導(dǎo)語：如何才能寫好一篇規(guī)章制度處罰規(guī)定，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

注意關(guān)聯(lián)用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度的適用

“上級(jí)法人”、主管部門、母公司制定的勞動(dòng)規(guī)章制度不能代替“下級(jí)法人”、所屬公司、子公司制定的勞動(dòng)規(guī)章制度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，由于企業(yè)橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合、資本運(yùn)作等原因，一個(gè)具有獨(dú)立法人資格的集團(tuán)公司、總公司、母公司、控股公司通過投資、參股或托管設(shè)立全資、控股、參股或附屬子公司。這些公司從法律上講，“上級(jí)法人”與“下級(jí)法人”、主管部門與所屬企業(yè)、母公司與子公司依法均具有獨(dú)立法人資格，依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，是彼此獨(dú)立的主體，相互不能替代。同樣，“上級(jí)法人”、主管部門、母公司制定的勞動(dòng)規(guī)章制度不能代替“下級(jí)法人”、所屬公司、子公司制定的勞動(dòng)規(guī)章制度，如果下級(jí)法人需要執(zhí)行上級(jí)法人制定的規(guī)章制度，則需要經(jīng)過“下級(jí)法人”、所屬公司、子公司自身自主的轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)發(fā)文件，才能在“下級(jí)法人”所屬公司、子公司執(zhí)行。而此時(shí)“下級(jí)法人”所屬公司、子公司已經(jīng)是所要執(zhí)行的勞動(dòng)規(guī)章制度的實(shí)際制定者了。

具有控股、事實(shí)上控制、合同上約定和人事連鎖的關(guān)聯(lián)企業(yè)之間，股東、投資者或者具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的“上級(jí)法人”沒有權(quán)力為其“下級(jí)法人”制定勞動(dòng)規(guī)章制度，并要求其遵守。相應(yīng)的，當(dāng)具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的“下級(jí)法人”招用的勞動(dòng)者違反其“上級(jí)法人”制定的勞動(dòng)規(guī)章制度時(shí)，“下級(jí)法人”無權(quán)直接據(jù)此予以懲戒。

注意勞動(dòng)規(guī)章制度執(zhí)行主體

一般來講，制定勞動(dòng)規(guī)章制度主體，是指具有勞動(dòng)法上用人主體資格的用人單位，是依法成立、獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的法人企業(yè)組織。作為法人的企業(yè)，其權(quán)利能力和行為能力由法人的機(jī)關(guān)或法定代表人實(shí)現(xiàn)，法人機(jī)關(guān)或法定代表人的行為就是法人組織行為，法人組織承擔(dān)其法律后果。因此，勞動(dòng)規(guī)章制度的執(zhí)行主體是用人單位，而不是用人單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。所以，必須以用人單位的名義（法人），依據(jù)勞動(dòng)規(guī)章制度作出處理決定，而不能以內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的名義作出。一些用人單位以內(nèi)部行政部門或人力資源部門的名義作出處罰決定，不發(fā)生法律上的效力。

用人單位在依據(jù)勞動(dòng)規(guī)章制度處罰勞動(dòng)者時(shí)，必須遵守“事實(shí)清楚、證據(jù)充分、適用依據(jù)正確”的原則。

（一）認(rèn)定事實(shí)必須清楚、證據(jù)充分的原則。用人單位對(duì)員工的處罰，并不能隨意為之。用人單位對(duì)違紀(jì)職工作出處罰前，對(duì)職工違規(guī)的事實(shí)必須進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，查清事實(shí)，取得充分的證據(jù)，讓當(dāng)事人沒有異議。只有這樣才能夠讓人心服口服，達(dá)到處罰的目的。

（二）適用依據(jù)準(zhǔn)確的原則。以勞動(dòng)規(guī)章制度進(jìn)行處罰時(shí)，也要遵循“法無明文規(guī)定不違法”的原則。首先，規(guī)章制度里沒有明確禁止的，用人單位不得禁止員工的行為，除非員工的行為違反了法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。規(guī)章制度里沒有明確規(guī)定可以處罰的，用人單位不得予以處罰。也就是說，用人單位作出的決定，必須在規(guī)章制度里有明確規(guī)定，否則不發(fā)生法律上的效力。其次，“處罰與違紀(jì)行為”相適用的原則，也就是說，職工犯什么樣的錯(cuò)誤，就應(yīng)當(dāng)受到相應(yīng)的處罰，處理不能過輕，也不能過重。否則，不能起到教育的作用。同時(shí)，注意在處罰上，要一事一罰，不能設(shè)置一事雙罰或多罰的規(guī)定。

（三）執(zhí)行形式程序要合法的原則。執(zhí)行規(guī)章制度，應(yīng)符合一定的形式。首先，作出決定以前，必須進(jìn)行調(diào)查；其次，決定應(yīng)以書面的形式予以體現(xiàn)。特別是對(duì)員工的處罰，必須做出決定書，管理人員口頭的命令和決定不發(fā)生法律上的效力。在用人單位的決定書里，必須對(duì)員工違規(guī)的事實(shí)進(jìn)行闡述，對(duì)處罰的理由和依據(jù)進(jìn)行明確；第三，用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的，工會(huì)有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)；第四，決定書必須加蓋用人單位的法人印章；第五，決定書必須及時(shí)送達(dá)，并可在一定范圍內(nèi)公示。只有形式和程序都合法了，處罰決定才發(fā)生法律上的效力。

勞動(dòng)規(guī)章制度的執(zhí)行結(jié)果要送達(dá)給勞動(dòng)者

勞動(dòng)規(guī)章制度執(zhí)行結(jié)果的送達(dá)，是指用人單位執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)章制度的法律文書，依照法定程序和方式及時(shí)送交勞動(dòng)者的行為。送達(dá)能產(chǎn)生實(shí)體法上的法律后果，這對(duì)用人單位及勞動(dòng)者都是極其重要的。如解除勞動(dòng)合同，需要用人單位及時(shí)將解除勞動(dòng)合同證明送達(dá)勞動(dòng)者，這樣勞動(dòng)者就可以了解文書內(nèi)容，根據(jù)其內(nèi)容決定是否接受，如果接受，那么就要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到戶口所在地失業(yè)保險(xiǎn)部門登記失業(yè)，領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金或者另找工作；如果勞動(dòng)者認(rèn)為解除勞動(dòng)合同不妥，將有可能考慮提起勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁，以保護(hù)自己的合法權(quán)益。如果用人單位沒有及時(shí)送達(dá)，超過規(guī)定期限，用人單位將承擔(dān)由此造成的法律后果。

用人單位常用的送達(dá)方式主要有：直接送達(dá)、間接送達(dá)、郵寄送達(dá)、公告送達(dá)等。送達(dá)應(yīng)當(dāng)以直接送達(dá)為主要方式，不能直接送達(dá)的，則按順序以其他方式送達(dá)。在實(shí)際操作中，用人單位在送達(dá)處理決定時(shí)一定要派專人落實(shí)，一般情況下，用人單位行政與工會(huì)聯(lián)合送達(dá)較好，但最有效的送達(dá)辦法且在勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁過程被采信的送達(dá)辦法是，由用人單位行政、工會(huì)及與事件無關(guān)的勞動(dòng)者三方一同前往送達(dá)，一旦出現(xiàn)職工拒絕簽字情形，好有個(gè)見證；本人不在的，交由同住的成年親屬簽收。直接送達(dá)有困難的可以郵寄送達(dá)，以掛號(hào)查詢回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期。只有在受送達(dá)職工下落不明，或者用上述送達(dá)方式無法送達(dá)的情況下，方可張貼公告或通過新聞媒介通知。自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過60日，即視為送達(dá)。能直接送達(dá)或郵寄送達(dá)而未用，直接采用公告方式送達(dá)的，視為無效。

用人單位無論采取那種方式送達(dá)，都應(yīng)當(dāng)有送達(dá)回執(zhí)。送達(dá)回執(zhí)需要用人單位按照法定格式制作，它能證明用人單位與勞動(dòng)者之間已發(fā)生送達(dá)法律關(guān)系的這一事實(shí)。送達(dá)回執(zhí)的主要內(nèi)容包括：被送達(dá)勞動(dòng)者的姓名、送達(dá)的處所及時(shí)間、送達(dá)人和被送達(dá)人的簽名或蓋章等。送達(dá)回執(zhí)上的簽收日期就是送達(dá)日期。千萬注意，送達(dá)回執(zhí)是用人單位在勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或訴訟中的重要證據(jù)資料，必須帶回用人單位附卷存查。

勞動(dòng)規(guī)章制度、勞動(dòng)合同和集體合同沖突的適用

勞動(dòng)規(guī)章制度是用人單位依法制定的適用于本單位及本單位全體勞動(dòng)者或部分勞動(dòng)者的勞動(dòng)管理規(guī)則。勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。集體合同是用人單位與本單位職工根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議?！叭摺倍际谴_立勞資雙方權(quán)利和義務(wù)的重要依據(jù)、規(guī)范勞動(dòng)行為的準(zhǔn)則、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要制度，是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的重要手段?！叭摺钡哪康木哂幸恢滦?，都是為調(diào)整用人單位勞動(dòng)關(guān)系而存在的。在實(shí)際工作中用人單位確實(shí)出現(xiàn)過勞動(dòng)規(guī)章制度、勞動(dòng)合同及集體合同不一致的情形，如何解決“三者沖突”？根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋（二）》規(guī)定，用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致，勞動(dòng)者請(qǐng)求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持。也就是說，當(dāng)二者發(fā)生矛盾時(shí)，司法解釋賦予了勞動(dòng)者選擇權(quán)，而且是賦予勞動(dòng)者優(yōu)先適用合同約定的選擇權(quán)。如果勞動(dòng)者接受規(guī)章制度的內(nèi)容，則需要變更集體合同或勞動(dòng)合同，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)履行一定的手續(xù)，并進(jìn)行書面確認(rèn)。最高人民法院之所以支持對(duì)確定勞動(dòng)合同和集體合同的優(yōu)先適用效力，主要目的是為了防止用人單位、特別是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者不正當(dāng)行使勞動(dòng)用工管理權(quán)，借“少數(shù)人的民主”侵害多數(shù)職工依法享有的民利，從而倡導(dǎo)運(yùn)用協(xié)商對(duì)話、集體談判的機(jī)制建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)和推行集體勞動(dòng)合同制，促進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)管理秩序的規(guī)范。

《勞動(dòng)合同法》第五十五條規(guī)定，集體合同中勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)；用人單位與勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同中勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。即集體合同所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)在其效力范圍內(nèi)是勞動(dòng)者利益的最低標(biāo)準(zhǔn)，也就是說，勞動(dòng)合同中關(guān)于勞動(dòng)者利益的規(guī)定可以高于但不得低于這些標(biāo)準(zhǔn)，若低于此標(biāo)準(zhǔn)就由集體合同的規(guī)定取而代之。勞動(dòng)合同中的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)報(bào)酬等標(biāo)準(zhǔn)低于集體合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，確認(rèn)為無效；集體合同規(guī)定的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)報(bào)酬等標(biāo)準(zhǔn)變更的，勞動(dòng)合同中相關(guān)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)也要變更，以使其不低于集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因此，用人單位應(yīng)隨時(shí)保持勞動(dòng)規(guī)章制度、勞動(dòng)合同、集體合同規(guī)定或約定的一致性，避免相互沖突引發(fā)爭(zhēng)議。

加強(qiáng)證據(jù)收集和保全工作

用人單位在依據(jù)勞動(dòng)規(guī)章制度行使工作管理權(quán)時(shí)必須加強(qiáng)證據(jù)收集保全工作，以防發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)用人單位舉證不能的風(fēng)險(xiǎn)。

（一）用人單位收集和保全勞動(dòng)者違反規(guī)章制度的證據(jù)是個(gè)關(guān)鍵問題。特別需要注意的是：如果用人單位是因?yàn)閯趧?dòng)者嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度而解除該勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同的，用人單位必須將該員工嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的證據(jù)進(jìn)行“固定”，由相關(guān)人員及時(shí)簽名確認(rèn)或者以其他方式確認(rèn)，并由專門人員保管。必要時(shí)可以將情況反映到當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)管理部門，將該勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況書面登記備案。

（二）用人單位收集和保全的證據(jù)種類要全面。主要有兩類：一類是員工所違反的企業(yè)規(guī)章及勞動(dòng)紀(jì)律的具體條款；另一類是員工的違紀(jì)行為。通?？梢宰鳛樽C明員工違紀(jì)行為的證據(jù)主要有：（1）違紀(jì)員工的“檢討書”、“申辯書”、違紀(jì)情況說明等；（2）有違紀(jì)員工本人簽字的違紀(jì)記錄；（3）政府有關(guān)部門的處理意見、處理記錄及證明；（4）有關(guān)物證；（5）有關(guān)書證及視聽資料；（6）其他員工及知情者的證明等。

篇2

第一章 總則 第一條 目的：為完善公司經(jīng)營(yíng)管理及內(nèi)部管理，強(qiáng)化公司企業(yè)文化、提升企業(yè)形象。推進(jìn)公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展，特制定本規(guī)定。

第二條 適用范圍：本規(guī)定適用于本公司所有部門。

第三條 規(guī)章制度、工作流程管控的組織管理

1、董事長(zhǎng)或（董事）是規(guī)章制度、工作流程的最終批準(zhǔn)人，主要工作職責(zé)：

（1）對(duì)公司各部門規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán)；

（2）對(duì)規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭(zhēng)議的最終裁定權(quán)。

2、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門，主要工作職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)組織制訂、修訂各部門規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則；（2）對(duì)規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正與處罰；（3）根據(jù)反饋和要求，適時(shí)修訂、完善公司規(guī)章制度、工作流程。

3、各部門是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者，主要工作職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)本部門或崗位規(guī)章制度、工作流程的組織及實(shí)施管理；（2）負(fù)責(zé)建立健全與流程配套的表單、管理制度、規(guī)章等文件的擬訂、使用；（3）負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行落實(shí)、推行、反饋，并根據(jù)實(shí)際情況制訂改進(jìn)計(jì)劃，對(duì)規(guī)章制度、工作流程的實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào)；

第二章 規(guī)章制度、工作流程的制定、執(zhí)行、檢查、反饋、修訂

第四條 規(guī)章制度、工作流程的制定

1、由相關(guān)部門根據(jù)工作實(shí)際需要擬定規(guī)章制度、工作流程草本，對(duì)新擬定的規(guī)章制度、工作流程的必要性和可操作性進(jìn)行文字描述，并向行政人事部申請(qǐng)進(jìn)入審批流程；

2、行政人事部根據(jù)草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門及人員開會(huì)討論，形成一致意見后，由本規(guī)章制度、工作流程制訂部門修正后報(bào)行政人事部審核；

3、行政人事部按照《公司管理規(guī)定》上報(bào)董事長(zhǎng)或（董事）審核批準(zhǔn)實(shí)施。

4、個(gè)人以及部門之間不得直接干預(yù)，各部門的工作流程和規(guī)章制度。（可提出意見或建議）

5、部門對(duì)部門之間出現(xiàn)工作流程質(zhì)疑問題或建議，可通過文字報(bào)告形式，報(bào)送行政人事部。

6、行政人事部可通過行政會(huì)議方式研討解決。最終裁定權(quán)(董事長(zhǎng)或董事)

（7）各部門匯報(bào)工作要嚴(yán)格遵守公司制度流程，不得越權(quán)、私定。

第五條 規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行

規(guī)章制度、工作流程一經(jīng)頒布，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度、工作流程，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞"靈活變通"，不得借故不執(zhí)行。

第六條、規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行情況檢查

1、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個(gè)月內(nèi)，行政人事部進(jìn)行全面檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

2、行政人事部不定期開展檢查工作，每季度抽查不少于一次，與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人訪談了解，并做好檢查及訪談?dòng)涗洝?/p>

3、行政人事部會(huì)同各相關(guān)部門，對(duì)各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查。

4、各部門定期或不定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)形成文字性材料匯報(bào)行政人事部。

第七條 規(guī)章制度、工作流程的反饋

各部門在月匯報(bào)中反饋，行政人事部檢查反饋情況，并于10個(gè)工作日內(nèi)擬定落實(shí)解決方案。

第八條 規(guī)章制度、工作流程的修訂

1、年度修訂：原則上每年修訂一次，由行政人事部根據(jù)全年運(yùn)行情況，提出修訂計(jì)劃，遞交行政會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施。

2、特殊修訂：根據(jù)公司需求緊急程度，適時(shí)修訂，由責(zé)任部門提出申請(qǐng)，行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第三章 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn)

第九條 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

規(guī)章制度經(jīng)批準(zhǔn)頒布后，各相關(guān)部門必須于1周內(nèi)組織本部門人員學(xué)習(xí)，新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行規(guī)章制度學(xué)習(xí)，落實(shí)規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容，并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查。

第十條 工作流程的培訓(xùn)

1、流程培訓(xùn)由各流程主題部門實(shí)施，要求每年年初集中培訓(xùn)一次；新流程、修訂流程在實(shí)施前對(duì)相關(guān)部門和人員培訓(xùn)一次；新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)一次。

2、爭(zhēng)議的解決

（1）、當(dāng)各方對(duì)同一流程，出現(xiàn)不同意見，沒有達(dá)成一致，可在5個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。

（2）、當(dāng)違反流程規(guī)定，對(duì)公司下達(dá)糾正措施通知單，存在異議，可在2個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。

第四章 處罰

第十一條 未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的，視情節(jié)輕重給予口頭批評(píng)、公開批評(píng)、警告處分，在按該部門相關(guān)制度進(jìn)行扣罰之后，再處以100元以上（上不封頂）處罰；給公司造成損失的，須承擔(dān)主要責(zé)任。被處罰記錄記入個(gè)人檔案，并與公司年終個(gè)人及部門評(píng)優(yōu)掛鉤。

篇3

對(duì)于企業(yè)老說，規(guī)章制度非常重要?！秳趧?dòng)合同法》第4條規(guī)定："用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)"。可見，對(duì)于用人單位來說，建立和完善規(guī)章制度既是權(quán)利又是義務(wù)，不但需要有規(guī)章制度，而且需要完善規(guī)章制度。

顯然，完善的規(guī)章制度可以大大擴(kuò)展企業(yè)的權(quán)利。但是，如果規(guī)章制度不完善，則應(yīng)當(dāng)按照對(duì)員工有利的方向解釋。比如，單位規(guī)章制度中規(guī)定：如果員工在禁煙區(qū)吸煙，單位有權(quán)警告、記過直到解除勞動(dòng)合同。而這樣的規(guī)定，在處罰方式上是個(gè)選擇題，明顯不確定。在這種情況下，就應(yīng)以對(duì)員工有利的原則為出發(fā)點(diǎn)，從輕發(fā)落。

二、規(guī)章制度如何獲得法律效力

既然規(guī)章制度意義重大，那么如何制定一套具備法律效力的規(guī)章制度呢？

總體來說，規(guī)章制度具有法律效力，應(yīng)當(dāng)具有三個(gè)條件：第一、規(guī)章制度的內(nèi)容須具合法性；第二、制定和通過要經(jīng)過民主程序；第三、要向勞動(dòng)者公示。

（一）規(guī)章制度的內(nèi)容須具合法性

內(nèi)容合法就是指用人單位的規(guī)章制度其內(nèi)容符合《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)的法律法規(guī)，不能與法律法規(guī)相抵觸，相抵觸的部分是無效的?！秳趧?dòng)合同法》第4條規(guī)定企業(yè)的規(guī)章制度要依法制定，《勞動(dòng)部關(guān)于<勞動(dòng)法>若干條文的說明》指出《勞動(dòng)法》第4條規(guī)定的"依法"是指依據(jù)所有的法律、法規(guī)、規(guī)章，包括憲法、法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)、行政規(guī)章。依法制定規(guī)章制度，是保證其內(nèi)容合法的基礎(chǔ)。法律有明文規(guī)定的，用人單位可以依據(jù)法律的規(guī)定，制定出符合本企業(yè)實(shí)際情況的細(xì)化、具體的規(guī)章制度，對(duì)于沒有相關(guān)法律規(guī)定以及法律沒有禁止性規(guī)定的，用人單位可以依據(jù)勞動(dòng)法律立法的基本精神以及公平合理原則出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度。

合法性原則作為認(rèn)定企業(yè)規(guī)章制度效力的標(biāo)準(zhǔn)毫無爭(zhēng)議，但問題是實(shí)踐中出現(xiàn)的一些案件。例如：制度中規(guī)定：二次遲到單位就可以解除勞動(dòng)合同。對(duì)于該規(guī)定，一種意見是，這樣的規(guī)定就此新交通狀況而言，過于苛刻，缺乏合理性；另一種意見是：如果這個(gè)員工是流水線上的關(guān)鍵崗位，他的遲到就會(huì)造成停產(chǎn)，很嚴(yán)重，這樣解除合同不為過。

我們可以先看這樣兩個(gè)案例：

某企業(yè)規(guī)定，吸煙就可以解除勞動(dòng)合同。大多數(shù)人可能會(huì)覺得吸煙就是普通的小錯(cuò)誤，不至于解除勞動(dòng)合同。倘若是一家生產(chǎn)煙花爆竹企業(yè)的職工，在單位車間的吸煙行為就是極其危險(xiǎn)的，在規(guī)章制度中或合同中將吸煙的行為作為解除的條件是很有必要的，也是很合理的；然而，如果是一家公司行政類的員工，那么吸煙行為就是一般的違紀(jì)行為，若企業(yè)將該行為作為解除條件，是存在很大不合理性的。

還有一企業(yè)規(guī)定，拿單位一張紙就解除勞動(dòng)合同。普通情況下，員工拿公司一張紙或許無足輕重，大家也不會(huì)在意，企業(yè)若是將拿紙行為規(guī)定為解除合同條件之一，也勢(shì)必會(huì)招來很大反對(duì)。但這個(gè)廠家是印鈔廠，而勞動(dòng)者是印鈔單位的一名員工，那么這張紙就不再是一張普通的紙，當(dāng)然單位在規(guī)章制度中將其作為解除條件之一也是合理的，是可以被接受的。

通過上述兩個(gè)實(shí)踐案例的分析，不難看出在審視企業(yè)規(guī)章制度合法性的同時(shí)，還必須注意企業(yè)規(guī)章制度的合理性問題。但是究竟什么樣的規(guī)章制度是合理的，衡量這個(gè)合理性的標(biāo)準(zhǔn)是什么？在實(shí)踐中，如何把握這個(gè)尺度確實(shí)很難，法院務(wù)必慎用合理性判斷。因?yàn)橛萌藛挝桓餍懈鳂I(yè)千差萬別，什么是合理，什么是公平很難界定，盡量不要去評(píng)判合理性問題。個(gè)案中，具體情況應(yīng)許具體分析，遇到個(gè)別極端的案件應(yīng)須靈活掌握。通常在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，法院還是尊重企業(yè)規(guī)章制度對(duì)"合理性"的界定的。最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件若干司法解釋》第十九條亦規(guī)定，用人單位依法制定的規(guī)章制度，經(jīng)過民主程序，不違反國(guó)家的法律、法規(guī)及相關(guān)政策的，并且向勞動(dòng)者公示的，可作為人民法院審理案件的依據(jù)。

（二）規(guī)章制度制定和通過要經(jīng)過民主程序

首先，涉及到規(guī)章制度的范圍。什么樣的規(guī)章算是規(guī)章制度，規(guī)章制度是個(gè)含義很廣泛的概念，在不同的語境下，都有不同的意義。但在勞動(dòng)法律的語言環(huán)境下，則是一個(gè)專門的勞動(dòng)法律術(shù)語，亦稱勞動(dòng)規(guī)章、工作規(guī)則、勞動(dòng)規(guī)則等，是指用人單位為了有效的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，激勵(lì)員工工作而規(guī)定的員工應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利以及應(yīng)當(dāng)遵守的各項(xiàng)義務(wù)以及違反義務(wù)時(shí)的處罰措施。它的內(nèi)容可以包括勞動(dòng)合同管理、工資工時(shí)制度、獎(jiǎng)懲制度等。因此，對(duì)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)做廣義的理解，凡是涉及到勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度都要走民主程序，包括但不限于如何發(fā)紅包的政策。

其次，民主程序?qū)σ?guī)章效力的影響應(yīng)以勞動(dòng)合同法實(shí)施時(shí)間為準(zhǔn)，在2008年1月1日以前制定的規(guī)章制度只要內(nèi)容合法且經(jīng)過公示程序，即是缺少制定階段的民主程序也可以作為用人單位管理、處分勞動(dòng)者的依據(jù)。而在2008年1月1日以后制定的規(guī)章制度，只要缺少制定階段的民主程序，一般就認(rèn)定無效，不能作為用人單位管理、處分勞動(dòng)者的依據(jù)。

最后，所謂的民主程序，第一步是討論程序，與全體職工或職工代表討論，全體職工或職工代表可提出意見和方案；第二步是協(xié)商確定程序，用人單位與職工或公會(huì)協(xié)商確定。最終的決定權(quán)還是在用人單位手中。

篇4

學(xué)生遵紀(jì)守規(guī)意識(shí)或行為習(xí)慣的養(yǎng)成，離不開學(xué)校的規(guī)范管理。學(xué)生管理規(guī)章制度執(zhí)行和管理行為的不規(guī)范，將直接導(dǎo)致法治教育正功能的弱化與泛化。本研究在對(duì)天津4所院校的400名學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查的基礎(chǔ)上，揭示了學(xué)校管理制度運(yùn)行與大學(xué)生遵紀(jì)守規(guī)行為養(yǎng)成之間的內(nèi)在聯(lián)系，并進(jìn)一步提出了改善高校管理制度運(yùn)行的重要建議。

關(guān)鍵詞：

制度運(yùn)行；正當(dāng)程序；遵紀(jì)守規(guī)；行為養(yǎng)成

學(xué)生的健康成長(zhǎng)與全面發(fā)展離不開和諧有序的校園氛圍的熏陶和影響。學(xué)生遵紀(jì)守規(guī)意識(shí)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成，離不開學(xué)校的治理規(guī)范。法治建設(shè)作為高校治理體系現(xiàn)代化建設(shè)的一部分，也是高校教育管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)育人功能的前提和基礎(chǔ)。高校學(xué)生管理制度運(yùn)行的法治化，是高校管理實(shí)現(xiàn)民主化以及法治化的必然內(nèi)容。隨著依法治校進(jìn)程的加快及當(dāng)代大學(xué)生維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，高校學(xué)生管理制度運(yùn)行過程中的問題逐漸顯露。近年，大學(xué)生頻頻狀告母校并且屢屢勝訴，比如，2013年“艾秋池訴重慶醫(yī)科大學(xué)因重考被降格、留級(jí)處理案”，2014年新疆兩名學(xué)生不服學(xué)校做出的開除學(xué)籍決定案等。這些現(xiàn)象引起了人們對(duì)高校管理規(guī)章制度的關(guān)注和思考——高校校紀(jì)校規(guī)的運(yùn)行應(yīng)如何注重對(duì)大學(xué)生權(quán)利的保護(hù)？高校管理制度運(yùn)行的法治化對(duì)于提升在校大學(xué)生的遵紀(jì)守規(guī)的意識(shí)有什么意義？對(duì)于規(guī)范學(xué)生行為有什么樣的價(jià)值？對(duì)這些問題的研究，有著重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。為此，以高校管理制度的規(guī)范運(yùn)行對(duì)學(xué)生遵紀(jì)守規(guī)行為的影響為出發(fā)點(diǎn)，以加強(qiáng)高校法治文化建設(shè)為主旨，我們深入地做了一些定性及定量的調(diào)查研究工作，采取分層隨機(jī)抽樣方法，分別抽取天津2所普通高校、2所高職院校進(jìn)行調(diào)查，向這四所高校的400名大學(xué)生發(fā)放問卷進(jìn)行調(diào)查。此次調(diào)查共發(fā)放問卷400份，回收384份，回收率為96%?；厥沼行зY料為370份，有效率92.5%，分析主要圍繞370份有效樣本展開。

一、高校學(xué)生管理制度運(yùn)行現(xiàn)狀及大學(xué)生遵紀(jì)守規(guī)意識(shí)現(xiàn)狀

（一）校紀(jì)校規(guī)總體執(zhí)行情況

調(diào)查顯示，有58%的受訪學(xué)生認(rèn)為所在學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)執(zhí)行情況一般。只有23.1%的受訪學(xué)生認(rèn)為執(zhí)行得很好，也只有18.2%的受訪學(xué)生認(rèn)為執(zhí)行得很差或者說不清楚。

（二）大學(xué)生遵紀(jì)守規(guī)意識(shí)現(xiàn)狀

調(diào)查顯示：在校期間遵紀(jì)守規(guī)意識(shí)“較強(qiáng)或很強(qiáng)的”僅有78人，僅為全部有效回答數(shù)的21.2%；而相反認(rèn)為“很弱、較弱的”比例為34.8%；認(rèn)為大學(xué)生的遵紀(jì)守規(guī)意識(shí)一般的比例為44%。

（三）大學(xué)生對(duì)違紀(jì)行為的認(rèn)識(shí)

對(duì)“你怎么看待受到校紀(jì)校規(guī)處分的同學(xué)”這一問題的調(diào)查顯示，68.8%的受訪學(xué)生對(duì)違紀(jì)同學(xué)抱有同情心理，認(rèn)為違紀(jì)受處罰是倒霉而已或者面子上不光彩。只有27.1%的受訪學(xué)生認(rèn)為違紀(jì)就理所應(yīng)當(dāng)?shù)匾艿教幜P。顯然多數(shù)學(xué)生對(duì)制度或規(guī)則本質(zhì)的認(rèn)識(shí)得不夠充分。

（四）大學(xué)生遵紀(jì)守規(guī)的價(jià)值取向

調(diào)查顯示，當(dāng)學(xué)校制度在實(shí)施時(shí)與自己的便利或者利益起沖突時(shí)，僅有34.3%的受訪者表示“堅(jiān)決遵守和執(zhí)行”，有24%的受訪者表示會(huì)“隨大眾見機(jī)行事”，26.8%的受訪者表示“說不好”，還有14.9%的受訪學(xué)生認(rèn)為規(guī)章制度“對(duì)自身造成不便而不予理會(huì)”。

二、高校學(xué)生管理制度運(yùn)行存在的問題

（一）校紀(jì)校規(guī)制定時(shí)學(xué)生參與度不夠

此次調(diào)查結(jié)果揭示：有68.5%的受訪學(xué)生認(rèn)為，學(xué)校在出臺(tái)學(xué)生管理制度時(shí)，并未或很少征求他們的意見,反映學(xué)生在與其相關(guān)的學(xué)校管理制度制定時(shí)的參與度并不高。

（二）高校管理制度的執(zhí)行，缺乏對(duì)學(xué)生實(shí)體權(quán)利的有效救濟(jì)

《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》指出，“對(duì)學(xué)校給予的處分或者處理有異議，向?qū)W校、教育行政部門提出申訴；對(duì)學(xué)校、教職員工侵犯其人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)等合法權(quán)益，提出申訴或者依法提訟”。以處分學(xué)生為例，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有42.8%的受訪者沒聽說過學(xué)校在做出處分決定時(shí)會(huì)給受處分學(xué)生申訴機(jī)會(huì)，有24%的受訪者雖然認(rèn)為學(xué)校有這樣的制度安排，但并不會(huì)認(rèn)為會(huì)起作用。只有20.2%的受訪者認(rèn)為有且起作用。管理制度實(shí)施的正當(dāng)程序包括告知、陳述和申辯、、聽證、送達(dá)等，大學(xué)生對(duì)這些程序要求本身持有什么看法？調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有66.6%的受訪大學(xué)生認(rèn)為在學(xué)校作出處分決定前，“必須”給與學(xué)生答辯或陳述的機(jī)會(huì)，選擇“沒必要”的僅有12.2%，“無所謂”的占21.2%。由此可見，大學(xué)生比較重視自身享有的程序性權(quán)利及救濟(jì)。

三、高校學(xué)生管理制度運(yùn)行對(duì)學(xué)生遵紀(jì)守規(guī)行為方式養(yǎng)成的重要影響

高校學(xué)生管理規(guī)章制度是高校發(fā)展的內(nèi)在支撐，是調(diào)節(jié)高校與學(xué)生關(guān)系的穩(wěn)定器。遵紀(jì)守規(guī)的行為習(xí)慣是一個(gè)潛移默化的過程，制度規(guī)范正是這一過程的初始階段。良好的法治教育和法治環(huán)境對(duì)學(xué)生依法行為的形成具有極大的熏陶作用，高校各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)學(xué)生養(yǎng)成教育具有直接導(dǎo)向作用。首先，管理制度運(yùn)行的規(guī)范和有序，有助于提升大學(xué)生對(duì)學(xué)校管理行為的可接受性，從而督促其自身自覺遵紀(jì)守規(guī)。制度的實(shí)施是嚴(yán)格依法依章辦事，還是任意妄為？處分決定做出，是履行必要法定正當(dāng)程序后的決定，還是校方獨(dú)斷的結(jié)果？這將從根本上影響大學(xué)生對(duì)校方管理行為的態(tài)度：是該積極主動(dòng)去符合學(xué)校的管理要求，還是被迫無奈的選擇？是誠(chéng)懇接受決定處罰？還是為自己的違紀(jì)行為尋找借口？調(diào)查顯示，50.9%的受訪學(xué)生認(rèn)為，讓一個(gè)不該承擔(dān)責(zé)任的人受到懲罰，是不公正的。且多數(shù)學(xué)生對(duì)他人被不公正對(duì)待和自身被不公正對(duì)待的態(tài)度基本一致。規(guī)章制度如果沒有得到有效運(yùn)行或者運(yùn)行出現(xiàn)偏差，將會(huì)弱化制度對(duì)大學(xué)生在校期間規(guī)范行為的養(yǎng)成功能。其次，為讓學(xué)生形成對(duì)制度本身公正性的合理信賴，需要規(guī)范高校的制度運(yùn)行與管理行為。如果規(guī)章制度不能得到有效運(yùn)行，會(huì)對(duì)學(xué)生行為產(chǎn)生什么樣的影響呢？調(diào)查顯示：只有38.8%的受訪學(xué)生，在看到其他同學(xué)考試作弊而未受到處罰后，會(huì)自律而不會(huì)作弊；有16.4%的受訪學(xué)生有一種法不責(zé)眾、你可以我也可以作弊的心理；還有44.8%的高比例受訪者搖擺不定。從中可以看出，規(guī)章制度的運(yùn)行講究的是“一碗水”端平，遵循“要不都有，要不都無”的原則。如果出現(xiàn)了偏差，會(huì)讓受管理者喪失對(duì)規(guī)章制度公正性的信賴。既然管理不“公正”我就可能以我自己的方式（也作弊）找回所謂的這種“公正”。這就有可能將學(xué)生的行為導(dǎo)向了遵規(guī)守紀(jì)的反面。再次，為讓學(xué)生形成主動(dòng)遵規(guī)守紀(jì)的意識(shí)，需要將高校學(xué)生管理制度的運(yùn)行法治化。調(diào)查顯示有76.4%的受訪學(xué)生認(rèn)為在校期間教師的不規(guī)范行為，會(huì)對(duì)其在校行為造成很大影響或一定影響；只有17.6%的學(xué)生認(rèn)為沒有影響。由此可見，高校制度的運(yùn)行更加規(guī)范、管理更尊重程序，可以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)管理體系的認(rèn)同感。以聽證為例，它建立在公開、透明、民主基礎(chǔ)上，使得多方面意見得以表達(dá)、充分討論和論證，使學(xué)生在這里得以與校方平等交流。這樣會(huì)增加師生對(duì)于學(xué)校相關(guān)決定的認(rèn)同感，讓學(xué)生更加愿意遵守相關(guān)的規(guī)章制度。

四、加強(qiáng)高校學(xué)生管理制度運(yùn)行法治化，提升學(xué)生遵紀(jì)守規(guī)行為自覺性的建議

學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度就如同國(guó)家法律一樣，只要合法合理的規(guī)章制度制定完善，有章可依，就應(yīng)該被嚴(yán)格遵守和運(yùn)行。只有在管理制度的實(shí)施與運(yùn)行過程中,一所大學(xué)所遵循的管理理念才能得到師生的普遍理解和廣泛認(rèn)同,才能深入師生內(nèi)心并得以傳承和弘揚(yáng)。只有在運(yùn)行上做到位，規(guī)章制度的各種潛在的功能才能夠充分發(fā)揮。制度運(yùn)行好壞的關(guān)鍵在于如何基于正當(dāng)法律程序的要求，實(shí)現(xiàn)高等學(xué)校的法治。首先，確立嚴(yán)格依法辦事的法治思想。以紀(jì)律處分學(xué)生為例，“依法辦事”應(yīng)包括：第一，處罰主體與權(quán)限要合法。作出處罰決定的人，必須是對(duì)規(guī)章制度規(guī)定有權(quán)做出決定的人。第二，內(nèi)容要合法。即處分所依據(jù)的事實(shí)要清楚，證據(jù)要真實(shí)、充分，條件不能低于制度中規(guī)定的條件，種類必須在制度規(guī)定的范圍之內(nèi)，幅度不能嚴(yán)于制度規(guī)定的幅度。第三，目的要合法。處分學(xué)生必須是為了教育學(xué)生、維護(hù)教學(xué)秩序、提高教學(xué)質(zhì)量等公共目的，不能純粹是教訓(xùn)不聽話的人，也不能單單只為了學(xué)校本身的利益。其次，規(guī)章制度的實(shí)施和運(yùn)行要注意遵循正當(dāng)法律程序的基本要求。正當(dāng)程序是法治的基本原則，也是法治的基本要求。高校學(xué)生管理制度運(yùn)行的程序化要克服管理工作重實(shí)體，輕程序的不良傾向，防止管理方法簡(jiǎn)單粗暴。規(guī)范和約束管理行為，切實(shí)保障學(xué)生的合法權(quán)益，建立正當(dāng)?shù)墓芾沓绦蚴欠浅１匾?。因此要注意加?qiáng)以下幾方面：第一，要對(duì)重大規(guī)章制度的執(zhí)行或者嚴(yán)重處分實(shí)行聽證制度。聽證可以作為違紀(jì)處分作出前的救濟(jì)手段。學(xué)校應(yīng)成立專門的聽證機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)公正合理的聽證程序，允許相對(duì)人在聽證時(shí)進(jìn)行抗辯、質(zhì)證。利害關(guān)系方參與聽證，不但有利于維護(hù)學(xué)生的正當(dāng)權(quán)利，保障決策結(jié)果的最大公正性、合理性，真正做到“懲前毖后，治病救人”，而且可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和完善學(xué)校規(guī)章制度執(zhí)行中存在的不足。規(guī)范學(xué)校行為，更能讓師生感受到具有法治氛圍的大學(xué)校園，師生的遵紀(jì)守規(guī)意識(shí)在這樣良好的法治環(huán)境中才更能好的培養(yǎng)。第二，規(guī)范管理事項(xiàng)執(zhí)行或決定擬定后的告知行為。有關(guān)學(xué)生的學(xué)籍處理、獎(jiǎng)懲評(píng)優(yōu)、申請(qǐng)課程、獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放等等事項(xiàng)有關(guān)學(xué)生利益的決定做出之前，應(yīng)當(dāng)將擬定的意見告知學(xué)生相對(duì)人，應(yīng)包括事由、依據(jù)、結(jié)果及權(quán)利告知等事項(xiàng)。第三，規(guī)章制度執(zhí)行涉及對(duì)學(xué)生的處分時(shí)，需聽取學(xué)生的申辯。作出不利于學(xué)生的處分決定時(shí)(如不發(fā)給其學(xué)歷證書、不授予其學(xué)位等)，應(yīng)聽取作為相對(duì)人的學(xué)生的意見，學(xué)生有為自己申辯的權(quán)利，以防止制度執(zhí)行時(shí)因過于采納一方意見而造成的偏聽偏信?？傊?，一種制度的成敗不僅僅取決于制度的設(shè)計(jì)，更重要的是實(shí)際運(yùn)行過程中的運(yùn)行力。有了規(guī)章制度，不認(rèn)真去運(yùn)行，規(guī)章制度就會(huì)形同虛設(shè)。而制度如果在運(yùn)行過程中不能很好地把握其法治原則，很可能就會(huì)走向反面——不僅起不到規(guī)范師生行為的目的，反而會(huì)引起更多的紛爭(zhēng)。綜觀國(guó)內(nèi)外各高校學(xué)生事務(wù)管理的實(shí)際發(fā)現(xiàn)，凡是制度得以有效施行的地方，必然有法治來保駕護(hù)航。凡是學(xué)生養(yǎng)成規(guī)范行為的地方，必然是法治化帶來的影響。

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篇5

職工的能力與工作崗位需求相匹配、人與事相宜的最佳狀態(tài)，使教職工的體力、心力和智力得到最高水平的發(fā)揮，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和工作效率?；趯W(xué)校人事管理工作的特點(diǎn)，決定了思想政治工作在學(xué)校人事管理中發(fā)揮著極其重要

的作用。

關(guān)鍵詞：學(xué)校 人事管理 政治思想工作

在學(xué)校人事管理工作中，有些政策、規(guī)定難免與一些教職工的意愿、意志發(fā)生矛盾，并由此產(chǎn)生大量的思想認(rèn)識(shí)問題，特別是在人事制度改革過程中，出現(xiàn)許多的新情況、新問題使得教職工思想產(chǎn)生了較大波動(dòng)。如果這些思想問題處理得不好，勢(shì)必影響教職工的工作情緒，影響人事管理工作的質(zhì)量和效果，甚至?xí)绊憣W(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。因此在學(xué)校人事管理的各項(xiàng)工作中，思想政治工作的好壞，決定著人事管理工作的成敗。

一、制度的確立離不開思想政治工作

學(xué)校只有建立一整套完善的、行之有效的管理制度，并且在管理實(shí)踐中不斷地總結(jié)、修改和補(bǔ)充，使之貼近實(shí)際、科學(xué)合理、日臻完善，才能做好學(xué)校人事管理工作。

1、加強(qiáng)管理，不斷健全與完善各項(xiàng)條例和規(guī)章制度。

學(xué)校教職工是一個(gè)特殊的群體，教師要始終恪守“教書育人、為人師表”這一準(zhǔn)則，所以在制定或修訂規(guī)章制度時(shí)必須堅(jiān)持以人為本、思想領(lǐng)先，體現(xiàn)民主管理的原則，讓教職工充分發(fā)表意見。對(duì)教職工中的不同意見要引起充分重視，要依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)做好解釋工作，使制度有法可依同時(shí)，又兼顧弱勢(shì)群體，使學(xué)校的管理規(guī)章制度真正成為民主制度、公共制度，這樣執(zhí)行起來教職工才會(huì)自覺遵守、自覺維護(hù)、自覺約束。

2、成熟的制度是在實(shí)踐中不斷完善而形成的管理制度。

制度在試行階段，反映出來的問題看是否有利于學(xué)校發(fā)展、有利于教學(xué)需要、有利于人事管理的開展、有利于職工權(quán)益的維護(hù)。如果是，就應(yīng)將其納入管理制度之列，而對(duì)于一些個(gè)性問題同樣也要引起足夠重視。對(duì)照上述“四個(gè)有利于”看是否符合大多數(shù)人的意愿，在此過程中，工作人員要堅(jiān)持以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)繩、以學(xué)校發(fā)展為方向、以“以人為本”為準(zhǔn)則積極做好解釋工作，在處理個(gè)人利益與學(xué)校利益之間要用思想政治優(yōu)勢(shì)開展攻勢(shì)并，通過政策的制定和執(zhí)行，在學(xué)校與職工之間搭建一條和諧的橋梁。只有這樣，才能將制度不斷補(bǔ)充和完善，才能得到絕大多數(shù)職工的認(rèn)可。如果脫離了思想政治工作，單純?yōu)橹贫榷贫ǎ贫鹊筋^來“落實(shí)”只是一句空話，只有將建全和落實(shí)規(guī)章制度，與堅(jiān)持思想政治相結(jié)合，才能最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大教職員工的積極性、創(chuàng)造性推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。

二、制度的執(zhí)行離不開思想政治工作

政治思想工作從一定意義上來講，是對(duì)學(xué)校教職工進(jìn)行耐心說服、正確引導(dǎo)，使其提高思想覺悟和遵守紀(jì)律，而執(zhí)行管理制度則是要對(duì)違反紀(jì)律、違反規(guī)章制度的教職工依據(jù)規(guī)定給予批評(píng)教育和恰當(dāng)?shù)男姓幜P。所以在執(zhí)行過程中要做好解釋，讓受批評(píng)的同志欣然接受，讓受處罰的同志心服口服，這樣才能真正達(dá)到執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的目的，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序。在具體工作中，一定要掌握好政策界線，做到公平、公正，政策面前人人平等，防止偏離了正確的管理方向。

1、堅(jiān)持以思想教育為主，嚴(yán)格執(zhí)法，避免濫施懲罰。

行政處罰是人事管理工作中一種必不可少的有效的教育手段，運(yùn)用得當(dāng)就會(huì)使當(dāng)事人在接受處罰中受到思想教育，達(dá)到認(rèn)清是非改正缺點(diǎn)之目的，否則會(huì)適得其反。在日常人事管理工作中，有的職工違反了規(guī)章制度，且在教職工中造成了不良影響，就應(yīng)給予相應(yīng)的處罰。在實(shí)施處罰時(shí)，人事管理人員必須要經(jīng)過調(diào)查、審核事實(shí)、比照規(guī)定，嚴(yán)格掌握處分條件，絕不能以感情代替政策，以個(gè)人主觀意志用事，隨便給人以紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰。所以人事管理工作必須以紀(jì)律條例為標(biāo)準(zhǔn)，在堅(jiān)持思想政治工作和執(zhí)行紀(jì)律相結(jié)合原則的同時(shí)，特別要注意以教育為主。

2、堅(jiān)持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的全過程。

實(shí)施懲罰是教育違紀(jì)職工的一種手段，要達(dá)到既讓違紀(jì)職工接受懲罰，又讓其心服口服，這樣的人事管理工作才算是成功的。在此過程中，思想政治工作應(yīng)該說是很難做的。這就需要人事管理人員在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，耐心做好疏導(dǎo)教育，使犯了錯(cuò)誤受到處罰的職工，能夠認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤，并以此作為今后努力工作的動(dòng)力。

3、在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。

遵章辦事、執(zhí)行制度是人事管理工作中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。學(xué)校的規(guī)章制度是學(xué)校“治?！钡母敬蠓?，所以要做到“制度面前人人平等”。人事管理要堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，做到“嚴(yán)中有理，理中有據(jù)”要使被處罰的職工心態(tài)平衡，保證其身心健康，這既是建設(shè)和諧校園的需要，也是政治思想工作“以人為本”的精髓之所在。

三、制度的改革離不開思想政治工作

學(xué)校人事制度改革必然影響到一些職工的切身利益，每一次改革都伴隨著一些新問題和新矛盾的出現(xiàn)，從而產(chǎn)生大量的問題需要解決。而單靠硬性執(zhí)行制度而沒有必要的思想工作作先導(dǎo)，就會(huì)使矛盾積壓，時(shí)間久了就有可能爆發(fā)，必然會(huì)影響到改革的深化。因此在具體的工作實(shí)施過程中，要堅(jiān)持思想工作與實(shí)際工作的統(tǒng)一。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、吃透文件精神，做到心中有數(shù)，這是做好人事制度改革的前提和基礎(chǔ)。

人事管理人員要反復(fù)學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)政策之精髓，并結(jié)合學(xué)?，F(xiàn)有人員的實(shí)際情況，積極做好人員分類和分析，對(duì)照文件規(guī)定，進(jìn)行對(duì)號(hào)入座。在此過程中，要通過開展多種形式的工作，摸清教職工的思想動(dòng)態(tài)，有的放矢地開展思想工作，如實(shí)行全員聘任制會(huì)不會(huì)讓教職工轉(zhuǎn)崗、下崗？實(shí)行了內(nèi)部退養(yǎng)制度會(huì)不會(huì)影響職工的收入？實(shí)行崗位設(shè)置后會(huì)不會(huì)影響“雙肩挑”人員今后的發(fā)展等等。只有掌握了這些信息，才能把改革的意義和目的，通過與職工溝通，讓職工理解和接受。

2、堅(jiān)持思想政治工作的理論先導(dǎo)，提高廣大教職工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)。

針對(duì)在此項(xiàng)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和一些職工在思想認(rèn)識(shí)上存在的偏差，一方面要在理論與實(shí)踐上闡明深化人事制度改革的必要性和緊迫感，使教職工認(rèn)識(shí)到改革的目的是為了建立事業(yè)單位充滿活力的管理機(jī)制，只有通過改革，才能逐步解決學(xué)校在發(fā)展中存在的一些深層次的矛盾和問題。另一方面讓教職工明白改革不是“砸飯碗”，而是優(yōu)化崗位打通崗位工資晉升通道，并通過崗位優(yōu)化使教職工更好地發(fā)揮每個(gè)人的能力和潛力，讓“鐵飯碗”變成“金飯碗”，引導(dǎo)他們徹底破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的思想觀念，樹立符合時(shí)代要求的新理念，建立適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)的新思維，進(jìn)一步增強(qiáng)教職工對(duì)改革的認(rèn)同感、參與感和責(zé)任感。

3、充分發(fā)揚(yáng)民主，充分體現(xiàn)“三公”原則，調(diào)動(dòng)廣大教職工參與改革的積極性。

人事制度改革既是一次變革，也是一項(xiàng)群體事業(yè)，涉及的人多面廣，情況也很復(fù)雜，矛盾必然突出，難度也較大。能否充分發(fā)揚(yáng)好民主，調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，讓他們投身到改革中來，并享受到改革所帶來的利益，將直接關(guān)系到學(xué)校人事制度改革的成敗。因此在深化人事制度改革中必須充分發(fā)揚(yáng)民主堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則，始終堅(jiān)持政務(wù)公開等多種形式和途徑，最大限度地向廣大教職工公示，增大教職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保護(hù)教職工參與改革的積極性，確保學(xué)校改革的順利進(jìn)行。

4、以人為本，妥善處理矛盾、化解矛盾，切實(shí)維護(hù)廣大教職工的根本利益。

篇6

第一章總則

第一條：為保證順利完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。

第二條：規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、安全制度等。

第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個(gè)員工。

第二章行政辦公制度

第四條：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況，定期召開生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。

第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì)議。

第六條：衛(wèi)生管理制度

1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。

2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。

3.每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。

4.必須服從公司統(tǒng)一安排，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證廠容廠貌的整潔。

5.食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負(fù)責(zé)，預(yù)防食物中毒。

第七條：工作期間，公司內(nèi)嚴(yán)禁個(gè)人電話的使用。

第八條：公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無關(guān)的事宜。

第九條：生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。

第十條：任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。

第十一條：不說任何不利于公司和有損公司形象的話。

第十二條：不做任何有害公司的事。

第十三條：工作期間，嚴(yán)禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意核準(zhǔn)方可進(jìn)出。

第十四條：宿舍里嚴(yán)禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博。

第十五條：必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛(wèi)生。

第三章考勤制度

第十六條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰。

第十七條：有事請(qǐng)假者，必須填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理。

第十八條：任何請(qǐng)假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可后方可休假，不可強(qiáng)行要假。

第十九條：公益事業(yè)活動(dòng)等休假可享受工資待遇補(bǔ)貼。

第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發(fā)當(dāng)月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。

第四章安全生產(chǎn)管理制度

第二十一條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責(zé)任自負(fù)。

第二十二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責(zé)任自負(fù)。

第二十三條：各自崗位操作人員有責(zé)任報(bào)告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除。

第二十四條：如遇臺(tái)風(fēng)、洪水、自然災(zāi)害等緊急狀況下，公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。

第五章員工的權(quán)利

第二十五條：平等就業(yè)的權(quán)利。

第二十六條：參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。

第二十七條：按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。

第二十八條：按公司規(guī)定休息和休假。

第二十九條：享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)。

第三十條：請(qǐng)求勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利。

第六章員工的義務(wù)

第三十一條：保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。

第三十二條：遵守國(guó)家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。

第三十三條：執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程，按規(guī)定操作的義務(wù)。

第三十四條：在工作中不斷提高勞動(dòng)技能的義務(wù)。

第七章獎(jiǎng)罰制度

篇7

然而，在國(guó)有企業(yè)規(guī)章制度效率的跟蹤調(diào)研中，筆者發(fā)現(xiàn)，因規(guī)章制度執(zhí)行效率低下造成的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較為巨大，且有遞增趨勢(shì)，因此采取有力措施提升規(guī)章制度的執(zhí)行效率，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說變得十分緊迫，迫在眉睫。本文分析了規(guī)章制度在執(zhí)行和落實(shí)方面存在的問題，探尋了一種提高規(guī)章制度執(zhí)行力的有效途徑，實(shí)現(xiàn)了規(guī)章制度“可視化”管理，對(duì)企業(yè)管理水平的提升有積極的促進(jìn)作用。

存在的問題及其原因分析

以國(guó)有某企業(yè)為例，經(jīng)過問卷、考試、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、分析和比對(duì)等方法后，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)在制度執(zhí)行方面主要存在以下問題：

制度分類查找煩瑣。因國(guó)有企業(yè)都有著較為悠久的歷史，企業(yè)規(guī)章制度繁多，種類多樣，涉及面廣，如某國(guó)有企業(yè)規(guī)章制度近500件（套），涉及戰(zhàn)略管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源、黨建及綜合管理等單位科研生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，制度文字?jǐn)?shù)80萬以上，這么多信息量分類查找比較麻煩，要精確找出及使用規(guī)定條文耗時(shí)費(fèi)力，即便利用計(jì)算機(jī)信息化系統(tǒng)，在文件柜中查找翻閱也是效率低下的。

信息量大難于掌握。規(guī)章制度制定出來，首先要進(jìn)行制度內(nèi)容宣貫和學(xué)習(xí)，充分掌握規(guī)章制度的主要內(nèi)容，使員工盡快將制度的各項(xiàng)內(nèi)容和工作流程熟悉和掌握，以便更好地指導(dǎo)員工參與企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)。怎么讓員工掌握，企業(yè)中進(jìn)入單位久一些的員工，可能掌握規(guī)章制度會(huì)多一點(diǎn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度相對(duì)容易，但也很難對(duì)每一條規(guī)章制度都了解清楚，尤其是新入職的員工僅通過簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，短期內(nèi)很難掌握，不能很好地掌握制度的內(nèi)容要求，對(duì)制度的執(zhí)行力度就大打折扣。

檢查監(jiān)督易出現(xiàn)疏漏。提高規(guī)章制度的執(zhí)行力，企業(yè)要做好規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。主管業(yè)務(wù)部門對(duì)制定的制度做好執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，說起來容易，做起來也有一定的麻煩，首先檢查人員要對(duì)規(guī)章制度內(nèi)容非常了解，明白要檢查哪些內(nèi)容，如果檢查人員在檢查過程中有疏漏，督促效果就會(huì)減弱；另一方面，諸多的管理?xiàng)l文，哪些執(zhí)行到位，哪些沒有執(zhí)行到位，很難迅速知曉并做出管理決策。

提升規(guī)章制度執(zhí)行力的有效途徑

為了提升制度的執(zhí)行力，解決以上這些問題，我們創(chuàng)新采用一種新辦法――制作規(guī)章制度流程卡，提升規(guī)章制度管理的可視化，進(jìn)而從根本上提升規(guī)章制度的執(zhí)行效率。根據(jù)運(yùn)行正常有效的規(guī)章制度，結(jié)合企業(yè)本身實(shí)際，制訂出涉及企業(yè)管理活動(dòng)的重要方面的業(yè)務(wù)流程，明確流程管理責(zé)任，并用Microsoft Visio軟件統(tǒng)一表達(dá)出來，濃縮在名片大小的卡片上。

這里所說的流程是從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，從滿足客戶需求出發(fā)，從業(yè)務(wù)出發(fā)，進(jìn)行流程規(guī)劃與建設(shè)，具體做法與過程如下：

明確流程 明晰權(quán)責(zé)。首先，確定業(yè)務(wù)流程卡的組織機(jī)構(gòu)和管理部門，制訂工作方案，明確具體工作計(jì)劃和任務(wù)；其次，引導(dǎo)組織業(yè)務(wù)管理部門進(jìn)一步完善和修訂規(guī)章制度，確保制度符合單位實(shí)際，并現(xiàn)行有效；再次，組織各梳理規(guī)章制度中的關(guān)鍵流程，遵照原則是五部委《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》中的指引項(xiàng)目要求，選出涉及企業(yè)管理活動(dòng)的重要方面的業(yè)務(wù)流程，制訂流程計(jì)劃并由組織評(píng)審組進(jìn)行評(píng)審，確保流程計(jì)劃覆蓋單位重要方面；接下來，再由各部門按照流程計(jì)劃，根據(jù)上級(jí)要求和規(guī)章制度，按照Visio的統(tǒng)一格式編寫流程圖，經(jīng)過部門和單位二級(jí)評(píng)審和審定，以此確保業(yè)務(wù)流程圖符合單位實(shí)際且科學(xué)合理；最后，從方便攜帶和使用的角度出發(fā)，我們將完成的業(yè)務(wù)流程圖縮印在只有名片大小的流程圖卡中，用可以拆卸的鉚釘連接在一起。這樣做的好處是易于員工拆卸下來單獨(dú)使用，最重要的一點(diǎn)是因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)根據(jù)未來發(fā)展形勢(shì)的變化而不斷優(yōu)化和完善自身的業(yè)務(wù)流程，方便我們及時(shí)更新業(yè)務(wù)流程卡，保持業(yè)務(wù)流程卡的流程信息與企業(yè)規(guī)章制度要求一致。

完成的業(yè)務(wù)流程卡

圖表直觀 方便使用。我們選取流程中《對(duì)外學(xué)術(shù)交流管理流程圖》，員工通過查閱流程圖，可以獲得以下信息：熟悉和了解該業(yè)務(wù)流程的整個(gè)處理過程；該業(yè)務(wù)涉及主管部門（科技委）、保密部、財(cái)務(wù)部及所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；該業(yè)務(wù)流程包括征文布置、論文審查、論文復(fù)審等的五個(gè)階段；流程進(jìn)行過程中所形成一些中間見證材料等。

清晰明了 提升效率。業(yè)務(wù)流程卡的編制和使用，對(duì)國(guó)有企業(yè)管理效率的提高發(fā)揮了重要作用。一方面，流程卡上的流程信息是簡(jiǎn)單以圖表的方式展示了關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程，無論是老員工還是新員工都很容易明白該業(yè)務(wù)是哪個(gè)部門歸口管理，整個(gè)工作流程需要怎么做，審核審批需要找哪些部門和單位領(lǐng)導(dǎo)，這要比查閱規(guī)章制度要更方便快捷，也能盡快掌握規(guī)章制度的主要內(nèi)容，大大提升單位經(jīng)營(yíng)管理工作效率。另一方面，業(yè)務(wù)歸口管理部門通過查閱流程中關(guān)鍵流程，較為容易地確定流程中關(guān)鍵控制點(diǎn)，對(duì)參與該業(yè)務(wù)工作的各個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)未按照流程要求的人員依照制度處罰依據(jù)進(jìn)行處罰，進(jìn)而對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行更為有效的監(jiān)督。

實(shí)行規(guī)章制度可視化的效果

通過制作業(yè)務(wù)流程卡，使得企業(yè)規(guī)章制度中的關(guān)鍵內(nèi)容躍然紙上，實(shí)現(xiàn)了管理的可視化效果。目前，我們將業(yè)務(wù)流程卡發(fā)放給每一位管理人員，通過查閱業(yè)務(wù)流程卡，員工可以在實(shí)際工作中用更短的時(shí)間查詢到需要的業(yè)務(wù)流程，高效掌握單位的重要業(yè)務(wù)程序。

實(shí)行規(guī)章制度可視化的后續(xù)建議

從嚴(yán)格意義上說，沒有一項(xiàng)制度是完美的，業(yè)務(wù)流程卡雖然經(jīng)過兩年的時(shí)間編寫和審定，但也不是很完善的，業(yè)務(wù)流程要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部情況的客觀變化進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。今后我們?cè)谥朴喰碌囊?guī)章制度的同時(shí)，也要梳理出關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程，充實(shí)到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程卡當(dāng)中，完善這本流程卡。通過梳理業(yè)務(wù)流程，運(yùn)行業(yè)務(wù)流程，不斷發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的不足，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，使之運(yùn)行更順暢、更有效，在企業(yè)管理中發(fā)揮出正確的指導(dǎo)作用。

篇8

受聘方：______________(協(xié)議制職工)簡(jiǎn)稱乙方 。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī)，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本協(xié)議。

第一條 協(xié)議期限

協(xié)議生效期限為___個(gè)月，從____年____月____日起至____年____月____日止。

第二條：工作內(nèi)容

1、甲方以招聘形式選擇乙方，乙方自愿形式到甲方工作。

2、乙方負(fù)責(zé)餐廳、廚房安全、防火、衛(wèi)生工作，不得有外人隨意出入廚房重地，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

3、乙方負(fù)責(zé)廚房食品的安全衛(wèi)生，不得發(fā)生食品中毒等事件，如發(fā)生食品中毒等事件由乙方負(fù)責(zé)。衛(wèi)生防疫部門來檢查，如果達(dá)不到衛(wèi)生防疫部門要求，乙方及按要求改正，并對(duì)所造成的一切損失承擔(dān)責(zé)任。(硬件設(shè)施除外)

4、乙方在工作期間應(yīng)盡職盡責(zé)，在菜品，食品花樣上不斷推陳出新，滿足不同顧客的要求。

5、乙方努力提高自身素質(zhì)，在工作中愛護(hù)設(shè)備、節(jié)約能源，避免浪費(fèi)。做到科學(xué)組織、工藝合理，做出物美價(jià)廉，搭配合理，營(yíng)養(yǎng)豐富，色、香、味俱全的高品質(zhì)菜品。

第三條：勞動(dòng)紀(jì)律

1、甲方應(yīng)根據(jù)《勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定，制定本酒店各項(xiàng)具體規(guī)章制度。

2、乙方應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)和甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生，操作規(guī)程和工作規(guī)范;愛護(hù)甲方財(cái)產(chǎn)，遵守職業(yè)道德;服從甲方的管理和教育。

3、乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和本酒店相關(guān)規(guī)章制度，給予紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)處分，直至解除勞動(dòng)協(xié)議。

第四條：勞動(dòng)報(bào)酬

1、乙方月工資為： 元/月

2、乙方每月工資由甲方于次月_____日發(fā)放。若工資發(fā)放日適逢周日或假日，甲方可提前或推后一日或數(shù)日發(fā)放。若甲方推后半個(gè)月未發(fā)放工資，視為違約。

3、乙方在甲方工作期間，甲方除支付乙方工資外，負(fù)責(zé)乙方職工餐的提供，及_____________________，除此不支付其它任何費(fèi)用。

4、乙方在工作期間_________福利待遇，乙方如在工作期間請(qǐng)假，甲方不支付請(qǐng)假期間工資。

第五條：勞動(dòng)紀(jì)律

1、如乙方終止協(xié)議，必須提前半個(gè)月向甲方提出書面申請(qǐng)，經(jīng)甲方同意后可辦理終止手續(xù)。

2、如果乙方違約，造成甲方損失，乙方加倍賠償甲方損失。

3、乙方要自覺維護(hù)和遵守國(guó)家法律、法規(guī)條例及甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。乙方觸犯甲方規(guī)定的相關(guān)制度，甲方有權(quán)對(duì)其予以警告、處罰、直至辭退。

4、甲方因業(yè)務(wù)萎縮時(shí)有權(quán)終止本協(xié)議，并提前一個(gè)月通知乙方，協(xié)議終止時(shí)，甲方得結(jié)清乙方的工資，且乙方不必補(bǔ)償協(xié)議期內(nèi)的培訓(xùn)費(fèi)。

第六條：其它

1、甲、乙雙方就履行本協(xié)議所發(fā)生一切爭(zhēng)執(zhí)，同意以勞動(dòng)局為第一審理機(jī)關(guān)。

2、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字生效，具有同等法律效力。

甲方： 乙方(姓名)： (簽字)

簽約代表人：(簽字) 身份證號(hào)碼

篇9

通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行，是我們農(nóng)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的保證，也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。而為保障各項(xiàng)規(guī)章制度的順利執(zhí)行的一個(gè)重要前提便是農(nóng)行員工首先要熟悉規(guī)章制度及違反規(guī)章制度的處理辦法，知道哪些事可以為，哪些事不能為，以及做了之后的后果和應(yīng)受的處罰。知其然更要知其所以然，只有真正理解了每筆操作每項(xiàng)規(guī)定背后的原理和風(fēng)險(xiǎn)，我們才能自覺地去遵守，化被動(dòng)為主動(dòng)。所以加強(qiáng)《嚴(yán)格禁止員工行為40條規(guī)定》的學(xué)習(xí)，是貫徹執(zhí)行上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的重要工作任務(wù)，也是落實(shí)農(nóng)行“細(xì)節(jié)決定成敗，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就事業(yè)”的管理理念的重要舉措，更是我們每位農(nóng)行員工的日常責(zé)任。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識(shí)。

加強(qiáng)合規(guī)操作意識(shí)，并不是一句掛在嘴邊的空話。在實(shí)際工作中，有時(shí)覺得有些規(guī)章制度束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來的產(chǎn)物，而是在前輩們經(jīng)歷了許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自已權(quán)益和維護(hù)廣大客戶權(quán)益的能力。案件發(fā)生的教訓(xùn)是深刻的，我們應(yīng)當(dāng)牢固地樹立合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)內(nèi)控管理制度及《嚴(yán)格禁止員工行為的40條規(guī)定》，更應(yīng)當(dāng)樹立信心，不斷地學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)日常操作的專業(yè)知識(shí)和技能，以飽滿的熱情投入到自己的實(shí)際工作中去。

篇10

為加強(qiáng)管理，維護(hù)公司和智能溫室的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司和智能溫室各項(xiàng)工作的高效運(yùn)營(yíng)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，特制訂本制度。

第一條  總則

本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎(jiǎng)，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，公平公正。員工獎(jiǎng)懲以精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管具體實(shí)施。

第二條  獎(jiǎng)勵(lì)條款

1、半年、全年年終獎(jiǎng)

要求：年度工作中失誤少、無違規(guī)行為，工作成績(jī)較好。

評(píng)選范圍：東升科技園員工。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：由公司根據(jù)年度發(fā)展?fàn)顩r，獎(jiǎng)金300-1000元。

2、監(jiān)督檢舉獎(jiǎng)勵(lì)

要求：對(duì)工作生活中的違規(guī)違法行為，進(jìn)行拍照或?qū)嵶C檢舉（據(jù)實(shí)舉報(bào)，惡意舉報(bào)嚴(yán)懲）

參與范圍：全體職工

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：提供圖片、實(shí)證經(jīng)證實(shí)：

違反處罰條款1、2條，獎(jiǎng)勵(lì)5--50元；

違反處罰條例3、4條，獎(jiǎng)勵(lì)20—200元；

違反處罰條例5、6、7條，獎(jiǎng)勵(lì)50—300元；

有效避免及挽回?fù)p失者，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。

     3、建議及創(chuàng)意獎(jiǎng)勵(lì)

      要求：促進(jìn)企業(yè)發(fā)展或工作進(jìn)展的意見及措施

      參與范圍：全體員工

      獎(jiǎng)勵(lì)方法：凡提出建議或工作創(chuàng)意，一經(jīng)取納獎(jiǎng)勵(lì)50—1000元；突出貢獻(xiàn)根據(jù)情況另行獎(jiǎng)勵(lì)。

 

 

第三條  處罰條款

1、考勤處罰

1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。

2）嚴(yán)禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以曠工論處。

3）遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。

4）遲到或早退1小時(shí)以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；

5）員工出現(xiàn)無故連續(xù)曠工3日者，視為自動(dòng)離職，不支付任何工資、獎(jiǎng)金。 

6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。

2、其他處罰一：?jiǎn)T工有下列情況之一者，罰款50-100元。

1）因個(gè)人過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

2）在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事宜者；

3）在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者；

4）影響現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；

6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；

7）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；

3、其他處罰二：?jiǎn)T工有下列情況之一者，罰款100-500元。

1）無故未能如期完成上級(jí)安排的工作，致影響公司權(quán)益者（罰款加賠償損失）；

2）對(duì)同事排擠、暗示及言語攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；

3）工作疏忽造成物資無故丟失和損壞者（損失金額500元以內(nèi)），需根據(jù)實(shí)際價(jià)格賠償并予以處罰；

4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不整潔者；

5）對(duì)可能發(fā)生的隱患、舞弊行為沒有及時(shí)揭發(fā)、制止，導(dǎo)致不良事件發(fā)生者。

 

4、其他處罰三：?jiǎn)T工有下列情況之一者，賠償損失并罰款200-1000元。

1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。

2）遺失重要文件、證件、物件者。

3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額1000元內(nèi)）。

4）不服從主管人員管理監(jiān)督，未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。

5）違反安全規(guī)定措施，致使公司遭受損失者。

6）對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；

 7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規(guī)者將同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。

8）偷竊同事或公有財(cái)物價(jià)值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。

9）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；

5、其他處罰四：?jiǎn)T工有以下情況之一者，賠償損失及罰款2000---10000元，并予以辭退。

1）因觸犯法律而被司法機(jī)關(guān)處罰，被依法追究刑事責(zé)任的；

2）盜竊溫室財(cái)物、徇私舞弊，責(zé)任人同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理。

3）對(duì)外交往中索賄、受賄，收取回扣者。

4）因個(gè)人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。

5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。

6）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評(píng)教育不改的，嚴(yán)重違反公司規(guī)定的。

7）造溫室設(shè)施設(shè)備、物資無故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任者。

8）煽動(dòng)怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽(yù)；

9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；

10）偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者。

6、其他處罰五：?jiǎn)T工在試用期內(nèi)有下列情況之一的，予以辭退。

1）崗前、在崗培訓(xùn)考試不合格的；

2）不服從管理，不配合工作者；

3）品質(zhì)低劣或違紀(jì)，在工作中造成不良影響的；

4）事假超過3日或病假超過一周的；

5）其它不符合公司或部門要求的。

7、其他處罰六：?jiǎn)T工有以下情況之一者，公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

1）員工在職（試用期內(nèi)）被證明不符合錄用條件或提供虛假個(gè)人資料的；

2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的；

3）員工失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)本公司利益造成損失；

4）員工違反勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容、公司勞動(dòng)紀(jì)律或其它規(guī)章制度的。

第四條  附則

1、對(duì)于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，由辦公室依照公司其它管理制度執(zhí)行，必要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充規(guī)定。

2、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，員工對(duì)本管理制度產(chǎn)生疑義時(shí)，由辦公室做出說明。

3、本制度自之日起實(shí)施。