導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇保障安全生產(chǎn)的有效措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1化工生產(chǎn)安全管理的意義

我國(guó)化工產(chǎn)品的使用量龐大，給我國(guó)的化工企業(yè)帶來(lái)較好的發(fā)展前景，但是伴隨發(fā)展而來(lái)的安全管理問(wèn)題也逐漸加劇。在化工原料方面，產(chǎn)品存在有毒、易燃和易爆等特點(diǎn)，威脅企業(yè)的安全生產(chǎn)；在生產(chǎn)工藝流程方面，企業(yè)的工藝日趨復(fù)雜，通常需要在高溫和高壓的環(huán)境下生產(chǎn)，極其不利于保障生產(chǎn)安全；在生產(chǎn)過(guò)程方面，由于企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致企業(yè)需要不間斷的生產(chǎn)，常常由于某一環(huán)節(jié)的故障而引發(fā)安全事故；在生產(chǎn)自動(dòng)化方面，企業(yè)采取機(jī)械化設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，雖然可以提升生產(chǎn)效率，但是如果出現(xiàn)安全事故，將會(huì)造成不可估量的損失。由此可見(jiàn)，化工企業(yè)的生產(chǎn)中，諸多因素限制著企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，企業(yè)只有根據(jù)實(shí)際情況，制定合理的安全管理措施，才可以保證企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2化工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題

(1)缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)隨著科技的不斷發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越重視化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。但是目前的化工企業(yè)安全管理中，管理人員過(guò)于重視提高生產(chǎn)效率，忽略了安全生產(chǎn)的管理。在化工企業(yè)的生產(chǎn)中，部分企業(yè)未發(fā)生過(guò)安全事故，導(dǎo)致相關(guān)人員缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)。另外，部分企業(yè)為了追求利益，利用法律漏洞來(lái)減少安全生產(chǎn)管理的投資。諸多因素導(dǎo)致化工企業(yè)的生產(chǎn)中存在安全隱患[1]。(2)員工安全生產(chǎn)素質(zhì)較低在我國(guó)化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，員工經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)才可以正式上崗。但是目前的化工企業(yè)安全培訓(xùn)流于表面形式，安全教育的時(shí)間短并且缺乏實(shí)用的內(nèi)容，導(dǎo)致員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低，不利于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。另外，員工接受培訓(xùn)的時(shí)間有限，在工作中遇到問(wèn)題時(shí)得不到合理的解決，致使化工企業(yè)中存在較大的安全隱患[2]。(3)缺乏有效的安全措施在化工企業(yè)的生產(chǎn)中，完善的設(shè)施是保證企業(yè)生產(chǎn)安全的有效保障。但是目前的化工企業(yè)生產(chǎn)中，部分企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備老化，并且生產(chǎn)工藝處于落后的階段。企業(yè)設(shè)施的不足增加了企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，不利于保證員工的生命安全，同時(shí)不利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效益[3]。

3加強(qiáng)化工生產(chǎn)安全管理的對(duì)策

(1)提高生產(chǎn)安全意識(shí)在化工企業(yè)的安全生產(chǎn)中，員工的安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的重要保障。只有利用合理的措施提升員工的安全意識(shí)，才可以付諸于行動(dòng)，從而可以保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，化工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，管理人員應(yīng)該樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，在工作中起到榜樣的作用，同時(shí)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，可以定期的舉辦安全生產(chǎn)活動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)允許的條件下，可以聘請(qǐng)安全人員對(duì)員工進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo)，以便可以全面提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。(2)加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)在化工企業(yè)的生產(chǎn)中，由于員工缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)存在安全隱患，不利于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，以便可以提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的崗前培訓(xùn)力度，要完善崗前培訓(xùn)的內(nèi)容，使員工可以較好的了解安全生產(chǎn)流程。其次，要定期對(duì)上崗員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工可以鞏固安全生產(chǎn)知識(shí)。最后企業(yè)應(yīng)該設(shè)置專(zhuān)業(yè)安全人員對(duì)員工進(jìn)行答疑解惑。只有全面提升員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才可以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，進(jìn)而可以最大程度的保證企業(yè)的收益。(3)完善管理方法在化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該采取合理的措施來(lái)完善安全管理。首先，管理人員應(yīng)該及時(shí)掌握化工安全生產(chǎn)的信息，并且根據(jù)信息制定安全生產(chǎn)的管理方案。其次，管理人員應(yīng)該定期對(duì)廠(chǎng)房、設(shè)備進(jìn)行考察，以便可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患，從而可以針對(duì)性的進(jìn)行治理。最后，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使員工發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，可以及時(shí)上報(bào)。通過(guò)一系列完善安全管理的措施，可以最大程度的減少企業(yè)的安全隱患，進(jìn)而可以保障員工的生命安全。

4結(jié)語(yǔ)

篇2

關(guān)鍵詞:礦山測(cè)量;煤礦安全生產(chǎn);作用;措施

引言

眾所周知，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，安全性是比較關(guān)鍵的一個(gè)方面，因?yàn)槊旱V生產(chǎn)大部分都是在地下進(jìn)行操作的，所以存在的安全隱患有很多，也很容易造成各種安全事故的發(fā)生，而要想盡可能的避免這些安全事故的發(fā)生，就應(yīng)該針對(duì)礦山環(huán)境有一個(gè)全面準(zhǔn)確的了解和把握，尤其是要對(duì)于礦山地下的一些基本狀況進(jìn)行有效的分析，這也就需要礦山測(cè)量工作給予其一定的支持，充分準(zhǔn)確的礦山測(cè)量確實(shí)能夠給后續(xù)的煤礦生產(chǎn)工作提供較強(qiáng)的安全保障，其安全作用表現(xiàn)的方面也是多種途徑。

1、礦山測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

從后期具體的煤礦生產(chǎn)過(guò)程中來(lái)看，礦山測(cè)量對(duì)于其安全的重要作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1．1礦山測(cè)量在巷道掘進(jìn)中的作用

對(duì)于具體的煤礦生產(chǎn)過(guò)程來(lái)說(shuō)，巷道掘進(jìn)是比較關(guān)鍵的一個(gè)方面，只有保障其巷道掘進(jìn)的安全性，才能夠促使其整個(gè)的煤礦生產(chǎn)具備較強(qiáng)的安全效果，具體到巷道掘進(jìn)工作中來(lái)說(shuō)，其最為關(guān)鍵的就是要針對(duì)巷道掘進(jìn)的方向和路徑進(jìn)行準(zhǔn)確的選取，只有保障其方向和路徑選取的準(zhǔn)確性才能夠提升其生產(chǎn)的安全性，而這種方向和路徑的選擇在很大程度上就需要相應(yīng)的設(shè)計(jì)人員對(duì)于周?chē)牡刭|(zhì)環(huán)境有一個(gè)全面準(zhǔn)確的了解和認(rèn)識(shí)，這也就需要礦山測(cè)量工作的參與，設(shè)計(jì)人員充分參考相應(yīng)的礦山測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù)，進(jìn)而才能夠更好的選擇出一個(gè)最佳的方向和路徑，保障按照這一路徑進(jìn)行煤礦的生產(chǎn)不僅僅能夠提升其生產(chǎn)的效率，還有助于保障生產(chǎn)的安全性?；谶@一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)人員在具體的路徑選擇中還應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注到安全性問(wèn)題，避免僅僅著眼于相應(yīng)的礦產(chǎn)資源而選擇了具備安全隱患的一些路徑，要始終把相應(yīng)的生產(chǎn)安全性放在首位。

1．2礦山測(cè)量在保護(hù)煤柱留設(shè)中的作用

我們都知道，在具體的煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，還需要預(yù)留一些煤柱，這些煤柱就能夠在一定程度上發(fā)揮一定的保護(hù)作用，避免在煤礦的開(kāi)采過(guò)程中出現(xiàn)一些坍塌問(wèn)題，基于這一點(diǎn)來(lái)看，在具體的煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，就應(yīng)該針對(duì)這種煤柱的留設(shè)問(wèn)題進(jìn)行必要的關(guān)注，保障其留設(shè)的合理性，進(jìn)而才能夠更好地保障其生產(chǎn)的安全性。而要想在實(shí)際的煤礦生產(chǎn)過(guò)程中恰當(dāng)?shù)念A(yù)留好相應(yīng)的煤柱就應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)其整個(gè)的煤礦開(kāi)采環(huán)境有一個(gè)準(zhǔn)確詳細(xì)的了解和掌握，進(jìn)而才能夠更好的保障其煤柱留設(shè)區(qū)域的穩(wěn)定性和安全性，這也是礦山測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中的一個(gè)重要作用表現(xiàn)，并且在這一應(yīng)用過(guò)程中還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的力學(xué)結(jié)構(gòu)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，在計(jì)算好煤礦生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)部載荷的基礎(chǔ)之上才能夠更好的通過(guò)留設(shè)保護(hù)煤柱來(lái)保障其安全性，而在具體的計(jì)算過(guò)程中所需要的各方面資源和數(shù)據(jù)也都是依靠相應(yīng)的礦山測(cè)量來(lái)提供的。

1．3礦山測(cè)量在地下水防治中的作用

在具體的煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，還存在的一個(gè)重要問(wèn)題就是地下水的不良影響，這種地下水的不良影響就極有可能會(huì)導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生，因此，針對(duì)地下水進(jìn)行充分有效的防治也就顯得極為必要，只有避免地下水的干擾，才能夠提升煤礦生產(chǎn)的安全性。而要想盡可能的避免地下水對(duì)于煤礦生產(chǎn)的影響，就應(yīng)該針對(duì)當(dāng)?shù)氐牡叵滤疇顩r有一個(gè)準(zhǔn)確的了解和認(rèn)識(shí)，這也就是礦山測(cè)量工作所提供的一些數(shù)據(jù)資源和信息，通過(guò)對(duì)于礦山測(cè)量過(guò)程中所得到的地下水信息進(jìn)行全面準(zhǔn)確地分析和探討，進(jìn)而也就能夠更好的提升其預(yù)防控制的有效性，尤其是能夠避免在具體的煤礦生產(chǎn)過(guò)程中突然遭遇地下水的不良干擾，避免地下水引起的安全事故問(wèn)題。

1．4礦山測(cè)量在頂板管理中的作用

頂板管理同樣是保障煤礦生產(chǎn)安全性的一個(gè)必要條件，對(duì)于這種頂板管理工作來(lái)說(shuō)，其主要就是圍繞著頂板進(jìn)行的，通過(guò)對(duì)于頂板進(jìn)行及時(shí)有效的觀(guān)察來(lái)盡可能地提升其整個(gè)煤礦生產(chǎn)過(guò)程的安全性水平，對(duì)于一些危險(xiǎn)故障的出現(xiàn)也具備較為理想的感知效果，而這一作用機(jī)制的運(yùn)用在較大程度上也是通過(guò)礦山測(cè)量來(lái)實(shí)現(xiàn)的，正是因?yàn)榈V山測(cè)量為具體的頂板管理提供了較為詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息，才能夠有助于相應(yīng)的管理人員了解到具體的實(shí)際狀況，進(jìn)而做出相應(yīng)的反應(yīng)，保障煤礦生產(chǎn)的安全性。

2、提升礦山測(cè)量水平的措施

相對(duì)于礦山測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性來(lái)說(shuō)，在今后的相關(guān)工作中采取最為恰當(dāng)?shù)卮胧﹣?lái)提升礦山測(cè)量的準(zhǔn)確性也就顯得極為關(guān)鍵，具體來(lái)說(shuō)，要想提升礦山測(cè)量的準(zhǔn)確性，應(yīng)該主要圍繞著以下兩個(gè)方面來(lái)展開(kāi):(1)切實(shí)提升礦山測(cè)量人員的能力和素質(zhì)，礦山測(cè)量人員對(duì)于具體測(cè)量結(jié)果的影響是比較重要的，因此，如果能夠切實(shí)提升礦山測(cè)量人員的能力和素質(zhì)，也就能夠?yàn)榫唧w的測(cè)量工作提供較好的人員保障，最終保障其相應(yīng)的礦山測(cè)量工作具備較好的準(zhǔn)確性;(2)充分應(yīng)用各種測(cè)量技術(shù)手段，對(duì)于新型測(cè)量技術(shù)手段的應(yīng)用也是提升其測(cè)量準(zhǔn)確性的一個(gè)關(guān)鍵舉措，比如當(dāng)前比較突出的“3s”技術(shù)以及數(shù)字礦山體系的建設(shè)都能夠?yàn)榈V山測(cè)量的準(zhǔn)確性提升提供必要的支持。

3、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了更好地保障煤礦生產(chǎn)的安全性，必須要針對(duì)煤礦生產(chǎn)的環(huán)境有一個(gè)準(zhǔn)確全面的了解和掌握，這種了解和掌握主要就是依靠相應(yīng)的礦山測(cè)量來(lái)完成，礦山測(cè)量能夠?yàn)槊旱V生產(chǎn)的安全性提供較為充足的數(shù)據(jù)信息，尤其是對(duì)于一些容易出現(xiàn)故障的區(qū)域進(jìn)行顯著地提示，避免煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故，尤其是在巷道掘進(jìn)、保護(hù)煤柱的留設(shè)、地下水防治以及頂板管理中發(fā)揮著極為重要的作用和價(jià)值，因此，在今后的相關(guān)工作中，就應(yīng)該加強(qiáng)研究，盡可能的提升礦山測(cè)量的精確性，保障這種安全作用和價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

［1］陳俊杰，鄒友峰．礦山測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中的作用及發(fā)展趨勢(shì)［J］．中國(guó)礦業(yè)，2005，10:42－44．

［2］李梁．礦山測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中的作用研究［J］．民營(yíng)科技，2015，07:113．

［3］盧星星．礦山測(cè)量在煤礦安全生產(chǎn)中的作用［J］．機(jī)械管理開(kāi)發(fā)，2015，05:84－85+95．

篇3

在風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)是非?；A(chǔ)的內(nèi)容，不斷強(qiáng)化和提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，能夠保障員工在風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)中，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻牢記忽視安全生產(chǎn)的后果，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)生命線(xiàn)。安全生產(chǎn)意識(shí)的形成不是一朝一夕的事情，這就要求在日常的工作中，要時(shí)刻進(jìn)行安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)與宣教，不斷向風(fēng)電場(chǎng)員工貫徹安全生產(chǎn)的思想，結(jié)合實(shí)際工作有效擬定安全注意事項(xiàng)，加強(qiáng)員工安全注意事項(xiàng)的考核，保障風(fēng)電場(chǎng)的每一位員工都能夠形成良好的安全生產(chǎn)意識(shí)。在風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中，除安全注意事項(xiàng)等相對(duì)抽象的東西外，還應(yīng)該在具象的內(nèi)容中不斷貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)措施，要求員工嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施，一旦進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要按照制度要求穿戴個(gè)人防護(hù)用品，如果連基礎(chǔ)的防護(hù)措施都難以保障，又何談在風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行與貫徹更加嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作中，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，保證每一名員工都能熟練掌握安全工具生產(chǎn)工具的使用規(guī)則，能夠在遇到緊急情況時(shí)，有效地運(yùn)用安全生產(chǎn)工具工具，及時(shí)進(jìn)行避險(xiǎn)。在日常工作間隙或安全生產(chǎn)的調(diào)整期間，要加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)措施、安全生產(chǎn)工具的檢查檢驗(yàn)工作，及時(shí)淘汰不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，存在質(zhì)量問(wèn)題，或存在毀壞情況的相關(guān)器具，保障風(fēng)電場(chǎng)安全管理工作科學(xué)落實(shí)。

2極力提升員工的企業(yè)歸屬感

在任何企業(yè)生產(chǎn)管理中，員工的歸屬感都是一種非常抽象的東西。但員工的歸屬感能夠有效地促使每一位員工在生產(chǎn)管理工作中，積極地發(fā)揮自身的聰明才智，不斷地運(yùn)用自身的智慧來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益的增長(zhǎng)。在風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作中，也應(yīng)該不斷提升員工的企業(yè)歸屬感，讓員工能夠在風(fēng)電場(chǎng)的工作環(huán)境中，體會(huì)到自身的價(jià)值，體驗(yàn)到企業(yè)對(duì)自身的關(guān)心和關(guān)懷，這樣有助于充分地發(fā)揮他們的工作積極性和主動(dòng)性，也可以讓風(fēng)電場(chǎng)的工作得以順利地進(jìn)行。培養(yǎng)風(fēng)電場(chǎng)員工的企業(yè)歸屬感同時(shí)也是一項(xiàng)非常具象的工作，可以通過(guò)一系列措施的來(lái)有效地提升員工的企業(yè)認(rèn)同感和企業(yè)歸屬感。首先風(fēng)電場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該熟悉員工的情況，了解每一個(gè)員工的家庭情況和心理活動(dòng)，特別注重了解員工的情感和思想的現(xiàn)狀，在平時(shí)的工作中要注重對(duì)員工的家庭進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)，了解民情民意，所謂從群眾中來(lái)到群眾中去，只有真正地關(guān)心他們，了解他們的實(shí)際需求才能有效地提升員工的企業(yè)歸屬感。其次在培養(yǎng)風(fēng)電場(chǎng)員工的企業(yè)歸屬感中，還應(yīng)該注重著力地進(jìn)行思想教育活動(dòng)，讓員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展及規(guī)劃有明確的認(rèn)知，讓員工能夠感受到企業(yè)的透明度，從而愿意跟著企業(yè)“一榮俱榮，一損俱損”，這就要求在企業(yè)日常的生產(chǎn)管理工作中應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的思想教育活動(dòng)，及時(shí)掌握員工的思想變化，及時(shí)針對(duì)員工的思想情況進(jìn)行科學(xué)有效地思想教育活動(dòng)。最后，在風(fēng)電場(chǎng)員工的安全生產(chǎn)管理工作中，還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，針對(duì)性地進(jìn)行企業(yè)分紅的制度，將績(jī)效考核中的資金有效地投入到生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)經(jīng)濟(jì)利益的方式能夠有效地刺激廣大職工在各自的崗位上發(fā)揮自身的聰明才智，不斷地增加風(fēng)電場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與個(gè)人利益的有機(jī)協(xié)調(diào)。

3加強(qiáng)員工的安全技術(shù)知識(shí)

加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，最重要地是要不斷地提升員工的安全技術(shù)，提升員工的安全技術(shù)素質(zhì)，確保在風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理中，有效地解決安全工作中的隱患。對(duì)于電氣設(shè)備要采取接地性保護(hù)措施，防止因電氣設(shè)備絕緣損壞而外殼帶電時(shí)，操作人員接觸設(shè)備外殼而觸電，在中性點(diǎn)不接地的低壓系統(tǒng)，在正常情況下各種電力裝置的不帶電的金屬外露部分，除有規(guī)定外都應(yīng)該接地。在風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作中，設(shè)備的帶電部分與不帶電部分之間要采取一定的隔離措施。如果在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，需要進(jìn)行動(dòng)火處置，那么要選擇在遠(yuǎn)離線(xiàn)路的地方進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)線(xiàn)路掉落在地，要及時(shí)采取相應(yīng)的隔離處置措施，如果未進(jìn)行防護(hù)措施的處置，那么需要及時(shí)地請(qǐng)電力部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行處置。在風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，要合理地劃分安全生產(chǎn)區(qū)域、電氣設(shè)備區(qū)域、電氣危險(xiǎn)場(chǎng)所，在不同區(qū)域之間設(shè)置醒目的提示牌，對(duì)于存在危險(xiǎn)的區(qū)域，未佩戴安全防護(hù)措施要一律禁止進(jìn)入。此外在生產(chǎn)過(guò)程中，要根據(jù)安全級(jí)別的差異，針對(duì)性地選用適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施，以有效地提升安全防護(hù)的針對(duì)性和適用性。

4不斷提升員工對(duì)安全管理的認(rèn)知

安全管理是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策，計(jì)劃、組織和控制等方面的活動(dòng)。在風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作中，主要是運(yùn)用現(xiàn)代化的安全管理知識(shí)和技術(shù)，有效地結(jié)合科學(xué)的技術(shù)管理，從而實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的切實(shí)落實(shí)和推進(jìn)。安全管理不是一句空話(huà)，在實(shí)踐的工作中，應(yīng)該不斷地提升員工對(duì)安全管理的認(rèn)知，將安全管理的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化處置，將安全管理的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上，使員工能夠始終明確自身的職責(zé)，在各自的崗位上根據(jù)安全管理目標(biāo)的設(shè)定進(jìn)行有效地安全生產(chǎn)，在安全管理中，還應(yīng)該配合相應(yīng)的安全規(guī)則和安全操作規(guī)范，使員工能夠始終在思想上認(rèn)清安全管理重要性的基礎(chǔ)上，在生產(chǎn)過(guò)程中也能夠遵守實(shí)際的安全操作流程，一切安全安全規(guī)章辦事，綜合提升風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

5結(jié)語(yǔ)

篇4

糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)雖無(wú)易燃易爆、有毒有害等重大安全隱患的存在，但針對(duì)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的特點(diǎn)，有些安全隱患還是需要我們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)經(jīng)營(yíng)中加以正視，筆者認(rèn)為，在安全生產(chǎn)隱患排查中，主要應(yīng)注重從以下方面排查安全生產(chǎn)的隱患部位：一是糧食熏蒸藥劑的購(gòu)入、保管、領(lǐng)用、投放環(huán)節(jié)，注意是否有隨意存放、領(lǐng)用不遵守制度、投放使用不按操作規(guī)程的現(xiàn)象，多余藥劑是否及時(shí)繳回保管;二是機(jī)電設(shè)備使用中，注意是否有未領(lǐng)取上崗證人員操作機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備有無(wú)防護(hù)設(shè)施、電路有無(wú)老化、有無(wú)未經(jīng)檢測(cè)設(shè)備或超齡設(shè)備投入使用的情況;三是倉(cāng)庫(kù)維修工程中，注意檢查施工隊(duì)是否具備安全施工資質(zhì)、有無(wú)簽訂安全施工責(zé)任狀、施工過(guò)程中相關(guān)安全設(shè)施有無(wú)保障等;四是裝卸運(yùn)輸環(huán)節(jié)，是否有裝卸運(yùn)輸合同，裝卸運(yùn)輸企業(yè)是否具備資質(zhì)、有無(wú)投保，裝卸運(yùn)輸工具是否經(jīng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)檢測(cè);五是倉(cāng)房設(shè)施，檢查是否有墻基下沉、墻面開(kāi)裂、門(mén)窗老化、庫(kù)區(qū)周?chē)潘L(fēng)不暢等影響糧食堆放的問(wèn)題;六是庫(kù)區(qū)碼頭是否有下沉移位、欄桿不牢或樁基斷裂等現(xiàn)象;七是倉(cāng)房登高設(shè)施是否有護(hù)欄裝置、有無(wú)老化銹蝕松動(dòng)現(xiàn)象;八是出租資產(chǎn)中的承租人是否存在經(jīng)營(yíng)易燃易爆、有毒有害物品的行為，是否在承租合同中明確安全經(jīng)營(yíng)的責(zé)任，是否建立安全責(zé)任保證金制度;九是消防器材及設(shè)施是否俱全，消防設(shè)備有無(wú)銹蝕、堵塞、破損，消防水源是否通暢，消防藥劑是否失效;十是安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是否建立，啟動(dòng)預(yù)案有無(wú)可操作性，職工對(duì)安全生產(chǎn)的基本知識(shí)是否熟悉，安全責(zé)任理念是否深入人心。

企業(yè)排查隱患的過(guò)程就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程，排查出的安全隱患一定要做到有針對(duì)性和及時(shí)性的整改，否則，安全隱患的排查將會(huì)失去應(yīng)有的意義。要注意查不出安全隱患的企業(yè)，就是隱藏著安全事故的企業(yè)，只有高度重視安全隱患排查工作，才能真正防患安全事故的發(fā)生。

二、糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)制的建立

篇5

安全生產(chǎn)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。近些年來(lái)，我國(guó)因各類(lèi)生產(chǎn)中的事故導(dǎo)致死亡的人數(shù)在數(shù)萬(wàn)人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢(shì)。

造成這些安全生產(chǎn)事故的原因十分復(fù)雜，除了生產(chǎn)力總體水平較低、企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強(qiáng)度較低之外，企業(yè)員工對(duì)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)掌握少，缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)教育和安全意識(shí)淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過(guò)制定嚴(yán)格的管理制度和加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，才能減少事故的發(fā)生。

安全管理工作十分重要，如果這項(xiàng)工作做不好，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個(gè)企業(yè)都應(yīng)重視安全管理工作，成立安全組織，對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，才能防患于未然。目前，我們的社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都有了較大發(fā)展和進(jìn)步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認(rèn)真研究、應(yīng)用科學(xué)的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

一、對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題的透視與思考

事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全工作重視不夠；二是片面追求經(jīng)濟(jì)效益，趨利不知避害；三是職工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全知識(shí)匱乏；四是安全投入不足，安全欠賬太多；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是工作作風(fēng)浮漂，抓落實(shí)不夠；七是事故處理輕描淡寫(xiě)，失之于寬。

針對(duì)以上存在問(wèn)題，要有效防止事故發(fā)生，筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下措施。

1.抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員保障系統(tǒng)

遵循安全組織機(jī)構(gòu)合理設(shè)置、安全機(jī)構(gòu)職能科學(xué)分工、安全管理體制協(xié)調(diào)高效等原則，盡快建立安全生產(chǎn)的各級(jí)監(jiān)督與管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部從上到下設(shè)置全面、系統(tǒng)、有效的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上，狠抓安全生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，除了各級(jí)政府在機(jī)構(gòu)改革中，配好安全生產(chǎn)的執(zhí)法監(jiān)督管理人員外，還要建立安全生產(chǎn)的人才庫(kù)、組建好安全生產(chǎn)的專(zhuān)家組和各行業(yè)的安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)檢查隊(duì)伍，并提高這些人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬。

2.抓資金投入，完善安全生產(chǎn)投資保障機(jī)制

相應(yīng)的資金投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障。隨著經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，安全生產(chǎn)的任務(wù)更加艱巨，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)條件的改善應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步進(jìn)行，不奢望超前，但也不能滯后。否則，將會(huì)受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的制約與懲罰，影響經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，這已經(jīng)被我國(guó)曾發(fā)生過(guò)的幾次事故高峰所證明。這就要求我們?cè)诮窈笱芯客顿Y結(jié)構(gòu)關(guān)系和安全措施投資政策時(shí)，本著準(zhǔn)需要、準(zhǔn)受益、準(zhǔn)投資的原則，建立國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人協(xié)調(diào)的投資保障系統(tǒng)。利用商業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)與事故預(yù)防相結(jié)合的機(jī)制，推行國(guó)家對(duì)社會(huì)性的重大事故隱患治理給予投資或采取技改貼息扶持、安全經(jīng)濟(jì)抵押等方法，加大安全生產(chǎn)的投資力度，以提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。

3.抓責(zé)任制完善，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制

以往對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制之所以落實(shí)起來(lái)難度較大，主要原因是實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制未能體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，企業(yè)及其有關(guān)部門(mén)權(quán)利大而責(zé)任輕，企業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)權(quán)利小而責(zé)任重，難以調(diào)動(dòng)各方面抓好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和積極性，難以使安全責(zé)任制落到實(shí)處。要抓好安全生產(chǎn)，應(yīng)該在責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和權(quán)、責(zé)一致的原則下，建立和完善能夠覆蓋方方面面的安全生產(chǎn)責(zé)任制。與此同時(shí)，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，落實(shí)到各有關(guān)部門(mén)、企業(yè)的各相應(yīng)機(jī)構(gòu)及車(chē)間、班組和人頭，做到層層有人抓、事事有人負(fù)責(zé)。

4.抓專(zhuān)項(xiàng)治理，整頓和關(guān)閉不符合交全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位

結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和安全生產(chǎn)的5項(xiàng)治理活動(dòng)，要下決心整頓和關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。這既是制止低水平重復(fù)建設(shè)、整頓市場(chǎng)秩序的需要，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策。根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門(mén)的部署和交排，各部門(mén)要密切合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，該停的果斷地停，該關(guān)的堅(jiān)決地關(guān)，確保專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)取得實(shí)效。

二、以“人”為本安全管理的意義

1.1企業(yè)安全管理的需要

隨著企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)環(huán)境不斷改變，生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷改進(jìn)，過(guò)去管用的安全知識(shí)、安全經(jīng)驗(yàn)，在新的條件下就可能變得不再管用，這就需要把學(xué)習(xí)安全知識(shí)、培訓(xùn)安全技能作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性、持續(xù)性工作來(lái)抓，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。以“人”為本管理，就是著眼于“人”，通過(guò)提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)，減少生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

1.2員工自身安全的需要

人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，也是工傷事故的直接受害者。人人都知道愛(ài)惜生命，個(gè)個(gè)都愿意安全生產(chǎn)，這是全體員工的基本愿望。以“人”為本管理能幫助員工增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握必要的安全技能，員工能主動(dòng)遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，避免遭受人身傷害，保障自身安全。

2安全管理的關(guān)鍵因素

2.1人是決定因素

人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任；但人的性格各有不同，在情緒、愛(ài)好和家庭環(huán)境等方面也各不相同，而人的工作狀態(tài)是受心理、思想和技能等眾多因素影響的，不可能像控制物的不安全狀態(tài)那樣來(lái)控制人的不安全行為，必須通過(guò)教育培訓(xùn)等活動(dòng)使人的思想觀(guān)念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，并且做到“我會(huì)安全”，從而圓滿(mǎn)地解決個(gè)體差異的問(wèn)題，把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來(lái)，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

2.2領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，因此領(lǐng)導(dǎo)干部觀(guān)念意識(shí)是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和重視與否，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞有著密切關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)學(xué)習(xí)接受相關(guān)的安全管理理念和安全管理的基本知識(shí)，能夠正確地認(rèn)識(shí)生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系，這樣國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到落實(shí)，安全設(shè)施的投入得到有效保證，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)到提高員工安全素質(zhì)是安全工作之“本”，加強(qiáng)企業(yè)的安全教育和宣傳工作，企業(yè)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全的氛圍，員工就會(huì)被潛移默化，就會(huì)自覺(jué)參與安全工作，領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，不違章指揮，把安全工作擺到重要議事日程上，這樣就能取得安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，使企業(yè)安全管理工作有新的起色。

2.3安全管理人員是安全管理的重要因素

專(zhuān)、兼職安全管理人員的職責(zé)是落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織企業(yè)內(nèi)部的安全檢查活動(dòng)，負(fù)責(zé)日常檢查，及時(shí)整改各種事故隱患，從事具體的安全管理和組織工作，又是企業(yè)安全責(zé)任人的左右手和參謀，所以，對(duì)安全管理人員的要求比較高，不僅要有較廣泛的安全管理知識(shí)、較全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國(guó)家制定的安全法律法規(guī)以及一些強(qiáng)制執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此必須對(duì)他們進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)教育。平時(shí)加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，還要參加專(zhuān)門(mén)的安全管理人員培訓(xùn)班，了解新的法規(guī)制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理技巧；學(xué)習(xí)應(yīng)急管理、應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求，提高現(xiàn)場(chǎng)處理應(yīng)急事件的能力。能深入現(xiàn)場(chǎng)正確指導(dǎo)基層班組的安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患并及時(shí)進(jìn)行消除，督促教育職工按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，保障企業(yè)安全管理規(guī)章制度的落實(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使安全管理水平再上新臺(tái)階。

2.4提高員工安全意識(shí)和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素

2.4.1重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識(shí)。首先必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想意識(shí)教育，包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽(yù)感教育、責(zé)任感教育等。通過(guò)培訓(xùn)教育，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性，促使廣大職工遵章守紀(jì)，認(rèn)識(shí)到不安全生產(chǎn)所造成的嚴(yán)重后果，改變重生產(chǎn)、輕安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，思想上發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，自覺(jué)杜絕習(xí)慣性違章操作行為和冒險(xiǎn)蠻干的錯(cuò)誤行為。企業(yè)可通過(guò)廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)安全教育，提高職工的安全意識(shí)?；鶎訂挝辉诿刻焐a(chǎn)會(huì)安排生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)工作中需要注意的安全事項(xiàng)也會(huì)做出具體的要求，通過(guò)不間斷的、立體式的安全教育提高職工的安全意識(shí)，使廣大職工能夠自覺(jué)地執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，這對(duì)企業(yè)的安全管理有著非常重要的作用。

2.4.2加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識(shí)教育，提高安全技能。對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。如果企業(yè)職工已具備了“我要安全”的思想意識(shí)，那怎么做才能夠安全呢？那就還要做到“我會(huì)安全”，只有讓職工掌握各項(xiàng)安全技能才能避免不安全事故的發(fā)生。因此，企業(yè)建立定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度，按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)及安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，包括企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)工藝流程及與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的性能和操作注意事項(xiàng)；以及有關(guān)電氣設(shè)備有關(guān)知識(shí)；安全防護(hù)知識(shí)；消防制度和知識(shí)；個(gè)人防護(hù)用品的正確使用等。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)教育，職工在工作中能夠做到嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止“經(jīng)驗(yàn)”主義或麻痹大意、違章作業(yè)等情況的發(fā)生，使職工在工作中不僅“我要安全”，而且“我會(huì)安全”。

篇6

關(guān)鍵詞：兼并重組煤礦 安全生產(chǎn) 措施 建議

針對(duì)煤礦生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，做出問(wèn)題所在，進(jìn)行改正，并且提出好的建議，為煤礦安全生產(chǎn)提供一定的保障措施，安全施工、生產(chǎn)是煤礦發(fā)展中重要的一項(xiàng)，做好這一項(xiàng)不只是防范就可以的，還需要進(jìn)行有組織的進(jìn)行整理方案和設(shè)計(jì)方案，然后進(jìn)行實(shí)踐實(shí)施，檢查措施是否管用，是一項(xiàng)重要的工作。

一、兼并重組后煤礦生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

煤礦生產(chǎn)一定要保障實(shí)行安全生產(chǎn)，但是很多企業(yè)是做不到這一點(diǎn)的，沒(méi)有做到安全生產(chǎn)，有的企業(yè)管理方面做的不到位，沒(méi)有好的管理制度，即使有好的管理制度，也沒(méi)有很好的實(shí)施，使企業(yè)不重視安全生產(chǎn)的問(wèn)題。還有的企業(yè)實(shí)行兼并制度后，一些小的企業(yè)技術(shù)水平相對(duì)較低，一些管理方面做的也不好，設(shè)備陳舊，安全方面的問(wèn)題得不到重視，很多制度都不健全，嚴(yán)重影響了整體的安全生產(chǎn)的制度。重組后，內(nèi)部管理也不到位，雖然實(shí)行了兼并制度，但是兼并后重組工作做的不好，沒(méi)有做到細(xì)致的整理，企業(yè)混亂，不能使企業(yè)順利發(fā)展。還有的企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)兼并后，支出了很多，成本很大，導(dǎo)致把企業(yè)的資源都用在了兼并重組煤礦上了，而忽略了安全生產(chǎn)的問(wèn)題，導(dǎo)致一些安全生產(chǎn)的措施不能很好的實(shí)施，還有的是監(jiān)督工作的力度不夠大，使得安全生產(chǎn)工作不能順利進(jìn)行。

二、對(duì)古交市煤炭企業(yè)檢查后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)對(duì)古交市煤炭企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，安全生產(chǎn)工作做的很不好。由于兼并后投入了太多的成本，使生產(chǎn)方面有了一定的壓力，兼并后有了很大的損失，由于這一原因，是煤炭企業(yè)的發(fā)展受到了阻礙，人力、物力都做了很大的損失，是企業(yè)不得不停業(yè)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)產(chǎn)生了很大的影響，煤炭的資源大大的減少了，而且回收的可能性非常小，產(chǎn)生了很多不能生產(chǎn)煤炭的因素，古交市煤礦沒(méi)有兼并的能力，兼并后產(chǎn)生了一系列的問(wèn)題，而且兼并后一些小企業(yè)不能適應(yīng)一些繁瑣的工作制度，發(fā)生了不可避免的事故，上級(jí)政府的監(jiān)督力度不夠大，兼并后還出現(xiàn)了小企業(yè)不能適應(yīng)大企業(yè)的文化的情況，大企業(yè)關(guān)心資源問(wèn)題，小企業(yè)關(guān)心利益問(wèn)題，產(chǎn)生了分歧，這就更加的不能做好安全生產(chǎn)了。

三、兼并重組后煤礦安全生產(chǎn)的建議

1.加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題

不能夠做到安全生產(chǎn)的根本性因素就是對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有好的認(rèn)識(shí)。企業(yè)一定做好思想工作，要讓企業(yè)工作人員對(duì)安全生產(chǎn)有一定的了解，有好的認(rèn)識(shí)，能夠發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要性，做好防范措施，提高警惕性，多組織安全生產(chǎn)方面的工作，多進(jìn)行實(shí)踐，要建立一定的政策，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育，要有好的管理制度，要有組織的進(jìn)行工作。

2.做好安全生產(chǎn)的內(nèi)部工作

要有秩序的進(jìn)行工作，多提倡安全生產(chǎn)的文化教育，加強(qiáng)員工的煤礦技術(shù)，管理者要有好的管理水平。企業(yè)內(nèi)部一定要有詳細(xì)的規(guī)劃，實(shí)施起來(lái)也要井然有序，對(duì)一些可能發(fā)生的危險(xiǎn)事項(xiàng)要做好預(yù)防工作，要有很強(qiáng)的防范意識(shí)，企業(yè)內(nèi)部各方面工作都要認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)要發(fā)生的一些問(wèn)題，提前想好對(duì)策，盡量做到工作順利進(jìn)行，不出現(xiàn)差錯(cuò)，內(nèi)部制度的管理要嚴(yán)格，做好充分的準(zhǔn)備，工作中要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待。

3.對(duì)各層的管理都要順利實(shí)施

煤礦的工作也需要一層一層的來(lái)的，逐步進(jìn)行，所以要做好每一層的管理工作，對(duì)每層都要有安全生產(chǎn)的強(qiáng)烈意識(shí)，要有很大的責(zé)任感，只有基層做好后，以后的工作才能順利進(jìn)行，對(duì)每層的責(zé)任問(wèn)題也要明確，樹(shù)立一定的責(zé)任制度，每項(xiàng)工作都要做好。

4.煤礦的發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)

煤礦的發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn)，不能停留在一種水平就不前進(jìn)了，要時(shí)刻保持著發(fā)展的狀態(tài)，只有煤礦行業(yè)能更好的發(fā)展，一些安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題才能得到重視，采取好的措施和政策，要研究一些新科技，才能更好的做好安全生產(chǎn)的工作，企業(yè)發(fā)展了，得到了一定的收益，才有資本去對(duì)安全生產(chǎn)投入資本，進(jìn)行管理，才能有一定的提升空間。

5.加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的治理工作

只有不斷的加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的工作，才能起到一定的效果，所以不只是企業(yè)要做好內(nèi)部監(jiān)督，企業(yè)外部也要對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督，尤其是政府方面一定要加大監(jiān)督的力度。運(yùn)用一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做好這一項(xiàng)工作，煤礦的安全生產(chǎn)要有法律保障，形成一定的安全體制，要使企業(yè)產(chǎn)生一種自律的效果。

6.做好“一通三防”的技術(shù)

這一技術(shù)主要是要有好的測(cè)風(fēng)制度，要有好的通風(fēng)系統(tǒng)，先要制定好方案，作一定的示意圖，放置一些故障的發(fā)生，然后用瓦斯進(jìn)行檢驗(yàn)，檢查合格后進(jìn)行監(jiān)控，不能發(fā)生不正常的工作行為，還要做好防火防爆的工作。

四、總結(jié)

經(jīng)過(guò)對(duì)古交市煤炭企業(yè)的研究，發(fā)現(xiàn)了很多的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題采取了一系列的措施，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的制度管理，對(duì)于兼并重組煤礦的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也采取了相應(yīng)的對(duì)策，對(duì)企業(yè)采取了學(xué)歷的制度，授予了一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有能力的工作人員才能提高工作效率，使企業(yè)能正常發(fā)展下去，安全生產(chǎn)工作也得到了一定的保障，對(duì)煤礦安全管理要對(duì)員工授予一定的技術(shù)，員工有了優(yōu)秀的技術(shù)，工作水平也會(huì)提高，工作起來(lái)不容易產(chǎn)生失誤，領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用，做一個(gè)好榜樣。生產(chǎn)系統(tǒng)也要有可實(shí)施性，要有完善的系統(tǒng)管理。經(jīng)過(guò)有效的措施，重組后的煤礦安全生產(chǎn)問(wèn)題得到了一定的解決，企業(yè)要時(shí)刻做好安全生產(chǎn)的工作。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：通信工程；建設(shè)項(xiàng)目；安全；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

通信工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問(wèn)題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等。

一、通信工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理的重要性

1、有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成通過(guò)實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)督和政府對(duì)安全監(jiān)管，從而保證通信建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

2、 有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國(guó)家通過(guò)對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過(guò)改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制，通過(guò)監(jiān)理單位的介入，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，改變以往政府被動(dòng)的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。

3、有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全我國(guó)安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制，通過(guò)有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律，又懂安全管理的專(zhuān)業(yè)人士，有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障了國(guó)家公共利益。

4、有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開(kāi)展，有利于投資的正?；厥?，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

二、安全管理現(xiàn)狀分析

1、任何通程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，都不是絕對(duì)安全的。尤其是通訊工程行業(yè)，更是隨時(shí)都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。而在通訊工程的施工過(guò)程中，這種風(fēng)險(xiǎn)的存在更是不可避免的。其中，風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因是由于項(xiàng)目管理規(guī)章制度的不完善，或者是由于安全施工理念貫徹不到位造成的。這是很多管理者都沒(méi)有足夠重視的問(wèn)題。在通訊工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，不僅要從以往的經(jīng)驗(yàn)中對(duì)安全管理的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，更重要的是基于不同的項(xiàng)目情況，切實(shí)的按照規(guī)章流程來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目施工。

2、施工過(guò)程中管理不到位，沒(méi)有從真正意義上認(rèn)識(shí)到安全管理是工作的第一要素。在通訊工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，管理缺失的主要表現(xiàn)如下:權(quán)責(zé)不明、管理方式傳統(tǒng)單一、沒(méi)有有效地安全管理手段和有效的監(jiān)督機(jī)制。

3、在施工整體過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)計(jì)不足。尤其是我國(guó)現(xiàn)階段的通訊工程施工中對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有有效地進(jìn)行總結(jié)和檢討，造成了對(duì)安全管理的重視程度不足等問(wèn)題，極大的威脅著我國(guó)通訊工程建設(shè)行業(yè)的正常發(fā)展。

三、通信工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理措施

1、在企業(yè)文化中建立安全文化的理念

企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀(guān)和行為準(zhǔn)則的總和，體現(xiàn)了企業(yè)的品牌層次和企業(yè)的精神財(cái)富。在企業(yè)文化中應(yīng)當(dāng)包含良好的安全文化，這體現(xiàn)在員工思想層面的安全意識(shí)和通過(guò)個(gè)人行為的規(guī)范表現(xiàn)出來(lái)的外在

效果。企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂，是做好安全工作的基礎(chǔ)，具有保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性意義和戰(zhàn)略性意義。建立企業(yè)的安全文化重要的是要樹(shù)立以人為本的理念，在制度的建立上，體制的運(yùn)行上要充分體現(xiàn)人的安全權(quán)、生命權(quán)、健康權(quán)，充分激發(fā)員工的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹(shù)立為自己負(fù)責(zé)，為他人負(fù)責(zé)的思維模式，讓所有員工建立自發(fā)的安全意識(shí)和安全工作熱情，把企業(yè)安全管理同個(gè)人行為聯(lián)系起來(lái)。只有這樣才能使安全制度更加可行，安全體系運(yùn)行更加高效。

2、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度

建立安全組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中是一項(xiàng)最基本的也是最重要的工作。安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)要求的內(nèi)容進(jìn)行，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針。首先應(yīng)當(dāng)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、加強(qiáng)監(jiān)督”的管理體制。其次是設(shè)置安全職能部門(mén)，安全職能部門(mén)的職責(zé)是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律規(guī)定，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)安全生產(chǎn)工作；及時(shí)研究、解決生產(chǎn)安全問(wèn)題，安全措施計(jì)劃；對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行考核及分析安全事故原因改進(jìn)安全措施等。在本企業(yè)或其它企業(yè)發(fā)生安全事故或者發(fā)現(xiàn)較大安全隱患后，安全職能部門(mén)還應(yīng)組織分析事故原因，對(duì)現(xiàn)存的隱患及時(shí)有效的整改并將研究結(jié)論向其它部門(mén)傳達(dá)，直至每位員工，從而避免相同事故的再次發(fā)生。在組織機(jī)構(gòu)建立完善的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制要落實(shí)到單位、部門(mén)和每位員工。

安全規(guī)章制度是對(duì)安全管理的內(nèi)容進(jìn)行書(shū)面化和條款化，帶有約束和強(qiáng)制執(zhí)行的意義。首先，安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定。其次，安全生產(chǎn)制度應(yīng)當(dāng)內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)，具有實(shí)效性和可操作性。通信建設(shè)相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確事故多發(fā)環(huán)節(jié)的控制保障，例如，通信線(xiàn)路施工、維護(hù)必須配備必需的安全防護(hù)、檢測(cè)器材，防止強(qiáng)電侵入、觸電、高處墜落、倒桿、機(jī)械傷害和氣體中毒、爆燃等事故發(fā)生。做好通信線(xiàn)路“三線(xiàn)交越”防護(hù)、過(guò)路警示、拉線(xiàn)保護(hù)等內(nèi)容。值得一提的是，在安全制度中應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)安全生產(chǎn)的資源保障，包括安全防護(hù)的經(jīng)費(fèi)、安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。做好安全生產(chǎn)是需要產(chǎn)生成本的，但是生產(chǎn)安全得到保障，安全事故的消除本身就為企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，另外，出現(xiàn)安全管理工作做得好、安全責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)更能夠給客戶(hù)帶來(lái)信任感， 為企業(yè)增加更多潛在的效益。完善的、操作性強(qiáng)的安全管理制度，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)安全生產(chǎn)的實(shí)施，有利于規(guī)范員工行為并提高職工的安全意識(shí)。

3、做好安全培訓(xùn)和教育工作

企業(yè)在對(duì)全體員工的安全培訓(xùn)教育要注重以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

（1）從業(yè)教育。即對(duì)于新進(jìn)入企業(yè)工作的員工、調(diào)換專(zhuān)業(yè)和從事新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備工作的員工結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育，可以編制專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)教材，內(nèi)容可以包括安全相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、本企業(yè)安全規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)安全操作手冊(cè)以及案例等。

（2）特種作業(yè)的安全培訓(xùn)。對(duì)從事消防監(jiān)控、鍋爐、壓力容器、電氣、起重、電梯、制冷、焊接、車(chē)輛駕駛、易燃、易爆、高處作業(yè)等特種作業(yè)的人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)國(guó)家指定的有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。

（3） 經(jīng)常性的安全教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性、多層次和多種形式的安全教育。在教育的同時(shí)可以增強(qiáng)員工的參與意識(shí)和責(zé)任感，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素，改進(jìn)安全措施及時(shí)消除各種安全隱患。

4、做好安全生產(chǎn)檢查工作

安全檢查制度是一項(xiàng)監(jiān)督制約機(jī)制。檢查的形式可以是多種形式的，包括內(nèi)部的定期與不定期的安全檢查，也可以是項(xiàng)目參建單位聯(lián)合進(jìn)行的工程安全檢查。開(kāi)展檢查要有明確的目的、要求和內(nèi)容，檢查前應(yīng)制定檢查實(shí)施方案；檢查情況應(yīng)及時(shí)通報(bào)，及時(shí)處理。通過(guò)安全檢查使反映出的安全問(wèn)題更真實(shí)更客觀(guān)，解決處理安全問(wèn)題更有效，目的在于扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作落到實(shí)處。

在通信工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，安全管理是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一，要做好安全管理必須指定行之有效的管理制度，并且對(duì)施工人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)和管理。規(guī)范生產(chǎn)流程，做到安全無(wú)死角，切實(shí)的觀(guān)測(cè)安全無(wú)死角的安全管理理念。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

化工企業(yè)的安全管理主要依靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和監(jiān)察部門(mén)的檢查，一線(xiàn)生產(chǎn)人員對(duì)于安全管理也是出于應(yīng)付的心態(tài)，企業(yè)的安全管理長(zhǎng)期處于缺位的狀態(tài)。企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，通常會(huì)忽視和放棄對(duì)安全管理方面的檢查；監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督作用也只能為企業(yè)生產(chǎn)讓步，更多時(shí)候是作為輔助工作來(lái)進(jìn)行的，難以起到應(yīng)有的作用。多數(shù)化工企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理體制尚不完善，企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理的進(jìn)程緩慢。企業(yè)的安全管理仍有很大層次上依托于技術(shù)、工藝和設(shè)備，企業(yè)生產(chǎn)中技術(shù)、工藝水平不達(dá)標(biāo)，安全管理難有突破。而現(xiàn)實(shí)的情況中，很多企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進(jìn)速度有待提高；設(shè)備的安全閥、壓力表等沒(méi)有設(shè)定合理的檢定周期，往往是進(jìn)廠(chǎng)后就開(kāi)始使用直至報(bào)廢。安全生產(chǎn)要更大程度上依靠技術(shù)的力量，提高企業(yè)設(shè)備的自動(dòng)化程度和安全監(jiān)測(cè)能力，可以有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。實(shí)際上，企業(yè)更愿意在生產(chǎn)技術(shù)上投入，而在安全生產(chǎn)管理上的技術(shù)投入略顯不足。

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要內(nèi)容，直接關(guān)乎企業(yè)社會(huì)形象的建立，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展更進(jìn)一步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不斷加強(qiáng)安全管理，減少安全事故的發(fā)生次數(shù)，降低企業(yè)的損耗成本，對(duì)于化工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來(lái)說(shuō)意義重大。要做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，首先要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)推動(dòng)作用，用科學(xué)先進(jìn)的生產(chǎn)理念來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的根本前提，企業(yè)管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要地位。一方面，企業(yè)應(yīng)牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念，明確安全生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行其它一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要保障，通過(guò)編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施，確?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)。另一方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，在企業(yè)內(nèi)部牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)管理意識(shí)，將治理安全隱患、防范生產(chǎn)事故發(fā)生作為中心任務(wù)，著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問(wèn)題，把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作，需要企業(yè)內(nèi)部全體員工的參與和監(jiān)督，建立完善的安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，從而在安全生產(chǎn)管理中實(shí)現(xiàn)自我約束、自我檢查；杜絕違規(guī)操作，有效降低安全事故的發(fā)生率。安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制的建立，首先要對(duì)違反國(guó)家法令條例（如：《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等）行為追究相應(yīng)的責(zé)任；其次，在企業(yè)內(nèi)部編制嚴(yán)格的生產(chǎn)規(guī)范制度，對(duì)違反規(guī)范操作的人員進(jìn)行一定的懲罰；接著，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)事故處理中的應(yīng)急制度作出規(guī)定，對(duì)事故處理不力，放任事故無(wú)限擴(kuò)大影響的責(zé)任人進(jìn)行追究；最后企業(yè)員工的安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn)也必須落入制度管理，對(duì)不按時(shí)參加和借故逃脫的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以提高員工對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視。

化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，由設(shè)備因素在安全生產(chǎn)中引發(fā)的事故不在少數(shù)，保持企業(yè)內(nèi)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行也是安全管理的重要內(nèi)容。由于多數(shù)化工企業(yè)的設(shè)備都處于老化狀態(tài)，設(shè)備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素，因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)備的檢修制度管理，制定合理的檢修周期對(duì)于企業(yè)的設(shè)備安全非常重要。一方面，要求企業(yè)的每一項(xiàng)設(shè)備檢修工作編制作業(yè)安全方案，制定詳細(xì)的安全保障措施，保障檢修作業(yè)安全順利完成。另一方面，提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備監(jiān)測(cè)力度，應(yīng)安排技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施補(bǔ)救或報(bào)停維修；在操作員工的作業(yè)前技術(shù)培訓(xùn)中也應(yīng)該加強(qiáng)一些設(shè)備參數(shù)的常識(shí)，以便及時(shí)監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài)。

安全生產(chǎn)管理對(duì)于化工企業(yè)的意義十分重要，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的保障?；て髽I(yè)應(yīng)該通過(guò)創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念，有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，預(yù)防和遏制事故的發(fā)生，避免事故造成的生命、財(cái)產(chǎn)等損失?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅直接關(guān)系到企業(yè)員工的人身安全，也是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。

本文作者：吳建平工作單位：麗水市安建安全技術(shù)事務(wù)有限公司

篇9

1、要加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)力度構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要加大對(duì)本單位安全生產(chǎn)的投入，改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)設(shè)備。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的責(zé)任。凡是負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的部門(mén)，都要把安全監(jiān)督管理納入本部門(mén)的日常管理工作，切實(shí)抓緊抓好。三是明確各級(jí)地方政府的安全生產(chǎn)責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促有關(guān)部門(mén)依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)調(diào)、解決。四是明確從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。2、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高從業(yè)人員素質(zhì)。安全生產(chǎn)涵蓋社會(huì)方方面面，只有在全社會(huì)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，才能有效提升全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)。要提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的意識(shí)，有關(guān)部門(mén)要把它作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，制定具體操作辦法，強(qiáng)化對(duì)他們的學(xué)習(xí)教育。各單位、企業(yè)要把對(duì)職工的安全學(xué)習(xí)列入議事日程，做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。安全監(jiān)管部門(mén)要依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)開(kāi)展監(jiān)察，督促安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。

3、建立科學(xué)完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系是保障安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施。安全生產(chǎn)是各級(jí)政府責(zé)無(wú)旁貸的工作，各級(jí)政府必須把安全生產(chǎn)工作擺上政府重要的議事日程，明確責(zé)任，制定政策，加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的建設(shè)，強(qiáng)化政府監(jiān)督職能。在我國(guó)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的今天，做好安全生產(chǎn)工作只靠政府部門(mén)顯然不行，要充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織和行業(yè)組織的作用，成立由各行各業(yè)組成的安全協(xié)會(huì)組織，制定行業(yè)安全規(guī)則，在行業(yè)內(nèi)形成自我約束機(jī)制。對(duì)那些工藝落后，安全條件差的企業(yè)進(jìn)行淘汰。

4、進(jìn)一步建立健全完善社會(huì)勞動(dòng)保障體系，為勞動(dòng)者提供基本的勞動(dòng)保障。要在社會(huì)建立覆蓋全社會(huì)勞動(dòng)的保障體系，要引導(dǎo)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都參加社會(huì)保險(xiǎn)。社會(huì)保險(xiǎn)部門(mén)也要制定適應(yīng)于目前我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的社會(huì)保險(xiǎn)辦法，降低門(mén)坎，讓勞動(dòng)者享有一個(gè)基本的工傷保險(xiǎn)待遇。

作者為市政協(xié)委員、市安全監(jiān)督局副局長(zhǎng)

篇10

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；施工安全；應(yīng)對(duì)措施

一、建筑施工安全管理現(xiàn)狀

（一）行政監(jiān)管松懈

國(guó)家在監(jiān)管方面已經(jīng)制定和頒布了一系列的建筑施工安全管理的政策法規(guī)，但是部分建筑部門(mén)并沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)到位，在監(jiān)管部門(mén)，甚至沒(méi)有統(tǒng)一管理權(quán)與處罰權(quán)，這就降低了安全監(jiān)管的有效性。在建筑施工工程的安全監(jiān)管中缺乏行政部門(mén)的有效監(jiān)管，就會(huì)存在施工安全隱患，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的安全監(jiān)管。

另外，建筑公司的領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有提高對(duì)施工安全管理工作的重視，也缺乏建筑施工中的安全管理意識(shí)，甚至有部分建筑施工單位根本不與施工人員簽訂施工安全責(zé)任書(shū)，也沒(méi)有安排相關(guān)的施工安全保障人員，建筑施工中的安全管理崗位缺失，責(zé)任不明確。有的部門(mén)即使和員工簽訂了施工安全責(zé)任書(shū)也只是一個(gè)書(shū)面形式，并沒(méi)有在實(shí)際工作中認(rèn)真落實(shí)到位，安全生產(chǎn)責(zé)任也沒(méi)有分?jǐn)偤?，這就導(dǎo)致在建筑行業(yè)施工過(guò)程中，存在大量的安全隱患。

（二）施工人員素質(zhì)低

目前，我國(guó)的建筑行業(yè)中的施工人員大部分都來(lái)自貧困的農(nóng)村或山區(qū)，而且許多施工人員都是臨時(shí)的農(nóng)民工，他們受教育的水平較低，文化素養(yǎng)水平也較低，自身的安全意識(shí)也很淡薄。施工前的一些安全培訓(xùn)課程得不到他們的重視，也缺乏安全操作施工相關(guān)的知識(shí)技能。所以在建筑施工過(guò)程中，他們中間會(huì)出現(xiàn)不戴安全帽、不系安全帶等違背安全手冊(cè)的現(xiàn)象，而且在出入建筑工地時(shí)不注意是否設(shè)有安全標(biāo)志，這種存在安全隱患的因素，給施工安全管理帶來(lái)了很多不良影響。目前，建筑施工行業(yè)是一種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，這種行業(yè)主要采取手工勞動(dòng)操作的作業(yè)方式，這種體力勞動(dòng)工作壓力大，容易讓工作人員疲憊，在施工過(guò)程中容易分散力，從而造成操作的失誤，這就會(huì)直接導(dǎo)致施工安全事故。

（三）惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致低質(zhì)量

建筑施工行業(yè)的較大利潤(rùn)使得建筑單位之間的競(jìng)爭(zhēng)白熱化，利潤(rùn)的最大化目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，于是施工單位只有通過(guò)降低建筑材料的成本來(lái)提高利潤(rùn)。一些建筑施工單位在施工過(guò)程中，不會(huì)投入資金來(lái)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)必要的安全設(shè)備，這就造成了安全生產(chǎn)器材缺乏，削弱了安全生產(chǎn)能力，導(dǎo)致安全隱患的增加，建筑施工無(wú)序化。更無(wú)法進(jìn)行安全管理控制，更不用說(shuō)保障施工人員的安全。很多建筑施工單位為了獲得更多的利潤(rùn)，采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段來(lái)接二連三地接施工任務(wù)，甚至出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的違法現(xiàn)象。一些企業(yè)在包攬到工程后，只知道趕進(jìn)度，追求利潤(rùn)，采用低質(zhì)量的建材，降低生產(chǎn)成本，無(wú)視施工人員的安全，導(dǎo)致建筑施工的工程質(zhì)量的降低。安全事故的發(fā)生率也大大增加。

二、改革策略分析

（一）加強(qiáng)監(jiān)管力度，落實(shí)單位安全責(zé)任制

各建筑施工單位要加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，認(rèn)真遵守相關(guān)法規(guī)，采取有效措施來(lái)提高建筑施工的安全性，以完善建筑行業(yè)的安全監(jiān)管機(jī)制，使建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序正?；Ｔ诖送瑫r(shí)，還要能夠落實(shí)安全責(zé)任制，施工單位要配備專(zhuān)門(mén)的安全設(shè)施管理技術(shù)人員，在施工過(guò)程中監(jiān)督安全生產(chǎn)，健全安全管理組織體制，建立安全管理制度，從而進(jìn)一步地保障安全生產(chǎn)。

政府部門(mén)要加大對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)管力度，尤其是對(duì)那些違法建筑企業(yè)的處罰力度要加大。政府還可以通過(guò)建立具有激勵(lì)功能的監(jiān)管部門(mén)來(lái)對(duì)建設(shè)施工、監(jiān)理、勘察等等過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，使相關(guān)部門(mén)自動(dòng)落實(shí)自身職責(zé)。對(duì)一些違法部門(mén)的違法行為，要嚴(yán)懲不貸。比如對(duì)一些缺乏安全生產(chǎn)環(huán)境的建筑企業(yè)，不可以發(fā)放安全生產(chǎn)許可證。對(duì)那些日常施工過(guò)程中安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不夠的施工企業(yè)，可以暫時(shí)扣押其安全生產(chǎn)證書(shū)，予以罰金等處罰方法。相信經(jīng)過(guò)這些整頓措施，可以提高建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視，在經(jīng)過(guò)新一輪的審核之后，可以重新頒發(fā)安全生產(chǎn)證書(shū)。施工單位在這一過(guò)程中會(huì)慢慢形成遵守安全施工法律法規(guī)的自覺(jué)性，減少安全事故發(fā)生率。

（二）加強(qiáng)施工人員安全技能培訓(xùn)力度

施工單位通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)安全文化的宣傳教育，可以有意識(shí)地有目的地灌輸安全防護(hù)意識(shí)，達(dá)到全體工作人員自我保護(hù)，互相監(jiān)督與互救自救的目的。在施工過(guò)程中，施工人員可以更加靈敏地對(duì)突發(fā)安全事件作出快速正確的反應(yīng)。建筑施工單位還應(yīng)該對(duì)施工人員開(kāi)展有效的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，做好安全教育工作。施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的相關(guān)政策法規(guī)，在員工的考核通過(guò)之后，才可以上崗工作。要以人為本，在設(shè)立企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)，設(shè)立安全方法與安全目標(biāo)，確保施工人員的安全生產(chǎn)，將安全施工的文化意識(shí)灌輸?shù)狡髽I(yè)員工的意識(shí)中去，融入到企業(yè)文化中去。建筑施工單位還應(yīng)該加強(qiáng)施工安全文化體系的建立，立足本企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)立與之相符的科學(xué)規(guī)范的企業(yè)安全管理體系，從而規(guī)范企業(yè)文化。還可以通過(guò)開(kāi)展企業(yè)策劃活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)文化和合適的企業(yè)安全文化體系，這樣才能夠更加有效地提高建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

結(jié)語(yǔ)

根據(jù)上面的描述，建筑行業(yè)的施工安全管理不僅可以保障建筑行業(yè)的健康發(fā)展，而且也與建筑施工人員的人身安全密切相關(guān)，這更是關(guān)系到社會(huì)的發(fā)展與穩(wěn)定。為了達(dá)到這樣的目的，建筑施工單位、設(shè)計(jì)勘察單位，監(jiān)管部門(mén)和政府的行政管理部門(mén)都應(yīng)該認(rèn)真的研究和重視施工過(guò)程中出現(xiàn)的一系列安全生產(chǎn)問(wèn)題。要通過(guò)舉辦一些關(guān)于宣傳安全生產(chǎn)方面的活動(dòng)，采取切實(shí)有效的保障措施，最大程度地降低危害安全生產(chǎn)的隱患因素，降低安全事故發(fā)生率。以保障施工人員與居住人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，從根本上促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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