綜合管理部的職責(zé)范文

時(shí)間:2023-10-18 17:22:26

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇綜合管理部的職責(zé),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

綜合管理部的職責(zé)

篇1

職責(zé)調(diào)整

(一)劃入的職責(zé)

1.原北京市市政市容委的職責(zé);2.北京市發(fā)展改革委的煤、電、油等能源日常運(yùn)行管理,煤炭、電力、電源點(diǎn)的行業(yè)管理,以及新能源汽車充電站(樁)的建設(shè)和運(yùn)營管理職責(zé);3.北京市商務(wù)委的再生資源回收行業(yè)的有關(guān)監(jiān)督管理職責(zé);4.北京市園林綠化局的城市建成區(qū)市管道路兩側(cè)綠化帶的環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé);5.北京市水務(wù)局的城市河湖管理范圍內(nèi)(不含水域)的環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)。

(二)新增的職責(zé)

1.對北京市城市管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、專項(xiàng)整治、檢查評價(jià)的職責(zé);2.北京市地下綜合管廊規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營的綜合協(xié)調(diào)管理職責(zé),以及地下綜合管廊運(yùn)營的監(jiān)督管理職責(zé)。

(三)加強(qiáng)的職責(zé)

1.加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)管理綜合協(xié)調(diào)和督查考核職責(zé);2.加強(qiáng)城市管理財(cái)政預(yù)算運(yùn)維資金和市政設(shè)施建設(shè)的統(tǒng)籌管理職責(zé);3.加強(qiáng)對供熱、燃?xì)狻h(huán)衛(wèi)、路燈等企事業(yè)單位城市運(yùn)行任務(wù)保障的監(jiān)督指導(dǎo)和考核評價(jià)職責(zé);4.加強(qiáng)對各區(qū)城市管理主體責(zé)任考核職責(zé);5.加強(qiáng)對農(nóng)村地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)籌管理職責(zé)。

篇2

工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,自今年4月份被聘用為綜合部主管以來。公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作,使綜合部工作逐漸步入正軌。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

一、主要工作完成情況

從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責(zé)入手,綜合部工作繁雜。以身作則,嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下:

細(xì)化了各項(xiàng)工作,1對綜合部工作進(jìn)行了具體分工。強(qiáng)化了職責(zé),明確了責(zé)任,形成了團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氛圍。

細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),1根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長、工作能力與水平。充分發(fā)揮每個(gè)人的專長,挖掘每個(gè)人的工作潛力,強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任,對每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé),做到事事有人管,人人有專責(zé),從而使綜合部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。

傳達(dá)公司例會(huì)精神及綜合部周工作安排,2從4月份接手綜合部起堅(jiān)持周一召開部門會(huì)議。進(jìn)行工作研討,解意見及建議、解決工作難點(diǎn),并要求本部門員工每周五上交個(gè)人周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,每月上交月工作總結(jié)、工作心得及對本部門的改進(jìn)意見及建議。

使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識(shí),3組織本部門員工每周抽出2小時(shí)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識(shí)。從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。

并對公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2公司人才招聘及人才調(diào)配。

采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”方法引進(jìn)人才,1及時(shí)掌握各部門的人才需求。從4月份起開始招聘人員,至今面試者共計(jì)30人,其中錄取7人,綜合部3人、財(cái)務(wù)部2人、工程部1人、銷售部1人,1人待批,共有23人進(jìn)入公司人才儲(chǔ)備庫。

組織全體員工于7月7日、7月14日進(jìn)行了合同法學(xué)習(xí),2為提高公司員工法律意識(shí)。并根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了考試。

并將已通過的制度上墻。3草擬相應(yīng)的公司管理制度。

綜合部草擬了食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、績效考核制度、綜合部管理制度、公司簡介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議管理制度共8部管理制度,1從四月份起至今。其中食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、公司簡介3部已下發(fā);資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā);綜合部管理制度、會(huì)議管理制度2部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核;績效考核制度1部待完善。同時(shí)將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門工作職責(zé)等制度上墻,并為已定崗的員工制作了員工胸卡。

嚴(yán)格管理公司印章印信,4全面整理檔案、資料。扎實(shí)做好公司保密工作。

進(jìn)行詳細(xì)分類,1全面整理公司檔案、資料。建立了員工個(gè)人檔案,并統(tǒng)一制作檔案電子目錄,使檔案管理科學(xué)、合理,便于快速查找。檔案管理由專人負(fù)責(zé),如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的部門及員工必須由部門負(fù)責(zé)人批示,借閱人填寫檔案借閱單,檔案原件禁止外借。

印信印章是公司的重要憑證,2公司印信、印章實(shí)行統(tǒng)一管理。公司迎接各類檢查,上報(bào)公司報(bào)表、證件年檢、建平項(xiàng)目等很多地方需要蓋章,所以印信印章的使用必須嚴(yán)格遵守使用程序,以維護(hù)公司的合法權(quán)益。

對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。3嚴(yán)格遵守保密條令。

5辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。

土地證、公司資質(zhì)、代碼證進(jìn)行了年檢,對營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證。除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關(guān)手續(xù)進(jìn)行收集。

提高車輛利用率,6加強(qiáng)車輛管理。統(tǒng)一調(diào)配,保證各部門用車。

統(tǒng)一調(diào)配,從4月份開始對公司兩臺(tái)車輛進(jìn)行了明確分工。力求做到調(diào)配合理、有效,提高車輛利用率,同時(shí)要求駕駛員增強(qiáng)安全意識(shí),保證安全駕駛、無事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛。

規(guī)范備用金使用。7規(guī)定辦公用品采買程序。

對以前采購工作進(jìn)行總結(jié),1與財(cái)務(wù)部核對了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù)。同時(shí)重新規(guī)定了采購程序與紀(jì)律,要求綜合部人員要有自律意識(shí),最大程度上合理使用費(fèi)用,物品采購必須在3家以上銷售點(diǎn)采價(jià),所購物品必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,100元以上物品必須兩人購買,購買前必須請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),綜合部人員禁止報(bào)銷打車票據(jù)。

從4月份至今共采購辦公用品打印機(jī)1臺(tái)、檔案柜5組、彩椅15把,2統(tǒng)計(jì)各部門所需添置辦公物品。筆記本電腦1臺(tái),會(huì)議桌椅一套,辦公桌2張,電風(fēng)扇5臺(tái)及食堂用品等。

豐富員工文體生活,8積極參加社會(huì)活動(dòng)。增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神,提升企業(yè)文化內(nèi)涵。

用愛心真誠關(guān)懷災(zāi)區(qū)人民,1號(hào)召公司員工參加賑災(zāi)捐款活動(dòng)。公司為汶川災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)32640元。

公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團(tuán)隊(duì)精神。2組織員工于6月25日-27日參加了首屆房地產(chǎn)開發(fā)杯乒乓球比賽。

提高工作熱情、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,3為了增進(jìn)同事間交流。綜合部于5月16日組織了象棋、撲克比賽。

提高服務(wù)質(zhì)量以保證食堂正常運(yùn)轉(zhuǎn)。9規(guī)范食堂日常管理。

要求所購買物品必需詳細(xì)附單標(biāo)明,根據(jù)食堂需求對食堂實(shí)施單獨(dú)立賬。同時(shí)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理提高飯菜質(zhì)量,不斷改進(jìn)管理方法,并每月月初對食堂賬務(wù)進(jìn)行核對,食堂工作現(xiàn)已進(jìn)入正規(guī)化。

加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。10維護(hù)公司工作環(huán)境。

定期全面清掃、消毒,嚴(yán)格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生。保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電,門窗等設(shè)施,對出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,以保證辦公樓安全。

二、自身建設(shè)方面

一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用,作為部門主管。所以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)自己工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率,從而帶動(dòng)本部門員工共同提高。

不可避免有許多疏漏,上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)。還有許多不盡事宜請領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見,如果說取得一些成績,也是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果。

三、工作中存在問題

有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位,1協(xié)調(diào)平衡工作不理想。平衡的不盡合理,影響了工作質(zhì)量。

核搞、校稿不嚴(yán),2文件質(zhì)量有待提高。草擬的制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn)。3細(xì)節(jié)問題處理不到位。

四、下步工作設(shè)想

進(jìn)一步明確綜合部工作的指導(dǎo)思想,1總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,牢固樹立服務(wù)思想,為公司各部門做好服務(wù)工作。

提高綜合部的整體工作水平,2結(jié)合實(shí)際。以服務(wù)、求實(shí)、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好車輛、食堂、辦公設(shè)施等后勤工作的管理。

深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想,3努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作。進(jìn)一步做好監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)與執(zhí)行情況。

篇3

一、職責(zé)調(diào)整

(一)新增的職責(zé)

1、市重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

辦公室職責(zé)。

2、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市招投標(biāo)工作,對全市重大建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督檢查的職責(zé)。

(二)劃入的職責(zé)

1、原市物價(jià)局的物價(jià)政策制定和價(jià)格政策監(jiān)督實(shí)施,制定、調(diào)整市管重要商品價(jià)格和重要收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等職責(zé)。

2、原市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)承擔(dān)的除工業(yè)和通信業(yè)以外的節(jié)能減排綜合協(xié)調(diào)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用職責(zé)。

(三)劃出的職責(zé)

1、將工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理職責(zé),劃給市工業(yè)和信息化委員會(huì)。包括研究提出全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,擬訂工業(yè)行業(yè)技術(shù)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策并組織實(shí)施;指導(dǎo)工業(yè)行業(yè)技術(shù)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;按規(guī)定權(quán)限審批、核準(zhǔn)或?qū)徍艘?guī)劃內(nèi)和年度計(jì)劃規(guī)模內(nèi)工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。

2、將庫區(qū)移民工作職責(zé)劃給市水務(wù)局。

3、將市政府投資項(xiàng)目代建管理職責(zé)劃給市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

(四)加強(qiáng)的職責(zé)

重點(diǎn)是擬訂和組織實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃、年度計(jì)劃;搞好國民經(jīng)濟(jì)綜合平衡,維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全;加強(qiáng)投資宏觀管理,調(diào)控全社會(huì)投資總規(guī)模;完善價(jià)格宏觀管理,做好價(jià)格總水平調(diào)控;加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策在經(jīng)濟(jì)調(diào)控中的作用,強(qiáng)化宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo),增強(qiáng)全市經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力;促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,推動(dòng)縮小地區(qū)發(fā)展差距;統(tǒng)籌綜合性經(jīng)濟(jì)體制改革,協(xié)調(diào)推進(jìn)專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制改革;加強(qiáng)能源宏觀管理,推動(dòng)節(jié)能環(huán)保和資源綜合利用;促進(jìn)全市開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展;加強(qiáng)對政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

二、主要職責(zé)

(一)擬訂并組織實(shí)施全市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,研究分析經(jīng)濟(jì)形勢,提出國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、價(jià)格調(diào)控和綜合平衡、優(yōu)化重大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)和政策建議,提出綜合運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段和政策的建議,受市政府委托向市人大提交全市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃的報(bào)告。

(二)負(fù)責(zé)監(jiān)測全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展態(tài)勢,承擔(dān)預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)的職責(zé),研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、總量平衡、經(jīng)濟(jì)安全等重大問題并提出相關(guān)政策建議。

(三)承擔(dān)總體指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)體制改革工作的職責(zé),研究全市經(jīng)濟(jì)體制改革和對外開放的重大問題,組織擬定綜合性經(jīng)濟(jì)體制改革方案,審定專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制改革方案;指導(dǎo)協(xié)調(diào)全市經(jīng)濟(jì)體制綜合配套改革試點(diǎn)工作。

(四)擬訂并組織實(shí)施全市價(jià)格和收費(fèi)政策及管理目錄,依法進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)制定和調(diào)整市管價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),組織開展全市價(jià)格與收費(fèi)的監(jiān)督檢查,依法查處價(jià)格違法行為和價(jià)格壟斷行為;組織開展全市價(jià)格成本調(diào)查和監(jiān)審、市場價(jià)格監(jiān)測、涉案財(cái)物價(jià)格鑒定和價(jià)格認(rèn)證;承擔(dān)全市價(jià)格評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)和人員資格審核;指導(dǎo)全市價(jià)格和收費(fèi)管理工作。

(五)承擔(dān)規(guī)劃重大項(xiàng)目和生產(chǎn)力布局職責(zé),提出全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總規(guī)模。安排市級預(yù)算內(nèi)建設(shè)資金,研究確定和管理重大建設(shè)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)解決重大項(xiàng)目建設(shè)中的問題,組織開展重大建設(shè)項(xiàng)目稽察;按照規(guī)定權(quán)限審批、核準(zhǔn)、備案、審核重大建設(shè)項(xiàng)目、利用外資項(xiàng)目、境外投資項(xiàng)目;按照規(guī)定權(quán)限負(fù)責(zé)全市政府投資類項(xiàng)目(工業(yè)和通信業(yè)項(xiàng)目除外)即全部或部分使用了中央預(yù)算內(nèi)投資、省市級預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外、國家批準(zhǔn)設(shè)立的基金(債券)等建設(shè)資金以及政府承擔(dān)償還或擔(dān)保責(zé)任的國外貸款項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及概算審批、核準(zhǔn)、備案、審核、竣工驗(yàn)收工作;引導(dǎo)民間投資方向,指導(dǎo)全市工程咨詢業(yè)發(fā)展。

(六)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。組織擬訂綜合性產(chǎn)業(yè)政策建議,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)第一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題并銜接平衡相關(guān)發(fā)展規(guī)劃和重大政策,做好與國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃的銜接平衡,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題,會(huì)同有關(guān)部門擬訂服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)政策建議,擬訂現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,組織擬訂高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的戰(zhàn)略、規(guī)劃和重大政策建議。

(七)貫徹落實(shí)國家、省上關(guān)于西部開發(fā)的方針、政策,研究提出全市開發(fā)戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、重大問題和有關(guān)政策、法規(guī)的建議;承擔(dān)組織編制主體功能區(qū)規(guī)劃并協(xié)調(diào)實(shí)施和進(jìn)行監(jiān)測評估的職責(zé);組織擬訂全市區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和重大政策建議,研究提出城鎮(zhèn)化發(fā)展、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源型城市可持續(xù)發(fā)展等戰(zhàn)略和重大政策并協(xié)調(diào)實(shí)施;負(fù)責(zé)地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào);統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)全市開發(fā)區(qū)建設(shè)與發(fā)展工作。

(八)研究分析市場供求狀況,做好重要商品供求的總量平衡,組織制定重要農(nóng)產(chǎn)品、生產(chǎn)資料批發(fā)市場和期貨市場發(fā)展規(guī)劃、調(diào)控政策;搞好糧食宏觀調(diào)控,制定市級糧食儲(chǔ)備和物資儲(chǔ)備計(jì)劃。

(九)負(fù)責(zé)全市社會(huì)發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策銜接,組織擬訂社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃和年度計(jì)劃,參與擬訂人口和計(jì)劃生育、科學(xué)技術(shù)、教育、衛(wèi)生、文化、廣電、旅游、體育、民政等發(fā)展政策,推進(jìn)社會(huì)事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè),研究提出促進(jìn)就業(yè)、調(diào)整收入分配、完善社會(huì)保障與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議,牽頭負(fù)責(zé)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革;指導(dǎo)協(xié)調(diào)全市國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)員工作。

(十)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)節(jié)能減排的綜合協(xié)調(diào)工作。組織擬訂并協(xié)調(diào)實(shí)施發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、能源資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃及政策措施,參與編制生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,協(xié)調(diào)生態(tài)建設(shè)、能源資源節(jié)約和綜合利用的重大問題,綜合協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)清潔生產(chǎn)有關(guān)工作;組織實(shí)施應(yīng)對氣候變化重大戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策。

(十一)起草國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制改革的有關(guān)規(guī)范性文件草案,制定部門規(guī)章;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)參與分析財(cái)政、金融等方面的情況,參與提出財(cái)政金融政策建議;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市招投標(biāo)工作,對全市重大建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(十二)提出全市利用外資戰(zhàn)略、規(guī)劃、總量平衡和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)和政策建議;提出全市利用外資的總規(guī)模和投向,指導(dǎo)和監(jiān)督國外貸款資金的使用。搞好各類項(xiàng)目的前期儲(chǔ)備,推介招商項(xiàng)目,職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的項(xiàng)目評估、咨詢服務(wù)工作。

(十三)擬訂以工代賑和易地扶貧搬遷(生態(tài)移民)中長期規(guī)劃及年度計(jì)劃,搞好項(xiàng)目方案的審查、上報(bào)及項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督、檢查驗(yàn)收,促進(jìn)扶貧開發(fā)工作。制定全市貧困鄉(xiāng)村、少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)和相應(yīng)的政策措施,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(十四)承辦市委、市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他事項(xiàng)。

三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

根據(jù)上述職責(zé),市發(fā)展和改革委員會(huì)(市物價(jià)局)設(shè)9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):

(一)辦公室

組織協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)日常政務(wù),負(fù)責(zé)文電處理、秘書事務(wù)、會(huì)議組織、機(jī)要、信息、督查等政務(wù)工作,承擔(dān)電子政務(wù)、檔案、保密、、接待、機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)等工作,組織辦理人大、政協(xié)建議和提案;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)有關(guān)規(guī)章制度的制定和組織實(shí)施;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理等工作;負(fù)責(zé)辦理機(jī)關(guān)及所屬單位人員工資、干部考核、人事調(diào)配、編制管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及車輛調(diào)度等后勤服務(wù)工作;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)離退休人員的服務(wù)管理工作;負(fù)責(zé)行政復(fù)議、行政應(yīng)訴工作。

(二)國民經(jīng)濟(jì)綜合科

提出全市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)力布局的建議及目標(biāo)和政策;研究編制全市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)需報(bào)市政府審批的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃,并組織評估;提出重大項(xiàng)目前期工作安排意見;研究并編制、分解、落實(shí)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃,提出全市宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的主要預(yù)期目標(biāo)和措施建議;組織開展經(jīng)濟(jì)形勢分析和宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測、預(yù)警;組織研究提出事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綜合性對策建議;提出利用外資和境外投資中長期發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、總規(guī)模及投向和結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo),編制利用外資、外貿(mào)和境外投資年度計(jì)劃;負(fù)責(zé)政府國外貸款項(xiàng)目審批和全過程管理工作;按照規(guī)定權(quán)限申報(bào)、核準(zhǔn)外商投資項(xiàng)目和境外投資項(xiàng)目;負(fù)責(zé)審核辦理內(nèi)資項(xiàng)目進(jìn)口設(shè)備免稅確認(rèn)申報(bào)工作;負(fù)責(zé)審核辦理外資項(xiàng)目進(jìn)口設(shè)備免稅確認(rèn)申報(bào)工作;協(xié)調(diào)財(cái)政金融工作,組織推進(jìn)資本市場發(fā)展;負(fù)責(zé)委內(nèi)重要文件、報(bào)告的起草。

(三)固定資產(chǎn)投資科

貫徹落實(shí)國家和省上有關(guān)投資宏觀調(diào)控政策、規(guī)定,積極引導(dǎo)投資方向;提出投資宏觀調(diào)控政策和投資體制改革建議;擬定全市固定資產(chǎn)投資總規(guī)模,編制全市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃;負(fù)責(zé)全市基本建設(shè)計(jì)劃和項(xiàng)目管理工作;負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、黨群機(jī)關(guān)、政法系統(tǒng)、行政事業(yè)單位基本建設(shè)投資項(xiàng)目及房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的審批及管理;匯總下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)資金,省下達(dá)的預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資和省資本金基金計(jì)劃,申報(bào)或安排國家投資、預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外投資項(xiàng)目;向省發(fā)展改革委匯報(bào)、爭取、落實(shí)建設(shè)資金;綜合指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市招投標(biāo)工作,核準(zhǔn)政府投資項(xiàng)目招標(biāo)方案。

(四)社會(huì)發(fā)展科

研究提出全市社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,組織擬訂和協(xié)調(diào)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃。銜接國家和省上安排我市的人口和計(jì)劃生育、文化、文物、教育、衛(wèi)生、體育、民政、廣播影視、旅游等社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金。協(xié)調(diào)社會(huì)事業(yè)發(fā)展政策,推進(jìn)社會(huì)事業(yè)建設(shè);協(xié)調(diào)社會(huì)事業(yè)發(fā)展和改革的重大問題;負(fù)責(zé)安排和管理政府投資的社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目;負(fù)責(zé)綜合分析全市就業(yè)與人力資源、收入分配和社會(huì)保障的情況,提出促進(jìn)就業(yè)、調(diào)整收入分配、完善社會(huì)保障與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略和政策建議;推進(jìn)相關(guān)體制改革,協(xié)調(diào)解決相關(guān)重大問題。

(五)工業(yè)經(jīng)貿(mào)科

組織擬訂需上報(bào)審批或跨部門的綜合性產(chǎn)業(yè)政策建議,協(xié)調(diào)解決第一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題,提出推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)化升級、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大思路和政策措施建議,協(xié)調(diào)推動(dòng)重大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和重要礦產(chǎn)資源開發(fā)利用;負(fù)責(zé)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長期規(guī)劃的編制及跨行業(yè)、跨領(lǐng)域重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制;負(fù)責(zé)組織擬訂科學(xué)技術(shù)及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)新能力建設(shè)以及政府投資的重大信息化設(shè)施建設(shè)的戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策建議;負(fù)責(zé)申報(bào)和審批、核準(zhǔn)、備案自主創(chuàng)新、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和信息化項(xiàng)目;負(fù)責(zé)全市經(jīng)貿(mào)流通等計(jì)劃和建設(shè)項(xiàng)目;負(fù)責(zé)全市糧食宏觀調(diào)控,協(xié)調(diào)糧食購銷政策和儲(chǔ)備庫建設(shè);負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)、備案、審批;監(jiān)測和分析市場狀況;提出全市經(jīng)貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;負(fù)責(zé)糧油、成品油等商品的總量平衡和宏觀調(diào)控;編制重要農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品和原材料進(jìn)出口總量計(jì)劃;提出物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;負(fù)責(zé)全市糧油儲(chǔ)備宏觀管理;負(fù)責(zé)全市加油(氣)站、油庫的規(guī)劃和布局建設(shè);核準(zhǔn)、備案、審批、上報(bào)權(quán)限內(nèi)經(jīng)貿(mào)流通項(xiàng)目。

(六)交通能源科

提出全市綜合交通運(yùn)輸發(fā)展和改革思路,編制交通中長期規(guī)劃,銜接平衡相關(guān)行業(yè)規(guī)劃,研究全市綜合交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)政策及改革措施,監(jiān)測和分析綜合交通運(yùn)輸發(fā)展建設(shè)狀況,規(guī)劃重大交通項(xiàng)目的布局,組織協(xié)調(diào)全市綜合交通運(yùn)輸項(xiàng)目前期及建設(shè)中的重大問題等。研究編制全市綜合交通運(yùn)輸、郵電、農(nóng)村能源中、長期規(guī)劃,上報(bào)下達(dá)年度綜合交通運(yùn)輸計(jì)劃;編報(bào)綜合交通運(yùn)輸、郵電、能源建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃,農(nóng)村能源建設(shè)計(jì)劃;申報(bào)、審批、核準(zhǔn)、備案綜合交通運(yùn)輸、郵電、能源(含水能資源開發(fā))建設(shè)項(xiàng)目。協(xié)調(diào)有關(guān)綜合交通運(yùn)輸、能源、郵電等業(yè)務(wù)工作,收集分析綜合交通運(yùn)輸、能源、郵電信息,提出全市能源的發(fā)展和改革思路,編制能源專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃并組織實(shí)施;銜接平衡相關(guān)行業(yè)規(guī)劃,研究產(chǎn)業(yè)政策及改革措施,監(jiān)測和分析能源發(fā)展建設(shè)狀況,規(guī)劃重大能源項(xiàng)目的布局;研究節(jié)能措施,指導(dǎo)協(xié)調(diào)新能源、可再生能源和農(nóng)村能源發(fā)展、水能資源開發(fā)、能源行業(yè)節(jié)能和資源綜合利用工作。

(七)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科

研究分析全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)問題及政策建議;組織編制和實(shí)施全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中長期發(fā)展規(guī)劃,研究農(nóng)村小康建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略。銜接平衡農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、氣象等發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,銜接統(tǒng)籌全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目及資金支撐。負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)項(xiàng)目審批、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施。負(fù)責(zé)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理工作。

(八)經(jīng)濟(jì)體制改革科

依據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,研究提出全市綜合性經(jīng)濟(jì)體制改革和對外開放的重大問題;研究提出投資宏觀調(diào)控政策建議;組織、協(xié)調(diào)匯總?cè)薪?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展改革情況;負(fù)責(zé)研究提出全市小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和政策建議等。

(九)地區(qū)經(jīng)濟(jì)科(資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)科)

擬訂區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和政策,指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作,協(xié)調(diào)制定國土開發(fā)和保護(hù)政策,參與編制生態(tài)建設(shè)與環(huán)境整治規(guī)劃,組織實(shí)施重點(diǎn)流域綜合整治規(guī)劃項(xiàng)目、主體功能區(qū)規(guī)劃,參與編制申報(bào)、下達(dá)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和基礎(chǔ)測繪計(jì)劃,協(xié)調(diào)空間地理信息系統(tǒng);負(fù)責(zé)編制申報(bào)、下達(dá)民族鄉(xiāng)村專項(xiàng)資金計(jì)劃,組織實(shí)施資源型城市申報(bào)、轉(zhuǎn)型方案及接續(xù)產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào);承擔(dān)市開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作。擬訂實(shí)施節(jié)能、資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、年度計(jì)劃和政策措施,參與編制環(huán)境保護(hù)規(guī)劃;負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)道路排水、垃圾污水處理及資源節(jié)約、綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)污染治理和重大節(jié)能減排示范工程的組織實(shí)施;協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展和清潔生產(chǎn)促進(jìn)工作;擬訂應(yīng)對氣候變化政策、規(guī)劃和工作方案建議,組織實(shí)施清潔發(fā)展機(jī)制工作。

紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

四、人員編制

市發(fā)展和改革委員會(huì)(市物價(jià)局)機(jī)關(guān)人員編制37名,其中行政編制30名、事業(yè)編制7名。

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù):主任1名、副主任5名,紀(jì)檢組長1名,科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)14名。

非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)按有關(guān)規(guī)定另行核定。

五、其他事項(xiàng)

(一)將市以工代賑辦公室(市以工代賑易地搬遷辦公室)更名為市以工代賑易地搬遷辦公室(市生態(tài)移民辦公室),事業(yè)單位,正縣級建制,隸屬市發(fā)展和改革委員會(huì),內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)科。核定事業(yè)編制5名,其中主任由市發(fā)展和改革委員會(huì)副主任兼任、副主任2名、科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名。

(二)市項(xiàng)目辦公室(市重點(diǎn)項(xiàng)目稽查辦公室、市鐵路航空項(xiàng)目建設(shè)工作辦公室),事業(yè)單位,副縣級建制,隸屬市發(fā)展和改革委員會(huì),內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)科。核定事業(yè)編制7名,其中主任由市發(fā)展和改革委員會(huì)副主任兼任、副縣級副主任2名、科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名。

(三)保留市西部開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,事業(yè)單位,副縣級建制,隸屬市發(fā)展和改革委員會(huì),內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)科。核定事業(yè)編制4名,其中主任由市發(fā)展和改革委員會(huì)副主任兼任、副縣級副主任1名、科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名。

(四)保留市經(jīng)濟(jì)動(dòng)員辦公室,事業(yè)單位,副縣級建制,隸屬市發(fā)展和改革委員會(huì),內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)科。核定事業(yè)編制2名,其中主任由市發(fā)展和改革委員會(huì)副主任兼任、副縣級副主任1名、科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。

(五)將市物價(jià)局價(jià)格監(jiān)督檢查分局更名為市價(jià)格監(jiān)督檢查局,副縣級建制,隸屬市發(fā)展和改革委員會(huì),內(nèi)設(shè)綜合科、物價(jià)檢查科、案件復(fù)議審理科。核定人員編制13名(行政編制7名、事業(yè)編制6名),其中副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名(局長1名、副局長2名)、科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名。

(六)保留市工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品成本調(diào)查隊(duì),副縣級建制,隸屬市發(fā)展和改革委員會(huì),內(nèi)設(shè)綜合科。核定人員編制7名(行政編制4名、事業(yè)編制3名),其中副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名(隊(duì)長1名、副隊(duì)長1名)、科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。

(七)保留市災(zāi)后重建辦公室(市深圳對口援建辦公室),事業(yè)單位,正科級建制,隸屬市發(fā)展和改革委員會(huì)。核定事業(yè)編制21名,其中科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名。

(八)保留市經(jīng)濟(jì)信息中心(市經(jīng)濟(jì)信息管理辦公室),事業(yè)單位,正科級建制,隸屬市發(fā)展和改革委員會(huì)。核定事業(yè)編制5名,其中科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。

(九)保留市國家投資項(xiàng)目評審中心,事業(yè)單位,正科級建制,隸屬市發(fā)展和改革委員會(huì)。核定事業(yè)編制5名,其中科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。

(十)保留市價(jià)格認(rèn)證中心,人員編制執(zhí)行隴機(jī)編辦〔〕70號(hào)文件的規(guī)定,自行聘用,自負(fù)盈虧,自主管理。

(十一)將市庫區(qū)移民辦公室整建制劃給市水務(wù)局。

(十二)市發(fā)展和改革委員會(huì)與相關(guān)部門的職責(zé)分工

1、工業(yè)行業(yè)規(guī)劃的職責(zé)分工。市工業(yè)和信息化委員會(huì)承擔(dān)工業(yè)行業(yè)規(guī)劃職責(zé);市發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長期規(guī)劃的編制及跨行業(yè)、跨領(lǐng)域重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制,負(fù)責(zé)工業(yè)規(guī)劃與全市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的銜接。

2、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的職責(zé)分工。市發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)提出推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)化升級、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大思路和政策措施建議,組織擬訂需上報(bào)審批或跨部門的工業(yè)發(fā)展政策、綜合性產(chǎn)業(yè)政策建議,提出并組織協(xié)調(diào)跨縣(區(qū))、跨部門的重大生產(chǎn)力布局和重大產(chǎn)業(yè)基地建議;市工業(yè)和信息化委員會(huì)通過制定實(shí)施行業(yè)規(guī)劃等推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

3、節(jié)能減排綜合協(xié)調(diào)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用的職責(zé)分工。工業(yè)、通信業(yè)的節(jié)能減排綜合協(xié)調(diào)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用的職責(zé),由市工業(yè)和信息化委員會(huì)承擔(dān);除工業(yè)、通信業(yè)以外的節(jié)能減排綜合協(xié)調(diào)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用的職責(zé),由市發(fā)展和改革委員會(huì)承擔(dān)。

4、成品油庫的網(wǎng)絡(luò)布局和成品油市場監(jiān)管的職責(zé)分工。全市加油站、成品油庫的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和布局建設(shè)職責(zé),由市發(fā)展和改革委員會(huì)承擔(dān);成品油市場監(jiān)管職責(zé),由市商務(wù)局承擔(dān)。

5、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理市級糧油儲(chǔ)備、輪換和投放的職責(zé)分工。市發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)市級儲(chǔ)備糧油的宏觀管理;市糧食局負(fù)責(zé)儲(chǔ)備糧油的收儲(chǔ)、輪換和投放。

6、與市交通運(yùn)輸局有關(guān)職責(zé)的分工。一是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審批、綜合運(yùn)輸體系的規(guī)劃協(xié)調(diào)、對全市鐵路民航進(jìn)行行業(yè)管理、以工代賑扶貧交通建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施管理的職責(zé),由市發(fā)展和改革委員會(huì)承擔(dān);市交通運(yùn)輸局主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二是在全市鐵路民航建設(shè)和行業(yè)管理方面,市發(fā)展和改革委員會(huì)負(fù)責(zé)全市鐵路民航發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃,銜接國家和省上相關(guān)部門爭取國家鐵路民航項(xiàng)目支持,組織協(xié)調(diào)鐵路航空建設(shè)中的重大問題,承擔(dān)市鐵路航空建設(shè)工作辦公室的工作;市交通運(yùn)輸局會(huì)同市發(fā)展和改革委員會(huì)組織編制綜合運(yùn)輸體系規(guī)劃。

篇4

為進(jìn)一步做好我市醫(yī)療廢物綜合管理工作,建立和優(yōu)化我市醫(yī)療廢物綜合管理機(jī)制和能力,全面提升我市醫(yī)療廢物綜合管理水平,根據(jù)《中國醫(yī)療廢物環(huán)境可持續(xù)管理項(xiàng)目醫(yī)療廢物綜合管理示范城市工作大綱》要求,建立我市醫(yī)療廢物流向監(jiān)督管理體系,并將各相關(guān)部門在醫(yī)療廢物流向監(jiān)督管理過程中的職責(zé)予以明確,望各相關(guān)部門嚴(yán)格按照通知要求,切實(shí)履行各自職責(zé),確保我市醫(yī)療廢物得以安全處置。

一、市衛(wèi)生局職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)對醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、貯存、處置等全生命周期活動(dòng)中疾病防治工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

(二)嚴(yán)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可和登記關(guān),按照《省醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批若干規(guī)定》要求,對于不能安全送處醫(yī)療廢物的,則不予執(zhí)業(yè)許可和登記,同時(shí)責(zé)令其進(jìn)行整改。

(三)督促檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真做好醫(yī)療廢物分類、收集、貯存、送處工作,建立健全醫(yī)療廢物管理臺(tái)帳、部門之間交接手續(xù)等監(jiān)督管理機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度,確保醫(yī)療廢物合理分類,安全貯存,及時(shí)送處。

(四)充分考慮如何應(yīng)對大型疫病的爆發(fā),自然災(zāi)害等因素,編制醫(yī)療廢物管理應(yīng)急預(yù)案。

(五)對醫(yī)療廢物產(chǎn)生和處置單位在醫(yī)療廢物分類、收集、貯存、送處、處置活動(dòng)中違反《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等國家相關(guān)規(guī)定的行為依法進(jìn)行查處。

二、市城管局職責(zé)

(一)市城管局是我市醫(yī)療廢物處置特許經(jīng)營行政主管部門,負(fù)責(zé)對醫(yī)療廢物處置項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,確保我市醫(yī)療廢物安全處置。

(二)在對醫(yī)療廢物處置監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)未安全送處醫(yī)療廢物的情況,要及時(shí)與市衛(wèi)生局交換相關(guān)情況。

(三)負(fù)責(zé)對優(yōu)藝國際環(huán)??萍?)有限公司違反特許經(jīng)營協(xié)議的行為依法做出處理,確保我市醫(yī)療廢物安全處置。

三、市環(huán)保局職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)對醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送、貯存、處置等全生命周期活動(dòng)中的環(huán)境污染防治工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

(二)依法監(jiān)督檢查醫(yī)療廢物產(chǎn)生及集中處置單位醫(yī)療廢物安全處置工作。

(三)對醫(yī)療廢物產(chǎn)生和處置單位在醫(yī)療廢物分類、收集、貯存、送處、處置活動(dòng)中違反《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》和《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等國家相關(guān)規(guī)定的行為依法進(jìn)行查處。

四、醫(yī)療廢物集中處置單位〔優(yōu)藝國際環(huán)??萍?)有限公司〕職責(zé)

(一)及時(shí)收集、運(yùn)送,并安全處置醫(yī)療廢物。

篇5

體制和職責(zé):*縣城管辦成立于1992年11月,三定方案為正科級單位,是*縣市容管理和環(huán)境衛(wèi)生管理的行政主管部門。負(fù)責(zé)城區(qū)九條主干道和二條次干道市容市貌、環(huán)境監(jiān)督管理、執(zhí)罰職責(zé);對戶外廣告的設(shè)置、地點(diǎn)、形式、時(shí)間和對有關(guān)樓體的霓虹燈設(shè)置負(fù)有審批、監(jiān)督管理和執(zhí)罰職責(zé);對非機(jī)動(dòng)車輛的秩序排放有定點(diǎn)、監(jiān)督管理執(zhí)罰職責(zé);對施工場地渣土運(yùn)輸及傾倒方式負(fù)有規(guī)范化管理職責(zé);對全面各相關(guān)部門的市容、環(huán)境衛(wèi)生管理方面的工作,負(fù)有組織、督導(dǎo)、督查職責(zé);對挖掘道路有備案職責(zé);主干道占道設(shè)置的各類物品及攤點(diǎn)負(fù)有定點(diǎn)、審批、監(jiān)督管理和執(zhí)罰職責(zé)。

內(nèi)部管理方式:近年來,我們在管理意識(shí)上、模式上不斷創(chuàng)新和發(fā)展,逐步完善“四定位、三聯(lián)網(wǎng)、二監(jiān)督、一服務(wù)”的整體工作機(jī)制。在市容和環(huán)境衛(wèi)生管理上實(shí)行目標(biāo)管理,推行“四定位”,即:定路段、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任。目標(biāo)清晰,績效獎(jiǎng)懲分明,極大得提高了隊(duì)員的工作積極性;“三聯(lián)網(wǎng)”即:實(shí)行辦公室、大隊(duì)、中隊(duì)三級聯(lián)責(zé)考核機(jī)制。營造層層有壓力,人人抓管理的工作氛圍;“二監(jiān)督”即:強(qiáng)化內(nèi)部督查和外部監(jiān)督,內(nèi)部設(shè)有專門的督查隊(duì)伍,定期和隨機(jī)抽查相結(jié)合,對違規(guī)行為按標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)場處罰;外部加強(qiáng)完善群眾代表、商戶代表和行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍,定期召開座談會(huì),對大家反饋的問題及時(shí)研究解決,使我們不斷有針對性的加以整改,不斷提高科學(xué)管理城市水平;“一服務(wù)”即:在隊(duì)伍建設(shè)上狠抓服務(wù)意識(shí)。牢固樹立“以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的工作理念。每年在春秋兩季組織干部職工學(xué)習(xí)城管業(yè)務(wù)及法律法規(guī)知識(shí),定期舉辦封閉式軍訓(xùn),實(shí)行軍事化管理。執(zhí)法中以人為本重教育,輕處罰,與商戶結(jié)隊(duì)共建;在管理中科學(xué)處理好城市管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理與市民利益、城市管理與市場繁榮的關(guān)系,切實(shí)做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”。

二、城市管理工作面臨的難點(diǎn)

近年來,在城市管理工作中,許多地區(qū)先后推行了綜合執(zhí)法制,實(shí)踐表明,綜合執(zhí)法有利于科學(xué)提高城市管理水平,是城市管理體制發(fā)展的方向。經(jīng)過多方考察,我縣準(zhǔn)備實(shí)行綜合執(zhí)法,目前關(guān)于城管綜合執(zhí)法存在的難點(diǎn)是:

1、城市管理中審批權(quán)執(zhí)法權(quán)分離,造成執(zhí)法效果難落實(shí)。審批是預(yù)防,沒有預(yù)防的管理機(jī)構(gòu)是被動(dòng)的,審批權(quán)和執(zhí)法權(quán)是互相聯(lián)系,相輔相成的;兩者相背,審而不管,為了部門利益,審批難免“開口子”,沒有執(zhí)法權(quán)的審批就變得可有可無,失去了嚴(yán)肅性、權(quán)威性;沒有審批權(quán)的執(zhí)法也失去依據(jù)而顯蒼白無力。同時(shí),審批無法通過執(zhí)法了解執(zhí)行情況;執(zhí)法過程中由于對審批內(nèi)容不了解而無法預(yù)先采取有效控制措施。

2、目前涉及城市管理的部門多,難協(xié)調(diào),難統(tǒng)一。在城市管理中出現(xiàn)扯皮事件,城管部門難協(xié)調(diào),同級單位,說輕不聽,說重不理。

把工作中管理難度大、無人啃的“硬骨頭”都不想管,踢給城管部門管。而把對自身有益的管理權(quán)牢牢地抓住不放,形成城管一家干、多家看的局面。

3、執(zhí)法手段軟,管理效果難到位。目前,城管方面法律法規(guī)不健全,沒有操作性強(qiáng)的懲罰性措施加以制約,處罰對象“教育不聽、處罰無錢、驅(qū)趕不走”,城管只能被動(dòng)應(yīng)付,甚至面對抗法行為,也無法律依據(jù)進(jìn)行處罰,導(dǎo)致問題出現(xiàn)整治-回潮-再整治的非良性循環(huán)。

三、城市管理創(chuàng)新要解決的重點(diǎn)

1、城市管理強(qiáng)制性手段軟,制約著城市管理工作的開展。在執(zhí)法中抗法事件經(jīng)常出現(xiàn),城管人員被打,無人處理,或得不到公正處理;出了抗法事件,現(xiàn)場無權(quán)處理,要報(bào)公安處理,而圍觀市民也不會(huì)向著執(zhí)法人員,取證無著落,因此在管理中還是會(huì)出現(xiàn)常被人打而不了了之的事件,挫傷了人員的積極性,影響了執(zhí)法形象,踐踏了法律的尊嚴(yán)。

2、城管法律法規(guī)不健全,在實(shí)際工作中可操作性不強(qiáng)。目前尚無一部有關(guān)城市管理的綜合性、可操作性較強(qiáng)法律,現(xiàn)行能依據(jù)的是市容管理?xiàng)l例,條例規(guī)定處罰的多,而在操作中難度大,需要取證、當(dāng)事人簽字等一系列繁雜手續(xù)。做出處理決定時(shí),當(dāng)事人不履行或者拒簽的,就很難形成一個(gè)完善的程序。申請法院執(zhí)行,要求程序要完備,法院要等到行政復(fù)議期滿后才受理行政執(zhí)行案件,但此時(shí)違法行為事過境遷,處罰已失去了威懾力,這往往損傷了執(zhí)法人員的士氣,助長了抗法者的威風(fēng)。

四、做好城管工作的幾點(diǎn)想法

1、加快健全城市管理方面的法律法規(guī)的建設(shè)。現(xiàn)在城市管理適用的是市容管理?xiàng)l例,實(shí)際操作性不強(qiáng),已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市管理的需求,建議上級部門早日統(tǒng)一出臺(tái)城管法規(guī),真正做到有法可依。

篇6

第一條為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、行政法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本條例。

第二條本市行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動(dòng),適用本條例。國家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第三條安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持綜合監(jiān)督管理和分行業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督管理相結(jié)合的原則,并推行控制目標(biāo)責(zé)任制。

第四條市和區(qū)縣(自治縣、市)人民政府應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃,建立應(yīng)急救援體系,加大財(cái)政投入。

市和區(qū)縣(自治縣、市)人民政府應(yīng)當(dāng)采取多種形式,加強(qiáng)對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳。

第五條各級人民政府應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期分析、布置、督促和檢查本地區(qū)安全事故的防范工作。

第六條各級人民政府及其相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的第一責(zé)任人,對其職責(zé)權(quán)限內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

管理安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的直接責(zé)任人,對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

其他負(fù)責(zé)人對其管理范圍內(nèi)涉及的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作承擔(dān)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第七條市和區(qū)縣(自治縣、市)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施本條例,對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理,同時(shí)對轄區(qū)內(nèi)沒有其他行政部門負(fù)責(zé)安全管理的工礦商貿(mào)等生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)督管理,并履行下列職責(zé):

(一)監(jiān)督檢查涉及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況;

(二)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃;

(三)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理;

(四)綜合管理事故統(tǒng)計(jì)工作;

(五)分析預(yù)測安全生產(chǎn)形勢,安全生產(chǎn)信息;

(六)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督有關(guān)部門承擔(dān)的專項(xiàng)安全監(jiān)督管理工作;

(七)國家和市人民政府規(guī)定的其他職責(zé)。

第八條煤礦、公安、交通運(yùn)輸、建設(shè)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等負(fù)有專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)的部門(以下稱安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督管理部門)在各自職責(zé)范圍內(nèi)依法對安全生產(chǎn)工作實(shí)施專項(xiàng)監(jiān)督管理。

其它部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好相關(guān)安全監(jiān)督管理工作。

第九條安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門或安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督管理部門,可以根據(jù)工作需要委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。

第十條工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)的民主管理,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益,對本單位安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行民主監(jiān)督。

第十一條履行安全生產(chǎn)事項(xiàng)審批或者驗(yàn)收職責(zé)的工作人員,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件和程序進(jìn)行審查,并對審批或者驗(yàn)收事項(xiàng)承擔(dān)審批或者驗(yàn)收直接責(zé)任。

第二章監(jiān)督管理

第十二條安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)對同級政府安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督管理部門執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的情況進(jìn)行檢查,提出檢查意見和建議。

安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)督促有關(guān)部門按照職責(zé)分工對本地區(qū)存在重大安全事故隱患的單位、設(shè)施和場所安全事故的防范明確責(zé)任、采取措施,并督促檢查。

安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督管理部門及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門的檢查應(yīng)當(dāng)予以配合,按照檢查提出的意見和建議及時(shí)整改,并將整改結(jié)果送安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門。

第十三條安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督管理部門制定年度安全生產(chǎn)工作安排和檢查計(jì)劃。

安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)制定年度專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作安排和檢查計(jì)劃,并送安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門備案。

第十四條安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃進(jìn)行。在監(jiān)督檢查中,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)互相配合,實(shí)行聯(lián)合檢查;根據(jù)需要可以分別進(jìn)行檢查,但相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)互通情況,發(fā)現(xiàn)應(yīng)由其它部門處理的安全問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)移送并形成記錄備查。檢查情況應(yīng)當(dāng)向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門通報(bào)。

對投訴舉報(bào)集中、問題突出的生產(chǎn)經(jīng)營單位,安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門或安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

第十五條安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)的重要情況和信息向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門通報(bào)。

第十六條鼓勵(lì)單位或個(gè)人就危害安全生產(chǎn)的行為或安全隱患,向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門或安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督管部門投訴舉報(bào)。收到投訴舉報(bào)的部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。對重大安全隱患的投訴舉報(bào)應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行調(diào)查并及時(shí)處理。

第十七條礦山建設(shè)項(xiàng)目和用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全評價(jià)。

需要安全評價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)單位必須按照國家和行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),其設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)有安全生產(chǎn)專篇,由設(shè)計(jì)審批部門會(huì)同安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門、安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督管理部門審查。

建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)前,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)將試生產(chǎn)中安全設(shè)施運(yùn)行情況報(bào)告安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門和安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督管理部門。

第十八條礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工和危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存單位,以及從事大型娛樂、商業(yè)經(jīng)營的單位應(yīng)當(dāng)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按照國家有關(guān)規(guī)定建立安全費(fèi)用提取制度。安全費(fèi)用由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行提取,專戶儲(chǔ)存,用于本單位安全生產(chǎn)條件改善、安全隱患整改等。

第三章事故報(bào)告與調(diào)查處理

第十九條生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。

單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門,并立即趕赴事故現(xiàn)場,迅速采取有效救援措施,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場。

安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào),通知相關(guān)部門和單位立即采取相應(yīng)措施。

所在地人民政府應(yīng)當(dāng)立即組織相關(guān)部門和單位進(jìn)行現(xiàn)場搶救,并做好善后工作。

第二十條生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定組織調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。

參加事故調(diào)查的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門或安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)組織查清事故直接原因;安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門和監(jiān)察部門負(fù)責(zé)組織查清間接原因及行政管理部門和人員的責(zé)任。

第二十一條事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生之日起三十個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告,事故結(jié)案審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在收到報(bào)告十個(gè)工作日內(nèi)審批結(jié)案;遇有特殊情況,經(jīng)報(bào)同級人民政府批準(zhǔn),可以適當(dāng)延長調(diào)查時(shí)間,但調(diào)查時(shí)間延長不得超過二十個(gè)工作日。

第二十二條中央在渝企業(yè)、市屬國有企業(yè)發(fā)生一次死亡一至九人的,由市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門組織有關(guān)部門調(diào)查并審批結(jié)案;一次死亡十人以上的,按國務(wù)院有關(guān)規(guī)定處理。

煤礦生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

前兩款以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理按下列規(guī)定分級負(fù)責(zé):

(一)一次死亡一至二人的,由區(qū)縣(自治縣、市)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門組織有關(guān)部門調(diào)查并審批結(jié)案;

(二)一次死亡三至九人的,由區(qū)縣(自治縣、市)人民政府組織有關(guān)部門調(diào)查并審批結(jié)案,報(bào)市安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門備案;

(三)一次死亡十至二十九人的,由市人民政府組織有關(guān)部門調(diào)查并審批結(jié)案,報(bào)國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門備案;

(四)一次死亡三十人以上的,按國務(wù)院規(guī)定辦理。

第四章法律責(zé)任

第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位違反本條例第十七條的規(guī)定,未依法進(jìn)行安全評價(jià)的,責(zé)令停止生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),限期改正,逾期不改的處五千元以上二萬元以下的罰款。

第二十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位違反本條例第十八條規(guī)定,未制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的,責(zé)令限期改正,逾期不改的,處五千元以上二萬元以下的罰款;未按國家有關(guān)規(guī)定提取、使用安全費(fèi)用的,責(zé)令限期改正,逾期不改的,處五千元以上二萬元以下的罰款。

第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。

第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生死亡事故后,有故意破壞事故現(xiàn)場、阻礙調(diào)查、拖延報(bào)告或者隱瞞不報(bào)情節(jié)之一的,對負(fù)責(zé)人給予撤職處分;對不能依法給予撤職處分的負(fù)責(zé)人,處以二萬元以上十萬元以下罰款;對其他責(zé)任人員處五千元以上四萬元以下罰款。

第二十七條安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門和安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督管理部門的工作人員,有下列行為之一的,由有權(quán)機(jī)關(guān)給予行政處分:

(一)對不符合法定安全生產(chǎn)條件的涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)予以批準(zhǔn)或者驗(yàn)收通過的;

(二)發(fā)現(xiàn)未依法取得批準(zhǔn)或通過驗(yàn)收的單位擅自從事有關(guān)活動(dòng),或者接到舉報(bào)后不予取締或者不依法予以處理的;

(三)對已經(jīng)依法取得批準(zhǔn)的單位不履行監(jiān)督管理職責(zé),發(fā)現(xiàn)其不再具備安全生產(chǎn)條件而不撤銷原批準(zhǔn)、或者發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為不予查處的;

(四)違反本條例第十六條規(guī)定,未立即對投訴舉報(bào)的重大安全隱患進(jìn)行調(diào)查并及時(shí)處理的。

第二十八條未依法取得資格而從事安全生產(chǎn)中介服務(wù)的,責(zé)令停止中介活動(dòng),沒收違法所得,并處違法所得一倍以上五倍以下的罰款。

安全生產(chǎn)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)弄虛作假出具證明的,依法吊銷其資格證,沒收違法所得,違法所得在五千元以上的,并處違法所得二倍以上五倍以下的罰款,沒有違法所得或者違法所得不足五千元的,單處或者并處一萬元以上二萬元以下的罰款;對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處五千元以上五萬元以下的罰款;給他人造成損害的,與生產(chǎn)經(jīng)營單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

篇7

關(guān)鍵詞:績效管理體系

石家莊東方熱電股份公司熱電二廠是石家莊市西北部大型集中供熱企業(yè),擔(dān)負(fù)著周邊300余家工商企業(yè)供汽和河北南網(wǎng)供電任務(wù),冬季供暖面積1300萬平方米,年供電量4.2億kwh。近年來,由于煤炭原材料價(jià)格大幅上漲,而作為公共消費(fèi)產(chǎn)品熱價(jià)、汽價(jià)漲幅嚴(yán)重滯后,造成企業(yè)生產(chǎn)成本嚴(yán)重倒掛,迫使企業(yè)陷入經(jīng)營困境。為此,熱電二廠深入開展“眼睛向內(nèi)、挖潛控虧”活動(dòng),決定以再造企業(yè)績效管理體系為突破口,強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),促進(jìn)管理提升,全面提高企業(yè)效益。

1 原有績效管理體系存在幾方面問題

一是指標(biāo)體系設(shè)計(jì)不盡合理,指標(biāo)考核值以計(jì)劃完成值為參考,未真正體現(xiàn)指標(biāo)先進(jìn)性,考核指標(biāo)為影響利潤的大指標(biāo),對小指標(biāo)考核較少涉及,且考核指標(biāo)多為生產(chǎn)指標(biāo),對財(cái)務(wù)指標(biāo)和管理指標(biāo)考核力度小;二是多頭管理,職責(zé)不清,考核落實(shí)難度較大。職責(zé)不清,容易造成部門間推諉扯皮,考核無法落實(shí)到具體責(zé)任部門,也就失去績效管理的意義;三是機(jī)關(guān)部室被考核指標(biāo)簡單、未量化,多流于形式,考核一線較多,自己被考核很少,影響一線職工情緒,不利于發(fā)揮考核激勵(lì)作用;四是考核過多注重結(jié)果,忽視過程控制,管理精細(xì)化欠缺。

2 解決措施

熱電二廠專門成立以廠長掛帥、主管副廠長主抓、各職能部門負(fù)責(zé)人任專職委員的績效管理委員會(huì),負(fù)責(zé)審核績效考核辦法,審議、批準(zhǔn)考評報(bào)告,研究決定績效管理過程中的重大事項(xiàng)??己斯芾砦瘑T會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合部,負(fù)責(zé)績效考評的日常管理工作。各組成委員都有非常明確的職責(zé)分工。從而為績效管理體系再造和平穩(wěn)推進(jìn)提供強(qiáng)有力的組織保障。

2.1 理順管理體制 為適應(yīng)自身管理需要和外部環(huán)境變化對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革,是績效管理體系實(shí)施再造前提。為此,熱電二廠按照“部室制”模式重新設(shè)置管理機(jī)構(gòu),明確責(zé)任主體地位,將車間制改為大分場制,減少管理層級,合并精簡機(jī)關(guān)后勤部門,使組織更趨扁平化。同時(shí)重新修訂部門職責(zé),進(jìn)一步厘清管理界面,明晰工作職責(zé),從體制上減少部門管理重疊、推諉扯皮、效率低下弊病。

崗位說明書是對企業(yè)崗位的任職條件、指揮關(guān)系、溝通關(guān)系、職責(zé)范圍、考核評價(jià)等內(nèi)容給予的定義性說明,是績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和依據(jù)。熱電二廠針對機(jī)構(gòu)重組后的各崗位進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查,從崗位基本信息、工作概述、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、工作關(guān)系、任職資格七方面就各崗位進(jìn)行明確定位,形成規(guī)范指導(dǎo)性文件。并建立崗位說明書的動(dòng)態(tài)管理制度,由專人負(fù)責(zé)管理更新。

2.2 健全考核內(nèi)容體系 熱電二廠結(jié)合企業(yè)實(shí)際特點(diǎn),突出指標(biāo)考核,兼顧職責(zé)發(fā)揮,堅(jiān)持結(jié)果與過程并重,將績效考核內(nèi)容分為指標(biāo)績效、職能績效和過程控制績效三大部分。

2.2.1 再造績效考核指標(biāo)體系 依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,采用“目標(biāo)-路徑”法,尋找企業(yè)成功要素,分別從生產(chǎn)技術(shù)類、財(cái)務(wù)類、管理類三個(gè)維度確定績效考核指標(biāo)體系。在設(shè)計(jì)中綜合運(yùn)用KPI關(guān)鍵指標(biāo)法、目標(biāo)管理法、標(biāo)桿管理等先進(jìn)管理理論,遵循s(明確性)、m(衡量性)、a(可實(shí)現(xiàn))、r(實(shí)際性)、t(時(shí)限性)原則科學(xué)設(shè)立關(guān)鍵績效指標(biāo)。通過對關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)管理與考核,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,趕超同行業(yè)同類型機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)桿,以實(shí)現(xiàn)管理上的效益最大化。

生產(chǎn)技術(shù)層面就影響企業(yè)成本效益的七項(xiàng)指標(biāo)列為Ⅰ類KPI指標(biāo),分別是供電煤耗、供熱煤耗、綜合廠用電率、發(fā)電廠用電率、供熱廠用電率、補(bǔ)水率和汽水損失率,將Ⅰ類KPI指標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到各專業(yè)、各崗位,形成可操作、可管控的小指標(biāo),即Ⅱ類KPI指標(biāo)。此類指標(biāo)共涉及鍋爐、汽機(jī)、燃化專業(yè)29項(xiàng)指標(biāo)??己艘赃\(yùn)行值為單位,實(shí)行月考核、月獎(jiǎng)勵(lì)。指標(biāo)基準(zhǔn)值設(shè)定為標(biāo)桿值,標(biāo)桿一般選用歷史最好水平或行業(yè)先進(jìn)水平。各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重依每變化1%影響成本確定??己藭r(shí)對每項(xiàng)指標(biāo)就標(biāo)桿值完成率計(jì)算分?jǐn)?shù),全部Ⅱ類關(guān)鍵指標(biāo)得分加權(quán)平均后就是該值生產(chǎn)技術(shù)類指標(biāo)考核得分。

財(cái)務(wù)層面設(shè)有10項(xiàng)單位成本指標(biāo)。分別為供電單位成本、供電燃料單位成本、供電單位邊際貢獻(xiàn)、售熱單位成本、售熱燃料單位成本、供電單位材料費(fèi)、供熱單位材料費(fèi)、單位蒸發(fā)量修理費(fèi)、單位千瓦其它費(fèi)、售熱平均單位售價(jià)。指標(biāo)基準(zhǔn)值采用集團(tuán)標(biāo)桿值,分采暖期和非采暖期,并參考物價(jià)水平做適當(dāng)修正??己艘栽露葹橹芷?,以影響成本的額度多少來進(jìn)行考核。

管理層面設(shè)有26項(xiàng)KPI關(guān)鍵指標(biāo),分屬5個(gè)被考核部門??己税l(fā)電運(yùn)行部非計(jì)劃停運(yùn)、發(fā)電負(fù)荷曲線執(zhí)行合格率、點(diǎn)火耗油量等7項(xiàng)指標(biāo);考核生產(chǎn)技術(shù)部大小修完成率、非計(jì)劃停運(yùn)、煤質(zhì)化驗(yàn)準(zhǔn)確率等5項(xiàng)指標(biāo);考核燃料部入廠煤熱值、入廠煤標(biāo)煤單價(jià)2項(xiàng)指標(biāo);考核設(shè)備維護(hù)分場非計(jì)劃停運(yùn)、大小修完成率、檢修合格率、兩票合格率、缺陷消除及時(shí)率等8項(xiàng)指標(biāo);考核綜合部辦公費(fèi)、招待費(fèi)、印刷費(fèi)、運(yùn)輸油消耗4項(xiàng)指標(biāo)。考核按月進(jìn)行,被考核部門基準(zhǔn)分100分,未完成項(xiàng)按考核細(xì)則規(guī)定進(jìn)行扣分。

2.2.2 完善職能績效考核體系 職能績效考核是由綜合部、人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部四部室作為考核部門,在各自職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施的專業(yè)考核。它主要針對被考核部門普遍存在共性問題進(jìn)行考核。諸如對生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、設(shè)備管理、習(xí)慣違章等各方面開展的專項(xiàng)檢查??己艘罁?jù)為《熱電二廠職能檢查工作考評細(xì)則》,職能部門每周自行檢查不少于兩次,每周五將檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)綜合部。綜合部組織的綜合檢查每月不少于三次,綜合檢查情況直接納入當(dāng)月績效考核。職能部門的檢查履職情況,則由綜合部進(jìn)行監(jiān)督、考核。

2.2.3 構(gòu)建過程控制考核體系 過程控制考核作為目標(biāo)考核有益補(bǔ)充,是對各部門職責(zé)工作開展過程及結(jié)果進(jìn)行的監(jiān)督和考核。以往由于專業(yè)限制,此類考核由主管領(lǐng)導(dǎo)依平日表現(xiàn)進(jìn)行抽象評分,考核未量化,主觀隨意性較大。此次則在修訂崗位說明書前提上,對過程控制考核推到重來。根據(jù)崗位職責(zé)梳理管理流程,找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),制定相應(yīng)控制措施,拿出具體考核細(xì)則,由專業(yè)相近部室進(jìn)行考核。部門基礎(chǔ)分100分,按得分多少衡量管理績效。部門間互相考核打分,一方面打破專業(yè)界限,促進(jìn)部門間學(xué)習(xí)、交流,同時(shí)又有利于形成公平、公正、透明的考核環(huán)境,對提高部門履職水平大有裨益。

2.3 強(qiáng)化運(yùn)作程序管理 為保證考核準(zhǔn)確和公正,建立了一套完整考核運(yùn)作體系??冃吭逻M(jìn)行一次考核,考核周期為每月26日至次月25日。期間,職能部門歸口對指標(biāo)完成情況、職責(zé)履行狀況進(jìn)行檢查、審核,并于次月7日前,要提出當(dāng)月各項(xiàng)績效的考核意見和獎(jiǎng)勵(lì)意見,上報(bào)綜合部。綜合部針對上報(bào)的結(jié)果進(jìn)行匯總和二次審核,于10日前完成當(dāng)月的績效考評工作,形成月度績效考評報(bào)告。經(jīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)、考評組組長審閱簽字后生效,送人力資源部兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲??己私Y(jié)果及時(shí)公開并反饋責(zé)任部門,接受職工監(jiān)督。

2.4 注重績效考核結(jié)果運(yùn)用

2.4.1 與業(yè)績工資密切掛鉤 部門考核結(jié)果以得分值體現(xiàn),月度績效最終得分由指標(biāo)、職能和過程控制各部分得分加權(quán)計(jì)算得出。根據(jù)部門性質(zhì)不同,賦予各部分分值不同權(quán)重。生產(chǎn)一線側(cè)重于指標(biāo)考核,權(quán)重給到0.7,后勤部門則側(cè)重于職能與過程控制部分,權(quán)重給到0.8-1。考慮到完成生產(chǎn)指標(biāo)標(biāo)桿值具有挑戰(zhàn)性,將發(fā)電運(yùn)行分場考核基準(zhǔn)分定為110分,其余部門考核基準(zhǔn)分100分,考核最終得分與業(yè)績工資掛鉤統(tǒng)一按100分折算系數(shù)。

2.4.2 作為年終評比重要依據(jù) 月度考核平均成績后三名的部門不得評為先進(jìn)集體;年內(nèi)有嚴(yán)重違紀(jì)行為的員工不得參加年終評先;月度考核平均成績作為中層干部年終評聘的參考依據(jù)。

2.5 加強(qiáng)績效輔導(dǎo),促進(jìn)績效改進(jìn) 在績效考核試運(yùn)期,組織全體職工對各崗位工作流程和機(jī)組對標(biāo)手冊進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使職工進(jìn)一步了解各部門工作職責(zé),業(yè)務(wù)流程及關(guān)鍵控制點(diǎn),更深層次掌握各對標(biāo)考核指標(biāo)定義、原理、發(fā)生問題原因和解決問題措施。一方面提高了管理者考核素質(zhì);另一方面增加了員工知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),為績效實(shí)施提供了必要準(zhǔn)備。

每月考核結(jié)束后召開績效考評會(huì),指出問題與不足,傾聽員工意見建議,雙方達(dá)成共識(shí),并與專業(yè)人員一同研究問題解決辦法,制定績效改進(jìn)措施。使績效管理形成閉環(huán),真正達(dá)到提高員工工作績效目的。

新績效考核體系推行一年來,熱電二廠始終以經(jīng)濟(jì)效益為主線,以指標(biāo)對標(biāo)為切入點(diǎn),強(qiáng)化過程控制,狠抓減虧控虧,各項(xiàng)工作都有明顯起色,特別是生產(chǎn)成本指標(biāo)超額完成年度計(jì)劃。2011年,全廠鍋爐效率83.42%,比同期提高5.73%;供電單耗316.4g/kwh,比同期降低23.6g/kwh;供熱煤耗42.3kg/GJ,比同期降低2.96kg/GJ。全年同比減虧794.45萬元。

參考文獻(xiàn):

[1]李方元,劉明.淺談高??冃Ч芾砉ぷ鞯膯栴}及對策[J].價(jià)值工程,2012(27).

篇8

內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)變化顯示安全監(jiān)管更加細(xì)化

經(jīng)過這次機(jī)構(gòu)調(diào)整,安全監(jiān)管總局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由9個(gè)增加到10個(gè)。其中,單設(shè)職業(yè)安全健康監(jiān)督管理司。

據(jù)安全監(jiān)管總局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,設(shè)置這個(gè)司目的是進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查,健全執(zhí)法規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)地方安全監(jiān)管部門職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。

此外,將原來安全監(jiān)管一司、安全監(jiān)管二司負(fù)責(zé)的冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等行業(yè)安全監(jiān)管職能劃出,設(shè)立安全監(jiān)督管理四司。

鑒于原危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)督管理司所承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍大、專業(yè)多,不僅涉及危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管。還有化工、易制毒化學(xué)品以及煙花爆竹安全監(jiān)管等職能。為此,將危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理司更名為安全監(jiān)督管理三司。

調(diào)整后,安全監(jiān)管總局設(shè)10個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)(正司局級)。即:辦公廳(國際合作司、財(cái)務(wù)司)、政策法規(guī)司、規(guī)劃科技司、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援辦公室(統(tǒng)計(jì)司)、安全監(jiān)督管理一司(海洋石油作業(yè)安全辦公室)、安全監(jiān)督管理二司、安全監(jiān)督管理三司、安全監(jiān)督管理四司、職業(yè)安全健康監(jiān)督管理司、人事司(國家安全生產(chǎn)監(jiān)察專員辦公室)。

“三定”明確安全監(jiān)管總局綜合監(jiān)管職能

“三定”規(guī)定主要職責(zé)開宗明義,首先明確了安全監(jiān)管總局對全國安全生產(chǎn)工作實(shí)施宏觀指導(dǎo)和綜合管理的職責(zé)范圍和具體內(nèi)容。綜合監(jiān)督管理全國安全生產(chǎn)工作,依法履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職權(quán),是國務(wù)院賦予安全監(jiān)管總局的總職能。

具體包括:組織起草安全生產(chǎn)綜合性法律法規(guī)草案,擬訂安全生產(chǎn)政策和規(guī)劃,指導(dǎo)協(xié)調(diào)全國安全生產(chǎn)工作,分析和預(yù)測全國安全生產(chǎn)形勢,全國安全生產(chǎn)信息。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題,制定和工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,綜合管理全國生產(chǎn)安全傷亡事故和安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)分析工作,組織指揮和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作等。

這位負(fù)責(zé)人說:“2003年和2005年的‘三定’規(guī)定。確定了我局綜合監(jiān)管全國安全生產(chǎn)工作以及指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的職責(zé),但內(nèi)容不夠明確,缺乏必要的監(jiān)管手段,致使相關(guān)部門對綜合監(jiān)管的內(nèi)涵理解不同,實(shí)施綜合監(jiān)管的履職難度較大,缺乏指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的權(quán)威性、有效性?!?/p>

此次“三定”規(guī)定區(qū)別于其他部委的表述。明確安全監(jiān)管總局加強(qiáng)對全國安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職責(zé)。加強(qiáng)對有關(guān)部門和地方政府安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查職責(zé)。從而基本解決了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管“管什么”的問題。

“三定”提高綜合監(jiān)管的權(quán)威性和有效性

安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管。究竟“怎么管”?實(shí)際涉及到安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的責(zé)任、權(quán)力、對象和手段。

“三定”明確指出,監(jiān)督有關(guān)部門和各地安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、科技規(guī)劃的實(shí)施情況;研究提出年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)并組織實(shí)施,考核重點(diǎn)行業(yè)和各地指標(biāo)完成情況并予以通報(bào);監(jiān)督有關(guān)部門在產(chǎn)業(yè)政策、資金投入、科技發(fā)展、企業(yè)基礎(chǔ)管理等工作中涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。

指導(dǎo)協(xié)調(diào)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全技術(shù)推廣應(yīng)用;監(jiān)督檢查有關(guān)部門和各地貫徹國務(wù)院安全生產(chǎn)方針政策、重大工作部署的情況,并將監(jiān)督檢查意見報(bào)告國務(wù)院。

篇9

綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)日常銷售工作。

2.全面負(fù)責(zé)店面管理工作。

3.全面負(fù)責(zé)導(dǎo)購員的管理工作。

4.負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

5.做好日常各種銷售相關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

6.做好貨款回籠的督促核實(shí)工作。

7.制訂促銷計(jì)劃并具體實(shí)施。

8.負(fù)責(zé)導(dǎo)購員的考核工作,審核導(dǎo)購員的工資和獎(jiǎng)金。

9.做好有質(zhì)量問題產(chǎn)品的退換貨等售后服務(wù)工作。

10.做好導(dǎo)購員培訓(xùn)及人才儲(chǔ)備工作。

11.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合辦公室崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)全所科室的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作。

(2)負(fù)責(zé)黨委及全所工作計(jì)劃、總結(jié)和黨務(wù)、行政文件的起草、印發(fā)工作。

(3)負(fù)責(zé)黨委會(huì)、所長辦公會(huì)、所務(wù)會(huì)的會(huì)務(wù)工作,提交有關(guān)申請及議題并根據(jù)會(huì)議決議督促檢查貫徹落實(shí)情況。

(4)負(fù)責(zé)組織全所政治、時(shí)事的學(xué)習(xí),協(xié)助黨委做好精神文明建設(shè)方面的工作。

(5)負(fù)責(zé)擬訂全所行政管理規(guī)章制度,定期督促檢查。

(6)負(fù)責(zé)本所印章的管理,開具黨務(wù)、行政等介紹信。

(7)負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政公文的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作。

(8)負(fù)責(zé)人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集、整理和保管工作。

(9)負(fù)責(zé)全所人員及外聘人員行政管理、年度考核工作。

(10)負(fù)責(zé)辦理職工的任免、調(diào)動(dòng)、晉升、轉(zhuǎn)正定級、離退、勞動(dòng)合同、獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整、核定及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

(11)負(fù)責(zé)各種假期的審批,組織科室做好考勤工作。

(12)負(fù)責(zé)全所及各科室工作目標(biāo)管理的實(shí)施、督促、檢查和考核工作。

(13)負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作。

(14)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記管理工作。

(15)負(fù)責(zé)職工的公費(fèi)醫(yī)療管理。

(16)負(fù)責(zé)上級及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作。

(17)負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

(18)負(fù)責(zé)車輛的管理、保養(yǎng)、維修,保證車輛正常安全運(yùn)行。

(19)負(fù)責(zé)傳達(dá)室的管理,做好報(bào)刊信件的收發(fā)工作。

(20)負(fù)責(zé)辦公、房屋、水、暖的維修和維修改造項(xiàng)目的接洽管理。負(fù)責(zé)職工宿舍水、電表的抄表及辦公電話的管理。

(21)負(fù)責(zé)本所房地產(chǎn)管理,上報(bào)有關(guān)材料。

(22) 做好本科室的管理工作,按時(shí)完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、后勤總公司綜合辦公室,是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)綜合管理辦事機(jī)構(gòu),是后勤總公司工作運(yùn)行中承上啟下,聯(lián)系內(nèi)外,溝通左、右的部門。

二、辦公室的主要職能是參與總公司政務(wù),辦理事務(wù),搞好服務(wù)。為總經(jīng)理的工作發(fā)揮參謀、助手、信息、綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。

三、組織、安排各部門的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

四、了解和關(guān)心職工生活,重視安全生產(chǎn),經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)和防范措施,杜絕重大人身安全和事故的發(fā)生。

五、充分調(diào)動(dòng)各部門職工的工作積極性,為學(xué)院師生提供優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、虛心聽取職工的批評和建議,保證總經(jīng)理決策的正確性,積極穩(wěn)妥的推動(dòng)后勤社會(huì)化改革的進(jìn)程。

七、負(fù)責(zé)辦理總公司內(nèi)部職工人員調(diào)動(dòng)、選崗、下崗待業(yè)等具體事務(wù)。

八、負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)及總公司內(nèi)部業(yè)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和工作目標(biāo)考核。

學(xué)校綜合檔案室主任崗位職責(zé)

1.在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檔案室的全面工作。

2.負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹黨和國家有關(guān)檔案工作的規(guī)定。

3.負(fù)責(zé)制訂檔案工作的工作計(jì)劃、管理辦法、規(guī)章制度等檔案工作規(guī)范。

4.負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理學(xué)校各種門類和載體的檔案、資料,確保檔案的安全。

5.根據(jù)所保管的檔案資料情況和工作需要,編寫適用的檢索工具和參考資料,積極主動(dòng)為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)。

篇10

一、工作機(jī)構(gòu)

“八進(jìn)”工作總指揮、。

1、進(jìn)機(jī)關(guān)工作小組:組長:,成員:。

2、進(jìn)學(xué)校工作小組:組長:,成員:。

3、進(jìn)企業(yè)工作小組:組長:,成員:。

4、進(jìn)學(xué)校工作小組:組長:,成員:。

5、進(jìn)社區(qū)工作小組:組長:,成員:。

6、進(jìn)家庭工作小組:組長:,成員:。

7、進(jìn)農(nóng)村工作小組:組長:,成員:。

8、進(jìn)景區(qū)工作小組:組長:,成員:。

8、進(jìn)商場工作小組:組長:,成員:。

二、工作目標(biāo)

通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“八進(jìn)”活動(dòng),達(dá)到規(guī)范、整潔、和諧的城鄉(xiāng)環(huán)境。

通過“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng),進(jìn)一步美化機(jī)關(guān)環(huán)境,改善機(jī)關(guān)環(huán)境面貌,不斷提高工作效率和行政效能,樹立良好的機(jī)關(guān)形象;通過“進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),使企業(yè)生產(chǎn)、生活環(huán)境明顯改善,環(huán)境整潔優(yōu)美,節(jié)能減排達(dá)標(biāo),勞動(dòng)關(guān)系和諧的文明企業(yè);通過“進(jìn)學(xué)?!被顒?dòng),使校園臟、亂、差現(xiàn)象達(dá)到全面治理,安全狀況明顯改善,師生文明、育人環(huán)境和諧優(yōu)美;通過“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),徹底解決“五亂”現(xiàn)象,使社區(qū)環(huán)境清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化;通過“進(jìn)家庭”活動(dòng),達(dá)到“居家清潔、物品整齊、環(huán)境舒適、身心健康,共同實(shí)現(xiàn)家庭與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展;通過“進(jìn)村社”活動(dòng),達(dá)到農(nóng)業(yè)面源污染防治取得較大進(jìn)展,農(nóng)民生產(chǎn)、生活環(huán)境明顯改善;通過“進(jìn)景區(qū)”活動(dòng),營造清潔、整齊、優(yōu)美的旅游景區(qū)環(huán)境,推進(jìn)旅游開發(fā);通過“進(jìn)商場”活動(dòng),提高商場(店)環(huán)保意識(shí),建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制。

三、工作職責(zé)

進(jìn)機(jī)關(guān)工作小組職責(zé):負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)方案的制訂、組織、實(shí)施、督促、指導(dǎo)、檢查落實(shí)。

進(jìn)企業(yè)工作小組職責(zé):督促、指導(dǎo)全鎮(zhèn)企業(yè)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)企業(yè)活動(dòng),加強(qiáng)技改,推行清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),主要工業(yè)污染物排放處理,節(jié)能減排。

進(jìn)學(xué)校工作小組職責(zé):治理校園臟亂差;治理食堂餐廳、宿舍環(huán)境衛(wèi)生;治理校園環(huán)境秩序;治理校園安全隱患;加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。

進(jìn)社區(qū)工作小組職責(zé):動(dòng)員社區(qū)居民、單位做到“門前三包”(秩序、綠化、衛(wèi)生),“院內(nèi)四自”(自搞環(huán)境衛(wèi)生、自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施、自育花草樹木、自管單位秩序),搞好社區(qū)道路、小巷、居民集中居住區(qū)衛(wèi)生死角的保潔管理,規(guī)范車輛停放、物業(yè)管理,搞好衛(wèi)生家庭、文明衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)建,改變亂扔垃圾、隨地吐痰,高空拋物等陋習(xí),開展垃圾分類、營造社區(qū)家庭共樹文明新風(fēng)。

進(jìn)家庭工作小組職責(zé):組織婦女開展家庭環(huán)境衛(wèi)生大掃除突擊活動(dòng),徹底打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,清理樓道、走廊、院落的垃圾、邊溝污泥等。

進(jìn)村社工作小組職責(zé):發(fā)展沼氣,推廣清潔能源;推廣秸桿還田和綜合利用,禁止焚燒秸桿;控制農(nóng)業(yè)面源污染,改善農(nóng)村環(huán)境,減少化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜對環(huán)境的污染;開展農(nóng)村滅鼠、防治外來有害生物、保護(hù)自然環(huán)境生態(tài);科學(xué)發(fā)展畜牧業(yè),治理畜禽糞便污染;指導(dǎo)農(nóng)民改變生產(chǎn)、生活方式,減少生產(chǎn)、生活廢棄物污染。

進(jìn)景區(qū)工作小組職責(zé):廣泛開展城鄉(xiāng)環(huán)境進(jìn)景區(qū)宣傳教育活動(dòng)。

進(jìn)商場工作小組職責(zé):加強(qiáng)宣傳、強(qiáng)化監(jiān)督、搞好服務(wù)。

四、工作措施