導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電力施工現(xiàn)場安全管控，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】電力工程；計劃；多級管控

在我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的前提下，人們對于生活以及工作環(huán)境、質(zhì)量的要求也逐漸提高，在這一趨勢下，我國的用電負荷量日益攀升，公眾對于供電質(zhì)量以及供電服務(wù)的需求層次也逐漸上升。電力工程的建設(shè)量以及力度也隨之加大。在電力工程中施工作業(yè)安全問題一直是關(guān)注的焦點。通過大量的電力工程建設(shè)經(jīng)驗，可以得知通過有效的施工現(xiàn)場的管控能夠在很大程度上確保施工作業(yè)安全。

1電力工程現(xiàn)場安全管理主要內(nèi)容及特點

1.1電力工程現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容

電力工程現(xiàn)場管理工作主要是圍繞著一定工期內(nèi)的工作計劃管理這條主線，將施工、監(jiān)理、承建、運行等各工程相關(guān)單位或者部門的資源有效整合起來，對現(xiàn)場的安全、進度、質(zhì)量、技術(shù)等現(xiàn)場管理工作，其中安全管理工作尤為重要。

1.2電力工程現(xiàn)場安全管理的特點

電力工程現(xiàn)場安全管理主要存在以下特點：①電力工程施工現(xiàn)場點多，涉及的面廣，故而存在較多的不可控因素。②電力工程一般建設(shè)項目眾多，涉及的工序也較為雜亂，在施工現(xiàn)場中每一道工序、環(huán)節(jié)或者行為出現(xiàn)問題都有引發(fā)安全事故的可能性。③電力工程本身性質(zhì)屬于危險工種，存在較多觸電、高空墜落、物體打擊等危險因素，容易引發(fā)較大人身傷亡事故，導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。④一般電力工程項目規(guī)模都較大，與國計民生息息相關(guān)，安全管理不到位引發(fā)安全事故就可能導(dǎo)致工程投產(chǎn)滯后，影響電力設(shè)施建設(shè)，影響經(jīng)濟發(fā)展及國計民生。

2電力工程現(xiàn)場多級管控確保施工安全的措施

2.1電力工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

對大多數(shù)的電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理主要以施工項目部為主，監(jiān)理項目部進行監(jiān)督和抽查，電力建設(shè)管理部門對每天有多少個施工隊、多少項目有現(xiàn)場工作不了解，較少能下現(xiàn)場管控，使得施工現(xiàn)場安全管理工作出現(xiàn)無序、雜亂的狀況，在這種狀況下極易出現(xiàn)安全事故。

2.2完善電力工程施工中的各項制度

針對施工過程中各個單位缺乏連接性，互動性差的問題，需要從制度出發(fā)對各個單位部門的職責(zé)進行明確。建立健全的項目管理制度，使能有效地對安全管理工作的實施以及施工人員以及機器、設(shè)備的安全都有著基礎(chǔ)性的保障作用。另外，其在協(xié)調(diào)各個單位部門間的工作，使之建立其有效的聯(lián)系也起著關(guān)鍵性的作用。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，綜合管控”原則，需要不斷地對相關(guān)安全管理辦法、細則進行修編完善，其中最為主要的任務(wù)即是完善以及落實安全責(zé)任制度。首先，電力工程施工單位除了要嚴(yán)格遵守各項法規(guī)外，還要結(jié)合自身的施工特點，制定具體化、針對性強的單位制度細則。其次，在結(jié)合自身實際制定出與本施工工程相符的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，要逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使各個部門、小組以及個人充分了解并落實自身的安全責(zé)任，對各自的權(quán)限加以規(guī)范和明確，實施管理責(zé)任到位，實踐工作到位，保障施工以及人員的安全。

2.3推行多級現(xiàn)場安全管控，確保施工現(xiàn)場安全

根據(jù)電力工程施工的主要內(nèi)容以及特點，電力工程施工現(xiàn)場需要采取多級管控措施來保障安全作業(yè)工作。這多級管控措施的實行主要圍繞以下四個步驟開展。依次為：第一步驟，周計劃的制定。在上級的相關(guān)事項要求、電力項目施工的進度以及質(zhì)量計劃、電力工程已經(jīng)通過的總體執(zhí)行方案、擬定的工程施工年度以及月度計劃安排、外協(xié)以及臨時性的計劃需求熟悉并掌握的基礎(chǔ)上，制定詳細的周計劃，要確保其細節(jié)化和具體化。第二步驟，制定多級管控計劃。在對周計劃設(shè)置的工作進行梳理以及制訂的基礎(chǔ)上，制定施工現(xiàn)場的多級管控方案。第三步驟，實施多級管控方案。參照多級管控方案的具體實施內(nèi)容，要確保各個單位以及部門將各自的負責(zé)范圍以及工作落實到位。第四步驟，對方案實施情況進行監(jiān)督和核查，一旦發(fā)現(xiàn)周方案、管控方案以及具體的落實情況與多級管控措施相違，要及時地給與通報，同時將重點的督查計劃進行公示，便于各個單位以及部門間相互監(jiān)督和核查。多級管控措施的具體實施內(nèi)容有：

（1）周計劃的制定。電力建設(shè)單位為了保障安全作業(yè)，在計劃管理方面，需要遵循的原則為：一切以計劃為主，無計劃不安排。此原則需要貫穿在施工的每個環(huán)節(jié)。項目管理部門的年度以及月度計劃，主要是把重點工作排入年、月計劃中，由電力建設(shè)單位計劃部門管控和考核。周計劃在年、月計劃基礎(chǔ)上分解細化，各部門將電力施工與本部門項目的工作納入本部門的周計劃中進行落實、管控，計劃部門最后對完成情況進行通報、考核。

（2）多級管控計劃梳理。根據(jù)周計劃安排的工作梳理制訂現(xiàn)場多級管控計劃，制訂梳理過程：第一，施工項目部按項目周計劃進行梳理，確定現(xiàn)場工作內(nèi)容及其管控措施，上報至監(jiān)理。第二，監(jiān)理參加梳理形成監(jiān)理管控計劃，匯總審核施工項目部上報的管控計劃，根據(jù)現(xiàn)場工作內(nèi)容，制定監(jiān)理管控計劃及其措施，按時上報至項目管理部門。第三，項目管理部門審核并梳理監(jiān)理單位上報的管控計劃，把涉及建設(shè)單位運行部門的計劃報給相關(guān)部門，同時梳理本周現(xiàn)場工作數(shù)量，哪些屬于重點管控工作，以落實相關(guān)人員進行管控。第四，涉及的運行部門把電力施工計劃列入本部門的現(xiàn)場監(jiān)督計劃并確定責(zé)任人。第五，對相關(guān)計劃的實施情況進行考核。計劃管理部門對現(xiàn)場管控計劃的執(zhí)行尤其是重點管控工作的執(zhí)行，進行每周的總結(jié)、通報、考核。如圖所示：

（3）多級管控落實。分級管控措施主要分為三、四、五級等。其中第一級管控主要指的施工方，其內(nèi)容按照施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底、專項施工方案落實現(xiàn)場安全措施來管控；第二級管控主要指的是監(jiān)理方，主要監(jiān)督施工單位各項安全措施落實情況；第三級管控主要指的是項目管理部門，對現(xiàn)場進行安全檢查，包括人員資質(zhì)，現(xiàn)場安全措施落實情況。根據(jù)工作實際還可增加第四、五級等管控，如需停電接入已運行的設(shè)備則需要運行部門落實第四級安全管控，重點檢查安全措施的落實，危險點及控制措施。若涉及到其他建設(shè)單位，如兩個單位共同管控的線路、小水電站并網(wǎng)等施工內(nèi)容，需要其他建設(shè)單位進行第五級安全管控，主要需做好安全技術(shù)交底、現(xiàn)場的隔離措施及現(xiàn)場檢查。

（4）檢查整改通報。首先，檢查處罰。即檢查施工作業(yè)現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)有惡性違章以及嚴(yán)重違章問題件，要嚴(yán)格按照相關(guān)制度或者規(guī)定給與必要的處罰。其次，要進行約談?wù)?。即對多次違章的施工作業(yè)項目，要依照相關(guān)的規(guī)定，責(zé)令其停止作業(yè)然后對于進行約談，主要商談?wù)膯栴}，同時組織相關(guān)的培訓(xùn)考試，通過考試后，才可以重新開工，依照計劃繼續(xù)開展現(xiàn)場作業(yè)工作。再者，考核通報。在參照電力工程施工周計劃以及現(xiàn)場周管控計劃的基礎(chǔ)上，要對現(xiàn)場作業(yè)情況給與及時地通報，按照業(yè)主項目部、施工項目部評價進行通報。

3結(jié)語

綜上所述，電力工程現(xiàn)場管理工作受到其自身工作內(nèi)容以及特點的影響，在保障作業(yè)安全方面需要開展的工作較多。本文主要從制度以及主要環(huán)節(jié)的管控方面闡述了確保施工作業(yè)安全的措施，以期能夠為電力工程現(xiàn)場管理工作提供一定的借鑒作用。

參考文獻：

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篇2

關(guān)鍵詞：電力安全；遠程稽查；反違章

前言

近年來，農(nóng)網(wǎng)用電需求不斷增大，農(nóng)電系統(tǒng)施工作業(yè)現(xiàn)場不斷增多，施工安全管理難度隨之不斷增大，安全管控難度前所未有，原有的安全管控手段已不能滿足日益增長的施工安全管理需求，在科技手段及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，安全管理手段也應(yīng)與時俱進，尋求新發(fā)展、新思路、新突破。國網(wǎng)林西縣供電公司2017年通過科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新，合理運用互聯(lián)網(wǎng)平臺，在傳統(tǒng)反違章檢查的基礎(chǔ)上，探求新型安全管理手段，實現(xiàn)現(xiàn)場安全管控全覆蓋。

1 現(xiàn)狀分析

（1）傳統(tǒng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理模式需要反違章人員每天到現(xiàn)場進行管控，實際情況是，在作業(yè)現(xiàn)場眾多和反違章人員短缺的情況下，管理人員和反違章人員不可能達到每一個施工現(xiàn)場，就算到位后，也只是查看當(dāng)時的情況，就要趕往下一個現(xiàn)場，甚至有些施工人員在檢查人員走后更加肆無忌憚我行我素，安全管理做不到全覆蓋，更不能全過程。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，林西公司2016年共發(fā)生作業(yè)計劃375次，現(xiàn)場反違章檢查144次，檢查覆蓋率僅38.4%。

（2）由于受地區(qū)地理環(huán)境影響，有些施工現(xiàn)場在偏僻山區(qū)或交通不便處，反違章人員即使掌握作業(yè)計劃中的線路及桿號，也很難找到施工作業(yè)的具體地理位置，給反違章檢查工作造成很大阻礙。

（3）施工作業(yè)計劃剛性執(zhí)行較差，存在隨意變更計劃內(nèi)容的現(xiàn)象，例如擅自更改作業(yè)時間、更改工作內(nèi)容、更換工作負責(zé)人、拖延工作時間等，嚴(yán)重影響可靠性管理水平，同時也造成很大的安全風(fēng)險。

（4）“三集五大”等體制改革后，實現(xiàn)了集約化、專業(yè)化等模式，但沒有專門的反違章檢查人員，都是從事專業(yè)管理的人員抽時間進行反違章檢查工作，反違章檢查人力不足、精力不夠，施工現(xiàn)場較多時不能顧及所有工作。

2 解決措施

（1）成立安全稽查隊，由安全管理負責(zé)人擔(dān)任稽查隊長，由各生產(chǎn)單位安全員擔(dān)任稽查隊成員，對公司每一個施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場稽查。每次檢查的檢查小組人員由稽查隊長在各生產(chǎn)單位安全員中隨機抽調(diào)，既解決了安全稽查人員不足的問題，又起到了各生產(chǎn)單位間互檢互查、相互學(xué)習(xí)、共同進步的效果。

（2）利用遠程視頻技術(shù)進行施工現(xiàn)場遠程安全監(jiān)察。對于變電站內(nèi)運維、檢修、技改、土建等施工作業(yè)，可通過公司內(nèi)部網(wǎng)站登錄變電站遙視系統(tǒng)，利用變電站內(nèi)現(xiàn)有的固定攝像頭，現(xiàn)場采集作業(yè)視頻，實現(xiàn)變電站作業(yè)現(xiàn)場的實時監(jiān)控。

在野外線路及變臺的檢修施工作業(yè)，可利用4G網(wǎng)絡(luò)等影像傳輸工具，將施工作業(yè)現(xiàn)場及照片傳回，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的遠程稽查。在指揮中心設(shè)安全管理人員值守，各個施工現(xiàn)場需傳回實時視頻監(jiān)控錄像，影像資料至少包含工作票執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全措施布置情況、班前會召開情況、管理人員到崗到位情況等，作業(yè)人員的一切行為都在遠程稽查人員的視線之內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋，督促施工人員整改，實現(xiàn)安全稽查的全覆蓋、全過程。公司領(lǐng)導(dǎo)不定時抽查，定期對施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況進行評比考核，促使作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（3）采用多種手段對施工現(xiàn)場實際地理位置進行定位。一是在公司所有施工車輛安裝GPS衛(wèi)星定位設(shè)備，利用公司內(nèi)網(wǎng)的統(tǒng)一車輛管理系統(tǒng)，對公司車輛的實時位置及行駛時速等信息進行定位監(jiān)控，二是利用微信平臺建立反違章工作群組，工作負責(zé)人到達工作現(xiàn)場后，必須將現(xiàn)場定位信息公布，未及時定位信息視為蓄意隱瞞違章作業(yè)，反違章現(xiàn)場檢查人員利用手機地圖軟件，尋找抵達工作負責(zé)人的定位點。通過多種途徑獲得的施工現(xiàn)場定位信息，避免了反違章人員找不到施工現(xiàn)場的情況。

（4）開展人文化安全培訓(xùn)。有些生產(chǎn)人員在長期的生產(chǎn)工作中已經(jīng)養(yǎng)成安全意識淡薄、思想習(xí)慣，忘記了電力生產(chǎn)工作的危險性，為進一步解決此類問題，計劃在生產(chǎn)人員安全教育培訓(xùn)中邀請職工家屬參加，讓職工家屬參加安全教育，學(xué)習(xí)事故案例，用真實的案例和血的教訓(xùn)，讓家屬深刻認識到電力生產(chǎn)工作的危險和電力安全事故給家庭造成的危害，提高家屬的安全意識，并為家屬開通手機app監(jiān)控權(quán)限，可利用手機遠程觀察工作人員施工作業(yè)情況，發(fā)動家屬時時刻刻督促職工時刻注意安全。

（5）強化安全考核。建立現(xiàn)場作業(yè)信息公布制度，提前公布作業(yè)信息，明確作業(yè)任務(wù)、時間、人員、地點，主動接受反違章現(xiàn)場監(jiān)督檢查。開辟反違章工作專欄，對事故監(jiān)察、安全檢查、專項監(jiān)督等查出的違章現(xiàn)象，予以曝光，形成反違章輿論監(jiān)督氛圍。進一步強化安全考核，發(fā)現(xiàn)違章行為絕不姑息，對不遵守有關(guān)規(guī)定的違章人員及管理人員予以警告、直至撤職處分。

3 取得效果

通過傳統(tǒng)反違章檢查與新科技手段的有機結(jié)合，解決了目前反違章人員人力不足、無法全方位進行現(xiàn)場檢查的現(xiàn)狀，在人員和車輛有限的情況下，實現(xiàn)安全檢查的全覆蓋、全過程，達到智能安全監(jiān)控的目的，提高了安全生產(chǎn)反違章檢查的質(zhì)量和效率。

管理人員和反違章人員可以隨時在電腦或手機端查看現(xiàn)場施工視頻及照片，對工作前、工作中和工作終結(jié)等施工關(guān)鍵點進行全過程審查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。遠程安全稽查實行后，可實現(xiàn)多層面參與安全管控，公司領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員均能遠程查看施工現(xiàn)場情況，可對現(xiàn)場進行批示和指導(dǎo)，有效杜絕作業(yè)人員的僥幸心理，規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，管理更加人性化。同時可對所有施工現(xiàn)場的紙質(zhì)資料照片、現(xiàn)場照片和視頻資料進行存儲，實現(xiàn)痕跡化管理，方便日后查詢統(tǒng)計。

4 結(jié)束語

通過遠程監(jiān)控稽查設(shè)施及相關(guān)管理軟件，可實現(xiàn)對作業(yè)現(xiàn)場進行信息采集、查看和評價。工作負責(zé)人通過軟件上傳施工作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及施工現(xiàn)場照片和視頻，各級管理人員乃至職工及職工家屬均可根據(jù)權(quán)限查看工作現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場進行安全指示和評價。在軟件中存儲作業(yè)計劃、作業(yè)相P資料等信息，并實現(xiàn)隨時查詢、統(tǒng)計功能，通過上傳的各類資料自動統(tǒng)計生成反違章檢查周報、月報、工作票統(tǒng)計、現(xiàn)場合格率統(tǒng)計、工作計劃執(zhí)行率統(tǒng)計等，形成現(xiàn)場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，供管理人員分析本單位安全生產(chǎn)情況，總結(jié)工作規(guī)律，改進管理方法，有針對性管控現(xiàn)場，從而提高施工作業(yè)的安全性、標(biāo)準(zhǔn)化，提高生產(chǎn)效率，滿足新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要。

參考文獻

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關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)質(zhì)量；安全管理；電力企業(yè)

電力工程的安全管理與質(zhì)量控制是電力工程最重要的內(nèi)容之一，保證電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理，在提升電力企業(yè)投產(chǎn)運行后的經(jīng)濟效益及社會效益的同時，確保為人們的生產(chǎn)及生活提供供電可靠性與供電質(zhì)量都能符合標(biāo)準(zhǔn)的電力供應(yīng)，從而促進國民經(jīng)濟健康穩(wěn)步的發(fā)展。

1電力工程質(zhì)量和安全管理的影響因素

1.1工作環(huán)境的特殊性

電力建設(shè)的高空作業(yè)具有很大的危險性，容易發(fā)生安全事故。通常情況下，必須做好臨邊作業(yè)、懸空操作等安全控制，最好防護設(shè)施的檢查，以確保設(shè)備的安全性。

1.2施工機械技術(shù)的復(fù)雜性

施工機械技術(shù)是電力工程建設(shè)質(zhì)量管控的重要影響因素，在施工的過程中要做好對施工機械技術(shù)的常規(guī)性管理，有效降低安全事故的發(fā)生率。

2電力工程質(zhì)量建設(shè)安全控制措施

2.1建立工程項目的質(zhì)量安全管理體系

（1）電力工程施工前必須建立安全管理體系和組織網(wǎng)絡(luò)，檢查施工企業(yè)提交的管理機構(gòu)設(shè)置方案，建立健全安全施工組織管理網(wǎng)絡(luò)體系。

（2）做好對分包企業(yè)的資質(zhì)審查。主要包括：第一，加強對分包隊伍的管理。第二，嚴(yán)格杜絕分包工程的再分包。第三，防止無資質(zhì)的施工隊伍參與工程。第四，要健全分包管理辦法，避免以包代管、以罰代管現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）建立電力工程質(zhì)量和安全評價體系。健全電力工程建設(shè)安全評價體系，對所有施工系統(tǒng)等進行綜合評價。從根源上對安全事故發(fā)生的概率、嚴(yán)重程度進行把控，并根據(jù)安全評價體系選擇最佳的安全防范控制措施，實現(xiàn)電力工程建設(shè)的科學(xué)化、系統(tǒng)化，結(jié)合電力工程建設(shè)事故的發(fā)生概率和危害程度，使電力工程建設(shè)安全處于管控之中。

2.2完善各項規(guī)章制度和工作程序

（1）電力工程施工首先要建立并完善相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，強化規(guī)范管理行為，以工程施工的質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，確保施工質(zhì)量、工藝水平都達到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）做好應(yīng)急預(yù)案的制定，最大化地降低安全事故所導(dǎo)致的損失，施工單位對容易導(dǎo)致安全事故的危險部位、危險環(huán)節(jié)、危險源等做好應(yīng)急預(yù)案，并制定管控措施，將安全落實到具體的人和區(qū)域，確保全面提升應(yīng)急能力。

（3）項目經(jīng)理部在分析安全危險點的基礎(chǔ)上，確定施工現(xiàn)場的安全施工狀態(tài)評價內(nèi)容，明確綜合安全檢查措施，不定期對施工現(xiàn)場安全管理工作進行檢查。檢查內(nèi)容包括：“三級安全網(wǎng)”是否落實責(zé)任到人，安全施工措施是否得以有效落實；施工機具使用是否得當(dāng)或者是不合格的安全防護設(shè)施是否仍在使用。

2.3使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率

目前使用最廣泛的是工作流技術(shù)，過去的電力企業(yè)模塊化系統(tǒng)是把一個應(yīng)用軟件分成多個模塊，每個模塊通過相互之間的接口完成實際的任務(wù)。模塊化系統(tǒng)很容易陷入系統(tǒng)大而全的弊端?，F(xiàn)在的模塊化系統(tǒng)通過將一個具體的工作分解成多個任務(wù)、角色，以達到提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的目的。其是按照某種預(yù)定義的規(guī)則傳遞信息或者是任務(wù)，對工作流過程及其組成活動定義和建模，將所得到的定義稱為過程模型、過程模板、過程元數(shù)據(jù)或過程定義。第一，實現(xiàn)了運行控制功能。對使用工作流模型描述的業(yè)務(wù)過程進行初始化，將部門的實際業(yè)務(wù)過程轉(zhuǎn)化為計算機可處理的工作流模型。模型的實例化階段是完成人機交互和應(yīng)用的執(zhí)行，且每個管理過程都是工作流中的一個節(jié)點，這些節(jié)點是需要迭代執(zhí)行的。在這種復(fù)雜的邏輯處理過程下，模塊化工程極大地增加了工程管理的復(fù)雜度，每個過程都可以按照業(yè)務(wù)需要按特定順序執(zhí)行，系統(tǒng)展現(xiàn)了整個項目并為用戶提供一站式用戶界面，數(shù)據(jù)庫能提供豐富的統(tǒng)計報表、合同、票據(jù)模板打印功能等，以解決原系統(tǒng)存在的諸多問題。第二，提高電力系統(tǒng)的柔性靈活性，新系統(tǒng)采用圖形化的方式靈活地修改相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)則。這樣充分滿足了電力安裝工程現(xiàn)在和未來工作流程變化的需求。在業(yè)務(wù)流程進行的每個功能點上，按預(yù)先設(shè)定的流程分配相應(yīng)的權(quán)限。該操作員只要以短信的方式通知，從而提高軟件的直觀性和易用性。

2.4強化質(zhì)量安全管控監(jiān)督

在電力工程施工開始前，施工技術(shù)人員要提升安全和質(zhì)量管控意識，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，針對安全教育制定有效的安全技術(shù)管控措施。根據(jù)電力工程建設(shè)的自身特點進行質(zhì)量動態(tài)控制措施，實行高效的安全和質(zhì)量監(jiān)管是保證電力工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵手段。同時，讓每一個工作人員提前做好預(yù)防措施，不斷加大施工質(zhì)量監(jiān)管力度。首先，各施工單位一定要對施工現(xiàn)場進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題要進行詳細分析，仔細檢驗和監(jiān)管每個環(huán)節(jié)。其次，為了降低在施工中安全事故發(fā)生的概率，一定要做好施工單位監(jiān)督安全措施的實施工作，保證按照規(guī)章制度實行安全措施的執(zhí)行，根據(jù)現(xiàn)場安全事項的監(jiān)管定期對施工現(xiàn)場進行檢查，將安全生產(chǎn)的意識落實到每個施工企業(yè)和每個人的工作意識中，只有這樣才能提高工程施工質(zhì)量，有效減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3結(jié)語

電力工程建設(shè)中，只有將安全管理和質(zhì)量管理都融入電力工程建設(shè)中，才能保證電力工程各項工作的順利開展，從而推進電力施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻

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[3]紀(jì)聯(lián)輝.論述電力施工建設(shè)施工安全管理與質(zhì)量控制[J].科技與企業(yè)，2012（19）.

篇4

【關(guān)鍵詞】電力工程質(zhì)量管控安全管理

近些年，我國電力行業(yè)隨著社會的進步，科技的發(fā)展以及時代的推進而向前發(fā)展，在電力工程的建設(shè)過程當(dāng)中，加大了項目安全的管理力度，提高了工作人員的管理意識和安全意識，但仍然存在很多問題。近些年，由于科學(xué)技術(shù)的不斷進步和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的工作人員也逐漸意識到電力工程的質(zhì)量管控和安全管理對于工程建設(shè)的重要性，并且提出了大量針對性的解決方案。

1影響電力工程質(zhì)量管控和安全管理的因素

(1)人是目前影響最大的因素，因為現(xiàn)代城市都是由人掌控，只有充分發(fā)揮人類的主觀能動性，經(jīng)濟才能發(fā)展，社會才能進步，要想在解決電力工程的這兩大問題，首先要緊抓人的問題。其中包含企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，管理者，施工人員，驗收人員，而施工人員是最為重要的，因為工程由他們直接完成，施工團隊的專業(yè)素質(zhì)決定著工程的最終質(zhì)量。

(2)材料與設(shè)備同樣對工程來說也是相當(dāng)重要的一大因素。電力工程是一項無論從材料設(shè)備到施工操作都極為復(fù)雜和注重細節(jié)的過程，涉及的材料和設(shè)備也種類繁多，大到起重機小到各種纜線和閥門，都是該工程建設(shè)的基礎(chǔ)，它們的質(zhì)量決定著工程的質(zhì)量安全，只有使用高品質(zhì)的材料和配件，才能建設(shè)出高質(zhì)量的電力工程。

(3)電力工程范圍跨度大，時在高空時在地下，所以使工作操作難度和危險性大大增加，非常容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題甚至在施工過程中出現(xiàn)意外，導(dǎo)致人員和財產(chǎn)損害。因此，施工人員在進行施工前務(wù)必實地考察，制定合理安全的施工方案，把所有能影響到施工過程的環(huán)境因素考慮全面，做好安全措施，鞏固防護設(shè)施，保證施工的安全性。

2電力工程建設(shè)質(zhì)量管控出現(xiàn)的問題

2．1部分電力建設(shè)監(jiān)管質(zhì)量的流程不明確

在電力建設(shè)的過程中，有些電力企業(yè)沒有規(guī)范電力建設(shè)程序，建設(shè)之前并沒有注冊質(zhì)量監(jiān)督，有的甚至一邊施工一邊設(shè)計，完工后也沒有通過正規(guī)驗收就將工程投入使用，這并不符合電力建設(shè)的正常流程，尤其是風(fēng)力發(fā)電等工程，不按照質(zhì)量監(jiān)督的流程最為明顯。

2．2施工現(xiàn)場監(jiān)理不合格，審核不嚴(yán)

在電力建設(shè)中，對于監(jiān)理把控松懈，在現(xiàn)場，監(jiān)理不能正確履行職責(zé)，職業(yè)素質(zhì)低下，甚至有無證上崗的現(xiàn)象出現(xiàn)，監(jiān)理的機制也有諸多不足，對于需要改正的措施針對性不強，建設(shè)相關(guān)的硬件設(shè)施不齊全，對于資料的記錄性差。還有個別企業(yè)資質(zhì)不夠，會出現(xiàn)跨行業(yè)簽字驗收等違規(guī)現(xiàn)象。

2．3質(zhì)量監(jiān)管的控制措施不夠合理

在電力建設(shè)過程中，對于工程的設(shè)計，施工和驗收環(huán)節(jié)管控不到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問題，質(zhì)量控制上，會出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實，材料丟失，致使施工標(biāo)準(zhǔn)也不準(zhǔn)確，大大影響施工質(zhì)量。

3電力工程安全管理出現(xiàn)的問題

3．1電力工程涉及的不確定因素太多，安全防護相對較弱

在建設(shè)電力工程時，施工現(xiàn)場面臨環(huán)境復(fù)雜多變，操作時也是多工種同時交叉進行，不同的工種會面臨不同的危險，盡管現(xiàn)在已經(jīng)在安全方面統(tǒng)籌安排，但還是會發(fā)生一些人為無法預(yù)知的事故，增加電力事故的發(fā)生率。電力企業(yè)在安全防護方面投入資金也較少，對于防護設(shè)備建設(shè)不全面，對已有的防護維護不善，也會增加施工安全隱患，如果工作人員不能及時發(fā)現(xiàn)并處理此類問題，就會給電力建設(shè)帶來大量安全問題。

3．2安全責(zé)任分配不合理

在電力建設(shè)中，安全管理問題復(fù)雜且涉及部門和人員眾多，在具體施工時，對于安全方面的職責(zé)分配不足，從而給電力建設(shè)帶來安全隱患。例如安全檢查部門，只會進行表面的安全問題排查，但是不會對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題提出解決措施，各部門之間對于安全工作協(xié)調(diào)不到位，對安全管理造成較大影響。所以，在施工過程中，安全責(zé)任應(yīng)該具體落實到個人或者部門，比如安排一個整體工程的負責(zé)人，對工程的安全問題總體負責(zé)，而實際的安全責(zé)任由每一個副職負責(zé)，這樣既能保證安全隱患排查，也有利于工程的安全管理。

3．3施工人員素質(zhì)有待提高

在目前的各個電力工程建設(shè)中，大部分施工人員多來自農(nóng)村，安全意識淡薄，就會給工程帶來安全隱患，所以要開展對施工人員的教育培訓(xùn)，使該行業(yè)的人都要有風(fēng)險意識，施工的同時要注意人身安全，并且要學(xué)會處理施工中的各種突發(fā)事件，減少人員和財產(chǎn)損害。

4加強質(zhì)量管控和安全管理的措施

(1)規(guī)范質(zhì)量管控程序，加強電力工程建設(shè)監(jiān)督，根據(jù)有關(guān)規(guī)范條例，落實質(zhì)量監(jiān)督的注冊手續(xù)，保證電力建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督有序進行。當(dāng)前有很多質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)都是包含在電力企業(yè)當(dāng)中的，但是機制和人員配置的不合理，在履行職責(zé)時效率會很低，所以要加強對監(jiān)督機構(gòu)的建設(shè)，在資金和人員配置方面滿足需求，有效開展監(jiān)督工作。

(2)嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理的規(guī)范性，完善相應(yīng)的監(jiān)理機制，結(jié)合施工的實際情況，實行相應(yīng)的解決措施，配置監(jiān)理人員要合理，并且加強對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，對于違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)格處理，務(wù)必避免無證上崗人員進入單位，以保證電力工程質(zhì)量。

(3)建設(shè)過程中，要根據(jù)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，加強設(shè)計，施工和驗收的質(zhì)量管控，對于記錄下來的數(shù)據(jù)資料進行分類管理，明確各部門的職責(zé)，落實相關(guān)部門的工作，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，形成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)，有效提高質(zhì)量管控水平。

(4)在電力建設(shè)中，應(yīng)該把安全放在首位，建設(shè)單位，施工單位和監(jiān)理單位要組成一個有效的安全網(wǎng)，在施工現(xiàn)場要配備相應(yīng)的安全專員，及時提出施工安全問題，在有安全隱患的施工程序上，要嚴(yán)格按照施工方案實施，還要加強現(xiàn)場安全管理，避免事故發(fā)生。

(5)為了工作人員的安全，要完善相關(guān)的安全責(zé)任體制，將安全責(zé)任向施工人員和管理人員明確，在進行交叉作業(yè)時要著重強調(diào)，根據(jù)以往出現(xiàn)的安全問題作出預(yù)測，采取合理的安全管理措施，對危險進行準(zhǔn)確識別，以有效防范各種危險源。

5結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電力顯得越來越重要，而電力工程作為電力發(fā)展的前提，加強對電力行業(yè)的質(zhì)量管控和安全管理，提高電力工程整體質(zhì)量，可以推動我國電力業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻:

［1］范俊峰．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的探討［J］．低碳世界，2013(17):101～102．

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關(guān)鍵詞：電力設(shè)施、外力破壞后果保護原則 措施

中圖分類號：F407.61 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

經(jīng)兩年以來的運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，因施工大型施工機械在線路通道附近違章作業(yè)而造成的觸碰導(dǎo)線、碰撞桿塔導(dǎo)致的外力破壞事件多次發(fā)生，并呈上升趨勢。造成的后果有以下三種。

第一種：外力破壞導(dǎo)致輸、變、配電設(shè)施故障停運，部分故障越級沖擊主網(wǎng)，嚴(yán)重危及電網(wǎng)安全運行。

第二種：輸、變、配電設(shè)施故障停運，將可能導(dǎo)致大面積用電客戶的供電中斷，由于海西地區(qū)轄區(qū)面積大，外力破壞后的巡視，發(fā)現(xiàn)及后期搶修恢復(fù)時間長，較長時間的用戶停電，極易引發(fā)客戶投訴或社會負面輿論事件的發(fā)生，造成公司工作的被動。

第三種：在外力破壞事件發(fā)生的同時，瞬間高電壓、大電流作用于大型機械，輕則機械燒毀，重則人員傷亡?；谝陨洗嬖诘膶嶋H問題及嚴(yán)重后果，公司應(yīng)從宣傳教育、線路運維、政企聯(lián)動、屬地化管理、人防、技防等方面強化電力設(shè)施保護工作，有效防范外力破壞事件的發(fā)生。

一、電力設(shè)施保護原則及防范措施

（一）電力設(shè)施保護原則

1.群防群治原則：依托地方政府電力監(jiān)管部門將設(shè)備運檢單位、屬地縣市供電公司、專兼職護線員、施工建設(shè)單位全部納入電力設(shè)施保護工作網(wǎng)，集中力量，有效發(fā)揮各自職責(zé)及作用。

2.防控結(jié)合原則：積極推行事前預(yù)防、事中管控、事后評估的工作理念，通過前期的電力設(shè)施宣傳培訓(xùn)、開工前各種防外力破壞措施的落實和管控，結(jié)束后對各種措施的實施效果的評估，將預(yù)防與管控有機結(jié)合，有效防范事件的發(fā)生。

3.屬地化管理原則：借鑒青海省電力公司“三集五大”改革后，對于部分光纜線路運維巡視屬地化管理的經(jīng)驗，對于海西境內(nèi)各縣市供電公司區(qū)域內(nèi)運維的各電壓等級的線路，將平時的巡視、與地方職能部門的工作銜接、電力保護安全協(xié)議簽訂、事發(fā)后的賠償?shù)裙ぷ饔伤鶎俚馗骺h市供電公司負責(zé)，實行屬地化管理，并在年初將電力設(shè)施保護作為年度指標(biāo)進行下達，年終量化考核。

（二）電力設(shè)施保護措施

1.動態(tài)巡視，查找隱患

（1）設(shè)備運檢單位做好與各縣市供電公司的信息溝通工作，及時掌握線路通道附近施工作業(yè)的信息，及時收集整理，由運檢單位根據(jù)施工進度或潛在的對電力設(shè)施危害的隱患進行不定期、有重點、有針對性的專業(yè)巡查。

（2）由所屬地縣市公司、護線員協(xié)助進行日常巡視，做到專業(yè)和業(yè)余巡查的結(jié)合，實現(xiàn)信息互通，對于可能或潛在的隱患及時在事故的萌芽狀態(tài)發(fā)現(xiàn)并制止，從事前進行預(yù)防。

2.大力宣傳，有效預(yù)防

（1）設(shè)備運檢單位、各縣市供電公司，根據(jù)掌握的施工區(qū)域，及時與施工單位取得聯(lián)系，提前進行書面的危險點告知，并向施工單位管理人員發(fā)放《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》、《安全用電手冊》及外力破壞的警示圖片，將可能因違章施工引發(fā)的外力破壞事件對電網(wǎng)、對客戶和對自己的危害進行宣傳培訓(xùn)。并督促施工單位及時對每個大型機械操作者宣傳到位，從人員的思想源頭對外力破壞事件進行預(yù)防。

（2）設(shè)備運檢單位、各縣市供電公司及時督促施工單位將施工作業(yè)范圍、作業(yè)方式及臨近電力設(shè)施情況進行向轄區(qū)安監(jiān)部門和公司備案，并做好相關(guān)記錄。

3.簽訂協(xié)議，明確職責(zé)

（1）由設(shè)備運檢單位、縣市供電公司根據(jù)施工單位備案情況，協(xié)同施工單位一起對施工作業(yè)現(xiàn)場進行勘察，對電力設(shè)施保護范圍、施工作業(yè)范圍、保護的具體防控措施進行明確。

（2）由縣市供電公司起草電力設(shè)施保護安全協(xié)議，由縣市供電公司做為甲方、施工單位做為乙方對電力設(shè)施保護范圍、施工作業(yè)范圍、保護措施、雙方職責(zé)、義務(wù)及事發(fā)后的賠償責(zé)任以協(xié)議的方式進行明確和約定。當(dāng)施工單位工地辦理用電手續(xù)時，將該協(xié)議做為供用電合同的附件一并簽訂，對其在公司線路通道附近施工作業(yè)行為進行規(guī)范。安全協(xié)議一式五份，甲乙雙方各存兩份，一份交到當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)局備案。

4.政企聯(lián)動，事中管控

（1）各縣市供電公司要將轄區(qū)內(nèi)線路通道內(nèi)施工情況、對電網(wǎng)企業(yè)的危害及安全協(xié)議簽訂情況及時向政府電力主管部門書面匯報，并對關(guān)鍵內(nèi)容上報備案，以防止在外力破壞事件發(fā)生造成人身傷亡或大面積停電事件時，造成公司工作局面的被動。

（2）積極向地方政府安監(jiān)部門匯報工作，對于可能會造成的潛在危害，申請與安監(jiān)部門聯(lián)合對施工地點安全用電和外力破壞隱患進行檢查，依托政府執(zhí)法部門加大對施工單位防外力破壞隱患的整改力度，實現(xiàn)過程的可控。

（3）加強與地方警方協(xié)作，定期聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)公安機關(guān)，進行信息溝通和工作協(xié)作。對于部分施工單位違章野蠻施工導(dǎo)致外力破壞事件發(fā)生后，態(tài)度惡劣，拒不承認的事件，在積極收集有力證據(jù)，事實清楚的情況下，申請警方介入，以《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》中對應(yīng)條款進行經(jīng)濟處罰或追究刑事責(zé)任，形成懲防結(jié)合的長效機制。

5.完善技防措施，科學(xué)綜合防治

除了不斷加強人力防治工作同時，也要加強技防措施的投入，通過在電力設(shè)施周圍安裝限高門架、在鐵塔和電桿安裝熒光防撞標(biāo)示和防撞樁、桿塔周圍安裝大型機械臨近帶電體報警裝置、地埋電纜警示樁等技術(shù)防范措施，從技術(shù)手段方面進行預(yù)防，科學(xué)進行防范。

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【關(guān)鍵詞】 電力工程建設(shè) 智慧化 管理方式

一、引言

當(dāng)前，電力建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，惡性事故屢有發(fā)生，特別是江西豐城發(fā)電廠“11?24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的發(fā)生，嚴(yán)重危害著廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，直接影響著電力工程建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

江蘇公司目前處于基建高峰期，有7家開工在建單位，呈現(xiàn)工地數(shù)量多、施工地點分散、監(jiān)管難度大、人員管理難的特點，困擾著江蘇公司的基建安全管理。本文通過引入物聯(lián)網(wǎng)[1]技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而帶來的智慧化方式，在安全管理上創(chuàng)新突破，推行電力工程建設(shè)現(xiàn)場安全智慧化管理，實現(xiàn)基建安全的有效監(jiān)管。

二、安全智慧化管理常用方式

工程管理借助于信息化技術(shù)發(fā)展，通過對有用信息資料的高效收集，運用信息化手段，將更多人工智慧、傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實等高科技技g植入到建筑、機械、人員穿戴設(shè)施、場地進出關(guān)口等各類物體中，實現(xiàn)工程安全管理中人與工程施工現(xiàn)場的整合，使之智慧化。目前常用方式主要有：

2.1門禁系統(tǒng)

主要有智能指紋考勤機、人臉識別系統(tǒng)、數(shù)字化門禁系統(tǒng)等，設(shè)別本工地管理人員、組長、工人等出入工地，記錄考勤及出工情況，非本工地人員進出工地需在大門保安處確認身份并登記方可進入，保證人員進出施工現(xiàn)場的合規(guī)流動，防止外來人員非法進出入現(xiàn)場，給安全管理帶來不穩(wěn)定因素。

2.2報警系統(tǒng)

報警系統(tǒng)是確保施工周界安全及內(nèi)部出現(xiàn)不安全現(xiàn)象時的第一道防線，當(dāng)入侵發(fā)生時，提供早期報警，為值守人員及警力的快速反應(yīng)贏得時間。通常防范系統(tǒng)依托紅外對射探測器構(gòu)成“電子圍墻”，在設(shè)防狀態(tài)下，報警系統(tǒng)與閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)聯(lián)動，若有非法進入，探測器立即發(fā)出發(fā)出聲光報警信號，并顯示相應(yīng)區(qū)域的報警顯示，保安通過地圖識別報警區(qū)域確切位置采取相應(yīng)行動，必要時可聯(lián)動110發(fā)出報警信號。

2.3視頻監(jiān)控系統(tǒng)

遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可實現(xiàn)對建筑工地全天候不間斷有效監(jiān)控，工地上發(fā)生的各種事件被完整記錄，監(jiān)控人員可對視頻進行回放、查看，可及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及違規(guī)操作，并通過系統(tǒng)及時提醒相關(guān)人員立即進行糾偏。

2.4無人機巡檢系統(tǒng)

運用GPS定位技術(shù)，設(shè)定好巡檢路線，用無人機定點、定時對現(xiàn)場安全預(yù)控區(qū)域進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題預(yù)警并及時將信息傳輸給安監(jiān)管理人員。

2.5定位追蹤及掃碼系統(tǒng)

通過在工人帽子安裝追蹤芯片（或者其他方式），可了解施工人員現(xiàn)場的及時工作信息和狀態(tài)，并通過電腦顯示屏及時查看，全方位掌握工人作業(yè)區(qū)域動態(tài)。安全員在施工現(xiàn)場檢查員工時，只要掃一掃他們安全帽上的二維碼（“一帽一碼”），即可知道該員工的姓名、工種、工點、技術(shù)等級、安全培訓(xùn)等信息。

三、實現(xiàn)電力工程建設(shè)安全智慧化管理思考

基于以上智慧化管理方式，結(jié)合江蘇公司基建工程點多、分散及安全監(jiān)管人員少、安全監(jiān)管手段單一的特點，利用信息化技術(shù)對工程施工安全推行“智慧化”監(jiān)管，提出以下管理思路：

3.1建立工地可視化遠程管理系統(tǒng)[2]

針對江蘇公司工程建設(shè)點多分散的特點，在每個工程建設(shè)點安裝全息監(jiān)控系統(tǒng)并進行數(shù)據(jù)整合和傳輸，建立施工單位、項目公司、江蘇公司三級聯(lián)動架構(gòu)，有效實現(xiàn)視頻數(shù)據(jù)共享，通過遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)江蘇公司可掌控現(xiàn)場的施工情況，遠程監(jiān)控現(xiàn)場施工過程，強化對前端的安全管控。

工地可視化遠程監(jiān)控管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)工地現(xiàn)場的遠程預(yù)覽、遠程云控制球機轉(zhuǎn)動、遠程接收現(xiàn)場報警、遠程與現(xiàn)場進行語音對話指揮等功能。工程現(xiàn)場可根據(jù)不同的施工階段和工程實際需要，設(shè)置不同的施工重點監(jiān)視區(qū)域，例如：地基基礎(chǔ)階段的監(jiān)控（深基坑支護、基槽開挖等），大型模板、腳手架、大型起重機械安裝、拆除，大型設(shè)備及構(gòu)件起吊等。

3.2建立人力資源信息化管理系統(tǒng)

各基建單位參建人員采用統(tǒng)一的門禁方式進出施工現(xiàn)場，采用屏顯實時顯示不同工地當(dāng)前施工現(xiàn)場總?cè)藬?shù)、各個工種人數(shù)以及當(dāng)前刷卡人員的姓名、職位及進出的類型等詳細信息。通過建立人員資源信息管理系統(tǒng)，可了解各工程建設(shè)點的施工人員數(shù)量及資質(zhì)情況，能夠掌握工程現(xiàn)場所配備人員能否滿足施工要求的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，做到對施工進度的運籌帷幄。同時為了有效利用資源，根據(jù)信息庫資料建立專業(yè)監(jiān)理互查人員庫，實現(xiàn)江蘇區(qū)域監(jiān)理的互查機制，防止同一工地安全監(jiān)督疲勞。

3.3構(gòu)建危險性較大的分部分項工程管控平臺

基坑支護、土方開挖、模板工程、起吊及腳手架等分項分部工程危險源點多、線長、面廣，單靠人力巡檢排查，工作效率低，而且難以做到全過程、全方位的監(jiān)督管理，容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，應(yīng)建立管控平臺，實現(xiàn)智慧管控。以建立塔式起重機安全監(jiān)控管理系統(tǒng)為例：系統(tǒng)建立后可實現(xiàn)塔吊及起重機實時監(jiān)測，其中塔吊監(jiān)測包括防碰撞計算、起重量限制、力矩限制、高度限制、變幅限制、角度限制、風(fēng)速報警、主軌道防傾斜、實時顯示與聲光報警等；升降機監(jiān)測包括運行狀態(tài)監(jiān)控、人臉識別功能、主軌道防傾斜、數(shù)據(jù)管理功能，可有效地對塔吊、起重機及其他設(shè)備在安裝、運行、拆卸等過程進行全方位深層次的實時監(jiān)測，從技術(shù)手段上保障了對塔吊、起重機使用過程和行為的及時監(jiān)管，切實防范、管控設(shè)備運行過程中的危險因素和安全隱患，減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。此外，它還能夠?qū)Σ僮魅藛T進行人臉識別，對無證上崗人員進行預(yù)警。

3.4建立工程結(jié)構(gòu)安全施工實時監(jiān)測系統(tǒng)

建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全施工實時監(jiān)測系統(tǒng)包括對建筑工地環(huán)境監(jiān)測，大體積混凝土澆筑，鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力應(yīng)變，地基監(jiān)測，基坑支護等數(shù)據(jù)的監(jiān)測。傳統(tǒng)的監(jiān)測手段主要是人工現(xiàn)場監(jiān)測，監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性較低，不能集中管理，尤其在惡劣的環(huán)境下人員工作效率低，監(jiān)測效果差。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全施工實時監(jiān)測是在建構(gòu)筑物施工過程中，采用監(jiān)測儀器對關(guān)鍵部位各項控制指標(biāo)進行監(jiān)測，并在監(jiān)測值接近控制值時發(fā)出報警，用來保證施工的安全性，同時也可用于檢查施工過程是否合理。

系統(tǒng)將各類監(jiān)測點的信息匯集到統(tǒng)一的監(jiān)控平臺，實現(xiàn)各個監(jiān)測點的信息共享，實現(xiàn)對整個用戶單位管轄范圍內(nèi)所有建筑工地統(tǒng)一管理。

通過這些智慧化手段的組合運用，可促使江蘇公司更好地對現(xiàn)場進行安全質(zhì)量監(jiān)管，更好地落實企業(yè)安全責(zé)任主體，促進項目公司自我監(jiān)管水平提升，實時掌握工地現(xiàn)場信息，實現(xiàn)工地“智慧化”、安全“精細化”的全息化安全管理。

四、結(jié)束語

通過引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在施工現(xiàn)場安裝各類傳感裝置，構(gòu)建智能監(jiān)控和防范體系，將科技技術(shù)力量與安全監(jiān)管制度緊密集合，能有效彌補傳統(tǒng)方法、人員少和技術(shù)在監(jiān)管中的缺陷，實現(xiàn)對“人、機、料、法、環(huán)”的全方位實時監(jiān)控，變被動“監(jiān)督”為主動“監(jiān)控”；同時，為基建安全監(jiān)督管理引入新理念，進一步落實企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治”，真正體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，使安全管理模式逐步由粗放式向精細化轉(zhuǎn)變。

參 考 文 獻

篇7

關(guān)鍵詞：電力工程；施工安全；質(zhì)量管控；策略；發(fā)展

中圖分類號：TM75 文獻標(biāo)識碼：A

市場經(jīng)濟體制下，電力工程施工安全的質(zhì)量管控，有利于電力企業(yè)管理水平不斷提高，降低企業(yè)運營成本，推動電力企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。由于電力工程施工涉及的范圍比較廣、項目類型比較多、施工要求比較復(fù)雜等特點，導(dǎo)致電力工程施工安全的質(zhì)量管理和控制出現(xiàn)很多問題，因此。電力工程施工安全的質(zhì)量管控出現(xiàn)多樣性、復(fù)雜性。

一、電力工程施工安全的質(zhì)量管控存在的問題

現(xiàn)代化建設(shè)中，電力工程施工安全的質(zhì)量管控的有效性與我國電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展有著緊密聯(lián)系，對于促進我國綜合國力不斷提升具有重大的現(xiàn)實意義。面對激烈的市場競爭，電力工程施工安全的質(zhì)量管控中存在著以下四個方面的問題：

1安全管理和控制的職責(zé)不到位

在電力工程施工前，工程材料的選擇和購買是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系著工程施工過程中的安全問題和質(zhì)量問題。但是，施工單位中存在安全管理控制職責(zé)不明確的問題，企業(yè)為了降低成本，對材料的選擇和質(zhì)量檢測不按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行，在施工過程中偷工減料，給電力工程施工過程埋下巨大安全隱患，嚴(yán)重影響工程施工質(zhì)量。在電力工程施工過程中存在很多不規(guī)范的問題，施工單位經(jīng)常出現(xiàn)招標(biāo)不合理、項目分配不到位等情況，工程施工管理執(zhí)行差，質(zhì)量控制松懈，甚至出現(xiàn)有的工程縮短工期的現(xiàn)象，給工程施工安全質(zhì)量帶來重大影響。 隨著電力工程數(shù)量的急劇增多，電力工程的設(shè)計中存在很多問題，實際的施工情況與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求有著很大差異，導(dǎo)致電力工程施工安全質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重管控問題，給企業(yè)經(jīng)濟效益增長帶來極大影響。

2施工安全質(zhì)量管理機制不健全，管理制度不完善

電力工程施工安全的質(zhì)量管控中，存在施工安全質(zhì)量管理機制不健全和管理制度不完善的問題，嚴(yán)重影響電力工程施工安全性的提高。一方面，施工單位管理人員對安全管理和質(zhì)量控制的認識不夠，沒有強烈的安全意識，在施工過程中，安全管理存在很多問題，安全管理制度不完善，導(dǎo)致安全事故經(jīng)常發(fā)生，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失；另一方面，沒有對施工人員進行安全管理和質(zhì)量控制方面的專業(yè)培訓(xùn)，使施工人員無法意識到施工質(zhì)量對于整個市政工程的重要性，導(dǎo)致安全質(zhì)量問題出現(xiàn)，大大延誤市政工程的施工工期?，F(xiàn)代化建設(shè)中，電力工程施工安全質(zhì)量管理制度不完善，給電力企業(yè)的長遠發(fā)展帶來極大不良影響。

3工程施工人員素質(zhì)不高，專業(yè)技術(shù)水平不夠

由于施工人員來自不同地方，素質(zhì)修養(yǎng)水平不同，施工單位與施工人員之間缺乏有效的溝通和交流，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)打架、斗毆等現(xiàn)象，給電力工程施工安全質(zhì)量管控帶來很多困難；由于管理制度不完善，導(dǎo)致施工人員在施工過程中，不按照施工要求進行，嚴(yán)重違反施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，造成原材料的浪費，給工程帶來極大安全質(zhì)量問題。與此同時，電力施工安全質(zhì)量管控過程中，地方監(jiān)管部門和施工單位的監(jiān)管機制都缺乏專業(yè)管控人才，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)水平不夠，致使電力工程施工質(zhì)量安全管控達不到預(yù)期目的，出現(xiàn)監(jiān)管失效問題。

4工程配套設(shè)施不完善，安全質(zhì)量管控不到位

在電力工程施工過程中，安全管理與質(zhì)量控制的有效性與施工單位的工程配套設(shè)施有著緊密聯(lián)系。在電力工程施工過程中，電力企業(yè)為了降低成本，導(dǎo)致質(zhì)量檢測儀器和設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，使電力工程施工安全質(zhì)量檢測的可靠性、有效性和準(zhǔn)確性得不到有效保障，從而給電力工程施工安全的質(zhì)量管控造成極大影響。與此同時，很多施工單位為了提高企業(yè)利潤，安全質(zhì)量管控不到位，在施工過程中，沒有設(shè)置安全配套設(shè)施，給施工人員的人身安全埋下巨大安全隱患。因此，電力工程配套設(shè)施的不完善，質(zhì)量檢測儀器設(shè)備的不及時維修和更新，使施工質(zhì)量得不到有效控制，施工過程的安全性得不到可靠保障，嚴(yán)重影響施工工期。

二、電力工程施工安全的質(zhì)量管控的有效策略

現(xiàn)代化建設(shè)中，面對日益劇烈的國際競爭，只有促進經(jīng)濟快速發(fā)展，才能增強綜合國力，提高我國國際競爭力，從而在國際競爭中立于不敗之地。因此，為了保證電力工程施工的安全質(zhì)量，提高電力工程施工過程中安全質(zhì)量管控的有效性，電力企業(yè)必須采取如下四個策略：

1提高全體安全意識，完善安全管理機制

電力工程施工安全的質(zhì)量管控過程中，主要采取預(yù)防為主的管控策略，從而給工程施工的順利完成提供可靠保障。在實踐過程中，電力企業(yè)首先要提高全體施工人員的安全意識，高度重視電力工程施工中的安全質(zhì)量管控問題，加強施工人員安全知識培訓(xùn)，達到提升整體安全意識目的促進施工質(zhì)量不斷提高。與此同時，完善安全質(zhì)量管理機制，制定安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓施工人員養(yǎng)成良好施工習(xí)慣，避免安全事故發(fā)生，促進安全管理與質(zhì)量控制有效性的不斷提高。

現(xiàn)代化建設(shè)中，工程施工質(zhì)量直接關(guān)系著人們生活水平的不斷提高，因此，施工單位管理人員必須加強施工管理，不斷提升管理水平，督促施工人員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行施工，保證工程施工質(zhì)量。另外，施工單位在完善管理制度的同時，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，加強施工人員之間的交流和溝通，互相監(jiān)督，以促進施工過程安全管理的有效性不斷提高，給工程安全的質(zhì)量管控提供有效保障。

2注重工程安全管理，加強質(zhì)量控制管理

在電力工程施工過程中，施工單位管理人員要對施工人員進行嚴(yán)格安全考核，加強安全質(zhì)量管理。例如：在實際工作中，要求施工人員必須佩戴安全帽、穿防電鞋等，嚴(yán)禁閑雜人員進入施工場所，避免安全意外事故發(fā)生。同時，施工單位必須注重安全質(zhì)量控制，對施工各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢測，促進電力工程順利完成。例如：在施工工程施工現(xiàn)場，安排專門負責(zé)人員進行巡查，必須24小時輪流值班，加強安全質(zhì)量管理，有效控制施工現(xiàn)場的安全性。

在工程施工過程中，監(jiān)管是重要的安全質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，因此，電力企業(yè)必須加強施工過程中的安全質(zhì)量監(jiān)管，提升管理人員監(jiān)管意識，給電力工程施工安全質(zhì)量管控提供可靠保障。因此，根據(jù)電力施工實際情況，制定明確的安全質(zhì)量管控目標(biāo)和檢測標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)監(jiān)管制度，注重檢測儀器和設(shè)備的定期維修和引進，從而提高電力工程施工各個環(huán)節(jié)檢測的可靠性和準(zhǔn)確性，保障電力工程順利完工。

3提升專業(yè)技術(shù)水平，加強安全管控監(jiān)督

在工程施工開始前，對施工人員進行安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范方面的培訓(xùn)，提升施工人員安全質(zhì)量管控意識，促進施工安全質(zhì)量管理水平的不斷提高。因為其從事的工作是具有一定的危險因素的，只有按照規(guī)范操作，才能保證安全施工。針對其從事工程的特點進行有針對性的崗前安全教育。根據(jù)具體工程的要求，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施及安全質(zhì)量管控措施。工作人員在上崗前，都需要學(xué)習(xí)相應(yīng)的施工組織方案，并由專業(yè)人員對施工人員進行專業(yè)培訓(xùn)。電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一，安全第一”時刻記在心中，放在首位。在工程施工的每一個環(huán)節(jié)中，都存在相應(yīng)的操作規(guī)范，施工人員需要嚴(yán)格按照操作規(guī)范來施工。根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制。同時，讓每一個工作人員都能清楚的知道自己的處境，在崗位上可能會面對的危險，提前做好預(yù)防措施。

在培訓(xùn)過程中，注重專業(yè)技能的提升和施工技術(shù)的提高，增強施工人員的工作積極性和主動性，促進施工人員綜合素質(zhì)能力的全面提升，從而提升整個施工單位的素質(zhì)修養(yǎng)水平。根據(jù)施工人員工作經(jīng)驗的不同，加強安全質(zhì)量管控，因此，施工單位要進行不同程度的培訓(xùn)，促進新老員工的交流和溝通，取長補短，共同進步?，F(xiàn)代化建設(shè)中，高科技信息技術(shù)的不斷推廣和運用，施工單位可以充分運用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強電力工程施工的監(jiān)管，制定合理的施工進度，采取有效的監(jiān)管措施，不斷提高電力工程施工安全質(zhì)量管控有效性。

4完善配套設(shè)施，加強安全質(zhì)量管控

現(xiàn)代化建設(shè)中，施工單位想要保證電力工程的順利完成，就必須完善施工過程中的配套設(shè)施，對原有設(shè)備儀器及時進行維修和保養(yǎng)，以保證整個施工過程的安全。在工程施工過程中，加強施工過程整體安全的質(zhì)量管理控制，提升施工人員的責(zé)任意識和安全意識，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行施工，嚴(yán)格把控質(zhì)量檢測，促進工程綜合效應(yīng)的不斷增長。在電力工程施工過程中，只有加強施工過程的安全管理，有效控制施工質(zhì)量，才能促進企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升，保證電力工程順利完工，給我國綜合國力不斷提高提供有利保障。

結(jié)語

綜上所述，電力工程建設(shè)與人們的生活密切相關(guān)，直接關(guān)系著城市經(jīng)濟的快速發(fā)展和我國綜合國力的不斷增強，因此，在實踐過程中，電力企業(yè)必須給以高度重視，保證電力工程施工安全質(zhì)量管控有效性的不斷提高。在電力工程施工過程中，施工單位管理人員必須加強施工管理，完善管理制度，注重專業(yè)人才培養(yǎng)，提升全體人員安全意識，注重施工質(zhì)量控制，從而提高電力工程施工過程的安全性。

參考文獻

[1]周全.電力基建工程安全管理改進研究[D].浙江工業(yè)大學(xué)，2012.

篇8

關(guān)鍵詞 農(nóng)網(wǎng)工程；安全管理

中圖分類號：TU714 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2013）20-0129-02

農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)繁重，均呈現(xiàn)資金投資量大、工程質(zhì)量要求高、計劃完工時間緊等特點，農(nóng)網(wǎng)施工存在一定的安全風(fēng)險，現(xiàn)就農(nóng)網(wǎng)工程施工過程中存在的風(fēng)險作如下分析。

1 安全保證體系及監(jiān)督體系情況分析

1.1 安全保證體系建設(shè)問題

在安全保證體系組織結(jié)構(gòu)方面，供電局配置相應(yīng)組織結(jié)構(gòu)和崗位，成立了農(nóng)網(wǎng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)督促、協(xié)調(diào)解決農(nóng)網(wǎng)工程項目中的問題。同時成立了農(nóng)網(wǎng)工程辦公室負責(zé)對農(nóng)網(wǎng)項目進行專項管理，做到事事有人管，以保證農(nóng)網(wǎng)工程項目的順利實施。目前安全保證體系存在以下幾個方面的問題。

1）2008年地震后恰逢全球經(jīng)濟震蕩，國家加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，災(zāi)后重建資金、擴大內(nèi)需資金、農(nóng)網(wǎng)項目急劇猛增，這種超常規(guī)的工程規(guī)模對分局工程管理帶來了巨大沖擊。作為基層管理人員來說常規(guī)性的大修、技改、資本金項目，管理基本可以到位，但在這種大規(guī)模項目的快速下達許多管理細節(jié)無暇顧及，工程管理人員配備偏少，帶來了一定管理風(fēng)險。

2）農(nóng)網(wǎng)工程管理上因點多面廣，安全管理捉襟見肘。

1.2 安全監(jiān)督體系的建設(shè)問題

安全保證體系和安全監(jiān)督體系兩個系統(tǒng)構(gòu)成了電力企業(yè)安全管理的有機整體。對安全生產(chǎn)而言，安全生產(chǎn)保證體系起內(nèi)因的作用，確保安全生產(chǎn)；安全生產(chǎn)監(jiān)督體系起外因的作用，就是監(jiān)督、檢查，確保安全保證體系運轉(zhuǎn)正常有效。但基層單位安全督察方面人員配備偏少，安全管理人員無法做到現(xiàn)場100%到位，帶來一定安全管理風(fēng)險。

2 農(nóng)網(wǎng)項目實施關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全分析

2.1 施工前期手續(xù)辦理，安全風(fēng)險預(yù)控方面

基層單位嚴(yán)格施工單位施工手續(xù)辦理工作，抓好“現(xiàn)場勘查、工作許可、安全技術(shù)交底”等環(huán)節(jié)的安全管控，工作票實行“雙簽發(fā)”，杜絕了施工單位不辦票、不交底、不監(jiān)護、不停電、不驗電、不掛接地線等行為。

在實際安全管理執(zhí)行中，施工單位還存在前期施工手續(xù)質(zhì)量不高的問題，特別是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡中危險點分析不到位、工作票中接地線位置表述不清楚等，加大了施工安全風(fēng)險。導(dǎo)致出現(xiàn)這個問題主要是有幾個方面問題。

1）施工隊伍均為電力系統(tǒng)外人員對于系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)規(guī)程規(guī)定不熟悉、不清楚。

2）項目所在地運行單位，既供電所，在施工單位前來辦理工作許可手續(xù)審核上，把關(guān)不嚴(yán)。

在2010年改造升級項目的安全督察中，該問題突出，下面以《鳳凰鄉(xiāng)花廟村配電工程》督察情況為例：農(nóng)電科管理人員現(xiàn)場安全督察中發(fā)現(xiàn)，施工隊當(dāng)天工作為電桿組立，按工作性質(zhì)按要求辦理了《電力安全施工作業(yè)票》以及《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》。從表面來看只是單一的農(nóng)網(wǎng)低壓電桿組立，因此工作票以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡危險點分析均只分析了倒桿和人員指揮，但現(xiàn)場實際情況恰恰低壓電桿組立都緊鄰原有低壓線路及電桿，組立過程中距離近，不滿足《電力線路部分安全規(guī)程》表3-1設(shè)備不停電時的安全距離要求：既10 kV及以下安全距離為0.7米的規(guī)定。立桿過程中必然將碰觸帶電線路，當(dāng)出現(xiàn)這種問題時施工人員聯(lián)系供電所人員對該段低壓線路停電再行組立，埋下較大的安全隱患。暴露出幾個問題。

1）供電所人員辦理開工手續(xù)隨意，現(xiàn)場不熟悉，未能正確履行《電力線路部分安全規(guī)程》中2.2.11.1條工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任規(guī)定：安全措施是否正確完備以及該項工作的必要性和安全性。

2）施工人員對電力施工安全防控意識薄弱，從工作負責(zé)人到工作班成員均未正確履行《電力線路部分安全規(guī)程》中2.2.11條工作票所列人員的安全責(zé)任規(guī)定，對電力相關(guān)規(guī)程規(guī)定不熟悉、不清楚，冒險施工。

2.2 施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，現(xiàn)場安全控制方面

農(nóng)網(wǎng)項目的安全監(jiān)督檢查工作分為兩個層面：一是建設(shè)方的安全監(jiān)督及保證體系的現(xiàn)場安全監(jiān)察；二是中標(biāo)公司管理人員的安全督察?；鶎庸╇娋肿鳛榻ㄔO(shè)方采取安監(jiān)科、農(nóng)電科管理人員加強對施工項目安全指導(dǎo)、現(xiàn)場督察工作，同時各供電所派出安全人員駐守現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)、監(jiān)督工作的方式，確保每個項目工地督察到位，最大程度減小施工安全風(fēng)險。中標(biāo)公司方面也派出管理人員對現(xiàn)場進行管控。

一般來說外包項目的初期施工中現(xiàn)場管理較混亂，各種違章情況嚴(yán)重，以《東林鄉(xiāng)張家坪村配電工程》違章情況為例：

該項目當(dāng)日計劃實施工作為1社組立低壓電桿，計劃組立數(shù)量27基，農(nóng)電科管理人員為掌握真實現(xiàn)場情況，根據(jù)施工計劃未通知施工人員及供電所前往現(xiàn)場檢查。現(xiàn)場情況為：張家坪1社無施工人員，經(jīng)詢問村民由于青苗賠償問題未進行組立電桿，施工人員已到5社工作。趕到5社后，現(xiàn)場正在開展電桿組立工作。組立方式使用樹木叉桿且未捆綁風(fēng)繩，工作負責(zé)人未穿紅馬甲，參與工作的民工均未佩戴安全帽，工作負責(zé)人變更未履行手續(xù)，工作計劃變更未履行變更手續(xù)，供電所安全人員未在場，農(nóng)電科管理人員當(dāng)即責(zé)令停工。這個現(xiàn)場暴露出以下問題。

1）工作計劃隨意調(diào)整，相關(guān)手續(xù)未辦理，脫離安全監(jiān)管。

2）工器具配備不齊，使用樹木叉桿立桿，同時為追求進度不使用風(fēng)繩，冒險作業(yè)，帶來巨大安全隱患。

3）勞動保護用具配備不齊，請用民工均無安全帽。

4）供電所與施工隊缺乏有效溝通，現(xiàn)場安全失控。

綜上所述農(nóng)網(wǎng)項目施工現(xiàn)場暴露的安全風(fēng)險主要是習(xí)慣性違章，監(jiān)護不到位、工器具不合格、計劃調(diào)整隨意性大等。造成這些問題的原因主要有以下幾個方面。

1）施工隊工作負責(zé)人及工作人員側(cè)重于追求施工進度，而忽略現(xiàn)場安全風(fēng)險控制，對現(xiàn)場安全管理流于形式。特別是施工隊如遇村民阻攔等情況，為避免辦理相關(guān)計劃變更手續(xù)，隨意調(diào)整計劃，安全技術(shù)措施不齊備且脫離了安全監(jiān)管，增大了安全風(fēng)險。

2）施工隊與供電所缺乏配合協(xié)調(diào)，施工計劃未及時告知，導(dǎo)致供電所安全督察人員未到位的情況。

3）施工方施工現(xiàn)場部分工器具不齊備、不合格，給施工帶來了安全隱患。

2.3 廢舊拆除安全控制方面

廢舊拆除工作由于農(nóng)網(wǎng)電桿運行年限長，電桿老損嚴(yán)重存在斷裂的安全隱患，加之施工人員不重視，存在較大安全風(fēng)險。

2.4 農(nóng)網(wǎng)項目涉及村社搭車收費方面

農(nóng)村電網(wǎng)改造涉及面較廣，而農(nóng)村用戶對政策法規(guī)不了解，極易發(fā)生亂收費現(xiàn)象。為此基層單位農(nóng)網(wǎng)工程嚴(yán)格控制供電所及農(nóng)電員工個人亂收費的問題，未發(fā)現(xiàn)有供電所或農(nóng)電員工個人借農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造、戶表改造工程等名義讓農(nóng)戶出資、義務(wù)投工投勞現(xiàn)象，以及其他亂收費現(xiàn)象。但是通過日常農(nóng)網(wǎng)工程驗收以及專項檢查中發(fā)現(xiàn)存在部分村社組織或村干部以農(nóng)網(wǎng)工程名議讓農(nóng)戶出資、義務(wù)投工投勞的現(xiàn)象。村社和施工單位應(yīng)加大管理力度杜絕這種亂收費問題的產(chǎn)生。

3 農(nóng)網(wǎng)項目實施關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險處理方案

3.1 施工前期手續(xù)辦理，安全風(fēng)險預(yù)控方面

在實際安全管理執(zhí)行中，暴露的施工單位對于系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)規(guī)程規(guī)定不熟悉、不清楚；供電所工作手續(xù)許可審核把關(guān)不嚴(yán)的兩個問題，采取了以下兩個方法進行管理。

1）針對施工單位對規(guī)程規(guī)定不熟悉的情況，組織施工單位開展了工作票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡以及安全規(guī)程專項培訓(xùn)工作并考試。

2）供電所工作手續(xù)審核把關(guān)不嚴(yán)的情況，基層供電局對各供電所的工作流程進行明確，嚴(yán)肅現(xiàn)場勘查工作，制定現(xiàn)場勘查流程，供電所、施工隊共同現(xiàn)場進行技術(shù)交底，交底工作結(jié)束后，施工方向供電所辦理工作手續(xù)。

3.2 施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，現(xiàn)場安全控制方面

農(nóng)網(wǎng)項目施工現(xiàn)場暴露的習(xí)慣性違章，監(jiān)護不到位、工器具不合格、計劃調(diào)整隨意性大等問題采取了以下控制措施。

1）安監(jiān)科、農(nóng)電科及中標(biāo)公司農(nóng)網(wǎng)施工項目部、安全質(zhì)量部開展農(nóng)網(wǎng)外包施工安全施工專題分析會，明確工程管理部門和施工單位的資料報送、工程進度管控、工程協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量控制各項流程，堅持每天與中標(biāo)單位召開工程例會，及時解決實施中出現(xiàn)的問題。

2）嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工作票雙簽發(fā)，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序、工藝卡，切實落實安全措施。安監(jiān)科、農(nóng)電科以及中標(biāo)單位管理人員對施工項目加強安全指導(dǎo)、現(xiàn)場督察工作。

3）供電所安全人員不能及時到位的情況，組織外包公司制定了管理流程，施工單位進場前應(yīng)提前一天向供電所上報施工計劃，供電所簽字確認，并安排人員，確保每個項目工地督察到位。

4）責(zé)令施工方更換不合格工器具，購置勞動保護用具（如安全帽、各類藥品等）、施工工器具（如立桿機、緊線器等），減小施工安全風(fēng)險。

3.3 廢舊拆除安全控制方面

將廢舊拆除作為安全風(fēng)險中的重要環(huán)節(jié)進行控制。嚴(yán)格要求施工隊伍制定了《廢舊拆除方案》上報審批，同時供電所指派專人全程監(jiān)察，同時現(xiàn)場核量足額回收。

3.4 農(nóng)網(wǎng)項目涉及村社搭車收費方面

日常農(nóng)網(wǎng)工程驗收以及專項檢查中發(fā)現(xiàn)存在村社組織或村干部以農(nóng)網(wǎng)工程名議讓農(nóng)戶出資、義務(wù)投工投勞的現(xiàn)象，增強了宣傳工作，一是協(xié)調(diào)政府對農(nóng)網(wǎng)項目不得亂收費的情況向各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了相關(guān)文件；二是項目開工前在涉及改造的各村社張貼村社蓋章認可的開工告知書，告知書對農(nóng)網(wǎng)項目不集資的事項進行了明確。

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【關(guān)鍵詞】電力工程；自動化施工管理；技術(shù)

1引言

為實現(xiàn)電力自動化系統(tǒng)的穩(wěn)定健康運行，電力部門必須大力加強電力工程自動化施工管理的相關(guān)技術(shù)。隨我國的國家電網(wǎng)不斷發(fā)展、進步，再加上對各種高新技術(shù)的不斷使用，電力工程的自動化施工管理水平在不斷地提升中，并且逐漸往電力工程智能化的方向快速發(fā)展。近幾年來，我國的電力工程在許多方面都取得了一定的進步，但是與發(fā)達國家相比，我國的電力工程還是存在著許多的缺陷，因此，電力部門必須提高我國電力工程自動化施工管理的相關(guān)技術(shù)，從而盡可能地縮小我國與發(fā)達國家之間在電力工程施工管理技術(shù)方面的差距。由于我國特殊的地形，東西南北跨度比較大，因此，建立一個具有較高水準(zhǔn)的自動化電力工程必須提高電力工程自動化施工管理技術(shù)的水平?？偠灾訌婋娏こ套詣踊氖┕す芾?，并提升自動化管理的技術(shù)水平，能夠有效地促進我國的電力行業(yè)的發(fā)展。

2電力工程自動化施工管理的現(xiàn)狀

如今，在現(xiàn)有的形勢中，我國的電力工程的施工管理的發(fā)展進程仍舊存在較大的阻礙。我國的電力工程自動化施工管理仍舊存在一部分需要解決的問題，比如：我國電力工程自動化施工管理的模式無法及時轉(zhuǎn)變，仍舊以傳統(tǒng)的施工管理模式為主，從而導(dǎo)致相關(guān)的設(shè)計部門與業(yè)務(wù)部門的任務(wù)量加重，進而無法保證電力工程的施工質(zhì)量。除此之外，現(xiàn)在的電力工程項目越來越多，但是，許多的設(shè)備以及物資都無法得到及時地補充，以至于無法滿足電力工程施工的實際需要，導(dǎo)致某些廠家為了補充設(shè)備以及物資的數(shù)量而忽視了其質(zhì)量。再比如，由于參與電力工程自動化施工管理的工作人員的整體素質(zhì)比較低，再加上工作人員對合同意識的缺乏以及對成本控制方面的認識的缺乏，因此，電力工程預(yù)算的科學(xué)性以及合理性都受到了極大的影響。

3電力工程自動化施工管理的特點

與一般的工程不同，電力工程不僅需要強硬的建筑技術(shù)，還需要與自身行業(yè)特點貼合的自動化施工管理的關(guān)鍵技術(shù)。電力工程自動化施工管理主要有復(fù)雜性、全面性和細節(jié)性三個特點。①電力工程項目的施工管理工作本身具有一定的復(fù)雜性。由于電力設(shè)施以及電力設(shè)備，特別是輸電線路的施工現(xiàn)場會隨時發(fā)生變動，再加上施工人員的流動性較大，再加上我國環(huán)境的區(qū)域性差異較大，同時，工程施工過程中缺乏各方面的技術(shù)人才，因此，電力工程自動化施工管理具有較大的復(fù)雜性。②全面性，由于電力工程施工所涉及到的工藝技術(shù)較多，涉及的領(lǐng)域范圍較廣，而且領(lǐng)域知識的交叉點也比較多，因此電力工程自動化施工管理具有全面性的特點。電力工程自動化施工管理的全面性，再加上不同環(huán)境下電力工程施工管理技術(shù)的變動較大，給電力工程自動化施工管理工作的順利進行帶來了極大的挑戰(zhàn)。③細節(jié)性，由于電力工程中所涉及到的元件較多，因此，一旦某個細節(jié)上出現(xiàn)了問題，都有可能對整個電力工程的施工質(zhì)量造成影響，甚至?xí)档碗娏こ讨性O(shè)備的精確度。同時，電力工程的元件大部分是聯(lián)合工作的裝填，一旦忽視了某個操作的細節(jié)，就特別容易導(dǎo)致發(fā)生連鎖反應(yīng)，從而嚴(yán)重地威脅到電力工程的施工質(zhì)量，因此，必須注重電力工程施工管理過程中的細節(jié)管理，才能有效地保證電力工程的施工質(zhì)量。

4電力工程自動化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵分析

4.1加強施工成本管理

電力工程施工成本管理是電力工程自動化施工管理中的核心部分，因此，電力部門只有采取科學(xué)、有效的方式加強成本管理，才能進一步提高電力工程自動化施工管理水平。對電力工程項目的成本進行管理：①要對電力工程項目所設(shè)計到的施工工藝進行研究，并分析出施工工藝所需要的材料以及設(shè)備，從而能夠更加有效地找出減少成本的方法。②電力企業(yè)應(yīng)該以施工圖紙與工程規(guī)劃的要求為基礎(chǔ)，通過招標(biāo)的方式來采購電力工程施工所需的物資，從而加強對工程成本的控制。③要做好這一點：a.施工人員應(yīng)對工程所需的物資和施工工藝進行深入地研究和分析，以此來找到能夠有效減少成本的方法；b.電力單位或企業(yè)還應(yīng)在嚴(yán)格按照施工圖紙要求與工程規(guī)劃的基礎(chǔ)上，通過招投標(biāo)的方式來為工程所需的物資進行采購，以此來加強對成本控制的力度；c.電力企業(yè)應(yīng)該從宏觀上把控電力工程的全局，在電力工程施工前，按照各部門對物資、分包、設(shè)備、人工以及費用進行多級精細化的控制與管理，同時，做好提前預(yù)警糾偏的措施。實際上，對電力工程成本進行管理和控制主要是為了增加工程項目的收入，通過計劃動態(tài)管控項目的支出，將不合理的開支進行壓縮，盡可能地減少浪費，從而有效地保證電力工程項目的利潤.

4.2加強施工管理技術(shù)的水平

電力工程施工技術(shù)管理不僅僅是電力工程自動化施工管理工作中的重要組成成分，還是電力工程項目施工質(zhì)量的保障。因此，電力企業(yè)必須采取科學(xué)的方式提高電力工程自動化施工管理的技術(shù)水平。電力工程的施工技術(shù)主要由基礎(chǔ)施工技術(shù)、桿塔工程技術(shù)以及架線工程技術(shù)三個部分組成。

4.2.1提高基礎(chǔ)施工的技術(shù)水平

在電力工程自動化施工管理的過程中，參與施工的工作人員應(yīng)該以施工圖紙以及工程整體的規(guī)劃方案的要求為根據(jù)進行相關(guān)的施工操作，從而保證施工人員的施工行為符合相關(guān)的規(guī)定。除此之外，施工人員還應(yīng)該對施工的材料與設(shè)備給予足夠的重視，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定以及基礎(chǔ)施工的基本要求利用施工設(shè)備以及材料進行施工，從而確保電力工程施工的質(zhì)量。

4.2.2確保桿塔工程的施工質(zhì)量

為了確保桿塔工程的施工質(zhì)量，參與施工的工作人員必須根據(jù)實際的工程施工條件以及地質(zhì)條件來選擇桿塔的類型。一般來說，如果電力工程項目的施工現(xiàn)場的地質(zhì)比較復(fù)雜，就應(yīng)該選擇鐵質(zhì)對的桿塔。而如果施工現(xiàn)場的施工與運輸條件比較方便，就應(yīng)該選擇混凝土桿塔或者鋼筋桿塔。

4.2.3確保架線工程的施工質(zhì)量

為了確保架線工程的施工質(zhì)量，在電力工程正式開始施工前，參與施工的工作人員必須合理地布局與規(guī)劃相關(guān)的流程，同時，施工人員還應(yīng)該通過實地考核來對布局與規(guī)劃進行進一步的完善和調(diào)整。

4.3完善信息技術(shù)建設(shè)

在電力工程自動化施工管理的過程中，信息技術(shù)的建設(shè)起到極為重要的作用，換句話說，信息技術(shù)能夠有效地提升電力工程的效益，因此，電力企業(yè)要想提高電力工程自動化施工管理的水晶，就必須完善信息技術(shù)建設(shè)。完善信息技術(shù)的建設(shè)，電力企業(yè)首先要做的就是總結(jié)本企業(yè)以及各部門的電力工程自動化施工管理的信息和經(jīng)驗。其次，電力企業(yè)還必須分析電力工程自動化施工管理的相關(guān)要求，再在這個基礎(chǔ)上，進行電力工程自動化施工信息管理的工作。與此同時，電力企業(yè)還應(yīng)該將管控模塊融入到電力工程自動化施工管理的日常工作中，并且嚴(yán)格按照電力工程的進度組織督促參建單位。除此之外，電力企業(yè)還應(yīng)該及時地更新電力工程的相關(guān)信息，同時，電力企業(yè)還可以利用信息管理系統(tǒng)來充分地了解整個電力工程施工的具體狀況，從而為電力工程的實際施工的調(diào)整提供參考。

4.4完善施工安全管理

因為電力工程的自動化施工是一項具有較大風(fēng)險、危險源較多的工作，所以，電力企業(yè)應(yīng)該采取科學(xué)、有效的方式來加強電力工程的施工安全管理，從而有效地提高整個電力工程的施工管理水平。完善電力工程施工的安全管理，首先要做的是就是充分重視并完成對施工現(xiàn)場工地的調(diào)查研究工作。在對電力工程的施工現(xiàn)場進行調(diào)查和研究時，電力企業(yè)應(yīng)該安排專門的工作人員對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境以及地形地貌進行仔細地勘察，并且做好相關(guān)的記錄。如果發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場中的安全隱患，相關(guān)工作人員就應(yīng)該立即采取相關(guān)的措施，從而避免安全事故的發(fā)生。而在設(shè)計電力工程的相關(guān)文件時，工作人員必須對于電力工程安全管理技術(shù)相關(guān)的編制工作給予充分的重視，從而充分地發(fā)揮編制文件所具備的安全警示作用。其次，電力企業(yè)應(yīng)該加大安全宣教工作的力度，在電力工程的施工現(xiàn)場中滲透安全教育，從而促進施工人員的安全意識的提高。此外，電力企業(yè)還應(yīng)該對相關(guān)的工作人員進行定期的安全技術(shù)培訓(xùn)，從而有效地提高施工人員在安全方面的實踐操作水平，加強施工人員的安全理論知識。最后，電力企業(yè)還應(yīng)該保證電力工程的安全技術(shù)防護工作的整體質(zhì)量，準(zhǔn)確把控電力工程的施工現(xiàn)場的實時動態(tài)。同時，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員違反相關(guān)的操作規(guī)定，就必須立即制止其操作。

5結(jié)束語

目前電力工程建設(shè)的重要任務(wù)就是電力工程的自動化施工管理。由于電力工程自動化施工管理具有本身的許多的特點，因此，電力工程自動化施工管理的關(guān)鍵技術(shù)也具有一定的特殊性。同時，電力工程的實際運行狀況由電力工程的自動化施工管理技術(shù)水平?jīng)Q定。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國的電力工程自動化施工管理獲得了許多的經(jīng)驗，但是這還無法滿足電力工程自動化發(fā)展的需要，因此，電力企業(yè)必須從多個方面對電力工程自動化施工進行管理，從而確保電力工程的質(zhì)量以及施工效率。

參考文獻

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篇10

【關(guān)鍵詞】電力工程；輸電線路；質(zhì)量控制；預(yù)防；桿塔

由于我國電力工程建設(shè)規(guī)模的不斷加大，輸電線路施工工作逐漸引起人們關(guān)注，為了保證電力工程中的輸電線路施工質(zhì)量得到全面提升，施工人員需要運用先進的輸電線路施工技術(shù)進行施工，并結(jié)合輸電線路的運行情況，定期檢查輸電線路，在保證電力工程輸電線路與變電站穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)之上，有效降低電力網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)運行故障的概率。因此，本文主要研究電力工程建設(shè)過程中輸電線路施工質(zhì)量技術(shù)。

1分析電力工程建設(shè)中輸電線路施工質(zhì)量技術(shù)的重要價值

近些年來，我國電力網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍不斷擴大，在一定程度上增加了電力工程輸電線路施工質(zhì)量控制難度，通過認真分析電力工程建設(shè)中輸電線路質(zhì)量技術(shù)，能夠保證輸電線路施工方案得到全面實施，減少輸電線路施工質(zhì)量不過關(guān)現(xiàn)象的發(fā)生。對于輸電線路施工人員來講，要結(jié)合電力工程輸電線路施工過程中時常遇到的問題，制定完善、合理的解決對策，在保證輸電線路安全運行的前提之下，進一步提升電力工程輸電線路的整體施工效率[1]。除此之外，通過分析電力工程建設(shè)中輸電線路施工質(zhì)量技術(shù)，能夠幫助輸電線路施工人員更好的了解線路運行特點，提高輸電線路質(zhì)量控制水平與效率。由于電力工程建設(shè)中的輸電線路數(shù)量比較多，輸電線路分布范圍廣，對輸電線路施工質(zhì)量控制工作產(chǎn)生較大影響，為了保證電力工程中的輸電線路穩(wěn)定、可靠運行，施工人員可結(jié)合電力工程結(jié)構(gòu)特點，對原有的輸電線路施工方案進行完善。

2輸電線路質(zhì)量管控原則

2.1預(yù)防為主原則

與普通的電力工程線路相比較而言，輸電線路分布范圍更廣，做好輸電線路質(zhì)量管控工作特別的重要。在管理與控制輸電線路的過程當(dāng)中，工作人員需要遵守預(yù)防為主原則，針對線路施工過程中可能會發(fā)生的安全事故，做好相應(yīng)的預(yù)防工作，并根據(jù)以往的輸電線路管控經(jīng)驗，對事故預(yù)防制度進行改進[2]。由于電力工程輸電線路施工受外界環(huán)境因素影響較大，想要保證輸電線路安全性能不斷提升，工作人員要具備良好的問題處理能力，對于經(jīng)常出現(xiàn)故障的輸電線路路段，采取全方位管控方案進行管控。

2.2質(zhì)量優(yōu)先原則

如果電力工程建設(shè)中的輸電線路施工質(zhì)量不達標(biāo)，會影響用戶的正常用電，降低輸電線路的管控水平。因此，有關(guān)工作人員要遵守質(zhì)量優(yōu)先原則，在提高輸電線路結(jié)構(gòu)整體性的同時，減少線路施工質(zhì)量不達標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn)。因為電力工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，輸電線路覆蓋范圍廣泛，有關(guān)工作人員需要適當(dāng)加大輸電線路施工質(zhì)量控制力度，在保證輸電線路施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，有效提高電力工程建設(shè)中輸電線路的整體運行效率。

2.3經(jīng)濟性原則

電力工程輸電線路施工過程當(dāng)中，有關(guān)管理人員要嚴(yán)格遵守經(jīng)濟性原則，減少施工材料的浪費，保證輸電線路可靠、安全、高效運行。因為電力工程建設(shè)中的輸電線路數(shù)量較多，管理難度特別大，如果輸電線路施工質(zhì)量控制工作不到位，很容易浪費大量材料。輸電線路質(zhì)量管控人員通過遵守經(jīng)濟性原則，能夠保證輸電線路施工材料得到高效利用[3]。管理人員還要定期更新電力工程輸電線路施工質(zhì)量管控理念，在保證電力工程輸電線路施工質(zhì)量控制管理工作順利進行的基礎(chǔ)之上，有效減少輸電線路運行故障的發(fā)生。

3電力工程建設(shè)中輸電線路施工質(zhì)量技術(shù)

3.1桿塔工程施工質(zhì)量控制技術(shù)

對于電力企業(yè)中的輸電線路施工質(zhì)量控制人員來講，要結(jié)合桿塔工程結(jié)構(gòu)特點，合理確定桿塔的組立方式，并做好相應(yīng)的選型工作，根據(jù)輸電線路運行情況、維修路段，包括外界環(huán)境對輸電線路桿塔工程施工的影響，科學(xué)確定桿塔類型。輸電線路桿塔工程的科學(xué)組立，能夠進一步提升桿塔結(jié)構(gòu)的可靠性與安全性能，對輸電線路起到良好保護作用。通過運用合理的桿塔工程施工質(zhì)量控制技術(shù)，能夠幫助相關(guān)管理人員更加全面的掌握輸電線路運行情況，為輸電線路的順利施工打下堅實基礎(chǔ)。另外，相關(guān)管理人員要適當(dāng)加強桿塔工程施工質(zhì)量控制強度，并結(jié)合桿塔工程結(jié)構(gòu)特點，明確輸電線路分布范圍，確定輸電線路的運行速率，防止電力工程中的輸電線路出現(xiàn)較大運行故障。桿塔工程施工質(zhì)量控制要點如下：①應(yīng)用先進的桿塔施工技術(shù)進行施工，并準(zhǔn)確確定桿塔施工位置。②嚴(yán)格控制電力工程桿塔材料質(zhì)量，針對質(zhì)量不過關(guān)的桿塔材料，需要立即更換。③桿塔施工人員要認真按照施工流程進行施工，并妥善處理施工過程中出現(xiàn)的問題。

3.2輸電線路基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制技術(shù)

在電力工程當(dāng)中，基礎(chǔ)是保障工程整體施工質(zhì)量的核心，如果輸電線路基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量不達標(biāo)，會降低輸電線路的安全性能，容易引發(fā)輸電線路桿塔沉降、變形等問題，因此，電力企業(yè)中的有關(guān)管理人員要充分認識到做好輸電線路基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制工作的重要性，防止輸電線路施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。電力工程輸電線路在施工之前，需要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作，為施工單位準(zhǔn)備質(zhì)量較好的輸電線路施工材料[4]。由于輸電線路基礎(chǔ)工程施工難度比較大，在一定程度上增加了線路基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制難度，管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場的水文地質(zhì)條件，不斷引進先進的輸電線路施工工藝，并主動與監(jiān)理人員溝通，針對電力工程輸電線路基礎(chǔ)施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，采取更加高效的解決對策。在輸電線路基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制管理過程當(dāng)中，管理人員要重點注意以下問題：①根據(jù)輸電線路基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)特點，對原有的基礎(chǔ)施工工藝進行優(yōu)化與改進。②由于輸電線路基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)場條件比較復(fù)雜，管理人員需要適當(dāng)加大基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量管控力度。如果電力工程輸電線路基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量不達標(biāo)，很容易引發(fā)嚴(yán)重的電力安全事故，影響當(dāng)?shù)鼐用竦恼Ｓ秒?，降低電力企業(yè)的總體效益，輸電線路基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制人員需要運用全新的質(zhì)量控制管理理念，對原有的輸電線路基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量管控制度進行完善。管理人員要嚴(yán)格要求自己，對電力工程輸電線路施工質(zhì)量進行全面控制，在提高輸電線路整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，推動電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3架空光纜與變電站施工質(zhì)量控制技術(shù)

在電力工程輸電線路施工過程中，經(jīng)常使用的架空光纜主要分為三種，分別是光纖復(fù)合架空地線、吊線纏繞光纜與自承重架空光纜等等，其中，光纖復(fù)合架空地線的應(yīng)用范圍最為廣泛，常被人們稱為光纖地線或者OPGW。光纖復(fù)合架空地線能夠替代架空線中的地線，在桿塔的一端架設(shè)光纖復(fù)合架空地線，具有良好的防雷功能。變電站是電力工程中的重要組成部分，為了更好的提高電力工程輸電線路整體施工質(zhì)量，管理人員要定期對變電站進行維修，并結(jié)合變電站的運行情況，對原有的維修方案進行改進，進一步提升輸電線路的安全性。在檢查變電站的過程中，維修人員需要明確變電站內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并采用最新的維修方法進行維修，對于老化比較嚴(yán)重的變電站，要及時更換[5]。電力工程輸電線路在運行過程當(dāng)中，由于長時間得不到檢查維修，很容易出現(xiàn)線路絕緣子脫落、斷線故障，對輸電線路的穩(wěn)定運行產(chǎn)生較大影響。因此，電力工程中的管理人員需要定期檢查輸電線路，一旦發(fā)現(xiàn)輸電線路出現(xiàn)運行故障，要及時停止供電，即可檢修，并做好相應(yīng)的調(diào)度工作，在最短的時間內(nèi)恢復(fù)供電，滿足居民的供電需求。