導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工商管理的評(píng)價(jià)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和最終用戶連成的一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。供應(yīng)鏈管理是指運(yùn)用集成的管理思想和方法，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率為目標(biāo)，在整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，對(duì)與產(chǎn)品相關(guān)的物流、資金流、信息流進(jìn)行的管理活動(dòng)[1]。

供應(yīng)鏈上成員之間相互關(guān)系的好壞程度、緊密程度對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)行具有重要影響。主要供應(yīng)商和用戶建立良好的合作伙伴關(guān)系是集成化供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。因此，供應(yīng)鏈上成員的關(guān)系管理就顯得十分重要。供應(yīng)鏈管理的重要成功因素之一是成員間的相互信任關(guān)系，如果沒(méi)有好的關(guān)系管理，供應(yīng)鏈就無(wú)法真正整合。

供應(yīng)商關(guān)系是一種供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系，即供應(yīng)商與制造商之間，在一定時(shí)期內(nèi)的信息共享、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的合作關(guān)系。對(duì)上游外部供應(yīng)鏈上成員的關(guān)系管理即為供應(yīng)商關(guān)系管理。制造企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直視它們的采購(gòu)業(yè)務(wù)和與供應(yīng)商的關(guān)系為一個(gè)較難處理的問(wèn)題，在企業(yè)應(yīng)用了MRP/MRP-II、ERP和JIT之后，雖然在業(yè)務(wù)處理方面得到了一定的改善，但也只是對(duì)其業(yè)務(wù)過(guò)程在一定程度上進(jìn)行了管理，并未上升到對(duì)其關(guān)系進(jìn)行管理的高度。因此，人們一直在理論和實(shí)踐方面進(jìn)行不懈的努力，試圖找出一種較好的解決方案。

隨著管理理論和實(shí)踐的不斷發(fā)展，企業(yè)界正在以新的觀念和理論尋求新的管理方法。在過(guò)去數(shù)年中，許多企業(yè)已放棄了傳統(tǒng)的買賣關(guān)系，并且大幅削減供應(yīng)商的數(shù)目，

試圖以能維持長(zhǎng)久關(guān)系的少量供應(yīng)商取代原有數(shù)目過(guò)多的供應(yīng)商。 有關(guān)數(shù)據(jù)表明，與

10年前相比，目前大部分企業(yè)的供應(yīng)商數(shù)目縮減了近三分之二。例如，福特汽車公司

將其供應(yīng)商的數(shù)目由5.2萬(wàn)家減少到0.5 萬(wàn)家；公共電力與煤氣服務(wù)公司則和1500家供應(yīng)商解約；Scott航空公司將該公司供應(yīng)商由800家縮減至不到500家，而且還要繼續(xù)減少。

合作伙伴供應(yīng)商在一個(gè)特定長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)與其客戶就某些產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)成一定的承諾和協(xié)議，包括信息共享、分享和分擔(dān)由于伙伴關(guān)系帶來(lái)的利益和風(fēng)險(xiǎn)，也就是說(shuō)，合作伙伴關(guān)系要在沒(méi)有共同所有權(quán)情況之下達(dá)到橫向系統(tǒng)集成和業(yè)務(wù)集成的關(guān)系效果，這種關(guān)系就必須建立在合作和信任之上。合作伙伴關(guān)系使得供應(yīng)商與客戶都能在各自的市場(chǎng)中具備長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，他們漸漸地固結(jié)于這種更具效率與效益的商業(yè)關(guān)系中，并且逐步地提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。而供應(yīng)商在獲得長(zhǎng)期合約的同時(shí)，也能以更靈活的渠道與方式、更穩(wěn)固的地位提供具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品給客戶。當(dāng)結(jié)為伙伴的企業(yè)間能夠持續(xù)地追求更低成本與更多的新增價(jià)值時(shí)，他們也創(chuàng)造了一種傳統(tǒng)交易形態(tài)無(wú)法與之匹敵的優(yōu)勢(shì)[2]。

在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，供應(yīng)商和制造商之間是合作伙伴關(guān)系，通過(guò)合作和協(xié)商協(xié)調(diào)相互的行為，以達(dá)到雙贏的目的，這種關(guān)系具有以下特點(diǎn):

(1)較好的信息溝通和及時(shí)的信息反饋使制造商和供應(yīng)商提高了雙方共同應(yīng)付市場(chǎng)需求變化的能力。

(2)長(zhǎng)期的信任與合作取代短期的合同關(guān)系使制造商和供應(yīng)商在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下建立起相互信任、相互合作的長(zhǎng)期伙伴關(guān)系，大大減少了雙方交易談判的時(shí)間和次數(shù)，降低了交易成本。

(3)制造商和供應(yīng)商相互合作，制造商協(xié)助供應(yīng)商改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，加快產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，提高供應(yīng)商的快速反應(yīng)能力。

2. 供應(yīng)商選擇的原則及步驟

與供應(yīng)商建立雙贏的合作關(guān)系是實(shí)施供應(yīng)鏈管理的宗旨，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。供應(yīng)商選擇是建立合作伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)，如果供應(yīng)商選擇不當(dāng),極有可能使整個(gè)供應(yīng)鏈處于無(wú)效率的運(yùn)作狀態(tài)，形成較大損失。所以供應(yīng)商選擇應(yīng)依據(jù)一定的原則及步驟的進(jìn)行。供應(yīng)商選擇可遵循以下原則：

(1)供應(yīng)商必須擁有各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力。唯有合作企業(yè)擁有各自的核心能力，并使各自的核心能力相結(jié)合，才能使整條供應(yīng)鏈的運(yùn)作具有顯著的效率和效果。

(2)擁有相同的企業(yè)價(jià)值觀及戰(zhàn)略思想。合作企業(yè)是強(qiáng)調(diào)投資的快速回收，還是注重長(zhǎng)期的市場(chǎng)占領(lǐng)；是注重質(zhì)量還是強(qiáng)調(diào)價(jià)格，不同的經(jīng)營(yíng)觀念對(duì)合作的成敗起著決定性的作用。

(3)合作伙伴必須少而精。企業(yè)應(yīng)削減過(guò)多的供應(yīng)商數(shù)量，強(qiáng)化質(zhì)與量相結(jié)合的供應(yīng)基礎(chǔ)。

供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇應(yīng)按以下步驟進(jìn)行：

(1)分析市場(chǎng)環(huán)境。分析市場(chǎng)環(huán)境的目的在于確認(rèn)有必要建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系的有效的合作領(lǐng)域或產(chǎn)品。

(2)建立供應(yīng)商選擇目標(biāo)。供應(yīng)商選擇目標(biāo)要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致，建立合理的供應(yīng)商選擇目標(biāo)可為供應(yīng)商評(píng)價(jià)提供科學(xué)的依據(jù)。

(3)制定供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)需要建立綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，而這一指標(biāo)體系的建立要依據(jù)相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

(4)設(shè)計(jì)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從定性、定量?jī)煞矫婢C合考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及對(duì)供應(yīng)商的要求，設(shè)計(jì)具有可操作性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

(5)成立評(píng)價(jià)工作組。評(píng)價(jià)工作組的任務(wù)是控制和實(shí)施供應(yīng)商評(píng)價(jià)。工作組成員要具有較強(qiáng)的合作精神和專業(yè)技能，主要來(lái)自采購(gòu)、質(zhì)量、生產(chǎn)、工程等與供應(yīng)鏈合作關(guān)系密切的部門。

(6)供應(yīng)商參與。在這一階段評(píng)價(jià)工作組應(yīng)與初步選定的供應(yīng)商取得聯(lián)系，以確認(rèn)他們是否愿意與企業(yè)建立合作關(guān)系，是否有獲得更高業(yè)績(jī)水平的愿望。

(7)評(píng)價(jià)供應(yīng)商。在全面調(diào)查、收集有關(guān)供應(yīng)商生產(chǎn)運(yùn)作方面的信息的基礎(chǔ)上，利用一定的工具和技術(shù)方法進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)過(guò)程中，如果選擇成功，則可開始實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系，如果沒(méi)有合適供應(yīng)商可選，則返回第2步重新開始評(píng)價(jià)選擇。

(8)實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系。合作關(guān)系的實(shí)施應(yīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境及供應(yīng)商的變化，及時(shí)修正供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)，動(dòng)態(tài)地進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇和供應(yīng)鏈管理。

3. 供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是建立一套科學(xué)、合理、完善的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。依據(jù)科學(xué)性、全面性、實(shí)效性、靈活性、和操作性的原則，本文從供應(yīng)商的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)發(fā)展?jié)摿?、組織管理水平、人力資源和企業(yè)兼容性五個(gè)方面考慮，設(shè)計(jì)了如下表3-1所示的評(píng)價(jià)指標(biāo)層次體系。

4. 應(yīng)用AHP評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商

層次分析法（The Analytic Hierarchy Process, AHP）的基本思想是將決策問(wèn)題的有關(guān)因素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定性與定量綜合分析的一種決策方法。這種方法的特點(diǎn)是，在對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的本質(zhì)、影響因素及其內(nèi)在關(guān)系等進(jìn)行深入分析后，構(gòu)建一個(gè)層次結(jié)構(gòu)模型，然后利用一定的定量信息，把決策思維過(guò)程數(shù)學(xué)化，從而為求解多目標(biāo)、多準(zhǔn)則或無(wú)結(jié)構(gòu)性的復(fù)雜決策問(wèn)題提供一種簡(jiǎn)便的決策方法[3]。運(yùn)用層次分析法進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇的步驟如下：

(1)建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)的AHP結(jié)構(gòu)模型

將供應(yīng)商選擇結(jié)構(gòu)模型分為四個(gè)層級(jí)。第一級(jí)為目標(biāo)層,表示決策者要達(dá)到的目標(biāo)，即選擇最佳供應(yīng)商作為合作伙伴；第二級(jí)為準(zhǔn)則層,表示是否達(dá)到目標(biāo)的判斷準(zhǔn)則，即5項(xiàng)準(zhǔn)則（B1產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、B2企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α3組織管理水平、B4人力資源、B5企業(yè)兼容性）；第三級(jí)是指標(biāo)層，表示具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；最后一級(jí)為方案層，指侯選供應(yīng)商。

(2)構(gòu)造判斷矩陣

運(yùn)用Delphi法和 1-9標(biāo)度法來(lái)構(gòu)造判斷矩陣。Delphi法是利用專家組的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)那些帶有很大模糊性、較復(fù)雜的非定量問(wèn)題，通過(guò)調(diào)查的形式取得測(cè)定結(jié)論的方法。

我們首先選擇幾位專家對(duì)各指標(biāo)的相對(duì)重要程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，再由內(nèi)部的幾個(gè)供應(yīng)商管理專家根據(jù)公司的情況進(jìn)行綜合，建立判斷矩陣，判斷矩陣的元素反應(yīng)了指標(biāo)間的相對(duì)重要程度。判斷矩陣如下所示。

(3)層次單排序

層次單排序是指根據(jù)判斷矩陣計(jì)算對(duì)于上一層某一因素而言，本層次與之有聯(lián)系的因素的重要性次序的權(quán)值。它是本層次所有因素相對(duì)于上一層次的重要性進(jìn)行排序的基礎(chǔ)。

(4)單排序的一致性檢驗(yàn)

計(jì)算層次單排序向量必須對(duì)計(jì)算所依據(jù)的判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果若在允許范圍內(nèi)，則排序結(jié)果有效；否則需要重新調(diào)整判斷矩陣。

(5)層次總排序

利用同一層次中所有層次的單排序結(jié)果，可以計(jì)算針對(duì)上一層次而言，本層次所有因素重要性的權(quán)值，即層次總排序。層次總排序需要從上到下逐層順序進(jìn)行，對(duì)于最高層下面的第二層，其層次單排序就是層次總排序。

(6)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果分析

篇2

【關(guān)鍵詞】政府采購(gòu) 供應(yīng)商 評(píng)價(jià)

為了加強(qiáng)政府采購(gòu)供應(yīng)商管理，建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案，進(jìn)一步規(guī)范供應(yīng)商遴選管理，促進(jìn)供應(yīng)商依法誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)和公平競(jìng)爭(zhēng)，

本文將從對(duì)政府采購(gòu)供應(yīng)商的后續(xù)評(píng)價(jià)角度出發(fā)，論述政府采購(gòu)入圍供應(yīng)商的評(píng)級(jí)管理工作的可行性和執(zhí)行路徑。

一、政府采購(gòu)入圍供應(yīng)商的條件和范疇

首先，政府采購(gòu)入圍供應(yīng)商應(yīng)滿足從事相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資質(zhì)、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力、有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄和參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的條件。

滿足上述前提條件后，只有下列供應(yīng)商可列入政府采購(gòu)入圍供應(yīng)商范疇，參與評(píng)價(jià)工作：

本年度已中標(biāo)政府采購(gòu)活動(dòng)的供應(yīng)商、年度未中標(biāo)但參與投標(biāo)的供應(yīng)商、未參與過(guò)政府采購(gòu)活動(dòng)但在業(yè)內(nèi)口碑較好的供應(yīng)商，由政府采購(gòu)實(shí)施部門負(fù)責(zé)開展供應(yīng)商資源調(diào)查后審核合格的供應(yīng)商。

二、政府采購(gòu)入圍供應(yīng)商的評(píng)價(jià)主體

政府采購(gòu)實(shí)施部門負(fù)責(zé)供應(yīng)商的資源調(diào)查工作，采購(gòu)需求部門協(xié)助調(diào)查。采購(gòu)實(shí)施部門組織成立供應(yīng)商資源調(diào)查小組，以打分制形式確定供應(yīng)商最終是否入圍合格供應(yīng)商信息庫(kù)。

政府采購(gòu)的實(shí)施部門，在確立好入圍供應(yīng)商之后，負(fù)責(zé)每年開展對(duì)中標(biāo)產(chǎn)品最終用戶進(jìn)行產(chǎn)品使用調(diào)查并形成調(diào)查報(bào)告，以此作為入圍供應(yīng)商的評(píng)價(jià)依據(jù)；負(fù)責(zé)每年對(duì)上年度中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果和供應(yīng)商黑名單提交政府采購(gòu)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱管委會(huì)）。

管委會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱管委辦）每年組織政府采購(gòu)的實(shí)施部門和相關(guān)部門對(duì)上年度中標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果提交管委會(huì)決議；對(duì)入圍黑名單的供應(yīng)商信息進(jìn)行初步審核，報(bào)管委會(huì)審議。

管委辦每年二月份組織對(duì)上年度參與本單位采購(gòu)活動(dòng)的供應(yīng)商的評(píng)審工作。管委辦隨機(jī)抽取采購(gòu)需求或使用部門、采購(gòu)實(shí)施部門、政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)斓拇?-7人組成評(píng)審小組，召開評(píng)審會(huì)議，評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)管委會(huì)審批。

管委會(huì)每年對(duì)上年度的中標(biāo)供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果和供應(yīng)商黑名單進(jìn)行審議和決定。

內(nèi)審、紀(jì)檢部門對(duì)供應(yīng)商資源調(diào)查和年度評(píng)價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督。

政府采購(gòu)入圍供應(yīng)商的評(píng)價(jià)內(nèi)容。

評(píng)審小組參考采購(gòu)實(shí)施部門提供的年度產(chǎn)品使用調(diào)查報(bào)告，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果以百分制計(jì)算，按得分劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，得分大于等于90分評(píng)定為A級(jí)；得分大于等于80分、小于90分評(píng)定為B級(jí)；得分大于等于70分、小于80分評(píng)定為C級(jí)；得分小于70分評(píng)定為D級(jí)。

評(píng)價(jià)結(jié)果為A級(jí)的供應(yīng)商可繼續(xù)錄入供應(yīng)商庫(kù)，并可享受優(yōu)先入圍采購(gòu)活動(dòng)的待遇。評(píng)價(jià)結(jié)果為B級(jí)的供應(yīng)商可繼續(xù)錄入供應(yīng)商庫(kù)。評(píng)價(jià)結(jié)果為C級(jí)的供應(yīng)商可繼續(xù)錄入供應(yīng)商庫(kù)試用一年，若一年后的考核仍為C級(jí)，直接劃入D級(jí)。評(píng)價(jià)結(jié)果為D級(jí)的供應(yīng)商兩年之內(nèi)不得參與政府采購(gòu)活動(dòng)。

篇3

[關(guān)鍵詞] 有色金屬供應(yīng)商選擇 AHP方法 模糊綜合評(píng)價(jià)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到企業(yè)的成功取決于對(duì)供應(yīng)鏈的管理駕馭能力，供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇是供應(yīng)鏈合作關(guān)系運(yùn)行的基礎(chǔ)。鑒于有色金屬業(yè)在廣西國(guó)民經(jīng)濟(jì)布局中的突出地位，以及其他產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的事實(shí)，對(duì)于有色金屬供應(yīng)商的選擇就顯得尤為重要。目前國(guó)內(nèi)主要采用德爾菲法、層次分析法等對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要是定性的，受主觀因素的影響較大。供應(yīng)商選擇中大量的不確定性和模糊性，既有客觀原因，又有決策者自身主觀原因。本文綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、交貨能力和發(fā)展能力等因素提出了一個(gè)模糊綜合評(píng)價(jià)的模型，據(jù)此探索一種適用于有色金屬企業(yè)選擇其供應(yīng)商的有效方法。

一、有色金屬供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

對(duì)于有色金屬加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，其自身就是一個(gè)穩(wěn)定的大市場(chǎng)，許多供應(yīng)商都愿意選擇其作為重點(diǎn)客戶，在這樣的環(huán)境下，對(duì)于有色金屬原料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇就顯得非常重要，選擇信譽(yù)佳、原料品質(zhì)好、交貨能力好的供應(yīng)商成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文從以下四個(gè)方面建立供應(yīng)鏈管理環(huán)境下有色金屬供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系:

1.產(chǎn)品質(zhì)量――包括合格率、可靠性、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量體系認(rèn)證情況和全面質(zhì)量管理情況。

2.產(chǎn)品價(jià)格――包括產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量折扣和運(yùn)輸費(fèi)用，可通過(guò)實(shí)際數(shù)據(jù)衡量。

3.交貨能力――包括準(zhǔn)時(shí)交貨率、交貨提前期、解決突發(fā)事件的能力、及時(shí)調(diào)整供貨的能力，其中前兩項(xiàng)可通過(guò)實(shí)際數(shù)據(jù)衡量，后兩項(xiàng)可通過(guò)客戶評(píng)價(jià)測(cè)出。

4.發(fā)展能力――包括資產(chǎn)狀況、環(huán)保狀況、企業(yè)文化水平、企業(yè)安全水平，其中前兩項(xiàng)可以通過(guò)實(shí)際數(shù)據(jù)具體度量，后三項(xiàng)可以通過(guò)專家評(píng)價(jià)來(lái)衡量。

二、有色金屬供應(yīng)商模糊綜合評(píng)價(jià)的一般模型

模糊綜合評(píng)價(jià)是對(duì)受到多種因素影響的事物做出客觀評(píng)價(jià)的一種非常有效的多因素決策方法，本文采用二級(jí)模型，建模如下：

1.將因素集歸類成。 為一級(jí)因素集。令，其中，為二級(jí)因素集。

2.決斷集。先對(duì)二級(jí)因素集的個(gè)因素進(jìn)行單因素評(píng)價(jià)，即，得到評(píng)判矩陣: （1）

四、結(jié)語(yǔ)

在結(jié)合模糊數(shù)學(xué)和AHP的基礎(chǔ)上，本文提出了一個(gè)有色金屬供應(yīng)商的模糊綜合評(píng)價(jià)模型，由此可以求解有色金屬原料供應(yīng)商的優(yōu)化選擇問(wèn)題，有一定的實(shí)用價(jià)值和可行性，并為有色金屬加工企業(yè)選擇供應(yīng)商提供理論依據(jù)。但本文中對(duì)于專家評(píng)分方面的模糊性較大，可根據(jù)具體情況，對(duì)有些參數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚?/p>

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論文關(guān)鍵詞：績(jī)效評(píng)價(jià),實(shí)證研究,新疆

影響上市公司績(jī)效的因素是多方面的，這些影響因素之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。在績(jī)效評(píng)價(jià)中一般只能選取有限的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行分析，各評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系也不明確，數(shù)據(jù)所服從的分布未知，由它們所反映的上市公司信息極其有限，所以績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)具有信息不完全的灰色特征。近年來(lái)國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)公司的績(jī)效評(píng)價(jià)研究取得了很大的進(jìn)展，在評(píng)價(jià)方法的選擇上主要考慮了指標(biāo)間的相關(guān)性以及對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的客觀賦權(quán)，卻忽略了績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)具有的灰色特征。本文將灰色關(guān)聯(lián)與主成分分析相結(jié)合，既在一定程度上克服了績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)信息不完全的缺陷，又確定了評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重，并在構(gòu)建上市公司績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，對(duì)“新疆板塊”的上市公司進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)。

一、新疆上市公司績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立

近些年來(lái)，國(guó)內(nèi)外的專家學(xué)者和政府部門就企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了許多有益的探索，有些成果還得到了廣泛的應(yīng)用。但是無(wú)論哪一種評(píng)價(jià)體系，都有自己的評(píng)價(jià)范圍、適用條件和缺陷，盲目套用難以保證評(píng)價(jià)結(jié)果的有效性。因此，本文從實(shí)際情況出發(fā)，通過(guò)對(duì)已有研究成果的總結(jié)和不足之處的分析，基于科學(xué)性、可比性和可獲得性的原則，建立了新疆上市公司績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，該體系包括盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力、償債能力、發(fā)展能力、股本擴(kuò)張能力和現(xiàn)金能力6個(gè)方面，由14個(gè)指標(biāo)構(gòu)成。需要指出的是，越來(lái)越多的學(xué)者傾向于引入非財(cái)務(wù)指標(biāo)，財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合也是大勢(shì)所趨，這樣可以使評(píng)價(jià)體系更加全面、真實(shí)地反映企業(yè)績(jī)效，克服評(píng)價(jià)指標(biāo)過(guò)于單一的缺陷，但是由于非財(cái)務(wù)指標(biāo)在量化、選擇和數(shù)據(jù)收集方面存在較大困難，所以本文仍然采用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，具體的指標(biāo)體系如表1所示：

表1新疆上市公司績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

評(píng)價(jià)內(nèi)容

指標(biāo)名稱

指標(biāo)性質(zhì)

盈利能力

凈資產(chǎn)收益率X1

總資產(chǎn)利潤(rùn)率X2

每股收益X3

正指標(biāo)

正指標(biāo)

正指標(biāo)

資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X4

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X5

正指標(biāo)

正指標(biāo)

償債能力

資產(chǎn)負(fù)債率X6

流動(dòng)比率X7

適度指標(biāo)

適度指標(biāo)

發(fā)展能力

銷售增長(zhǎng)率X8

凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率X9

總資產(chǎn)增長(zhǎng)率X10

正指標(biāo)

正指標(biāo)

正指標(biāo)

股本擴(kuò)張能力

每股公積金X11

每股未分配利潤(rùn)X12

每股凈資產(chǎn)X13

正指標(biāo)

正指標(biāo)

正指標(biāo)

現(xiàn)金能力

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關(guān)鍵詞：工商管理；現(xiàn)狀分析；改進(jìn)措施

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2016）01-0130-02

Talking about the the current situation of China's business administration and thinking

CaiKuan-ping

（Bureau for Complete Plants of Machinery and Equipmentof Henan Province，Henan Zhengzhou 450003）

Abstract：At present，with developing rapidly of China's system about the business administration， the administrative departments of Industry and commerce act as the impotant institution that exercises of business administration the function，are irreplaceable for promoting the economy development and for the healthy operation on maitaining market .In this paper ， starting out the functions of business administration，analyzing the current situation of China's business administration，I give some rea sonable advice and suggestion on its open questions.

Key words：business administration；current situation analysis；improvement approach

一、前言

工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論和一般方法的學(xué)科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個(gè)方面。工商管理專業(yè)的應(yīng)用性很強(qiáng)，它的目標(biāo)是依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來(lái)進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策，保證企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的層層深入以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜，工商管理工作水平也必須有所提高，由于受到傳統(tǒng)觀念的影響，現(xiàn)行的工商管理體制難以滿足工商行政管理事業(yè)發(fā)展的要求，制約了工商管理的發(fā)展。為了適應(yīng)時(shí)代潮流，更好的發(fā)揮工商管理的職能，促進(jìn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展，在研究我國(guó)工商管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出解決當(dāng)前問(wèn)題的可行措施。

二、工商管理的現(xiàn)狀

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)的生產(chǎn)、分配和消費(fèi)之上的一種較為新穎的經(jīng)濟(jì)模式。工商管理部門在促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、多元化發(fā)展方面，發(fā)揮著重要的作用。目前，我國(guó)工商管理體制存在諸多問(wèn)題，工商管理的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。

（一）缺乏專業(yè)人才

根據(jù)一些相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2012年底的時(shí)候，對(duì)于初級(jí)的工商管理人才有一定的需求量，但是作為金字塔中間和最上面的，中級(jí)和高級(jí)的工商管理人才的缺口就比較的大，特別是那些高級(jí)的工商管理人才就更加缺失。[1]與過(guò)去的農(nóng)業(yè)和工業(yè)不同，如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種新興的經(jīng)濟(jì)形式，它要求管理人員不僅具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，還應(yīng)該有比較先進(jìn)的想法，如對(duì)國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際經(jīng)濟(jì)、國(guó)際金融等的看法。但是，我國(guó)工商管理人才培養(yǎng)的單一性，造成人才稀缺的局面。人才培養(yǎng)的單一性主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，培養(yǎng)方式單一，高校采取學(xué)年制培養(yǎng)工商管理人才，安排的課程設(shè)計(jì)和教學(xué)內(nèi)容，脫離實(shí)際，實(shí)用性和科學(xué)性不強(qiáng)。學(xué)生只掌握了理論知識(shí)，在實(shí)際運(yùn)用中，所學(xué)的專業(yè)知識(shí)未起到預(yù)期的效果。另外，受所處的環(huán)境影響，學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較弱，對(duì)于國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際經(jīng)濟(jì)、國(guó)際金融等問(wèn)題的看法，比較片面。其次，考核方法單一，很多高校在對(duì)工商管理專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行考核時(shí)，注重專業(yè)知識(shí)的考核，忽視了學(xué)生的綜合實(shí)際能力。這種不完善的考察方式，不能真實(shí)地反應(yīng)學(xué)生的能力，導(dǎo)致人才的大量缺失。

（二）工商管理體制不完善

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和有序進(jìn)行需要工商管理部門的科學(xué)管理，作為市場(chǎng)監(jiān)督的行政機(jī)關(guān)和執(zhí)法的部門，工商管理機(jī)關(guān)對(duì)做好社會(huì)管理和維持市場(chǎng)秩序的工作有著重要的作用，那么，做好這些工作就不能忽視工商管理機(jī)關(guān)自己內(nèi)部的管理。[2]然而，根據(jù)行政區(qū)域分配管理工作的工商管理制度，制約著我國(guó)工商管理工作的開展。依據(jù)區(qū)域，人為的對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行劃分，割裂市場(chǎng)之間的聯(lián)系，各自為政，造成不科學(xué)的市場(chǎng)管理工作。另外，一些地方政府采取地方保護(hù)主義的措施，如“地區(qū)割據(jù)”、“行業(yè)封鎖”等，干預(yù)工商管理工作，在阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)削弱了工商管理部門的執(zhí)法力度。只有建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的工商管理體制，才能加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，使我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌。

（三）工商管理制度不健全

行政執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)督是工商管理部門的主要職責(zé)，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要部門，工商管理部門需要不斷地健全工商管理制度。目前，我國(guó)工商管理制度不健全主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是外部機(jī)制，工商管理部門本身體系龐大，下屬分管的職能部門更是多種多樣。雖然，國(guó)家每年都會(huì)投入大量的人力、物力、財(cái)力，但是由于管理部門財(cái)務(wù)管理制度的不完善，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi)現(xiàn)象。其二是內(nèi)部機(jī)制，工商管理部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不健全，對(duì)管理控制和會(huì)計(jì)控制進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的重要職能，但目前，我國(guó)工商管理部門的內(nèi)部審計(jì)不夠健全，使獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)難以開展，不利于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制效果。[3]

（四）執(zhí)法力度弱化

工商管理部門通過(guò)履行市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能，推進(jìn)依法治國(guó)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展，因此，依法行政是工商管理人員必須履行的職責(zé)。在實(shí)際工作中，面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，工商管理部門無(wú)法應(yīng)對(duì)自如的開展工作，而且，執(zhí)法手段又不斷地被弱化。首先，受相關(guān)法律法規(guī)的限制，工商管理部門對(duì)違法行為作出處罰后，其執(zhí)行權(quán)就被剝奪，降低了工商管理部門的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。其次，由于地方保護(hù)主義思想的存在，工商管理部門在行政執(zhí)法的過(guò)程中受到嚴(yán)重阻礙。最后，由于工商管理缺乏專門的法律法規(guī)，工商管理職責(zé)劃分不夠明確，導(dǎo)致工商管理部門在工作中無(wú)法可依。

三、改進(jìn)措施

（一）培養(yǎng)人才

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)外開放建設(shè)，我國(guó)的高等院校不僅要開設(shè)工商管理的相關(guān)專業(yè)，還應(yīng)該注重培養(yǎng)高質(zhì)量的人才。因此，高等院校必須改變傳統(tǒng)的教育模式，采用先進(jìn)的教育方式，培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的人才，完成社會(huì)賦予的任務(wù)。首先，高校要轉(zhuǎn)變教育思想，改革教育理念，把實(shí)施創(chuàng)新作為培養(yǎng)工商管理人才的主線，以實(shí)踐與理論相結(jié)合為手段，培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才。積極開展實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng)，以便學(xué)生能夠盡快的融入社會(huì)工作當(dāng)中。其次，培養(yǎng)專業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使他們具有國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融、國(guó)際經(jīng)濟(jì)等方面的思想，了解經(jīng)濟(jì)全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，能夠適應(yīng)社會(huì)環(huán)境。最后，工商管理專業(yè)的人才要熟練掌握專業(yè)知識(shí)，注重結(jié)合生活實(shí)際，把所學(xué)知識(shí)合理地運(yùn)用到生活當(dāng)中，在實(shí)踐中不斷提升自我，發(fā)展自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，對(duì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

（二）健全管理體制

市場(chǎng)主體的多元化以及市場(chǎng)行為的復(fù)雜化，已經(jīng)突破了所有制和地域界限。在這種形勢(shì)下，完善工商管理體制，發(fā)揮工商管理職能，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。健全工商管理體制要從兩個(gè)方面入手。一方面，登記管理職能加以利用，建立工商管理體制的宏觀調(diào)控，正確的把握不同行業(yè)發(fā)展寬度，預(yù)防市場(chǎng)中比例失衡現(xiàn)象發(fā)展，使市場(chǎng)中產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。[4]另一方面，建立完善統(tǒng)一的工商管理體制，適時(shí)的更新改革，加強(qiáng)工商管理體制的統(tǒng)一性，樹立機(jī)構(gòu)的威信，有效的發(fā)揮工商管理機(jī)構(gòu)的職能，以便促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而且，隨著我國(guó)愈加頻繁的參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使得工商管理部門也必須與國(guó)外有關(guān)部門和企業(yè)保持良好的溝通，為了能夠更好的解決今后可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，必須對(duì)工商行政管理體制進(jìn)行改革，從而更好地維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。[5]

（三）完善工商管理制度

工商管理工作要綜合考慮外部環(huán)境和內(nèi)部情況，具體問(wèn)題具體分析，完善工商管理制度，加強(qiáng)對(duì)工商管理部門的控制。在工商管理中，確保經(jīng)濟(jì)監(jiān)督獨(dú)立進(jìn)行，提高工商管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和工商管理水平。一方面，省工商行政管理局按照收支兩條線的原則，對(duì)全省工商行政管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一管理，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查制度。另一方面，要增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用。[6]運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)督，能夠促使工商管理部門保持活力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的有效評(píng)價(jià)，增強(qiáng)監(jiān)督服務(wù)力度。

（四）規(guī)范執(zhí)法

經(jīng)濟(jì)全球化打破了市場(chǎng)的地域性和局限性，工商行政管理的任務(wù)也越來(lái)越繁重，因此工商管理部門的執(zhí)法也必須嚴(yán)格依法進(jìn)行。工商管理執(zhí)法力度的弱化，削弱了工商管理部門執(zhí)法的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，給工商管理部門工作的開展帶來(lái)不利影響，因此，改進(jìn)工商執(zhí)法政策，提高工商管理部門的執(zhí)法效力刻不容緩。在執(zhí)法方面，工商管理部門要做到以下幾點(diǎn)：根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《反壟斷法》等法律法規(guī)，進(jìn)行完善和優(yōu)化，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)各工商管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，確保規(guī)范執(zhí)法，構(gòu)建公正、公平的市場(chǎng)環(huán)境；分工明確，避免各個(gè)部門職能交叉混亂，造成職責(zé)不明，互相推諉的現(xiàn)象，保證執(zhí)法的明確性，增強(qiáng)工商管理行政部門執(zhí)法力度。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下，建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的工商管理體系已經(jīng)成為時(shí)展的趨勢(shì)。各個(gè)機(jī)構(gòu)的分工合作，對(duì)工商管理的發(fā)展有巨大的推動(dòng)作用。高校在人才培養(yǎng)方面，要依據(jù)社會(huì)實(shí)際情況，注意教學(xué)理論與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才；工商管理部門要不斷地探索進(jìn)步，完善法律法規(guī)，健全法律制度，明確部門職能，提高執(zhí)法效率，優(yōu)化工商管理工作，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而促進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定發(fā)展。

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篇6

關(guān)鍵詞：可雇傭能力 工商管理 綜合素質(zhì)

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）12-190-02

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，工商企業(yè)管理人才需求仍存較大缺口，同時(shí)對(duì)工商企業(yè)管理人才的要求也越來(lái)越高，對(duì)高等院校工商管理專業(yè)“訂單式”人才的培養(yǎng)提出了更高的水平。工商管理專業(yè)學(xué)生的專業(yè)特征和課程設(shè)置，決定了工商管理專業(yè)學(xué)生與市場(chǎng)更貼近，工商管理專業(yè)學(xué)生的可雇傭能力是人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生可雇傭能力的深入研究，有利于更好地把握高層次人力資源就業(yè)的特點(diǎn)和規(guī)律，也能夠?yàn)槠渌麑I(yè)學(xué)生人力資源問(wèn)題研究提供理論分析框架。本文以工商管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)有的工商管理專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)方式和培養(yǎng)過(guò)程，嘗試建立多維度的工商管理專業(yè)學(xué)生可雇傭能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。力圖使學(xué)生能夠更貼切市場(chǎng)的需求，并有針對(duì)性地提升自身的可雇傭能力，同時(shí)幫助學(xué)校提升學(xué)校的就業(yè)質(zhì)量。

一、建構(gòu)工商管理專業(yè)學(xué)生可雇傭能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的意義

工商管理專業(yè)學(xué)生作為特定知識(shí)和技能的所有者，是未來(lái)企業(yè)優(yōu)質(zhì)人力資源的后備力量，也是未來(lái)企業(yè)價(jià)值的重要?jiǎng)?chuàng)造要素。但隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展，就要求工商管理專業(yè)學(xué)生具有良好的可雇傭能力，并致力于打造一支能征善戰(zhàn)、遠(yuǎn)見卓識(shí)、門類齊全和實(shí)力雄厚的精英團(tuán)隊(duì)。但就現(xiàn)實(shí)來(lái)看，目前我國(guó)工商管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)還不能夠很好地同市場(chǎng)需求相吻合，其可雇傭能力還有待探索。特別是在當(dāng)下無(wú)邊界職業(yè)生涯的時(shí)代，工商管理專業(yè)學(xué)生也需要管理自己的職業(yè)路徑， 因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展是所有企業(yè)員工工作的期望，職業(yè)發(fā)展意味著員工能沿著組織層級(jí)階梯的晉升而獲得內(nèi)心的成就感，或者能跨越組織間流動(dòng)而獲得的自我價(jià)值感。而職業(yè)發(fā)展須具備明確工作動(dòng)機(jī)、信念、價(jià)值觀、態(tài)度，具備相關(guān)的職業(yè)可雇傭能力、技能、專長(zhǎng)，掌握適當(dāng)?shù)纳鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)、人際關(guān)系和社會(huì)資本。對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生而言，要保持自己在將來(lái)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須不斷提高自己的可雇傭能力，強(qiáng)化適應(yīng)新時(shí)代需要的影響力、創(chuàng)造力、親和力、穿透力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、企劃力和控制力。從本質(zhì)來(lái)看就是不斷提升自身的可雇傭力，只有這樣，才能直面挑戰(zhàn)，科學(xué)發(fā)展。因此，如何站在可雇傭能力的角度，來(lái)建構(gòu)一個(gè)工商管理專業(yè)學(xué)生需要的可雇傭能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，就成為重要而緊迫的課題。

二、工商管理專業(yè)學(xué)生可雇傭能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

根據(jù)人力資源管理理論，可雇傭能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是提升人力資源管理實(shí)踐效果的重要工具之一。建構(gòu)可雇傭能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的最終歸宿就是能夠充分揭示導(dǎo)致高可雇傭能力所必需具有的可雇傭能力要求，其作用在于它可以用行為方式，來(lái)定義和描述工商管理專業(yè)學(xué)生為完成工作需要具備的知識(shí)、技能、品質(zhì)和工作能力。可以讓我們通過(guò)對(duì)不同層次的定義和相應(yīng)層次的具體行為的描述，確定可雇傭能力的組合和完成特定工作所要求的熟練程度。

本研究通過(guò)訪談法、調(diào)查法和德爾菲專家咨詢法來(lái)總結(jié)和搜集具體指標(biāo)，以可雇傭能力為側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行探討，設(shè)計(jì)工商管理專業(yè)學(xué)生可雇傭能力評(píng)價(jià)指標(biāo)，以達(dá)到對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生提升可雇傭能力的努力進(jìn)行評(píng)估。

根據(jù)上述方法構(gòu)建的可雇傭能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系如表1所示。

在表1的基礎(chǔ)上，構(gòu)造判斷矩陣，得出指標(biāo)權(quán)重。在模型中，每個(gè)因素對(duì)整個(gè)Y構(gòu)的價(jià)值或者說(shuō)重要程度都存在著差異。因此，需要采用比較法來(lái)構(gòu)造判斷矩陣，并通過(guò)矩陣運(yùn)算確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)，如表2所示。

根據(jù)表2，據(jù)此類推，可得到工商管理專業(yè)學(xué)生可雇傭能力評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重表，如表3所示。

根據(jù)表3中的權(quán)重結(jié)果可知，就工商管理專業(yè)學(xué)生的可雇傭能力組成要素而言，業(yè)務(wù)能力是最重要的，其權(quán)重達(dá)到 0.3095，之后是個(gè)性品質(zhì)（0.3040）和社會(huì)資本（0.2803），最后是組織與發(fā)展（0.1062）。從具體二級(jí)指標(biāo)中發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的專業(yè)知識(shí)、應(yīng)變能力、分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)管理與合作、人際關(guān)系、行業(yè)和區(qū)域背景等都是組成可雇傭能力要素中較為重要的部分。

三、結(jié)語(yǔ)

由上可知，建構(gòu)工商管理專業(yè)學(xué)生可雇傭能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，就學(xué)生自身而言有利于提早認(rèn)知職業(yè)發(fā)展的構(gòu)成要素，對(duì)其個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃具有積極的影響；對(duì)學(xué)校而言，有利于學(xué)校優(yōu)化培養(yǎng)方案，培養(yǎng)更多能夠與市場(chǎng)需求相吻合的具有較強(qiáng)可雇傭能力的學(xué)生；對(duì)社會(huì)而言，擁有較強(qiáng)的可雇傭能力可以減少就業(yè)或者擇業(yè)的困難，有利于當(dāng)下就業(yè)擇業(yè)難問(wèn)題的解決。當(dāng)然，提升工商管理專業(yè)學(xué)生的可雇傭能力本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，特別是在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)下，工商管理專業(yè)學(xué)生的可雇傭能力提升，需要社會(huì)、學(xué)校和學(xué)生自身的共同努力與全力配合來(lái)實(shí)現(xiàn)。

[課題項(xiàng)目：1.惠州經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2016年度科研課題“工商企業(yè)管理專業(yè)‘訂單式’人才培養(yǎng)問(wèn)題研究”階段性研究成果（項(xiàng)目編號(hào)：2016LXC-01）；2.惠州市2016年人才工作課題研究“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)背景下人才評(píng)價(jià)機(jī)制研究”階段性研究成果（項(xiàng)目編號(hào)：RC16011）]

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（作者單位：惠州經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東惠州 516000）

篇7

[關(guān)鍵詞]工商管理；企業(yè)信用；管理系統(tǒng)

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.35.070

工商企業(yè)管理是一種管理科學(xué)，主要對(duì)工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論進(jìn)行研究，包含企業(yè)行為管理和制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等內(nèi)容。隨著市場(chǎng)化的不斷發(fā)展，誠(chéng)信已經(jīng)成為工商企業(yè)管理的核心內(nèi)容。工商管理對(duì)構(gòu)建企業(yè)信用管理體系具有很大作用，必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分析并總結(jié)，構(gòu)建合理的企業(yè)信用管理體系。

1 影響企業(yè)信用管理體系建設(shè)的因素分析

現(xiàn)階段，我國(guó)工商企業(yè)已經(jīng)采用積極的管理手段和方法，在社會(huì)中構(gòu)建了良好的發(fā)展體系，促進(jìn)了社會(huì)資源的應(yīng)用。但是目前企業(yè)依然存在很多影響發(fā)展的因素，主要表現(xiàn)在以下幾方面。

1.1 缺少法律規(guī)章制度管理，法律約束力不強(qiáng)

企業(yè)管理信用涉及的內(nèi)容較廣，是一項(xiàng)較復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，在發(fā)展和完善過(guò)程中，只有利用一定的法律約束，才能規(guī)范行為，保證措施的實(shí)施，做到有法可依。但是由于當(dāng)前企業(yè)信用管理體系發(fā)展的時(shí)間較晚，各項(xiàng)法律法規(guī)或法律體系還沒(méi)有建立起來(lái)。在發(fā)展中依然存在一些法律漏洞和問(wèn)題，引發(fā)了很大矛盾。企業(yè)必須及時(shí)建立一些法律法規(guī)約束企業(yè)信用管理行為，保證各項(xiàng)法律法規(guī)與企業(yè)信用體系緊密聯(lián)系，讓企業(yè)管理和信譽(yù)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下不斷生存和發(fā)展，及時(shí)彌補(bǔ)市場(chǎng)發(fā)展中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，完善各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)。

1.2 部門內(nèi)部溝通不強(qiáng)，影響了協(xié)作能力的發(fā)展

企業(yè)信用管理不是相對(duì)獨(dú)立發(fā)展的管理，而是市場(chǎng)各部門相互溝通和協(xié)作后發(fā)展的環(huán)節(jié)，而且各項(xiàng)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，不能脫離獨(dú)立發(fā)展，只有認(rèn)真協(xié)調(diào)并做好各環(huán)節(jié)管理，才能有效協(xié)調(diào)市場(chǎng)發(fā)展中產(chǎn)生的矛盾和問(wèn)題，做好企業(yè)信用管理，同時(shí)各部門內(nèi)部還要加強(qiáng)溝通，減少企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)管理的順利發(fā)展。管理信息溝通和協(xié)作不強(qiáng)已經(jīng)成為企業(yè)管理溝通和協(xié)作的主要影響因素，容易引發(fā)各種問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)決策出現(xiàn)錯(cuò)誤，失去了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層管理的真實(shí)性，會(huì)引發(fā)各種不必要的問(wèn)題，影響了企業(yè)信用管理體系的發(fā)展，給企業(yè)信用管理造成了很大影響。

1.3 信息化程度不高對(duì)企業(yè)信用管理體系構(gòu)建的影響

構(gòu)架企業(yè)信用管理體系時(shí)，必須綜合考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各環(huán)節(jié)和各部門因素，同時(shí)管理中各部門和各環(huán)節(jié)還會(huì)受到管理綜合性和復(fù)雜性等因素的影響，所以管理體系的構(gòu)建必須有充足的信息量和數(shù)據(jù)支持。近幾年，在科學(xué)技術(shù)和信息化進(jìn)展的影響下，原有的管理模式經(jīng)常會(huì)受到落后的信息及數(shù)字化的影響，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)更新，對(duì)企業(yè)整個(gè)信息管理體系的構(gòu)建和發(fā)展產(chǎn)生了很大影響。在此種情況下，是企業(yè)最容易遭受影響的時(shí)期，企業(yè)一方面把必須樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信息，制訂長(zhǎng)期的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)；另一方面還要對(duì)具體問(wèn)題具體分析，積極面對(duì)企業(yè)信用管理中存在的各種問(wèn)題。

1.4 信用管理體系不健全，制約了企業(yè)的完善和發(fā)展

有效的信用評(píng)價(jià)機(jī)制和信用管理模式是保證企業(yè)信用管理體系順利發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保證企業(yè)信用管理各項(xiàng)行為進(jìn)展的前提。如果企業(yè)實(shí)施的信用管理缺少評(píng)估和評(píng)價(jià)體系，就會(huì)影響企業(yè)管理和評(píng)價(jià)的有效性，制約了企業(yè)信用管理體系的發(fā)展。同時(shí)，缺少統(tǒng)一參考標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)影響企業(yè)管理的科學(xué)性和可操作性，在缺少相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的影響下，容易導(dǎo)致企業(yè)信息收集中標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，而且實(shí)施的綜合管理也會(huì)給企業(yè)信用管理體系的建立造成不必要的影響，制約了企業(yè)各項(xiàng)管理程序的有效進(jìn)展。

2 工商管理在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建中的方法

2.1 構(gòu)架企業(yè)信用管理部門

工商管理在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建中需要注意，企業(yè)管理人員的專業(yè)化技能和管理水平都會(huì)對(duì)企業(yè)信息管理產(chǎn)生影響，還使有效的管理企業(yè)信息存在風(fēng)險(xiǎn)。為了促進(jìn)企業(yè)信用管理體系的發(fā)展和完善，必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)管理機(jī)制的有機(jī)結(jié)合，讓企業(yè)人員及時(shí)掌握企業(yè)信用管理體系的發(fā)展方向，全方位了解企業(yè)信用管理過(guò)程，構(gòu)建科學(xué)化的信用管理體系。所以工商管理在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建中應(yīng)用時(shí)，一方面加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)和銷售部門管理職能的調(diào)節(jié)，另一方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系的結(jié)合。

2.2 工商管理部門實(shí)施的經(jīng)濟(jì)戶口形成監(jiān)督企業(yè)信用的工具

“經(jīng)濟(jì)戶口”是工商管理的主要職能，可以進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)督、整理檔案資料、管憑據(jù)等職能，是工商管理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的載體，經(jīng)濟(jì)戶口實(shí)質(zhì)是一種由工商行政對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行登記檢查中發(fā)生的憑證、文件的資料。經(jīng)濟(jì)戶口中的企業(yè)信用隨著時(shí)間的發(fā)展不斷更新，可以給企業(yè)失信行為提供證據(jù)。我國(guó)工商管理部門已經(jīng)實(shí)施并建立了信息聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以隨時(shí)更新戶口信息，是一種管理經(jīng)濟(jì)戶口的新方法，提高了經(jīng)濟(jì)戶口在企業(yè)信用管理中的價(jià)值。

2.3 工商管理部門實(shí)施的企業(yè)分類監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)守信和懲罰失信的作用

分類監(jiān)管制度表示工商管理部門以經(jīng)濟(jì)戶口為依據(jù)，對(duì)企業(yè)信用進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施管理，懲罰企業(yè)失信行為，獎(jiǎng)勵(lì)守信行為，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各項(xiàng)職能的整合，可以對(duì)企業(yè)準(zhǔn)入行為、經(jīng)營(yíng)行為和市場(chǎng)行為等實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，提高了執(zhí)法效能。

我國(guó)企業(yè)信用分類監(jiān)管制度起步早，已經(jīng)取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)。第一，構(gòu)建了管理企業(yè)分類監(jiān)管的制度、條例和法規(guī)，促進(jìn)了分類監(jiān)管制度的發(fā)展；第二，在國(guó)家工商總局的帶領(lǐng)下，對(duì)各級(jí)工商管理部門分類監(jiān)管實(shí)施了聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)頒布了相關(guān)方案；第三，建立了科學(xué)化企業(yè)信用分離標(biāo)準(zhǔn)，將其劃分為A、B、C、D四類。A表示有良好信用具有激勵(lì)作用的企業(yè)；B類為有一些不良信用，需要正面激勵(lì)的企業(yè)；C類為不良記錄較多，重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)；D表示工商管理部門強(qiáng)制其撤出市場(chǎng)的企業(yè)。

2.4 以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的金信工程建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)辦理工商業(yè)務(wù)的核心平臺(tái)

工商部門實(shí)施信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時(shí)，明確指出，必須加強(qiáng)信用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)監(jiān)管技術(shù)的實(shí)施。構(gòu)架信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)，各級(jí)機(jī)關(guān)必須統(tǒng)一思想，遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定互聯(lián)互通的仿真，減少不必要的資金浪費(fèi)。同時(shí)還要極強(qiáng)資金投入，保證金信工程順利實(shí)施。

工商行政實(shí)施的紅盾網(wǎng)主要表現(xiàn)：一方面，是各級(jí)工商行政部門公示信息的平臺(tái)。如各級(jí)地方馳名商標(biāo)企業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信企業(yè)等，可以利用網(wǎng)頁(yè)直接看到企業(yè)名單。部分地方的紅盾網(wǎng)還可以進(jìn)行企業(yè)失信行為查詢，是一種促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信的方法。另一方面，是企業(yè)申請(qǐng)和辦理業(yè)務(wù)的平臺(tái)。如，部分地方設(shè)置了工商業(yè)務(wù)辦理，可以進(jìn)行企業(yè)年檢申請(qǐng)表下載操作，有的還可以進(jìn)行工商登記申請(qǐng)，方便了企業(yè)與個(gè)人。

3 結(jié) 論

本文主要對(duì)工商管理在企業(yè)信用管理體系中的構(gòu)建進(jìn)行分析，首先介紹了影響企業(yè)信用管理體系建設(shè)的因素，然后針對(duì)性提出了四方面措施。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)信用管理意義較大，只有構(gòu)建一套適用的信用管理體系，才能對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極作用。

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關(guān)鍵詞：工商管理；職能；優(yōu)勢(shì)；國(guó)有企業(yè)；發(fā)展

在目前的國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，存在著較多的阻礙性因素，因此需要基于工商管理職能的優(yōu)勢(shì)條件，來(lái)促進(jìn)其取得又快又好的發(fā)展勢(shì)態(tài)。這就需要國(guó)有企業(yè)、工商部門管理人員，對(duì)工商管理的職能，加強(qiáng)重視，并且根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，合理利用其優(yōu)勢(shì)條件，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)其更好地發(fā)展。

一、現(xiàn)代工商管理職能優(yōu)勢(shì)概述

工商管理，即就是借助于經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、管理學(xué)知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)等多方面的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，進(jìn)而對(duì)其生產(chǎn)行為，進(jìn)行指導(dǎo)。其職能優(yōu)勢(shì)主要分為以下三個(gè)方面：引導(dǎo)職能、管理職能、服務(wù)職能。首先是引導(dǎo)職能，工商管理的該職能，主要是在企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行中，引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，朝著正確的方向，進(jìn)行相應(yīng)的發(fā)展，以此來(lái)促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。其次是管理職能，該項(xiàng)職能主要是工商管理部門，需要對(duì)其市場(chǎng)秩序、競(jìng)爭(zhēng)行為，按照相關(guān)的規(guī)定，進(jìn)行相應(yīng)的約束與管理。并且對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)行為，進(jìn)行有效的管理，規(guī)范其具體的生產(chǎn)行為過(guò)程，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)過(guò)程，讓其始終處于合法狀態(tài)下。最后是服務(wù)職能。在該項(xiàng)職能發(fā)揮的過(guò)程中，工商管理部門，需要對(duì)市場(chǎng)發(fā)展情況，進(jìn)行有效的掌握，進(jìn)而為國(guó)有企業(yè)提供相關(guān)的市場(chǎng)信息，使得企業(yè)可以對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的各項(xiàng)情況，進(jìn)行有效的把握，進(jìn)而生產(chǎn)出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。同時(shí)還需要為企業(yè)的發(fā)展，提供相應(yīng)的政策、技術(shù)、資金的支持，促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

二、依托工商管理職能優(yōu)勢(shì)促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的途徑

1.國(guó)有企業(yè)在充分了解工商管理職能優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)其改革發(fā)展理念的更新

在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，國(guó)有企業(yè)是其發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)其也是以公有制為主體的經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展的關(guān)鍵部分，因此國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，有著極大的推動(dòng)作用。因此工商管理部門在進(jìn)行各項(xiàng)職能發(fā)揮的工作中，需要對(duì)國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展，提供有效的服務(wù)，其需要通過(guò)各項(xiàng)職能優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。針對(duì)工商管理部門的職能優(yōu)勢(shì)，國(guó)有企業(yè)則需要逐漸改變其傳統(tǒng)的改革發(fā)展理念，主動(dòng)接受工商管理職能優(yōu)勢(shì)的支持。通過(guò)觀念的轉(zhuǎn)變，不斷解放思想，提高自身的創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)而更好的進(jìn)行推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)揮，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益顯著提升[1]。

2.工商管理部門在充分發(fā)揮工商管理職能優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展

國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)其改革的目標(biāo)、過(guò)程、措施，已經(jīng)有了一個(gè)清晰的把握，之后需要在了解工商管理職能優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，將其優(yōu)勢(shì)與制定好的計(jì)劃、對(duì)策，進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，之后推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行改革，同時(shí)工商管理部門通過(guò)有效的職能發(fā)揮，可以為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，建立一個(gè)良好的環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。其在進(jìn)行具體的發(fā)展中，首先需要在國(guó)有企業(yè)符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)條件下，對(duì)其成立、變更、經(jīng)營(yíng)資格、投資方式等內(nèi)容的獲取，提供幫助，便捷、快速的為國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展提供市場(chǎng)準(zhǔn)入資格。其次工商管理部門，需要借助自身的職能優(yōu)勢(shì)，對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)行有效的管理，進(jìn)而為國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展，提供綠色發(fā)展通道。例如在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中，通過(guò)廣告監(jiān)管，提高其市場(chǎng)占有率，通過(guò)商標(biāo)管理，提高其產(chǎn)品使用權(quán)利的規(guī)范性，通過(guò)合同管理，對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中的合法權(quán)益，加強(qiáng)保護(hù)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)國(guó)有企業(yè)的下崗職工，進(jìn)行再就業(yè)的服務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)有效發(fā)展。除此之外，工商管理部門，還需要在發(fā)展中，對(duì)于市場(chǎng)中不法的競(jìng)爭(zhēng)行為，進(jìn)行有效的約束與管理，進(jìn)而為國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展，提供一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境[2]。

3.工商管理部門在充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，提高其管理質(zhì)量與服務(wù)水平

工商管理部門在其具體的職能發(fā)揮中，為國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提供了一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展空間，但是在此基礎(chǔ)上，還需要該部門結(jié)合國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中，遇到的種種問(wèn)題，不斷提高其管理質(zhì)量與水平，進(jìn)而有效的推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。首先工商管理部門需要在具體的職能發(fā)揮中，塑造一個(gè)公正、公開、執(zhí)法必嚴(yán)的形象，并且對(duì)于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中出現(xiàn)的資金、技術(shù)、政策問(wèn)題，及時(shí)給予幫助，不斷提高其發(fā)展的進(jìn)程。其次需要管理部門在實(shí)際的執(zhí)法工作中，針對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展需要的各項(xiàng)文件內(nèi)容，及時(shí)給予辦理，并通過(guò)綠色通道，為其發(fā)展，提供有效的指導(dǎo)。之后需要在執(zhí)法的過(guò)程中，與國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，并對(duì)于具體的改革發(fā)展，做好相關(guān)的跟蹤管理工作，并采取有效的支持對(duì)策，促進(jìn)其健康發(fā)展。此外。工商管理部門還需要在具體的工作中，對(duì)其監(jiān)管的手段，加強(qiáng)革新，以此來(lái)不斷提高其職能管理的水平[3]。

三、結(jié)束語(yǔ)

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)如何提高其經(jīng)濟(jì)效益，是其工商管理部門管理人員需要重點(diǎn)研究的內(nèi)容。工商管理部門在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，發(fā)揮著重要作用，對(duì)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定發(fā)展，有著極大的助益，因此需要國(guó)有企業(yè)、工商管理部門在發(fā)展中，充分利用、發(fā)揮新形勢(shì)下工商管理的職能優(yōu)勢(shì)，以此來(lái)促進(jìn)其獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，提高其市場(chǎng)占有率。

參考文獻(xiàn)

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篇9

關(guān)鍵詞：工商管理 職業(yè)能力 教學(xué)目標(biāo)

工商管理是研究盈利性組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)律以及企業(yè)管理的理論、方法與技術(shù)的學(xué)科。從專業(yè)培養(yǎng)的角度來(lái)看，工商管理專業(yè)所涉及的范圍十分廣泛，所以在設(shè)置課程方面也有更加寬泛的角度。而對(duì)于工商管理專業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō)，在培養(yǎng)的過(guò)程中，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行培養(yǎng)是最重要的一部分，同時(shí)工商管理專業(yè)也是應(yīng)用性十分強(qiáng)的一個(gè)專業(yè)，因此對(duì)學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)也十分重要。而想要得到好的教學(xué)效果，對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)十分重要，能夠使學(xué)生積極主動(dòng)的參與到學(xué)習(xí)之中，并且在學(xué)習(xí)中有出色的表現(xiàn)，改變教學(xué)方法十分重要。本文就基于工商管理學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)進(jìn)行研究，希望能夠提高工商管理專業(yè)學(xué)生會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)習(xí)效果。[1]

一、會(huì)計(jì)學(xué)在工商管理學(xué)生培養(yǎng)中的重要性

工商管理專業(yè)所學(xué)課程較多，涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的多門課程，培養(yǎng)的目標(biāo)是具備管理、經(jīng)濟(jì)及企業(yè)管理方面的知識(shí)和能力，并能在企、事業(yè)單位從事管理相關(guān)崗位的專門人才，訓(xùn)練學(xué)生具有分析和解決企業(yè)管理問(wèn)題的基本能力。從課程角度而言，會(huì)計(jì)學(xué)是工商管理的專業(yè)基礎(chǔ)課程，它也是其他課程，如： 財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、管理決策分析等課程修讀的基礎(chǔ)。因此，牢固的會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)，將有利于培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)的專業(yè)功底。可以說(shuō)會(huì)計(jì)學(xué)是工商管理專業(yè)學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)過(guò)程之中的一個(gè)基礎(chǔ)性學(xué)科，也是提高學(xué)生能力的關(guān)鍵。從學(xué)生的畢業(yè)后的職業(yè)選擇結(jié)果來(lái)看，許多學(xué)生從事了會(huì)計(jì)職業(yè)崗位，或與會(huì)計(jì)工作的相關(guān)的一些崗位。這就足以看出會(huì)計(jì)學(xué)的學(xué)科知識(shí)對(duì)于學(xué)生未來(lái)職業(yè)發(fā)展起到非常重要的作用，這對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)以及工作等有著重要影響。

二、當(dāng)前工商管理學(xué)生會(huì)計(jì)教學(xué)中存在的問(wèn)題

從上面介紹我們可以看出會(huì)計(jì)教學(xué)對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō)有著重要意義，因此在進(jìn)行教學(xué)過(guò)程中，營(yíng)業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)工商管理學(xué)生教學(xué)給予高度重視，這樣才能夠進(jìn)一步提高教學(xué)效果，使學(xué)生能力得到提高，有助于學(xué)生快速就業(yè)。[2]

1.學(xué)生學(xué)習(xí)目的不清楚

有很多工商管理專業(yè)的學(xué)生，都會(huì)感覺到會(huì)計(jì)課程開始沒(méi)有意義。尤其是會(huì)計(jì)課程開設(shè)都是在大一或者大二上學(xué)期，在這個(gè)階段很多學(xué)生都剛剛放松，沒(méi)有了高中學(xué)習(xí)的緊張感覺，對(duì)自己在大學(xué)中學(xué)習(xí)的目的還不清楚。而且很多在這個(gè)時(shí)期的學(xué)生，都沒(méi)有一個(gè)完善的職業(yè)規(guī)劃，也沒(méi)有一個(gè)人生目標(biāo)。加上很多學(xué)生會(huì)認(rèn)為，會(huì)計(jì)與工商管理并沒(méi)有多大聯(lián)系，因此對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)目的更加不明確，也不能重視會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)。有很多學(xué)生都是到畢業(yè)的時(shí)候，才明白學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)的重要性，在這個(gè)時(shí)候才去補(bǔ)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，這對(duì)于學(xué)生的發(fā)展十分不利。

2.教師課堂教學(xué)中心單一

現(xiàn)在雖然教學(xué)改革已經(jīng)推行了很長(zhǎng)時(shí)間，不過(guò)依然有很多教師在教學(xué)課堂中以自身為主題，采用教師在課堂中講授為主，單向交流為主，對(duì)學(xué)生的思想以及學(xué)生在課堂中的核心地位不予重視。將教師與學(xué)生交流的重要性忽略，使整個(gè)教學(xué)過(guò)程都處于一個(gè)學(xué)生被動(dòng)接受的狀態(tài)，在這個(gè)狀態(tài)之中，學(xué)生的能力不但不能得到提高，還將會(huì)使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中失去興趣。還有很多教師依舊是原來(lái)的說(shuō)教為主的教學(xué)，使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過(guò)程中對(duì)問(wèn)題不能有更好的理解，遇到問(wèn)題的時(shí)候也無(wú)法得到解答。很多學(xué)生僅僅是能夠?qū)W習(xí)到書本中的知識(shí)，并不能學(xué)習(xí)到書本以外的知識(shí)，也無(wú)法將理論與實(shí)踐更好的結(jié)合，導(dǎo)致學(xué)生在工作中沒(méi)有實(shí)踐能力。

3.教學(xué)管理中存在的問(wèn)題

進(jìn)行教學(xué)管理是提高教學(xué)效果的關(guān)鍵，而在教學(xué)管理中，當(dāng)前很多學(xué)校都是過(guò)多的總結(jié)性評(píng)價(jià)，對(duì)形成性評(píng)價(jià)忽略掉。這就導(dǎo)致在進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程中會(huì)存在很多問(wèn)題，導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果不過(guò)好，而且無(wú)法真正的對(duì)教師教學(xué)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)以及了解。

三、改進(jìn)工商管理學(xué)生會(huì)計(jì)教學(xué)中存在的問(wèn)題意見

由于教育的目的就是培養(yǎng)有用人才，針對(duì)上述工商管理學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)方面會(huì)計(jì)教學(xué)中存在的不足，筆者提出改進(jìn)工商管理學(xué)生會(huì)計(jì)教學(xué)中存在問(wèn)題的意見。

1.明確工商管理專業(yè)會(huì)計(jì)教學(xué)的目的

首先學(xué)校應(yīng)當(dāng)明確工商管理專業(yè)會(huì)計(jì)教學(xué)的目的，使學(xué)生能夠正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的重要性。只有學(xué)生意識(shí)到會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的重要性，才能夠積極主動(dòng)的參與到學(xué)習(xí)之中。讓學(xué)生對(duì)自己未來(lái)職業(yè)有一定規(guī)劃，這樣學(xué)生在進(jìn)行學(xué)習(xí)的過(guò)程中就會(huì)有針對(duì)性，針對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃來(lái)進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，這樣在求學(xué)的道路中學(xué)生才會(huì)有更加出色的表現(xiàn)。[3]

2.教師改變教學(xué)方法

教師一方面應(yīng)當(dāng)提高學(xué)生在課堂中的地位，注重與學(xué)生之間的平等交流，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生的問(wèn)題都可以及時(shí)在課堂中得到解決。一方面教師也應(yīng)當(dāng)注重理論聯(lián)系實(shí)際，讓學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)的過(guò)程之中就將所學(xué)習(xí)到的知識(shí)都應(yīng)用到實(shí)踐之中，為未來(lái)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。防止出現(xiàn)學(xué)生走到工作崗位中的時(shí)候，僅僅是對(duì)書本知識(shí)有一定的了解，而并不知道具體該怎么樣來(lái)進(jìn)行應(yīng)用，導(dǎo)致培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生都是只會(huì)紙上談兵的學(xué)生，這樣的教育就是失敗的教育，對(duì)學(xué)生未來(lái)求職也會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重不良影響。

同時(shí)在教學(xué)之中，教師應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)用多媒體等網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行，這樣可以做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，也可以將更多的知識(shí)傳授給學(xué)生，使學(xué)生的能力在短時(shí)間內(nèi)就可以得到進(jìn)一步提高。

3.加強(qiáng)教學(xué)管理

對(duì)教學(xué)管理的重視，是督促學(xué)生以及教師在教學(xué)以及學(xué)習(xí)的過(guò)程之中都能夠認(rèn)真對(duì)待。尤其是對(duì)教師而言，使教師能夠?qū)Ρ韭毠ぷ鞲又匾?，?duì)教師的教學(xué)情況給予正確的評(píng)價(jià)，這樣也就能夠促進(jìn)教學(xué)效果的改進(jìn)與提高，使學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)的過(guò)程中得到更好的學(xué)習(xí)效果。

同時(shí)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)也應(yīng)當(dāng)給予重視，并且應(yīng)從整個(gè)教學(xué)過(guò)程中全面對(duì)其進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，從其參與學(xué)習(xí)的努力程度、團(tuán)隊(duì)參與程度、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等多個(gè)方面，建立多元化考核機(jī)制，鼓勵(lì)學(xué)生積極參與，不斷實(shí)踐，提高教學(xué)效果，達(dá)到教學(xué)目的。

四、總結(jié)

總之，在我們的會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)中，只有將學(xué)生的職業(yè)能力發(fā)展放在核心地位，才能在不斷變化的環(huán)境中，尋找到教學(xué)的價(jià)值，才能培養(yǎng)出具有自我學(xué)習(xí)、善于思考能力的學(xué)生，我們的教學(xué)改革才是有意義的改革。

參考文獻(xiàn)

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篇10

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)的創(chuàng)新是息息相關(guān)的,創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的代言人。管理方面的專家曾說(shuō)過(guò),創(chuàng)新不是一定要跟技術(shù)相關(guān),也不一定非得是實(shí)際的物質(zhì)。所有能夠讓有限的資源產(chǎn)生發(fā)展的前景并且能夠發(fā)生改變的都是創(chuàng)新。由此來(lái)看,創(chuàng)新不但只包含了科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,還包含了價(jià)值系統(tǒng)的創(chuàng)新、商業(yè)管理的創(chuàng)新等特點(diǎn)。應(yīng)用知識(shí)的更新,尋求新的發(fā)現(xiàn)、新的思考、構(gòu)建新的學(xué)說(shuō)等都是推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)上漲的重要支撐力量。近代的美國(guó)的經(jīng)濟(jì)能夠維持了十多年的增長(zhǎng)高、膨脹低的情況,就是因?yàn)闃?gòu)建了將知識(shí)作為基礎(chǔ)的新時(shí)代經(jīng)濟(jì)。美國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不再將鋼鐵等一些行業(yè)作為主要的支撐,而是依靠了微軟等IT行業(yè)。美國(guó)的這種新的經(jīng)濟(jì)方式就是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原型。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代環(huán)境,信息技術(shù)開始飛速地發(fā)展,信息的傳遞變得非常方便、快捷,工商行業(yè)的發(fā)展也變得非?？?。信息技術(shù)已經(jīng)不斷地融入到了工商業(yè)中,并且已經(jīng)成為了現(xiàn)代化商業(yè)發(fā)展的必然形式。如,信息技術(shù)跟財(cái)務(wù)方面專業(yè)的融合。還有新型的商業(yè)方式跟新型的工商業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展?，F(xiàn)在的電子商務(wù)行業(yè)的高速發(fā)展就足以證明。

    國(guó)家之間新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素就是知識(shí)經(jīng)濟(jì),各個(gè)國(guó)家都想要體現(xiàn)本國(guó)先進(jìn)的綜合國(guó)力,所以,世界各個(gè)國(guó)家都開始強(qiáng)化科技創(chuàng)新和教育的戰(zhàn)略性決策的制定與實(shí)施,特別值得注重跟各大高校的聯(lián)合,把用于科學(xué)技術(shù)研究的費(fèi)用都放在最好的大學(xué)與企業(yè)上,利用他們科研優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變能力,讓技術(shù)的研發(fā)和使用能夠合理地融合起來(lái),并且能夠培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的人才,運(yùn)用高校多專業(yè)學(xué)科的特點(diǎn),培養(yǎng)更加富有創(chuàng)造力的人才,從而形成知識(shí)的創(chuàng)新系統(tǒng)的中心結(jié)構(gòu)。

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)與工商管理

    每個(gè)國(guó)家想要步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,首先需要有知識(shí)產(chǎn)業(yè)方面的專業(yè)性人才。我們國(guó)家如果想要在世界的先進(jìn)技術(shù)發(fā)展中有一席之地,首要任務(wù)就是培養(yǎng)擁有創(chuàng)新思維與能力的知識(shí)型人才。我國(guó)的工商管理專業(yè)教育發(fā)展時(shí)間并不長(zhǎng),它還處在高速發(fā)展和不斷地變化中,而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的出現(xiàn)給這種變化添加了更多新的含義,讓工商管理人才的培養(yǎng)面臨著很大的挑戰(zhàn)。

    1.從傳統(tǒng)的重視專業(yè)性的知識(shí)轉(zhuǎn)變成為不但需要掌握專業(yè)性的知識(shí),還需要尤其重視掌握深厚的基礎(chǔ)理論知識(shí)與多樣化的課外人文知識(shí)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)展中,工商管理人才在知識(shí)的框架與知識(shí)的系統(tǒng)化方面不但要擁有牢固的工商管理的專業(yè)性知識(shí),還需要擁有廣泛的基礎(chǔ)性知識(shí),以及掌握前沿的設(shè)備知識(shí)。擁有把工商管理的專業(yè)性的知識(shí)與多種學(xué)科的知識(shí)融合的綜合性能力。

    2.從以往的重視傳遞與學(xué)習(xí)已經(jīng)成形的知識(shí),轉(zhuǎn)變?yōu)椴坏枰芎玫貍鬟f與學(xué)習(xí)已經(jīng)成形的知識(shí),還需要注重培養(yǎng)知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)新能力。

    3.從以前的主要按照理解知識(shí)的多少來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變成為不但需要從理解知識(shí)的范圍來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量,還需要重視從能力與素養(yǎng)的方面來(lái)評(píng)價(jià)。知識(shí)的創(chuàng)新與技術(shù)的創(chuàng)新都是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的促進(jìn)因素。在這個(gè)全新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,工商管理專業(yè)的人才與培養(yǎng)方式和內(nèi)容都被添加了創(chuàng)新化的概念。

    4.從以往的著重強(qiáng)調(diào)綜合性的發(fā)展,轉(zhuǎn)變成為不但要強(qiáng)調(diào)綜合性的發(fā)展,還需要重視個(gè)性化的發(fā)展。處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工商管理類人才應(yīng)該擁有創(chuàng)新性思維與發(fā)散性思維的相互補(bǔ)充的知識(shí)框架。不但要擁有實(shí)際肯干的精神,還需要擁有創(chuàng)新型的拓展精神,不但需要擁有高尚的品格,還要擁有效益的理念。

    5.在工商管理方面,信息和計(jì)算機(jī)的不斷發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和不斷創(chuàng)新,讓人們?nèi)〉眯畔⑴c知識(shí)的方法和速度都產(chǎn)生了飛躍性的變化。這樣的變化,會(huì)使人們學(xué)習(xí)知識(shí)的模式產(chǎn)生改變,并且還會(huì)影響到以往的工商管理的教育方式、內(nèi)容等,從而會(huì)影響到人們的生活習(xí)慣與思維的結(jié)構(gòu)。這些影響都對(duì)工商管理的發(fā)展起到了推動(dòng)和促進(jìn)的作用,也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展的必然趨勢(shì)。