導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇文創(chuàng)產(chǎn)品營(yíng)銷方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

學(xué)生姓名

濃濃

學(xué)  號(hào)

   12345678

二級(jí)學(xué)院

學(xué)院

專  業(yè)

   級(jí)    班

畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）

題目

 

指導(dǎo)教師

職   稱

畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）工作期限

（根據(jù)本專業(yè)畢業(yè)論文工作時(shí)間安排填寫）

   2019年 9月 2日起至 2020年 5月 10日止

畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）進(jìn)行地點(diǎn)

學(xué)院

一、選題的背景與意義：

近幾年來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)背景和新媒體時(shí)代的推動(dòng)下，故宮博物院作為中國(guó)耳熟能詳?shù)牡貥?biāo)性傳統(tǒng)文化景點(diǎn)，成功轉(zhuǎn)型為一代超級(jí)文化類大IP，成為國(guó)內(nèi)外博物館爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的典范。近年來(lái)，在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)下，故宮化身成為“網(wǎng)紅”。到2019年，故宮文化創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)超萬(wàn)件，文創(chuàng)產(chǎn)品收入年?duì)I收在2017年就已達(dá)15億元。如今，故宮已不再僅僅是一座博物館，更是利用文化創(chuàng)意產(chǎn)品走進(jìn)百姓生活的一個(gè)樣板。故宮“年輕化”，文創(chuàng)的創(chuàng)造性開(kāi)發(fā)和新媒體傳播是不可或缺的力量。但故宮的成功并未帶動(dòng)國(guó)內(nèi)其他博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的騰飛，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不盡如人意。本文希望從對(duì)故宮博物院文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析可以得出一些對(duì)其他博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的借鑒之處。 

二、研究的主要內(nèi)容與創(chuàng)新之處：

本文著重分析北京故宮博物院文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷與傳播的成功方法，從研發(fā)，新媒體平臺(tái)與營(yíng)銷渠道等方面研究新媒體時(shí)代故宮博物院文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展模式。文內(nèi)除分析了故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)外，還分部分展示了故宮品牌的營(yíng)造 ，包括故宮系列APP，這些應(yīng)用不僅推動(dòng)了博物館內(nèi)文物知識(shí)的傳播，而且豐滿了故宮親和的形象；“故宮六子”的擬人化推廣，不僅與古代文化相對(duì)應(yīng)，而且極受觀眾喜愛(ài)。

 

三、研究方法、設(shè)計(jì)方案及預(yù)期進(jìn)度：

研究方法：在研究方法上，本文采取文獻(xiàn)資料法和實(shí)地調(diào)查相結(jié)合的方法。先后查閱大量的文獻(xiàn)資料、活動(dòng)策劃、視頻資料，然后到故宮博物館進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。對(duì)故宮博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析和總結(jié)。

設(shè)計(jì)方案：整篇文章分為三大部分，第一部分分析故宮文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)況，包括開(kāi)發(fā)理念、模式和特性；第二部分研究故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的新媒體營(yíng)銷，包括故宮系列APP和故宮線上商鋪；第三部分則是分析故宮文創(chuàng)品牌的跨界合作。

預(yù)期進(jìn)度：

1、2019年7月1日-5日：畢業(yè)論文寫作動(dòng)員會(huì)議，安排指導(dǎo)老師；

2、2019年7月6日-9月1日（暑假）：選擇研究范圍，醞釀選題；

3、2019年9月2日-11月24日：定題，修改和提交開(kāi)題報(bào)告書；

4、2019年11月25日-2020年5月4日：畢業(yè)論文寫作、修改、定稿、提交；

5、2019年12月23日-29日：畢業(yè)論文寫作中期檢查；

6、2020年5月4日-5月10日：畢業(yè)論文相似度檢測(cè)；

7、2020年5月11日-15日：小組答辯；

8、2020年5月15日-17日：大組答辯；

9、2020年5月22日前：畢業(yè)論文工作建檔、總結(jié)、評(píng)優(yōu)等工作。

 

四、主要參考文獻(xiàn)：

[1] 吳春暉,范文靜. 博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究——以北京故宮博物院為例[J]. 北京印刷學(xué)院學(xué)報(bào),2019,27(04):37-41.

[2]石珺婷.博物館文創(chuàng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析——以故宮博物院為例[J].中國(guó)報(bào)業(yè),2019(08):10-11.

[3]趙迎芳.中國(guó)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的理論與實(shí)踐[J].山東社會(huì)科學(xué),2020(04):169-176.

[4]宋云飛,張?jiān)频?新媒體背景下博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品發(fā)展探究[J].新媒體研究,2019,5(06):124-126+137.

[5] 王昭. 中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化元素的再設(shè)計(jì)研究——以中國(guó)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)為例[J]. 設(shè)計(jì),2019,32(11):142-145.

[6]陳子焓,王晨奇,劉珈莉,劉倩.新媒體環(huán)境下博物館數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析——以故宮出品App為例[J].新媒體研究,2019,5(10):78-80+90.

[7]王威娜.新媒體重塑舊傳統(tǒng)——北京故宮博物院的品牌創(chuàng)新[J].廣告大觀(理論版),2016(02):89-96.

[8]史靈歌,孫子惠.社交媒體時(shí)代故宮文創(chuàng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析[J].牡丹江師范學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2018(06):18-25.

[9] 何依寧. 新媒體時(shí)代故宮博物院的品牌文化傳播路徑分析[J]. 新媒體研究,2019,5(04):54-56.

[10]劉東昂.媒介融合背景下?tīng)I(yíng)銷模式創(chuàng)新研究——以《上新了·故宮》為例[J].新聞研究導(dǎo)刊,2019,10(12):107-108.

 

 

指導(dǎo)教師審核意見(jiàn)（研究意義、創(chuàng)新點(diǎn)、前期準(zhǔn)備工作、存在的難點(diǎn)和困難、建議等）：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

篇2

[關(guān)鍵詞]公共圖書館；文化創(chuàng)意產(chǎn)品；開(kāi)發(fā)營(yíng)銷

以文化、創(chuàng)意理念為核心的文化創(chuàng)意（以下簡(jiǎn)稱“文創(chuàng)”）產(chǎn)品，創(chuàng)造母本來(lái)源于文化本身，通過(guò)技術(shù)、智慧、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化加工為文化器物，以此來(lái)體現(xiàn)所蘊(yùn)含的文化因素，滿足大眾多樣化的文化需求。由于文化文物單位在館藏資源、文化元素等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，國(guó)務(wù)院、文化部、各級(jí)政府多次在各項(xiàng)重要會(huì)議及文件上，對(duì)文化文物單位的文創(chuàng)工作作出要求和指導(dǎo)。隨著國(guó)內(nèi)外文博展覽會(huì)、文創(chuàng)促進(jìn)會(huì)的召開(kāi)，以及全國(guó)圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)聯(lián)盟的成立，使公共圖書館在文創(chuàng)工作陣營(yíng)不斷壯大，而在實(shí)踐中，公共圖書館文創(chuàng)品牌的建立和發(fā)展仍需要多方面的改進(jìn)和完善。

1公共圖書館文創(chuàng)工作的政策支持

隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展，越來(lái)越多的文創(chuàng)產(chǎn)品受到關(guān)注和青睞。該類產(chǎn)品具有高知識(shí)性、高附加值、傳播效果強(qiáng)等特征，產(chǎn)生于文化藝術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、傳媒產(chǎn)業(yè)、軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)等多領(lǐng)域的創(chuàng)意群體。2016年3月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2016〕17號(hào)），強(qiáng)調(diào)拓展利用文化文物，打造文創(chuàng)品牌。2016年4月，國(guó)務(wù)院總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上確定了推動(dòng)文化文物單位文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的四方面措施，指出要選擇一批國(guó)有博物館、美術(shù)館、圖書館開(kāi)展試點(diǎn)示范，開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品。2016年5月，國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)文化部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國(guó)家文物局等部門《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)若干意見(jiàn)的通知》（〔2016〕36號(hào)）（以下稱“36號(hào)文”），對(duì)推動(dòng)博物館、美術(shù)館、圖書館等文化文物單位文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作作出要求和指導(dǎo)。2016年6月，國(guó)家文物局印發(fā)《關(guān)于文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試點(diǎn)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（辦產(chǎn)函〔2016〕234號(hào)），部署了國(guó)家級(jí)、部分省級(jí)和副省級(jí)文化文物單位文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試點(diǎn)申報(bào)工作。2016年9月，廣東省立中山圖書館被定為國(guó)家第一批文化文物文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試點(diǎn)單位，成為全國(guó)37家文創(chuàng)試點(diǎn)圖書館中的一員。目前，廣東省立中山圖書館擁有設(shè)計(jì)創(chuàng)造的文創(chuàng)產(chǎn)品約65種，其中包括出版圖書40種。2017年以前，產(chǎn)品多為讀者活動(dòng)中免費(fèi)贈(zèng)送的紀(jì)念品，有成本投入，但不產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)。從全國(guó)來(lái)看，依托自有資源進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)較為成功的均為博物館系列，暫時(shí)未有圖書館系列文創(chuàng)開(kāi)發(fā)的成功案例可供借鑒。公共圖書館作為文化收藏、保存、傳播、教育的重要基地，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、科學(xué)研究和其他各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的知識(shí)服務(wù)。公共圖書館能夠適應(yīng)新形勢(shì)開(kāi)展文創(chuàng)工作，立足于自身特色開(kāi)發(fā)具有文化、歷史內(nèi)涵的產(chǎn)品，不僅延伸了圖書館的服務(wù)空間，也將極大可能地為圖書館帶來(lái)更有效、有趣的營(yíng)銷創(chuàng)意，為圖書館的運(yùn)營(yíng)推廣帶來(lái)驚喜。作為廣東省立中山圖書館文創(chuàng)工作的一名參與者，現(xiàn)就實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的難題展開(kāi)思考。

2公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)品的特性

2.1文創(chuàng)產(chǎn)品不是普通的商品

公共圖書館文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)作支撐來(lái)源于圖書館獨(dú)有的館藏資源，包括圖書館的服務(wù)理念、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)資源，它雖然能夠產(chǎn)生利潤(rùn)，但主要體現(xiàn)的是無(wú)形的文化價(jià)值，是文化知識(shí)的傳輸新方式，它的出現(xiàn)與公眾豐富多樣的文化需求相結(jié)合。多層次多品種的文化衍生產(chǎn)品，不僅可以拓寬圖書館宣傳推廣的渠道和范圍，向大眾提供更為豐富的增值服務(wù)，還能使圖書館面向社會(huì)設(shè)立創(chuàng)意大賽等平臺(tái)，爭(zhēng)取社會(huì)多方力量共同建設(shè)文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)園區(qū)基地等，從而激發(fā)大眾的創(chuàng)意靈感，活化社會(huì)創(chuàng)新源泉。

2.2文創(chuàng)產(chǎn)品可用來(lái)講圖書館故事

以圖書館的文化理念為核心，以深厚館藏為依托，以現(xiàn)代文化產(chǎn)品為目標(biāo)的文化再創(chuàng)造，從館藏中珍貴、原始的文獻(xiàn)資料中提煉出文化核心，重新包裝成時(shí)尚文化產(chǎn)品推入市場(chǎng)，進(jìn)行不斷的文化提煉、文化再創(chuàng)造，逐步提高讀者對(duì)圖書館的粘著度，打造圖書館文化品牌，以及圖書館文化精品的傳播力，借助先進(jìn)科技手段，以智能終端平臺(tái)或現(xiàn)場(chǎng)展示平臺(tái)為承載，展示館藏?cái)?shù)字化系列產(chǎn)品，讓館藏“活起來(lái)”。圖書館的文創(chuàng)產(chǎn)品具有獨(dú)特的社會(huì)效益，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)是成為圖書館實(shí)體存在的形象名片。透過(guò)各具特色的產(chǎn)品，大眾購(gòu)買到的是富有圖書館和地方特色的文化內(nèi)涵。2011年11月，清華大學(xué)圖書館“愛(ài)上圖書館視頻及排架游戲”，榮獲2012年第10屆IFLA國(guó)際營(yíng)銷獎(jiǎng)第一名。據(jù)了解該網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)樾@免費(fèi)版本，不產(chǎn)生利潤(rùn)收入，但在圖書館業(yè)界做出了制作電子化文創(chuàng)產(chǎn)品的樣板，值得借鑒學(xué)習(xí)。2012年，廣東省立中山圖書館推出《金剛經(jīng)》高仿影印本，設(shè)計(jì)底本來(lái)源于館藏《金剛經(jīng)》古印本，該底本約成于西元13世紀(jì)北方晉南地區(qū)，刻印精良，保存完好，堪稱金元時(shí)期中國(guó)北方民間單刻佛經(jīng)的稀見(jiàn)珍品，是目前海內(nèi)外公藏中的孤本，它對(duì)研究我國(guó)古代北方刻書、雕版印刷史和古代佛經(jīng)具有重要文獻(xiàn)價(jià)值。隨后，該館推出具有廣東文化色彩的《舊粵風(fēng)貌》系列明信片，圖片素材選自館藏清末民初廣東石印畫報(bào)，主要描繪舊時(shí)粵人飲食、節(jié)慶、婚嫁、子嗣、娛樂(lè)和民間信仰等嶺南風(fēng)俗。2017年該館新制造推出的老廣州系列杯具杯墊、鼠標(biāo)墊、木鎮(zhèn)紙、木筆筒、木書簽、名片座、筆記本、荷包袋等用品，均從館藏文獻(xiàn)中提取濃郁的老廣州韻味題材，精選最有代表性的歷史場(chǎng)景和風(fēng)土民俗，融合日常生活用具和文具制造而成。此外，蓪草紙畫系列布袋、雨傘等取材于館藏蓪草紙畫中花鳥系列作品、打禾擔(dān)禾系列、仕女系列、衣飾系列等作品圖片。每件產(chǎn)品精美且獨(dú)具風(fēng)韻，生動(dòng)、直接地將文化元素傳輸?shù)酱蟊姷纳钪?。生活藝術(shù)化，藝術(shù)生活化，圖書館文化故事可以與讀者的生活相融合，將知識(shí)服務(wù)滲透到生活的方方面面。

2.3文創(chuàng)產(chǎn)品產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益不容小覷

國(guó)內(nèi)部分博物館具有豐富的文創(chuàng)工作經(jīng)驗(yàn)，所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益喜人。2013年，一款“朕知道了”紙膠帶，創(chuàng)作靈感來(lái)自該館2005年策劃的朱批奏折展，一經(jīng)推出便在社交網(wǎng)絡(luò)上爆紅。同年，北京故宮第一次面向公眾征集文化產(chǎn)品創(chuàng)意，舉辦以“把故宮文化帶回家”為主題的文創(chuàng)設(shè)計(jì)大賽，隨后“奉旨旅行”行李牌、《每日故宮》等APP相繼走紅，并以“超級(jí)IP”的品牌優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)吸引知名企業(yè)合作，例如和騰訊、阿里巴巴、鳳凰等大牌公司達(dá)成合作。2015年，故宮在文創(chuàng)產(chǎn)品方面的收入，達(dá)到10億元這個(gè)驚人的數(shù)字。除此之外，根據(jù)廣東省文化廳《關(guān)于赴北京、上海開(kāi)展文化文物單位文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試點(diǎn)工作調(diào)研的情況報(bào)告》（以下稱《報(bào)告》）中的數(shù)據(jù)表明，國(guó)家博物館所涉及的3家文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司，年總營(yíng)業(yè)額高達(dá)4500萬(wàn)億；上海博物館2015年?duì)I業(yè)額約達(dá)3千萬(wàn)億?？梢?jiàn)，做好文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷售工作，可為文化文物單位帶來(lái)不菲的經(jīng)濟(jì)效益。

3公共圖書館文創(chuàng)品牌的建設(shè)策略

公共圖書館要想做大做強(qiáng)自己的文創(chuàng)產(chǎn)品和品牌，形成自身的影響力，除了深度挖掘自身館藏特色，區(qū)分受眾群體、資源特點(diǎn)，最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，仍需具備市場(chǎng)預(yù)測(cè)的前瞻性，積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和合作，努力創(chuàng)新體制機(jī)制，培養(yǎng)人才隊(duì)伍，選擇合適的發(fā)展路徑來(lái)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷文創(chuàng)產(chǎn)品。

3.1推動(dòng)體制創(chuàng)新

雖然國(guó)內(nèi)部分博物館在文創(chuàng)開(kāi)發(fā)工作上有不少成功經(jīng)驗(yàn)，但也有部分博物館存在長(zhǎng)期慘淡的經(jīng)營(yíng)狀況，令人堪憂。部分試點(diǎn)圖書館在工作初期，也十分迷茫，毫無(wú)經(jīng)營(yíng)頭緒，無(wú)所適從。究其原因，很大程度上是由體制造成的。作為國(guó)家全額撥款的事業(yè)單位，運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源于財(cái)政，取得的創(chuàng)收效益也需全部上繳，故此類事業(yè)單位很少具備商業(yè)意識(shí)，更談不上有創(chuàng)新意識(shí)。因此，以36號(hào)文為依據(jù)，在推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新部分明確提出“文化文物事業(yè)單位要嚴(yán)格分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的政策規(guī)定，堅(jiān)持事企分開(kāi)原則，將文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與公益服務(wù)分開(kāi)，原則上以企業(yè)為主體參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”。這無(wú)疑給事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)行為指明了方向。廣東省立中山圖書館前期也有一定的文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作基礎(chǔ)，但在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置上，沒(méi)有單獨(dú)配置經(jīng)營(yíng)部門。在成為試點(diǎn)單位后，在實(shí)踐過(guò)程中逐步感受到因沒(méi)有經(jīng)營(yíng)主體機(jī)構(gòu)所帶來(lái)的操作上的局限性。為了推動(dòng)文創(chuàng)工作的順暢發(fā)展，1988年成立的隸屬于廣東省立中山圖書館的廣東圖書設(shè)備公司被作為了經(jīng)營(yíng)文創(chuàng)產(chǎn)品的歸口單位，使申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、與第三方企業(yè)合作、入貨售貨、簽具合同發(fā)票等工作變得方便許多。當(dāng)然，正如《報(bào)告》中所說(shuō)的，36號(hào)件文并未會(huì)簽國(guó)家工商總局，因此文件在實(shí)施過(guò)程中可能存在斷層，目前沒(méi)有設(shè)立下屬企業(yè)的事業(yè)單位在工商局登記注冊(cè)設(shè)立企業(yè)也存在一定的難度。總之，將公益服務(wù)與文化企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分開(kāi)，并以企業(yè)為主體進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大方向是正確的，但前景需要繼續(xù)摸索。

3.2爭(zhēng)取資金支持

缺乏啟動(dòng)和運(yùn)營(yíng)資金，是圖書館在推動(dòng)文創(chuàng)工作時(shí)普遍存在的主要難題。各項(xiàng)財(cái)政經(jīng)費(fèi)、事業(yè)收入均為?？顚Ｓ?，無(wú)文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。這就急切需要圖書館在開(kāi)展文創(chuàng)工作時(shí)多渠道多方法爭(zhēng)取資金支持。根據(jù)36號(hào)文件中提出“中央和地方各級(jí)財(cái)政通過(guò)現(xiàn)有資金渠道，進(jìn)一步完善資金投入方式，加大對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的支持力度。研究論證將符合條件的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目納入專項(xiàng)建設(shè)基金支持范圍”。廣東省文化廳對(duì)此專門制定分工方案，由廳計(jì)財(cái)處協(xié)調(diào)省財(cái)政廳落實(shí)國(guó)務(wù)院文件規(guī)定，在工作推進(jìn)前期，給予試點(diǎn)單位文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作一定的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，設(shè)定一定期限（2-3年）內(nèi)每年撥付一筆專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作為啟動(dòng)資金，到期不再撥付，由其自負(fù)盈虧。同時(shí)，已設(shè)立下屬企業(yè)的圖書館進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，可通過(guò)國(guó)家級(jí)和省級(jí)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申報(bào)方式得到支持。如，2017年4月，文化部辦公廳《關(guān)于做好2017年度中央財(cái)政文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重大項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》強(qiáng)調(diào)指出，主要采取項(xiàng)目補(bǔ)助的方式，專項(xiàng)資金重點(diǎn)支持特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持各地依托獨(dú)特的文化資源，通過(guò)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化、科技提升和市場(chǎng)運(yùn)作，提供具有鮮明區(qū)域特點(diǎn)和民族特色的文化產(chǎn)品和服務(wù)的特色文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。5月，國(guó)家文物局《關(guān)于申報(bào)2017年度文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目（“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”部分）的通知》（文物博函〔2017〕930號(hào)），重點(diǎn)支持文物素材創(chuàng)新再造，充分利用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)，對(duì)具有代表性的文物資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，在教育、旅游、影視、動(dòng)漫、設(shè)計(jì)等行業(yè)開(kāi)展應(yīng)用推廣；支持社會(huì)力量與文博單位深度合作發(fā)展融合型文化產(chǎn)品。當(dāng)然，文創(chuàng)工作產(chǎn)生的“利潤(rùn)收入”也有分配的問(wèn)題，一旦產(chǎn)生的收入可分配到運(yùn)營(yíng)資金里，也是這項(xiàng)工作的專項(xiàng)資金積累了。

3.3加強(qiáng)人才培養(yǎng)

缺乏設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營(yíng)人才，是公共圖書館進(jìn)行文創(chuàng)工作的一個(gè)短板之一。加強(qiáng)培養(yǎng)有高端創(chuàng)意研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷推廣才能的團(tuán)隊(duì)是公共圖書館開(kāi)展文創(chuàng)工作的重點(diǎn)舉措。通過(guò)館校結(jié)合、館企合作等方式，提供實(shí)踐平臺(tái)，有針對(duì)性地培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才，鼓勵(lì)交流合作，結(jié)合多種形式引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)人才，以壯大文創(chuàng)工作的人才資本。廣東省立中山圖書館成立了以館長(zhǎng)為首的文創(chuàng)工作小組，配備專職人員進(jìn)行文創(chuàng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)工作，但具備專業(yè)的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、管理等人才較少。為解讀國(guó)家政策，緊跟形勢(shì)，做好試點(diǎn)單位的文創(chuàng)開(kāi)發(fā)工作，廣東省立中山圖書館派員工積極參加培訓(xùn)，如參加文化部文化產(chǎn)業(yè)司委托中央文化管理干部學(xué)院開(kāi)展的2017年文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才扶持計(jì)劃、廣東省文化文物單位文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作推進(jìn)會(huì)等。然而，激勵(lì)機(jī)制的缺失也給文創(chuàng)專業(yè)人才的培養(yǎng)帶來(lái)一定困難。事業(yè)單位少有設(shè)置的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，多少影響了文創(chuàng)工作的動(dòng)力和積極性。如何分配文創(chuàng)工作人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，將文創(chuàng)納入績(jī)效考核等都是其中極為重要的環(huán)節(jié)。

3.4選擇發(fā)展路徑

篇3

【關(guān)鍵詞】非物質(zhì)文化遺產(chǎn)；硤石燈彩；數(shù)字化；文創(chuàng)；中式

硤石燈彩是國(guó)家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，也是嘉興著名的民間工藝，但隨著信息社會(huì)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)手工作坊式生產(chǎn)制約了量產(chǎn)的市場(chǎng)需求，觀念與樣式老舊保守、市場(chǎng)單一等問(wèn)題，硤石燈彩產(chǎn)業(yè)化發(fā)展遇到瓶頸，如何迎合市場(chǎng)需求特別是旅游市場(chǎng)需求的文化創(chuàng)新以及能批量生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)與工藝成為硤石燈彩傳承發(fā)展的關(guān)鍵。

1 現(xiàn)有硤石燈彩存在的問(wèn)題

市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有硤石燈彩存在問(wèn)題有：1）燈彩市場(chǎng)單一，僅在節(jié)慶活動(dòng)使用；2）局限于傳統(tǒng)題材，缺乏創(chuàng)新；3）手工制作，流程復(fù)雜，周期長(zhǎng)，成本高，不利于大量生產(chǎn)；4）體量龐大，運(yùn)輸成本高，不適合單個(gè)出售給個(gè)人；5）沒(méi)有商品化和營(yíng)銷點(diǎn)。

2 硤石燈彩的新中式風(fēng)格文創(chuàng)設(shè)計(jì)

2.1 設(shè)計(jì)定位

項(xiàng)目以旅游市場(chǎng)為目標(biāo)，在現(xiàn)實(shí)生活中開(kāi)拓?zé)舨实纳媾c發(fā)展的空間[1]。定位于易運(yùn)輸攜帶、低價(jià)位的硤石燈彩文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)，設(shè)計(jì)上力求突破傳統(tǒng)燈彩局限，將大型掛式燈彩轉(zhuǎn)變?yōu)樾⌒妥烂鏀[件燈彩、將節(jié)俗化燈彩轉(zhuǎn)變?yōu)樯罨療舨?、將燈彩延伸到燈具，設(shè)計(jì)更為簡(jiǎn)潔美觀并有傳統(tǒng)韻味的燈彩，以強(qiáng)化地域文化符號(hào)[2]和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的真正意義的傳承。

2.2 設(shè)計(jì)方案

項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案從結(jié)構(gòu)，材質(zhì)，紋樣，造型方面M行創(chuàng)新，設(shè)計(jì)選用卡紙插接構(gòu)造，在紙上刻出可插接固定的鉤子與相應(yīng)槽口，以及裝飾鏤空紋樣，圖1 所示是寓意吉祥如意的祥云和盤長(zhǎng)裝飾紋。

在造型設(shè)計(jì)上，提煉了亭臺(tái)樓閣的中式建筑元素，設(shè)計(jì)了“玲瓏春秋”、“夜泊玉闌”和“古庭圓月”三款樣式?！傲岘嚧呵铩币詰?zhàn)國(guó)饕紋為邊飾，以四大神獸為針片樣式，以方天戟為結(jié)構(gòu)框架，造型古樸穩(wěn)重；“夜泊玉闌”整體造型均借鑒中國(guó)古建筑元素如飛檐，中部的窗欞和底部的畫舫，配件的半圓闌珊有猶抱琵琶半遮面之美；“古庭圓月”融合江南庭院月牙門、斗拱、檐枋的特征，黑白灰的色彩創(chuàng)新設(shè)計(jì)，營(yíng)造古典靜雅的文化內(nèi)涵。圖2為三款中式燈彩的設(shè)計(jì)圖稿。

2.3 數(shù)字化工藝流程（以玲瓏春秋為例）

除了造型設(shè)計(jì)之外，數(shù)字化的新工藝流程設(shè)計(jì)使加工更精確、更細(xì)致、更高效，可反復(fù)實(shí)驗(yàn)和實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)目標(biāo)，也是商品化的重要環(huán)節(jié)。數(shù)字化流程為：1）AI軟件設(shè)計(jì)造型和相應(yīng)的尺寸與切割線型；2）Rhino軟件建模模擬立體效果；3）keyshot軟件模擬材質(zhì)與發(fā)光效果圖；4）AI軟件設(shè)計(jì)拼版；5）CorelLASER軟件進(jìn)行激光雕刻，最終得到各部件整合的平面紙張，如圖3所示。

3 結(jié)論

項(xiàng)目通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)字化設(shè)計(jì)方法，找到硤石燈彩的短板和燈彩市場(chǎng)的空缺，并根據(jù)旅游文創(chuàng)市場(chǎng)重新進(jìn)行設(shè)計(jì)定位，通過(guò)改變傳統(tǒng)燈彩的造型和工藝流程創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)燈彩小型化、平面化、生活化與商品化的目標(biāo)。

【參考文獻(xiàn)】

篇4

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)細(xì)分；市場(chǎng)定位；再定位

中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2008）10-0179-02

1 市場(chǎng)定位的意義

在今天同類產(chǎn)品太多了，消費(fèi)者如何選擇？消費(fèi)者購(gòu)買的理由是什么？靠企業(yè)的有效定位來(lái)解決。因此市場(chǎng)營(yíng)銷定位具有重大意義，概括起來(lái)有如下幾點(diǎn)：

1.1 強(qiáng)化針對(duì)性

定位的前提是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，通過(guò)合理，嚴(yán)密的市場(chǎng)細(xì)分，企業(yè)可以對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)中的消費(fèi)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況加以對(duì)比，這樣既可以根據(jù)對(duì)比結(jié)果了解和掌握各細(xì)分市場(chǎng)中消費(fèi)者的需求滿意度，同時(shí)可以看出自身所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，這有利于企業(yè)采取正確的營(yíng)銷措施。

1.2 尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)

應(yīng)當(dāng)明確的是，真正的市場(chǎng)細(xì)分不是以瓜分為最終目的，而是以發(fā)現(xiàn)“處女市場(chǎng)”為最終目的。企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，可以掌握消費(fèi)者的不同需求情況，從而發(fā)現(xiàn)未被滿足或未被充分滿足的需求市場(chǎng)。

1.3 改變營(yíng)銷方案

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細(xì)分和營(yíng)銷定位，企業(yè)可以根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)的具體情況，改變?cè)械臓I(yíng)銷方案。“重點(diǎn)突破”式營(yíng)銷方案，找準(zhǔn)位置，集中有限力量，直接“攻擊”目標(biāo)顧客。

1.4 充分發(fā)掘市場(chǎng)

2 市場(chǎng)營(yíng)銷定位的規(guī)律

市場(chǎng)細(xì)分是否有效，營(yíng)銷定位是否準(zhǔn)確，關(guān)系到營(yíng)銷的成功與否，因此，決不能草率行事，必須遵循一定的規(guī)律進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷定位。

2.1 可進(jìn)入性規(guī)律

可進(jìn)入性規(guī)律，是指在市場(chǎng)營(yíng)銷策劃中所確定的營(yíng)銷定位，是企業(yè)能夠進(jìn)入的。也就是一方面企業(yè)具有占據(jù)這一市場(chǎng)位置的資源條件和競(jìng)爭(zhēng)能力，另一方面企業(yè)能夠把產(chǎn)品信息送給該市場(chǎng)的眾多消費(fèi)者。

2.2 客觀性規(guī)律

市場(chǎng)營(yíng)銷定位的客觀性規(guī)律是指作為營(yíng)銷定位的細(xì)分市場(chǎng)必須是客觀的，可操作的。

2.3 價(jià)值性規(guī)律

所謂價(jià)值性規(guī)律是指作為營(yíng)銷定位的目標(biāo)市場(chǎng)必須有可供挖潛的價(jià)值，尤其是經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

3 市場(chǎng)定位的策略

市場(chǎng)定位可分為對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的再定位和對(duì)潛在產(chǎn)品的預(yù)定位。對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的再定位可能導(dǎo)致產(chǎn)品名稱、價(jià)格和包裝的改變，但是這些外表變化的目的是為了保證產(chǎn)品在潛在消費(fèi)者的心目中留下值得購(gòu)買的形象。對(duì)潛在產(chǎn)品的預(yù)定位，要求營(yíng)銷者必須從零開(kāi)始，開(kāi)發(fā)所有的4PS，使產(chǎn)品特色確實(shí)符合所選揮的目標(biāo)市場(chǎng)。

3.1 對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的重新定位

沒(méi)有永遠(yuǎn)的定位，“除了妻兒，一切都要變！”三星集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)李健熙說(shuō)，“定位”本來(lái)是為了幫助企業(yè)更準(zhǔn)確找到自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但在實(shí)踐中，很多企業(yè)存在一定程度上的“定位慣性”問(wèn)題。即：盡管市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況都有了很大的改變，但企業(yè)卻仍然沿用原來(lái)的市場(chǎng)定位和品牌定位，結(jié)果逐漸走向弱勢(shì)?！霸俣ㄎ弧眴?wèn)題由此提上日程。如達(dá)爾文所說(shuō)：“那些能夠生存下來(lái)的并不是最聰明和最有智慧的，而是那些最善于應(yīng)變的”。用戶需求的變化，往往是進(jìn)行重新定位的最好時(shí)機(jī)之一。

重新定位通常是指對(duì)那些銷路少、市場(chǎng)反應(yīng)差的產(chǎn)品進(jìn)行二次定位。初次定位后，隨著時(shí)間的推移，新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)，選擇與本企業(yè)相近的市場(chǎng)位置，致使本企業(yè)原來(lái)的市場(chǎng)占有率下降；或者，由于顧客需求偏好發(fā)生轉(zhuǎn)移，原來(lái)喜歡本企業(yè)產(chǎn)品的人轉(zhuǎn)而喜歡其它企業(yè)的產(chǎn)品，因而市場(chǎng)對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的需求減少。在這些情況下，企業(yè)就需要對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行重新定位。所以，一般來(lái)講，重新定位是企業(yè)為了擺脫經(jīng)營(yíng)困境，尋求重新獲得競(jìng)爭(zhēng)力和增長(zhǎng)的手段。不過(guò)，重新定位也可作為一種戰(zhàn)術(shù)策略，并不一定是因?yàn)橄萑肓死Ь?，相反，可能是由于發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品市場(chǎng)范圍引起的。例如，某些專門為青年人設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在中老年人中也開(kāi)始流行后，這種產(chǎn)品就需要重新定位。重新擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)的定位，突破原來(lái)的市場(chǎng)限定的區(qū)域，去發(fā)掘新的消費(fèi)群與消費(fèi)者新的需求，能使企業(yè)的潛在市場(chǎng)空間比現(xiàn)在規(guī)模擴(kuò)大至少10倍以上。相反，如果企業(yè)不能隨著需求的升級(jí)及時(shí)調(diào)整定位，常常就會(huì)面臨品牌老化、銷售下降等問(wèn)題，直到最后被新的品牌所取代。例如，生產(chǎn)“康師傅”方便面的頂益集團(tuán)，就是經(jīng)過(guò)幾次重新定位后才確定了現(xiàn)在的最佳定位-生產(chǎn)一種合乎大眾口味的、價(jià)格適中的方便食品，并獲得了極大成功。

3.2 對(duì)潛在產(chǎn)品的預(yù)定位

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力，市場(chǎng)條件，采取合理的市場(chǎng)定位策略，這樣才能爭(zhēng)得一席之地。

（1）“針?shù)h相對(duì)”策略：這是一種與在市場(chǎng)上居支配地位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的定位方式，與市場(chǎng)上占支配地位的實(shí)力最強(qiáng)的對(duì)手發(fā)生正面沖突，使產(chǎn)品進(jìn)入與對(duì)手相同的市場(chǎng)位置。它所要求企業(yè)本身具備條件：①本企業(yè)要比競(jìng)爭(zhēng)者生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品；②市場(chǎng)容量大，足以吸納兩個(gè)以上競(jìng)爭(zhēng)者；③本企業(yè)擁有資源不低于對(duì)手。

在世界飲料市場(chǎng)上，做為后起的“百事可樂(lè)”進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，就采用過(guò)這種方式，“你是可樂(lè)，我也是可樂(lè)”，與可口可樂(lè)展開(kāi)面對(duì)面的較量。實(shí)行迎頭定位，企業(yè)必須做到知已知彼，應(yīng)該了解市場(chǎng)上是否可以容納兩個(gè)或兩個(gè)以上的競(jìng)爭(zhēng)者，自己是否擁有比競(jìng)爭(zhēng)者更多的資源和能力，是不是可以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好。否則，迎頭定位可能會(huì)成為一種非常危險(xiǎn)的戰(zhàn)術(shù)，將企業(yè)引入歧途。

當(dāng)然，也有些企業(yè)認(rèn)為這是一種更能激發(fā)自己奮發(fā)向上的定位嘗試，一旦成功就能取得巨大的市場(chǎng)份額。

（2）“填補(bǔ)空缺”策略：不與競(jìng)爭(zhēng)者直接沖突，重新開(kāi)拓潛在市場(chǎng)。這是一種避開(kāi)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行市場(chǎng)定位的模式。企業(yè)不與對(duì)手直接對(duì)抗，將自己置定于某個(gè)市場(chǎng)“空隙”，發(fā)展目前市場(chǎng)上沒(méi)有的特色產(chǎn)品，開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域。具備條件：①企業(yè)有制造高質(zhì)量產(chǎn)品的技術(shù);②本企業(yè)以相對(duì)較低的價(jià)格出售高質(zhì)量產(chǎn)品的技術(shù)，能獲利;③使購(gòu)買者相信本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好。

這種定位的優(yōu)點(diǎn)是：能夠迅速地在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，并在消費(fèi)者心中盡快樹(shù)立起一定形象。由于這種定位方式市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較小，成功率較高，常常為多數(shù)企業(yè)所采用。例如美國(guó)的Aims牌牙膏專門對(duì)準(zhǔn)兒童市場(chǎng)這個(gè)空隙，因而能在Crest（克蕾絲，“寶潔”公司出品）和Colgate（高露潔）兩大品牌統(tǒng)霸的世界牙膏市場(chǎng)上占有10％的市場(chǎng)份額。

（3）“特色”策略：企業(yè)突出自己與眾不同的特色，而采取的另辟蹊徑。具備條件：①產(chǎn)品有獨(dú)特特色，消費(fèi)者喜愛(ài);②其他企業(yè)未具有或不愿改變其原有特色，本企業(yè)先入為主。企業(yè)選擇適合自己的定位策略，以達(dá)到預(yù)期發(fā)展。采用這種定位策略的企業(yè)一般是中小企業(yè)或?qū)嵙Ρ容^薄弱的企業(yè)，取得成功的有“王守義的十三香”、“王致和的腐乳”、“老干媽醬”等企業(yè)品牌。

綜上所述，準(zhǔn)確的定位能帶給企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和廣闊的發(fā)展前途，反之，則會(huì)使企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就必須在市場(chǎng)中找到自己最理想的定位，才能最終取勝。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：旅游發(fā)展；廣告?zhèn)鞑ィ粡V告策劃；旅游市場(chǎng)

隨著我國(guó)人民生活水平逐漸提高和可支配的剩余收入大幅增長(zhǎng)，人們工作學(xué)習(xí)之余的放松方式和途徑也有所拓展。更多家庭選擇各類旅游消費(fèi)，使旅游業(yè)的發(fā)展空前迅速。在此機(jī)遇下，旅游業(yè)與廣告業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為了更迅速的擴(kuò)大市場(chǎng)、提升利益而開(kāi)辟出一項(xiàng)新的產(chǎn)品，即旅游廣告。

1旅游廣告概述

囿于傳統(tǒng)的第一二產(chǎn)業(yè)對(duì)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度力不從心，只有合理調(diào)配運(yùn)用第三產(chǎn)業(yè)才能迎合時(shí)展的需要。

1.1旅游廣告定義

旅游廣告主要是指由旅游企業(yè)、政府旅游部門自行出資，通過(guò)某一種或多種媒介公開(kāi)而廣泛地向旅游者介紹旅游產(chǎn)品、提升旅游品牌的一種宣傳活動(dòng)，對(duì)有關(guān)旅游產(chǎn)品、旅游服務(wù)和旅游信息進(jìn)行有償?shù)摹⒂薪M織的、綜合的、勸服性的、非人員的信息傳播，屬于作用比較狹義的廣告[1]。

1.2宣傳意義作用

旅游廣告往往通過(guò)生動(dòng)的圖片、VCR及AR技術(shù)，反映所推廣旅游產(chǎn)品的特色，并以此廣泛宣傳和推廣旅游產(chǎn)品，有效推動(dòng)旅游產(chǎn)品的銷售，進(jìn)而為其投資者（雇主企業(yè)、單位）獲得經(jīng)濟(jì)利益和品牌價(jià)值。廣告?zhèn)鞑プ鳛橐环N宣傳手段，無(wú)疑是旅游產(chǎn)品營(yíng)銷策略中重要的促銷策略之一，能夠概括總結(jié)旅游產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，吸引客戶，強(qiáng)有力地促進(jìn)普通旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷。一方面，旅游廣告是旅游企業(yè)與旅游消費(fèi)者之間達(dá)成買賣關(guān)系的最重要的橋梁之一；另一方面，旅游廣告也是快速宣傳、普及相關(guān)景點(diǎn)風(fēng)光和城市風(fēng)采的最優(yōu)選項(xiàng)。

1.3旅游廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀

目前，中國(guó)的旅游廣告市場(chǎng)比較興旺，盡管相對(duì)于其他發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)起步較晚，但發(fā)展迅速。旅游廣告迎合旅行社、景區(qū)酒店、旅游城市、景區(qū)自身、節(jié)日慶典、會(huì)展主辦方的宣傳需求，拓展了客戶面，提升了經(jīng)濟(jì)效益[2]。常見(jiàn)的廣告表現(xiàn)形式是以文字、圖畫為主或互相結(jié)合的多種靜態(tài)廣告，以及以人物活動(dòng)、廣告物人格化描寫為主的動(dòng)態(tài)廣告。這兩類廣告按傳播媒體劃分為7大類，分別是傳播快影響大的報(bào)刊廣告、形聲兼?zhèn)涞碾娨晱V告、不受空間限制的廣播廣告、成本低廉的櫥窗廣告、明顯奪目的戶外廣告、信息量大的網(wǎng)絡(luò)廣告和時(shí)尚精準(zhǔn)的新媒體廣告。

2旅游廣告發(fā)展困境

想要分析未來(lái)旅游廣告策劃的改進(jìn)要點(diǎn)，制定合理策略，就必須了解目前我國(guó)旅游廣告發(fā)展的困境，造成困境的主要因素有以下3種。①虛假?gòu)V告盛行對(duì)消費(fèi)者不利，行業(yè)信任低。②經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)宣傳力度不足，易導(dǎo)致惡性循環(huán)。③惡性競(jìng)爭(zhēng)，雇傭不良公關(guān)，導(dǎo)致市場(chǎng)混亂。

3未來(lái)策劃方向

目前，快速盈利和低成本是行業(yè)追求的目標(biāo)，科學(xué)合理地運(yùn)用廣告手段是旅游廣告業(yè)最大的難題，要多角度考慮策劃旅游廣告綜合性組合項(xiàng)目。

3.1配合文創(chuàng)產(chǎn)品

近年來(lái)，單純的電子屏宣傳和幕布宣傳逐漸被網(wǎng)絡(luò)宣傳取代，利用網(wǎng)頁(yè)視頻和網(wǎng)店售賣紀(jì)念品成為了傳播旅游廣告的新領(lǐng)域。故宮文創(chuàng)和南博首禮都是配合文創(chuàng)吸引客戶、增強(qiáng)旅游廣告推廣效用的典范。

3.2自然人文結(jié)合

重視文化元素和宣傳方式的結(jié)合，例如在宣傳莫高窟時(shí)搭配沙漠和飛天，在宣傳哈爾濱時(shí)配上索菲亞教堂和東北虎。這種人文自然結(jié)合的宣傳方式可以增強(qiáng)客戶的興趣，豐富相關(guān)旅游廣告的內(nèi)容和形式。

3.3拓寬宣傳途徑

利用大數(shù)據(jù)，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅可以收集、歸納更多的客戶信息資料，還可以通過(guò)對(duì)旅游產(chǎn)品進(jìn)行篩選、分層下發(fā)，更加精準(zhǔn)地為線下客戶推薦旅游產(chǎn)品，為線上客戶投放符合其日常喜好的旅游廣告。適應(yīng)信息時(shí)代碎片化閱讀的發(fā)展，給予用戶更貼心到位的體驗(yàn)，進(jìn)而促進(jìn)旅游廣告行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

4未來(lái)營(yíng)銷策略

為了在法律允許的條件下更好地迎合消費(fèi)者，更極致地追求投資的利益最大化，必須進(jìn)一步細(xì)化研究1旅游廣告概述旅游廣告業(yè)的營(yíng)銷策略，提升其豐富性和專業(yè)性。

4.1細(xì)分旅游產(chǎn)品和旅游市場(chǎng)

不同年齡段的消費(fèi)者有著不同的旅游需求。除推介旅游公司的產(chǎn)品外，旅游廣告應(yīng)更加注重專業(yè)性宣傳，針對(duì)不同年齡段的喜好推薦不同類型的旅游產(chǎn)品，設(shè)計(jì)不同類型的海報(bào)，并且表明不同種類、力度的折扣方案。根據(jù)不同年齡段客戶的日?；顒?dòng)范圍和渠道選擇相應(yīng)的廣告宣傳方式，例如在電視上宣傳老年旅游，在廣播里插播中青年幾日游，在網(wǎng)站和視頻網(wǎng)頁(yè)宣傳學(xué)生經(jīng)濟(jì)旅游等。

4.2注重口碑效應(yīng)和受眾訴求

中國(guó)人喜歡聚集在一起討論自己的精彩經(jīng)歷，消費(fèi)者的宣傳可以造就“口碑效應(yīng)”。把消費(fèi)者的好評(píng)和其授權(quán)的游玩影像、照片用作營(yíng)銷素材，可以增強(qiáng)產(chǎn)品可信度。此外，可以成立專業(yè)人群服務(wù)部門，為專業(yè)受眾推廣專門的產(chǎn)品、提供專業(yè)化的服務(wù)。成立電子聯(lián)絡(luò)部門，用電子郵件和短信加強(qiáng)與客戶的溝通，通過(guò)逢年過(guò)節(jié)的短信、郵件增強(qiáng)客戶對(duì)公司的好感，挖掘潛在客戶，打造忠誠(chéng)客戶。

4.3增強(qiáng)人性理念和定位確立

多數(shù)客戶關(guān)注旅游廣告是為了更好的旅游體驗(yàn)，無(wú)論是行程中的安排還是吃、住、行、娛、購(gòu)，都是廣告應(yīng)涉及的“賣點(diǎn)”。單純通過(guò)控制成本增大盈利的手段已經(jīng)喪失了旅游的效用。合理拍攝旅游產(chǎn)品相關(guān)的體驗(yàn)系列短片，能更好地幫助客戶了解產(chǎn)品，提升客戶對(duì)旅游產(chǎn)品的興趣。不同公司的旅游產(chǎn)品也不能無(wú)節(jié)制的搞“價(jià)格戰(zhàn)”，應(yīng)該在促銷中更多地考慮人情，同時(shí)不能改變自己產(chǎn)品的定位。

篇6

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的融合發(fā)展是客觀必然的趨勢(shì)，有著內(nèi)在的動(dòng)力和一定的發(fā)展路徑。近年來(lái)，我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展逐步深化，我國(guó)政府對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展也給予了政策方面的大力支持。

跨界融合正在成為趨勢(shì)

4月13日， 廣州市副市長(zhǎng)蔡朝林在“中國(guó)（廣州）國(guó)際時(shí)尚周”系列活動(dòng)之“2017全球原創(chuàng)設(shè)計(jì)（廣州）圓桌會(huì)議”上表示，廣州市政府將出臺(tái)《推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的行動(dòng)方案》，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合，實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。

而在上海，為進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)意與設(shè)計(jì)業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的先導(dǎo)和引領(lǐng)作用，加快推進(jìn)上海國(guó)際設(shè)計(jì)之都、時(shí)尚之都、品牌之都建設(shè)，今年2月份，上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)印發(fā)了 《上海創(chuàng)意與設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 “十三五”規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》）?！兑?guī)劃》特別指出，上海要加快文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)滲透融合發(fā)展，并預(yù)計(jì)到2020年，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值占上海GDP的比重達(dá)到13%，其中創(chuàng)意與設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值比重超過(guò)6.5%。

根據(jù)國(guó)務(wù)院 “中國(guó)制造2025”的戰(zhàn)略要求，上海要在傳統(tǒng)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展創(chuàng)新設(shè)計(jì)示范活動(dòng)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，開(kāi)發(fā)一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵設(shè)計(jì)工具軟件。在制造方面，《規(guī)劃》特別指出，上海要加強(qiáng)產(chǎn)品和關(guān)鍵性零部件的外觀、材料、結(jié)構(gòu)、功能和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，推動(dòng) “傳統(tǒng)制造”向 “智能型制造、服務(wù)型制造”高端方向發(fā)展。

國(guó)家層面，對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及其與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，也給予了積極的政策支持。我國(guó)《"十二五"時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》將創(chuàng)意設(shè)計(jì)業(yè)作為文化系統(tǒng)“十二五”期間要發(fā)展的十一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)門類之一；國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見(jiàn)》，就加快推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合做出明確要求。

在各級(jí)政府對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及其與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的大力支持下，近年來(lái)，我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，并且，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨媒體、跨所有制融合發(fā)展態(tài)勢(shì)明顯，“混業(yè)經(jīng)營(yíng)”“融合發(fā)展”成為我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型特點(diǎn)。

推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)等新型、高端服務(wù)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，是培育國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)、提升國(guó)家文化軟實(shí)力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重大舉措，是發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、加快實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求，是促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、催生新興業(yè)態(tài)、帶動(dòng)就業(yè)、滿足多樣化消費(fèi)需求、提高人民生活質(zhì)量的重要途徑。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的滲透與融合，勢(shì)必將大力加快推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破“低端鎖定”向價(jià)值鏈高度攀升、實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)變。

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合的驅(qū)動(dòng)力

我國(guó)雖為制造大國(guó)，但長(zhǎng)期以來(lái)走的是粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)道路，存在高污染、高能耗、技g水平低、規(guī)模結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題。在這樣的大背景下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)前正在實(shí)現(xiàn)從粗放型經(jīng)營(yíng)向集約型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，從規(guī)模速度型向創(chuàng)新效益型轉(zhuǎn)變。這是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合的驅(qū)動(dòng)機(jī)制形成的背景。

一方面，我國(guó)制造業(yè)目前處于價(jià)值鏈底端，面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的壓力，尤其是，在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展是主要依靠人力、財(cái)力、物力投入驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而較少依賴設(shè)計(jì)創(chuàng)新、品牌附加值效應(yīng)的粗放式發(fā)展，在“后金融危機(jī)”時(shí)期，亟需要以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為依托，加快提升我國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)文化創(chuàng)意向裝備制造及消費(fèi)品工業(yè)領(lǐng)域的擴(kuò)散和滲透，加速推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。因此，與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合是我國(guó)制造業(yè)適應(yīng)形勢(shì)的需要。

另一方面，社會(huì)大眾消費(fèi)需求的日趨多樣化，對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)提出了越來(lái)越高的設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量和品牌要求?？梢哉f(shuō)，大眾日益增加的多樣化消費(fèi)需求是推動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合的主要力量。尤其是，隨著全球能源緊缺日益加重，社會(huì)對(duì)節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、減少污染的關(guān)注程度越來(lái)越高，消費(fèi)需求正逐步向綠色設(shè)計(jì)、綠色產(chǎn)品、創(chuàng)意營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變主要依托于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)，而制造企業(yè)通過(guò)融入文化創(chuàng)意要素將生產(chǎn)出少批量但多元化的產(chǎn)品，從而促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)者靳悅總結(jié)道：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)及制造企業(yè)的成長(zhǎng)是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力；多樣化消費(fèi)需求增加是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合的外部推動(dòng)力。

當(dāng)然，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合的動(dòng)力機(jī)制是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行的機(jī)制，供應(yīng)商、企業(yè)、客戶、政府等主體的創(chuàng)造性、能動(dòng)性，共同推動(dòng)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)各層次的融合，創(chuàng)造出更多融合價(jià)值。因而，還可以從微觀層面認(rèn)識(shí)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合的驅(qū)動(dòng)力。

在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中，體現(xiàn)“物的關(guān)系”的生產(chǎn)要素的重要性不斷下降，體現(xiàn)“人的關(guān)系”的生產(chǎn)要素的重要性不斷上升，并最終占據(jù)主導(dǎo)地位。相關(guān)學(xué)者指出，制造業(yè)生產(chǎn)要素的拓展過(guò)程是：逐漸地從有形的物質(zhì)生產(chǎn)要素?cái)U(kuò)大到無(wú)形的精神生產(chǎn)要素；從注重“物的關(guān)系”的生產(chǎn)要素――土地、勞動(dòng)和資本，逐步擴(kuò)大到注重“人與物之間關(guān)系”的生產(chǎn)要素――技術(shù)、知識(shí)，再擴(kuò)大到注重“人的關(guān)系”的生產(chǎn)要素――文化創(chuàng)意。

文化創(chuàng)意是精神性生產(chǎn)要素，其本質(zhì)是人的觀念意識(shí)。被投入生產(chǎn)過(guò)程后，文化創(chuàng)意要素不會(huì)消耗和磨損，無(wú)論被重復(fù)使用多少次，都不會(huì)改變數(shù)量和質(zhì)量，而且，文化創(chuàng)意的數(shù)量和質(zhì)量會(huì)隨著時(shí)間的推移不斷地增加。

全國(guó)政協(xié)原副主席、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、“中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父”厲無(wú)畏指出，若文化創(chuàng)意作為生產(chǎn)要素被制造業(yè)充分開(kāi)發(fā)和利用，則必然會(huì)推動(dòng)制造業(yè)的快速增長(zhǎng)！

一方面，文化創(chuàng)意要素還可對(duì)傳統(tǒng)的諸如勞動(dòng)、資本等生產(chǎn)要素進(jìn)行替代，實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)及消費(fèi)品工業(yè)在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的低碳、節(jié)能、環(huán)保，提高資源利用率；另一方面，文化創(chuàng)意要素通過(guò)提高制造業(yè)管理水平、降低制造成本，提高制造業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。

蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院（財(cái)經(jīng)學(xué)院）教授韓堅(jiān)就指出，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)很顯著地在減少生產(chǎn)所必須的可變花費(fèi)的同時(shí)，更深層次地推動(dòng)企業(yè)規(guī)?；鳂I(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)很大程度上提高了制造業(yè)整體生產(chǎn)和運(yùn)行效率。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合，可以推動(dòng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升企業(yè)運(yùn)行效率。

靳悅也表示，通過(guò)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的軟件、網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算及服務(wù)可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化和企業(yè)流程再造，進(jìn)而降低總成本、提高經(jīng)營(yíng)效益。如文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的計(jì)算機(jī)軟件信息服務(wù)支撐著企業(yè)精細(xì)化管理的全過(guò)程，在生產(chǎn)管理層面，通過(guò)軟件信息服務(wù)，可以彌補(bǔ)延遲帶來(lái)的不利影響使得相關(guān)負(fù)責(zé)人可以掌握實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)生產(chǎn)情況。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的信息技術(shù)模塊，可以對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行整合重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化、設(shè)計(jì)研發(fā)敏捷化、經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化?？傊?，通過(guò)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合，企業(yè)組織效能能得到大幅提高，組織結(jié)構(gòu)化繁為簡(jiǎn)，組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展的路徑

制造業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的融合，包括制造業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)之間的相互滲透、相互交叉與相互重組等多種形式。

文化創(chuàng)意具有很強(qiáng)的粘合性，可以把不同的領(lǐng)域的技術(shù)粘合在一起，這推動(dòng)了跨領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)意和技術(shù)結(jié)合的共同作用，使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中越來(lái)越多地跨行業(yè)、跨領(lǐng)域整合多種資源，以前看似無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)、行業(yè)開(kāi)始發(fā)生關(guān)系，行業(yè)的邊界越來(lái)越模糊，行業(yè)融合越來(lái)越加速，新的商業(yè)系統(tǒng)得以建立。這使得企業(yè)能夠在更加廣闊的范圍內(nèi)整合各種資源，使資源得到更加有效的配置，這可以降低企業(yè)的成本，并使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加難以模仿。

華東政法大學(xué)人文學(xué)院學(xué)者胡慧源認(rèn)為，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合的路徑有三：借助專業(yè)設(shè)計(jì)手段融入制造業(yè)的研發(fā)；依托媒體平臺(tái)提升消費(fèi)品工業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)；通過(guò)引致需求帶動(dòng)文化裝備制造業(yè)的發(fā)展。

通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)等專業(yè)設(shè)計(jì)手段，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以將符號(hào)、色彩、圖案、形狀等文化、創(chuàng)意甚至藝術(shù)元素作為中間投入品融入制造業(yè)的上游研發(fā)環(huán)節(jié)，豐富制造業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)在構(gòu)架、外觀設(shè)計(jì)與表現(xiàn)形式，增加制造業(yè)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵與創(chuàng)新外觀，提升工業(yè)產(chǎn)品的符號(hào)價(jià)值與風(fēng)格品位，提高產(chǎn)品的特色以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異化程度，在提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)巨大市場(chǎng)效益的同時(shí)帶來(lái)口碑、品牌、顧客忠誠(chéng)度等產(chǎn)品附加價(jià)值的顯著提高。

日本的有關(guān)調(diào)查表明，外觀設(shè)計(jì)對(duì)于產(chǎn)品的差異化、附加值和市場(chǎng)占有率等方面的作用高達(dá)70%，美國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)每投入1美元用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)，可以帶來(lái)2500美元的銷售收入

當(dāng)然，文化創(chuàng)意并非是被簡(jiǎn)單的注入制造業(yè)產(chǎn)品之中就可以生產(chǎn)出新產(chǎn)品，還需要制造業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)和工藝做出與之配合的創(chuàng)新，才能夠使得文化創(chuàng)意能夠與制造業(yè)產(chǎn)品順利結(jié)合，并充分體現(xiàn)文化創(chuàng)意在新產(chǎn)品上的預(yù)期效果。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展的路徑還主要表現(xiàn)在：越來(lái)越多的消費(fèi)品企業(yè)熱衷于選擇門戶網(wǎng)站、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、社區(qū)論壇等文化創(chuàng)意媒介平臺(tái)作為開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的重要載體。利用這些新媒體渠道形成的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，企業(yè)可以方便地與消費(fèi)者之間展開(kāi)交流與溝通，及時(shí)地獲取與掌握消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn)與建議，并將其反饋給企業(yè)相關(guān)部門作為決策的重要參考。上述新媒體營(yíng)銷平臺(tái)在提升消費(fèi)者的體驗(yàn)價(jià)值的同時(shí)，收獲消費(fèi)者對(duì)企業(yè)以及產(chǎn)品的支持甚至是美譽(yù)，通過(guò)提高企業(yè)整體的客戶價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)持久的品牌資本。

在設(shè)計(jì)方面，企業(yè)采取創(chuàng)新手法，吸引未來(lái)的消費(fèi)者參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中來(lái)。例如小米公司在小米手機(jī)研發(fā)的過(guò)程中，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上的論壇、微博等發(fā)動(dòng)消費(fèi)者參與到手機(jī)的設(shè)計(jì)中來(lái)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)與消費(fèi)者積極互動(dòng)和討論，吸收消費(fèi)者合理的意見(jiàn)和創(chuàng)新成果，這樣使許多參與討論的消費(fèi)者成為小米手機(jī)未來(lái)的忠實(shí)客戶。

在銷售方面，注重加入文化創(chuàng)意元素。企業(yè)營(yíng)銷渠道越來(lái)越多地被賦予文化因素。許多企業(yè)將藝術(shù)展覽館、藝術(shù)活動(dòng)等作為一種富有文化藝術(shù)感的營(yíng)銷渠道4。例如，蒂凡尼、迪奧、范思哲等國(guó)際名牌企業(yè)越來(lái)越多地參加各類藝術(shù)展、文化展、博物館展覽和各類文藝活動(dòng)，這些文化藝術(shù)展會(huì)和活動(dòng)的參與人員大多對(duì)具有文化品位的產(chǎn)品有較強(qiáng)的消費(fèi)需求，收入水平也比較高。

通過(guò)引致需求帶動(dòng)文化裝備制造業(yè)的發(fā)展，也體現(xiàn)著文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合的路徑。經(jīng)驗(yàn)表明：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以利用自身在創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、內(nèi)容、廣告等方面的優(yōu)勢(shì)，為改造制造業(yè)生產(chǎn)方式以及提升制造業(yè)產(chǎn)品價(jià)值提供巨大幫助；制造業(yè)反過(guò)來(lái)也可以借助成熟的工業(yè)生產(chǎn)體系推動(dòng)文化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)等服務(wù)的產(chǎn)品化與產(chǎn)業(yè)化。

文化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程在快速推動(dòng)文化和創(chuàng)意規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、滿足社會(huì)日益增長(zhǎng)的文化消費(fèi)需求的同時(shí)，也將迂回生產(chǎn)方式引入文化創(chuàng)意生產(chǎn)環(huán)節(jié)。部分文化創(chuàng)意服務(wù)，譬如出版印刷、廣播電視電影、攝影照相等，逐步加大了對(duì)印刷專用設(shè)備、廣播電視電影專用設(shè)備、幻燈及投影設(shè)備、照相機(jī)及器材等文化專用設(shè)備的需求。在分工與專業(yè)化經(jīng)濟(jì)的作用下，不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求將會(huì)拉動(dòng)文化裝備制造業(yè)的發(fā)展，這對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)而言無(wú)疑是一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)融合的障礙及對(duì)策

當(dāng)然，制造業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合目前也存在著不少的障礙。四川大學(xué)商學(xué)院楊永忠等專家學(xué)者認(rèn)為，制造業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合的障礙主要存在于以下三個(gè)方面：技術(shù)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題、政府管制與市場(chǎng)分割問(wèn)題、理念轉(zhuǎn)變與政策缺失問(wèn)題。

在我國(guó)制造業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)中，生產(chǎn)工具、機(jī)器設(shè)備等物質(zhì)形態(tài)技術(shù)占較大比重，設(shè)計(jì)、工藝、信息、能力、技巧等知R形態(tài)技術(shù)占較小比重；中等技術(shù)、初級(jí)技術(shù)和原始技術(shù)占很大比重，先進(jìn)技術(shù)特別是尖端技術(shù)占很小比重。而眾所周知，后進(jìn)型技術(shù)結(jié)構(gòu)影響和決定著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在我國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)發(fā)展良莠不齊，走在與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展前沿的示范企業(yè)屈指可數(shù)。

楊永忠等專家學(xué)者建言，應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和科研院所的服務(wù)功能，加強(qiáng)管理監(jiān)督。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)政策研究，為政府有關(guān)部門實(shí)施宏觀調(diào)控和制定政策提供信息和建議，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助做好試點(diǎn)工作，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

上海社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)胡曉鵬研究員指出，政府的宏觀調(diào)控涉及各行各業(yè)，不同產(chǎn)業(yè)分屬不同的行政部門主管，條塊分割式的管理模式制約了產(chǎn)業(yè)間的融合與滲透能力，也造成資源配置效率不高。制造業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融合自然也受到政府管制的影響而舉步維艱。

而在其他一些國(guó)家，隨著制造業(yè)的生產(chǎn)組織方法轉(zhuǎn)向更加注重服務(wù)的投入，專業(yè)化和“迂回生產(chǎn)”成為一種新的發(fā)展趨勢(shì)，這一進(jìn)程被稱為“專業(yè)性裂變”，即工業(yè)企業(yè)利用外包給專家的方式來(lái)提供原本由企業(yè)提供的自己不太擅長(zhǎng)的一些服務(wù)。而在我國(guó)，由于市場(chǎng)分割使一些沒(méi)有完全脫離計(jì)劃體制的大型國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力不夠、創(chuàng)新動(dòng)力不足，“專業(yè)性裂變”進(jìn)程較慢，使本應(yīng)分解外包的自己不太擅長(zhǎng)的設(shè)計(jì)咨詢和營(yíng)銷傳播等環(huán)節(jié)仍由企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部化處理，從而造成制造業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的脫節(jié)。

對(duì)此，河北行政學(xué)院社會(huì)和文化教研部專家提出，政府相關(guān)部門要為產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新出臺(tái)相關(guān)的配套政策，放松產(chǎn)業(yè)管制，不斷優(yōu)化政策環(huán)境，繼續(xù)做好行政許可項(xiàng)目的清理工作，從制度上、程序上減少并規(guī)范行政干預(yù)行為；同時(shí)，要著力做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引導(dǎo)工作，注重對(duì)企業(yè)的分類指導(dǎo)。而楊永忠等專家學(xué)者建言，相關(guān)部門的溝通與合作也應(yīng)加強(qiáng)，逐漸消除條塊分割管理模式帶來(lái)的融合障礙，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。

篇7

衣拍即合用數(shù)字尺碼的概念，將傳統(tǒng)服裝所包含的尺碼、顏色、版型、款式等信息以及用戶的身高、體重、腰圍、胸圍、臀圍等具體的身材信息相融合并轉(zhuǎn)化為云碼。用戶網(wǎng)購(gòu)時(shí)，只需掃描服裝的二維碼便可進(jìn)行匹配并篩選出自己的適穿碼數(shù)。

今年6月，衣拍即合在天使客成功眾籌150萬(wàn)元，由匯金資本領(lǐng)投。

為解決痛點(diǎn)而來(lái)

服裝尺碼選擇是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程。很多消費(fèi)者不知道自己的身材數(shù)據(jù)，而即使知道，也很難一次就選中最適合自己的衣服。

衣拍即合利用其專利的“云碼”技術(shù)結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，為用戶匹配和篩選出其適穿碼數(shù)。所謂云碼，就是將傳統(tǒng)服裝所包含的尺碼、顏色、版型、款式等屬性信息轉(zhuǎn)化為電子二維碼，而所有這些二維碼被衣拍即合利用云技術(shù)儲(chǔ)存起來(lái)，然后建立身材與鞋服產(chǎn)品匹配系數(shù)的云技術(shù)模型。用戶下載衣拍即合后，輸入自己的身高、體重及常穿的碼數(shù)，網(wǎng)購(gòu)時(shí)使用衣拍即合對(duì)應(yīng)的功能便可進(jìn)行匹配，選出其適穿碼數(shù)。

衣拍即合可以應(yīng)用在所有的服裝購(gòu)買過(guò)程中，用戶不需要輸入產(chǎn)品數(shù)據(jù)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)是預(yù)先生成并存放在云端服務(wù)器中的。用戶可以在衣拍即合的APP中進(jìn)入電商平臺(tái)，例如唯品會(huì)，看到喜歡的產(chǎn)品，不需要任何錄入，搖一搖手機(jī)就可以得到尺碼推薦。

據(jù)悉，衣拍即合正對(duì)云碼進(jìn)行專利申請(qǐng)，且“云碼”技術(shù)已獲得中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院認(rèn)可，雙方合作建立了國(guó)家科研項(xiàng)目，共同研究“數(shù)字尺碼”技術(shù)。

衣拍即合背后的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)

目前，衣拍即合已完成了天貓及唯品會(huì)400萬(wàn)件鞋服尺碼的數(shù)據(jù)收集（這包含服裝的所有商品屬性，包括版型、顏色、尺碼、彈性等信息），并與七匹狼、韓都衣舍、李寧、安踏、海瀾之家等大品牌建立了合作，以獲取品牌服裝的相關(guān)信息。

這讓人無(wú)法忽略衣拍即合背后的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)楫?dāng)用戶量達(dá)到一定程度時(shí)，衣拍即合憑借尺碼匹配可以掌握大量的尺碼數(shù)據(jù)，一方面進(jìn)入B端獲取大量的鞋服商品信息，包括尺碼、價(jià)格、款式、風(fēng)格等，另一方面在C端獲取消費(fèi)者的身材數(shù)據(jù)，諸如年齡層、地域、購(gòu)買力、購(gòu)買偏好等。

文一說(shuō)：“通過(guò)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)，我們可以分析各地區(qū)、各種人群以及各種不同維度的服飾銷售情況，并針對(duì)性地調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略等。同時(shí)還有重要的一點(diǎn)是，這可以更高效地幫助品牌提供定制服務(wù)?！?/p>

而一旦企業(yè)涉及大數(shù)據(jù)分析，相關(guān)的IT產(chǎn)品就必不可少。目前，衣拍即合正使用戴爾筆記本進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，未來(lái)根據(jù)公司發(fā)展情況，衣拍即合將自建服務(wù)器，文一表示那時(shí)則需要使用戴爾的服務(wù)器和存儲(chǔ)器等?！按鳡栕鳛槿?00強(qiáng)的公司，IT直銷享譽(yù)全球。它在服務(wù)器上的優(yōu)勢(shì)明顯，效能高，具有強(qiáng)大的計(jì)算能力和超強(qiáng)的I/O性能，數(shù)據(jù)庫(kù)及作為數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)的高性能計(jì)算能滿足衣拍即合的產(chǎn)品需求，它高擴(kuò)展的內(nèi)存和網(wǎng)絡(luò)部署的靈活性將會(huì)大幅度地推動(dòng)衣拍即合產(chǎn)品的發(fā)展。”

關(guān)于戴爾直銷

戴爾直銷團(tuán)隊(duì)擁有三百多位專業(yè)銷售顧問(wèn)和幾十位技術(shù)專家。我們用豐富的方案經(jīng)驗(yàn)、敏銳的行業(yè)洞察和過(guò)硬的IT技術(shù)，成功助力超過(guò)60萬(wàn)家中小企業(yè)的成長(zhǎng)。我們堅(jiān)持傾聽(tīng)您的需求，并提供高匹配度的解決方案，幫您作出更明智的決定。現(xiàn)在就撥打戴爾直銷專線800-858-2776/400-889-7200，或登錄官方網(wǎng)站 .cn/biz，體會(huì)戴爾直銷團(tuán)隊(duì)為您帶來(lái)的專屬IT咨詢服務(wù)。

篇8

啟迪創(chuàng)業(yè)孵化器集合了51家初創(chuàng)公司的失敗案例，總結(jié)了它們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其中，Springpad公司經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備后獲得了700萬(wàn)美金的種子基金，開(kāi)始創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)并規(guī)劃了企業(yè)可能的未來(lái)。但在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，它遇到了很多問(wèn)題。因?yàn)樯虡I(yè)層面上的執(zhí)行與其原來(lái)的規(guī)劃并不完全是一回事，產(chǎn)品很酷且用戶基礎(chǔ)很好，但卻無(wú)法盈利，原來(lái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃未能保證創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存。

上述兩個(gè)案例反映了創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域一個(gè)時(shí)常被討論且重要的話題：創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃重要嗎？創(chuàng)業(yè)前的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功究竟有多大貢獻(xiàn)？

有用還是無(wú)用

創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)者尋找機(jī)會(huì)、建立公司愿景，樹(shù)立明確的目標(biāo)、善用資源以實(shí)現(xiàn)公司成長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程主要是在創(chuàng)業(yè)前收集并分析相關(guān)的資訊，并運(yùn)用這些知識(shí)去創(chuàng)業(yè)。

無(wú)論是從管理學(xué)的“四大職能”（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制）來(lái)看，還是從PDCA（Plan、Do、Check、Action）的基本流程來(lái)看，計(jì)劃或規(guī)劃是組織執(zhí)行所有行為的第一步。因此，在傳統(tǒng)的認(rèn)知中，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)建企業(yè)之前，必須要對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)、自身與競(jìng)爭(zhēng)者的差異、產(chǎn)品特性等方面有相當(dāng)程度的了解，并針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品、經(jīng)費(fèi)、潛在收入、風(fēng)險(xiǎn)以及退出模式等進(jìn)行深度分析。創(chuàng)業(yè)教父蒂蒙斯指出，創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃是創(chuàng)業(yè)的前提和基礎(chǔ)，是成功創(chuàng)業(yè)的基本保障。著名學(xué)者格拉博（Gruber）的研究也發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)有很大的價(jià)值。

聯(lián)邦快遞創(chuàng)建者Frederick W. Smith的畢業(yè)論文其實(shí)就是一份成功的創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，在這個(gè)規(guī)劃中，Smith闡述了快遞業(yè)的發(fā)展前景并規(guī)劃了商業(yè)模式。除了新創(chuàng)企業(yè)之外，許多成功的大型企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)或者內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中也會(huì)根據(jù)公司過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和目前的資源進(jìn)行創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，以此降低市場(chǎng)的不確定性。例如，百思買在拓展歐洲和中東業(yè)務(wù)的過(guò)程中，就從財(cái)務(wù)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃、人力資源計(jì)劃以及銷售計(jì)劃等方面制定了詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，這些規(guī)劃保障了百思買初期的盈利。

然而，也有很多學(xué)者和業(yè)界人士表示，創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃并不是那么的重要，主張新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)前是否需要運(yùn)營(yíng)規(guī)劃是一個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題。有人認(rèn)為，與大企業(yè)相比，新創(chuàng)企業(yè)由于“新且小”而存在嚴(yán)重的資源約束，不可能進(jìn)行十分詳盡的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，也有人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)在于行動(dòng)，而不在研究規(guī)劃，與其花時(shí)間紙上談兵，倒不如邊做邊學(xué)來(lái)得有效。

近年來(lái)，埃里克提出的精益創(chuàng)業(yè)（lean start-up）觀也對(duì)創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行運(yùn)營(yíng)規(guī)劃提出了質(zhì)疑。精益創(chuàng)業(yè)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)化和全球化的時(shí)代，變化使得傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的價(jià)值降低。與“先規(guī)劃后執(zhí)行”的傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)流程相比，精益創(chuàng)業(yè)更加注重測(cè)試，更重視消費(fèi)者的回饋意見(jiàn)，與傳統(tǒng)的“一開(kāi)始就設(shè)計(jì)完美的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃”相比，精益創(chuàng)業(yè)更注重迭代開(kāi)發(fā)。

來(lái)自硅谷的Facebook和Instagram都是精益創(chuàng)業(yè)的典范，他們前期并沒(méi)有做詳盡的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，而是根據(jù)用戶的需求不斷迭代產(chǎn)品，在短期內(nèi)打造出了用戶喜愛(ài)的產(chǎn)品。正如Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格所言：“市場(chǎng)變化太快了，我們無(wú)法去充分規(guī)劃并設(shè)定產(chǎn)品模型，只能通過(guò)不斷地創(chuàng)新‘走一步算一步’，但前提是我們不能犯太大的錯(cuò)誤。”而國(guó)內(nèi)新創(chuàng)企業(yè)中，小米是精益創(chuàng)業(yè)的典范，通過(guò)用戶參與并不斷地迭代創(chuàng)新，成就了5年后小米的今天。

關(guān)注客戶需求

雖然精益創(chuàng)業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃提出了批判，但二者并不矛盾。創(chuàng)業(yè)理論強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)在于創(chuàng)造價(jià)值，而價(jià)值是由用戶來(lái)定義的。包括精益創(chuàng)業(yè)在內(nèi)，任何創(chuàng)業(yè)行為都是以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以客戶為導(dǎo)向的。因此，運(yùn)營(yíng)規(guī)劃離不開(kāi)客戶需求，不接觸真實(shí)的客戶，運(yùn)營(yíng)規(guī)劃是毫無(wú)意義的?；谑袌?chǎng)和客戶所做出的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃將更加符合新創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)略預(yù)期，對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)更具有指導(dǎo)作用。

威亞康姆集團(tuán)的總裁雷石東在回顧其創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)表示：“我們?cè)趧?chuàng)建這家公司時(shí)整合了多元化的資源，組建了多元化的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)了多元化的音樂(lè)與電視產(chǎn)品節(jié)目，這些都出現(xiàn)在了我們的規(guī)劃書中。”而威亞康姆后期的因特網(wǎng)投資組合以及門戶網(wǎng)站IWON等均有精益創(chuàng)業(yè)的身影。

“有無(wú)”還是“程度”

盡管一些創(chuàng)業(yè)實(shí)踐說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃對(duì)創(chuàng)業(yè)成功具有一定作用，然而新創(chuàng)企業(yè)由于資源約束無(wú)法進(jìn)行完善的創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。因此，用“有無(wú)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃”來(lái)解釋創(chuàng)業(yè)成敗有失偏頗。戰(zhàn)略學(xué)者蓋斯認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的“程度”可以更好地解釋運(yùn)營(yíng)規(guī)劃對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的真實(shí)價(jià)值。

任何運(yùn)營(yíng)規(guī)劃都會(huì)因?yàn)椴煌瑫r(shí)間、不同產(chǎn)業(yè)而有所不同，它包含了諸多計(jì)劃安排。涵蓋越多計(jì)劃則代表運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的程度越好。美國(guó)實(shí)踐創(chuàng)業(yè)者斯科特?艾倫（Scott Allen）認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)成功的原因相當(dāng)?shù)亩?，其中之一就是擁有一份完整且成功的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃書，這本書不僅僅要分析產(chǎn)品、市場(chǎng)和財(cái)務(wù)等要點(diǎn)，還要做出詳盡的行業(yè)與環(huán)境分析，尤其是針對(duì)可能變化的環(huán)境做出預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)。著名風(fēng)險(xiǎn)投資人米斯拉也提出，創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃是一項(xiàng)工程，它需要隨著時(shí)間不斷完善，運(yùn)營(yíng)規(guī)劃中的市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)分析、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)與財(cái)務(wù)等是新創(chuàng)企業(yè)了解市場(chǎng)、了解自己的基本指南，也成為反映企業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的“晴雨表”。

卡丹尼是弗吉尼亞小微科技公司SnapSystems公司的創(chuàng)建者，筆者在與他的溝通交流中發(fā)現(xiàn)，卡丹尼非常善于以時(shí)間為序記錄公司每天的運(yùn)營(yíng)情況，卡丹尼說(shuō)：“這是我的一個(gè)習(xí)慣。通過(guò)記錄我能夠發(fā)現(xiàn)事件的銜接，能夠充分了解員工的狀態(tài)，有助于我適時(shí)地調(diào)整工作任務(wù)?！痹诳ǖつ崃牡阶约旱膭?chuàng)業(yè)故事時(shí)，他也分享了自己是如何“以時(shí)間為序”做自己的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，在這個(gè)規(guī)劃中，必須先后解決六大問(wèn)題，即決定生產(chǎn)什么產(chǎn)品（產(chǎn)品類別）、將產(chǎn)品賣給誰(shuí)（目標(biāo)客戶）、如何賣出去――線上或線下（營(yíng)銷策略）、與市場(chǎng)現(xiàn)有同類產(chǎn)品的差異化（競(jìng)爭(zhēng)者分析）、如何執(zhí)行這些策略（團(tuán)隊(duì)分析）、我的收益有多少（財(cái)務(wù)分析）。為此，卡丹尼及其團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)3年的市場(chǎng)調(diào)研并制定了十分完善的創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃書，獲得了350萬(wàn)美金的種子基金支持。他說(shuō)：“4年前的這份運(yùn)營(yíng)計(jì)劃成功地指導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展，這本計(jì)劃書中關(guān)于訂單式服務(wù)以及與競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)合戰(zhàn)略的分析幫助我們規(guī)避了很大的風(fēng)險(xiǎn)，與競(jìng)爭(zhēng)者的合作使得我們進(jìn)一步完善了產(chǎn)品模型，使我們的產(chǎn)品獲得了極大的成功?！?/p>

正如蓋斯所言，運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的程度比運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的有無(wú)更加具有現(xiàn)實(shí)意義。程度既反映了“點(diǎn)”，也反映了“面”。

提升運(yùn)營(yíng)規(guī)劃程度

蓋斯提出用運(yùn)營(yíng)規(guī)劃程度來(lái)解釋創(chuàng)業(yè)成功也許能夠揭示做怎樣的創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃才有價(jià)值。這就為學(xué)界和業(yè)界提出了新的課題：如何提升創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的完整程度來(lái)確保創(chuàng)業(yè)的成功？

過(guò)去的研究在分析創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃時(shí)過(guò)分關(guān)注創(chuàng)業(yè)者自身的社會(huì)背景（如從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、教育程度等），往往忽略了創(chuàng)業(yè)者所鑲嵌的網(wǎng)絡(luò)對(duì)于運(yùn)營(yíng)規(guī)劃程度的影響。雖然多數(shù)學(xué)者已經(jīng)注意到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身的能力（如創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)的敏銳程度、自身對(duì)失誤的矯正力以及對(duì)環(huán)境變化的洞察力等）會(huì)影響其運(yùn)營(yíng)績(jī)效，卻忽略了其實(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力也會(huì)影響他們創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的程度。

創(chuàng)業(yè)者能力

在創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者能力被認(rèn)為是驅(qū)動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵要素，也是新創(chuàng)企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃時(shí)所依賴的基本能力。關(guān)于創(chuàng)業(yè)者能力的研究貫穿創(chuàng)業(yè)研究的始終，而其中最為學(xué)界和業(yè)界關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)者的先前經(jīng)驗(yàn)以及識(shí)別和利用機(jī)會(huì)的能力。

機(jī)會(huì)能力反映了創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)的敏銳程度和洞察力，這對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)掌控機(jī)會(huì)，并利用潛在機(jī)會(huì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)規(guī)劃具有至關(guān)重要的作用。機(jī)會(huì)能力也在一定程度上反映出了創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)認(rèn)知力和市場(chǎng)利基嗅覺(jué)，這也是創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)規(guī)劃時(shí)，尤其是在進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，監(jiān)察行業(yè)發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是否對(duì)路的關(guān)鍵，能夠確保運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的完整、全面。

此外，創(chuàng)業(yè)者能力還必須包含管理者能力，例如問(wèn)題解決、決策制定能力，此能力跟過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。先前工作經(jīng)驗(yàn)是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前的知識(shí)積累，這種知識(shí)對(duì)于從業(yè)者洞察行業(yè)特點(diǎn)和產(chǎn)品特點(diǎn)，并選擇合適的產(chǎn)品投放市場(chǎng)十分關(guān)鍵。此外，個(gè)人以往工作經(jīng)驗(yàn)的累積會(huì)造成創(chuàng)業(yè)者對(duì)于顧客的問(wèn)題或者市場(chǎng)了解程度的不同，進(jìn)而影響創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前撰寫運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的能力與程度?？ǖつ嵩趧?chuàng)建SnapSystems公司前曾經(jīng)在微軟新墨西哥州的研發(fā)中心工作了四年，他在工作中發(fā)現(xiàn)，很多軟件的開(kāi)發(fā)與微軟本身的系統(tǒng)沖突很嚴(yán)重，正是看中了這一有利時(shí)機(jī)，他進(jìn)行了多方位的市場(chǎng)調(diào)研，寫了一份完善的產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析。辭職后，卡丹尼組建了自己的工作室并利用自己的工作經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)了雙向兼容的程序，并把這種程序融入在自己的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品中，獲得了巨大的成功。他的創(chuàng)業(yè)成功完全得益于自己對(duì)機(jī)會(huì)的掌控，也與先前經(jīng)驗(yàn)的累積密不可分。

創(chuàng)業(yè)者能力之先前工作經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)業(yè)者識(shí)別和利用機(jī)會(huì)的能力均對(duì)創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的完整程度有重要的影響。前者是依據(jù)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)成，后者和創(chuàng)業(yè)者的天分有關(guān)。著名創(chuàng)業(yè)學(xué)者謝恩認(rèn)為，不同創(chuàng)業(yè)者有不同的工作經(jīng)驗(yàn)，此因素會(huì)使創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)的能力有所不同，進(jìn)而影響創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知和監(jiān)察，最終會(huì)影響到創(chuàng)業(yè)者運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的程度，進(jìn)而決定了產(chǎn)業(yè)的成敗。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組合

研究發(fā)現(xiàn)，相對(duì)于團(tuán)隊(duì)，個(gè)人創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)失敗率更高。在創(chuàng)業(yè)前組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并依靠創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，不僅能夠在戰(zhàn)略上提高新創(chuàng)企業(yè)的預(yù)期，更能夠利用團(tuán)隊(duì)多元化的優(yōu)勢(shì)提升運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的效率和效能。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組合對(duì)于運(yùn)營(yíng)規(guī)劃中的一般性計(jì)劃、創(chuàng)意、問(wèn)題解決路徑與模式以及決策制定等均有助益。利用成員之間的不同觀點(diǎn)來(lái)分析運(yùn)營(yíng)規(guī)劃中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，團(tuán)隊(duì)成員不同的背景、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等，在加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃完整度的同時(shí)也使運(yùn)營(yíng)規(guī)劃更具彈性、對(duì)問(wèn)題的解決方式更加獨(dú)特、解決問(wèn)題的品質(zhì)更高，這也是一份完整的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃應(yīng)該具有的核心特色。

在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)方面，位于弗吉尼亞里士滿市的科技型服務(wù)公司Theirpose是典型代表。這家企業(yè)的創(chuàng)建者丹迪斯、斯旺以及愛(ài)麗爾告訴筆者，他們?nèi)嗽趧?chuàng)建這家公司時(shí)主要就是利用了丹迪斯的網(wǎng)絡(luò)編程技術(shù)、斯旺的照片編修合成技術(shù)以及愛(ài)麗爾的市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)。他們?cè)趧?chuàng)建企業(yè)之前進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研，尤其是人們對(duì)旅游照片的個(gè)性化編修服務(wù)的需求，根據(jù)市場(chǎng)分析與前景預(yù)測(cè)分析調(diào)整了主要客戶群，而后利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)鎖定目標(biāo)人群進(jìn)行利基營(yíng)銷，為客戶免費(fèi)提供一對(duì)一個(gè)性需求方案。在這份詳細(xì)完整的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃指導(dǎo)下，這家創(chuàng)建不到三年的企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了近400萬(wàn)美金的總收益。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組合強(qiáng)調(diào)了成員的多元性。在運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的過(guò)程中，這種多元性能夠激發(fā)并實(shí)現(xiàn)成員的潛能，在保障運(yùn)營(yíng)規(guī)劃完整的同時(shí)，更進(jìn)一步提升了運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性，避免了運(yùn)營(yíng)規(guī)劃僅僅是紙上談兵而非市場(chǎng)運(yùn)作指導(dǎo)書的尷尬。

網(wǎng)絡(luò)鑲嵌

網(wǎng)絡(luò)鑲嵌是強(qiáng)調(diào)鑲嵌于社會(huì)關(guān)系或網(wǎng)絡(luò)上的跨廠商連接關(guān)系，以非正式的方式來(lái)進(jìn)行知識(shí)或資源的交換，通過(guò)彼此的社會(huì)性互動(dòng)關(guān)系加強(qiáng)資源杠桿的作用。

網(wǎng)絡(luò)鑲嵌在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中扮演一個(gè)很重要的角色。在進(jìn)行運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)鑲嵌可以使創(chuàng)業(yè)者更容易識(shí)別與把握市場(chǎng)上的機(jī)會(huì)，并且也可使創(chuàng)業(yè)者更了解創(chuàng)業(yè)環(huán)境中相關(guān)的知識(shí)與資訊，可以進(jìn)一步完善運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，尤其是在產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)方面加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的指導(dǎo)性。

創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)鑲嵌程度越緊密，與其他成員間的連結(jié)也就越緊密，就越有利于新創(chuàng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)規(guī)劃過(guò)程中評(píng)估網(wǎng)絡(luò)獲益力和自身的運(yùn)營(yíng)力，加強(qiáng)并完善運(yùn)營(yíng)規(guī)劃在這些方面的不足，進(jìn)而保障新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中較容易通過(guò)各種交易行為進(jìn)行利益交換，取得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。

位于紐約的Cognotion公司主要關(guān)注于企業(yè)培訓(xùn)，它創(chuàng)造了基于云計(jì)算的勞動(dòng)力解決方案，結(jié)合技術(shù)與認(rèn)知科學(xué)研究為財(cái)富1000強(qiáng)的公司提供工人職業(yè)技能的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。在這家公司創(chuàng)建期間，創(chuàng)業(yè)者利用其所擁有的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系引入了3D模擬技術(shù)，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上獨(dú)具特色，不僅完善了產(chǎn)品線，更重要的是對(duì)新員工的入職培訓(xùn)提供篩查和預(yù)測(cè)性分析，強(qiáng)化產(chǎn)品的針對(duì)性、適用性以及趣味性。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建也融合了精通3D技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)游戲以及影像互動(dòng)等多方面的人才，而對(duì)于未來(lái)的領(lǐng)域拓展也做出了明顯的規(guī)劃。目前，這家企業(yè)正在建設(shè)醫(yī)療保健、石油和天然氣、零售、酒店以及呼叫中心行業(yè)的具體解決方案。

回到文章開(kāi)頭的兩個(gè)案例，在創(chuàng)業(yè)前均制訂了運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的兩個(gè)企業(yè)，一個(gè)成功，一個(gè)失敗了。這反映的并不是創(chuàng)業(yè)前運(yùn)營(yíng)規(guī)劃有用與無(wú)用的問(wèn)題，而是什么樣的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃有用的問(wèn)題。

布汝斯普霖凈水科技工程有限公司所制定的完善的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃從戰(zhàn)略上明示了企業(yè)的發(fā)展方向，從戰(zhàn)術(shù)上讓企業(yè)選擇了恰當(dāng)?shù)睦袌?chǎng)，規(guī)避了可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是來(lái)自于多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的夾擊，成功實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)后的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;而Springpad公司的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃雖比較全面但缺憾明顯，尤其是戰(zhàn)略的來(lái)回調(diào)整和搖擺不定延緩了它的成長(zhǎng)速度，對(duì)于額外需要的融資也估計(jì)不足，無(wú)法獲得企業(yè)擴(kuò)張所需的資金，最終導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

篇9

公司簡(jiǎn)介

深圳市視得安羅格朗電子股份有限公司是一家中外合資企業(yè),主營(yíng)智能家居與樓宇對(duì)講系統(tǒng),系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)安全防范產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。

針對(duì)于市場(chǎng)的各種需求,視得安羅格朗為客戶提供了三大品牌產(chǎn)品:Bticino樓宇對(duì)講和智能家居、羅格朗(Legrand)及視得安(Shidean)樓宇對(duì)講產(chǎn)品。

其中,意大利原裝進(jìn)口品牌Bticino是羅格朗集團(tuán)旗下品牌,作為歐洲市場(chǎng)的頂級(jí)產(chǎn)品,Bticino在歐洲擁有極佳的美譽(yù)度和客戶群。

羅格朗(Legrand)品牌是由視得安羅格朗公司聯(lián)合羅格朗集團(tuán)資源,共同研發(fā)的高新技術(shù)產(chǎn)品,凝聚了中法兩國(guó)的眾多樓宇對(duì)講領(lǐng)域?qū)＜抑腔?。視得?Shidean)品牌產(chǎn)品在中國(guó)始終處于行業(yè)品牌第一的地位。2007年9月,Shidean品牌榮登“中國(guó)名牌”樓宇對(duì)講榜首。

推薦產(chǎn)品3.5’觸摸開(kāi)關(guān)(型號(hào):H4684)

產(chǎn)品參數(shù):

3.5’觸摸屏;

工作電壓:27V.d.c;

吸收功耗:80mA;

外觀尺寸:127 X 141.5(mm);

嵌入式安裝,安裝底盒:506E;

產(chǎn)品特點(diǎn):

兩線制總線安裝,不分正負(fù)極性,方便快捷;

圖標(biāo)設(shè)計(jì)個(gè)性化、形象化,并有多種色彩可供選擇,圖標(biāo)位置、類型和數(shù)量可隨意選擇;

負(fù)載控制狀態(tài)可即時(shí)顯示;

中文操作界面;

可隨時(shí)進(jìn)入編輯狀態(tài),更改圖標(biāo)位置,類型和數(shù)量,更改控制負(fù)載等,操作靈活方便,簡(jiǎn)單快捷;

外觀面板有多種材質(zhì)和顏色可選;

產(chǎn)品功能:

具有普通燈光、調(diào)光燈、電動(dòng)窗簾、背景音樂(lè)、溫度、電磁閥等控制功能,控制智能家居所有系統(tǒng);

具有分組控制、分區(qū)控制、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)控制、總控等多種控制方式,控制點(diǎn)位不限;

具有定時(shí)開(kāi)/關(guān)負(fù)載或場(chǎng)景功能,具有鬧鐘功能;

能夠顯示當(dāng)前時(shí)間、日期和溫度。

Haier

公司簡(jiǎn)介

海爾智能家電科技有限公司隸屬于海爾集團(tuán),企業(yè)注冊(cè)資金1.8億,是全球最大的智能家電產(chǎn)品研發(fā)制造基地之一。公司擁有包括近20名博士在內(nèi)的強(qiáng)大研發(fā)團(tuán)隊(duì),并積極致力于智能家居、智能安防、智能酒店等產(chǎn)品的研發(fā)和方案的設(shè)計(jì)。公司自成立以來(lái),已經(jīng)擁有了多項(xiàng)專利和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,并負(fù)責(zé)起草了家庭網(wǎng)絡(luò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

公司從2006年開(kāi)始其正式推出了海爾U-home產(chǎn)品,并建立了世界一流的U-home實(shí)驗(yàn)室,提出 “U-home,讓您的家與世界同步”的新生活理念,其提出的解決方案以其前衛(wèi)、可靠和人性化的設(shè)計(jì),被譽(yù)為未來(lái)生活的典范。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,海爾智能家電科技有限公司已經(jīng)成為行業(yè)的佼佼者,受到了廣大消費(fèi)者的一致追捧。

推薦產(chǎn)品智能觸摸開(kāi)關(guān)系列

產(chǎn)品參數(shù):

分類:單鍵智能開(kāi)關(guān)、雙鍵智能開(kāi)關(guān)、調(diào)光開(kāi)關(guān)、雙控開(kāi)關(guān);

額定電壓:AC180V―260V 50Hz―60Hz;

負(fù)載繼電器額定輸出:AC250V 8A;

無(wú)線通信頻率:433.92Mhz;

額定負(fù)載功率:15W-1000W/路;

產(chǎn)品特色:

觸摸感應(yīng)式靈動(dòng)按鍵,浪漫典雅花飾彩晶玻璃面板,智能化的控制方式。

產(chǎn)品功能:

觸摸式按鍵設(shè)計(jì),可控制1―2路燈光;

配合迷你遙控器使用,可實(shí)現(xiàn)遙控開(kāi)關(guān)功能;

配合智能遙控器或家庭網(wǎng)關(guān)使用,可設(shè)置燈光場(chǎng)景控制。

智能遙控器

產(chǎn)品參數(shù):

電源:5V 1A(配充電器);

控制容量:可添加16個(gè)設(shè)備,存儲(chǔ)3中不同的場(chǎng)景,一個(gè)場(chǎng)景可添加8條指令;

產(chǎn)品特色:人性化手握式的外形設(shè)計(jì),水晶按鍵,俊朗的外形;使用海爾專屬無(wú)線電頻率,一個(gè)遙控器可控制家中所有電器;其對(duì)家庭生活場(chǎng)景擁有獨(dú)一無(wú)二的控制模式,無(wú)論是您想觀看精彩的影片,還是在書房安靜的讀書, 它都能幫您安排一個(gè)舒適的環(huán)境,是您居家生活的貼身管家.

LEVITON

公司簡(jiǎn)介

美國(guó)立維騰(LEVITON)始創(chuàng)于1906年,總部位于紐約,是制造電氣附件、燈光控制、能源管理和結(jié)構(gòu)化布線產(chǎn)品的全球領(lǐng)導(dǎo)者。立維騰在全球共設(shè)有16個(gè)工廠,分別分布于美國(guó)及加拿大(7個(gè))、墨西哥(7個(gè))和中國(guó)(2個(gè))。所有工廠均通過(guò)ISO9001/2001認(rèn)證并擁有高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線,為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

立維騰擁有超過(guò)600多項(xiàng)專利,為工業(yè)、商業(yè)、家居等領(lǐng)域供應(yīng)超過(guò)2萬(wàn)6千種產(chǎn)品,每天生產(chǎn)超過(guò)250萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品,為客戶提供能源管理系統(tǒng)、劇院式燈光控制系統(tǒng)、高性能綜合布線解決方案、建筑電氣產(chǎn)品和原始設(shè)備制造。

立維騰始終堅(jiān)持為用戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品、一體化解決方案和完善的服務(wù)原則,其產(chǎn)品獲得CQC、CCC、EIA/TIA、IEEE、UL、NEC、NEMA、BICSI、CEA、CEDIA、CSA、CE等標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。目前,美國(guó)立維騰產(chǎn)品連接著美國(guó)各大城市90%的燈;并被安裝在美國(guó)大部分國(guó)家頂級(jí)建筑;超過(guò)65%的家庭使用立維騰建筑電氣產(chǎn)品及其附件。

推薦產(chǎn)品 Dimensions D3200

產(chǎn)品特點(diǎn):

提供多種規(guī)格:4回路/6回路;

用于驅(qū)動(dòng)事件的天文時(shí)鐘;

可編程的場(chǎng)景和區(qū)域名稱、漸變時(shí)間等;

可選的設(shè)置軟件和紅外線遙控器;

能聯(lián)網(wǎng)31個(gè)D320X單元,控制最多達(dá)248個(gè)區(qū)域;

通過(guò)CQC測(cè)試。

產(chǎn)品功能:

帶有“向?qū)А辈藛蔚腖CD,方便設(shè)置;

天文時(shí)鐘;

自動(dòng)關(guān)閉,可實(shí)現(xiàn)在“閃爍警告”后按預(yù)設(shè)的延時(shí)時(shí)間關(guān)閉;

按預(yù)設(shè)時(shí)間自動(dòng)切換場(chǎng)景(無(wú)需額外的設(shè)備);

可選的電腦接口RS232;

內(nèi)置調(diào)光輸出回路的數(shù)量;

可控區(qū)域的最大數(shù)量,多達(dá)32個(gè)場(chǎng)景;

每個(gè)LCnet可連接多達(dá)100個(gè)設(shè)備。

KOTI

公司簡(jiǎn)介

廣州市聚暉電子科技有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)于一體的綜合性高科技企業(yè)。公司以提升我國(guó)數(shù)字技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)力為己任,秉承創(chuàng)造人類新生活理念,為您提供數(shù)字家庭全方面解決方案及技術(shù)服務(wù),為您輕松啟動(dòng)優(yōu)越生活,開(kāi)創(chuàng)數(shù)字生活美好明天。

公司注冊(cè)資金10.0308億元,公司旗下?lián)碛腥悄芗揖蛹夹g(shù)研究機(jī)構(gòu)、一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)中心、一個(gè)技術(shù)培訓(xùn)中心、一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

聚暉電子承擔(dān)了智能家居行業(yè)十三項(xiàng)國(guó)家及地方多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定;承擔(dān)中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等基于數(shù)字家庭及3G基礎(chǔ)支撐平臺(tái)的研發(fā)任務(wù),擁有三十多項(xiàng)數(shù)字科技專利。

KOTI是聚暉旗下核心業(yè)務(wù)――智能家居的自主品牌。KOTI智能家居整體解決方案,開(kāi)創(chuàng)性地將家居監(jiān)控、娛樂(lè)影音、家居安防、家居控制等六大智能系統(tǒng)融為一體。將一切操作化繁為簡(jiǎn),使您與家庭環(huán)境融為一體,同時(shí)也為您帶來(lái)前所未有的奢華生活享受。

推薦產(chǎn)品 智能燈光控制器

產(chǎn)品特點(diǎn):

技術(shù)類型:聚暉無(wú)線通訊協(xié)議,RF無(wú)線組網(wǎng);

智能控制:可通過(guò)遙控或手動(dòng)的方式進(jìn)行開(kāi)燈、關(guān)燈操作;

遙控功能:用戶在任何地方通過(guò)無(wú)線方式進(jìn)行燈光控制,且不受方向限制;

雙向信息傳輸:用戶在任何地方都可以實(shí)時(shí)了解燈光的當(dāng)前狀態(tài);

觸控方式:采用觸摸式開(kāi)關(guān)技術(shù),輕輕觸摸面板按鍵即可進(jìn)行開(kāi)、關(guān)操作;

軟啟動(dòng)功能:開(kāi)啟與關(guān)閉時(shí)燈光逐漸變化,有效保護(hù)眼睛,延長(zhǎng)燈具使用壽命;

狀態(tài)指示:控制器上的指示燈實(shí)時(shí)顯示當(dāng)前燈光開(kāi)關(guān)狀態(tài);

背光指示:背光指示燈可使用戶在黑暗中準(zhǔn)確定位控制器位置,使用更方便;

面板顏色:水晶黑和銀灰色為主。

產(chǎn)品參數(shù):

工作電源: AC 220V±10% 50Hz;

最大功耗: 待機(jī)時(shí)≤1W;工作時(shí)≤3W;

工作環(huán)境: 0~50℃,≤90%RH;

負(fù)載類型: 熒光燈、射燈、白織燈等;

負(fù)載路數(shù): 單路、雙路;

開(kāi)關(guān)類型: 調(diào)光開(kāi)關(guān)、不調(diào)光開(kāi)關(guān)、混控開(kāi)關(guān)、窗簾開(kāi)關(guān)、場(chǎng)景開(kāi)關(guān);

遙控距離: 普通室內(nèi)環(huán)境(帶非金屬阻隔物)≥20m;

無(wú)線頻率: 433MHZ;

外形尺寸: 86mm(W)×86mm(H)×40mm(D);

安裝方式: 86型底盒;

接線方式: 零、火線。

HDL

公司簡(jiǎn)介

河?xùn)|企業(yè)(HDL)成立于1985年,是一家從事建筑智能控制系統(tǒng)和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)化舞臺(tái)燈光控制系統(tǒng)設(shè)備制造、銷售的集團(tuán)公司?？偛吭O(shè)立在廣州,分公司及下屬機(jī)構(gòu)已延伸至全國(guó),擴(kuò)展至海外。HDL秉承“高度?專注?引領(lǐng)”的發(fā)展理念,在建筑智能控制系統(tǒng)和舞臺(tái)燈光控制系統(tǒng)行業(yè)中豎起了一面方向性的旗幟。

目前,HDL產(chǎn)品已申請(qǐng)專利30多項(xiàng)。2008年,HDL品牌榮獲“中國(guó)智能照明系統(tǒng)十大品牌“稱號(hào)、成為2010年亞運(yùn)會(huì)廣東省建筑電氣推薦品牌;2009年,HDL旗下公司Smart home-HDL產(chǎn)品成功入圍美國(guó)消費(fèi)類電子協(xié)會(huì)(CEA)杰出品牌獎(jiǎng)、HDL-BUS建筑智能控制系統(tǒng)榮獲中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)智能建筑專業(yè)委員會(huì)“2009年度智能建筑優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)、HDL CEO梁國(guó)芹先生榮獲“2008智能建筑行業(yè)十大優(yōu)秀設(shè)計(jì)師(產(chǎn)品)”稱號(hào)……

近年來(lái),HDL不斷推陳出新,現(xiàn)已形成HDL―BUS建筑智能控制系統(tǒng)兩大產(chǎn)品系列一百多種產(chǎn)品、HDL―NET舞臺(tái)燈光網(wǎng)絡(luò)調(diào)光系統(tǒng),并為酒店、電視演播廳、樓宇、家居、景觀環(huán)境等提供完善的智能控制解決方案。

推薦產(chǎn)品 HDL多功能控制面板

產(chǎn)品參數(shù):

電源輸入:DC 24V;

總線耗電:25mA/DC 24V;

環(huán)境條件:工作溫度 0℃~45℃;

工作相對(duì)濕度 20%~90%;

儲(chǔ)存溫度 -40℃ ~ +55℃;

儲(chǔ)存相對(duì)濕度 10% ~ 93%;

安裝方式:標(biāo)準(zhǔn)86X86mm;

外型尺寸(長(zhǎng)X寬X高):86.4×86.4×35(mm)。

產(chǎn)品功能:

紅外線功能:面板按鍵遙控;

面板按鍵模式:單-開(kāi)/關(guān),單-開(kāi),單-關(guān),組合開(kāi),組合關(guān),組合關(guān),點(diǎn)動(dòng);

面板按鍵控制類型: 場(chǎng)景,序列,定時(shí)器通道,通用開(kāi)關(guān),單回路調(diào)節(jié),廣播場(chǎng)景,廣播回路,窗簾;

LCD顯示,圖片可以通過(guò)PC機(jī)下載不同的圖片;

LCD背光,LED亮度可調(diào);

軟件網(wǎng)絡(luò)ID碼設(shè)定,具有遠(yuǎn)程編程和管理功能;

防非法修改的電子密碼鎖;

4個(gè)功能按鍵盤,1個(gè)翻頁(yè)按鍵;

自學(xué)習(xí)編程功能。

波創(chuàng)

公司簡(jiǎn)介

波創(chuàng)企業(yè)集團(tuán)以創(chuàng)新為靈魂,專業(yè)化為目標(biāo),堅(jiān)持以地產(chǎn)科技、智能家居為產(chǎn)業(yè)方向,在“做專、做精、做到最好”的企業(yè)發(fā)展道路上快速、穩(wěn)定的前進(jìn),朝著專業(yè)化研發(fā),專業(yè)化制造、專業(yè)化營(yíng)銷的企業(yè)集團(tuán)發(fā)展。

波創(chuàng)企業(yè)集團(tuán)致力于成為中國(guó)最大、國(guó)際知名的家居智能化、小區(qū)智能化產(chǎn)品制造商及方案提供商。為客戶提供智能家居/網(wǎng)絡(luò)家電/嵌入式系統(tǒng)/數(shù)字家庭/地產(chǎn)科技等領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品。2003年公司成立,經(jīng)過(guò)4年的品牌經(jīng)營(yíng),公司先后獲得“2004年推動(dòng)中國(guó)建筑智能化進(jìn)程的十大風(fēng)云企業(yè)”、“2005年智能家居十大品牌”、“2006年千家試驗(yàn)室智能家居類第6名”等榮譽(yù)?！敖ㄖ悄苌睢笔遣▌?chuàng)的理想,研發(fā)適合中國(guó)人居環(huán)境的產(chǎn)品是波創(chuàng)的目標(biāo)。通過(guò)市場(chǎng)拼搏,集團(tuán)目前在國(guó)內(nèi)建立了上百的銷售網(wǎng)點(diǎn),并積極拓展海外市場(chǎng),在東南亞、中東、歐洲市場(chǎng),取得了一定市場(chǎng)份額并將進(jìn)一步加大市場(chǎng)拓展力度。

推薦產(chǎn)品 波創(chuàng)A8系列智能調(diào)光開(kāi)關(guān)

產(chǎn)品介紹:

波創(chuàng)新產(chǎn)品A8系列單鍵智能調(diào)光開(kāi)關(guān)BC2-A1DI-C,雙鍵BC2-A2DI-C,三鍵BC2-A3DI-C是BECHAMP智能開(kāi)關(guān)系列產(chǎn)品之一,獲國(guó)家多項(xiàng)專利,擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。本產(chǎn)品功能強(qiáng)大,造型美觀,設(shè)計(jì)新穎,可取代傳統(tǒng)的照明開(kāi)關(guān),與普通86型開(kāi)關(guān)互換安裝,是現(xiàn)代家居智能化的理想選擇。

產(chǎn)品參數(shù):

工作電壓:AC180~250V;

額定總功率:≤1000W;

工作溫度:0~50℃;

工作濕度:≤90%RH;

接收靈敏度:-100dbm;

負(fù)載類型:白熾燈/射燈。

開(kāi)關(guān)功能:

斷電記憶功能;

手動(dòng)/遙控控制功能;

單向調(diào)光性;

淡入淡出的功能。

melife

公司簡(jiǎn)介

深圳市完美生活科技有限公司成立于2003年4月,位于深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園內(nèi),以開(kāi)發(fā)無(wú)線智能控制產(chǎn)品、移動(dòng)視頻產(chǎn)品、通信及信息化增值業(yè)務(wù)為核心,是一家專業(yè)從事家庭、商業(yè)領(lǐng)域的無(wú)線安全智能化控制系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、設(shè)計(jì)、施工等全程化服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。

公司專注“安全、智能、信息化”領(lǐng)域,以“無(wú)線數(shù)字家庭創(chuàng)建人類品質(zhì)生活”為核心價(jià)值,把安防技術(shù)、無(wú)線通信技術(shù)、智能控制技術(shù)完全整合,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)以滿足全方位需求的選擇。我們從研發(fā)到生產(chǎn)每一個(gè)流程都嚴(yán)格把關(guān),做到精、準(zhǔn)、細(xì)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面,加強(qiáng)產(chǎn)品外觀的美觀度,從視覺(jué)和觸覺(jué)提升用戶對(duì)時(shí)尚生活的追求;在功能開(kāi)發(fā)方面,以人為本,滿足用戶功能需求,為客戶量身打造最安全、最實(shí)惠、最便捷、最具人性化和個(gè)性化的移動(dòng)時(shí)代生活。

我公司開(kāi)發(fā)的“無(wú)線數(shù)字家庭控制系統(tǒng)”是采用目前行業(yè)最先進(jìn)的嵌入式技術(shù)及無(wú)線通訊技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)線數(shù)字家居,無(wú)需布線,操作簡(jiǎn)單,便于升級(jí),是搭建數(shù)字家庭信息管理平臺(tái)與設(shè)備最重要組成部分和實(shí)現(xiàn)方式,易于推廣、更符合市場(chǎng)需求的新一代無(wú)線數(shù)字家庭系列產(chǎn)品。

“讓更多人享受安全、舒適、簡(jiǎn)單的快樂(lè)生活”,完美生活立志做全球無(wú)線家庭智能信息化領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

推薦產(chǎn)品調(diào)光開(kāi)關(guān)(OME-610KG-G)

產(chǎn)品參數(shù):

額定負(fù)載: 300-1100W/路;

靜態(tài)電流:≤0.025mA;

工作環(huán)境:-10~50℃≤90%RH;

靜態(tài)耗電:

外型尺寸: 86 X 86 X 35(mm)。

產(chǎn)品特性:

采用民用無(wú)線射頻頻率;

真正兩線互換技術(shù),安裝簡(jiǎn)便;

綠色環(huán)保設(shè)計(jì),功耗極低;

額定負(fù)載: AC180-250V/50Hz,單位2A, 雙位2A;

開(kāi)關(guān)裝置: 電子繼電器;

負(fù)載種類: 白熾燈,石英燈;

單路可接受多達(dá)8個(gè)遙控器的控制;

過(guò)載及短路保護(hù);

安裝孔距:標(biāo)準(zhǔn)60mm間距;

無(wú)線頻率:433MHZ;

外形尺寸:86mm(W)×86mm(H)×40mm(D);

安裝方式:86型底盒;

接線方式:單火、單向。

Nico Technology

公司簡(jiǎn)介

Nico Technology 1985年成立于新加坡,是世界著名的智能家居專業(yè)廠家。Nico自創(chuàng)立以來(lái)致力于專業(yè)的智能家居產(chǎn)品開(kāi)發(fā),技術(shù)上采用開(kāi)放型LonWorks總線,性能非常穩(wěn)定。尤其是觸控式的智能面板,具有精美的外觀和高貴的藝術(shù)質(zhì)感,贏得了使用者的廣泛贊譽(yù)。Nico的產(chǎn)品設(shè)計(jì)始終引領(lǐng)行業(yè)潮流,為現(xiàn)代建筑的智能控制提供了豐富、靈活的解決方案,在智能家居領(lǐng)域已經(jīng)建立了良好的聲譽(yù)并逐漸確立了其全球領(lǐng)先的地位。其服務(wù)對(duì)象主要是頂級(jí)豪宅。在北美、歐洲、日本、阿聯(lián)酋的諸多豪宅有非常成功的應(yīng)用。

Nico 所采用的LonWorks控制總線技術(shù)1988年由美國(guó)ECHELON公司開(kāi)發(fā),被世界標(biāo)準(zhǔn)組織AAR、ANSI、ASHRAE、IEEE、IFSF和SEMI認(rèn)證為各自的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2006年11月,LonWorks?控制總線被中國(guó)商業(yè)樓宇和住宅建設(shè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/Z 20177采納。此外,Nico是LonWorks全球4000家企業(yè)中前幾位最知名的獨(dú)立設(shè)備開(kāi)發(fā)商(LID)之一。

目前在智能家居領(lǐng)域,Nico LonWorks是同時(shí)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和全球標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)。住宅裝修的周期比較長(zhǎng),因此,應(yīng)用LonWorks?總線產(chǎn)品,可有效確保整個(gè)系統(tǒng)獲得長(zhǎng)期支持,技術(shù)和產(chǎn)品都不會(huì)被迅速淘汰,保證投資者的利益。

推薦產(chǎn)品 智能控制面板5006L

產(chǎn)品特點(diǎn):

高靈敏度觸摸屏,不銹鋼或鋁合金外殼;

生動(dòng)形象的圖形化按鍵,方便屋主識(shí)別每個(gè)按鍵的功能,可根據(jù)客戶的要求進(jìn)行定制;

每個(gè)按鍵具有微弱背光,即便是夜間也清晰可見(jiàn);

每個(gè)按鍵都具有功能強(qiáng)大的場(chǎng)景功能,可以控制1路或多路燈光、窗簾、新風(fēng)、門禁等;

可以設(shè)定為和多房間中央背景音樂(lè)、暖通空調(diào)甚至安防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng);

具有雙向通訊功能,可反饋顯示被控設(shè)備的開(kāi)關(guān)狀態(tài);

LonWorks總線接口;

安裝尺寸:國(guó)標(biāo)86型安裝底盒;

國(guó)際CE認(rèn)證、EMC認(rèn)證。

瑞訊科技

公司簡(jiǎn)介

瑞訊科技(亞洲)有限公司,總部在香港,主要致力于通訊與智能控制領(lǐng)域的產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)。上海瑞訊通訊服務(wù)有限公司作為中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷總部以及亞太生產(chǎn)基地,創(chuàng)建于一九九六年,坐落于上海浦東北蔡第二工業(yè)園區(qū),專業(yè)從事通訊和綜合布線產(chǎn)品、智能家居產(chǎn)品、弱電信息箱及專業(yè)通訊箱柜類產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的專業(yè)型生產(chǎn)企業(yè),在十余年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,與施耐德、奇勝、貝爾、阿爾卡特等世界知名企業(yè)有著良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

目前瑞訊相關(guān)的綜合布線、智能家居、智能通訊、樓宇智能化方面的產(chǎn)品已被廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)外的金融證券、商業(yè)樓宇、商業(yè)住宅、市政工程、工礦學(xué)校、星級(jí)酒店、展覽會(huì)館等場(chǎng)所。多元化的研發(fā)設(shè)計(jì)、自動(dòng)化的生產(chǎn)制造、產(chǎn)品的全球行銷組成一個(gè)高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、嚴(yán)謹(jǐn)有序的生產(chǎn)組織機(jī)制。

2008年瑞訊科技先后在新加坡、菲律賓、韓國(guó)成立分公司,致力于更大的范圍、更深廣度、更大影響力的開(kāi)拓亞太地區(qū)的市場(chǎng),全面啟動(dòng)全球化營(yíng)銷戰(zhàn)略,加快全球化市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐。

推薦產(chǎn)品 『思想家控制面板

產(chǎn)品特點(diǎn):

技術(shù)類型:采用RUNBUS分布式總線技術(shù);

創(chuàng)新設(shè)計(jì):采用控制面板與高壓強(qiáng)電驅(qū)動(dòng)分離設(shè)計(jì),避免了傳統(tǒng)強(qiáng)電手動(dòng)控制;

標(biāo)準(zhǔn)接口:國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)RJ45接口,采用586B線序制作水晶頭;

信號(hào)接收:紅外及RUNBUS總線雙信號(hào)接收與轉(zhuǎn)發(fā)功能;

外觀材質(zhì):高級(jí)水晶材質(zhì);

背光效果:LED圖形背光功能;

面板顏色:以黑色或白色為主;

面板款式:全水晶按鈕和金屬拉絲按鈕。

性能指標(biāo):

強(qiáng)電電壓:AC220+10% 50Hz;

弱電電壓:AC12V20Kbps;

開(kāi)關(guān)類型:調(diào)光、不調(diào)光開(kāi)關(guān)、混控開(kāi)關(guān)、窗簾開(kāi)關(guān)、場(chǎng)景開(kāi)關(guān);

負(fù)載路數(shù):單路或雙路;

負(fù)載功率:調(diào)光每路功率660W,不調(diào)光每路功率2200W;

按鈕數(shù)量:2鍵至6鍵;

本地控制:開(kāi)關(guān)的左鍵用于本地負(fù)載的循環(huán)開(kāi)關(guān);

編程控制:開(kāi)關(guān)的右鈕都可以按需編程各種場(chǎng)景;

編程功能:可編程為場(chǎng)景開(kāi)關(guān)、音樂(lè)開(kāi)關(guān)、緊急開(kāi)關(guān)、雙控開(kāi)關(guān)、全開(kāi)\全關(guān)開(kāi)關(guān)等;

SUPER

公司簡(jiǎn)介

上海索博智能電子有限公司是國(guó)際型智能家居專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),是最早將荷蘭PLC-BUS及美國(guó)X10等成熟智能家居產(chǎn)品引入中國(guó)的國(guó)內(nèi)智能家居企業(yè)。作為智能家居行業(yè)的導(dǎo)航者,目前產(chǎn)品有一半以上供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、英國(guó)、瑞典等七十多國(guó)家和地區(qū),生產(chǎn)包括EON3、S-10、PLC-BUS在內(nèi)的多個(gè)品牌的智能家居產(chǎn)品。

索博因在智能家居和電力線通訊領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)地位而聞名業(yè)內(nèi)。在智能家居遠(yuǎn)景的激勵(lì)下,索博員工致力于幫助您與所想和所需的人享受簡(jiǎn)捷而智能的搞科技生活。我們通過(guò)提供最佳的產(chǎn)品,最好的體驗(yàn)、強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和全方面的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

推薦產(chǎn)品 Pt鉑金系列控制面板

產(chǎn)品特點(diǎn):

CNC(數(shù)控加工)面板,韓國(guó)原裝進(jìn)口;

兼容PLC-BUS國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)智能家居協(xié)議,無(wú)需擔(dān)心升級(jí);

內(nèi)置進(jìn)口歐洲標(biāo)準(zhǔn)芯片,性能穩(wěn)定可靠;

內(nèi)置和弦芯片,按鍵和弦發(fā)聲;

0.55厘米超薄面板;

2厘米超薄后蓋,安裝方便;

20余種系列產(chǎn)品,合理搭配使用;

可調(diào)節(jié)亮度背光,適應(yīng)不同人的需求;

白熾燈、日光燈、排風(fēng)扇等電器統(tǒng)統(tǒng)控制;

控制距離可達(dá)1萬(wàn)平方米(PLCBUS2技術(shù));

兼容美國(guó)HAI、以色列Superna、澳洲MOX等智能家居系統(tǒng)。

產(chǎn)品參數(shù):

額定功率:調(diào)光類每路400w(可擴(kuò)展1000w),非調(diào)光類1000w;

信號(hào)傳輸速率:200bit/s;

額定電壓:200VAC±10%50HZ;

使用溫度:-10-50 。C;

安裝尺寸:面板86x90(mm),后部43x47x19(mm)。

威易

公司簡(jiǎn)介

北京中訊威易科技有限公司是北京市高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)家居百?gòu)?qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)智能家居專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體,總部位于北京,并在濟(jì)南設(shè)有研發(fā)中心,建立了一支輻射全球的智能家居團(tuán)隊(duì)。公司目前有員工二百多人,擁有20多項(xiàng)自主研發(fā)專利,開(kāi)發(fā)了能實(shí)現(xiàn)本地和遠(yuǎn)程可視化控制的五十多種智能化產(chǎn)品。獨(dú)創(chuàng)的圖形化監(jiān)控軟件、網(wǎng)絡(luò)多媒體網(wǎng)關(guān)、手機(jī)監(jiān)控軟件等都是國(guó)內(nèi)、國(guó)際首創(chuàng)產(chǎn)品。

中訊威易矢志不渝地專注于智能家居和遠(yuǎn)程通信領(lǐng)域的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售。 對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察、對(duì)需求迅速的響應(yīng)、對(duì)客戶精誠(chéng)的服務(wù)以及對(duì)技術(shù)不斷的創(chuàng)新使中訊威易一直成功地走在行業(yè)的前列。推動(dòng)智能家居和固網(wǎng)通信、移動(dòng)通信的結(jié)合,讓無(wú)處不在的個(gè)人通信,便捷的服務(wù)千家萬(wàn)戶是中訊威易的夢(mèng)想與追求。

推薦產(chǎn)品 “海藍(lán)系列”

ZIGBEE燈光控制模塊

產(chǎn)品型號(hào):FE-ZB-LT03A

產(chǎn)品參數(shù):

工作電壓:220V ;

工作氣壓:一標(biāo)準(zhǔn)大氣壓;

工作溫度:-20℃― 70℃;

工作濕度:30-90% ;

額定功率:≤10MW。

ZIGBEE無(wú)線傳輸主要參數(shù):

輸出功耗:1毫瓦(0 dBm);

室內(nèi)/城市范圍:高達(dá)100英尺(30米);

室外/RF可視距離:高達(dá)300英尺(100米)。

產(chǎn)品特色:

功耗設(shè)計(jì);

安裝方便;

距離遠(yuǎn),抗干擾強(qiáng),適應(yīng)范圍大;

篇10

從我本人的經(jīng)歷來(lái)看，是經(jīng)歷了一個(gè)聯(lián)想組織的營(yíng)銷大賽，然后投遞聯(lián)想實(shí)習(xí)簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷通過(guò)后便是聯(lián)想apa考試系統(tǒng)筆試。該筆試分為托業(yè)英語(yǔ)考試，微軟軟件應(yīng)用測(cè)試和職場(chǎng)心理測(cè)試三個(gè)部分。作為英語(yǔ)專業(yè)學(xué)生，第一關(guān)的托業(yè)英語(yǔ)考試自然不在話下，小小的占了優(yōu)勢(shì)。第二關(guān)的微軟能力測(cè)試也比較容易。只要平時(shí)對(duì)excel , word ,ppt等操作比較熟悉，要全部通過(guò)也不難。第三關(guān)職場(chǎng)能力測(cè)試則要求被試者實(shí)事求是，不要瞞天過(guò)海，因?yàn)檫@樣一個(gè)心理測(cè)試本來(lái)就有一個(gè)測(cè)謊的過(guò)程，所以被試者只要按自己的實(shí)際情況就一般都沒(méi)有問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)筆試，接下來(lái)當(dāng)然是面試了。筆試的時(shí)候還有20個(gè)人左右，在面試的時(shí)候就只剩下整整10個(gè)人了。當(dāng)天的面試是在聯(lián)想重慶分公司的三峽會(huì)議廳舉行。面試者為聯(lián)想駐重慶分公司的hr以及市場(chǎng)推廣部主管春娟姐。面試分為兩輪，第一輪為英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試，被試者抽取一個(gè)topic 然后在闡述一分鐘，同時(shí)這個(gè)過(guò)程中包括簡(jiǎn)短的自我介紹。面對(duì)這一關(guān)，我們英語(yǔ)專業(yè)的同學(xué)又占了好些優(yōu)勢(shì)。第二輪是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，這樣的面試要求被試者既獨(dú)立又合作的表現(xiàn)，最后達(dá)成一致結(jié)論。整個(gè)過(guò)程中，hr及主管在旁邊觀看每個(gè)人表現(xiàn)并且進(jìn)行打分。奇跡般的，最后我們十個(gè)人全部都順利成為聯(lián)想2010實(shí)習(xí)生。

經(jīng)過(guò)筆試和面試的篩選，實(shí)習(xí)就正式開(kāi)始了。7月14日，聯(lián)想負(fù)責(zé)人召集所有實(shí)習(xí)生召開(kāi)會(huì)議對(duì)實(shí)習(xí)任務(wù)進(jìn)行分配及其獎(jiǎng)懲kpi考核評(píng)定，附表如下：

工作安排

工作分類

具體內(nèi)容

負(fù)責(zé)人

備注

日常工作

按班主任安排進(jìn)行

班主任

討論總結(jié)

組織定期回顧與總結(jié)

輔導(dǎo)員

1.每雙周組織一次,班主任必須參加.

2.課程包括:聯(lián)想產(chǎn)品,店面營(yíng)銷技巧,校園營(yíng)銷案例分享.

課程學(xué)習(xí)

實(shí)習(xí)作業(yè)

1、實(shí)習(xí)日志要求每周至少2篇；

2、由班長(zhǎng)每天匯總提交《暑期實(shí)習(xí)工作日?qǐng)?bào)》給輔導(dǎo)員

各實(shí)習(xí)生

1、實(shí)習(xí)日志以實(shí)習(xí)相關(guān)的心得體會(huì)、總結(jié)、趣事等均可。

2、《暑期實(shí)習(xí)工作日?qǐng)?bào)》見(jiàn)附件模版

畢業(yè)論文

針對(duì)9月開(kāi)學(xué),制定本校開(kāi)學(xué)購(gòu)機(jī)營(yíng)銷方案,資源5000元,銷量目標(biāo)200臺(tái).

1.以班為單位提交.

2.第3班學(xué)校藍(lán)本為西南政法大學(xué)

整體kpi考核

實(shí)習(xí)生工作

具體內(nèi)容和要求

評(píng)價(jià)者

kpi考核（100%）

日常工作

在班主任指導(dǎo)下，完成其規(guī)劃的日常工作.

班主任

權(quán)重50%

討論總結(jié)

積極參與討論,分享,小結(jié),以及完成布置的培訓(xùn)作業(yè).

班主任

輔導(dǎo)員

權(quán)重10%

實(shí)習(xí)作業(yè)

按時(shí)按量完成實(shí)習(xí)作業(yè)

輔導(dǎo)員

權(quán)重20%

畢業(yè)論文

按時(shí),認(rèn)真完成論文.

歐樂(lè)

權(quán)重20%

日常工作如下：

工作時(shí)間段

工作地點(diǎn)

工作內(nèi)容

目標(biāo)（kpi）

權(quán)重

開(kāi)學(xué)培訓(xùn)

聯(lián)想辦事處

實(shí)習(xí)活動(dòng)介紹及營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

了解店面布局大致情況

第一階段

店面

ppt制作技巧培訓(xùn)

聯(lián)想產(chǎn)品系列介紹培訓(xùn)

1、熟悉聯(lián)想筆記本、消臺(tái)產(chǎn)品線（把聯(lián)想筆記本、消臺(tái)產(chǎn)品制作成系統(tǒng)的ppt并呈現(xiàn)）

2、調(diào)查主要競(jìng)品產(chǎn)品及促銷情況，制作成產(chǎn)品對(duì)比表

1、熟悉聯(lián)想產(chǎn)品系列及主要賣點(diǎn)，制作產(chǎn)品ppt

（考核要點(diǎn)：呈現(xiàn)ppt的邏輯性、全面性、生動(dòng)性、易記憶）

2、找到競(jìng)品主力機(jī)型及促銷活動(dòng)，制作產(chǎn)品對(duì)比表

30%

第二階段

店面

店面陳列布置培訓(xùn)

1、了解重慶市區(qū)電腦城布局，制作競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)圖ppt

2、店面陳列布置比拼

1、完成詳實(shí)的店面布局圖及分析現(xiàn)有布局情況。

2、搭建吸引顧客眼球的陳列布置方案。（進(jìn)店率和成交率做考核參照）

30%

第三階段

店面

零售技巧培訓(xùn)

1、綜合銷量比拼

1、協(xié)助所在店面沖擊更高銷量

40%

有了這樣的任務(wù)分配，我們的實(shí)習(xí)任務(wù)就比較明確了，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我和重大的另兩位同學(xué)分為一組，并且一組重郵的同學(xué)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)于兩個(gè)組的競(jìng)爭(zhēng)，我不打算細(xì)寫，因?yàn)槲艺J(rèn)為勝負(fù)不是最重要的，重要的是我們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)到的東西?？偟膩?lái)說(shuō)，這次實(shí)習(xí)我收獲頗多，從了解公司內(nèi)容到理論上培訓(xùn)，以及查店、促銷的實(shí)踐等各方面，我都受益匪淺。

首先，從了解公司的模式方面說(shuō)，以前在學(xué)校的時(shí)候，覺(jué)得公司只是一個(gè)抽象而模糊的概念，而經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)之后，多多少少對(duì)公司的運(yùn)作有了一些了解。就聯(lián)想駐重慶辦事處而言，主要分為“t”（trade）--零售渠道處和 “r”（ relation）模式---大客戶部，以及商用模式。同時(shí)，我們也了解到一些聯(lián)想大的分銷商如道洋公司，菲易特公司以及創(chuàng)捷公司，其中道洋公司的店面布置做的相當(dāng)漂亮。除了對(duì)公司的運(yùn)作有了一些淺顯的了解外，我們實(shí)習(xí)生也對(duì)聯(lián)想的全線產(chǎn)品以及對(duì)應(yīng)競(jìng)品有了一定了解并且制作了產(chǎn)品介紹ppt以及競(jìng)品對(duì)比表。

通過(guò)對(duì)公司基本運(yùn)作及產(chǎn)品的了解，以后的一個(gè)月的實(shí)習(xí)將會(huì)變得更加得心應(yīng)手，因?yàn)楹芏喙ぷ鞫际菄@這些展開(kāi)的。