互聯(lián)網(wǎng)對(duì)營(yíng)銷的意義范文
時(shí)間:2023-08-31 17:04:17
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篇1
1引言
隨著各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越成為人們?nèi)粘9ぷ?、生活中必不可少的重要組成部分,人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴程度越來(lái)越高。2015年2月3日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)在京第35次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)?!秷?bào)告》顯示,截至2014年12月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)649億(其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)557億),互聯(lián)網(wǎng)普及率為479%,網(wǎng)民通過(guò)臺(tái)式電腦、筆記本、手機(jī)和平板電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的比例分別為708%、43.2%、858%和34.8%。2014年,中國(guó)網(wǎng)民的人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)達(dá)261小時(shí),網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的信任度有較大幅度提高,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用使用廣度和深度進(jìn)一步提升。尤其值得一提的是,2014年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用增長(zhǎng)明顯,手機(jī)網(wǎng)購(gòu)、手機(jī)支付、手機(jī)銀行等手機(jī)商務(wù)應(yīng)用用戶年增長(zhǎng)分別為 63.5%,73.2%和692%,遠(yuǎn)超其他手機(jī)應(yīng)用增長(zhǎng)幅度[1]。以智能手機(jī)、平板電腦為代表的新智能移動(dòng)終端,在很大程度上改變了人們的生活、購(gòu)物習(xí)慣。因此,分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形成商業(yè)生態(tài)的特征和優(yōu)勢(shì),研究對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響具有重要的實(shí)踐意義。
2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征和優(yōu)勢(shì)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是指利用各種移動(dòng)終端通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)的移動(dòng)通信服務(wù)[2]。2011年2月,美國(guó)硅谷創(chuàng)投教父John Doerr[ZW(]百度百科資料顯示,約翰?杜爾(John Doerr,1951―),是美國(guó)最有影響力、最具創(chuàng)意、最不拘傳統(tǒng)的冒險(xiǎn)資本投資家之一,被譽(yù)為“風(fēng)險(xiǎn)投資之王”。他曾在短短10年內(nèi)創(chuàng)造了高達(dá)1000億美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。迄今為止,他已向250家美國(guó)技術(shù)公司投資超過(guò)13億美元,創(chuàng)造了192萬(wàn)多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。[ZW)]把互聯(lián)網(wǎng)上最熱的3個(gè)關(guān)鍵詞Social(社交)、Local(地域)和Mobile(移動(dòng))整合到一起,首次提出了基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)營(yíng)銷SoLoMo概念。其中,Social是指移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的社會(huì)性,即需要網(wǎng)民的相互連結(jié);Local是指移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷要以目標(biāo)消費(fèi)者地理位置為基礎(chǔ);Mobile是指移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷需要穩(wěn)定、成熟的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐。在SoLoMo移動(dòng)營(yíng)銷結(jié)構(gòu)框架中,企業(yè)營(yíng)銷是以社交化的網(wǎng)民連接(Social)為基礎(chǔ),消費(fèi)者利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能移動(dòng)終端(Mobile,移動(dòng)化),企業(yè)結(jié)合消費(fèi)者地理信息(Local),讓消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地進(jìn)行信息收集、比較、分析、決策,方便消費(fèi)者購(gòu)買[3]。
與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)有所不同,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的接入主要是通過(guò)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的,其實(shí)質(zhì)就是移動(dòng)通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,因此具有“無(wú)處不在”、高效、精準(zhǔn)、便攜、低成本、個(gè)性化、互動(dòng)性、情境性等特點(diǎn)[4]。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷在營(yíng)銷傳播方面具有明顯優(yōu)勢(shì):一是可以實(shí)現(xiàn)一對(duì)一傳播、二是信息翔實(shí)生動(dòng)、三是成本低廉、四是即時(shí)性和互動(dòng)性顯著提升[5]。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)與消費(fèi)者之間的互動(dòng)明顯增加,企業(yè)向目標(biāo)顧客發(fā)送即時(shí)、直接、互動(dòng)、個(gè)性化、定向、精準(zhǔn)的信息得以保證。同時(shí),移動(dòng)換聯(lián)網(wǎng)基于顧客位置提供服務(wù),這讓位置服務(wù)產(chǎn)生了營(yíng)銷價(jià)值。隨著消費(fèi)者的位置變化,企業(yè)可以提供針對(duì)消費(fèi)者位置變化提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)推薦,可以做到在需要的時(shí)間、需要地點(diǎn)向消費(fèi)者傳遞其需要的信息內(nèi)容[6]。
3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,使得人們的消費(fèi)行為模式、消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買傾向等,與傳統(tǒng)的消費(fèi)行為相比出現(xiàn)了許多新的特征,例如,消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物的便利性要求增加、追求個(gè)性化消費(fèi)、主動(dòng)消費(fèi)、更加注重產(chǎn)品的引申價(jià)值和代表意義等[7]?;ヂ?lián)網(wǎng)不但影響消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)性和行為,相應(yīng)地,其對(duì)企業(yè)營(yíng)銷也產(chǎn)生重要影響。但可以肯定的是,對(duì)企業(yè)而言,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絕不是“洪水猛獸”和“潘多拉盒子”,而恰恰是前所未有的發(fā)展機(jī)遇。一是借助互聯(lián)網(wǎng),為企業(yè)提供了整合全球營(yíng)銷資源的機(jī)會(huì);二是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)可與客戶進(jìn)行多方面、深層次的營(yíng)銷溝通,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與客戶保持長(zhǎng)期的良好營(yíng)銷關(guān)系;三是“直接營(yíng)銷”“一對(duì)一營(yíng)銷”“精準(zhǔn)營(yíng)銷”得以成為現(xiàn)實(shí)[8]。
為了更加清晰的研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響,2015年3月13日至3月30日,筆者對(duì)31位通過(guò)微信朋友圈銷售產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了訪談,他們利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品的時(shí)間均在12個(gè)月以上,經(jīng)營(yíng)范圍包括化妝品、食品、保健品、服裝、鞋包等。結(jié)果顯示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響是全方位的,其對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷過(guò)程和營(yíng)銷結(jié)果都有明顯的影響。如圖1所示。
3.1對(duì)企業(yè)營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)的影響
企業(yè)營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理思想的綜合體現(xiàn),是制定正確市場(chǎng)營(yíng)銷決策的基礎(chǔ)。1960年,美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷專家麥卡錫(EJMacarthy)提出了著名的4P營(yíng)銷策略組合理論,即產(chǎn)品(Product)、定價(jià)(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。“4P”營(yíng)銷策略一經(jīng)提出,得到了廣泛的傳播,成為指導(dǎo)企業(yè)、尤其是生產(chǎn)加工類工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的有效手段。在此基礎(chǔ)上,美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)家菲利浦?科特勒(Philip Kotler)提出了大市場(chǎng)營(yíng)銷策略,即在原4P組合的基礎(chǔ)上增加兩個(gè)P,即權(quán)力(Power)和公共關(guān)系(Public Relations),簡(jiǎn)稱“6P”策略。之后,基于營(yíng)銷中心向消費(fèi)者偏轉(zhuǎn)的角度,美國(guó)營(yíng)銷專家勞特朋(Lauterborn)進(jìn)一步提出了“4C”營(yíng)銷策略,即消費(fèi)者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的要素發(fā)生了新的變化。
第一,在產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)上,必須全面考慮目標(biāo)顧客的個(gè)性化特征,“制造過(guò)程延遲[ZW(]企業(yè)將產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程分為通用化階段與差異化階段,生產(chǎn)企業(yè)事先只生產(chǎn)中間產(chǎn)品或可模塊化的部件,盡可能延遲產(chǎn)品差異化的業(yè)務(wù),在獲知某具體客戶的精確要求和購(gòu)買意向之后,根據(jù)顧客的個(gè)性化要求進(jìn)行針對(duì)性生產(chǎn)。[ZW)]”要求明顯增加。從“4P”到“4C”的策略轉(zhuǎn)化,企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的重視程度逐漸增加。但是,在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷背景下,消費(fèi)者通過(guò)信息搜尋、功能比對(duì)、使用體驗(yàn)等,可以很容易地對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行一系列比較,消費(fèi)者的個(gè)性化需求也可以便捷、高效的反饋給產(chǎn)品設(shè)計(jì)者,可以說(shuō)消費(fèi)者需求的滿足程度決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)走向。只有按照消費(fèi)者的心理需求和個(gè)性需要設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,才能得到消費(fèi)者的深入支持。因此,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)必須全面考慮目標(biāo)顧客的個(gè)性化特征并做出迅速的產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn),將顧客的個(gè)性化需求融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、展示等各個(gè)方面,盡最大可能將制造過(guò)程延遲到銷售終端,才能贏得市場(chǎng)青睞、占領(lǐng)市場(chǎng)。
第二,在價(jià)格制定方面,基于企業(yè)自身生產(chǎn)角度的成本加成法、目標(biāo)利潤(rùn)法等傳統(tǒng)定價(jià)方法不再適用,“聲望定價(jià)”、“撇脂定價(jià)”、“表現(xiàn)價(jià)值溢價(jià)”等將逐漸成為主流定價(jià)方法。
第三,在營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)上,企業(yè)傾向選擇短渠道。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,廠商與最終消費(fèi)者之間的信息溝通障礙得以解除,企業(yè)到消費(fèi)者之間已經(jīng)不需要繁雜的多個(gè)流通中間主體的參與,營(yíng)銷渠道扁平化趨勢(shì)明顯。
第四,企業(yè)的促銷形式,尤其是人員推銷和廣告發(fā)生巨大變化。傳統(tǒng)來(lái)看,企業(yè)需要大量的推銷人員,成本高、不易管理、流失率高等問(wèn)題一直難以解決。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下,企業(yè)對(duì)推銷員的需求數(shù)量明顯降低,而對(duì)銷售全程提供服務(wù)的銷售技術(shù)人員的需求隨之提升。與傳統(tǒng)廣告形式相比,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告改變了傳統(tǒng)廣告單向推送、時(shí)空隔離的缺點(diǎn),可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)互通、信息雙向傳遞,廣告形式也日益多元化,按鈕廣告、定向廣告、浮動(dòng)標(biāo)識(shí)、視頻廣告、聲音廣告、游戲嵌入廣告等為消費(fèi)者獲取產(chǎn)品信息提供了極大的便利條件。傳統(tǒng)的面對(duì)面、口耳相傳的模式已經(jīng)徹底改變,消費(fèi)者通過(guò)即時(shí)信息工具(如微信、移動(dòng)QQ)、在線論壇、虛擬社區(qū)等形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)口碑傳播。由于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的速度極快、范圍極廣,鼠碑(Word of Mouse)的傳播威力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)的口耳相傳方式[9],改變了傳統(tǒng)的促銷手段和促銷形式。
3.2對(duì)企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程的影響
第一,縮短了流通信息傳遞和反饋時(shí)間,企業(yè)對(duì)營(yíng)銷中出現(xiàn)的問(wèn)題可以及時(shí)解決、及時(shí)糾偏。我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)的三級(jí)渠道組織模式下,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)建議、退換貨等信息,從三級(jí)渠道(消費(fèi)者―零售商―批發(fā)商―生產(chǎn)商)層層回溯反映到生產(chǎn)廠商,再?gòu)纳a(chǎn)廠商將解決方案反饋到消費(fèi)者,平均耗費(fèi)達(dá)到142小時(shí)[ZW(]2014年,我們對(duì)168家食品零售商進(jìn)行了研究,關(guān)注他們與生產(chǎn)廠商的信息溝通情況。零售商向廠商傳遞的主要信息包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的建議、包裝改進(jìn)建議、同類產(chǎn)品價(jià)格比對(duì)情況、有瑕疵的產(chǎn)品退換貨請(qǐng)求等,我們對(duì)“生產(chǎn)廠商―零售商”信息“傳遞―反饋”過(guò)程進(jìn)行了跟蹤,發(fā)現(xiàn)此過(guò)程平均耗時(shí)達(dá)到142小時(shí)。[ZW)]。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,由于其強(qiáng)大的瞬時(shí)信息溝通能力,消費(fèi)者的建議、意見等信息可以及時(shí)反饋到生產(chǎn)廠商,不但解決了信息流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多導(dǎo)致的信息失真問(wèn)題,而且大大縮短了信息反饋時(shí)間,企業(yè)可以及時(shí)解決任何渠道環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷進(jìn)程。
第二,改變了企業(yè)(產(chǎn)品)生命周期狀態(tài)。傳統(tǒng)營(yíng)銷理論認(rèn)為,典型的產(chǎn)品生命周期可劃分為四個(gè)階段:導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。如圖2中虛線曲線所示。其中導(dǎo)入期(A期)比較漫長(zhǎng),市場(chǎng)增長(zhǎng)速度較低,產(chǎn)品被市場(chǎng)認(rèn)可需要較長(zhǎng)時(shí)間的積累;成長(zhǎng)期(B期)市場(chǎng)增速較快,企業(yè)逐漸產(chǎn)生利潤(rùn);成熟期(C期)企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到最大,因此企業(yè)盡可能延長(zhǎng)成熟期。衰退期(D期)是產(chǎn)品退出逐漸退出市場(chǎng)階段,企業(yè)可采取集中、維持、榨取、放棄等策略。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下,產(chǎn)品生命周期的形態(tài)被明顯改變了。如圖2中實(shí)線曲線所示。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)背景下,產(chǎn)品的導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期都被壓縮為斜率較大的短斜線,這兩個(gè)階段間反應(yīng)營(yíng)銷差異的指標(biāo)不再明顯;成熟期的持續(xù)時(shí)間較以往有所縮短,企業(yè)延展成熟期的難度越來(lái)越大;進(jìn)入衰退期,產(chǎn)品退出市場(chǎng)的速度明顯加快,大多企業(yè)會(huì)選擇放棄策略,一般不會(huì)設(shè)法企圖延展產(chǎn)品的市場(chǎng)存續(xù)期。如圖2所示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把傳統(tǒng)的產(chǎn)品生命周期壓縮為3個(gè)典型階段,市場(chǎng)進(jìn)入期(Enter)、平穩(wěn)期(Smooth)和退出期(Exit),即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品生命ESE周期模式。
3.3對(duì)營(yíng)銷結(jié)果的影響
第一,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速了企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,“順勢(shì)而為”的企業(yè)(迅速接受并使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)、基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始經(jīng)營(yíng)的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)土著”企業(yè))得以快速發(fā)展。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迫使采用傳統(tǒng)營(yíng)銷方法的企業(yè)必須不斷提升市場(chǎng)反應(yīng)能力、提高營(yíng)銷效率。
第二,改變了銷售從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的“推銷勞工”不再是典型的企業(yè)銷售人員代表,具有營(yíng)銷知識(shí)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)知識(shí)和傳播知識(shí)的綜合性營(yíng)銷人才需求大幅增加,他們將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)銷售人員的代表。
第三,消費(fèi)者權(quán)利增加,企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的控制越來(lái)越難?!叭ブ行幕笔腔ヂ?lián)網(wǎng)的基本屬性之一,消費(fèi)者可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上依法自由發(fā)表對(duì)產(chǎn)品的意見、建議和產(chǎn)品使用感受,其他消費(fèi)者可以根據(jù)既有信息進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇。因此,傳統(tǒng)單純依靠廠商信息作為購(gòu)買決策基礎(chǔ)的情況發(fā)生了顛覆性改變,消費(fèi)者可以依據(jù)產(chǎn)品的“已然”使用者的評(píng)價(jià)作為購(gòu)買依據(jù),傳統(tǒng)上作為弱勢(shì)一方的消費(fèi)者權(quán)利明顯增加,企業(yè)必須提高顧客滿意度,通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的消費(fèi)者體驗(yàn)來(lái)贏得市場(chǎng)。
第四,營(yíng)銷渠道越來(lái)越扁平化,“0”級(jí)渠道成為現(xiàn)實(shí)并被企業(yè)越來(lái)越廣泛地采用,傳統(tǒng)的流通中間商的生存空間越來(lái)越小。生產(chǎn)廠商需要通過(guò)一定的流通渠道將產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,傳統(tǒng)營(yíng)銷流通模式下,由于配送能力、倉(cāng)儲(chǔ)能力、信息傳播與反饋能力等的限制,多采用多級(jí)渠道分銷模式。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,廠商與最終消費(fèi)者之間的信息溝通障礙得以解除,加之電子支付的支持、第三方物流和快遞業(yè)的發(fā)展,使得企業(yè)的配送能力和結(jié)算能力大大加強(qiáng),企業(yè)到消費(fèi)者之間已經(jīng)不需要繁雜的多個(gè)流通中間主體的參與,營(yíng)銷渠道扁平化趨勢(shì)明顯。
4營(yíng)銷建議
第一,企業(yè)要積極引導(dǎo)消費(fèi)者參與營(yíng)銷過(guò)程。企業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)者參與,尤其是采納消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、性能改進(jìn)的積極建議,對(duì)贏得更多消費(fèi)者的信任大有裨益。但實(shí)際上,并非每個(gè)消費(fèi)者在使用產(chǎn)品或接受服務(wù)后都有意愿提出各種建議。因此,企業(yè)需要提高消費(fèi)者“黏度”,對(duì)積極參與產(chǎn)品評(píng)論、提出產(chǎn)品改進(jìn)建議的消費(fèi)者提供優(yōu)惠券、新品試用、打折卡等針對(duì)性回饋活動(dòng),或者集中組織舉辦消費(fèi)者意見、建議反饋聯(lián)誼會(huì)等,并給予一定激勵(lì),增強(qiáng)其參與的意愿。
篇2
隨著民眾對(duì)教育質(zhì)量的要求越來(lái)越高,傳統(tǒng)的教學(xué)模式難以滿足當(dāng)前教學(xué)的需要,互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為新的教學(xué)手段已經(jīng)走進(jìn)校園并得到廣大師生的歡迎.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中教師、學(xué)生、家長(zhǎng)之間的互動(dòng)交流,學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)情況可以及時(shí)反映給學(xué)生家長(zhǎng),運(yùn)用移動(dòng)智能終端如手機(jī)或者電腦,學(xué)生可以隨時(shí)隨地根據(jù)自己的需要及時(shí)地與教師互動(dòng),信息和知識(shí)的傳遞和互動(dòng)及其便利。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,教師可以將課堂設(shè)計(jì)和講述得豐富并個(gè)性化傳遞,教師與學(xué)生之間形成的互動(dòng)模式,互聯(lián)網(wǎng)本身就是人機(jī)互動(dòng)的一項(xiàng)技術(shù),通過(guò)互動(dòng)學(xué)生的具體情況可以得到及時(shí)的反饋,教師不再為讓學(xué)生對(duì)所授新知識(shí)有感官上的印象而準(zhǔn)備大量的描述性語(yǔ)言,大大地節(jié)省了課堂的時(shí)間,更多地是輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。學(xué)生的興趣可以在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下得到培養(yǎng),學(xué)生的知識(shí)面在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用下也會(huì)被更加拓寬。
2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式
2.1改變教師在教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)施的方式
課程建設(shè)是保證和提高教學(xué)質(zhì)量最重要的基礎(chǔ)性建設(shè),大力加強(qiáng)課程建設(shè)探求和實(shí)施有效的教學(xué)模式是提高教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保證。提高程教學(xué)質(zhì)量,運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段組織課程內(nèi)容,應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變課程建設(shè)和實(shí)施過(guò)程。需要做好三項(xiàng)工作:其一是根據(jù)課程內(nèi)容展示需要,建設(shè)相匹配的展示內(nèi)容(教學(xué)方面就是課程內(nèi)容建設(shè)),支持使用者(師生雙邊)在PC或者手機(jī)上快速獲取知識(shí)或服務(wù)的信息;其二是立足全網(wǎng)多通道網(wǎng)絡(luò),豐富的外部資源及手段,帶來(lái)更多選擇;其三是管理好客戶群體(教學(xué)方面就是學(xué)生群體),才能持續(xù)深度互動(dòng),推動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用。
2.2跨越時(shí)間和空間的學(xué)習(xí)成為現(xiàn)實(shí)
傳統(tǒng)教學(xué)中,高校學(xué)習(xí)采用集中學(xué)習(xí)方式,根據(jù)課程表進(jìn)度學(xué)生進(jìn)行集中上課,教學(xué)相長(zhǎng)的過(guò)程僅限于課堂中的時(shí)間。運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),教師將必備的教案、教學(xué)案例,包括教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、重點(diǎn)、難點(diǎn),放到移動(dòng)平臺(tái)上,為教學(xué)服務(wù),拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)空間。學(xué)生利用智能移動(dòng)終端,只要接通網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)隨地與教師在既定的設(shè)計(jì)板塊和知識(shí)點(diǎn)上互動(dòng)交流,獲取專題知識(shí)和信息,掌握課堂教學(xué)內(nèi)容,輕松便捷地獲取預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)資料,記錄和積累成長(zhǎng)需要的素材。
3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)帶來(lái)的影響
3.1首先是對(duì)學(xué)校的影響
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用必然導(dǎo)致學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施改變,促使校園的現(xiàn)代化氛圍濃厚,使計(jì)算機(jī)技術(shù)得到更加重視,開始創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)滿足學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)的使用需求,與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相關(guān)的師資力量將會(huì)改變,互聯(lián)網(wǎng)的配套設(shè)施和各種新的教學(xué)手段將不斷出現(xiàn)。
3.2其次是對(duì)教師的影響
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用為廣大教師提供了促進(jìn)教師的教學(xué)方法和教學(xué)時(shí)間管理方式的改變提供了有效地工具,必然促使教師的課堂教學(xué)手段發(fā)生根本性的變化,隨著充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新的教學(xué)方法出現(xiàn)。大大提高效率。例如翻轉(zhuǎn)課堂中,學(xué)習(xí)的決定權(quán)轉(zhuǎn)移到學(xué)生手中,以學(xué)生為主體,教師主導(dǎo),傳統(tǒng)課堂中需要學(xué)生掌握的各類知識(shí)點(diǎn)前期由教師通過(guò)視頻、播客、電子書包等方式公布在網(wǎng)上供學(xué)生自主學(xué)習(xí),教和學(xué)跨域時(shí)空。
3.3最后是對(duì)學(xué)生的影響
學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,無(wú)論怎么發(fā)展,理念都是以更好地為學(xué)生優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境為前提.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用主體除了教師,更多的是學(xué)生。讓學(xué)生提升學(xué)習(xí)效率,采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的教學(xué)形態(tài)對(duì)學(xué)生最直觀的改變就是學(xué)生可以在課堂中對(duì)教學(xué)內(nèi)容和知識(shí)進(jìn)行圖文并茂的了解,學(xué)生可以通過(guò)各種感官刺激幫助學(xué)生的精神更加的集中。從而提高學(xué)習(xí)效率.在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中,學(xué)生除了在課堂中有接觸新知識(shí)的機(jī)會(huì),還增添了新的途徑,使學(xué)生對(duì)于新知識(shí)更加感興趣。
4應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于《逆向工程技術(shù)及應(yīng)用》等課程改革的實(shí)例
筆者應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)碼客技術(shù)實(shí)施了《逆向工程技術(shù)及應(yīng)用》等課程的平移工作,運(yùn)用碼客平臺(tái)成功完成這些課程的建設(shè)和實(shí)施,流程陳述如下:第一,定期登陸碼客平臺(tái)(或者微企秀)對(duì)本門課程內(nèi)容進(jìn)行建設(shè),根據(jù)課程規(guī)劃將課程所要涉及的內(nèi)容完整地建設(shè)在移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)中。第二,根據(jù)教學(xué)大綱的要求設(shè)立專題研討和思考題庫(kù),并為教學(xué)互動(dòng)建立在線反饋信息通道。第三,為教學(xué)實(shí)施過(guò)程回收考核信息預(yù)備后臺(tái)數(shù)據(jù)管理手段,對(duì)跟蹤教學(xué)管理提供技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)了對(duì)本門課程的全方位資源的構(gòu)建和擴(kuò)充。第四,為課程不斷更新增加外部資源鏈接,在教學(xué)互動(dòng)中積累更多的更新知識(shí),跟蹤本門課程相關(guān)技術(shù)和知識(shí)的進(jìn)展,將學(xué)生回饋信息上傳到互聯(lián)網(wǎng)上形成本門課程的資源庫(kù)。
5結(jié)束語(yǔ)
在高校教學(xué)改革中應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將利于推進(jìn)教師的教學(xué)方式和手段的改變和提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用有利于教師教學(xué)創(chuàng)新教學(xué),在學(xué)生拓展學(xué)習(xí)時(shí)間和空間、提高學(xué)習(xí)效率等方面都起到積極作用。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)高校校園、對(duì)各層面的教師、對(duì)各類學(xué)生將起到創(chuàng)新性的推動(dòng)作用.采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)教學(xué)已經(jīng)成為新型時(shí)代的必然需求.透過(guò)這種研究全方位幫助學(xué)生培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,樹立正確的網(wǎng)絡(luò)觀念,同時(shí),對(duì)教師整合網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源,搭建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)交互平臺(tái)幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率,促教教學(xué)改革,將有更多的課題等待我們?nèi)ヌ骄亢蛯?shí)踐。
參考文獻(xiàn):
[1]來(lái)鳳琪.論教學(xué)設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)理論對(duì)教育技術(shù)研究的關(guān)照[J].現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育研究,2015,(2):35-42
篇3
很多時(shí)候,爭(zhēng)辯源于定義的不清晰。那么這種爭(zhēng)辯就沒有任何意義。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維,我在《互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍》一書做了如下定義(百度百科目前也使用了這個(gè)定義):
在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。
生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,當(dāng)今時(shí)代,信息技術(shù)不斷更迭,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)4.0等技術(shù)不斷沖擊著傳統(tǒng)商業(yè)模式與商業(yè)秩序,也會(huì)引發(fā)對(duì)應(yīng)的商業(yè)規(guī)則與競(jìng)爭(zhēng)秩序的變化。我們所理解的“互聯(lián)網(wǎng)思維”,是這個(gè)時(shí)代一種商業(yè)思考方式。
1、不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng),才有了互聯(lián)網(wǎng)思維。而是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)科技的發(fā)展,以及對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)的不斷沖擊,導(dǎo)致了這種思維得以集中式的爆發(fā)。
2、互聯(lián)網(wǎng)思維不是互聯(lián)網(wǎng)人的專利。不是因?yàn)槟阍诨ヂ?lián)網(wǎng)公司你就具備這種互聯(lián)網(wǎng)思維,也不是傳統(tǒng)企業(yè)就沒有這種思維?;ヂ?lián)網(wǎng)思維就是一種思考方式,它不屬于哪一類人。互聯(lián)網(wǎng)公司出來(lái)的也有很多人不具備這種思維。
3、互聯(lián)網(wǎng)思維不是包治百病的靈丹妙藥,它只是一種思考角度與方式。在互聯(lián)網(wǎng)思維的指導(dǎo)下我們可以重新審視一下我們?cè)械囊恍┥虡I(yè)習(xí)慣。
4、多數(shù)人都在用互聯(lián)網(wǎng)思維做營(yíng)銷,而忽視了對(duì)其本質(zhì)的系統(tǒng)思考。用互聯(lián)網(wǎng)思維做營(yíng)銷,本身也是去博取眼球、獲得關(guān)注和流量,其實(shí)也無(wú)可厚非。但片面認(rèn)為這樣就是全部,就以點(diǎn)概面了。
5、所謂互聯(lián)網(wǎng)思維更多針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言。90后是互聯(lián)網(wǎng)的原住民,天然就處在這個(gè)時(shí)代,受這個(gè)時(shí)代的熏染,其商業(yè)行為習(xí)慣也自然具有極強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)屬性。而大量傳統(tǒng)企業(yè)是工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物,所以面臨著一個(gè)思維轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。
互聯(lián)網(wǎng)思維1.0
到底怎樣理解互聯(lián)網(wǎng)思維?我在《互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍》一書中總結(jié)了“獨(dú)孤九劍”9種思維,包括:用戶思維、簡(jiǎn)約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維。
用戶思維是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心,其它思維都是用戶思維在價(jià)值鏈不同層面的延展。互聯(lián)網(wǎng)思維是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值鏈的重新審視,體現(xiàn)在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和組織三個(gè)層面,以及供研產(chǎn)銷的各個(gè)價(jià)值鏈條環(huán)節(jié)中。并且將傳統(tǒng)商業(yè)的“價(jià)值鏈”(見圖1)改造成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“價(jià)值環(huán)”(見圖2)。
“價(jià)值環(huán)”以用戶為中心,戰(zhàn)略制定和商業(yè)模式設(shè)計(jì)要以用戶為中心,業(yè)務(wù)開展要以用戶為中心,組織設(shè)計(jì)和企業(yè)文化建設(shè)都要以用戶為中心。戰(zhàn)略層、業(yè)務(wù)層和組織層都圍繞著終端用戶需求和用戶體驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“價(jià)值環(huán)”模式。
其中,在業(yè)務(wù)層面,用戶端和供應(yīng)鏈端聯(lián)接起來(lái),形成了一個(gè)閉環(huán),將不斷地實(shí)現(xiàn)價(jià)值動(dòng)態(tài)地傳遞,用戶將需求反饋至研發(fā)生產(chǎn),研發(fā)生產(chǎn)形成產(chǎn)品或服務(wù)再傳遞到銷售端,銷售端通過(guò)接觸用戶又形成了二次的循環(huán)。這種經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維改造的“價(jià)值環(huán)”模式,將對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)和商業(yè)理論帶來(lái)深刻的影響。“價(jià)值環(huán)”要求我們必須要持續(xù)不斷地關(guān)注用戶需求、聆聽用戶反饋并且能夠?qū)崟r(shí)做出回應(yīng),這是未來(lái)企業(yè)建立商業(yè)模式的基礎(chǔ)。
互聯(lián)網(wǎng)思維2.0
這一年多的時(shí)間,在為大量不同行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)做咨詢和培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中,也逐漸深化了我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的思考。很多傳統(tǒng)企業(yè)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的認(rèn)識(shí)也發(fā)生了奇妙的變化。以萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)王健林為例,2014年1月份在達(dá)沃斯論壇上他說(shuō),我覺得互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)詞完全是錯(cuò)誤的,這應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為自己貼金的說(shuō)法,不存在互聯(lián)網(wǎng)思維。2014年的9月萬(wàn)達(dá)電商內(nèi)部研討會(huì)上,王健林說(shuō)“所有系統(tǒng)必須要檢討,是否真正具備互聯(lián)網(wǎng)思維。即使房地產(chǎn)也要有互聯(lián)網(wǎng)思維”。2015年1月萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年會(huì)上,王健林再次強(qiáng)調(diào)了這個(gè)話題,他發(fā)言講到,所有副總裁級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備互聯(lián)網(wǎng)思維,否則下課??梢?,互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)變革的意義。
我們把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的三個(gè)本質(zhì)概括為:用戶中心、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、生態(tài)協(xié)同。
提到互聯(lián)網(wǎng)都會(huì)提到小米,為什么小米是一家互聯(lián)網(wǎng)公司?
小米在我們看來(lái)應(yīng)該是賣手機(jī)、電視、消費(fèi)電子的,為什么大家把它歸為互聯(lián)網(wǎng)公司,而沒有把它歸結(jié)成一家手機(jī)公司、電視公司和消費(fèi)電子公司?在傳統(tǒng)商業(yè)里面,我們大多數(shù)做的是產(chǎn)品售賣的生意,在賣產(chǎn)品。但是在互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)境下,我們更多的是在經(jīng)營(yíng)用戶,這是它們之間的第一個(gè)差別。雷軍曾經(jīng)講過(guò)專注、極致、口碑、快,這僅僅講到了第一點(diǎn),以用戶為中心才可能做到專注、極致、快速、迭代。黎萬(wàn)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)兜售參與感,讓用戶參與到產(chǎn)品研發(fā)讓用戶參與到品牌傳播,核心還是用戶中心。
小米的渠道更多的是放在了互聯(lián)網(wǎng)化的渠道上?;诨ヂ?lián)網(wǎng)去做網(wǎng)絡(luò)化的直銷體系,而沒有在傳統(tǒng)的渠道做大規(guī)模的分銷,一旦你把渠道放到了線上,那就意味著是基于數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)的。小米的營(yíng)銷環(huán)節(jié),沒有在傳統(tǒng)媒體投放大規(guī)模的廣告,而是基于互聯(lián)網(wǎng)做粉絲經(jīng)濟(jì),做數(shù)據(jù)化的營(yíng)銷,讓營(yíng)銷環(huán)節(jié)也放到線上,也是基于數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)。小米的論壇就是小米的研發(fā)部,在這個(gè)平臺(tái)上收集大量用戶反饋的建議、吐槽和不滿進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。小米內(nèi)部的管理軟件也把所有的小米人聚合到了一個(gè)平臺(tái)上。從這個(gè)意義上講,它跟阿里、百度沒有太大的區(qū)別,因?yàn)樗漠a(chǎn)品本身也是數(shù)據(jù)化的,手機(jī)硬件已經(jīng)軟件化了,變成了智能手機(jī)。它的渠道、營(yíng)銷、研發(fā)、管理環(huán)節(jié)都是基于數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)的。
傳統(tǒng)的手機(jī)廠商和電視廠商他們賣產(chǎn)品,賣手機(jī)和電視,更多的是一手交錢,一手交貨,從廠商的出廠價(jià)到終端環(huán)節(jié)不斷地加價(jià),到終端消費(fèi)者賣出去。小米首先通過(guò)去中間化,把產(chǎn)品做到了非常高的性價(jià)比,但是同時(shí)它也沒有僅僅通過(guò)賣手機(jī)這個(gè)產(chǎn)品掙錢,是通過(guò)后面的商業(yè)模式。原來(lái)我們叫做羊毛出在羊身上,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們更多的形容羊毛出在狗身上,是一種交叉補(bǔ)貼的概念。就像我們每個(gè)人在百度上搜索一個(gè)關(guān)鍵詞,百度沒有向你收錢,但是有很多廣告商給百度投錢,因?yàn)橐龈?jìng)價(jià)排名,做廣告。360殺毒也沒有向我們收錢,還是免費(fèi)的,有很多人給他交錢?;ヂ?lián)網(wǎng)公司更多都是這種交叉補(bǔ)貼的商業(yè)模式。
所以我總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)三大本質(zhì):用戶中心、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、生態(tài)協(xié)同。對(duì)應(yīng)著三個(gè)核心的互聯(lián)網(wǎng)思維:用戶思維、數(shù)據(jù)思維、生態(tài)思維。
這屬于互聯(lián)網(wǎng)思維2.0版本,從原來(lái)的“獨(dú)孤九劍”過(guò)渡為“三體”――三個(gè)核心的互聯(lián)網(wǎng)思維。
篇4
一、互聯(lián)網(wǎng):概念、產(chǎn)品、服務(wù)
從1987年首次E-mail發(fā)送成功算起,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)已進(jìn)入了第16個(gè)年頭。這16年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,目前互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)已經(jīng)相當(dāng)普及,互聯(lián)網(wǎng)也步入了商業(yè)可運(yùn)營(yíng)階段。3721高級(jí)副總裁田健把我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展劃分為三個(gè)階段。在1987年至1996年普及階段,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)期;而從1996到2002年信息爆炸式發(fā)展階段,以門戶網(wǎng)站、各地信息港為代表的一大批中文網(wǎng)站的出現(xiàn),使互聯(lián)網(wǎng)上信息急劇增長(zhǎng),培養(yǎng)了大批的互聯(lián)網(wǎng)用戶。自從2002年末,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開始正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)階段。
在這三個(gè)時(shí)段中,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也完成了從概念到產(chǎn)品再到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。概念階段的互聯(lián)網(wǎng)公司更多的是投資者導(dǎo)向,有點(diǎn)跑馬圈地的味道,喜歡炒作概念,吸引公眾和投資者的注意力。1998年以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)公司走向產(chǎn)品階段。在此階段,有三大門戶網(wǎng)站對(duì)新聞內(nèi)容的不斷強(qiáng)化,有3721推出網(wǎng)絡(luò)實(shí)名、263推出電子郵箱等。產(chǎn)品階段的互聯(lián)網(wǎng)公司開始初步關(guān)心自己的產(chǎn)品如何給互聯(lián)網(wǎng)用戶帶來(lái)價(jià)值,開始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。服務(wù)階段的互聯(lián)網(wǎng)公司是生意導(dǎo)向,注重市場(chǎng)研究與謀劃,關(guān)心如何滿足客戶需求,強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和管理。如果說(shuō)概念階段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更關(guān)心點(diǎn)擊率和訪問(wèn)率,關(guān)注“眼球”的集中度,那么此時(shí)他們更關(guān)心如何“粘住”用戶。
最近,3721公司推出了“金色航班”服務(wù)體系,某種程度上是在引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型。在客戶需求從產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)變的今天,企業(yè)應(yīng)該幫助客戶更全面地?fù)碛芯W(wǎng)絡(luò)品牌資源,發(fā)掘更多的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)機(jī)會(huì),運(yùn)用更有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法。同時(shí),從客戶的需求出發(fā),提升客戶的忠誠(chéng)度、提升客戶的網(wǎng)上品牌成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必然選擇。
為自己的服務(wù)體系進(jìn)行品牌塑造,在很多傳統(tǒng)的公司里是比較常規(guī)的市場(chǎng)運(yùn)作方法。而在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,這應(yīng)該是比較新的嘗試。這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)服務(wù)的重視,也是他們“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念的具體體現(xiàn)。
二、客戶價(jià)值:開啟精細(xì)化運(yùn)營(yíng)時(shí)代
從互聯(lián)網(wǎng)用戶的角度來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段為網(wǎng)上廣播式營(yíng)銷,如網(wǎng)上廣告、商情等;第二階段為網(wǎng)上直推式營(yíng)銷,如數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、直郵、短信等;第三個(gè)階段是網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)式營(yíng)銷,這是一種通過(guò)定義某些概念在特定情景模式下的相關(guān)性,使品牌和商機(jī)能夠建立相互關(guān)聯(lián)、相互作用的營(yíng)銷方法,如垂直門戶、實(shí)名、搜索等。
關(guān)聯(lián)式營(yíng)銷下客戶所關(guān)心的價(jià)值包括:企業(yè)擁有在網(wǎng)絡(luò)上展示自我的途徑,擁有與現(xiàn)實(shí)世界相統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)品牌;企業(yè)能夠運(yùn)用有效的工具和手法突顯自己、命中目標(biāo)用戶直至完成銷售;企業(yè)可觸及大量的商業(yè)機(jī)會(huì)和潛在需求,能夠?yàn)樽约簬?lái)利益。
毫無(wú)疑問(wèn),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意義突顯,但是如果沒有良好的運(yùn)作,也很難保證客戶能夠在這方面成功。對(duì)客戶價(jià)值的深入挖掘,在3年以前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中似乎很少見到。如今研究客戶的需求、提出有效和有針對(duì)性的解決方案,已經(jīng)成了一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的常規(guī)理念,這就是互聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化運(yùn)作的表現(xiàn)。只有這樣,才能真正發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的功能,也才能真正為客戶帶來(lái)價(jià)值,讓網(wǎng)絡(luò)更有“粘性”。
三、客服體系:新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)公司的“粘性”不僅僅來(lái)自網(wǎng)站本身?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的客戶集中在中小企業(yè)群,這些客戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用可能并不是那么精通,他們還需要更好的服務(wù)支持。只有建立暢通便捷的客戶服務(wù)通道、快速響應(yīng)的客戶服務(wù)機(jī)制和高效互動(dòng)的客戶服務(wù)環(huán)境,才能幫助客戶更全面地?fù)碛芯W(wǎng)絡(luò)品牌資源,發(fā)掘更多的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)機(jī)會(huì),運(yùn)用更巧妙的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法。
篇5
中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)政策法律委員會(huì)委員于國(guó)富認(rèn)為,稅法對(duì)中國(guó)所有互聯(lián)企業(yè)都適用,而國(guó)內(nèi)稅收主要通過(guò)發(fā)票進(jìn)行管理,美國(guó)做法對(duì)國(guó)內(nèi)暫無(wú)參考意義。
亞馬遜成首要“受害者”
據(jù)悉,美國(guó)多個(gè)州政府要求在該州有附屬機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)零售商繳納營(yíng)業(yè)稅,不過(guò)遭到互聯(lián)網(wǎng)零售商的反對(duì)。為表達(dá)反對(duì)意見,美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)零售商引用了1992年美國(guó)最高法院對(duì)目錄銷售企業(yè)Q uillC orp案件的判決,認(rèn)為“只有企業(yè)在該州擁有實(shí)體時(shí),才能對(duì)其進(jìn)行征稅”。但其后,一些州對(duì)“實(shí)體”的定義進(jìn)行擴(kuò)充,將在線零售商雇傭營(yíng)銷公司或開辦子公司列入其中。
今年5月,美國(guó)康涅狄格州州長(zhǎng)就曾簽署預(yù)算案,希望通過(guò)首次向在線交易征收營(yíng)業(yè)稅的方式為該州獲取940萬(wàn)美元的稅收收入,并提出互聯(lián)網(wǎng)零售商必須為其在該州設(shè)立的附屬機(jī)構(gòu)繳納營(yíng)業(yè)稅。但亞馬遜率先反對(duì),決定終止其在該州的亞馬遜聯(lián)盟項(xiàng)目,讓聯(lián)盟項(xiàng)目中的合作伙伴改為直接通過(guò)亞馬遜網(wǎng)站銷售產(chǎn)品或在自身網(wǎng)站上提供亞馬遜網(wǎng)站的鏈接服務(wù)。
美國(guó)做法暫無(wú)參考意義
據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù),2010年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)整體交易規(guī)模已達(dá)到4.8萬(wàn)億元,規(guī)模龐大的中國(guó)電商會(huì)否遭遇互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)業(yè)稅的影響?
對(duì)此,中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)政策法律委員會(huì)委員于國(guó)富認(rèn)為,中國(guó)一直沒有放棄對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)征稅,稅法對(duì)中國(guó)所有互聯(lián)企業(yè)都適用?!皣?guó)內(nèi)稅收主要通過(guò)發(fā)票進(jìn)行管理,美國(guó)做法暫無(wú)參考意義?!?/p>
于國(guó)富稱,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)分為“自營(yíng)銷售”和“平臺(tái)銷售”兩類。自營(yíng)電商,如京東、凡客等,其在銷售商品時(shí)開具發(fā)票繳納稅收;平臺(tái)電商如淘寶,并不直接產(chǎn)生銷售收入,而其為平臺(tái)賣家提供的技術(shù)服務(wù)、廣告銷售等產(chǎn)生的收入,按規(guī)定繳納相應(yīng)的稅收?!爸劣谄脚_(tái)上的賣家,雖然大部分買家未要求開具發(fā)票,但在法律上這些賣家具有繳稅義務(wù)?!?/p>
沃爾瑪、百思買力倡對(duì)互聯(lián)網(wǎng)零售商征收營(yíng)業(yè)稅
篇6
一、現(xiàn)代企業(yè)為何將互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理視為重中之重?
2008年的全球金融危機(jī),給很多企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)沖擊的同時(shí),卻也讓另一部分企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中嘗到了甜頭,這些企業(yè)之所以能夠在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌,其中很重要的原因就是他們把握住了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速崛起的機(jī)遇。這些企業(yè)往往會(huì)很重視企業(yè)電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的投入和人才的儲(chǔ)備,在較早時(shí)候就已經(jīng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)拓展了市場(chǎng),發(fā)展了品牌;于是,在全球金融危機(jī)來(lái)襲之時(shí),其他企業(yè)都在盡可能地降低生產(chǎn)成本,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋求新的機(jī)遇,率先涉足互聯(lián)網(wǎng)并站穩(wěn)腳跟的這一批企業(yè)就贏得了機(jī)會(huì)。
另?yè)?jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的報(bào)告顯示:截至2012年6月底,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5億人,互聯(lián)網(wǎng)普及率持續(xù)上升增至51.8%?;劭平逃Y深分析師指出:“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的普及、網(wǎng)民規(guī)模的擴(kuò)大,加上互聯(lián)網(wǎng)廣告的低價(jià)高效,直接惠及到了需要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的廣大中小企業(yè)?!彼?,目前國(guó)內(nèi)大量的中小企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的價(jià)值,并在資金和人力上加大投入力度,尤其是開始大量招募能夠快速幫助企業(yè)實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣與管理的實(shí)戰(zhàn)人才。
二、為何難尋實(shí)戰(zhàn)型的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人才?
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷由于其兼?zhèn)鹘y(tǒng)營(yíng)銷方法和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為一體,所以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人才不僅需要懂得書本上學(xué)到的電子商務(wù)和營(yíng)銷知識(shí)以及基本的IT技術(shù),同時(shí)更需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際行業(yè)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),具備較強(qiáng)的動(dòng)手能力。但遺憾的是,目前國(guó)內(nèi)真正具有實(shí)戰(zhàn)能力的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理人才卻鳳毛麟角。
一方面是許多企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人才的渴求,另一方面又是“全國(guó)開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理對(duì)口專業(yè)高端教育的高校不足5家”,何以出現(xiàn)如此矛盾的現(xiàn)象呢?工信部與百度聯(lián)合授權(quán)成立的“工信部-百度互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷學(xué)院”的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)慧科教育CEO方業(yè)昌博士給出了答案。方業(yè)昌博士認(rèn)為,造成目前互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人才供需困境,最主要的原因就是學(xué)校相關(guān)專業(yè)的設(shè)置脫離市場(chǎng)人才標(biāo)準(zhǔn),自然事倍功半。而互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理類的職位,最重要體現(xiàn)在理論、技術(shù)、實(shí)踐、評(píng)估與項(xiàng)目管理上,如此全面復(fù)合型的人才,除需要高端的師資配備與教學(xué)配套設(shè)施,還需要學(xué)生參與大量的實(shí)操項(xiàng)目,師資力量和教學(xué)設(shè)施對(duì)于學(xué)校而言容易實(shí)現(xiàn),但是大量的實(shí)操項(xiàng)目卻需要匯聚社會(huì)的力量,大部分的學(xué)校對(duì)此會(huì)有些心有余而力不足。
三、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理人才稀缺,相關(guān)教育服務(wù)機(jī)構(gòu)倍受推崇
企業(yè)需要復(fù)合型、實(shí)戰(zhàn)型的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理人才,傳統(tǒng)的高校又難以在短時(shí)間里轉(zhuǎn)變教學(xué)思路,所以,現(xiàn)在為行業(yè)培養(yǎng)稀缺的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與管理專業(yè)人才的教育機(jī)構(gòu)倍受企業(yè)推崇。甚至一些企業(yè)會(huì)專門讓這類機(jī)構(gòu)為其量身定制此類型課程,以幫助企業(yè)內(nèi)部潛力員工轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)。
篇7
國(guó)際權(quán)威營(yíng)銷學(xué)者菲利普.科特勒認(rèn)為,日益注重網(wǎng)上營(yíng)銷是未來(lái)的營(yíng)銷趨勢(shì),網(wǎng)上營(yíng)銷是21世紀(jì)的營(yíng)銷;國(guó)內(nèi)營(yíng)銷權(quán)威盧泰宏教授認(rèn)為,eMarketing是21世紀(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新的焦點(diǎn),都充分反映了國(guó)內(nèi)外理論界對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在21世紀(jì)對(duì)于企業(yè)重要意義的肯定;而在當(dāng)今中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐層面,從三大門戶網(wǎng)站、以8848和my8848為代表的電子商務(wù)網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)公司,到聯(lián)想、TCL等傳統(tǒng)企業(yè),無(wú)不在從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),從市場(chǎng)推廣活動(dòng)到品牌建立等各個(gè)方面,運(yùn)用網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)廣告、電子郵件、消息組和公告牌、論壇等多種形式,積極探索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展,正方興未艾。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)涵
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,又有人稱之為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)上營(yíng)銷,在國(guó)內(nèi)外,對(duì)其定義,都大同小異. 屈云波認(rèn)為,“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是借助聯(lián)機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電腦通信和數(shù)字交互式媒體的威力來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)”。也有人認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為媒體,以新的方式、方法和理念實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng),更有效促成個(gè)人和組織交易活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)。
在英文中,Cyber Marketing, Internet Marketing, Network Marketing, e-Marketing等等,都表示網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,不過(guò),內(nèi)涵有一定的差異。Cyber Marketing主要是指網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是在虛擬的計(jì)算機(jī)空間(Cyber,計(jì)算機(jī)虛擬空間)進(jìn)行運(yùn)作;Internet Marketing 是指在Internet上開展的營(yíng)銷活動(dòng);Network Marketing 是在網(wǎng)絡(luò)上開展的營(yíng)銷活動(dòng),同時(shí)這里指網(wǎng)絡(luò)不僅僅是Internet,還可以是一些其它類型網(wǎng)絡(luò),如增殖網(wǎng)絡(luò)VAN。目前,比較習(xí)慣采用的術(shù)語(yǔ)是e-Marketing,e-表示電子化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的涵義,既簡(jiǎn)潔又直觀明了,而且與電子商務(wù)(e-Business)、電子虛擬市場(chǎng)(e-Market)等相對(duì)應(yīng)。
從國(guó)內(nèi)外對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的不同表示方法、定義來(lái)看,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,有一個(gè)基本的要素:網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)。沒有網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng),也就沒有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。不過(guò),營(yíng)銷主體不限于網(wǎng)絡(luò)公司、電子商務(wù)公司。也就是說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷并不是網(wǎng)絡(luò)公司、電子商務(wù)公司的專利。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)生與發(fā)展
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展是伴隨信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展的。九十年代初,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用改變了信息傳播方式,在一定程度上改變了人們生活、工作、學(xué)習(xí)、合作和交流的方式,促使互聯(lián)網(wǎng)(Internet)在商業(yè)上得到大量應(yīng)用,掀起全球范圍內(nèi)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)熱,網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模不斷增長(zhǎng),商業(yè)效益越來(lái)越大。據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)表明,目前網(wǎng)絡(luò)上直接進(jìn)行的交易額達(dá)380億美元,借用網(wǎng)絡(luò)促成的交易額就更大,預(yù)計(jì)到2003年,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的規(guī)??筛哌_(dá)1.3兆億美元以上?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)與飛速發(fā)展,以及可以帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)和潛在效益,促使企業(yè)積極利用新技術(shù)變革企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)組織、經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)方法,搭上技術(shù)發(fā)展的快速便車,推進(jìn)企業(yè)飛速發(fā)展。
對(duì)于顧客、營(yíng)銷者,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷帶來(lái)的好處是顯而易見的。對(duì)于顧客而言,隨時(shí)隨地、全天候訂購(gòu)產(chǎn)品的便捷性,公司、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)者、價(jià)格等方面無(wú)比豐富的可比信息,提供其他附加價(jià)值如不出門、不用排隊(duì)等待等;對(duì)于營(yíng)銷者而言,1.快速調(diào)整適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境:公司可以迅速增加產(chǎn)品供應(yīng),更改價(jià)格和規(guī)格。2.降低成本:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息交換、溝通,可以減少印刷與郵遞成本,可以無(wú)店面銷售,免交租金,節(jié)約水電與人工成本,可以減少由于迂回多次交換帶來(lái)的損耗。3.建立關(guān)系:網(wǎng)上營(yíng)銷者可以與消費(fèi)者對(duì)話,了解他們。4.計(jì)算受眾規(guī)模:營(yíng)銷者可以了解有多少人訪問(wèn)他們的網(wǎng)站,多少人停在網(wǎng)站上的哪個(gè)部分。這種信息可以用來(lái)改善供給和廣告。而且,無(wú)論公司大小都可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,網(wǎng)絡(luò)廣告與平面媒體、廣播媒體的廣告相比,限制更少,網(wǎng)絡(luò)上信息豐富而且更新更快。
在這樣的歷史背景下,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開展?fàn)I銷,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)
組織和個(gè)人之間進(jìn)行信息傳播和交換,是市場(chǎng)營(yíng)銷中的本質(zhì),因而,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)具有營(yíng)銷所要求的某些特性,使得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷呈現(xiàn)出跨時(shí)空、多媒體、互動(dòng)式、個(gè)性化等特點(diǎn)。
1.跨時(shí)空。時(shí)間、地域的概念,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不再是限制,企業(yè)可每周7天,每天24小時(shí)隨時(shí)隨地地提供跨時(shí)間、地域的營(yíng)銷服務(wù)。
2.互動(dòng)性?;ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)不僅可以展示商品信息、鏈接商品信息,更重要的是,可以實(shí)現(xiàn)和顧客互動(dòng)雙向溝通,收集顧客反饋的意見、建議,從而切實(shí)的、有針對(duì)性地改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù),提供高效的客戶服務(wù);
3.個(gè)性化?;ヂ?lián)網(wǎng)可以更便于收集用戶的信息資料,從而更能夠發(fā)現(xiàn)、滿足用戶的需求,通過(guò)信息提供與交互式溝通,可以實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù),促銷更具有針對(duì)性,更易于與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期良好的關(guān)系。
4.多媒體?;ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)上的信息,不再停留于文字,聲音、圖像、流媒體等都可在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)并被提供,信息交換可以以多種形式存在和進(jìn)行,營(yíng)銷人員可以充分發(fā)揮創(chuàng)造性和能動(dòng)性,以多種信息形式展示商品信息,打動(dòng)消費(fèi)者。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,正在建立營(yíng)銷領(lǐng)域新的游戲規(guī)則,如極端強(qiáng)調(diào)吸引顧客注意力和留住顧客,并成為營(yíng)銷中壓倒一切的首要追求目標(biāo);全新地再造通路、物流、供應(yīng)鏈的流程;顧客不再僅是對(duì)象或目標(biāo),而是參與者和控制者,顧客參與及互動(dòng)合作的新的營(yíng)銷理念正在形成;新的與顧客溝通和建立關(guān)系的方式、方法正在出現(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的沖擊、整合
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為一種全新營(yíng)銷理念和實(shí)踐活動(dòng),正在并將繼續(xù)對(duì)營(yíng)銷理論、傳統(tǒng)營(yíng)銷產(chǎn)生巨大沖擊。就理論而言,消費(fèi)者的消費(fèi)行為、習(xí)慣正在改變,營(yíng)銷理論將隨之產(chǎn)生變化,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論的沖擊,就體現(xiàn)于此。
首先,對(duì)市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)與方法的沖擊。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,傳統(tǒng)的細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能完全適用,消費(fèi)者的個(gè)性化需求導(dǎo)致細(xì)分更“細(xì)”,市場(chǎng)細(xì)分難度增大,表現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的變化以及細(xì)分的程度差異, 除了傳統(tǒng)的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),還按是否上網(wǎng)、上網(wǎng)能力、上網(wǎng)時(shí)間、使用的語(yǔ)種等新的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行分群。
其次,對(duì)消費(fèi)者的作用進(jìn)行新的認(rèn)識(shí)。傳統(tǒng)的現(xiàn)代營(yíng)銷理論重視消費(fèi)者,但網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,對(duì)于消費(fèi)者的作用,卻有更深刻的認(rèn)識(shí)。因?yàn)?,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,消費(fèi)者不再是出于被動(dòng)接受的地位。如果說(shuō)傳統(tǒng)營(yíng)銷理論的座右銘是“消費(fèi)者請(qǐng)注意”的話,那么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷所倡導(dǎo)的格言即是“請(qǐng)注意消費(fèi)者”。雖然只是兩個(gè)詞之間位置的轉(zhuǎn)換,但其消費(fèi)者在營(yíng)銷過(guò)程中的地位發(fā)生了根本的改變,營(yíng)銷策略已從消極、被動(dòng)地適應(yīng)消費(fèi)者向積極、主動(dòng)地與消費(fèi)者溝通、交流轉(zhuǎn)化。在眾多的企業(yè)、產(chǎn)品信息中,交換過(guò)程變成由消費(fèi)者發(fā)動(dòng)和消費(fèi)者控制,是消費(fèi)者而不是營(yíng)銷者認(rèn)可并控制互動(dòng)關(guān)系。消費(fèi)者決定他們需要什么信息,他們對(duì)什么東西感興趣,他們?cè)敢庵Ц妒裁礃拥膬r(jià)格。在很多方面,這種消費(fèi)者啟動(dòng)并控制的營(yíng)銷完全改變了營(yíng)銷實(shí)踐,從而改變營(yíng)銷規(guī)劃、策略制訂、營(yíng)銷控制等理論。
第三,深化差異化營(yíng)銷理論。消費(fèi)者行為個(gè)性化,不但不會(huì)趨同,需求差異還會(huì)進(jìn)一步拉大。由于消費(fèi)者行為顯著個(gè)性化,營(yíng)銷學(xué)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和技術(shù)支持下,將深化差異化營(yíng)銷的觀念和規(guī)則,同時(shí)更注重環(huán)境和消費(fèi)者行為分析。
第四,創(chuàng)新市場(chǎng)調(diào)查研究方法。需要收集的信息更多,分析數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶信息等方法也更加多樣化,如統(tǒng)計(jì)網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊點(diǎn)、訪問(wèn)次數(shù)、瀏覽時(shí)間、興趣、消費(fèi)行為和習(xí)慣等。
第五,在營(yíng)銷策略上,會(huì)更加注重研究互動(dòng)的、整合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。如何實(shí)現(xiàn)既要充分體現(xiàn)消費(fèi)者參與營(yíng)銷的思想,又要考慮把各類互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與新的營(yíng)銷變量結(jié)合起來(lái),達(dá)到與廣泛的利益相關(guān)者進(jìn)行溝通的目的,是一項(xiàng)新的課題。
第六,建立新的營(yíng)銷傳播理論。由于在網(wǎng)絡(luò)信息傳播中,傳播成本費(fèi)用低,甚至免費(fèi),信息傳播具有即時(shí)性、跨時(shí)空、個(gè)性化等新特征,必將促使新的營(yíng)銷傳播理論出現(xiàn)。誠(chéng)如盧泰宏教授所說(shuō),傳統(tǒng)的整合營(yíng)銷將進(jìn)化為網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(I2M),它整合產(chǎn)品和服務(wù)、公共關(guān)系、口碑、流行文化、廣告、個(gè)人體驗(yàn)、標(biāo)志、雇員、氛圍、甚至是電子垃圾等元素,提供一種與如此眾多的利益相關(guān)者群體溝通的方法。
在實(shí)踐層面,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略等都提出了挑戰(zhàn)。
1.對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略的影響
首先,對(duì)不同市場(chǎng)地位的企業(yè)的影響?;ヂ?lián)網(wǎng)具有的開放、平等、自由等特性,以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的低成本,營(yíng)銷的主體可以是大小企業(yè),跨國(guó)公司擁有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)小企業(yè)的威脅變小了,從而有利于小企業(yè)在全球范圍內(nèi)參與競(jìng)爭(zhēng);如何適時(shí)獲取、分析、運(yùn)用這些自網(wǎng)絡(luò)上獲得的信息,分析、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息與營(yíng)銷作為,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)策略具有至關(guān)重要的作用;戰(zhàn)略、策略聯(lián)盟將是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的主要競(jìng)爭(zhēng)形態(tài),如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來(lái)建立戰(zhàn)略、策略聯(lián)盟,并以聯(lián)盟所形成的資源規(guī)模創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將是未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要手段。
其次,對(duì)企業(yè)全球營(yíng)銷戰(zhàn)略的影響。網(wǎng)絡(luò)的跨時(shí)空特點(diǎn),雖然有利于企業(yè)的全球營(yíng)銷,但另一方面,對(duì)于企業(yè)的全球營(yíng)銷戰(zhàn)略,反而構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)。如何將差異化營(yíng)銷運(yùn)用于全球營(yíng)銷戰(zhàn)略,如何解決全球化與本土化營(yíng)銷策略的矛盾,包括產(chǎn)品與品牌上的矛盾,如何建構(gòu)全球化的物流管理系統(tǒng),都是企業(yè)要面對(duì)、解決的問(wèn)題。
2.對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷策略的影響
——對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、品牌策略的沖擊。首先,是對(duì)傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的沖擊。提供個(gè)性化的產(chǎn)品,將成為企業(yè)致力的追求目標(biāo),而怎樣達(dá)到目標(biāo),更有效地滿足個(gè)性化的需求,是每個(gè)上網(wǎng)公司面臨的一大挑戰(zhàn)。當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)也為滿足個(gè)性化需求提供了條件,如可以快速獲得關(guān)于產(chǎn)品概念和廣告效果測(cè)試的反饋信息,測(cè)試顧客的不同認(rèn)同水平,從而更加容易地對(duì)消費(fèi)者行為方式和偏好進(jìn)行跟蹤,從而對(duì)不同的消費(fèi)者提供不同的商品。其次,適應(yīng)品牌的全球化管理。互聯(lián)網(wǎng)跨時(shí)空的特點(diǎn),對(duì)上網(wǎng)企業(yè)的品牌管理提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)必須靈活處理統(tǒng)一形象品牌策略和本地特點(diǎn)區(qū)域品牌策略,加強(qiáng)區(qū)域管理。
——對(duì)定價(jià)策略的影響。在互聯(lián)網(wǎng)上,價(jià)格采取的是“透明”策略,因而水平趨于一致。如何正確的定價(jià),尤其是對(duì)于執(zhí)行差別化定價(jià)策略的公司來(lái)說(shuō),不能不說(shuō)是一個(gè)大問(wèn)題。
——對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的沖擊。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,渠道不再意味著中間商、分銷商等概念,也不再意味著特約加盟店、連鎖店;由于企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的直接聯(lián)系、溝通、互動(dòng),中間商的重要性因此有所降低;建立新的營(yíng)銷渠道管理模式,實(shí)現(xiàn)直銷、分銷的良性結(jié)合、互動(dòng),建立新的物流管理模式,對(duì)于企業(yè)而言,都是新的課題。
——對(duì)傳統(tǒng)廣告方式的影響。首先,網(wǎng)絡(luò)廣告不再具有時(shí)間、空間的限制,而且,表現(xiàn)形式更多樣化;其次,網(wǎng)絡(luò)廣告的效果更易監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn),可以科學(xué)、準(zhǔn)確的獲知廣告用戶的信息,可以便于及時(shí)修訂廣告計(jì)劃、方案、形式,更具針對(duì)性、實(shí)效性。
的確,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式產(chǎn)生巨大的沖擊,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷正在形成新的營(yíng)銷理念和策略,但是,必須認(rèn)識(shí)到,這一過(guò)程,不是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將完全取代傳統(tǒng)營(yíng)銷的過(guò)程,而是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷整合的過(guò)程。
首先,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷沒有改變營(yíng)銷的本質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的整合,就是利用整合營(yíng)銷策略實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心的傳播統(tǒng)一、雙向溝通,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。營(yíng)銷的一些核心概念,如需要、欲望和需求,產(chǎn)品,價(jià)值、成本和滿意;交換和交易,關(guān)系和網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng),營(yíng)銷者和預(yù)期顧客,同樣存在,同樣重要,并發(fā)生作用;營(yíng)銷的一些基本原則,如通過(guò)質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)值建立顧客滿意,通過(guò)市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略計(jì)劃贏得市場(chǎng),分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者,確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng),依然沒有改變??傊?,企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和細(xì)分市場(chǎng),整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和傳統(tǒng)營(yíng)銷策略,以最低成本達(dá)到最佳的營(yíng)銷目標(biāo)。企業(yè)要以“請(qǐng)消費(fèi)者注意”為指導(dǎo),整合各種營(yíng)銷工具和內(nèi)部資源,以統(tǒng)一的傳播資訊向消費(fèi)者傳達(dá),即用一個(gè)聲音來(lái)說(shuō)話(speak with one voice),保證消費(fèi)者無(wú)論從哪種媒體所獲得的訊息都是統(tǒng)一的、一致的,建立、維持既有較高忠誠(chéng)的顧客群,最終實(shí)現(xiàn)在企業(yè)與消費(fèi)者之間建立長(zhǎng)期的、雙向的、維系不散的關(guān)系。
其次,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷是相互促進(jìn)和補(bǔ)充的。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷同樣強(qiáng)調(diào)差異化營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷,傳統(tǒng)的分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者,確定細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)市場(chǎng)的原則,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷而言,同樣適用,傳統(tǒng)營(yíng)銷的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,依然具有指導(dǎo)意義。
再次,4C’s理論,依然是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)和前提。①要以研究消費(fèi)者的需求和欲望(Consumer wants and needs)為中心,賣消費(fèi)者想購(gòu)買的產(chǎn)品,而不是急于制定產(chǎn)品策略(Product),賣你所能夠或喜歡生產(chǎn)、制造的產(chǎn)品;②研究消費(fèi)者為滿足其需求所愿付出的成本(Cost),而不是首先考慮定價(jià)策略(Price);③考慮怎樣給消費(fèi)者方便(Convenience)以購(gòu)買到商品,至于渠道策略(Place),是第二位的;④加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通和交流(Communication),然后考慮促銷策略(Promotion)。
傳統(tǒng)企業(yè)如何面對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
盡管全球?qū)W者對(duì)21世紀(jì)的營(yíng)銷理論和實(shí)踐究竟會(huì)如何發(fā)展,看法并不完全一致,進(jìn)而關(guān)注的焦點(diǎn)也并不集中。但網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展與信息網(wǎng)絡(luò)年代社會(huì)變革的新生事物,隨著網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步發(fā)展、普及,用戶群體的日益擴(kuò)大、廣泛,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必將成為跨世紀(jì)的營(yíng)銷策略,值得中國(guó)企業(yè)高度重視。面對(duì)20世紀(jì)的“P”營(yíng)銷戰(zhàn)略,將是21世紀(jì)的“E”營(yíng)銷戰(zhàn)略和“p”營(yíng)銷戰(zhàn)略的結(jié)合。
首先,企業(yè)應(yīng)該高度重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的重要意義,盡早行動(dòng),采取相應(yīng)對(duì)策。
第二、和網(wǎng)絡(luò)公司、電子商務(wù)公司建立戰(zhàn)略、策略聯(lián)盟,大的公司可以建立自己的網(wǎng)站,小的公司可以與有關(guān)網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)盟,在網(wǎng)上安一個(gè)“家”,建立自己的網(wǎng)絡(luò)信息展示、渠道,搭上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的快車;
第三,建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)。消費(fèi)者是企業(yè)的戰(zhàn)略財(cái)產(chǎn),企業(yè)必須重視借助網(wǎng)絡(luò)收集、分析消費(fèi)者信息,如注冊(cè)用戶的信息,用戶反饋的意見、建議,建立并管理消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)掘消費(fèi)者的個(gè)性化需求,分析消費(fèi)者的消費(fèi)行為、習(xí)慣,建立與客戶發(fā)展長(zhǎng)期的私人關(guān)系。鎖定網(wǎng)上消費(fèi)者。一方面互聯(lián)網(wǎng)上的信息不斷激增,另一方面消費(fèi)者的時(shí)間有限,企業(yè)必須開始吸引消費(fèi)者上網(wǎng)并且促使他們多次訪問(wèn)和長(zhǎng)時(shí)間瀏覽企業(yè)網(wǎng)站的營(yíng)銷策略。
第四,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化。為了贏得消費(fèi)者依賴,企業(yè)必須把每個(gè)消費(fèi)者看成是獨(dú)立的、不同的個(gè)體。當(dāng)今消費(fèi)者新的購(gòu)物準(zhǔn)則是:“要么按我的要求提品,要么我就不要”!公司的回答只能是:“按他們的要求做,否則就別打擾他們”
第五、重視差異化營(yíng)銷、直銷。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行差異化營(yíng)銷,大力開展包括E-mail營(yíng)銷在內(nèi)的直銷。
篇8
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;房地產(chǎn)業(yè);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
1研究背景
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,創(chuàng)新成果的不斷運(yùn)用,互聯(lián)網(wǎng)被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域,不斷的改變著我們的生活,尤其是近幾年智能手機(jī)的發(fā)展,智能終端和購(gòu)物支付平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展.在兩會(huì)中,總理提出互聯(lián)網(wǎng)+的概念,并將此寫入國(guó)家發(fā)展計(jì)劃,自此以后,“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念迅速蔓延到各個(gè)領(lǐng)域,每個(gè)領(lǐng)域都在積極的找機(jī)會(huì)與之相契合,努力抓住機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展.房地產(chǎn)業(yè)作為老行業(yè)的重要代表,特別是在近些年國(guó)家發(fā)行了很多與之相關(guān)的方針來(lái)推動(dòng)其發(fā)展的背景下,“如何利用此契機(jī)扭轉(zhuǎn)思維方式,與互聯(lián)網(wǎng)深度融合創(chuàng)新營(yíng)銷方式,適應(yīng)中國(guó)發(fā)展新常態(tài),令房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迎來(lái)另一輪黃金時(shí)代”[1],與互聯(lián)網(wǎng)+模式相結(jié)合,改變傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)方式,緊跟時(shí)代潮流,成了眾多房地產(chǎn)商們必須要面臨和考慮的問(wèn)題.
2實(shí)況分析
2.1房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
2.1.1供求結(jié)構(gòu)矛盾明顯由于房?jī)r(jià)以及現(xiàn)實(shí)因素的制約,住房供需存在嚴(yán)重的不平衡,具體表現(xiàn)為供給嚴(yán)重大于需求.現(xiàn)在中國(guó)城市普遍的一個(gè)現(xiàn)象就是拆樓建樓,而建設(shè)好的樓房許多都無(wú)人問(wèn)津.從數(shù)量上看,住房供給數(shù)量大于需求數(shù)量.從結(jié)構(gòu)上看供給端提供的高端的商品房數(shù)量與中低端經(jīng)濟(jì)適用房數(shù)量的比例失調(diào),商品房數(shù)量多于經(jīng)濟(jì)適用房數(shù)量.需求端需求者的多位中低收入水平,對(duì)房子需求有限,購(gòu)房能力比較脆弱,購(gòu)房行為極易受到房?jī)r(jià)的影響,同時(shí)需求的更多是中低端的經(jīng)濟(jì)適用房,高檔商品房的市場(chǎng)需求能力弱.供求錯(cuò)位,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)適用房一房難求,而高檔商品房門可羅雀.供求結(jié)構(gòu)不合理,是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的巨大問(wèn)題.2.1.2房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)上升且地區(qū)差距大隨著近幾年房地產(chǎn)的開發(fā)和商業(yè)用地的增加,使得土地不斷減少,地價(jià)日益見長(zhǎng),建筑材料和勞動(dòng)力工資水平的上漲,使得建房的成本不斷上漲,再加之其他因素的影響,我國(guó)房?jī)r(jià)超長(zhǎng)高速增長(zhǎng).大城市房?jī)r(jià)上漲速度令人咋舌,與此同時(shí),以合肥為代表的具有發(fā)展?jié)摿Φ亩€省會(huì)城市的房?jī)r(jià)也以前所未有的態(tài)勢(shì)向上提高.據(jù)調(diào)查顯示,合肥房?jī)r(jià)在6年中漲了3倍,增長(zhǎng)速度直逼北上廣.同時(shí)區(qū)域之間房?jī)r(jià)差距太大,北上廣超一線城市房?jī)r(jià)領(lǐng)跑全國(guó),南京、杭州等城市緊隨其后,然而這兩個(gè)陣營(yíng)之間也存在巨大差距.這些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的一線城市與普通的二三線城市之間的房?jī)r(jià)水平又存在一定差距.2.1.3消費(fèi)主體及消費(fèi)觀念從年齡段來(lái)看,80、90后是房地產(chǎn)需求的主力軍;從城市分布來(lái)看,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的郊區(qū)和二手房區(qū)、欠發(fā)達(dá)城市的市區(qū)和郊區(qū)將成為房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的重點(diǎn),房地產(chǎn)庫(kù)存也會(huì)集中在這些區(qū)域;從地區(qū)看,國(guó)務(wù)院明確提出,今后一個(gè)時(shí)期,我國(guó)要重點(diǎn)解決“三個(gè)1億人”的問(wèn)題,即“促進(jìn)約1億農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶城鎮(zhèn),改造約1億人居住的城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城中村,引導(dǎo)約1億人在中西部地區(qū)就近城鎮(zhèn)化”[2],如果這一目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn),問(wèn)題得到解決,房地產(chǎn)需求也會(huì)相對(duì)應(yīng)的增加.這樣的情況下,房地產(chǎn)需求會(huì)被大大增強(qiáng).但與此同時(shí),房?jī)r(jià)過(guò)高以及共享經(jīng)濟(jì)理念的發(fā)展傳播,新一代青年突破傳統(tǒng)居住理念,租房模式的比重不斷提高,租房代替買房成房奴的人數(shù)不斷提高,新的消費(fèi)方式此起彼伏.
2.2互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)營(yíng)銷模式的可能性
2.2.1互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的高滲透性以消除時(shí)間空間差距為特點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng),它正以意想不到的速度影響著我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)與發(fā)展,我們將繼續(xù)深化這一新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形態(tài).根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量規(guī)模巨大,年齡跨度大,上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)較長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)的普及率顯著提高.同時(shí),近幾年,隨著智能手機(jī)的發(fā)展和普及,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模更占據(jù)多數(shù),個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用呈現(xiàn)顯著上升態(tài)勢(shì).互聯(lián)網(wǎng)以及各種智能終端的廣泛應(yīng)用,加之各種支付、社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的發(fā)展,使得互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)的受眾范圍大大加強(qiáng).2.2.2互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)取得顯著突破隨著我國(guó)科學(xué)水平的提高,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也取得顯著提高.由于光學(xué),計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,針對(duì)室外領(lǐng)域復(fù)原物體立體空間的真三維技術(shù)取得了重大進(jìn)展.較為明顯的增強(qiáng)了物品的真實(shí)感,讓人不用看到原物而感到親臨其境.真三位技術(shù)已經(jīng)普遍應(yīng)用于地圖中,并得到很好的發(fā)展,通過(guò)算法自動(dòng)分類,排除掉行人、汽車和其他干擾,將真實(shí)的三維街景展現(xiàn)出來(lái).利用手機(jī)拍攝物體,并自動(dòng)生成該物體的三維圖像,在技術(shù)上已經(jīng)成為可能.[3]真三維技術(shù)的突破,使得該技術(shù)與房地產(chǎn)的結(jié)合已成為可能和必須.這樣可以讓消費(fèi)者在手機(jī)或電腦上就可以直接接觸到戶型的具體情況,而不用費(fèi)時(shí)費(fèi)力的通過(guò)房地產(chǎn)中介到現(xiàn)場(chǎng)看房,不僅方便快捷而且節(jié)約成本,大大提高效率.
2.3互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式
2.3.1“互聯(lián)網(wǎng)+社交平臺(tái)”模式隨著現(xiàn)代社交軟件的發(fā)展,社交平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值也慢慢顯現(xiàn)出來(lái).房地產(chǎn)企業(yè)可以利用被廣泛應(yīng)用的社交平臺(tái),諸如扣扣,微信,微博甚至是相關(guān)的購(gòu)物平臺(tái),進(jìn)行廣告和口碑宣傳,促成房地產(chǎn)交易的成功進(jìn)行.同時(shí)可以和各大社交平臺(tái)相合作,社交平臺(tái)之間客戶與客戶之間的交流,更能直接快捷的反映消費(fèi)需求和直觀感受,對(duì)后續(xù)工作完善和以后工作的改進(jìn)具有重要意義.并且客戶之間的交流又可以達(dá)到宣傳的廣告效應(yīng),一舉兩得.2.3.2“互聯(lián)網(wǎng)+O2O”模式O2O即OnlinetoOffline是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的最典型的形式.O2O模式已經(jīng)充分應(yīng)用于餐飲等服務(wù)行業(yè),并獲得顯著成效.所謂O2O就是將線下商品與線上營(yíng)銷相結(jié)合,顧客在線上瀏覽商品,在線下進(jìn)行消費(fèi).房地產(chǎn)商通過(guò)特定的平臺(tái)將商品信息及時(shí)準(zhǔn)確的推送給消費(fèi)者,消費(fèi)者在線上與商家進(jìn)行交流咨詢和部分預(yù)售,將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與實(shí)體店緊密聯(lián)系.O2O與房地產(chǎn)的結(jié)合,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),可以實(shí)現(xiàn)看房、買房、付款裝修等一系列環(huán)節(jié)的統(tǒng)一進(jìn)行,不僅可以提高效率也可以獲得比線下更優(yōu)惠的價(jià)格;對(duì)于房地產(chǎn)商來(lái)說(shuō),可以減少對(duì)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)中介的依賴,減少交易成本,同時(shí)可以依靠互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)廣告宣傳,提高廣告密度,擴(kuò)大廣告范圍.2.3.3“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”模式利用客戶數(shù)據(jù)的大量需求分析,深入的數(shù)據(jù)探查,并根據(jù)網(wǎng)民的搜索行為,瀏覽行為,等方面的積累進(jìn)行房地產(chǎn)廣告投放的投放,同時(shí)注意諸如地點(diǎn)、時(shí)間、關(guān)鍵詞、回頭客等因素的影響實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)有效的營(yíng)銷策略,及時(shí)滿足客戶的需求,將線下產(chǎn)品通過(guò)線上方式推銷出去.2.3.4互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)模式隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,租房一代悄然興起,租房代替買房,共享代替獨(dú)享,利用共享經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式(如圖所示),利用相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將房源和房客聯(lián)系起來(lái),將社會(huì)資源與消費(fèi)需求相匹配,推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)潛力,細(xì)分客戶,以減少中間環(huán)節(jié),滿足客戶多樣化的需求,調(diào)整供需結(jié)構(gòu),提高效率.
3模式思考
3.1生與死的選擇
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出新要求,加之社會(huì)消費(fèi)方式和社會(huì)潮流的發(fā)展,不買房一代可能發(fā)展為社會(huì)主體,傳統(tǒng)買地蓋房賣房的模式發(fā)展受到制約.隨著第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重不斷加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加趨向于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)思維植入到房地產(chǎn)行業(yè)中,將運(yùn)營(yíng)+服務(wù)的理念貫穿于始終,實(shí)現(xiàn)第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)的慢慢轉(zhuǎn)變,開啟另一個(gè)黃金時(shí)代.
3.2互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式的優(yōu)點(diǎn)
3.2.1大量減少資源浪費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷可以實(shí)現(xiàn)看房、買房、裝修一體同時(shí)進(jìn)行,可以讓消費(fèi)者只進(jìn)行一次投資建設(shè)就可以完成房屋建造和裝修問(wèn)題,減少二次在建,減少資源的浪費(fèi),節(jié)約成本.3.2.2引發(fā)業(yè)務(wù)流程再造互聯(lián)網(wǎng)+模式下的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,減輕對(duì)傳統(tǒng)線下房地產(chǎn)中介的依賴,改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,推動(dòng)商務(wù)朝著網(wǎng)絡(luò)定制化方向發(fā)展.3.2.3推動(dòng)電子商務(wù)升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)可以進(jìn)一步帶動(dòng)家具、物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和相關(guān)支付等電子商務(wù)的發(fā)展,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)真三維立體房屋展示的營(yíng)銷模式的升級(jí)和發(fā)展,可以推動(dòng)商務(wù)模式由二維向三維的轉(zhuǎn)變.3.2.4提高人們生活滿意度在互聯(lián)網(wǎng)+模式先,人們看房、選房、裝修更可以體現(xiàn)個(gè)人意愿,提高生活質(zhì)量,提高人們生活的滿意度.3.2.5滿足多樣化要求互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn),實(shí)現(xiàn)線下資源的整合和線上資源的分銷.不同的房客可以根據(jù)自己的需要自由的選擇房源,滿足多樣化的需求.3.2.6減少交易成本通過(guò)特定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和相關(guān)現(xiàn)代技術(shù)實(shí)現(xiàn)線上選房看房,減少中間房產(chǎn)中介的參與,減少中間的交易成本,省時(shí)省力.
3.3未來(lái)發(fā)展途徑
3.3.1突破傳統(tǒng)思維定式深度挖掘“互聯(lián)網(wǎng)思維”互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式是在基于傳統(tǒng)營(yíng)銷模式基礎(chǔ)上的轉(zhuǎn)變,它更加強(qiáng)調(diào)以人為本,人性化思考的模式從消費(fèi)者的角度出發(fā),通過(guò)提供高質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)交易的成功完成.而不是單純的互聯(lián)網(wǎng)加營(yíng)銷概念,也不是簡(jiǎn)單地互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的加總,更不只限于將房地產(chǎn)電商化和社交化.3.3.2“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)營(yíng)銷”模式的根本是要產(chǎn)品創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)營(yíng)銷必須要著重于產(chǎn)品的創(chuàng)新,更多的是賣服務(wù)而不是單純的賣房子,實(shí)現(xiàn)造房子向造價(jià)的轉(zhuǎn)變.在銷售過(guò)程中,要密切關(guān)注消費(fèi)者的客戶體驗(yàn)和個(gè)性化需求.推動(dòng)房地產(chǎn)向賣位置、賣景觀像賣安全、賣生活方式轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新物業(yè)管理,營(yíng)造良好的生活氛圍,加強(qiáng)鄰里交流,加強(qiáng)人性化交流,打造舒適和諧的生活環(huán)境,把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致.
4小結(jié)
互聯(lián)網(wǎng)+是時(shí)展潮流,在政策的支持下,也必定會(huì)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)營(yíng)銷方式快捷方便,并且能夠降低交易成本,對(duì)買賣雙方都有益.房地產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,與這一模式相結(jié)合必定會(huì)成功轉(zhuǎn)型升級(jí),得到長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展.
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篇9
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng);金融營(yíng)銷;機(jī)遇和挑戰(zhàn)
引言
互聯(lián)網(wǎng)金融有支付、融資 和理財(cái)交易平臺(tái)等功能,為金融領(lǐng)域帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融的深入發(fā)展,但也引發(fā)了局部系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),帶來(lái)諸多問(wèn)題。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
所謂互聯(lián)網(wǎng)金融,一般指以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)和搜索引擎為代表的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與金融行業(yè)深度融合所形成的金融新業(yè)態(tài)新模式,具有融資、支付和交易中介等金融功能。幾年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融以其強(qiáng)大的自身優(yōu)勢(shì)向金融領(lǐng)域滲透,發(fā)展迅猛,為經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇,前景廣闊,但由于互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)在我國(guó)仍處于起步階段,不可避免地存在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。
(1)互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇
我國(guó)存在著資金實(shí)力不足、組織制度較松散的金融體系,即民間金融,對(duì)于一些個(gè)人或以零星、小額貸款為主要特征的金融貸款時(shí),民間融資在信息、擔(dān)保和成本方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)了銀行和其他金融機(jī)構(gòu)在微觀領(lǐng)域的不足,但由于資金規(guī)模有限,阻礙其長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融在很大程度上解決了這一問(wèn)題,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)和系統(tǒng)化審批來(lái)有效控制風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)小微金融市場(chǎng)的發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)為金融機(jī)構(gòu)提供了獲得客戶源的重要渠道,加快了利率化市場(chǎng)進(jìn)程,給予了民間資本滲透的機(jī)會(huì),有利于打破銀行在金融業(yè)的壟斷地位,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。此外,網(wǎng)上購(gòu)險(xiǎn)、手機(jī)銀行等互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷模式的出現(xiàn),大大改變了傳統(tǒng)金融業(yè)單一的經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)了支付、交易、融資等金融手段的發(fā)展,為金融業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的營(yíng)銷渠道,并利用網(wǎng)絡(luò)的共享性、便捷性和海量的用戶數(shù)據(jù),及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),拉近金融業(yè)與普通群眾的距離,讓人們深入了解金融業(yè)的具體信息,同時(shí),簡(jiǎn)化了繁瑣復(fù)雜的傳統(tǒng)金融手續(xù),便捷了金融營(yíng)銷,提高了工作效率,提高了經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的繁榮發(fā)展。
(2)互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展對(duì)銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)造成較大沖擊,其“開放、平等、協(xié)作、分享”的精神,對(duì)傳統(tǒng)的金融理念、金融模式、金融業(yè)務(wù)和金融監(jiān)管體制形成了顛覆性的沖擊和挑戰(zhàn)。首先是互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷的安全性問(wèn)題,由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的自由和限制低,而與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的法律制度尚不健全和完善,互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷可能涉及非法發(fā)行和集資的問(wèn)題,而黑客與病毒也嚴(yán)重威脅著用戶的信息安全和財(cái)產(chǎn)安全,影響金融經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。其次是信用問(wèn)題,由于網(wǎng)絡(luò)交易中的交易雙方不用見面也沒有人,我國(guó)目前的信用制度存有很大弊端,曾經(jīng)就出現(xiàn)過(guò)網(wǎng)上的投資詐騙事件,網(wǎng)絡(luò)信用體系方面嚴(yán)重不足,使得本就不安全的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)雪上加霜。再次便是監(jiān)管問(wèn)題,也是互聯(lián)網(wǎng)金融面臨的最大挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷有著明顯的跨行業(yè)特征,導(dǎo)致監(jiān)管存在缺位,監(jiān)管標(biāo)注不一,監(jiān)管界面不清,監(jiān)管機(jī)制和手段嚴(yán)重滯后,法律制度建設(shè)滯后等,互聯(lián)網(wǎng)金融的安全和信用問(wèn)題都是由監(jiān)管不力造成的。最后是競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控和貨幣政策的影響日益顯著,商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融公司的競(jìng)爭(zhēng)不可避免,促進(jìn)金融競(jìng)爭(zhēng)格局的大變化,如商業(yè)銀行與阿里巴巴的余額寶問(wèn)題,充分顯示了傳統(tǒng)銀行金融業(yè)務(wù)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)金融的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的作用與意義
互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷的起步與發(fā)展乃至普及滲透,是現(xiàn)代金融市場(chǎng)發(fā)展的必然要求,也是信息技術(shù)飛速發(fā)展的必然結(jié)果,符合最廣大人民的利益和要求,從長(zhǎng)期效益來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的機(jī)遇要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn),對(duì)我國(guó)金融業(yè)的發(fā)展進(jìn)步具有重要意義。近年來(lái),以支付寶、余額寶、微信財(cái)付通等為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融高速發(fā)展,改變了傳統(tǒng)金融業(yè),有效降低信息不對(duì)稱造成的交易成本。
互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展大大降低了普通民眾進(jìn)入投資領(lǐng)域的門檻,依托資產(chǎn)證券化等手段實(shí)現(xiàn)了資金的快速循環(huán)投放,有利于促進(jìn)擴(kuò)大社會(huì)融資規(guī)模,提高直接融資比重,促進(jìn)金融業(yè)務(wù)的深入發(fā)展。正規(guī)金融機(jī)構(gòu)一直未能有效解決小微企業(yè)和個(gè)人融資問(wèn)題,互聯(lián)網(wǎng)金融很好地解決了信息的不對(duì)稱問(wèn)題,降低了在信息收集、信用評(píng)價(jià)等方面的交易費(fèi)用,促進(jìn)效率的提高,大幅度降低小微企業(yè)成本,有助于緩解小微企業(yè)融資難的問(wèn)題,推動(dòng)小微企業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷的發(fā)展刺激了金融創(chuàng)新,加快傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的變革,打通了交易參與各方的對(duì)接通道,帶來(lái)了新的金融交易方式,擴(kuò)展了相關(guān)金融業(yè)務(wù),推動(dòng)了金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,大大豐富了現(xiàn)有的金融產(chǎn)品序列和種類,促進(jìn)金融創(chuàng)新,同時(shí)沖擊了銀行在金融領(lǐng)域的壟斷地位,促進(jìn)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的變革,加速傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)價(jià)值理念的變化發(fā)展和業(yè)務(wù)模式的改革,促進(jìn)了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造,便捷了交易手段,簡(jiǎn)化了流程,從而提高金融業(yè)務(wù)效率,推動(dòng)我國(guó)金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷發(fā)展的對(duì)策
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷的不斷深入和普及,影響力越來(lái)越大,應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛,人們對(duì)它的關(guān)注越來(lái)越深,包括其帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、變化和問(wèn)題,引起業(yè)內(nèi)人士的高度關(guān)注,并深入探究互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),對(duì)這類新的金融發(fā)展模式提出相應(yīng)的發(fā)展策略和方針政策。向歐美發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信用體系建設(shè),加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷的監(jiān)管,采取科學(xué)有效地政策,使網(wǎng)絡(luò)金融這一新興業(yè)務(wù)更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(1)提高專業(yè)人才素質(zhì)和管理
作為金融領(lǐng)域的一個(gè)新形式,互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷正處于初級(jí)階段,其規(guī)模還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大,這就需要大量的人才儲(chǔ)備,專業(yè)人員素質(zhì)必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,特別是在職業(yè)操守和法律桂芳等方面的個(gè)人素質(zhì)必須得到相應(yīng)提高,一方面,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)公司要不斷加強(qiáng)員工的素質(zhì)培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)思想道德教育,注重誠(chéng)信道德的培養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)外國(guó)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高互聯(lián)網(wǎng)金融公司的實(shí)力,樹立良好的企業(yè)形象。另一方面,政府要加大信息技術(shù)的研發(fā)和投入,鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的豐富與發(fā)展,盡可能提高互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn),為金融業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持,加強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,更好地適應(yīng)人民群眾日益增長(zhǎng)的金融需求,進(jìn)而推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷的不斷發(fā)展。
(2)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷的監(jiān)管
金融監(jiān)管的最主要目標(biāo)就是保護(hù)投資者的合法權(quán)益,互聯(lián)網(wǎng)金融的門檻較低,融資交易等金融行為的開展也是龍蛇混雜,而人們的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力參差不齊,致使投資者的利益容易受到侵害,所以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督管理是很有必要的,建立互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管部門,運(yùn)用一系列強(qiáng)有力的措施加以管理,嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)上的非法集資行為,密切監(jiān)督造假、網(wǎng)絡(luò)高利貸、金融詐騙等網(wǎng)絡(luò)犯罪行為,形成良好健康的互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境,大力鼓勵(lì)民間資本的融合,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)的多元化,促進(jìn)行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然,建立健全的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管制度才是網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)的制度依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),有效地規(guī)范和管理互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷行為,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),加以法治化,讓互聯(lián)網(wǎng)金融自覺接受人民和相關(guān)部門的監(jiān)督,接受意見和建議,及時(shí)改正錯(cuò)誤,對(duì)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),提高互聯(lián)網(wǎng)金融工作的透明度,真正做到以人為本,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的健康發(fā)展。
(3)完善信用體系建設(shè)
不斷完善信用體系建設(shè),推廣信用評(píng)級(jí)制度,建立嚴(yán)格的互聯(lián)網(wǎng)金融交易、融資的信用認(rèn)證體系,樹立統(tǒng)一合理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以信貸征信體系建設(shè)為切入點(diǎn),加強(qiáng)金融部門的協(xié)調(diào)和合作,逐步建立金融業(yè)統(tǒng)一征信平臺(tái),促進(jìn)金融業(yè)信用信息整合和共享,穩(wěn)步推進(jìn)我國(guó)金融業(yè)信用體系建設(shè)[1]。各部門要積極支持信貸征信體系的建設(shè)和發(fā)展,充分利用其信用信息資源,加強(qiáng)信用建設(shè)和管理。信貸征信機(jī)構(gòu)要依法采集企業(yè)和個(gè)人信息,依法向政府部門、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人提供方便、快捷、高效的征信服務(wù),真正完善信用體系建設(shè),樹立誠(chéng)信為本的網(wǎng)絡(luò)道德規(guī)范,同時(shí)建立方便快捷的信息交流互動(dòng)體系,更好地與普通百姓進(jìn)行信息的交流和反饋,自覺接受群眾的投訴與建議,更好地促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融營(yíng)銷的快速進(jìn)步,促進(jìn)我國(guó)金融業(yè)的改革發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)
互聯(lián)網(wǎng)金融有利于促進(jìn)小微企業(yè)和個(gè)人的融資發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,并為我國(guó)資本市場(chǎng)的進(jìn)一步完善帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。
參考文獻(xiàn)
[1]孫柏.互聯(lián)網(wǎng)金融:機(jī)遇與變局[J].金融博覽(財(cái)富),2013,(07):26-27
篇10
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在成為企業(yè)營(yíng)銷的重要渠道,微信應(yīng)用、智能終端的普及使學(xué)生可以實(shí)時(shí)在線并及時(shí)獲得大量信息,同時(shí)可以關(guān)注企業(yè)的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷進(jìn)展情況,為市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的教學(xué)改革提供了豐富的資源,也提供了改革的動(dòng)力。教師在實(shí)施教學(xué)改革時(shí)要改變過(guò)去以教師為主的教學(xué)方式,倡導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),通過(guò)課堂翻轉(zhuǎn),使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主角,從而培養(yǎng)學(xué)生掌握最新鮮的營(yíng)銷工具,更深刻的理解營(yíng)銷理論,達(dá)成市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)這門課程的教學(xué)目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);微營(yíng)銷;翻轉(zhuǎn)課堂;教學(xué)改革
引言
2012年以來(lái),智能手機(jī)的普及速度加快,至2014年我國(guó)的智能手機(jī)用戶已經(jīng)超過(guò)5億。手機(jī)產(chǎn)品的科技進(jìn)步使得屏幕越來(lái)越大、運(yùn)行速度越來(lái)越快、消費(fèi)者的上網(wǎng)體驗(yàn)越來(lái)越好。隨著我國(guó)國(guó)家實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,三大運(yùn)營(yíng)商加大4G業(yè)務(wù)的推廣力度,不斷降低上網(wǎng)接入費(fèi)用,消費(fèi)者不再擔(dān)心上網(wǎng)流量不夠,企業(yè)也看到了前所未有的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2015年的雙十一為阿里巴巴創(chuàng)造了912億的驚人銷量,移動(dòng)端占比達(dá)到68%,兩個(gè)數(shù)字的背后說(shuō)明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)了巨大變化,已經(jīng)成為企業(yè)必須重視的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷形式。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)在線的特性,正在改變學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,加快了學(xué)生了解世界的速度。無(wú)論是企業(yè)營(yíng)銷營(yíng)銷平臺(tái)和營(yíng)銷形式的變化,還是學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變化都在推動(dòng)教學(xué)方式發(fā)生深刻的變革。因此探討基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》教學(xué)改革變得非常有意義。
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的影響
1.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的新變化
(1)社交工具帶來(lái)的微營(yíng)銷
微信這類社交工具的迅速普及在拉近各個(gè)關(guān)系圈的同時(shí),也在牽引著智能手機(jī)用戶隨時(shí)在線。除了實(shí)時(shí)的文字、圖片的交流,增加了視頻、音頻的分享,交流內(nèi)容越來(lái)越生動(dòng),信息含量更大。很多企業(yè)看到微信帶來(lái)的市場(chǎng)推廣機(jī)會(huì),構(gòu)建自己的微信平臺(tái),利用二維碼導(dǎo)入客戶,并精準(zhǔn)的推送信息。朋友圈的分享討論也成為了營(yíng)銷活動(dòng)的關(guān)注和延伸。為企業(yè)營(yíng)銷、產(chǎn)品營(yíng)銷帶來(lái)了變革。
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的特征
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷更加突出精準(zhǔn)營(yíng)銷,利用背后的大數(shù)據(jù)分析,企業(yè)可以精準(zhǔn)的推送客戶關(guān)心的信息;通過(guò)搖一搖、集贊等互動(dòng)形式增加了客戶的關(guān)注,利用設(shè)定的話題、場(chǎng)景可以引起與客戶之間的互動(dòng)交流來(lái)幫助企業(yè)和消費(fèi)者雙方互相了解;更豐富的內(nèi)容、更多的視頻資源,都改變了以電腦為接入終端的營(yíng)銷手段,也在創(chuàng)新著營(yíng)銷模式。
(3)支付工具正在推動(dòng)線上線下融合發(fā)展
基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》教學(xué)改革文/李峰支付寶、微信通等支付工具的線下推廣,為手機(jī)支付打開了方便之門。這些工具這在推動(dòng)OTO的進(jìn)展,線上線下的融合,不僅迅速改變傳統(tǒng)的渠道策略,使得傳統(tǒng)門店成為一家家體驗(yàn)店,而且蘇寧云店的出現(xiàn)也在推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)重視渠道變革。
1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給學(xué)生帶來(lái)的變化
隨著智能手機(jī)的普及,學(xué)生可以做到隨時(shí)隨地在線,大量的時(shí)間用于聊QQ、微信、看視頻和新聞,從積極的方面講可以提高學(xué)生的聯(lián)系程度,也提高了學(xué)生獲取信息的速度和廣度。學(xué)生只要愿意可以及時(shí)了解政治、經(jīng)濟(jì)大事,但是由于學(xué)生知識(shí)水平有限,分析判斷能力不足,還不具備準(zhǔn)確把握事實(shí)的能力。
1.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給教學(xué)資源帶來(lái)的影響
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為教學(xué)帶來(lái)了更加豐富的資源,除了互聯(lián)網(wǎng)本身的資源,QQ、微信平臺(tái)的應(yīng)用會(huì)產(chǎn)生更多的信息資源。而且以前以文字、圖片、聲音為主的網(wǎng)頁(yè)形式,正在增加更多的影像視頻資料,使得營(yíng)銷表現(xiàn)形式更加生動(dòng)形象。無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)廣告,形式多樣的推廣活動(dòng),更有深度的商業(yè)文章,為學(xué)生學(xué)習(xí)提供了更廣泛的教學(xué)資料。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教學(xué)改革的必要性
市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,既然企業(yè)的營(yíng)銷方式發(fā)生了重大變化,教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)資源就必須實(shí)施更新。因?yàn)閷W(xué)生能夠隨時(shí)隨地的接觸互聯(lián)網(wǎng)資源,教學(xué)活動(dòng)也就需要適應(yīng)學(xué)生的新變化,針對(duì)學(xué)生的需求和學(xué)習(xí)痛點(diǎn)設(shè)計(jì)教學(xué)方式,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,把握營(yíng)銷規(guī)律,以及分析和解決營(yíng)銷問(wèn)題的能力。因此實(shí)施基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》教學(xué)改革是非常必要的。
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教學(xué)的改革內(nèi)容
3.1教學(xué)資源改革
互聯(lián)網(wǎng)有取之不盡的教學(xué)資源,豐富而鮮活的營(yíng)銷案例,實(shí)時(shí)的營(yíng)銷信息都為教學(xué)資源改革提供了基礎(chǔ)。教師可以在依靠自己關(guān)注營(yíng)銷資源的同時(shí),發(fā)動(dòng)和要求學(xué)生共同收集營(yíng)銷信息,然后再分階段整理營(yíng)銷資料,加工形成案例庫(kù),而且可以做到不斷更新。案例包括企業(yè)產(chǎn)品上市推廣案例,企業(yè)之間發(fā)動(dòng)營(yíng)銷戰(zhàn)的案例,以及對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的深度剖析案例。這些案例可以成為營(yíng)銷教學(xué)的極好素材,也是學(xué)生課下閱讀拓展的教學(xué)資源。
3.2教學(xué)方式改革
由于學(xué)生掌握信息的速度和接觸信息的廣度已經(jīng)超過(guò)了教師接受信息的程度。所以以前師生之間的信息不對(duì)稱正在發(fā)生深刻變革。教師已經(jīng)不能靠過(guò)去老舊的案例打動(dòng)學(xué)生,而只能依靠綜合分析能力征服學(xué)生。教師要教會(huì)學(xué)生利用一些營(yíng)銷方法和營(yíng)銷理論分析社會(huì)現(xiàn)實(shí)的能力,以及從一些典型案例中提煉出營(yíng)銷規(guī)律的能力。所以要改革以教師講授為主的教學(xué)方式,增加學(xué)生討論、師生互動(dòng)環(huán)節(jié),給學(xué)生更多表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。實(shí)施翻轉(zhuǎn)課堂,可以更好地培養(yǎng)學(xué)生的市場(chǎng)調(diào)查能力、推銷觀點(diǎn)的能力以及營(yíng)銷方案的撰寫能力。
3.3作業(yè)評(píng)價(jià)改革
學(xué)生作業(yè)是評(píng)價(jià)學(xué)生整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程的手段。學(xué)生在整個(gè)學(xué)期對(duì)QQ群平臺(tái)的貢獻(xiàn),學(xué)生在資料收集、文案撰寫、課堂展示中表現(xiàn)出來(lái)的市場(chǎng)調(diào)查能力、推銷能力、策劃能力應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇陀^公正的評(píng)價(jià)。平時(shí)成績(jī)要改變以教師評(píng)價(jià)為主的成績(jī)?cè)u(píng)定方式,改為以學(xué)生評(píng)價(jià)為主的成績(jī)?cè)u(píng)定。對(duì)學(xué)生貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)要交給學(xué)生,對(duì)文案、課堂展示的評(píng)價(jià)要有學(xué)生參與,提高學(xué)生的成績(jī)公平感,促進(jìn)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),繼而促使學(xué)生不斷進(jìn)步。
4、教學(xué)改革的具體措施
4.1教師要不斷學(xué)習(xí)
教師要有隨時(shí)充電的意識(shí),利用好移動(dòng)終端不斷學(xué)習(xí)。教師有比學(xué)生更廣泛的圈子,每一屆的學(xué)生、教師之間、朋友之間都在不斷為任課教師提供豐富的信息資源。教師可以利用自身的優(yōu)勢(shì)把握更新的信息,并能夠抽象提煉出一些新的規(guī)律,成為授課應(yīng)用的素材。教師也應(yīng)看到“師不必賢于弟子”已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),面對(duì)幾十名學(xué)生,他們的興趣和關(guān)注點(diǎn)不同,信息搜集的速度也很快,所以教師也應(yīng)當(dāng)向?qū)W生學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)既可以了解學(xué)生的興趣愛好,也可以增進(jìn)雙方的感情,改善師生之間的關(guān)系,為開展教學(xué)改革打下良好的基礎(chǔ)。
4.2抓住新產(chǎn)品推廣機(jī)會(huì)傳播營(yíng)銷方法
新產(chǎn)品營(yíng)銷隨時(shí)在發(fā)生,手機(jī)、汽車的新品,房地產(chǎn)的開盤活動(dòng),既是產(chǎn)品的性能展示,又是各種新產(chǎn)品促銷手段的密集應(yīng)用。微信圈、各種資訊網(wǎng)站、各種視頻網(wǎng)站的綜合利用,擴(kuò)大了新產(chǎn)品的傳播方式和傳播廣度。因此教師應(yīng)當(dāng)抓住某一新產(chǎn)品的上市機(jī)會(huì),和學(xué)生一起分析其采用的營(yíng)銷手段和產(chǎn)品定位。這樣不僅可以提高學(xué)生的新鮮感,也可以使學(xué)生學(xué)到現(xiàn)在企業(yè)正在用的最新鮮的營(yíng)銷方法。
4.3及時(shí)跟進(jìn)事件營(yíng)銷
每當(dāng)社會(huì)上出現(xiàn)一些大型事件,比如三聚氰胺、瘦肉精、3.15、地震、奧運(yùn)會(huì)、禽流感,都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多有意義的營(yíng)銷方法?;蛘咂髽I(yè)慷慨贊助、或者企業(yè)在消費(fèi)者的不滿意下危機(jī)公關(guān)都充滿著營(yíng)銷智慧。教師此時(shí)要對(duì)這些事件給予及時(shí)的關(guān)注,不斷引導(dǎo)學(xué)生討論事件發(fā)生的原因,企業(yè)應(yīng)對(duì)的方式,營(yíng)銷的手段帶來(lái)的利弊,帶領(lǐng)和啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行深度思考,會(huì)更容易理解事件營(yíng)銷、公共關(guān)系,深刻地領(lǐng)會(huì)營(yíng)銷道德、關(guān)注社會(huì)利益對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要性。
4.4通過(guò)話題討論提高學(xué)生分析問(wèn)題的能力
要更多的在課堂中引入討論方式,設(shè)定一些實(shí)際應(yīng)用題目引起學(xué)生的討論。比如企業(yè)為什么做市場(chǎng)調(diào)查,怎樣做市場(chǎng)調(diào)查?為什么改名、為什么開發(fā)新產(chǎn)品,如何定價(jià)、如何看待朋友在朋友圈內(nèi)的推銷、二維碼應(yīng)用方式等都可以是討論題目。根據(jù)課程的進(jìn)展,以及社會(huì)當(dāng)時(shí)發(fā)生的實(shí)事比如每年“雙十一”帶來(lái)的變化,教師可以引導(dǎo)學(xué)生分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到底給營(yíng)銷帶來(lái)了什么影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何面對(duì)這一渠道挑戰(zhàn)?顛覆傳統(tǒng)渠道?進(jìn)而去思考傳統(tǒng)的批發(fā)商、零售商該何去何從,銷售管理方式該如何變革等。
4.5師生實(shí)時(shí)互動(dòng)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升
教師要應(yīng)用好QQ群、微信群引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注新聞、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,要加強(qiáng)和學(xué)生的互動(dòng)交流,利用好課上課下的時(shí)間,及時(shí)了解學(xué)生的動(dòng)態(tài),既要掌握學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的情況,又要把握學(xué)生的能力提升情況。要時(shí)刻圍繞著市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的教學(xué)目標(biāo)去進(jìn)行教學(xué)改革,注重培養(yǎng)學(xué)生的營(yíng)銷調(diào)查能力、營(yíng)銷分析能力、營(yíng)銷策劃能力,以及規(guī)范寫作能力,要將表現(xiàn)較好的作業(yè)展示給學(xué)生,要對(duì)課堂表現(xiàn)好的同學(xué)給予正面的鼓勵(lì),而對(duì)表現(xiàn)不夠好的同學(xué)也要多溝通,不輕言放棄,保證每一位學(xué)生都能夠領(lǐng)會(huì)和掌握基本的營(yíng)銷知識(shí)和營(yíng)銷方法,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
作者:李峰 單位:唐山學(xué)院
參考文獻(xiàn)
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[2]楊婷.中小企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷研究.安徽大學(xué),2014.
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