導(dǎo)語：如何才能寫好一篇產(chǎn)后修復(fù)培訓(xùn)技術(shù)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

隨著人們生活水平的提高和對科學(xué)健康審美觀念的日益重視，已經(jīng)有越來越多的商家和消費(fèi)者從各自的角度對產(chǎn)后恢復(fù)加以重視，這個致力于女性產(chǎn)后健康和恢復(fù)美麗的新興行業(yè)如今在我國悄然興起。

市場探底揭秘產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

產(chǎn)后恢復(fù)市場從自發(fā)崛起僅有8年的時間，但在我國大部分省份和城市仍為空白。我國每年有近2000～新生兒降生，這意味著每年有近2000萬的產(chǎn)后媽媽，其中有一定消費(fèi)能力的都市女性大約在600萬人。新媽媽們普遍比較關(guān)心瘦身和胸部護(hù)理，而這些產(chǎn)后恢復(fù)項(xiàng)目的療程價(jià)位大概是瘦身6000元、胸部護(hù)理4000元，如果做兩個項(xiàng)目就要1萬元。8000～18000元是絕大部分客戶的消費(fèi)額區(qū)間，這其中1萬元左右則又是絕大部分客戶的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。有少數(shù)客戶要求產(chǎn)后恢復(fù)全身的各個部位，如腹部、手臂、臀部等，計(jì)算下來所有項(xiàng)目做完不但需要半年左右的時間，價(jià)格也達(dá)到3—4萬元。整個市場的價(jià)值規(guī)模相當(dāng)可觀，按業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，產(chǎn)后恢復(fù)的城市市場潛力愈百億元，全國市場潛力超過600億元。

現(xiàn)階段，產(chǎn)后恢復(fù)中心的市場主要集中在北、上、廣、深這樣的一線發(fā)達(dá)城市。值得注意的是，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，很多二、三線城市也逐漸步入發(fā)達(dá)城市行列，成為產(chǎn)后恢復(fù)的目標(biāo)市場。

產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)與美容醫(yī)療行業(yè)糾結(jié)難分

產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)處于美容行業(yè)和醫(yī)療行業(yè)之間，屬于市場細(xì)分和跨界交叉的產(chǎn)物，但同時又受到二者的外部競爭。

產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)是利用美容行業(yè)和醫(yī)療行業(yè)之間的空隙發(fā)展起來的，最早更側(cè)重于美容，后來行業(yè)升級，開始進(jìn)入醫(yī)療保健領(lǐng)域。產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)綜合了美容行業(yè)和醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)，其員工囊括醫(yī)師、營養(yǎng)師、纖體顧問、美容顧問，工作內(nèi)容是從科學(xué)和健康的角度出發(fā)，為新媽媽們建立健康檔案，并通過檢查、跟蹤、干預(yù)、解決等幾大步驟，塑造產(chǎn)后健康而美麗的女性，從而體現(xiàn)了專業(yè)性、系統(tǒng)性、全程性的特點(diǎn)。

當(dāng)然，這并不等于說傳統(tǒng)的美容行業(yè)和醫(yī)療行業(yè)對其就毫無競爭力。一些女性并不是產(chǎn)后才開始關(guān)注形體健康的，有些在婚前就有到美容院或醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的習(xí)慣，經(jīng)過長時間的接觸、對比，對這些機(jī)構(gòu)更為熟悉，也已形成信賴關(guān)系。所以她們產(chǎn)后很可能保持去原先的美容院或醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的習(xí)慣，而那些機(jī)構(gòu)也未必就不能提供相關(guān)服務(wù)，一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢測設(shè)備甚至更先進(jìn)、更全面。相反，平時沒有去美容院或醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)習(xí)慣的女性選擇專業(yè)產(chǎn)后恢復(fù)中心的幾率要大些。所以如何與美容行業(yè)和醫(yī)療行業(yè)合作、融合或競爭，是專業(yè)產(chǎn)后恢復(fù)中心和美容院以及醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)這三方都需要重視和考慮的。

競爭擺不脫同質(zhì)化尷尬

由于產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)門檻不是特別高，服務(wù)內(nèi)容也大體相似，產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)已進(jìn)入品牌時代，全國連鎖品牌之間競爭非常激烈，地方性品牌則顯得力量不足。但各產(chǎn)后恢復(fù)品牌同質(zhì)化較嚴(yán)重，表現(xiàn)為名稱、理念近似，服務(wù)項(xiàng)目和營銷手段雷同。

目前產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)的營銷手段除了期刊、書籍、網(wǎng)站廣告外，還應(yīng)用了博客或各自的公司網(wǎng)站。駐上海的各大產(chǎn)后恢復(fù)機(jī)構(gòu)還聯(lián)合百愛媽媽網(wǎng)，針對產(chǎn)后肥胖的上海媽媽推出了“產(chǎn)后變身計(jì)劃”。百愛媽媽網(wǎng)除了提供便利優(yōu)質(zhì)的百愛媽媽卡服務(wù)，應(yīng)用先進(jìn)的磁條智能卡技術(shù)和安全可靠的銀聯(lián)POS網(wǎng)絡(luò)，讓孕期至6歲的廣大百愛媽媽會員在聯(lián)盟商戶處享受高效便捷的刷卡消費(fèi)服務(wù)，同時也為聯(lián)盟商戶帶來額外的消費(fèi)群體，有效幫助其提高營業(yè)額。

市場調(diào)研難掩幾大問題

產(chǎn)后恢復(fù)市場巨大，但到目前為止，產(chǎn)后恢復(fù)等服務(wù)項(xiàng)目屈指可數(shù)，專業(yè)產(chǎn)后恢復(fù)培訓(xùn)、護(hù)理機(jī)構(gòu)更是鳳毛麟角，專業(yè)理療師或服務(wù)人員的人才市場缺口巨大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益擴(kuò)大的母嬰護(hù)理市場需求。由于產(chǎn)后護(hù)理行業(yè)人才稀缺，服務(wù)技能相對較高的催乳師及產(chǎn)后恢復(fù)理療師、美容師的收入非常可觀，甚至令很多同行從業(yè)者望塵莫及，青睞不已。

從事產(chǎn)后恢復(fù)、美容的機(jī)構(gòu)日漸增多，動輒上萬的高價(jià)項(xiàng)目比比皆是，效果究竟如何，大多憑接待人員口頭承諾，消費(fèi)者很難辨別良莠。

項(xiàng)目定價(jià)與會員卡價(jià)有虛高嫌疑

滿月發(fā)汗排毒、產(chǎn)后風(fēng)寒護(hù)理、妊娠紋修復(fù)……在產(chǎn)后護(hù)理中心，這里只有你想不到的，沒有你見不到的。項(xiàng)目種類繁多，治療費(fèi)用也相當(dāng)可觀，在記者走訪的幾家護(hù)理中心里，僅淡化妊娠紋一項(xiàng)，單次的治療費(fèi)用最低在2000～3000元，最少需要3次。但接待人員說，3次只是針對一般情況，如果妊娠紋較為嚴(yán)重的話，需要多次治療才能達(dá)到最好的效果。難以想象的是，普通保養(yǎng)項(xiàng)目要3800元，而產(chǎn)后保養(yǎng)的價(jià)格超過8000元，店員表示，有能力來做產(chǎn)后護(hù)理的女性，大多經(jīng)濟(jì)條件不錯。

要享受全方位的產(chǎn)后護(hù)理，店家紛紛打出會員制的招牌，但想要成為VIP會員，最小面值的卡也多在萬元左右，甚至幾萬到十幾萬元的都有。接待人員稱，會員卡一旦售出，概不退卡。

難辨良莠，商家資質(zhì)置疑

如今市場上很輕易就能找到各種產(chǎn)后護(hù)理中心、月子會所等為女性提后護(hù)理服務(wù)的場所，然而這些場所是否正規(guī)、是否具有相關(guān)資質(zhì)，是被很多普通消費(fèi)者所忽略的。人們?nèi)菀妆粫鶅?nèi)精致的裝修、接待人員貌似專業(yè)的談吐所吸引，但實(shí)際上很多會所并不具備合格的營業(yè)資質(zhì)，那些所謂的專業(yè)人員也只是接受過短期培訓(xùn)而已，跟真正的專家相差甚遠(yuǎn)。消費(fèi)者在選擇這類服務(wù)時，一定要找正規(guī)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)。

有不少產(chǎn)后恢復(fù)機(jī)構(gòu)的營業(yè)地點(diǎn)都在居民小區(qū)內(nèi)，并沒有按照相關(guān)部門的要求資質(zhì)取得營業(yè)執(zhí)照，所謂療效也都是口頭承諾。據(jù)接待人員稱，他們的顧客群主要是附近的居民，以熟客、回頭客為主，幾乎沒有顧客會要求查看他們的營業(yè)資質(zhì)證書。

簡單培訓(xùn)即可上崗的技師真的專業(yè)嗎

“100%的專業(yè)團(tuán)隊(duì)”、“專業(yè)營養(yǎng)師”、“一對一服務(wù)”、“高科技儀器”等一系列極具誘惑力的宣傳詞幾乎是每家美容機(jī)構(gòu)的招牌，在向消費(fèi)者介紹服務(wù)項(xiàng)目時，接待人員都會做出這樣的介紹，然而不是每家產(chǎn)后護(hù)理機(jī)構(gòu)的技師都具有專業(yè)資質(zhì)并經(jīng)過真正的專業(yè)培訓(xùn)出來的。

采訪過程中記者發(fā)現(xiàn)，多家產(chǎn)后恢復(fù)的美容機(jī)構(gòu)、會所的技師、按摩人員持證上崗的很少。當(dāng)記者詢問起技師是否具備相關(guān)從業(yè)資質(zhì)時，技師回答只是接受了公司的相關(guān)培訓(xùn)，并沒有其他資質(zhì)。店內(nèi)所使用產(chǎn)品的基本成分和國家相關(guān)部門的認(rèn)證證書也鮮有人問津，店主表示，多數(shù)消費(fèi)者關(guān)心的只是價(jià)格、效果等問題。

消費(fèi)需謹(jǐn)慎，經(jīng)營勿忘本

目前，整個行業(yè)都缺乏類似產(chǎn)后保健師之類的專門型人才，從一定程度上制約了這個行業(yè)的規(guī)范和發(fā)展。不少機(jī)構(gòu)在開設(shè)產(chǎn)后修復(fù)相關(guān)項(xiàng)目時都屬“兼職”，美容院雖然可以增加產(chǎn)后修復(fù)項(xiàng)目，但畢竟美容師和專業(yè)的產(chǎn)后保健師仍有差距，最終會直接影響服務(wù)質(zhì)量。

消費(fèi)者在選擇機(jī)構(gòu)時，對作坊式小店要謹(jǐn)慎。產(chǎn)后恢復(fù)和一般美容美體不一樣，因?yàn)楫a(chǎn)婦的身體和普通時期相比發(fā)生了很多變化，尤其是哺乳期的女性，瘦身是需要專業(yè)人士從旁引導(dǎo)引導(dǎo)的，否則不但影響產(chǎn)婦身體，從而影響寶寶的健康。

分類別，識資質(zhì)

由于消費(fèi)者對整形美容業(yè)認(rèn)識局限，加上部分非正規(guī)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)一味追求經(jīng)濟(jì)利益、無視消費(fèi)者健康的不負(fù)責(zé)行為，導(dǎo)致整形美容行業(yè)糾紛的發(fā)生。因?yàn)闆]有法律保障，消費(fèi)者投訴無門，最終一些不愿意張揚(yáng)的消費(fèi)者寧愿自己承擔(dān)損失也不愿去舉報(bào)，致使公安機(jī)關(guān)難取證、難執(zhí)法。一位長期從事產(chǎn)后恢復(fù)工作的業(yè)內(nèi)人士表示，目前市場上此類機(jī)構(gòu)比比皆是，良莠不齊，讓消費(fèi)者很難分辨，而有針對性的相應(yīng)法規(guī)又很少，監(jiān)管相對薄弱。

美容服務(wù)分生活美容服務(wù)和醫(yī)療美容服務(wù)。醫(yī)療美容是指運(yùn)用手術(shù)、藥物、醫(yī)療器械以及其他具有創(chuàng)傷性或侵入性的醫(yī)學(xué)技術(shù)方法，對人的容貌和人體各部位形態(tài)進(jìn)行的修復(fù)和再塑。在以保養(yǎng)型護(hù)膚為主的生活美容院里，涉及侵入人體的美容項(xiàng)目是不能做的，否則就是違法，因此只要動用醫(yī)療器械或?qū)θ诉M(jìn)行侵入性治療都屬非法行醫(yī)。

消費(fèi)者在消費(fèi)之前，首先要明白自己選擇的是一家生活美容服務(wù)機(jī)構(gòu)，還是醫(yī)療美容服務(wù)，確定了機(jī)構(gòu)種類，才能分辨該機(jī)構(gòu)有沒有資格對顧客進(jìn)行侵入性治療。

另外，在消費(fèi)前，消費(fèi)者還應(yīng)先看所選機(jī)構(gòu)是否有從業(yè)資質(zhì)，再考慮辦卡消費(fèi)。醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)必須持有衛(wèi)生行政部門核發(fā)的有效《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，從事醫(yī)療美容診療活動的執(zhí)業(yè)人員須持有效的《醫(yī)師資格證書》、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格證書》和《醫(yī)療美容主診醫(yī)師資格證書》。

行業(yè)未來無限光明

產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)有著相當(dāng)大的市場，將來也會趨于成熟，帶動美容行業(yè)市場的新一輪經(jīng)濟(jì)增長。目前市場上的品牌很多、很雜，很多店家甚至還脫離不開傳統(tǒng)美容院的經(jīng)營模式和服務(wù)理念，用的產(chǎn)品跟設(shè)備都是及其低端的，殊不知媽媽這個群體身體結(jié)構(gòu)、心理結(jié)構(gòu)都相當(dāng)脆弱，如果沒有相當(dāng)?shù)呢?zé)任心和專業(yè)技術(shù)，盲目使用各種產(chǎn)品和設(shè)備，很容易對媽媽們造成傷害，甚至對正在哺育的孩子也會間接造成不可挽回的傷害。

篇2

誠招醫(yī)院專科、社區(qū)服務(wù)站、個體門診獨(dú)家合作

拒絕高價(jià)位,拒絕高門檻,直接針對廠家,減少過多環(huán)節(jié),真正讓您獲得更大利潤。

小兒腹瀉類悟空神丹雙岐桿菌沖劑、腹瀉貼:由雙歧桿菌、維生素、低聚果糖、蔗糖等為主要原料。經(jīng)科學(xué)加工的新一代微生態(tài)活菌制劑,口感好、兒童易口服,配合新型膏藥外貼,對各種急慢性腹瀉、腸炎、秋季腹瀉、消化不良等引起的腹瀉、嘔吐,一般需1天,重者需2天治療。

疼痛類風(fēng)濕骨痛消貼、烏蛇葛根膠囊:外貼+內(nèi)服,內(nèi)修骨原,外拔風(fēng)毒,治療風(fēng)濕骨病。①風(fēng)濕骨痛消貼采用先進(jìn)的萃取、透皮技術(shù),使有效成分快速滲透皮膚,直達(dá)病灶,20~30分鐘疼痛減輕,具有快速止痛、磁療修復(fù)、防過敏、祛風(fēng)散寒、溫經(jīng)通絡(luò)、活血化瘀之功效;②烏蛇葛根膠囊由多種中草藥經(jīng)現(xiàn)代高科技萃取濃縮精制而成,適用于風(fēng)濕、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、骨質(zhì)增生、頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出、腰椎管狹窄、腰肌勞損、坐骨神經(jīng)痛、足跟痛、軟組織損傷等。

咳喘類百合紫蘇、咳喘貼:純中藥制劑,無毒副作用,口服配合新型膏藥外貼。具有補(bǔ)腎益肺、止咳化痰、納氣平喘、健脾和胃、寧心安神、治養(yǎng)結(jié)合、激活、修復(fù)肺功能,提高免疫力抗復(fù)發(fā)之功能。適用于氣管炎、哮喘、肺氣腫、感冒后久咳、兒童咳喘等,1~2天咳喘癥狀減輕,一般需1~2療程?？朔藨?yīng)用激素治療的依賴性和易復(fù)發(fā)的弊端。

皮膚類膚癢靈乳膏、癬清:多種名貴中草藥,經(jīng)現(xiàn)代萃取、納米技術(shù)精加工而成。用于皮炎、濕疹、體癬、股癬、手癬、足癬(腳氣、腳汗、腳臭)等,不易復(fù)發(fā)。癬清對腳氣需1~2次治療。

鼻炎類契約鼻炎膏、鼻舒寧膏、白芷霍香丸、鼻腔排毒引流散、鼻寧:

(1)契約鼻炎膏,一次性治療慢性肥厚性鼻炎,15~20分鐘可使肥厚的下鼻甲萎縮、消失,操作簡便,安全無痛苦,對患者契約治療,10年復(fù)發(fā)者全額退款。

(2)鼻腔引流散+鼻寧塞鼻+鼻舒寧膏外涂+白芷藿香丸口服治療鼻竇炎需5~6天。

(3)鼻腔引流散+白芷藿香丸+鼻舒寧膏涂抹治療過敏性鼻炎,不易復(fù)發(fā)。

另:供應(yīng)各種規(guī)格新型膏藥布、膏藥基質(zhì)、痛疼?？朴盟幍取?/p>

承諾①區(qū)域保護(hù);②無加盟費(fèi)、零風(fēng)險(xiǎn);③專家技術(shù)指導(dǎo);④無條件退換貨。

地址:鄭州市經(jīng)七路21號華凱大廈5009室郵編:450002

招商加盟熱線:0371-67267268

13653861155 (李經(jīng)理)

技術(shù)服務(wù)熱線:13203728186 (齊主任)

網(wǎng)址:省略

郵政帳號:604910602201284053

戶名:齊新華

熱烈祝賀頸椎速康丸、濕熱痹痛丸、痹克星丸隆重上市

河北省巨鹿縣風(fēng)濕病?？蒲芯克嘤?xùn)學(xué)校常年招生

陶紀(jì)志畢業(yè)于中國中醫(yī)研究院、北京中醫(yī)藥大學(xué)。重點(diǎn)傳授內(nèi)容:研制的“追風(fēng)透骨散”專利號“971202567”,“追風(fēng)透骨活絡(luò)丸”專利號“001300989”,榮獲2項(xiàng)新藥發(fā)明專利。追風(fēng)透骨散:本品由川烏草烏生馬錢子等10幾味中藥組成。把藥品共為細(xì)末直接外用即可,外敷阿是穴(哪兒痛貼哪兒),對于臨床各種風(fēng)濕病當(dāng)場見效(30分鐘見效)。為了保證您能學(xué)到真配方,本品當(dāng)場配置,試驗(yàn)藥品療效。

追風(fēng)透骨活絡(luò)丸臨床上用于類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,強(qiáng)直性脊柱炎,產(chǎn)后風(fēng)濕等各種風(fēng)濕骨病3～5天見效。最新研制出痹克星丸、頸椎速康丸、濕熱痹痛丸等一系列治療風(fēng)濕頑疾的藥品,陶氏系列藥品可修復(fù)骨腐蝕,恢復(fù)關(guān)節(jié)功能,促進(jìn)骨折愈合,對破骨有修復(fù)作用,可治療關(guān)節(jié)腫脹疼痛,需50～90天治療。最好帶患者親自治療,如無效來回路費(fèi)由校方承擔(dān),治愈后20年復(fù)發(fā)全免治療。

陶氏獨(dú)創(chuàng)背三針即在人體背部針刺三點(diǎn)。此操作絕對安全,可使關(guān)節(jié)炎、滑膜炎、膝關(guān)節(jié)骨質(zhì)增生、關(guān)節(jié)痛等各種膝關(guān)節(jié)損傷,20分鐘癥狀消失,1分鐘學(xué)會,無需投資。

陶氏獨(dú)創(chuàng)踝三針即在人體踝關(guān)節(jié)處針刺三點(diǎn)。此操作絕對安全,可使腰椎骨質(zhì)增生、腰椎間盤突出、腰椎間盤膨出,腰椎間盤脫出,腰肌勞損等各種腰腿痛,使疼痛消失(10～20分鐘)。CT專家講解:突出、脫出、膨出。1針治療肩周炎,火針治療變形、腫脹。陶氏定向正骨:適應(yīng)于各種強(qiáng)直變形的疾病,當(dāng)場恢復(fù)關(guān)節(jié)功能。

最新消息陶紀(jì)志醫(yī)生投資,新建石家莊康原骨病醫(yī)院將于10月1日開業(yè);詳細(xì)地址:石家莊翟營大街與南二環(huán)交叉口南行500 m路西康原骨病醫(yī)院。

開課時間全年開班,每月1日、15日開課,學(xué)期7天。每日上午臨床觀察實(shí)際病例,學(xué)員親自上崗,手把手教你,直到你能親自操作為止。三指探病法,來人不用問,三指一摸便知所患疾病。

加盟熱線:13930917665

13323191160

通訊地址:河北省巨鹿縣風(fēng)濕病?？蒲芯克嘤?xùn)學(xué)校;郵編:055250

聯(lián)系電話:0319-4338888

0311-80806711;

傳真:0319-4336116

匯款:

農(nóng)行帳號:9559981250479627713;

郵局帳號:601331001200142592;

戶名:張招遠(yuǎn)

篇3

一、主要工作完成情況

今年，農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，自我加壓，在抓落實(shí)上很下功夫。

（一）特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。水稻、油料、水果、畜禽等板塊經(jīng)濟(jì)形成規(guī)模。柑橘種植作為王店鎮(zhèn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多年來備受鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重視。為了推動我鎮(zhèn)柑橘產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提高廣大果農(nóng)的科技意識和精品名牌意識，全面提升柑橘管理水平。我鎮(zhèn)積極爭取到當(dāng)陽市農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地創(chuàng)建計(jì)劃，形成了以白河500畝的示范基地為中心，輻射帶動全鎮(zhèn)的柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展。雙蓮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)中柑橘精品果園正在籌建過程中。將以白河、泉河為核心的示范園，精品果園面積1500畝。全鎮(zhèn)柑橘生產(chǎn)按照柑橘生長環(huán)節(jié)，一是狠抓管理，加強(qiáng)了以大實(shí)蠅為重點(diǎn)的病蟲防治，采取市級發(fā)藥，村級購藥，農(nóng)戶自購，統(tǒng)一藥品配方，統(tǒng)一防治時間，努力做到防治不留死角。二是抓品種改良，提高果品品質(zhì)，推廣科學(xué)施肥，配方施肥。三是抓產(chǎn)品銷售，鎮(zhèn)組織專班外出跑市場，訪客商，談業(yè)務(wù)。同時充分發(fā)揮柑橘生產(chǎn)合作社的作用，以泉河柑橘生產(chǎn)合作社為龍頭的產(chǎn)供銷為一體的生產(chǎn)加工銷售一條龍的服務(wù)。

（二）主要畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)獲得全面增長。__年全鎮(zhèn)主要畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)獲得全面增長。其中，生豬出欄21.5萬頭，比上年同期增長15% ，牛出欄 2700 頭；羊出欄 8000 只。家禽出籠235萬只。一是認(rèn)真組織開展了春、秋兩季動物防疫，全鎮(zhèn)組建18個“六員”專班，對動物六種重大疫病進(jìn)行了防疫注射。據(jù)防疫統(tǒng)計(jì)，生豬年末存欄13.9萬余頭，春秋兩季防疫注射豬瘟、藍(lán)耳病、口蹄疫疫苗 21.1萬余頭次，耕牛防疫注射 2700余頭，山羊防疫注射7916只，家禽 30萬羽。二是為確保今年不發(fā)生重大動物疫情，又全面開展了以生豬高致病性藍(lán)耳病為重點(diǎn)的二次強(qiáng)化免疫。共注射豬瘟 疫苗1.3余頭，豬藍(lán)耳病疫苗 5.1萬余頭。三是督促落實(shí)月補(bǔ)針制度。重點(diǎn)是能繁母豬和補(bǔ)欄仔豬的補(bǔ)防。四是積極向上申報(bào)養(yǎng)殖新模式項(xiàng)目建設(shè)，全鎮(zhèn)共驗(yàn)收14戶，爭取獎補(bǔ)資金24萬元。五是核實(shí)上報(bào)能繁母豬養(yǎng)殖補(bǔ)貼2.1萬頭，共發(fā)放補(bǔ)貼210萬元，六是按時完成__年能繁母豬保險(xiǎn)的投保工作，共投保2.6 萬余頭。育肥豬保險(xiǎn)投保1萬余頭，為養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展提供了保障服務(wù)。

（三）搶抓三夏，確保糧食、油料作物增產(chǎn)增收。一是搶種，搶抓有利的氣象條件，確保了我鎮(zhèn)水稻種植面積達(dá)57000畝，在五月遭受暴雨災(zāi)害時，及時組織農(nóng)民搶險(xiǎn)抗災(zāi)，搶插。秋季早動員，早行動，冬播生產(chǎn)行動快，標(biāo)準(zhǔn)高，為明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。二是搶收，抓住晴天，引進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械收割，夏季收油菜，秋季收水稻，全年糧食、油菜籽等作物增產(chǎn)增收。三是強(qiáng)管，加強(qiáng)病蟲害防治。農(nóng)技、植保部門加強(qiáng)田間巡查工作，重點(diǎn)開展病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)，有針對性的開展了農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測和防治。

（四）強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照農(nóng)業(yè)板塊與集群發(fā)展模式，建立完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的交通、水利、倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施條件。一是大力加強(qiáng)通村公路的建管。到目前為止全鎮(zhèn)共硬化通村公路282.03公里，今年硬化道路24公里，其中國家驗(yàn)收11.5公里。同時對全鎮(zhèn)通村公路加強(qiáng)建后的管護(hù)，增設(shè)安全標(biāo)志牌18個。修復(fù)水毀工程20處。二是加大農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。充分利用“一事一議”獎補(bǔ)資金政策，全面維修十條跨村渠道，硬化末級渠6500米。三是切實(shí)開展防汛抗旱工作。今年上半年雨水充沛，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)市防辦要求，成立了防汛抗旱指揮部，明確責(zé)任分工，上半年，連續(xù)兩次大暴雨，農(nóng)作物及道路、堰塘、渠道等基礎(chǔ)設(shè)施毀壞嚴(yán)重，全鎮(zhèn)積極抗災(zāi)救災(zāi)，投入防汛勞力7400人，任務(wù)涉及15個村。四是加強(qiáng)一事一議項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)。全鎮(zhèn)共上報(bào)了16個“一事一議”項(xiàng)目，涉及到15個村、1個居委會，包括水毀工程修復(fù)，通村道路維修，堰塘整治，該項(xiàng)目已全面完成。三是爭取沼氣項(xiàng)目建設(shè)，新建沼氣350口。

（五）增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)科技對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的支撐力。 支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的內(nèi)在力量是農(nóng)業(yè)科技。為了做好農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我鎮(zhèn)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)推廣部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社組織之間的雙邊合作機(jī)制。一是大力開展科技培訓(xùn)，廣泛提高農(nóng)民的科技水平。共召開培訓(xùn)會15場次，參加培訓(xùn)3000多人次。二是組織農(nóng)技人員，深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)民群眾解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題和困難。三是為農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民合作社牽線搭橋，促進(jìn)生產(chǎn)與銷售的緊密對接，著力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)。

（六）大力發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品加工和綜合利用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，鼓勵引導(dǎo)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，引進(jìn)培植一批競爭實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動面廣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。5月份市委常委、市委副 書記覃緒華帶隊(duì)，市直相關(guān)職能局到王店調(diào)研，確定把王店作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)，將重點(diǎn)扶持建設(shè)。全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到16家，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到 6家。創(chuàng)建雙蓮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，其項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容是新建、擴(kuò)建兩大農(nóng)業(yè)園、三大合作社、三大基地。以宜昌匯龍有限公司農(nóng)業(yè)生態(tài)園為龍頭，該項(xiàng)目位于雙蓮村，現(xiàn)已流轉(zhuǎn)林地6000余畝，計(jì)劃投資3億元，目前公司已在當(dāng)陽注冊，并開工建設(shè)，平整土地、整治河道投資已達(dá)5千萬元，該項(xiàng)目建成后，將集生態(tài)園、農(nóng)業(yè)觀光旅游、標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)民宜居村莊為一體，將成為王店農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收入新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

二、存在的主要問題

一是農(nóng)民把握市場的能力不夠強(qiáng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路不夠靈活。二是抵御自然災(zāi)害的能力薄弱。上半年的強(qiáng)降雨，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活帶來了一定的影響。三是農(nóng)業(yè)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求大、地方財(cái)力緊，制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展。

三、__年目標(biāo)和措施

工作目標(biāo)：

1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)水稻、柑桔、生豬及定單農(nóng)業(yè)的板塊基地建設(shè)，引進(jìn)、引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立緊密的利益關(guān)系，使農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化鏈條。

2、充分利用農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”獎補(bǔ)政策，推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施大改善。

3、建立健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范、落實(shí)國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策，建立健全政策性三農(nóng)保險(xiǎn)工作機(jī)制，有效抵御自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，確保農(nóng)民持續(xù)豐收。

工作措施：

（一）立足柑桔產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化管理及產(chǎn)后服務(wù)。

1、針對近幾年來柑桔市場價(jià)格起伏較大的特點(diǎn)，認(rèn)真收集市場信息，增強(qiáng)廣大農(nóng)戶加強(qiáng)管理的積極性。

2、以泉河、白河、熊河、金星、雙蓮村的柑桔園為基地，向上爭取項(xiàng)目資金，新建王店生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。

3、以柑桔大實(shí)蠅的防治為重點(diǎn)，加強(qiáng)柑桔病蟲害的防治，采取層層簽定責(zé)任狀，技術(shù)指導(dǎo)到田塊，工作督辦到村組的方式，努力減少病蟲危害。

4、以協(xié)會和企業(yè)為依托，加強(qiáng)產(chǎn)后的銷售服務(wù)工作。

（二）依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展以生豬為主的畜禽養(yǎng)殖業(yè)。

1、以養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖小區(qū)為龍頭，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)戶適度規(guī)模養(yǎng)殖，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，生態(tài)健康養(yǎng)殖。

2、加強(qiáng)疫病防控，為生豬產(chǎn)業(yè)提供有效保障。首先是加強(qiáng)防疫員隊(duì)伍管理，簽訂服務(wù)合同及責(zé)任書，提高防疫員的責(zé)任意識；其次是嚴(yán)格和規(guī)范防疫操作程序；再次是落實(shí)村級強(qiáng)化防疫工作的責(zé)任制。

3、建立責(zé)任追究制。凡是因程序不到位，責(zé)任不落實(shí)，造成疫病發(fā)生和流行的，除按責(zé)任制兌現(xiàn)外，年終目標(biāo)考核兌現(xiàn)時直接從總分中扣除5-10分。

（三）加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件。

1、依靠國家對水利加大投入的政策機(jī)遇，努力向上爭取項(xiàng)目，對線路長、滲漏嚴(yán)重、引水難度大的北支渠、焦河支渠進(jìn)行硬化；加大水毀工程的修復(fù)力度，提高抵御自然災(zāi)害的能力。

2、努力爭取農(nóng)村安全引水項(xiàng)目，年內(nèi)解決3000人的農(nóng)村安全飲水問題。

3、立足生態(tài)家園建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村能源建設(shè)，明年力爭將未建沼氣池農(nóng)戶全面建設(shè)，，使農(nóng)村戶用沼氣池達(dá)到農(nóng)戶數(shù)的95%以上；加強(qiáng)沼氣安全生產(chǎn)的教育，不出現(xiàn)任何安全事故；大力推廣示范“豬-沼-果”、“豬-沼-魚”等立體種養(yǎng)模式，解決農(nóng)村臟亂差等突出問題。

4、加強(qiáng)農(nóng)村通村公路的建管，確保通村公路安全暢通，特別是加強(qiáng)建后的管理，必須達(dá)到路面清潔、路邊無障礙物、邊溝暢通的標(biāo)準(zhǔn)，爭取再添置安全標(biāo)識牌30個，努力減少通村公路安全事故的發(fā)生。

5、充分利用農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”獎補(bǔ)政策，大力興辦農(nóng)村公益事業(yè)，力爭村村有項(xiàng)目，一年一個項(xiàng)目，每年給老百姓辦一件看得見、摸得著的實(shí)事。

（四）加大“三新”技術(shù)的推廣力度，確保糧食豐產(chǎn)豐收。

1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員的管理，努力提高技術(shù)人員服務(wù)于農(nóng)的積極性。

2、年內(nèi)“新技術(shù)、新品種、新模式”的推廣面積要達(dá)到水稻面積的80%以上。

3、加大新型農(nóng)民培訓(xùn)力度，努力提高農(nóng)民的文化素質(zhì)、科技素質(zhì)，依托“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)”、“陽光工程培訓(xùn)”、“科技入戶示范工程”，年內(nèi)培訓(xùn)達(dá)到2萬人次。

（五）鞏固農(nóng)村綜合配套改革的成果，加大農(nóng)村政策落實(shí)力度。

1、嚴(yán)格實(shí)行公益合同管理，不斷完善“以錢養(yǎng)事”機(jī)制。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容，完善考核機(jī)制，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

篇4

關(guān)鍵詞：昆山；設(shè)施；蔬菜；發(fā)展；現(xiàn)狀；對策

設(shè)施蔬菜是最具活力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式之一，在農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要的作用，蔬菜設(shè)施栽培不但緩解了生產(chǎn)季節(jié)性和消費(fèi)均衡性之間的矛盾，而且利用設(shè)施栽培生產(chǎn)高檔、名優(yōu)蔬菜，既增加了蔬菜的花色品種，又滿足了社會不同消費(fèi)水平的需求。近年來，昆山市堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足本地實(shí)際，積極推進(jìn)蔬菜設(shè)施化生產(chǎn)，提高蔬菜單產(chǎn)，努力在有限的菜地上增加產(chǎn)出，提高蔬菜自給率，增加種植效益，設(shè)施蔬菜的規(guī)模、層次和生產(chǎn)水平顯著提升，為又好又快推進(jìn)昆山的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1 昆山市設(shè)施蔬菜發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 規(guī)模不斷擴(kuò)大

2013年，全市常年菜地面積1646.67 hm2，其中設(shè)施蔬菜栽培面積840 hm2，占常年菜地面積的51.0%，設(shè)施面積是2003年的1.8倍。在規(guī)模不斷增長的同時，規(guī)?；?、特色化的設(shè)施栽培基地正在形成，目前全市擁有6.67 hm2以上的設(shè)施配套完善的連片蔬菜基地23個，設(shè)施栽培面積266.67 hm2。

1.2 設(shè)施檔次不斷提升

隨著“菜籃子”工程建設(shè)的推進(jìn)、政府投資力度的加大，目前新建的蔬菜基地全部按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)[1]，至2013年末，全市連棟大棚、鋼管大棚，防蟲網(wǎng)室總面積550.67 hm2，占全部設(shè)施面積的65.6%。

1.3 茬口模式不斷創(chuàng)新

茬口安排從過去塑料大棚春提早和秋延后果菜栽培模式，逐步向葉菜遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、防雨棚越夏栽培和現(xiàn)代化連棟大棚長季節(jié)生產(chǎn)高檔瓜果菜的種植模式多元化方向發(fā)展，設(shè)施蔬菜的觀光農(nóng)業(yè)和都市農(nóng)業(yè)功能不斷體現(xiàn)。

1.4 種植效益不斷提高

全市蔬菜規(guī)?；N植格局的形成大大加快了農(nóng)業(yè)科技成果的推廣普及，蔬菜基地普遍推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制，大幅提升了產(chǎn)品檔次、品牌層次和綜合效益，據(jù)調(diào)查，2013年，菜農(nóng)設(shè)施蔬菜667 m2年均效益普遍在8000元以上。

1.5 設(shè)施功能進(jìn)一步拓展

在滿足城市居民消費(fèi)水平不斷提高和消費(fèi)結(jié)構(gòu)多元化的前提下，不少蔬菜基地順應(yīng)城鎮(zhèn)居民希望到農(nóng)村去體驗(yàn)和享受田園生活的新需要，積極開拓設(shè)施蔬菜在休閑、觀光、科普教育方面的功能，打造集生產(chǎn)、休閑觀光和教育為一體的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。

2 昆山市設(shè)施蔬菜生產(chǎn)存在的問題

2.1 設(shè)施結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步完善

本地區(qū)設(shè)施栽培盡管是以塑料鋼管大中棚為主，但存在棚型結(jié)構(gòu)不合理的問題。大棚的跨度從5 m到8 m不等，高度從1.8 m到3.5 m不等，長度從20 m到80 m不等，大棚的朝向標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一，導(dǎo)致不同的設(shè)施內(nèi)溫度、光照、氣體等環(huán)境條件差異較大，難于進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。尤其是鋼管大棚的拱間距、管徑粗細(xì)、鍍鋅層厚度、卡槽安裝、防蟲網(wǎng)配備差異大，導(dǎo)致部分大棚抵御自然災(zāi)害能力差，蟲害防治效果差。另外在防蟲網(wǎng)室搭建上，存在水泥立柱間距、整體覆蓋、網(wǎng)室面積大的問題，揭蓋費(fèi)工，而且抗臺風(fēng)、雪災(zāi)能力差，需要進(jìn)行改造。

2.2 設(shè)施栽培的技術(shù)含量有待提高

伴隨“菜籃子”工程建設(shè)的推進(jìn)，全市蔬菜基地生產(chǎn)條件得到極大改善，但科技水平的提升并沒有與硬件條件的改善同步。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分農(nóng)戶設(shè)施栽培還是憑自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行栽培管理，在品種選擇、肥料管理、栽培密度、灌溉技術(shù)、病蟲害防治、設(shè)施環(huán)境控制等方面還存在很多問題，設(shè)施栽培中的秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)、科學(xué)化控技術(shù)、集約化嫁接育苗技術(shù)、病蟲害綜合控防技術(shù)、配方平衡施肥技術(shù)、產(chǎn)品分級技術(shù)等應(yīng)用程度還不高，尤其是生產(chǎn)上缺乏有效的抗御冬春低溫、高濕、寡照，夏秋高溫、暴雨等不利氣候的措施。需要不斷完善設(shè)施栽培配套技術(shù)的推廣應(yīng)用。

2.3 設(shè)施栽培連作障礙日趨突出

由于價(jià)格的驅(qū)動，農(nóng)戶進(jìn)行設(shè)施栽培時，多種植經(jīng)濟(jì)效益相對較高的茄果類和瓜類蔬菜，生產(chǎn)中偏施化肥尤其是氮肥問題比較嚴(yán)重，有機(jī)肥施入不足，加之設(shè)施覆蓋材料對雨水的阻隔，土壤處理不嚴(yán)格，導(dǎo)致設(shè)施內(nèi)土壤次生鹽漬化的問題逐年加重，土傳病蟲害日趨嚴(yán)重，產(chǎn)量逐年下降，明顯降低了設(shè)施蔬菜的生產(chǎn)效益。在開展設(shè)施栽培比較早的地區(qū)，連作障礙表現(xiàn)尤為突出，已成為制約設(shè)施蔬菜持續(xù)發(fā)展的瓶頸問題之一。

2.4 機(jī)械化程度偏低

蔬菜產(chǎn)業(yè)一直是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，栽培管理上費(fèi)工費(fèi)力，在設(shè)施生產(chǎn)中表現(xiàn)尤為突出。目前絕大部分基地設(shè)施農(nóng)機(jī)具的應(yīng)用非常欠缺，少量的農(nóng)機(jī)具主要應(yīng)用在灌溉、耕翻和運(yùn)輸環(huán)節(jié)上，播種、育苗、植保等環(huán)節(jié)應(yīng)用非常少，而移栽、采收環(huán)節(jié)基本無機(jī)械化，這也大大加劇了用工的緊張。隨著從業(yè)人員的老齡化程度的提高，他們很難從事耕翻、開溝、植保、搬運(yùn)等勞動強(qiáng)度大的農(nóng)事活動，迫切需要加快設(shè)施農(nóng)機(jī)的普及。

2.5 設(shè)施蔬菜安全生產(chǎn)水平仍需提高

近幾年，全市蔬菜質(zhì)量安全水平整體上有很大提升，但蔬菜設(shè)施栽培仍然強(qiáng)調(diào)搶季節(jié)、抓產(chǎn)量、爭效益，通過設(shè)施栽培提高蔬菜品質(zhì)的作用被忽視。生產(chǎn)上各種?；ū９L調(diào)節(jié)劑的不規(guī)范使用，不但影響果形等外觀品質(zhì)，還導(dǎo)致產(chǎn)品營養(yǎng)風(fēng)味品質(zhì)下降，預(yù)防性農(nóng)藥的頻繁使用，嚴(yán)重威脅設(shè)施蔬菜的安全質(zhì)量。

3 昆山市設(shè)施蔬菜發(fā)展優(yōu)勢

3.1 產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢

昆山作為全國百強(qiáng)縣，第二、三產(chǎn)業(yè)回報(bào)農(nóng)業(yè)的力度非常大，為科技密集型的設(shè)施蔬菜發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，本地農(nóng)業(yè)政策對基地和農(nóng)戶建設(shè)大棚等生產(chǎn)設(shè)施有較高幅度的資金補(bǔ)助，且多元化投入設(shè)施蔬菜發(fā)展的資金充裕。為加快發(fā)展設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)，豐富城鄉(xiāng)居民：“菜籃子”，保障市場供應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)民增收，響應(yīng)省農(nóng)委“菜籃子工程蔬菜生產(chǎn)基地規(guī)劃”，2013年昆山市農(nóng)委編制了《昆山市“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地規(guī)劃（2013-2017年）》，積極扎實(shí)地發(fā)展昆山市設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)。

3.2 市場消費(fèi)條件

昆山緊靠上海、蘇州等大中城市，這些地區(qū)居民消費(fèi)層次和水平較高，為高附加值的設(shè)施蔬菜產(chǎn)品提供了有利的消費(fèi)市場。伴隨昆山經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，本地居民的消費(fèi)檔次也不斷提升，而且外來人口的不斷增多，蔬菜保供的壓力越來越大，需要發(fā)展設(shè)施蔬菜提高生產(chǎn)能力，增加本地菜的供給，尤其是不耐貯運(yùn)的葉菜類的供給。

3.3 發(fā)展空間大

雖然昆山設(shè)施蔬菜生產(chǎn)起步較晚，面積相對較少，但地方政府十分重視農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，努力建設(shè)集生產(chǎn)、休閑觀光和教育為一體的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)，而設(shè)施高檔蔬菜生產(chǎn)正成為都市農(nóng)業(yè)的象征，是都市農(nóng)業(yè)的重要組成部分。同時，本地居民有喜食青菜等葉菜的習(xí)慣，即使實(shí)現(xiàn)了全國蔬菜大流通，外地菜也無法替代本地不耐貯運(yùn)的葉菜，但葉菜極易受夏、冬季災(zāi)害性氣候的影響，生產(chǎn)極不穩(wěn)定，必須依靠夏季和冬季的設(shè)施栽培來保證穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)和市場供應(yīng)。因此昆山的設(shè)施蔬菜發(fā)展具有較大的潛力和空間。

4 昆山市設(shè)施蔬菜可持續(xù)發(fā)展對策

4.1 提高設(shè)施檔次，優(yōu)化設(shè)施結(jié)構(gòu)

根據(jù)本地區(qū)的氣候條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，今后應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展組裝式標(biāo)準(zhǔn)化鍍鋅鋼管塑料大棚，尤其是8 m寬的大棚，以節(jié)約土地和方便農(nóng)機(jī)操作；大力發(fā)展遮陽網(wǎng)、防雨棚和防蟲網(wǎng)等設(shè)施進(jìn)行夏季蔬菜生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能高效集約栽培；適當(dāng)發(fā)展連棟塑料大棚和現(xiàn)代化智能溫室，生產(chǎn)高檔瓜果蔬菜[2]。要完善設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)蔬菜設(shè)施工程技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)、合作社、農(nóng)戶等經(jīng)營主體按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、制造和施工，切實(shí)提高設(shè)施建造的標(biāo)準(zhǔn)化水平。

4.2 采用設(shè)施栽培專用品種，推廣集約化育苗技術(shù)

育苗是蔬菜生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集約化育苗對快速推廣優(yōu)良品種，提高蔬菜種苗質(zhì)量，保障設(shè)施蔬菜產(chǎn)量和收益，以及抗災(zāi)減災(zāi)等方面都具有重要作用。昆山蔬菜規(guī)?；N植格局的形成為種苗的集約化生產(chǎn)提供了條件，可依托市級玉葉工廠化育苗中心和在部分區(qū)鎮(zhèn)成立新的育苗中心，集中培育壯苗供應(yīng)農(nóng)戶，育苗采用設(shè)施栽培專用品種，加快品種更新步伐。

4.3 推廣可持續(xù)發(fā)展的設(shè)施蔬菜栽培技術(shù)，生產(chǎn)綠色安全農(nóng)產(chǎn)品

針對目前設(shè)施栽培中病蟲害發(fā)生嚴(yán)重、連作障礙日益突出，產(chǎn)品安全難以保障的問題，要加大設(shè)施蔬菜生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展技術(shù)的探索和應(yīng)用，重點(diǎn)是設(shè)施蔬菜病蟲害綜合防治技術(shù)（種子處理、嫁接、生物防治、防蟲網(wǎng)、黏蟲色板、殺蟲燈、性誘劑等），設(shè)施蔬菜土壤連作障礙克服與生態(tài)修復(fù)技術(shù)，設(shè)施水旱輪作技術(shù)，設(shè)施環(huán)境調(diào)控技術(shù)，改革授粉和生長調(diào)節(jié)劑處理技術(shù)等，提高設(shè)施綜合生產(chǎn)能力和蔬菜質(zhì)量安全水平。

4.4 推行產(chǎn)后商品化處理，提高產(chǎn)品采后產(chǎn)值

加強(qiáng)蔬菜采后分級、包裝等商品化處理以及貯運(yùn)設(shè)備和技術(shù)的研發(fā)和推廣，新建的蔬菜基地應(yīng)配套相應(yīng)的商品化處理車間和冷藏庫，同時對從業(yè)人員要加強(qiáng)蔬菜采收、清洗、修整、預(yù)冷、分級、包裝、保鮮、貯藏、運(yùn)輸和貨架管理等產(chǎn)后技術(shù)的培訓(xùn)，使廣大生產(chǎn)單位能夠系統(tǒng)掌握和應(yīng)用蔬菜產(chǎn)后商品化處理技術(shù)，做到操作規(guī)范化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以提高商品化處理率和處理水平，防止產(chǎn)品二次污染和品質(zhì)降低，減少蔬菜產(chǎn)后損耗和提高商品性。

4.5 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，推進(jìn)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)機(jī)械化

加大設(shè)施蔬菜生產(chǎn)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，在大型、規(guī)?；卟嘶叵刃型茝V小型耕作、播種、育苗、植保、采收等蔬菜生產(chǎn)機(jī)械，并進(jìn)行配套應(yīng)用技術(shù)的跟進(jìn)，以緩解蔬菜生產(chǎn)勞動力日趨緊張的困境，通過宣傳、示范展示，培訓(xùn)觀摩，逐步向全市推廣。同時蔬菜生產(chǎn)部門與農(nóng)機(jī)部門緊密、深入合作，積極引進(jìn)新型設(shè)施機(jī)械，檢驗(yàn)設(shè)施機(jī)械的適用程度，結(jié)合本地實(shí)際情況消化和利用。對于高端設(shè)施機(jī)械，可成立農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，生產(chǎn)者通過“購買服務(wù)”的方式完成作業(yè)，這樣既節(jié)省成本，又節(jié)約資源。

4.6 實(shí)行現(xiàn)代化經(jīng)營管理，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力

發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)不但要有現(xiàn)代化的園藝設(shè)施和配套的栽培管理技術(shù)，更要有現(xiàn)代化的經(jīng)營管理技術(shù)，這樣才能充分體現(xiàn)設(shè)施蔬菜的優(yōu)勢和效益。在新的形勢下，要積極開展設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建活動，建設(shè)設(shè)施蔬菜規(guī)模示范小區(qū)，通過集成技術(shù)、集約項(xiàng)目、集中力量，推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營方式創(chuàng)新，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，穩(wěn)定提高蔬菜質(zhì)量安全水平，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展和質(zhì)量效益，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力。

參考文獻(xiàn)

篇5

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)，管理 ， 改革，探討

【 abstract 】 along with our country in recent years the city and other areas the increasing of the construction project, project cost management has taken seriously by people. The implementation of scientific, reasonable project cost management has an important meaning, and the cost of the project management, this article will explain the significance, analyzes engineering cost management, and the problems in the construction of the unit engineering cost management is discussed in this paper.

【 key words 】 the project cost and management, reform, this thesis discusses

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一前言

為保證所建項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、進(jìn)度穩(wěn)步發(fā)展及造價(jià)合理等目標(biāo)，并爭取建設(shè)投資實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)性、效果性及效率性，除應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理的施工組織外，還應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)管理。

二進(jìn)行工程造價(jià)管理重要意義

作為工程基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動中心的工程造價(jià)管理工作，對于整個工程項(xiàng)目的建設(shè)意義重大。下面將對其重要意義進(jìn)行具體說明。

（一）投資決策階段的工程造價(jià)管理

眾所周知，工程造價(jià)的管理是伴隨著工程進(jìn)展而不斷進(jìn)行的全過程管理，但全過程管理中的各個階段的作用卻是不同的。其中，投資決策階段的工程造價(jià)管理過程所涉及的工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)，都對整個建筑項(xiàng)目的工程造價(jià)具有重大的影響，尤其是在該階段所確定的項(xiàng)目地址、建設(shè)規(guī)模、施工工藝、機(jī)具設(shè)備等工程內(nèi)容會對工程造價(jià)的高低有著很大的影響。通過實(shí)施工程項(xiàng)目的投資決策階段的工程造價(jià)管理，對工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行優(yōu)選，為后續(xù)階段的造價(jià)控制打下良好基礎(chǔ)，并爭取提高工程項(xiàng)目在投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益。所以說，投資決策階段的工程造價(jià)管理對整個項(xiàng)目的工程造價(jià)管理具有重要意義。

（二）設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理

在完成工程項(xiàng)目的投資決策階段的工程造價(jià)管理后，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理將成為下一個工程造價(jià)管理的重點(diǎn)。在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作中，主要涉及到對本工程項(xiàng)目的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上的全面安排，如對建筑外形、空間布置及構(gòu)筑物外型進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，以對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施具體的規(guī)劃，爭取為工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的實(shí)施方案，并努力提高生產(chǎn)效率，節(jié)約投資金額。

（三）施工階段的工程造價(jià)管理

在工程的施工階段不可避免的會出現(xiàn)工程方案的變更，而工程變更會使得施工工期及工程造價(jià)發(fā)生變化。另外，建設(shè)單位對工程項(xiàng)目要求的變化及設(shè)計(jì)單位對建設(shè)單位或施工現(xiàn)場環(huán)境、施工工藝要求的變化都會引起工程變更，隨之則會相應(yīng)引起工程的工程量及承包單位索賠的變化，進(jìn)而產(chǎn)生超過預(yù)期投資的風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)對施工階段的各種工程變更嚴(yán)加控制及管理。

三工程造價(jià)管理存在的問題

（一）對建設(shè)單位的不良管理缺乏有效約束

目前我國的投資制度發(fā)展較慢，仍不夠十分完善，并且相應(yīng)的責(zé)任認(rèn)證不夠明確，而且建設(shè)單位對工程發(fā)包款項(xiàng)的支配與工程建設(shè)的效益缺少利益聯(lián)系及相應(yīng)的約束體制，特別是當(dāng)市場的供求關(guān)系出現(xiàn)不良的失衡時，會導(dǎo)致企業(yè)將在建筑市場里處于主導(dǎo)地位的不良局面。由于建設(shè)單位的工作往往會對工程質(zhì)量、工程造價(jià)、工程進(jìn)度及項(xiàng)目投入使用后的運(yùn)行情況產(chǎn)生影響，所以，如果工程建設(shè)單位工作人員的管理經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)素質(zhì)未達(dá)到一定水平，會出現(xiàn)違反相關(guān)規(guī)章制度，影響市場正常運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，所以，建設(shè)單位要努力提高自身素質(zhì)，規(guī)范市場秩序。

（二）缺乏公平競爭

雖然在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)模式下，我們希望實(shí)現(xiàn)公平競爭，但不可避免地各施工單位會存在一定的歷史差距，所以很難實(shí)現(xiàn)真正的公平市場競爭。如通常來說，我國的大型國有施工企業(yè)在歷史上為國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)付出過很多的心血，但往往處在歷史包袱較沉重的問題，在與集體制企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在一起進(jìn)行競爭時，往往競爭失敗。所以在進(jìn)行工程造價(jià)管理有關(guān)政策的制定時，應(yīng)適當(dāng)考慮大中型國有企業(yè)所背負(fù)的歷史包袱，合理解決建筑企業(yè)公平競爭問題。

（三）存在市場壟斷及工程肢解發(fā)包現(xiàn)象

由于建筑行業(yè)的規(guī)范還不完善，有些建設(shè)單位存在利用某種行業(yè)領(lǐng)先權(quán)進(jìn)行壟斷發(fā)包的行為，導(dǎo)致總包企業(yè)難以對施工現(xiàn)場實(shí)施統(tǒng)一管理及進(jìn)行協(xié)調(diào)安排進(jìn)度等工作，進(jìn)而引起工程造價(jià)的增加，失去了競爭的公平性；而某些建設(shè)單位在進(jìn)行工程發(fā)包時，未以整個工程的整體利益進(jìn)行考慮，而是一味的肢解工程多方發(fā)包，使得中間環(huán)節(jié)數(shù)量增多，增加工程的總造價(jià)。

四建設(shè)工程造價(jià)管理改革措施

（一）完善約束機(jī)制，加強(qiáng)對建設(shè)單位的管理

建設(shè)單位在建設(shè)工程造價(jià)管理的全程過程中作用重大，因?yàn)槊總€階段的造價(jià)管理都需要建設(shè)單位的參與。既然建設(shè)單位在工程造價(jià)管理過程中責(zé)任重大，那么政府等相關(guān)管理部門應(yīng)積極對建設(shè)單位在管理過程中的各種活動進(jìn)行規(guī)范及約束，并對工程總承包單位進(jìn)行監(jiān)督，應(yīng)確?？偝邪鼏挝挥邢鄳?yīng)資質(zhì)及能力，在進(jìn)行施工承包時應(yīng)努力完成項(xiàng)目的水暖、電、煤、消防及裝飾裝修等工程施工，并禁止建設(shè)單位將工程的任務(wù)進(jìn)行強(qiáng)行分包，而工程建設(shè)過程中所使用的機(jī)具、建筑材料則應(yīng)由承包單位自行負(fù)責(zé)，并按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收工作，如建設(shè)單位要求某些設(shè)備需自行購置時，則應(yīng)在所簽署的合同中明確責(zé)任歸屬，當(dāng)施工承包單位對建設(shè)單位購置的設(shè)備有工程質(zhì)量及使用功能上的懷疑時，可拒絕采用不合格設(shè)備。并且施工承包單位可不受任何單位及個人的要求進(jìn)行制定廠家生產(chǎn)的機(jī)具設(shè)備及工程材料的購置，而應(yīng)對投標(biāo)書及合同進(jìn)行嚴(yán)格審查，將不合理或違反規(guī)范要求的相關(guān)條款進(jìn)行取消。

（二）進(jìn)行有效的工程造價(jià)管理

1 概述

為實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效管理，首先，可將工程造價(jià)管理的側(cè)重點(diǎn)放在工程建設(shè)的初期，即工程的投資決策及設(shè)計(jì)階段，可達(dá)到事半功倍的效果。其次，應(yīng)關(guān)注施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)增加經(jīng)濟(jì)收益的目標(biāo)，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，將施工工藝、施工組織及經(jīng)濟(jì)控制三項(xiàng)有機(jī)地聯(lián)系起來，并進(jìn)行施工技術(shù)比較、效果分析及經(jīng)濟(jì)管理等工作，將施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)因素很好的統(tǒng)一起來，即在經(jīng)濟(jì)合理的前提下，追求技術(shù)的突破；在技術(shù)先進(jìn)的前提下，確保經(jīng)濟(jì)合理。再次，還應(yīng)在設(shè)計(jì)過程中實(shí)行“限額設(shè)計(jì)”的方法，在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)注意造價(jià)控制，不要一味追求過高的安全等級，并應(yīng)積極實(shí)施設(shè)計(jì)工作的招投標(biāo)。最后，應(yīng)在施工過程中，努力從施工人員、施工方案及材料引進(jìn)等方面進(jìn)行造價(jià)控制，并將經(jīng)營管理作為工作核心，做好造價(jià)管理工作。

2 工程實(shí)例

深圳福田鳳塘河口紅樹林修復(fù)示范區(qū)紅樹林修復(fù)工程，其投資規(guī)模為1.03億元，主要包括鳳塘河干流明渠段河道護(hù)坡、避風(fēng)塘堤岸整治及紅樹林種植工程，施工周期約為10個月，養(yǎng)護(hù)周期為2年。下表為紅樹林修復(fù)工程各部分工程內(nèi)容和投資分析。

針對上表經(jīng)分析可知，河道護(hù)岸改造工程占總投資的13.07％，植被修復(fù)工程占總投資的51.4％。項(xiàng)目植被修復(fù)工程從投資上遠(yuǎn)大于配套的改造工程，項(xiàng)目在建設(shè)開發(fā)上是以生態(tài)恢復(fù)為主的項(xiàng)目，因此工程投資中植被修復(fù)工程所占的比重較大。植被修復(fù)工程所選用的樹種以本地紅樹植物為主，從工程單位造價(jià)來看，該部分工程的投資是合理的。

（三）加強(qiáng)工程造價(jià)隊(duì)伍的建設(shè)

1 概述

為加強(qiáng)對工程造價(jià)的管理，應(yīng)重視對工程造價(jià)專業(yè)的工作人員的再教育，如對已經(jīng)具有造價(jià)工程師資格證的工作人員，定期進(jìn)行有目標(biāo)、有規(guī)劃及多層次的再教育，以加強(qiáng)對已完成雙邊協(xié)議的國家機(jī)關(guān)的造價(jià)方面的技術(shù)法規(guī)的了解，并對造價(jià)管理體系的最新發(fā)展動向進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)彼此間的交流互動，以著實(shí)不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)。

2 工程實(shí)例

深圳福田鳳塘河口紅樹林修復(fù)示范區(qū)河口水質(zhì)凈化工程，其投資規(guī)模為7741萬元，施工內(nèi)容是污水處理主體工程（不包括廠外管線）、配套管理設(shè)施，中水回用管道的鋪設(shè)，施工工期為2009年12月至2011年2月，總工期14個月。在該項(xiàng)目的實(shí)施過程中，建設(shè)單位與咨詢管理單位為加強(qiáng)工程造價(jià)的管理水平，對造價(jià)工程師進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)工作，針對政策性的改變及時進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并定期安排討論會，對工程實(shí)施過程中遇到的問題進(jìn)行討論，對問題的解決提供了很好的處理平臺。最終確保了整個項(xiàng)目的高質(zhì)量實(shí)施，對鳳塘河、深圳灣口水生生態(tài)環(huán)境和河道景觀起到了很好的改善效果，消除生態(tài)阻隔，促進(jìn)紅樹林生態(tài)系統(tǒng)的功能修復(fù)和結(jié)構(gòu)完善。

五結(jié)語

通過上面的介紹，我們已經(jīng)了解了工程造價(jià)管理的重要意義，并看到了目前工程造價(jià)管理存在的問題，這就提醒我們在日常工作中還應(yīng)不斷找到自身的不足，從各方面加強(qiáng)對工程造價(jià)的管理。

參考文獻(xiàn):

[1]王東升.工程造價(jià)管理與控制.中國礦業(yè)大學(xué)出版社.2010

篇6

關(guān)鍵詞 農(nóng)村　林業(yè)資源　環(huán)境 

1 培植林業(yè)龍頭企業(yè) 

龍頭企業(yè)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵。其經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱和帶動能力大小，決定著產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模和成效。當(dāng)前，鄉(xiāng)村林業(yè)主要目的不是生產(chǎn)木材，但在各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有一定量的用材林，每年也有一些木材產(chǎn)量。這就決定了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不應(yīng)該都建立一些小的木材加工廠，需要從各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況出發(fā)，運(yùn)用區(qū)域布局原理，堅(jiān)持“誰有能力誰牽頭，誰當(dāng)龍頭扶持誰”的原則，在交通便利、木材產(chǎn)量較大、地理區(qū)位優(yōu)勢較明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植一個林業(yè)龍頭企業(yè)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)的木材都是為一龍頭企業(yè)服務(wù)的，以避免重復(fù)建設(shè)和盲目建設(shè)?！霸卩l(xiāng)村林業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)中，提倡和鼓勵通過股份制、股份合作制等形式對現(xiàn)有林業(yè)企業(yè)進(jìn)行改制、兼并，通過資產(chǎn)重組以及組建企業(yè)集團(tuán)來增強(qiáng)龍頭企業(yè)的活力和輻射能力。積極把龍頭企業(yè)建成規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)，做到產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)，建立現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)。此外，還要鼓勵和支持龍頭企業(yè)以多種形式與農(nóng)林業(yè)科研單位、高等院校、技術(shù)推廣部門等，在互利互惠的基礎(chǔ)上，建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，走產(chǎn)學(xué)研一體化的路。大力提高龍頭企業(yè)的科技創(chuàng)新能力、市場競爭能力和帶動農(nóng)戶能力?！盵1] 

2 加強(qiáng)對農(nóng)民的教育宣傳 

要發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，要使農(nóng)民從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式或某些不適宜的生活方式和價(jià)值觀，適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需求，就要幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識林業(yè)在生態(tài)環(huán)境方面的重要性，確立尊重多樣性和以生態(tài)為中心的價(jià)值觀。整體提高農(nóng)民自身素質(zhì)，與時俱進(jìn)地進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)林專業(yè)技術(shù)知識，成為懂技術(shù)、會經(jīng)營、能服務(wù)具有時代精神的新農(nóng)民。“建設(shè)新農(nóng)村離不開科教興農(nóng)興林，要向農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會化、市場化發(fā)展，向生態(tài)化轉(zhuǎn)型，就需要農(nóng)民在干中學(xué)，在學(xué)中干。要運(yùn)用媒體力量，通過各種傳媒信息或通過觀摩、體驗(yàn)、示范和接受培訓(xùn)，使農(nóng)民提高各項(xiàng)技能。讓廣大農(nóng)民了解林業(yè)的普通栽培撫育知識、生態(tài)系統(tǒng)功能科普知識和專業(yè)化擴(kuò)展的相關(guān)知識，讓部分農(nóng)民專業(yè)戶了解林業(yè)的生物技術(shù)，生態(tài)系統(tǒng)功能知識，才能使農(nóng)民肩負(fù)起責(zé)任，擔(dān)當(dāng)起發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝?，使知識從書本走向新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐。”[2]對農(nóng)民進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)，向農(nóng)民進(jìn)行專業(yè)技能和成果的推廣，應(yīng)該成為媒體、農(nóng)林院校和各級政府所設(shè)種子站、林業(yè)站、果樹站等技術(shù)推廣部門義不容辭的職責(zé)。只有這樣，才能使新農(nóng)村建設(shè)健康、有序、快速發(fā)展。 

3 加強(qiáng)基層林業(yè)工作站建設(shè) 

多年來，林業(yè)站發(fā)揮懂技術(shù)、會管理、信息靈的優(yōu)勢，積極為林農(nóng)提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化服務(wù)，通過指導(dǎo)林農(nóng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)林、花卉、森林食品、林產(chǎn)品加工等綠色產(chǎn)業(yè)，通過向林農(nóng)提供市場信息、法律咨詢等社會化服務(wù)，為培植農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，拓寬林農(nóng)增收致富的途徑?！耙虼?，我們必須加強(qiáng)基層林業(yè)站機(jī)構(gòu)建設(shè)，逐步將林業(yè)站作為縣級林業(yè)主管部門的派出機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮林業(yè)站的基礎(chǔ)和保障作用，確保各項(xiàng)林業(yè)工作在基層的全面落實(shí)。引導(dǎo)林農(nóng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際進(jìn)行林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高林經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動社會和個人發(fā)展林業(yè)的積極性，推動鄉(xiāng)村業(yè)的市場化經(jīng)營、科學(xué)化管理、社會化服務(wù)，進(jìn)林農(nóng)增收節(jié)支、脫貧致富，促進(jìn)農(nóng)村林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快廣大農(nóng)民脫貧致富的步伐?！盵3]

4 發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和林業(yè) 

觀光型林業(yè)具有較大的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，其開發(fā)經(jīng)營不僅可以帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、食品加工、旅游工藝品加工、餐飲，服務(wù)、交通運(yùn)輸與商業(yè)貿(mào)易等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且可以促進(jìn)當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)，增加農(nóng)民的收入，進(jìn)而帶動了農(nóng)村第二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有效地促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。在新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)中，特別是離城市相對較近，又具備財(cái)力條件和自然條件的農(nóng)村，要注重休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)的建設(shè)，注重發(fā)展景觀林、經(jīng)濟(jì)林、果樹園藝業(yè)等。形成特色明顯、類型多樣、競爭力強(qiáng)，為城里人及青少年提供旅游、觀光、度假及普及學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)林業(yè)知識，增添體驗(yàn)民間生活的實(shí)習(xí)基地，鍛煉他們的自種自收的動手能力，滿足人們回歸自然體驗(yàn)農(nóng)村田園生活的需要。這樣既可豐富城里人生活，同時也成為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種產(chǎn)業(yè)，為增加農(nóng)民收入，豐富市場需求開辟新的渠道。農(nóng)村修復(fù)傳統(tǒng)文化更有基礎(chǔ)，這樣能促進(jìn)城鄉(xiāng)居民交流、溝

通人們的思想，弘揚(yáng)并傳承先進(jìn)傳統(tǒng)文化并融入到現(xiàn)代生活中，形成具有民族或地方特色的和諧社會氛圍，促進(jìn)城鄉(xiāng)交融、和諧協(xié)調(diào)發(fā)展。 

5 加強(qiáng)林業(yè)科技研發(fā)創(chuàng)新 

目前，我國鄉(xiāng)村林業(yè)科技支撐能力不強(qiáng)。林業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，科技成果轉(zhuǎn)化率低；林業(yè)科技人才缺乏，教育培訓(xùn)工作相對滯后；林業(yè)技術(shù)推廣工作比較薄弱，從整體上看林業(yè)建設(shè)的科技含量不高。因此，新時期，鄉(xiāng)村林業(yè)必須要注重科技含量，加快保護(hù)與建設(shè)技術(shù)的發(fā)展，加快自然災(zāi)害防治技術(shù)的開發(fā)，健全鄉(xiāng)村科技推廣體系，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的“雙贏”效果。提供村民愿種、市場需要、效益較好的優(yōu)良種苗，供其在庭院發(fā)展。做好庭院林木資源經(jīng)營管理的技術(shù)指導(dǎo)，讓村民比較熟練的掌握培育方法，并協(xié)助村民搞好庭院結(jié)構(gòu)調(diào)整，做到合理配置、規(guī)范種植。開展鄉(xiāng)林業(yè)站人員的技術(shù)培訓(xùn)，系統(tǒng)傳授各類林果經(jīng)營管理和鄉(xiāng)村林業(yè)評估等知識，讓他們認(rèn)識鄉(xiāng)村林業(yè)，參與鄉(xiāng)村林業(yè)建設(shè)，并通過他們向更多的人廣泛的宣傳、傳授鄉(xiāng)村林業(yè)知識。在各村社選擇1名對林木資源經(jīng)營管理感興趣且有一頂實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的村民為林技員，通過他們的示范、試驗(yàn)、指導(dǎo)，帶動所有農(nóng)戶積極參與，讓每戶村民掌握12項(xiàng)林業(yè)適用的技術(shù)，推動鄉(xiāng)村林業(yè)的發(fā)展。 

總之，鄉(xiāng)村林業(yè)要求在培育和保護(hù)森林資源、優(yōu)化鄉(xiāng)村環(huán)境的同時，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、增加村民收入，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。 

 

參考文獻(xiàn) 

[1]艾連和，孟祥彬.生態(tài)環(huán)境建設(shè)與林業(yè)可持續(xù)發(fā)展探析[j].林業(yè)勘查設(shè)計(jì)，2005(1). 

篇7

40分鐘小腿痛麻減輕

國家發(fā)明專利ZL200810079827.0，“朱氏骨液拔罐+骨液TDP+液體骨貼”治療頸腰骨病，不論病情輕重（急、慢性期）、病程長短（1天-40年）、年齡大小（3-90歲），均可一小時見效，輕癥10次內(nèi)、重癥20次內(nèi)治愈。因頸腰骨病休息不能工作者，愈后可恢復(fù)工作；因頸腰骨病準(zhǔn)備手術(shù)者，愈后可不用手術(shù)；愈后效果穩(wěn)定，不易復(fù)發(fā)。

“頸腰骨病一小時見效”專利技術(shù)項(xiàng)目在本刊已經(jīng)報(bào)道宣傳多年，受到了全國各地廣大讀者的關(guān)注，也受到了其他媒體的關(guān)注。為了見證該技術(shù)和項(xiàng)目的發(fā)展，5月3日，記者專程前往石家莊，再一次見證了這項(xiàng)技術(shù)的真實(shí)與效果。

記者：一小時見效得通過什么方式實(shí)現(xiàn)？見效率有多少？見效是否患者說了算？

朱利平：一小時見效是通過“朱氏骨液拔罐10分鐘+骨液TDP30分鐘”實(shí)現(xiàn)；一小時見效率可達(dá)95%，一小時無效的5%，有些會在第二天出現(xiàn)效果，他們還會過來治療。

一小時見效的效果完全由患者說了算，患者說有效，就進(jìn)行下一步治療，即貼“液體骨貼”；患者說無效，就不再進(jìn)行下一步治療，也不收費(fèi)，即“一小時無效 分文不收”。

操作：以腰椎間盤突出為例：先在腰臀做“朱氏骨液拔罐10分鐘+骨液TDP30分鐘”，然后讓患者起來活動，確認(rèn)見到效果，再貼“液體骨貼”4小時；如無效，則不再貼液體骨貼，也不再收費(fèi)，即“一小時無效分文不收”。

記者：朱氏骨液拔罐+骨液TDP+液體骨貼有哪些優(yōu)勢？

朱利平：1、成本低：朱氏骨液拔罐+骨液TDP（一次成本5-10元）+液體骨貼（一貼成本2元），具有效果好、成本低、安全、易操作，患者更易接受。2、起效快、治愈率高。3、液體骨貼一次貼4小時，夏天不影響洗澡，效果又非常好，價(jià)格低，一次一個效果，患者都很樂于接受，極少過敏。4、強(qiáng)力骨貼只在一些特殊情況應(yīng)用，加盟培訓(xùn)詳講。

記者：頸腰骨病病程長達(dá)三四十年的還能治愈嗎？

朱利平：頸腰骨病病程達(dá)三四十年，久治不愈，說明淺層、深層肌肉韌帶都有病變，傳統(tǒng)治療按摩正骨牽引膏藥、針灸打針、針刀埋線等，只能解決淺層病變，不能解除深層病變，所以就出現(xiàn)了治則輕、過些時間又復(fù)發(fā)，甚至加重的惡性循環(huán)?！爸焓瞎且喊喂?骨液TDP+液體骨貼”對淺層、深層肌肉韌帶病變都可完全徹底的消除，使癥狀壓痛完全消除，所以，病程長達(dá)三四十年的頸腰骨病也能治愈。

記者：根據(jù)你的講述，頸腰骨病有很多是因?yàn)殄e位導(dǎo)致的，通過咱們的治療能夠自動復(fù)位嗎？

朱利平：你說的是關(guān)節(jié)錯位、紊亂，腰椎側(cè)彎等情況，那是因?yàn)檠怠㈩i椎、骨關(guān)節(jié)周圍拮抗肌力量失衡和肌肉韌帶無力造成的。正骨、牽引是借助外力來復(fù)位，因不能解決拮抗肌力量失衡和肌肉韌帶無力，所以穩(wěn)定性差，復(fù)發(fā)率高?！爸焓瞎且喊喂?骨液TDP+液體骨貼”是通過增強(qiáng)肌肉韌帶力量，恢復(fù)失衡拮抗肌的平衡力，從而使錯位的頸腰椎小關(guān)節(jié)、側(cè)彎的腰椎自動復(fù)位，而且穩(wěn)定，不易復(fù)發(fā)。

記者：腰椎間盤突出、頸椎病、骨質(zhì)增生、椎管狹窄、膝關(guān)節(jié)退變，這些病在以往的治療中為什么反反復(fù)復(fù)？咱們頸腰骨病治愈后會復(fù)發(fā)嗎？

朱利平：咱們以腰椎間盤突出為例說明，傳統(tǒng)治療，如按摩、整脊、正骨、針灸、針刀、理療、膏藥、拔罐、刮痧、穴位注射、埋線等，治療只作用于淺層的豎脊肌、棘上韌帶、棘間韌帶，對于深層的腰方肌、腰大肌，后縱韌帶、前縱韌帶，則作用較小，治療不徹底，從而造成淺層病變消除，深層病變還在，過些時日又會復(fù)發(fā)。所謂復(fù)發(fā)，其時是根本就沒治徹底。

“朱氏骨液拔罐+骨液TDP+液體骨貼”不僅對淺層病變完全消除，對深層的病變也可完全消除，因治療徹底，一般就不會復(fù)發(fā)，不再反反復(fù)復(fù)。

記者：為什么治療期間不用休息，正常工作？已休息的也能恢復(fù)正常工作？

朱利平：“朱氏骨液拔罐+骨液TDP+液體骨貼”能夠快速修復(fù)損傷、消除病灶、解除病痛，增強(qiáng)肌肉韌帶力量、恢復(fù)拮抗肌的平衡，因此，治療期間不用休息，可以正常工作，對于已經(jīng)休息的，治愈后也能夠恢復(fù)正常工作。

記者： 加盟者擔(dān)心所學(xué)技術(shù)效果與廣告不一樣？

朱利平：有這種擔(dān)心也很正常，許多加盟者面授時都講過上當(dāng)受騙的經(jīng)歷，我們向加盟者鄭重承諾：若效果與廣告不符，賠款一百萬。寧夏王漢廷先生，68歲，有頸腰椎病，學(xué)習(xí)五天，治療五次，基本治愈。

記者：加盟為什么一定要面授？患者為什么一定要過來治療？

朱利平：“朱氏骨液拔罐+骨液TDP+液體骨貼”“強(qiáng)力骨貼”只有面授系統(tǒng)掌握與之配套的正確用法，才會達(dá)到非常理想的效果；根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，過來面授的都能掌握好，效果也有保證，沒過來的，效果都打折扣?；颊哌^來也是接受正確的治療，保證效果。

記者體驗(yàn)療效 患者印證效果

1、文亮記者患兩小腿內(nèi)側(cè)痛麻5年，雖曾多方治療亦未減輕，因小腿內(nèi)側(cè)肉少，拔不住罐，采用“骨液刮痧+骨液TDP”40分鐘，下床活動感受效果，活動后感覺痛麻減輕，壓痛部分消失減輕，上床貼“液體骨貼”，兩次病除過半。

2、河南患者葛明哲，坐一會起來腰就痛，此癥狀已6年了；江蘇患者張安祥，腰椎間盤突出5年，現(xiàn)癥腰左下肢酸痛麻；廣東江先生，外傷致腰痛4年。給他們?nèi)幌群笞隽恕爸焓瞎且喊喂?骨液TDP”，40分鐘讓他們下床活動體驗(yàn)效果：葛明哲坐一會起來，腰疼輕了許多；張安祥腰下肢酸痛減輕，腳麻基本不顯；江先生腰右側(cè)疼痛減輕，左側(cè)夾脊出現(xiàn)新癥狀，這是深層病氣浮出的表現(xiàn)，也屬有效。待他們確定癥狀減輕后，再上床貼“液體骨貼”。次日葛明哲說坐會起來腰已不痛，一次而愈。

一、中國頸腰新論網(wǎng)：，我們能把千名加盟者的手機(jī)、姓名、地址，公之于眾，足見我們的真實(shí)與實(shí)力，大家可咨詢多位加盟者驗(yàn)證效果，很多人都是咨詢了十余位加盟者才來加盟。加盟者在培訓(xùn)期間可以免費(fèi)治療。

二、加盟合作：

A朱氏發(fā)明專利班：“一次拿藥6000元+無醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)面授4-7天+隨到隨學(xué)”即為加盟，加盟有區(qū)域保護(hù)，免費(fèi)贈送以下諸班。

加盟者只有進(jìn)行了面授培訓(xùn)，宣傳才能寫“國家發(fā)明專利 一小時見效 一小時無效 分文不收”，因此，加盟者開店當(dāng)月就可盈利，而且效益會越來越好。只有效果好、成本低、安全、易操作，才會效益好。

試用裝：強(qiáng)力骨液300元1瓶，液體骨貼500元100貼，強(qiáng)力骨貼600元12貼【加盟補(bǔ)藥，憑收據(jù)一月；患者無效退藥】

朱氏骨病治療點(diǎn)療法：1分鐘診斷，2分鐘定位，3分鐘治療，不需要記經(jīng)絡(luò)、穴位。

專治：腰椎間盤突出、膨出、脫出、腰椎滑脫、腰椎骨質(zhì)增生，腰椎管狹窄，腰肌勞損，棘上韌帶炎、壓縮性骨折，頸椎病，落枕，肩周炎，網(wǎng)球肘，腱鞘炎，半月板損傷、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、膝關(guān)節(jié)退行性病變，跟骨骨刺，風(fēng)濕；股骨頭壞死，類風(fēng)濕，強(qiáng)直性脊柱炎；腰扭傷，踝關(guān)節(jié)扭傷、跌打損傷、滑膜炎水腫。

B傳統(tǒng)骨病技術(shù)班：

1、無創(chuàng)療法：理療、按摩、整脊、正骨、點(diǎn)穴、火療、拔罐、刮痧等20余種療法。

2、微創(chuàng)療法：朱氏熱電針（獨(dú)家技術(shù)）、火針、穴位注射、埋線等20多種療法。

C一次見效班：偏癱班；針灸班；前列腺尿頻尿急班（2-4次治愈）；乳腺增生與痛經(jīng)班；產(chǎn)后風(fēng)濕痛班；哮喘感冒鼻炎（有配方）班；D、靜脈曲張班（含配方）；慢性咽炎班。

微信QQ號：1063552620（長期免費(fèi)技術(shù)支持 免費(fèi)學(xué)習(xí)新技術(shù)）

郵政卡號：622188121000 8602 075

戶名：朱利平

石家莊?頸腰骨病?―小時見效?康復(fù)中心

總店：石家莊正定恒洲南街59號

分店：石家莊光華路與街交口東50米路南

門診電話：0311-89281238

篇8

一、基本思路

年初，我鄉(xiāng)圍繞“全面建設(shè)小康社會的宏偉藍(lán)圖”，根據(jù)縣委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新突破的指導(dǎo)思想，依據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際，切實(shí)理出了一條以“蔬菜產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，科技推廣先行的思路，認(rèn)真加強(qiáng)對蔬菜產(chǎn)業(yè)化的引導(dǎo)，依托本鄉(xiāng)“四季春蔬菜、花卉批發(fā)市場”，緊緊抓住“大棚春提前秋延后”高效種植的牛鼻子，大力推廣先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)良品種，并調(diào)動一切科技信息力量，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，推動全鄉(xiāng)“三線十基地”全面開發(fā)，為完成年初計(jì)劃目標(biāo)開好局。

二、圍繞目標(biāo)，完成各項(xiàng)指標(biāo)

黨委、政府憑借發(fā)達(dá)的交通優(yōu)勢，充足的光、熱、水、土等資源及傳統(tǒng)的蔬菜種植習(xí)慣，理清工作思路，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，變指導(dǎo)為引導(dǎo)。特別是突出抓好示范村典型(典型模式、典型效益)強(qiáng)化擴(kuò)大溫棚保護(hù)地栽培，舍得人力、財(cái)力、物力，基本完成了年初目標(biāo)：

(1)、蔬菜面積---發(fā)展到1.1萬畝，效益2800萬元

(2)、蔬菜單項(xiàng)人均收入----550元

(3)、張關(guān)畝等6個蔬菜專業(yè)村人均收入----1200元以上

(4)、溫室大棚、小弓棚面積5500畝，占蔬菜面積50以上

(5)、蔬菜種植收入萬元以上的戶，450戶以上，4000元以上的戶，20__戶以上。

(6)、蔬菜科技戶1500戶以上，培訓(xùn)蔬菜科技人才600名

(7)、實(shí)現(xiàn)蔬菜基地10個(張關(guān)畝、崔老家、蒯莊、賈煙墩、胡老家、高莊、李漢樓、田莊、袁村寺、張莊)

(8)、推廣先進(jìn)生產(chǎn)模式15個

(9)、引進(jìn)新品種69個

(10)、先進(jìn)技術(shù)普及率90

(11)、優(yōu)良品種覆蓋率100_

三、“三線十基地”蔬菜高效開發(fā)

鄉(xiāng)黨委、政府在理清思路的基礎(chǔ)上，著力抓好“三線十基地”建設(shè)，沿g310國道、203省道、虞賈路，黃金十字架，重點(diǎn)抓基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)化。目的是較快形成規(guī)?；?、市場化、商品化格局，突出形成了十大種植模公文寫作式：

(1)、以張關(guān)畝村為中心的1500畝溫室大棚無公害“番茄---夏玉米----香菜(芹菜、大白菜)”

(2)、以崔老家為中心的1200畝無公害“春包菜(番茄)---秋黃瓜”模式

(3)、以袁老家為中心的3500畝優(yōu)質(zhì)“黑皮西瓜、八里香甜瓜----大白菜”模式

(4)、以田莊為中心的高架山藥、大祘模式

(5)、以胡老家為中心的“大蔥---花菜”模式

(6)、以高莊為中心的的“辣椒----花菜”模式

(7)、以李漢樓為中心的山櫻椒模式

(8)、以賈煙墩為中心的“啤酒大麥套甜玉米-----大白菜”模式

(9)、以張莊為中心的的“早花菜---大白菜”模式

(10)、以蒯莊為中心的“春弓棚番茄----秋黃瓜、(辣椒)”模式

以上模式的推廣應(yīng)用，極大地拉動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，顯著地增加了我鄉(xiāng)菜農(nóng)今年的經(jīng)濟(jì)收入。

四、“四季春蔬菜、花卉大市場”建設(shè)

1、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策搞好科學(xué)規(guī)劃，舍得人力、物力投入。加大四季春蔬菜、花卉大市場三期工程建設(shè)，在原基礎(chǔ)上，今年又投入資金350萬，硬化二條街道，建造3排門面樓，新開發(fā)50畝的停車貨場，使大市場的日蔬菜吞吐量達(dá)300噸以上。

2、實(shí)施“市場推動”戰(zhàn)略，促進(jìn)基地發(fā)展。通過市場引導(dǎo)，種植品種和結(jié)構(gòu)有了較大幅度的轉(zhuǎn)化，形成了具有較高外向市場份額的大白菜、黃瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“產(chǎn)業(yè)化-----商品化----市場化”結(jié)構(gòu)，拓寬了銷售渠道，使我鄉(xiāng)的蔬菜走出家門，銷向全國，面向國外。

五、典型經(jīng)濟(jì)效益：

1、××*村是我鄉(xiāng)的蔬菜專業(yè)村，人口1134人，土地917畝，人均0.8畝地，97年剛剛解決溫飽。近年，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，溫棚發(fā)展到480架，人均蔬菜單項(xiàng)收入達(dá)20__元，占人均收入的75以上，

2、××*鄉(xiāng)的秋黃瓜近年已主導(dǎo)了商丘大市場及周邊縣市場，但在秋澇之年是如何獲得豐收的？外界很少知道，實(shí)際上是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的典型。入秋以來，陰雨綿綿50多天，多種莊稼地都形成內(nèi)漬外淹，不同成度的絕產(chǎn)減產(chǎn)，一般常規(guī)管理的黃瓜很難忍耐50天的低溫、陰雨，減產(chǎn)9成或絕產(chǎn)，但崔老家村的幾百畝秋黃瓜卻另一番青枝綠葉、碩果累累的景象。原因是在鄉(xiāng)科技人員的精心指導(dǎo)下及時采取了補(bǔ)救措施，“前期重化控、中期重保瓜、盛瓜期重根外噴肥技術(shù)”，依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之年大豐收”的局面。畝效益3000元以上；崔福明等科技意識強(qiáng)的戶，畝產(chǎn)5000元以上。

3、崔老家村卞莊組菜農(nóng)張益常，投資3500元建溫棚一座，占地面積0.42畝，采取五種五收種植模式“冬蕃茄、套種西瓜、辣椒、絲瓜、豆角”，當(dāng)季收入9600元，冬接絲瓜茬種茄子1100棵，收入11000元。

4、胡老家村李電池組菜農(nóng)代氷建四口人，六畝地，其中四畝蔬菜，建兩座溫室，修復(fù)1.6畝大棚，采取規(guī)模種植(全部蕃茄)，“搶早抓巧，精細(xì)管理”，經(jīng)濟(jì)收入2萬元以上。

5、張關(guān)畝村高建華5口人，5畝大棚蔬菜、采取“春番茄----夏玉米----套香菜”模式。上半年番茄收入16000元(良種 良法)

6、韓春生4口人，3畝大棚蔬菜，采取“春番茄---夏白菜----秋香菜”模式。春茬番茄實(shí)行三層覆蓋栽培，收入12500元。

六、引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)高效益

以鄉(xiāng)科技站、農(nóng)技站為依托，先后引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)良蔬菜新品種69個，經(jīng)過試種示范，推廣穩(wěn)定了45個 有價(jià)值的品種，如大白菜種：日本夏陽、南韓四季王、青雜三號等；番茄種：金棚一號，以色列148號等；辣椒：洛椒98a，湘研16、碭椒1號等

西瓜種：黑金剛2號、黑寶等；

甘蘭種：金春早8398等；

黃瓜種：津優(yōu)1號、津春2號等；

芫妥種：泰國耐熱芫妥、昌龜雜交芫妥等；

豆角種：天子三尺綠、春條901等；

推廣的新技術(shù)35項(xiàng)：

(1)、溫室大棚多層覆蓋技術(shù)；

(2)、中、晚熟番茄早熟栽培技術(shù)；

(3)、西瓜嫁接抗重茬技術(shù)；⑷、西瓜近地面薄膜覆蓋栽培技術(shù)；⑸、黃瓜“浸瓜保瓜技術(shù)”；⑹、無公害生物農(nóng)藥應(yīng)用技術(shù)；⑺、配方平衡施肥技術(shù)；(8)、幾種瓜菜間作套種高效栽培模式等；(9)、吡效隆高效座瓜技術(shù)(10)、農(nóng)藥混配防病治蟲新技術(shù)等。這些優(yōu)良品種的引進(jìn)和先進(jìn)技術(shù)的推廣，給我鄉(xiāng)帶來了不可估量的效益。

篇9

【關(guān)鍵詞】PONC移動業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐網(wǎng)質(zhì)量成本模型

Base PONC the reasearch of quality cost of China Mobile’s Business Operation Support Network

ZhangQiongFang

（China Mobile（Shenzhen）Limited ， Shenzhen 518048， China）

[Abstract] In the full-service competition era， the rapid development of multimedia and other data services have new demands of the construction of mobiles business operation network， the next-generation mobile operation support network will carry the task of supporting multi-service operations. However the current China Mobile Business Operation Support Systems are still exsiting some problems such as the lack of experience in system planning， system instability.That caused rework and loss of business and increased the cost of enterprise especially the potential quality cost.So base PONC the reasearch on quality cost of China Mobile’s Business Operation Support Network will help to find the inner resource of problems. Moreover， through fully software testing can reduce the quality cost of network and dig new profit growth point in China Mobile backdrop of cost reduction and efficiency.[Key words] PONC，Mobile business Operation support network，quality cost model

一、理論背景

本文所依據(jù)的理論背景是美國質(zhì)量大師克勞士比（Philip Crosby）在20世紀(jì)70-80年代首次提出的POC和PONC的概念，該理論的來源背景是上世紀(jì)中下葉，伴隨著工業(yè)化進(jìn)程，在質(zhì)量管理領(lǐng)域，諸多管理學(xué)大師通過對生產(chǎn)制造中質(zhì)量與成本關(guān)系的分析與研究，來尋找質(zhì)量與成本結(jié)合最優(yōu)點(diǎn)的方法。

克勞士比所提出POC和PONC理論簡要的概括為：企業(yè)的質(zhì)量成本由失誤（返工）成本PONC和預(yù)防失誤所花費(fèi)的成本即預(yù)防和鑒定成本POC共同構(gòu)成。

PONC是指不符合要求的代價(jià)即失誤（返工）成本，是本文研究的重點(diǎn)。如果企業(yè)生產(chǎn)制造中放低對合理檢驗(yàn)率的要求，就會造成較大的第一次不能做對的成本，也就是返工成本，包括了內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本。內(nèi)、外部失敗成本的劃分點(diǎn)主要是指產(chǎn)品或服務(wù)是在交付客戶前還是交付客戶后未能滿足規(guī)定的產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量要求所發(fā)生的成本損失。內(nèi)部失敗成本指的是交付前發(fā)生的成本損失，比較典型的如內(nèi)部返工、缺陷修復(fù)等費(fèi)用；而外部失敗成本指的是交付后發(fā)生的成本損失，比較典型的如客戶流失、客戶投訴與退貨、客戶服務(wù)、更換新產(chǎn)品等費(fèi)用。

POC是指為符合要求付出的代價(jià)，包括預(yù)防成本和鑒定成本。預(yù)防成本指預(yù)防或減少不合格或缺陷所支付的成本，例如質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)、持續(xù)的過程改進(jìn)、質(zhì)量審計(jì)等；鑒定成本指為評定軟件是否符合質(zhì)量要求而進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)和檢查的費(fèi)用，典型的如軟件測試等相關(guān)成本?？藙谑勘壤碚摰馁|(zhì)量成本構(gòu)成具體如圖1：

通過上述理論的闡述，內(nèi)外部失敗成本有部分來自企業(yè)內(nèi)部，例如：返工、換貨、客服、投訴成本等，直接反映在企業(yè)的財(cái)務(wù)列支成本中，可稱為顯性質(zhì)量成本。有部分成本是因產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量問題而導(dǎo)致的潛在客戶流失，發(fā)生在產(chǎn)品生命周期成本的消費(fèi)者一方，脫離了企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈，也有學(xué)者稱其為隱性質(zhì)量成本。隱性質(zhì)量成本通常指可衡量而未衡量以及無法用貨幣衡量的機(jī)會損失，如顧客不滿或顧客流失。據(jù)調(diào)查，美國西屋電器公司（Westing-house Electronic Corporation）的隱性質(zhì)量成本是顯性質(zhì)量成本的三到四倍。隱性質(zhì)量成本常常是企業(yè)難以發(fā)覺，但又存在潛在巨大損失的成本。

二、理論引入

上文我們引入了克勞士比的質(zhì)量成本理論。接下來，我們將結(jié)合該理論探討中國移動的業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐網(wǎng)的質(zhì)量成本構(gòu)成。

首先，簡要介紹中國移動業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐網(wǎng)，該業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)由多個業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)組成，主要包括BOSS（業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)）、CRM（客戶服務(wù)）和BASS（經(jīng)營分析系統(tǒng)）和一些應(yīng)用系統(tǒng)等。

對于中國移動而言，業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐網(wǎng)的建設(shè)是綜合系統(tǒng)軟件的開發(fā)與投產(chǎn)，且建設(shè)模式一般都采取系統(tǒng)規(guī)劃自身完成、系統(tǒng)開發(fā)與建設(shè)由外包廠商協(xié)助完成的模式，因此為了保障業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐網(wǎng)建設(shè)符合系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)預(yù)期，保持正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)，中國移動需要在過程中投入較多的軟件測試工作來鑒定系統(tǒng)的合規(guī)性和運(yùn)行的健康度。目前已開展的有BOSS、BASS規(guī)范符合度測試，以及拓展至網(wǎng)絡(luò)在線運(yùn)營狀況的業(yè)務(wù)集成測試、電子渠道監(jiān)控測試等。在這些針對第三方開發(fā)軟件的測試過程中，會發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)因開發(fā)短板或性能不穩(wěn)定等各種原因而導(dǎo)致的缺陷，這些缺陷會造成系統(tǒng)延時上線或更新、修復(fù)成本高，特別是直接影響到客戶體驗(yàn)和感知的，將給移動帶來客戶端的業(yè)務(wù)流失損失，即隱性質(zhì)量成本，這些將對中國移動在互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭優(yōu)勢帶來影響，也會影響到企業(yè)信譽(yù)和品牌。

三、質(zhì)量成本模型研究

根據(jù)克勞士比的PONC理論，我們將從顯性質(zhì)量成本和隱性質(zhì)量成本兩個維度來分析。

1、顯性質(zhì)量成本。通過對在建業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)上線前和上線后的測試，我們可以發(fā)現(xiàn)缺陷，并及時修復(fù)，但缺陷修復(fù)本身將帶來修復(fù)成本。根據(jù)軟件工程領(lǐng)域研究成果，產(chǎn)品投產(chǎn)后修改軟件Bug的成本是投產(chǎn)前的10倍，因此上線前后的修復(fù)成本將差異巨大，上線前測試出問題將更有助于節(jié)省成本。其次，我們可以發(fā)現(xiàn)在中國移動各省公司的系統(tǒng)建設(shè)過程中，存在人力、時間、工具、設(shè)備等重復(fù)投入，如果對各省的系統(tǒng)進(jìn)行集中測試，將有助于節(jié)省成本。同時各省公司各自為政，基于非最優(yōu)的方法開發(fā)的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)，這些非最優(yōu)方法將引起的額外建設(shè)成本，我們將其總結(jié)為試錯成本。同時，業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量問題還將引起客戶投訴，將會增加客戶服務(wù)例如客服熱線成本以及客戶投訴的理賠或其他成本，增加再次營銷的成本。

2、隱性質(zhì)量成本。由于業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)例如BOSS系統(tǒng)承載著客戶計(jì)費(fèi)等最為核心和敏感的功能，在運(yùn)行過程中，如出現(xiàn)計(jì)費(fèi)嚴(yán)重失誤等，將引發(fā)客戶流失的可能。此外，移動的測試部門還對移動通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)時運(yùn)行情況進(jìn)行了在線測試與監(jiān)控，以虛擬客戶方式開展的新業(yè)務(wù)集成測試為例，在對新業(yè)務(wù)的外部使用體驗(yàn)的測試中發(fā)現(xiàn)，如果系統(tǒng)存在客戶訂購短信漏發(fā)、下發(fā)內(nèi)容錯誤等缺陷，將直接帶來客戶的不良體驗(yàn)。部分缺陷，例如訂購短信漏發(fā)，會直接造成客戶單業(yè)務(wù)訂購的損失。訂購時出現(xiàn)計(jì)費(fèi)嚴(yán)重錯誤、超額重復(fù)計(jì)費(fèi)、未及時進(jìn)行業(yè)務(wù)關(guān)閉提示等客戶負(fù)面反映較大的缺陷，將直接導(dǎo)致客戶退網(wǎng)。其他關(guān)聯(lián)消費(fèi)者的傳播，影響企業(yè)信譽(yù)。而客戶投訴或訴訟導(dǎo)致的媒體曝光，例如某天價(jià)微博事件等將導(dǎo)致企業(yè)品牌資產(chǎn)的無形損失。

通過以上分析，我們將質(zhì)量成本模型總結(jié)如表1：

四、質(zhì)量成本試算

基于以上分析，我們初步建立了中國移動業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐網(wǎng)質(zhì)量成本模型，根據(jù)克勞士比等對普通制造業(yè)企業(yè)的分析，如圖2所示，一般來說PONC值會占到企業(yè)總銷售收入的20-30%之強(qiáng)，而軟件領(lǐng)域此數(shù)值可能更高。

移動業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)的質(zhì)量成本可能評估出來的數(shù)據(jù)是多大？我們可以用一些公開的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行模擬測算。根據(jù)某移動公司對其處于成熟期的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流失率的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，一般月流失率都在3%左右，假定流失客戶中有1%是因?yàn)橄到y(tǒng)故障客戶感知不好導(dǎo)致的離網(wǎng)，那么僅該一項(xiàng)業(yè)務(wù)損失為：23.94億*3%*1%=71.82萬。而根據(jù)中國移動2012年年報(bào)和2013年半年報(bào)，客戶平均月離網(wǎng)率分別為3.25%和3.18%，且中國移動的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有幾百項(xiàng)，綜合各系統(tǒng)故障而引發(fā)的客戶離網(wǎng)，其隱性的顧客流失成本將是可觀的數(shù)據(jù)，全網(wǎng)的顯性和隱性質(zhì)量成本不容忽視。

五、總結(jié)

綜上所述，由于管、建分離，中國移動業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐網(wǎng)通過專業(yè)的測試中心進(jìn)行測評，發(fā)現(xiàn)了全網(wǎng)質(zhì)量成本特別是隱性質(zhì)量成本的存在。如果我們能重視這些問題，通過測試反饋于系統(tǒng)建設(shè)方，以提高建設(shè)質(zhì)量，將減少客戶端利潤的流失，降低質(zhì)量成本，增加企業(yè)效益。

本課題有待繼續(xù)研究和探索之處是通過實(shí)證研究來分析網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)缺陷與客戶流失的正相關(guān)性，以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)質(zhì)量引起業(yè)務(wù)流失比例的假設(shè)值驗(yàn)證等。

參考文獻(xiàn)

[1]菲利浦?克勞士比.質(zhì)量免費(fèi)[M].山西教育出版社. 2011年6月

[2]寧宇.中國移動業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐網(wǎng)體系概述[J].電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化. 2003年09期

[3]熊玉輝，呂正林，蒙琳.客戶感知理論及其體系的構(gòu)建初探[J]，電腦與電信，2012年7月

[4]王靜潔.質(zhì)量成本模型研究[D].中國知網(wǎng)優(yōu)秀碩博論文，2008年10月

[5]武小軍.質(zhì)量成本管理創(chuàng)新及信息化研究[D].中國知網(wǎng)優(yōu)秀碩博論文，2006年10月

篇10

1 高效生態(tài)茶葉示范園區(qū)建設(shè)概況

遂昌縣省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)位于遂昌縣中部的大柘鎮(zhèn)，規(guī)劃范圍涉及柘溪上村、柘溪下村、永安、黃、后垅、大田、新旦、北山8個行政村（村規(guī)模調(diào)整前13個村）.是以茶葉為主的綜合區(qū)，建設(shè)1.3萬畝高效生態(tài)茶葉園區(qū)、茶葉標(biāo)準(zhǔn)化加工園區(qū)和“龍谷麗人茶”旅游休閑觀光區(qū)，項(xiàng)目實(shí)施過程中增加了大柘茶青市場和“龍谷麗人茶”觀光園子項(xiàng)目。

2 規(guī)劃建設(shè)任務(wù)

2.1 高效生態(tài)茶葉示范園區(qū)：園區(qū)規(guī)劃投資2700萬元，建立高效生態(tài)茶葉園區(qū)、茶葉標(biāo)準(zhǔn)化加工園區(qū)、“龍谷麗人茶”旅游休閑觀光區(qū)。包括：新建和修復(fù)茶園機(jī)耕路3km、整修茶園作業(yè)道60km；新建蓄水池1000m3，增添茶園管理機(jī)械500臺套，殺蟲燈500臺，老茶園換種改植300畝，修建茶葉基地工作管理房100間，新建標(biāo)準(zhǔn)茶廠1座、茶廠建設(shè)和提升12座、茶廠無公害改造30座，完善茶鄉(xiāng)觀光園區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)、完善大田村茶葉觀光園功能、組建茶藝及民俗表演隊(duì)伍，拓展農(nóng)（茶）家樂建設(shè)規(guī)模，年培訓(xùn)茶農(nóng)1000人次等建設(shè)任務(wù)。園區(qū)建成后，高效生態(tài)茶葉園區(qū)年產(chǎn)量1300噸、產(chǎn)值6500萬元，茶葉標(biāo)準(zhǔn)化加工園區(qū)年加工量1200噸、產(chǎn)值5400萬元。

2.2 茶青市場：為解決茶季茶農(nóng)占用公路經(jīng)營，消除“馬路茶青市場”的交通安全隱患。2011年，園區(qū)規(guī)劃調(diào)整后，計(jì)劃投資850萬元，在大柘鎮(zhèn)柘溪下村（溪東）上旦源路口建設(shè)大柘茶青市場，面積20000平方米，包括茶青交易區(qū)10000平方米，停車場6000平方米，店鋪4000平方米。

3 園區(qū)建設(shè)情況

3.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：建成噴滴灌示范茶園3367畝、澆灌茶園500畝，建成茶園防霜風(fēng)扇5臺、遮蔭簡易大棚35畝，地力提升17706畝；基本建成路、溝、渠配套的標(biāo)準(zhǔn)茶園示范基地8785畝；新建園區(qū)主干道20278米；新建茶園操作道和茶園自行車道86604米；新建排灌溝渠15515米；新建電力1100米；新建泵站4座、蓄水池3077 m3；種植綠化防護(hù)林3.45萬株，新安裝太陽殺蟲燈555臺，應(yīng)用誘色板60.5萬片，添置茶園管理機(jī)械1255臺。

3.2 配套設(shè)施建設(shè)：累計(jì)優(yōu)化改造茶廠13129平方米，其中：新建規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化茶廠2座，茶廠標(biāo)準(zhǔn)化提升3座、清潔化改造30家；新建茶葉保鮮冷庫2座、450立方米。項(xiàng)目區(qū)新增茶葉加工機(jī)械3311臺套，茶葉加工機(jī)械節(jié)能改造500多臺。遂昌精誠茶業(yè)有限公司還建成了年產(chǎn)500噸的香茶連續(xù)化生產(chǎn)線和日產(chǎn)龍谷麗人200kg的龍谷麗人生產(chǎn)線各1條。龍谷麗人茶”旅游休閑觀光區(qū)的道路網(wǎng)絡(luò)、觀光園功能得到完善，大田茶葉休閑一條街、“龍谷麗人茶”觀光園正式營業(yè)。為解決茶季茶農(nóng)占用公路經(jīng)營，消除“馬路茶青市場”的交通安全隱患。從2012年規(guī)劃建設(shè)茶青市場，截止目前，已投資392.92萬元，完成33894平方米茶青市場的場地平整和1.2萬余平方米的茶青交易場所硬化工程。

3.3 科技應(yīng)用：從2011年開始參與國家茶產(chǎn)業(yè)體系茶樹病蟲防控高水溶性農(nóng)藥替代試驗(yàn)示范課題研究；《遂昌縣茶樹病蟲害綠色防控技術(shù)的集成和示范項(xiàng)目》、《茶葉加工機(jī)械節(jié)能改造》、《生物質(zhì)成型燃料在茶葉加工中的應(yīng)用》等課題通過縣科技局驗(yàn)收并獲市農(nóng)業(yè)豐收三等獎。遂昌精誠茶葉有限公司參加“十二五國家科技支撐計(jì)劃課題”研究，研發(fā)的“精誠紅”、“陽陽紅”雙雙榮獲“中茶杯”名茶評比特等獎。建立低產(chǎn)低效茶園換種改植示范點(diǎn)325畝，引進(jìn)推廣茶樹新品種6個，良種覆蓋率由項(xiàng)目建設(shè)前的80.0%增至2015年的97.02%。

落實(shí)責(zé)任農(nóng)技推廣制度，建立了以園區(qū)為載體，以首席茶葉技術(shù)推廣專家為龍頭、茶葉技術(shù)指導(dǎo)員為骨干、責(zé)任農(nóng)技員為基礎(chǔ)的三級聯(lián)動的技術(shù)推廣體系和示范基地、示范片、示范點(diǎn)三級技術(shù)示范體系，農(nóng)業(yè)公共服務(wù)和科技支撐得到進(jìn)一步加強(qiáng)。建立了茶葉科技示范戶140戶，縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)技培訓(xùn)制度健全，建設(shè)期間組織培訓(xùn)農(nóng)民8481人次，新增各類農(nóng)民技能獲證人數(shù)70余人。輻射帶動全縣科技示范戶2532戶，培訓(xùn)農(nóng)民3萬余人次，初、中級評茶員、茶藝師、遂昌茶師等技能獲證人數(shù)350余人。

3.4 生態(tài)循環(huán)：園區(qū)在建設(shè)過程中緊緊圍繞發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)這一目標(biāo)，著力發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。園區(qū)內(nèi)開展了一系列技術(shù)措施：一是全面推廣應(yīng)用配方施肥技術(shù)，茶園秋冬季餅肥施用面積達(dá)到0.98萬畝，畝均餅肥用量從項(xiàng)目建設(shè)前的60kg增至2015年的150kg，畝均化肥用量從項(xiàng)目建設(shè)前的135kg下降至2014年的110kg。二是全面推行農(nóng)藥減量方案，推廣誘蟲板和非化學(xué)防治方法，開展病蟲害綠色防控，建立茶樹病蟲監(jiān)測點(diǎn)9個，開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治22847畝次；應(yīng)用生物、物理方法防治茶樹病蟲害9596畝；應(yīng)用太陽能殺蟲燈555臺、誘蟲板60.5萬片。三是農(nóng)作物秸稈利用率從建設(shè)前的79.55%增至95.49%。四是廢棄農(nóng)藥包裝回收處理率從建設(shè)前的33.51%增至96.21%。五是2013年園區(qū)基地通過無公害產(chǎn)品產(chǎn)地整體認(rèn)證，成為遂昌縣規(guī)模最大的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地。

3.5 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全：無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)已覆蓋綜合區(qū)各產(chǎn)業(yè)區(qū)塊，2013年園區(qū)通過無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地整體認(rèn)定，共有1個產(chǎn)品通過綠色食品認(rèn)證、3個產(chǎn)品通過無公害認(rèn)證；建立生產(chǎn)檔案面積16548畝；增添農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備3套，項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)茶葉產(chǎn)品抽檢合格率均達(dá)到100%。

通過園區(qū)建設(shè)，2015年示范區(qū)茶葉產(chǎn)量1724.43噸，產(chǎn)值12431.72萬元（不包括二、三產(chǎn)業(yè)），分別完成規(guī)劃數(shù)1300噸6500萬元的132.65%和191.26%；比周邊同類茶園平均畝增產(chǎn)量40.74千克、畝增產(chǎn)值3345.46元。輻射并帶動周邊數(shù)萬畝相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和農(nóng)民增收。

4 公共服務(wù)與社會化服務(wù)建設(shè)

4.1 建立了綜合區(qū)服務(wù)中心

由縣園區(qū)辦牽頭，縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、大柘鎮(zhèn)人民政府及鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心、林業(yè)工作站等單位共同參與，整合鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心、林業(yè)工作站和縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)等主管部門的人力、技術(shù)和設(shè)備等資源，建立綜合區(qū)服務(wù)中心。2013年，大柘農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心列入第二批基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心創(chuàng)建點(diǎn)（浙農(nóng)科發(fā)〔2013〕20號），并已全面完成創(chuàng)建工作。新建綜合區(qū)服務(wù)大廳108m2，檢測室14 m2；購置了土壤肥料養(yǎng)分速測儀、土壤墑情速測儀、農(nóng)藥殘留速測儀、病蟲測報(bào)燈、手持GPS、PH計(jì)、鹽度計(jì)、孢子捕捉器、電子天平、烘箱、便攜式水質(zhì)快速檢測儀等設(shè)備。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心和林業(yè)工作站的15名工作人員和農(nóng)林主管部門10名產(chǎn)業(yè)專家輪流值班，為綜合區(qū)內(nèi)及周邊農(nóng)戶提供涉農(nóng)政策咨詢和、耕作技術(shù)、栽培技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)、產(chǎn)品檢測、銷售信息等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全面、系統(tǒng)、一體化的服務(wù)。

4.2 全面落實(shí)責(zé)任農(nóng)技推廣制度

建立了以園區(qū)為載體，以首席茶葉技術(shù)推廣專家為龍頭、農(nóng)林技術(shù)指導(dǎo)員為骨干、責(zé)任農(nóng)林技術(shù)人員為基礎(chǔ)的三級聯(lián)動的技術(shù)推廣體系和示范基地、示范片、示范點(diǎn)三級技術(shù)示范體系，為全面提升我縣農(nóng)產(chǎn)品，縣委縣政府出臺了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道責(zé)任農(nóng)技員要切實(shí)履行農(nóng)技推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等“三位一體”農(nóng)業(yè)公共服務(wù)職責(zé)。（遂政辦發(fā)（2011）114號）

4.3 打造新型職業(yè)農(nóng)民

以提高農(nóng)民素質(zhì)、解決農(nóng)民難題、推廣新技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立起鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、戶三級示范培訓(xùn)體系，根據(jù)不同推廣時期，通過開設(shè)技術(shù)講座、科技下鄉(xiāng)、科技趕集、現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)地示范、農(nóng)村教育網(wǎng)絡(luò)等多種形式，推廣茶葉產(chǎn)業(yè)高效培育技術(shù)等實(shí)用新技術(shù)，提高了廣大農(nóng)民的經(jīng)營管理水平。綜合區(qū)建設(shè)期內(nèi)，新組織培訓(xùn)農(nóng)民8481人次，通過培訓(xùn)，造就一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、能夠從事專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干和農(nóng)村科技致富帶頭人。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，綜合區(qū)內(nèi)新增各類農(nóng)民技能獲證人數(shù)70多人，其中朱飛龍等32位茶農(nóng)考取了初、中級茶葉加工、評茶員證書。

4.4 建立科技示范戶

注重培養(yǎng)有技術(shù)、有超前意識、有影響力的實(shí)用人才為農(nóng)民示范引路，成立了由示范戶組成的農(nóng)民技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，大力推廣和宣傳培養(yǎng)新型農(nóng)民的好經(jīng)驗(yàn)、好典型、好做法，建立了科技示范戶140戶，科技示范戶以現(xiàn)身說法的方式推廣實(shí)用新技術(shù)，以鄉(xiāng)音土話傳播科技新知識，以身邊典型帶領(lǐng)群眾增收致富；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，園區(qū)建設(shè)期間，輻射帶動2500多戶普通農(nóng)戶實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

5 取得的效益

5.1 經(jīng)濟(jì)效益

通過園區(qū)創(chuàng)建，園區(qū)總產(chǎn)量、總產(chǎn)值和綜合效益均比創(chuàng)建前有顯著提高。2015年，茶葉總產(chǎn)值12431.7萬元（不包括二、三產(chǎn)業(yè)），完成規(guī)劃6500萬元的191.26%，畝均產(chǎn)值達(dá)到7021元，比實(shí)施前畝均增加產(chǎn)值2724元，畝均增加純收入1932元，比周邊同類單位增收45.61%，經(jīng)濟(jì)效益顯著。園區(qū)所在的大柘鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入由2009年的6567元增加到2014年的13495元，為規(guī)劃目標(biāo)8500元的158.76%，比創(chuàng)建前增長105.50%，農(nóng)民依靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展增收明顯。

通過園區(qū)創(chuàng)建，帶動和輻射全縣實(shí)現(xiàn)茶葉總產(chǎn)量9652.8噸，茶產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值65485.76萬元，全縣農(nóng)民人均純收入由2009年的5615元增加到11744元，全縣新建2座浙江省標(biāo)準(zhǔn)化名茶廠；初制茶廠由2009年的500座增加到2015年的790座，改建茶廠93座；新增加工能力2000噸，新增產(chǎn)值18500萬元；統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控面積2012-2014年共計(jì)50545.3畝，完成計(jì)劃17000畝的336.33%。從2011年開始參與國家茶產(chǎn)業(yè)體系茶樹病蟲防控高水溶性農(nóng)藥替代試驗(yàn)示范課題研究和《遂昌縣茶樹病蟲害綠色防控技術(shù)的集成和示范項(xiàng)目》的推廣應(yīng)用，大大降低了害蟲蟲口密度，從而減少農(nóng)藥使用次數(shù)和使用量，化學(xué)農(nóng)藥使用量比農(nóng)戶自防區(qū)減少40%以上，每畝節(jié)約病蟲防治成本250元左右，每畝挽回病蟲損失400元，大大降低了農(nóng)藥殘留，同時減少了害蟲產(chǎn)生抗藥性，茶葉衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

5.2 社會效益

一是通過園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，園區(qū)的交通水利條件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件全面改善，不僅提高了農(nóng)民生活質(zhì)量，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化、自動化等先進(jìn)設(shè)施應(yīng)用率明顯提高，生產(chǎn)成本和勞動強(qiáng)度降低，勞動生產(chǎn)效率明顯提高；二是通過生態(tài)高效茶葉示范園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化；三是通過茶葉標(biāo)準(zhǔn)化加工園區(qū)生產(chǎn)線建設(shè)，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，大幅度提高了園區(qū)內(nèi)茶葉產(chǎn)品的附加值；四是通過旅游休閑觀光區(qū)建設(shè)，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。通過園區(qū)創(chuàng)建促進(jìn)了一、二、三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，輻射帶動全縣茶葉生產(chǎn)和農(nóng)村休閑旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拓寬了農(nóng)民就業(yè)機(jī)會，增加了農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收、共同富裕，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌得到改善。