導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)公司的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

公司若想要持續(xù)發(fā)展，就一定要掌握好財(cái)政方面的管理。要想對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況有很準(zhǔn)確的管理，就一定要掌握公司財(cái)務(wù)的真實(shí)情況，這就需要對(duì)公司的財(cái)會(huì)信息進(jìn)行有效的管理。然而，目前我國(guó)多數(shù)公司沒有建立好良好的財(cái)會(huì)信息管理體系，使無(wú)法全面地管理公司。本文通過(guò)對(duì)公司治理財(cái)務(wù)信息的管理問(wèn)題進(jìn)行了研究，指出了現(xiàn)階段管理的普遍缺點(diǎn)，也說(shuō)了幾點(diǎn)意見，望相關(guān)部門參考采納。

關(guān)鍵詞：

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息；公司管理；公司治理；問(wèn)題研究

公司多數(shù)是由很多個(gè)部門組成，而各個(gè)部門又有很多的工作人員，分別要管理著不同的工作。每個(gè)公司都以盈利以及完善自身功能為主要目的，哪個(gè)公司的管理人員都對(duì)公司的發(fā)展十分重視，我們也知道公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題也是發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。公司的財(cái)會(huì)信息對(duì)于體現(xiàn)公司的狀況是十分直觀的。公司很好地管理財(cái)務(wù)問(wèn)題，就能夠有效地協(xié)調(diào)各部門之間的功能關(guān)系，促進(jìn)各個(gè)部門協(xié)調(diào)發(fā)展，提高公司的工作效率。

一、財(cái)務(wù)信息管理的重要性

1.財(cái)務(wù)信息與公司治理協(xié)調(diào)發(fā)展。

在公司的治理過(guò)程中，通常都會(huì)形成一定的制度，以及很多發(fā)展的項(xiàng)目。對(duì)于公司的制度來(lái)說(shuō)，對(duì)財(cái)務(wù)輸出有一定的影響作用，很多制度對(duì)財(cái)務(wù)管理有著相同相應(yīng)的制約作用；而且公司的很多規(guī)定，都需要一定的管理人員來(lái)執(zhí)行，這也增加了公司的財(cái)務(wù)輸出。針對(duì)發(fā)展項(xiàng)目，公司為了發(fā)展，就一定會(huì)開展很多項(xiàng)目，所有的項(xiàng)目都需要金錢來(lái)支持，沒有財(cái)務(wù)支持，無(wú)論怎樣優(yōu)秀的項(xiàng)目都會(huì)成為空談。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理可以提高工作效率。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)與之前有了很大的改變。公司并不是歸一人所有，多數(shù)是股份制，也有員工股份制的管理模式。在公司的管理與運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)不屬于同一個(gè)人。在這樣的管理模式之下，要想最大限度地提高公司的經(jīng)營(yíng)效益，就一定做好公司的管理工作，提高員工的工作積極性。在嘗試提高員工積極性的時(shí)候，適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)是十分必要的，這樣就涉及到了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的管理。在財(cái)務(wù)信息管理的時(shí)候，如果能夠?qū)⒇?cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外開放，能夠體現(xiàn)公司的公平性，能夠極大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為公司創(chuàng)造更大的工作效益。

二、財(cái)務(wù)信息管理對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的作用

1.減少不對(duì)稱性問(wèn)題。

前文提到，現(xiàn)代的公司產(chǎn)業(yè)多數(shù)都是經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分開執(zhí)行的管理制度，在這樣的管理制度之下，一定會(huì)有很對(duì)的信息不對(duì)稱的問(wèn)題發(fā)生。一旦有信息不對(duì)稱的現(xiàn)象發(fā)生，勢(shì)必會(huì)損害某一工作方的工作利益，如果可以將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行公開的形式管理，這樣就能夠在一定程度上平衡信息不對(duì)稱的現(xiàn)象，保障雙方的利益。此外，對(duì)公司內(nèi)部項(xiàng)目管理流程分析，我們可以知道，會(huì)計(jì)信息的公開會(huì)大大降低信息不對(duì)稱，促進(jìn)對(duì)公司的資源更加合理的配置，為公司的積極運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。

2.加強(qiáng)公司治理。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息對(duì)公司人員公開，能夠?qū)緝?nèi)部的各個(gè)方面都起到一定的制約作用，能夠加強(qiáng)對(duì)公司管理者的約束力。財(cái)會(huì)信息是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況的最直觀的體現(xiàn)方式，當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息平穩(wěn)，沒有任何異常的情況，說(shuō)明公示運(yùn)行正常。如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息違反了正常發(fā)展的規(guī)律，就說(shuō)明公司在運(yùn)行的過(guò)程中，有一定不合適的地方。公司的管理者可以定期組織會(huì)議，來(lái)對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析。在分析的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)的不合常理的地方是由于人為產(chǎn)生的，就可以對(duì)相應(yīng)的人員做出合適的裁決。以公司相應(yīng)的決策來(lái)達(dá)到提高工作人員的工作質(zhì)量以及管理人員的管理水平的效果。

3.提供可靠依據(jù)。

公司若想正確的治理，合理的配置資源，就一定要掌握足夠的真實(shí)的信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠?yàn)楣镜倪\(yùn)營(yíng)，提供可靠的信息。很多工作人員以及公司的管理部門，都可以通過(guò)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)來(lái)了解公司的變化。公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的公開信息，對(duì)于公司的股東、項(xiàng)目投資方、已經(jīng)相關(guān)部門的管理人員對(duì)公司的權(quán)益價(jià)值的變化有準(zhǔn)確的掌握。能夠根據(jù)公司的不同情況，提出相應(yīng)的戰(zhàn)略措施，提高公司的效益。

4.形成公司治理機(jī)制。

公司的治理體制中，有一個(gè)重要的組成部分，便是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。公司的治理形式并不是某種單一的程序。而在公司的實(shí)際運(yùn)行與治理的過(guò)程中，公司的治理方式有著多種多樣的變化，一般情況下，公司的管理人員都會(huì)根據(jù)公司在不同階段的不同要求，來(lái)制定最佳的管理機(jī)制。而日前，定制的比較單一的管理機(jī)制不能夠滿足變化的需，在實(shí)際的應(yīng)用中發(fā)揮不出特有的效果。雖然公司治理的形式是多種多樣的，但是很多形式之間有著可以結(jié)合的契合點(diǎn)，在必要的情況下，可以將兩種或者多種方式進(jìn)行結(jié)合，在實(shí)際的公司運(yùn)行中靈活的應(yīng)用。

5.發(fā)揮其他功能。

公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，不僅是公司治理的特殊部分，還具有很多其他的功能。在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)其他很多機(jī)制都有著相同的替代作用。也就是說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠從多個(gè)角度發(fā)揮其促進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)的作用，在實(shí)際的管理過(guò)程中給公司帶來(lái)更大的效益。

三、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在公司的不同領(lǐng)域，都有著十分重要的作用。在當(dāng)今社會(huì)，隨著不同公司制度的不斷變化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的公開能夠緩解公司在發(fā)展的過(guò)程中的不平衡問(wèn)題，尤其是信息不對(duì)稱的問(wèn)題。所以，在公司的管理過(guò)程中要充分運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的管理系統(tǒng)，不斷為公司的管理提供可靠的信息，并且不斷提高公司的管理質(zhì)量。

作者：劉海新 單位：重慶交通大學(xué)

參考文獻(xiàn)：

[1]梁晨.上市公司會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量與公司治理的研究[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué),2012(3).

[2]梁曉宇.基于公司治理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息問(wèn)題研究[J]都市財(cái)經(jīng),2014(6).

篇2

一、公司治理對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的影響作用

會(huì)計(jì)作為公司治理的信息系統(tǒng)，必定會(huì)受到公司整體環(huán)境的重要影響，而公司治理是會(huì)計(jì)環(huán)境的重要組成環(huán)節(jié)，并形成了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部環(huán)境，會(huì)計(jì)信息從經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生、數(shù)據(jù)收集、處理、報(bào)表、審計(jì)等一系列系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)節(jié)，離不開公司治理的整體架構(gòu)。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的優(yōu)劣程度涉及到管理層、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)師和投資者等多個(gè)主體，受到這些主體的影響作用，會(huì)計(jì)作為公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)也會(huì)受到相應(yīng)制約。而公司治理是公司管理層、董事會(huì)和股東等主體之間的權(quán)責(zé)劃分和制衡，在不同公司治理環(huán)境下，相應(yīng)的差異將會(huì)影響到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的真實(shí)性。而公司治理是保證資產(chǎn)提供者獲取投資回報(bào)的重要手段，進(jìn)行合理的公司治理，離不開管理層提供的信息，而會(huì)計(jì)系統(tǒng)的信息輸出成為公司治理過(guò)程的重要信息來(lái)源。公司治理機(jī)制的有效運(yùn)行離不開良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，只有保障會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)輸出信息的正確有效，董事會(huì)才能合理行使監(jiān)督和決策職能。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的差異會(huì)造成信息的不對(duì)稱，從而影響到公司的整體利益，因此公司的多個(gè)主體也會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的制度安排，形成有效的治理制度，保證管理層提供信息的可靠程度。會(huì)計(jì)信息不僅能夠幫助管理者進(jìn)行正確決策，也能成為實(shí)現(xiàn)公司治理目標(biāo)的重要工具，而公司治理過(guò)程為了實(shí)現(xiàn)治理目標(biāo)，會(huì)不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，公司治理對(duì)會(huì)計(jì)的影響作用主要表現(xiàn)在公司治理對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響，以及公司治理對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)其他環(huán)境因素的影響，從宏觀角度進(jìn)行分析，公司治理模式的差異，會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息因組織的規(guī)模和形式發(fā)生相應(yīng)變化，從而造成核算內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)不同。

二、公司治理機(jī)制的構(gòu)成要素及特征

公司治理機(jī)制主要有資本市場(chǎng)、法律制度、內(nèi)部控制制度和產(chǎn)品要素市場(chǎng)組成，通過(guò)外部治理機(jī)制與內(nèi)部治理機(jī)制相結(jié)合，作為公司治理機(jī)制的四種控制力量。股權(quán)結(jié)構(gòu)的治理機(jī)制主要是針對(duì)股東之間股本總數(shù)的分布狀態(tài)，在股權(quán)集中或分散的不同情況下，保障公司收益和成本。中小企業(yè)往往不會(huì)對(duì)管理者進(jìn)行高額的監(jiān)督成本，導(dǎo)致管理者監(jiān)督程序的時(shí)空，并引發(fā)嚴(yán)重的問(wèn)題。而大股東的積極態(tài)度能夠通過(guò)收集信息對(duì)管理層進(jìn)行監(jiān)督，或者直接參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。投資者的態(tài)度往往對(duì)公司治理機(jī)制的運(yùn)行起到極大作用，這主要是由投資者具有較高的獨(dú)立性和財(cái)務(wù)利益，能夠?qū)竟芾碚哌M(jìn)行中立評(píng)價(jià)。按大股東在降低管理層問(wèn)題的同時(shí)，也會(huì)造成一系列的問(wèn)題，造成公司利益的不協(xié)調(diào)。特別是大股東在犧牲其他投資者利益，實(shí)現(xiàn)自己私立的過(guò)程中，這種剝削小股東的問(wèn)題，主要源于缺乏外部控制機(jī)制對(duì)外部股東的多元化治理。而董事會(huì)作為公司控制工具，屬于公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的頂端，并在公司治理過(guò)程中具有重要地位。公司治理機(jī)制的良好運(yùn)行需要具有良好運(yùn)行的董事會(huì)。而會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告中董事會(huì)是監(jiān)督主體，董事會(huì)的質(zhì)量受到規(guī)模、結(jié)構(gòu)、主席、權(quán)利等因素的影響，而董事會(huì)的質(zhì)量也會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生明顯影響。以管理報(bào)酬機(jī)制為核心的公司治理機(jī)制，在傳統(tǒng)管理報(bào)酬機(jī)制中以會(huì)計(jì)利潤(rùn)為基礎(chǔ)，以公司利潤(rùn)為目標(biāo)，通過(guò)給予經(jīng)營(yíng)者一定股權(quán)的方式，以此來(lái)降低成本。但傳統(tǒng)報(bào)酬機(jī)制以會(huì)計(jì)利潤(rùn)為基礎(chǔ)，能夠在一定程度上減少管理人員對(duì)信息的操控，能夠防止短期行為，但并不能完全的消除人為操縱問(wèn)題。

三、公司治理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性

3.1高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的重要性

根據(jù)公司治理信息披露要求進(jìn)行分析，可以將企業(yè)提供信息分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和審計(jì)信息，而公司治理信息披露過(guò)程中，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息作為重點(diǎn)，主要是對(duì)公司的獲利能力和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)未來(lái)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息能夠解決信息使用者和提供者之間的信息不對(duì)稱問(wèn)題。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的優(yōu)劣也會(huì)影響到社會(huì)資源的配置效率，以及資本市場(chǎng)有效程度。公司治理屬于公司進(jìn)行內(nèi)部管理控制的制度體系，完善的公司治理機(jī)制能夠保障公司的健康發(fā)展。而公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具有密切聯(lián)系，公司內(nèi)部治理機(jī)制有效運(yùn)行需要將高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息作為基礎(chǔ)內(nèi)容。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公司治理和會(huì)計(jì)信息披露的關(guān)系更為直接，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量更為深刻的影響到公司相關(guān)利益者的決策，并直接關(guān)系到公司治理的成效。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量作為保障公司利益和影響公司治理行為的有效工具，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息是公司監(jiān)督的重要保證，并有利于公司吸引資金，優(yōu)化社會(huì)資源配置，并對(duì)投資者對(duì)資本市場(chǎng)的信心加以維護(hù)，還能夠讓公司的相關(guān)利益者，對(duì)管理層的工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并合理正確的評(píng)估股票價(jià)值，從而進(jìn)行保證公司決策的科學(xué)性。

3.2不同公司治理模式下會(huì)計(jì)信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化

公司治理結(jié)構(gòu)形成后，能夠有效幫助會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的改進(jìn)，并在運(yùn)行過(guò)程中，受到會(huì)計(jì)信息披露的影響作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在公司治理結(jié)構(gòu)的制度安排中，充當(dāng)信息提供者參與公司監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與公司治理結(jié)構(gòu)之間呈現(xiàn)系統(tǒng)與環(huán)境的關(guān)系，二者協(xié)調(diào)發(fā)展才能促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司治理結(jié)構(gòu)形成的制度環(huán)境也會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生影響，公司治理的透明性要求財(cái)務(wù)信息披露的質(zhì)量，而信息質(zhì)量在公司治理中構(gòu)成的約束作用，會(huì)明確表達(dá)各個(gè)主體控制的資產(chǎn)和義務(wù)。不同的公司治理模式會(huì)造成會(huì)計(jì)信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化，產(chǎn)權(quán)關(guān)系的揭示與公司治理結(jié)構(gòu)具有滅且關(guān)系，不完善的公司治理結(jié)構(gòu)也導(dǎo)致企業(yè)管理活動(dòng)出現(xiàn)偏差，無(wú)法將公司目標(biāo)作為正確的導(dǎo)向和原則，也會(huì)降低會(huì)計(jì)信息披露的質(zhì)量。會(huì)計(jì)信息是公司治理過(guò)程中的重要運(yùn)行機(jī)制，影響著公司決策和契約執(zhí)行，在不同的公司治理模式中，會(huì)計(jì)信息披露也會(huì)產(chǎn)生不同質(zhì)量，英美公司治理屬于外部控制主導(dǎo)型的公司治理模式，通過(guò)強(qiáng)大的獨(dú)立審計(jì)，對(duì)會(huì)計(jì)剩余控制權(quán)進(jìn)行限制，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量雖然能夠充分發(fā)揮決策作用但卻制約了衡量契約執(zhí)行的可靠性質(zhì)量目標(biāo)。德日公司治理模式屬于內(nèi)部控制主導(dǎo)型治理模式，會(huì)計(jì)需要隨時(shí)提供經(jīng)營(yíng)者責(zé)任狀況的信息，無(wú)法有效保證外部利益相關(guān)決策者的信息需求。

3.3公司治理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性與可靠性協(xié)調(diào)發(fā)展

篇3

我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息主要是現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告體系是由一系列反映企業(yè)財(cái)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的文件組成，它具體包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表、有關(guān)附表、報(bào)表附注及財(cái)務(wù)報(bào)告說(shuō)明書。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)報(bào)告除了為國(guó)家宏觀管理提供所需信息外，更重要的是為企業(yè)管理者、投資者，債權(quán)人等提供決策所需的財(cái)務(wù)信息。編制目的：一是提供決策有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是決策重要依據(jù)之一，滿足決策所需要的財(cái)務(wù)信息是編制財(cái)務(wù)報(bào)告的基本目的；二是可促進(jìn)社會(huì)資源的合理配置。為公眾利益服務(wù)，即財(cái)務(wù)報(bào)告為投資者、潛在投資者提供可利用的信息，引導(dǎo)有限資源投入到能有效利用并能帶來(lái)最大利益的企業(yè)，使有限的社會(huì)資源流入效益高的企業(yè)，并達(dá)到社會(huì)資源的合理配置。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息存在的問(wèn)題及其解決辦法

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息受到了越來(lái)越多的批評(píng)和指責(zé)，其中的原因是多方面的，除了會(huì)計(jì)信息人為失真等原因，有一些固有因素在一定程度上影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息客觀性和充分性。如下分析。

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不能滿足使用者的需求

不同的信息使用者由于其地位、角度不同，對(duì)信息需求的程度也不同。對(duì)非上市公司的投資者來(lái)說(shuō)，投資者人數(shù)少，投資關(guān)系直接，其信息需求會(huì)得到最大程度的滿足，而對(duì)上市公司的投資者來(lái)說(shuō)，除大股東和董事會(huì)成員外，廣大中小股東所獲得的信息，只能被限制在通用財(cái)務(wù)報(bào)告的范圍內(nèi)，其信息需求只能得到部分滿足。目前，我國(guó)上市公司提供的報(bào)告主要是中期報(bào)告，年度報(bào)告和重大事項(xiàng)報(bào)告。就其披露的信息類型而言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用戶的需求。主要表現(xiàn)在；

1　上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告只注重財(cái)務(wù)信息，較少提供高層次、深層次的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)和業(yè)績(jī)情況。

2　財(cái)務(wù)報(bào)告把重點(diǎn)多放在對(duì)有形資產(chǎn)披露上，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的信息則較少提供，但實(shí)際上，無(wú)形資產(chǎn)會(huì)對(duì)公司未來(lái)現(xiàn)金流量和市場(chǎng)價(jià)值產(chǎn)生很大影響。

3　上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告中對(duì)預(yù)期數(shù)據(jù)提供較少甚至不提供，使信息使用者無(wú)法獲得有關(guān)公司發(fā)展機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的信息，防礙了其進(jìn)行正確、有效地決策。

4　對(duì)子公司的信息偏弱，對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況及效益合并披露，個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)告息是確認(rèn)和分析公司面臨機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的有力工具，尤其是在分析贏利能力和現(xiàn)金流量時(shí)，會(huì)比合并信息更為有效。

5　關(guān)于公司背景，財(cái)務(wù)報(bào)告中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)影響披露偏弱如技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)密度等。

基于上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的大多使用者對(duì)信息的要求水平及公司提供信息的能力均不門高，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不完全性，根據(jù)成本效益原則，對(duì)財(cái)務(wù)信息提供提出兩點(diǎn)建議：

1　公司應(yīng)提供近幾年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表及其附表和附注，在附注中除當(dāng)前規(guī)定列示的信息外，應(yīng)當(dāng)列示財(cái)務(wù)報(bào)表主要項(xiàng)目注釋、無(wú)形資產(chǎn)的公允價(jià)值及研究開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展程度，披露經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)子公司的影響程度，提供與公司發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)等預(yù)測(cè)性預(yù)期信息。

2　在可比的基礎(chǔ)上充分提供子公司信息、數(shù)據(jù)。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不對(duì)稱性

會(huì)計(jì)信息不對(duì)稱是企業(yè)常見現(xiàn)象。因“兩權(quán)分離”，股東層和管理層獲得會(huì)計(jì)信息不論內(nèi)容還是質(zhì)量上均有差異，由此產(chǎn)生了信息不對(duì)稱問(wèn)題：一是在內(nèi)外部使用者之間的不對(duì)稱，外部使用者只能通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告獲取他們所需要的信息。單一的渠道決定了他們所獲取的信息是不完全的：二是在管理者與股東之間的不對(duì)稱。股東擁有所有權(quán)，不參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，他們通過(guò)閱讀管理者提供的財(cái)務(wù)報(bào)告了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。而財(cái)務(wù)報(bào)告雖是規(guī)范、綜合加工的結(jié)果，但同時(shí)難免存在隱瞞或修飾成份，股東獲得的信息難免失真。

從會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生的原因來(lái)看，在要求經(jīng)營(yíng)者如實(shí)報(bào)告的同時(shí)。股東及報(bào)表使用者能從多層面、角度對(duì)信息進(jìn)行考量、分析，就能在一定程度上減少不對(duì)稱帶來(lái)的影響，確保決策更加精準(zhǔn)。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息模糊性

模糊性是指某事物的性質(zhì)、特征處于“非此非彼”的情形。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的模糊性是指會(huì)計(jì)使用不確定的計(jì)量結(jié)果、或與事項(xiàng)有差異的計(jì)量結(jié)果、或不確定的計(jì)量方法反映被計(jì)量對(duì)象的特征。其對(duì)信息使用者的影響一是由于使會(huì)計(jì)信息相關(guān)性、可靠性降低，影響使用者做出財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有效性；二是由于信息質(zhì)量下降。增大了信息使用者的決策失誤的幾率。對(duì)此從以下兩方面人手解決：

1　對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)不一致，在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中予以披露，使用者應(yīng)注重對(duì)報(bào)表附注的關(guān)注。

2　重大會(huì)計(jì)信息應(yīng)按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求在報(bào)表附注中予以披露。

(四)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不確定性

不確定性是針對(duì)事物整體而言，其能否發(fā)生不完全可知或完全不知。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和深化，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中遇到了越來(lái)越多的不確定事項(xiàng)。這些事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)果或財(cái)務(wù)影響無(wú)法在現(xiàn)時(shí)確定，而要視事項(xiàng)的未來(lái)發(fā)生與否決定。會(huì)計(jì)不確定性可分為兩大類：一類是資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)利益獲取的不確定性；另一類是負(fù)債的經(jīng)濟(jì)利益喪失的不確定性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的不確定性因素使企業(yè)處在高風(fēng)險(xiǎn)中，特別是衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)尤為突出。如何恰當(dāng)?shù)亟沂酒髽I(yè)面臨的不確定性事項(xiàng)及其風(fēng)險(xiǎn)，以有效地防范和化解風(fēng)險(xiǎn)成為當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)告的重要問(wèn)題。

不確定性問(wèn)題的確認(rèn)和披露運(yùn)用重要性原則處理：

1　“基本確定”的資債、“很可能”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)確認(rèn)，“可能”的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)附注中披披露，“極小可能”(概率在小于5％)的風(fēng)險(xiǎn)可以不予披露。

篇4

公共關(guān)系學(xué)是多學(xué)科融合的結(jié)晶，關(guān)于公共關(guān)系學(xué)的定義很多，在這里，引用國(guó)內(nèi)某學(xué)者對(duì)其定義為：公共關(guān)系學(xué)是運(yùn)用新聞學(xué)、秘書學(xué)、行政管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的理論，總結(jié)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理和行政管理的經(jīng)驗(yàn)和方法而形成的一門新興管理科學(xué)。隨著公共關(guān)系理論在世界范圍的廣泛傳播，運(yùn)用該理論解決公司財(cái)務(wù)的有關(guān)問(wèn)題開始引起人們的注意?，F(xiàn)代公司的社會(huì)化和公開化的大幅度加大，會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)工作面臨著更多的社會(huì)公眾，社會(huì)組織所面臨的會(huì)計(jì)關(guān)系和財(cái)務(wù)關(guān)系也日趨復(fù)雜化和多元化，開展財(cái)務(wù)公關(guān)和會(huì)計(jì)公關(guān)研究勢(shì)在必行。于是便誕生了公司財(cái)務(wù)公共關(guān)系一說(shuō)。公司財(cái)務(wù)公共關(guān)系是一個(gè)具有十分重要意義的研究課題，正如國(guó)外學(xué)者所指出的公共關(guān)系是一門需要財(cái)務(wù)參與的重要活動(dòng)一樣，如果沒有財(cái)務(wù)的參與，恐怕就再也不能稱其為“公共關(guān)系”了。

將公共關(guān)系學(xué)的基本原理應(yīng)用在公司財(cái)務(wù)管理中，就是公司為獲得有利的形象，使股票總能得到滿意的市場(chǎng)估價(jià)，公司的財(cái)務(wù)公關(guān)人員借助公共關(guān)系的傳播媒介，通過(guò)各種渠道有計(jì)劃、有組織地向財(cái)務(wù)界公眾提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息和其他經(jīng)濟(jì)信息的一種現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，簡(jiǎn)稱財(cái)務(wù)公關(guān)。

將公共關(guān)系學(xué)的基本原理應(yīng)用在公司財(cái)務(wù)管理中的研究是一門具有較大實(shí)用價(jià)值的活動(dòng)。在我國(guó)，由于長(zhǎng)期以來(lái)受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，公共關(guān)系活動(dòng)的開展起步較晚，更談不上財(cái)務(wù)公共關(guān)系這一特殊領(lǐng)域了。目前，隨著經(jīng)濟(jì)改革的全面深化，公共關(guān)系的重要性已經(jīng)家喻戶曉。開展財(cái)務(wù)公共關(guān)系活動(dòng)已初步具備了外部條件，并己成為客觀必然。將公共關(guān)系學(xué)的相關(guān)原理知識(shí)應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理中是兩大理論研究發(fā)展的必然結(jié)果。其必要性體現(xiàn)在下述幾方面。

首先，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，世界各國(guó)有了更多的信息溝通，會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)信息成了各公司間商務(wù)活動(dòng)中迫切需要的信息。此外，會(huì)計(jì)公眾和財(cái)務(wù)公眾與組織的利益是緊密相關(guān)的，都希望通過(guò)充分的溝通來(lái)了解組織的發(fā)展和未來(lái)的變化。面對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)關(guān)系和眾多的財(cái)務(wù)公眾和會(huì)計(jì)公眾的需要，原來(lái)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)不能滿足他們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的信息需要。因此，不斷開展新的公共關(guān)系和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定進(jìn)步必然推動(dòng)公共關(guān)系與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究。

同時(shí)，公共關(guān)系和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究是財(cái)務(wù)系統(tǒng)和會(huì)關(guān)系統(tǒng)自我完善的內(nèi)在要求。同公共關(guān)系學(xué)的主旨一樣，會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)工作是組織與公眾溝通的“橋梁”，會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)信息是組織和公眾的“紐帶”。社會(huì)組織通過(guò)與會(huì)計(jì)公眾和財(cái)務(wù)公眾進(jìn)行廣泛的信息交流和溝通，及時(shí)的輸出和返回信息，贏得會(huì)計(jì)公眾和財(cái)務(wù)公眾的信任和支持，從而實(shí)現(xiàn)組織的利益最大化。因此，在制定和實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及制度過(guò)程中，在發(fā)展會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的道路中，在完善會(huì)計(jì)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)程序中，公共關(guān)系和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究有著舉足輕重的作用。

再者，公共關(guān)系與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的研究是組織實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利益最大化的基本條件。財(cái)務(wù)公關(guān)和會(huì)計(jì)公關(guān)的基本原則是客觀公正原則、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益相結(jié)合、 局部利益與整體利益互補(bǔ)的原則、 經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合的原則。因此，對(duì)于一個(gè)社會(huì)組織來(lái)講，在開展財(cái)務(wù)公關(guān)和會(huì)計(jì)公關(guān)過(guò)程中堅(jiān)持這些基本原則，必然將贏得更多的社會(huì)公眾的支持和合作，為組織帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而加快組織利益最大化。

從以上綜述可以總結(jié)出，將公共關(guān)系學(xué)的應(yīng)用在公司財(cái)務(wù)管理工作對(duì)公司有如下好處。

好處一是可以擴(kuò)大對(duì)本公司投資者的范圍，引起潛在投資者對(duì)本公司的興趣。從事公共關(guān)系活動(dòng)的主要目標(biāo)是提高公司形象和信譽(yù)，并以此作為一種無(wú)形資產(chǎn)，用以擴(kuò)大公司的盈利能力和提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。作為公司財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)新的手段和塑造良好財(cái)務(wù)形象的藝術(shù)的公司財(cái)務(wù)公關(guān)活動(dòng)，其目標(biāo)也不例外。通過(guò)公司在財(cái)務(wù)公關(guān)方面的持久努力，使其各項(xiàng)理財(cái)方針政策盡可能地符合財(cái)務(wù)界公眾的愿望和要求，樹立良好的財(cái)務(wù)形象和公司形象，爭(zhēng)取財(cái)務(wù)界公眾的通力合作和大力支持，增強(qiáng)公司“軟”競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)公共關(guān)系帶來(lái)的好處二是可以為股份公司為獲得有利的形象，使公司股票總能得到滿意的市場(chǎng)估價(jià)，從而更加有利于公司在特定情況下以及重大投資項(xiàng)目時(shí)能獲得如及時(shí)雨般的融資。這些潛在投資者因?yàn)橛懈杏诠镜耐庠诿暎瑢?huì)更加信任公司的盈利能力，更加放心將資金投入到公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中。

好處三是可以力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)界公眾面前取得一個(gè)公正的評(píng)價(jià)，培養(yǎng)公司所有者與投資者的好感，使公司能因知名度高而處于競(jìng)爭(zhēng)的有利地位。

值得指出的是，和財(cái)務(wù)界公眾打交道，采取“軟銷售”的方式是明智的。這就要求用開誠(chéng)布公的態(tài)度 ，既“報(bào)喜”、也“報(bào)憂”。這便是財(cái)務(wù)公共關(guān)系工作的最大特征所在。如果把推銷產(chǎn)品的某些技巧應(yīng)用到財(cái)務(wù)公關(guān)中來(lái)，采取夸張宣傳、虛張聲勢(shì)等手段，也許能起到偶然的、暫時(shí)的效用，但最終勢(shì)必影響公司的信譽(yù)，使公眾產(chǎn)生不信任感。

但如果要將公共關(guān)系學(xué)的有關(guān)原理運(yùn)用于公司財(cái)務(wù)管理中，除了理論方面的研究，實(shí)務(wù)方面也應(yīng)該協(xié)同并進(jìn)，還要注意以下要點(diǎn)。

第一是拓寬報(bào)表報(bào)送范圍，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)表公開化和公證化。在改革公司會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容和擴(kuò)大報(bào)送范圍的同時(shí)，還必須努力創(chuàng)造條件，大力發(fā)展會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的公證、鑒證業(yè)務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)表的公證化。

第二要開展與主管部門、財(cái)政、銀行等部門的特殊交往活動(dòng)。在不違背原則的前提下，通過(guò)真實(shí)的“報(bào)憂”和財(cái)務(wù)狀況的“口頭”說(shuō)明，以爭(zhēng)取得到新的投資項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù) 、財(cái)政補(bǔ)貼 、減免稅收以及貸款數(shù)額等。因此，要有專職財(cái)務(wù)人員開展這方面的活動(dòng)。

第三是開展“應(yīng)收貨款”的公關(guān)活動(dòng) ，促進(jìn)“清欠”工作正?；?。目前，“三角債”成了困撓我國(guó)經(jīng)濟(jì)的一大難題，許多會(huì)計(jì)人員被臨時(shí)組織起來(lái)，為“清欠”而東奔西走。但是，靠這種臨時(shí)性的清欠、催收工作無(wú)法解決實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。只有確立專職公關(guān)人員，廣泛開展顧客信用程度和償債能力的調(diào)查，加強(qiáng)與對(duì)方的交流，取得對(duì)方的理解與支持并掌握好一定的清欠談判技巧，才能從根本上減少壞帳發(fā)生率，取得事半功倍的效果 。

篇5

一、關(guān)于上市公司會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息披露的相關(guān)規(guī)定

1993年7月1日實(shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》第一次以規(guī)章的形式提到會(huì)計(jì)報(bào)表附注,盡管對(duì)附注應(yīng)該包括的內(nèi)容沒有規(guī)定,但在會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息披露歷史上具有里程碑的意義。1997年5月22日財(cái)政部頒布的我國(guó)第一項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露》,其后國(guó)務(wù)院的《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》、財(cái)政部陸續(xù)頒布的各項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表附注應(yīng)當(dāng)披露的內(nèi)容都提出了相應(yīng)的要求。2006年2月財(cái)政部頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)一步完善了對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表附注應(yīng)該披露內(nèi)容的規(guī)定。中國(guó)證監(jiān)會(huì)作為上市公司的監(jiān)管機(jī)構(gòu)在1997年12月了《公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第2號(hào)――年度報(bào)告的內(nèi)容與格式》,該準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表附注披露的內(nèi)容做出了細(xì)致、明確的規(guī)定,2001年要求會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息披露的從《年報(bào)準(zhǔn)則》中獨(dú)立出來(lái),單獨(dú)了《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報(bào)規(guī)則》。

二、上市公司會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息披露存在的問(wèn)題

(一)上市公司報(bào)表附注披露不夠充分甚至出現(xiàn)重大遺漏

附注信息要發(fā)揮應(yīng)有的效用,有賴于其充分性的表示,目前我國(guó)的披露情況,很難令人滿意。如對(duì)關(guān)聯(lián)方交易的披露,有的企業(yè)遮遮掩掩,有意回避。如一些公司只披露為外單位擔(dān)保的事項(xiàng),而沒有披露為子公司等關(guān)聯(lián)方的擔(dān)?；蛭礇Q訴訟等事宜,沒有披露或有事項(xiàng)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)影響和補(bǔ)償?shù)目赡苄?也沒有解釋未披露的原因。如ST創(chuàng)智(000787)2006年被證監(jiān)會(huì)立案稽查,2005年年報(bào)中顯示,公司巨虧5.47億元,每股收益2.18元,其虧損主要原因來(lái)自于對(duì)子公司的違規(guī)擔(dān)保計(jì)提,但其附注信息卻對(duì)此只字未提。

(二)上市公司報(bào)表附注披露相關(guān)性不足

部分上市公司雖然按規(guī)定格式披露了財(cái)務(wù)報(bào)表附注,但在報(bào)表附注中卻沒有披露公司主要報(bào)表項(xiàng)目或特殊報(bào)表項(xiàng)目的相關(guān)必要信息,而其他一般性信息卻作了大篇幅的陳述,使閱讀者不能從中快速了解所需信息。如平安保險(xiǎn)在香港上市的時(shí)候64頁(yè)的報(bào)表附注中有將近20頁(yè)詳細(xì)說(shuō)明了公司的基本情況,這與投資者決策是否相關(guān)值得商榷。

(三)缺乏相關(guān)部門的監(jiān)督評(píng)價(jià)信息

良好的經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、信用等級(jí)和納稅情況是企業(yè)維持經(jīng)營(yíng)的前提和保證。銀行、工商、稅務(wù)、質(zhì)檢等部門對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)應(yīng)成為會(huì)計(jì)報(bào)表附注披露的重要內(nèi)容。目前只反映資本盈虧的會(huì)計(jì)報(bào)表及附注卻不能提供這方面的信息,違背了會(huì)計(jì)制度的相關(guān)性原則,不利于報(bào)表使用者準(zhǔn)確完整地理解企業(yè)的相關(guān)信息。

三、對(duì)上市公司會(huì)計(jì)報(bào)表附注信息披露的建議

(一)提高法規(guī)制裁的威懾力

為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,我國(guó)政府有關(guān)部門先后制訂并了數(shù)十項(xiàng)相關(guān)的法規(guī)和制度,這些法規(guī)和制度盡管還有待進(jìn)一步完善,但是只要認(rèn)真執(zhí)行,基本能夠保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,基本能夠保證附注信息的規(guī)范披露。

(二)細(xì)化現(xiàn)行上市公司會(huì)計(jì)報(bào)表附注內(nèi)容

關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易披露方面:當(dāng)關(guān)聯(lián)方之間存在控制和被控制的關(guān)系時(shí),無(wú)論關(guān)聯(lián)方之間有無(wú)交易均應(yīng)披露:當(dāng)存在共同控制、重大影響時(shí),在沒有發(fā)生交易的情況下,可以小披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系;在購(gòu)銷商品,提供勞務(wù)發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易方而,公司報(bào)表附注應(yīng)披露關(guān)聯(lián)交易方、關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)容、價(jià)格、金額、定價(jià)原則、占同類交易的比例、結(jié)算方式。實(shí)際交易價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格有較大差異的,應(yīng)說(shuō)明其原因。公司還應(yīng)對(duì)關(guān)聯(lián)交易的必要性和持續(xù)性及其對(duì)公司利潤(rùn)的影響做出說(shuō)明。在資產(chǎn)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易方而,公司報(bào)表附注應(yīng)披露關(guān)聯(lián)交易方、交易內(nèi)容、定價(jià)原則、資產(chǎn)的賬而價(jià)值和評(píng)估價(jià)值、結(jié)算方式及獲得的收益。轉(zhuǎn)讓價(jià)格與賬而價(jià)值或評(píng)估價(jià)值差異較大的,應(yīng)說(shuō)明其原因。公司與關(guān)聯(lián)方存在債權(quán)、債務(wù)和來(lái)、擔(dān)保等事項(xiàng)的,應(yīng)披露形成的原因及其對(duì)公司的影響。會(huì)計(jì)報(bào)表重要項(xiàng)目的披露方面,應(yīng)體現(xiàn)重要性原則,對(duì)重要項(xiàng)目數(shù)字變動(dòng)會(huì)引起會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)的較大變動(dòng)的情況,要在附注中詳細(xì)地進(jìn)行說(shuō)明。如在披露應(yīng)收賬款時(shí),上市公司應(yīng)采用賬齡分析法來(lái)核算應(yīng)收賬款的壞賬損失。同時(shí),應(yīng)增加披露應(yīng)收賬款前5名的公司具體名稱、欠款原因以及主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。這樣企業(yè)就可以據(jù)此制定小同的收賬政策,保護(hù)投資者資產(chǎn)的安全。

(三)建立上市公司會(huì)計(jì)信息披露信用評(píng)估制度

銀行、工商、稅務(wù)和質(zhì)檢等部門構(gòu)成主管部門,該主管部門應(yīng)定期對(duì)上市公司的會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,并相應(yīng)實(shí)施管理。評(píng)定的主要內(nèi)容包括:會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性情況,單位年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的審計(jì)情況等若干項(xiàng)。根據(jù)主管部門的權(quán)威認(rèn)定,上市公司應(yīng)該及時(shí)公告信息,以便投資者及時(shí)了解這一重要信息。對(duì)于沒有按照要求進(jìn)行披露的上市公司,應(yīng)在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)和申請(qǐng)貸款等方面受到限制,使社會(huì)資源在公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得到優(yōu)化配置。如果實(shí)施成功可以將此信用評(píng)估制度更全面地應(yīng)用于會(huì)計(jì)報(bào)表附注披露當(dāng)中。

(四)提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量與注冊(cè)會(huì)計(jì)師道德水平

篇6

關(guān)鍵詞:有限公司;股東知情權(quán);訴訟實(shí)踐

中圖分類號(hào):D9

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)03-0146-02

在有限公司股東知情權(quán)訴訟實(shí)踐中,存在較多程序性疑難問(wèn)題,實(shí)務(wù)部門的辦案人員存在認(rèn)識(shí)分歧,有必要選擇實(shí)踐中爭(zhēng)議最大的若干問(wèn)題進(jìn)行研究,提出司法解決辦法,供辦案部門參考。

1 知情權(quán)受到侵犯時(shí)如何計(jì)算訴訟時(shí)效

公司章程規(guī)定了公司向股東定期提供會(huì)計(jì)報(bào)告,故其告知股東公司信息的行為具有連續(xù)性,直接導(dǎo)致公司侵犯股東知情權(quán)的侵權(quán)行為具有連續(xù)性,股東在提起知情權(quán)訴訟之時(shí),實(shí)際上仍然處于知情權(quán)受到侵害的狀況中。此種情況下,股東提起知情權(quán)訴訟并未超過(guò)訴訟時(shí)效。將與知情權(quán)有關(guān)的侵權(quán)行為解釋為持續(xù),以此延續(xù)知情權(quán)司法保護(hù)的時(shí)間,符合股東與公司之間信息不對(duì)稱的實(shí)際狀況,有利于在訴訟時(shí)效層面實(shí)現(xiàn)權(quán)利配置的公正。2 如何認(rèn)定有限公司股東提起知情權(quán)訴訟的前提

公司法規(guī)定:公司拒絕提供查閱(公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿)的,股東可以請(qǐng)求人民法院要求公司提供查詢。這意味著股東提起知情權(quán)訴訟(查閱公司會(huì)計(jì)賬簿)的前提是公司拒絕提供查閱?；诖?實(shí)踐中有一種觀點(diǎn)指出:股東只有在公司拒絕提供重要文件供其查閱和拒絕出具查閱公司會(huì)計(jì)帳簿的書面答復(fù)時(shí),方可向人民法院提起知情權(quán)訴訟。

但是,是否出具拒絕查閱的書面答復(fù)取決于公司,多數(shù)情況下公司都不會(huì)給予書面答復(fù)。若按照上述觀點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐操作,股東是否能夠在程序上提起知情權(quán)訴訟完全由公司的一紙書面拒絕控制,顯然缺乏合理性。此外,公司法規(guī)定,公司有合理根據(jù)認(rèn)為股東查閱會(huì)計(jì)賬簿有不正當(dāng)目的,可能損害公司合法利益的,可以拒絕提供查詢,并應(yīng)當(dāng)自股東提出書面請(qǐng)求之日起十五日內(nèi)書面答復(fù)股東并說(shuō)明理由。故出具拒絕查閱的書面通知是公司的法定義務(wù),如若在法定期限內(nèi)公司怠于履行書面答復(fù)義務(wù),應(yīng)當(dāng)視為公司拒絕查詢,股東即有權(quán)提起知情權(quán)訴訟,而無(wú)需以公司的書面答復(fù)為程序性前提。知情權(quán)訴訟的啟動(dòng)不能以公司的相關(guān)行為為導(dǎo)向,否則即等同于以公司的意志限制知情權(quán)的保護(hù)。

另外值得注意的問(wèn)題是,知情權(quán)訴訟中經(jīng)常出現(xiàn)股東與有限公司之間就公司是否拒絕提供查閱的實(shí)施產(chǎn)生爭(zhēng)議。股東提起知情權(quán)訴訟,當(dāng)然地認(rèn)為公司并沒有按照法律規(guī)定或者章程約定,向其提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿等文件;公司在答辯過(guò)程中,通常論辯自己完全按照法定或者約定要求提供相關(guān)公司信息資料,只是股東拒不簽收。

筆者認(rèn)為,原告、被告對(duì)于與有限公司知情權(quán)相關(guān)的公司信息資料是否如期送達(dá)股東以及具體傳遞的方式,無(wú)法達(dá)成一致口述的,其直接結(jié)果是難以確定原告是否實(shí)際行使知情權(quán)。然而,公司知情權(quán)的義務(wù)主體應(yīng)當(dāng)負(fù)有證明其充分披露信息的責(zé)任。若公司存在未正常召開股東會(huì)、董事會(huì)等事實(shí),便更加能從側(cè)面印證有限公司股東知情權(quán)保護(hù)不力。故應(yīng)當(dāng)認(rèn)定公司并未為股東提供查詢。

3 如何處理股東知情權(quán)訴訟中會(huì)計(jì)師事務(wù)所的訴訟地位

公司法第一百六十五條規(guī)定,公司編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)依法經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。股東知情權(quán)訴訟實(shí)踐中,一些股東在提起知情權(quán)糾紛訴訟時(shí),將為公司編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為第三人。筆者認(rèn)為,公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)依法經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),但該審計(jì)行為系公司與相關(guān)會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間依據(jù)委托審計(jì)合同關(guān)系而產(chǎn)生,與股東對(duì)公司行使知情權(quán)屬于不同的法律關(guān)系,法院在股東與公司之間的知情權(quán)糾紛訴訟中,只需判決公司是否向股東提供公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告即可。至于該財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是否經(jīng)依法審計(jì)、由哪家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)、審計(jì)結(jié)果是否依法、客觀,不屬于股東知情權(quán)訴訟范疇。股東對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告有異議的,可依照公司法或章程的規(guī)定主張權(quán)利。

此外,知情權(quán)司法實(shí)踐中,股東行使知情權(quán)的過(guò)程中,經(jīng)常出現(xiàn)了股東一方委托專業(yè)人員進(jìn)行查閱的情況。股東需要根據(jù)查閱情況分析公司經(jīng)營(yíng)狀況,以采取進(jìn)一步措施維護(hù)自身及公司利益,這就要倚仗對(duì)所查閱的財(cái)會(huì)資料進(jìn)行定量、定性的專業(yè)分析,需要專業(yè)的審計(jì)報(bào)告。然而,并非所有的公司股東都具備財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí),能獨(dú)立看懂相關(guān)會(huì)計(jì)資料。故股東有權(quán)委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所代為查閱相關(guān)會(huì)計(jì)資料,通過(guò)專業(yè)知識(shí)的保障全面的維護(hù)自己的知情權(quán)。但會(huì)計(jì)師事務(wù)所并不能成為知情權(quán)訴訟的當(dāng)事人。

4 知情權(quán)訴訟的證據(jù)保全與訴訟費(fèi)用

實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)注意到的是,訴訟進(jìn)程中,股東在遇有重大緊急事由時(shí),如公司的帳薄可能面臨篡改、銷毀等情況下,股東可以向法院申請(qǐng)?jiān)V訟證據(jù)保全措施,由法院必要時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的保全措施;訴訟之前,股東可以提出訴前證據(jù)保全。為了保障少數(shù)股東掌握和運(yùn)用法律規(guī)范維護(hù)自己合法的股東權(quán)利,股東知情權(quán)訴訟屬于“非財(cái)產(chǎn)權(quán)請(qǐng)求”,依據(jù)《訴訟收費(fèi)交納辦法》的規(guī)定,每件案件受理費(fèi)為50元至100元。在股東勝訴后,該訴訟費(fèi)用由公司承擔(dān)。規(guī)范實(shí)施證據(jù)保全是股東進(jìn)行知情權(quán)訴訟的事實(shí)基礎(chǔ),沒有證據(jù),就無(wú)法為相關(guān)事實(shí)提供依據(jù)。知情權(quán)訴訟費(fèi)用持續(xù)保持在較低水平,有利于從分配正義的層面維護(hù)弱勢(shì)股東的訴訟權(quán)利。

5 有限公司股東知情權(quán)的執(zhí)行

傳統(tǒng)股東知情權(quán)研究主要從實(shí)體上分析知情權(quán)的保護(hù)與限制,忽略了從程序上全面保障股東知情權(quán)的依法行使與對(duì)公司正常經(jīng)營(yíng)的適當(dāng)保護(hù)。即使考慮到知情權(quán)訴訟中的若干情況,也未必能夠研究有限公司股東知情權(quán)執(zhí)行中出現(xiàn)的實(shí)踐問(wèn)題。本文嘗試強(qiáng)調(diào)有限公司股東知情權(quán)糾紛中執(zhí)行的重要性及其相關(guān)注意要點(diǎn)。

篇7

一、財(cái)務(wù)總監(jiān)的組織定位

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的治理結(jié)構(gòu)地位

在公司治理結(jié)構(gòu)層面，財(cái)務(wù)總監(jiān)履行的主要是監(jiān)督職責(zé)。為此，強(qiáng)調(diào)由代表企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體的董事會(huì)來(lái)聘任財(cái)務(wù)總監(jiān)是一個(gè)非常重要的原則。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的總會(huì)計(jì)師直接由總經(jīng)理任命，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于投資主體多元化和利益主體的多合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般原則，符合我國(guó)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。已經(jīng)設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)的企業(yè)，最好不再設(shè)置總會(huì)計(jì)師或分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，以避免職能的重復(fù)交叉和矛盾。

財(cái)務(wù)總監(jiān)履行職責(zé)的角色定位是股東代表，因而最好是具有董事身份，直接進(jìn)入公司董事會(huì)，擁有董事的所有權(quán)力和責(zé)任。即使是在進(jìn)入董事會(huì)的條件不成熟的情況下，至少也應(yīng)保證財(cái)務(wù)總監(jiān)列席董事會(huì)會(huì)議。這是財(cái)務(wù)總監(jiān)恰當(dāng)履行其職責(zé)的必要條件。

2、財(cái)務(wù)總監(jiān)的組織結(jié)構(gòu)地位

財(cái)務(wù)總監(jiān)既是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要一環(huán)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分。財(cái)務(wù)總監(jiān)參與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理，肩負(fù)著對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控的職責(zé)。在企業(yè)的管理鏈中，企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)管理和控制企業(yè)所有的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)與審計(jì)職能，并直接向董事會(huì)報(bào)告。至于公司內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)系統(tǒng)及其職能的組織方式，由于企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)的不同，也會(huì)存在一定差異。

二、財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色定位

公司的財(cái)務(wù)管理服務(wù)和服從于公司價(jià)值最大化這一基本目標(biāo)，并逐漸聚集在產(chǎn)權(quán)(公司融資和控制權(quán))、戰(zhàn)略(定位與決策)和監(jiān)控(激勵(lì)與約束)這三大基點(diǎn)上。與此相適應(yīng)，可以將財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色簡(jiǎn)潔地概括為“CPA+CMA+CPA”，意指財(cái)務(wù)總監(jiān)兼具財(cái)務(wù)分析師、管理會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師這三種基本角色。

財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司治理和公司管理中承擔(dān)著理財(cái)、控制和監(jiān)督職責(zé)，其工作可進(jìn)而歸結(jié)為價(jià)值管理(理財(cái))和行為管理(控制和監(jiān)督)這兩個(gè)基本方面(圖：財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色定位)。

三、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)定位

財(cái)務(wù)總監(jiān)既是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要一環(huán)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分：在公司治理層面，財(cái)務(wù)總監(jiān)代表所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督，主要履行監(jiān)督職責(zé)；而作為企業(yè)管理層的一員，財(cái)務(wù)總監(jiān)又必須抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)構(gòu)件的建設(shè)，承擔(dān)起企業(yè)的價(jià)值管理人角色，全面、全過(guò)程地參與企業(yè)管理控制系統(tǒng)，為增加公司價(jià)值和提高股東回報(bào)而盡力。

1、所有者監(jiān)督職責(zé)

作為股東利益代表，財(cái)務(wù)總監(jiān)主要對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的事前、事中、事后履行監(jiān)督，涉及到公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的制度方面、資金方面和人員方面的控制。財(cái)務(wù)總監(jiān)需要對(duì)報(bào)出的公司財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任，需要對(duì)公司財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，需要對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，還需要對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督權(quán)責(zé)主要包括：

(1)審核公司重要的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告，與總經(jīng)理共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

(2)參與審定公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟(jì)管理制度，監(jiān)督檢查集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況；

(3)與公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)性、融資性、投資性、固定資產(chǎn)購(gòu)建支出和匯往境外資金及擔(dān)保貸款事項(xiàng)；

(4)參與審定公司重大財(cái)務(wù)決策，包括審定公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，審定公司重大經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案，參與擬訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

(5)對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

(6)依法檢查公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的行為和可能造成出資者重大損失的經(jīng)營(yíng)行為，并向董事會(huì)報(bào)告；

(7)接受監(jiān)事會(huì)指導(dǎo)，組織公司各項(xiàng)審計(jì)工作，包括對(duì)公司及各子公司的內(nèi)部審計(jì)和年度報(bào)表審計(jì)工作；

(8)依法審定公司及子公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)首先需要在公司治理和公司管理層面中擁有較好的工作平臺(tái)，為此，需要建設(shè)一個(gè)基于增加公司價(jià)值的工作基礎(chǔ)構(gòu)件。

企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)構(gòu)件可以概括為會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)會(huì)計(jì)控制機(jī)制和財(cái)務(wù)管理體制這三個(gè)基本方面；用更微觀一點(diǎn)的角度考察企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，它又是由人、制度、組織、職能、技術(shù)、知識(shí)、流程、文化、體制和機(jī)制等一系列要素組成。

企業(yè)會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)又稱會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部生成會(huì)計(jì)信息并編制公司報(bào)告的管理系統(tǒng)，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)、責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)這三個(gè)子系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)是企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)構(gòu)件的重要組成部分。會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)既要服務(wù)于公司管理需要，也要服務(wù)于公司治理需要。

會(huì)計(jì)控制機(jī)制是公司財(cái)務(wù)管理與控制的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，是公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的重要組成部分。會(huì)計(jì)控制與業(yè)務(wù)控制共同組成企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。有效的內(nèi)部控制機(jī)制，如同完善的法人治理結(jié)構(gòu)一樣，是公司高效運(yùn)作的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)總監(jiān)要認(rèn)識(shí)到完善內(nèi)部控制制度的重要性和艱巨性，從會(huì)計(jì)控制機(jī)制的基本要素人手，逐漸完善企業(yè)的會(huì)計(jì)控制機(jī)制，從制度建設(shè)上來(lái)增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

控股權(quán)未必等于控制權(quán)，財(cái)務(wù)管理體制解決的是將潛在的、法律上的控股權(quán)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的、強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)控制權(quán)這一重要問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理體制著重解決好三個(gè)層面的問(wèn)題：第一，在公司治理層面，按照公司財(cái)務(wù)分層治理的原則，將公司財(cái)務(wù)控制權(quán)分為出資者財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)這三個(gè)層次，并界定相應(yīng)的權(quán)責(zé)；第二，在公司管理層面，要通過(guò)合適的財(cái)務(wù)控制機(jī)制和手段，處理好集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制權(quán)分配問(wèn)題，提高集團(tuán)總部及子公司之間的戰(zhàn)略協(xié)同度；第三，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員管理也是財(cái)務(wù)管理體制所要考慮的因素；只不過(guò)相比較于公司財(cái)務(wù)治理和集團(tuán)財(cái)務(wù)控制問(wèn)題，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會(huì)計(jì)人員管理問(wèn)題顯得要更為微觀。

3、價(jià)值管理職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)代表的是一種全新會(huì)計(jì)師形象，必須由傳統(tǒng)意義上的兢兢業(yè)業(yè)的死算數(shù)字、填制報(bào)表，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的高級(jí)決策支持專家。財(cái)務(wù)總監(jiān)憑借其深厚的財(cái)務(wù)知識(shí)以及他們對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的準(zhǔn)確理解，正越來(lái)越多地參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策制定工作中去，逐漸成為公司價(jià)值創(chuàng)造隊(duì)伍的主導(dǎo)者和全能成員。

財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)有重要的價(jià)值創(chuàng)造職能。從價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程來(lái)看，無(wú)外乎決策未來(lái)、監(jiān)控過(guò)程和關(guān)注結(jié)果這三個(gè)基本環(huán)節(jié)，均與財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作密切相關(guān)。

從價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素角度來(lái)看，公司價(jià)值取決于公司所創(chuàng)造現(xiàn)金流的折現(xiàn)價(jià)值，包括公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值(當(dāng)期營(yíng)運(yùn)價(jià)值COV)和未來(lái)成長(zhǎng)性業(yè)務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值(未來(lái)成長(zhǎng)價(jià)值FGV)。按此分類，公司價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素包括產(chǎn)權(quán)管理、營(yíng)運(yùn)資本管理、現(xiàn)金流量管理和增長(zhǎng)管理這四個(gè)主要方面，這也是財(cái)務(wù)總監(jiān)履行其價(jià)值管理職責(zé)的基本路徑。

4、完善管理控制系統(tǒng)職責(zé)

公司運(yùn)營(yíng)在客觀上存在著一個(gè)管理控制系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)從企業(yè)資源和環(huán)境管理為起點(diǎn)，依次歷經(jīng)戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算管理、偏差管理、績(jī)效計(jì)量、薪酬激勵(lì)諸環(huán)節(jié)。

這個(gè)管理控制系統(tǒng)就像一個(gè)飛輪，各子系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣，一個(gè)行動(dòng)接著一個(gè)行動(dòng)，一個(gè)決策接著一個(gè)決策，飛輪一圈一圈地旋轉(zhuǎn)，如此反復(fù)。日積月累，推動(dòng)著企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力不斷提高，耐心且有條不紊地突破自我，實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

篇8

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升思想素質(zhì)。

一是提高思想認(rèn)識(shí)。我深知：財(cái)務(wù)工作是公司的重要職能工作，對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著極其重要的作用。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，認(rèn)真把握相關(guān)政策，才能為不斷提高財(cái)務(wù)工作水平打下基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我堅(jiān)持以黨的十x大精神為指導(dǎo)，主動(dòng)學(xué)習(xí)各級(jí)涉及財(cái)務(wù)工作的新制度、新規(guī)定、新準(zhǔn)則，廣泛涉獵相關(guān)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，并將其運(yùn)用到具體工作中，真正使自己在工作中得到了成長(zhǎng)鍛煉。三是加強(qiáng)溝通交流。工作中，按照規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的要求，做到既堅(jiān)持原則又不拘泥形式，自身工作得到了大家的充分肯定。同時(shí)，我始終保持良好的心態(tài)，對(duì)上有效理解執(zhí)行上級(jí)的戰(zhàn)略部署，對(duì)內(nèi)與員工順暢溝通真誠(chéng)交流，積極促進(jìn)各部門密切配合，為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

二、切實(shí)履職盡責(zé)，勤懇扎實(shí)工作。

一是全面開展了土地清理登記工作。我們按照上級(jí)部門要求，對(duì)公司所有土地資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)清查。工作中，始終堅(jiān)持土地登記的統(tǒng)一性和完整性，嚴(yán)格執(zhí)行土地登記各項(xiàng)工作制度，依法依規(guī)開展土地登記工作。同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，認(rèn)真組織落實(shí)好土地登記發(fā)證清理整改工作。二是做好了實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)前期上線和試運(yùn)行工作。201x年初，我主動(dòng)放棄個(gè)人的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，和大家一起對(duì)全公司的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了全面登記清理。三是做好了科長(zhǎng)的相關(guān)工作。去年11月份成功競(jìng)聘科長(zhǎng)后，作為分管資產(chǎn)、稽核和在建工程組的組長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大。在進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我結(jié)合實(shí)際，制定了科學(xué)合理的全組工作計(jì)劃，明確了下一步的工作思路和工作方向，明晰了下一步工作中的個(gè)人職責(zé)任務(wù)，為做好今后的各項(xiàng)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。

一是增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。通過(guò)參加公司組織的各種政治學(xué)習(xí)，個(gè)人能夠經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)人員工作制度，真正從思想深處進(jìn)一步提高了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了個(gè)人的拒腐防變能力。二是認(rèn)真履行個(gè)人職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，努力做到制度之內(nèi)不缺位，制度之外不越位，切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)。工作中，堅(jiān)持小事講風(fēng)格、大事講原則，努力按制度、按規(guī)定辦事，尤其是在負(fù)責(zé)資產(chǎn)、稽核和在建工程工作期間，做到嚴(yán)格把關(guān)、公道正派，杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。三是注重協(xié)調(diào)配合。財(cái)務(wù)工作與公司其他部門都密切相關(guān)，在努力做好本職工作的基礎(chǔ)上，我積極配合公司及各兄弟部門的工作，與大家團(tuán)結(jié)一致、密切配合，圍繞中心、服務(wù)大局，確保了公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的原則，對(duì)我局各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在我局工作中的重要作用，特制定201x年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

(一)通過(guò)各種途徑加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)銜接好盛市財(cái)務(wù)主管部門，核對(duì)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)，完成機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)督核算工作。

(三)進(jìn)一步完善國(guó)庫(kù)集中支付，提高單位支出透明度。根據(jù)《**省省級(jí)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革試點(diǎn)方案》(**政辦發(fā)102號(hào))和財(cái)政廳國(guó)庫(kù)管理有關(guān)規(guī)定，逐步運(yùn)行公務(wù)卡結(jié)算制度。

(四)根據(jù)《榆林市鹽業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度》進(jìn)一步完善鹽業(yè)系統(tǒng)固定資產(chǎn)、低值易耗品等管理辦法，并督促落實(shí)。

(五)協(xié)同人事部門理順鹽業(yè)系統(tǒng)人員工資，住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作。

(六)不定期對(duì)各縣區(qū)鹽務(wù)局(公司)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，落實(shí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)厲查處帳外帳、小金庫(kù)設(shè)立，提高鹽業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平。

(七)根據(jù)《榆林市人民政府關(guān)于對(duì)全市農(nóng)業(yè)人口實(shí)施碘鹽配給補(bǔ)貼的通知》積極辦理南部六縣農(nóng)業(yè)人口10元/人的財(cái)政補(bǔ)貼資金。

(八)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算：

財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。從審核原始憑證和會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳，從資金計(jì)劃的安排到款項(xiàng)的結(jié)算支付，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

二、近年來(lái)，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，管理水平的不斷提高，對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)提出了更高的要求。以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及管理的要求，制定了崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度，從而使得每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員的規(guī)范意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理支出，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的開支，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把好關(guān)。

四、不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平：

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在隨之而改變。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整。這就要求會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加會(huì)計(jì)局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還要抽時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的法規(guī)，適應(yīng)新的工作需求。

五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進(jìn)行：配合用戶發(fā)展中心，對(duì)20xx年新入網(wǎng)的面積進(jìn)行核算，傳遞，準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)收的工程建設(shè)資金，保證資金的及時(shí)收取;配合工程科、技術(shù)科對(duì)20xx年各項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)決算，合理支付各項(xiàng)工程款項(xiàng);配合運(yùn)行科，準(zhǔn)確計(jì)算運(yùn)行過(guò)程中耗用的水、電、熱和其它維修費(fèi)用及人工費(fèi)用，確保運(yùn)行成本的準(zhǔn)確核算;配合物資科，對(duì)所需工程物資和運(yùn)行維修配件及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)，做到賬實(shí)相符;配合各中心管理所，對(duì)各所的供熱面積、應(yīng)收采暖費(fèi)用、實(shí)收費(fèi)用和欠費(fèi)情況逐一核實(shí)，為中心所的收費(fèi)任務(wù)考核提供依據(jù)

六、做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作：

配合所在開戶銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確入賬，協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項(xiàng)工作，為公司評(píng)信授級(jí)，向銀行貸款做好準(zhǔn)備;配合稅務(wù)部門，做好每日收入的的準(zhǔn)確申報(bào)和應(yīng)交稅金的及時(shí)繳納;配合財(cái)政部門，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審核以及財(cái)政資金的及時(shí)撥入，保證財(cái)務(wù)工作正常健康運(yùn)行。

七、存在的主要問(wèn)題及今后的工作目標(biāo)：

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)主要職能科室，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責(zé)，“加強(qiáng)管理，規(guī)范行為”是我們的義務(wù)。一年來(lái)，財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，在以后的工作中我們將：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：

新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、核算規(guī)范化、費(fèi)用控制化，切實(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，使得財(cái)務(wù)工作走向更合理化，健康化;切實(shí)做好財(cái)務(wù)處理，加強(qiáng)對(duì)原始憑證的審核，并進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任。以資金管理為中心，通過(guò)細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡。

篇9

(一)會(huì)計(jì)計(jì)量

企業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)量是指：用貨幣或其他量度單位計(jì)量各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及其結(jié)果的過(guò)程，其主要內(nèi)容包括資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用、成本、所有者權(quán)益等，如今各個(gè)企業(yè)都面對(duì)著如何計(jì)量其經(jīng)濟(jì)收益的問(wèn)題，而在會(huì)計(jì)計(jì)量工作中，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，就直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量時(shí)要按照其計(jì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，首先計(jì)量人員要使會(huì)計(jì)計(jì)量所提示的數(shù)量關(guān)系與被提示的物品或事項(xiàng)的內(nèi)在數(shù)量關(guān)系保持一致，其次就是要保證在給定條件相同時(shí)，不同的會(huì)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)一客體的計(jì)量應(yīng)得出相同的結(jié)果，最后，會(huì)計(jì)人員在計(jì)量時(shí)，計(jì)量方法要保證前后一致，以免使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生誤解。因此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，只有保證了會(huì)計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確無(wú)誤，才能夠使企業(yè)利潤(rùn)達(dá)到最大化。

(二)成本控制

企業(yè)在日常生產(chǎn)中，為了使其經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到最大化，都會(huì)對(duì)企業(yè)的相應(yīng)成本進(jìn)行科學(xué)、合理的控制，而成本的核算以及控制成本都是需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)完成的，成本控制出現(xiàn)失誤，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，因此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行成本控制中，要對(duì)公司的運(yùn)作流程進(jìn)行深入的了解，使相關(guān)的數(shù)字報(bào)表可觀而準(zhǔn)確，無(wú)論是任何企業(yè)的成本控制，無(wú)非是對(duì)料、工、費(fèi)的控制，而如今競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)也來(lái)也激烈，大多數(shù)企業(yè)也意識(shí)到了控制成本的重要性，而會(huì)計(jì)的職能就是核算、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中嚴(yán)格把好成本控制的質(zhì)量關(guān)，準(zhǔn)確的核算企業(yè)生產(chǎn)中各項(xiàng)所需的費(fèi)用，將成本控制在最低，通過(guò)會(huì)計(jì)職能的實(shí)現(xiàn)來(lái)使企業(yè)成本管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步的完善，從而促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

(三)財(cái)務(wù)管理

在企業(yè)的日常管理工作中，財(cái)務(wù)管理是其最為重要的組成部分，直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，財(cái)務(wù)管理的主要工作內(nèi)容就是對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作過(guò)程中，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、分析等，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)的管理人員要建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，以此來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量，由于財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重。因此，企業(yè)管理人員在財(cái)務(wù)管理人員選擇時(shí)，要選擇技術(shù)知識(shí)強(qiáng)、自身素質(zhì)高的財(cái)務(wù)管理人員，這就使得其在日后的財(cái)務(wù)管理工作中，憑借自身的素養(yǎng)以及相關(guān)的技術(shù)方面知識(shí)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理達(dá)到最優(yōu)化，以此來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施

(一)科學(xué)合理進(jìn)行會(huì)計(jì)分析

所謂的會(huì)計(jì)分析就是指：會(huì)計(jì)人員根據(jù)會(huì)計(jì)核算的成本、資金、利潤(rùn)、損益等一些會(huì)計(jì)信息，應(yīng)用一定的分析方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行定量和定性的考核和分析。通過(guò)科學(xué)合理的進(jìn)行會(huì)計(jì)分析，可以客觀的了解到某一時(shí)間段內(nèi)該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，在進(jìn)行會(huì)計(jì)分析工作中，相關(guān)人員可以通過(guò)實(shí)際的數(shù)字與計(jì)劃的數(shù)字進(jìn)行對(duì)比，從而了解到計(jì)劃工作完成的情況，也可以通過(guò)本期的數(shù)字與上期的數(shù)字相比，來(lái)分析本期企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，找出與上期的差距，這樣就能了解到某一時(shí)期內(nèi)該企業(yè)在日常工作中存在的不足，并對(duì)其不足之處進(jìn)行深入的剖析，這樣就有利于企業(yè)的管理人員認(rèn)識(shí)到企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的解決措施，來(lái)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，而在企業(yè)的具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要通過(guò)科學(xué)、合理的分析來(lái)核算該企業(yè)具體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，通過(guò)相應(yīng)的措施使該企業(yè)盡量降低其勞動(dòng)消耗，以此來(lái)達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

(二)完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

會(huì)計(jì)監(jiān)督職能就是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查的功能，然而由于我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不夠完善，這就嚴(yán)重的影響了會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的順利開展，從而影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，要想企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制也至關(guān)重要。建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，就要求相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)法律建設(shè)工作，明確會(huì)計(jì)人員在監(jiān)督時(shí)的職責(zé)和權(quán)限，將會(huì)計(jì)工作的具體責(zé)任下發(fā)到每個(gè)人身上，如果在會(huì)計(jì)監(jiān)督中相關(guān)人員出現(xiàn)違規(guī)、違法現(xiàn)象企業(yè)管理部門要給予嚴(yán)厲的懲處，加大會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律力度，同時(shí)，國(guó)家的相關(guān)部門對(duì)于企業(yè)的連帶人也要給予相應(yīng)的處罰，加大其財(cái)經(jīng)法規(guī)的宣傳工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的遵紀(jì)守法氛圍。在完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制時(shí)，可以建立公共會(huì)計(jì)信息平臺(tái)，通過(guò)信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行監(jiān)督，這就避免了會(huì)計(jì)人員在開展監(jiān)督工作時(shí)，由于受到一些外在因素的影響導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不真實(shí)性，在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中，要明確會(huì)計(jì)責(zé)任的主體為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工負(fù)責(zé)，這就保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人在會(huì)計(jì)監(jiān)督中的責(zé)任，這就給會(huì)計(jì)人員行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能提供了強(qiáng)有力的保障。

(三)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

各行各業(yè)中，人都是一切工作的載體，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中亦是如此，在會(huì)計(jì)人員的選拔中，企業(yè)管理人員要嚴(yán)格把關(guān)，要選擇專業(yè)知識(shí)過(guò)關(guān)，有專業(yè)證書的人員進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，而在進(jìn)入財(cái)務(wù)管理工作中時(shí)，也要對(duì)其進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)更新知識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，也要定期的進(jìn)行相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)，使其在今后的會(huì)計(jì)工作中，能按照相關(guān)的法律、法規(guī)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，杜絕違規(guī)、違法的現(xiàn)象發(fā)生，而隨著社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的也十分迅速，這就使會(huì)計(jì)人員的相關(guān)工作也越來(lái)越復(fù)雜。因此，在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中，相關(guān)管理人員也要對(duì)其定期的進(jìn)行思想上的教育，使其面對(duì)如此繁重、復(fù)雜的工作能一直保持認(rèn)真、謹(jǐn)慎的態(tài)度，綜上所述，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)以及思想上的教育，可以使會(huì)計(jì)人員熟練的掌握會(huì)計(jì)知識(shí)、及時(shí)了解法律法規(guī)，在實(shí)際工作中，遇到問(wèn)題能保持嚴(yán)謹(jǐn)、積極的工作態(tài)度，利用相關(guān)知識(shí)有效的解決問(wèn)題，從而來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展

三、結(jié)束語(yǔ)

篇10

關(guān)鍵詞：公司企業(yè)；會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建，對(duì)公司從事正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、維持組織管理秩序、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為了適用快速發(fā)展變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，公司應(yīng)當(dāng)做好內(nèi)部制度改革--會(huì)計(jì)制度是公司組織管理制度的核心構(gòu)成，因此需要相應(yīng)作出調(diào)整。

一、現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)公司會(huì)計(jì)制度中的問(wèn)題分析

會(huì)計(jì)制度是否完善、公司財(cái)務(wù)管理工作是否科學(xué)有序，是衡量公司綜合實(shí)力的重要指標(biāo)之一，因此公司領(lǐng)導(dǎo)管理層和財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)制度改革，以會(huì)計(jì)制度改革推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行，并為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織管理提供便利條件?，F(xiàn)階段，我國(guó)大部分公司的會(huì)計(jì)制度并不完善、存在諸多問(wèn)題與弊端有待改革，不利于公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)、勞動(dòng)生率的提高。因此，公司在財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)當(dāng)高度重視會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建與改革，查找并彌補(bǔ)公司財(cái)務(wù)管理工作中的缺陷，有效防范公司財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患。

1.公司領(lǐng)導(dǎo)管理層對(duì)會(huì)計(jì)制度的重要性認(rèn)識(shí)不足

經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)供需的不斷變化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重組與調(diào)整，為公司財(cái)務(wù)管理工作增添了新的內(nèi)容，帶來(lái)了新的變化。因此，公司會(huì)計(jì)制度急需進(jìn)行改革，以適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)供需關(guān)系。由于，保守落后的原有公司會(huì)計(jì)制度，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)發(fā)生改變的市場(chǎng)關(guān)系，公司財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容也不單純表現(xiàn)為賬目的進(jìn)出記錄，還與公司的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、日常生產(chǎn)活動(dòng)緊密相關(guān)。因此，公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容中，應(yīng)當(dāng)明確體現(xiàn)出公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案、發(fā)展策略，輔助公司順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，防范經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

2.公司財(cái)務(wù)管理權(quán)限重疊沖突、職權(quán)分配不明

從我國(guó)很多公司的財(cái)務(wù)管理工作中看，部分公司對(duì)財(cái)務(wù)管理部門的結(jié)構(gòu)劃分混亂，組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，影響了公司財(cái)務(wù)管理工作的職權(quán)劃分，存在多個(gè)部門同時(shí)擁有財(cái)務(wù)管理權(quán)限的職權(quán)重疊，或者財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)未被分配的問(wèn)題。有的公司從思想上不重視財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作沒有建立相應(yīng)的績(jī)效考核機(jī)制，造成公司財(cái)務(wù)管理的混亂、無(wú)序，同一管理崗位存在多個(gè)重疊的上級(jí)管理部門，或者無(wú)人管理的情況，降低了公司財(cái)務(wù)管理人員的工作情緒，降低財(cái)務(wù)管理工作的效率。

3.公司財(cái)務(wù)管理沒有建立規(guī)范流程，財(cái)務(wù)工作的材料備案和歸檔存在缺陷

國(guó)內(nèi)部分公司并不重視會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理，因此也沒有建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范流程，財(cái)務(wù)工作中缺乏監(jiān)管與控制，費(fèi)用收支隨意，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與真實(shí)情況不符；更有甚者，財(cái)務(wù)人員非法挪用資金、制作假賬，嚴(yán)重影響了公司的財(cái)務(wù)信用，給公司造成了難以挽回的經(jīng)濟(jì)損失；公司各項(xiàng)不動(dòng)產(chǎn)物資、現(xiàn)金流管理不當(dāng)，債權(quán)、債務(wù)管理不明，物資會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)和審計(jì)會(huì)計(jì)工作不到位，財(cái)務(wù)管理人員消極怠工、不主動(dòng)履行職責(zé)，會(huì)計(jì)資料、賬目管理與歸檔缺乏有效監(jiān)督和管理。

4.公司財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)高低不齊，專業(yè)能力有待提升

計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序、互聯(lián)網(wǎng)信息傳播技術(shù)的發(fā)展，促使信息化管理被普遍應(yīng)用于公司管理工作中。會(huì)計(jì)制度也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)時(shí)展趨勢(shì)，從信息自動(dòng)化、數(shù)據(jù)庫(kù)管理的需求出發(fā)，在公司內(nèi)部建立財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，以滿足會(huì)計(jì)賬目、會(huì)計(jì)信息與數(shù)據(jù)的自動(dòng)錄入、自動(dòng)歸檔，避免公司人力資源的浪費(fèi)，幫助財(cái)務(wù)管理人員獲得參加學(xué)習(xí)、提升專業(yè)能力的時(shí)間與機(jī)會(huì)。

5.公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督機(jī)制沒有形成

很多國(guó)內(nèi)公司的財(cái)務(wù)管理工作缺乏監(jiān)管與控制，財(cái)務(wù)管理工作不僅僅缺少來(lái)自上級(jí)監(jiān)督部門的管理，也缺乏同級(jí)財(cái)務(wù)管理部門之間的協(xié)調(diào)配合。由于溝通交流的機(jī)會(huì)缺少，財(cái)務(wù)管理工作中容易出現(xiàn)管理漏洞，增加了會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率。

二、新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體措施

1.清晰界定會(huì)計(jì)制度構(gòu)建在公司管理策略中的核心地位

企業(yè)的管理者要轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有清醒的認(rèn)識(shí)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)財(cái)務(wù)管理工作予以高度的重視，努力為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況從整體上加以把握，科學(xué)合理的使用企業(yè)資金，加強(qiáng)各項(xiàng)資金的分配與管理，提高資金的運(yùn)作水平。

2.組織財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高專業(yè)從業(yè)能力

財(cái)務(wù)管理工作者的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)都需要通過(guò)培訓(xùn)予以提高。隨著財(cái)務(wù)管理知識(shí)和手段的不斷創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理工作人員要通過(guò)培訓(xùn)不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，為履行財(cái)務(wù)管理工作，提供理論和知識(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)還要不斷培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理工作人員愛崗敬業(yè)、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、奉公守法的職業(yè)品質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。通過(guò)提高會(huì)計(jì)工作人員的各項(xiàng)素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。

3.構(gòu)建財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范秩序，明確劃分崗位職能與權(quán)限

對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作，必須做到有法可依、有章可循。建立“剛性預(yù)算”“、資金管理”、“比價(jià)采購(gòu)”、“統(tǒng)籌款個(gè)人賬戶管理”等一系財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中不斷補(bǔ)充和完善。同時(shí)，還應(yīng)制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任，明確企業(yè)有關(guān)人員的財(cái)務(wù)管理權(quán)限，并堅(jiān)持制度面前人人平等，做到有章必循，違章必究。使每個(gè)財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，更要提高他們的工作熱情和責(zé)任心。

4.提升公司全體員工的財(cái)務(wù)管理意識(shí)

創(chuàng)建人人參與財(cái)務(wù)管理的新模式要想使企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須更新財(cái)務(wù)理念。推行“人人參與財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督”模式，設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄，及時(shí)把財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行點(diǎn)題公開。這樣，每個(gè)人都可以從公開欄上了解單位、個(gè)人的賬目情況，資金的使用情況，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展情況，人人可以提合理化建議，并對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)行有效監(jiān)督，進(jìn)而增加了財(cái)務(wù)管理的透明度。

5.構(gòu)建財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督管控機(jī)制，防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患

企業(yè)要發(fā)展，必須依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，制定適合本單位實(shí)際的會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序必須合規(guī)，實(shí)行會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，建立嚴(yán)密的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)。

6.建立和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人力資源管理體系

為了適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期下的財(cái)務(wù)核算要求，應(yīng)該構(gòu)建和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人力資源聘用與選拔機(jī)制，利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)人力資源的信息化、動(dòng)態(tài)化管理，以此管理并監(jiān)督財(cái)務(wù)人員積極完成工作，對(duì)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估與考核，促進(jìn)公司會(huì)計(jì)制度的和諧、有序運(yùn)行，幫助公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。綜上所述，會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建，是關(guān)系到公司經(jīng)濟(jì)利益、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃能否順利實(shí)現(xiàn)的重要組織制度，有關(guān)公司的領(lǐng)導(dǎo)管理層和各財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)工作，做到財(cái)務(wù)管理職權(quán)明確、職責(zé)清晰，財(cái)務(wù)管理工作與公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展需求、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)供需變化相適應(yīng)，通過(guò)清晰界定會(huì)計(jì)制度構(gòu)建在公司管理策略中的核心地位，組織財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高專業(yè)從業(yè)能力，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范秩序，明確劃分崗位職能與權(quán)限，提升公司全體員工的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督管控機(jī)制，防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患等有效措施，完成公司的會(huì)計(jì)制度改革。

作者:劉博 單位:大連奶牛場(chǎng)有限公司

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