能源管理報告范文

時間:2023-11-06 17:23:57

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能源管理報告

篇1

不知不覺走過了任職能源管理科的第一個年頭,寒來暑往.回首對我來說意義非凡的2010年,幾分耕耘幾分收獲,一路走來,酸甜苦辣,頗有感觸.于今年3月末就任能源管理科科長一職,對我而言這是個全新的工作崗位,充滿了艱辛和挑戰(zhàn).面對困難,毫不退縮,迎難而上,很快進(jìn)入工作角色,及早熟悉工作環(huán)境,迅速投入工作狀態(tài).通過近一年的磨礪與鍛煉,實踐中積累了工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)中提升了業(yè)務(wù)能力,摸索中培養(yǎng)了管理水平,因此這一年對我來說雖然稍顯忙碌,但收獲不小.

但覆蓋面廣,能源管理科是保障學(xué)校水電正常供應(yīng)的職能部門.這項工作說起來簡單.責(zé)任重大,工作中稍有紕漏就可能產(chǎn)生重大影響,因此,工作中我始終保持著兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地的工作作風(fēng),以積極進(jìn)取,勤奮務(wù)實的工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)地完成了本職工作.上任至今,后勤處各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,各位同事的支持與幫助下,按照學(xué)校及后勤處的總體要求,帶領(lǐng)能源管理科全體職工主要完成了以下幾項工作:

科研和師生生活做好水電保障工作,為學(xué)校教學(xué).認(rèn)真做好校內(nèi)水電相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)與管理工作.

盡力為學(xué)校節(jié)省開支.成立節(jié)能督查組,認(rèn)真做好節(jié)水節(jié)電工作.加大節(jié)約水電宣傳工作,嚴(yán)厲查處違章用水,用電.

及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)故障,認(rèn)真巡查校區(qū)水電管線運行情況.確保我校水電的正常供應(yīng).

利用暑假黃金維修期,頂烈日戰(zhàn)酷暑.完成了全校水電基礎(chǔ)設(shè)施的年檢保養(yǎng)等工作.

修復(fù)了原來存在故障的5臺水泵,認(rèn)真做好泵房內(nèi)供水設(shè)施的維護(hù)工作.對原來的控制電路進(jìn)行了改造.

并完成了相關(guān)的水電改造工作,認(rèn)真做好中央校區(qū)南北區(qū)中水處理站日常管理和維護(hù)工作.大大節(jié)約了中央校區(qū)的中水用量.

同時做好校內(nèi)相關(guān)用戶的水,認(rèn)真做好我校水電費的繳納工作.電抄表及收費工作.

并制作統(tǒng)計報表對校內(nèi)各單體建筑定期進(jìn)行水電抄表工作..

篇2

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療設(shè)備;管理;后勤保障;維修管理

文章編號:1004-7484(2013)-11-6917-02

近年來,醫(yī)療市場的競爭越來越激烈,各級醫(yī)院為增強(qiáng)自身的診療能力,提高核心競爭力,都紛紛引進(jìn)了各種先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、器械。隨著醫(yī)療設(shè)備資產(chǎn)的不斷增加,醫(yī)療設(shè)備管理工作(設(shè)備管理、維護(hù)、報廢、申領(lǐng)等)也變得愈加復(fù)雜和繁重。怎樣加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理,制定一個規(guī)范化的設(shè)備管理流程,以提升醫(yī)療設(shè)備的管理水平,做好醫(yī)院后勤保障,已成為當(dāng)前醫(yī)院管理層亟待解決的一大問題。本文在結(jié)合筆者多年工作實踐的基礎(chǔ)上,分析了加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理的重要性,提出了有針對性的管理對策,以求在醫(yī)療設(shè)備管理中發(fā)揮一定的推動作用。1醫(yī)療設(shè)備管理的重要性分析

1.1是提升醫(yī)療技術(shù)水平的有效手段醫(yī)療設(shè)備是各醫(yī)院、醫(yī)科大學(xué)開展醫(yī)療、醫(yī)學(xué)教學(xué)和科研所必不可少的硬件設(shè)施。在臨床上,對于疾病的診斷、治療、預(yù)防,除了要依靠醫(yī)務(wù)人員的臨床經(jīng)驗、知識水平、技術(shù)水平,更需要借助先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。若在臨床醫(yī)療中,能將醫(yī)療設(shè)備作為載體,運用高、精、尖醫(yī)療技術(shù)手段,則有望使醫(yī)療效果,醫(yī)學(xué)診斷治療技術(shù)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。所以,科學(xué)、高效的醫(yī)療設(shè)備管理將是醫(yī)務(wù)人員的左右手,它是醫(yī)院實施醫(yī)療活動的硬件基礎(chǔ)。

1.2是醫(yī)院管理工作的重要組成部分醫(yī)院運作主要是為了實現(xiàn)社會效益、技術(shù)效益和經(jīng)濟(jì)效益。而醫(yī)療設(shè)備是其實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的必要條件,在一定程度上,它也是實現(xiàn)技術(shù)效益的基石。科學(xué)的醫(yī)療設(shè)備管理,能有效保證設(shè)備完好,提升設(shè)備使用率,從而降低醫(yī)院經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。此外,做好醫(yī)療設(shè)備管理還有利于臨床診療、教學(xué)及科研活動的順利實施,從而提高治療效果,保障患者生命安全,進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院綜合效益的提升。所以說,醫(yī)療設(shè)備管理是醫(yī)院管理工作的一個重要組成部分。2加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理的途徑

2.1抓好設(shè)備采購管理醫(yī)院在購置醫(yī)療設(shè)備時,要結(jié)合實際需求,在科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行有針對性、有目的性的采購。醫(yī)療設(shè)備購置需要考慮到采購成本、物品消耗及使用年限問題,同時還要兼顧設(shè)備安置空間、人員配備、環(huán)境要求、售后技術(shù)服務(wù)、保修期限、維修價格、資源共享、技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)銷商的信譽(yù)度等眾多方面。在這些方面,醫(yī)療設(shè)備科必須做好臨床和醫(yī)院的參謀,認(rèn)真、客觀地分析擬購入設(shè)備的性價比。在進(jìn)行設(shè)備驗收時,首先要確認(rèn)設(shè)備資質(zhì),清點配備清單,再進(jìn)行設(shè)備測試,確保設(shè)備無質(zhì)量問題,最后還要留下廠家工程師、供貨商的聯(lián)系方式,日后在設(shè)備發(fā)生時方便溝通。在確認(rèn)檢查無誤后,進(jìn)行驗收報告填寫,并登記編號,將資料、信息入檔入庫。

2.2加強(qiáng)設(shè)備使用管理醫(yī)療設(shè)備保管、使用應(yīng)當(dāng)指派專人進(jìn)行管理,做好定期保養(yǎng)、維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接手續(xù),實現(xiàn)“專管共用,資源共享”。在設(shè)備使用方面,可從以下方面加強(qiáng)管理:

2.2.1設(shè)備保管應(yīng)當(dāng)注意防盜、防塵、防潮設(shè)備使用科室應(yīng)當(dāng)每日擦拭設(shè)備,讓設(shè)備隨時保持無塵、清潔的良好狀態(tài)。

2.2.2設(shè)備使用的不當(dāng)是造成設(shè)備故障、縮短設(shè)備壽命的重要原因每次購入設(shè)備后,都應(yīng)當(dāng)讓廠商派遣1名技術(shù)人員,對設(shè)備使用人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作規(guī)程和管理辦法等等。醫(yī)院人員在參與培訓(xùn)后,通過操作技能測試,確保所有人員過關(guān)。醫(yī)療設(shè)備必須由專門操作人員進(jìn)行操作,其他人員禁止隨意使用設(shè)備。

2.2.3每個季度都要對設(shè)備的使用率、完好率進(jìn)行考核整機(jī)完整、附件齊全、運轉(zhuǎn)正常、性能良好、測試準(zhǔn)確即可判定為設(shè)備完好。每臺/件設(shè)備每年的完好天數(shù)應(yīng)當(dāng)>300d,完好率應(yīng)>90%,同時設(shè)備使用率也應(yīng)>90%。另外,還應(yīng)當(dāng)對設(shè)備進(jìn)行計提折舊,每月將折舊費、利息報給經(jīng)管科,并由科室成本進(jìn)行支出。

2.3設(shè)備的維修管理設(shè)備維修應(yīng)當(dāng)遵循“報修、送修、巡修、保修”的原則。醫(yī)學(xué)工程科要制定出醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)、維修方案,每6個月對設(shè)備巡修、巡檢一次,并填寫好巡修、巡檢記錄表,由醫(yī)工科、使用科室共同簽字確認(rèn)。在重大節(jié)假日的前7d,醫(yī)學(xué)工程科要對搶救、急救類設(shè)備制定出檢修計劃,巡修、巡點科室、重大設(shè)備。對于需要進(jìn)行維修的醫(yī)療器械、設(shè)備,使用科室要及時報修,不得放置不修。設(shè)備維修必須由專人操作,其他人員不得隨意拆裝或用作它用。對使用科室的設(shè)備維修,要核收成本費、技術(shù)服務(wù)費,并由科室成本進(jìn)行支出。

2.4設(shè)備報廢與淘汰管理對于還可使用,但性能較差、技術(shù)落后,完好天數(shù)

2.5做好設(shè)備檔案管理在醫(yī)療設(shè)備管理中,設(shè)備檔案的建立與管理有著重要意義。首先,醫(yī)療設(shè)備檔案的完整、規(guī)范化管理能有效促進(jìn)設(shè)備管理水平的提高。設(shè)備檔案可以說是設(shè)備管理的參考書、歷史資料,長時間的檔案累積有利于分析設(shè)備技術(shù)情況,在購置、使用設(shè)備時避免走彎路。另外,設(shè)備檔案的妥善保存能在設(shè)備維護(hù)、審查等工作中提供有效參考。

設(shè)備檔案要由專人進(jìn)行管理。要使用檔案時,可采取復(fù)寫、復(fù)印、借閱等方法。在借閱檔案時,借閱科室必須辦理相關(guān)手續(xù),并在限定期限內(nèi)歸還,不可遺失。建立醫(yī)療設(shè)備的總臺賬,以及使用科室的分戶賬。管理人員要根據(jù)設(shè)備類型,建立起相應(yīng)的檔案,設(shè)備轉(zhuǎn)科或科室發(fā)生變動、調(diào)整時,要及時轉(zhuǎn)賬或建立相應(yīng)檔案。設(shè)備檔案的建立及管理辦法,可參照《中國人民醫(yī)療設(shè)備檔案管理辦法》。

2.6加強(qiáng)手術(shù)器械的管理手術(shù)器械由手術(shù)室護(hù)士長負(fù)責(zé)管理,同時還要指定專人統(tǒng)一對手術(shù)器械進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。若在使用或維修過程中,發(fā)現(xiàn)手術(shù)器械存在問題,要及時向醫(yī)工科報告,以便及時采取處理措施。保障各臨床科室的手術(shù)器械使用需求,由手術(shù)室對手術(shù)器械進(jìn)行集中管理,醫(yī)院各臨床科室共同使用,實現(xiàn)資源共享。醫(yī)工科和手術(shù)室分別建立器械總臺賬、分戶賬,醫(yī)工科每季度與手術(shù)室對器械臺賬進(jìn)行核對;對于需要補(bǔ)充或更新的手術(shù)器械,使用科室先要提交申請,報手術(shù)室后,由護(hù)士長根據(jù)現(xiàn)有手術(shù)器械的使用情況及科室的使用需求,填寫好申請表,在表中要詳細(xì)注明器械規(guī)格、型號、數(shù)量,報醫(yī)工科后,由醫(yī)工科擬定采購計劃,再報院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。醫(yī)院各科室、個人均不可擅自購買手術(shù)器械;手術(shù)器械在平時的使用過程中,必須嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行消毒、清洗,輕拿輕放,愛護(hù)器械,嚴(yán)禁隨意撤換手術(shù)器械,以及私自將器械挪為他用。

2.7制定并執(zhí)行獎懲制度醫(yī)療設(shè)備管理過程中,任何個人、科室都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用,做好維護(hù)保養(yǎng),以延長器械使用壽命。對于器械使用效益有提高的科室,可根據(jù)績效管理模式給予適當(dāng)獎勵,而對于使用效益好、使用率高的設(shè)備使用科室,可給予其優(yōu)先購置、優(yōu)先更新權(quán)利。

在醫(yī)療設(shè)備使用過程中,若發(fā)生一些對設(shè)備不愛護(hù)、操作不規(guī)范、保養(yǎng)不及時、私自外借設(shè)備等問題,則要根據(jù)績效管理制度給予一定的懲罰,在設(shè)備購置、更新上暫緩執(zhí)行。在設(shè)備使用過程中,若發(fā)生了以下問題,要對科室或個人給予懲罰:一是不重視醫(yī)療設(shè)備的管理工作,設(shè)備閑置時間長,使用率低下,設(shè)備的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益均不明顯;二是不嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,導(dǎo)致設(shè)備損壞;醫(yī)療器械、設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)不及時,在設(shè)備發(fā)生故障時未及時報修,影響了設(shè)備使用功能,發(fā)生了設(shè)備軟件、隨機(jī)資料、附件丟失問題;在未取得主管部門同意的情況下,科室或個人私自把醫(yī)療器械、設(shè)備外借或挪作他用。3總結(jié)

綜上所述,要提升醫(yī)療設(shè)備管理質(zhì)量,不但需要積累管理經(jīng)驗,還需要有創(chuàng)新意識、開拓精神,在管理中積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理技巧、管理手段,以實現(xiàn)設(shè)備管理的規(guī)范化、科學(xué)化。醫(yī)療設(shè)備管理質(zhì)量的提高,既是醫(yī)院管理質(zhì)量的提高,也是醫(yī)院的重要后勤保障。參考文獻(xiàn)

[1]林典亮.淺議醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的科學(xué)管理[J].現(xiàn)代交際,2010(12):77-78.

[2]吳斌.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理存在的問題及信息化建設(shè)對策[J].武警醫(yī)學(xué),2013,24(6):537-538.

[3]戴.醫(yī)療設(shè)備管理中存在的問題及案例分析[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2010,25(4):75-76.

篇3

閱讀是人們獲取信息的一種有效途徑,也是人類文化交流的一種重要形式。一個人的閱讀理解能力直接影響其聽說讀寫幾方面的能力和發(fā)展。近年來,高考英語中對考生綜合運用英語能力的重要考查項目之一——閱讀,占整個英語試題相當(dāng)大的比例,分值的權(quán)重也相當(dāng)高?!巴怀稣Z篇,注重交際,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用”是高考英語命題的原則,因此,英語試題基本上是以語篇形式呈現(xiàn)的。從某種意義上講,誰攻破了英語語篇閱讀能力這一關(guān),誰就能通過英語考試這一關(guān)。然而,在日常教學(xué)中我們發(fā)現(xiàn),不少因素制約著學(xué)生閱讀能力的發(fā)展:閱讀材料不夠豐富,課外閱讀量少,無法擴(kuò)大學(xué)生的語言輸入量;過分強(qiáng)調(diào)教師和課本的權(quán)威性和絕對性,教師不敢或不愿過多選擇像報紙、雜志這樣鮮活有趣的讀物;對語言運用能力的培養(yǎng)不夠全面,拘泥于字句、語法的學(xué)習(xí)而忽略語篇教學(xué),造成學(xué)生不能深層理解文章,把握作者的寫作意圖。因此,學(xué)生的英語閱讀水平很難有提高。英語閱讀水平的提高,是要經(jīng)過長時間閱讀訓(xùn)練和大量的課本教材以及其他輔助讀物的學(xué)習(xí)而獲得的,兩者缺一不可。

二、英語報刊閱讀的優(yōu)點

英語閱讀材料有很多:教材的同步閱讀材料,各年級的閱讀材料,各種雜志報紙等。每一種材料都有其特點,可以根據(jù)學(xué)生的英語水平和英語教學(xué)實際進(jìn)行選擇。英語報刊是一種較好的選擇。英語報刊作為開發(fā)價值最高的資源之一,越來越收到師生的青睞,成為英語課堂不可缺少的食糧。其優(yōu)點主要有以下幾方面:

信息量大,內(nèi)容豐富,題材廣泛,涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、科技、社會、人文、文化、教育等各方面的內(nèi)容。

內(nèi)容新穎,關(guān)注時事熱點,緊跟時代步伐,實用性強(qiáng),易于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。

學(xué)生們還接觸到新聞、評論、小說、啟示等各種體裁的文章,學(xué)生能對各種體裁的文章結(jié)構(gòu)有一定的把握。

語言豐富鮮活,真實地道,難度適中,貼近生活,有助于提高學(xué)生實際運用英語語言的能力。

進(jìn)行大量閱讀,培養(yǎng)閱讀技巧。結(jié)合高中學(xué)生已有一定詞匯量的前提,進(jìn)行側(cè)重于獲取信息的泛讀,將是提高閱讀理解的有效途徑。

三、英語報刊的閱讀訓(xùn)練方法

開設(shè)英語報刊閱讀課

每周專設(shè)一節(jié)英語報刊閱讀課,既能保證閱讀課正常開展,又能幫助學(xué)生處理報刊閱讀中出現(xiàn)的問題和困難,確保閱讀課的實效。當(dāng)然,一份報紙的內(nèi)容多、容量大,僅僅靠課內(nèi)45分鐘是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以,報刊閱讀既要布置學(xué)生在課下根據(jù)自己的興趣進(jìn)行泛讀,又要對所讀內(nèi)容進(jìn)行討論、歸納并總結(jié)。

(二)介紹報刊常識及基本閱讀方法

教師在課堂上先讓學(xué)生自己觀察手中的英文報刊,然后介紹其基本常識,如文章類型、版面設(shè)計和標(biāo)題特點等,使學(xué)生有比較全面的了解。接著給學(xué)生介紹幾種閱讀報刊的方法和技巧,幫助學(xué)生學(xué)會瀏覽、略讀和精讀等閱讀方法,培養(yǎng)快速獲取信息和知識的能力。學(xué)生只有在閱讀訓(xùn)練中才能學(xué)會對不同內(nèi)容采取不同閱讀方法的技巧,才能在有限的時間里獲得有用的信息,才能使自己的英語閱讀水平和綜合運用英語語言的能力不斷提高。

(三)報刊閱讀的具體方法

課內(nèi)精讀,強(qiáng)化閱讀

對于大家都感興趣或者是難度較大的文章,可采用精讀的方式,在課上進(jìn)行限時閱讀,具體操作如下。

指導(dǎo)技巧,激發(fā)興趣

學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)對于閱讀有著不可忽視的作用。由于許多文章具有一定的背景知識,學(xué)生閱讀常處于被動狀態(tài),難以完全理解文章的內(nèi)容。教師可以在閱讀之前,以各種形式引發(fā)學(xué)生對文章的興趣。

限定時間,掃清障礙

閱讀前要根據(jù)高考閱讀速度每分鐘70個單詞的要求,限定學(xué)生閱讀時間。根據(jù)文章的內(nèi)容,設(shè)置一些指導(dǎo)性的問題。這些問題涉及閱讀材料的主旨或事實細(xì)節(jié)。題目的設(shè)置一半是簡答、判斷正誤、多項選擇等形式,目的是讓學(xué)生搜索關(guān)鍵信息,了解文章大意,培養(yǎng)學(xué)生快速閱讀能力。對于難度較大的文章,要求學(xué)生再閱讀,找出文章中出現(xiàn)的生詞和理解有困難的句子,教師加以解釋說明,從而幫助學(xué)生進(jìn)一步理解文章,并且掌握更多詞語以及用法。

討論歸納,升華提高

對于那些富有教育意義的文章,應(yīng)進(jìn)行二次加工和利用。組織學(xué)生進(jìn)行更為深入的討論和研究,挖掘文章主題的內(nèi)涵和作者的觀點、態(tài)度,發(fā)表自己的觀點和看法,以提高學(xué)生獨立思考、分析問題、解決問題的能力,同時也鍛煉他們用英語思維、組織語言、表達(dá)思想的綜合運用能力。

2. 課下泛讀,課堂反饋,采用多種評價方式