導(dǎo)語：如何才能寫好一篇教學(xué)質(zhì)量管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、優(yōu)化教學(xué)過程，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。

當(dāng)前，在數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)中，“離教現(xiàn)象”較為嚴重。所謂“離教現(xiàn)象”，是指學(xué)生在教學(xué)過程中，偏離和違背教師正確的教學(xué)活動和要求，形成教與學(xué)兩方面的不協(xié)調(diào)，這種現(xiàn)象直接影響著大面積提高教學(xué)質(zhì)量?！半x教現(xiàn)象”主要表現(xiàn)在課內(nèi)不專心聽講，課外不做作業(yè)，不復(fù)習(xí)鞏固。這種現(xiàn)象的直接后果是不少學(xué)生因為“不聽、不做”到“聽不懂，不會做”從而形成積重難返的局面。

在整個教學(xué)過程中，怎樣消除學(xué)生的“離教現(xiàn)象”呢？我的體會是，必須根據(jù)教材的不同內(nèi)容采用多種教法，激發(fā)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。例如，在講解“有理數(shù)”一章的小結(jié)時，同學(xué)們總以為是復(fù)習(xí)課，心理上產(chǎn)生一種輕視的意識。鑒于此，我把這一章的內(nèi)容分成“三類”,即“概念關(guān)”、“法則關(guān)”、“運算關(guān)”，在限定時間內(nèi)通過討論的方式，找出每個“關(guān)口”的知識點汲每個“關(guān)口”應(yīng)注意的地方。如“概念關(guān)”里的正、負數(shù)、相反數(shù)、數(shù)軸、絕對值意義，“法則關(guān)”里的結(jié)合律、分配律以及異號兩數(shù)相加的法則，在“運算關(guān)”強調(diào)一步算錯，全題皆錯等等。討論完畢選出學(xué)生代表，在全班進行講解，最后教師總結(jié)。通過這一活動，不僅使舊知識得以鞏固，而且能使學(xué)生處于“聽得懂，做得來”的狀態(tài)。又如在上完“二次根式”一章時我安排了這樣一個游戲，事前我布置學(xué)生收集各種有關(guān)本章學(xué)習(xí)中可能出現(xiàn)的錯誤，并且書寫在一張較大的紙上，在上課時由組長在開始前5分鐘內(nèi)召集全組同學(xué)把各自找到的錯誤題拿到一起討論，安排“參戰(zhàn)”順序。游戲開始，各隊輪流派“挑戰(zhàn)者”把錯誤題貼在黑板上，由其它各隊搶答，如果出示問題后一分鐘之內(nèi)無人能正確指出錯誤所在，則“挑戰(zhàn)者”自答，并獲加分，如果某隊的同學(xué)正確應(yīng)戰(zhàn)，指出了錯誤所在，則應(yīng)戰(zhàn)隊加分，最后以總分高的隊獲勝。這一游戲使課堂氣氛活躍了，挑戰(zhàn)者積極準備，應(yīng)戰(zhàn)隊努力思考，把有關(guān)“二次根式”一章中的錯誤顯露無遺，其效果比單純的教師歸納講述要好得多。

二、引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)自學(xué)能力。

自學(xué)能力的培養(yǎng)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵?？勺詫W(xué)能力的培養(yǎng)，首先應(yīng)從閱讀開始，初一學(xué)生閱讀能力較差，沒有良好的閱讀習(xí)慣，教師必須從示范做起，對課文內(nèi)容逐句、逐段領(lǐng)讀、解釋，對重要的教學(xué)名詞、術(shù)語，關(guān)鍵的語句、重要的字眼要重復(fù)讀，并指出記憶的方法，同時還要標上自己約定的符號標記。對于例題，讓學(xué)生讀題，引導(dǎo)學(xué)生審題意，確定最佳解題方法。在初步形成看書習(xí)慣之后，教師可以根據(jù)學(xué)生的接受程度，在重點、難點和易錯處列出閱讀題綱，設(shè)置思考題，讓學(xué)生帶著問題縱向深入和橫向拓展地閱讀數(shù)學(xué)課外材料，還可利用課外活動小組，組織交流，相互啟發(fā)，促使學(xué)生再次閱讀，尋找答案，彌補自己先前閱讀時的疏漏，從而進一步順應(yīng)和同化知識，提高閱讀水平和層次，形成閱讀——討論——再閱讀的良性循環(huán)。

三、引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)思維能力。

素質(zhì)教育的核心問題是能力的培養(yǎng)，其中思維能力的培養(yǎng)是教學(xué)的主要方面。

思維能力的內(nèi)在實質(zhì)是分析、綜合、推理、應(yīng)用能力，外在表現(xiàn)是思維的速度和質(zhì)量。

1．思維速度的訓(xùn)練

就初中生而言，思維速度的訓(xùn)練主要依靠課堂，合理安排課堂教學(xué)內(nèi)容，利用生動活潑的教學(xué)形式訓(xùn)練學(xué)生的思維速度是提高教學(xué)質(zhì)量的根本途徑。如講解完新課后，安排課本中的練習(xí)作為速算題；也可精編構(gòu)思巧妙、概念性強、覆蓋面廣、有一定靈活性的判斷題、選擇題、簡答題進行專項訓(xùn)練，以提高快速答題的能力。

2．思維質(zhì)量的訓(xùn)練

思維質(zhì)量的訓(xùn)練，除利用課堂教學(xué)外，還可以組織學(xué)生利用課余時間展開解題思路的討論，剖析各種題解方法的特點，選擇簡捷而有創(chuàng)造性的解題思路，以便提高分析、解決問題的能力。在拓展學(xué)生思路時要盡可能考慮一題多解，或多題一解。

3．逆向思維的訓(xùn)練

篇2

1.充分發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量管理部門的職能作用

職業(yè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量管理主要由教務(wù)管理部門和教學(xué)督導(dǎo)部門負責(zé)，雖然在教學(xué)管理方面各有側(cè)重，但都要通過對教學(xué)的教務(wù)安排與管理和對教學(xué)工作的督導(dǎo)與評價來確保教學(xué)工作的順利進行和教學(xué)質(zhì)量的提高。因此，這些部門首先必須為保證教學(xué)質(zhì)量建立科學(xué)的質(zhì)量檢查標準，做到考核有指標、分析有根據(jù)。其次，要根據(jù)各專業(yè)的培養(yǎng)目標，及時掌握各教學(xué)部門對教學(xué)計劃的制定、修訂及執(zhí)行情況。再次，要經(jīng)常與其他教學(xué)科室溝通聯(lián)系，形成教學(xué)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，擴大教學(xué)質(zhì)量管理信息源，增加信息量。最后，要建立質(zhì)量管理檔案，把各種教學(xué)文件、教學(xué)資料、教籍材料、學(xué)籍材料等，進行搜集、整理、儲存，為提高教學(xué)質(zhì)量管理水平提供有備可查、有據(jù)可考、有根可尋、有題可研的教學(xué)管理材料。

2.全面發(fā)揮教學(xué)部門的教與管雙重功能，實現(xiàn)教與管的有機結(jié)合

教學(xué)部門的功能與作用具有二重性，一方面它具有組織實施教學(xué)的作用，另一方面又有教學(xué)質(zhì)量管理的作用。要全面發(fā)揮教學(xué)部門在教學(xué)質(zhì)量管理中的作用，必須發(fā)揮三個教學(xué)群體的作用。一是要發(fā)揮教學(xué)部門負責(zé)人在教學(xué)質(zhì)量管理中的業(yè)務(wù)管理與指導(dǎo)作用，確實把教學(xué)質(zhì)量管理作為自己的主要職責(zé)。既要指導(dǎo)教學(xué)工作，又要對教學(xué)工作進行質(zhì)量管理；既要布置教學(xué)任務(wù)，又要檢查教學(xué)工作完成的質(zhì)量如何。二是要發(fā)揮學(xué)科教研室（組）負責(zé)人在教學(xué)質(zhì)量管理中的骨干作用。首先，從學(xué)科教研室（組）教師的知識結(jié)構(gòu)上看，它一般由同類學(xué)科或鄰近學(xué)科的教師組成，具有成員的學(xué)科知識類型趨同的特點，而教研室（組）負責(zé)人作為學(xué)科帶頭人，具有扎實的專業(yè)知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗，處于教學(xué)質(zhì)量管理的第一線。其次，從教研室（組）在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理中的層次上看，它不僅是實施教學(xué)工作的最基層組織，而且是教學(xué)質(zhì)量管理的最基層機構(gòu)，處于教學(xué)與管理的最前沿，其在教學(xué)質(zhì)量管理中作用發(fā)揮得如何，直接影響教學(xué)質(zhì)量狀況，抓教學(xué)質(zhì)量管理不注意發(fā)揮教研室（組）的基礎(chǔ)作用，就會使教學(xué)質(zhì)量管理工作落空。最后，要發(fā)揮教師在教學(xué)質(zhì)量管理中的直接作用。教師既是教學(xué)工作的第一實施者，同時也應(yīng)該是教學(xué)質(zhì)量管理的第一實施者。教師在教學(xué)中所具有的教與管第一實施者的地位，是由其本職工作的最前衛(wèi)性決定的，可以說學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理如果沒有第一線教師的直接參與，將不可能有好的教學(xué)質(zhì)量。所以，學(xué)校要向教師經(jīng)常進行教學(xué)質(zhì)量管理教育，實施任課教師教學(xué)質(zhì)量管理責(zé)任制度，堅決糾正教學(xué)質(zhì)量管理與己無關(guān)的觀點，樹立全員教學(xué)質(zhì)量管理觀念，形成抓教學(xué)質(zhì)量管理從本人做起、從本學(xué)科著手、從本堂課開始，把教學(xué)質(zhì)量管理工作真正落到每位教師身上，成為教師的自覺行動。

3.從教學(xué)環(huán)節(jié)抓起，使教學(xué)質(zhì)量管理過程化

教學(xué)過程，如果從教學(xué)環(huán)節(jié)上考慮，是教與學(xué)的同步教學(xué)環(huán)節(jié)的密切配合過程。從教師教的過程看，一般有備課、講課、輔導(dǎo)三個基本環(huán)節(jié)；從學(xué)生學(xué)的方面看，一般有預(yù)習(xí)、聽課、復(fù)習(xí)三個基本環(huán)節(jié)。教師的教的各個環(huán)節(jié)與學(xué)生的學(xué)的各個環(huán)節(jié)要相互對位、了解。因此，教師必須遵循教學(xué)規(guī)律去組織教學(xué)過程，使教與學(xué)的各個環(huán)節(jié)真正做到同步運行。這就要求教師必須把備課環(huán)節(jié)與學(xué)生的預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)結(jié)合起來，這樣學(xué)生在聽課中才能帶著問題學(xué)習(xí)，而不會因課前不預(yù)習(xí)而導(dǎo)致頭腦一片空白，教師的講授也不會因課前不了解學(xué)生而出現(xiàn)無的放矢，基本做到課堂講授能首先把握學(xué)生在預(yù)習(xí)中存留的難點和疑點，抓住課堂教學(xué)的重點，使講課與聽課做到有機配合。把教師的輔導(dǎo)環(huán)節(jié)和學(xué)生的復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)結(jié)合起來，是課堂教學(xué)的有效延伸和補充，對課堂教學(xué)起到了拾遺補缺的作用。所以教學(xué)質(zhì)量管理不僅要檢查教師的課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，還要檢查教師的備課環(huán)節(jié)和輔導(dǎo)答疑環(huán)節(jié)，同時還要通過對學(xué)生學(xué)習(xí)的觀察和了解來掌握教學(xué)質(zhì)量情況。只有將教學(xué)質(zhì)量管理過程化，才能避免管理上出現(xiàn)漏洞，才能及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量問題，提高教學(xué)質(zhì)量。

4.建立教學(xué)質(zhì)量管理規(guī)章制度，使教學(xué)質(zhì)量管理制度化

教學(xué)質(zhì)量管理中的規(guī)矩就是規(guī)章制度，無規(guī)章則無管理，無管理則無質(zhì)量。建立健全教學(xué)規(guī)章制度對穩(wěn)定教學(xué)秩序、搞好教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量起到重要的保證作用。學(xué)校的教學(xué)規(guī)章制度主要包括兩個方面：在教的方面，從教學(xué)全過程入手，要逐步建立教學(xué)崗位責(zé)任制、教師工作量制度、教學(xué)聽評課制度、教師業(yè)務(wù)綜合考核制度、教學(xué)質(zhì)量評估制度、教學(xué)工作獎懲制度等；在學(xué)的方面，從學(xué)生學(xué)的全過程開始，逐步建立一系列的學(xué)習(xí)考核評價制度等。教學(xué)質(zhì)量管理必須做到依制管理，科學(xué)評價，保證良好的教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量。

5.實施科學(xué)的質(zhì)量分析方法，保證教學(xué)質(zhì)量評估的客觀性

教學(xué)質(zhì)量評估是保證教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，要做到教學(xué)質(zhì)量評估的客觀、公正，必須采取科學(xué)的質(zhì)量分析方法。傳統(tǒng)的教學(xué)質(zhì)量評估方法多以教學(xué)管理者的直觀和經(jīng)驗為標準，以定性為主。對教師教學(xué)質(zhì)量狀況的評價，也只能用“好”“較好”“一般”“較差”等定性評價的評語來表示。由于沒有較為科學(xué)的數(shù)量指標，再加上主觀隨意性、片面性、局限性較強，因此所得出的評價結(jié)果不夠客觀、公正，可信度不高。教學(xué)質(zhì)量評價的實踐要求我們必須將對教學(xué)質(zhì)量的分析從傳統(tǒng)的單一的定性分析過渡到較為科學(xué)的定量分析和實現(xiàn)定性和定量相結(jié)合的分析?；咀龇ㄊ?，首先設(shè)計出教學(xué)質(zhì)量評價的量比表，規(guī)定若干項目，每個項目又分成若干等級，每個等級都擬出區(qū)別度的標準。根據(jù)各個項目在教學(xué)中的地位賦予權(quán)重，同時對不同的參評人員在綜合評價中給出各自所占的百分比，從而構(gòu)成多層次的權(quán)重矩陣。各方面各層次的參評人員按要求認真填表后，就形成多角度、多層次的評判矩陣，并以此建立起數(shù)學(xué)模型進行復(fù)核，就可以得出定量評價數(shù)據(jù)，再對定量評價數(shù)據(jù)賦予權(quán)重，進行加權(quán)平均就可以得出定量綜合評價的結(jié)果。由于定量綜合評價的標準綜合性強，而且參評人員面廣也具有綜合性。所以定量綜合評價得出的數(shù)據(jù)基本上是準確的，評價結(jié)果所反映的狀況較為接近客觀實際。定量綜合評價方法，基本上體現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量評價所要求的全面性、客觀性、公正性原則，是教學(xué)質(zhì)量管理科學(xué)化的重要方法之一。

6.學(xué)生具有教學(xué)質(zhì)量反映功能，必須發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)質(zhì)量管理中的合力作用

教學(xué)過程是教育者和受教育者的雙邊活動，同樣教學(xué)質(zhì)量管理也是教育者和受教育者的共同工作。不應(yīng)當(dāng)把學(xué)生僅僅看成是教學(xué)管理的對象，而應(yīng)該同時把學(xué)生看成是參與教學(xué)管理的重要因素。因此，在組織機構(gòu)上，要發(fā)揮學(xué)生會的學(xué)習(xí)部、班委會學(xué)習(xí)委員、各學(xué)科的課代表等在參與教學(xué)管理上的積極作用。在觀念上要經(jīng)常向?qū)W生進行教學(xué)質(zhì)量方面的教育活動，使之有深刻的認識。在參與形式上，要經(jīng)常召開有學(xué)生參加的教學(xué)質(zhì)量管理座談會，或采取問卷調(diào)查等形式，掌握教學(xué)質(zhì)量的變化情況，讓學(xué)生真正參與到教學(xué)質(zhì)量管理之中，主動營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，人人遵守學(xué)習(xí)紀律，努力完成作業(yè)，高度重視學(xué)習(xí)質(zhì)量，逐步克服在學(xué)習(xí)上缺乏動力、無興趣，紀律上缺乏約束力、散漫放任等影響教學(xué)質(zhì)量的惰性因素。

二、結(jié)語

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1目前有哪些問題存在于高校教學(xué)質(zhì)量管理中

首先是教學(xué)質(zhì)量管理觀念落后，無法滿足高等教育發(fā)展的要求。雖然在我國加大對教育事業(yè)的投入之后我國教育事業(yè)有了巨大的發(fā)展，但高校質(zhì)量管理觀念落后仍然是制約高校教學(xué)質(zhì)量管理水平提高的主要因素之一，嚴重影響了高校管理水平的提高。教學(xué)質(zhì)量管理觀念的落后集中反映為兩點：

一是分數(shù)仍然是教學(xué)質(zhì)量管理中的主要依據(jù)。進行教學(xué)質(zhì)量評定的過程中，分數(shù)仍然被作為評價學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的主要依據(jù)，不僅如此，分數(shù)也是評定老師教學(xué)質(zhì)量的重要指標。有些高校甚至依靠分數(shù)的高低進行優(yōu)秀教師和優(yōu)先學(xué)生的評選、進行優(yōu)等課程的評定、進行教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量管理水平的評價。這些不僅不能完全反應(yīng)高校的教學(xué)質(zhì)量水平，同時也嚴重扭曲了高校教學(xué)質(zhì)量管理的價值取向，導(dǎo)致高校教學(xué)質(zhì)量管理水平的低下。

二是規(guī)章管理“泛濫成災(zāi)”。在眾多高校中，利用制度、規(guī)范進行教學(xué)質(zhì)量管理的情況極為常見，這不僅偏離了高校教學(xué)質(zhì)量管理的本質(zhì)，將管理流于“檢查”的形式，還讓教師疲于應(yīng)付，難以激發(fā)教師對教學(xué)的積極性。

2如何改進高校教學(xué)質(zhì)量管理中存在的問題

首先要樹立正確的高校教學(xué)質(zhì)量管理觀念。在進行高校教學(xué)質(zhì)量管理的過程中要提供“理論結(jié)合實際”，那么就要先樹立一個正確的管理觀念。在教學(xué)質(zhì)量管理中無論是教師還是學(xué)生，主體都是“人”，所以要將“以人為本”的作為教學(xué)質(zhì)量管理的基本理念，在管理這一行為的過程中，“人”作為管理活動主體的同時也是被管理的對象，在教學(xué)質(zhì)量管理的過程中“人”的參與就變得極為重要，要提高在校師生的參與度，教學(xué)質(zhì)量的提高不僅要靠管理者，還要靠全員參與和共同努力，教師在這一過程中要起到主導(dǎo)作用，引導(dǎo)學(xué)生作為提高教學(xué)質(zhì)量管理的主體?；诖私處煵粩嗟奶岣咦陨硭刭|(zhì)就顯得尤為重要，教師首先要有對社會的責(zé)任感，樹立教師對國家、對社會的責(zé)任意識；再有教師要有對學(xué)校的責(zé)任感，讓教師充分認識到教學(xué)質(zhì)量管理的重要性，對高校的生存與發(fā)展存在重大的影響；然后教師還要有對學(xué)生負責(zé)的精神，樹立起對學(xué)生負責(zé)的意識，充分認識到學(xué)生才是這一管理行為的中心和重點；最后教師還要具有團隊意識，要會為他人負責(zé)，這樣才能使教師隊伍團結(jié)起來，學(xué)質(zhì)量管理這一目標并為此而努力；

學(xué)校作為一個教育場所，除了要把知識教給學(xué)生，更重要的是教給學(xué)生學(xué)習(xí)知識的能力。在給予學(xué)生學(xué)習(xí)技巧、能力的同時，還要培養(yǎng)學(xué)生的主動性，使學(xué)生從思想上開始做到自律、自強。同時在以學(xué)生為主體的前提下，應(yīng)該從因材施教的角度上給予學(xué)生個性化方面更多的保護，讓教育做到個性化、多樣化、特色化，這樣才能提升高校教學(xué)質(zhì)量管理的效率。

其次，要構(gòu)建完整的高校教學(xué)質(zhì)量管理體系。高校教學(xué)質(zhì)量管理體系中包含有很多組成板塊，例如：出勤、請假、評價等等，是一個極其復(fù)雜的并且具有動態(tài)特性的體系，所以應(yīng)該將其系統(tǒng)化起來，才能提高管理效率并盡快見到管理成效。教育質(zhì)量管理體系是一個多員化、多層次、多角度的對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)效果、教師授課狀態(tài)、學(xué)生學(xué)習(xí)效果等多層面的評價，通過對以上各方面內(nèi)容的收集整理，并將數(shù)據(jù)匯總起來為管理人員提供評價依據(jù)，并為預(yù)防問題和修正問題提供有價值的意見。

再次，要提高管理的管理水平。高校教學(xué)質(zhì)量管理中，管理者起到了非常重要的主導(dǎo)作用，所以管理者要樹立起正確的管理意識，要意識到這種管理過程是以學(xué)生為本，對學(xué)生要有服務(wù)意識，以一個積極向上、認真負責(zé)的態(tài)度去對待工作、服務(wù)學(xué)生。除此之外管理者還要提高自身的專業(yè)素質(zhì)，其中包括職業(yè)道德、思想素質(zhì)、創(chuàng)新意識、管理能力等等，如果一個高校管理者的自身素質(zhì)還有待提高，會對高校教學(xué)質(zhì)量的管理產(chǎn)生嚴重的影響。

3全面質(zhì)量管理的在高校教學(xué)質(zhì)量管理中的應(yīng)用

全面質(zhì)量管理的理念最早產(chǎn)生于美國，強調(diào)在管理過程中的全面性、全過程性和全員性。全面質(zhì)量管理“把顧客滿意和本組織所有成員及社會受益作為其長遠目標”，其中包括4個核心原理：讓消費者滿意、全員參與、保持質(zhì)量持續(xù)改善、根據(jù)事實來管理。從某種角度來講教育也是一種服務(wù)性的產(chǎn)品，所以全面質(zhì)量管理的理念在高校教學(xué)質(zhì)量管理中也是完全適用的。

我國高校由于擴招的速度不斷的加快、就讀人數(shù)不斷增加而帶來的教學(xué)質(zhì)量問題引起了社會和學(xué)術(shù)界的關(guān)注。有人認為，量與質(zhì)兩者之間是一對永恒的矛盾，并會交替成為矛盾的主要方面，并且很難兼顧，在就讀人數(shù)大大增加之后，就需要一段時間的調(diào)整和適應(yīng)，這段時期就是教學(xué)質(zhì)量的管理期。

在這一時期內(nèi)要建立起教學(xué)質(zhì)量管理的全面質(zhì)量管理體系，高?？梢越梃b現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中的管理方法和經(jīng)驗，在教學(xué)過程中采取一系列科學(xué)的方法與手段，對學(xué)生德、智、體美各個方面，對教學(xué)過程的各個階段、各個環(huán)節(jié)建立起必要的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)和管理制度。是全體教職員工和學(xué)生同時參加質(zhì)量管理的全員性管理；是對招生、教學(xué)計劃制定、實施、運行、考試和學(xué)生畢業(yè)的全過程質(zhì)量管理。所以全面質(zhì)量管理理論是教學(xué)質(zhì)量管理和監(jiān)控的基本理論。

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關(guān)鍵詞：教學(xué)質(zhì)量反饋科學(xué)管理

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。只有不斷加強教學(xué)管理，才能全面提高教學(xué)質(zhì)量，才能使學(xué)校具有旺盛的生命力。那么，加強教學(xué)質(zhì)量管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量就成為目前我們研究的主要課題。

一、要全面提高教學(xué)質(zhì)里，必須實行全員性的質(zhì)盆管理

我校為迎接21世紀的挑戰(zhàn)，制定了“創(chuàng)示范，爭一流”的辦學(xué)目標，力爭創(chuàng)一流的辦學(xué)條件、一流的管理水平、一流的教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)校在規(guī)模上有較大發(fā)展，結(jié)構(gòu)上逐步優(yōu)化，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。為此，在教職員工中必須強化主人翁意識，樹立校興我榮、校衰我恥，提高質(zhì)量，人人有責(zé)的觀念，從而把創(chuàng)建示范性高工專的任務(wù)變成廣大教職工的自覺行動。

教學(xué)質(zhì)量如何涉及到學(xué)校的每一個部門，每一個環(huán)節(jié)和每一個教職員工，因此，全體教職員工都必須樹立一個“質(zhì)量”的概念，并積極參加到教學(xué)質(zhì)量管理中來。

1.各級領(lǐng)導(dǎo)重視，親自抓教學(xué)質(zhì)童管理

要提高教學(xué)質(zhì)量，首先各級領(lǐng)導(dǎo)要充分重視，應(yīng)將教學(xué)質(zhì)量管理放在各項工作的首位。近幾年來，我校領(lǐng)導(dǎo)本著以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展的原則，根據(jù)市場需求，不斷深化教學(xué)管理改革，狠抓教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校特制定了《教師教學(xué)質(zhì)量考核暫行規(guī)章》、《教學(xué)事故分類及處理暫行辦法》等規(guī)章制度，加強了對教學(xué)過程的監(jiān)督和教學(xué)質(zhì)量的檢查，對教師教學(xué)質(zhì)量進行等級分類，對教學(xué)事故進行嚴肅處理。建立了教學(xué)質(zhì)量“四級”考評(學(xué)?？荚u、系部考評、教研室考評、學(xué)生考評)機制，充分發(fā)揮了各方面的作用，使我校教學(xué)質(zhì)量管理工作步人正軌。

2.強化教師素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量

教師自身素質(zhì)的高低是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教師在課堂教學(xué)中處于主導(dǎo)地位，學(xué)生獲取知識，培養(yǎng)能力在很大程度上取決于教師，因此，提高教師素質(zhì)，加強師資隊伍建設(shè)勢在必行。近年來，我校為盡快建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的“雙師型”教師隊伍，設(shè)立了專項科研校內(nèi)研究基金，鼓勵教師積極下廠局進行科研開發(fā)。為了提高課堂教學(xué)效果，學(xué)校鼓勵教師使用現(xiàn)代化教學(xué)工具，如投影、CAI等;學(xué)校鼓勵、支持教師下現(xiàn)場實習(xí)，尤其對青年教師，制定青年教師下基層鍛煉的措施，要求青年教師畢業(yè)后到基層鍛煉半年。在對新教師培養(yǎng)方面，采取由老教師傳、幫、帶的辦法，新教師在老教師指導(dǎo)下進行聽課、備課和上崗考核準備，然后由學(xué)校組織進行上崗考核?？己藘?nèi)容有:(1)工作態(tài)度;(2)講課能力(試講);(3)實驗?zāi)芰Α＝?jīng)過嚴格考核，合格者才準予上講臺。

3.加強學(xué)生素質(zhì)教育

學(xué)生是教學(xué)過程的主體，是學(xué)習(xí)活動的主人，沒有學(xué)生就不會有教學(xué)活動。因此，要提高教學(xué)質(zhì)量只有一流的教師是不夠的，還必須有學(xué)生的積極配合。根據(jù)學(xué)校實際，我校加強了學(xué)生的素質(zhì)教育，使學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀，并加強考風(fēng)、考紀建設(shè)。學(xué)校修訂了《考場規(guī)則》、《學(xué)生違反試場規(guī)則和考試作弊處理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，學(xué)生人手一冊。學(xué)校起草了《致學(xué)生家長的一封信》，寄給每一位學(xué)生家長，使學(xué)生家長配合學(xué)校共同搞好考風(fēng)建設(shè)工作。在考試中，一旦發(fā)現(xiàn)作弊學(xué)生，教務(wù)處在在24小時內(nèi)及時通報全校，該課程考試成績按零分計，不得參加正常補考，并受到留校察看處分。對于學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生，學(xué)校設(shè)立了學(xué)習(xí)優(yōu)異獎，表彰先進，現(xiàn)已形成了一種約束與激勵相結(jié)合的機制。

4.管理落實，服務(wù)到位

教學(xué)工作是學(xué)校經(jīng)常性工作，學(xué)校各項工作都要服從服務(wù)于教學(xué)工作，要確保管理落實，服務(wù)到位，為教學(xué)提供一個良好的環(huán)境，如物業(yè)公司要保證水、電、暖的正確供應(yīng);餐廳要保證飯菜質(zhì)量，品種多樣，干凈衛(wèi)生;圖書館要滿足教師和學(xué)生需要，并提供最新資訊;公寓管理工作力求到位，為學(xué)生創(chuàng)造一個清潔文明的住宿環(huán)境等。

二、要全面提高教學(xué)質(zhì)盆，必須進行全過程的動態(tài)管理

1.抓好日常教學(xué)檢查工作，加強教學(xué)督導(dǎo)

日常教學(xué)檢查是督促、保證教學(xué)工作正常進行的重要保障。為了加強教學(xué)紀律，我校教務(wù)處積極做好日常教學(xué)檢查工作，其內(nèi)容包括檢查教師上課有無遲到現(xiàn)象、早下課現(xiàn)象、誤課現(xiàn)象和私自調(diào)課現(xiàn)象;檢查上課情況、教學(xué)日志填寫情況;檢查教學(xué)晚自習(xí)輔導(dǎo)情況等。為了提高課堂教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校加強了教學(xué)督導(dǎo)工作，成立了教學(xué)督導(dǎo)組，由長期從事教學(xué)工作，經(jīng)驗豐富，教學(xué)效果好，在學(xué)術(shù)上有一定造詣，有高尚師德的退休專家和教授組成，對教師的教學(xué)質(zhì)量進行抽測和檢查，并及時與教務(wù)處聯(lián)系。同時，教務(wù)處也進行聽課檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。例如在1998-199年第二學(xué)期檢查中，發(fā)現(xiàn)一青年教師教學(xué)效果差，教務(wù)處及時與主管校長及有關(guān)系(部)取得聯(lián)系，對這位教師進行了停課處理。教務(wù)處還加強了與學(xué)生的聯(lián)系，召開學(xué)生干部會議，了解各班教學(xué)情況，并在學(xué)生中進行每月一次的教學(xué)質(zhì)量反饋，努力促使教學(xué)質(zhì)量的提高。

2.做好期中教學(xué)檢查工作

期中教學(xué)檢查是對教學(xué)工作較全面、較細致的檢查，通過期中教學(xué)檢查，全面掌握學(xué)校的教學(xué)與管理情況，并采取相應(yīng)的措施，我校為搞好期中教學(xué)檢查工作，各級領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，由教學(xué)副校長親自領(lǐng)導(dǎo)，教務(wù)處和各系(部)共同組織，對前半學(xué)期教學(xué)工作進行教研室、系(部)、學(xué)校三級檢查，包括檢查教師教學(xué)計劃完成情況;教案編寫情況(重點檢查青年教師教案編寫情況);抽查教師作業(yè)布置和批改情況;檢查實習(xí)、實驗情況;檢查教師互相聽課情況;檢查教學(xué)紀律、晚自習(xí)輔導(dǎo)情況;檢查《教研室工作手冊》;組織有關(guān)人員進行聽課;召開學(xué)生代表座談會、教師代表座談會及督導(dǎo)組會議，從多方面了解教學(xué)及教學(xué)上存在的問題，并組織學(xué)生對任課教師的課堂教學(xué)質(zhì)量進行量化打分，力求全面、準確、公正地評價教師的教學(xué)質(zhì)量，并促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

3.建立了試題庫和考試巡查制

考試是人才培養(yǎng)過程的重要環(huán)節(jié)。通過考試可以顯示學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，也可以反饋出教學(xué)效果。自1997年以來，我校在許多主干課程上進行了考試方法改革，并建立了試卷、試題庫，實現(xiàn)了“教”、“考”分離。到1999年底，題庫共有試題500余套，基本滿足了各類課程考試使用。為了樹立良好的考風(fēng)，提高教學(xué)質(zhì)量，我校建立了考試巡查制度，由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處及各系(部)領(lǐng)導(dǎo)組成巡視小組，對考場進行巡查，認真檢查考場紀律、學(xué)生證件以及監(jiān)考教師遵守監(jiān)考守則情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了考試公平、公正。

4，檢查閱卷質(zhì)量，建立成績分析反債制度

為了保證閱卷質(zhì)量，教務(wù)處根據(jù)《教師閱卷管理辦法》，對考卷進行現(xiàn)場密封和裝訂，閱卷采取集中流水閱卷方式，避免了人情分。為了減少誤差，教務(wù)處組織有關(guān)人員對試卷批閱情況進行隨機抽查，保證了閱卷的質(zhì)量和評分的正確性。學(xué)校還建立了成績分析及反饋制度，由任課教師對學(xué)生的成績進行綜合分析，找出存在問題，并將分析結(jié)果反饋給學(xué)校，為學(xué)校教學(xué)管理工作提供依據(jù)。

三、要全面提高教學(xué)質(zhì)量，必須采用科學(xué)的方法進行管理

篇5

教學(xué)質(zhì)量管理體系顧名思義涉及到教育學(xué)、管理學(xué)和系統(tǒng)論三個方面，這三個學(xué)科的教育理論和中心思想就是研究型大學(xué)本科教學(xué)質(zhì)量管理體系的理論基礎(chǔ)：

（一）教育學(xué)

簡單來說，教育學(xué)是通過教育過程中顯示的現(xiàn)象，用來反映基礎(chǔ)教育的規(guī)律的學(xué)科。教學(xué)質(zhì)量管理就是對教育過程中各種現(xiàn)象進行總結(jié)、分析和研究，進而解釋教學(xué)質(zhì)量管理的特殊的規(guī)律，實現(xiàn)對教學(xué)質(zhì)量進行管理的目的。很明顯，教育學(xué)的科學(xué)理論是教學(xué)質(zhì)量管理體系的向?qū)Ш凸芾硪罁?jù)。教學(xué)質(zhì)量管理體系是教育學(xué)的一個“子細胞”。教學(xué)質(zhì)量管理應(yīng)該本著學(xué)生全面發(fā)展的教育宗旨，以教育學(xué)的基本理論作為基礎(chǔ)理論，對教學(xué)過程和規(guī)律進行研究，對教學(xué)質(zhì)量形成特定的管理體系。

（二）管理學(xué)

對教學(xué)質(zhì)量進行管理的過程也是一個管理的過程，向管理要收益是一個普遍的管理現(xiàn)象，因此，如何對教學(xué)過程進行科學(xué)有效的管理，使之產(chǎn)生一定的收益，就是我們需要在管理學(xué)中借鑒相應(yīng)的知識和理論。在研究型大學(xué)教學(xué)過程中，應(yīng)該采用新型的教學(xué)質(zhì)量管理體系，這種新型的教學(xué)質(zhì)量管理體系應(yīng)該對教學(xué)過程的每一個環(huán)節(jié)進行規(guī)劃，還應(yīng)該對每個環(huán)節(jié)比如教學(xué)，學(xué)習(xí)等設(shè)定一定的標準，評價制度，反饋環(huán)節(jié)以及改進和提高機制以明確教學(xué)的目的，保證教學(xué)質(zhì)量結(jié)果符合教學(xué)質(zhì)量的要求，并達到相應(yīng)質(zhì)量控制點和質(zhì)量控制標準的要求。管理工作是圍繞人來進行的，因此，在研究型大學(xué)制定其質(zhì)量管理體系時，要注重因材施教，給學(xué)生和教師都留出充分的發(fā)揮空間，實行對教學(xué)過程的全方位控制，培養(yǎng)全面人才。

（三）系統(tǒng)論

對教學(xué)質(zhì)量的影響是多因素綜合作用的結(jié)果，包括教師的教學(xué)過程，學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)熱情以及教學(xué)設(shè)施等因素。教學(xué)質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，以系統(tǒng)論的基本理論作為教學(xué)質(zhì)量管理體系的基本論點，教學(xué)過程是系統(tǒng)整體，其他對教學(xué)質(zhì)量進行影響的因素，各因素的特征，相互作用的方式等構(gòu)成了教學(xué)系統(tǒng)的基本骨架，對系統(tǒng)的整體功能和作用以及運行產(chǎn)生影響。教學(xué)系統(tǒng)理論的形成為研究型大學(xué)的教學(xué)質(zhì)量管理提供了重要的理論依據(jù)。由于每個學(xué)校對教學(xué)質(zhì)量的影響因素是不同，所以教學(xué)系統(tǒng)也不盡相同。每個學(xué)校都應(yīng)該聯(lián)系實際，對自身進行全方位定位。

二、研究型大學(xué)本科教學(xué)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建原則

研究型大學(xué)在對自身教學(xué)進行教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)督管理的過程中，要根據(jù)實際的教學(xué)情況和教學(xué)目的并結(jié)合學(xué)校本身的特色進行教學(xué)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建。但是，無論具體的情況怎么樣，都要嚴格堅持以下幾個基本原則：

（一）整體性原則

研究型大學(xué)本科的教學(xué)質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)，具體的管理工作，需要學(xué)校的各個部門及人員共同努力、作用，才能夠使教學(xué)質(zhì)量得到可靠的保證。傳統(tǒng)的教學(xué)管理理念認為：大學(xué)本科的教學(xué)質(zhì)量主要有學(xué)校的管理部門來進行監(jiān)督和鞭策以達到提高的目的，比如學(xué)院的指導(dǎo)員以及學(xué)校的教務(wù)處和相關(guān)的分管教學(xué)的部門來管理。但是，現(xiàn)代的教學(xué)管理理論認為，相關(guān)教學(xué)管理部門的監(jiān)督和管理是提高教學(xué)質(zhì)量的一個因素，但是卻是不是主要的決定性因素，如果我們不及時改正這種錯誤的片面思想，就會對教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量管理提供錯誤的導(dǎo)向。

（二）國際化原則

在現(xiàn)代社會，是多個國家接軌，共同發(fā)展，繁榮的社會。因此，研究型大學(xué)在教學(xué)過程中就要注意與國際化接軌，那么其教學(xué)質(zhì)量管理體系的建立就要借鑒發(fā)達國家高等院校的案例，從中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，借此來建立和完善有著社會主義中國特色的教學(xué)質(zhì)量管理體系。幫助研究型學(xué)校培養(yǎng)出全面實用能更好的適應(yīng)社會發(fā)展的多功能型人才。

三、關(guān)于研究型大學(xué)本科教學(xué)質(zhì)量管理體系研究與實踐的建議

我國的研究型大學(xué)本科教學(xué)質(zhì)量管理體系的建設(shè)正處于探究和摸索階段，需要一段時間來完成，但是從國外的經(jīng)驗和初具模型的院校中，可以歸納出幾點建設(shè)要求。

（一）研究型大學(xué)本科教學(xué)質(zhì)量管理體系的制度要規(guī)范

任何事物的發(fā)展都有一定的規(guī)律，因此，教學(xué)質(zhì)量體系也要建立一定的規(guī)章制度，使之的管理能夠按照一定的制度進行，制度的制定要避免產(chǎn)生負面效應(yīng)，要求對教學(xué)質(zhì)量的提高有一定的助益。

（二）建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系

教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的建設(shè)是為了對教學(xué)質(zhì)量管理體系進行檢測和監(jiān)督，及時糾正管理過程中產(chǎn)生的失誤和偏頗，以便教學(xué)質(zhì)量管理體系能夠更好的服務(wù)，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

四、總結(jié)

篇6

【關(guān)鍵詞】高校教學(xué) 實踐性 教學(xué)管理

目前我國人才培養(yǎng)的方式仍然是以學(xué)校為主，高等教育是為了培養(yǎng)出符合現(xiàn)代社會發(fā)展趨勢的創(chuàng)新型人才，而不是只會生搬硬套的書呆子。高校實踐性教學(xué)在培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的人才方面發(fā)揮著極為重要的作用。實踐性教學(xué)就是將知識融入到實際中，讓學(xué)生在自己動手操作和探索實踐的過程中獲得知識并且提高自身的綜合素質(zhì)。

一、高校實踐性教學(xué)管理的現(xiàn)狀

隨著素質(zhì)教育在高校的不斷推進，各大高校也逐漸認識到培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的高素質(zhì)人才的重要性，各高校也在積極地加強自身實踐性教學(xué)的管理，尋求適合本校專業(yè)發(fā)展的實踐性教學(xué)方法。

高校實踐性教學(xué)的主要地點是實驗室，目前我國高校的實驗室主要是用于教研和進行學(xué)術(shù)研究使用，實驗教學(xué)的過程也是完全按照課堂教學(xué)的理論課程進行實驗，學(xué)生真正進行自主實驗的機會少之又少，大多數(shù)實驗都是按照實驗教程的步驟進行，按照課本上已有的結(jié)論進行實驗結(jié)果的檢驗，這樣的實驗教學(xué)過程也僅僅是課堂理論教學(xué)的一個輔助手段，只是為了向?qū)W生驗證理論課上所學(xué)習(xí)的知識的真實性。目前高校的實驗課程都是按照已有的過程進行，根本無法調(diào)動起實驗教師和學(xué)生們的積極性，更沒有辦法讓學(xué)生在親自動手實踐探索的過程中獲取知識，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和創(chuàng)新實踐能力，這樣的實踐活動根本沒有一點現(xiàn)實意義。這是目前制約我國高校提高教學(xué)質(zhì)量和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的主要原因，正是因為高校實踐性教學(xué)管理中存在著這些弊端，才會讓我國高校培養(yǎng)出的僅僅是知識型人才而不是真正能滿足社會需求的應(yīng)用型人才。

二、高校實踐性教學(xué)管理的重要性

高校實踐性教學(xué)是我國高校能培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求的應(yīng)用型人才的重要環(huán)節(jié)，是高校教學(xué)計劃必須踐行的一個重要步驟。通過實踐性教學(xué)管理，提高實踐性教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和創(chuàng)新能力，這是未來高校教學(xué)的主要發(fā)展方向。接下來主要從學(xué)生自身和學(xué)校教育兩個角度來分析高校實踐性教學(xué)管理對于學(xué)生發(fā)展的重要性。

從學(xué)生角度分析。高校實踐性教學(xué)改變了傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式，學(xué)生可以通過動手實踐的過程積累實踐經(jīng)驗。實踐經(jīng)驗的積累不只是要求學(xué)生自己具有主動性，更重要的是學(xué)校對于學(xué)生的實踐學(xué)習(xí)進行科學(xué)規(guī)劃和管理。實踐教學(xué)管理最主要的特點是獨立性和實踐性，這是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力最有效的方法，只有讓學(xué)生親自進行實踐性操作，才能為學(xué)生今后的發(fā)展積累經(jīng)驗。

從學(xué)校角度分析。高校的實踐性教學(xué)不能盲目開展，應(yīng)該根據(jù)本院校自身專業(yè)的特點進行組織計劃。實踐性教學(xué)一定要具有開放性和影響性。不能只是做做表面文章而應(yīng)該深入開展，改變高校傳統(tǒng)教學(xué)過程中僅僅局限于課堂理論學(xué)習(xí)的教學(xué)模式。通過實踐性教學(xué)充分調(diào)動起學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，讓學(xué)生在實踐的過程中收獲知識，提高自身的實踐能力和創(chuàng)新能力。

三、加強高校實踐性教學(xué)管理的方法

加強高校實踐性教學(xué)管理，其主要意義在于保障了實踐教學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。加強高校實踐性教學(xué)的方法主要有以下幾個方面。

制定詳細的實踐性教學(xué)的教學(xué)方案。實踐教學(xué)方案是指導(dǎo)實驗教師順利完成教學(xué)任務(wù)的主要依據(jù)，各專業(yè)應(yīng)根據(jù)自己專業(yè)的不同特點，制定不同的實踐教學(xué)方案，使學(xué)生在操作的過程中明確實驗?zāi)康?，了解實驗的主要?nèi)容，保證實驗過程順利的進行。

建立實踐性教學(xué)管理機構(gòu)。高校實踐性教學(xué)管理需要有計劃、有組織、有秩序的進行，因此需要建立一個專門的機構(gòu)來進行實踐性教學(xué)的管理。該機構(gòu)的主要任務(wù)是對實踐性教學(xué)進行管理和監(jiān)控，規(guī)劃各部門在進行實踐性教學(xué)過程中的相關(guān)事宜和操作規(guī)范，該機構(gòu)由專業(yè)老師和教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成，通過與各個部門的溝通交流來保障實踐教學(xué)的順利進行。

重視實踐教學(xué)的質(zhì)量管理。在高校中許多課程的實踐性較強，學(xué)生只有通過實踐的過程才能對知識有更深層次的理解，才能真正培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。想要讓學(xué)生在實踐的過程中真正有所收獲，那就必須重視實踐教學(xué)的質(zhì)量管理，制定相關(guān)的管理和考核制度，確保實踐教學(xué)在運行的過程中規(guī)范進行，實驗教師認真負責(zé)，提高教師和學(xué)生的重視程度。

培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的高素質(zhì)應(yīng)用型人才是我國高校教育事業(yè)發(fā)展的最終目標。從目前來看，社會更加重視的是具有較強的創(chuàng)新能力和實踐經(jīng)驗的學(xué)生，這是現(xiàn)在高校改革的方向。高校實踐性教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力的主要途徑，實踐性教學(xué)管理是教學(xué)過程順利高效進行的手段，只有加強高校實踐性教學(xué)的管理才能讓學(xué)生的實踐能力得到提高。

參考文獻：