導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)市場(chǎng)規(guī)模，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2、新一代技術(shù)商業(yè)化趨勢(shì)愈發(fā)明顯。

2015年11月，媒體報(bào)道了基因編輯技術(shù)成功救治罹患白血病的女孩，基因編輯再次受到廣泛關(guān)注。尤其是最新的第三代CRISPR基因編輯技術(shù)，2013年和2015年兩次被《科學(xué)》雜志評(píng)為年度十大科技突破，幾家龍頭CRISPR技術(shù)公司2013年以來(lái)總計(jì)獲得3.74億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，其中不乏富達(dá)、蓋茨基金、谷歌風(fēng)投等著名投資機(jī)構(gòu)。

我國(guó)基因編輯研究處于世界領(lǐng)先。我國(guó)一直重視發(fā)展基因技術(shù)。2015年3月，首次精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)戰(zhàn)略專(zhuān)家會(huì)議決定在2030年前在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域投入600億元，2016年3月精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)入選“十三五”百大項(xiàng)目，上升為國(guó)家戰(zhàn)略也為我國(guó)基因編輯技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)有力的催化作用。我國(guó)在CRISPR技術(shù)方面的研究也屬于國(guó)際領(lǐng)先，數(shù)僅次于美國(guó)，位居世界第二，2015年中國(guó)全國(guó)自然科學(xué)基金會(huì)向至少42個(gè)Crispr項(xiàng)目撥款2300萬(wàn)元人民幣。

商業(yè)化正在路上。新一代CRISPR技術(shù)與前兩代技術(shù)相比，操作更加簡(jiǎn)便、成本更加低廉，非常有助于基因編輯技術(shù)的商業(yè)化發(fā)展?；蚓庉嬙诨蛑委?、基礎(chǔ)研究、藥物制備、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、頻危動(dòng)物救助等方面均有著非常廣泛的應(yīng)用，目前，基因編輯技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用主要包括科研、制藥和動(dòng)植物產(chǎn)品生產(chǎn)等幾大領(lǐng)域，發(fā)展前景相當(dāng)廣闊。

A股相關(guān)上市公司包括涉足基因編輯技術(shù)基礎(chǔ)研究的銀河生物、東富龍、澳洋科技以及在基因治療、細(xì)胞治療研究方面布局的勁嘉股份、安科生物、佐力藥業(yè)等?？祻?fù)醫(yī)學(xué)：新模式新技術(shù)造就康復(fù)新藍(lán)海

投資要點(diǎn)：

1、康復(fù)醫(yī)學(xué)應(yīng)用價(jià)值顯著。

2、政策+資本+技術(shù)合力推動(dòng)千億市場(chǎng)。

康復(fù)醫(yī)學(xué)是“預(yù)防、臨床治療、康復(fù)”三位一體的重要組成部分，與治療緊密相連，分為急性期康復(fù)、急性期后康復(fù)和長(zhǎng)期護(hù)理三階段康復(fù)治療。康復(fù)醫(yī)學(xué)在綜合醫(yī)院中具有明顯的應(yīng)用價(jià)值，更有效加快了患者的康復(fù)進(jìn)程，顯著降低致殘與致死率。

我國(guó)康復(fù)醫(yī)療空間廣闊但供給不足，機(jī)制不完善制約發(fā)展。我國(guó)人口老齡化帶來(lái)的疾病譜改變，加上慢性病致殘帶來(lái)的需求，持續(xù)擴(kuò)容康復(fù)醫(yī)療行業(yè)需求空間。至2013年，我國(guó)國(guó)內(nèi)康復(fù)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模僅有200億人民幣，據(jù)預(yù)測(cè)至2023年我國(guó)康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達(dá)到1038億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率不低于18%。同時(shí)，目前我國(guó)康復(fù)醫(yī)療供給不足，醫(yī)療服務(wù)體制機(jī)制不夠完善，制約了我國(guó)康復(fù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

政策、資本和技術(shù)合力推動(dòng)，數(shù)千億市場(chǎng)即將啟動(dòng)。分級(jí)診療、醫(yī)療保險(xiǎn)等國(guó)家政策對(duì)康復(fù)醫(yī)療扶持力度已顯著增強(qiáng)。我國(guó)康復(fù)醫(yī)院有不同的業(yè)態(tài)種類(lèi)，部分由公立二級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)型而來(lái)，部分由公立綜合醫(yī)院托管經(jīng)營(yíng)，此外，社會(huì)資本與公立醫(yī)院合作建立康復(fù)醫(yī)院成為主流的雙贏模式，康復(fù)醫(yī)院憑借其人才要求低、盈利周期短、標(biāo)準(zhǔn)化程度高、易復(fù)制擴(kuò)張等優(yōu)勢(shì)，同時(shí)緩解公立醫(yī)療系統(tǒng)看病難、看病貴的痛點(diǎn)，受到社會(huì)資本的青睞?？祻?fù)機(jī)器人、康復(fù)信息化、大數(shù)據(jù)及虛擬現(xiàn)實(shí)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)一步激發(fā)康復(fù)需求。

重點(diǎn)關(guān)注公司：1）布局上游康復(fù)器械公司：東富龍；2）下游提供康復(fù)醫(yī)療服務(wù)的公司：湖南發(fā)展、澳洋科技、和佳股份、華邦健康。

投資要點(diǎn)：

音樂(lè)版權(quán)：理想很豐滿(mǎn)現(xiàn)實(shí)需跟上

1、國(guó)內(nèi)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。亟需結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

2、秩序重建推動(dòng)音樂(lè)版權(quán)內(nèi)容價(jià)值重估。

音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的最上游為音樂(lè)創(chuàng)作人，具有極度分散的特點(diǎn)，以廣播音樂(lè)公司為例，其的詞曲作者及出版商超過(guò)70萬(wàn)個(gè)。不過(guò)個(gè)體音樂(lè)產(chǎn)出者必然具有溢價(jià)能力低、收入確認(rèn)難的問(wèn)題，而良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)又需要讓創(chuàng)作者獲得應(yīng)得的收入以維持創(chuàng)作產(chǎn)出量。因此，類(lèi)似美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家音樂(lè)產(chǎn)業(yè)就出現(xiàn)了完備的版權(quán)保護(hù)機(jī)制和創(chuàng)作者集體組織，這兩大制度設(shè)施對(duì)產(chǎn)業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生了重要作用。

國(guó)內(nèi)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，亟待結(jié)構(gòu)優(yōu)化。2014年中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總規(guī)模約為2851.5億元，核心層的市場(chǎng)規(guī)模約650.61億元。國(guó)內(nèi)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體存在兩大問(wèn)題：（1）2014年，中國(guó)數(shù)字音樂(lè)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)491.2億元，已確立主體地位，但上游音樂(lè)CP因渠道強(qiáng)勢(shì)及付費(fèi)難推處境艱難，亟待產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)化；（2）出版商缺失及版權(quán)管理機(jī)構(gòu)低效導(dǎo)致版權(quán)價(jià)格嚴(yán)重低估，版權(quán)經(jīng)紀(jì)（管理）市場(chǎng)規(guī)模僅為實(shí)體及數(shù)字音樂(lè)總規(guī)模的0.55%。

若秩序重建，音樂(lè)版權(quán)內(nèi)容價(jià)值將迎來(lái)重大重估。根據(jù)我們的測(cè)算，若國(guó)內(nèi)音樂(lè)行業(yè)秩序重建，（1）數(shù)字音樂(lè)：市場(chǎng)規(guī)模增加增加一倍，版權(quán)價(jià)值重估10倍；（2）音樂(lè)作品及錄音作品出版授權(quán)理論規(guī)模為383億元，具備極大重估空間。

我們認(rèn)為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)需要關(guān)注兩大類(lèi)公司：（1）具有音樂(lè)版權(quán)儲(chǔ)備，且具有持續(xù)創(chuàng)造版權(quán)能力的公司，如共達(dá)電聲；（2）具有數(shù)字版權(quán)管理能力且有望拓展到音樂(lè)版權(quán)服務(wù)領(lǐng)域的公司，如安妮股份。

新能源汽車(chē)：業(yè)績(jī)支撐 反彈首選

投資要點(diǎn)：

1、中央明確新能源汽車(chē)的戰(zhàn)略地位。

2、銷(xiāo)售量持續(xù)超預(yù)期。

政策見(jiàn)底，中央明確新能源汽車(chē)的戰(zhàn)略地位，地方補(bǔ)貼政策快速跟進(jìn)。2月國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定進(jìn)一步支持新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的五項(xiàng)措施；3月“兩會(huì)”期間，工信部部長(zhǎng)苗圩表示，我國(guó)新能源汽車(chē)已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期，預(yù)計(jì)今年比去年將有一倍以上的增長(zhǎng)。中央政府的接連支持態(tài)度，明確了新能源汽車(chē)作為未來(lái)產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的戰(zhàn)略地位。同時(shí)，各個(gè)地方政府補(bǔ)貼政策快速跟進(jìn)，目前已經(jīng)有北京、深圳、河北等14個(gè)省市明確了2016年地方新能源汽車(chē)的補(bǔ)貼政策，而且多以1：1補(bǔ)貼比例為主。

篇2

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；醫(yī)療健康行業(yè)；現(xiàn)狀；創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2016）23-0020-03

一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的概念

狹義的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)指醫(yī)藥產(chǎn)銷(xiāo)及醫(yī)療服務(wù)直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，總體分醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥服務(wù)，其中，醫(yī)藥工業(yè)包含五大子行業(yè)，醫(yī)藥服務(wù)包含醫(yī)藥商業(yè)、研發(fā)外包、醫(yī)療服務(wù)（見(jiàn)圖1）。

廣義的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)則是指維護(hù)健康、修復(fù)健康、促進(jìn)健康的產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)提供及信息傳播等活動(dòng)的總和。大健康產(chǎn)業(yè)由醫(yī)療性健康服務(wù)和非醫(yī)療性健康服務(wù)兩大部分構(gòu)成，已形成了四大基本產(chǎn)業(yè)群體：以醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，以藥品、醫(yī)療器械以及其他醫(yī)療耗材產(chǎn)銷(xiāo)為主體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，以保健食品、健康產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)為主體的保健品產(chǎn)業(yè)，以個(gè)性化健康檢測(cè)評(píng)估、咨詢(xún)服務(wù)、調(diào)理康復(fù)、保障促進(jìn)等為主體的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，我國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)逐步完善，新興業(yè)態(tài)正在不斷涌現(xiàn)。健康領(lǐng)域新興產(chǎn)業(yè)包括養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療旅游、營(yíng)養(yǎng)保健產(chǎn)品研發(fā)制造、高端醫(yī)療器械研發(fā)制造等。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下醫(yī)療健康行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

《中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書(shū)（2016版）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《藍(lán)皮書(shū)》）詳細(xì)的分析了2015年我國(guó)醫(yī)藥、醫(yī)療器械以及醫(yī)療服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的情況。數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國(guó)市場(chǎng)上化學(xué)藥物的銷(xiāo)售額達(dá)到8 880億元，占國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)總量的66.5%。從未來(lái)趨勢(shì)看，醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)規(guī)范的提升將在很大程度上促進(jìn)化學(xué)藥領(lǐng)域的兼并重組，特別是一致性評(píng)價(jià)的推進(jìn)將很可能明顯改變化學(xué)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局。2015年，國(guó)內(nèi)中成藥市場(chǎng)增長(zhǎng)趨緩，總體市場(chǎng)規(guī)模約為3 379億元，占國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)總量的25.3%?！端{(lán)皮書(shū)》預(yù)測(cè)，從發(fā)展趨勢(shì)看，得益于中國(guó)政府對(duì)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的支持，未來(lái)行業(yè)仍有著明顯的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，而這需要各大企業(yè)進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)投入。2015年，中國(guó)市場(chǎng)上生物藥物的銷(xiāo)售額為1 095億元，占國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)總量的8.2%左右。預(yù)計(jì)未來(lái)我國(guó)的生物制藥市場(chǎng)仍有巨大的增長(zhǎng)空間。

（二）醫(yī)療器械市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

在醫(yī)療器械市場(chǎng)方面，根據(jù)中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心推算，近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)一直保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)率，2010―2014年，市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大了1倍以上，市場(chǎng)總量從2010年的1 200多億元增長(zhǎng)至2015年的3 000億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)20%；預(yù)計(jì)到2019年行業(yè)規(guī)模將再翻一番，達(dá)到6 000億元左右的規(guī)模。影像科設(shè)設(shè)備、檢驗(yàn)科設(shè)備、心血管設(shè)備、骨科設(shè)備、信息科設(shè)備是醫(yī)械行業(yè)最大的5個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，《藍(lán)皮書(shū)》預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品將向高端領(lǐng)域突破，產(chǎn)業(yè)融合將成為大勢(shì)所趨，信息化和大數(shù)據(jù)將成為醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展的新的助推器。

（三）醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)方面，中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模從2011年的1.40萬(wàn)億元增長(zhǎng)至2014年的約2.20多萬(wàn)億元?；趪?guó)家衛(wèi)計(jì)委的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心預(yù)計(jì)2019年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4.338萬(wàn)億元。目前，公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入占比78%，社區(qū)基層與私營(yíng)醫(yī)院所占比例僅為11%和8%左右。預(yù)計(jì)到2020年我國(guó)人均私營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)將翻三番，屆時(shí)，私營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入所占比重將大幅提高。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下醫(yī)療健康行業(yè)的創(chuàng)新

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，醫(yī)療健康行業(yè)必須進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，彌補(bǔ)傳統(tǒng)醫(yī)療模式的缺陷，幫助患者更好進(jìn)行科學(xué)、有效的預(yù)防疾病，實(shí)現(xiàn)治未病；使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源進(jìn)行跨時(shí)空的最佳配置，優(yōu)化患者院內(nèi)就醫(yī)流程，幫助病人免去不必要的到院就醫(yī)，節(jié)約時(shí)間，提高效率；給患者更方便快捷、便宜的購(gòu)藥體驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使醫(yī)生價(jià)值最大化、服務(wù)最優(yōu)化。提高醫(yī)療服務(wù)效率，提升醫(yī)療水平和健康管理能力。

（一）創(chuàng)新健康管理方式

健康管理包含保健食品、器械設(shè)備、健康追蹤、體檢、健身養(yǎng)生等多個(gè)領(lǐng)域，其核心是預(yù)防醫(yī)學(xué)的思想。近年來(lái)，健康管理已逐漸發(fā)展成為社會(huì)熱點(diǎn)，作為一般醫(yī)療服務(wù)的“升級(jí)版”，未來(lái)將向個(gè)性化、多元化方向發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療下全新的健康管理理念、技術(shù)和手段，能夠有效促進(jìn)疾病預(yù)防，醫(yī)病于未病，幫助降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)壓力，提高國(guó)民健康水平。傳統(tǒng)醫(yī)療環(huán)境下，多數(shù)患者出現(xiàn)明顯病癥才就醫(yī)，這種健康管理方式通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療會(huì)變?yōu)橹鲃?dòng)進(jìn)行疾病的預(yù)防。首先，人們可通過(guò)穿戴先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備將生命體征指標(biāo)數(shù)據(jù)化。通過(guò)穿戴設(shè)備患者可以隨時(shí)隨地進(jìn)行自我健康管理，實(shí)時(shí)獲得數(shù)據(jù)，及時(shí)篩查、預(yù)防疾??；將獲取的身體各項(xiàng)體征數(shù)據(jù)借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，尋找疾病與日常生活行為的關(guān)系，并及時(shí)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員。其次，通過(guò)基因檢測(cè)篩查致病基因，預(yù)估疾病發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。患者可以通過(guò)合理飲食、積極運(yùn)動(dòng)等方式盡早進(jìn)行預(yù)防，減少預(yù)防疾病的發(fā)生。健康管理的未來(lái)趨勢(shì)見(jiàn)圖2。

（二）創(chuàng)新就醫(yī)方式

互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)診平臺(tái)通過(guò)在線問(wèn)診、診前咨詢(xún)，初步了解用戶(hù)的病癥情況，引導(dǎo)其科學(xué)、合理就醫(yī)，推動(dòng)醫(yī)療資源使用情況的倒三七模式向正三七模式發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理使用，因而將成為分級(jí)診療的有效手段。而傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式為“四面墻加一張檢查臺(tái)”，患者必須親自前往醫(yī)院就診。由于目前我國(guó)醫(yī)療資源配置不合理、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，出現(xiàn)了掛號(hào)難、醫(yī)療效率低、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量低等諸多問(wèn)題。

圖2 健康管理的未來(lái)趨勢(shì)

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療環(huán)境下，不需要政府重新建造醫(yī)院、診所，只需要通過(guò)“虛擬化”的醫(yī)療體制和系統(tǒng)，對(duì)患者進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，管理患者的信息即可。這樣就會(huì)將醫(yī)療服務(wù)惠及更多的患者。跨時(shí)空的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的配置將極大改善醫(yī)療服務(wù)效率，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升就醫(yī)體驗(yàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)療的就醫(yī)路徑對(duì)比見(jiàn)圖3。

圖3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)療的就醫(yī)路徑對(duì)比

（三）改善就醫(yī)體驗(yàn)

“掛號(hào)排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、看病等待時(shí)間長(zhǎng)、取藥排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)及醫(yī)生問(wèn)診時(shí)間短”這一“三長(zhǎng)一短”使就醫(yī)體驗(yàn)飽受社會(huì)詬病。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的出現(xiàn)使得“根治”這一“頑疾”指日可待。與傳統(tǒng)就醫(yī)體驗(yàn)相比，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療就醫(yī)過(guò)程更加快捷，減少排隊(duì)時(shí)間，提高服務(wù)效率和患者滿(mǎn)意度，改善就醫(yī)體驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療環(huán)境下，患者可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)進(jìn)行掛號(hào)，大大節(jié)約時(shí)間；同時(shí)，醫(yī)院根據(jù)不同科室的預(yù)約可以提前調(diào)配醫(yī)生，縮短患者候診時(shí)間，緩解醫(yī)院的看病難問(wèn)題。在候診環(huán)節(jié)，患者可以通過(guò)科室導(dǎo)航服務(wù)快速找到相應(yīng)的科室；在繳費(fèi)環(huán)節(jié)，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)支付，如可以通過(guò)微信、支付寶等方式，節(jié)省了到窗口排隊(duì)繳費(fèi)的時(shí)間；在獲取檢驗(yàn)報(bào)告環(huán)節(jié)，患者可在手機(jī)上查看報(bào)告，不需要再到醫(yī)院提??；在院外康復(fù)環(huán)節(jié)，通過(guò)在線問(wèn)診或者遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)置，患者可以與醫(yī)生隨時(shí)咨詢(xún)，針對(duì)病情及時(shí)采取相應(yīng)的辦法。

（四）創(chuàng)新購(gòu)藥方式

傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)購(gòu)藥環(huán)節(jié)存在諸多痛點(diǎn)：處方用藥不透明，購(gòu)藥方式多為醫(yī)院看病購(gòu)藥以及實(shí)體零售藥店購(gòu)藥，取藥時(shí)間長(zhǎng)且路途用時(shí)長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療通過(guò)醫(yī)藥電商，可以實(shí)現(xiàn)讓用戶(hù)更方便、快捷、便宜的購(gòu)買(mǎi)藥品。方式主要以B2C和O2O兩種方式。例如，O2O模式通過(guò)實(shí)體零售藥店的快速物流配送，實(shí)現(xiàn)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)完成藥品的配送，為用戶(hù)帶來(lái)更加快捷的購(gòu)藥體驗(yàn)。B2C模式則通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)藥店或者第三方醫(yī)藥平臺(tái)，對(duì)藥品信息進(jìn)行快速查詢(xún)、比價(jià)，查看是否支持醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)，用戶(hù)在網(wǎng)上完成下單，藥品在1―2天內(nèi)就能收到。

隨著網(wǎng)售處方藥政策的放開(kāi)，醫(yī)藥分離的狀況愈加明晰，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療銷(xiāo)售的藥品種類(lèi)將迎來(lái)大幅增長(zhǎng)，醫(yī)藥電商的購(gòu)藥方式正在加速重構(gòu)傳統(tǒng)的購(gòu)藥方式，為用戶(hù)帶去更好體驗(yàn)。新醫(yī)改的公立醫(yī)院改革和藥品供應(yīng)保障體系改革是破除“看病貴”問(wèn)題的針對(duì)性改革措施（見(jiàn)圖4）。

（五）重構(gòu)醫(yī)患生態(tài)

當(dāng)前，醫(yī)患沖突不斷升級(jí)?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療環(huán)境下，醫(yī)患關(guān)系會(huì)得到改善。醫(yī)生可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以健康管理、自診等方式在線上與患者進(jìn)行溝通咨詢(xún)。通過(guò)在線問(wèn)診可以緩解醫(yī)療資源的不對(duì)稱(chēng)，優(yōu)秀的醫(yī)生可以利用碎片化的時(shí)間為更多患者提供診斷，收獲口碑和名譽(yù)，恢復(fù)“白衣天使”稱(chēng)號(hào)?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療通過(guò)線上和線下的服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，為患者提供導(dǎo)診、釋疑、咨詢(xún)等人性化服務(wù)和人文關(guān)懷，使傳統(tǒng)醫(yī)療的“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)狀得以緩解，使患者就醫(yī)更加方便，給患者帶來(lái)更加溫暖的體驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 熊翔密.醫(yī)療健康產(chǎn)品發(fā)展數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的策略研究――以Z公司為例[D].上海：華東理工大學(xué)，2014.

篇3

一個(gè)人的基因編碼“數(shù)據(jù)庫(kù)”不僅是遺傳密碼，而且是未來(lái)的金礦。

隨著基因測(cè)序技術(shù)越來(lái)越完善，所花費(fèi)的成本將會(huì)越來(lái)越低。今后，患者以及普通人都可以方便快捷地進(jìn)行DNA基因全測(cè)序，了解自己的身體健康狀況和預(yù)測(cè)“生命的未來(lái)”。

在技術(shù)的變革下，未來(lái)醫(yī)學(xué)是看“基因”下藥。

不過(guò)，我們也看到基因大數(shù)據(jù)帶來(lái)的問(wèn)題不容樂(lè)觀，業(yè)界對(duì)倫理、監(jiān)管的邊界不明晰而感到擔(dān)憂(yōu)。對(duì)企業(yè)而言，當(dāng)前要想從基因大數(shù)據(jù)中掘金，耗資巨大，且盈利尚需時(shí)日。

那么，我們將如何看待當(dāng)前熱潮下的基因大數(shù)據(jù)，以及技術(shù)變革帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革？本期《支點(diǎn)》雜志專(zhuān)訪基因大數(shù)據(jù)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)界代表，聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)基因產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聲音。

基因診斷存在局限性

《支點(diǎn)》：生物科技、基因測(cè)序，作為新型的產(chǎn)業(yè)受到了國(guó)家的鼓勵(lì)支持。如何看待這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)？

許鵬：從上世紀(jì)50年現(xiàn)DNA以來(lái)，基因檢測(cè)一直是醫(yī)學(xué)界的熱點(diǎn)。最近幾年，基因檢測(cè)已得到廣泛應(yīng)用，比如目前比較成熟的產(chǎn)前篩查，以及還在探索階段的個(gè)性化腫瘤治療等。

科學(xué)研究者發(fā)現(xiàn)，很多疾病都與基因有關(guān)，隨著基于基因診斷的數(shù)據(jù)越來(lái)越龐大，基因診療的準(zhǔn)確度也開(kāi)始提升。過(guò)去我們要想對(duì)人體進(jìn)行全基因組測(cè)序，費(fèi)用高昂，動(dòng)輒上百萬(wàn)美元。而現(xiàn)在我們只需花上千元，就可以做簡(jiǎn)單的基因檢測(cè)。

可以說(shuō)，基因技術(shù)的發(fā)展，對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)。

張?jiān)鼋穑弘S著分子生物學(xué)研究的日益深入，我們迎來(lái)了生物大數(shù)據(jù)時(shí)代，動(dòng)輒就是數(shù)百GB的測(cè)序數(shù)據(jù)，還有龐大的生物序列數(shù)據(jù)，以及復(fù)雜的蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)等等。

生物信息分析軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)，配以精悍的服務(wù)器硬件，只要你手上有自己的基因數(shù)據(jù)，我們就能提供專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

《支點(diǎn)》：我們看到，越來(lái)越多醫(yī)療領(lǐng)域相關(guān)公司加入到大數(shù)據(jù)的掘金中來(lái)。如何看待大數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的變革以及目前存在的問(wèn)題？

許鵬：基因檢測(cè)和大數(shù)據(jù)的結(jié)合，給生命科學(xué)帶來(lái)不少變革，如對(duì)海量基因數(shù)據(jù)的分析，或許能找出疾病基因的規(guī)律。同時(shí)，數(shù)據(jù)就是金錢(qián)，目前不少公司收集數(shù)據(jù)，并從中不斷嘗試，提煉出有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

不過(guò)，在疾病的診斷和治療方面，我認(rèn)為基因指導(dǎo)診斷目前還存在一些局限性。

現(xiàn)在對(duì)基因大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，很多還停留在炒作概念的階段。比如，有的機(jī)構(gòu)聲稱(chēng)，通過(guò)采集DNA樣本進(jìn)行基因測(cè)序，就可以確定孩子的天賦特長(zhǎng)和未來(lái)的發(fā)展。甚至，有的公司宣稱(chēng)利用基因測(cè)序，能夠確定人的性格。這無(wú)疑是種誤導(dǎo)。

張?jiān)鼋穑寒?dāng)前，我們看到基因大數(shù)據(jù)還存在不少問(wèn)題，比如數(shù)據(jù)種類(lèi)繁多，比較分散；缺乏存放標(biāo)準(zhǔn)、難以共享；數(shù)據(jù)分析缺乏有效工具等等。這些都需要我們逐步去解決。

目前，基因大數(shù)據(jù)的挖掘才剛剛開(kāi)始，可挖掘的價(jià)值較多，需要參與者去開(kāi)發(fā)更好用的工具，更好地去組織數(shù)據(jù)，從根本上去推動(dòng)生命科學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展。

我們離真正理解基因科學(xué)還有很長(zhǎng)的路要走，人類(lèi)當(dāng)前對(duì)基因組的理解尚不到3%。這個(gè)領(lǐng)域才剛剛開(kāi)始，要發(fā)掘的內(nèi)容是很多的，而且是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。

董鳴雁：基因大數(shù)據(jù)受到各路資本的青睞，是未來(lái)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

但是從企業(yè)的角度來(lái)看，對(duì)基因大數(shù)據(jù)的采集、分析需要花費(fèi)大量的研究成本，何時(shí)收回成本短期沒(méi)有時(shí)間表。同時(shí)，在實(shí)際生活中，讓市場(chǎng)能夠?yàn)榛虼髷?shù)據(jù)買(mǎi)單，我覺(jué)得尚需時(shí)日。

打通數(shù)據(jù)“孤島”

《支點(diǎn)》：由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的壁壘、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、試劑選取等原因，數(shù)據(jù)口徑和相關(guān)指標(biāo)無(wú)法直接使用的情況依舊存在。我們又將如何打通這些數(shù)據(jù)“孤島”呢？

張?jiān)鼋穑阂皇强梢詫?duì)存儲(chǔ)和管理的基因大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并保證數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性；二是可以用方便快捷，且經(jīng)濟(jì)的方式去分析基因組大數(shù)據(jù)，生成可靠易讀的科研報(bào)告和可視化的圖表；三是與業(yè)界同行進(jìn)行安全、無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)科研合作。

目前，有上百家科研院校在我們的云平臺(tái)上進(jìn)行基因大數(shù)據(jù)的挖掘。

董鳴雁：在醫(yī)療運(yùn)用領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)與醫(yī)療行業(yè)兩者間的業(yè)務(wù)結(jié)合還不夠緊密。最近三年以來(lái)，不少大型醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)做了大量改造。我們看到，在數(shù)據(jù)醫(yī)療領(lǐng)域，有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已展開(kāi)與國(guó)內(nèi)外同行間的交流學(xué)習(xí)。

目前，這種交流是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的展開(kāi)。如何將各個(gè)數(shù)據(jù)“孤島”整合起來(lái)，我認(rèn)為還需要國(guó)家建立區(qū)域衛(wèi)生平臺(tái)，讓區(qū)域衛(wèi)生數(shù)據(jù)在一個(gè)平臺(tái)上通聯(lián)起來(lái)，形成匯聚點(diǎn)。

《支點(diǎn)》：我們看到醫(yī)療大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)容量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，基因大數(shù)據(jù)的擴(kuò)展價(jià)值主要在哪些領(lǐng)域？

張?jiān)鼋穑夯虼髷?shù)據(jù)+精準(zhǔn)醫(yī)療，一定是未來(lái)的發(fā)展方向。精準(zhǔn)醫(yī)療離不開(kāi)基因大數(shù)據(jù)的分析，目前研究和應(yīng)用的熱點(diǎn)是單基因遺傳病，復(fù)雜疾病以及腫瘤。我們目前布局精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域主要從兩方面入手：一是成立了百邁客醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所，為實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)做儲(chǔ)備；二是利用百邁客云的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域，基因大數(shù)據(jù)將摒棄過(guò)去的“經(jīng)驗(yàn)”診斷，實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的診斷；在大眾健康領(lǐng)域，基因大數(shù)據(jù)將實(shí)現(xiàn)由預(yù)防到治療的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，利用基因大數(shù)據(jù)，我們可以在農(nóng)作物育種領(lǐng)域大有作為。

如果算上大健康領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)育種、工業(yè)微生物領(lǐng)域的基因大數(shù)據(jù)，其市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到萬(wàn)億元。若單就基因檢測(cè)領(lǐng)域來(lái)看，國(guó)內(nèi)基因大數(shù)據(jù)規(guī)模將超過(guò)千億元，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

許鵬：當(dāng)前，國(guó)內(nèi)醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展仍處于起步階段，商業(yè)模式尚未成熟。國(guó)內(nèi)醫(yī)療大數(shù)據(jù)企業(yè)的盈利方式主要有以下幾種：數(shù)據(jù)收入、搭建系統(tǒng)收入、軟件收入、提供服務(wù)的收入、免費(fèi)提供服務(wù)換取流量之后靠流量變現(xiàn)。

雖然行業(yè)尚未形成穩(wěn)定成熟的商業(yè)模式，但健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展仍然值得期待。

醫(yī)療大數(shù)據(jù)的收集與分析，是精準(zhǔn)醫(yī)療攻克其主要技術(shù)難題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是其成功路上的重要“螺絲釘”。

隱私邊界不明

《支點(diǎn)》：我們?cè)诨驍?shù)據(jù)化的同時(shí)如何保證基因數(shù)據(jù)的安全性？

董鳴雁：大數(shù)據(jù)醫(yī)療行業(yè)的安全性分為兩個(gè)層面，一是技術(shù)上的安全性，二是觀念上的安全性。在技術(shù)安全性領(lǐng)域，目前技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)的保存本身并不太難，且有一定社會(huì)認(rèn)可度。但是在觀念上，我們對(duì)醫(yī)療大數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)等，還存在一定的安全憂(yōu)慮。

我們要讓醫(yī)療大數(shù)據(jù)走出“院墻”，讓患者沒(méi)有顧慮地去醫(yī)院看病，放心填寫(xiě)個(gè)人的病歷、病情、親友電話(huà)，以及家族是否有遺傳病例史等，醫(yī)院要做到妥善保存。這些數(shù)據(jù)，除去個(gè)人的敏感信息外，病情、病理、病歷等這些信息大量匯聚以后，才可能進(jìn)行數(shù)據(jù)提煉、分析或抽取，并提供給醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

我們可以引入第三方機(jī)構(gòu)，如專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療云等，讓其提供數(shù)據(jù)醫(yī)療的整理、分析等報(bào)告。同時(shí)，作為數(shù)據(jù)收集的點(diǎn)來(lái)說(shuō)，醫(yī)療云為大數(shù)據(jù)做出基礎(chǔ)、物理準(zhǔn)備，是大數(shù)據(jù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈條上的重要一環(huán)。

篇4

移動(dòng)醫(yī)療的“資本寒冬說(shuō)”從2015年下半年就已開(kāi)始，一年后寒意更濃，各種移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)、醫(yī)療信息化企業(yè)紛紛倒閉，讓當(dāng)初下這片海撈金的投資者們漸漸開(kāi)始駐足猶豫。

資本寒冬之下，轉(zhuǎn)型正成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療界的關(guān)鍵詞。

在微信和微博上與朋友比拼行走步數(shù)，用公眾號(hào)和掛號(hào)平臺(tái)掛號(hào)，或者直接通過(guò)電商平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)藥品快遞到家……然后，我們還能用互聯(lián)網(wǎng)為自己的健康做點(diǎn)啥呢？

當(dāng)前，一些變化已經(jīng)悄然發(fā)生，以阿里巴巴和騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)廠商不斷與線下醫(yī)院對(duì)接試水創(chuàng)新應(yīng)用；移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用也頗受資本市場(chǎng)青睞，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，數(shù)百家醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司都走在融資的道路上。2014年到2015年，我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”市場(chǎng)規(guī)模分別為29.5億元、42.7億元，增長(zhǎng)率為44.7%。預(yù)計(jì)到2017年，這一數(shù)字將超過(guò)125.3億元。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委體改司副司長(zhǎng)姚建紅表示：“互聯(lián)網(wǎng)為醫(yī)院插上翅膀，也是深化醫(yī)改非常重要的一方面，通過(guò)健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù)，能夠放大優(yōu)質(zhì)資源效應(yīng)，更好地惠及人民群眾?！?/p>

但在另一面，前途并非一片光明。包括電子處方在內(nèi)，一系列政策并不明朗，使互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療的深度融合仍存在各種不確定性。而在醫(yī)院之外，使用頻次低，用戶(hù)黏性差，也使大量移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用“胎死腹中”，來(lái)自第三方的統(tǒng)計(jì)顯示，僅今年之內(nèi)，就有將近40家醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司相繼倒閉，春雨醫(yī)生、丁香園、杏樹(shù)林等知名應(yīng)用也開(kāi)始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

以?huà)焯?hào)與支付起步

從8月9日開(kāi)始，北京大學(xué)第一醫(yī)院在支付寶中的服務(wù)窗向用戶(hù)開(kāi)放，它不但能實(shí)現(xiàn)在線預(yù)約掛號(hào)，還是全國(guó)首個(gè)應(yīng)用“防黃牛模型”的醫(yī)院線上服務(wù)。螞蟻金服醫(yī)療行業(yè)總經(jīng)理王博介紹：“利用實(shí)名信息，支付寶能精準(zhǔn)匹配掛號(hào)人和就診人。通過(guò)對(duì)用戶(hù)的身份信息、行為特征、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)建立多維度的層次化體征體系，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和建模，有效識(shí)別出黃牛身份，為醫(yī)院建立‘黑名單’庫(kù)。”

在線掛號(hào)正是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的絕佳“破冰”入口。以北京為例，北京市衛(wèi)計(jì)委此前出臺(tái)了多項(xiàng)措施：2016年底前，北京市屬22家醫(yī)院將全部取消現(xiàn)場(chǎng)放號(hào)，改為實(shí)施“非急診全面預(yù)約”等，而預(yù)約的最主要途徑就是互聯(lián)網(wǎng)。在支付寶服務(wù)窗之外，騰訊同樣在微信城市服務(wù)中，與包括“微醫(yī)（掛號(hào)網(wǎng)）”在內(nèi)的合作伙伴，共同推出統(tǒng)一掛號(hào)開(kāi)放平臺(tái)。據(jù)介紹，迄今為止，微信的掛號(hào)平臺(tái)已經(jīng)在60多個(gè)城市落地。

而在實(shí)現(xiàn)掛號(hào)預(yù)約后的下一步，則是支付。深圳市人社局局長(zhǎng)王衛(wèi)介紹說(shuō)，從今年6月起，深圳成為全國(guó)首個(gè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道完成醫(yī)保移動(dòng)支付的城市，參保人通過(guò)支付平臺(tái)綁定加載金融功能的社會(huì)保障卡后，就可以在全市17家試點(diǎn)醫(yī)院一鍵完成醫(yī)保與自費(fèi)的移動(dòng)支付?！敖酉聛?lái)深圳還將逐步探索擴(kuò)大移動(dòng)支付的使用場(chǎng)景，包括生育保險(xiǎn)、大病門(mén)診、住院、社康門(mén)診、藥店取藥等，更加方便群眾就醫(yī)?！?/p>

開(kāi)通醫(yī)保的移動(dòng)支付功能，不僅意味著提高效率，還意味著患者就診流程的創(chuàng)新。如支付寶已能實(shí)現(xiàn)“當(dāng)面付”“掃碼付”，也有“診間代扣”和“實(shí)時(shí)支付”，甚至對(duì)特定用戶(hù)推出了“先診療后付費(fèi)”模式。

盡管在線掛號(hào)和在線支付已經(jīng)是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”中相對(duì)成熟的模式，但這些環(huán)節(jié)仍需細(xì)化完善。一位不愿透露姓名的北京三甲醫(yī)院醫(yī)生告訴記者，“非急診全面預(yù)約”的初衷是好的，但實(shí)際操作仍要考慮到醫(yī)院工作的實(shí)際情況?！氨热缟现苣┫到y(tǒng)出錯(cuò)，我們科室就多掛出了20個(gè)普通號(hào)。再比如過(guò)去預(yù)約掛號(hào)過(guò)時(shí)不候，但現(xiàn)在遲到半小時(shí)還可以來(lái)就診，結(jié)果造成就診秩序混亂，每位患者的就診時(shí)間得不到保證。”

硬件連接的慢病管理

通過(guò)智能硬件，糖尿病成為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”目光聚焦的新熱點(diǎn)。9月20日，騰訊糖大夫二代智能血糖儀，新一代血糖儀不但支持WiFi無(wú)線連接，甚至支持聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)。騰訊騰愛(ài)醫(yī)療總經(jīng)理吳波說(shuō)，盡管通過(guò)硬件來(lái)獲得用戶(hù)并不是特別有效，但其獲得的用戶(hù)數(shù)據(jù)質(zhì)量不錯(cuò)。

而在此前一周，專(zhuān)門(mén)從事糖尿病監(jiān)測(cè)產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)口品牌拜安則與阿里健康攜手，宣布將拜安進(jìn)智能血糖儀作為阿里健康“智能關(guān)愛(ài)計(jì)劃”第一期的旗艦產(chǎn)品。阿里健康資深總監(jiān)蔣b介紹說(shuō)，患者每次的血糖檢測(cè)數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)上傳至云端，最終形成患者的個(gè)性化血糖趨勢(shì)報(bào)告。

硬件廠商和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)關(guān)注糖尿病，正是由于患者的血糖測(cè)量能夠形成穩(wěn)定的數(shù)據(jù)源。為了鼓勵(lì)患者上傳數(shù)據(jù)，阿里健康甚至表示，在現(xiàn)階段，患者只需在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)上傳7條有效血糖數(shù)據(jù)，就能獲得拜安進(jìn)血糖儀購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用近70%的現(xiàn)金返還激勵(lì)。而互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn)的“糖小貝2.0控糖保障產(chǎn)品”也在其獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制中規(guī)定，糖尿病患者每天測(cè)量血糖，如果測(cè)量結(jié)果在正常范圍內(nèi)，則“獎(jiǎng)勵(lì)”200元保額，而如果每周測(cè)量少于1次，則將扣減200元保額。

規(guī)律產(chǎn)生的健康數(shù)據(jù)意味著連接，更意味著互動(dòng)和黏性。而這些都是互聯(lián)網(wǎng)慢病管理的基礎(chǔ)，從這個(gè)角度上來(lái)看，糖尿病的數(shù)據(jù)化也成為互聯(lián)網(wǎng)慢病管理的試水之舉。丁香園創(chuàng)始人李天天表示：“互聯(lián)網(wǎng)慢病管理有3個(gè)要素：一是要能收集數(shù)據(jù)。二是要能互動(dòng)。比如患者可以收到微信提醒最近血糖控制得好不好，或者中秋節(jié)前提醒患者不能吃月餅。三是并非所有慢病都適合互聯(lián)網(wǎng)管理，要挑選那些能管好的、容易的采集數(shù)據(jù)，能拉動(dòng)互動(dòng)的慢病先作探索?！?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”對(duì)慢病管理的熱衷，其實(shí)也正是寄托著移動(dòng)健康醫(yī)療應(yīng)用的轉(zhuǎn)型渴望。此前，移動(dòng)健康醫(yī)療應(yīng)用往往只選擇輕醫(yī)療、輕技術(shù)領(lǐng)域，比如切入門(mén)檻相對(duì)較低的健康保健和尋醫(yī)診療兩個(gè)市場(chǎng)。但實(shí)踐已經(jīng)證明，不解決患者“痛點(diǎn)”和“剛需”的產(chǎn)品，難以建立盈利模式?！奥」芾砼芷饋?lái)后就會(huì)發(fā)現(xiàn)可以拉動(dòng)保險(xiǎn)、制藥、設(shè)備等企業(yè)一起參與，蘊(yùn)含豐富的商機(jī)”。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院未來(lái)之路

2015年12月10日，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院院長(zhǎng)、心血管專(zhuān)家王建安教授，通過(guò)烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的網(wǎng)上平臺(tái)，為杭州患者黃女士開(kāi)出全國(guó)首張?jiān)诰€電子處方。隨著這張電子處方的開(kāi)出，“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”真正走進(jìn)公眾視野。截至今年7月，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在線接診量每天已超過(guò)2.1萬(wàn)人次；預(yù)計(jì)到今年年底，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的日接診量將超過(guò)8萬(wàn)人次。

“‘互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療’可以分為3個(gè)階段。在單體醫(yī)院信息化，和單個(gè)實(shí)體醫(yī)院通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段拓展服務(wù)半徑、提升醫(yī)療服務(wù)水平后，第三階段則真正進(jìn)入‘互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院’。”39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)龐成林說(shuō)。

烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的開(kāi)業(yè)，也讓國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院如雨后春筍般出現(xiàn)。4月，微醫(yī)、好大夫在甘肅、寧夏上線互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；隨后，七樂(lè)康與廣州市荔灣區(qū)中心醫(yī)院達(dá)成合作；6月，阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院落戶(hù)甘肅金昌……來(lái)自第三方的數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月，全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院試點(diǎn)已達(dá)35家。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能干啥？所謂互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，是指通過(guò)視頻請(qǐng)醫(yī)生診療，開(kāi)具電子處方，藥品快遞到家的新型遠(yuǎn)程線上診療模式。其意義在于打破地域界限，既可以讓偏遠(yuǎn)地區(qū)患者享受高水平的醫(yī)療服務(wù)，又可以提高大城市的醫(yī)療服務(wù)水平，還可以更合理地配置醫(yī)療資源。

篇5

悄然籌備兩年后，陽(yáng)光融和醫(yī)院于今年五月對(duì)外正式營(yíng)業(yè)，一時(shí)頗為外界矚目。這是

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悄然籌備兩年后，陽(yáng)光融和醫(yī)院于今年五月對(duì)外正式營(yíng)業(yè)，一時(shí)頗為外界矚目。這是國(guó)內(nèi)首家大型保險(xiǎn)集團(tuán)――陽(yáng)光保險(xiǎn)首次深度涉足醫(yī)院投資，不僅是中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)投資設(shè)立的第一家大型綜合醫(yī)院，也是國(guó)內(nèi)一次性投入最多、開(kāi)診面積最大的大型非公立綜合醫(yī)院。

陽(yáng)光融和醫(yī)院地處膠東半島中部的山東省濰坊市國(guó)家高新產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，占地950畝，一期工程建筑面積28萬(wàn)平方米，開(kāi)放床位2000張，總投資30億元，從一開(kāi)始就依照三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)際JCI醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)而建。盡管醫(yī)院是依國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)而建，但收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)高于同地區(qū)的其它醫(yī)院。

險(xiǎn)資從醫(yī)緣起

作為一家保險(xiǎn)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者，陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)張維功認(rèn)為保險(xiǎn)與醫(yī)療存在天然的共性――二者都與民生密切相關(guān)，若發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，影響面會(huì)很大。因此，耐心經(jīng)營(yíng)與穩(wěn)健發(fā)展才是關(guān)鍵，而陽(yáng)光融和醫(yī)院將用五至十年的耐心來(lái)發(fā)展。

事實(shí)上，近年來(lái)保險(xiǎn)公司與醫(yī)院接觸、合作的案例并不鮮見(jiàn)。這得益于保監(jiān)會(huì)“國(guó)十條”的相關(guān)政策，這一文件明確“支持保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與健康服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合，探索運(yùn)用股權(quán)投資、戰(zhàn)略合作等方式，設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參與公立醫(yī)院改制”。而最近一年，國(guó)家層面密集出臺(tái)了20多個(gè)與醫(yī)改有關(guān)的文件，均從不同角度鼓勵(lì)保險(xiǎn)與醫(yī)療之間的深入合作。

這一政策力度也說(shuō)明了醫(yī)改漸入深水區(qū)，商業(yè)保險(xiǎn)企業(yè)在解決醫(yī)療控費(fèi)這一難題中的作用舉足輕重。

陽(yáng)光保險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人在采訪中表示，商業(yè)保險(xiǎn)公司既要考慮擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，又要保證永續(xù)經(jīng)營(yíng)，所以控費(fèi)動(dòng)力很大;此外，保險(xiǎn)公司擁有較成熟的精算技術(shù)和核保技術(shù)，能合理定價(jià)并審核醫(yī)療行為;在日趨完善自動(dòng)化技術(shù)支持下，數(shù)據(jù)整理和加工分析能力也較強(qiáng)。

“其實(shí)，技術(shù)只是手段，往往還是會(huì)出現(xiàn)道高一尺，魔高一丈的情況?！标?yáng)光保險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“終極的解決辦法是要讓醫(yī)院、醫(yī)生和患者等各方利益一致起來(lái)，讓保險(xiǎn)公司這樣具有控費(fèi)專(zhuān)業(yè)能力的付費(fèi)方參與對(duì)醫(yī)療行為的監(jiān)管?！?凱撒醫(yī)療模式能否復(fù)制？

全球范圍內(nèi)，凱撒醫(yī)療常常被視為醫(yī)療與保險(xiǎn)深度融合的范例，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在推行全民醫(yī)保時(shí)多次提到，“如果全美醫(yī)療機(jī)構(gòu)都像凱撒醫(yī)療集團(tuán)一樣有效率，就不會(huì)有今天的醫(yī)療費(fèi)用危機(jī)?！眲P撒醫(yī)療集團(tuán)也是健康維護(hù)組織（HMO，Health Maintenance Organization）的鼻祖，其核心是一個(gè)高度整合的醫(yī)療體系，旗下醫(yī)療機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)公司成為一個(gè)利益統(tǒng)一體，改變了醫(yī)療按項(xiàng)目付費(fèi)的方式，并強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療控費(fèi)的目的。

然而，即使在擁有強(qiáng)大實(shí)力商保集團(tuán)的美國(guó)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)?？刭M(fèi)也非易事。就在4月19日，美國(guó)最大的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)公司聯(lián)合健康（United Health），到2017年將大規(guī)模撤出奧巴馬醫(yī)改中的平價(jià)醫(yī)療法案（ACA，Affordable Care Act），原因是參與ACA的決策導(dǎo)致?lián)p失預(yù)計(jì)高達(dá)五億美元。

而在中國(guó)，保險(xiǎn)公司面臨的主要難題是以公立醫(yī)院為主的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的過(guò)度醫(yī)療行為，控費(fèi)同樣很難。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品，40%的公司賠付超過(guò)100%，80%的公司賠付超過(guò)80%，現(xiàn)狀很不理想。

“過(guò)去，由于保險(xiǎn)公司被隔絕于醫(yī)療市場(chǎng)之外，對(duì)醫(yī)院幾乎沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，所以無(wú)法對(duì)患者的醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行管理，”陽(yáng)光保險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“其結(jié)果就是導(dǎo)致保險(xiǎn)公司要么不做這塊業(yè)務(wù)，要么對(duì)患者進(jìn)行限制?！比欢瑢?duì)患者進(jìn)行過(guò)多限制，在投保規(guī)則、核保條件方面重重設(shè)防的最終結(jié)果就是，保險(xiǎn)產(chǎn)品對(duì)投保人群沒(méi)有足夠吸引力，進(jìn)而形成了醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)的惡性循環(huán)。 醫(yī)、保融合之陽(yáng)光路徑

在陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)高層看來(lái)，通過(guò)控股醫(yī)院來(lái)摸索實(shí)現(xiàn)醫(yī)療控費(fèi)是一條必經(jīng)的路徑。陽(yáng)光融和醫(yī)院主要通過(guò)優(yōu)化診療模式流程、管理機(jī)制、數(shù)字化手段等途徑探索險(xiǎn)資控費(fèi)。醫(yī)院首推的是多學(xué)科協(xié)診MDT模式，具體而言就是圍繞病人疾病診療。例如，融和醫(yī)院整合心內(nèi)科、心外科，建立心臟中心;整合神經(jīng)內(nèi)科、神外外科，成立腦科中心。按同樣的模式，還設(shè)立了陽(yáng)光融和糖尿病中心、腸癌中心、乳腺癌中心、肺癌中心等。

“通過(guò)多學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)有機(jī)融和、聯(lián)合會(huì)診、共同管理，從多角度進(jìn)行專(zhuān)業(yè)綜合判斷、評(píng)估，為病人提供精準(zhǔn)科學(xué)，個(gè)性化的治療方案，”融和醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“病人需要什么檢查就做什么檢查，什么藥有效就用什么藥，避免傳統(tǒng)模式下各科室‘各自為政’帶來(lái)的過(guò)度醫(yī)療和不科學(xué)診斷?！?/p>

此外，為了減少病人不必要的醫(yī)療費(fèi)用支出，陽(yáng)光融和醫(yī)院采用了按病種付費(fèi)的支付方式，這也與新醫(yī)改中的醫(yī)療支付改革有所呼應(yīng)。我國(guó)現(xiàn)行的醫(yī)療支付方式是按項(xiàng)目付費(fèi)，相當(dāng)于醫(yī)院提供越多服務(wù)，收入就越多，因而導(dǎo)致醫(yī)院控費(fèi)動(dòng)力不足。

對(duì)于按病種付費(fèi)的好處，國(guó)務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)成員、協(xié)和公共衛(wèi)生學(xué)院院長(zhǎng)劉遠(yuǎn)立在接受采訪時(shí)說(shuō)，是到了醫(yī)院針對(duì)病種進(jìn)行固定額度的時(shí)候了，這樣醫(yī)院就不會(huì)拼命上好藥，因?yàn)檫^(guò)度醫(yī)療相當(dāng)于增加醫(yī)院自身成本。

而在陽(yáng)光融和醫(yī)院，這樣的嘗試已經(jīng)在開(kāi)展。融和醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，目前醫(yī)院已在實(shí)行自動(dòng)化臨床路徑管理，將國(guó)家規(guī)定的糖尿病、高血壓、闌尾炎等395種疾病納入自動(dòng)化臨床路徑。“詳細(xì)清晰地設(shè)定了每一種疾病從入院到出院需要多長(zhǎng)時(shí)間、每一天都要做什么、必須經(jīng)過(guò)哪些基本治療環(huán)節(jié)等等，有效控制診療質(zhì)量，消除亂收費(fèi)的現(xiàn)象，”上述負(fù)責(zé)人說(shuō)。

同時(shí)，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)直接控股醫(yī)院，融和醫(yī)院還實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院與保險(xiǎn)公司在醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)上的無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)的對(duì)接聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)共享、信息互通。融和的賠付也可以從事后審核的傳統(tǒng)賠付模式，徹底轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮斜O(jiān)控，實(shí)時(shí)結(jié)算。

從醫(yī)院的管理結(jié)構(gòu)上來(lái)看，陽(yáng)光融和醫(yī)院實(shí)行的是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院重大戰(zhàn)略、投資決策，院長(zhǎng)有充分的經(jīng)營(yíng)自、人事管理權(quán)和薪酬分配權(quán)。在管理機(jī)制上，張維功強(qiáng)調(diào)，陽(yáng)光融和醫(yī)院就是要用陽(yáng)光的薪酬制度來(lái)體現(xiàn)醫(yī)生價(jià)值，切斷“回扣”等灰色利益鏈條，藥品、耗材銷(xiāo)售額不與醫(yī)生收入掛鉤。這些都可視為陽(yáng)光保險(xiǎn)從醫(yī)院、醫(yī)生端嘗試的控費(fèi)手段。 患者端：新保險(xiǎn)產(chǎn)品試水

險(xiǎn)資辦醫(yī)，一方面需要醫(yī)院、醫(yī)生的支持，在另一端還需獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，也即患者的青睞。對(duì)此，陽(yáng)光保險(xiǎn)的負(fù)責(zé)人有清晰的認(rèn)識(shí)，核心是醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，基礎(chǔ)是醫(yī)療服務(wù)和保險(xiǎn)產(chǎn)品。

在醫(yī)生方面，融和醫(yī)院的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)包括山東省腫瘤醫(yī)院院長(zhǎng)金明院士、北京安貞醫(yī)院兒童心臟外科專(zhuān)家劉迎龍、北京天壇醫(yī)院副院長(zhǎng)神經(jīng)外科專(zhuān)家張力偉、北京阜外醫(yī)院副院長(zhǎng)兼心內(nèi)科主任楊躍進(jìn)等。此外，融和與國(guó)際頂級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，例如美國(guó)哈佛大學(xué)Joslin糖尿病中心、以色列舍巴（Sheba）醫(yī)學(xué)中心、美國(guó)杜克大學(xué)醫(yī)學(xué)部等。醫(yī)院也不惜重金投入與世界同步的先進(jìn)的設(shè)備，各類(lèi)7000多臺(tái)高端設(shè)備中，單價(jià)超過(guò)百萬(wàn)的50余臺(tái)，包括領(lǐng)先的PET/MR腫瘤診斷設(shè)備等。

在具體保險(xiǎn)產(chǎn)品方面，張明倫表示，目前為融和醫(yī)院配套開(kāi)發(fā)的一款產(chǎn)品是一年期醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品，年度保險(xiǎn)金額為50萬(wàn)元。這款產(chǎn)品突破了常規(guī)醫(yī)療險(xiǎn)的賠付比例，例如在醫(yī)院和發(fā)生的住院費(fèi)用和特殊門(mén)診費(fèi)用均按100%給付等。就診發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用將獲得直賠，無(wú)需客戶(hù)先墊付后理賠，實(shí)現(xiàn)了社保內(nèi)能保，社保外也能保。

此外，陽(yáng)光保險(xiǎn)在醫(yī)療+保險(xiǎn)之外，增加了“養(yǎng)護(hù)”的重要組成部分，將為患者或者保險(xiǎn)用戶(hù)建立個(gè)人專(zhuān)屬檔案，客戶(hù)和醫(yī)院可以隨時(shí)查閱自己的病例記錄，持續(xù)為客戶(hù)健康積累數(shù)據(jù)，增強(qiáng)健康管理能力。

甚至患者的心理訴求也被考慮到了，“我們還在醫(yī)院里為不同民族信仰的患者和家屬設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的祈禱場(chǎng)所，讓患者找到精神的寄托和慰藉，”融和醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

第三方“守門(mén)人”

在目前的實(shí)際就醫(yī)過(guò)程中，醫(yī)療信息普遍的不對(duì)稱(chēng)情況引發(fā)了多種問(wèn)題。要解決這種不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象，除了需要政府管制和監(jiān)管，也需考慮引入第三方機(jī)制來(lái)彌補(bǔ)雙方信息的獲取和表達(dá)，其中，保險(xiǎn)作為醫(yī)療的第三方“守門(mén)人”恰恰能夠發(fā)揮重要作用。

陽(yáng)光保險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，融和醫(yī)院不僅可以積累控費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)，也可以在評(píng)估醫(yī)療供給的效率、效果的專(zhuān)業(yè)性上提供患者支持，譬如融和醫(yī)院在實(shí)施的395種疾病自動(dòng)化臨床路徑，又如保險(xiǎn)人利用資源向患者提供既有醫(yī)療服務(wù)供給方之外的第三方意見(jiàn)，幫助患者獲得更多醫(yī)療信息、更多的依靠選擇，提高患者的醫(yī)療參與與決策能力。

篇6

這說(shuō)明，全球化的男士護(hù)膚品風(fēng)潮，已經(jīng)開(kāi)始吹向中國(guó)市場(chǎng)。在中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)，主營(yíng)護(hù)膚品的企業(yè)不在少數(shù)，對(duì)男性護(hù)膚品的研發(fā)和推廣也經(jīng)歷了大約10年的歷程。目前，中國(guó)直銷(xiāo)男性護(hù)膚品市場(chǎng)格局如何，以直銷(xiāo)方式銷(xiāo)售男性護(hù)膚品是否更具優(yōu)勢(shì)，在男性護(hù)膚品領(lǐng)域?qū)⒂性鯓拥氖袌?chǎng)前景？《中國(guó)直銷(xiāo)》雜志對(duì)此做了分析和解讀，以供業(yè)界參考。

發(fā)展歷程

1.引領(lǐng)者

中國(guó)的護(hù)膚品、化妝品市場(chǎng)，很長(zhǎng)一段時(shí)間都是忽略掉男性的。進(jìn)入21世紀(jì)后，男性護(hù)膚品才逐漸出現(xiàn)在聚光燈下，登陸各大商場(chǎng)的柜臺(tái)。

在中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)，雅芳率先在中國(guó)大陸地區(qū)推出了全套男士護(hù)膚系列，倡導(dǎo)用簡(jiǎn)單、快捷而有效的方法，打造干凈、清爽、舒適、健康的男性形象。2005年12月，首套產(chǎn)品上市推廣，包括清爽洗面奶、須后露、深層潤(rùn)膚乳和清爽沐浴露等。

無(wú)獨(dú)有偶，安利也幾乎是在同時(shí)期宣布推出首款男士護(hù)膚品“陶仕”系列。2006年1月，該系列產(chǎn)品正式上市，以10分鐘完成護(hù)膚的簡(jiǎn)單方便和活力控油保濕的核心效果進(jìn)行推廣。此系列產(chǎn)品在美國(guó)、日本、韓國(guó)銷(xiāo)售已久，安利認(rèn)為在中國(guó)推出時(shí)機(jī)和經(jīng)驗(yàn)都已成熟。

“2003年，全球男性化妝品銷(xiāo)售總額已達(dá)52億元，約占全年化妝品總銷(xiāo)售額的5%。而2003年中國(guó)男性化妝品市場(chǎng)的銷(xiāo)售額只有3900萬(wàn)元，僅占中國(guó)化妝品總銷(xiāo)售額的0.1%?！卑怖?jīng)銷(xiāo)商王先生提供的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)時(shí)的男性護(hù)膚品在中國(guó)還有很大的潛力，“因此陶仕系列推出后，銷(xiāo)售一直還比較好?！?/p>

此后不久，綠之韻公司推出了“留金歲月”男士護(hù)膚系列。同時(shí)期，如新公司也提出將會(huì)推出男性護(hù)膚品。2005年5月，時(shí)任如新個(gè)人保養(yǎng)品總裁的白萊莉在接受網(wǎng)易商業(yè)頻道采訪時(shí)稱(chēng)：“在不久的將來(lái)，如新在中國(guó)市場(chǎng)會(huì)推出男性的剃須用品。這個(gè)產(chǎn)品會(huì)將男士的護(hù)膚需求和剃須的功效相結(jié)合?！?/p>

據(jù)悉，如新公司在2003年7月便推出了品位男士保養(yǎng)系列產(chǎn)品（Dividends），包含無(wú)痕剃須乳、須后舒緩乳和長(zhǎng)效抗汗香體膏等，但未在中國(guó)大陸地區(qū)銷(xiāo)售。

“此后，如新因?yàn)楫a(chǎn)品線重新定位，專(zhuān)門(mén)的男性護(hù)膚品并不符合產(chǎn)品定位，因此中國(guó)最終沒(méi)有推出專(zhuān)門(mén)的男性護(hù)膚品系列?！比缧鹿鞠嚓P(guān)人士透露。

2.爆發(fā)期

經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)培育，男性護(hù)膚品市場(chǎng)越來(lái)越熱。2001年，全球最大的化妝品集團(tuán)歐萊雅旗下碧歐泉以男士產(chǎn)品首先進(jìn)入中國(guó)大陸，定位高端市場(chǎng)。2006年，旗下巴黎歐萊雅品牌推出價(jià)格中低檔的男士產(chǎn)品，受到歡迎。2008年，旗下薇姿品牌男士護(hù)膚品正式登陸中國(guó)，帶來(lái)了專(zhuān)業(yè)醫(yī)學(xué)護(hù)理產(chǎn)品?！拔覀円獜南M(fèi)檔次、年齡、產(chǎn)品領(lǐng)域等多方位來(lái)覆蓋中國(guó)男士護(hù)膚品市場(chǎng)?！睍r(shí)任歐萊雅（中國(guó)）有限公司總裁的蓋保羅如此分析。

傳統(tǒng)市場(chǎng)男性護(hù)膚產(chǎn)品的持續(xù)跟進(jìn)和火熱，帶動(dòng)了整個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。2008年1月，直銷(xiāo)行業(yè)中專(zhuān)注化妝品的玫琳凱公司，也推出了男士護(hù)膚系列產(chǎn)品和紳度古龍水。

“我們發(fā)現(xiàn)很多美容顧問(wèn)的丈夫在用他們太太的產(chǎn)品，既然他們有這樣的需要，為什么不特別為他們開(kāi)發(fā)產(chǎn)品呢？所以才推出男士的產(chǎn)品?！泵盗談P中國(guó)總裁麥予甫曾對(duì)媒體公開(kāi)稱(chēng)，男士用女士的產(chǎn)品是玫琳凱開(kāi)發(fā)男士化妝品的基礎(chǔ)，他也一直在用玫琳凱女士的維他命C產(chǎn)品。

玫琳凱經(jīng)銷(xiāo)商冀女士也表示，在實(shí)際的市場(chǎng)運(yùn)作中，給男士客戶(hù)并非只推薦男士產(chǎn)品?！懊盗談P男士系列產(chǎn)品是因男士也有護(hù)膚的需求以及對(duì)男士的關(guān)愛(ài)出發(fā)的。玫琳凱根據(jù)不同肌膚的護(hù)膚需求，為每個(gè)人精心定制個(gè)性化護(hù)膚方案。實(shí)際上，玫琳凱的經(jīng)典配方和美白系列等已經(jīng)能滿(mǎn)足不同的皮膚需要了。”

此后，直銷(xiāo)行業(yè)有一大批的企業(yè)陸續(xù)推出男性護(hù)膚品，呈現(xiàn)爆發(fā)狀態(tài)。2008年3月，榮格研發(fā)一年的厄爾妮諾男士護(hù)膚品正式進(jìn)入市場(chǎng)。2009年2月，歐瑞蓮?fù)瞥隽酥Z士男士系列。2009年，克緹開(kāi)始進(jìn)軍直銷(xiāo)，7月就一舉推出10款針對(duì)男士研發(fā)的3DR勁紳護(hù)膚系列，試圖在這方面大展拳腳。2009年9月，金士力佳友推出了帝蘭男士經(jīng)典尊榮系列。2010年12月，隆力奇雅璨男士護(hù)膚品正式上市。

3.成熟期

直銷(xiāo)行業(yè)中，推出男性護(hù)膚品的企業(yè)越來(lái)越多，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)和升級(jí)則成為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)的重點(diǎn)。整個(gè)男性護(hù)膚品市場(chǎng)也出現(xiàn)了大幅的增長(zhǎng)。

來(lái)自國(guó)際研究機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際的調(diào)查顯示，2010年中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)總體銷(xiāo)售規(guī)模為641.9億元，其中男性護(hù)膚品市場(chǎng)為20.6億元。2011年中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)總體銷(xiāo)售約為723.9億元，其中男性護(hù)膚品市場(chǎng)約為26.4億元；2012年中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)比2011年增長(zhǎng)11.5%，而男性護(hù)膚品市場(chǎng)增長(zhǎng)率為24.4%，幾乎是整個(gè)護(hù)膚品市場(chǎng)增幅的兩倍。

此后幾年中，大多數(shù)公司都在產(chǎn)品原有基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級(jí)和擴(kuò)展，或者在規(guī)整產(chǎn)品線時(shí)對(duì)男性護(hù)膚品進(jìn)行了更新。

2013年6月15日，安利公司將男性護(hù)膚品納入其雅姿品牌之下，推出了“雅姿男仕”系列，以全新的設(shè)計(jì)以及針對(duì)性的功效代替了原有的陶仕系列?！把抛四惺讼盗械呐浞绞轻槍?duì)亞洲男士肌膚狀況研發(fā)，融合了安利雅姿皮膚健康研究中心的最新科技，有專(zhuān)利配方，在控油的同時(shí)補(bǔ)水保濕，能夠還原肌膚最佳狀態(tài)。”安利經(jīng)銷(xiāo)商王先生說(shuō)道。

同時(shí)，在大勢(shì)所趨之下，無(wú)限極也在2013年6月最新推出了“傳統(tǒng)中草藥與現(xiàn)代護(hù)膚技術(shù)結(jié)合”的萃雅男士系列護(hù)膚品。

市場(chǎng)現(xiàn)狀

大浪淘沙，中國(guó)直銷(xiāo)男性護(hù)膚品經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)10年的發(fā)展，一部分更新?lián)Q代，一部分銷(xiāo)聲匿跡。目前，業(yè)內(nèi)僅有10家企業(yè)銷(xiāo)售男性護(hù)膚品（詳見(jiàn)附表），這和幾乎家家都在銷(xiāo)售女性護(hù)膚品或化妝品的形勢(shì)差距甚大。

1.份額小，緩慢增長(zhǎng)

在43家拿牌企業(yè)中，僅有10家企業(yè)銷(xiāo)售男性護(hù)膚品，整體市場(chǎng)份額不大。在各個(gè)企業(yè)中，男性護(hù)膚品的銷(xiāo)售也只占到很少的比例。

例如，“目前隆力奇公司男士護(hù)膚產(chǎn)品在整個(gè)護(hù)膚品品類(lèi)的銷(xiāo)售占比還不是很高，約5%左右?！甭×ζ婀鞠嚓P(guān)人士說(shuō)道。而當(dāng)年雄心勃勃一舉推出10款男性護(hù)膚品的克緹公司，后來(lái)也逐漸放棄了一些產(chǎn)品，本刊記者在其官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)目前僅存一款男士潔面產(chǎn)品。

雖然市場(chǎng)份額并不大，但男性護(hù)膚品市場(chǎng)還是呈緩慢增長(zhǎng)趨勢(shì)。這是由于時(shí)展，越來(lái)越多的現(xiàn)代男士開(kāi)始意識(shí)到良好的儀表可以幫助他們保持更好的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，男性對(duì)護(hù)膚品的整體需求變高。據(jù)隆力奇公司透露，“按照目前男性護(hù)膚品的整體發(fā)展?fàn)顩r，銷(xiāo)售平均每年約增長(zhǎng)30%?！?/p>

在這樣的情況下，要增大市場(chǎng)份額就要增加整體的市場(chǎng)參與度，積極培養(yǎng)男性使用護(hù)膚品的習(xí)慣。這正如歐萊雅亞太區(qū)CEO貝瀚青所言，“我們要發(fā)展中國(guó)的美妝市場(chǎng)，與其說(shuō)是要增加市場(chǎng)份額，不如說(shuō)是把蛋糕做大，讓更多的中國(guó)女性去用化妝品，更多的男性去用使用護(hù)膚品。”

2.直銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)

培養(yǎng)男性使用護(hù)膚品的習(xí)慣，對(duì)于直銷(xiāo)行業(yè)來(lái)說(shuō)，則比傳統(tǒng)行業(yè)更占優(yōu)勢(shì)。在傳統(tǒng)商超渠道，男性因?yàn)閭鹘y(tǒng)觀念很少駐足護(hù)膚品專(zhuān)柜慢慢選擇和試用，大部分由女性代為購(gòu)買(mǎi)。在直銷(xiāo)渠道，則可以選擇在多種輕松的場(chǎng)合下交流，避免了在公眾場(chǎng)合的尷尬。

“男性消費(fèi)者面對(duì)新產(chǎn)品時(shí)會(huì)去思考，更注重產(chǎn)品的質(zhì)量和效果，一般會(huì)持謹(jǐn)慎、懷疑和觀望的態(tài)度?！泵盗談P經(jīng)銷(xiāo)商李女士透露，“所以要提供有效和可靠的產(chǎn)品方案，在他們真正認(rèn)可以后，對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度是比女性要高的?！?/p>

另外，直銷(xiāo)人的面對(duì)面交流，也更容易細(xì)致闡述產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延?！耙话憬o男性要從科學(xué)方面普及肌膚的知識(shí)，比如男士肌膚普遍比女士油脂分泌旺盛，角質(zhì)更厚，膚色偏暗，更容易出現(xiàn)缺水的現(xiàn)象。30歲之后，男士比女士的皺紋來(lái)得更寬和深?！笨垫霉緞⑴空f(shuō)道，“男士和女士的膚質(zhì)差別很大，所以男士用女士的護(hù)膚品并不恰當(dāng)，應(yīng)該使用專(zhuān)門(mén)為男士生產(chǎn)的產(chǎn)品。還有，就是賦予產(chǎn)品之外的價(jià)值。比如，男士在使用潔面產(chǎn)品之后，能夠提高精神面貌，增加成功的氣質(zhì)?！?/p>

除了經(jīng)銷(xiāo)商在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)時(shí)，利用直銷(xiāo)屬性積極展業(yè)。企業(yè)也通過(guò)直銷(xiāo)渠道的優(yōu)勢(shì)，來(lái)助力男性護(hù)膚品市場(chǎng)的發(fā)展?！巴ㄟ^(guò)直銷(xiāo)渠道我們可以第一時(shí)間了解消費(fèi)者的需求，從而來(lái)調(diào)整公司的產(chǎn)品線，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。另一方面，目前體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)在直銷(xiāo)渠道發(fā)揮得更加淋漓盡致。2014年，隆力奇也將會(huì)舉辦類(lèi)似產(chǎn)品嘉年華這樣的活動(dòng)，從檢測(cè)到體驗(yàn)到感受，讓消費(fèi)者能夠更加直觀地感受到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)?！甭×ζ婀颈硎?。

發(fā)展趨勢(shì)

根據(jù)咨詢(xún)調(diào)查公司歐睿的一份報(bào)告顯示，2011年到2016年，亞太地區(qū)將成為護(hù)膚品市場(chǎng)增長(zhǎng)最大的貢獻(xiàn)區(qū)域，而其中最主要的增長(zhǎng)來(lái)自中國(guó)。根據(jù)麥肯錫的一份報(bào)告，中國(guó)到2025年將成為世界上第一大美妝市場(chǎng)。這些數(shù)據(jù)透露出中國(guó)男性護(hù)膚品市場(chǎng)還有很大的潛力，對(duì)于直銷(xiāo)企業(yè)而言，有哪些發(fā)展趨勢(shì)可供借鑒？

1.產(chǎn)品細(xì)分化

目前，直銷(xiāo)行業(yè)男性護(hù)膚品雖已經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，但品類(lèi)仍然比較單一，以基礎(chǔ)護(hù)理產(chǎn)品為主，其中潔面乳占比最大，其他護(hù)理品包括爽膚水、乳液等，少部分企業(yè)研發(fā)了眼霜。

而在傳統(tǒng)行業(yè)，男士面膜、防曬產(chǎn)品甚至彩妝產(chǎn)品都開(kāi)始出現(xiàn)和流行起來(lái)。2013年，歐萊雅上市一款喱狀的男士BB霜，歐萊雅亞太區(qū)CEO貝瀚青覺(jué)得這在15年前是無(wú)法想象的，“那時(shí)候，中國(guó)的男士幾乎沒(méi)有什么護(hù)膚的概念，他們不需要使用潔面泡沫，對(duì)于提亮膚色，遮蓋痘印的打底類(lèi)化妝品更是不知所謂?！?/p>

而現(xiàn)在男性護(hù)膚單品已經(jīng)種類(lèi)繁多，這和男性消費(fèi)者的需求和關(guān)注度是一致的，因此企業(yè)想把男性護(hù)膚品市場(chǎng)做大，則需要精準(zhǔn)分析男性護(hù)膚需求，再對(duì)產(chǎn)品種類(lèi)進(jìn)行細(xì)分，并且使目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)生認(rèn)同和依賴(lài)。

目前，隆力奇公司透露已同隆力奇（美國(guó)）保健化妝品研究院及隆力奇清華生物研究所聯(lián)合開(kāi)發(fā)升級(jí)現(xiàn)有男士護(hù)膚產(chǎn)品，針對(duì)不同人群、不同年齡層、不同的皮膚特性細(xì)分產(chǎn)品品類(lèi)，男士眼霜、男士面膜、男士手霜均是考慮進(jìn)入的品類(lèi)。同時(shí)，榮格等新興直銷(xiāo)企業(yè)也表示具備研發(fā)和生產(chǎn)細(xì)分產(chǎn)品的能力，將根據(jù)市場(chǎng)的需求和潛力，隨時(shí)調(diào)整研發(fā)的方向和策略。

2.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

“在中國(guó)找工作，提交個(gè)人簡(jiǎn)歷的同時(shí)還需要提供一張個(gè)人照片。而正是此種在工作中以及在尋找個(gè)人的‘另一半’時(shí)對(duì)儀表的注重，帶動(dòng)了中國(guó)1340億元的化妝品市場(chǎng)規(guī)模?！泵绹?guó)《彭博商業(yè)周刊》如此描述。而消費(fèi)者研究公司KantarWorldpanel調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，約有73%生活在主要城市的中國(guó)男性認(rèn)為良好的儀表對(duì)于事業(yè)成功、愛(ài)情幸福舉足輕重。

面對(duì)這樣對(duì)于“面子”和儀表越來(lái)越重視的當(dāng)下，有分析稱(chēng)，若營(yíng)銷(xiāo)瞄準(zhǔn)中國(guó)男性的野心以及安全感的欠缺，男性護(hù)膚品的銷(xiāo)售份額將迅速提升。所以，增加產(chǎn)品和品牌價(jià)值的附加值就變得尤為重要。

另外，在傳統(tǒng)渠道，女性消費(fèi)者是商超渠道的主力，多年來(lái)男性護(hù)膚品市場(chǎng)的很多銷(xiāo)售渠道仍然沒(méi)有真正接觸到目標(biāo)消費(fèi)者，所以以往的促銷(xiāo)手段并沒(méi)有起到很大的作用。目前，一些企業(yè)研發(fā)了家庭包裝或者情侶包裝的護(hù)膚品來(lái)擴(kuò)大影響力，以更快的速度覆蓋更多的消費(fèi)者。

在直銷(xiāo)行業(yè)，也可以采取類(lèi)似的措施。而很多直銷(xiāo)企業(yè)，還提出將加大男性養(yǎng)生保健品的研發(fā)，帶動(dòng)男性護(hù)膚品的突破，全方位地打造男性這一群體的針對(duì)性產(chǎn)品。

最后，在營(yíng)銷(xiāo)方面的創(chuàng)新，不得不提到電子商務(wù)。網(wǎng)絡(luò)廣闊的覆蓋面，能夠輻射到更大范圍的目標(biāo)消費(fèi)者，另一方面，電子商務(wù)渠道結(jié)合了詳細(xì)的產(chǎn)品參數(shù)和消費(fèi)者的使用體驗(yàn)評(píng)價(jià)，符合男性消費(fèi)習(xí)慣和心理。目前各大直銷(xiāo)企業(yè)都在嘗試運(yùn)作電子商務(wù)，不妨將男性護(hù)膚品的一部分市場(chǎng)擴(kuò)展其中，適時(shí)或有針對(duì)性地推出一些活動(dòng)，也許將會(huì)收獲一些新的啟發(fā)。

中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)男士護(hù)膚產(chǎn)品列表（統(tǒng)計(jì)至2014年5月20日）

公司 具體品類(lèi) 功效或特色

雅芳 勁活滋潤(rùn)霜、勁活潔面喱、控油潔面喱、控油保濕霜、凈炭潔面泥、凈爽平衡調(diào)理水 含有咖啡因、非洲棉精粹、白柳葉精粹等成分，喚醒肌膚活力。

安利 凈膚潔面乳、平衡保濕爽膚水、喚能保濕乳、緊致活膚乳 多種復(fù)合配合，獲得美國(guó)專(zhuān)利，平衡滋潤(rùn)肌膚。

玫琳凱 潔面乳、爽膚水、保濕乳液、眼霜 不含酒精，不引起面皰，敏感肌適用。

歐瑞蓮 諾士男士保濕亮膚乳液、諾士男士全效抗老化面霜 蘊(yùn)含北極專(zhuān)業(yè)防護(hù)因子，深層修復(fù)。

隆力奇 雅璨凈爽潔面膏、雅璨凈爽潔膚水、雅璨凈爽緊膚霜 含海洋活力因子，不油膩，清新香型。

無(wú)限極 萃雅潔面乳、萃雅潤(rùn)膚露 含有氨基酸及翠竹精華，煥發(fā)肌膚健康光彩。

康婷 暢透潔面泡沫乳、平衡調(diào)理爽膚水、舒緩保濕滋潤(rùn)面霜 高保濕，控油抗敏，須后舒緩。

克緹 勁紳潔容霜 源于大豆天然氨基酸，溫和潔凈。

篇7

人工智能如今已是科技行業(yè)中“閃耀的新星”。

我們不禁追問(wèn)：

人工智能的前沿問(wèn)題到底是什么？

眾多科技公司對(duì)“人工智能”的厚愛(ài)是趕時(shí)髦還是真較量？

在概念被炒得火熱的同時(shí)，

人工智能的實(shí)際應(yīng)用和有效價(jià)值又表現(xiàn)如何？

5月23日-27日，圍棋界的人機(jī)大戰(zhàn)在烏鎮(zhèn)上演。柯潔與AlphaGo三番棋大戰(zhàn)之后，人類(lèi)又組團(tuán)群雄再戰(zhàn)AlphaGo。人工智能再次成為這些天的新聞焦點(diǎn)。

人工智能如今已是科技行業(yè)中“閃耀的新星”。IDC的一份報(bào)告顯示，認(rèn)知計(jì)算和人工智能解決方案市場(chǎng)在2016年到2020年的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到55.1%，認(rèn)知計(jì)算和人工智能在各行各業(yè)中的廣泛應(yīng)用將推動(dòng)其全球收入從2016年的近80億美元增加到2020年的470多億美元。

Gartner副總裁兼資深研究員大衛(wèi)?卡利（David Cearley）在2017年重大技術(shù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)會(huì)上表示：“應(yīng)用人工智能和高級(jí)機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了一系列的智能應(yīng)用，包括物理設(shè)備（機(jī)器人、自動(dòng)駕駛汽車(chē)、消費(fèi)電子產(chǎn)品）、應(yīng)用程序和服務(wù)（虛擬個(gè)人助理、智能顧問(wèn)）。”

卡利說(shuō)，這些應(yīng)用將以不同于以往的智能應(yīng)用程序和智能產(chǎn)品的形式呈現(xiàn)出來(lái)，并為各種各樣的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、現(xiàn)有軟件和服務(wù)解決方案提供嵌入式的智能。

Gartner執(zhí)行副總裁、研究主管兼資深研究員達(dá)爾?普拉默（Daryl Plummer）預(yù)測(cè)，到2020年，更智能的算法將會(huì)讓人工智能改變?nèi)?0多億工作者的狀態(tài)。

在Gartner的2017年十大重大技術(shù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)中，人工智能相關(guān)技術(shù)占據(jù)了前三名的位置，分別是：人工智能和高級(jí)機(jī)器學(xué)習(xí)、智能應(yīng)用、智能產(chǎn)品。

第一，人工智能和高級(jí)機(jī)器學(xué)習(xí)。人工智能和高級(jí)機(jī)器學(xué)習(xí)由很多技術(shù)（比如深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、自然語(yǔ)言處理）組成。Gartner認(rèn)為，更先進(jìn)的技術(shù)將超越基于規(guī)則的傳統(tǒng)算法，創(chuàng)造能夠理解、學(xué)習(xí)、預(yù)測(cè)、適應(yīng)甚至有望自主運(yùn)作的系統(tǒng)，從而讓智能機(jī)器顯得更加“智能”。

第二，智能應(yīng)用。像虛擬個(gè)人助理這樣的智能應(yīng)用程序可以發(fā)揮人類(lèi)助理的某些職能，讓人們的日常工作變得更加容易，提高用戶(hù)工作效率。Gartner認(rèn)為，這些智能應(yīng)用程序有潛力改變現(xiàn)在人們的工作性質(zhì)和職場(chǎng)結(jié)構(gòu)?！拔磥?lái)十年，幾乎所有的應(yīng)用程序、服務(wù)都將包含某種程度的人工智能。人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)在應(yīng)用程序和服務(wù)方面的應(yīng)用將不斷發(fā)展壯大，這將成為一個(gè)長(zhǎng)期的趨勢(shì)。”卡利舉了一個(gè)麥當(dāng)勞的案例：麥當(dāng)勞生產(chǎn)漢堡，智能應(yīng)用每分鐘通過(guò)照片分析超過(guò)1000個(gè)面包來(lái)檢查其顏色、形態(tài)和芝麻分布狀況，從而不斷自動(dòng)調(diào)整烤箱的溫度和烘烤時(shí)間，可以大幅減少人工成本，并保證高質(zhì)量。

第三，智能產(chǎn)品。智能產(chǎn)品是指超出了剛性編程模型范疇的物理實(shí)體，通過(guò)應(yīng)用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)高級(jí)行為，并與周?chē)h(huán)境和人類(lèi)更加自然地交互。

目前，日本長(zhǎng)崎的Henn-ne賓館已經(jīng)開(kāi)始使用10臺(tái)類(lèi)人機(jī)器人進(jìn)行迎賓服務(wù)，代替了原來(lái)預(yù)訂柜臺(tái)的所有服務(wù)員。隨著無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛汽車(chē)和智能家電等智能產(chǎn)品的不斷普及，Gartner預(yù)計(jì)各自為政的智能產(chǎn)品將轉(zhuǎn)變?yōu)橄嗷f(xié)作的智能產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)正在成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。人工智能的廣泛應(yīng)用將會(huì)作為一種新的常態(tài)，推動(dòng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型，改變?nèi)藗兊纳罟ぷ鞣绞?。隨著“加快人工智能等技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化”今年首次被寫(xiě)入政府工作報(bào)告，商業(yè)人工智能將在擁有龐大數(shù)據(jù)資源的中國(guó)市場(chǎng)迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

當(dāng)今世界上各大科技公司均將投資目光投向人工智能的未來(lái)發(fā)展上，并且在可預(yù)知的未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，他們紛紛計(jì)劃在該領(lǐng)域發(fā)力。

那么，我們不禁追問(wèn)：人工智能的前沿問(wèn)題到底是什么？這么多科技公司對(duì)“人工智能”的厚愛(ài)是趕時(shí)髦還是真較量？在概念被炒得火熱的同r，人工智能的實(shí)際應(yīng)用和有效價(jià)值又表現(xiàn)如何？

前沿領(lǐng)域篇 人工智能研究的前沿是什么

史蒂芬?霍金教授在2017GMIC 全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上的視頻演講中對(duì)于人工智能的前言研究領(lǐng)域如此表述。在過(guò)去的20 年里，人工智能一直專(zhuān)注于圍繞建設(shè)智能所產(chǎn)生的問(wèn)題，也就是在特定環(huán)境下可以感知并行動(dòng)的各種系統(tǒng)。在這種情況下，智能是一個(gè)與統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)的理性概念。通俗地講， 這是一種做出好的決定、計(jì)劃和推論的能力。基于這些工作，大量的整合和交叉孕育被應(yīng)用在人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、控制論、神經(jīng)科學(xué)以及其它領(lǐng)域。共享理論框架的建立，結(jié)合數(shù)據(jù)的供應(yīng)和處理能力，在各種細(xì)分的領(lǐng)域取得了顯著的成功。例如語(yǔ)音識(shí)別、圖像分類(lèi)、自動(dòng)駕駛、機(jī)器翻譯、步態(tài)運(yùn)動(dòng)和問(wèn)答系統(tǒng)。

他說(shuō)，現(xiàn)在，關(guān)于人工智能的研究正在迅速發(fā)展。這一研究可以從短期和長(zhǎng)期來(lái)討論。一些短期的擔(dān)憂(yōu)在無(wú)人駕駛方面，從民用無(wú)人機(jī)到自主駕駛汽車(chē)。比如說(shuō)，在緊急情況下， 一輛無(wú)人駕駛汽車(chē)不得不在小風(fēng)險(xiǎn)的大事故和大概率的小事故之間進(jìn)行選擇。另一個(gè)擔(dān)憂(yōu)在致命性智能自主武器。它們是否該被禁止？如果是， 那么“自主” 該如何精確定義。如果不是， 任何使用不當(dāng)和故障的過(guò)失應(yīng)該如何問(wèn)責(zé)。還有另外一些擔(dān)憂(yōu)，由人工智能逐漸可以解讀大量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)引起的隱私和擔(dān)憂(yōu)，以及如何管理因人工智能取代工作崗位帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響。

長(zhǎng)期擔(dān)憂(yōu)主要是人工智能系統(tǒng)失控的潛在風(fēng)險(xiǎn)，隨著不遵循人類(lèi)意愿行事的超級(jí)智能的崛起，那個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)威脅到人類(lèi)。這樣錯(cuò)位的結(jié)果是否有可能？如果是，這些情況是如何出現(xiàn)的？我們應(yīng)該投入什么樣的研究，以便更好地理解和解決危險(xiǎn)的超級(jí)智能崛起的可能性，或智能爆發(fā)的出現(xiàn)？

有人說(shuō)，腦科學(xué)和人工智能迄今為止還是兩門(mén)平行的學(xué)科，人工智能對(duì)人類(lèi)腦科學(xué)研究暫時(shí)沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的幫助。反觀腦科學(xué)卻對(duì)人工智能的深度學(xué)習(xí)方面提供了不少幫助， 比如人工智能借用神經(jīng)科學(xué)里的視覺(jué)工作機(jī)制理論，使得人工智能有了今天的發(fā)展。但實(shí)際上，至今為止， 人工智能也只是用了腦科學(xué)其中的一個(gè)理論而已。

但卡內(nèi)基?梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院機(jī)器學(xué)習(xí)系主任Tom Mitchellt不這么認(rèn)為。他在GMIC2017上的演講中提到，下圍棋、下象棋，人工智能在這一領(lǐng)域突破非?？欤澈笾饕且揽可顚哟蔚臋C(jī)器學(xué)習(xí)。

另外在腦科學(xué)方面的發(fā)展也非常迅猛。在過(guò)去十幾年的時(shí)間里，有很多先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，使得我們可以采用無(wú)創(chuàng)或者微創(chuàng)的方法進(jìn)入到人的大腦，進(jìn)行毫米級(jí)的觀察，而且在毫秒內(nèi)就可以對(duì)幾千張影像進(jìn)行分析，觀察人腦的活性。

此外，動(dòng)物大腦的研究更加令人歡心鼓舞，通過(guò)基因方面的研究，在基因上進(jìn)行相應(yīng)的工程，對(duì)老鼠和其他動(dòng)物相應(yīng)的神經(jīng)元進(jìn)行修飾、改變，這樣可以更好地對(duì)人的神經(jīng)活動(dòng)進(jìn)行一些管理和控制。無(wú)論是人工智能還是腦科學(xué)，都取得了令人矚目的巨大進(jìn)展?，F(xiàn)在人的腦科學(xué)和人工智能方面到了可以有更多交集的好時(shí)機(jī)，我們應(yīng)該在人工智能和腦科學(xué)之間搭建更多的橋梁。

而天風(fēng)證券海外首席分析師何翩翩（美國(guó)麻省理工學(xué)院電機(jī)工程學(xué)士、人工智能碩士、MBA三學(xué)位獲得者）在GMIC 全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上分享關(guān)于人工智能未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的報(bào)告時(shí)表示，目前， 國(guó)內(nèi)外人工智能的討論范疇一直都圍繞著五個(gè)點(diǎn)：強(qiáng)度、能力、廣度、監(jiān)督和自主性。通俗地講可以概括為：機(jī)器訓(xùn)練智能化的程度；用來(lái)解決什么問(wèn)題；特定性向通用性的延伸；監(jiān)督和無(wú)監(jiān)督；人工智能是助手還是主角。

她介紹了MIT關(guān)于人工智能的五大趨勢(shì)預(yù)測(cè)。首先，最先出現(xiàn)的兩個(gè)趨勢(shì)應(yīng)該是正向強(qiáng)化學(xué)習(xí)和對(duì)抗性神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。AlphaGo 可以說(shuō)是深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)技術(shù)的一個(gè)里程碑。GAN （生成對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)）很有可能會(huì)是在無(wú)監(jiān)督學(xué)習(xí)還沒(méi)能普及之前讓計(jì)算機(jī)變得更加智能的關(guān)鍵所在。其次是語(yǔ)言學(xué)習(xí)。語(yǔ)音識(shí)別和語(yǔ)音接口，在技術(shù)和應(yīng)用場(chǎng)景方面已經(jīng)算是AI 里面較為成熟的，計(jì)算機(jī)通過(guò)語(yǔ)言與我們交流和互動(dòng)，理解語(yǔ)言的上下文含義，將使AI 系統(tǒng)獲得全方位的實(shí)用性提升，這也是AI步入夏天的第一步。

第四個(gè)趨勢(shì)是，2017 年中國(guó)開(kāi)始成為人工智能主要參與者。BAT 的布局，加上國(guó)內(nèi)投資者對(duì)于AI 創(chuàng)業(yè)公司的投資熱情高漲。政府方面也在積極推動(dòng)政策扶持，預(yù)計(jì)在2018 年前投資約150 億美元。但我們也發(fā)現(xiàn)關(guān)于AI 的夸張報(bào)道鋪天蓋地，對(duì)AI 的炒作也達(dá)到了令業(yè)界人士不安的程度。我們認(rèn)為這樣對(duì)AI 可能會(huì)造成揠苗助長(zhǎng)的負(fù)面效果，繼而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司因估值過(guò)高而步向失敗以及投資枯竭的情況。

第五個(gè)趨勢(shì)就是面對(duì)炒作我們應(yīng)該深呼吸一口氣，頭腦時(shí)刻保持清醒，理智地去看待AI 行業(yè)的下一步發(fā)展，踏踏實(shí)實(shí)地去做好AI 應(yīng)用的研發(fā)工作。

百家爭(zhēng)鳴篇 廠商厚愛(ài)AI 是趕時(shí)髦還是真較量

谷歌

谷歌早在2011年就成立了AI部門(mén)。2015年8月，谷歌宣布架構(gòu)重組，設(shè)立母公司Alphabet，把谷歌搜索里提煉出來(lái)的人工智能做成谷歌大腦，然后應(yīng)用到各領(lǐng)域。

今年5月，谷歌揭示了人工智能發(fā)展的一種主要新方法，它被稱(chēng)為“自動(dòng)機(jī)器學(xué)習(xí)（AutoML）”，它允許人工智能成為另一個(gè)人的架構(gòu)師，并在無(wú)需人工工程師輸入的情況下進(jìn)行自我創(chuàng)造。

AutoML項(xiàng)目專(zhuān)注于深度學(xué)習(xí)，一種涉及到通過(guò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)層傳遞數(shù)據(jù)的技術(shù)。創(chuàng)建這些層是很復(fù)雜的，因此谷歌的想法是創(chuàng)造能夠自我創(chuàng)造的人工智能。

谷歌的這個(gè)想法，就是讓現(xiàn)有的人工智能創(chuàng)建自己的代碼層，而事實(shí)證明，它比它的人類(lèi)技術(shù)人員更快、更有效地完成了它的工作。

NVIDIA

在AI世界里，NVIDIA擁有的GPU技術(shù)一直占據(jù)中心地位。從2016年起，NVIDIA開(kāi)始為數(shù)據(jù)中心和自動(dòng)駕駛技術(shù)提供圖形處理器，成為提振去年股價(jià)的中心動(dòng)力，而這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展也是蒸蒸日上。根據(jù)其最近公開(kāi)的財(cái)報(bào)，第一財(cái)季的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)收入翻倍至4.09億美元，遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期的3.182億美元。汽車(chē)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)24%至1.4億美元，好于預(yù)期的1.32億美元。

NVIDIA創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛在本月初的2017 GPU技術(shù)大會(huì)上宣布，將與日本汽車(chē)制造商豐田合作，為其提供人工智能硬件及軟件技術(shù)，致力于在未來(lái)幾年內(nèi)提升自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的性能并推進(jìn)商業(yè)化進(jìn)程。

IBM

日前，以“天工開(kāi)物?人機(jī)同行”為主題的2017 IBM論壇在北京召開(kāi)。會(huì)上IBM了全面升級(jí)的加強(qiáng)版合作伙伴計(jì)劃（PartnerWorld計(jì)劃），以期幫助合作伙伴在云計(jì)算、認(rèn)知、大數(shù)據(jù)、安全等高增長(zhǎng)領(lǐng)域建立更強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和新技能，在認(rèn)知時(shí)代打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)以及提升最終客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)陳黎明認(rèn)為，Watson是IBM在人工智能領(lǐng)域60年集大成者。IBM在人工智能這個(gè)領(lǐng)域的尖端技術(shù)集中體現(xiàn)到了Watson這套系統(tǒng)上面去，當(dāng)然IBM的能力也在不斷的研發(fā)、不斷拓展當(dāng)中，它的能力一定會(huì)變得越來(lái)越強(qiáng)。目前Watson 所有具備的URLI四大能力是： Watson能夠理解、推理、學(xué)習(xí)并通過(guò)自然語(yǔ)言與人類(lèi)進(jìn)行交互。它已經(jīng)超越了語(yǔ)言和語(yǔ)音的范疇，深入到視覺(jué)、情緒和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)域，其中情緒和發(fā)現(xiàn)是Watson所特有的。

OpenAI

OpenAI 是一家非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，由特斯拉CEO 馬斯克聯(lián)合多個(gè)硅谷名人成立，馬斯克也時(shí)常發(fā)出人工智能，如開(kāi)發(fā)人工智能即召喚邪惡，甚至表示未來(lái)人類(lèi)將會(huì)成為人工智能的寵物，以及人機(jī)結(jié)合，人類(lèi)與人工智能并存，或者可以理解為“半機(jī)械人”。

在2015 年12 月，馬斯克及多位硅谷大亨成立了OpenAI 機(jī)構(gòu)，開(kāi)始了他的瘋狂人工智能計(jì)劃，并籌得了10 億美元的資金來(lái)推動(dòng)人工智能健康有序發(fā)展。他所研究的人工智能技術(shù)成果開(kāi)源，分享給想要使用的每一個(gè)人。要知道推動(dòng)人工智能發(fā)展的關(guān)鍵因素是人才和數(shù)據(jù)，OpenAI 擁有龐大資金后，首先爭(zhēng)奪人工智能人才，從谷歌等公司直接挖來(lái)頂尖人工智能研究人員，Google2Brain 團(tuán)隊(duì)的前研究員Ilya2 Sutskever 擔(dān)任研究總監(jiān)。與谷歌、微軟等相比，OpenAI人工智能隊(duì)伍仍然十分弱小。OpenAI 近日一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)具有里程碑的意義，基于全新算法，人類(lèi)在虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境中演示一遍后，機(jī)器人就能模仿執(zhí)行相同的任務(wù)。盡管任務(wù)相對(duì)比較簡(jiǎn)單，但對(duì)未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，前景廣闊。

百度

百度是我國(guó)最早在人工智能領(lǐng)域布局的公司。2013 年年初，李彥宏就提出設(shè)立深度學(xué)習(xí)研究院；當(dāng)年4月，百度設(shè)立了硅谷人工智能實(shí)驗(yàn)室。之后，人工智能就漸漸成為百度的戰(zhàn)略發(fā)展方向，到如今，百度在人工智能的投入與布局已經(jīng)初現(xiàn)成果。2016 年6 月，《麻省理工科技評(píng)論》評(píng)選的“全球最聰明的50 家公司”，百度成功入選； 2016 年11月， 百度大腦入選15 項(xiàng)世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果。除百度大腦外，百度在人工智能領(lǐng)域的布局還包括：無(wú)人車(chē)駕駛、度秘、百度AR 和百度醫(yī)療大腦。

阿里巴巴

依托阿里云和電商大數(shù)據(jù)， 阿里巴巴也在人工智能領(lǐng)域逐漸發(fā)力。2016 年8 月初， 在云棲大會(huì)北京峰會(huì)上，阿里云正式推出人工智能ET。ET 目前已具備智能語(yǔ)音交互、圖像視頻識(shí)別、交通預(yù)測(cè)、情感分析等技能。此外，阿里還有“電商大腦” 和“阿里小蜜”。

騰訊

騰訊相對(duì)較晚，2016 年9 月末，騰訊AI 實(shí)驗(yàn)室成立，專(zhuān)注于人工智能的基礎(chǔ)研究及應(yīng)用探索。目前， 該實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)有超過(guò)30 位頂尖科學(xué)家入職，其中超過(guò)90%擁有博士學(xué)歷。下一步，將圍繞內(nèi)容、社交、游戲三個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景，專(zhuān)注機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理、語(yǔ)音識(shí)別和和計(jì)算機(jī)視覺(jué)四個(gè)方面的基礎(chǔ)研究。

聯(lián)想

2017 年4 月中旬，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶對(duì)外宣布，未來(lái)4 年，聯(lián)想集團(tuán)將在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)方面的投資超過(guò)12 億美元（約82 億元人民幣）。至2021 年3 月份，聯(lián)想集團(tuán)每年研發(fā)開(kāi)支將到達(dá)15 億美元左右，且上述款項(xiàng)將占總研發(fā)預(yù)算的20%以上。

同BAT 相比，聯(lián)想在人工智能領(lǐng)域的探索起步較晚。但未來(lái)，每年將有15 億美元的研發(fā)資金用于三個(gè)技術(shù)方向的研究：第一， 將AR作為未來(lái)的顯示和應(yīng)用平臺(tái)；第二，對(duì)話(huà)式的人機(jī)交互；第三，針對(duì)后臺(tái)設(shè)備的數(shù)據(jù)中心技術(shù)平臺(tái)。據(jù)悉，其在智能家居、智能辦公室、智能醫(yī)療及其他領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始有所動(dòng)作，最終聯(lián)想能否殺入人工智能排位賽的前列， 讓我們拭目以待。

美團(tuán)云

近日，美團(tuán)云推出高性能GPU 云主機(jī)，標(biāo)志著美團(tuán)云正式進(jìn)軍AI 領(lǐng)域，開(kāi)啟云端AI 戰(zhàn)略。

美團(tuán)云高級(jí)研發(fā)總監(jiān)王昕溥向《中國(guó)信息化周報(bào)》記者介紹，美團(tuán)云打造的人工智能版圖主要包含三大類(lèi)產(chǎn)品：主機(jī)類(lèi)、平臺(tái)類(lèi)和服務(wù)類(lèi)。主機(jī)類(lèi)產(chǎn)品中，除已可申使用的高性能GPU 云主機(jī)外，還將上線FPGA 云主機(jī)服務(wù)。FPGA 的單位功耗性能是GPU 的10 倍以上，由多個(gè)FPGA 組成的集群能達(dá)到GPU 的圖像處理能力并保持低功耗的特點(diǎn)。英特爾預(yù)計(jì)，到2020 年，將有1/3 的云數(shù)據(jù)中心節(jié)點(diǎn)采用FPGA 技術(shù)。平臺(tái)類(lèi)產(chǎn)品方面，美團(tuán)云還將于7 月正式開(kāi)放深度學(xué)習(xí)平臺(tái)，輸出美團(tuán)云AI 能力，為用戶(hù)提供TensorFlow 的靈活、高擴(kuò)展性深度學(xué)習(xí)框架。美團(tuán)云深度學(xué)習(xí)平臺(tái)可以讓工程師擺脫底層的繁瑣細(xì)節(jié)及資源約束，實(shí)現(xiàn)一站式開(kāi)發(fā)、測(cè)試、部署。在上層服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品中，美團(tuán)云即將上線人臉識(shí)別、OCR 文字識(shí)別、圖片識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、智能客服、自然語(yǔ)言處理、機(jī)器翻譯等與人們生活場(chǎng)景密切相關(guān)的AI 服務(wù)，讓人類(lèi)生活更加智能化。

實(shí)際應(yīng)用篇 最接地氣的AI應(yīng)用有哪些

說(shuō)到人工智能（AI），目前被炒得最熱的似乎都是天上飛的技術(shù)，比如無(wú)人駕駛、AlphaGO 對(duì)戰(zhàn)下圍棋， 而實(shí)實(shí)在在落地到應(yīng)用生活層面的人工智能卻并不被關(guān)注。這不禁讓市場(chǎng)感嘆，2017 年的人工智能虛火上升， 不接地氣。

云知聲董事長(zhǎng)/CTO 梁家恩就曾在4月舉辦的硬蛋AI+ 產(chǎn)業(yè)峰會(huì)演講中表示，現(xiàn)在絕大多數(shù)的AI 產(chǎn)品都更像是在炫耀技術(shù)，哪天看不到技術(shù)的痕跡了，才可能是達(dá)到了一個(gè)使用的階段，并最終滲透到智慧生活、智慧城市、智慧制造等領(lǐng)域。其中智慧生活是面向普通的用戶(hù)，智能城市是讓資源如何變得更加的優(yōu)化，智能制造是軟件實(shí)現(xiàn)個(gè)性化。

可能，生活中的智能家居是最接地氣的AI應(yīng)用。

隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，智能生活將成為大多數(shù)人的生活常態(tài)。而老百姓日常生活所離不開(kāi)的家居用品則可能是人工智能這項(xiàng)飄在云端的技術(shù)中最接地氣和最容易落地的產(chǎn)業(yè)，而智能家居落地后會(huì)大大改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>

數(shù)據(jù)顯示，2017 年全球智能語(yǔ)音產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)112.4 億美元，復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)35.1%，將成為未來(lái)智能硬件爆發(fā)的據(jù)點(diǎn)之一。2012 年至2020年，中國(guó)智能家居市場(chǎng)年增長(zhǎng)率將達(dá)到25%左右，2020 年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3576 億元。而國(guó)外，包括蘋(píng)果在內(nèi)的科技巨頭也在布局HomeKit 的智能家居新模式。

IBM Watson Health已經(jīng)開(kāi)始證明自己在幫助處理期刊文章、開(kāi)展最新醫(yī)學(xué)研究以及隨后充當(dāng)診斷助理方面的寶貴價(jià)值?，F(xiàn)在，IBM正在訓(xùn)練Watson讀取醫(yī)學(xué)影像，以幫助放射科醫(yī)師加速開(kāi)展工作并減少錯(cuò)誤。

無(wú)人機(jī)是現(xiàn)在最火的智能設(shè)備，除了民用航拍，近幾年專(zhuān)家們還開(kāi)始利用它們回傳的視頻和圖片來(lái)進(jìn)行大型工程的結(jié)構(gòu)檢查。人們將現(xiàn)有的機(jī)器視覺(jué)AI技術(shù)加入無(wú)人機(jī)，它就可自行對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢視，大大縮短設(shè)備維護(hù)的時(shí)間。

Facebook 表示未來(lái)將使1000多架太陽(yáng)能激光無(wú)人機(jī)為全球 50 億人提供上網(wǎng)服務(wù)，用激光從 6 萬(wàn)至 9 萬(wàn)英尺（約合 1.8 萬(wàn)至 2.7 萬(wàn)米）的高空發(fā)送高速數(shù)據(jù)供全球最偏遠(yuǎn)的地區(qū)上網(wǎng)。據(jù)悉，該公司將使用一種名為 Aquila 的無(wú)人機(jī)來(lái)完成該項(xiàng)目，這種 V 形無(wú)人機(jī)的翼展與波音767相仿，重量卻不及一輛小轎車(chē)。

F8 大會(huì)期間，F(xiàn)acebook 還展示了這種無(wú)人機(jī)的最新設(shè)計(jì)，它可以一次性在高空停留 3 個(gè)月，這些無(wú)人機(jī)有望在今年夏天升空測(cè)試――聽(tīng)起來(lái)真的很酷。

如今，人工智能雖在整個(gè)行業(yè)內(nèi)掀起火熱的浪潮，但是如何將研究進(jìn)程轉(zhuǎn)換為實(shí)際的有效價(jià)值才是研究的最終方向。

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