導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)藥電商行業(yè)市場規(guī)模，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年28歲的河北驥洲周先生，很早前就開始想自主創(chuàng)業(yè)，經(jīng)常翻閱報紙上的信息欄，卻一直沒遇到合適的項(xiàng)目。直到2004年，一個偶然的機(jī)會，他在一家名為“商機(jī)在線”的網(wǎng)站上，看到了一個中化科技公司的涂料項(xiàng)目，與對方聯(lián)系并進(jìn)行考察后，便投入3萬元辦了個小廠。由于準(zhǔn)確地抓住了市場時機(jī)，加上其自身的努力，一年之后，周先生的這家小廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品便開始供不應(yīng)求?，F(xiàn)在，這家企業(yè)的運(yùn)營情況仍十分良好。

除了像周先生這樣的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)民之外，同樣在這個互聯(lián)網(wǎng)平臺上獲益的是一些連鎖機(jī)構(gòu)。比如，經(jīng)營著一個法國海豚灣美甲連鎖機(jī)構(gòu)的廣州蘭蒂投資公司，從2006年初在商機(jī)在線投放廣告后，到目前為止已發(fā)展為500家店面。

在個人用戶創(chuàng)業(yè)需求不斷增加、連鎖經(jīng)營步入一個發(fā)展高峰的情況下，網(wǎng)絡(luò)連鎖招商行業(yè)也隨之迎來了發(fā)展契機(jī)，從而成為互聯(lián)網(wǎng)上又一個值得關(guān)注的模式。作為行業(yè)的領(lǐng)軍者，商機(jī)在線背靠中網(wǎng)傳媒集團(tuán)多年來形成的廣告客戶資源，正在開啟一條為中小連鎖企業(yè)招商提供平臺、為創(chuàng)業(yè)人群提供服務(wù)的新型道路。

做自己的品牌

近年來，在零售流通產(chǎn)業(yè)一個越來越明顯的現(xiàn)象是，連鎖經(jīng)營的市場占有率在逐步提高，已經(jīng)延伸到服裝、餐飲、汽車、醫(yī)藥等多個行業(yè)，并在逐步從中心城市向小城鎮(zhèn)、農(nóng)村市場擴(kuò)散。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國目前已有連鎖經(jīng)營分店1500多家，各種形式的直營店和加盟店近7萬個，實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到450億元，成為流通產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。

而隨著這些連鎖店的發(fā)展和擴(kuò)張，互聯(lián)網(wǎng)作為一個新興的傳播渠道備受關(guān)注。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會日前的《2007中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報告》顯示，2006年我國網(wǎng)絡(luò)廣告（不含搜索引擎在內(nèi)）收入達(dá)49.8億元，比2005年增長了50.91％。網(wǎng)絡(luò)廣告整體快速的發(fā)展，也帶動了連鎖招商行業(yè)的發(fā)展。從2003年開始，便陸續(xù)有廣告商進(jìn)入這個領(lǐng)域。由于當(dāng)初的進(jìn)入門檻很低，因此競爭也頗為慘烈。以此行業(yè)作為發(fā)展背景的中網(wǎng)傳媒集團(tuán)，聯(lián)合了電視、平面、網(wǎng)絡(luò)等多方媒體資源，逐漸將發(fā)展的重心向網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)傾斜。

2004年，商機(jī)在線作為該集團(tuán)旗下惟一的獨(dú)立品牌正式成立。從面向企業(yè)客戶的渠道服務(wù)，發(fā)展為一個招商類垂直門戶。成立之后，商機(jī)在線一直在做逆向思考，把創(chuàng)業(yè)網(wǎng)民當(dāng)作了服務(wù)的重點(diǎn)對象。

商機(jī)在線與新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等主流門戶網(wǎng)站結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，購買其頁面資源，并分銷給各個招商企業(yè)。這種做法與窄告的思路很類似，但無疑更加務(wù)實(shí)。事實(shí)證明，在技術(shù)還無法達(dá)到精準(zhǔn)匹配營銷之際，中國的網(wǎng)絡(luò)廣告主更看重的仍是在各大門戶的曝光程度和點(diǎn)擊率。

但是，如果單純作為一個廣告聯(lián)盟商的角色出現(xiàn)，還不能脫離渠道商的角色。為了形成品牌優(yōu)勢，商機(jī)在線在著力扮演一個中間平臺和媒體的角色。一方面，為各個傳統(tǒng)行業(yè)的連鎖企業(yè)提供項(xiàng)目和信息展示服務(wù)；另一方面，通過其自主研發(fā)的垂直搜索等技術(shù)方便網(wǎng)民查找投資項(xiàng)目，并通過加強(qiáng)編輯隊(duì)伍，為網(wǎng)民提供各類創(chuàng)業(yè)方法和信息。據(jù)商機(jī)在線稱，目前到其網(wǎng)上瀏覽項(xiàng)目信息的個人會員每天在200萬人次以上。

賺有錢人的錢

在集團(tuán)模式齊頭并進(jìn)的發(fā)展優(yōu)勢之下，商機(jī)在線形成了獨(dú)特的贏利模式。據(jù)介紹，商機(jī)在線已連續(xù)3年保持了30%的市場份額，2006年實(shí)現(xiàn)的收入為近5000萬元人民幣，并將2007年的銷售收入標(biāo)定為1億元。

這個目標(biāo)對于一個僅成立了兩年多的網(wǎng)站而言，無疑是具有挑戰(zhàn)性的，商機(jī)在線目前僅30多人的隊(duì)伍幾乎要承擔(dān)中網(wǎng)傳媒這個近400人的集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展重?fù)?dān)。而中網(wǎng)傳媒副總裁、商機(jī)在線總經(jīng)理王海豐卻對此充滿了信心。這位未滿30歲的東北漢子是中網(wǎng)集團(tuán)的創(chuàng)始人之一，操著一口東北口音的他說起話來顯得很實(shí)在，常帶著滿臉笑容，“過去兩年，我們一直在賺有錢人的錢?！?/p>

據(jù)王海豐介紹，商機(jī)在線成立之后，將目標(biāo)連鎖企業(yè)客戶群體定位于年互聯(lián)網(wǎng)廣告投入在50萬元至100萬元之間的“中型”企業(yè)（這個規(guī)模并不是從企業(yè)大小做判斷，而是完全根據(jù)其在互聯(lián)網(wǎng)廣告方面的投入情況）。商機(jī)在線為這部分具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的用戶提供了一個名為“淘金榜”的產(chǎn)品線，對其招商內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)推介，目前這部分用戶每月在200個以上，為其發(fā)展提供了穩(wěn)定的收入來源。

王海豐的信心還來自于網(wǎng)絡(luò)招商這一行業(yè)本身的潛力。據(jù)艾瑞咨詢的最新調(diào)研顯示，近兩年網(wǎng)絡(luò)招商伴隨著連鎖加盟行業(yè)熱潮保持高速增長。2004年和2005年網(wǎng)絡(luò)招商市場收入分別達(dá)到1.6億元和2億元，2006年市場規(guī)模增長30%，達(dá)到2.6億元。艾瑞預(yù)計(jì)，隨著連鎖加盟行業(yè)的迅猛發(fā)展，以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的帶動，未來兩年網(wǎng)絡(luò)招商行業(yè)仍保持30%以上的高速增長，預(yù)計(jì)2008年網(wǎng)絡(luò)招商市場規(guī)模將達(dá)到4.8億元。

與此同時，目前網(wǎng)絡(luò)連鎖招商行業(yè)的競爭門檻已經(jīng)初步顯現(xiàn)，競爭層次趨于分明；而先進(jìn)入這一領(lǐng)域、并已在此中形成規(guī)模的商機(jī)在線無疑具備了發(fā)展的先機(jī)。

找到一片藍(lán)海

作為一種整合了傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的新型營銷平臺，網(wǎng)絡(luò)招商門戶的優(yōu)勢正在顯現(xiàn)。據(jù)艾瑞咨詢研究結(jié)果顯示，2006年網(wǎng)絡(luò)招商企業(yè)用戶規(guī)模達(dá)到2000家，連鎖加盟行業(yè)的企業(yè)主仍保持著對網(wǎng)絡(luò)廣告投放的熱情；預(yù)計(jì)未來兩年的網(wǎng)絡(luò)招商行業(yè)企業(yè)用戶規(guī)模的增長速度將超過40%，預(yù)計(jì)2008年企業(yè)用戶規(guī)模將達(dá)到4000家。

在企業(yè)數(shù)目越來越多的情況下，這個行業(yè)的長尾開始逐漸顯現(xiàn)。在中型企業(yè)客戶續(xù)簽穩(wěn)定的情況之下，王海豐已經(jīng)開始為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展尋找出路，而中小企業(yè)無疑是一個很好的切入點(diǎn)。

篇2

地域空間有限。媒體的經(jīng)營必然會受到所處地域宏觀經(jīng)濟(jì)的制約。一個地區(qū)的廣告市場的空間主要取決于兩大因素――GDP和消費(fèi)能力。城市GDP決定了當(dāng)?shù)貜V告客戶的數(shù)量，而城市消費(fèi)能力則代表市場規(guī)模的大小，通常決定了廣告客戶的營銷費(fèi)用的多少。我國東部電視臺依靠所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢，比中部和西部電視臺的實(shí)力雄厚，發(fā)展機(jī)遇也更多；而中西部電視臺則普遍面臨不同程度的生存和發(fā)展壓力，如西部11個省區(qū)的廣告經(jīng)營額僅占全國廣告經(jīng)營額的10.39％。

另外，地方臺的覆蓋局限在相應(yīng)的城市之內(nèi)，最多輻射到周邊很小的范圍，其影響力也決定了廣告主的投放預(yù)算。一般來說，全國性品牌會選擇投放中央電視臺；區(qū)域性品牌選擇投放省級衛(wèi)視；地方性品牌首選選擇投放省級電視臺，其次才是地市級城市電視臺。如此分?jǐn)傁聛?，到地方電視臺的廣告預(yù)算就寥寥無幾了。

節(jié)目內(nèi)容匱乏。收視率低。如果說空間有限是不可逆轉(zhuǎn)的外部條件，那么內(nèi)容匱乏則是地方電視臺自身的弊端。地方臺自制節(jié)目能力落后，電視臺的級別越低，其自制節(jié)目的數(shù)量就越少。據(jù)中視廣聯(lián)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，省級臺自制節(jié)目平均為4小時，天，地市臺自制節(jié)目是2小時，天，到了縣級臺，自制節(jié)目不到1小時了。除了自制節(jié)目以外，地方臺獲得節(jié)目的其他渠道是以購買為主，但是從版權(quán)交易的流程來看，城市臺處于省內(nèi)版權(quán)交易結(jié)構(gòu)的底層，競爭能力相對較弱，難以獲得優(yōu)勢內(nèi)容。

內(nèi)容是電視臺收視率的支撐性資源，地方臺由于自身實(shí)力的弱小，沒有足夠的實(shí)力投入到內(nèi)容的生產(chǎn)制作，而內(nèi)容匱乏又進(jìn)一步削弱了電視臺的核心競爭力，這種實(shí)力弱與內(nèi)容缺乏之間的惡性循環(huán)成為制約電視臺發(fā)展的瓶頸，也成了廣告主不愿問津的原因。

過度依賴一兩個行業(yè)的廣告投放。抵御市場風(fēng)險能力差。據(jù)中視廣聯(lián)研究發(fā)現(xiàn)，在地方臺的廣告收入中，醫(yī)藥行業(yè)和酒水飲料行業(yè)的廣告投放比重遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，成為地方電視臺廣告的最主要來源，其中尤以醫(yī)藥行業(yè)為重。

據(jù)中視廣聯(lián)對2007年和2008年電視媒體、平面媒體中醫(yī)療廣告的監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩年來，醫(yī)療廣告在電視媒體上所占的分量逐漸增加。其中，市級電視臺及縣級電視臺是醫(yī)療廣告的“重點(diǎn)轟炸區(qū)”。2008年，市級電視臺醫(yī)療廣告按照長度計(jì)算，達(dá)到了27.80％，而縣級電視臺則達(dá)到了61.15％。

廣告行業(yè)本身極易受到宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，而過度依賴于一兩個行業(yè)則會進(jìn)一步加劇這種影響，一旦醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)問題，將會有眾多地方臺的廣告經(jīng)營受到嚴(yán)重影響。

廣告內(nèi)容表現(xiàn)形式單調(diào)甚至惡俗，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。國家廣播電影電視總局、國家工商行政管理總局曾在2006年聯(lián)合發(fā)出通知，要求所有廣播電視播出機(jī)構(gòu)暫停播出介紹藥品、醫(yī)療器械、豐胸、減肥、增高產(chǎn)品的電視購物節(jié)目。然而，據(jù)中視廣聯(lián)監(jiān)測，僅今年3月8日22：00～24：00，就有數(shù)家城市電視臺的電視購物節(jié)目仍在播放介紹藥品、減肥等產(chǎn)品的廣告，并推出了各種具有“特殊”療效的產(chǎn)品。而具有說服力的“真人”表演亦赫然可見：一位本來渾身無力的男子服用了一粒膠囊后，竟然力拔千斤：一位禿頭的男子，使用了生發(fā)產(chǎn)品之后，生出了滿頭烏黑的頭發(fā)……

以上原因制約著地方電視臺廣告經(jīng)營的發(fā)展，但筆者研究發(fā)現(xiàn)，這幾大因素并不是地方臺發(fā)展不可跨越的障礙，用辯證的眼光去看待，不利因素也可以轉(zhuǎn)化為地方電視臺發(fā)展的有利因素。

抓住區(qū)域經(jīng)濟(jì)崛起的契機(jī)。形成區(qū)域強(qiáng)勢媒體。中國的城市化正在進(jìn)入快速發(fā)展時期，目前我國城市有660多個，城市化水平為37.66％，預(yù)計(jì)到本世紀(jì)中葉，我國的城市將達(dá)到2000個，城市化水平達(dá)到65％。城市數(shù)量激增，成為中國經(jīng)濟(jì)體的核心細(xì)胞。在這樣的背景下，地方電視臺有理由成為中國電視市場的核心。

不只城市數(shù)量增加，區(qū)域經(jīng)濟(jì)也在崛起，中國正在進(jìn)入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)時代。現(xiàn)在中國已產(chǎn)生了若干個不同的區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈。如今年4月，隨著首屆珠海、中山、江門區(qū)域緊密合作工作會議在珠海的召開以及珠江口西岸三市《推進(jìn)區(qū)域緊密合作框架協(xié)議》的正式簽署，一個以珠江中部“廣佛肇”(廣州、佛山、肇慶)、東部“深莞惠”(深圳、東莞、惠州)和西部“珠中江”(珠海、中山、江門)三大經(jīng)濟(jì)圈為標(biāo)志的珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展新格局宣告形成。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)伴隨著一些行業(yè)積聚水平較高的產(chǎn)業(yè)城市的出現(xiàn)。如福建泉州地區(qū)的服裝鞋帽和建材，江蘇蘇州地區(qū)的IT、紡織、食品，浙江的服裝，廣東的日化和電器等。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的崛起促使廣告主集中區(qū)域投放廣告，同時促使地方電視臺之間形成共同體，地方臺間通過區(qū)域聯(lián)盟、跨區(qū)域發(fā)展，形成區(qū)域強(qiáng)勢媒體，輻射區(qū)域市場，充當(dāng)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)龍頭，拓寬了地方臺的經(jīng)營空間。

做好廣告主“終端推廣”的利器。盡管受制于覆蓋區(qū)域的限制，但由于擁有本土化資源優(yōu)勢，地方臺以地緣上、心理上的接近性，依然能贏得廣告主的青睞。城市是各類商品的集散地，從這個意義上說，商品只要占領(lǐng)了這個省的主要城市市場也就基本上占領(lǐng)了這個省的市場。特別是在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，由于單個城市的市場容量都很大，所以企業(yè)一般都針對單個城市進(jìn)行精耕細(xì)作，這些地方的城市臺反而成為廣告商投放廣告的首選媒體，贏得了大量的廣告預(yù)算。

與此同時，地方電視臺也應(yīng)充分利用好自身優(yōu)勢，輔助廣告主做好終端推廣。配合廣告主渠道終端的建設(shè)，關(guān)注本地市場中的行業(yè)和行業(yè)需求，應(yīng)用科學(xué)準(zhǔn)確的收視率引導(dǎo)廣告主做好在本地的廣告投放策略，那么地方臺在廣告主心目中的地位必然會提升，隨即帶來廣告收入的增加。

化零為整，聯(lián)合發(fā)展。近來電視臺之間的聯(lián)合愈來愈多，一開始是省級衛(wèi)視聯(lián)合起來“對抗”中央電視臺，現(xiàn)在這種聯(lián)合已經(jīng)擴(kuò)展到地方臺之間。地方臺之間通過建立節(jié)目和廣告聯(lián)盟，降低交易成本、提高覆蓋率、增強(qiáng)競爭力，走上了聯(lián)合共贏之路。

篇3

一、俄羅斯對華直接投資的現(xiàn)狀分析

（一）俄羅斯對華直接投資的規(guī)模分析

自從1992年兩國關(guān)系實(shí)現(xiàn)從中蘇關(guān)系向中俄關(guān)系的平穩(wěn)過渡以來，俄羅斯開始了對華直接投資進(jìn)程。如圖1所示，俄羅斯對華直接投資從總體上看，起伏較大，進(jìn)展緩慢。1992年底中俄實(shí)現(xiàn)兩國關(guān)系的平穩(wěn)過渡，1993年俄羅斯對華直接投資額達(dá)到4194萬美元，但之后的幾年里投資額開始逐年下降，一直在低處徘徊。直到1998年中俄建立面向21世紀(jì)的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系，俄羅斯對華直接投資額才開始緩慢增長。2004年《中俄睦鄰友好合作條約》的簽訂，將俄羅斯對華投資推向了，投資額達(dá)到了12638萬美元。但此后直至2009年，俄羅斯對華直接投資額又出現(xiàn)了逐年下降的趨勢。2009年，俄羅斯對華直接投資額3177萬美元，仍不及1993-1994年期間的投資額。

可見，近幾年俄羅斯對華投資逐年下降的狀況，與持續(xù)升溫的兩國經(jīng)貿(mào)合作關(guān)系相比極不協(xié)調(diào)。可是，雖然投資額在下降，但下降幅度已經(jīng)有所趨緩。隨著2010年國際市場能源價格的大幅上升，使得依靠能源出口帶動的俄羅斯經(jīng)濟(jì)逐漸回暖，俄羅斯一些實(shí)力雄厚的企業(yè)也開始將目光瞄準(zhǔn)潛力巨大的中國市場。根據(jù)《中國統(tǒng)計(jì)月報》統(tǒng)計(jì)，2010年，俄羅斯對華實(shí)際投資額為3497萬美元，同比增長9.2%，俄羅斯對華直接投資在今后一段時期內(nèi)還將會有所回升。

（二）俄羅斯對華直接投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

根據(jù)我國新修訂的國家標(biāo)準(zhǔn)《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類（GB/T4754-

2002）》以及新制定的《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》，俄羅斯對華直接投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如圖2所示，投資第一產(chǎn)業(yè)的比重過小，僅有4家企業(yè)，約占總數(shù)的1%，主要投向農(nóng)業(yè)和漁業(yè)；投資第二產(chǎn)業(yè)的比重過大，有377家企業(yè)，約占總數(shù)的71%，主要投向制造業(yè)和建筑業(yè)；投資第三產(chǎn)業(yè)的比重不足，共151家企業(yè)，約占總數(shù)的28%，主要投向批發(fā)和零售業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸、倉儲及郵政業(yè)。

總體來看，目前俄羅斯對華直接投資的絕大部分都集中在第二產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)上。并且通過對制造業(yè)進(jìn)行細(xì)分，從企業(yè)數(shù)來看，按照從大到小的順序排列，截止2009年，俄羅斯對華直接投資主要集中在紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品業(yè)和紡織業(yè)，這三個行業(yè)的俄羅斯投資企業(yè)數(shù)分別占企業(yè)總數(shù)的15.86%、13.98%和12.1%。其次是木材加工及木、竹、藤、棕、草制品業(yè)占5.38%，食品制造業(yè)占5.38%，化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)占5.11%，通用設(shè)備制造業(yè)占4.84%，金屬制品業(yè)占4.57%，工藝品及其他制造業(yè)占4.03%，這十大行業(yè)占據(jù)了俄羅斯企業(yè)制造業(yè)投資的71.25%的份額?？梢?，俄羅斯對華直接投資的產(chǎn)業(yè)以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，資本密集型及高技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)所占比重很小。

（三）俄羅斯對華直接投資的地域分布

1992-2000年，中俄兩國之間的投資合作處于低潮階段，這一時期的投資區(qū)域主要集中在地理位置優(yōu)越、資源產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的東北地區(qū)和北部沿海地區(qū)，主要包括黑龍江、遼寧、吉林、山東、天津等地。而隨著2000年之后中俄兩國投資合作的逐步深入，俄羅斯對華直接投資的主要區(qū)域呈現(xiàn)明顯擴(kuò)大的趨勢。截止2009年末，俄羅斯外商投資企業(yè)的在中國的區(qū)域分布主要集中在東部沿海地區(qū)、北部沿海地區(qū)、東北地區(qū)和南部沿海地區(qū)，這些地區(qū)占全部投資的90%以上。

尤其是東部沿海地區(qū)在吸引俄羅斯投資方面占據(jù)了絕對優(yōu)勢，俄羅斯投資企業(yè)達(dá)183家，占34.4%，注冊資金額達(dá)34619.64萬美元，占44.8%。而黃河中游地區(qū)、長江中游地區(qū)、西南地區(qū)和大西北地區(qū)雖也有俄羅斯投資分布，但是所占份額不足10%。由此可見，截止目前，俄羅斯對華直接投資的區(qū)域主要集中在東部和北部沿海地區(qū)以及東北地區(qū)，浙江和山東是俄羅斯外商直接投資最多的兩個省份。

（四）俄羅斯對華直接投資方式分析

從跨國公司海外子公司的建立途徑來看，由于中國對某些產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域的限制，俄羅斯對華直接投資主要通過在中國新建企業(yè)來開拓市場，而很少采用收購中國本土企業(yè)的方式組織經(jīng)營。根據(jù)中國商務(wù)部公布的2010年參加全國外商投資企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合年檢的外商投資企業(yè)資料統(tǒng)計(jì)，截止2009年12月31日，俄羅斯在華投資企業(yè)共有532家，注冊資金總額為77119.19萬美元，投資總額為119632.57萬美元。從跨國公司海外子公司的股權(quán)比例來看，俄羅斯對華直接投資方式包括合資經(jīng)營、合作經(jīng)營和獨(dú)資經(jīng)營方式。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，從企業(yè)數(shù)來看，有98.3%的企業(yè)采取了合資或獨(dú)資的方式，其中，采取合資方式經(jīng)營的企業(yè)數(shù)最多，占50.2%，而僅有1.7%的企業(yè)采取合作方式經(jīng)營。從投資總額來看，采取合資方式的企業(yè)投資總額占絕對優(yōu)勢，達(dá)52.4%；而采取合作方式的企業(yè)投資總額占比最少，僅為18%。從注冊資金總額來看，仍然是采取合資方式的企業(yè)注冊資金總額最高，占55.6%；而采取合作方式的企業(yè)注冊資金總額最少，僅為12.7%。可見，當(dāng)前俄羅斯外商投資企業(yè)的經(jīng)營方式主要以合資方式為主，獨(dú)資方式次之，穩(wěn)定性較差的合作方式則很少采用。

二、俄羅斯對華直接投資存在的問題分析

（一）俄羅斯對華直接投資規(guī)模過小

近幾年，在兩國政府的支持下，中俄投資合作取得了較快發(fā)展，但俄羅斯對華直接投資規(guī)模仍然過小。首先，與中俄貿(mào)易額相比，俄羅斯對華直接投資規(guī)模相距甚遠(yuǎn)。從1992年至2009年的投資規(guī)模來看，2004年俄羅斯對華直接投資額達(dá)12638萬美元，為歷史最高水平，但僅為當(dāng)年對俄出口額的1/72，進(jìn)口額的1/96，進(jìn)出口額的1/168?？梢?，俄羅斯對華直接投資嚴(yán)重滯后于中俄經(jīng)貿(mào)合作的發(fā)展。其次，從俄羅斯對華直接投資在中國利用外資額中所占比重來看，俄羅斯對華直接投資處于絕對低水平。俄羅斯對華直接投資額即使在2004年的歷史最好時期，也僅占中國實(shí)際利用外資總額的0.21%，2009年更跌至歷史最低水平，僅占0.04%。最后，從俄羅斯在華企業(yè)來看， 2009年注冊資金在50萬美元以下的企業(yè)達(dá)54家，占62.8%，而其投資總額為744.54萬美元，僅占2.9%，但是注冊資金在1000萬美元以上的企業(yè)只有4家，而投資總額卻占53%，可見，俄羅斯在華投資企業(yè)絕大多數(shù)為中小企業(yè)，缺少大型投資項(xiàng)目的帶動，因而使得俄羅斯對華投資的規(guī)模無法快速增長。

（二）俄羅斯投資于中國高技術(shù)密集型行業(yè)的比重過低

俄羅斯對華直接投資主要集中于制造業(yè)，但是并沒有為中國帶來先進(jìn)技術(shù)，推動相關(guān)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。按照經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織OECD對制造業(yè)的技術(shù)分類，分析俄羅斯對中國的制造業(yè)投資發(fā)現(xiàn)，截止2009年，俄羅斯投資于儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè)為主的高技術(shù)企業(yè)共23家，占總數(shù)的6.18%，注冊資金額2818.97萬美元，占總數(shù)的4.61%；投資于化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、電氣機(jī)械和設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)為主的中高技術(shù)企業(yè)共26家，占6.99%，注冊資金額5798萬美元，占9.47%；投資于專用設(shè)備制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、橡膠和塑料制品業(yè)、焦炭、煉油產(chǎn)品及核燃料、基本金屬和金屬制品業(yè)為主的中低技術(shù)企業(yè)有80家，占21.53%，注冊資金額19375.217萬美元，占31.68%；投資于紡織、服裝、皮革、家具、木材加工、食品制造業(yè)為主的勞動密集型低技術(shù)企業(yè)有243家，占65.34%，注冊資金額33190.555萬美元，占54.25%。

可見，俄羅斯投資于中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，系以低技術(shù)和中低技術(shù)類產(chǎn)業(yè)為主，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重很低，因此，難以促進(jìn)我國內(nèi)資企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)效率的提高，導(dǎo)致我國利用俄羅斯外資的質(zhì)量低下。同時，由于俄羅斯對華直接投資主要為出口導(dǎo)向型，俄羅斯投資結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致了中俄進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)不合理、層次偏低、效益低下，對中俄經(jīng)貿(mào)合作的戰(zhàn)略升級形成了掣肘，因此，中俄投資合作急需進(jìn)一步優(yōu)化利用俄羅斯的外資結(jié)構(gòu)。

（三）俄羅斯對華直接投資方式比較落后

從國際資本的流動規(guī)律來看，外商直接投資方式主要有“綠地投資”和“跨國收購”兩種形式，而跨國收購逐步成為了國際直接投資的主要方式。但是，從俄羅斯對華投資方式來看，絕大多數(shù)屬于綠地投資，跨國收購規(guī)模很小，且大部分俄羅斯收購案例都以失敗告終。如2008年俄羅斯鋼鐵制造企業(yè)耶弗拉茲公司(Evraz) 宣布與中國河北德龍控股有限公司達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃以15億美元購買德龍控股10%的股權(quán)。根據(jù)協(xié)議，Evraz附帶增加持股比例至51%的有條件選擇，一旦行使該選擇權(quán)，Evraz需買斷德龍控股，成為最大的控股股東。但在簽訂收購協(xié)議一年半之后，其收購計(jì)劃因未獲得中國政府的批準(zhǔn)而宣告失敗。同樣，2008年俄鋼鐵巨頭歐亞集團(tuán)欲參與收購中國金屬（FERRO CHINA）20%股份，以開拓俄羅斯在中國的鋼鐵市場，但也由于種種原因未果。俄羅斯對華直接投資方式的落后，勢必導(dǎo)致俄羅斯對華直接投資的效率與效益的持續(xù)下降，因此，必須鼓勵俄羅斯企業(yè)采用跨境收購方式進(jìn)行對華直接投資。

三、加快俄羅斯對華直接投資的政策建議

第一，完善中俄投資合作機(jī)制。目前，負(fù)責(zé)中俄投資合作的組織機(jī)構(gòu)是中俄經(jīng)貿(mào)合作分委會投資合作常設(shè)工作小組，該機(jī)構(gòu)應(yīng)作為促進(jìn)中俄投資合作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真研究雙方政府和企業(yè)的投資建議，定期就雙方投資政策及符合雙邊投資合作優(yōu)先方向和標(biāo)準(zhǔn)的具體投資項(xiàng)目進(jìn)行信息交流與商討，并有針對性地促進(jìn)這些項(xiàng)目的執(zhí)行。同時，要利用中俄投資促進(jìn)會議開展促進(jìn)中俄投資合作的工作，不僅要促進(jìn)中國對俄直接投資，還要更好地吸引俄羅斯對華直接投資。另外，在中俄投資合作常設(shè)工作小組的指導(dǎo)下，兩國的各級地方政府間也要建立定期會晤機(jī)制，營造良好的公共關(guān)系和廣泛的合作渠道，結(jié)合各地的具體情況開展切合實(shí)際的雙邊投資合作。各地政府應(yīng)組織對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳、發(fā)展與改革委員會、經(jīng)濟(jì)委員會、商業(yè)廳等相關(guān)部門定期召開會議，建立跨部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，制定吸引俄羅斯投資的整體戰(zhàn)略。最后，要鼓勵合法中介機(jī)構(gòu)為俄羅斯企業(yè)規(guī)避投資風(fēng)險、捕捉信息、搶占商機(jī)提供咨詢服務(wù)，并培養(yǎng)法律專家、中俄文翻譯和商務(wù)人才，為吸引俄羅斯對華直接投資提供智力支持。

第二，辟建中俄自由貿(mào)易區(qū)推進(jìn)中俄投資合作。在當(dāng)前中俄貿(mào)易投資一體化趨勢顯著增強(qiáng)的背景下，中俄自由貿(mào)易區(qū)的建設(shè)不會僅僅局限于貿(mào)易領(lǐng)域，也將涉及一系列投資領(lǐng)域的條款，雙方對區(qū)域內(nèi)的投資準(zhǔn)入、投資待遇和投資保護(hù)等問題會或多或少地做出規(guī)定，從而減少相互直接投資的限制，增加對相互直接投資的保護(hù)，加速雙方相互直接投資便利化。同時，通過中俄自由貿(mào)易區(qū)的建立，使雙方各自的投資法律法規(guī)更加協(xié)調(diào)、透明。雙方投資者能夠更加容易地獲取所需要的投資信息，減少向?qū)Ψ酵顿Y的風(fēng)險和成本。另外，通過中俄自由貿(mào)易區(qū)的建立，不斷完善中俄雙方各自的基礎(chǔ)設(shè)施，對中俄相互直接投資具有極大的促進(jìn)作用。最后，通過中俄自由貿(mào)易區(qū)的建立削減區(qū)域內(nèi)的關(guān)稅以及非關(guān)稅壁壘，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)的市場規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，促使雙方產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化，增加產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，帶動相關(guān)生產(chǎn)要素的流動，能夠產(chǎn)生巨大的投資促進(jìn)效應(yīng)。

第三，將黑龍江省沿邊開放帶建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略。改革開放以來，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以后，在國家沿邊開放戰(zhàn)略的催生下，黑龍江省依托得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢、悠久的歷史人文優(yōu)勢和廣泛的公共關(guān)系優(yōu)勢，大力推進(jìn)以對俄經(jīng)貿(mào)投資合作為主的沿邊開放。經(jīng)過多年的努力探索和實(shí)踐，初步形成了以哈爾濱為中心，以牡丹江、佳木斯等中心城市為依托，沿邊口岸為節(jié)點(diǎn)，一線貫穿，多點(diǎn)向外，“半月形”的沿邊開放帶，為鞏固和發(fā)展中俄兩國戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系和睦鄰友好關(guān)系做出了重大貢獻(xiàn)。鑒于黑龍江省具有的優(yōu)勢條件和在中俄投資合作中的重要地位，考慮到國家沿邊開放戰(zhàn)略和外交策略的總體要求和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，建議國家將黑龍江省沿邊開放帶建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略，將黑龍江省沿邊開放帶建設(shè)成為俄羅斯對華直接投資的重要集聚地。

篇4

不過,盡管有著各自的投資法則,但投資機(jī)構(gòu)絕對不做賠本買賣。他們不會沖動投資,只會理性選擇,由此可見,獲得投資機(jī)構(gòu)青睞的企業(yè),一定是具備各種優(yōu)勢的領(lǐng)先者,在未來,非常有可能成為下一個百度、下一個攜程,創(chuàng)造新的神話。

2009年歲末,我們甄選出年度企業(yè)融資30強(qiáng),力圖通過這些獲得投資機(jī)構(gòu)注資的企業(yè),展現(xiàn)一幅中國企業(yè)與投資機(jī)構(gòu)如何互動發(fā)展的畫面。

盡管從企業(yè)融資金額來看,還是外資投資機(jī)構(gòu)占據(jù)多數(shù),但是中國本土創(chuàng)投已經(jīng)日漸顯示出其不俗實(shí)力。2009年10月創(chuàng)業(yè)板的開啟,在為本土創(chuàng)投帶來收獲的同時,也無疑極大地鼓舞了它們的信心。人民幣基金已是大勢所趨,期待2010年此時的總結(jié),人民幣基金大顯風(fēng)采。

當(dāng)然,如今的融資企業(yè)30強(qiáng),未來的發(fā)展之路還很長。僅僅從目前的融資金額及其行業(yè)發(fā)展,還不足以為它們定下未來一定邁向成功的基調(diào)。只是,我們帶著這樣的期望和祝福,探究企業(yè)發(fā)展過程、行業(yè)背景、融資經(jīng)驗(yàn),期待它們成為未來上市企業(yè)中的強(qiáng)者。

30強(qiáng)企業(yè)評選原則:

1. 入選企業(yè)均未上市

2. 企業(yè)融資時段為2009年1月1日至12月20日

3. 按照融資金額進(jìn)行排序

4. 所有數(shù)據(jù)根據(jù)公開資料整理

奇瑞汽車

盡管在成立之初遭受諸多詬病,但中國的汽車制造業(yè)總是帶給我們頗多驚喜。2009年9月28日的2009胡潤中國百富榜,比亞迪的創(chuàng)始人王傳福以350億身家成為中國內(nèi)地首富。而在2009年中國企業(yè)融資30強(qiáng)中,又是汽車企業(yè)獲得頭等殊榮。

2009年6月,奇瑞汽車宣布引進(jìn)29億元資金,成為國內(nèi)汽車行業(yè)迄今最大一筆股權(quán)融資。從而,華融資產(chǎn)管理有限公司、渤海產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司、深圳市中科招商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司、融德資產(chǎn)管理有限公司和鼎暉股權(quán)投資管理(天津)有限公司等投資機(jī)構(gòu)獲得奇瑞汽車20%的股權(quán)。

據(jù)了解,奇瑞汽車此次募得的29億元資金將主要用于新能源汽車、重卡和正在籌建中的轎車四廠項(xiàng)目。

作為國內(nèi)自主品牌汽車企業(yè),早在4年前,奇瑞汽車就一直謀求上市,但由于資本市場環(huán)境不斷變化,始終上市未果。據(jù)報道,此輪融資是奇瑞汽車“上市前的最后一輪融資”。在2009年9月,奇瑞汽車董事長尹同耀曾表示,奇瑞汽車整體上市的時間基本確定在2010年上半年。

重慶同力

2009年11月10日,來自重慶的民營企業(yè)重慶同力重型機(jī)器制造公司獲得來自上海永宣創(chuàng)業(yè)投資管理公司20億元的風(fēng)險投資。據(jù)報道,這是迄今為止重慶民營企業(yè)獲得的最大一筆風(fēng)險投資。

作為國內(nèi)知名的重型機(jī)器設(shè)備制造商,重慶同力的主要業(yè)務(wù)為粉末工程設(shè)備,在水泥磨機(jī)領(lǐng)域規(guī)模約為行業(yè)第三名,每年的銷售收入大約在2億至3億元左右。重慶同力表示,其在重慶長壽投資8000萬元新建的粉末工程設(shè)備制造基地2009年年底將投產(chǎn)。隨著上海永宣的投資到位,重慶同力將引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、加快產(chǎn)品研發(fā)、擴(kuò)大產(chǎn)能,力爭3-5年內(nèi)成為西部最大的重型裝備產(chǎn)業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值15億至20億元。除此之外,上海永宣所投的資金還將協(xié)助其進(jìn)入一些新的產(chǎn)品領(lǐng)域,如新能源領(lǐng)域、通用齒輪領(lǐng)域等。

而此次20億元的投資將分批投入,2009年年內(nèi)到位1億元,未來2-3年陸續(xù)投入其余資本?！白芳油顿Y及投資多少要看重慶同力的后期發(fā)展情況?！鄙虾Ｓ佬匣锶巳~衛(wèi)剛表示,“我們將協(xié)助重慶同力引入其他戰(zhàn)略投資者,并籌劃未來2-3年內(nèi)助其上市。”

利德華福

作為中國電動機(jī)節(jié)能設(shè)備的領(lǐng)先供應(yīng)商,北京利德華福電氣技術(shù)有限公司的成績非常不錯,目前產(chǎn)品的市場占有率達(dá)到30%,創(chuàng)下了連續(xù)六年國內(nèi)市場占有率第一的紀(jì)錄。2009年9月,利德華福變頻器銷售量突破3000套、二期廠房擴(kuò)建完成并投入使用。

不過,隨著2009年10月,以亞洲為投資重心的私募股權(quán)投資基金駿麒投資2億美元收購利德華福94%股份的交易獲得批準(zhǔn),這家目前中國規(guī)模最大的高壓變頻器生產(chǎn)企業(yè),將成為外資企業(yè)。據(jù)報道,這是迄今為止單一海外私募股權(quán)基金在華規(guī)模最大的一筆收購。

利德華福成立于1998年,年銷售收入達(dá)10億元,如今以年均增長率超過50%高速發(fā)展。該企業(yè)在國內(nèi)高壓大功率變頻調(diào)速自動控制產(chǎn)品及技術(shù)解決方案等領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位,生產(chǎn)的高壓變頻設(shè)備已成功應(yīng)用于煤礦礦井提升機(jī)、煤礦主扇風(fēng)機(jī)、礦井瓦斯抽放泵等重要礦井設(shè)備。

利德華福董事長兼總經(jīng)理姜繼增表示,公司今后要在擴(kuò)大市場規(guī)模的同時提高技術(shù)含量,并打算在冶金、煤炭、船舶推進(jìn)系統(tǒng)等各個領(lǐng)域有所突破。

遠(yuǎn)東國際租賃

2009年10月,遠(yuǎn)東國際租賃有限公司宣布獲得1.6億美元投資,投資陣容相當(dāng)豪華,包括美國私募股權(quán)投資界大佬KKR、新加坡政府直接投資公司旗下私募股權(quán)投資基金GIC SI,以及中國國際金融有限公司下屬投資公司,三家機(jī)構(gòu)共獲得遠(yuǎn)東國際租賃約30%股權(quán)。其中,主要投資者KKR投資約1億美元。

遠(yuǎn)東國際租賃成立于1991年,主要從事的業(yè)務(wù)是向教育企業(yè)、醫(yī)院、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,以及其他以中國內(nèi)需為目標(biāo)的企業(yè)提供信貸,于2001年被中化集團(tuán)收購和接管。

遠(yuǎn)東國際租賃總經(jīng)理孔繁星希望借此次融資,解決行業(yè)內(nèi)普遍面臨的運(yùn)營資金短缺問題,同時提高公司的管理能力,降低租賃行業(yè)特有的系統(tǒng)性風(fēng)險?？追毙潜硎窘窈笤谫Y本籌措、項(xiàng)目融資手段等方面會有更多創(chuàng)新,而也將探索發(fā)行ABS、債券類產(chǎn)品,開展銀行理財、設(shè)立專項(xiàng)信托、專項(xiàng)基金等業(yè)務(wù)。

KKR全球合伙人及大中華區(qū)總裁劉海峰先生表示,希望能夠充分利用KKR在全球金融服務(wù)領(lǐng)域長期積累的成功經(jīng)驗(yàn)和豐富的資源,幫助遠(yuǎn)東租賃在未來發(fā)展成為世界一流的金融機(jī)構(gòu)。

“國際融資租賃市場的規(guī)模已經(jīng)非常巨大,毫無疑問,我相信未來中國的融資租賃業(yè)在國際市場一定會非常成功。當(dāng)然,中國企業(yè)要走向國際市場,需要先把國內(nèi)市場做好?！盞KR 亞洲公司董事長龐約翰爵士表示。

雅士利

三聚氰胺事件曾一度令中國乳業(yè)發(fā)展觸探谷底,但同時也為資本創(chuàng)造了介入的最佳時機(jī)。2009年7-9月,中國乳業(yè)資本市場接連傳來消息。先是中糧集團(tuán)聯(lián)手厚樸投資以61億港元入股蒙牛乳業(yè),后有紅杉資本中國基金6300萬美元注資飛鶴乳業(yè),而后則是廣東雅士利集團(tuán)股份有限公司獲得凱雷投資集團(tuán)、上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司戰(zhàn)略入股,據(jù)悉凱雷和復(fù)星分別占雅士利17.3%和6%股份,注資額合計(jì)預(yù)計(jì)超過9億元人民幣。

數(shù)據(jù)顯示,雅士利2008年產(chǎn)值38億元,2009年1-5月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17億元。雅士利集團(tuán)總裁張利鈿此前預(yù)計(jì)2009年產(chǎn)值將超40億元。兩大投資機(jī)構(gòu)將為雅士利帶來更多價值。

據(jù)了解,凱雷將幫助雅士利向全球招聘一名經(jīng)驗(yàn)豐富的首席質(zhì)量官,并成立由國內(nèi)、國際知名專家組成的食品質(zhì)量和安全顧問委員會,同時與國際一流的營養(yǎng)學(xué)機(jī)構(gòu)建立研發(fā)方面的合作。

而復(fù)星則通過積極參與戰(zhàn)略制定與雅士利共享多年來積累的管理實(shí)踐智慧,而且,復(fù)星擁有5000多個終端網(wǎng)點(diǎn)(包括聯(lián)華超市和醫(yī)藥終端資源等),可讓雅士利在終端銷售方面獲得便利。

創(chuàng)新工場

不論融資數(shù)額幾何,創(chuàng)新工場絕對會是眾多企業(yè)中吸引眼光最多的一個。李開復(fù),曾經(jīng)的微軟副總裁、谷歌全球副總裁兼中國區(qū)總裁,只這兩個光環(huán)就足以令人對他今天所做的一切倍感興趣。

2009年9月7日,從谷歌辭職后的第三天,李開復(fù)便在其博客上首度公布了新公司名字。他親任董事長兼首席執(zhí)行官,立足互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算,幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè),打造一批中國新一代的高科技公司。

李開復(fù)的投資人均大有來頭,包括視頻網(wǎng)站YouTube創(chuàng)始人陳士駿、美國中經(jīng)合集團(tuán)董事長劉宇環(huán)、聯(lián)想控股總裁柳傳志、富士康董事長郭臺銘,以及新東方集團(tuán)董事長俞敏洪等,項(xiàng)目的初期融資為8億元。

創(chuàng)新工場是一種全新的商業(yè)模式,是“天使投資+企業(yè)孵化器+創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)”的混合。招聘最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,由其產(chǎn)生創(chuàng)意,在內(nèi)部投票后,每年從中挑選出20個創(chuàng)意去嘗試,然后進(jìn)一步篩選成10個、5個,最終成立3-5個獨(dú)立運(yùn)營的公司。

李開復(fù)會幫助這些公司挑選團(tuán)隊(duì),進(jìn)行真正的商業(yè)運(yùn)營,而且還會幫助他們尋找風(fēng)險投資。李開復(fù)將創(chuàng)新工場定義為“青年創(chuàng)業(yè)的黃埔軍?！薄５钊速|(zhì)疑的是,在相對優(yōu)越的環(huán)境中成長的創(chuàng)業(yè)者,在未來面對真正的市場競爭時將表現(xiàn)如何。

眾泰控股

汽車企業(yè)在2009年受到了太多的關(guān)注。現(xiàn)擁有“眾泰汽車”、“江南汽車”兩大自主品牌的眾泰控股集團(tuán),在2009年8月宣布獲得君豐資產(chǎn)、興合集團(tuán)、海越股份等多家知名企業(yè)和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資,通過增股1.8億股方式,成功募集資金7.2億元。

眾泰控股成立于2003年,擁有轎車、SUV、卡車等完整汽車生產(chǎn)資質(zhì)。公司旗下眾泰汽車研發(fā)的純電動乘用車已經(jīng)開始進(jìn)入實(shí)用領(lǐng)域,是目前國內(nèi)唯一開始掛牌上路的純電動乘用車。

目前眾泰控股發(fā)力環(huán)保電動車領(lǐng)域,2009年12月18日與普天海油新能源動力有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方2010年初將在中國兩個以上省會城市啟動純電動汽車加電站網(wǎng)絡(luò)建設(shè),而預(yù)計(jì)在2010年1月下旬,將有50臺眾泰2008EV純電動汽車上市運(yùn)行。眾泰純電動汽車配置有供專業(yè)充電站進(jìn)行快速充電的插口,快充20分鐘即可續(xù)駛80公里。

耀華集團(tuán)

有“中國玻璃工業(yè)搖籃”之譽(yù)的耀華玻璃集團(tuán)已有86年歷史,“耀華”品牌馳名中外。然而,由于產(chǎn)能過剩、體制不順、機(jī)制不活、債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重等原因,近年來耀華集團(tuán)市場競爭力下降,連年虧損,生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。

2009年6月6日,在這個中國人寓意“六六大順”的日子里,耀華集團(tuán)宣布引入弘毅投資1億美元的注資,爭取在年內(nèi)全面完成改制重組,整體搬遷至北部工業(yè)區(qū),打造耀華玻璃工業(yè)園,完成向“新耀華”的轉(zhuǎn)身。

2009年10月15日,青島耀華公告稱,公司控股股東耀華集團(tuán)擬采取公開征集受讓方的形式轉(zhuǎn)讓所持有的青島耀華的全部股權(quán)。據(jù)知情人士透露,目前青島耀華過手弘毅投資幾乎已成定局,弘毅投資接手的不僅是上市公司青島耀華的資產(chǎn),更將耀華集團(tuán)納入整個重組計(jì)劃?？磥?此次“賣殼”動作后面隱含著的卻是耀華集團(tuán)的整體重組。

行業(yè)內(nèi)分析人士指出,缺乏龍頭企業(yè)、產(chǎn)能過剩已經(jīng)讓中國的普通浮法玻璃企業(yè)無法通過擴(kuò)大生產(chǎn)解決企業(yè)發(fā)展問題,通過重組收購的方式,將平板玻璃市場從自由競爭引向寡頭競爭,才能從根本上提升行業(yè)毛利率,實(shí)現(xiàn)行業(yè)的整體發(fā)展。

龍煤集團(tuán)

龍煤集團(tuán)于2004年底在哈爾濱掛牌成立,是經(jīng)黑龍江省委、省政府批準(zhǔn),在重組雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個重點(diǎn)煤礦優(yōu)良資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,引進(jìn)外來投資者創(chuàng)建的大型煤炭股份公司。

但自成立后的2005年就積極準(zhǔn)備上市的龍煤集團(tuán),上市之路卻一直波折不斷。在2005年11月27日,龍煤集團(tuán)七臺河分公司東風(fēng)煤礦曾發(fā)生爆炸,造成170多人遇難,中斷了其2006年上市計(jì)劃。2009年4月底,龍煤集團(tuán)完成了上市前最后一輪融資,來自中科招商旗下的管理基金向其注資4.7億元,準(zhǔn)備再次沖刺上市。而在2009年11月21日,龍煤集團(tuán)鶴崗分公司新興煤礦發(fā)生特別重大瓦斯爆炸事故,截至目前造成108人死亡。此次事故令龍煤集團(tuán)的上市計(jì)劃再度擱淺,上市之路前途未卜。

其實(shí)自成立以來,龍煤集團(tuán)一直在煤炭行業(yè)名列前茅,目前的煤炭年產(chǎn)量約8000萬噸。而且,因明年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景良好,煤企電企在電煤價格上有一致的上漲預(yù)期。據(jù)報道,截至目前,龍煤集團(tuán)已與五大電力集團(tuán)中的四大電力集團(tuán)所屬電廠簽訂2010年的電煤合同,噸煤價格在2009年基礎(chǔ)上上漲50元。未來營收預(yù)期看好。

集團(tuán)未來的發(fā)展計(jì)劃是在煤炭、煤化工和電力三個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)21個重點(diǎn)項(xiàng)目,延伸煤電、煤焦、煤化工、煤建材等產(chǎn)業(yè)鏈,逐步把龍煤集團(tuán)建設(shè)成為年煤炭總產(chǎn)量1億噸,煤炭、煤電、煤焦化三大經(jīng)濟(jì)板塊共同發(fā)展的大型煤炭公司。如果能按原計(jì)劃上市的話,其市值規(guī)模有望成為國內(nèi)第三,僅次于中國神華和中煤能源。

中南傳媒

中南傳媒集團(tuán)集合了湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司在出版和傳媒的所有資源、公司和渠道,包括了集團(tuán)的8家出版社、1家報社、1個網(wǎng)站,11家雜志社,以及新華書店集團(tuán)和印務(wù)集團(tuán)。從資產(chǎn)評估到資產(chǎn)剝離,再到注冊成立,中南傳媒僅用8個月時間就完成了改制上市的基礎(chǔ)工作。

隨著2009年7月達(dá)晨創(chuàng)投等5家戰(zhàn)略投資者4.55億元資金的注入,中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司的上市進(jìn)程進(jìn)入新階段。

新投資進(jìn)入后,中南傳媒的股東由湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司,以及其全資子公司湖南盛力投資有限責(zé)任公司兩家,增加到7家,包括紅馬創(chuàng)投、華鴻財信創(chuàng)投、湘投高科技創(chuàng)投、達(dá)晨創(chuàng)投、湖南華菱鋼鐵集團(tuán)在內(nèi)的5個新股東共出資4.55億元購買中南傳媒非公開定向發(fā)行人民幣普通股1.98億股;而原先兩股東則持有中南傳媒12億股,占總股本的85.84%。

中國的公司法有規(guī)定,股份有限公司申請股票上市,開業(yè)時間必須在三年以上,且最近三年連續(xù)盈利。而中南傳媒于2008年12月25日注冊成立,按其2010年上市計(jì)劃,如果成功實(shí)現(xiàn)上市,時間間隔也超不過兩年?！斑@對新設(shè)立的中南傳媒而言是一個挑戰(zhàn)。”中南傳媒董事長龔曙光坦言,“但是證券法也明確,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)可以豁免,這也是一條上市的合法通道。”龔曙光表示中南傳媒會積極主動地申請。

今創(chuàng)集團(tuán)

位于江蘇常州的今創(chuàng)集團(tuán),于2009年7月宣布引進(jìn)的6600萬美元境外風(fēng)投資金全部到賬,但并未透露投資方;隨后11月又引入深創(chuàng)投的投資,但具體投資金額也未披露。

1988年,如今任今創(chuàng)集團(tuán)董事長的俞金坤依靠30平方米廠房及8萬元現(xiàn)金起家,通過一臺小型注塑機(jī)生產(chǎn)鐵路客車上0.2元一個的衣帽鉤,成為中國軌道交通裝備定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),以及江蘇省常州市軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)化基地骨干企業(yè)。

目前,今創(chuàng)集團(tuán)下轄有20家中資企業(yè)和中外合資企業(yè),固定資產(chǎn)超過6億元,員工近2000人,2008年銷售額超過24億元。而且,今創(chuàng)集團(tuán)的產(chǎn)品橫跨鐵路和軌道交通車輛內(nèi)裝、機(jī)械、電子、儀表、能源、新材料、航空設(shè)備汽車配件,以及房地產(chǎn)開發(fā)、進(jìn)出口貿(mào)易等十大行業(yè),占有國內(nèi)鐵路配件45%和城軌配件70%以上的市場份額。

在2009年,今創(chuàng)集團(tuán)完成了新加坡項(xiàng)目模型車、孟買地鐵模型車、昌江核電鼓網(wǎng)等20多個新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和試制,承接了沈陽地鐵、上海地鐵以及350公里動車等項(xiàng)目,還有價值5億元的英國奧運(yùn)倫敦地鐵內(nèi)裝項(xiàng)目,業(yè)績非常不錯。

雙輪酒業(yè)

2009年9月,深圳盈信創(chuàng)業(yè)投資公司收購安徽雙輪酒業(yè)有限公司100%股份,涉資4億元。據(jù)安徽省蚌埠市產(chǎn)權(quán)交易中心2009年7月21的掛牌信息顯示,雙輪酒業(yè)的轉(zhuǎn)讓底價為2.09億元,但盈信創(chuàng)投董事長林勁峰表示,除了2.09億元的品牌及基礎(chǔ)設(shè)施外,還包括近2億元的酒類資產(chǎn)及其他資產(chǎn)。

雙輪酒業(yè)成立于2000年1月,注冊資本1.6億元,轉(zhuǎn)讓前股東為國有企業(yè)安徽高爐酒廠和國有安徽雙輪酒業(yè)股份有限公司。據(jù)了解,雖然雙輪酒業(yè)具備生產(chǎn)銷售的能力,但自2006年12月以來一直沒有實(shí)際運(yùn)營。

由于非?？春弥懈叨税拙频氖袌鰸摿?林勁峰對此并不擔(dān)心,他認(rèn)為茅臺、五糧液等白酒漲價后,200-500元之間的中端白酒市場出現(xiàn)部分空間,而雙輪酒業(yè)就是要填補(bǔ)這一空白,并逐漸向高端邁進(jìn)。

據(jù)產(chǎn)權(quán)交易公告顯示,受讓條件之一是“確保受讓后三年內(nèi)持續(xù)投入的發(fā)展資金不低于2億元,并力爭5年內(nèi)將標(biāo)的企業(yè)培育上市”。盈信創(chuàng)投對5年內(nèi)助推雙輪酒業(yè)上市很有信心,該機(jī)構(gòu)偏好中長期投資,尤為喜好酒類企業(yè),目前還參股貴州茅臺、陜西西鳳等白酒企業(yè)。在其網(wǎng)站公布的所投資7家企業(yè)中,酒類企業(yè)占據(jù)43%。

宏輝房地產(chǎn)

12月23日滬深股市交易提示,A股上市公司陽光城召開臨時股東大會,為旗下子公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者建銀國際。據(jù)公開信息,建銀國際與陽光城全資子公司華康實(shí)業(yè)分別為宏輝房地產(chǎn)增資3.9億元和6600萬元,由此建銀國際成為宏輝房地產(chǎn)的第二大股東,持股49%。

宏輝房地產(chǎn)成立于2006年3月,截至2009年8月31日凈資產(chǎn)為970萬元。2008年,宏輝房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.01萬元、營業(yè)利潤虧損41.51萬元、凈利潤-41.51萬元;2009年前8個月實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤19.14萬元、凈利潤18.99萬元。

2009年9月,華康實(shí)業(yè)曾收購宏輝房地產(chǎn)100%的股權(quán)。隨后的11月24日和12月3日,華康實(shí)業(yè)又兩次對宏輝房地產(chǎn)增資1.53億元和1.77億元,使宏輝房地產(chǎn)的注冊資金從1.53億元變更為3.4億元。隨著建銀國際的注資,宏輝房地產(chǎn)的注冊資本將從目前的3.4億元變更至7.96億元。不過,華康實(shí)業(yè)仍以51%的股權(quán)擁有控股權(quán)。

建銀國際正積極布局國內(nèi)房地產(chǎn),2009年初和2009年8月,建銀國際兩次注資萬達(dá)集團(tuán),為萬達(dá)集團(tuán)IPO沖刺助力。

現(xiàn)代牧業(yè)

一年之內(nèi)連續(xù)兩次注資,足以注明國際私募巨頭KKR對于安徽現(xiàn)代牧業(yè)(集團(tuán))股份有限公司的重視。2008年12月,KKR曾聯(lián)合蒙牛乳業(yè)等,共同投資現(xiàn)代牧業(yè)2億美元,其中KKR的注資規(guī)模約為1億美元。2009年6月,現(xiàn)代牧業(yè)披露KKR完成對其總計(jì)達(dá)1.5億美元的投資。

現(xiàn)代牧業(yè)于2005年9月成立,主要從事奶牛的規(guī)?；B(yǎng)殖,目前奶牛存欄數(shù)達(dá)4萬頭,年產(chǎn)奶15萬噸。現(xiàn)代牧業(yè)在全國已建成7個萬頭規(guī)模的奶牛場,分別為安徽馬鞍山牧場、山東汶上牧場、河北張家口塞北牧場一期、二期,河北張家口察北牧場、黑龍江尚志牧場、四川洪雅牧場;正在建設(shè)的牧場有3個。借助KKR的投資,現(xiàn)代牧業(yè)計(jì)劃在未來幾年新建立20-30個大型農(nóng)場。

此外,KKR大中華區(qū)董事總經(jīng)理劉海峰還希望為現(xiàn)代牧業(yè)提供國際操作經(jīng)驗(yàn)和牛奶產(chǎn)業(yè)專業(yè)意見,幫助現(xiàn)代牧業(yè)成為國際水平的牧場。

目前,現(xiàn)代牧業(yè)的奶源主要為蒙牛集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)原奶,但所供的原料奶占蒙牛集團(tuán)所有奶源的10%都不到。隨著現(xiàn)代牧業(yè)的不斷發(fā)展,這個數(shù)字預(yù)計(jì)在未來可能達(dá)到30%-40%。

正泰太陽能

在太陽能電池領(lǐng)域,技術(shù)領(lǐng)先、成本低是占領(lǐng)市場的關(guān)鍵因素。2009年3月,正泰太陽能科技有限公司30兆瓦非晶微晶薄膜生產(chǎn)線開始安裝。正泰太陽能的薄膜太陽能電池采用的是“非晶/微晶”疊層技術(shù),目前轉(zhuǎn)換效率已達(dá)國際領(lǐng)先的9%,而業(yè)內(nèi)目前的平均轉(zhuǎn)換率只有6%。眾所周知,太陽能薄膜技術(shù)的最大優(yōu)勢在于成本。同樣面積下,第一代晶硅太陽能電池的厚度為0.2毫米左右,而第二代薄膜太陽能電池厚度只有0.002毫米。實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)后,材料成本優(yōu)勢非常明顯。

在2009年3月,正泰太陽能獲得了來自賽伯樂成長基金及上海聯(lián)和投資有限公司5000萬美元投資。據(jù)賽伯樂董事長朱敏表示,投資用途主要包括國際化渠道建設(shè)、成立光伏基金支持產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、推動地方政府進(jìn)行太陽能建設(shè)運(yùn)用,及提升與太陽能相關(guān)的電器項(xiàng)目。

該筆資金還將用于正泰太陽能2009年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的第二代薄膜太陽能產(chǎn)品,即非晶微晶高效薄膜太陽能電池的擴(kuò)產(chǎn)和技術(shù)改進(jìn),使其薄膜電池產(chǎn)能在2010年至少達(dá)到240兆瓦。

隨著第二代非晶微晶高效薄膜太陽能技術(shù)的突破及應(yīng)用,預(yù)計(jì)在未來2-4年內(nèi),太陽能發(fā)電成本可降至每度1元以下,很快能達(dá)到電網(wǎng)等價點(diǎn),與傳統(tǒng)能源發(fā)電成本持平。正泰太陽能未來發(fā)展預(yù)期看好。

達(dá)科特能源

得益于石油、化工、冶金等行業(yè)的快速發(fā)展,四川省達(dá)科特能源科技有限公司在2009年9月在成都與軟銀中國簽訂了高達(dá)3.3億元的投資合同,一期投資3000萬元,二期投資3億元。

在石油、鋁業(yè)等行業(yè)中都要使用到天然氣,而天然氣中所含二氧化碳、氮?dú)鈬?yán)重影響了使用效率。而變壓吸附技術(shù)(PSA)就是一種投資少、自動化程度高、運(yùn)行費(fèi)用低的氣體分離與凈化裝置。成立于1992年的科特能源就是瞄準(zhǔn)了這個市場,使用PSA,專業(yè)從事工業(yè)氣體分離、回收和凈化。

科特能源現(xiàn)在有一個新技術(shù)研發(fā)中心、一個與PSA配套的程控閥門廠和一個精細(xì)化工廠,還配置有國內(nèi)最先進(jìn)的吸附研發(fā)設(shè)備、精確的吸附劑性能測試裝置及變壓吸附工業(yè)中試裝置,這些裝置為開發(fā)新的變壓吸附技術(shù)提供了有力的保障,目前大慶油田的6萬口油井中已有1.5萬口采用了達(dá)科特的PSA裝置。

科特能源董事長蘭治維表示,目前公司已被列入成都高新區(qū)上市后備隊(duì)伍,爭取3-5年內(nèi)上市。公司下一步準(zhǔn)備投資1億元左右新建特種吸附劑工廠,而且廠址已經(jīng)選定,設(shè)計(jì)也已完成,正在進(jìn)行設(shè)備訂貨。

上海高清

隨著中國地面數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)化的全面啟動,很多投資人正在加速挖掘其中的機(jī)會。在數(shù)字電視國家標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域研究了15年的上海交通大學(xué),在2003年組建了上海高清數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)有限公司,這是一家專業(yè)從事地面數(shù)字電視、高清晰度數(shù)字電視等專用IP核、芯片、系統(tǒng)方案及設(shè)備的開發(fā)和銷售的公司,已推出了五代七顆地面數(shù)字電視解調(diào)芯片。

2008年1月1日,中央電視臺采用上海高清的國標(biāo)單載波技術(shù)啟動高清地面廣播業(yè)務(wù),上海高清為此次央視成功開播提供了全方位的系統(tǒng)及芯片支持。上海高清還與全國各級廣播電視機(jī)構(gòu)合作,建立起了針對城市、農(nóng)村、新媒體等各類廣播電視市場需求的基于自主核心技術(shù)的廣播運(yùn)營系統(tǒng)及模式,其首創(chuàng)的大面積固定覆蓋地面數(shù)字電視業(yè)務(wù)模式在全國占據(jù)了第一位的市場份額,在全國10余個省、60余個市建成了規(guī)模化示范網(wǎng)絡(luò)。

行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)和無人能比的市場份額自然獲得了資本的青睞。2009年7月2日,浦東新區(qū)國資委指定其直屬的上海輕工裝備(集團(tuán))有限公司和另兩家企業(yè)向上海交大產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司控股的上海高清注資3億元,對上海高清實(shí)施戰(zhàn)略重組,共同建設(shè)國家級數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)基地,并最終實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市。

比雅全球

2009年9月,中國計(jì)算器輔助研發(fā)軟件應(yīng)用程序開發(fā)商比雅全球獲得了來自霸菱亞洲投資有限公司旗下一家聯(lián)營公司4200萬美元的投資。該筆投資為2009年中國IT行業(yè)最大的一筆私募股權(quán)投資,也是中國軟件行業(yè)有史以來最大的單筆私募股權(quán)投資。

2002年成立的比雅全球,旗下?lián)碛卸嗉要?dú)立品牌的子公司,致力于精益研發(fā)、工程仿真、多學(xué)科優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、知識工程、質(zhì)量管理等技術(shù)的豐富與發(fā)展,產(chǎn)品可應(yīng)用于不同行業(yè),當(dāng)中以航空、航天、造船、汽車、鐵路、機(jī)械工程、電子和能源8大行業(yè)為主。

比雅全球旗下的安世亞太目前已發(fā)展成為中國最大的工程仿真技術(shù)提供商,用戶群體達(dá)到了2100多家,其中企業(yè)用戶1400多家,高校用戶700多家。安世亞太曾在2007年就獲得過AIG GIG 1500萬美元投資,工程仿真技術(shù)在制造業(yè)幾乎已成為所有工業(yè)領(lǐng)域必備的創(chuàng)新技術(shù)手段。隨著數(shù)值模擬、計(jì)算方法、計(jì)算機(jī)速度等領(lǐng)域的進(jìn)步,發(fā)展工程仿真技術(shù)軟件產(chǎn)業(yè)也成為中國工程科學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

上市是比雅全球未來發(fā)展的策略之一。早在2008年,比雅全球曾準(zhǔn)備赴香港上市,但受金融環(huán)境和各方面因素影響暫停上市計(jì)劃。此輪融資可看作是比雅全球向上市目標(biāo)邁進(jìn)的一個信號。

茁壯網(wǎng)絡(luò)

幾乎所有的被投資企業(yè),“預(yù)備上市”都是其題中應(yīng)有之意。而深圳茁壯網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司也許將是本刊“企業(yè)融資30強(qiáng)”中最快實(shí)現(xiàn)投資機(jī)構(gòu)上市夢想的企業(yè)。如今茁壯網(wǎng)絡(luò)正積極準(zhǔn)備登陸創(chuàng)業(yè)板,蘭馨亞洲執(zhí)行董事李基培用“實(shí)至名歸”來形容。

2009年1月,茁壯網(wǎng)絡(luò)宣布獲得來自蘭馨亞洲和達(dá)晨創(chuàng)投投資,其中蘭馨亞洲出資3000萬美元,達(dá)晨創(chuàng)投投資5000萬元人民幣。2009年6月,天威視訊與廣電網(wǎng)絡(luò)宣布將分別出資1300萬元認(rèn)購茁壯網(wǎng)絡(luò)的股份。加之2007年就出資5000萬元的歌華有線,茁壯網(wǎng)絡(luò)的股東背景可謂深厚。

成立于2000年的茁壯網(wǎng)絡(luò),是數(shù)字電視業(yè)務(wù)平臺及應(yīng)用軟件提供商,已占據(jù)國內(nèi)數(shù)字電視市場70%的市場份額,與深圳天威、北京歌華、湖南有線等100多個運(yùn)營商客戶形成合作關(guān)系;在國際市場,茁壯網(wǎng)絡(luò)的iPanel系列產(chǎn)品在多國的運(yùn)營商中得到了廣泛商用。

茁壯網(wǎng)絡(luò)也積極布局產(chǎn)業(yè)鏈,如今合作的機(jī)頂盒廠商已有100多家,包括創(chuàng)維、長虹、TCL等品牌;與海思、ST、海爾等20多家芯片廠商緊密合作。

總裁徐家宏曾將茁壯網(wǎng)絡(luò)比作微軟,對于茁壯網(wǎng)絡(luò)的未來發(fā)展自是非常有信心。

應(yīng)流集團(tuán)

安徽應(yīng)流集團(tuán)的名字取自創(chuàng)始人杜應(yīng)流之名。20世紀(jì)70年代末,杜應(yīng)流從一個人一輛車起步艱難創(chuàng)業(yè),逐步形成如今集鑄件、機(jī)械加工及鈑金件等的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型民營企業(yè)集團(tuán),總資產(chǎn)已達(dá)到22億元,員工3600多人。

2009年1月30日,應(yīng)流集團(tuán)獲得亞洲夾層資本集團(tuán)旗下亞洲戰(zhàn)略資本基金與另一投資者4000萬美元投資,用于增加產(chǎn)能及債務(wù)重組。

作為機(jī)械行業(yè)中的零部件供應(yīng)企業(yè),應(yīng)流集團(tuán)擁有6種不同的鑄造工藝,可生產(chǎn)碳鋼和各類合金成分的鎳基、鈦基、鉻基合金鋼,以及超低碳雙向不銹鋼材質(zhì),鑄造出小到20克大到65噸、從2毫米超薄型到超大型各類異型、特種鑄件。

杜應(yīng)流表示,今后高附加值、高技術(shù)含量的核電產(chǎn)品將逐步成為應(yīng)流集團(tuán)重要的生產(chǎn)板塊,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中,核電產(chǎn)品有望占到40%。

學(xué)而思教育

教育行業(yè)向來都是資本扎堆的領(lǐng)域,不管是語言類教育、職業(yè)類教育,還是培訓(xùn)類教育,只要和教育掛鉤,就能吸引投資人的注意。2009年9月5日,學(xué)而思國際教育集團(tuán)獲得來自美國老虎環(huán)球基金及韓國KTB基金共4000萬美元注資。2004年,老虎環(huán)球基金曾投資新東方3000萬美元,并助推其在美國紐交所上市。不同之處是新東方以外語和基礎(chǔ)教育為核心,而學(xué)而思教育專注于中小學(xué)培訓(xùn)。

2003年,一直以做家教為工作的曹允東和張邦鑫四處舉債10萬元注冊了學(xué)而思。最初三年,學(xué)而思教育主要專注做數(shù)學(xué)教學(xué),2006年開始介入英語教學(xué),2008年將語文教學(xué)并入。目前學(xué)而思教育所授科目涵蓋小學(xué)奧數(shù)、英語、語文,初高中數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語、語文等中高考必考科目及一對一家教業(yè)務(wù)。

經(jīng)過了近6年的發(fā)展,學(xué)而思教育旗下目前已擁有奧數(shù)網(wǎng)、中考網(wǎng)、高考網(wǎng)、英語網(wǎng)、家教網(wǎng)等門戶網(wǎng)站,在北京共設(shè)立30余個服務(wù)中心、50余個教學(xué)點(diǎn),并還相繼在天津、上海、武漢、廣州等地開設(shè)了分校。到2008年收入超過2億元,成為相關(guān)領(lǐng)域的佼佼者。

中交通力

2009年4月,西安中交通力科技集團(tuán)公司宣布獲得深創(chuàng)投、西安紅土創(chuàng)投、上海大眾公用事業(yè)股份有限公司三家投資機(jī)構(gòu)共2.5億元投資,這是中國公路建設(shè)和服務(wù)行業(yè)的民營企業(yè)首度引進(jìn)風(fēng)險投資。

2008年國家公布的4萬億元投資計(jì)劃中,大部分是政府推動的投資項(xiàng)目,包括相當(dāng)大比例的基建項(xiàng)目和工業(yè)投資項(xiàng)目,但近90%的項(xiàng)目被國有大中型企業(yè)擁有。中交通力是國內(nèi)公路行業(yè)唯一一家所有相關(guān)資質(zhì)齊全完備的民營企業(yè)。

成立10年以來,中交通力完成公路科研項(xiàng)目、工程可行性研究、公路病害處治、采空區(qū)治理、公路勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目、施工工程、綠化工程共計(jì)161項(xiàng)。

中交通力與深創(chuàng)投等投資公司的聯(lián)姻,有一些個人推動的色彩?！吧顒?chuàng)投與中交通力總裁孫忠弟個人接觸之后,才開始逐漸了解該公司。”深創(chuàng)投人士表示,由于之前投資機(jī)構(gòu)對公路行業(yè)等基礎(chǔ)建設(shè)投資較少,深創(chuàng)投并未冒然進(jìn)入。通過深入調(diào)查,深創(chuàng)投不但決定投資,還為中交通力拉進(jìn)了其他投資方。

金絲猴

2009年11月,新天域資本、中銀國際、北京科橋三家私募股權(quán)基金以2.4億元入股國內(nèi)知名糖果生產(chǎn)商上海金絲猴食品股份有限公司,共獲得其20%股份。據(jù)悉,這是金絲猴上市前第一輪也是最后一輪融資。

金絲猴集團(tuán)組建于1996年,2008年11月通過對原集團(tuán)公司的子公司――上海金絲猴食品有限公司進(jìn)行增資擴(kuò)股,改制變更為“上海金絲猴食品股份有限公司”,作為擬上市公司的主體。該公司的主打產(chǎn)品“金絲猴”牌糖果、巧克力、果凍、豆制品、小食品等5大系列200多個品種,暢銷全國30個省、自治區(qū)、直轄市的200多個大中城市和廣大農(nóng)村,并出口到海外許多國家。

食品消費(fèi)品行業(yè)一直以“抗周期性”而獲得資本關(guān)注,九鼎投資不久前曾以8000萬元入股一家海洋食品公司;新加坡上市公司徐福記也獲得霸菱亞洲1.35億美元注資。

中投顧問的糖果業(yè)行業(yè)研究報告顯示,近5年來中國糖果巧克力市場保持了8%-12%的年增長率,遠(yuǎn)高于全球糖果巧克力年均增長速度近6個百分點(diǎn),已成為中國食品工業(yè)中快速發(fā)展的行業(yè)。

廣數(shù)傳媒

廣州珠江數(shù)碼集團(tuán)有限公司(廣數(shù)傳媒)是2008年12月由原廣州市廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司改制而成立的,專門負(fù)責(zé)建設(shè)、維護(hù)和管理廣州市內(nèi)的電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營。經(jīng)過16年發(fā)展,公司已建成覆蓋廣州各區(qū)、縣的有線電視網(wǎng)絡(luò),集有線數(shù)字電視(珠江數(shù)碼)、移動電視(珠江移動)、寬帶上網(wǎng)(珠江寬頻)、多媒體內(nèi)容服務(wù)(珠江在線)等多元化業(yè)務(wù)于一體。

目前廣數(shù)傳媒擁有逾130萬名有線電視用戶及超過10萬的互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶,現(xiàn)為華南地域最大的有線電視營運(yùn)商及廣州地域第二大互聯(lián)網(wǎng)寬帶營運(yùn)商。

2009年6月,招商局中國基金通過其全資從屬公司――深圳市天正投資有限公司向廣數(shù)傳媒注資2.1億元,而其他投資者也向廣州數(shù)碼注資4000萬元。

目前廣州電視臺持有廣數(shù)傳媒70%的股權(quán),其余30%由中國電信集團(tuán)廣東省電信公司持有。在上述注資完成后,廣州電視臺將持有廣數(shù)傳媒經(jīng)擴(kuò)展股本中的52.5%股權(quán),并依然為公司控股股東。天正投資將持有廣數(shù)傳媒經(jīng)擴(kuò)展股本中約21%股權(quán),其他投資者則總共持有廣數(shù)傳媒經(jīng)擴(kuò)展股本中4%股權(quán)。

德陽商行

2009年10月17日,國際金融公司(IFC)出資2.11億元入股四川德陽市商業(yè)銀行,這是IFC首次以戰(zhàn)略投資者的身份入股西部地區(qū)的城商行。顯示其參與中國西部經(jīng)濟(jì)建設(shè),尤其是四川地震災(zāi)后重建的長期承諾。

正式入股后,IFC將占德陽商行本次增資擴(kuò)股完成后總股份15%的股份。作為戰(zhàn)略投資者,今后IFC會在公司治理、信貸管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、中小企業(yè)業(yè)務(wù)、人力資源培訓(xùn)等若干領(lǐng)域,向德陽商行提供技術(shù)援助。

德陽商行成立于1998年11月,總部設(shè)在四川省德陽市。德陽商行積極發(fā)展中小企業(yè)融資和微貸業(yè)務(wù),目前從事的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)包括:公司業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)及同業(yè)業(yè)務(wù)等。截至2009年6月30日,德陽商行總資產(chǎn)達(dá)到164億元,存款總額達(dá)到136億元,貸款總額達(dá)到86億元。

據(jù)了解,德陽商行目前只在德陽市內(nèi)開展業(yè)務(wù),IFC入股后德陽商行可能加快在四川其他地市的擴(kuò)張。其戰(zhàn)略目標(biāo)是在3-5年內(nèi)建成一家立足德陽、面向四川、輻射西部地區(qū)的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行。

DMG

地鐵視頻媒體及廣告解決方案提供商DMG(數(shù)碼媒體集團(tuán))早在2004年就獲得過來自于戈壁基金的投資,在2007年,時任DMG副總裁的朱曾表示,公司預(yù)計(jì)在一年半內(nèi)實(shí)現(xiàn)納斯達(dá)克或者A股上市。盡管時至今日DMG的上市計(jì)劃仍未實(shí)現(xiàn),但2009年2月卻獲得了來自戈壁基金和橡樹資本聯(lián)合追加的第四輪3000萬美元投資,總?cè)谫Y額達(dá)到了7000萬美元。

2009年10月,DMG被競爭已久的同行、已在納斯達(dá)克上市的華視傳媒收購,華視傳媒向DMG的股東支付了價值1.6億美元的現(xiàn)金加股票。業(yè)內(nèi)人士分析,DMG對上海地鐵廣告運(yùn)營的壟斷是引發(fā)華視傳媒收購的主要原因,因?yàn)榈罔F渠道市場是移動電視市場下一個重要增長點(diǎn)。在地鐵移動電視市場,并購之前華視傳媒與DMG的市場份額之和超過90%,分別是DMG占53.5%,華視傳媒占45.1%,并購使華視傳媒確立了該領(lǐng)域的寡頭地位。

此收購的速度甚快,從接觸到達(dá)成收購意向僅花了3個月時間,知情人士透露,DMG在海外上市無望的情況下,DMG背后的風(fēng)投機(jī)構(gòu)大多希望套現(xiàn)退出,而華視傳媒拋過來的橄欖枝正中其下懷。

易傳媒

傳統(tǒng)媒體成為金融危機(jī)中首當(dāng)其沖受到影響的行業(yè),廣告客戶紛紛縮減投放預(yù)算,這也正給了互聯(lián)網(wǎng)等新媒體攻城略地的機(jī)會。致力于建設(shè)中國領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)廣告網(wǎng)絡(luò)的易傳媒,在2008年6月獲得金沙江創(chuàng)投領(lǐng)投的1000萬美元投資之后的一年多時間里,整合了近400家媒體資源,互聯(lián)網(wǎng)用戶的覆蓋人數(shù)達(dá)到2.5億,并在2009年順利完成了第二輪3000萬美元的投資。

易傳媒的商業(yè)模式非常直接:把門戶、垂直、視頻、社交等優(yōu)勢網(wǎng)站整合成一張“大網(wǎng)”,以CPM(按每1000次展示的訪問收費(fèi))為計(jì)費(fèi)方式,通過均衡投放、頻次控制、創(chuàng)意輪播、時間定向、地域定向、人口屬性及行為定向等技術(shù),將廣告客戶的廣告“投遞”到目標(biāo)客戶群中。目前易傳媒已經(jīng)“網(wǎng)絡(luò)”到了聯(lián)合利華、歐萊雅、雅芳、東風(fēng)日產(chǎn)、匯豐銀行、英特爾等眾多高端品牌廣告客戶。

易傳媒所在網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營銷服務(wù)領(lǐng)域,競爭依然很激烈。2007年3月,分眾傳媒宣布并購國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廣告大佬好耶;而百度和谷歌也都宣布要加大對于精準(zhǔn)營銷廣告的推廣力度。有了資本加持的易傳媒的下一個重要項(xiàng)目將是采取CPS(按實(shí)際銷售收費(fèi))的全新計(jì)費(fèi)方式,這也將是對易傳媒未來發(fā)展的一大挑戰(zhàn)。

石家莊工大

以化工機(jī)械制造專業(yè)教學(xué)和科研見長的河北工業(yè)大學(xué)教授張繼軍還有另外一個身份:石家莊工大化工設(shè)備有限公司的創(chuàng)建者及總經(jīng)理。而公司的盤式連續(xù)干燥器技術(shù)就是張繼軍教授的研究成果。

在國內(nèi)干燥設(shè)備行業(yè),石家莊工大的制造技術(shù)已居于領(lǐng)先水平,特別是雙漿葉-盤式組合干燥裝置,更以其單臺干燥能力強(qiáng)、能耗低和密閉性能好而著稱。由于技術(shù)過硬,這一產(chǎn)品已在國內(nèi)近千家大中型企業(yè)應(yīng)用,僅此一種產(chǎn)品就已實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值超億元。

而歷經(jīng)了12年的發(fā)展,石家莊工大站在了發(fā)展的十字路口,于是在2009年9月成功引入了美國私募股權(quán)基金曠世開融(Quad-C)2500萬美元的投資,資金將用于現(xiàn)有生產(chǎn)線的擴(kuò)建、新應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)張,以及潛在的戰(zhàn)略并購。這也是中國通用過程設(shè)備領(lǐng)域目前為止的第一筆來自國際基金投資。

而隨著國家能源產(chǎn)業(yè)多元化的政策越來越明朗,石家莊工大瞄準(zhǔn)了下一個增長點(diǎn)――太陽能光熱發(fā)電裝備制造領(lǐng)域,同時進(jìn)行核電配套設(shè)備的設(shè)計(jì)研發(fā)。目前,公司的產(chǎn)品遍及中石化、中石油、中海油、清華紫光、中國鋁業(yè)集團(tuán)等數(shù)十家大中型企業(yè)。

挪寶新能源

2009年8月,青云創(chuàng)投作為挪寶新能源集團(tuán)首輪融資的唯一投資人,向該集團(tuán)注資2500萬美元。挪寶新能源是一家能源管理服務(wù)公司,利用淺層地?zé)豳Y源為酒店、辦公及居住樓宇提供暖風(fēng)、空調(diào)和熱水的全面合同能源管理(EMC)節(jié)能方案。

節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目在如今成了“香餑餑”。在歐洲一些國家,地?zé)豳Y源的利用已經(jīng)普及,而且節(jié)能環(huán)保的效果非常顯著,而在中國這個領(lǐng)域還有待發(fā)展,這也為挪寶新能源這樣的公司留下了廣闊的市場空間。

挪寶新能源采用德國先進(jìn)的地源熱泵系列產(chǎn)品和技術(shù),并開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),能夠提供從設(shè)計(jì)、施工、安裝到合同能源管理的全面解決方案。挪寶新能源的技術(shù)優(yōu)勢在于可以在幾分鐘內(nèi)完成從舊系統(tǒng)到新系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,并且多分系統(tǒng)設(shè)計(jì),確保了可以根據(jù)需要增減或開關(guān)相應(yīng)的功能模塊,增強(qiáng)了整個系統(tǒng)的靈活性和穩(wěn)定性。

挪寶新能源集團(tuán)的獨(dú)特技術(shù)及全面解決方案可大幅度降低建筑物的能耗,節(jié)能效率可高達(dá)60%-70%。

拉卡啦

2009年2月,線下電子支付公司拉卡啦獲得由聯(lián)想控股領(lǐng)投的2500萬美元投資。其實(shí)這已經(jīng)是拉卡啦獲得的第三輪投資了,早在2004年年底,拉卡啦就曾獲得聯(lián)想投資及天使投資人雷軍等的第一輪200萬美元投資。但公司創(chuàng)始人孫陶然也坦言,剛開始創(chuàng)辦拉卡啦的時候,業(yè)務(wù)模式并不是太清晰,甚至走了近兩年的彎路。