導語：如何才能寫好一篇財務管理工作的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：行政事業(yè)單位 財務管理工作 重要性

行政事業(yè)單位主要是行使國家賦予其的權利，并具備一定的政府職能的機構。財務管理屬于一個動態(tài)概念，其特征會隨著時代的變化而不斷變化，目前行政單位進行財務管理工作被要求一定要結合實際、與時俱進，其工作一定要體現(xiàn)出成效、科學的新內(nèi)涵。筆者在文中對行政事業(yè)單位財務管理工作的重要性進行了探討。

一、財務管理在行政事業(yè)單位中的重要作用

一是可以反映出行政事業(yè)單位中各種形式的資產(chǎn)。市場經(jīng)濟條件下，行政單位的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)都具備一定的價值，只不過要在使用價值和價值上面做區(qū)分，確認資產(chǎn)的價值之后，將資產(chǎn)的概念引入其中，全面、真實地反映出事業(yè)單位各種形態(tài)的資產(chǎn)。二是可以加強行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理。大多數(shù)行政事業(yè)單位只對有形資產(chǎn)進行嚴肅管理，而不管無形資產(chǎn)的多少。資產(chǎn)這一概念在《行政事業(yè)單位財務規(guī)則》中被明確指出，其中系統(tǒng)規(guī)定了財務管理，這對行政事業(yè)單位加強資產(chǎn)的全面管理，將資產(chǎn)的作用發(fā)揮到出來有很大幫助。三是可以讓行政事業(yè)單位通過橫向、合資等方式運營得越來越好。《行政事業(yè)單位財務規(guī)則》中做出了行政事業(yè)單位對外投資管理的規(guī)定，防止了投資的流失以及損失，使國有資產(chǎn)能夠保持完整，使行政事業(yè)單位形成多種形式發(fā)展的格局，其中蘊涵非常深刻的意義。四是增加行政事業(yè)單位的資金使用率，使整個單位經(jīng)濟信息能夠及時、高質(zhì)量地報道出來。能夠?qū)Y金使用前預測以及用中控制。考核資金使用率，能夠找到其中存在的問題?？梢詾槭聵I(yè)單位節(jié)約資金、提高資金使用率，從而提高資金使用效益，在整個單位的資金活動中能夠監(jiān)督和控制整個過程。五是可以健康發(fā)揮事業(yè)單位的職能。在行政事業(yè)單位中，只有其職能發(fā)揮良好，財務狀況才能是良好的。反過來，事業(yè)單位的職能發(fā)揮需要一定的資金，而只有財務管理才能夠?qū)⒇攧盏念A算、管理等進行控制，因此財務部門在控制與監(jiān)督資金的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就應該立即上報給決策者，以便盡快解決問題，使其職能能夠順利發(fā)揮出來。

二、財務管理在行政事業(yè)單位中的重要性提高的舉措

（一）對財務管理隊伍的建設進行加強，使單位的財務管理水平得以提升

首先，近年來事業(yè)單位中財務管理職能發(fā)生了改變，需要財務人員具備更高的水平。現(xiàn)如今，財務管理使財會人員由核算型轉(zhuǎn)向了管理型，也需要素質(zhì)過硬的財會人員來適應時代的發(fā)展。因此，事業(yè)單位要根據(jù)自身的情況進一步加強會計人員的培訓，使其具備更高的職業(yè)道德水準以及專業(yè)判斷能力。其次，事業(yè)單位中的會計人員都要參加業(yè)務知識等一系列提高專業(yè)水準的培訓，使資金能夠保證其完整性，信息能夠保證其真實性。除此之外，要明文規(guī)定財務人員能夠嚴格、嚴肅地把好財務審核關，尤其是一些發(fā)票上的小細節(jié)，例如發(fā)票的單價、名稱。對每次會議的開支也要進行嚴格把控，應該提前上報會議計劃，未經(jīng)有關領導批準不允許予以報銷。對于專項資金的預算開支也要嚴格把握，必須從專項?？钪兄ｍ椯Y金，不能隨意占用或者擠占資金。最后一點，也是最重要的一點，就是將法律知識普及到財務管理部門去，爭取讓每一為財務人員都能掌握，對每一位財務人員的法律責任進一步明確，對其職業(yè)道德水平實施進一步教育。對財會人員進行定期培訓，做好繼續(xù)教育工作。對會計核算進行加強，力爭培養(yǎng)出一批遵法守紀、實事求是、堅持原則的財務管理隊伍。

（二）對財務分析進行重視，將財務的輔助決策作用發(fā)揮到最大限度

事業(yè)單位的財務分析就是將會計資料或者數(shù)據(jù)進行全面、系統(tǒng)、科學地反應出來，將財務管理信息充分利用，能夠有效利用財務核算資料以及報表等對事業(yè)單位的經(jīng)濟效益以及財務狀況進行回顧和展望。通過對財務數(shù)據(jù)和資料的評價，以及定性、定量分析，將經(jīng)濟活動中的不足真實地反應出來，以此來預測財務環(huán)境的變化，使決策管理人員 能夠得到一份科學、真實的數(shù)據(jù)分析，為單位決策做出應有的貢獻，使財務的輔助決策職能發(fā)揮出來，這樣一來就會大大降低決策風險，也就大大降低了財務風險，為事業(yè)單位節(jié)省一批不必損失的資金。具體來講，可以將措施分為以下幾點：一是對事業(yè)單位日常運營中的資金收支以及運轉(zhuǎn)等實施結果進行有效的財務分析。通過分析資金的收支情況，判斷其收支是否科學、合理，如果能夠從中發(fā)現(xiàn)問題，就應該及時找出原因，對其進行控制和改善，保證單位的資金運轉(zhuǎn)能夠順利進行。二是對事業(yè)單位的經(jīng)費收支情況進行分析。經(jīng)過采集每一天經(jīng)費收支數(shù)據(jù)，將其與上年同期的情況進行對比，分析各項經(jīng)費的花費是否符合規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，調(diào)整資金的收支結構。

三、結束語

財務管理隨著經(jīng)濟的發(fā)展顯得越來越重要。行政事業(yè)單位的財務管理更應該不斷引進新方法，不斷借鑒在財務管理方面有杰出成就的單位或企業(yè)，使財務管理能夠切實為事業(yè)單位的運營服務。

參考文獻：

[1]李晶.淺析行政事業(yè)單位財務管理[J].中國集體經(jīng)濟，2012（28）

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關鍵詞：文藝院團 經(jīng)濟體制 地域性 財務管理制度

一、引言

研究深化文化體制改革，推動社會主義文化的大發(fā)展和大繁榮，是文化體制改革的重點任務，通過凝聚文化共識、發(fā)揚民族精神、百花齊放、百家爭鳴，達到逐步推進社會主義文化建設的新目標。文藝院團要想轉(zhuǎn)變窒息的文化內(nèi)在傳統(tǒng)舊機制體制，必須在適應時展的要求下，改變落后的管理方式，推進文化體制改革，壯大文化產(chǎn)業(yè)，加大政府的投入力度，建立健全文化體制改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關的配套政策措施，創(chuàng)造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

二、吉林省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

吉林省大膽破解文藝改革難題，在遵循文化藝術發(fā)展規(guī)律，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境下，對企業(yè)效益進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)移，財政部門根據(jù)不同的情況進行資金扶持，鼓勵實力雄厚的企業(yè)贊助文化的建設，以此，既可以彌補部分財政撥款不足問題，又能促進文化產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，使社會資產(chǎn)的資金流向合理規(guī)范化，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收的雙重保障。但因財政問題的一些不合理管理給吉林省文藝院團帶來以下這些問題：

（一）維持院團生存的主要來源是政府政策性補貼和較少的經(jīng)營性演出所得的收入。政府的政策性財政補貼成為了各個藝術院團的主要收入來源，投入和產(chǎn)出呈反比。院團除了各項高額的支出外經(jīng)費所剩無幾。

（二）一些不固定的社會資助費用，不管是資助次數(shù)還是金額都非常的少。所得經(jīng)費只能用于投入較少的藝術創(chuàng)作和簡單的文化生產(chǎn)，職工的福利待遇或其他補貼只能通過其他途徑獲得來進行發(fā)放。僅能維持職工的基本生活，各院團做了很大的努力，勉強維持，仍舊改變不了慘淡經(jīng)營、積貧積弱的現(xiàn)狀。

（三）人才流失嚴重。由于財政制度和管理上的不配套，導致演出一線人員面臨著的工資低、生活待遇差、工作環(huán)境簡陋等問題，人才流失情況較為嚴重。

（四）演出排練設備落后?，F(xiàn)今藝術是視覺和聽覺的享受，先進設置設備是滿足觀眾藝術享受的重要組成部分。但因財政資金投入不足先進的設備無法引進，藝術院團自籌資金引進的部分設備存在著引進總量偏少，配置水平較低的現(xiàn)狀，不能達到劇目生產(chǎn)的需要，降低了藝術作品的質(zhì)量，演出設備更新緩慢，使文藝事業(yè)和文化市場發(fā)展脫節(jié)

三、文藝院團財務管理在市場中的重要性

財務管理主要是對國有改制院團企業(yè)化資金的管理，要想實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要認識到財務管理的核心地位和重要作用，實施財務管理的最終目的是為了企業(yè)更好地發(fā)展，同時是企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的根本保證。因此文藝院團必須對自身的財務管理狀況進行分析與探討，確定財務管理在應用與實施中的重要性和必要性。

（一）對財務管理的加強是轉(zhuǎn)企院團健康發(fā)展的重要手段

財務管理在現(xiàn)代企業(yè)中處于核心領導地位，對企業(yè)資金的管理關系著企業(yè)在運營運作體系中的各個環(huán)節(jié)，財務管理的最終目的就是使企業(yè)的價值能夠最大化，文藝院團面臨資金短缺，資金使用不合理的狀況，就是因為沒有認識到財務管理在發(fā)展過程中的重要作用和影響，只有加強財務的管理狀況，才能保證國有資產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性，使財產(chǎn)的運行機制能夠正常發(fā)揮其應有的作用，保證現(xiàn)代企業(yè)化的文藝院團平穩(wěn)健康的發(fā)展。

（二）融資過程能夠有效的降低成本

文藝院團的生存與發(fā)展只在資金的支持下進行的，在融資的過程中，風險是不可避免的一大問題，所以制定融資決策的關鍵就是匹配與其相關的經(jīng)營風險，增加本企業(yè)的財務彈性，考慮資金的成本和資信的等級，收益與風險并存，根據(jù)相關財務管理知識，審核資金所屬類型，把握融資的最佳時機，盡量最大限度的降低風險。

（三）財務管理的正確運用能夠幫助文化產(chǎn)業(yè)做大做強

有效的財務管理方法，能夠保證文藝院團日常工作的順利開展，能夠擴大藝術生產(chǎn)規(guī)模，從而將院團做大做強。在協(xié)調(diào)各部門日常工作的前提下，能夠全面系統(tǒng)的反映每一項管理工作的過程和結果，并根據(jù)院團的發(fā)展目標，擬定相關的財務管理計劃，使各項資源的使用效率得以提高。

四、文藝院團改制的基本思路和做法

筆者通過調(diào)研認為，文藝院團發(fā)展需要實行統(tǒng)一化的管理和適合自身發(fā)展的財務管理體制政策。以實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進行體制創(chuàng)新、機制轉(zhuǎn)換、面向市場、增強活力為重點，創(chuàng)建適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要的文藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體制和經(jīng)營組織，使文化產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、健康發(fā)展的道路永保暢通。

（一）打破地域級別的限制。吉林省應該大膽打破地域和級別的限制，將省級的文藝團體和地方的各個演藝團體結合吉林文藝集團有限公司，將人員重新進行整合，大大提升市場的競爭力，體制機制靈活多變，品牌效應得以充分的發(fā)展，促進了吉林省文藝事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

（二）優(yōu)化文化資源配置和重組存量資產(chǎn)。改制后院團應與有實力集團建立協(xié)作關系，在其人員身份、隸屬關系、經(jīng)費渠道等不變的情況下，人員和設備等資源緊密合作，雙方達到互利共贏。集團公司在確保增值國有資產(chǎn)的同時，組建全新的文藝院團專業(yè)人員進行產(chǎn)業(yè)運營，逐漸的改善文化集團的綜合發(fā)展狀況。

（三）推行全面的社會保障制度。吉林省文藝團面向全社會招聘，保證員工的公平、公正、平等的原則，實行員工合同制度，全面實行企業(yè)化的經(jīng)營管理，達到投資多元化、經(jīng)營市場化、管理設備現(xiàn)代化、和藝術品牌化，形成以市場經(jīng)濟和諧發(fā)展的經(jīng)營管理機制為主的社會保障。

（四）加強藝術創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。向國家爭取專項資金，增加對藝術院團的支持力度和人才的特殊培養(yǎng)，才能更好地為人們提供公共文化服務，激發(fā)藝術創(chuàng)新活力，調(diào)動文藝工作者的創(chuàng)作激情和創(chuàng)造力。

（五）促進品牌的發(fā)展。吉林省通過政府采購、演出補貼、社會各界藝術題材創(chuàng)作等方式，鼓勵和支持藝術作品的創(chuàng)作，培育高質(zhì)精品項目，大力扶持公益演出，爭取走出一條品牌化、市場化、精品化的新路子。

（六）加大藝術表演院團的創(chuàng)作和演出機會。設立精神文明工程項目，政府擴大資金的投入，更新老化的舊設備，重點解決劇目創(chuàng)新和經(jīng)費補貼的投資問題，提高演出補貼場次，發(fā)揮藝術院團的品牌優(yōu)勢，使其有一個創(chuàng)作、排練、演出的良性循環(huán)。

（七）改變投入方式，加大政府的扶持力度。將過去的財政撥款變?yōu)閯》N（曲種）項目撥款和演出后的資金補貼及獎勵，實行多演多補、少演少補、不演不補的良好態(tài)勢，實現(xiàn)財政資金由養(yǎng)人向養(yǎng)項目的轉(zhuǎn)變。擴大藝術生產(chǎn)，加大政府的扶持力度，政府要認可市場經(jīng)濟下的文化發(fā)展規(guī)律，從自身政治體制出發(fā)，管文化轉(zhuǎn)變?yōu)檗k文化，宏觀調(diào)控代替微觀調(diào)控，具體指導轉(zhuǎn)變?yōu)檎叩姆e極引導。政府利用其自身的優(yōu)勢，給予一些必要的優(yōu)惠政策和便利條件，

五、文藝院團改制后的幾點啟示

文化是軟實力，是社會政治、經(jīng)濟的綜合實力。對經(jīng)濟的發(fā)展、社會的和諧進步、人類文化的傳承、人的自身素質(zhì)的提升有著無法替代的作用。政府要為文化建設的發(fā)展提供政策支持和基本保障，需要協(xié)調(diào)文藝院團發(fā)展建設中方方面面的問題，營造支持文化建設的氛圍，推進文化建設發(fā)展，保障文藝工作人員的基本生活條件和工作條件，從而保證文化單位正常運轉(zhuǎn)。

（一）加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須抓住中心和重點企業(yè)，壯大文化建設的實力。遵循非均衡發(fā)展規(guī)律，立足工作部署條件，通過優(yōu)先發(fā)展具有代表性的文化產(chǎn)業(yè)，帶動其他小型院團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高文藝院團整體的實力。

（二）培育壯大文藝院團特色支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。打破舊的機制體制，遵循市場經(jīng)濟體制結構，與社會主義市場經(jīng)濟和諧并存。

（三）文藝院團必須堅持積極穩(wěn)妥的發(fā)展原則。既要大膽探索、勇于創(chuàng)新，又要保證細致穩(wěn)妥、循序漸進的原則，省內(nèi)各個文藝院團、公司之間加強合作，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定基礎。

（四）政府要加大對改革的投入支持。相關部門在相互協(xié)調(diào)后出臺文化體制改革的配套措施，建立文化發(fā)展創(chuàng)新的專項資金。創(chuàng)造良好的文藝院團發(fā)展環(huán)境。

六、結語

實施研究改制后的文藝院團的財務管理措施，是文藝院團和文化主管部門急需解決的關鍵性課題，文藝院團改制后，保證了原有的財政收支不變，同時享受稅收繳納優(yōu)惠和政策優(yōu)惠，通過文藝院團自身的改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變文化企業(yè)經(jīng)營慘淡的局面和發(fā)展模式，真正實現(xiàn)從“事業(yè)”向“企業(yè)”轉(zhuǎn)變的質(zhì)的飛躍，建立促進文藝事業(yè)的內(nèi)部發(fā)展的財務管理政策，使文藝院團自身價值最大化，發(fā)揮藝術文化產(chǎn)業(yè)的巨大魅力，大力推進精神文明建設，促進吉林省文化事業(yè)的繁榮和發(fā)展。

參考文獻：

[1]張鐵錚.改制后文藝院團財務管理思考[J].長三角，2010（2）

[2]劉巨文.文藝院團財務管理探析[J].經(jīng)濟師，2012（3）

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（一）中學財務管理受重視不足

教學是中學中的日常工作中心，其次是學生的德育教育、安全管理等，而財務管理常常不被重視。學校往往存在“重教學管理，輕財務管理”的現(xiàn)象[3]。學校領導常常單純地為了將教學質(zhì)量提上去，而不計財務各項收支的合理性，將學校財務管理工作作為后勤服務工作的一部分，認為中學財務管理只是簡單的財務往來的記錄工作。同時對財務人員的具體工作不關心，對于可能出現(xiàn)的財務管理失職風險也熟視無睹，造成中學財務管理工作本身不夠嚴謹，也不夠規(guī)范。

（二）中學財務管理人員專業(yè)技能不足

我國中學教育體制改革開展不久，中學的各項工作正處于逐步規(guī)范的過程，而中學中現(xiàn)有的財務管理人員多為教育專業(yè)出身，這一點直接影響了中學財務管理的水平。由于自身專業(yè)知識的不足，在財務日常管理工作中只能完成簡單的財務往來記錄與核算，而對于做好定期財務預決算、評估某一時間段財務管理水平等工作常常力不從心。同時財務管理人員自身對于財務管理重要性的認識也不足。這一點直接影響了中學財務管理的進一步規(guī)范化，也難以為學?；顒訌呢攧展芾淼慕嵌忍岢隹尚械囊庖?。

（三）中學財務管理的監(jiān)督工作不足

由于上述兩個因素，目前中學財務管理工作的監(jiān)督也較為缺乏。眾所周知，監(jiān)督工作是保障財務管理合法合規(guī)的一個首要因素，缺少監(jiān)督會給財務管理工作帶來各種違法違規(guī)隱患。目前，由于法律賦予會計人員的監(jiān)督職責與社會現(xiàn)實環(huán)境差距較大[4]。在中學財務管理的實際工作中，常常是領導做決定，財務人員只負責簽字照辦，實際上的財務監(jiān)督并不真實存在。在從外部環(huán)境來說，中學財務管理實際上完全隸屬于中學管理工作中，教育部門或是財政部門并不參與中學財務的審核或是監(jiān)督工的。這樣以來，內(nèi)外監(jiān)督的缺乏，容易導致一些素質(zhì)不高的財務人員或是學校領導在財務工作中弄虛作假，如編造假賬、虛構財務往來等，不但容導致一些事件的發(fā)生，同時也會導致財務記錄信息的失實，對于中學長期的財務管理和資金規(guī)劃有害無益。

二、如何加強中學的財務管理

針對上面所談到的中學財務管理中的一些不足，筆者提出以下幾點意見，希望可以為中學財務管理的健康發(fā)展提供一些思路。

（一）提高財務管理意識，重視財務管理工作

針對目前中學財務管理工作中，領導重視程度不足，財務管理人員“主人翁”意識不足的問題，筆者認為應當首先從思想上提高中學財務管理意識，將中學的財務管理工作放置在與教學管理工作、學生安全管理工作同等重要的位置，學校領導要進一步提高財務管理重要性的認識，深刻認識到財務管理對于中學整個管理工作的重要性，同時在進行任何財務決策時，要積極聽從財務管理人員的意見和建議，樹立起節(jié)約財務成本，提高中學資金利用率的意識，從觀念上確保中學財務管理的重要位置。

（二）建立健全中學財務管理體制

建立健全中學財務管理體制，是目前提高中學財務管理水平，加強其作為中學管理財政指導作用的重要方法。建立健全中學財務管理體制主要包括制定財務管理細則、財務人員崗位職責、職業(yè)培訓工作、績效考核、財務監(jiān)督等工作，通過制定財務管理細則促進中學財務管理的規(guī)范性。通過制定財務管理人員崗位職責、職業(yè)培訓和績效考核方案，加大財務管理人員工作熱情和學習熱情，使財務管理人員各司其職，各盡其責。通過制定財務監(jiān)督方案，提高中學財務管理工作中的內(nèi)外監(jiān)督，保證財務工作的嚴密性，降低違法違規(guī)使用資金的可能性。將中學財務管理工作進行制度化的規(guī)范后，保證中學財務管理工作中各項資金往來賬目明確規(guī)范，避免不必要的資金浪費，同時做好財務工作與監(jiān)督工作的分離，增加監(jiān)督工作的可行性。此外還要做好財務管理工作的定期上報匯總工作。

（三）不斷提高財務管理人員的職業(yè)道德和專業(yè)水平

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前言

保障公民生活環(huán)境的安全是消防部隊工作中的職責與義務，而由于近年來，消防部隊所承擔的職責變得越來越復雜，在此背景下，為了提高消防部隊對突發(fā)事件處理的成效，要求其在發(fā)展的過程中也應不斷優(yōu)化自身財務管理內(nèi)容，最終由此做好后勤保障工作。以下就是對新時期加強消防部隊財務管理工作建議的詳細闡述，望其能為當前消防部隊財務管理工作的開展提供有利的文字參考，并帶動其實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

一、當前消防部隊財務管理工作中存在的問題

（一）財務管理人員綜合能力不足

就當前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，消防部隊管理工作中仍然存在著財務管理人員綜合能力不足的問題。其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，在編制等問題的限制下導致消防部隊大部分財務管理人員都是出自于部隊內(nèi)部的工作人員，而由于其不具備專業(yè)的財務知識，因而導致財務管理問題在實際工作開展過程中逐漸凸顯出來；第二，由于部分消防部隊財務管理人員缺乏一定的專業(yè)技能，從而導致其在實際工作開展過程中無法規(guī)范化完成賬簿設立、決算評估等自身工作職責；第三，財務管理人員素質(zhì)低下也是當前財務管理人員綜合能力不足的表現(xiàn)。即部分財務管理人員在實際工作開展過程中呈現(xiàn)出消極且不嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，最終影響到了消防部隊財務管理質(zhì)量。此外，由于部分財務管理人員對財務管理認知不足，從而導致其在實際工作經(jīng)常出現(xiàn)財務錯誤問題，影響到了工作的有序開展[1]。

（二）預算管理較為落后

部分消防部隊財務管理人員在實際工作開展過程中將財務狀況記錄化為工作的重點，而由此忽視了財務預算管理的重要性，最終導致財務管理工作中頻繁出現(xiàn)財務錯誤。預算是財務管理的基礎，但是由于部分財務管理人員對其認知不足，因而導致預算信息無法在財務管理工作中發(fā)揮自身功效。此外，財務預算信息可精準的計算出財務資金數(shù)額，進而便于消防部隊在開展相應活動時可提前做好財務預算，確?；顒拥恼ｉ_展。但是當前大多數(shù)消防部隊在開展財務管理工作的過程中都未意識到預算管理的重要性，因而給其活動的開展帶來了不利影響，且降低了財務管理質(zhì)量。從以上的分析中可以看出，預算管理在消防部隊財務管理中占著至關重要的位置，因而財務管理部門應給予其高度的重視。

二、加強消防部隊財務管理工作的建議

（一）加強預算管理

預算是財務管理中的重要環(huán)節(jié)，為了確保預算管理工作的有序開展，要求消防部隊財務管理部門應將預算中的各項工作職責落實給相應工作人員，調(diào)動其工作的積極性，并以此確保預算管理工作的有序開展。其次，為了確保預算管理工作的規(guī)范化，要求財務管理人員在實際工作開展過程中應始終秉承著“保障重點，兼顧一般”的工作原則，且從大隊的中心任務出發(fā)，嚴格控制預算項目經(jīng)費的投放，最終達到解決部隊難點問題的目的。此外，為了推動預算管理的有效加強，要求消防部隊相關部門應通過舉辦文化活動等方式來宣傳預算管理的重要性，從而促使財務管理人員在良好環(huán)境的熏陶下，能提高自身對預算管理的認知，并將其應用于實際問題解決中。另外，消防部隊在開展預算管理工作的過程中也應為此構建相應的監(jiān)督部門，確保預算管理的執(zhí)行質(zhì)量。

（二）加強財務基礎工作

強化財務基礎工作時加強消防部隊財務管理工作的有效途徑，對于此，首先要求消防部隊相關部門應加強財務制度的落實，進而促使財務管理部門在實際工作開展過程中可嚴格參照財務制度內(nèi)容完成相應的財務基礎工作。此外，在財務制度的引導下，財務管理人員也會在工作中規(guī)范自身操作行為，且從根本上避免財務計劃失控現(xiàn)象的發(fā)生。其次，在財務制度落實的基礎上，支隊在開展財務管理工作的過程中亦應加強基層單位的監(jiān)督工作，以此來規(guī)范財務工作操作管理。此外，消防部隊財務監(jiān)督部門也應定期檢查財務部門財務管理狀況，進而對其工作的展開加以指導，最終達到強化財務基礎工作的目標[2]。

（三）提高財務人員素質(zhì)

在財務管理工作開展過程中采取相應措施提高財務人員素質(zhì)是非常有必要的，對于此可以從以下幾個方面入手：第一，消防部隊領導者應定期安排財務管理人員參加相應的培訓，使其在培訓過程中能深化自身專業(yè)財務知識的掌握程度，并由此增強對財務工作的認知，且有效避免財務管理問題的頻繁發(fā)生；第二，應定期組織財務管理人員到實際崗位中進行操練，進而通過不斷的練習加強其自身對相關業(yè)務的認知；第三，考核評比制度的構建是提高財務人員整體素質(zhì)的有效途徑，因而消防部隊在開展財務管理工作的過程中應加強對其制度的落實，以此來調(diào)動財務人員工作的積極性，并促使其在制度的引導下能全身心的投入到工作環(huán)境下，且由此提高自身工作質(zhì)量，發(fā)揮自身內(nèi)在潛力[3]。

篇5

關鍵詞：農(nóng)村財務管理;問題;對策

中圖分類號： F302.6 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.02.022

農(nóng)村財務管理對于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展十分重要，我國農(nóng)村人口眾多，農(nóng)村財務管理工作開展的難度較大，因此我國的農(nóng)村財務管理工作存在著許多缺陷。其主要表現(xiàn)在農(nóng)村財務管理團隊綜合實力有待提高;農(nóng)村財務管理制度有待進一步完善;民主理財和財務公開流于形式，監(jiān)督力度不強。本文將從這三個方面的問題進行詳細的分析。并且針對這些問題筆者總結了應該做好以下幾個方面的工作。一是要提高對農(nóng)村財務管理工作重要性的認識;二是切實推行“村財鄉(xiāng)管”制度;三是健全農(nóng)村財務管理制度，把各項制度真正落實到位;四是提高財務人員的業(yè)務水平，穩(wěn)定財會隊伍。要想進一步做好農(nóng)村財務管理工作還需要多部門的相互配合。

1 農(nóng)村財務管理存在的主要問題

1.1 農(nóng)村財務管理團隊綜合實力有待提高

農(nóng)村財務管理需要專業(yè)人士來完成，如果沒有過硬的業(yè)務水平和能力很難高效率、高質(zhì)量完成工作。但是目前我國農(nóng)村財務管理人員的整體工作能力及綜合素質(zhì)不強，也是制約我國農(nóng)村財務管理工作進一步發(fā)展的瓶頸問題。筆者總結導致這種現(xiàn)象的主要原因有兩個。一是農(nóng)村工作環(huán)境較差，造成高素質(zhì)、高能力的財務管理人員的流失;二是農(nóng)村公職人員的選舉頻繁，財務管理人員的更換頻率較快。農(nóng)村財務管理人員一般都未接受過相關財務管理培訓，都是在當?shù)鼐用裰羞x舉出來的，因此農(nóng)村財務管理人員的財務管理能力不足，財務管理專業(yè)相關知識也較為缺乏，且農(nóng)村的工作環(huán)境較差，經(jīng)過專業(yè)培訓的財務管理人員大部分都不愿在農(nóng)村財務管理部門進行工作，這就進一步加深了農(nóng)村財務管理專業(yè)人才缺乏的現(xiàn)狀。

1.2 農(nóng)村財務管理制度有待進一步完善

農(nóng)村財務管理制度不完善主要體現(xiàn)在部分村干部對于農(nóng)村財務管理工作重視程度不夠，落實工作及監(jiān)管不到位，導致農(nóng)村財務管理制度不夠完善，工作效率不高;農(nóng)村財務管理工作當中經(jīng)常出現(xiàn)收支結算不能預期完成的現(xiàn)象，甚至有私自挪用資金的現(xiàn)象出現(xiàn)，這些都是制度不完善的體現(xiàn)。

1.3 民主理財和財務公開流于形式，監(jiān)督力度不強

導致農(nóng)村財務管理存在問題的其中一個主要原因就是農(nóng)村財務監(jiān)管工作力度不夠，從而導致農(nóng)村財務管理虛有其表，農(nóng)村財務管理成了形式主義。農(nóng)村財務管理監(jiān)督體制不完善，財務管理部門不注重監(jiān)管制度的完善及落實，因此農(nóng)村財務管理監(jiān)管力度嚴重不足。

2 對策

2.1 提高對農(nóng)村財務管理工作重要性的認識

農(nóng)村財務管理工作的監(jiān)督管理及工作人員大多是村民，因此想要提供農(nóng)村財務管理工作的質(zhì)量需要先讓村民認識到農(nóng)村財務管理工作對農(nóng)村建設的重要性。從而使村民重視農(nóng)村財務管理工作并積極配合相關部門開展財務管理工作。此外，村民還要主動監(jiān)督財務管理部門的財務管理工作，以提高農(nóng)村財務管理水平，加速農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2.2 切實推行“村財鄉(xiāng)管”制度

“村財鄉(xiāng)管”的農(nóng)村財務管理制度能夠幫助農(nóng)村財務管理工作更加有序的進行，此外還能大大減小農(nóng)村財務管理工作的弊端，提高農(nóng)村財務管理工作的質(zhì)量，因此農(nóng)村財務管理部門要健全農(nóng)村財務管理體系，積極推行“村財鄉(xiāng)管”的農(nóng)村財務管理制度，推動農(nóng)村財務管理工作更好的開展。

2.3 健全農(nóng)村財務管理制度，將各項制度真正落實到位

農(nóng)村財務管理工作的內(nèi)容較多，因此農(nóng)村財務管理制度必須要科學完善，否則農(nóng)村財務管理的水平將會大大降低。農(nóng)村財務管理制度有財務的預決算、財務審計、財務收支審批、民主理財監(jiān)督、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、財務公開制、財務管理工作責任制度等內(nèi)容，這些財務管理制度中任意一種制度的缺失或不完善都會導致農(nóng)村財務管理工作出現(xiàn)問題。制定科學完善的財務管理制度之后還需要積極落實各項管理制度，讓這些管理制度發(fā)揮實際作用，促進農(nóng)村財務管理工作更好的開展。

2.4 提高財務人員的業(yè)務水平，穩(wěn)定財會隊伍

農(nóng)村財務管理工作的內(nèi)容較多，工作環(huán)境較為復雜，且農(nóng)村財務管理工作的開展離不開財務管理專業(yè)知識的支持，這就要求財務管理工作人員需要具備較高的財務管理能力及較高的工作素養(yǎng)，因此農(nóng)村財務管理水平的提升必須要加強財務管理人才的培養(yǎng)，以提高農(nóng)村財務管理人員的工作能力及工作素養(yǎng)，從而使農(nóng)村財務管理工作得以高效有序的完成。

3 結語

要想進一步做好農(nóng)村財務管理工作需要廣大農(nóng)村經(jīng)濟工作者乃至相關部門的共同努力和配合，作為農(nóng)村財務工作者更應該以身作則，不斷學習和充實自己，提高自身業(yè)務水平和綜合能力，把做好農(nóng)村財務管理工作當做自己的光榮使命。共同促進我國農(nóng)村經(jīng)濟再上新臺階，保證我國農(nóng)村經(jīng)濟健康有序發(fā)展。

參考文獻

[1] 樊淑聞.目前農(nóng)村財務會計工作中存在的問題及對策[J].甘肅農(nóng)業(yè)，2008，（04）.

[2] 劉艷平.農(nóng)村財務管理存在的問題及創(chuàng)新模式選擇[J]. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，2007，（08）.

[3] 廖昌規(guī).淺談農(nóng)村財務管理[J].湖南農(nóng)業(yè)科學，2006，（02）.

篇6

一、新醫(yī)療衛(wèi)生體制下醫(yī)院財務管理工作要求

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革步入了深水區(qū)，各項改革的不斷深化，各項醫(yī)改方案得到了快速實施。我國專門針對醫(yī)院財務工作出臺了一系列相關制度，在醫(yī)院財務管理工作中得到了具體運用，醫(yī)院財務管理工作要求也更加明確。第一，醫(yī)院財務工作實施中，要對日常各項收入進行合理核算，加強對貨幣資金，固定資產(chǎn)的日常管理，使各項醫(yī)療活動能夠順利進行，并對醫(yī)療開支進行合理控制。第二，醫(yī)院財務管理工作實施中，需要依據(jù)醫(yī)院實際財務狀況，對各項財務管理制度及相關內(nèi)部機制進行調(diào)整和完善，提高醫(yī)院財務管理工作質(zhì)量，實現(xiàn)各項資金的合理分配及應用。第三，成本控制是醫(yī)院財務管理工作中需要考量的重點內(nèi)容，以績效考核方式，開源節(jié)流，精細化管理，使醫(yī)院內(nèi)部管理工作得到強化，提高醫(yī)院管理工作質(zhì)量及效率。第四，醫(yī)院財務管理工作中，要對國有資產(chǎn)管理進行科學合理運用和配置，以監(jiān)督醫(yī)院各項經(jīng)濟活動，防范該過程中的國有資產(chǎn)的流失和浪費，使財務管理工作更具實效性。醫(yī)院要依據(jù)實際發(fā)展情況，提升財務管理工作水平，使各項醫(yī)療衛(wèi)生改革方案得到順得實施和落實。

二、傳統(tǒng)醫(yī)院財務管理工作弊端

（一）投資規(guī)劃不合理

醫(yī)院基礎設施建設及設備采購工作過程復雜，涉及到方方面面的利益主體，管理者僅依據(jù)醫(yī)院財務狀況，很難對各項經(jīng)濟活動投資回報情況進行科學的考證和必要的分析，使投資過程過于片面和盲目，很容易造成資金浪費現(xiàn)象。有形財產(chǎn)管理過程中，部分醫(yī)院過度追求設備新穎和精細，追求“高，大，上”，高端設備采購較多，在實際使用過程中效率和效能發(fā)揮不夠充分，造成部分設備的閑置和資源的浪費。與此同時，設備日常保養(yǎng)及安全維護不科學不合理，僅在故障時，進行維修，造成了浪費，妨礙了設備的正常工作的運行，增加了財務成本。

（二）財務預算制度不科學

很多醫(yī)院沒有認識到編制財務預算的重要性，預算編制不夠科學，預算安排不夠合理，編制的預算相對比較粗糙簡單，導致財務報告缺乏科學依據(jù)，也沒有事后財務決算和評估報告，影響了所編制預算的可操作性，約束著預算的有序執(zhí)行，對財務管理工作產(chǎn)生了阻礙。另外，重收入、輕管理，重醫(yī)療，輕財務，使醫(yī)院財務管理對收入結構缺乏完整的分析和研究，僅重視業(yè)務收入目標完成情況，導致收入結構不合理。醫(yī)院財務管理也沒有對成本實施有效控制，導致成本核算不及時，不具體，無法形成有效的成本管理和監(jiān)控機制，也造成了財務預算的編制缺乏可靠的依據(jù)。

（三）監(jiān)督評估機制不完善

當前，我國一些醫(yī)院財務預算存在形式化現(xiàn)象，財務報表評估環(huán)節(jié)缺乏，將收支環(huán)節(jié)作為重點關注內(nèi)容，對支出把控不嚴，資產(chǎn)管理把控不嚴，也沒有認識到非貨幣資金信息的重要性，使醫(yī)院財務工作缺乏真實性和完整性，無法體現(xiàn)出財務報告的關聯(lián)性和準確性。同時，財務管理執(zhí)行過程中，監(jiān)管不到位，財務不透明現(xiàn)象普遍存在，使得財務監(jiān)督機制不完善，無法對醫(yī)院整體收支，預算的有效執(zhí)行進行有效的評估。

三、新醫(yī)療體制下醫(yī)院財務管理工作改進和創(chuàng)新

（一）切實做好對外投資管理工作

現(xiàn)階段，很多醫(yī)院在保證醫(yī)療服務有序開展的同時，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，在資金或技術方面允許的情況下，組建醫(yī)療集團，實行一體化建設，實行跨越式發(fā)展。醫(yī)院要重視這種投資行為，集團式和規(guī)?；l(fā)展使醫(yī)院獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益，為其長遠發(fā)展奠定良好的?Y金和資源基礎。醫(yī)院要依據(jù)自身情況，對各類投資進行分析、判斷，對投資風險及回報進行綜合評估，切實做好對外投資工作，實現(xiàn)長遠穩(wěn)定發(fā)展。

（二）對預算環(huán)節(jié)加強約束和管理

加強預算管理是醫(yī)院財務管理工作中的重點內(nèi)容，也是醫(yī)院各項業(yè)務活動順利開展的前提和保障。醫(yī)院要認識到預算管理工作的重要性和必要性，使各項收入更加合理，各項費用支出更加規(guī)范，要依據(jù)醫(yī)院實際財務工作狀況，強化預算約束，將預算管理工作落實到位。預算外支出和追加額外開支要應采用書面申請形式，集體審批，嚴格控制。除此之外，重視預算執(zhí)行過程，實行全過程管理，建立完善的考核考評制度，及時通報考核考評結果，使醫(yī)院財務預算管理工作更加科學、有效。

（三）構建完整的監(jiān)督評估機制

新醫(yī)療體制下，應認識到醫(yī)院財務監(jiān)督工作的重要性，注重財務報表和收支環(huán)節(jié)評估及監(jiān)督，對醫(yī)院財務支出進行嚴格管理，收集非貨幣信息，使醫(yī)院財務管理工作更加完善。依據(jù)醫(yī)院財務管理工作要求，構建完整的監(jiān)督評估機制，將財務管理監(jiān)督工作落實到位，使該過程中更加透明，對醫(yī)院收支狀況具備清晰的認識，為后續(xù)各項工作開展奠定良好的基礎。

（四）注重醫(yī)院財務績效考核

在新的醫(yī)療衛(wèi)生體制背景下，醫(yī)院要依據(jù)自身狀況，有效規(guī)避日常經(jīng)營中的各類風險及問題，強化財務監(jiān)督職能，不斷提高醫(yī)院的財務效益。在醫(yī)院財務核算和財務管理中，實行績效考核是醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀改善、經(jīng)營風險防范和經(jīng)營效益提高的有效對策。對于醫(yī)院而言，財務績效考核的重點在于制定針對性的績效考核指標，要重點考核財務工作人員的專業(yè)技能、業(yè)務能力等，并以此為依據(jù)，促進個人業(yè)務的提升，通過制定一系列合理的財務考核指標，使得醫(yī)院的財務預算得到優(yōu)化調(diào)整，在醫(yī)院內(nèi)部構建良好的經(jīng)濟運行環(huán)境，使醫(yī)院的各項經(jīng)濟指標更加量化和細化，提高醫(yī)院的財務核算工作和財務管理工作水平。

篇7

關鍵詞：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略財務管理指引

在現(xiàn)代市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)的發(fā)展不僅僅是產(chǎn)品、技術、管理、人才的競爭，更是企業(yè)綜合實力的競爭。作為企業(yè)綜合市場競爭力的關鍵一環(huán)，資金管理對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。因此，在現(xiàn)代企業(yè)的管理體系中，財務管理具有舉足輕重的地位。針對財務管理工作對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的重要性，現(xiàn)代企業(yè)財務管理研究對財務管理工作進行了深入的探討。其結果表明，在現(xiàn)代市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)的財務管理必須由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為指引，指導企業(yè)財務管理工作，以此為企業(yè)的經(jīng)濟活動保駕護航、為企業(yè)的經(jīng)營活動奠定堅實的資金基礎。

一、以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引開展財務管理工作的意義

在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)的經(jīng)營有著重要的指導意義。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點、行業(yè)發(fā)展規(guī)律以及企業(yè)經(jīng)營決策者做出的決策所指定的戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指導企業(yè)在一定時間內(nèi)所有經(jīng)營管理工作方向的重點。以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引的財務管理工作才能夠根據(jù)戰(zhàn)略需求進行資金鏈的控制與管理、進行基礎財務信息的收集與整理。也只有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引下的財務管理工作才能夠更加貼合企業(yè)未來發(fā)展方向，為企業(yè)的經(jīng)營活動保駕護航。針對這樣的情況，現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作應從提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認識入手，通過多方面的整合優(yōu)化開展財務管理工作，實現(xiàn)財務管理工作的根本目的。

二、以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引開展財務管理工作

1、科學分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略――指引企業(yè)財務管理的基礎

科學分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的根本目的是指引企業(yè)財務管理的基礎。在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引開展財務管理工作前，企業(yè)財務管理部門應對企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略進行綜合評估、科學分析以及論證。幫助企業(yè)決策層制定符合市場規(guī)律與企業(yè)實際情況的發(fā)展戰(zhàn)略。并在這一基礎上明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的方向、目標以及重點。以此為基礎，才能夠以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為指引更好的開展財務管理工作、才能夠使企業(yè)的財務管理工作更好的為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)進行服務。

2、強化財務管理基礎――以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引財務管理工作的重點

企業(yè)的財務管理基礎是實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標與目的的重點，是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引財務管理工作的關鍵。在現(xiàn)代企業(yè)實施以發(fā)展戰(zhàn)略指引財務管理工作的同時，企業(yè)應從基礎財務管理工作的強化入手。通過完善財務管理制度為企業(yè)財務管理基礎工作的開展奠定基礎，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)奠定基礎。

3、以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引開展財務管理工作

在認識并其實分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向與重點的同時，企業(yè)財務管理工作還應圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行相應的財務管理工作。圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行預算管理、圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行資金流控制、圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行內(nèi)部審計工作等。通過圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心的財務管理控制實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的最終目標、實現(xiàn)企業(yè)財務管理的根本目的。通過圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的財務管理工作實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導企業(yè)各項管理工作的目的。

三、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化企業(yè)財務管理體系

企業(yè)財務管理體系是企業(yè)實現(xiàn)財務管理職能的關鍵。在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指引開展財務管理工作中，企業(yè)的財務管理體系也必須圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行調(diào)整與優(yōu)化。通過優(yōu)化企業(yè)財務管理體系更好的為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行服務。同時企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)財務管理的重要指引對企業(yè)財務管理體系的優(yōu)化有著極為重要的意義。通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指引能夠是企業(yè)財務管理體系的優(yōu)化更加適合企業(yè)的發(fā)展、使企業(yè)的財務管理體系能夠閑著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)邁進。通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指引作用使企業(yè)的財務管理體系更加完善，促進企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)。

四、結論

綜上所述，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引下的財務管理工作是為了更好的服務與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)。因此，現(xiàn)代企業(yè)應從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指導作用以及企業(yè)財務管理對發(fā)展戰(zhàn)略的服務職能入手。完善企業(yè)財務管理體系的同時，由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指引這一過程。以此使企業(yè)財務管理工作更加適用于企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的需求，是企業(yè)財務管理工作能夠更好的服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]陳麗慧.企業(yè)財務管理與發(fā)展戰(zhàn)略的相互作用[J].財經(jīng)時代,2009;11

[2]孫靜.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)財務管理工作的指導作用探討[J].企業(yè)經(jīng)營管理,2010;5

篇8

關鍵詞：村級；財務管理工作；探討；分析

1前言

能夠真正做好財務管理工作室關系到能否真正實現(xiàn)快速、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵所在。從當前所了解的實際情況來看，村級財務管理工作由于基礎薄弱等相關因素的影響，面臨著許多困境。因此，關于村級財務管理工作的探討與分析顯得尤為重要。

2村級財務管理工作的現(xiàn)狀分析

當前，村級財務管理工作經(jīng)過近些年的努力，雖然取得了一定的成績與進步，但是依然存在如下問題：

2.1落后的思想觀念財務管理工作是尤為重要的，只有真正做好財務管理，才能保證持續(xù)、健康和快速的發(fā)展。然而，從目前了解的情況來看，村級相關部門和相關人員，并沒有真正意識到村級財務管理工作的重要性和必要性，甚至認為財務管理工作非常簡單，就是賬目不混亂，清楚就好。在這種錯誤思想的影響下，村級財務管理工作有許多尚待規(guī)范之處。

2.2村級會計賬務處理不夠規(guī)范會計賬務處理是一項繁瑣、復雜的工程，因此務必做好科學、合理、規(guī)范、嚴謹。但是當前村級的會計賬務處理不夠規(guī)范。具體來說，主要體現(xiàn)以下幾個方面：首先是跨級賬簿與科目設置的不規(guī)范。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多財產(chǎn)物資等賬目與實際困村不相符；總賬與分賬不一致的現(xiàn)象也是普遍存在；有些資產(chǎn)早已經(jīng)報廢，但是在賬目上卻沒有任何體現(xiàn)。其次是處理的不規(guī)范。具體來說就是有些工程或者項目的開支靈力賬戶，甚至沒有記賬，這樣也就沒有及時納入總賬，導致會計處理不規(guī)范，也無法真正實現(xiàn)有效的財務管理。再一個就是會計與出納等記賬、對賬的不規(guī)范，自行記賬、不及時記賬、不規(guī)范憑證傳遞方式不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在，一旦出現(xiàn)問題，就會互相推卸責任。最后就是會計檔案管理的不規(guī)范，不重視會計檔案管理現(xiàn)象普遍存在。

2.3財務制度不夠健全從當前的情況來看，很多村沒有完善的財務管理制度，甚至是根本沒有，即便是有制度，執(zhí)行力也不高，如同虛設。在很多村的會計、文書與出納都是一人擔任，賬錢同管，缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督機制。一旦發(fā)生人員變動，甚至沒有進行嚴格的賬目交接手續(xù)辦理，導致賬目混亂不明。因此，進一步建立健全財務制度，就相關細節(jié)做出嚴格規(guī)定尤為重要，刻不容緩。

2.4財務管理人員綜合素養(yǎng)不高這里所說的綜合素養(yǎng)既有職業(yè)道德素養(yǎng)，也有專業(yè)素養(yǎng)。很多村里從事財務管理的人并非科班出身，對會計知識缺乏必要的了解與認識，這樣就導致他們在開展實際工作的過程中專業(yè)化不高，也無法真真實現(xiàn)有效的財務管理；另外，財務管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)也有待進一步提升，有些從事財務管理的人員不僅責任意識不強、工作缺乏積極性、主動性與創(chuàng)新性，甚至會在賬務上做手腳，觸犯法律。

3做好村級財務管理工作的對策分析

要想真正做好村級財務管理工作，筆者認為應該重點從以下幾個方面著手努力：

3.1樹立先進的財務管理理念理念是先知，也是行動的先導。要想真正做好村級的財務管理工作，一定要充分意識到做好這項工作的重要性和必要性，進而不斷財務各種操作性強的、效果好的措施去進一步開展財務管理工作。

3.2進一步規(guī)范村級會計處理工作對于村級的各項會計處理工作，要保證有章可循，有制度可依。目前村級會計處理工作之所以存在諸多不規(guī)范現(xiàn)象，與缺乏相應的規(guī)章制度有著密切的關系。為此，筆者建議一定要盡快建立健全各項財務管理制度，同時建立內(nèi)部控制制度等，保證賬簿齊全、核算獨立、管理規(guī)范。另外，需要注意的是，財務管理工作要進一步強化監(jiān)督，把關要嚴格，審查要嚴格、賬務要公開、民主，定期向村民公開村集體的財務活動狀況。最后，如果條件允許的話，就要加快推進會計電算化進程，進一步規(guī)范村級的財務管理工作。會計電算化，就是借助相應的計算機管理軟件或者程序?qū)崿F(xiàn)財務管理工作的透明化、公開化與規(guī)范化，通過會計電算化，不僅村級會計核算的水平和效率能夠大幅度提升，同時也可以有效規(guī)避傳統(tǒng)核算方式可能會出現(xiàn)的各種漏洞，真正實現(xiàn)有效、科學的村級財務管理。

3.3建設專業(yè)化的村級財務管理隊伍人是財務管理工作中唯一具有主觀能動性的因素，因此，建設一支高素養(yǎng)、專業(yè)化的財務管理隊伍尤為重要。為此，筆者建議我們可以從以下幾個方面著手努力：首先，加強對管理人員職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓，讓他們明確自己所從事工作的重要作用和積極意義，進而能夠以主人翁的高度責任感和使命感投入到實際的工作中去，不僅能夠積極、主動做好自己的本職工作，同時也能夠有所創(chuàng)新。其次，要加快專業(yè)人才的引進力度。財務管理是一項系統(tǒng)工作，對人才的專業(yè)素養(yǎng)具有較高的要求，因此，加快引進人才力度，打造專業(yè)化的財務管理隊伍尤為重要。再次，要定期開展培訓工作，為財務管理人員提供一個交流與學習的平臺，既讓他們能夠互相分享工作中的一些難題與經(jīng)驗，同時也能夠有學習與提升的機會，為今后進一步做好財務管理工作提供堅實、有力的保障。

4結語

綜上所述，我們不難看出，村級財務管理工作的確是存在一些問題迫切需要加以解決。為此，相關部門和人員一定要在先進財務管理理念的引導下，立足當?shù)貙嶋H條件，有針對性地開展財務管理工作，真正發(fā)揮其應有的積極效用。

參考文獻

[1]王資敏.怎樣做好農(nóng)村財務管理工作[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2013，

篇9

職業(yè)學校財務分析工作并沒有得到應有的重視，由于財務分析工作不到位導致職業(yè)學校財務管理工作水平不高，嚴重影響了職業(yè)學校資金的使用。當前職業(yè)學校財務分析中存在的問題主要有以下幾個方面。

1.1學校財務分析因素不健全

職業(yè)學校的財務分析工作主要是對企業(yè)的日常財務管理進行監(jiān)督和分析，對學校的資金支出和收入進行分析，但是這往往難以對企業(yè)的發(fā)展提供建設性的意見。隨著職業(yè)學校的發(fā)展和學生數(shù)量的逐漸增加，職業(yè)學校也需要吸收一定的資金，促進學校的發(fā)展，但是財務分析工作中缺少對學?；I集資金的能力以及學校的財務管理中存在的風險因素的分析和管理，學校與學校之間也存在眾多的競爭，由于財務分析工作不到位，導致的學校發(fā)展風險也會嚴重影響職業(yè)學校的競爭力，影響職業(yè)學校的健康發(fā)展。由于學校的財務分析工作不到位，未能為學校的財務決策提供及時可靠的信息，導致學校財務決策失誤，嚴重影響職業(yè)學校的發(fā)展。

1.2學校財務分析缺少長遠規(guī)劃

目前大多數(shù)職業(yè)學校的財務分析工作僅僅是限于事后分析，對學校的財務工作缺乏長遠的規(guī)劃，職業(yè)學校之間的競爭逐漸激烈，只是財務分析中的事后分析已經(jīng)難以滿足職業(yè)學校發(fā)展的需要。事后分析往往難以避免職業(yè)學校發(fā)展中遇到的風險，導致職業(yè)學校在競爭中處于被動地位，難以在競爭中占有優(yōu)勢。另外在職業(yè)學校的財務分析過程中缺少相對完善的財務分析指標，職業(yè)學校中的教育成本是學校財務分析中必須考慮的因素，但是大多數(shù)的職業(yè)學校在財務分析中往往忽視了教育成本的分析，或者是對教育成本的分析缺少比較合理的認識，嚴重影響了財務分析工作的開展。2.3學校財務分析工作人員素質(zhì)有待于提高作為職業(yè)學校的財務分析人員不僅僅需要掌握相關的張俊卿:加強職業(yè)學校財務分析的意義及措施分析金融營銷財務理論知識，同時還需要掌握相關的數(shù)學知識，統(tǒng)計知識以及經(jīng)濟管理理論，這樣才能為財務分析工作的進行提供良好的基礎。但是目前職業(yè)學校的財務分析人員大都是學校的會計人員，職業(yè)學校缺少專業(yè)的財務管理財務分析人員，導致財務分析工作中存在的問題比較多，難以為學校的決策提供準確的信息。另外由于一些工作人員缺少工作責任意識和工作積極性，導致財務分析工作中存在一定的失誤。隨著職業(yè)學校近年來招生人數(shù)不斷增加，財務分析工作逐漸復雜，這給職業(yè)學校的財務分析工作人員的工作帶來了眾多的挑戰(zhàn)，財務分析工作質(zhì)量受到嚴重的影響，出現(xiàn)一系列的錯賬和財務信息不真實現(xiàn)象。

2加強職業(yè)學校財務分析的措施

加強職業(yè)學校的財務分析工作對于職業(yè)學校財務工作水平的提高有著十分重要的促進作用，但是由于受到各種因素的影響職業(yè)學校財務分析工作并沒有得到有效地落實，導致職業(yè)學校財務管理工作水平難以得到有效的提高。今后需要進一步重視和加強財務分析工作，保障職業(yè)學校財務管理工作水平的進一步提高。

2.1重視財務分析工作的作用

財務分析工作對于加強財務管理工作的監(jiān)督，促進財務管理工作水平的提高有著十分重要的作用，今后職業(yè)學校需要進一步完善財務分析工作，落實財務分析工作。一方面職業(yè)學校的財務管理人員需要全面認識財務分析工作的重要性。財務管理人員需要增加關于財務分析的知識，充分認識財務分析這一工作的重要意義，在實際的財務管理工作中落實這一工作，充分發(fā)揮財務分析對于職業(yè)學校財務管理工作的重要性。另一方面可以借鑒一些其他企業(yè)或者學校財務分析的案例。財務管理人員可以借鑒其他學校財務分析工作的實踐案例，這樣可以更充分地認識到財務分析工作的重要意義。

2.2完善財務分析指標

財務分析工作的指標需要進一步完善，由于職業(yè)學校財務分析指標的不完善難以真實反映財務管理工作的現(xiàn)狀，也難以為學校的財務管理工作提供全面的建議。財務分析指標的設立需要根據(jù)職業(yè)學校自身的特點，充分反映職業(yè)學校自身的實際情況。由于財務分析并不是財務數(shù)據(jù)的簡單相加，需要根據(jù)數(shù)據(jù)信息反映出當前財務狀況以及數(shù)據(jù)背后的問題，因此財務分析方法也是財務分析工作中的重要內(nèi)容，在選擇財務分析方法時也需要結合職業(yè)學校的現(xiàn)狀以及職業(yè)學校財務管理工作，選擇動態(tài)分析法或者是綜合分析法等。合理的方法和完善的指標才能更全面反映出學校財務狀況，為學校工作的開展提供全面的依據(jù)。

2.3提高財務分析工作人員的素質(zhì)

作為財務分析工作人員不僅僅需要掌握相關的財務分析知識，同時還需要有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。財務分析工作人員需要充分認識到財務分析工作的重要性，需要不斷提高自身的工作責任感和工作積極性，財務分析工作人員需要維護好財務工作秩序，保障財務分析工作質(zhì)量和效率。作為財務分析工作人員需要不斷增加財務分析知識的學習，充分了解財務分析指標和財務分析方法，同時財務分析工作人員還需要不斷豐富自己的工作經(jīng)驗，這樣可以有效地提高判斷的準確性和有效性。

2.4加強對財務分析的監(jiān)督和審查

學校的財務分析工作為學校財務計劃以及決策的制定提供一定的信息資源，但是由于職業(yè)學校財務分析工作日益復雜，財務分析工作中出現(xiàn)的問題也日益增加，這對于學校的競爭力的提高以及學校的發(fā)展有著十分不利的影響。在今后的職業(yè)學校的財務分析工作中需要建立健全相應的監(jiān)督和審查制度，對財務分析工作的審查進行合理的分工，避免財務分析工作中存在的問題。另外職業(yè)學校對于加強對財務分析工作過程的監(jiān)督，加強每一個程序工作的監(jiān)督，避免財務信息不真實或者是賬目錯誤等，這樣可以及時有效地避免職業(yè)學校財務分析工作中存在的人為錯誤，減少職業(yè)學校因為財務分析問題導致的損失。對于財務分析報表需要由專門的工作人員進行分析和審查，避免財務分析報表中存在的錯誤信息，通過對財務分析工作的監(jiān)督和檢查完善職業(yè)學校財務分析工作，提高職業(yè)學校的競爭力。

3結論

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關鍵詞：高校；財務管理；問題；建議

一、高校財務管理工作特點

相比其他組織機構的財務管理工作，高校的財務管理工作有其自身的特點和特色，據(jù)相關工作人員的研究和分析可以發(fā)現(xiàn)，相比其他組織機構的財務管理工作，高校財務管理工作自身的特點主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，相比其企業(yè)或者事業(yè)單位的財務預算工作，高校的預算編制具有強制性的特點，也就是說，高校的財務預算工作是在堅持收支平衡的基礎上實現(xiàn)的，在制定年度預算報告時也要遵循統(tǒng)籌兼顧、遵循穩(wěn)妥、保證重點的原則，帶有明顯的年度內(nèi)預算計劃性強的特點，而這一特點的體現(xiàn)也是由高校的會計制度所決定的。第二，高校的教育經(jīng)費日趨多樣化，而且資金統(tǒng)籌的方式也趨于多樣化。也就是說，高校的經(jīng)費來源不僅來自于政府撥款，學生的學費，還有一些是校企合作等經(jīng)營方式獲得的，而高校的資金統(tǒng)籌方式也是隨著高校經(jīng)費來源的多元化變得更加多樣化。第三，高校的經(jīng)濟活動的非盈利性比較大。也就是說，高校一些經(jīng)費的投入并不能像企業(yè)一樣通過將產(chǎn)品明碼標價來獲得一定的經(jīng)濟收益，高校一些科研經(jīng)費的投入雖然很多，但是其成果的轉(zhuǎn)化和商品化具有很大的不確定性，也很難通過市場交易進行價值補償，而這也是高校財務管理工作中與其他組織機構財務管理中存在的比較突出的不同點。

二、高校財務管理工作中存在的問題

由上述分析可知，相比其他院校的財務管理工作。高校的財務管理工作有著自身的特點和特色，而就目前情況來看，雖然越來越多的高校財務人員意識到了財務管理工作的重要性，并且也試圖通過完善相關的財務制度規(guī)范等措施來提高高校財務管理工作的績效，但是就目前情況來看，由于一些人為因素、宏觀經(jīng)濟因素、政治因素等主客觀因素致使現(xiàn)階段高校的財務管理工作依舊存在這樣那樣的問題，嚴重影響了高校財務管理工作應有價值的發(fā)揮。高校財務管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.財務管理執(zhí)行力度有待提高。高校財務管理工作的開展和落實其最終目的就是為了確保高校的資金得以正常的運行，高校財務各個方面的關系得到有效的管理和協(xié)調(diào)，而這一目標的實現(xiàn)就要求高校的財務管理工作有較高的執(zhí)行力度。但是就目前情況來看，高校財務管理執(zhí)行力度并不高，主要表現(xiàn)在以下幾個方面，一是一些高校的預算管理不夠嚴格，不能真正的落實為高校財務支出和收入奠定基礎，提供證據(jù)的目的；二是一些高校的收費管理不夠規(guī)范，存在違規(guī)從事金融業(yè)務的行為，而這不僅擠占挪用了高校的專項資金，而且也影響了高校其他各項工作的順利開展和執(zhí)行；三是一些高校的收入管理、支出管理和固定資產(chǎn)管理并沒有按照既定的財務會計制度執(zhí)行，容易造成一些不必要的失誤和錯誤。

2.財務管理缺乏市場風險意識。財務管理缺乏市場風險意識也是現(xiàn)階段高校財務管理工作中存在的比較突出的問題之一。之所以這樣說，是因為一方面，在國家教育政策的引導下，我國高校的規(guī)模得到了逐漸的增長，許多高校都在進行大規(guī)模的基本建設，而這就在一定程度上激化了學校資金的供求矛盾，同時巨額的資金籌措和合理運用給高校帶來了巨大的資金壓力；另一方面，一些高校在大規(guī)模進行進本設施籌建的過程中很少考慮到自身的償債能力，甚至一些學校存在高校舉債消費，政府全額買單的思想，這樣一來就在很大程度上影響了高校財務管理工作的正常運作，也給學校帶來了一些不必要的風險和損失。

3.高校財務管理工作的信息化程度不夠高。眾所周知，當今時代是信息化的時代，要想確保高校財務管理工作的正常運行，就需要高校加大對現(xiàn)代化信息設備的使用力度。就目前情況來看，高校財務管理工作信息化程度不夠高主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是高校對財務信息化的認識存在缺陷，對財務信息化的認識僅僅停留在會計電算化的基礎上，對于財務信息化的建設也是重硬件，輕軟件，重開發(fā)，輕應用；二是缺乏復合型的財務信息化人才，一些高校的財務工作人員要么是剛剛畢業(yè)的專業(yè)知識較強的畢業(yè)生，缺乏有效的實踐經(jīng)驗，要么是一些老財務，雖然有較強的財務管理經(jīng)驗，但是對現(xiàn)代化財務管理設備、理念，接觸和使用的程度不夠高；三是信息共享程度不夠高，一些高校的財務管理工作存在規(guī)劃不周、投入分散、重復開發(fā)等一系列問題，進而影響了高校財務管理工作的高效開展和執(zhí)行。

三、解決高校財務管理中存在問題的建議

財務管理執(zhí)行力度有待提高、財務管理缺乏市場風險意識、高校財務管理工作的信息化程度不夠高等問題的存在確實在很大程度上影響了高校財務管理工作的價值，基于此，筆者結合自身多年的實踐經(jīng)驗和自身所掌握的專業(yè)知識和技能，就如何切實的解決高校財務管理工作中存在的問題提出了以下幾點建議和意見，具體內(nèi)容如下所述：

1.提高高校財務管理的力度。高校財務管理力度的加強，需要高校從多方面著手，即一是要落實全面預算管理制度，完善相關的制度規(guī)范，加強預算外資金管理工作；二是要加強會計核算的力度，提高其準確性和正確性，降低不必要的風險和損害；三是要完善財務管理反饋機制，提高其透明度，在為高校的決策者提供有力的依據(jù)和證據(jù)的同時，提高高校財務管理工作的效率和效果。

2.加強財務管理風險意識。財務風險意識的加強一方面要求高校領導要加強對財務管理工作的重視程度，營造人人重視財務管理的財務管理氛圍；另一方面是要完善相關財務風險管理規(guī)范，細化相關的準則和標準，并能夠切實的落實到財務管理的實踐工作中去；此外，還要完善相關的獎懲規(guī)范，將其與工作人員的切身利益進行有機的結合，提高其工作的熱情和積極性，避免人為因素造成的各種風險和損失。

3.適當加強財務管理信息化的程度。高校財務管理信息化程度的提高需要高校從以下兩方面著手，即一方面是加強對既有財務人員的培養(yǎng)力度，在不斷的提高其專業(yè)知識、專業(yè)技能的基礎上，提高其計算機操作技能，使其能夠順利的應用現(xiàn)代化的財務管理軟件和設備，同時還要提高財務工作人員的準入門檻，引進更多的專業(yè)知識豐富，職業(yè)技能高超的復合型人才；另一方面，要適當?shù)募訌娦畔⒒耐度肓Χ?，在高校資金允許的前提下，更新既有的設備，引進更新的設備，以不斷的提高高校財務管理工作的績效。

四、結語

總之，就目前情況來看，現(xiàn)階段越來越多的高校逐漸意識到了高校財務管理工作的重要性，也通過完善一些制度規(guī)范、提高相關工作人員的綜合素質(zhì)等方法來提高高校的財務管理工作績效，雖然取得了一定的成績，但是依舊存在這樣那樣的問題亟待完善，所以，作為相關的工作人員一定要明確高校財務管理工作的重要性，在實踐工作中不斷的發(fā)現(xiàn)高校財務管理中存在的問題和不足，并不斷的提出相關的建議和意見。而由于本人能力有限，本文僅是筆者對高校財務管理工作的探索性分析，筆者將在今后的學習和實踐工作中做進一步的研究和努力。

參考文獻：

[1]黃敘.我國高校財務管理問題研究.[J].《中國集體經(jīng)濟》.2016(9):146-147.