導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇綜合管理部廉潔風(fēng)險(xiǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：廉潔風(fēng)險(xiǎn)　分級(jí)　防控

遼河油田公司特種油開發(fā)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，針對(duì)公司體制機(jī)制不健全不完備，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作難度大，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜，廉潔風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)增大等不利因素，全力探索廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制的有效途徑，扎實(shí)推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源控制管理法，使權(quán)力運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，最大限度地預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。

認(rèn)識(shí)上統(tǒng)一，意識(shí)上提高，把教育重點(diǎn)貫穿廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的不同階段。

廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源控制管理法是結(jié)合公司黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)際情況而實(shí)施的系統(tǒng)工程。推行初期，采取干部大會(huì)、季度工作會(huì)、大黨課和培訓(xùn)班等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)黨紀(jì)條規(guī)，廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源控制管理法實(shí)施方案，教育黨員干部提高思想認(rèn)識(shí)，做到“三個(gè)認(rèn)清”：一是認(rèn)清全國(guó)、石油系統(tǒng)和遼河油田不容樂(lè)觀的反腐倡廉形勢(shì)。二是認(rèn)清公司黨員干部隊(duì)伍現(xiàn)狀不容輕視。三是認(rèn)清推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源控制管理法的重要性、必要性和緊迫性。中期開展警示教育，通過(guò)觀看油田系統(tǒng)中的案例和身邊案例教育片、撰寫心得體會(huì)、參觀警示教育中心等載體活動(dòng)，引導(dǎo)大家深刻認(rèn)識(shí)自己、身邊以及崗位存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，自覺(jué)做到“情感線”不能混淆、“警戒線”不能逾越、“高壓線”不能觸碰。后期開展自我對(duì)照檢查梳理，各級(jí)管理人員結(jié)合崗位職責(zé)實(shí)際，對(duì)照檢查自己在工作中和生活中存在的問(wèn)題和不足，深刻剖析原因，提高對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的理性認(rèn)識(shí)。

抓好“三清三定三結(jié)合”，實(shí)行“等級(jí)劃分”，把排點(diǎn)放在可能發(fā)生的企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)上。

在風(fēng)險(xiǎn)查找過(guò)程中，我們做到“三清三定三結(jié)合”?！叭濉奔辞宄徫粩?shù)量及設(shè)置情況，清楚崗位與人員對(duì)應(yīng)情況，清楚現(xiàn)有制度情況；“三定”即確定單位(部門)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源等級(jí)，確定需要建立哪些制度?！叭Y(jié)合”即推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)源控制管理法同加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，同推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)工作緊密結(jié)合，同加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合。

在排查制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中，重點(diǎn)排查企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物管理制度、“三重一大”制度和監(jiān)督機(jī)制，看是否健全、規(guī)范，自由裁量空間是否過(guò)大，是否存在因缺乏有效監(jiān)督可能造成的工作行為失范、、決策失誤。在排查崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中，重點(diǎn)排查企業(yè)各級(jí)管理崗位和重點(diǎn)崗位人員在權(quán)力運(yùn)行中，可能因某種關(guān)系的影響，在人、財(cái)、物管理和“三重一大”集體決策中有失原則，給公司造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。在排查思想道德風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中，重點(diǎn)排查可能因自身思想道德偏誤、自我約束力不強(qiáng)，造成個(gè)人行為不規(guī)范或職業(yè)操守發(fā)生偏移、行為失控，導(dǎo)致工作結(jié)果不公的風(fēng)險(xiǎn)。在排查外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中，重點(diǎn)排查在工程維修、物資采購(gòu)等公司與外協(xié)、單位聯(lián)系的每個(gè)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致管理人員行為失范或影響決策質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)行“等級(jí)劃分”，定準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。公司針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分過(guò)程中出現(xiàn)的就低不就高、避重就輕的向題，提出了等級(jí)劃分法。按照各單位、各部門工作職責(zé)，結(jié)合新形勢(shì)下容易出現(xiàn)不廉潔行為的機(jī)率，按照生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)分別劃分為A、B、C三類風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和類別認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象分析、風(fēng)險(xiǎn)原因分析、風(fēng)險(xiǎn)危害分析和制約因素分析，繪制崗位工作流程及風(fēng)險(xiǎn)提示圖、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制表、單位部門廉潔風(fēng)險(xiǎn)匯總圖、單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及相關(guān)管理制度匯總表、個(gè)人廉潔風(fēng)險(xiǎn)自查表和單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)自查表“六張圖表”，使風(fēng)險(xiǎn)分析更貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，更具有針對(duì)性和可操作性。

建立預(yù)警機(jī)制，筑牢廉潔防線，把對(duì)策重點(diǎn)放在制約和監(jiān)督權(quán)力上。

篇2

1．風(fēng)險(xiǎn)提醒敲警鐘。從抓黨員干部、三管人員思想廉潔防線入手，嚴(yán)把廉潔教育、提醒、防范關(guān)口。堅(jiān)持教育為先。不間斷地對(duì)黨員干部、三管人員開展黨紀(jì)法規(guī)教育、過(guò)節(jié)保廉教育、案例警示教育、家庭助廉教育和典型示范教育。每年明確崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育主題，分期分批組織500余名黨員干部、三管人員學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)，聘請(qǐng)邯鄲市、礦區(qū)法律專家開展講座5場(chǎng)，講解最新法律知識(shí)。堅(jiān)持元旦、中秋、國(guó)慶、春節(jié)等重大節(jié)日，下發(fā)文件對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉潔提醒，督促勤廉過(guò)節(jié)。“三八”婦女節(jié)組織領(lǐng)導(dǎo)干部家屬學(xué)廉文、看廉片、談體會(huì)，評(píng)選“十大廉內(nèi)助”。注重開展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的正面教育，選樹先進(jìn)典型，每年評(píng)選出10個(gè)先進(jìn)單位、10名廉潔先進(jìn)個(gè)人、10名優(yōu)秀黨風(fēng)監(jiān)督員在全礦進(jìn)行大張旗鼓的表彰，利用報(bào)紙、電視臺(tái)宣傳事跡、弘揚(yáng)正氣。堅(jiān)持提醒為重。實(shí)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提醒制度，建立了由職權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警表、崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警表、廉潔風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)目錄表、權(quán)力項(xiàng)目表和廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理圖組成的“四表一圖”崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查模式。確定易發(fā)案問(wèn)題278個(gè)，廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)308個(gè)，每季度對(duì)涉及人、財(cái)、物管理的關(guān)鍵崗位和人員下發(fā)《廉潔風(fēng)險(xiǎn)提醒通知單》，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題早提醒、早糾正。堅(jiān)持防范為本。建立風(fēng)險(xiǎn)崗位勤廉管理運(yùn)行機(jī)制，紀(jì)委每季度組織管理人員、班隊(duì)長(zhǎng)、職工代表就重點(diǎn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)崗位開展討論，向職工群眾調(diào)查情況，動(dòng)態(tài)掌握職工群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，先后查找出崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)15項(xiàng)，明確廉潔風(fēng)險(xiǎn)提醒點(diǎn)10個(gè)，有效彌補(bǔ)了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范盲區(qū)，形成了廉潔風(fēng)險(xiǎn)提醒系統(tǒng)的全方位、多角度、立體式覆蓋網(wǎng)絡(luò)。

2．陽(yáng)光操作強(qiáng)管控。把發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用作為避免權(quán)力失控，確保權(quán)力公平、公正、公開行使的重要保證。實(shí)行涉權(quán)事項(xiàng)全程公示。加強(qiáng)“三重一大”決策事項(xiàng)過(guò)程管控。建立記錄備案制度;建立記錄檢查制度;建立黨風(fēng)監(jiān)督員聽會(huì)制度;三項(xiàng)機(jī)制的建立使“三重一大”事項(xiàng)決策過(guò)程更加規(guī)范完善。深化權(quán)力運(yùn)行考評(píng)機(jī)制。完善基層單位重點(diǎn)環(huán)節(jié)記錄備案、權(quán)力公開民主評(píng)議制度，評(píng)議結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核當(dāng)中，作為選拔干部、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

3．重點(diǎn)監(jiān)控嚴(yán)執(zhí)行。嚴(yán)把買、賣兩個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)對(duì)外委項(xiàng)目、成本資金進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格招投標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)控環(huán)節(jié)。實(shí)施招投標(biāo)陽(yáng)光操作、痕跡運(yùn)行，成立招投標(biāo)議價(jià)委員會(huì)，直接參與各類招投標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,防止在資質(zhì)審查、標(biāo)價(jià)確定等方面發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題，僅去年一年就為企業(yè)節(jié)約資金近百萬(wàn)元。建立雙軌運(yùn)行監(jiān)控體系。在開通舉報(bào)電話，醒目位置建立職工群眾意見(jiàn)箱，暢通職工群眾反映問(wèn)題渠道的同時(shí)，依托效能監(jiān)察手段，建立電子網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，重點(diǎn)對(duì)原煤主體成本，棚戶區(qū)改造，車間經(jīng)費(fèi)、互助金使用，一孩化、矽肺病、離退休人員報(bào)銷，違章罰款等涉及資金和現(xiàn)金的項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保證了企業(yè)資金的正常運(yùn)行、有效使用。建立關(guān)鍵崗位監(jiān)控亮點(diǎn)工程。加強(qiáng)對(duì)開支員的監(jiān)管力度，推行開支員公開招聘、集中管控、末位淘汰制度，對(duì)基層單位開支員全部采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、直接管理、統(tǒng)一派駐、定期評(píng)議，連續(xù)兩次評(píng)議最后一名淘汰、執(zhí)行所在單位平均工資系數(shù)等措施。截至到目前，已輪換開支員37人次，調(diào)整5人，有力保證了開支員隊(duì)伍公正辦事、廉潔用權(quán)。

4．問(wèn)題通報(bào)堵漏洞。把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，舉一反三，制定措施，堵塞漏洞作為預(yù)防類似廉潔風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要支撐。建立問(wèn)題通報(bào)機(jī)制。針對(duì)一個(gè)時(shí)期在集團(tuán)公司內(nèi)部存在的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問(wèn)題和違法違紀(jì)問(wèn)題，及時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，分析總結(jié)易發(fā)案崗位和環(huán)節(jié)，利用會(huì)議形式分別向機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢委員和三管人員進(jìn)行通報(bào)，講清問(wèn)題根源，明確防范重點(diǎn)，杜絕了套取社保資金、克扣截止職工工資獎(jiǎng)金、虛假報(bào)銷侵害企業(yè)利益等5個(gè)方面問(wèn)題的發(fā)生。建立作風(fēng)通報(bào)機(jī)制。每月不少于3次，重點(diǎn)對(duì)井下單位跟班、值班，管理干部在崗、中午飲酒、請(qǐng)銷假、參會(huì)、手機(jī)開通、機(jī)關(guān)服務(wù)等執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、值班脫崗、手機(jī)無(wú)法接通、機(jī)關(guān)服務(wù)態(tài)度不好等方面的問(wèn)題5個(gè)，30余人受到了通報(bào)批評(píng)，在全礦營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的清風(fēng)正氣。建立案件通報(bào)機(jī)制。對(duì)舉報(bào)和發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題認(rèn)真調(diào)查、核實(shí)、處理，對(duì)事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿的案件向全礦進(jìn)行通報(bào)，講明案件發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)和今后采取的措施，召開專題會(huì)議由主管部門和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，堅(jiān)決杜絕類似問(wèn)題的發(fā)生。

篇3

一、指導(dǎo)思想

開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，堅(jiān)持從公共權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，通過(guò)建立廉政風(fēng)險(xiǎn)查找、防范、處置、監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)教育，完善管理制度，加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)督，著力防止和化解廉政風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上防止腐敗，促進(jìn)黨員干部廉潔從政，保證權(quán)力行為安全、資金運(yùn)行安全、項(xiàng)目建設(shè)安全和干部成長(zhǎng)安全，不斷提高預(yù)防腐敗工作的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化水平。

二、基本原則

加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理，必須遵循以下原則：

1、堅(jiān)持以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，最大程度地降低廉政風(fēng)險(xiǎn)，增加權(quán)力運(yùn)行透明度，實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的全過(guò)程全方位監(jiān)控。

2、堅(jiān)持與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理融入到業(yè)務(wù)工作全過(guò)程，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理與業(yè)務(wù)工作兩不誤兩促進(jìn)。

3、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理落實(shí)到每一個(gè)職責(zé)范圍。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）重要崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作設(shè)辦公室

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作辦公室具體負(fù)責(zé)制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作措施方案，組織協(xié)調(diào)各科室開展防控工作，督促檢查工作任務(wù)的落實(shí)情況，匯報(bào)廉政信息，考核評(píng)價(jià)防控工作結(jié)果。

四、實(shí)施范圍

廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的實(shí)施范圍是民政局及下屬單位中層以上干部。

五、實(shí)施步驟

按照民政工作實(shí)際，廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作分為3個(gè)階段。

（一）廉政風(fēng)險(xiǎn)的排查階段

根據(jù)本科室（下屬單位）職責(zé)，全體中層以上干部結(jié)合自身職能，圍繞崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等方面，查找可能產(chǎn)生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；要通過(guò)個(gè)人自查、相互評(píng)查、集體排查等方式，全面深入進(jìn)行查找，填寫《中層以上干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查表》。在此基礎(chǔ)上，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的關(guān)注度、影響力、涉及面，產(chǎn)生腐敗的可能性及危害損失程度，科學(xué)確定為A、B、C三個(gè)等級(jí)（A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)度最高，C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)度最低），實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、全方位監(jiān)控。

所有中層以上干部對(duì)查找出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要先自評(píng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，再經(jīng)局分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)審查后，由局黨組審定，報(bào)派駐紀(jì)檢組備案。

（二）防范措施的制定階段

各科室（單位）、全體中層以上干部按照前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三道防線的要求制定防控措施。防控措施要具體、明確，突出可操作性，具有可監(jiān)控性。民政局將依據(jù)查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和制定的防范措施，按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，從全局觀念、服務(wù)意識(shí)、依法行政、勤政廉潔、工作實(shí)績(jī)五個(gè)方面進(jìn)行崗位廉政談話。各科室（單位）以及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的防控措施，經(jīng)審核確定后，要在黨務(wù)公開欄公示公開，報(bào)紀(jì)檢組備案。

（三）考核評(píng)估階段

通過(guò)定期自查、上級(jí)檢查、社會(huì)評(píng)議等方式，民政局將對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估。按“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四項(xiàng)考核結(jié)果，記錄檔案。根據(jù)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，每一名干部要制定糾改措施，由其直接領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人審核，看糾改措施是否真正完善有效。對(duì)沒(méi)有及時(shí)落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施的，采取提醒警示、談話誡勉、責(zé)任追究等措施，及時(shí)幫助和督促其糾正；對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)、屢教不改的黨員干部要通過(guò)組織和紀(jì)律手段進(jìn)行處理。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作組，制定工作措施，認(rèn)真落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、分析評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施，建立相關(guān)工作臺(tái)賬，實(shí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)分類管理。

（二）認(rèn)真排查，突出重點(diǎn)

廉政風(fēng)險(xiǎn)防控小組認(rèn)真對(duì)各部門重點(diǎn)人員進(jìn)行自查和檢查，以預(yù)防、監(jiān)控和處置為主，制定防范措施。

篇4

內(nèi)容摘要：隨著施工企業(yè)的不斷擴(kuò)張壯大，協(xié)作隊(duì)伍已逐步成為施工企業(yè)從事勞務(wù)生產(chǎn)活動(dòng)的主要力量，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理的好壞將直接影響施工企業(yè)的效益和發(fā)展,為此我們不斷探索協(xié)作隊(duì)伍管理的新思路，創(chuàng)新協(xié)作隊(duì)伍管理體制和機(jī)制，從而規(guī)范工程項(xiàng)目管理，給企業(yè)帶來(lái)持久的發(fā)展動(dòng)力。

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、協(xié)作隊(duì)伍管理現(xiàn)狀

目前，企業(yè)承包的鐵路、公路、市政、房建等工程，主要采用架子隊(duì)、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等管理模式。不管何種模式，都離不開和我們協(xié)作完成工作任務(wù)的勞務(wù)企業(yè)，我們稱之為協(xié)作隊(duì)伍，是我們施工生產(chǎn)的主要力量。從其本質(zhì)上來(lái)講，其中雖也有頗具實(shí)力的專業(yè)及勞務(wù)公司，但大部分協(xié)作隊(duì)伍由農(nóng)民工組成，管理相對(duì)松散，且大多具有臨時(shí)性、動(dòng)態(tài)性、區(qū)域性、趨利性等特點(diǎn)。如果對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管控不到位，將造成工程項(xiàng)目成本增加，經(jīng)濟(jì)效益流失，甚至埋下巨大的安全、質(zhì)量隱患，給企業(yè)帶來(lái)了不利影響。因此，加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍管理，做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，成為我們發(fā)展壯大的現(xiàn)實(shí)必需。

二、協(xié)作隊(duì)伍廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)剖析

（一）協(xié)作隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)。協(xié)作隊(duì)伍選用是廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的首要環(huán)節(jié)。協(xié)作隊(duì)伍為了中標(biāo)并使利益最大化，極有可能采取各種手段，甚至不惜投入金錢和其他各種利益的誘惑，如果主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)評(píng)標(biāo)人員經(jīng)不起考驗(yàn)，就有可能使評(píng)標(biāo)流于形式，審核把關(guān)不嚴(yán)，使得施工能力差、信譽(yù)低、資質(zhì)不符的協(xié)作隊(duì)伍中標(biāo)，使招標(biāo)失去意義。但是另一方面講，由于當(dāng)前施工企業(yè)利潤(rùn)率的普遍降低，協(xié)作隊(duì)伍也同樣不希望讓這些灰色支出降低了本來(lái)就微薄的利潤(rùn)，于是想法設(shè)法直接或變項(xiàng)地提高單價(jià)。既為工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量埋下了隱患，也使企業(yè)蒙受損失。所以，創(chuàng)造一個(gè)公平公正的客觀環(huán)境，讓合適的企業(yè)承擔(dān)施工任務(wù)，才是實(shí)現(xiàn)雙贏的良策。

（二）合同簽訂。目前來(lái)講，合同簽訂基本趨于規(guī)范化，也有相對(duì)規(guī)范合同版本，但仍舊存在一些問(wèn)題，比如：合同條款疏漏，數(shù)量不明形成敞口合同等，其中存在最大的問(wèn)題是合同條款籠統(tǒng)，不明晰，沒(méi)有交底到現(xiàn)場(chǎng)帶工人員，造成潛在的風(fēng)險(xiǎn)，容易引起勞務(wù)糾紛。這些問(wèn)題一方面是由于相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng)，能力素質(zhì)不高造成的，另外也可能是相關(guān)人員在廉潔自律方面出了問(wèn)題。更有甚者，為了達(dá)到其不可告人的目的，以搶工期等冠冕堂皇的理由，讓未簽訂分包合同的協(xié)作隊(duì)伍提前進(jìn)場(chǎng)施工，給企業(yè)形成極其被動(dòng)局面，極有可能加大成本支出，造成效益流失，甚至有人為此陷入違法犯罪的泥潭。

（三）協(xié)作隊(duì)伍過(guò)程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。一些協(xié)作隊(duì)伍，追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，偷工減料、套取工費(fèi)、減少安全投入等，以請(qǐng)吃請(qǐng)喝套近乎，或者施以小恩小惠甚至數(shù)額較大的行賄等各種方法，迷惑管理人員。如果現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，管控不嚴(yán)，或者麻痹大意，經(jīng)不起糖衣炮彈，極可能對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等方面造成惡劣的影響。

（四）驗(yàn)工計(jì)價(jià)及竣工清算。驗(yàn)工計(jì)價(jià)及竣工清算直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須嚴(yán)格控制。一是超驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)。有些管理人員甚至分管負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)，認(rèn)為過(guò)程超驗(yàn)沒(méi)問(wèn)題，只要最后總體控制就行了。而實(shí)際上，過(guò)程超驗(yàn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)諸多風(fēng)險(xiǎn)。第一是資金風(fēng)險(xiǎn),因?qū)f(xié)作單位進(jìn)行了超驗(yàn),按合同約定勢(shì)必造成對(duì)其多支付資金,加大了資金周轉(zhuǎn)難度,而如果按驗(yàn)工對(duì)其超付資金后,協(xié)作單位后續(xù)的工程價(jià)值不足以低扣此超付資金或者合同由于工期、質(zhì)量等原因被終止, 甚至協(xié)作隊(duì)伍惡意終止，則形成風(fēng)險(xiǎn)第二是成本風(fēng)險(xiǎn),即使通過(guò)訴訟,因?qū)Ψ接泻贤万?yàn)工計(jì)價(jià),如若我單位施工過(guò)程中的相關(guān)資料不完善,極有可能敗訴,此超付的資金也就轉(zhuǎn)化成為項(xiàng)目成本。二是竣工結(jié)算中，對(duì)工程數(shù)量把關(guān)不嚴(yán)，不按協(xié)作隊(duì)伍實(shí)際完成的工程數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，簡(jiǎn)單地按施工圖數(shù)量甚至超出施工圖數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。另外，工程結(jié)算單價(jià)超出合同約定，還有通過(guò)增加人工費(fèi)或工期等獎(jiǎng)勵(lì)的方法變項(xiàng)提高分包單價(jià)，給企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失。

三、協(xié)作隊(duì)伍管理的廉潔防控方法及途徑

（一）規(guī)范程序，加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍管理效能

1、嚴(yán)格協(xié)作隊(duì)伍準(zhǔn)入機(jī)制。要實(shí)現(xiàn)公平公正的客觀環(huán)境，首先要規(guī)范協(xié)作隊(duì)伍準(zhǔn)入機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍選用程序過(guò)程監(jiān)督控制。主要抓好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是資格預(yù)審。優(yōu)先選用公司合格分包商名錄中的協(xié)作隊(duì)伍，對(duì)每一支預(yù)選的協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍所提供的相關(guān)證書，進(jìn)行真實(shí)性、時(shí)效性、合法性驗(yàn)證。二是實(shí)地考察。對(duì)初次預(yù)選的協(xié)作隊(duì)伍實(shí)行標(biāo)前抽查、標(biāo)后必查，到協(xié)作隊(duì)伍的公司辦公地及其在建項(xiàng)目實(shí)地考查，全面掌握協(xié)作隊(duì)伍的真實(shí)情況。三是資信調(diào)查。核實(shí)一年來(lái)預(yù)選協(xié)作隊(duì)伍的工作業(yè)績(jī)、人員狀況、銀行信用、資信等級(jí)、墊資能力、履約能力等?？茖W(xué)考量投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的合理性，擇優(yōu)選擇。對(duì)存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)的隊(duì)伍實(shí)行一票否決。四是規(guī)范招標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)程序，組成評(píng)標(biāo)小組，紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)由公司招標(biāo)的實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，由項(xiàng)目部招標(biāo)的，開展專項(xiàng)檢查。嚴(yán)守招議標(biāo)的公開、公平、公正原則，確保合適、合格的協(xié)作隊(duì)伍做適合的工作，避免人情標(biāo)、關(guān)系標(biāo)，防止出現(xiàn)小馬拉大車、力不從心而影響項(xiàng)目工期、質(zhì)量的現(xiàn)象。

2、合同簽訂嚴(yán)格規(guī)程。一是未簽訂合同前，禁止協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。簽訂合同對(duì)企業(yè)和協(xié)作隊(duì)伍起到了明確雙方權(quán)利義務(wù)的作用，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和效益流失。二是增強(qiáng)合同嚴(yán)密性。合同簽訂嚴(yán)格執(zhí)行公司《項(xiàng)目管理操作規(guī)程》的規(guī)定，采用合同標(biāo)準(zhǔn)文本。合同簽訂要素齊全，條款嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格按招標(biāo)單價(jià)簽訂，不簽敞口合同，保證合同條款的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。三是有效的合同評(píng)審。在項(xiàng)目部黨工委監(jiān)督下，成立評(píng)審小組對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，然后根據(jù)評(píng)審權(quán)限，報(bào)公司審批后簽訂，公司各部門對(duì)合同評(píng)審進(jìn)行會(huì)簽。對(duì)合同評(píng)審人員實(shí)行倒追責(zé)任制，出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)相關(guān)評(píng)審人員實(shí)施責(zé)任追責(zé)。

3、加強(qiáng)過(guò)程管理的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。不管是架子隊(duì)、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等管理模式的協(xié)作隊(duì)伍，我們自身管理人員都必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每道工序，每班作業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底，并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和過(guò)程監(jiān)督，督促協(xié)作隊(duì)伍認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)、勞務(wù)、專業(yè)分包合同的相關(guān)條款，按合同辦事。加強(qiáng)精細(xì)化管理，切實(shí)做到不超合同范圍供料、代租設(shè)備、代墊費(fèi)用等。對(duì)影響安全質(zhì)量、工期進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，項(xiàng)目黨工委全程盯靠、監(jiān)督。項(xiàng)目竣工后，由協(xié)作隊(duì)伍向項(xiàng)目部提交完工報(bào)告，項(xiàng)目部組織分管副經(jīng)理、總工、安質(zhì)部及架子隊(duì)相關(guān)人員對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，然后進(jìn)行黨政會(huì)簽。確保工期、安全、質(zhì)量、成本等方面，不出問(wèn)題。加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)，采取多種形式，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，在勞動(dòng)競(jìng)賽中廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行一票否決制。

4、把好驗(yàn)工計(jì)價(jià)及竣工清算廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。在協(xié)作隊(duì)伍的分包結(jié)算廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控上，嚴(yán)格遵守合同數(shù)量和單價(jià)結(jié)算，以保證在末次結(jié)算后不出現(xiàn)遺留問(wèn)題。按合同單價(jià)和實(shí)際施工量計(jì)價(jià)，杜絕變項(xiàng)提高單價(jià)行為，一是做好“四個(gè)對(duì)比”：施工圖與實(shí)際施工量的對(duì)比，實(shí)際施工量與結(jié)算量的對(duì)比，代購(gòu)、代墊費(fèi)用是否全額扣回對(duì)比，供應(yīng)主要材料的應(yīng)耗與實(shí)耗的對(duì)比。二是做到“四不結(jié)算”：沒(méi)有合同不結(jié)算、超出合同及補(bǔ)充條款數(shù)量不結(jié)算、超出合同單價(jià)不結(jié)算、不符合勞務(wù)管理辦法規(guī)定不結(jié)算。三是成立紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)等組成的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控小組，如有特殊情況超出“四不結(jié)算”原則，必須由協(xié)作隊(duì)伍管理離場(chǎng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控小組審核，看是否存在失職瀆職或不廉潔行為等。

（二）將協(xié)作隊(duì)伍管理引入廉潔管理

1、實(shí)行合同雙簽，約束外協(xié)隊(duì)伍廉潔責(zé)任。項(xiàng)目部在與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)合同的同時(shí)，簽訂《廉潔合同》。嚴(yán)格按照《廉潔合同》約定條款究責(zé)，如出現(xiàn)引誘員工套取工費(fèi)或者發(fā)生行賄、請(qǐng)吃等行為，堅(jiān)決進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，絕不姑息。確有有重大不法行為的協(xié)作隊(duì)伍及時(shí)予以清退并提請(qǐng)公司將該外協(xié)隊(duì)伍記錄在不合格外協(xié)合格隊(duì)伍名錄；對(duì)遵章守紀(jì)、依法合規(guī)、業(yè)績(jī)優(yōu)良的架子隊(duì)在工程完結(jié)后給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并在以后工程外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入方面提供便利條件，優(yōu)先選用。

2、將協(xié)作隊(duì)伍廉政建設(shè)納入公司懲防體系建設(shè)。堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，綜合治理原則。一是實(shí)行協(xié)作隊(duì)伍管理人員黨風(fēng)廉政責(zé)任制，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)。二是配備協(xié)作隊(duì)伍紀(jì)檢監(jiān)察人員。選任一批責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)正派的員工到協(xié)作隊(duì)伍中擔(dān)當(dāng)紀(jì)檢監(jiān)察員，監(jiān)督協(xié)作隊(duì)伍與基層員工廉潔自律行為。三是協(xié)作隊(duì)伍崗前培訓(xùn)引入黨風(fēng)廉政教育內(nèi)容。以公司警示教育為契機(jī)，典型案件案例為基礎(chǔ)，組織學(xué)習(xí)、講座、交流活動(dòng)等，不斷提升員工的思想覺(jué)悟和自律意識(shí)。

3、堅(jiān)持項(xiàng)目集體研究決策，落實(shí)黨政會(huì)簽制度。建立 “兩帳一章”，即項(xiàng)目部重要事項(xiàng)集體研究會(huì)簽臺(tái)帳、項(xiàng)目部重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽登記臺(tái)帳和黨政會(huì)簽章。在外協(xié)隊(duì)伍引入上，堅(jiān)持競(jìng)標(biāo)擇優(yōu)推選，招標(biāo)、隊(duì)伍考察等協(xié)作隊(duì)伍準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)管理部門共同參與，納入集體研究集體決策；在驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行黨政會(huì)簽，加強(qiáng)監(jiān)督，夯實(shí)黨風(fēng)廉政基礎(chǔ)。

篇5

廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控是加強(qiáng)基層反腐倡廉建設(shè)的客觀需要。通風(fēng)一隊(duì)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和科學(xué)管理方法，加大預(yù)防腐敗力度，增強(qiáng)預(yù)防腐敗工作的創(chuàng)新性、科學(xué)性和可操作性，進(jìn)一步提高反腐倡廉建設(shè)水平。

一、對(duì)工資分配、私設(shè)小金庫(kù)：

1、每月經(jīng)營(yíng)辦工資、獎(jiǎng)金下發(fā)后及時(shí)進(jìn)行二次分配，分配完后在隊(duì)內(nèi)公示欄和企業(yè)微信群及時(shí)公布工資、獎(jiǎng)金明細(xì)，并將礦內(nèi)獎(jiǎng)罰和隊(duì)內(nèi)考核結(jié)果明細(xì)進(jìn)行公布。

2、加強(qiáng)隊(duì)內(nèi)廉政建設(shè)，每月工資、獎(jiǎng)金按照礦內(nèi)要求全部分配不截留，不私設(shè)小金庫(kù)。

3、加強(qiáng)隊(duì)內(nèi)管理，實(shí)行有效監(jiān)督。支部黨員和全體員工發(fā)揮監(jiān)督作用，公開公布的內(nèi)容必須詳細(xì)，工資、獎(jiǎng)金的具體分配方案透明。

4、開展反腐倡廉宣傳教育，通過(guò)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓干部從思想上確立“防范除隱患”的意識(shí)，變上級(jí)要求防范風(fēng)險(xiǎn)為自身需要而自覺(jué)防范風(fēng)險(xiǎn)。

二、出勤管理

1、加強(qiáng)員工考勤管理，班前會(huì)點(diǎn)名嚴(yán)禁遲到、早退。

2、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假管理制度，請(qǐng)假3天以上的由隊(duì)長(zhǎng)簽字。

3、上下班實(shí)行刷臉打卡制度，嚴(yán)格規(guī)定上下班時(shí)間，出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象加大處罰力度。

4、加強(qiáng)對(duì)地面人員監(jiān)督，嚴(yán)禁打卡后離崗、擅離職守現(xiàn)象發(fā)生。

5、跟班隊(duì)干入井與井下員工同上同下，加強(qiáng)井下員工管理。

三、以權(quán)謀私

1、加強(qiáng)班組長(zhǎng)以上管理人員的廉政建設(shè)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德。

篇6

一、人民法院推行風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的重要性

王勝俊院長(zhǎng)最近指出，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，注重研究新情況，解決新問(wèn)題，完善工作機(jī)制，科學(xué)有效地防治腐敗，以更大的決心、更大的力度、更有針對(duì)性的措施，全面推進(jìn)人民法院反腐倡廉建設(shè)。

作為履行國(guó)家審判職能的人民法院，當(dāng)前面臨著行使審判、執(zhí)行及其他人財(cái)物管理職權(quán)的崗位及人員相對(duì)分散，廉政效能方面的風(fēng)險(xiǎn)更大、反腐倡廉形勢(shì)更加嚴(yán)峻任務(wù)更加繁重艱巨、廣大人民群眾對(duì)法院、法官公正廉潔司法的關(guān)注度和期望值更高等特點(diǎn)，為了能夠有效的遏制司法腐敗的產(chǎn)生，人民法院積極開展和實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作，將風(fēng)險(xiǎn)管理理論引入反腐倡廉工作實(shí)踐，對(duì)加強(qiáng)法院審判、執(zhí)行等重點(diǎn)關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的防范工作有著重要作用和深遠(yuǎn)影響。這也是深入推進(jìn)人民法院懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)中的創(chuàng)新，是人民法院從源頭預(yù)防和懲治腐敗的一項(xiàng)新思路、新舉措，是貫徹落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的有效途徑和重要抓手，故而為進(jìn)一步建立健全人民法院的懲治和預(yù)防腐敗體系，促進(jìn)人民法院反腐倡廉建設(shè)工作，全面推進(jìn)人民法院的風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理體系的建設(shè)就顯得尤為重要。

二、推行風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作的要求

（一）注重廉潔從政與效能的有機(jī)統(tǒng)一

堅(jiān)持廉政與效能有機(jī)統(tǒng)一。要系統(tǒng)規(guī)劃，注重兩者的辯證統(tǒng)一、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和相輔相成，做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中，既要考核崗位廉政情況，又要考核崗位效能情況，形成既重廉又重效的良好氛圍。

（二）提高風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作的操作性

通過(guò)采取經(jīng)常性學(xué)習(xí)和溫馨提示等措施，切實(shí)加強(qiáng)廉政勤政教育、司法良知教育和職業(yè)道德教育，筑牢思想道德防線；要健全完善各項(xiàng)制度，將預(yù)防措施明確為具體工作任務(wù)，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，通過(guò)信息監(jiān)測(cè)、定期自查和抽查等多種手段，對(duì)廣大干警的司法行為、制度機(jī)制落實(shí)、權(quán)力運(yùn)行流程隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，并采取述職述廉、民主生活會(huì)、明察暗訪、投訴舉報(bào)等方式和渠道，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)予以解決；要通過(guò)定期自查與階段性檢查相結(jié)合、動(dòng)態(tài)考核與綜合評(píng)估相結(jié)合的方式，全面系統(tǒng)地考核評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)防范各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)管理工作落到實(shí)處。

（三）增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的針對(duì)性

當(dāng)前，法院正在深入開展“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)。我們要組織廣大干警認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)王勝俊院長(zhǎng)在全國(guó)大法官研討班上的重要講話精神，使廣大干警從思想靈魂深處解決“權(quán)從何來(lái)、為誰(shuí)司法、靠誰(shuí)司法”這一根本問(wèn)題，對(duì)司法的人民性這一根本問(wèn)題切實(shí)做到理論認(rèn)同、感情認(rèn)同、實(shí)踐認(rèn)同，結(jié)合司法作風(fēng)大檢查活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)照、查擺、分析個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)道德、履行職責(zé)、執(zhí)行制度、敬業(yè)精神、精神狀態(tài)等方面存在的問(wèn)題和不足，按照職責(zé)要求和個(gè)人廉政意識(shí)實(shí)際，認(rèn)真查找部門和個(gè)人的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地制定防范措施。

（四）注重法院廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的前瞻性

要結(jié)合《案件質(zhì)量責(zé)任追究制度》的貫徹落實(shí)，結(jié)合司法問(wèn)責(zé)制度的推行，不斷完善法院廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的范圍和手段，使司法改革的成果有機(jī)體現(xiàn)在廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的發(fā)展和完善中。重點(diǎn)要研究建立違反法定程序過(guò)問(wèn)案件的備案登記報(bào)告制度，加大對(duì)不當(dāng)干預(yù)人民法院審判和執(zhí)行工作的紀(jì)檢監(jiān)察力度；健全舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制之間的信息溝通和相互銜接工作，全面推進(jìn)人民法院黨風(fēng)廉政建設(shè)。

三、風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理體系的建立

（一）建立風(fēng)險(xiǎn)崗位排查機(jī)制

自由裁量權(quán)的存在，使得人民法院的風(fēng)險(xiǎn)崗位無(wú)處不在，尤其是法官在行使職權(quán)的方式上相對(duì)分散，面對(duì)來(lái)自社會(huì)方方面面的誘惑更多，廉能風(fēng)險(xiǎn)顯得更加突出。建立風(fēng)險(xiǎn)崗位排查機(jī)制對(duì)廉能管理及預(yù)防司法腐敗有著重要意義。首先要做到的是理清權(quán)限，將法院的職權(quán)按照立案、審判、執(zhí)行和人財(cái)物行政管理來(lái)劃分各自的崗位職權(quán)，再根據(jù)不同的崗位職責(zé)來(lái)明確相應(yīng)的職權(quán)范圍及工作流程。其次，通過(guò)“自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評(píng)、組織審”的方式，從思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)三個(gè)方面認(rèn)真查找個(gè)人“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”和“效能達(dá)標(biāo)點(diǎn)”。個(gè)人簽訂《風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理防范承諾書》，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立干部職工風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。

（二）完善風(fēng)險(xiǎn)崗位監(jiān)督機(jī)制

針對(duì)查找出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，從個(gè)人預(yù)防、法院內(nèi)防、社會(huì)外防三個(gè)方面來(lái)建立風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)崗位的前期防范，中期監(jiān)控，后期處置，強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)崗位的防范監(jiān)督。首先，通過(guò)全面落實(shí)法院司法六公開制度，充分發(fā)揮各監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用，讓法院干警行使的每一項(xiàng)權(quán)力均處于陽(yáng)光下。其次，加強(qiáng)違法違紀(jì)的反面警示教育，利用先進(jìn)模范人物正面示范教育，對(duì)苗頭性問(wèn)題及時(shí)制止并開展誡勉談話教育等途徑不斷豐富廉政教育的內(nèi)容和形式，濃厚廉政文化氛圍，增強(qiáng)廉政教育的實(shí)際效果。第三，完善監(jiān)督防范體制機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，學(xué)習(xí)借鑒有益的反腐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際制定有效管用的監(jiān)管機(jī)制。并加強(qiáng)科技監(jiān)督手段的運(yùn)用，盡可能地讓干警的執(zhí)法辦案過(guò)程可再現(xiàn)，可事后監(jiān)督。

（三）推廣風(fēng)險(xiǎn)崗位預(yù)警機(jī)制

通過(guò)多渠道收集預(yù)警信息，加強(qiáng)信息分析、處置，確定預(yù)警對(duì)象，按照預(yù)警分級(jí)管理辦法及時(shí)有效地采取不同預(yù)案處置辦法，將廉能風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。一是制定預(yù)警機(jī)制，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部廉政建設(shè)方面存在的問(wèn)題和不正之風(fēng)，重大案（事）件暴露出的體制、機(jī)制方面存在的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警。每季度至少進(jìn)行一次預(yù)警，并采取相應(yīng)措施來(lái)解決預(yù)警出現(xiàn)的新問(wèn)題。通過(guò)案件回訪、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議等方式，及早發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，把風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。二是實(shí)施動(dòng)態(tài)預(yù)警，以特定對(duì)象和時(shí)段為重點(diǎn)，開展預(yù)警教育，在節(jié)日期間等敏感時(shí)期，通過(guò)發(fā)送公開信、廉政短信息，開展廉政談話等形式，有針對(duì)性地提醒廣大干警及其家屬嚴(yán)把廉潔自律關(guān)。三是創(chuàng)建廉政的家庭氛圍，向家屬詳細(xì)列出干部職工在工作中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓家屬明確家庭成員在工作中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，延伸廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理的觸覺(jué)，使廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作深入到每一個(gè)干警家庭，形成共同抵御風(fēng)險(xiǎn)，遠(yuǎn)離腐敗的良好環(huán)境，筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)輔助線。

（四）完善風(fēng)險(xiǎn)崗位考核機(jī)制

主要采取單位自查、日常督查和年終檢查三種方式進(jìn)行考核。將考核結(jié)果納入日常和年度績(jī)效考核之中。注重運(yùn)用考核結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，責(zé)任追究。通過(guò)檢查考核，跟蹤督導(dǎo)，糾正問(wèn)題，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，修正風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，完善工作措施。首先要逐步完善、嚴(yán)肅評(píng)估考核。在落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理自查評(píng)估的基礎(chǔ)上，開展檢查考評(píng)，通過(guò)查看資料、群眾評(píng)議、重大案件回訪、政風(fēng)行風(fēng)座談會(huì)、明察暗訪等形式開展檢查，形成綜合評(píng)定意見(jiàn)，評(píng)估結(jié)果納入個(gè)人廉政檔案，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核、干部任免使用的依據(jù)。其次要落實(shí)整改。經(jīng)評(píng)估被確定為不滿意和不合格的，提出警告，并由相應(yīng)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施存在的問(wèn)題，分析原因，限時(shí)落實(shí)整改。第三要鞏固循環(huán)。廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理年度考評(píng)結(jié)束后，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行再檢查、再評(píng)析，補(bǔ)充完善并重新劃分等級(jí)，不斷修正和優(yōu)化防范措施，總結(jié)防范管理工作經(jīng)驗(yàn)，檢查落實(shí)效果，在修正完善的基礎(chǔ)上，進(jìn)入下一年循環(huán)工作流程，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作長(zhǎng)效化和持續(xù)有效的推進(jìn)。

（五）落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)崗位問(wèn)責(zé)機(jī)制

篇7

為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市廉政工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)我縣政府廉政建設(shè)工作，打造為民務(wù)實(shí)、廉潔高效政府，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、切實(shí)改進(jìn)各種文風(fēng)會(huì)風(fēng)。嚴(yán)格控制會(huì)議的數(shù)量、規(guī)模和時(shí)間，簡(jiǎn)化會(huì)議程序，壓縮會(huì)議時(shí)間，能不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，能合并的會(huì)議合并召開，提倡開短會(huì)、講短話，提高工作效率。嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，除特殊情況外，參加會(huì)議人員應(yīng)及時(shí)到會(huì)。嚴(yán)格遵守會(huì)議請(qǐng)假制度，嚴(yán)禁在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳、接打電話和抽煙。減少發(fā)文數(shù)量，控制文件規(guī)格和發(fā)送范圍，精簡(jiǎn)文件內(nèi)容，提高文件質(zhì)量，鼓勵(lì)采用“1+X”模式行文。積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，一般性文件均通過(guò)“縣辦公自動(dòng)化系統(tǒng)”來(lái)傳送。

二、繼續(xù)深化審批制度改革。深入推進(jìn)行政審批制度改革，繼續(xù)對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行清理，再取消和調(diào)整一批審批事項(xiàng)，實(shí)施縣級(jí)審批事項(xiàng)網(wǎng)上審批、五聯(lián)審批、六證聯(lián)辦制度，全面實(shí)行窗口審批“一審核準(zhǔn)”、縣鄉(xiāng)審批“二級(jí)并網(wǎng)”，深化落實(shí)事權(quán)下放和政府投資工程、民間投資項(xiàng)目審批流程優(yōu)化等三項(xiàng)制度。深化重點(diǎn)項(xiàng)目包案代辦制，完善并嚴(yán)格執(zhí)行審批項(xiàng)目設(shè)定和實(shí)施制度，再造審批流程，精減審批環(huán)節(jié)，推進(jìn)流程簡(jiǎn)單化、運(yùn)作高效化，建立高效、快捷、便民的行政審批程序，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)的提速提質(zhì)提效。

三、全面推進(jìn)政府信息公開。認(rèn)真貫徹落實(shí)《信息公開條例》，保障和落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保政府權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。進(jìn)一步擴(kuò)大行政決策和管理事務(wù)公開范圍，推進(jìn)行政處罰網(wǎng)上公開工作。各單位要按照縣政府政務(wù)信息公開的相關(guān)要求，健全完善政府信息公開機(jī)制，積極拓寬政務(wù)公開渠道，及時(shí)主動(dòng)通過(guò)政府門戶網(wǎng)站、新聞媒體、新聞會(huì)等形式向社會(huì)公開信息。

四、不斷提升依法行政水平。認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》精神，提高依法行政意識(shí)，明確執(zhí)法權(quán)限，規(guī)范執(zhí)法行為，努力把依法行政貫穿于政府工作全過(guò)程。積極維護(hù)憲法和法律的權(quán)威，規(guī)范行政處罰自由裁量行為，嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)、接受監(jiān)督。貫徹行政許可法，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，完善執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平，堅(jiān)決克服多頭執(zhí)法、執(zhí)法不公，甚至違法違紀(jì)等現(xiàn)象，提高依法行政水平。

五、改革行政經(jīng)費(fèi)使用管理。嚴(yán)格落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定，努力降低行政成本，提高財(cái)政資金使用效益。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，繼續(xù)實(shí)行零增長(zhǎng)。不斷深化國(guó)庫(kù)集中收付制度和公務(wù)卡結(jié)算制度改革。嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，積極推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作。積極穩(wěn)妥推進(jìn)全縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的公務(wù)用車制度改革和公務(wù)接待制度改革，規(guī)范公務(wù)接待，降低公務(wù)開支。嚴(yán)格控制因公出國(guó)（境）考察，堅(jiān)決杜絕無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的出國(guó)（境）考察。禁止用公款購(gòu)買香煙、高檔酒和禮品。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位修建、裝修辦公樓等樓堂館所，禁止超標(biāo)準(zhǔn)使用和豪華裝修辦公室。嚴(yán)格控制和規(guī)范慶典、研討會(huì)、論壇等活動(dòng)。

六、加大重點(diǎn)領(lǐng)域治理力度。深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)控制和動(dòng)態(tài)管理。深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理，集中力量抓好項(xiàng)目決策、招標(biāo)投標(biāo)、土地出讓、規(guī)劃管理、環(huán)境保護(hù)、食品藥品、醫(yī)療服務(wù)、安全生產(chǎn)、資金管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理，深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)改革，建立政府投資項(xiàng)目預(yù)選承包制度，加快建立統(tǒng)一規(guī)范的招投標(biāo)有形市場(chǎng)，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家管理，深化和完善高額工程保函制度。加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管，深化中介機(jī)構(gòu)改革，抓好中介機(jī)構(gòu)清理整治，培育形成公開公平、競(jìng)爭(zhēng)有序、服務(wù)高效的中介服務(wù)市場(chǎng)。

篇8

關(guān)鍵詞：業(yè)擴(kuò)報(bào)裝；廉潔；影響

一、公司簡(jiǎn)介

2014年3月，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，省公司全面啟動(dòng)了“黨風(fēng)廉政建設(shè)暖心防險(xiǎn)工程”。禹州市供電公司以黨風(fēng)廉政建設(shè)“暖心防險(xiǎn)工程”為契機(jī)，按照“你用電、我用心”的服務(wù)理念，通過(guò)積極主動(dòng)深入基層、深入一線、深入到廣大群眾中進(jìn)行走訪座談，重點(diǎn)對(duì)社會(huì)有輿論、群眾有反映、違紀(jì)有苗頭的客戶業(yè)擴(kuò)工程重點(diǎn)領(lǐng)域，有針對(duì)性地開展“陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)” 暖心談話、風(fēng)險(xiǎn)排查、關(guān)愛(ài)提醒等親情助廉活動(dòng)，讓客戶滿意、讓群眾暖心。

二、公司陽(yáng)光擴(kuò)業(yè)對(duì)策

（一）優(yōu)化流程，讓客戶更便捷

公司針對(duì)群眾反映比較多的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝關(guān)鍵領(lǐng)域，有針對(duì)性地對(duì)相關(guān)業(yè)擴(kuò)崗位人員進(jìn)行正面教育培訓(xùn)，把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與反腐敗工作緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步捋順營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理流程，實(shí)現(xiàn)了上一環(huán)節(jié)為下一環(huán)節(jié)服務(wù)，下一環(huán)節(jié)監(jiān)督上一環(huán)節(jié)的“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的監(jiān)督制約機(jī)制。根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù)提高辦電效率深化為民服務(wù)的工作意見(jiàn)》（國(guó)家電網(wǎng)營(yíng)銷〔2014〕1049號(hào)）文件規(guī)定，公司進(jìn)一步修訂完善了《禹州市供電公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作實(shí)施細(xì)則》，所有營(yíng)銷業(yè)務(wù)按照“手續(xù)最簡(jiǎn)、流程最優(yōu)，協(xié)同運(yùn)作、一口對(duì)外，全環(huán)節(jié)量化、全過(guò)程管控”的原則，從申請(qǐng)報(bào)裝、供電方案答復(fù)、設(shè)計(jì)審查、工程建設(shè)、送電、資料歸檔、檢查考核等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了流程優(yōu)化，利用營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)全過(guò)程實(shí)行閉環(huán)管理，明確完成時(shí)限，并以《告知書》的形式向電力客戶實(shí)行一次性告知，最大限度地實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)便民、為民、利民。

（二）資質(zhì)審查，讓群眾更安心

由于進(jìn)入禹州市電網(wǎng)施工的工程單位多而亂，不但有安全隱患，而且存在廉政風(fēng)險(xiǎn)。按照群眾所想所盼，禹州公司按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合禹州電力市場(chǎng)管理辦公室，對(duì)全市有證的幾十家企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查。經(jīng)審查，全部符合進(jìn)網(wǎng)作業(yè)各項(xiàng)要求的僅有4家，并在客戶服務(wù)大廳對(duì)此4家資質(zhì)企業(yè)進(jìn)行公示。公司轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹行風(fēng)，適時(shí)提出“服務(wù)電力客戶，當(dāng)好電保姆”的服務(wù)新舉措，按照業(yè)擴(kuò)工程“一口對(duì)外、流程精簡(jiǎn)、協(xié)同高效、全程管控、智能互動(dòng)”的供電服務(wù)模式，全面開展進(jìn)網(wǎng)作業(yè)資質(zhì)審查，從業(yè)擴(kuò)源頭上防范了受電設(shè)施帶有安全隱患接入電網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，有效促使了公司業(yè)擴(kuò)服務(wù)工作人員的廉潔從業(yè)。

（三）暖心肯談，實(shí)施關(guān)鍵業(yè)務(wù)輪崗

監(jiān)督就是保護(hù)，提醒就是愛(ài)護(hù)。公司將行風(fēng)建設(shè)、效能監(jiān)察和落實(shí)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“三不指定”緊密結(jié)合起來(lái)，建立了常態(tài)化的檢查與抽查相結(jié)合的內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，對(duì)關(guān)鍵崗位人員深入開展廉政“暖心談話”，以正面教育引導(dǎo)為主，通過(guò)“暖心肯談”、“關(guān)愛(ài)提醒”等形式，與關(guān)鍵崗位職工平等、坦誠(chéng)地交換意見(jiàn)，動(dòng)之以情，曉之以理，今年6月份，公司開展了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝關(guān)鍵崗位人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8月份，通過(guò)“暖心談話”共同分析所在崗位業(yè)務(wù)辦理的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)在關(guān)鍵崗位工作3年以上的員工實(shí)施了崗位輪換，切實(shí)防范了廉政風(fēng)險(xiǎn)。

（四）陽(yáng)光服務(wù)，接受群眾監(jiān)督

高度關(guān)注市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，以重要客戶電力服務(wù)為重點(diǎn)當(dāng)好“電保姆”。建立大客戶服務(wù)“綠色通道”，“一站式”服務(wù)專人負(fù)責(zé)，完善售前、售中、售后全過(guò)程一條龍服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合，切實(shí)為重點(diǎn)客戶的電力需求保駕護(hù)航。每項(xiàng)工程結(jié)束后，我們都會(huì)對(duì)整個(gè)服務(wù)過(guò)程回訪，實(shí)現(xiàn)客戶回訪率100%、達(dá)到滿意率100%。同時(shí)，在每個(gè)營(yíng)業(yè)廳公示對(duì)外聘請(qǐng)的行風(fēng)監(jiān)督員，不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)監(jiān)督。

（五）基層互評(píng)，提升服務(wù)水平

今年9月份開始，禹州公司開展了13個(gè)職能部室和56個(gè)服務(wù)關(guān)鍵崗位人員“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)，重點(diǎn)針對(duì)服務(wù)基層、服務(wù)客戶的關(guān)鍵崗位人員的服務(wù)效率的效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考評(píng)結(jié)果每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)?；ピu(píng)活動(dòng)開展以來(lái)，76名被評(píng)議人員優(yōu)秀分比率100%，在服務(wù)基層、服務(wù)群眾的關(guān)鍵崗位中，形成了有效監(jiān)督、比學(xué)趕超的濃厚工作氛圍。綜合評(píng)價(jià)成績(jī)也客觀地反映了各級(jí)被評(píng)議人員服務(wù)客戶態(tài)度端正、作風(fēng)良好，業(yè)務(wù)辦理效率和效果得到了公司廣大基層同志們及社會(huì)各界的一致認(rèn)可。

（六）熱心走訪，讓客戶更暖心

禹州公司開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“暖心防險(xiǎn)工程”以來(lái)，每月重點(diǎn)對(duì)新增業(yè)擴(kuò)客戶堅(jiān)持實(shí)地核查與回訪，依照公司《依法規(guī)范從嚴(yán)治企提升工程》方案要求，每月按照不低于30%比例進(jìn)行抽查回訪。重點(diǎn)核查戶名、配變?nèi)萘?、?zhí)行電價(jià)、工作人員是否有不廉潔行為，以及服務(wù)承諾是否到位等。通過(guò)客戶回訪，各業(yè)務(wù)流程得到有效監(jiān)督，傾聽了群眾心聲，了解了客戶所想所盼，實(shí)現(xiàn)了廉政風(fēng)險(xiǎn)“抓早抓小”解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的苗頭和傾向性問(wèn)題。

三、結(jié)論與展望

（一）“陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)”的成效

截止目前，公司對(duì)上報(bào)的165戶87570 KVA新裝增容配變中，共計(jì)實(shí)地抽取核查走訪客戶79戶23955KVA，從核查走訪情況看，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝資料與實(shí)際相符，新裝增容配變?nèi)萘繉賹?shí)，電價(jià)執(zhí)行正確，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)擴(kuò)報(bào)裝各環(huán)節(jié)、各流程相互銜接，監(jiān)督有效，進(jìn)一步濃郁了公司廉潔文化氛圍，筑牢了干部員工思想防線，在為民服務(wù)方面獲得了電力客戶的一致好評(píng)。

（二）問(wèn)題總結(jié)

1、公司剛剛建成的“三集五大”體系構(gòu)架，業(yè)擴(kuò)管理“面向市場(chǎng)、服務(wù)客戶”，一切以客戶為導(dǎo)向的管理模式與員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)提升的各項(xiàng)要求還有一定差距。

2、進(jìn)入2014年，國(guó)網(wǎng)公司實(shí)時(shí)開展了電能替代、節(jié)能服務(wù)、電動(dòng)汽車智能沖換電、分布式電源接入等新型業(yè)務(wù)，面對(duì)如此眾多的新型營(yíng)銷業(yè)務(wù)，營(yíng)銷專業(yè)人才匱乏，致使處理這些營(yíng)銷新型業(yè)務(wù)明顯感到措手不及，應(yīng)對(duì)營(yíng)銷新型業(yè)務(wù)的能力明顯不足。

（三）下步工作建議

1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化電力需求側(cè)管理，細(xì)分客戶市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù)。

2、以人為本，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，按照市場(chǎng)需求和專業(yè)管理崗位需要，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專業(yè)崗位的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)的深度和廣度，達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果，有效提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

3、廉政風(fēng)險(xiǎn)從源頭控制。不斷提升公司從源頭預(yù)防腐敗的能力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

篇9

根據(jù)公司下發(fā)的《經(jīng)紀(jì)運(yùn)營(yíng)〔2018〕227號(hào)關(guān)于認(rèn)真組織學(xué)習(xí)證券期貨行業(yè)廉潔從業(yè)監(jiān)管規(guī)定的通知》的要求，營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理高度重視，安排專人落實(shí)文件要求，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

根據(jù)要求，我部于2018年8月8日由營(yíng)業(yè)部綜合崗組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主要內(nèi)容為：《關(guān)于貫徹落實(shí)證券期貨行業(yè)廉潔從業(yè)監(jiān)管規(guī)定的通知》、《經(jīng)紀(jì)運(yùn)營(yíng)〔2018〕227號(hào)關(guān)于認(rèn)真組織學(xué)習(xí)證券期貨行業(yè)廉潔從業(yè)監(jiān)管規(guī)定的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)證券公司在投資銀行類業(yè)務(wù)中聘請(qǐng)第三方等廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的意見(jiàn)》、《證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)及其工作人員廉潔從業(yè)規(guī)定》。

營(yíng)業(yè)部通過(guò)學(xué)習(xí)《規(guī)定》使員工了解到主要內(nèi)容包括：

一、明確規(guī)范事項(xiàng)和適用范圍和基本要求，嚴(yán)禁各類證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)及其工作人員在證券期貨業(yè)務(wù)活動(dòng)中以各類形式輸送和謀取不正當(dāng)利益。

二、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)廉潔從業(yè)管控的主體責(zé)任，要求證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)建立健全廉潔從業(yè)管理內(nèi)控體系，加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理和問(wèn)責(zé)。

三、明晰廉潔從業(yè)具體要求，細(xì)化多項(xiàng)禁止性情形，確立執(zhí)業(yè)紅線。

四、突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的廉潔從業(yè)要求，對(duì)投資銀行類業(yè)務(wù)重點(diǎn)規(guī)范，對(duì)“圍獵”監(jiān)管工作人員、探聽保密信息、干擾審核工作、唆使或協(xié)助他人行賄等突出問(wèn)題進(jìn)行細(xì)化規(guī)定。

五、加大責(zé)問(wèn)力度，對(duì)違反廉潔從業(yè)規(guī)定的情形制定了具體法則，包括自律懲戒，行政監(jiān)管措施、行政處罰、移交紀(jì)檢和移交司法等。

篇10

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，以強(qiáng)化預(yù)防和監(jiān)督為重點(diǎn)，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，對(duì)預(yù)防腐敗工作實(shí)行系統(tǒng)化、科學(xué)化管理，逐步建立健全超前預(yù)防、全程監(jiān)督、制約有效的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系，確保權(quán)力正確行使，為全區(qū)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照整體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的總體要求，結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。到2011年6月底，基本建成以領(lǐng)導(dǎo)崗位和關(guān)鍵崗位為重點(diǎn)、覆蓋各工作崗位和工作環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作體系，建立起比較完善的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

三、主要內(nèi)容和方法步驟

重點(diǎn)圍繞權(quán)力的規(guī)范和制約，認(rèn)真查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和制度機(jī)制等方面可能發(fā)生不廉潔行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位包括局機(jī)關(guān)和局屬事業(yè)單位所有工作崗位。通過(guò)對(duì)各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的確定、監(jiān)管，形成覆蓋各工作領(lǐng)域的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作網(wǎng)絡(luò)，建立起比較完善的防范機(jī)制，推進(jìn)源頭預(yù)防腐敗工作。

（一）開展宣傳教育

通過(guò)召開動(dòng)員會(huì)等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹立“風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，風(fēng)險(xiǎn)防范人人有責(zé)”的廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)“思風(fēng)險(xiǎn)、講自律、盡職責(zé)”的自覺(jué)性和責(zé)任感，為開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

（二）確立廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1.梳理崗位職權(quán)。完善權(quán)力搜索工作，進(jìn)一步理清各個(gè)工作崗位的職責(zé)和權(quán)力，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，繪制每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和權(quán)力運(yùn)行流程圖。

2.排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)每個(gè)崗位、每個(gè)科室、每個(gè)環(huán)節(jié)特別是容易滋生不廉潔行為的重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照崗位自查的程序，逐一排查在履行崗位職責(zé)過(guò)程中潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)。

3.廣泛征求意見(jiàn)。各科室、單位要通過(guò)多種方式，對(duì)各崗位、科室排查出的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在內(nèi)部進(jìn)行相互點(diǎn)評(píng)，查漏補(bǔ)缺。同時(shí)，通過(guò)召開座談會(huì)、個(gè)別走訪、民主評(píng)議等形式，多渠道、多層次廣泛征求社會(huì)各界特別是管理服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，并認(rèn)真整理、研究和吸收。

4.集體研究確定。各科室、單位要召開會(huì)議，對(duì)各崗位、科室廉政風(fēng)險(xiǎn)情況逐個(gè)進(jìn)行分析，看查找的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全不全、準(zhǔn)不準(zhǔn)，重點(diǎn)是分析當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，會(huì)給發(fā)展環(huán)境帶來(lái)哪些破壞、給單位形象造成什么損害，以及在什么時(shí)間、哪些環(huán)節(jié)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性比較大等。

（三）制定防控措施

采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置等措施，對(duì)可能發(fā)生的腐敗行為實(shí)施有效控制，針對(duì)科室、單位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合具體工作任務(wù)，研究制定具體的防控措施。在此基礎(chǔ)上，請(qǐng)認(rèn)真填寫《崗位（科室、單位）廉政風(fēng)險(xiǎn)排查表》（見(jiàn)附件）。

四、幾點(diǎn)要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，是源頭治腐、強(qiáng)化監(jiān)督、保護(hù)干部的一項(xiàng)重要舉措。要通過(guò)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理工作，增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、自律意識(shí)，促使全局干部職工健康成長(zhǎng)。

（二）抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化防范。各科室、單位要以高度的政治責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極查找各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行、扎實(shí)有效的防范措施。對(duì)確定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前。