導語：如何才能寫好一篇水利建設(shè)情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

＊＊＊鄉(xiāng)1966年建鄉(xiāng)，1997年4月由伊盟鄂托克旗劃歸＊＊＊市＊＊＊區(qū)。全鄉(xiāng)有可耕地2.1萬畝，農(nóng)業(yè)人口1.5萬人，地處黃河東岸，屬三級提黃灌區(qū)。在劃歸＊＊＊區(qū)的前15年間，由于隸屬關(guān)系不確定，伊盟方面一直未給＊＊＊鄉(xiāng)投入，以至我鄉(xiāng)水利、交通、通訊、教育等設(shè)施歷史“欠帳”甚多，基礎(chǔ)條件相當落后。近年來，在市、區(qū)兩級政府和各有關(guān)部門的大力支持配合下，＊＊＊鄉(xiāng)大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，抗御自然災(zāi)害的能力進一步增強?，F(xiàn)將建設(shè)情況匯報如下：

一、基本情況

＊＊＊鄉(xiāng)三年來先后籌資1700多萬元，完成了干渠襯砌工程、揚水站補水工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、土地復墾項目、二級揚水站擴建和部分小泵站改造，為農(nóng)業(yè)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

二、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)情況

（一）干渠防滲襯砌工程?；冢l(xiāng)水利設(shè)施嚴重滯后的和當?shù)毓┧芡怀鰧嶋H，于1999年9月開工建設(shè)干渠防滲襯砌工程。該工程完成渠道襯砌52公里，橋、閘與原水工建物銜接194座，洪水交叉及涵洞維修改造8座，總決算投資721.67萬元。經(jīng)過幾年運行，除個別地段由于地下水位過高、凍脹和鹽堿嚴重腐蝕外其余襯砌渠道完好無損。

干渠防滲襯砌工程建成后，水資源利用率由34.5%提高到50%多以上，灌溉周期由40天縮短到30天，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本大幅度下降，農(nóng)田灌溉年均水費減少20多元/畝。同時，工程的建成使用不僅為改造1.6萬畝鹽堿地提供了現(xiàn)實可能，而且新增保灌面積1萬畝，極大地改善了＊＊＊地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，對加快當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮了巨大作用，在嚴重干旱的情況下連年獲得豐收。

（二）揚水站補水工程。揚水站補水工程于2001年9月開工建設(shè)，工程建設(shè)規(guī)模為新建4臺機組揚水泵站一座，總裝機容量740kw，提水流量2.2m3/s，揚程20m，總投資481.3萬元。

補水工程投入運行后，可新增灌溉面積20000畝，改善灌溉面積16000畝，灌溉周期可進一步縮短；基本解決該地區(qū)用水緊張的問題，緩解人多地少的矛盾，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進種植業(yè)增產(chǎn)增效，增加農(nóng)民收入，維護農(nóng)村穩(wěn)定。

（三）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目。我鄉(xiāng)2000年—2003年先后組織實施了三期土地治理項目，共涉及新渠村、機井村、都斯圖村、紅墩村、新建村、迎河村、渡口村、綠化村八個村，三期實際完成改造中低產(chǎn)田1.4萬畝，營造農(nóng)田防護林0.12萬畝。主要工程為渠道防滲工程，排水工程以及相應(yīng)的水工建筑物。三期共投資253.6萬元，襯砌渠道63.5公里；投資45.17萬元，修建渠道水工建筑1174座，投資30.34萬元，改良土壤0.6萬畝，修筑農(nóng)田道路57.4公里，平整土地450畝。共投資30.18萬元，營造農(nóng)田防護林0.13萬畝。

項目實施后，用水量明顯減少，灌溉周期縮短，經(jīng)測算每年節(jié)約水量336萬立方米，節(jié)約水電費30多萬元，改善灌溉面積1.5萬畝，改良土壤0.6萬畝。項目區(qū)水資源利用率由34.5%提高到67%多以上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本大幅度下降，極大地改善了＊＊＊地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，對加快當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮了巨大作用，在嚴重干旱的情況下玉米產(chǎn)量穩(wěn)定在畝均550公斤以上。

（四）土地復墾項目。＊＊＊鄉(xiāng)土地復墾項目于2002年7月批準立項，2003年5月20日正式開工建設(shè)，項目總投資100萬元，涉及新渠、新壩、新勝三個村1000多畝土地，規(guī)劃設(shè)計土地復墾面積65公頃。項目共開挖排堿干溝1800米，農(nóng)溝2600米，毛溝暗管鋪設(shè)2000米，大小渠道4400米，平整土地700畝，排堿效果明顯，渠道襯砌硬化4800米，建造橋涵、水工建筑物35座，營造農(nóng)田防護林帶4條。

項目完成后可整理新增耕地58.59公頃，年創(chuàng)利潤31.71萬元，將有力地推動項目區(qū)經(jīng)濟、社會快速發(fā)展，其經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益顯著，同時也可為今后鹽堿地大面積改造積累成功經(jīng)驗。

（五）二級揚水站改造。揚水站補工程投入運行后，從根本上緩解了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)用水緊張局面，但由于受二級揚水站抽水能力制約，補水泵站效益不能充分發(fā)揮。為此，我鄉(xiāng)在二級泵站新增一臺機組，以增加二級泵站的總提水能力。該項目建設(shè)規(guī)模為增加500S-22型離心泵機組一臺及附屬設(shè)

施。總投資40.5萬元，技改擴建工程計劃5月份開工，7月底完工。

該項目建成后，可均衡南北支干渠供水能力，有效解決補水泵站滿負荷工作后，二級泵站提水不足的矛盾，對于提高二級干渠及北支渠供水能力，徹底緩解二級灌域旱情。

（六）小泵站改造。我鄉(xiāng)共有村級泵站30多個，各泵站大多建設(shè)于60年代，設(shè)備陳舊，渠道破損嚴重。近年來陸續(xù)進行了維修改造，為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整部伐，今年鄉(xiāng)、村兩級先后籌資10萬多元對6個泵站設(shè)備徹底更新。截止目前，已累計改造泵站13個，有效增強了抗御自然災(zāi)害的能力。

三、存在的問題

1、揚水站補水工程資金缺口大。揚水站補水工程預(yù)算為481.3萬元。截止2003年底干渠襯砌工程實際到位資金500.03萬元，其中自治區(qū)、市政府投入391.5萬元，區(qū)財政資金50萬元，區(qū)農(nóng)林局代付2.2萬元，農(nóng)民自籌資金56.33萬元，至今仍拖欠工程款246.64萬元。由于工程欠款久拖不決，農(nóng)民或直接抵扣水電費，或集體到鄉(xiāng)政府上訪，擾亂了鄉(xiāng)政府日常工作秩序，導致電費及揚水站職工工資不能按期上繳和發(fā)放，并嚴重影響到揚水站的正常檢修和運轉(zhuǎn)。

2、二級揚水站擴設(shè)資金嚴重不足。二級揚水站計劃工期2個月，于6月底完工，但因資金短缺機電設(shè)備不能及時到位，致使工期一再延期。

篇2

按照海委“和諧基層建設(shè)年”活動有關(guān)要求，我局上下積極行動，目前“活動”已取得階段性成果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、局機關(guān)推動“和諧基層建設(shè)年”活動情況

1、加強組織領(lǐng)導，建立健全了活動組織領(lǐng)導機構(gòu)。我局成立了由翟學軍局長任組長，靳懷堾副局長任副組長，局辦公室、計劃處、水政處、財經(jīng)處、人教處、建管處等有關(guān)部門負責人組成的漳衛(wèi)南局“和諧基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組，負責此項活動的組織和推動工作。領(lǐng)導小組先后兩次召開全體會議，研究布置局“和諧基層建設(shè)年”活動的有關(guān)工作，確定了活動的指導思想、目標任務(wù)及具體安排。

2、開展調(diào)研，制訂切實可行的活動實施方案。一方面配合海委“和諧基層建設(shè)年”活動調(diào)研組對局屬大部分基層單位進行了調(diào)研，另一方面通過下發(fā)調(diào)查表等形式對局屬各單位基礎(chǔ)建設(shè)等基本情況進行了全面細致的了解。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了《漳衛(wèi)南局和諧基層建設(shè)五年規(guī)劃及“和諧基層建設(shè)年”工作計劃》，并印發(fā)實施。

《漳衛(wèi)南局和諧基層建設(shè)五年規(guī)劃及“和諧基層建設(shè)年”工作計劃》具有較強的可操作性，編制了配檔表，對基層各單位的工作進行細化，具體工作一目了然，便于各單位實施，也便于檢查和考核；確立了責任制，明確了活動開展的分工、進度和質(zhì)量要求，以確保各項工作按計劃有序推進；提出了激勵措施，對在活動中積極主動，改進明顯的單位，在政策，財、物方面將給予適當傾斜，以充分調(diào)動其工作積極性。

3、切實貫徹落實海委會議精神，推動“和諧基層建設(shè)年”活動全面展開。為貫徹海委系統(tǒng)基層工作會議精神，我局于4月28日召開了全局基層工作會議，局領(lǐng)導，機關(guān)副處級以上領(lǐng)導干部，局屬各單位主要負責人、辦公室主任參加了會議。會上傳達貫徹了海委系統(tǒng)基層工作會議精神，對全局“和諧基層建設(shè)年”活動進行了動員和部署，并強調(diào)活動重點不是簡單的物質(zhì)幫扶，要求各單位摒棄等、靠、要的思想，充分發(fā)揮主觀能力性，發(fā)揮自力更生、艱苦奮斗精神，強化責任意識和主人翁意識，通過上級的幫扶和輸血，增強自身的造血功能。大力改善工作生活環(huán)境，為推進規(guī)范化管理、提高單位管理水平和人員綜合素質(zhì)創(chuàng)造條件，最終達到提高基層職工素質(zhì)、推動工作全面上水平的目標。

4、積極開展了對口幫扶工作。在局屬各單位、機關(guān)各部門之間開展了對口幫扶工作，實行一對一幫扶，提出了幫扶目標，并對幫扶內(nèi)容和方式做了具體的要求。

5、建立健全溝通聯(lián)系渠道。為及時掌握了解局屬各單位“和諧基層建設(shè)年”開展情況，我們建立了月報制度，要求局屬各單位每月底通報本單位“和諧基層建設(shè)年”開展情況。同時，開展了對口幫扶工作，要求機關(guān)各部門建立聯(lián)系人制度，定期了解基層情況。

6.強化了考核。將和諧基層建設(shè)活動作為重點工作納入對各單位目標管理考核內(nèi)容。同時，對該項活動的開展情況作為效能監(jiān)察的重要工作來抓。

7、加大了宣傳力度。在網(wǎng)站開辟了和諧基層建設(shè)年專題，全面報道宣傳全局“和諧基層建設(shè)年”活動開展情況，為活動的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

二、局屬各單位“和諧基層建設(shè)年”活動進展情況

局屬各單位積極行動起來，成立了活動組織領(lǐng)導機構(gòu)，制定了本單位和諧基層建設(shè)五年規(guī)劃和本年度實施計劃，提出了工作目標，落實了責任人，明確了工作任務(wù)完成時間和考核辦法，并把和諧基層建設(shè)年相關(guān)任務(wù)作為年度重點工作納入本單位目標管理考核體系。衛(wèi)河局加強了南樂河務(wù)局達標晉級準備工作的幫助指導；完成了?？h河務(wù)局職工食堂改造工程。邯鄲局基層各單位完成了堤防基本情況的調(diào)查，對檔案資料進行了整理，對檔案庫房進行了整修；進一步健全了各項管理制度；對各基層單位機關(guān)院落進行了整體規(guī)劃，計劃汛后實施。聊城局指導冠縣河務(wù)局開展了工程檔案和資料的整編工作。邢衡局舉辦了宣傳和公文處理工作培訓班，加強了基層各單位科技檔案管理的幫扶指導力度。德州局對夏津、武城、寧津、樂陵、慶云河務(wù)局的陳舊辦公桌椅及文件柜進行了統(tǒng)一更換；拆除了夏津局機關(guān)的破舊房屋，并對夏津局機關(guān)環(huán)境進行了改善，組織實施了寧津、樂陵河務(wù)局機關(guān)院落改造項目；為基層各單位各添置了一臺傳真機，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建立了圖書室和小活動室。滄州局完成了機關(guān)院內(nèi)和海興局機關(guān)院內(nèi)路面的硬化；完成了東光局辦公樓的裝飾和美化，鋪設(shè)了地板磚，粉刷了墻面，并購置更換了部分辦公桌椅；為基層局均配備了一臺傳真機。水閘局在全局開展創(chuàng)建“學習型單位”活動，舉辦了檔案管理培訓班和防汛搶險技術(shù)培訓班；指導各基層單位著手建立工程考核專項檔案 ；完成了祝官屯樞紐辦公樓的修繕工作。

三、下一步工作重點

建立健全長效機制。和諧基層建設(shè)是一項長期任務(wù)，不可能一蹴而就。及時對活動進行總結(jié)，宣傳推廣好的經(jīng)驗和做法，吸取教訓，根據(jù)實際情況制訂下一年度工作計劃。

加強人員培訓。針對基層單位人員素質(zhì)偏低的實際，舉辦三級單位領(lǐng)導干部培訓班、基層公務(wù)員能力建設(shè)培訓班、三級單位預(yù)算財務(wù)人員培訓班、基層堤管工作人員培訓班、基層公文和檔案管理人員培訓班以及三級單位維修電工、閘門運行、水文勘測等工種的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，通過加大培訓力度，提高基層單位領(lǐng)導的能力，增強職工的綜合素質(zhì)。

強化單位內(nèi)部建設(shè)。繼續(xù)建立健全內(nèi)部各項規(guī)章制度，全面推進規(guī)范化管理，著重規(guī)范維修養(yǎng)護公司的資金使用管理以及堤防收費項目的管理，確保不出任何問題。加強檔案管理，使所有三級單位檔案均達到局檔案規(guī)范化管理要求。

積極開展文明單位創(chuàng)建工作。做好局機關(guān)申報委級和省部級文明單位的前期準備工作。加強對岳城、邯鄲、邢衡、德州、水閘局文明單位創(chuàng)建工作的督促、指導，力爭文明單位創(chuàng)建工作在年內(nèi)獲得突破。力爭湯陰、內(nèi)黃、南樂、德城河務(wù)局和袁橋閘管理所跨入地市級文明單位行列，海興河務(wù)局跨入縣級文明單位行列，其他單位保持原文明單位級別。以開展精神文明單位創(chuàng)建活動為契機，努力提高各級機關(guān)的整體水平，塑造良好的形象。

四、存在的問題

雖然我局“和諧基層建設(shè)年”活動取得了一些成果，但在活動的開展過程中還存在以下問題：

一是部分單位對活動重視程度不夠，對“和諧基層建設(shè)年”活動的內(nèi)涵認識不夠，一些單位的領(lǐng)導和群眾依然不同程度地存在等、靠、要思想。

二是各單位活動開展情況不平衡，進度有快有慢。

三是水管體制改革經(jīng)費遲遲不到位，各單位經(jīng)費較為緊張，影響了“和諧基層建設(shè)年”活動的深入開展。

四是對基層領(lǐng)導和職工的大規(guī)模培訓工作還未展開，下半年培訓任務(wù)較重。

五、懇請海委幫助解決的問題

一是暢通水利工程維修養(yǎng)護經(jīng)費下達渠道。請委積極向水利部反映情況，盡快下達今年的工程管理維修養(yǎng)護經(jīng)費，并在今后形成正常的經(jīng)費投入機制。

二是幫助解決困擾我局工程管理水平提高的問題。堤防違章建筑物清除、水利工程確權(quán)劃界、水閘安全鑒定、岳城水庫除險加固等問題是影響我局工程管理水平提高的制約因素，請委加強調(diào)研指導，幫助我們解決上述問題。

三是進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。請委進一步幫助解決12個三級局的搬遷建設(shè)問題，解決局機關(guān)綜合服務(wù)樓、防汛機動搶險隊辦公樓的建設(shè)問題。

四是加大培訓力度。請委從理念、思路、工作方法、綜合素質(zhì)提高等方面，開展面向基層干部、職工的大規(guī)模培訓。

篇3

根據(jù)縣人大常委會辦公室文件精神，我局認真自查本單位有關(guān)水利工程項目，現(xiàn)將我局水利工程建設(shè)與管理有關(guān)情況匯報如下：

一、工程建設(shè)情況

（一）縣“一河兩岸”舊城改造景觀壩工程。該景觀壩位于陳公橋下游195米處的河段，采用液壓升降鋼壩型式，由壩基礎(chǔ)和弧形面板液壓升降閘門組成，壩址以上控制流域面積147.5km2，正常蓄水位時水面面積為70畝。我局本著全面規(guī)劃、因地制宜的原則，通過生態(tài)治理與城市防洪景觀工程相結(jié)合，增強城市整體防洪能力，進一步保障河道沿岸人民生命財產(chǎn)安全。工程建設(shè)過程中，我局組織質(zhì)監(jiān)站工作人員開展日常質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料。確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生，目前該項目已完成并投入使用。

（二）城市排水防澇設(shè)施建設(shè)項目?，F(xiàn)我縣老城區(qū)雨排官網(wǎng)雨污分流率低，部分排水設(shè)施為排水明溝，年久失修、疏水能力低，導致雨季路面積水，影響市容。在符合資溪縣總體規(guī)劃和城區(qū)大力推行環(huán)境綜合整治地背景下，提出了建設(shè)資溪縣城區(qū)內(nèi)澇七地塊雨污管網(wǎng)改造項目。我局組織技術(shù)人員有針對性地對轄區(qū)內(nèi)溝渠、居民住房、居民區(qū)和公共場所的排水陰溝進行全面調(diào)查，及時對堵塞溝道組織進行疏通治理，已排查確定中心老城區(qū)保育院、長塘片區(qū)、城西大道北、泉坑河工業(yè)園區(qū)段、政府西側(cè)、316國道碗處、高速公路出口、消防大隊對面、婦幼保健院、屠宰廠片區(qū)黃六清房屋周邊、傅家窠十一個片區(qū)存在內(nèi)澇隱患。目前已完成規(guī)劃設(shè)計，正在準備工程招標。

二、存在的問題

我局嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題：一是制度建設(shè)還不夠完善，要進一步規(guī)范管理；二是專業(yè)人才隊伍缺乏，因我局職能只要是對房屋建筑和市政工程的監(jiān)管，缺乏水利專業(yè)的人才。

三、下一步工作打算

為更好的推進水利建設(shè)與管理各項工作，保證水利工程的安全運行，充分發(fā)揮水利建設(shè)項目的效益，促進水資源的可持續(xù)利用，保障經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。我局將做好以下幾點：

篇4

各位領(lǐng)導：

大家好！根據(jù)會議安排，下面由我代表尉犁縣將我縣抗旱工作開展情況匯報如下：

一、尉犁縣旱情現(xiàn)狀根據(jù)2007年的水情，我縣也預(yù)測到2008年旱情形勢十分嚴峻，為保證全縣農(nóng)民2008年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正常開展，從2007年開始我縣就提前安排部署抗旱自救工作，基本保證了全縣2008年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用水需求。

二、采取的措施

（一）各級領(lǐng)導重視，確保了抗旱工作有序開展。 （二）提前宣傳，使全縣各級干部群眾對嚴峻的旱情有一個清醒的認識。

2008年我縣多次通過會議、廣播、電視等方式在全縣各族領(lǐng)干部群眾中對將要面臨的水情進行了廣泛的宣傳與動員?？h、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導和水利部門對當前及今后一段時期的水情進行了廣泛的宣傳和講解，使農(nóng)民用水戶對整個區(qū)域的水情有一個客觀的認識和了解，從而自覺實施加壓滴灌、打井等節(jié)水增水工程建設(shè)，有效避免用水戶因為“等、靠、要”澆不上水而造成的旱情損失。

（三）大力開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，在大旱之年保證農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

繼2005、2006、2007連續(xù)三年的大干農(nóng)田水利基本建設(shè)后，我縣的農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施有了很大的改觀。大量的常規(guī)節(jié)水、高新節(jié)水工程投入使用，極大地緩解了我縣日益緊張的旱情。2008年，我縣將農(nóng)田水利基本建設(shè)的重心從常規(guī)節(jié)水轉(zhuǎn)到繼續(xù)大力推廣棉花加壓滴灌和大力開采地下水方面，來緩解地表水資源嚴重不足的現(xiàn)狀。 （四）多方協(xié)調(diào)，保證農(nóng)業(yè)抗旱用電及抗旱用油。

2008年，我縣在抗旱工作過程中，出現(xiàn)了電力和油料供應(yīng)不足的問題。電力公司和石油公司都采取了限電、限油等措施。為使我縣大面積的加壓滴灌、抗旱機井正常發(fā)揮效益，縣委、縣人民政府及時與電力公司、石油公司進行協(xié)調(diào)溝通，結(jié)合各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實際情況制定了切實可行了限電方案和油料供應(yīng)方案，確保了抗旱期間的電力供應(yīng)和油料供應(yīng)。

（五）采取休耕措施，減少農(nóng)業(yè)用水量。 （六）加強用水管理，保證有限的水資源發(fā)揮最大效益。

水利部門落實“以水定地”， 供水實行“先集體、后國有、先滴灌、后漫灌”，定額供水、限額用水。根據(jù)來水水源和灌區(qū)的實際情況，對水情形勢進行科學分析與預(yù)測，提前制定出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用水定額、供水計劃、灌溉制度。供水過程中，水利部門進一步加強供水管理，科學合理調(diào)配水量。加強測水管理，定額用完，立即停水。同時督促用水單位和用水戶配合水利部門采取節(jié)水措施。對于不按照要求修建防滲渠和實施加壓滴灌等節(jié)水措施的、不維修、疏通灌排渠道、不修水閘的、不按要求修渠、不打埂、不平整土地的、不辦理用水手續(xù)和土地使用手續(xù)的、毀壞水利工程設(shè)施和節(jié)水工程設(shè)施的水利部門不予供水。

三、下一步的工作計劃

一是加快項目前期工作，積極爭取國家節(jié)水灌溉工程項目資金。目前我縣塔河項目米爾沙里、霍爾加、瓊庫勒干渠灌區(qū)常規(guī)節(jié)水改造工程等9項工程的前期工作進展順利。下半年，爭取小農(nóng)水項目尉犁縣平原灌區(qū)鹽漬化土壤調(diào)查與改良利用規(guī)劃報告、尉犁縣農(nóng)田水利規(guī)劃報告、尉犁縣末級渠系規(guī)劃報告、尉犁縣農(nóng)業(yè)節(jié)水規(guī)劃等規(guī)劃報告通過水利廳審查并批復。

二是統(tǒng)一思想、提高認識，大力發(fā)展棉花加壓灌等高標準節(jié)水灌溉技術(shù)。按照全面落實科學發(fā)展觀的要求，完善各項農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃，加強組織動員與宣傳，建立農(nóng)田水利建設(shè)健康發(fā)展的長效機制。繼續(xù)加大以高標準節(jié)水灌溉和地下水開發(fā)利用為主的農(nóng)田水利基本建設(shè)。在今后的五年，力爭全縣所有耕地都實施高標準節(jié)水灌溉；全縣三級渠道全部實現(xiàn)防滲化。

篇5

 

（一）考核工作

在處黨委的大力支持下，年初綜合辦公室牽頭做好2015年度局屬事業(yè)單位績效管理考核各項準備工作，連續(xù)三年考核為優(yōu)秀。為做好2016年度各項考核工作，綜合辦公室牽頭相關(guān)部門梳理了涉及我處的各項考核內(nèi)容，主要包括政府工作報告中市領(lǐng)導組織推動項目、市水務(wù)局重點工作、局績效考評業(yè)務(wù)工作實績指標三個方面。及時轉(zhuǎn)發(fā)了《市水務(wù)局局屬單位績效管理考評辦法》，組織各部門認真學習，對涉及綜合辦公室的績效考核內(nèi)容重點研究，將指標任務(wù)分解到人。年中，按照局要求及時調(diào)整了局重點工作中期分解表基建處有關(guān)部分。年底，綜合辦公室將牽頭其他部門做好2016年度績效考核工作。

（二）政務(wù)公開工作

按照《天津市水務(wù)局2016年政務(wù)公開工作要點及任務(wù)分工表》要求，一是強化了政務(wù)公開工作組織保障，明確綜合辦公室專人負責政務(wù)公開工作，配備了電腦和照相機、錄音筆等設(shè)備。二是明確了基建處政務(wù)公開內(nèi)容，主要包括水利建設(shè)市場主體信用信息、失信曝光、項目信息，重大水務(wù)工程項目的執(zhí)行措施、實施步驟、責任分工、督查整改兩大方面。根據(jù)工作任務(wù)，綜合辦公室細化了全年政務(wù)公開工作計劃、具體措施，認真組織實施。10月底前，向局辦公室提供重大水務(wù)工程項目進展情況。

（三）2016年度職代會工作

完成了2016年度職代會召開工作。綜合辦公室組織籌劃了職工大會提案、處黨委答復、會議議程、主持詞、行政工作報告、工會報告、草擬決議、投票、會場布置等會議流程。

（四）2015年度職工考核推優(yōu)

組織開展了2015年度我處職工考核推優(yōu)工作，制定了考核推優(yōu)辦法。經(jīng)處黨委審議，共有7名同志獲得2015年度考核優(yōu)秀榮譽稱號。這項工作移交至人事科。

（五）年中、年底工作述職

6月，組織各科室開展年中工作述職，綜合辦公室牽頭對我處上半年工作進行梳理、總結(jié)，形成行政、黨務(wù)、紀檢半年工作總結(jié)，并上報局辦公室。10月，牽頭各部門完成了2016年工作總結(jié)及2017年工作思路。

篇6

省水利廳、財政廳：

2011年，省財政廳、水利廳共下達我市防汛抗旱補助資金5260萬元，其中1000萬元主要用于解決人畜吃水困難應(yīng)急水源工程建設(shè)、抗旱澆灌補助、2560萬元專項用于縣區(qū)級抗旱服務(wù)組織設(shè)備購置、1420萬元主要用于打井配套工程建設(shè)、280萬元用于應(yīng)急度汛及防洪工程水毀修復等項目?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、資金的監(jiān)督管理

對上級下達的每一批抗旱資金，我市嚴格按照省財政廳“關(guān)于加強抗旱救災(zāi)資金使用管理和監(jiān)督檢查工作的緊急通知”要求和《***省防汛抗旱補助費管理辦法》的規(guī)定，緊密結(jié)合旱情實際，本著“先急后緩、先重點后一般”的原則，合理安排應(yīng)急水源、應(yīng)急調(diào)水等抗旱項目，補助抗旱用油，購置抗旱灌溉設(shè)備，配套國土資源系統(tǒng)和部隊抗旱打井工程，同時加強資金使用監(jiān)督，確保了抗旱資金?？顚Ｓ煤晚椖康捻樌麑嵤?，使有限的資金發(fā)揮了最大的經(jīng)濟效益和社會效益。項目建設(shè)完成后，市財政局、審計局、水利局等有關(guān)部門多次組織人員對抗旱救災(zāi)資金使用情況進行專項檢查。經(jīng)檢查，我市各項抗旱救災(zāi)資金及時到位，專款專用，效益顯著。

中央特大防汛補助費和中央水利建設(shè)基金下?lián)芎?，我市嚴格按照國家、省有關(guān)規(guī)定，及時將資金撥付到位，并積極采取多種有效措施，切實加強資金和項目管理，從項目申報、資金撥付、項目實施到工程驗收等都進行全程監(jiān)督，確保資金?？顚Ｓ煤桶l(fā)揮最大效益。

二、資金安排使用情況

1、市財政局以臨財農(nóng)指〔2011〕1號“關(guān)于下達2011年省級特大抗旱補助費預(yù)算指標的通知”，對魯財農(nóng)指〔2011〕2號文1000萬元（其中省直管縣郯城縣、平邑縣由省財政直接下達）特大抗旱補助費進行了分配，共安排15個縣區(qū)115個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位，專項用于解決人畜吃水困難、抗旱應(yīng)急水源建設(shè)和購置抗旱物資進行補助。主要建設(shè)應(yīng)急水源工程516處、購置小型灌溉設(shè)備200余套、新建塘壩、蓄水池、維修渠系工程64處，有效解決了嚴重干旱地區(qū)人畜吃水困難和抗旱保苗用水（見附表1）。

2、市財政局以***農(nóng)指〔2011〕2號文，對***農(nóng)指〔2011〕5號文中央特大抗旱補助費2400萬元進行了分配，專項用于郯城縣、***等12支縣級抗旱服務(wù)隊抗旱設(shè)備購置。各縣區(qū)按照政府采購要求，全部進行了招標采購或集中采購。全市共購置抗旱應(yīng)急拉水車63輛、打井洗井設(shè)備26臺套、移動灌溉設(shè)備476臺套、移動噴滴灌節(jié)水設(shè)備372臺套（見附表2）。

3、市財政局以***農(nóng)指〔2011〕6號文，對***農(nóng)指〔2011〕11號文中央特大抗旱補助費920萬元進行了分配。面對我市百年不遇的特大干旱，國土資源部和部隊援助我市抗旱打井411眼。為及時配套成井，及時發(fā)揮抗旱效益，市財政局和市水利局共同協(xié)商，以臨水發(fā)〔2011〕9號文下發(fā)了“關(guān)于做好2011年國土資源部和部隊支援抗旱打井配套工程建設(shè)工作的通知”，確定將***農(nóng)指〔2011〕5號文件下?lián)艿氖屑壙购到?jīng)費的50%（750萬元）和***農(nóng)指〔2011〕11號文920萬元中央特大抗旱補助費，主要用于國土資源部和部隊抗旱打井配套工程建設(shè)。其中，莒南、平邑等8個縣區(qū)完成92眼成井機房、機電設(shè)備、供電線路架設(shè)、輸水管網(wǎng)等設(shè)計內(nèi)容建設(shè)；郯城、蒼山縣建設(shè)應(yīng)急水源工程39處。（見附表3）。***縣、蒙陰縣將***農(nóng)指〔2011〕5號文下達的市級抗旱資金、***農(nóng)指〔2011〕11號省級特大抗旱補助費、***農(nóng)指〔2011〕16號省級特大抗旱補助費打捆用于國土和部隊抗旱打井配套，使用情況見附表4。

4、市財政局以***農(nóng)指〔2011〕18號文，對***農(nóng)指〔2011〕16號文省級特大抗旱補助費500萬元進行了分配，專項用于***、蒙陰、***、莒南4縣國土資源部和部隊支援我市抗旱打井配套工程建設(shè)。***縣完成98眼、蒙陰縣完成95眼、***完成20眼、***縣完成12眼，共315眼抗旱打井配套工程建設(shè)（見附表4）。

5、市財政局以***農(nóng)指〔2011〕60號文，對***農(nóng)指〔2011〕86號文下達中央水利建設(shè)基金180萬元進行了分配，用于祊河堤防除險加固、蒼山縣運糧河堤防除險加固、河東區(qū)湯河大閘閘門啟閉機及閘下消力池水毀修復、***縣朝溝河堤防除險加固。目前，***縣朝溝河堤防除險加固已基本完成，其它項目正在積極組織實施，計劃明年汛前完工，確保防汛安全（見附表5）。

6、市財政局以***農(nóng)指〔2011〕82號文，對***農(nóng)指〔2011〕94號中央特大防汛補助費100萬元進行了分配，用于蒙陰縣第三橡膠壩、莒南縣邱官莊攔河壩、***縣順天河前善疃段、蒼山縣龐莊閘、會寶嶺水庫、***許家崖水庫姜莊湖攔河壩及***經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)玉白河水毀工程修復。目前，蒙陰縣第三橡膠壩、莒南縣邱官莊攔河壩、許家崖水庫姜莊湖攔河壩、會寶嶺水庫防汛道路硬化已完成工程建設(shè)任務(wù)，其它項目正在積極組織實施，計劃明年汛前完工（見附表6）。

7、2011年12月27日，市財政以***農(nóng)指〔2011〕141號文，對***農(nóng)指〔2011〕196號文中央特大抗旱補助費160萬元進行了分配。目前，有關(guān)縣區(qū)正在積極組織實施。

三、發(fā)揮作用和效益分析

在今年的抗旱工作中，我市各級領(lǐng)導高度重視，各級各相關(guān)部門全力配合抗旱減災(zāi)。尤其是抗旱救災(zāi)資金的有效投入和使用，保證了全市抗旱工作的順利進行，有效解決了人畜吃水困難，有力推動了全市抗旱保苗工作，為確保夏糧生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，全市投入各級抗旱資金共計3.52億元，抗旱澆灌總面積513.39萬畝，抗旱挽回糧食損失35.096萬噸，挽回經(jīng)濟作物損失2.951億元，有效解決了14.03萬人、4.41萬頭大牲畜的臨時性飲水困難，完成了360眼國土資源系統(tǒng)和部隊抗旱打井配套工程建設(shè)，最大限度降低了干旱對全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活帶來的影響。

中央特大防汛補助費和中央應(yīng)急度汛項目的實施完成，將有效恢復和提高***縣朝溝河、蒼山縣運糧河、蒙陰縣第三橡膠壩等工程的防洪能力，對確保下游群眾生命財產(chǎn)安全具有重要的意義。

 

篇7

關(guān)鍵詞：基層水利站；發(fā)展

前言：在不斷發(fā)展新農(nóng)村的形勢下，基層水利站的管理工作面臨越來越多的問題，如水利設(shè)備老化、水質(zhì)環(huán)境污染、執(zhí)法過程遇到障礙等問題，然而這些問題的根本原因是由于基層水利的投入資金嚴重匱乏、工作環(huán)節(jié)沒有重視可持續(xù)發(fā)展、制度的建立不健全、保護水利設(shè)施意識淡薄等。所以，要加大水利資金的投入、建立健全法制、不斷改善水質(zhì)環(huán)境、加強執(zhí)法力度，成分發(fā)揮水利工程的給人們帶來的利益、推動新農(nóng)村向可持續(xù)方向發(fā)展。建設(shè)新農(nóng)村的同時，水利要先行建設(shè)。水利工程的管理工作在新農(nóng)村建設(shè)中十分重要，在新農(nóng)村的建設(shè)過程中大有用處。

1.基層水利站現(xiàn)狀及存在的問題

1.1基層人員缺乏自主創(chuàng)新的精神

基層人員依賴思想嚴重，缺乏自主創(chuàng)新的精神。有相當一部分的水利工程建設(shè)上僅僅依賴于上級財政撥款，特別是在水壩的加固工程上，非常明顯。然而，根據(jù)上級的要求，基層的水利基礎(chǔ)設(shè)施上有群眾自主創(chuàng)辦為主要方式，而國家只是在需要的時候給予適當?shù)膸椭?。目前有許多水利項目由于一直處于被動的狀態(tài)，被擱置，只想依賴國家的撥款，很大程度上耽誤了水利工程建設(shè)的進程。

1.2基層水利站經(jīng)費不足難以困難

基層水利站經(jīng)費不足的原因有很多，其中之一就是水利站人員的問題，在水利行業(yè)正很難在競爭中處于有利位置，進而導致經(jīng)費嚴重缺乏，接下來的問題就是工作條件差，難以維持正常運轉(zhuǎn)。然而水利站還承擔著很多的基層水利建設(shè)工作，如農(nóng)田水利建設(shè)、水資源開發(fā)、節(jié)流灌溉、水利工程管理維護等等工作。這些具有公共服務(wù)性的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門要求水利工作站自給自足，很難建立合理有效的管理體制和運行的機制。

1.3基層水利站人員素質(zhì)問題突出

基層水利人員的整體素質(zhì)存在很大的問題，在這些工作人員當中存在很多非專業(yè)的從業(yè)人員。這一結(jié)構(gòu)層次帶來許多問題，其一，技術(shù)支持力量相對單薄，業(yè)務(wù)水平較低，不具備相關(guān)專業(yè)知識無法進行業(yè)務(wù)工作，其二基層水利站的工作人員數(shù)目嚴重超出正常范圍，而且基層的水利技術(shù)人員對于下達的指令進行服從性的執(zhí)行，由于技術(shù)水平提高慢，缺少或是根本沒有進修的機會，對于具有較深層次的工作無法勝任，另外導致整體上水利站工作人員的工資較低。同時還存在一個更為嚴重的問題是水利站人員趨于老化，懂專業(yè)技術(shù)的人員越來越少，整體的結(jié)構(gòu)知識老化、素質(zhì)偏低、管理不力、集體的觀念差。誰是很重要的資源，需要合理的優(yōu)化管理，而設(shè)備老化，人員素質(zhì)低下等現(xiàn)象，使水利站的管理水平難以提高。

2. 基層水利站的發(fā)展方向

做好基層水利站的改制工作十分必要，因為它是農(nóng)業(yè)水利發(fā)展的需要，更是基層水利站自身的生存與發(fā)展的要求。

2.1基層水利站改革需要遵循的原則

其一，基層水利站作為一個公共職能部門不能放棄自己的職責，做好水利站的公共職責，為人民群眾提供最基礎(chǔ)最不可或缺的服務(wù)，這將涉及到人民群眾的切身利益，是非盈利性質(zhì)的。這就對基層水利站有了更高的要求，一定要落實好工作，本著在水利建設(shè)中繼承并發(fā)展。其二，針對工作人員進行徹底的改革，需要重點考慮人員改動的制度，即裁剪冗余的人員，加強技術(shù)骨干的培訓，改動后將工作人員的福利待遇提高進一步落實。保證技術(shù)人員能專心工作，保證水利站人員素質(zhì)的大幅度提高。其三，將可持續(xù)發(fā)展提到日程上來，針對目前存在的問題進行不斷的改進改善，保證社會能夠可持續(xù)發(fā)展。

2.2 改進中應(yīng)重點注意的問題

其一，在改進過程中需要加強組織領(lǐng)的導，保證能為基層水利站的改進提供強有力的組織保障，積極主動的爭取到在領(lǐng)導方面的重視力度。工作人員應(yīng)廣泛的搜集關(guān)于改革的各種不同意見、建議及想法，進而能為制定方案提供更為全面、準確的材料。方案提出并確定后，應(yīng)該聽取專家的意見，積極進行修改，再將初稿發(fā)放給基層的員工進行討論，并提出修改意見。

3改進基層水利工程管理現(xiàn)狀的具體策略

3.1大力開發(fā)人力資源

給予基層水利行業(yè)整體人力資源開發(fā)以高度的重視。首先，要有計劃、有步驟地進行選拔人才出去學習、深造，進而適應(yīng)崗位的需要以及市場的需求。另外，還應(yīng)該鼓勵職工的在職學習，進而人員提高整體素質(zhì)，保證基層水利人力資源能夠切實得到綜合素質(zhì)的提高。將基層水利站現(xiàn)有的水利技術(shù)人員進行合理分工，先明確了每個工作人員需要業(yè)務(wù)的主攻方向，高校完成學習和深造進程。并能夠盡早的對農(nóng)田水利，水資源管理，水土保持，等管理方面著手處理，進而能統(tǒng)攬全局，承擔技術(shù)骨干的工作，進一步加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站技術(shù)人員的培訓。

3.2科學管理提高工程管理的科技含量

在管理工作方面，需要將水利工程管理看作是一門科學進行深入的學習。要注重在管理中得到效益，扭轉(zhuǎn)先前的落后局面。對于小中型企業(yè)要將其形成適合當?shù)匾约扒袑嵱行У墓芾磉\行模式，讓以前舊的和現(xiàn)在新的水利工程都能步入良性的發(fā)展軌道。另外，對于中小型企業(yè)要注意其配套的工作，進而發(fā)揮其最大的效能。

在基層農(nóng)村水利建設(shè)中有很多運動方式，如生活供水、水產(chǎn)養(yǎng)殖和農(nóng)田灌溉等功能，還有抗?jié)?、防洪的功能等。因此，水利工程具備兩個性質(zhì)即公益性和經(jīng)營性。

根據(jù)不同水里條件的限制，需要對不同的水利工程采取不同的措施，根據(jù)農(nóng)民的意愿合理改造，這就要求科學管理提高工程管理的科技含量，進而使水利工程在完善的工程管理條件之下，取得較好的工程效益。

3.3 加強資金投入

在基層的小型水利工程建設(shè)中，必須要大量的工程投資。然而在這之前，應(yīng)由中央明確各級地方政府在水利工程建設(shè)中的財政投入責任，以此保證所投資金能夠全部用于工程，而不是其他貪污浪費。同時還要增加各級地方政府財政投入，對現(xiàn)有的工程進行維修改造，與此同時，還要增加新的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，不斷滿足當今水利發(fā)展的要求。另外，還要積極組織群眾參與水利工程的建設(shè)中來，在這一過程中充分發(fā)揮政府資金的引導作用。堅決杜絕挪用、貪污農(nóng)業(yè)專項資金的現(xiàn)象，建設(shè)項目的實施單位也要及時的向相關(guān)部門進行項目情況匯報，并與財政部門積極協(xié)調(diào)工作，爭取地方投資資金。

3.4 加強水利工程新人才的培訓

在發(fā)展的新時期，水利項目建設(shè)要求具有新觀點、新思路以及新的舉措，這就必須大力加強相關(guān)人才的培訓，要建立具體詳細的人才培訓制度和計劃，進行多知識面和多方位的培訓。因為當前不僅要注重水利工程業(yè)務(wù)管理知識的培訓，還應(yīng)加強經(jīng)營型人才的培訓，在培訓的過程中選拔出會經(jīng)營，善于管理，有頭腦的綜合型人才，進而提高工程建設(shè)與管理促項目建設(shè)與社會相適應(yīng)地發(fā)展。

結(jié)語：水資源作為我國基層農(nóng)業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟命脈，更是我國經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，加強水利工程的快速發(fā)展工作，就需要從基層的水利工程的建設(shè)及管理方面入手，要在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，以促進我國基層水利工程工作的快速發(fā)展。

參考文獻：

[1] 楊杰. 淺談農(nóng)村水利工程管理的現(xiàn)狀和策略[J]. 價值工程，2010（1）.

篇8

在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署和正確指導下，創(chuàng)造村認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關(guān)脫貧攻堅工作部署，狠抓脫貧攻堅工作，開展黨建助力脫貧攻堅活動，注重發(fā)展產(chǎn)業(yè)，深入開展結(jié)對幫扶活動，低保兜底保障貧困人群，扶貧工作有序推

進，現(xiàn)將半年工作情況匯報如下：

緊緊圍繞脫貧這一主題，認真開展了以下工作：

1.做好產(chǎn)業(yè)扶貧：認真制定了產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案，認真實施好春季產(chǎn)業(yè)扶貧

工作，做好貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查統(tǒng)計、資金兌付等工作，推動三變改革、

推動貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益聯(lián)結(jié)機制確保貧困戶有1-2項長效產(chǎn)業(yè)。

2.做好就業(yè)扶貧，認真組織參加了全縣的春風行動---就業(yè)招募會、宣傳動員、支持鼓勵貧困勞動力外出務(wù)工、自主創(chuàng)業(yè);認真摸清全村貧困戶勞動力、貧困戶勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移情況，進行登記造冊。

3.認真做好低保戶、五保戶、及殘疾人兩項補貼的核查、重新申報審批工作。

4.做好健康扶貧：全村貧困戶28戶全部參合、幫扶干部、簽約醫(yī)生開展了健康扶貧政策宣傳。

5.充分發(fā)揮扶貧互助資金協(xié)會和扶貧互助合作社的作用，推動貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益聯(lián)結(jié)機制，動員貧困戶積極入社、入會;同時，摸清貧困戶貸款需求，動員貧困戶積極到銀行貸款，確保貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資金需求。

8.圍繞貧困戶脫貧和整村脫貧，認真實施了水、電、路、環(huán)境綠化、衛(wèi)生室等基礎(chǔ)項目工程。結(jié)合實際認真篩查上報了2018-2020年三年滾動項目。

9.認真開展了內(nèi)生動力培養(yǎng)工作。積極開展鄉(xiāng)賢促進會、紅白理事會。

10.對照要求，認真進行整改工作。按照中、省交叉檢查反饋的所有問題，制定了本村整改臺賬和整改措施。對所有貧困戶逐一進行了研判，進行了五核實兩完善，重新核對、核實了貧困戶的所有信息資料，完善了貧困戶新的“八個一批”資料和幫扶措施臺賬，確保了貧困戶的信息真實、準確、致貧原因與幫扶措施相對應(yīng)。

二、工作中存在的問題及困難

(一)部分貧困戶依然存在“等靠要”思想，自力更生意識弱精準扶貧以來，出臺不少針對貧困戶的優(yōu)惠政策，個別貧困戶不想通過自身發(fā)展而是想通過政府扶貧政策來增加收入，“等靠要”思想蔓延，而精神扶貧跟不上，導致脫貧工作存在一些困難。

(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難重重，村集體經(jīng)濟收入微乎其微

村內(nèi)青壯年及有能力的人均外出務(wù)工，家中多是留守老人和兒童，加之農(nóng)產(chǎn)品易受自然災(zāi)害影響，價格不穩(wěn)、銷路窄，產(chǎn)業(yè)風險高，產(chǎn)業(yè)舉步維艱。

三、2019年工作計劃

(一)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟，帶動村民增收

充分利用“產(chǎn)業(yè)扶持資金、及財政資金帶貧”政策，調(diào)動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，通過產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增收，除喪失勞動能力或長期外出務(wù)工的家庭外，在家每個貧困戶都有1個以上的產(chǎn)業(yè)或加入合作社，通過合作社和企業(yè)經(jīng)營主體帶動貧困戶穩(wěn)定脫貧。

篇9

某市人大常委會：

根據(jù)市人大對于政府職能部門的要求，現(xiàn)將一年來履行公職及其它相關(guān)情況匯報如下，請予議：

一、依法履行職責方面

水務(wù)局是**年機構(gòu)改革的新建局，人員來自各個方面，作為第一任水務(wù)局長，我重點強化三大意識；

一是樹立大局意識，自覺地以水務(wù)工作支持與促進全市經(jīng)濟社會的發(fā)展為己任。我在系統(tǒng)內(nèi)反復強調(diào)，不謀全局就不足謀一隅，水務(wù)工作就是要服從和服務(wù)于全市的經(jīng)濟發(fā)展，要在積極促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中推動自身的發(fā)展，使之成為全局的共識，從而自覺地圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞某經(jīng)濟發(fā)展確定自身工作的目標、任務(wù)和方向。某是海堤圍護起來的城市，海堤是捍衛(wèi)城市安全的重要生命線，我剛到任時，通過實地考察和調(diào)研發(fā)現(xiàn)，某堤圍“防洪標準低、運行效率低、管理水平低”的問題突出，這不僅給城市帶來極大隱患，更嚴重制約西部經(jīng)濟發(fā)展。為了確保市委、市政府“工業(yè)西進、城市西拓”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，我確定了在5至8年內(nèi)完成建設(shè)西部主要堤防的任務(wù)，并在全局內(nèi)提出“想方設(shè)法創(chuàng)造條件迎難而上”的口號。在籌資難、拆遷難、建設(shè)難等多種不利因素下，我們率先在全省啟動了海堤建設(shè)工程，并納入了全省防災(zāi)減災(zāi)工程項目，在市委、市政府的支持下，我提出用堤圍防護費抵押貨款，跑北京，到省里，積極爭取上級支持。目前，總投資24億元，建設(shè)200公里高標準堤防的城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程已由準備階段進入全面實施階段，總投資1.84億元的白蕉聯(lián)圍項目已完成了一二期施工，為西部經(jīng)濟發(fā)展提供了防洪抗災(zāi)的保障。

二是強化創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展水務(wù)工作，同志說：“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”，水務(wù)體制正處在傳統(tǒng)水利工作向現(xiàn)代化水務(wù)事業(yè)轉(zhuǎn)化的變革時期，我試圖在這一變革中把握好三大轉(zhuǎn)變，即從水利是農(nóng)業(yè)的命脈向水務(wù)是城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變；從以工程建設(shè)為主的水利向以資源優(yōu)化配置的資源水利轉(zhuǎn)變；從城鄉(xiāng)水資源分割的管理體制向城鄉(xiāng)水務(wù)一體化的管理體制轉(zhuǎn)變。

首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我力圖克服水利工程長期以來“重建輕管”、機構(gòu)臃腫、經(jīng)營粗放的狀態(tài)，在全省率先推行了水利工程的管養(yǎng)分離制度，初步建立了符合市場經(jīng)濟要求的水利工程管理體制和運行機制，實現(xiàn)了工程維修養(yǎng)護的社會化。既提高了全市堤圍、水閘的管理養(yǎng)護水平，又集中了大量的資金投入建設(shè)。

第二，用市場化的模式理順排水機制，加快污水管網(wǎng)的建設(shè)。在污水處理實現(xiàn)了特許經(jīng)營后，我又積極探索和世界接軌的市場化管理機制，即維護了社會利益，又按照合同兼顧公平。同時組織力量對全市污水管網(wǎng)進行了大摸底、大梳理，制訂了相應(yīng)的建設(shè)方案，經(jīng)政府批準后，總投資近4個億的污水管網(wǎng)建設(shè)和排污渠截污改造工程已進入全面實施的階段。

第三，整合資源，讓水利設(shè)施為供水服務(wù)，讓城市供水為農(nóng)村服務(wù)。水利設(shè)施和供水設(shè)施原來分屬水利和城建部門，相互分割。水務(wù)局成立后，我就大膽地嘗試“讓水利進城，讓供水下鄉(xiāng)”，我通過水利的優(yōu)勢，預(yù)測水情，控制資源，置換前山河的水質(zhì)，為咸期抽搶淡水創(chuàng)造條件，確保城市供水。同時利用城市供水的優(yōu)良資產(chǎn)整合農(nóng)村供水資源，有效地解決了一直困擾我市西部農(nóng)村改水難的問題，讓農(nóng)民喝上了符合國家標準的“放心水”。第四，大膽借用外力，積極爭取上級部門的支持，在實踐中，我感到要在短期內(nèi)徹底改變某水利設(shè)施的落后狀況，單靠我市的自身力量是不可能的，一方面我們利用體制的優(yōu)勢努力創(chuàng)造上級機關(guān)支持的條件，另一方面，我多次到中央和省有關(guān)部門匯報工作，贏得了上級的重視和關(guān)懷。近年來，我們得到了上級近3000萬元的水利資金支持，今年，在市主要的親自關(guān)心下，我們努力運作，又將乾務(wù)、小林兩個聯(lián)圍共18億的投資納入省上報中央的打捆項目，待中央立項后，我們將獲得大數(shù)量的資金支持。

三是強化服務(wù)意識，以最大限度地滿足人民群眾的需要為至高責任。水務(wù)行業(yè)是與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的公用事業(yè)，我把“為人民服務(wù)”作為全部工作的立足點，因此，我始終堅持把工作的重點放在直接關(guān)系群眾利益的問題上。每當咸潮來臨，我總是提前進入情況，組織做好資源統(tǒng)籌和供水應(yīng)急預(yù)案，在緊急情況下，采取非常措施保障城市供水，同時，又大力展開宣傳，在全市形成共渡難關(guān)的良好氛圍，去年，我們平穩(wěn)地度過了1961年以來的第四個枯水年。

今年，我們又面臨著廣東省連續(xù)三年的干旱，特別是上游水利建設(shè)給我市咸期抽取淡水造成了極端困難的情況，為此，我五月份就敏銳地意識到今年咸期供水的嚴竣形勢，并于5月和9月親自組織有關(guān)部門和省水文專家研究咸潮問題，提前啟動了咸潮預(yù)警機制，準確地評估今年的咸潮，并帶領(lǐng)有關(guān)單位和技術(shù)人員多次到現(xiàn)場協(xié)商解決方案，經(jīng)市政府批準后，各項措施已經(jīng)在緊張有序的實施中。作為水務(wù)局長，為保障城市安全、可靠的供水，我將殫精竭慮、全力以赴。同時，我還兼任市三防副總指揮，具體協(xié)助市領(lǐng)導組織全市的三防工作。一方面，我組織修訂了三防預(yù)案，落實強化了以行政首長為核心的防汛責任制，另一方面，每當臺風暴雨來臨，我都當好市領(lǐng)導的參謀和助手，精心組織，科學決策，以身作則，身先士卒，做到哪里有災(zāi)情，自己就出現(xiàn)在哪里，當自然災(zāi)害來臨的時候，確保了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，把損失減少到最低。

二、執(zhí)行市人大及其常委會有關(guān)決議、決定的情況，以及落實辦理市人大代表的有關(guān)議案建議、批評和意見的情況

我擔任水務(wù)局長后能認真地貫徹執(zhí)行憲法、水法和防洪法，特別是認真履行水法、防洪法賦予我們的職責。對于人大提出的議案和人民代表對我們提出的建議和批評，我從思想上一直認為這是人民群眾對我們的要求和希望。今年我局共收到人大議案和建議20份，為了給人大代表一個滿意的答復，我在全局多次主持召開人大議案辦理工作會議，討論解決方案，并列出解決時間表，責任到人，做到事事有跟蹤，件件有回音。我還主動約請了部分代表進行面對面的溝通和意見交換，以便更好地了解代表意圖。與此同時，我時刻注意自覺地接受人大的監(jiān)督，特別邀請人大領(lǐng)導多次對重點工程、民心工程、三防工程進行檢查，并針對他們提出的防汛中的問題進行整改、督促落實。我們落實了珠人常**1號函件，將斗門西安大泵站工程列入政府投資，安排1000萬元的補助資金；形成了中水回用和排洪渠管理的調(diào)研報告，上報市政府，西水東調(diào)的可行性研究也正在進行之中。總之，我們的工作是為人民服務(wù)，不但要使黨委、政府滿意，取得上級的支持，更要使人民群眾滿意，得到廣大人民群眾的認可。

三、勤政廉潔及改進思想工作作風方面的情況

水務(wù)局肩負著全市供水、排水、污水處理、水利防災(zāi)減災(zāi)、三防等工作的重任，為了能夠保護城市水安全、保障城市可靠供水、維護某的美麗環(huán)境，我從未敢懈??！我要求同志們做到的，自己必須首先做到，同志們不能做到的，自己也要做到。

首先，我著力打造一種精神，在水務(wù)工作特性的基礎(chǔ)上，我提煉出了“與時俱進、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的水務(wù)精神，以激勵全體干部開拓創(chuàng)業(yè)的激情，并在全局上下形成共識，同志們的思想境界在實踐中得到升華，面對人手少、困難多、壓力大的現(xiàn)狀而默默無聞地奉獻自己的全部精力和智慧；

第二，水務(wù)工作的特點是投入大，項目多，今后幾年內(nèi)我們還將在水務(wù)工程上投入巨資，因此，防微杜漸、反腐倡廉，避免出現(xiàn)“工程上馬，干部下馬”現(xiàn)象的發(fā)生，是我的重要工作。一方面，我經(jīng)常在全局開展世界觀、道德觀、價值觀、權(quán)力觀的教育和討論，另一方面，力圖建立一種防止腐敗發(fā)生的機制，我主動邀請紀委、監(jiān)察局、檢察院共同商討在水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)廉政建設(shè)、反腐倡廉的工作機構(gòu)，制訂運行機制，特別對工程招投標、項目變更、驗收等環(huán)節(jié)實行全過程跟蹤，確保陽光工程。

第三，為了充分發(fā)揮每個干部的潛在能力，我在調(diào)動干部主觀能動性上下功夫，使每個同志、各級干部有職、有權(quán)、有責，要求同志們敢闖、敢試、敢創(chuàng)新，要善于把上級領(lǐng)導的意圖和實際情況結(jié)合在一起，創(chuàng)造性地開展工作，并主動為他們在工作中的失誤承擔責任，做到兼容并蓄，從而使全局干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平、管理能力有了較大提高。通過幾年的努力，全局上下形成了一種“批評空談?wù)?、鞭打是非者、支持實干者”踏實干事的氛圍；形成一種“能者上、庸者下”的競爭環(huán)境；搭建了一個“不唯上、不唯書、只唯實”尊重知識、尊重人才、技術(shù)優(yōu)先的工作平臺。

四、存在問題和今后努力的方向

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一、依法履行職責方面

水務(wù)局是*年機構(gòu)改革的新建局，人員來自各個方面，作為第一任水務(wù)局長，我重點強化三大意識，一是樹立大局意識，自覺地以水務(wù)工作支持與促進全市經(jīng)濟社會的發(fā)展為己任。我在系統(tǒng)內(nèi)反復強調(diào)，不謀全局就不足謀一隅，水務(wù)工作就是要服從和服務(wù)于全市的經(jīng)濟發(fā)展，要在積極促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中推動自身的發(fā)展，使之成為全局的共識，從而自覺地圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞經(jīng)濟發(fā)展確定自身工作的目標、任務(wù)和方向。是海堤圍護起來的城市，海堤是捍衛(wèi)城市安全的重要生命線，我剛到任時，通過實地考察和調(diào)研發(fā)現(xiàn)，堤圍“防洪標準低、運行效率低、管理水平低”的問題突出，這不僅給城市帶來極大隱患，更嚴重制約西部經(jīng)濟發(fā)展。為了確保市委、市政府“工業(yè)西進、城市西拓”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，我確定了在*至*年內(nèi)完成建設(shè)西部主要堤防的任務(wù)，并在全局內(nèi)提出“想方設(shè)法創(chuàng)造條件迎難而上”的口號。在籌資難、拆遷難、建設(shè)難等多種不利因素下，我們率先在全省啟動了海堤建設(shè)工程，并納入了全省防災(zāi)減災(zāi)工程項目，在市委、市政府的支持下，我提出用堤圍防護費抵押貨款，跑北京，到省里，積極爭取上級支持。

目前，總投資*億元，建設(shè)*公里高標準堤防的城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程已由準備階段進入全面實施階段，總投資*.*億元的*項目已完成了一二期施工，為西部經(jīng)濟發(fā)展提供了防洪抗災(zāi)的保障。二是強化創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展水務(wù)工作，*同志說：“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”，水務(wù)體制正處在傳統(tǒng)水利工作向現(xiàn)代化水務(wù)事業(yè)轉(zhuǎn)化的變革時期，我試圖在這一變革中把握好三大轉(zhuǎn)變，即從水利是農(nóng)業(yè)的命脈向水務(wù)是城市發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變；從以工程建設(shè)為主的水利向以資源優(yōu)化配置的資源水利轉(zhuǎn)變；從城鄉(xiāng)水資源分割的管理體制向城鄉(xiāng)水務(wù)一體化的管理體制轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我力圖克服水利工程長期以來“重建輕管”、機構(gòu)臃腫、經(jīng)營粗放的狀態(tài)，在全省率先推行了水利工程的管養(yǎng)分離制度，初步建立了符合市場經(jīng)濟要求的水利工程管理體制和運行機制，實現(xiàn)了工程維修養(yǎng)護的社會化。既提高了全市堤圍、水閘的管理養(yǎng)護水平，又集中了大量的資金投入建設(shè)。第二，用市場化的模式理順排水機制，加快污水管網(wǎng)的建設(shè)。在污水處理實現(xiàn)了特許經(jīng)營后，我又積極探索和世界接軌的市場化管理機制，即維護了社會利益，又按照合同兼顧公平。同時組織力量對全市污水管網(wǎng)進行了大摸底、大梳理，制訂了相應(yīng)的建設(shè)方案，經(jīng)政府批準后，總投資近*個億的污水管網(wǎng)建設(shè)和排污渠截污改造工程已進入全面實施的階段。

第三，整合資源，讓水利設(shè)施為供水服務(wù)，讓城市供水為農(nóng)村服務(wù)。水利設(shè)施和供水設(shè)施原來分屬水利和城建部門，相互分割。水務(wù)局成立后，我就大膽地嘗試“讓水利進城，讓供水下鄉(xiāng)”，我通過水利的優(yōu)勢，預(yù)測水情，控制資源，置換前山河的水質(zhì)，為咸期抽搶淡水創(chuàng)造條件，確保城市供水。同時利用城市供水的優(yōu)良資產(chǎn)整合農(nóng)村供水資源，有效地解決了一直困擾我市西部農(nóng)村改水難的問題，讓農(nóng)民喝上了符合國家標準的“放心水”。第四，大膽借用外力，積極爭取上級部門的支持，在實踐中，我感到要在短期內(nèi)徹底改變水利設(shè)施的落后狀況，單靠我市的自身力量是不可能的，一方面我們利用體制的優(yōu)勢努力創(chuàng)造上級機關(guān)支持的條件，另一方面，我多次到中央和省有關(guān)部門匯報工作，贏得了上級領(lǐng)導的重視和關(guān)懷。近年來，我們得到了上級近*萬元的水利資金支持，今年，在市主要領(lǐng)導的親自關(guān)心下，我們努力運作，又將乾務(wù)、小林兩個聯(lián)圍共*億的投資納入省上報中央的打捆項目，待中央立項后，我們將獲得大數(shù)量的資金支持。三是強化服務(wù)意識，以最大限度地滿足人民群眾的需要為至高責任。水務(wù)行業(yè)是與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的公用事業(yè)，我把“為人民服務(wù)”作為全部工作的立足點，因此，我始終堅持把工作的重點放在直接關(guān)系群眾利益的問題上。

每當咸潮來臨，我總是提前進入情況，組織做好資源統(tǒng)籌和供水應(yīng)急預(yù)案，在緊急情況下，采取非常措施保障城市供水，同時，又大力展開宣傳，在全市形成共渡難關(guān)的良好氛圍，去年，我們平穩(wěn)地度過了*年以來的第四個枯水年。今年，我們又面臨著廣東省連續(xù)三年的干旱，特別是上游水利建設(shè)給我市咸期抽取淡水造成了極端困難的情況，為此，我五月份就敏銳地意識到今年咸期供水的嚴竣形勢，并于*月和*月親自組織有關(guān)部門和省水文專家研究咸潮問題，提前啟動了咸潮預(yù)警機制，準確地評估今年的咸潮，并帶領(lǐng)有關(guān)單位和技術(shù)人員多次到現(xiàn)場協(xié)商解決方案，經(jīng)市政府批準后，各項措施已經(jīng)在緊張有序的實施中。作為水務(wù)局長，為保障城市安全、可靠的供水，我將殫精竭慮、全力以赴。同時，我還兼任市三防副總指揮，具體協(xié)助市領(lǐng)導組織全市的三防工作。一方面，我組織修訂了三防預(yù)案，落實強化了以行政首長為核心的防汛責任制，另一方面，每當臺風暴雨來臨，我都當好市領(lǐng)導的參謀和助手，精心組織，科學決策，以身作則，身先士卒，做到哪里有災(zāi)情，自己就出現(xiàn)在哪里，當自然災(zāi)害來臨的時候，確保了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，把損失減少到最低。

二、執(zhí)行市人大及其常委會有關(guān)決議、決定的情況，以及落實辦理市人大代表的有關(guān)議案建議、批評和意見的情況

我擔任水務(wù)局長后能認真地貫徹執(zhí)行憲法、水法和防洪法，特別是認真履行水法、防洪法賦予我們的職責。對于人大提出的議案和人民代表對我們提出的建議和批評，我從思想上一直認為這是人民群眾對我們的要求和希望。今年我局共收到人大議案和建議*份，為了給人大代表一個滿意的答復，我在全局多次主持召開人大議案辦理工作會議，討論解決方案，并列出解決時間表，責任到人，做到事事有跟蹤，件件有回音。我還主動約請了部分代表進行面對面的溝通和意見交換，以便更好地了解代表意圖。與此同時，我時刻注意自覺地接受人大的監(jiān)督，特別邀請人大領(lǐng)導多次對重點工程、民心工程、三防工程進行檢查，并針對他們提出的防汛中的問題進行整改、督促落實。我們落實了珠人常*號函件，將斗門西安大泵站工程列入政府投資計劃，安排*萬元的補助資金；形成了中水回用和排洪渠管理的調(diào)研報告，上報市政府，西水東調(diào)的可行性研究也正在進行之中?？傊?，我們的工作是為人民服務(wù)，不但要使黨委、政府滿意，取得上級的支持，更要使人民群眾滿意，得到廣大人民群眾的認可。

三、勤政廉潔及改進思想工作作風方面的情況

水務(wù)局肩負著全市供水、排水、污水處理、水利防災(zāi)減災(zāi)、三防等工作的重任，為了能夠保護城市水安全、保障城市可靠供水、維護的美麗環(huán)境，我從未敢懈?。∥乙笸緜冏龅降?，自己必須首先做到，同志們不能做到的，自己也要做到。首先，我著力打造一種精神，在總結(jié)水務(wù)工作特性的基礎(chǔ)上，我提煉出了“與時俱進、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的水務(wù)精神，以激勵全體干部開拓創(chuàng)業(yè)的激情，并在全局上下形成共識，同志們的思想境界在實踐中得到升華，面對人手少、困難多、壓力大的現(xiàn)狀而默默無聞地奉獻自己的全部精力和智慧；第二，水務(wù)工作的特點是投入大，項目多，今后幾年內(nèi)我們還將在水務(wù)工程上投入巨資，因此，防微杜漸、反腐倡廉，避免出現(xiàn)“工程上馬，干部下馬”現(xiàn)象的發(fā)生，是我的重要工作。一方面，我經(jīng)常在全局開展世界觀、道德觀、價值觀、權(quán)力觀的教育和討論，另一方面，力圖建立一種防止腐敗發(fā)生的機制，我主動邀請紀委、監(jiān)察局、檢察院共同商討在水務(wù)系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)廉政建設(shè)、反腐倡廉的工作機構(gòu)，制訂運行機制，特別對工程招投標、項目變更、驗收等環(huán)節(jié)實行全過程跟蹤，確保陽光工程。第三，為了充分發(fā)揮每個干部的潛在能力，我在調(diào)動干部主觀能動性上下功夫，使每個同志、各級干部有職、有權(quán)、有責，要求同志們敢闖、敢試、敢創(chuàng)新，要善于把上級領(lǐng)導的意圖和實際情況結(jié)合在一起，創(chuàng)造性地開展工作，并主動為他們在工作中的失誤承擔責任，做到兼容并蓄，從而使全局干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平、管理能力有了較大提高。通過幾年的努力，全局上下形成了一種“批評空談?wù)?、鞭打是非者、支持實干者”踏實干事的氛圍；形成一種“能者上、庸者下”的競爭環(huán)境；搭建了一個“不唯上、不唯書、只唯實”尊重知識、尊重人才、技術(shù)優(yōu)先的工作平臺。

四、存在問題和今后努力的方向