農民工管理規(guī)章制度范文

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農民工管理規(guī)章制度

篇1

[關鍵字]房屋建筑工程施工質量管理 管理措施

中圖分類號: F253.3 文獻標識碼: A 文章編號:

一、 房屋建筑工程施工質量管理必要性

1.房屋建筑工程施工質量管理原因

加強我國房屋建筑工程施工質量管理的主要原因有兩點:一是,我國房屋建筑工程人員素質和施工技術水平有待提高。隨著社會的發(fā)展和科技的進步,我國房屋建筑設計的理念和施工工藝不斷借鑒國際先進理念,不斷進步,新施工工藝,新施工理念不斷出現(xiàn),這些必然要求施工人員高素質和施工技術水平高。但是,我國目前房屋建筑工程施工中大量雇傭農民工操作,農民工技術水平有限,與新工藝和技術發(fā)展要求有一定差距。二是,我國房屋建筑工程管理水平有待提高。我國房屋建筑工程施工長期以來采用粗放型發(fā)展方式,內部管理不透明,職能劃分不清,部分工程還存在使用劣質材料的現(xiàn)象,嚴重威脅了建筑工程的施工質量。

2.房屋建筑工程施工質量管理重要性

管理也是生產力。房屋建筑工程施工質量管理的好壞,直接關系到房屋質量安全、人民群眾的生命財產安全,更重要的是,房屋建筑工程質量的好壞是房屋建筑企業(yè)的有形名片,關系到企業(yè)的行業(yè)和社會信譽。良好的房屋建筑工程施工質量管理,以其良好的施工工藝,健全的規(guī)章制度,合格的施工質量,幫助企業(yè)獲得行業(yè)和社會的贊譽度,提高企業(yè)的知名度,有利于企業(yè)規(guī)模擴大和再發(fā)展。

3. 管理工作的重要性

管理工作的好壞,可以說決定了企業(yè)經營效益,企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡等問題。建筑工程施工時,必須具備了優(yōu)良的技術條件和技術設備,而這些技術條件和技術設備,同時又需要有企業(yè)的技術力量和經營管理水平來支撐和發(fā)展實施。

房屋建筑工程施工的質量管理措施

1.健全房屋建筑工程施工的質量管理規(guī)章制度

健全的質量管理規(guī)章制度是保證一個建筑工程質量合格的重要保障。首先,質量管理規(guī)章制度必須突出人的重要性,堅持以人為本原則。房屋建筑工程施工過程中,人既是工程施工的建設者也是工程施工的監(jiān)督者,因此,必須要從不同主體出發(fā),明確各自工作,通過控制人的工作任務,實現(xiàn)房屋建筑工程施工各項工作的管理。其次,要做好管理規(guī)章制度落實工作。健全的管理規(guī)章制度并不只是一種形式和某種樣本,它應該具有工作落實的能力。管理規(guī)章制度中,不僅僅要明確房屋建筑工程施工過程的階段性明細,也要明確階段性控制的要點和內容,最重要的是要做好管理規(guī)章制度本身的監(jiān)督落實情況,可以通過設立專門的機構進行管理規(guī)章制度落實情況檢查。

2.建立完善的房屋建筑工程施工質量保證體系

部分施工單位,將房屋建筑工程施工質量保證體系與質量管理規(guī)章制度等同起來,這種做法是不科學的。首先,房屋建筑工程施工質量保證體系范圍更廣。房屋建筑工程施工質量保證體系包括工程施工前期項目招標,圖紙設計,實際調研,以及后期的施工質量審核工作。因此,建立完善的房屋建筑工程施工質量保證體系是非常有必要的。其次,房屋建筑工程施工質量保證體系在工程施工階段雖然以管理規(guī)章制度為主,但是體系還涉及到相關人事安排,施工過程中意外情況的處理,階段性工程施工過程中的人力、物力、資金的調配。

3.提高房屋建筑工程施工人員職業(yè)素養(yǎng)

提高房屋建筑工程施工人員職業(yè)素養(yǎng)是十分必要的。一是,我國房屋建筑工程施工人員大部分都是農民工,農民工大多沒有經過專業(yè)的施工技能培訓,缺乏施工必要的常識,施工質量難以保證,部分工程施工方認為,房屋建筑工程施工中只要重視工程質量監(jiān)督以及鋼筋工的專業(yè)素質即可,對木工以及小工的素質不做要求。其實這是一種非常錯誤的認識。木工和小工雖然工作看似簡單,但是也是工程質量的一部分,也影響著整個建筑工程的質量問題。二是,我國建筑工程高級人才缺乏。受制于我國教育體制,我國高級技工人才比較欠缺,很多企業(yè)即使是使用高薪也無法招聘到合格的技工人才,因此嚴重制約著我國房屋建筑工程施工技術水平和技術工藝的革新。

4.房屋建筑工程質量必須把好材料關

房屋建筑工程施工質量管理的重點在于施工材料,使用合格的施工材料是房屋建筑質量的基礎。目前,我國社會主義市場制度不健全,部分施工工程存在劣質材料問題,嚴重威脅了房屋建筑的質量安全。因此,必須要把好材料關:一是,要把好材料采購關。我國市場經濟不斷發(fā)展,市場建材提供商數(shù)量眾多,其中有不少黑心商家。因此,在材料采購時,采購人員要加強材料識別能力,優(yōu)先選購長期合作的建材提供商,同時也要加強采購人員的監(jiān)督工作,避免出現(xiàn)“人情買賣”“面子買賣”。二是,要加強材料抽測工作。確定放心的建材供應商并不意味著材料供應無差錯,房屋建筑施工方必須要加強材料抽測工作,通過科學系統(tǒng)的材料抽測,及時發(fā)現(xiàn)材料供應中的問題和原因,并要求供應方換貨或者更換供應方。三是,要選擇合適工藝。合適的工藝對于保證施工建筑質量具有十分重要的意義。不同的建材必然要求合適的施工工藝,如果工藝與建材搭配不合理,就會出現(xiàn)建材浪費現(xiàn)象,嚴重的還會出現(xiàn)局部建筑質量問題。

總結語:

房屋建筑工程施工質量管理是一項非常復雜的任務,需要多部門共同協(xié)調完成,因此質量管理必須成系統(tǒng)化操作,要從建筑施工前的準備工作入手,監(jiān)督施工過程,做好施工善后工作。只有這樣,才能做好房屋建筑工程施工質量管理

[參考文獻]

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3蔡敬東;;淺論建筑施工企業(yè)質量管理[J];中小企業(yè)管理與科技(上旬刊);2010年05期

4陸宏斌;;淺析建筑施工項目及進度計劃特征[J];黑龍江科技信息;2011年10期

篇2

關鍵詞:企業(yè);農民工;管理;實效性

Abstract: with the deepening of China's reform and opening, the economic construction based on migrant workers and gradually become the backbone of the economic development in our country. Especially in this paper based on enterprise important in migrant workers the problems existing in the management discussed, furthermore, there are many problems, and puts forward effective management measures so as to enhance the enterprise the management of rural migrant workers in the effectiveness.

Keywords: enterprise; Migrant workers; Management; effectiveness

中圖分類號:C29 文獻標識碼:A文章編號:

一、引言

在經濟快速發(fā)展的大潮之下,基于農民工的經濟建設,逐漸發(fā)揮著中堅力量的作用。尤其是隨著80、90后新生代農民工加入建設的大軍之中,帶給了企業(yè)在管理中的諸多改變。同時,國家在政策和法規(guī)上,也不斷的完善著農民工的切身利益。因而,面對新生代農民工團體,企業(yè)如何調整管理的體制,提高管理的實效性,使企業(yè)經濟價值創(chuàng)造的關鍵因素。

二、企業(yè)農民工管理中的諸多問題

隨著經濟建設的不斷加快,農民工團隊逐漸成為建設的中堅力量。然而,農民工在一定程度上具有特殊性,尤其是其文化素質普遍偏低,企業(yè)招工不規(guī)范的在居多弊端,造成了我國農民工市場的混亂局面。因而,在農民工團隊的壯大中,我國的企業(yè)對于農民工的管理存在諸多的問題。

(一)企業(yè)用工不規(guī)范,尤其是對于農民工的招聘缺乏合法性。農民工是一個龐大的社會團隊,其所創(chuàng)造著巨大的社會價值。因而,農民工成為了各行企業(yè)首選的人力資源,進而在用工的環(huán)節(jié)出現(xiàn)規(guī)范的問題,甚至出現(xiàn)違法情節(jié)的出現(xiàn)。當前企業(yè)不規(guī)范的用工問題,是農民工管理上最大的問題之一,也是切實其利益的重要方面。農民工在經濟價值的創(chuàng)造中,往往缺乏合法有效的勞動合同,尤其是對于小型企業(yè)而言,農民工的利益和生命安全無法得到有效的保障。

(二)缺乏合理的農民工培訓,尤其是關于專業(yè)技能與素質的培養(yǎng)。企業(yè)在管理的過程中,往往以經濟價值的創(chuàng)造為主,進而忽視了農民工的培訓,尤其是對于素質的培養(yǎng),其是企業(yè)管理有效性的關鍵。企業(yè)對于員工的素質缺乏培養(yǎng),其在日常生產的過程中,就不能很好的規(guī)范自己的行為,以及服從企業(yè)的管理規(guī)章制度。同時,企業(yè)對于農民工的人力資源利用還處于傳統(tǒng)的狀態(tài),進而缺乏有效的技能培養(yǎng),這對于農民工的生產安全的管理帶來很大的難度。尤其是對于建筑企業(yè)而言,缺乏專業(yè)技能的有效培訓,是是帶來安全管理重要因素。

(三)缺乏有效的管理力度,尤其是對于農民工流動性。隨著新生代農民工加入經濟建設的大潮之中,其在一定程度上具有較強的流動性。這就對于現(xiàn)代企業(yè)的管理帶來了較大難度。尤其是對于中小企業(yè)而言,其對于農民工缺乏合理的管理機制。企業(yè)面對農民工流動性大的問題時,往往以扣押工資的管理方式,這種管理模式在一定程度上又侵犯了農民工的切實利益,對于企業(yè)的深入管理非常不利。因而,在經濟快速發(fā)展的進程中,農民工的結構也在發(fā)生著本質性的變化,企業(yè)在適應變化的過程中,顯現(xiàn)出諸多的不適應,尤其是缺乏農民工流動性的有效管理,進而造成企業(yè)管理機制的混亂。

三、提高企業(yè)農民工管理的實效性

基于經濟建設的需求,以及新生代農民工的轉變,進而現(xiàn)代企業(yè)在管理中存在諸多的問題。尤其是企業(yè)對于農民工的用工不規(guī)范問題,嚴重影響著企業(yè)人力資源的有效利用。進而,對于企業(yè)存在的問題,采取有效的管理措施,是提高其管理實效性的關鍵。

(一)規(guī)范企業(yè)用工管理機制。當今企業(yè)的發(fā)展離不開農民工,因而企業(yè)要規(guī)范用工管理的機制,進而更好地迎合企業(yè)經濟發(fā)展的需求。

1.規(guī)范農民工的招聘。我國的農民工是一個龐大的團體,進而企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)中,往往缺乏規(guī)范的招聘。企業(yè)在招聘中,要注重農民工的各項事宜的詳細審核,尤其是其是否具有嚴重的傳染性疾病和犯罪。這些工作都需要在招聘的環(huán)節(jié),就切實認真的完成。也就是說,企業(yè)在招聘的過程中,要基于其身份和身體狀況,以及政治因素,進行全面的了解。這是對于企業(yè)的后期管理非常重要,也是企業(yè)合法生產的前提。

2.規(guī)范農民上崗生產的諸多事宜,尤其是勞動合同的確立。企業(yè)在農民工的使用前,要規(guī)范其上崗的諸多事宜。而勞動合同是企業(yè)和員工確定明確責任關系的重點,因而企業(yè)要和農民工鑒定合法的勞動合同,以便保護雙方的經濟利益。同時,企業(yè)對于員工生產前的技能培訓也是非常重要的,尤其是對于建筑企業(yè)而言,規(guī)范上崗生產前的安全教育和技能培訓,是提高施工安全管理的前提。進而企業(yè)要加強員工的安全生產教育,以及必要的技能培訓,這些基本的素養(yǎng)培養(yǎng),是企業(yè)有序管理的前提,同時也是確保人力資源有效利用的關鍵。

3.規(guī)范農民工的日常管理。企業(yè)要對員工的日常安全等事宜要負責,也就是說,企業(yè)要規(guī)范農民工的日常管理工作。尤其是對于農民工流動性大的問題,企業(yè)要加強其日常行為的管理,進而確保其生活中的安全管理。同時,企業(yè)要規(guī)范管理員工的日常生活,可以基于合理的作息時間,以及管理體制,對員工的行為加以有效的約束,這樣可以便于企業(yè)規(guī)范農民工的日常管理工作。

(二)基于企業(yè)的內部管理機制,建立良好的員工管理平臺。企業(yè)對于員工的有效管理,需要基于良好的管理平臺。尤其是對于特殊的農民工而言,良好的員工管理平臺是落實管理力度的有效舉措。

1.基于合理的考核制度,規(guī)范企業(yè)的日常生產。企業(yè)的考核制度作為一種傳統(tǒng)的管理手段,其在對于農民工的管理中,具有重要的管理價值。企業(yè)可以基于企業(yè)的生產結構,制定合理的考核制度,而且考核制度可以基于員工的日常生產和生活。基于有效的考核制度,可以規(guī)范企業(yè)的日常生產秩序,尤其是加強了企業(yè)生產的紀律性。企業(yè)生產紀律增強,對于企業(yè)的管理工作非常的重要。

2.基于合理的獎罰制度,規(guī)范企業(yè)的員工管理。企業(yè)對于員工的深入管理,需要基于合理的獎罰制度,而且獎罰制度也是對于考核制度的深入工作。進而加強其日常生產、生活的管理。企業(yè)在員工的日常生產中,對于表現(xiàn)出眾的員工需要適當?shù)挠枰约有降莫剟?,而對于工作態(tài)度不認真、紀律性差的員工,予以適當?shù)臏p薪處理。企業(yè)在獎罰制度的建立時,需要靈活的變通。企業(yè)在獎罰的工作中,可以設置諸如個人優(yōu)秀獎勵、生產能手等榮譽稱號,這對員工的職業(yè)道德的管理非常的重要,同時也是企業(yè)文化建設的有效舉措。

(三)基于員工的思想道德教育,尤其是職業(yè)道德的培養(yǎng)。企業(yè)的有效管理離不開思想道德教育,尤其是對于員工的職業(yè)道德教育,是企業(yè)安全管理和企業(yè)文化建設的重要舉措。企業(yè)在日常的生產之中,要基于生產的需求,對員工進行思想覺悟的教育,而且基于有效的職業(yè)道德教育,可以營造良好的工作環(huán)境,尤其是對員工間的和睦相處,是企業(yè)有序管理的關鍵。

(四)基于企業(yè)與員工間的有效溝通。企業(yè)對于農民工的有效管理,是一項繁雜而長時的工作,因而企業(yè)要加強與員工的溝通,基于有效的溝通機制,企業(yè)可以了解員工的實際情況,以及發(fā)現(xiàn)管理中存在的缺陷。這對于企業(yè)優(yōu)化管理機制非常的重要,也是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效舉措。

四、結語

當今的經濟發(fā)展離不開農民工,尤其是基于農民工的有效管理,是企業(yè)經濟效益創(chuàng)造的有理保障。然而,我國企業(yè)的農民工管理機制還存在諸多的問題,進而加強企業(yè)農民工管理的實效性,使企業(yè)實現(xiàn)經濟價值的有效舉措。

參考文獻:

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[4] 于翠平.如何搞好國有企業(yè)中農民工的管理工作[J].中國黨政干部論壇;2009(07)

篇3

堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹中央、省委經濟工作會議精神,緊緊圍繞全市經濟社會發(fā)展大局,以保障和改善民生為目標,以全面推行統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動保障為主線,以災后恢復重建為重點,以班子隊伍建設為抓手,著力完善工作制度體系,切實改進工作作風,狠抓落實,提質增效,努力實現(xiàn)勞動保障工作新跨越。

(二)主要目標

全年新增就業(yè)3萬人,其中:下崗失業(yè)人員和失地無業(yè)農民1萬人,困難就業(yè)群體3000人,動態(tài)消除零就業(yè)家庭;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內;培訓農民工10萬人;勞務輸出78萬人;實現(xiàn)勞務收入48億元;企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險參保23萬人,征收基金51000萬元;城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保28萬人,征收基金30000萬元;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保57萬人;失業(yè)保險參保12萬人,征收基金2800萬元;工傷保險參保12萬人,征收基金3000萬元;生育保險參保6萬人,征收基金300萬元。

(三)重點工作及措施

1、做好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動保障全市推廣。在全市范圍內推行統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動保障*試點經驗和成果。就業(yè)方面,按照城鄉(xiāng)勞動者均等化就業(yè)服務和大力促進農村勞動力轉移的總體方向,分項在全市穩(wěn)步推開。新型農村養(yǎng)老保險方面,搞好已試點新農保制度與國家新農保制度的對接,并在全市全面推行。醫(yī)療保險方面,逐步完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險配套政策,規(guī)范經辦工作流程,建立起比較定型、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度。公共服務平臺建設方面,結合災后恢復重建,建立起與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動保障相適應的管理制度和服務體系,全面提升勞動保障經辦能力,加快實現(xiàn)就業(yè)和社會保險服務的規(guī)范建設。

2、加強就業(yè)再就業(yè)工作。一是加快勞動力市場建設,完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)服務體系。加快市、縣人力資源市場建設并投入使用,逐步建立城鄉(xiāng)一體化的勞動力市場,實現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動力統(tǒng)籌就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)。建立專業(yè)性招聘會與綜合性招聘會相結合、城鎮(zhèn)吸納就業(yè)與農村轉移就業(yè)相結合的就業(yè)機制,實現(xiàn)勞動力資源的有效配置。二是大力開發(fā)就業(yè)崗位,促進城鄉(xiāng)勞動者充分就業(yè)。全面落實新一輪積極就業(yè)政策,圍繞“五類”群體,開展好“4050”人員、“零就業(yè)家庭”等就業(yè)困難對象的就業(yè)援助和社會保險補貼工作,積極開展有針對性的公共就業(yè)服務專項援助活動。三是以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)為重點,全面落實再就業(yè)扶持政策。全面建立政策支持、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)服務“三位一體”的工作體系,努力開創(chuàng)全民創(chuàng)業(yè)的新局面。加強同財政、銀行等部門的溝通,充實小額貸款擔?;?。四是加強協(xié)調配合,扎實做好農民工工作。按照“七位一體”農民工工作模式和“1+4”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)模式,擴大組織化輸出轉移規(guī)模。不斷創(chuàng)新培訓思路和培訓路徑,切實提高農民工整體技能水平。建立健全社會保障、維權救助和農民工公共服務體系。建立健全工商、稅務、信貸、土地等扶持政策體系,幫助農民工創(chuàng)業(yè)。

3、完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會保障體系。提升社會保險統(tǒng)籌層次。進一步完善養(yǎng)老保險市級統(tǒng)籌辦法,積極做好開展省級統(tǒng)籌的各項準備工作。以“金保工程”建設為依托,進一步加快信息化建設步伐。在養(yǎng)老保險統(tǒng)一制度、統(tǒng)一政策、統(tǒng)收統(tǒng)支的基礎上,不斷完善業(yè)務經辦流程和經辦事項及經辦標準。完成歷年個人賬戶基礎數(shù)據(jù)清理、采集、錄入、審核工作,建立市級集中基礎數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)全市范圍內的互聯(lián)互通,資源共享。鞏固現(xiàn)有成果,完善社會保障體系。繼續(xù)做好醫(yī)療、工傷、生育保險市級統(tǒng)籌工作。切實開展好醫(yī)療、工傷和生育等社會保險市級統(tǒng)籌工作,研究解決市級統(tǒng)籌工作存在的困難和問題,不斷提高我市醫(yī)療、工傷和生育保險抵御風險的能力。探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民醫(yī)保試點。按照醫(yī)改方案中關于“探索建立城鄉(xiāng)一體化的基本醫(yī)療保障管理制度,并逐步整合基本醫(yī)療保障經辦管理資源”的要求,實現(xiàn)真正意義上的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度和管理“兩統(tǒng)一”。

4、加大執(zhí)法維權力度,積極構建和諧勞動關系。認真貫徹《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》,加大培訓宣傳力度,努力營造良好的社會氛圍。繼續(xù)強化對勞動合同簽訂和履行情況的監(jiān)督管理,規(guī)范勞動合同簽訂、變更、解除和終止行為。積極構建和諧勞動關系,開展勞動關系和諧企業(yè)評選表彰活動,加強集體合同審查備案和勞動關系宏觀調處,依法保護勞動者合法權益。規(guī)范工資支付行為,探索用人單位欠薪報告制度和工資保證金等制度,加強工資支付情況檢查,遏制工資拖欠。認真貫徹實施《勞動爭議調解仲裁法》及配套辦法,健全基層勞動爭議調解組織,普遍建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、社區(qū)、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)等為組成形式的多層次勞動爭議調解組織。落實工作責任制和領導干部接訪制度,完善應急預警和報告制度,重點關注并妥善處置企業(yè)改制遺留問題、軍隊退役人員再就業(yè)問題和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)實施中的新情況、新問題。做好矛盾糾紛排查,將矛盾化解在萌芽狀態(tài),努力減少和消除不穩(wěn)定因素。

篇4

土建工程項目的安全日益受到社會各界的關注。文章通過對當前土建工程項目中的存在的安全隱患考察,如施工人員素質偏低、安全意識缺乏、安全管理不完善等,針對性的提出改進措施,以期推到土建工程項目中安全管理水平的進一步提升。建筑施工安全問題不易控制,主要是因為涉及面較廣、設計人員較多,而且與施工管理者有著跟大的關系,本文根據(jù)建筑施工的特點、建筑施工方面的安全隱患以及針對措施進行分析討論。

【關鍵詞】:建筑工程;安全隱患;措施

【前言】:改革開放以來,經濟社會的快速發(fā)展推動了我國基層設施建設和建筑行業(yè)的快速發(fā)展。社會各項事業(yè),無論是在建設規(guī)模還是建設數(shù)量上都出現(xiàn)了突飛猛進的態(tài)勢。但在各項建設項目不斷上馬開展的過程中,土建項目中的安全隱患也在逐步增加,并且逐漸成為制約土建施工進程的一大重要因素。如何有效的開展土建項目安全管理工作已經成為當前業(yè)界所面臨的一項重要課題。隨著我國經濟實力的不斷發(fā)展,推動著建筑行業(yè)的不斷進步,導致建筑行業(yè)在建筑數(shù)量和建筑規(guī)模方面都取得了空前的發(fā)展,但是,在建筑行業(yè)高速度發(fā)展的同時,也出現(xiàn)了許許多多、各式各樣的問題,主要針對建筑施工管理中安全隱患問題引起了高度的重視,成為了制約我國建筑行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。下面我們針對施工管理的特點一起出現(xiàn)的安全隱患進行分析討論,采取合理有效的措施,解決我國建筑行業(yè)的安全管理問題,全面推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

1、建筑施工安全管理的特點

1.1建筑工程施工安全管理具有動態(tài)性的特點建筑安全的施工問題從開始到結束,都一個不斷變化的動態(tài)過程,同時這也是一個動態(tài)發(fā)展的過程,建筑施工中的每一種、施工方法和施工作業(yè)狀況都處在一個時刻變化的過程中,導致建筑施工安全問題具有著動態(tài)性的特點。

1.2建筑施工項目種類繁多、多工種交叉作業(yè)、安全管理內容各異建筑工程的項目繁多,非常復雜,它不僅僅涉及到了建筑施工方法的差異,還會涉及到了施工技術、施工周期和施工工藝等許多方面都存在著大大小小的差異,所以建筑施工安全管理在建筑施工安全技術、建筑施工安全管理的特點和人員素質等方面具有較大差。

1.3每一個工程項目的施工環(huán)境有其獨特性、安全管理要“因地制宜”建筑施工安全管理問題具有其獨特的差異性。在每一個建筑施工安全管理過程中根據(jù)建筑施工所處的地理位置和環(huán)境的影響,所受到的影響因素也會有著較大的差異,在建筑施工中應該根據(jù)所處得的地理環(huán)境不同,因地制宜,采取不同的方法。因此,每一項建筑施工安全管理中,因為環(huán)境的差異,采取更好的安全管理辦法,更好的解決建筑安全管理的問題。

2、建筑工程管理中的安全隱患

建筑工程施工人員的職業(yè)素質在我國的建筑施工行業(yè)中,建筑施工人員大多都是來自于農村的務工人員,這些農民工是建筑施工的主體,這些農民務工人員有兩個顯著的特點,一個是知識水平相對較低。農民務工人員,大多沒有接受過系統(tǒng)的、專業(yè)的理論知識培訓,就會導致自身的知識水平較低,建筑施工時大多都是按照自身的多年以來的工作經驗。二是農民務工人員大多都是在農閑時外出打工,就會導致建筑工作人員的流動性較大,導致農民務工人員不能接受系統(tǒng)培訓。

2.1安全意識缺乏安全意識缺乏表現(xiàn)在很多方面

2.1.1農民工作為施工隊伍的主要構成部分,其文化素質較低,流動性較大,使得其安全意識薄弱,在施工過程中違規(guī)、違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。施工人員無法接受系統(tǒng)、完備的安全教育培訓,其安全意識難以提升。

2.1.2就工程項目負責人而言,同樣存在安全意識缺乏的情況。為了趕超工程進度,節(jié)省施工成本,他們對安全教育投入力度不大,對違規(guī)、違章作業(yè)的監(jiān)督檢查跟進不及時。所有這些安全意識的淡薄不僅給土建工程項目建設埋下了安全隱患,而且也遲滯了項目工程的進度。

2.1.3安全管理不完善管理對于施工安全至關重要,我國長期經濟的快速發(fā)展,雖然在經濟實力上得到的巨大的提升,但在安全管理方面卻出現(xiàn)了滯后的情況。一些施工單位并未嚴格遵守安全生產的國家法律法規(guī),內部的安全管理規(guī)章制度建設不完善。例如,由于目前我國建筑行業(yè)的利潤比較高,部分企業(yè)見利忘義,偷工減料、以次充好,這給建筑工程留下了嚴重的安全隱患,而現(xiàn)有的管理制度不足以有效查處和管理。在施工過程中安全防護措施不到位,安全監(jiān)督檢查工作流于形式等現(xiàn)象都可歸結于安全管理的不完善。

2.2建筑工程施工單位安全管理存在問題

2.2.1隨著我國改革開放政策的實施,有利的促進了我國經濟實力的增強,但是在一定程度上卻忽視了建筑施工安全管理問題,導致建筑施工的管理制度不完善,所以面對著我國不完善管理體制,就會導致我國建筑施工單位的安全管理方面存在著較大的問題,在安全管理方面,明確好每一個施工環(huán)節(jié)的負責人,讓每一個負責人管理好自己的施工人員。

2.2.2增強安全意識施工單位或企業(yè)應在項目現(xiàn)場張貼明顯的安全生產警示標語,使施工人員在作業(yè)過程中得到警醒和提示。結合對施工人員的安全教育培訓工作,通過開展各項安全知識技能競賽、安全標語評比等活動,使施工人員在這種寓教于樂的環(huán)境中潛移默化地樹立起“安全第一”的意識。作為項目負責人更要以身作則,進出施工現(xiàn)場必須嚴格遵守相關的安全管理制度,佩戴相應的安全防護措施,通過自己的實際行動帶動周圍人員對安全的重視程度,進而在企業(yè)上下行為保安全、重安全的良好氛圍。

2.3建立健全安全管理

建立健全安全管理是一項系統(tǒng)性的工程,不僅包括健全相關的規(guī)章制度,還包括人員、財力、政策等各種配套資源的支持。主要內容:

2.3.1要建立健全安全管理規(guī)章制度。具體到建立健全安全責任追究制度、突發(fā)事故應急制度、安全教育培訓制度、安全監(jiān)督制度、易燃易爆品管理制度、安全標示管理制度、特種作I人員管理制度等。在健全規(guī)章制度的同時,要加強對相關制度的貫徹落實力度,使每項安全管理規(guī)定都能落到實處。

2.3.2要加強安全管理人才建設,著力提升安全管理人員的專業(yè)知識和技能,打造一支綜合素質過硬,業(yè)務技能精湛的安全管理隊伍。

2.3.3加大對安全管理的資金投入,及時淘汰陳舊、落后的安全防護設備,積極引進先進的生產作業(yè)防護設施,為施工人員提供強有力的安全保障。

3、建筑工程管理中的安全隱患的應對措施

3.1。加強對建筑施工人員安全意識的培養(yǎng)和專業(yè)技能的培訓。建筑行業(yè)的建筑人員安全意識是非常重要的,不管是什么建筑工程,都是由建筑工人去建造的,所以建筑工人的安全意識培養(yǎng)對于解決建筑工程的安全管理問題的解決是非常重要的。建筑工人的安全意識培養(yǎng)主要包含連個方面:第一,要對建筑工作人員進行專業(yè)的、系統(tǒng)的培訓,對于一些大型器械的使用方面,對于使用說明和使用規(guī)范等要請專業(yè)人員進行講解培訓,減少建筑工作人員的安全問題和建筑單位的投資,對于培訓完的建筑工作人員,要進行定期的培訓和考核,避免因為操作問題出現(xiàn)一些的安全事故。第二,提升建筑工作人員的安全意識。施工單位要不定期對施工人員安全意識的培養(yǎng)和講解,提神建筑施工工作人員的安全意識和在施工過程中,要注意的問題,對于一些容易出現(xiàn)的問題的地方,提起高度重視。

3.2加大對建筑工程安全管理措施的投入制定建筑工程的安全管理措施,加大國家對于安全管理方面的投入。要避免企業(yè)之間的非法轉讓,做好安全管理措施。加強對建筑施工人員的保護措施,首先,要增加建筑工作中的保護設備,給建筑工人提供一個安全有效的保護措施,例如保險帶、安全鎖等,這樣可以保證即使建筑工作中出現(xiàn)問題和事故,也能見對建筑施工人員的傷害降到最低。然后,給施工人員提供一個舒適的住宿環(huán)境,避免因為住宿條件的問題導致施工人員的精神低下,引發(fā)安全事故,最后建筑施工中所用到的設備定期進行檢修和更換,避免因為建筑設備的問題引發(fā)對施工人員的傷害,設立日常維修員,對有問題的器械進行維修,使建筑工作能夠安全、快速的進行。

結束語:建筑工作的安全問題是一個建筑單位所必須要重視的問題,它關系著建筑工作人員的生命財產安全和一個企業(yè)的興敗,保證建筑工作人員的安全,建筑設備的使用安全成為了企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要因素。所以,安全管理工作任重道遠,引起了社會上的廣泛關注。我們要做好每一個環(huán)節(jié),才能夠將安全隱患、安全事故的發(fā)生扼殺在搖籃之中,才能夠從根本上解決建筑施工安全管理工作,提升建筑施工的管理質量,促進國家和社會的穩(wěn)定與團結。所以,安全管理工作是極為重要。總之,土建工程項目中存在諸多安全隱患,相關安全管理人員必須采取合理有效的措施,提前預防、及時處理,盡可能的消除隱患,以此促進土建工程的發(fā)展。

【參考文獻】:

篇5

關鍵詞:土建;施工安全;管理;問題;措施

中圖分類號:C93文獻標識碼: A

一、土建工程施工的安全管理的定義

所謂的土建工程施工安全管理其實就是指土建施工企業(yè)在土建工程施工當中,企業(yè)相關部門所組織的安全生產管理活動。不過在不同的土建工程施工中,其工程特點也存在著明顯的差異,如果還是采用傳統(tǒng)的工程施工安全管理辦法來對其進行管理,那么這就十分容易導致工程施工安全事故的發(fā)生。比如坍塌、高空墜落、物體打擊、機械傷害等,這就給人們的生命財產安全帶來了極大的損失,為此,根據(jù)工程施工的特點和相關的規(guī)范,來對土建工程施工安全管理工作進行嚴格的安全管理有著十分重要的意義。

二、工程施工的安全管理問題

1、工程項目施工的安全主體責任不明確

在土建項目工程施工過程中會涉及到外部和內部多個部門,不健全的責任分工、規(guī)章制度分解不落實,會讓各個部門主體的責任不明確,沒有把本身該負責的安全責任落實到位,導致發(fā)生事故時就一味推脫,造成很多糾紛。

2、安全管理規(guī)章制度不健全

企業(yè)會把發(fā)展重心放在工程的施工進展以及成果上,雖然有一套完整的安全管理制度,安全生產責任制,但卻沒有制定符合現(xiàn)實的、健全的安全管理規(guī)章制度,而已經設立的規(guī)章制度又不能完全的貫徹落實下去,這就造成了施工過程中工地的制度混亂,無章可循。有些工程中,一名安全員要身兼數(shù)職,既要管安全,又要控制施工技術,很難做到多方平衡。

3、工人缺乏自我防護意識

建設一線人員90%以上是農民工,放下鋤頭拿磚刀,使這些農民工文化素質偏低,自我保護意識差,法律意識薄弱,違章作業(yè)嚴重。從傷亡事故的統(tǒng)計情況來看,事故傷亡者也多屬于此類。形成這些問題的原因主要有兩個:一是該培訓的人員沒有得到培訓,特別是新入場工人大多沒有受到過嚴格安全教育培訓,班前活動沒有進行;二是“三類人員”培訓、特種作業(yè)人員持證上崗培訓、崗位技能工種安全培訓以及企業(yè)安全三級教育培訓流于形式,培訓效果不明顯。對策就是嚴格教育培訓。培訓要適時、適地、內容合理、方式多樣、形成制度,做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、講求實效。這樣的教育及培訓要堅持不懈、切實可行地深入到第一線每一個施工作業(yè)人員,形成人人講安全、人人關心安全的良好氛圍。

4、監(jiān)督管理的問題

我國工程建設安全管理體制由政府主導向企業(yè)投資體制的轉變,使企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛,成為了市場中獨立的行為主體?,F(xiàn)階段我國土建工程的安全管理工作實際上還處于分散管理狀態(tài),并未真正的做到行業(yè)管理,因此使管理上出現(xiàn)了很多漏洞,再加上政府監(jiān)管效率低,法律法規(guī)不健全,使安全監(jiān)督管理不到位。結果往往會造成傷亡事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確,管理工作的職責混亂不清。

三、加強土建工程安全管理策略

1、嚴格資格審查,加大安全投入

資格審查,不僅要進行形式審查,審查施工隊伍的資質、資歷,更要進行實質審查,如該施工隊伍是否具備施工實力,是否掛靠施工,是否存在非法轉包、分包。這是從源頭上杜絕安全隱患。必須保證必要的安全投入,具備安全生產條件。安全投入不足的直接結果是不具備安全生產條件,不僅文明施工大打折扣,甚至導致施工事故的發(fā)生。工程建設中改善安全作業(yè)環(huán)境,落實安全生產措施需要一定的費用。如土建施工中的腳手架鋼管、腳手架板、安全網、安全帶、安全繩,如果投入不足,影響施工質量、施工進度,也無從保證安全生產。

2、加強安全生產管理意識

加強安全生產管理意識不光是停留在嘴邊上,喊喊口號而已,而是要從具體施工程序上進行安全操作。在每一個環(huán)節(jié)都認真落實安全生產的規(guī)范操作,這樣才能在工作中切實樹立起安全意識。其次是要加強管理人員執(zhí)勤工作力度,嚴格執(zhí)行企業(yè)負責人帶班制度,要建立專門的安全管理值班計劃并嚴格進行值班人員值班情況記錄檢查,嚴格執(zhí)行值班人員交接手續(xù)。實行動態(tài)的企業(yè)考核制度,加大應急預案的,必須事先制定一個或者多個應急預案,力求萬無一失。

3、保證材料和設備的安全性

就建筑工程本身來說,材料安全管理到位是整個建筑工程施工的直接安全保證的體現(xiàn),為此要從以下幾方面來做好相關的工作。首先,建筑工程施工要抓好對相關材料和設備的質量安全管理,使每項建筑工程材料的質量檢查都有相關的執(zhí)行者和責任承擔者,這樣才能從根本上保障材料和設備的安全性能夠真正達標。目前我省開展了施工材料備案制。其次,城市建筑工程施工的監(jiān)督檢查單位,必須按規(guī)定對建筑材料、構配件、設備等進行檢驗。未經檢驗或檢驗不合格的,要根據(jù)相關規(guī)定禁止使用。同時涉及結構安全的材料,必須按規(guī)定進行見證取樣。對于技術含量高,產品質量和性能比較好的材料和商品,要優(yōu)先進行選擇和采購。

4、構建安全目標管理模式

隨著當前建筑工程管理水平的逐步提高,安全管理也已經從以往的定性模式步入了定量相結合的統(tǒng)一管理方式,同時逐步推廣、運用先進的管理經驗以及管理機制,也就是在實踐中不斷應用實踐,逐步使安全管理目標趨于完善,才能稱之為安全管理目標。而具體的安全管理目標模式的構建,應當以安全管理目標為基準,逐級向下傳達公司管理目標的分解指標,使各分項工程、各單位能夠根據(jù)目標去相互協(xié)作,完成指標。當然,具體的安全管理目標對于土建工程有若干個,例如事故發(fā)生率指標,傷害嚴重指標,事故損失指標或安全技術措施項目完成率等。但是,目標不宜太多,以免力量過于分散,應將重點工作首先列入指標目標,并將各項指標目標按其重要性分成等級或序列。另外,安全管理目標制定好后,監(jiān)督單位的監(jiān)理人員要結合安全管理目標,加強監(jiān)管力度,尤其是對特殊工種的工程作業(yè),如對電工、焊工、塔吊司機、卷揚機司機等人員的操作行為進行監(jiān)督。

5、加強安全教育與培訓

在這里,要強調的是發(fā)揮安全管理網絡中班組級的安全管理作用,實行安全監(jiān)護制度。加強安全教育與培訓是做好安全工作的重要環(huán)節(jié),該工作不能流于形式,必須有針對性,有實際內容,教育者與受教育者都必須重視。教育者應當教育施工人員嚴格執(zhí)行本單位的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并向施工人員如實知作惡場所存在的危險因素、防范措施以及措施。受教育者應當接受安全生產教育與培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防與應急處理能力。另外,還要營造安全生產的氛圍與氣勢,開展多種形式的安全宣傳教育。

結束語

土建項目工程的安全管理就是要保證在工程項目的施工安全,避免事故的發(fā)生。安全管理的主要內容有安全技術、安全法規(guī)。安全法規(guī)指的是在安全管理模式下運行的標準和要求,是工程項目能否安全實施運行的關鍵。只有嚴格按照生產管理的安全法規(guī)的規(guī)定進行安全生產,同時結合多渠道的現(xiàn)場施工安全檢查和監(jiān)督,預防事故的發(fā)生,才能使土建工程項目實現(xiàn)安全生產。

參考文獻

[1]孫勇. 土木工程施工質量與安全管理[J]. 遼寧建材,2011,06:53-54.

篇6

關鍵詞:建筑工程;安全生產;管理;現(xiàn)狀;完善策略

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A

建筑工程領域始終是危險性十分高的行業(yè)之一,在建筑施工的過程中,事故的突發(fā)性十分強,十分容易出現(xiàn)意外。即使國家已出臺了大量法律法規(guī)和安全技術標準,如今,我國的建筑業(yè)安全管理機制雖然得到了逐步健全,然而因為建筑業(yè)采取了高空交叉作業(yè)形式,施工的條件十分艱苦、員工的流動性非常大等特征導致我國建筑業(yè)頻頻出現(xiàn)安全事故,尤其是近年來,建筑工程生產安全管理已成為建筑業(yè)發(fā)展中必須應對的重要課題。

一、目前建筑工程安全生產管理的現(xiàn)狀

(一)對于建筑工程安全生產管理的重要性認識不足

安全生產管理工作直接關系到社會穩(wěn)定與經濟發(fā)展。然而,目前一部分政府部門以及建筑業(yè)中的管理者未能以對人民生命財產負責的高度來認識安全生產的重要意義,對安全生產管理抓得不緊、不實,尤其是個別部門的工作人員被動地應付安全生產工作任務,導致其所管轄的安全生產工作遠遠滯后于質量管理。同時,一部分建筑企業(yè)的管理人員未能將安全生產管理工作切實擺到應有的位置上,安全生產管理規(guī)章制度不夠健全完善,落實力度不夠,甚至形同虛設。少數(shù)建筑企業(yè)負責人對安全生產知識不夠了解,直到出現(xiàn)了重大的傷亡事故,或等到上級領導來檢查企業(yè)工作時,才會抓一抓安全生產管理,但在事后又置若罔聞。

(二)安全生產管理制度建設滯后

應當說,當前建筑企業(yè)的安全生產管理管理制度建設偏向于經驗型管理,過于強調以往的經驗,沒有建立起完善的安全管理體系,從而導致安全生產管理無法預防各類事故之發(fā)生。安全檢查只是抓好安全管理工作的手段之一,并非是治本之策,因而未能在根本上降低事故 發(fā)生的風險,因此,一定要建立更加科學規(guī)范的安全監(jiān)管機制。

(三)教育培訓力度不大

當前,我國建筑業(yè)的教育培訓普遍不夠到位,導致實際操作人員極度缺乏自我保護的意識與安全意識,安全技術能力普遍比較低,而且以農民工群體最為顯著。應當說,絕大部分農民工都缺乏最基本的安全生產常識,而且也不具備相應的安全意識。從近年來建筑業(yè)的傷亡事故統(tǒng)計狀況來觀察,傷亡者中農民工的比例十分高。

二、完善建筑工程安全生產管理的策略

(一)提高對建筑工程安全生產管理重要性的認識

一方面是要加強對于各級管理部門主管領導以及協(xié)調部門人員、建筑企業(yè)負責人及安全生產工作主管人員的安全生產管理培訓,使其能夠深入地了解與認識到安全生產管理的路線、方針、政策以及法律規(guī)范等,在思想上充分意識到加強安全生產管理的重要意義以及迫切性,并且積極落實于行動之中。另一方面是要認真履行好安全生產管理領域中的一票否決權,將安全生產管理和企業(yè)資質、建筑工程招投標、建筑企業(yè)效益、主管部門領導政績相掛鉤。要不斷提高處罰的力度,使政府部門的領導與建筑企業(yè)的管理者將安全生產管理工作放在重要位置上來抓,真正建立起安全第一的思想認識,而且做到在行動上時時刻刻重視安全生產管理工作。

(二)健全完善科學規(guī)范的安全監(jiān)管制度

建筑施工企業(yè)一定要建立健全安全管理機構與制度,配置專職安全生產監(jiān)管人員。建筑工地上的施工隊應當建立起以項目負責人為第一安全責任人、以工程現(xiàn)場管理人員為主要成員的安全生產監(jiān)管工作領導小組,負責抓好施工過程之中的安全生產管理工作。企業(yè)應當制定出嚴格的崗位安全生產責任制,將責任切實落實到每一位員工,全員簽訂安全生產責任書,并對其實施定期考核與不定期檢查,制定落實本企業(yè)的安全操作規(guī)范,確保建筑工程施工安全的有序開展。施工主管部門要建立健全安全生產管理制度,在尚未辦理建筑意外傷害保險前,企業(yè)不得進行施工,從而切實保障全體施工人員的安全,在最大限度上減少施工所造成的安全隱患,推動建筑工程施工的開展。

(三)積極控制施工人員的不安全行為

在已經發(fā)生的建筑工程安全生產事故之中,有相當多是在施工現(xiàn)場作業(yè)當中所發(fā)生的。在施工現(xiàn)場作業(yè)中,人起到了主導性作用,而人的行為既是可控的,但又是難控的,可見,對施工人員的安全管理必然是安全生產管理之的難點所在。有鑒于此,一定要積極控制施工人員的不安全行為。一是實施安全心理調適。要立足點心理指導、職業(yè)實踐、體育活動、文化休閑活動等方式落實好員工心理狀態(tài)的調整工作,使其能夠放松心情,約束自己的行為。二是實施獎懲控制。精神激勵一直以來都是一種重要的激勵方式,主要是通過滿足全體員工精神上的需求,從而積極調動全體員工進行安全生產的積極性與主動性,讓其能夠參與到各類安全生產活動之中,讓其能夠在不同層次與深度上參與到企業(yè)的決策中來,并且吸收其所提出的合理化建議。同時,要運用紀律上的約束力,要求施工人員嚴格依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度來實施作業(yè),并且杜絕違反勞動紀律、安全生產規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。對于在安全生產中表現(xiàn)積極的員工應加以獎勵,并且樹立典型榜樣等。對于在安全生產中違反相關規(guī)定的員工,應予以懲處。但是,無論是獎勵還是懲罰,都應當依據(jù)公平、公正、公開之原則加以處理。三是實施管理控制。要充分利用好命令、規(guī)定以及指示等行政管理手段,對于施工人員進行控制管理。為此,應當建立起較為完善的安全管理機制,明確各層次安全管理人員的具體權力與責任。在配置安全生產管理者之時,應當充分考慮到每一個人的情況,保證每一位管理者均能有充分的時間與精力對施工過程加以監(jiān)控。

(四)加強教育培訓機制建設

不斷提升建筑業(yè)從業(yè)人員的安全生產素質,是做好工程安全生產管理之基礎。唯有通過開展安全教育培訓,才能切實提高全體建筑工程從業(yè)者的安全意識,使其能夠更好地掌握安全生產方面的理論知識,提升安全生產實際技能,增強自我防護意識,進而減少安全生產傷亡事故的發(fā)生。為此,建筑企業(yè)要嚴格依據(jù)建設部門的規(guī)定,對員工開展全員安全生產教育培訓。對于進入本單位工作的員工尤其是外協(xié)農民工群體,應當開展必要的安全生產技術培訓,在經過企業(yè)內部的嚴格考核之后,對合格者發(fā)給內部安全生產培訓證書,才能持證上崗工作,從而有效消除這一重要的事故隱患。

結束語

綜上所述,建筑工程安全生產管理事關社會穩(wěn)定大局,政府部門一定要監(jiān)督企業(yè)建立健全各項安全生產管理制度,不斷提高建筑施工安全生產管理水平,注重于員工教育培訓等。筆者堅信,在政府部門、建筑施工企業(yè)及其員工的共同不懈努力下,建筑工程施工安全必將向更加規(guī)范的方向發(fā)展。

參考文獻

[1]閆翔.論建筑施工安全問題產生的原因及對策[J].產業(yè)與科技論,2007(6).

[2]鄭燕.規(guī)范管理降低建筑企業(yè)傷亡事故[J]. 石河子科技,2008(3).

篇7

關鍵詞:建設工程;安全生產;管理

中圖分類號:TU714文獻標識碼: A

一、影響建設工程安全生產的因素

安全生產是一項從細節(jié)上抓起的工作,包含著諸多因素,如人為因素、施工機械設備因素、方法因素、施工環(huán)境因素。

(一)人為因素

人為因素是導致各類安全施工頻發(fā)的首要因素。眾所周知,任何事情的發(fā)生都有它的誘因,安全事故也不例外。人的行為是靠大腦來支配完成的,在人們的潛意識里,如果忽略了安全生產的重要性、腦子里沒有了生產必須安全這一重要意識,就勢必引導行為向錯誤方向發(fā)展。比如,工人在高空作業(yè)時,假如安全議事淡薄,存在麻痹思想或者抱有僥幸心理,認為不系安全帶無關緊要。也許這次是沒事,可是又有誰能保證下一次就一定不會出事呢?因此,做好人的工作,對杜絕事故發(fā)生具有決定性的作用,這就要求上到管理層,下到施工操作人員都要有安全生產意識和自我保護意識,形成人人講安全、事事講安全的良好氛圍。

缺乏必要的安全生產知識及法律法規(guī)的學習、教育、培訓。從事施工一線的工人大多數(shù)是農民工,農民工現(xiàn)在已成為建筑業(yè)勞動力的主體。由于文化素質較低,文化水平參差不齊,平時主觀能動性差,不太注重對安全生產相關知識及法律、法規(guī)的學習,大腦空白,相關知識匱乏,法律意識和自我保護意識淡薄,加之一些分包單位一味追求經濟利益而忽略了平時應對工人進行安全生產法律、法規(guī)的學習、教育和培訓。

(二)施工機械因素

某些施工機械設備年久失修或帶“病”作業(yè),加之施工中超負荷運轉,加重了設備的老化程度、很容易造成安全事故。要避免因為機械的原因對人體造成傷害就要做到無重大機械事故、人為機械事故為零、機械標準化管理90分以上。

(三)方法因素

安全防護用品的使用方法是否正確,對建筑施工安全也有很大影響,樹立了牢固的安全生產意識,機械設備和安全防護用品也沒什么問題,并不能說就萬事大吉或高枕無憂了,未建立健全各項安全生產規(guī)章制度及責任制,沒有很好地以制度約束人,只是一味地憑口說,遇見“三違”現(xiàn)象(即:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)就束手無策憑主觀意志去處罰,沒有明確處罰、處理的依據(jù),很容易造成事故或隱患的擴大化,同時也很難使責任人口服心服,達不到最終解決問題的效果,給實際工作造成很多不便。

(四)施工環(huán)境因素

在施工過程中,常會遇到一些不利于施工的惡劣天氣,此時如果進行施工就很不安全,尤其是高空作業(yè)更危險。在外界環(huán)境作用下,工人在操作時很難做到思想高度集中,加之因風速過大導致架體或高聳的機械設備產生晃動,使操作者產生恐懼心理,或一些電線經過日曬雨淋后產生開裂,內芯,雨淋后極易漏電傷人,業(yè)內因漏電造成死亡的案例已不勝枚舉。所以平時應多檢查電線、設備等是否完好無損,是否存在安全隱患等等,以確保在施工時的安全。

二、建設工程安全生產管理保障機制

(一)制定有效可行的安全政策

人是企業(yè)最寶貴的財富,安全政策和其他的人力資源管理制度結合在一起能夠確保員工對工作的責任心、興趣以及福利。安全需要投資,安全也具有成本。用于安全方面投資的直接效益是減少了不必要的損失,尤其是當行業(yè)競爭非常激烈的時候,這方面的投資帶來的效益往往比直接用于市場和銷售方面的投資更好。有效的安全政策會對企業(yè)的戰(zhàn)略和社會責任、財政、人力資源、市場、設計和責任、生產環(huán)節(jié)、信息管理和信息系統(tǒng)等各個方面產生積極的影響。

(二)安全的組織管理

安全的組織管理是設計并建立一種責任和權力機制以形成安全的工作環(huán)境的過程。在安全的工作環(huán)境中能形成一種企業(yè)安全文化。安全組織管理的措施分為以下內容:企業(yè)內部的控制方法;保證安全員、班組和個人順利合作的方式;企業(yè)內部交流的方式;員工能力培養(yǎng)。上述因素互相聯(lián)系并互相依賴,為控制、合作、交流和能力培養(yǎng)所采取的行動都與管理層的意愿和理念有關。通過上述每一個方面的不懈努力,方可建立積極的安全文化并實現(xiàn)安全目標,而積極的安全文化是安全的組織管理成功的基礎。

(四)嚴格執(zhí)行安全生產管理制度

安全生產管理制度是建筑施工企業(yè)管理的一項重要內容,制定要符合國家的安全生產法律法規(guī),內容要齊全、針對性強,體現(xiàn)實效性和可操作性,有利于指導企業(yè)一線安全生產的實施,有利于提高人員的安全意識,能讓全體人員體會并理解透徹,最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生。

(1)安全生產責任制

安全生產責任制是根據(jù)我國的安全生產方針“安全第一,預防為主”和安全生產法規(guī)建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動生產過程中對安全生產層層負責的制度。安全生產責任制是企業(yè)崗位責任制的一個組成部分,是企業(yè)中最基本的一項安全制度,也是企業(yè)安全生產、勞動保護治理制度的核心。因而,建筑施工企業(yè)務必全面貫徹落實安全生產責任制。

(2)安全教育制度

安全教育是預防安全事故的一個重要措施,而且應該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性,目的在于通過教育和培訓提高職工的安全意識,增強安全生產知識,有效地防止人的不安全行為,減少人為失誤。適時、適地,內容合理,方式多樣,形成制度,做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。安全教育一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育,并經考核合格后方可上崗。對管理人員重在進行安全生產法律、法規(guī)、操作規(guī)章和國家強制性標準的培訓,提高業(yè)務素質,增強安全意識。對特種作業(yè)人員,必須進行專門的安全技術、操作技能和預防事故的實際能力的教育培訓。對企業(yè)全體員工應建立企業(yè)、項目、班組三級安全教育,必須堅持不懈、經常不斷地進行經常性安全教育和培訓,通過采取多種多樣形式的安全教育活動,激發(fā)員工搞好安全生產的熱情,促使員工重視和真正實現(xiàn)安全生產。

(3)安全檢查制度

預防為主是安全生產工作的基礎,深入施工現(xiàn)場進行安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、促進安全生產的有效措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象應當立即制止,檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應當采取有效措施防止事故隱患的擴大,能當場解決的要當場解決,不能當場解決的要做到“定人、定時、定措施、定驗收人員”予以整改,整改完畢要及時組織人員復檢。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,按照相關制度對當事人進行教育和處罰。

(4)安全監(jiān)察制度

安全監(jiān)察制度是指國家法律、法規(guī)授權的行政部門,代表政府對企業(yè)的生產過程實施職業(yè)安全監(jiān)察,以政府的名義運用國家權力對生產單位在履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責和執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生政策、法律、法規(guī)和標準的情況依法進行監(jiān)督、檢查和懲戒制度。

執(zhí)法監(jiān)督管理機構要強化法律觀念,轉變思想,改革細化安全管理監(jiān)督程序,全面落實安全監(jiān)督管理職責。堅持預防為主,強化安全監(jiān)督檢查,加大安全生產執(zhí)法檢查力度,督促施工企業(yè)落實各項安全法規(guī)、治理事故隱患、降低傷亡故,重視安全生產。另外,安全監(jiān)督人員必須不斷地學習,豐富自身的安全知識,提高自身素質。

結語

建設工程的安全管理是一個系統(tǒng)工程,作為工程項目的安全管理人員,要嚴格貫徹執(zhí)行國家關于施工安全生產管理方面的方針、政策、以及制度條例,要認真落實企業(yè)的各項管理規(guī)章制度,只有始終不渝地堅持“安全第一,預防為主”的生產方針,不斷提高安全生產意識,以科學的態(tài)度對待安全生產,積極探索,加強管理、不斷創(chuàng)新,才能保證安全生產正常進行,取得最佳的社會和經濟效益。

參考文獻

[1]王志軍,秦利霞,周曉果.淺談建設工程安全生產管理[J].今日科苑,2009,14:73.

篇8

【關鍵詞】工農建;建筑行業(yè);技術;管理

我國工農建技術隨著我國科技水平和經濟水平的提高不斷的發(fā)展,但是也產生了越來越明顯的工程質量的問題,這些問題嚴重影響了我國建筑行業(yè)的進步和發(fā)展。

一.工農建施工中存在的問題

(一)浪費嚴重

建筑行業(yè)是我國經濟市場中耗能最大的一個行業(yè),所以在消耗資源方面,工程建筑占據(jù)著重要的地位,作為我國建筑行業(yè)中最重要的一個成分,工農建施工在擴大規(guī)模的同時,資源的浪費也越來越大,例如木板、水和電等資源的浪費非常嚴重??偠灾壳拔覈まr建的發(fā)展雖然越來越好,但是這種發(fā)展對于我國的可持續(xù)發(fā)展道路是不利的。

(二)安全事故

目前,我國的工農建的施工隊伍中最重要的組成部分就是農民工,這些工人因為知識水平較低,所以他們在安全保護方面的意識十分不足,而且我國的工農建施工過程中具有非常大的隨意性。很多的建筑公司或者是企業(yè)的安全責任意識也非常的淡薄,而且工農建施工的現(xiàn)場對于施工人員也缺少足夠的安全管理,很容易就造成了安全方面的隱患,最終導致嚴重的安全事故的發(fā)生,造成大量的人員傷亡和經濟方面的損失。

(三)施工管理不到位

工農建的一個最重要的階段就是施工,而且工農建的經濟效益受到了工農建施工質量的直接影響。目前我國的很多工農建施工單位和企業(yè)在施工階段并沒有建立起一個完善和有效的施工管理制度,這就導致了我國在工農建施工的質量方面存在著很大的問題,而且很多施工階段的管理人員的沒有足夠高的素質,就導致了很多的管理制度在施工階段發(fā)揮它應該有的作用。

(四)施工技術水平低

目前,我國現(xiàn)代社會的經濟和生活水平的提高受到了日益擴大的工農建規(guī)模的影響。但是,工農建施工在科技和經濟水平的影響,施工隊伍在構成方面十分的復雜,在施工的技術層次方面也總是參差不齊。由于工農建施工方面的管理制度不夠完善,所以在進行施工人員的分類方面也不夠明確,從而導致施工人員所持有的技術和在工農建施工中的位置不相符合,從而導致了工農建的施工質量不能夠達到標準。

二.工農建施工技術與管理措施

(一)制定完善的規(guī)章制度

建立一個完善的工農建施工管理規(guī)章制度,是提高我國工農建施工質量和建筑行業(yè)質量的一個重要的方法。加強制度建設應當著眼于機制的建立完善,努力實現(xiàn)制度在更高層面的系統(tǒng)整合。第一,要先對工農建施工管理制度進行完善,并把這些制度切實的應用在施工工作中 ,對工人的行為進行規(guī)范,從而保證工農建施工能夠順利的完成。第二,對工農建施工所使用的材料進行分類管理和放置,嚴格的對施工材料進行登記,為施工的過程提供極大的便利。

(二)落實安全責任制度

隨著經濟水平和生活水平的提高,我國人民對于安全的重視性越來越高,在我國的工農建施工中,人們對于安全問題也更加的重視。為了對施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題進行規(guī)避,在生產過程中首先實現(xiàn)有責――與生產有關的崗位人員均有明確的安全生產職責,實現(xiàn)手段為制定崗位安全生產職責;其次知責――與生產有關的崗位人員均理解和掌握自己的安全生產職責,實現(xiàn)手段主要為培訓和宣傳。

(三)加大質量監(jiān)督

我國工農建企業(yè)取得發(fā)展的保障就是施工的質量,要想提高產品質量,首先要樹立科學的現(xiàn)代質量觀念。只有把質量放在首位,樹立科學的現(xiàn)代產品質量觀念,才能贏得發(fā)展的機會,否則只會被淘汰。其次要營造重視產品質量的氛圍,要大力宣傳產品質量的重要性,打好提高產品質量的思想基礎。同時,施工的質量也是企業(yè)獲得經濟效益的保障。我國的工農建工程在施工過程中受到了很多的因素的影響,最終導致了我國的的工農建工程中出現(xiàn)很多的“豆腐渣”,這些“豆腐渣”工程在是我國的經濟和建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展。所以,為了保證我國經濟的高速健康發(fā)展,需要我們對工農建施工的質量進行監(jiān)督管理,把每一步施工中存在的誤差都減少到最小。

(四)加強施工隊伍的建設

農民工是我國的建筑施工行業(yè)中的最重要的組成部分,特別是在工農建工程的施工中,由于農民工的知識水平較低,安全意識也不夠,所以很容易就引發(fā)嚴重的安全事故。 所以,加強工農建施工質量還有一個重要的措施就是提高工人們的安全意識,也就是加強施工隊伍的建設[2]。第一,要對工農建施工過程中擔任著管理共組的人員進行培訓,提高他們在施工工作中的安全意識、決策能力和管理的能力,并不斷的規(guī)范自己在施工管理中的行為,以此減少施工中的安全隱患。第二,要想加強工農建施工隊伍的建設,在進行安全教育的同時,要對施工工人的技術層次進行提高,這樣才是一支能偶提高施工水平的高技術高素質的功能工農建施工團隊。

(五)建立信息化管理系統(tǒng)

目前,我們所處的時代是信息的時代,現(xiàn)在計算機技術在我國的發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。在進行工農建工程施工的過程中,施工的質量對施工企業(yè)的經濟效益有著重要的作用,而施工質量受到施工技術的影響,所以我國的工農建施工企業(yè)應該使用信息化技術度施工技術以及各方面進行管理[3]。信息化管理是企業(yè)為了達到其經營目標、以適量投入獲取最佳效益、借助一些重要的工具和手段而有效利用企業(yè)人力、物力和財力等資源的過程。使用信息化技術對施工的過程進行監(jiān)控,督施工過程中可能會存在的問題進行預測和預防,從而保證工農建施工的質量。

三、結語

隨著我國經濟水平和科技水平的發(fā)展和進步,我國的工農建施工團隊不斷的擴大規(guī)模,雖然工農建規(guī)模的發(fā)展?jié)M足了我國當前社會發(fā)展的需要,但是卻存在著很大的問題,對我國可持續(xù)發(fā)展的道路有著很大的阻礙。為了讓工農建施工能夠滿足我國可持續(xù)發(fā)展道路,需要對施工的技術和管理進行改善,這樣不僅能夠促進工農建工程和建筑行業(yè)的發(fā)展,而且對于我國的經濟乃至社會的發(fā)展都有著重要的作用。

參考文獻:

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(一)排查治理對象和范圍:水利水電工程建設和運行、農村水電、水利資源開發(fā)、漁業(yè)生產等領域。重點檢查各級安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度制訂和落實情況;施工、生產作業(yè)場所安全防護情況;重大危險源安全監(jiān)控和事故隱患排查整改情況;事故應急預案制訂和救援演練情況;職工和農民工安全教育、培訓和遵章守紀情況;特種作業(yè)和重要崗位操作人員持證上崗情況等。

(二)排查治理內容:1.水利工程建設。以重點工程和小水電工程為重點,防范坍塌、高處墜落等事故。主要包括:工程建設中項目法人、施工、監(jiān)理等單位安全責任落實和安全保障措施;施工單位安全生產許可證和施工管理人員安全生產培訓考核;在建工程防汛安全責任制、度汛方案和事故應急預案;高邊坡、地下洞室、基坑、起重機、塔帶機、摸板、腳手架等危險源的安全防范措施;小水電工程項目立項審批等許可手續(xù)是否完備;農田水利基本建設、大型灌區(qū)節(jié)水改造、小型農村水利基礎設施建設施工安全。

2.水利工程運行。以?。ǘ┬鸵陨纤畮旌筒‰U山塘為重點,嚴防垮壩事故。主要包括:以地方政府行政首長負責制為核心的水庫大壩安全責任制和水庫安全運行各項規(guī)章制度;水庫大壩安全管理應急預案制訂和事故救援演練;水庫大壩安全監(jiān)測、水雨情測報通信預警設施;病險水庫除險加固前期工作、施工安排、建設管理、資金使用、竣工驗收、蓄水運行、巡視檢查和調度運用方案;小型水庫的管理機構、看護人員、養(yǎng)護經費和日常巡查。

3.農村水電站建設和運行。以農村水電站、在建工程為重點,對水能開發(fā)、項目審批、資質審查和驗收投產等環(huán)節(jié)嚴格把關,規(guī)范農村水電工程建設市場。主要包括:水庫電站和在建工程安全度汛措施;無規(guī)劃、無審查、無監(jiān)管、無驗收的“四無”水電站的清查和整改;已建電站分類安全管理和“兩票三制”執(zhí)行情況;民營和小型股份制水電企業(yè)安全生產機構和制度建設;農村水電企業(yè)設備檢修、安全試驗。

4.水利資源開發(fā)。以河道采砂、制砂企業(yè)為重點,主要包括:采砂、制砂企業(yè)安全生產崗位責任制建立和安全保障措施落實、安全教育培訓制度、安全警示制度。

5.漁業(yè)生產。以漁船安全生產為重點,主要包括:漁船安全生產責任制的落實,安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,應急預案的制訂;漁船的安全適航性能,漁船救生、信號設備配備。

二、工作目標

在20*年開展水利安全隱患排查治理專項行動的基礎上,通過開展“安全生產隱患排查治理年”活動,進一步落實各級水工程管理單位安全生產監(jiān)管職責和水利企事業(yè)單位安全生產主體責任,強化基層基礎,全面落實安全措施;全面排查水利行業(yè)領域、各生產經營單位事故隱患,狠抓隱患治理,建立健全隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控長效機制及分級管理制度,確保重大事故隱患整改率達到100%,為實現(xiàn)我市水利安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定目標奠定堅實基礎。

三、重點時段

(一)第一時段(2009年4月15日前):做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。

1.各單位要結合本地、本單位實際,制訂切實可行的水利安全生產隱患排查治理年活動工作的實施方案并進行部署,貫徹落實到基層。抓緊整改20*年水利安全隱患排查治理專項行動中排查出的重點隱患,凡能夠在短期內完成整改的,務必于4月底前整改到位;暫時難以完成整改的,也要列出計劃,做到責任、措施、資金、時間、預案五落實,并加強監(jiān)控。

2.各單位要以水利施工、水庫運行、農村水電、水利資源開發(fā)、漁業(yè)生產等為重點,組織開展安全生產檢查和事故隱患排查工作,及時整改隱患,加強應急值守和巡查,防止發(fā)生安全事故。

3.全力做好農村水電供電安全工作,確保搶險農村水電設施人員作業(yè)安全;加強水利工程監(jiān)測和管護工作,保障工程安全;進一步做好水文站點、監(jiān)測報汛設備設施的檢查維護和保養(yǎng)工作,保障水文安全測報。

正在開展的水利工程建設安全生產專項整治工作相結合,務求實效,確保水利安全生產各項措施的落實。

(二)第二時段(2009年5月至10月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

1.針對這一時期臺風、暴雨、洪水等自然災害多發(fā)頻發(fā)的特點,切實做好病險水庫、水電站和在建水利工程安全度汛工作,制定防汛安全責任制和度汛方案,加快隱患治理和除險加固進度,建立健全自然災害預報、預警、預防和應急救援體系,落實防洪、防山洪泥石流滑坡等災害的各項措施,嚴防引發(fā)事故災難。

2.開展以預防坍塌、起重機械與腳手架倒塌和規(guī)范施工人員勞動保護為重點的水利工程建設安全專項整治;完善小水電站建設管理體制,開展農村小水電安全生產大檢查,進一步清查整改違規(guī)水電站;組織河道管理范圍內建設項目和河道采砂管理專項檢查,加大安全整治力度,堅決治理亂采濫挖;結合防汛開展汛前安全生產檢查,深入排查事故隱患,防范各類安全事故,確保安全度汛和北京奧運會順利舉辦。

3.6月份積極參與以“治理隱患、防范事故”為主題的全省水利系統(tǒng)安全生產月活動,廣泛開展安全生產宣傳教育,宣傳“安全發(fā)展科學理念,組織全市水利系統(tǒng)干部職工,積極參加省廳舉辦的水利安全生產知識競賽活動,普及安全知識,傳播安全文化。

(三)第三時段(2009年11月至12月):針對第四季度趕任務、搶工期現(xiàn)象增多和惡劣天氣多發(fā)的特點,深入推進隱患治理,防范安全事故的發(fā)生。

1.加強秋季水利工程建設、病險水庫除險加固、農田水利基本建設現(xiàn)場安全管理和安全檢查,健全各項安全管理規(guī)章制度,認真做好冬季防寒、防凍、防火和防煤氣中毒工作,加強對施工作業(yè)人員特別是農民工的安全教育和培訓,防止出現(xiàn)年底為搶工期、趕進度,忽視安全,違章作業(yè),確保施工安全;加強冬季漁業(yè)捕撈安全生產工作,嚴防翻船溺水事故的發(fā)生。

2.認真總結全年隱患排查治理工作成果和經驗教訓,提出改進措施和要求,健全水利重大隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度,實現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經?;?/p>

四、工作要求

(一)加強領導,落實責任。成立局“安全生產隱患排查治理工作方案”活動領導小組,組長:伍朝武,副組長:陸江華,成員:王桂生、周乾良、戴新、姜科貴、王建軍、祝秋英、鄭居民、葉志新、鄭香英、余欣云、李兆祥、毛歡書、徐高科、姜雙愛、葉冬仙(聯(lián)絡員)。

(二)突出重點,狠抓落實。隱患排查工作要突出四個重點,即水利水電工程建設和運行、農村水電、水利資源開發(fā)、漁業(yè)生產等重點行業(yè)和領域;汛期、第四季度等重點時段,切實加大排查和治理工作力度,堅決遏制責任事故發(fā)生。一般隱患要及時整改,對危害和整改難度較大或一時難以排除的重大隱患,要實行掛牌督辦。重大隱患治理實行責任、措施、資金、時間、預案“五落實”,并加強“一對一”監(jiān)控。對因整改不到位和整改不力引發(fā)安全事故的企業(yè),要依法嚴肅查處,嚴格追究相關責任人的責任。

篇10

關鍵詞:建筑工程;施工;機械;安全管理

中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A 文章編號:

近幾年來,由于建筑市場不規(guī)范,競爭激烈,建筑施工企業(yè)作為微利和勞動密集型企業(yè),不少企業(yè)在新形勢下調整職能,撤科并室,精簡機構,減員增效,這本是一件好事,但由于理念上的偏差,同時,在經濟效益中, 設備管理和維修工作的貢獻究竟有多大,難于用數(shù)字表達,即存在不確定性。人們常說管理出效益, 的確是這樣, 管理好一個工程項目使其按合同要求竣工, 要從各方面加強管理?,F(xiàn)代工程施工都是使用機械設備來完成, 因此, 要管好、用好施工機械設備, 是提高施工項目部經濟效益, 增強競爭力的有效途徑和手段。

一、建筑施工機械安全管理存在的問題

1、安全管理法律體系不健全

建筑設備安全管理應有很強的政策性和法制性, 必須依法行政。我國建筑設備安全管理的法制建設同其它方面的行政立法相比,法規(guī)體系不健全,法規(guī)內容不配套,導致規(guī)制組織難以有效開展規(guī)制活動。主要表現(xiàn)為:執(zhí)法依據(jù)不足直接影響了執(zhí)法效力、效果;安全規(guī)章制度還比較狹窄;老舊機械的強制報廢等政策法規(guī)尚未制訂;法律上職責界限不清,導致責任難以有效落實。

2、人員因素

由于日益激烈的建筑市場競爭,很多企業(yè)為了利益而將設備管理部門撤出,就算保留下來,也僅僅是一個空殼,從而導致了大量的管理與技術的人力資源流失,現(xiàn)有管理人員力不從心,再加上部分管理人員缺少責任心,從而出現(xiàn)了監(jiān)督不到位的局面,使得在建筑施工現(xiàn)場的機械設備出現(xiàn)了缺少管理、缺少保養(yǎng)以及帶問題作業(yè)的現(xiàn)象,從而為施工安全埋下了隱患。

其次,在用工方面,很多企業(yè)都在市場中招聘合同工、農民工來代替原有的固定人員。其中,技術水平要求較高,并且需要較強責任心的機械設備操作人員、裝卸人員,這樣崗位使用的大多也只是經過了簡單培訓就上崗的農民工,從而導致了在操作、安裝卸載的時候出現(xiàn)了較多的安全隱患。

3、施工任務繁重,工作環(huán)境惡劣

在工程施工過程中,由于工期短,同時,不少項目為了降低施工成本,雖然面臨很大的工作任務量,投入的施工機械數(shù)量卻不多,完全靠少數(shù)機械設備的加班作業(yè)來完成施工任務,這在一定程度上造成了機械設備的超負荷運轉,有些時候甚至在帶病作業(yè),極大地影響了機械設備的技術性能狀況與使用壽命,加速了機械設備的老化。

4、施工設備調運頻繁

由于企業(yè)內部各個施工項目分布比較散亂,每個項目對機械的需求時間存在很大的不確定性,同一臺機械在一個項目部還沒有施工結束,下一個項目又要馬上開始投入使用。對機械設備的需求不確定性和缺少計劃使得公司內部不少機械設備在各個項目部之間的調運十分頻繁,設備材料管理站無法將到了保養(yǎng)期需要進行二保的機械設備召回倉庫維修車間進行維修保養(yǎng)。

二、建筑工程施工機械設備安全管理的措施

1、建立健全設備管理機構與制度

建立健全塔機管理的各項規(guī)章制度,特別是塔機安全操作規(guī)程,司機、司索人員、指揮人員的持證上崗制度。塔機維護保養(yǎng)制度,交接班制度和安全教育制度。要做到塔機管理制度有章可循,有規(guī)可依。進一步加強安全責任制,使各項安全管理規(guī)章制度落在實處。如使用中嚴格按照塔吊機械操作規(guī)程和塔吊“十不準、十不吊”進行操作,不得違章作業(yè)、野蠻操作,杜絕違章指揮,吊裝前必須對被吊物進行重量估計,嚴禁盲目起吊,夜間作業(yè)要有足夠的照明。

2、完善職業(yè)培訓,加強安全教育,堅持持證上崗。

安全第一要素是人,人是決定因素。首先,應建立和完善機械工人職業(yè)資格制度,加強建筑機械從業(yè)人員的職業(yè)培訓和安全教育,堅持持證上崗,加大對無證上崗的查處力度,有效杜絕無證操作現(xiàn)象。

隨著建筑機械的產業(yè)升級,建筑機械產品的更新?lián)Q代,大量先進的、現(xiàn)代化的建筑機械進入施工現(xiàn)場,我們不但需要合格的操作工人,更需要合格的維修工人。同時,企業(yè)應配備相應的專業(yè)技術人員,完善企業(yè)內部監(jiān)管機制。

安全教育要注重針對性和有效性,不搞形式化。我們的工人大部分來自農村,文化水平低,采用通俗易懂的漫畫圖解的形式或制作事故幻燈片的形式開展安全教育,往往效果明顯。作業(yè)前的安全技術交底也是安全教育的重要環(huán)節(jié)。

3、加強對建筑機械的安全檢查及巡查,定期對建筑機械進行維修保養(yǎng)。

監(jiān)管不力、管理缺位是惡性事故發(fā)生的重要原因。按規(guī)定建立建筑機械檔案,完整的機械檔案可以向我們提供機械的故障多發(fā)部位、故障發(fā)生周期、故障發(fā)生原因以及故障排除的方法等大量信息,使我們的機械管理更有針對性,可以提高可追溯性,實現(xiàn)降低管理成本,提高安全保障的目的;企業(yè)要根據(jù)行業(yè)標準要求及產品說明書的要求對設備進行檢查及保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時排除機械存在的安全隱患,提高機械保養(yǎng)水平,保證機械設備不帶病運行。做到:(1)管理者不違章指揮:不以工期緊、任務重為理由,強令操作工在機械有故障的情況下或惡劣天氣情況下冒險作業(yè);(2)操作工不違章作業(yè):每班作業(yè)前檢查安保裝置,確認完整有效后才開始作業(yè);(3)修理工不違章修理:開始修理前,首先檢查相關要素,確定修理工藝和安全保障,不盲目拆解,不隨意改代;(4)機械的正確調整是保證設備處于最佳運行狀態(tài)的關鍵措施,制動片間隙、齒輪間隙、導向輪間隙、皮帶松緊的調整等對機械安全運行的影響很大。

4、加強操作人員的培訓教育

一項好的制度,要靠人去建立,已經建立了的制度也要靠人去執(zhí)行。施工現(xiàn)場建筑機械設備只有通過人的操作才能發(fā)揮作用。操作工是建筑機械的直接使用者,對于建筑機械情況最為熟悉。因

此,管好、用好、維修好建筑機械,搞好建筑機械安全管理不僅是少數(shù)管理者所能解決的, 更要發(fā)揮使用者的管理作用, 做到專業(yè)管理建立在群眾管理的基礎上,才能收到良好的效果。為此應注意以下幾點:

(1)人機相對固定的原則。大型建筑機械應建立機長負責制,人機固定應貫穿在建筑機械設備的使用過程,由使用者負責保管、操作使用,安全生產。

(2)以機為主,建立技術檔案制度的原則。技術檔案應包括建筑機械原始檔案,安全驗收資料及臺班記錄等動態(tài)資料,以利于提高管理水平,消除建筑機械流動中對安全因素的不確定,及對設備完好性評估和使用壽命的控制。

(3)以人為本,落實崗位責任制。建立健全操作人員的崗位責任制,是管好、用好建筑機械設備的必要條件,也是搞好建筑機械設備安全管理的前提。

(4)做好安全教育、培訓,提高安全意識。項目部要經常對建筑設備使用人員進行以安全操作規(guī)程為中心的安全教育,堅持先培訓后作業(yè),持證上崗制度,提高操作人員安全意識和安全技術素質。

(5)嚴格的安全檢查和事故處理制度。

項目部要形成班檢、日檢、周檢、月檢等一整套安全檢查制度, 定期對在用建筑機械進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,消除安全隱患,保證建筑機械不帶“病”運轉,確保建筑機械設備安全。在發(fā)生建筑機械事故時,應按有關規(guī)定及時上報,并嚴格按“三不放過”原則進行處理,并把處理情況登記入該設備技術檔案內。

總之,對于施工企業(yè)的管理來說,建筑機械設備的安全管理是非常重要的一部分,需要我們不斷地創(chuàng)新、完善機制,從而確保建筑施工當中的機械設備能夠安全運轉,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益和社會效益。

參考文獻:

[1] 范金根,周林東,胡瑛穎.  淺談建筑工地起重機械安全問題及對策[J]. 中國建設信息. 2009(16)