外就是施工條件的影響。在工程的施工過程中對環(huán)境條件的要求是較高的，如果在氣候和地質(zhì)方面存在問題都可能拖延工程的施工進(jìn)度。還有施工技術(shù)的問題，如果運用了不恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，而且補(bǔ)救的措施又不夠及時或者到位，在施工計劃方面不夠周密等都會對問題解決造成阻礙，又或者對于工程施工的規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不太熟悉，導(dǎo)致工程設(shè)計方面變化較大，都會延誤工期。上述的眾多因素都會對工程的施工進(jìn)度帶來不同程度的影響，這些因素有時甚至是同時發(fā)生作用的，給管理上帶來較多的麻煩，不過除了一些客觀的不可控的因素外，大部分通過有效地控制措施都是可以避免的。

3對土建工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制和管理的具體措施

對于土建工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制和管理，總的來說是一項比較復(fù)雜的工程，必須在管理中針對各種可能會對施工進(jìn)度造成影響的因素都考慮到，并且制定出對應(yīng)的措施，以保證工程可以如期竣工。這就需要提前做好控制目標(biāo)的體系建立工作，并且進(jìn)行責(zé)任分工和綜合協(xié)調(diào)。對于總目標(biāo)還要進(jìn)行具體的分解，對于各個分部還要確定相應(yīng)的目標(biāo)和負(fù)責(zé)人。對于項目工程的總的進(jìn)度還要編制一個計劃表，這個計劃表根據(jù)工程的合同條款來制定的，也是對于施工進(jìn)度計劃的一個審核標(biāo)準(zhǔn)，在編制施工進(jìn)度的計劃時就要按照這個總的計劃表來確定施工和設(shè)計以及材料設(shè)備等物資供應(yīng)的進(jìn)度計劃，還要安排資金和各項資源的運轉(zhuǎn)等。對于進(jìn)度報告的制度化建設(shè)也要及時跟進(jìn)，使得進(jìn)度信息的溝通可以暢通無阻。同時還要建立相應(yīng)的進(jìn)度計劃的審核和檢查的分析制度。在對進(jìn)度協(xié)調(diào)的會議制度的建立方面還包括了對相關(guān)地點和時間等的確定。在施工圖紙的審查和施工的變更管理方面也有必要建立相應(yīng)的制度，來確保在設(shè)計的交底和會審方面能夠得到及時的安排，并且在設(shè)計修改方面盡可能的減少，保證工程的施工可以連續(xù)進(jìn)行。

在施工過程中，也要做好控制措施，確保工程計量以便進(jìn)度款項可以及時得到支付。還要及時協(xié)調(diào)材料設(shè)備方面的供應(yīng)，以及施工的計劃和資金的籌備都可以有序的展開。在制定資源的需求計劃方面也要做好前期的預(yù)算準(zhǔn)備工作。監(jiān)理單位對于工程的預(yù)付款和進(jìn)度款的撥付也要及時的進(jìn)行辦理，使得資金投資可以順利投入到各個控制目標(biāo)中。還要嚴(yán)格獎懲制度，如果提前竣工要給予獎勵，若是無故拖延工期或者主觀因素造成了工期的延誤也要給予一定懲罰，或者追求其賠償責(zé)任。在合同條款的制定上也要將合同的工期以及相關(guān)的賠償條款進(jìn)行明確，使得合同管理得到強(qiáng)化。若是發(fā)生了工程設(shè)計的變更，更要對施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，在進(jìn)度款的撥付方面也要嚴(yán)格進(jìn)行管理。如果確實發(fā)生了工期的延誤，也要充分的考慮其發(fā)生的原因，進(jìn)行合理的工程延期。最后就是加強(qiáng)對工程施工進(jìn)度的風(fēng)險管理，對各種可能影響施工進(jìn)度的風(fēng)險都要做好應(yīng)對的措施。

工程施工進(jìn)度的控制和管理是需要施工中的各個參與方給予充分配合和支持的，必須要及時的進(jìn)行溝通和協(xié)作，同時嚴(yán)格檢查制度，才能確保施工進(jìn)度的控制和管理可以有效進(jìn)行。

4對土建工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制和管理的一些重點

要對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制和管理就是要對工程的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一個準(zhǔn)確的工期計算，也就是讓工程師對所施工的工程項目的規(guī)模和工程量以及工程的復(fù)雜程度來對所需投入的工期和資金以及實現(xiàn)的可能性，還有相關(guān)的氣候和地質(zhì)條件進(jìn)行一個科學(xué)的分析測算，然后計算出最佳的工期。而要做好對施工進(jìn)度的控制和管理，以下三個方面是需要注意的重點：一是對于工程施工進(jìn)度的總目標(biāo)和計劃的制定；二是在對施工進(jìn)度進(jìn)行控制的過程中，還要與總的進(jìn)度計劃表進(jìn)行比較，并及時調(diào)整偏差的現(xiàn)象；三是對所有參與施工的單位都要進(jìn)行施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)溝通，確保各個單位在時間上可以達(dá)成一致。

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關(guān)鍵詞：施工圖；土建工程；預(yù)算；審核方法

科學(xué)的土建工程預(yù)算審核時確定工程造價的首要環(huán)節(jié)，確定科學(xué)合理的工程預(yù)算審核方法可以節(jié)約開支、降低成本以及極大地提高工作效率。特別是隨著建筑工程中土建工程比例的加重，對于土建工程的預(yù)算審核的重要性更是顯著。鑒于工程對象、進(jìn)度以及規(guī)模的多樣性，在實際的實施中如何制定、選擇與工程相配的審核方法是本文的論述重點。

1 全面審核法

這種方法的實施步驟為：審核員根據(jù)已有的施工圖對工程量進(jìn)行全面的計算，然后將計算的各項結(jié)果與待審工程量分別的進(jìn)行比對，然后根據(jù)單位估價表以及定額進(jìn)一步的核實單價。從它的實施步驟可見，其適用范圍為：

（1）工程涉及的投資額不大，工程的施工內(nèi)容相對的簡單，如進(jìn)行建筑的維修以及分項工程不多的項目。

（2）剛接觸審核施工圖預(yù)算或者總包單位審核分包單位的預(yù)算，

這種方式盡管可以保證較高的準(zhǔn)確性，但是也有著明顯的不足：審核所需要的工作量大，而且很大程度上是無效的重復(fù)勞動。這種方法在進(jìn)度要求高以及投資規(guī)模大的工程的土建施工的預(yù)算審核是低效的。但是實際的使用中仍因為建設(shè)單位或者總包方可以借此方式控制施工的成本，因此也比較常用。

2 重點審核法

重點審核法與全面審核法的重要區(qū)別在于對審核對象的確定，即有選擇、由側(cè)重的確定審核的范圍，將占施工計算圖比重大的工程納入審核范圍，例如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、磚石結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)以及裝飾燈。至于其他占據(jù)造價比例較低的部分或者價值較低的部分有意識的忽略，例如水池、坡道、雨篷以及垃圾箱等。重點審核主要核對的是該工程量的定額單價，尤其是那些易于混淆的單價，再者就是抹灰砂漿與混凝土的標(biāo)號等。由于此方法較之全面審核法有著快速的特點，因此被廣泛的適用于審核進(jìn)度要求的較緊的情況下建設(shè)單位和總包方的預(yù)算。當(dāng)然與審核速度加快的同時，其精度沒有全面審核法高，但是勞動量減少，效果也不差。

3 分析對比審核法

鑒于上述兩種方法存在著大量的重復(fù)性工作，審核周期長。經(jīng)過長期的實踐總結(jié)，預(yù)算人員逐漸摸索出了一套更為簡潔、高效的預(yù)算審核方式：分析對比審核法。這種方法的依據(jù)是通過分析大量的預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，總結(jié)出每一類工程造價的工料消耗以及工程造價，并且分別得整理出各種結(jié)構(gòu)形式、不同地區(qū)、不同用途以及工料機(jī)的消耗指標(biāo)，從而可以再以后的預(yù)算審核中調(diào)用相應(yīng)的數(shù)據(jù)，與待審核的預(yù)算進(jìn)行比對，找出不符合造價規(guī)律的部分，并給與重點的審核。常用到的對比指標(biāo)可以分為下面幾類：

（1）分部的工程比例：樓板的屋面、門窗、維護(hù)結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)等在定額直接消費中的比例。

（2）單位造價指標(biāo)，包括每立方造價、每平方造價等。

（3）不同結(jié)構(gòu)的比例：例如混凝土、木結(jié)構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、裝飾、鋼筋混凝土以及土石方等在定額直接費用中的比重。

（4）各種工料的消耗指標(biāo)，包括機(jī)械、人力、沙石、磚瓦、水泥以及木材、混凝土等主要工料的單方消耗指標(biāo)。

(5)專業(yè)造價比例：一般的指采暖通風(fēng)、給排水、土建以及電氣照明等專業(yè)在總造價中的比例。

4 常見病審核法

由于預(yù)算過程牽涉到人員的個人品質(zhì)，不同的預(yù)算人員由于立場不同或者所處的地位不同就會導(dǎo)致持有的觀點及使用的方法不同，從而導(dǎo)致預(yù)算的編制出現(xiàn)弊病。工程施工圖預(yù)算出現(xiàn)的弊病經(jīng)常地表現(xiàn)為：

（1）對于工程量的計算出現(xiàn)偏差。一般的表現(xiàn)為：樓房地面的孔洞以及溝槽所扎局的面積沒有扣除；在地坑和挖地槽的地方出現(xiàn)挖空氣的現(xiàn)象；將鋼筋混凝土的及T形交接和毛石重復(fù)計算以及鋼筋的計算沒有扣除保護(hù)層，或者是沒有扣除過梁與墻體中圈梁的面積；在計算墻面、地面的各種抹灰中出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象，或者梁柱、板的交界處的箍筋、受力筋重復(fù)的計算。

（2）項目重復(fù)正誤差。在綜合費用的定額預(yù)算中以下幾種現(xiàn)象尤為的普遍：建筑工程的給排水設(shè)施、與之構(gòu)件的鐵桿、塊料面層下的找平層、瀝青隔氣層下面使用到的底子油以及瀝青卷材防水層。

（3）定額單價高套正誤差。主要的體現(xiàn)在這幾方面：但見的體積與構(gòu)件的斷面；石子的粒徑與混凝土標(biāo)號；腳手架的高度及裝飾工程的級別；地槽、土方與地坑的界限；抹灰砂漿的配比等。

（4）綜合計算正誤差。定額考慮的內(nèi)容與綜合項目內(nèi)容重復(fù)；臨時設(shè)施費、冬季與雨季的施工費和綜合費用內(nèi)容重復(fù)等。

而正是鑒于這幾類誤差在土建工程施工圖預(yù)算的審核中經(jīng)常的遇到，因此可以根據(jù)這些線索順藤摸瓜，輕易的找到可能存在的漏洞，進(jìn)而進(jìn)行更具針對性的審核，以達(dá)到合理的確定工程造價的目的。

5 相關(guān)數(shù)據(jù)以及項目的審核法

由于施工的預(yù)算項目是一個與大量的數(shù)據(jù)打交道的過程，對于初接這一行業(yè)的人員油氣的不易。只有通過仔細(xì)的分析、認(rèn)真的總結(jié)就能真正的認(rèn)識到各種數(shù)據(jù)、各項目之間的關(guān)系，進(jìn)而的總結(jié)出潛在的規(guī)律。在日后的審核中就可以利用規(guī)律，提高工作的效率。例如對于找到的不符合規(guī)律的數(shù)據(jù)或者項目，無論是數(shù)據(jù)的錯誤還是漏項、重項，在接下來就要重點的審核：與墻體面積或者建筑面積相關(guān)的工程量數(shù)據(jù)、項目；與室內(nèi)外凈墻面面積相關(guān)的數(shù)據(jù)及項目。當(dāng)然也有些數(shù)據(jù)缺乏規(guī)律性，我們在實際的操作中可以結(jié)合前面的重點審核法進(jìn)行審核。

6 結(jié)束語

預(yù)算審核除了與審核的方法密切相關(guān)外，還要求從事審核工作的人員要有良好的職業(yè)道德與嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心的工作態(tài)度，只有將正確的審核方法與過硬的工作作風(fēng)結(jié)合才能使得預(yù)算的審核質(zhì)量更高。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：土建工程混凝土施工質(zhì)量控制配合比混凝土養(yǎng)護(hù)

中圖分類號：V552+.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、引言

伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，土建工程取得了快速的發(fā)展。在土建工程建設(shè)中，混凝土是運用得最為廣泛的材料，它在土建工程建設(shè)中具有重要的地位和作用。為了提高工程質(zhì)量和土建工程建設(shè)的效益，必須加強(qiáng)混凝土施工的質(zhì)量控制工作。文章結(jié)合土建工程的實際情況，分析了混凝土強(qiáng)度的影響因素，并提出了混凝土施工的質(zhì)量控制策略，希望通過這樣的探討分析能夠引起人們對這一問題的進(jìn)一步重視，能夠?qū)炷潦┕べ|(zhì)量控制的實際工作發(fā)揮借鑒指導(dǎo)作用。

二、混凝土強(qiáng)度的影響因素

影響混凝土強(qiáng)度的因素是多方面，同時，做好混凝土強(qiáng)度的控制也是保證施工質(zhì)量的前提，具體拉來說，在混凝土強(qiáng)度控制方面需要做好以下工作。

1、水泥強(qiáng)度。要保證混凝土的質(zhì)量，其中的一個重要因素就是提高混凝土的抗壓強(qiáng)度?？箟簭?qiáng)度與混凝土所使用的水泥強(qiáng)度成正比，在水灰比強(qiáng)度相等的前提條件下，采用高標(biāo)號水泥配制出的混凝土強(qiáng)度要比低標(biāo)號的高，因此在施工的時候，一定不能用錯水泥標(biāo)號，根據(jù)設(shè)計要求和使用的外部環(huán)境確定水泥標(biāo)號，恰當(dāng)選擇品種和標(biāo)號，優(yōu)先選用高標(biāo)號水泥進(jìn)行配置。

2、水灰比。水灰比與混凝土強(qiáng)度呈正比，因此，要嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工要求進(jìn)行水灰比設(shè)計，保證混凝土質(zhì)量。水泥的使用和水灰比的確定是影響混凝土質(zhì)量的最為關(guān)鍵的因素，因此在實際工作必須合理選擇水泥，做好水灰比的配置工作，以提高混凝土質(zhì)量，為保證施工質(zhì)量做好準(zhǔn)備。

3、其它因素。除了水泥和水灰比之外，其它因素對混凝土質(zhì)量也會產(chǎn)生重要的影響。第一、砂石骨料。對于粗骨料石子應(yīng)該重點檢查其質(zhì)地、級配、顆粒含量、最大粒徑等，一般采用1—3cm的碎石。對于細(xì)骨料砂，應(yīng)該重點檢查其質(zhì)地、級配、細(xì)度模數(shù)、含泥量、有害物質(zhì)含量，滿足相應(yīng)的要求，細(xì)度模數(shù)控制在3.7—1.6之間，砂含泥量不超過3%，有害物質(zhì)含量不超過2%。對于不能飲用的水，應(yīng)該在化驗之后才能使用。在使用外加劑的時候，應(yīng)該進(jìn)行試配和試驗檢驗，滿足混凝土施工要求，對于失效的外加劑一律不得運用到工程建設(shè)當(dāng)中。

三、土建工程中混凝土施工的質(zhì)量控制策略

在土建工程建設(shè)中，為了保證混凝土施工質(zhì)量，提高工程建設(shè)的綜合效益，必須加強(qiáng)質(zhì)量控制工作。結(jié)合工程建設(shè)的實際情況，根據(jù)實際工作經(jīng)驗，筆者認(rèn)為可以采取以下策略來加強(qiáng)混凝土施工的質(zhì)量控制。

1、原材料的質(zhì)量控制。原材料質(zhì)量控制是整個混凝土施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師、質(zhì)檢員、監(jiān)督工程師都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工資料和實體的驗收工作，確保水泥強(qiáng)度符合條件，水灰比滿足質(zhì)量要求，骨料、砂石等材料的質(zhì)量符合要求，為控制施工質(zhì)量做好準(zhǔn)備。

2、配合比的質(zhì)量控制。在進(jìn)行配合比設(shè)計的時候，為了保證其質(zhì)量，具體來說，可以采取以下策略。根據(jù)設(shè)計的要求，結(jié)合混凝土工程的特點，確定各種材料之后，由監(jiān)理工程師見證的情況下，對現(xiàn)場原材料進(jìn)行取樣，并填寫好見證取樣單。然后交由實驗室，讓他們進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計和試配工作，實驗室必須具有相應(yīng)的資質(zhì)等級，能夠做好配合比設(shè)計和試配工作。配合比設(shè)計出來之后，交由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，確定配合比設(shè)計滿足施工要求，混凝土性能符合施工的相關(guān)規(guī)定，然后才允許進(jìn)行混凝土的攪拌和澆筑工作。對于實驗室確定的配合比，在進(jìn)行施工的時候，還往往需要測定骨料的含水率，并及時進(jìn)行調(diào)整，以更好的滿足施工的要求，提高混凝土施工質(zhì)量。

3、攪拌過程的質(zhì)量控制。在攪拌之前，要根據(jù)混凝土設(shè)計的要求，按照之前確定的配合比來確定各種材料的用量，要反復(fù)檢測含水率，并及時調(diào)整用水量。在裝料的時候，首先填裝石子，然后填裝水泥，最后填裝砂子。遇到特殊情況，需要摻和外加劑，粉狀外加劑與骨料同時加入，液狀外加劑可以在加水的時候加入。為了保證混凝土的質(zhì)量，使其攪拌充分，攪拌時間應(yīng)該在90秒之上。

4、澆筑過程的質(zhì)量控制。在混凝土澆筑之前，需要對鋼筋材料進(jìn)行仔細(xì)的檢查，保證鋼筋的規(guī)格、類型、數(shù)量都符合設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時更換，避免因鋼筋質(zhì)量不合格而誘發(fā)安全問題。此外，還要保證混凝土保護(hù)層的厚度，并進(jìn)行墊塊加固，為澆筑工作做好準(zhǔn)備。具體來說，在澆筑過程中為了控制質(zhì)量，需要做好以下幾個方面的工作。第一、準(zhǔn)備工作。在澆筑混凝土之前，需要將模板內(nèi)的異物，比如垃圾、泥土、油污等清除，保證模板的干凈。還要對各種墊塊進(jìn)行檢查，保證其鋪設(shè)到位。如果采用的是木質(zhì)材料作為模板，則有必要對模板進(jìn)行澆水濕潤。第二、混凝土運輸。在運輸?shù)倪^程中，混凝土泵不能停止下來，需要不間斷的工作。遇到特殊情況停止運行，間歇時間要控制在45分鐘之內(nèi)，如果出現(xiàn)離析現(xiàn)象，則需要沖洗殘余混凝土。第三、做好振搗工作。要將混凝土自由傾落高度控制在兩米之內(nèi)，采用分層連續(xù)的方式進(jìn)行澆筑，澆筑施工需要不間斷的進(jìn)行。振搗要均勻，不能出現(xiàn)漏振的情況。在使用振搗棒的時候，需要注意的是，不能使振搗棒振動到鋼筋，避免鋼筋發(fā)生位移現(xiàn)象。遇到鋼筋密度較大的位置，可以利用小的振搗棒來對混凝土進(jìn)行振搗。在對保護(hù)層混凝土振搗的時候，振搗一定要充分到位，嚴(yán)格規(guī)范施工人員的行為，避免鋼筋發(fā)生碰撞、踐踏等問題。如果鋼筋出現(xiàn)松動、脫落現(xiàn)象，則必須及時調(diào)整或者更換，保證鋼筋的搭接完好，滿足設(shè)計要求和施工標(biāo)準(zhǔn)。

5、混凝土養(yǎng)護(hù)?；炷凉仓瓿芍?，為了保證其質(zhì)量，使其在土建工程建設(shè)中發(fā)揮更大的效益，對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)也是十分必要的。一般來說，養(yǎng)護(hù)工作是在自然狀態(tài)下進(jìn)行的，但是預(yù)應(yīng)力構(gòu)件除外。需要注意的是，養(yǎng)護(hù)工作是在平均氣溫6℃以上進(jìn)行的，并且需要保持混凝土濕潤狀態(tài)。在澆筑完成之后，如果平均氣溫低于26℃的話，可以對混凝土灑水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。如果溫度不符合進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的要求，則需要延遲六小時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作?；炷恋念愋筒煌渌蟮酿B(yǎng)護(hù)時間也不盡相同，灑水養(yǎng)護(hù)的時間應(yīng)該根據(jù)水泥的品種來確定。對于干硬性混凝土來說，當(dāng)澆筑完畢之后，就應(yīng)該進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。如果混凝土采用的是普通硅酸鹽水泥，那么養(yǎng)護(hù)時間應(yīng)該在七天以上。

6、混凝土拆模。當(dāng)混凝土經(jīng)過一段時間的養(yǎng)護(hù)，達(dá)到相應(yīng)的強(qiáng)度，符合規(guī)定之后，就要進(jìn)行拆模。在拆模的時候，為了保證質(zhì)量，避免對混凝土帶來不利影響，應(yīng)該先拆不承重模板，后拆承重模板，按照這種方式進(jìn)行更能夠保證混凝土質(zhì)量，更有利于施工。

四、結(jié)束語

總而言之，加強(qiáng)混凝土施工質(zhì)量控制是土建工程的重要工作，具有重要的現(xiàn)實意義，有利于促進(jìn)施工的順利進(jìn)行，提高土建工程的質(zhì)量，增強(qiáng)土建工程建設(shè)的綜合效益。今后在實際工作中，我們一定要重視采取相應(yīng)的策略，合理選擇混凝土材料，做好混凝配備設(shè)計，加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高土建工程建設(shè)的質(zhì)量，促進(jìn)整個建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]白楊.淺談土建工程中混凝土施工的質(zhì)量控制[J].商品與質(zhì)量,2012(10)

[3]李俊生.淺談土建工程中混凝土施工的質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點,2009(30)

篇9

    進(jìn)行了分析和探討。

    關(guān)鍵詞:土建工程;施工進(jìn)度;控制

    1土建工程施工進(jìn)度控制與管理的必要性

    進(jìn)度控制是貫穿于土建工程施工全過程的控制工作。土建工程的工期、工作量、資源的消耗量等直接受進(jìn)度控制影響。土建項目能否預(yù)期完工,直接關(guān)系到整體建筑工程項目能否按期完工和交付使用,直接關(guān)系著該項目經(jīng)濟(jì)效益的形成。對土建工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制非常有必要,因為無故延長工期或工期控制不好,可能造成材料、人工或施工管理費用的增加,整體的施工成本隨之增加,從而造成最終投資機(jī)會的損失。

    2施工進(jìn)度控制的主要內(nèi)容

    建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃開始,直至建設(shè)工程保修期滿為止,其工作內(nèi)容主要有以下幾方面。

    2.1編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則

    施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下,由項目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。其主要內(nèi)容包括:施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖;施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度;進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工;與進(jìn)度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程;進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報表格式、統(tǒng)計分析方法等);進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等);施工進(jìn)度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析等。

    2.2編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃

    為了保證建設(shè)工程的施工任務(wù)按期完成,監(jiān)理工程師必須審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃。當(dāng)大型建設(shè)工程,由于單位工程較多、施工工期長,且采取分期分批發(fā)包又沒有一個負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位時,就需要監(jiān)理工程師編制施工總進(jìn)度計劃;當(dāng)建設(shè)工程由若干個承包單位平行承包時,監(jiān)理工程師也有必要編制施工總進(jìn)度計劃。

    2.3施工進(jìn)度計劃審核

    施工進(jìn)度計劃審核的內(nèi)容主要有:進(jìn)度安排是否符合工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求,是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定;施工總進(jìn)度計劃中的項目是否有遺漏,分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求;施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn),供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng);對于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等),在施工進(jìn)度計劃中安排得是否明確、合理,是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能存在。

    2.4協(xié)助承包單位實施進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師要隨時了解施工進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包單位予以解決,特別是承包單位無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。

    3加強(qiáng)土建施工進(jìn)度控制與管理的若干措施

    進(jìn)度控制是一項復(fù)雜、綜合性的工作,工作人員要按工程的實際情況,針對可能影響到工期的各種因素,制定出相應(yīng)的補(bǔ)救或應(yīng)急措施,確保工程進(jìn)度。建立控制目標(biāo)體系,明確責(zé)任分工。分解總目標(biāo),明確各分部,各階段的進(jìn)度控制目標(biāo)和責(zé)任人。編制項目總進(jìn)度計劃。建立進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。發(fā)生進(jìn)度偏差時,采取改善外部條件、勞動條件、實施強(qiáng)有力調(diào)度等措施,調(diào)整材料設(shè)備、施工計劃、資金供應(yīng)計劃等,組織新的協(xié)調(diào)及平衡。編制資源需求計劃,做好前期預(yù)算。監(jiān)理單位及時辦理工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款支付;確定分解資金投資控制目標(biāo);制定賞罰制度,如提前交工,給予獎勵;主觀因素造成的工期延誤支付損失賠償金。制定合同條款,明確合同工期、界定工期延期及延誤,規(guī)定責(zé)任和經(jīng)濟(jì)條款。強(qiáng)化合同管理;嚴(yán)審工程及設(shè)計變更;嚴(yán)格檢查施工進(jìn)度,嚴(yán)格進(jìn)度款撥付,防超報、重報;正確區(qū)分工期延誤或延期,合理地辦理延期;加強(qiáng)風(fēng)險管理,充分考慮風(fēng)險對施工進(jìn)度的影響和相應(yīng)的處理方法。土建工程進(jìn)度控制需要施工各方大力配合,只要溝通及時、密切配合,執(zhí)行中對既定的進(jìn)度計劃不斷地檢查和調(diào)整,施工進(jìn)度就可有效控制。

    4具體做法

    進(jìn)度控制的任務(wù)是針對建設(shè)項目的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行工期計算,是施工單位工程師根據(jù)工程建設(shè)項目的規(guī)模、工程量與工程復(fù)雜程度,建設(shè)單位對工期和項目投產(chǎn)時間的要求,資金到位計劃和實現(xiàn)的可能性,主要進(jìn)場計劃,國家頒布的“建筑安裝工程工期定額”,工程地質(zhì),水文地質(zhì)、建設(shè)地區(qū)氣候等因素,進(jìn)行科學(xué)分析后,設(shè)計出的工程建設(shè)項目的最佳工期。合同工期確定后,工程施工進(jìn)度控制的任務(wù),就是根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)確定實施方案,在施工過程中進(jìn)行控制和調(diào)整,以實現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo),具體的講,進(jìn)度控制的任務(wù)是進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度協(xié)調(diào)。要完成好這個任務(wù),應(yīng)做到以下三點工作:

    ①要做出工程建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)和總計劃的制定。而這項工作是非常重要而細(xì)致的工作,進(jìn)度計劃的編制,涉及建設(shè)工程投資,設(shè)備材料供應(yīng)、施工場地布置、主要施工機(jī)械、勞動組合、各附屬設(shè)施的施工、各施工安裝單位的配合及建設(shè)項目投產(chǎn)的時間要求 。

    ②要對進(jìn)度進(jìn)行控制,必須對建設(shè)項目進(jìn)展的全過程,對計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度進(jìn)行比較。在施工工程的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生偏離,無論是進(jìn)度加快、進(jìn)度滯后都會對施工組織設(shè)計產(chǎn)生影響,都會對施工工序帶來問題,都要及時的采取有效措施加以調(diào)整,對偏離控控制目標(biāo)的要找出原因,堅決糾正。

    ③進(jìn)度協(xié)調(diào)的任務(wù)是對整個建設(shè)項目中各安裝、土建等施工單位、總包單位、分包單位之間的進(jìn)度搭接,在時間、空間交叉上進(jìn)行協(xié)調(diào)。這些都是相互聯(lián)系、相互制約的因素,對工程建設(shè)項目的實際進(jìn)度都有著直接的影響,如果對這些單項工程之間的施工關(guān)系不加以必要的協(xié)調(diào),將會造成工程施工秩序混亂,不能按期完成建設(shè)工程。

篇10

關(guān)鍵詞：混凝土；工程建設(shè)；質(zhì)量問題

中圖分類號： TU37 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

混凝土在現(xiàn)代建筑中已經(jīng)占據(jù)了不可取代的地位?；炷临|(zhì)量的好壞，對結(jié)構(gòu)的安全可靠性有極大影響，直接決定了土建工程成本的高低，可見混凝土的施工質(zhì)量應(yīng)該引起我們足夠的重視?；炷潦敲裼媒ㄖ同F(xiàn)代工業(yè)實施工程中的主要建筑材料，混凝土質(zhì)量的好壞將會直接地影響到建筑結(jié)構(gòu)的安全可靠性。民用住宅中的梁、板、柱、基礎(chǔ)；水利建設(shè)中的大壩、隧道，橋梁等工程建筑物的結(jié)構(gòu)安全和滲流控制絕大部分要依靠混凝土和鋼筋混凝土?；炷潦┕ぜ夹g(shù)，施工質(zhì)量，原材料的質(zhì)量等因素是直接決定土建工程混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵

一、混凝土施工質(zhì)量問題的相關(guān)原因分析

商品混凝土主要是由水泥、集料、水根據(jù)需要摻入的外加劑和摻和料等組分按一定的比例，在集中攪拌站經(jīng)計量，拌制后出售，并采用專業(yè)運輸車輛在規(guī)定的時間內(nèi)運至使用地點的混凝土拌合物。影響質(zhì)量原因主要：有以下幾個方面：

1、混凝土強(qiáng)度偏低

試驗室與施工現(xiàn)場條件存在著差異變化，混凝土的配制強(qiáng)度按相應(yīng)的保證率進(jìn)行配制。然而，商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)有時過多考慮經(jīng)濟(jì)成本，強(qiáng)度評定采用系統(tǒng)整體考慮，混凝土配合比設(shè)計時考慮富余的水泥強(qiáng)度偏向經(jīng)濟(jì)角度考慮，因此在單項工程中混凝土配制強(qiáng)度偏低。

2、砂石含水量變化時不能及時調(diào)整用水量

根據(jù)規(guī)定，攪拌站應(yīng)采取相應(yīng)措施，保持砂石骨料具有穩(wěn)定的含水率，每工作班至少測定一次含水率，遇到雨雪天氣應(yīng)增加測定次數(shù)，并及時調(diào)整含水量，滿足混凝土強(qiáng)度等級和施工的要求。日前，一些攪拌站采用自動測定砂石含水率的儀器，但多數(shù)攪拌站采用原材料試驗的含水率或憑經(jīng)驗判斷含水率，進(jìn)行用水量調(diào)整，這種不科學(xué)的方式使拌合物強(qiáng)度難以保證，既增加了施工難度，也影響工程質(zhì)量。

3、施工現(xiàn)場隨意增加水灰比

在相同原材料和工藝條件下，混凝土強(qiáng)度主要取決于水灰比，即混凝土強(qiáng)度隨水灰比增大而降低。有些技術(shù)人員和操作人員對現(xiàn)場加水混凝土強(qiáng)度的影響認(rèn)識不足，以為用水稀釋的拌合物，能增大坍落度，便于攪拌、泵送和澆筑，而忽視了對其強(qiáng)度的要求。

二、土建工程中混凝土施工的質(zhì)量控制策略

1、原材料的質(zhì)量控制

原材料質(zhì)量控制是整個混凝土施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師、質(zhì)檢員、監(jiān)督工程師都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工資料和實體的驗收工作，確保水泥強(qiáng)度符合條件，水灰比滿足質(zhì)量要求，骨料、砂石等材料的質(zhì)量符合要求，為控制施工質(zhì)量做好準(zhǔn)備。、

2、配合比的質(zhì)量控制

在進(jìn)行配合比設(shè)計的時候，為了保證其質(zhì)量，具體來說，可以采取以下策略。根據(jù)設(shè)計的要求，結(jié)合混凝土工程的特點，確定各種材料之后，由監(jiān)理工程師見證的情況下，對現(xiàn)場原材料進(jìn)行取樣，并填寫好見證取樣單。然后交由實驗室，讓他們進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計和試配工作，實驗室必須具有相應(yīng)的資質(zhì)等級，能夠做好配合比設(shè)計和試配工作。配合比設(shè)計出來之后，交由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，確定配合比設(shè)計滿足施工要求，混凝土性能符合施工的相關(guān)規(guī)定，然后才允許進(jìn)行混凝土的攪拌和澆筑工作。對于實驗室確定的配合比，在進(jìn)行施工的時候，還往往需要測定骨料的含水率，并及時進(jìn)行調(diào)整，以更好的滿足施工的要求，提高混凝土施工質(zhì)量。

3、攪拌過程的質(zhì)量控制

在攪拌之前，要根據(jù)混凝土設(shè)計的要求，按照之前確定的配合比來確定各種材料的用量，要反復(fù)檢測含水率，并及時調(diào)整用水量。在裝料的時候，首先填裝石子，然后填裝水泥，最后填裝砂子。遇到特殊情況，需要摻和外加劑，粉狀外加劑與骨料同時加入，液狀外加劑可以在加水的時候加入。為了保證混凝土的質(zhì)量，使其攪拌充分，攪拌時間應(yīng)該在90秒之上。

4、混凝土拆模

當(dāng)混凝土經(jīng)過一段時間的養(yǎng)護(hù)，達(dá)到相應(yīng)的強(qiáng)度，符合規(guī)定之后，就要進(jìn)行拆模。在拆模的時候，為了保證質(zhì)量，避免對混凝土帶來不利影響，應(yīng)該先拆不承重模板，后拆承重模板，按照這種方式進(jìn)行更能夠保證混凝土質(zhì)量，更有利于施工。

5、注重高強(qiáng)砼性能檢測

由于高強(qiáng)混凝土變異性增大，強(qiáng)度數(shù)值受多種因素的影響，故高強(qiáng)混凝土抗壓試件的采樣頻數(shù)應(yīng)高于普通砼。駐現(xiàn)場技術(shù)人員要對拌和物性能進(jìn)行測定，并按規(guī)定留取砼強(qiáng)度試件，試件的數(shù)量應(yīng)至少能滿足提供早期及28d強(qiáng)度測定所需。由于高強(qiáng)砼水灰比很低，試件內(nèi)部容易產(chǎn)生較大拉應(yīng)力，對試件宜采取水中養(yǎng)護(hù)并對溫度進(jìn)行控制?？箟簭?qiáng)度試驗前應(yīng)在正常自然條件中存放幾天后進(jìn)行，強(qiáng)度測試結(jié)果較為穩(wěn)定。高強(qiáng)混凝土試件強(qiáng)度測定時應(yīng)選用標(biāo)準(zhǔn)試件和高剛度承壓板試驗機(jī)，控制勻速加荷，才能保證強(qiáng)度測定的準(zhǔn)確性和可靠性。高強(qiáng)混凝土質(zhì)量管理與檢查，與普通砼存在一些差異，應(yīng)引起足夠的重視。

6、澆筑過程的質(zhì)量控制、

在混凝土澆筑之前，需要對鋼筋材料進(jìn)行仔細(xì)的檢查，保證鋼筋的規(guī)格、類型、數(shù)量都符合設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時更換，避免因鋼筋質(zhì)量不合格而誘發(fā)安全問題。此外，還要保證混凝土保護(hù)層的厚度，并進(jìn)行墊塊加固，為澆筑工作做好準(zhǔn)備。具體來說，在澆筑過程中為了控制質(zhì)量，需要做好以下幾個方面的工作。首先，準(zhǔn)備工作。在澆筑混凝土之前，需要將模板內(nèi)的異物，比如垃圾、泥土、油污等清除，保證模板的干凈。還要對各種墊塊進(jìn)行檢查，保證其鋪設(shè)到位。如果采用的是木質(zhì)材料作為模板，則有必要對模板進(jìn)行澆水濕潤。其次，混凝土運輸。在運輸?shù)倪^程中，混凝土泵不能停止下來，需要不間斷的工作。遇到特殊情況停止運行，間歇時間要控制在45分鐘之內(nèi)，如果出現(xiàn)離析現(xiàn)象，則需要沖洗殘余混凝土。 最后，做好振搗工作。要將混凝土自由傾落高度控制在兩米之內(nèi)，采用分層連續(xù)的方式進(jìn)行澆筑，澆筑施工需要不間斷的進(jìn)行。振搗要均勻，不能出現(xiàn)漏振的情況。在使用振搗棒的時候，需要注意的是，不能使振搗棒振動到鋼筋，避免鋼筋發(fā)生位移現(xiàn)象。遇到鋼筋密度較大的位置，可以利用小的振搗棒來對混凝土進(jìn)行振搗。在對保護(hù)層混凝土振搗的時候，振搗一定要充分到位，嚴(yán)格規(guī)范施工人員的行為，避免鋼筋發(fā)生碰撞、踐踏等問題。如果鋼筋出現(xiàn)松動、脫落現(xiàn)象，則必須及時調(diào)整或者更換，保證鋼筋的搭接完好，滿足設(shè)計要求和施工標(biāo)準(zhǔn)。

7、混凝土養(yǎng)護(hù)

混凝澆筑完成之后，為了保證其質(zhì)量，使其在土建工程建設(shè)中發(fā)揮更大的效益，對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)也是十分必要的。一般來說，養(yǎng)護(hù)工作是在自然狀態(tài)下進(jìn)行的，但是預(yù)應(yīng)力構(gòu)件除外。需要注意的是，養(yǎng)護(hù)工作是在平均氣溫6℃以上進(jìn)行的，并且需要保持混凝土濕潤狀態(tài)。在澆筑完成之后，如果平均氣溫低于26℃的話，可以對混凝土灑水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。如果溫度不符合進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的要求，則需要延遲六小時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作?；炷恋念愋筒煌?，其所要求的養(yǎng)護(hù)時間也不盡相同，灑水養(yǎng)護(hù)的時間應(yīng)該根據(jù)水泥的品種來確定。對于干硬性混凝土來說，當(dāng)澆筑完畢之后，就應(yīng)該進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作。如果混凝土采用的是普通硅酸鹽水泥，那么養(yǎng)護(hù)時間應(yīng)該在七天以上。

結(jié)束語

加強(qiáng)混凝土施工質(zhì)量控制是土建工程的重要工作，具有重要的現(xiàn)實意義，有利于促進(jìn)施工的順利進(jìn)行，提高土建工程的質(zhì)量，增強(qiáng)土建工程建設(shè)的綜合效益。今后在實際工作中，我們一定要重視采取相應(yīng)的策略，合理選擇混凝土材料，做好混凝配備設(shè)計，加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高土建工程建設(shè)的質(zhì)量，促進(jìn)整個建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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