導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇短視頻的利和弊，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1 近視眼睛

戴近視眼睛是一種矯正近視最古老最常用的方法。它適合沒(méi)有屈光參差的近視患者。近視眼鏡可以快速幫助患者看的更清楚，非常簡(jiǎn)單省事，但由于美觀問(wèn)題，很多人都不愿意帶近視眼鏡。

弊端：戴近視眼鏡并不能消除近視，而且也不能阻止近視的進(jìn)展。尤其是正處于學(xué)習(xí)階段的學(xué)生，戴近視眼鏡后，度數(shù)仍然會(huì)加深。如果學(xué)習(xí)長(zhǎng)時(shí)間壓力很大，度數(shù)會(huì)增加的更快。即使是眼球已經(jīng)定型的成年人，長(zhǎng)時(shí)間用眼不健康也會(huì)導(dǎo)致近視和度數(shù)加深。

2 隱形眼鏡

隱形眼鏡與框架眼鏡相比，具有可以保持佩戴者的自然面容、對(duì)鼻梁和耳朵無(wú)壓迫感、適合屈光參差者、適合特殊職業(yè)者等優(yōu)點(diǎn)。

弊端：它對(duì)散光度高的患者不適合，而且由于種種原因，可能導(dǎo)致角膜感染等癥狀，主要表現(xiàn)為流淚、怕光等等。 

3 眼藥水

眼藥水的主要成分是后馬阿托品，可以松弛睫狀肌，使晶狀體扁平，屈光度減少，將假性近視矯正到正視狀態(tài)。

弊端：效果不是很明顯，且有瞳孔擴(kuò)大、睫狀肌麻痹等副作用，且對(duì)真性近視沒(méi)有治療效果。

4 OK鏡

角膜塑型技術(shù)的原理是通過(guò)佩戴透氧硬性角膜接觸鏡來(lái)增大角膜表面曲率半徑來(lái)降低角膜屈光度。夜間佩戴，白天摘鏡，不會(huì)影響運(yùn)動(dòng)。可以矯正小于300度的近視，且對(duì)佩戴者年齡限制較少，7歲以上就可以佩戴。

弊端：佩戴OK鏡后短期內(nèi)不能帶眼睛，佩戴初期常伴有角膜炎。而且市場(chǎng)不規(guī)范，容易影響視力。

5 激光手術(shù)

原理：是采用一種冷激光將角膜表面進(jìn)行精確修整, 醫(yī)生在治療前將患者術(shù)前檢查的數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)，由計(jì)算機(jī)來(lái)控制切削的深度和范圍，激光器發(fā)出一系列的激光脈沖照射到角膜上，在角膜中心削出一個(gè)光滑的曲面，使角膜曲率變平，相當(dāng)于在角膜上切削出一個(gè)眼鏡片，使光線能夠直接聚焦于視網(wǎng)膜上，視力變得清晰。治療后的裸眼視力一般都能達(dá)到甚至超過(guò)治療前的戴鏡矯正視力。準(zhǔn)分子激光角膜磨鑲術(shù)簡(jiǎn)稱(chēng)LASIK，是目前治療近視最安全、穩(wěn)定、有效的方法。

篇2

【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)媒體；新媒體；奧運(yùn)

一、不可否認(rèn)的新媒體的優(yōu)勢(shì)。

新媒體確實(shí)有著與眾不同的優(yōu)勢(shì)。

（一）便捷性

無(wú)論何時(shí)何地，不管是在商場(chǎng)超市，是在上廁所，吃飯。只要打開(kāi)手機(jī)，你就可以觀看到任何的體育賽事。網(wǎng)絡(luò)的新聞更新速度非常快，甚至是以分鐘或者以秒來(lái)更新替換，所以這樣能讓人民更新更快的接觸到各種信息，而信息量也是非常之大。以騰訊平臺(tái)為例，里約奧運(yùn)會(huì)期間，奧運(yùn)相關(guān)視頻播放量超過(guò)81億，用戶(hù)覆蓋量達(dá)到7.5億，騰訊網(wǎng)原創(chuàng)自制的十檔節(jié)目播放量更是突破15億。這樣龐大的數(shù)據(jù)群背后，移動(dòng)端占比竟高達(dá)到75%?？梢?jiàn)移動(dòng)媒體的便捷的吸引力。

（二）互動(dòng)性

相比較傳統(tǒng)媒體的被動(dòng)傳輸信息。新媒體更專(zhuān)注于互動(dòng)性，而便捷媒體的短視頻、“全民直播”等方式，可以讓民眾自由的支持自己喜歡的明星，發(fā)表自己的見(jiàn)解。不僅如此，很多媒體還做了相應(yīng)的活動(dòng)，使普通民眾也可以通過(guò)自我運(yùn)動(dòng)，記步、步數(shù)等形式充分的滲透到奧運(yùn)中去，人人都有參與的機(jī)會(huì)，積極性也會(huì)更高。

微信，微博等工具給受眾群體帶來(lái)了這種參與方面全新的變革。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在女排奪冠的8月21日，有關(guān)于“中國(guó)排球夢(mèng)之隊(duì)”微博閱讀量就超過(guò)了2.1億，討論超過(guò)了23.6萬(wàn)條。百度搜索“中國(guó)女排里約奧運(yùn)會(huì)奪冠”相關(guān)結(jié)果超445萬(wàn)個(gè)，“朱婷”的表情包更是風(fēng)靡一時(shí)?；?dòng)性的力量是巨大的，傳播的速度也是靠傳統(tǒng)媒體單向傳播所不能比擬的。

（三）方式多樣化

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷升級(jí)改造，給受眾的體驗(yàn)也越來(lái)越豐富化。主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

新技術(shù)的應(yīng)用：在本屆奧運(yùn)會(huì)上，VR技術(shù)第一次應(yīng)用，可以使觀眾足不出戶(hù)就能體驗(yàn)到“身臨其境”的感覺(jué)。在新媒體的直播的節(jié)目里，你喜歡的體育明星、奧運(yùn)冠軍可以來(lái)到鏡頭前通過(guò)直播與觀眾進(jìn)行互動(dòng)。

內(nèi)容更加自由：相比較印象中電視機(jī)里主持人一板一眼的解說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)媒體更加開(kāi)放和輕松。素人直播，網(wǎng)紅，段子手等新有名詞吸引著大家的目光?！肮犯纭薄捌吒纭薄板讣嬩^雀髦中孿拭詞刺激著人們的大腦。

（四）自媒體的風(fēng)靡一代

每一節(jié)奧運(yùn)會(huì)，都是一場(chǎng)媒體的變革。2008年奧運(yùn)會(huì)，博客正在漸漸興起；2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)，微博大張旗鼓的展開(kāi)；而里約奧運(yùn)會(huì)，是一場(chǎng)自媒體領(lǐng)域沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。不管是哪些媒體，在新媒體領(lǐng)域，不管是當(dāng)?shù)孛襟w、各國(guó)媒體、奧運(yùn)選手、普通受眾，都可以成為奧運(yùn)信息的播種者和傳播者，是讀者、作者、平臺(tái)三方的共贏，傳播方式正在以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，點(diǎn)對(duì)面的方式擴(kuò)展到面對(duì)面的多元化傳播。奧運(yùn)期間，呈現(xiàn)給我們的將不再是一成不變的官方報(bào)道，也不是零散的碎片化信息，而是視角更為豐富、更為有趣、更為優(yōu)質(zhì)的奧運(yùn)資訊。

二、傳統(tǒng)媒體的積蘊(yùn)

上面列數(shù)了新媒體的一些優(yōu)勢(shì)，各位看客也許也在認(rèn)同，新媒體蓬勃發(fā)展時(shí)代的到來(lái)，但是這真的是傳統(tǒng)媒體黔驢技窮的末日嗎？ “就奧運(yùn)會(huì)新聞的報(bào)道來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)媒體的作用是網(wǎng)絡(luò)不可超越的?！鼻迦A大學(xué)教授、國(guó)際傳播研究中心主任李希光說(shuō)。

（一）不可比擬的優(yōu)勢(shì)：轉(zhuǎn)播權(quán)

目前為止，只有傳統(tǒng)媒體才有奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)，這是新媒體所不能比擬的支柱力量。2011年，NBC投資43.8億美元，購(gòu)買(mǎi)了截至2020年的奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，這是奧運(yùn)會(huì)歷史上最昂貴的轉(zhuǎn)播權(quán)交易。2014年，NBC又以77.5億美元續(xù)約，從而使它持有奧運(yùn)會(huì)在美國(guó)的獨(dú)家報(bào)道權(quán)延長(zhǎng)到了2032年。

而在中國(guó)，2012年，國(guó)際奧林匹克委員會(huì)同中國(guó)中央電視臺(tái)（CCTV）簽署了轉(zhuǎn)播協(xié)議，CCTV獲得了2016年里約奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)。而在此前的任何一個(gè)國(guó)家，也沒(méi)有一家新媒體的網(wǎng)站等可以拿到奧運(yùn)會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)。

雖然在離奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕不到兩周的時(shí)候，央視又以天價(jià)把轉(zhuǎn)播權(quán)分銷(xiāo)給騰訊和阿里兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)巨頭。

但是這也不能改變信息源頭不可撼動(dòng)的地位。這意味著所有的信息都必須來(lái)源于央視這個(gè)傳統(tǒng)媒體，新媒體只能在此基礎(chǔ)上變花樣的吸引觀眾，但是，對(duì)于越來(lái)越注重產(chǎn)權(quán)等敏感詞匯的國(guó)人來(lái)說(shuō)，其他的媒體再好也充其量有些“COPY”的意味。

何況騰訊等拿到的實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播權(quán)還是延時(shí)半小時(shí)的，當(dāng)你記好喜愛(ài)比賽時(shí)間，想趁著上班的間隙關(guān)注一下比賽時(shí)，赫然出現(xiàn)在手機(jī)屏幕上的是：“由于轉(zhuǎn)播權(quán)的問(wèn)題，延時(shí)半小時(shí)播放”，真是可以用掃興來(lái)形容了。

（二）與生俱來(lái)的貴族氣質(zhì)及雄厚的資本優(yōu)勢(shì)

在自2008年起的歷屆奧運(yùn)會(huì)中，中國(guó)最大的傳統(tǒng)媒體央視都獲利頗豐。不像美國(guó)NBC斥資77.5億美元。國(guó)內(nèi)只有央視一家獨(dú)攬奧運(yùn)會(huì)全媒體轉(zhuǎn)播權(quán)，不必?zé)X(qián)就能輕松獲利。以2008年奧運(yùn)會(huì)為例，央視以2000萬(wàn)元獲得新媒體版權(quán)，此后以3000萬(wàn)-5000萬(wàn)元的價(jià)格賣(mài)給了諸多網(wǎng)站，光是新媒體版權(quán)部分就凈賺近4億元。而本屆奧運(yùn)會(huì)，央視分銷(xiāo)給騰訊和阿里的視頻版權(quán)費(fèi)高達(dá)一億元，據(jù)估計(jì)，奧運(yùn)會(huì)給央視至少帶來(lái)了10億元的商業(yè)價(jià)值。在當(dāng)今的媒體，誰(shuí)能這么牛。

而且，從國(guó)際媒體上看，受眾對(duì)體育報(bào)道很講究權(quán)威性，美聯(lián)社、路透社、法新社、新華社等世界性通訊社以及報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)等主要傳統(tǒng)媒體，無(wú)疑占據(jù)著奧運(yùn)會(huì)信息傳播的權(quán)威地位。在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道的時(shí)候，奧組委也更容易頒發(fā)給這種權(quán)威機(jī)構(gòu)采訪的權(quán)利。而這種與時(shí)俱進(jìn)的貴族氣質(zhì)，是新媒體所無(wú)法企及的。

不管是新媒體還是傳統(tǒng)媒體，無(wú)論如何比拼都是內(nèi)容為王，既有錢(qián)又有地位，天時(shí)地利人和，這就保證了傳統(tǒng)媒體所提供的信息，是精確、迅速的。所以有人說(shuō)，奧運(yùn)會(huì)是傳統(tǒng)媒體的盛宴，是新媒體的戰(zhàn)場(chǎng)，這樣的話一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò)。

（三）原創(chuàng)作品及人員素質(zhì)

接受著一手信息的傳統(tǒng)媒體，打造出來(lái)的作品的可靠性強(qiáng)，準(zhǔn)確度高，保證了信息的新鮮迅速。走的是少而精的路線，提供的都是正能量的正面信息。

而新媒體，走的是花樣路子，必須有海量的信息支撐，才能打造出新媒體的熱度。這樣就衍生出很多不正規(guī)的信息，甚至出現(xiàn)很多靠噱頭而忽視道德底線的帖子在風(fēng)靡，尤其是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)特別多，每家都想增加收視率，這樣一來(lái)，信息良莠不齊，出現(xiàn)了很多“無(wú)法無(wú)天”的直播，給社會(huì)造成了很大的危害。

同樣，傳統(tǒng)媒體的人員結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，比如新華社的體育記者，可能一直一來(lái)對(duì)體育方面都有所研究，長(zhǎng)期從事十幾或者幾十年這樣的工作，文化底蘊(yùn)和文筆功力以及對(duì)信息的把控可想而知。采訪的人員也一直都是業(yè)內(nèi)資深，觀點(diǎn)也更加深刻，給出的信息也更加準(zhǔn)確。

而新媒體人員結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，哪怕是專(zhuān)科出身，底蘊(yùn)也不如傳統(tǒng)媒體的層層考核，更何況相當(dāng)一部分是從業(yè)余的體育愛(ài)好者轉(zhuǎn)行來(lái)的，對(duì)于信息的主觀性強(qiáng)，很難提出有建設(shè)性的意見(jiàn)。且人員穩(wěn)定性差，跟著新鮮的新聞走，可能今天去寫(xiě)體育，明天又去追逐明星離婚，只關(guān)注瀏覽量而忽視了新聞的質(zhì)量。這些都是在目前新媒體風(fēng)靡一時(shí)所帶來(lái)的普遍的現(xiàn)象。

三、新媒體規(guī)范發(fā)展、傳統(tǒng)媒體謀求轉(zhuǎn)型―為了更好的傳播服務(wù)

一個(gè)平臺(tái)的健康發(fā)展，離不開(kāi)責(zé)任和制度規(guī)范，新媒體發(fā)展正是處于風(fēng)口浪尖，更需要明確責(zé)任和監(jiān)管，只有這樣，才能開(kāi)拓出新的藍(lán)海。

而傳統(tǒng)媒體，在傳播方面的局限性，更要積極的打開(kāi)思路，融入到新媒體的廣闊思路之中，利用其人才、資金及內(nèi)容生產(chǎn)能力的優(yōu)勢(shì)，找到自己的轉(zhuǎn)型之路。

不管時(shí)代如何發(fā)展，媒體的發(fā)展給民眾帶來(lái)的都是利大于弊，傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展，會(huì)給我們帶來(lái)越來(lái)越精彩的賽事和新聞，也讓我們的生活越來(lái)越豐富多彩，總之：全媒體的時(shí)代要到來(lái)了，讓我們拭目以待吧。

作者簡(jiǎn)介：于海曼（1983-），女，漢，籍貫：北京市，學(xué)歷：本科，研究方向：新聞傳播學(xué)，單位：藍(lán)星東麗膜科技（北京）有限公司。

參考文獻(xiàn)：