導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇水利水務(wù)信息化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我國(guó)稅務(wù)管理積極推行信息化建設(shè)，成功建成了一大批信息應(yīng)用系統(tǒng)，稅收信息應(yīng)用水平得到一定程度地提高，取得了極為明顯的成效，極大改善了稅務(wù)管理的工作流程，有效提升了稅務(wù)管理的質(zhì)量和水平，在稅收工作中發(fā)揮出極其重要的作用。我國(guó)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)取得了不俗的成績(jī)，同時(shí)也存在著諸多亟待解決的問(wèn)題：首先，稅務(wù)管理信息化與實(shí)際聯(lián)系不緊密，呈現(xiàn)出信息化發(fā)展與實(shí)際工作脫節(jié)的現(xiàn)象，稅務(wù)管理規(guī)程的制定沒(méi)有信息管理及數(shù)據(jù)管理的相關(guān)知識(shí)作為支撐，而信息技術(shù)部門(mén)也極少參與稅務(wù)管理的決策，因此稅務(wù)管理規(guī)程的科技含量不高，稅務(wù)管理的模式有待提高，其信息系統(tǒng)的運(yùn)行效率不高，信息支持的力度不足。其次，信息較難實(shí)現(xiàn)共享，數(shù)據(jù)資源利用率不高，由于地域差異、稅收業(yè)務(wù)需求的復(fù)雜性和多變性等方面的影響，稅務(wù)信息平臺(tái)以及信息應(yīng)用的系統(tǒng)呈現(xiàn)出多樣化的形式，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，系統(tǒng)缺乏整合溝通，數(shù)據(jù)信息較為分散，致使資源共享的難度較大，共享的程度不高，難以對(duì)充分發(fā)揮信息資源的最大功效，對(duì)其加以綜合利用，稅務(wù)信息數(shù)據(jù)資源利用率不高。再次，從業(yè)人員的信息化素質(zhì)不高，信息化服務(wù)水平有待提高，稅務(wù)信息化建設(shè)的快速發(fā)展需要大量掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)及稅收業(yè)務(wù)管理知識(shí)的復(fù)合型人才，以滿(mǎn)足維護(hù)計(jì)算機(jī)、處理數(shù)據(jù)異常情況、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及稅務(wù)管理的需要，而現(xiàn)行的稅務(wù)管理系統(tǒng)中，復(fù)合型人才的比例不高，信息中心的從業(yè)人員多是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，對(duì)稅務(wù)管理知之甚少，而稅務(wù)管理人員多是稅收及會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，缺乏計(jì)算機(jī)相關(guān)的系統(tǒng)知識(shí)，信息化技術(shù)沒(méi)有充分運(yùn)用于稅務(wù)管理服務(wù)當(dāng)中，稅務(wù)管理及信息技術(shù)的聯(lián)系遭遇斷層，極大限制了信息技術(shù)的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)，制約了稅務(wù)管理信息化的健康有序發(fā)展，信息化手段對(duì)稅收服務(wù)的支撐作用不明顯，稅收信息化的潛能得不到有效發(fā)揮，稅收服務(wù)工作及效率有待提高。針對(duì)稅務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題，從業(yè)人員只有認(rèn)真思考并努力解決，才能充分發(fā)揮信息化在稅務(wù)管理中的作用。

二、提高稅務(wù)管理信息化水平的相關(guān)舉措

1.加強(qiáng)稅務(wù)管理體制與信息技術(shù)的聯(lián)系。提高稅務(wù)管理規(guī)程的科技含量，充分運(yùn)用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建扁平化、集約化的稅務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)工作職能的專(zhuān)業(yè)化分工，設(shè)置集中化的信息處理中心，最大限度地降低稅務(wù)管理的成本，提高工作的效率。同時(shí)，由于稅務(wù)管理的內(nèi)容需要隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷更新發(fā)展，因而稅務(wù)管理規(guī)程的制定需要緊密配合信息化知識(shí)與系統(tǒng)，才能充分發(fā)揮信息對(duì)管理的支持作用。在實(shí)際操作中，以信息管理及數(shù)據(jù)管理的相關(guān)知識(shí)支撐稅務(wù)管理規(guī)程的制定，使稅務(wù)管理規(guī)程適應(yīng)信息化社會(huì)的發(fā)展，讓稅務(wù)管理部門(mén)參與到管理信息軟件開(kāi)發(fā)中的各項(xiàng)工作，提出管理需求、分析需求、測(cè)試并推廣運(yùn)用，使信息應(yīng)用系統(tǒng)能更好地適應(yīng)實(shí)際稅務(wù)管理工作的需要，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理與信息系統(tǒng)的閉合對(duì)接，將信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想、科學(xué)的管理理念與體系有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮其效益。此外，還需結(jié)合稅務(wù)管理工作與信息化發(fā)展的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化升級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，規(guī)范信息化運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建適應(yīng)信息化背景的稅務(wù)管理崗位責(zé)任體系，為稅務(wù)管理信息化的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.完善一體化的稅務(wù)管理信息建設(shè)。本著一體化的思想進(jìn)行稅務(wù)管理信息建設(shè)，組建能得到全體稅務(wù)人員支持的網(wǎng)絡(luò)組織模式，包括建立以信息化為目標(biāo)的技術(shù)支持系統(tǒng)，逐步改善由于稅務(wù)信息平臺(tái)以及信息應(yīng)用系統(tǒng)缺乏整合引發(fā)的信息分散，提高數(shù)據(jù)資源利用率，實(shí)現(xiàn)信息共享。在不影響現(xiàn)有稅收管理業(yè)務(wù)及計(jì)算體系的基礎(chǔ)上，構(gòu)建數(shù)據(jù)信息管理中心，通過(guò)技術(shù)手段整合各種應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)及各類(lèi)稅務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，深入挖掘并分析這些數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整理、篩選和優(yōu)化，改變長(zhǎng)期以來(lái)各自為戰(zhàn)的分散局面，利用技術(shù)手段對(duì)信息數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系加以歸整，實(shí)現(xiàn)信息的集中處理與廣泛共享，減少冗雜的功能，提升信息數(shù)據(jù)的加工能力和使用效率，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。以準(zhǔn)確的前瞻意識(shí)把握住信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，推進(jìn)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的一體化建設(shè)，依托開(kāi)放性及先進(jìn)性的技術(shù)，充分考慮信息技術(shù)發(fā)展在稅收管理中的作用及要求，不斷重組并優(yōu)化稅務(wù)管理業(yè)務(wù)及工作規(guī)程，打破項(xiàng)目壁壘，將稅務(wù)管理信息化系統(tǒng)視為一個(gè)整體，制定出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及安全策略，規(guī)范稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的軟硬件平臺(tái)，使系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)范、代碼體系統(tǒng)一、功能齊全且不重復(fù)、數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)，全面解決諸多應(yīng)用系統(tǒng)互不兼容的狀況，提升稅務(wù)管理信息共享、數(shù)據(jù)資源的利用率以及稅務(wù)信息處理的效率。

篇2

1污水處理自動(dòng)化與信息化管理系統(tǒng)概述

污水處理的自動(dòng)化與信息化管理是指在污水處理過(guò)程中采用信息化管理設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)處理污水的管理過(guò)程。通過(guò)信息化技術(shù)，獲得各種信息數(shù)據(jù)，通過(guò)分析數(shù)據(jù)得出最佳的污水處理方案，再結(jié)合自動(dòng)化的快速高效特點(diǎn)，達(dá)到污水處理的結(jié)果。企業(yè)生產(chǎn)中，污水處理是生產(chǎn)的最重要工序，考慮到成本問(wèn)題，企業(yè)往往選擇既減少投入，又能有效處理污水的方案，設(shè)計(jì)污水處理系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)本著高效、適用、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的原則進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)，對(duì)于處理工藝的內(nèi)、外部環(huán)境變化對(duì)處理過(guò)程的影響，通過(guò)信息化的手段分析，獲得處理方案，而對(duì)于處理污水的自動(dòng)化過(guò)程，通過(guò)信息技術(shù)對(duì)自動(dòng)化的有效控制，保證污水處理的高效有序運(yùn)作。污水處理自動(dòng)化與信息化管理針對(duì)工廠(chǎng)與污水處理廠(chǎng)作為研究對(duì)象，考慮到兩者污水處理規(guī)模的不同，采取不同的手段處理污水，對(duì)于工廠(chǎng)及污水處理廠(chǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行具有重要意義。

2污水處理自動(dòng)化與信息化管理系統(tǒng)的實(shí)際作用

2.1保證準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)采集

污水處理的信息化過(guò)程保證數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確，這是進(jìn)行污水處理的重要準(zhǔn)備前提。在污水處理前，獲得有關(guān)污水的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，對(duì)其中所含有害物質(zhì)和有害物質(zhì)的數(shù)量進(jìn)行科學(xué)上的精確分析，確定處理時(shí)對(duì)污水處理凈化物質(zhì)的投放量，確保整個(gè)處理環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)、高效。

2.2形成一套便于操作、集中高效的污水處理體系

信息化的手段是保證系統(tǒng)各部分有序工作的重要保障，通過(guò)信息化對(duì)各處理階段的分析，保證自動(dòng)化處理的有序運(yùn)作，使污水處理的每一階段都能達(dá)到處理方案所估測(cè)的水平。信息化手段簡(jiǎn)化了污水處理過(guò)程，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的精確把控，大大減輕了人工工作量，提高污水處理的整體高效。

2.3保證污水處理質(zhì)量

通過(guò)信息化技術(shù)控制自動(dòng)化進(jìn)程，嚴(yán)格把控每一處理階段的統(tǒng)一性，避免了人工操作的不確定性導(dǎo)致的處理結(jié)果的差異，自動(dòng)化與信息化管理系統(tǒng)能保證每一次污水處理結(jié)果都達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

3污水處理自動(dòng)化與信息化管理系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)手段

3.1污水處理過(guò)程的自動(dòng)化和信息化結(jié)合

污水處理往往是自動(dòng)化運(yùn)作的過(guò)程，自動(dòng)化包括處理設(shè)備的自動(dòng)化和管理自動(dòng)化，污水處理設(shè)備自動(dòng)化是指通過(guò)現(xiàn)代化的機(jī)械完成污水處理，人工在處理污水過(guò)程只是起到操縱的作用，自動(dòng)化過(guò)程主要由處理自動(dòng)化和監(jiān)控系統(tǒng)組成，在污水處理過(guò)程中，自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、泵站自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)與管網(wǎng)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)構(gòu)成一套完整的污水處理監(jiān)控系統(tǒng)，這套監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能有效監(jiān)控污水的整個(gè)處理過(guò)程，包括泵站的運(yùn)作、設(shè)備的運(yùn)行情況、以及污水處理質(zhì)量情況都能做到監(jiān)控，對(duì)污水處理起到把關(guān)的作用。污水處理過(guò)程的自動(dòng)化結(jié)合信息化數(shù)據(jù)分析，通過(guò)污水處理前的數(shù)據(jù)分析和處理過(guò)程中的數(shù)據(jù)采集，科學(xué)的管理和控制自動(dòng)化的運(yùn)作，根據(jù)準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化設(shè)備的有利使用。基于一套適用于處理的程序，自動(dòng)化設(shè)備連接程序的各個(gè)方面，將處理過(guò)程的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶卓蓞⒖嫉哪Ｐ?，?shí)現(xiàn)污水處理的改進(jìn)與創(chuàng)新。目前大多數(shù)企業(yè)的污水處理設(shè)施建設(shè)還處于初步階段，不具備完整的自動(dòng)化與信息化管理，污水處理廠(chǎng)的污水處理數(shù)據(jù)可以作為企業(yè)形成自動(dòng)化處理體系的參考，大大縮短了企業(yè)探索研究的時(shí)間，讓企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)污水處理的自動(dòng)化，使企業(yè)的污水達(dá)到正常排放標(biāo)準(zhǔn)。

3.2污水處理企業(yè)的信息化管理

管理層對(duì)于污水處理起到重要作用，污水處理企業(yè)的生產(chǎn)與設(shè)備的采購(gòu)都是通過(guò)管理層決策而實(shí)現(xiàn)的，在在管理污水處理中，對(duì)于生產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)把控是管理層做出相應(yīng)決策的重要依托。一套完整的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)由處理設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)、污水地理信息、水質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)、管網(wǎng)廠(chǎng)站維護(hù)組成，通過(guò)這一系統(tǒng)，管理者能準(zhǔn)確的把握污水處理整個(gè)過(guò)程，指出需要改進(jìn)的地方。生產(chǎn)管理系統(tǒng)最核心是監(jiān)控系統(tǒng)，包括數(shù)據(jù)的監(jiān)控、設(shè)備的監(jiān)控、結(jié)果的監(jiān)控，這些可以實(shí)際觀(guān)察的地方，能真實(shí)反映生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程。通過(guò)污水處理廠(chǎng)管理人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，及時(shí)、準(zhǔn)確、直觀(guān)的掌握污水處理的生產(chǎn)狀況，對(duì)污水處理結(jié)果做到充分的把關(guān)。

3.3污水處理企業(yè)服務(wù)的人性化

污水處理企業(yè)的服務(wù)人性化是企業(yè)外部信息溝通的重要保障，這套服務(wù)系統(tǒng)的自動(dòng)化與信息化系統(tǒng)主要由客戶(hù)服務(wù)呼叫中心、企業(yè)信息網(wǎng)站、企業(yè)郵件接收和信息傳遞系統(tǒng)組成，這一系統(tǒng)的運(yùn)作，主要是由客戶(hù)服務(wù)呼叫中心接收外部事故預(yù)警，了解事故的處理過(guò)程，通過(guò)企業(yè)信息網(wǎng)站實(shí)時(shí)的處理結(jié)果，通過(guò)企業(yè)郵件接收問(wèn)題的反饋和回答，再通過(guò)信息傳遞將回答反饋給問(wèn)題提出者，通過(guò)這一系統(tǒng)的有序運(yùn)作，企業(yè)可以很據(jù)需要設(shè)計(jì)調(diào)整日常工作內(nèi)容。建立這套系統(tǒng)的關(guān)鍵在于整合污水處理企業(yè)各部門(mén)，變分散為統(tǒng)一，使每個(gè)部門(mén)人員都參與到服務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中，這樣才能更加高效的工作。在這套信息化服務(wù)系統(tǒng)中，包含每一個(gè)工作人員的崗位和信息，企業(yè)的每名職工都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載污水處理生產(chǎn)信息，使職工對(duì)于自己所屬工作范圍有一定的了解，通過(guò)閱讀信息庫(kù)和視頻信息切實(shí)提高員工職業(yè)素質(zhì)，從而全面提升污水處理的效率。

4結(jié)束語(yǔ)

篇3

【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)信息化 稅務(wù)數(shù)據(jù)管理 對(duì)策

隨著國(guó)內(nèi)稅務(wù)系統(tǒng)的不斷完善，國(guó)家開(kāi)始加大國(guó)內(nèi)稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)力度，從而對(duì)稅務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效、合理的更加科學(xué)化、信息化、系統(tǒng)化處理和管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)家稅收、信息一體化。眾所周知，稅收數(shù)據(jù)信息是稅收管理的基本工作內(nèi)容，而對(duì)稅收數(shù)據(jù)信心進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息化管理，是在一定程度上提高納稅人稅務(wù)登記、納稅申報(bào)信息、匯總統(tǒng)計(jì)、稅票核對(duì)、金庫(kù)對(duì)賬以及稅收會(huì)計(jì)賬的工作效率和工作質(zhì)量。

1 國(guó)內(nèi)稅收數(shù)據(jù)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 缺乏對(duì)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的認(rèn)知度

目前，國(guó)內(nèi)稅務(wù)管理部門(mén)在稅收數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)方面欠缺認(rèn)知度，“重環(huán)境建設(shè)，輕實(shí)踐應(yīng)用”的現(xiàn)象較為普遍，雖然在計(jì)算機(jī)信息設(shè)備方面加大投入力度，但是在計(jì)算機(jī)應(yīng)用信息技術(shù)方面嚴(yán)重缺乏認(rèn)知度，仍然存在耗費(fèi)大量人力進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的管理工作，無(wú)法對(duì)稅收數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息化管理，在更無(wú)法充分發(fā)揮先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備與計(jì)算機(jī)信息技術(shù)有效結(jié)合后的作用，難以體現(xiàn)當(dāng)代信息化對(duì)提高稅收業(yè)務(wù)工作效率和工作質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)。

1.2 缺乏對(duì)稅務(wù)數(shù)據(jù)信息設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)化建設(shè)

隨著計(jì)算機(jī)信息的廣泛應(yīng)用，計(jì)算機(jī)信息化發(fā)展逐漸被應(yīng)用到國(guó)家稅務(wù)管理工作中，然而，國(guó)內(nèi)稅務(wù)部門(mén)由于對(duì)計(jì)算機(jī)信息化發(fā)展存在認(rèn)知度不足的情況，導(dǎo)致許多稅收業(yè)務(wù)信息設(shè)備沒(méi)有配備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)信息管理人員，以致國(guó)內(nèi)當(dāng)前稅收業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息管理仍然停留在傳統(tǒng)的手工數(shù)據(jù)信息記錄、管理階段，再加上稅務(wù)部門(mén)缺少既是計(jì)算機(jī)信息專(zhuān)業(yè)又深知稅收業(yè)務(wù)流程的綜合性管理人才，更為國(guó)內(nèi)稅務(wù)部門(mén)建設(shè)數(shù)據(jù)信息化雪上加霜，在一定程度上制約國(guó)內(nèi)稅務(wù)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)。當(dāng)前階段，國(guó)內(nèi)稅務(wù)部門(mén)的信息數(shù)據(jù)管理工作人員多為計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的人員，由于對(duì)稅收業(yè)務(wù)流程不熟悉，在一定程度上就無(wú)法利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)稅務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效管理；而還有一種情況就是，稅收管理人員熟悉稅收業(yè)務(wù)流程，但是缺乏計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息化管理知識(shí)，在一定程度上對(duì)國(guó)內(nèi)稅務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息化建設(shè)帶來(lái)一定的局限性。

1.3 缺乏稅收數(shù)據(jù)信息管理規(guī)范

國(guó)內(nèi)當(dāng)前稅收計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)，在對(duì)稅收業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)信息有效采集的過(guò)程中，缺乏管理規(guī)范，存在管理漏洞。再加上對(duì)納稅人的指導(dǎo)程度不夠，使納稅人在進(jìn)行身份記錄以及申報(bào)納稅信息的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生個(gè)人信息填錯(cuò)的情況，最為重要的是稅務(wù)部門(mén)的工作人員的文化素質(zhì)的參差不齊，也為稅收業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息采集埋下誤差隱患。

基于國(guó)家稅務(wù)部門(mén)能夠?qū){稅人進(jìn)行準(zhǔn)確繳稅，就要求在負(fù)責(zé)初始申報(bào)與納稅核定工作方面的工作人員具有較高的業(yè)務(wù)水平。然而，國(guó)內(nèi)稅務(wù)部門(mén)存在稅務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平和掌握的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的狀況發(fā)生，再加上個(gè)人素質(zhì)的欠缺，致使在給新的納稅人辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中，無(wú)法對(duì)企業(yè)所屬行業(yè)、財(cái)會(huì)制度、應(yīng)繳納稅種進(jìn)行準(zhǔn)確的申報(bào)和記錄，最終這些存在誤差的納稅人信息不斷進(jìn)入稅務(wù)部門(mén)信息中心的計(jì)算系統(tǒng)中。

2 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息化在稅務(wù)數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用對(duì)策

2.1 加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息的應(yīng)用管理

國(guó)內(nèi)稅務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息設(shè)備和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)雙重發(fā)展，不僅要加強(qiáng)設(shè)備的引進(jìn)，還要對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)及其專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的人才進(jìn)行綜合培養(yǎng)，達(dá)到既掌握稅務(wù)業(yè)務(wù)流程又能根據(jù)自身計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)稅務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行稅務(wù)數(shù)據(jù)信息采集、數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)信息分組、數(shù)據(jù)信息組織、數(shù)據(jù)信息計(jì)算、數(shù)據(jù)信息檢索、數(shù)據(jù)信息排序等相關(guān)工作，將所采集的納稅人個(gè)人信息嚴(yán)格按照稅務(wù)數(shù)據(jù)信息管理制度進(jìn)行日常管理，并且將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)能夠接收的形式呈現(xiàn)出來(lái)，然后利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)納稅人的信息進(jìn)行有效的分組管理，并有效整理，通過(guò)整理后的納稅信息進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)信息處理，有效結(jié)合計(jì)算機(jī)自信息技術(shù)將納稅信息保存起來(lái)，以便后續(xù)工作的使用，然后按照不同層次、不同分類(lèi)進(jìn)行排序。

2.2 完善工作機(jī)制

國(guó)內(nèi)稅務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)工作機(jī)制管理的工作，在實(shí)際計(jì)算機(jī)信息化應(yīng)用中，不斷完善工作機(jī)制，建立數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、具體工作各執(zhí)其責(zé)又信息共享的工作機(jī)制。由于計(jì)算機(jī)的操作廣泛性，使每個(gè)使用者都可以從系統(tǒng)中進(jìn)行輸入、輸出操作，因此，國(guó)內(nèi)稅務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)信息管理使用者的操作管理，并制定相關(guān)的操作規(guī)范，使其明確自身工作的職責(zé)，并對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，稅務(wù)數(shù)據(jù)信息的管理不能單單只靠部門(mén)去管理，發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行有效管理才是真正意義上的管理。

2.3 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息應(yīng)用系統(tǒng)的整合

國(guó)內(nèi)稅務(wù)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息應(yīng)用系統(tǒng)的整合，而且要以稅務(wù)業(yè)務(wù)為整合核心，將相關(guān)的征稅、繳稅、納稅的信息數(shù)據(jù)通過(guò)計(jì)算機(jī)信息進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)整合，并制定相關(guān)的整合標(biāo)準(zhǔn)，以此標(biāo)準(zhǔn)為重要操作基礎(chǔ)，建立和提供一些列的數(shù)據(jù)信息，從而便于稅務(wù)部門(mén)的管理人員便于數(shù)據(jù)復(fù)制和嫁接工作的進(jìn)行。須知，系統(tǒng)整合需要分層次、階段進(jìn)行，因此，要加強(qiáng)應(yīng)用軟件、信息技術(shù)和管理制度上的交換和共享，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)與新型應(yīng)用系統(tǒng)的整合。將納稅人信息查詢(xún)、管理以及儲(chǔ)存進(jìn)行一體化建設(shè)，并有效保持其應(yīng)用的穩(wěn)定性，從而解決信息化發(fā)展中的現(xiàn)有系統(tǒng)相對(duì)比較獨(dú)立、數(shù)據(jù)共享差和整體效益不高的缺陷，進(jìn)一步提高國(guó)內(nèi)稅務(wù)部門(mén)的工作質(zhì)量和工作效率。

3 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)稅務(wù)數(shù)據(jù)信息計(jì)算機(jī)信息化管理成為國(guó)家稅務(wù)部門(mén)未來(lái)發(fā)展的主要方向，因此，國(guó)內(nèi)稅務(wù)部門(mén)應(yīng)加大對(duì)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的力度，引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息設(shè)備，招收既了解稅務(wù)業(yè)務(wù)流程又具有專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的人才，對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行有效整合，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在稅務(wù)業(yè)務(wù)工作的作用，從而推動(dòng)國(guó)家稅務(wù)工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]葛飛.稅務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展研究[D].中國(guó)海洋大學(xué)，2008.

[2]左志剛.我國(guó)稅務(wù)信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].湖南大學(xué)，2002.

[3]潘相琳.我國(guó)稅務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[D].合肥工業(yè)大學(xué)，2009.

篇4

[關(guān)鍵詞]信息化；財(cái)務(wù)管理；管理現(xiàn)狀；提高水平

[中圖分類(lèi)號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2012）41-0063-03

互聯(lián)網(wǎng)作為新時(shí)代來(lái)臨的產(chǎn)物，已經(jīng)借助其自身的特點(diǎn)深入到全球各個(gè)地區(qū)各個(gè)領(lǐng)域中，尤其是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息傳輸技術(shù)、信息管理技術(shù)與信息處理技術(shù)，正以驚人的速度顛覆人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣與方式，于是屬于互聯(lián)網(wǎng)的信息化時(shí)代已然降臨。

這場(chǎng)信息革命不僅創(chuàng)造了新的產(chǎn)業(yè)即信息產(chǎn)業(yè)，還為傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展動(dòng)力，為傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式與商業(yè)思想打開(kāi)了一扇嶄新的大門(mén)。尤其是在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面，帶來(lái)了觸手可及的便利。所以面對(duì)這場(chǎng)信息化的革命，各類(lèi)企業(yè)都需要學(xué)會(huì)去適應(yīng)，以信息化為指導(dǎo)去轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式與工作方式，實(shí)現(xiàn)信息化的蛻變。

本文中著重進(jìn)行講解的則是信息化帶給財(cái)務(wù)管理的改變，比如說(shuō)進(jìn)行電子記賬、計(jì)算機(jī)復(fù)核、智能結(jié)賬等，都是信息化時(shí)代帶給財(cái)務(wù)管理的便利。而隨著信息化進(jìn)程的推進(jìn)，必定會(huì)帶給財(cái)務(wù)管理更多的便利，因此財(cái)務(wù)管理人員要學(xué)會(huì)適應(yīng)信息化的發(fā)展，去逐步完善財(cái)務(wù)信息化的管理。

1 財(cái)務(wù)信息化的概述

所謂財(cái)務(wù)信息化，就是指企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)借助現(xiàn)代的電子信息技術(shù)，以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為模板與基礎(chǔ)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的信息化分析、預(yù)測(cè)、核算以及決策和監(jiān)控的功能。而具體地說(shuō)，財(cái)務(wù)信息化就是將企業(yè)傳統(tǒng)的復(fù)雜的管理流程進(jìn)行系統(tǒng)的整合與優(yōu)化，完善財(cái)務(wù)管理的方式，進(jìn)而形成一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)決策與財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)，去幫助企業(yè)做出能夠?qū)崿F(xiàn)最大利潤(rùn)化的財(cái)務(wù)策劃。而簡(jiǎn)單來(lái)看，財(cái)務(wù)信息化其實(shí)就是以系統(tǒng)化的觀(guān)點(diǎn)去建立一些財(cái)務(wù)管理模式。

不過(guò)，單一的財(cái)務(wù)管理核算并不能夠完全滿(mǎn)足大型企業(yè)的需求，因?yàn)榇笮推髽I(yè)運(yùn)作時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息，而且也會(huì)進(jìn)行外界信息的收集，單一的財(cái)務(wù)核算不能幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的實(shí)時(shí)決策，進(jìn)而容易給企業(yè)帶來(lái)一些位置的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還會(huì)阻礙企業(yè)的資金流通，不便于進(jìn)行資金轉(zhuǎn)移和管理。因此，要想滿(mǎn)足各個(gè)企業(yè)尤其是大型企業(yè)的信息化需求，就必須建立配套的財(cái)務(wù)信息化管理制度，這樣，財(cái)務(wù)信息化才能更加有效率的進(jìn)行。

2 進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化的重要意義

2. 1 提升企業(yè)管理水平

財(cái)務(wù)信息化能夠提升企業(yè)的管理水平，同傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理相比，信息化的財(cái)務(wù)管理能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)的最大化。在企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理理念與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系可以說(shuō)是相輔相成，相互促進(jìn)共同發(fā)展的。在互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有誕生之前，單純的借助計(jì)算機(jī)技術(shù)只是能夠提高財(cái)務(wù)運(yùn)算與核算的速度，而隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，財(cái)務(wù)管理發(fā)生了質(zhì)的變化，借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行高效的管理與監(jiān)控，既建立了一個(gè)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)管理模式，還提升了企業(yè)在統(tǒng)籌方面的管理能力。

2. 2 提高同類(lèi)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

伴隨互聯(lián)網(wǎng)的普及，并且在企業(yè)管理中成功進(jìn)行應(yīng)用，使得各個(gè)企業(yè)不再是獨(dú)立的個(gè)體，而成了一種相互關(guān)系，此消彼長(zhǎng)，緊密融合。各個(gè)企業(yè)為了謀得一線(xiàn)生機(jī)，不得不加大與同類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而如果一個(gè)企業(yè)想要在同類(lèi)企業(yè)中獨(dú)占鰲頭，就必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的管理。通過(guò)財(cái)務(wù)信息化，能夠及時(shí)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并且根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速準(zhǔn)確的核算，為企業(yè)高層人員的決策提供有力后援。再者，本著“時(shí)間就是金錢(qián)”的恒定真理，借助財(cái)務(wù)信息化的高效性，能夠節(jié)省出大塊的時(shí)間，企業(yè)就可以利用這些時(shí)間，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)間的財(cái)務(wù)信息資源共享，提升了財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性，而且促進(jìn)各部門(mén)之間的協(xié)作能力。

2. 3 完善現(xiàn)代企業(yè)制度

企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理是企業(yè)現(xiàn)代化信息管理的重要組成部分，它是企業(yè)管理模式與管理觀(guān)念轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物，它能夠幫助企業(yè)各個(gè)部門(mén)改善傳統(tǒng)的管理方式，而且提高企業(yè)的團(tuán)體協(xié)作性。各個(gè)企業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展在進(jìn)行著轉(zhuǎn)型，而相應(yīng)的企業(yè)制度仍然不算完善。財(cái)務(wù)信息化則可以逐步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，它解決了傳統(tǒng)的重復(fù)收集數(shù)據(jù)的弊端，拓寬了財(cái)務(wù)管理的空間，為現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3 財(cái)務(wù)信息化的優(yōu)越性

3. 1 提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

財(cái)務(wù)信息化是以信息化融入日常的財(cái)務(wù)管理工作，理所當(dāng)然需要財(cái)務(wù)人員能夠進(jìn)行熟練的電算化操作，而且對(duì)相關(guān)軟件的使用方法及具體功能有一個(gè)透徹全面的了解。這樣更新了財(cái)務(wù)人員傳統(tǒng)的工作方法與相關(guān)理論，同時(shí)還提高了自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能，使自己有了一技之長(zhǎng)，又完善了財(cái)務(wù)管理工作。而隨著信息化進(jìn)程的加快，財(cái)務(wù)人員也會(huì)產(chǎn)生一種憂(yōu)患意識(shí)，認(rèn)為自己不進(jìn)行學(xué)習(xí)就會(huì)被時(shí)代淘汰，所以會(huì)積極主動(dòng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，將專(zhuān)業(yè)素質(zhì)大幅提高。

3. 2 減輕財(cái)務(wù)人員勞動(dòng)強(qiáng)度

隨著財(cái)務(wù)信息化的建立，能夠大幅提升財(cái)務(wù)工作人員的工作效率。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作，需要財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行手工作業(yè)，這樣就不得不投入大量的人力與物力，并且花費(fèi)很多時(shí)間才能得到少的可憐的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使得這類(lèi)數(shù)據(jù)不能快速的轉(zhuǎn)變?yōu)楦鱾€(gè)部門(mén)需求的信息。后來(lái)隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，雖然這類(lèi)問(wèn)題有所緩解，但是效果甚微。但是財(cái)務(wù)信息化的出現(xiàn)，就使財(cái)務(wù)工作人員大大地減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，借助計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行各類(lèi)數(shù)據(jù)的收集、整理、分類(lèi)、分析及計(jì)算，不僅減輕了財(cái)務(wù)工作人員的工作量，還能提高效率，降低人工成本。

3. 3 進(jìn)行現(xiàn)代化的預(yù)算結(jié)算

財(cái)務(wù)信息化能夠幫助企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)預(yù)算與結(jié)算，相關(guān)工作人員只需要錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，信息化軟件就會(huì)根據(jù)相應(yīng)編程進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算，而且還有自動(dòng)復(fù)核、試算平衡等功能。這樣為預(yù)算結(jié)算提供了全方位、多層次的信息依據(jù)，使其結(jié)果更全面合理。

3. 4 分析經(jīng)營(yíng)結(jié)果協(xié)助投資決策

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益決定了企業(yè)的投資方向，財(cái)務(wù)信息化工作能夠及時(shí)區(qū)分歸納經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)信息，為今后的投資指明方向。

4 企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

4. 1 企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息化認(rèn)識(shí)不足

盡管互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)普及化，但是仍有不少企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)仍停留在傳統(tǒng)階段，即借助計(jì)算機(jī)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總記錄并生成財(cái)務(wù)報(bào)表，并沒(méi)有真正的使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集整合。這種狀況表明，財(cái)務(wù)管理仍然沒(méi)有進(jìn)入到信息化的實(shí)質(zhì)階段。所以說(shuō)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理，只能夠簡(jiǎn)單的提高財(cái)務(wù)信息的整理速率，而無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的決策。

4. 2 財(cái)務(wù)信息化的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

財(cái)務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，就不能進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的共享。而不統(tǒng)一的問(wèn)題主要出現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是企業(yè)內(nèi)部的不統(tǒng)一，也就是內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間或者是總公司與分公司之間的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。二是企業(yè)外部的不統(tǒng)一，就是各個(gè)企業(yè)之間、企業(yè)同銀行之間以及企業(yè)同政府職能部門(mén)之間沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。前者會(huì)造成企業(yè)無(wú)法進(jìn)行財(cái)務(wù)信息共享，進(jìn)而不能及時(shí)的做出決策，導(dǎo)致企業(yè)管理效率低下。后者會(huì)制約數(shù)據(jù)信息的有效傳遞，使企業(yè)無(wú)法在第一時(shí)間獲得信息。

4. 3 缺乏復(fù)合型管理人才

要實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)務(wù)信息化，不光要在系統(tǒng)硬件上做足工夫，還要擁有既懂得財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)又精通計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的復(fù)合型人才。只有獲得這樣的復(fù)合型人才，才能幫助企業(yè)解決一些技術(shù)問(wèn)題，尤其是建立財(cái)務(wù)信息化過(guò)程中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，使財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)快速有效地應(yīng)用到實(shí)際管理中去。

4. 4 管理軟件開(kāi)發(fā)滯后

目前我國(guó)多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建立的時(shí)候，都沒(méi)有重視軟件開(kāi)發(fā)，沒(méi)有將企業(yè)的文化與管理理念合二為一，即使投入精力進(jìn)行了軟件的開(kāi)發(fā)，也無(wú)法按照設(shè)計(jì)者的理念去進(jìn)行，技術(shù)層面跟不上理念層面的更新。

4. 5 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全保密性差

企業(yè)的財(cái)務(wù)可以說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的命門(mén)所在，一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外泄，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不小的損失。而數(shù)據(jù)的安全保密性，就是指企業(yè)在沒(méi)有進(jìn)行授權(quán)的時(shí)候，其他人也能夠隨意破壞和篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，或者盜取數(shù)據(jù)賣(mài)給其他企業(yè)。多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)保密的重要性，這會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5 提高財(cái)務(wù)信息化管理水平的方法

5. 1 增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息繁雜的環(huán)境中，市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境也變得復(fù)雜化，企業(yè)面臨的未知因素也逐漸增多，進(jìn)而增加了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)如果沒(méi)有對(duì)采集信息的準(zhǔn)確性做出準(zhǔn)確評(píng)估，那么就會(huì)使得投資出現(xiàn)失誤，增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；而且大量的金融工具不斷涌現(xiàn)，在增加企業(yè)融資與投資渠道的同時(shí)，也帶給企業(yè)許多未知的風(fēng)險(xiǎn)；再加上知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來(lái)臨，大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，既增加了企業(yè)存款貸款的風(fēng)險(xiǎn)，又增加了產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在信息化的大背景下，企業(yè)應(yīng)該同步提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制手段，建立風(fēng)險(xiǎn)防御體系，以財(cái)務(wù)信息化管理為模板，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防御板塊，以此完善風(fēng)險(xiǎn)控制。

5. 2 運(yùn)用先進(jìn)信息技術(shù)建設(shè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

企業(yè)內(nèi)部的信息技術(shù)水平，不僅標(biāo)志著企業(yè)信息化的水平，還影響著財(cái)務(wù)管理。所以企業(yè)一定要隨著時(shí)代的發(fā)展，科學(xué)合理的使用金融工具。不過(guò)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠熟練掌握金融知識(shí)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)可以對(duì)聘請(qǐng)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地有針對(duì)性地培訓(xùn)，提高該類(lèi)人員的創(chuàng)新意識(shí)與適應(yīng)能力，之后對(duì)其進(jìn)行考核，在其具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理能力之后，對(duì)其進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)的培訓(xùn)，使其能夠熟練的將金融、財(cái)務(wù)、信息與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合操作，以此滿(mǎn)足快速更新的知識(shí)體系。而且由這樣人員組成的團(tuán)隊(duì)，就可以幫助企業(yè)從各個(gè)角度去分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而制定有效的投資方案，并且對(duì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，可以設(shè)計(jì)更完善的解決措施。

5. 3 結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀制定管理策略

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理所使用的統(tǒng)一辦公軟件，既可以增強(qiáng)對(duì)資金的管理，還能提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量與企業(yè)資金走向的透明度。不過(guò)進(jìn)行軟件選擇的時(shí)候，要以企業(yè)自身的狀況進(jìn)行選擇，先進(jìn)程度與軟件價(jià)格是放在第二位進(jìn)行考慮的。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是為了完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理水平，要以企業(yè)實(shí)際需要進(jìn)行軟件的研發(fā)與購(gòu)買(mǎi)。這就需要財(cái)務(wù)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)狀有一個(gè)直觀(guān)全面的認(rèn)識(shí)，之后與軟件研發(fā)機(jī)構(gòu)溝通，去開(kāi)發(fā)一些符合企業(yè)管理需求的實(shí)用軟件。同時(shí)使用軟件的時(shí)候也要制定相應(yīng)的管理策略，穩(wěn)步提高管理的水平。

5. 4 引用ERP信息系統(tǒng)提升管理水平

能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的不僅僅是一些財(cái)務(wù)管理軟件，還有一些先進(jìn)的信息管理技術(shù)，比如說(shuō)日漸趨于成熟的ERP系統(tǒng)，就是一個(gè)不錯(cuò)的輔助工具。它屬于管理信息高度集成的軟件，它的信息更加規(guī)范，處理程序也更加成熟，而且管理信息來(lái)源統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，可以很好解決企業(yè)內(nèi)部的信息孤島問(wèn)題。同時(shí)它可以與企業(yè)使用的其他管理軟件進(jìn)行融合，不會(huì)發(fā)生相互沖突而系統(tǒng)崩潰的情形，特別是在與其他系統(tǒng)融合之后，它的靈敏度與處理信息準(zhǔn)確度都會(huì)大幅提升。它可以進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的共享、遠(yuǎn)程管理以及多項(xiàng)匯總，滿(mǎn)足分散式或者集中式的財(cái)務(wù)管理。所以建議企業(yè)引用ERP系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，以提升財(cái)務(wù)管理的水平。

5. 5 增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理軟件運(yùn)行環(huán)境的維護(hù)

互聯(lián)網(wǎng)具有開(kāi)放性，所以企業(yè)在使用財(cái)務(wù)管理軟件時(shí)，需要考慮到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的安全性。建議企業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員，對(duì)企業(yè)所使用的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)與加密，并構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要采取電磁屏蔽，以防止計(jì)算機(jī)系統(tǒng)被電磁干擾。同時(shí)制定機(jī)房的管理制度，做好防水、防火、防盜以及防塵工作。而且對(duì)一些磁介質(zhì)的財(cái)務(wù)檔案，要設(shè)置訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限，防止內(nèi)部人員監(jiān)守自盜。并制定突況的應(yīng)急預(yù)案，保證財(cái)務(wù)管理的安全性。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)要想在同類(lèi)企業(yè)中占得一席之地，一定要從全局出發(fā)，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀(guān)念，重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理，并且采取合適的方法，提高財(cái)務(wù)信息化的管理水平。這樣才能幫助企業(yè)在挑戰(zhàn)來(lái)臨之際，臨危不亂，一往直前，贏(yíng)得更多的發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙志君. 財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2007（19）.

[2]鄒小玲. 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策[J].長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2008（1）.

[3]姜娟娟. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].工會(huì)論壇（山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)），2008（2）.

[4]李建偉. 淺談提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的措施[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2009（10）.

[5]井曉祎. 論財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2011（4）.

篇5

1.跟進(jìn)國(guó)家稅務(wù)信息化發(fā)展

我國(guó)的稅務(wù)信息化工作一直受到了中央、國(guó)務(wù)院高度重視，1994年“金稅工程”成為包含金關(guān)、金卡和金稅的“三金”國(guó)家重大信息化應(yīng)用工程之一。9年期間，國(guó)家稅務(wù)總局統(tǒng)一規(guī)劃并實(shí)施了“金稅工程”一二期工程。實(shí)現(xiàn)了覆蓋全國(guó)的稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。2016年在“金稅工程”一二期建設(shè)的基礎(chǔ)上，國(guó)家稅務(wù)總局啟動(dòng)了“金稅三期”工程整合分散單點(diǎn)的稅務(wù)系統(tǒng)，建立一個(gè)包含網(wǎng)絡(luò)硬件和基礎(chǔ)軟件的統(tǒng)一的技術(shù)基礎(chǔ)平臺(tái)。成為我國(guó)政府各部門(mén)中信息化建設(shè)成效最為顯著的行業(yè)系統(tǒng)之一。

國(guó)家稅務(wù)信息化發(fā)展的趨勢(shì)可預(yù)見(jiàn)，未來(lái)稅務(wù)信息與工商信息、銀行信息進(jìn)行互聯(lián)互通，稅收監(jiān)管將在更加透明的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)。

2.滿(mǎn)足國(guó)家稅務(wù)精細(xì)化管理需求

隨著國(guó)家稅務(wù)信息化的發(fā)展，稅局對(duì)企業(yè)的稅務(wù)合規(guī)要求也將進(jìn)入到精準(zhǔn)把控的階段。近年國(guó)稅總局進(jìn)行的“千戶(hù)計(jì)劃”，將稅務(wù)管理前置到業(yè)務(wù)層面。而國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)司2009年印發(fā)的《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引（試行）》更加詳細(xì)的對(duì)大企業(yè)合理控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，防范稅務(wù)違法行為，依法履行納稅義務(wù)的各種納稅行為進(jìn)行詳細(xì)要求。

3.解決稅務(wù)管理與企業(yè)管理不協(xié)調(diào)

隨著企業(yè)管理理念的革新，數(shù)據(jù)化業(yè)務(wù)、數(shù)字化管理是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力已經(jīng)成為一個(gè)普遍共識(shí)。然而，企業(yè)稅務(wù)未能與其他業(yè)務(wù)一樣同步信息化發(fā)展，很多企業(yè)還停留在使用財(cái)務(wù)系統(tǒng)完成涉稅會(huì)計(jì)科目合算，納稅申報(bào)、所得稅管理、納稅數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等的稅務(wù)管理工作手工完成，其他稅收文檔和涉稅信息散亂無(wú)序。人工取數(shù)、手工操作，以及稅務(wù)人員變動(dòng)較快，不僅導(dǎo)致稅務(wù)工作效率較低，更令企業(yè)面臨很多管理風(fēng)險(xiǎn)。

大型企業(yè)對(duì)企業(yè)狀況的全面了解，快速的決策性需求日益增加，稅務(wù)的原有依賴(lài)于財(cái)務(wù)核算，依賴(lài)于手工統(tǒng)計(jì)，依賴(lài)于人為判斷的方式已無(wú)法滿(mǎn)足公司管理層對(duì)稅務(wù)信息的決策需要。已然影響企業(yè)管理自身的均衡全面發(fā)展。

二、企業(yè)稅務(wù)管理信息化現(xiàn)階段

在國(guó)家稅務(wù)信息化逐漸完成各地區(qū)各分散系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一，使國(guó)家對(duì)企業(yè)的稅收監(jiān)管越發(fā)全面。尤其在發(fā)票認(rèn)證、抵扣全面網(wǎng)絡(luò)化，電子發(fā)票計(jì)劃全面推行，各納稅申報(bào)系統(tǒng)接口開(kāi)放，以及稅局對(duì)企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)評(píng)估，等一系列推進(jìn)信息化成果利用的舉措后，各行業(yè)企業(yè)均開(kāi)始重視立足于企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理的信息系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)各企業(yè)的稅務(wù)信息系統(tǒng)的考察，目前企業(yè)稅務(wù)信息系統(tǒng)基本能夠?qū)崿F(xiàn)以下幾個(gè)功能：

（1）實(shí)現(xiàn)企業(yè)涉稅信息的管理

其功能主要完成涉稅基礎(chǔ)信息管理，尤其是對(duì)于集團(tuán)型企業(yè)，其成員企業(yè)數(shù)量多，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜。各下級(jí)企業(yè)使用不同的財(cái)務(wù)核算科目體系，核算辦法，甚至是不同國(guó)家稅法等。其基本內(nèi)容包括納稅主體國(guó)別、適用稅收制度、納稅主體名稱(chēng)及稅號(hào)、主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、適用會(huì)計(jì)科目等等，稅務(wù)視角的企業(yè)組織架構(gòu)等信息。

涉稅信息的收集梳理成為分層管理的系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置的基礎(chǔ)條件，實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)的稅務(wù)組織機(jī)構(gòu)的管理范圍劃分。

（2）實(shí)現(xiàn)全稅種業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化

此功能是稅務(wù)工作基層人員對(duì)稅務(wù)信息系統(tǒng)最核心的需求。包含日常發(fā)票的開(kāi)票、認(rèn)證、抵扣，各稅種稅款計(jì)算及納稅申報(bào)，所得稅預(yù)繳、匯算清繳計(jì)算等內(nèi)容。

通過(guò)信息系統(tǒng)的與稅局的發(fā)票的開(kāi)票、認(rèn)證、抵扣等系統(tǒng)建立接口，在面對(duì)用戶(hù)的唯一的平臺(tái)中完成發(fā)票的流程管理；通過(guò)與人力、采辦、銷(xiāo)售及財(cái)務(wù)系統(tǒng)間建立數(shù)據(jù)接口，采集涉稅相關(guān)數(shù)據(jù)，基于稅收法規(guī)自動(dòng)計(jì)算或半自動(dòng)計(jì)算應(yīng)納稅款；通過(guò)獲取納稅申報(bào)所需的業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成法定的納稅申報(bào)表。在不同經(jīng)營(yíng)地國(guó)家稅務(wù)系統(tǒng)開(kāi)放的情況下對(duì)接納稅申報(bào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)月度、季度及年度納稅報(bào)表自動(dòng)申報(bào)；通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)或半自動(dòng)判定稅務(wù)與會(huì)計(jì)差異，實(shí)現(xiàn)對(duì)所得稅費(fèi)用的準(zhǔn)確核算，輔助進(jìn)行企業(yè)所得稅預(yù)繳及匯算清繳計(jì)算及申報(bào)。

（3）實(shí)現(xiàn)稅務(wù)工作流管理

借助信息系統(tǒng)的工作流工具，將符合企業(yè)內(nèi)控制度和稅收法規(guī)要求的工作流程固化到系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)全企業(yè)的稅務(wù)流程統(tǒng)一及全流程控制。便利的辦公方式，節(jié)約涉稅事項(xiàng)的處理時(shí)間，防止不合規(guī)的審核順序或?qū)徍诉z漏。

（4）實(shí)現(xiàn)多層級(jí)的稅務(wù)數(shù)據(jù)集中

按照稅務(wù)角度的組織結(jié)構(gòu)，可進(jìn)行全企業(yè)的全稅務(wù)信息收集，實(shí)現(xiàn)分國(guó)別的數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一。并通過(guò)自行定義，進(jìn)行各類(lèi)匯總計(jì)算，結(jié)構(gòu)化信息展示。如實(shí)現(xiàn)按行政區(qū)劃、成員企業(yè)、稅費(fèi)種類(lèi)、業(yè)務(wù)板塊等多維報(bào)表展示、時(shí)時(shí)查詢(xún)應(yīng)交稅費(fèi)、實(shí)繳稅費(fèi)、地方財(cái)政貢獻(xiàn)情況等；實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)納稅信息的橫向分國(guó)別對(duì)比；為管理層提供決策信息的稅務(wù)信息參考。

（5）實(shí)現(xiàn)涉稅法規(guī)信息提供

信息系統(tǒng)將涉及本企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的各項(xiàng)稅務(wù)法律、稅務(wù)法規(guī)納入至系統(tǒng)中，形成可查閱的稅收法規(guī)知識(shí)庫(kù)。為各層級(jí)涉稅人員提供可靠的稅務(wù)參考信息。其形式可以是簡(jiǎn)單的文檔整理收集，提供方便的查?路徑；也可能將法規(guī)固化到稅務(wù)業(yè)務(wù)流程和管理流程中，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行更精確的管理。

三、技術(shù)引領(lǐng)的稅務(wù)管理創(chuàng)新

企業(yè)稅務(wù)信息化的初步成果，已經(jīng)可見(jiàn)的對(duì)稅務(wù)管理變革進(jìn)行了有效推動(dòng)，從管理理念、管理手段、組織結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境四個(gè)方面總結(jié)如下：

（1）稅務(wù)管理理念創(chuàng)新

稅務(wù)管理理念的顛覆，是信息化帶動(dòng)的最根本的變化。將稅務(wù)管理從老舊的以“搞好政府關(guān)系”為手段，以“不讓稅局查出事兒”為最高目標(biāo)的潛意識(shí)里拉出來(lái)。真正將稅務(wù)管理作為以企業(yè)自身的需求為出發(fā)點(diǎn)而自上而下的進(jìn)行管理改革。正視“創(chuàng)新性破壞”對(duì)稅務(wù)管理傳統(tǒng)的徹底粉碎重建。

理念的變革將稅務(wù)管理拉到與財(cái)務(wù)管理同等的高度看待，企業(yè)也將用知識(shí)管理觀(guān)念、全球經(jīng)濟(jì)一體化觀(guān)念、戰(zhàn)略管理觀(guān)念等先進(jìn)的管理理念對(duì)稅務(wù)管理進(jìn)行重新審視。

（2）稅務(wù)管理手段創(chuàng)新

稅務(wù)的傳統(tǒng)管理以事前強(qiáng)制，事后懲罰為主，通常企業(yè)以行政命令下達(dá)，自查任務(wù)攤牌和強(qiáng)制管理上報(bào)等形式進(jìn)行稅務(wù)管理，其管理信息的準(zhǔn)確性很大一部分取決于“人”的崗位職能劃分和職業(yè)道德。這樣的管理手段，效率較低，不確定性大，主觀(guān)能動(dòng)性差，需要消耗大量的資源在管理溝通上。

通過(guò)信息化的管理手段，在減少重復(fù)工作，取消紙質(zhì)審核，降低手工操作的同時(shí)將管理理念在日常工作流中固化，將管理信息收集去人工化。將硬性管理手段內(nèi)化為軟性管理手段，以企業(yè)管理需求為核心內(nèi)容，圍繞“人”的體驗(yàn)，追求“企業(yè)管理”與“以人為本”的共贏(yíng)的現(xiàn)代管理新模式。

（3）稅務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

建立企業(yè)統(tǒng)一的稅務(wù)管理系統(tǒng)可以推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)的稅務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)更新，集中的管理要求滲透，和高度的數(shù)據(jù)集成，決定了集團(tuán)稅務(wù)管理的高度集權(quán)。其集權(quán)不是行政手段的集權(quán)，而是表現(xiàn)為管理理念的統(tǒng)一，工作流的統(tǒng)一，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一。

進(jìn)而稅務(wù)管理的縱向分工和橫向分工發(fā)生變革。在縱向分工上，領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行稅務(wù)管理的統(tǒng)一分析規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一管控，而業(yè)務(wù)層集中在完成日常工作，分工明確各司其職。而在橫向分工上，稅務(wù)與其他業(yè)務(wù)間的跨部門(mén)管理更加權(quán)責(zé)明確，部門(mén)間更能良好的?M行合作共享，而不是認(rèn)為稅務(wù)管理在對(duì)其進(jìn)行“指手畫(huà)腳”。

稅務(wù)管理的向上轉(zhuǎn)移，將涉稅決策與稅務(wù)實(shí)際業(yè)務(wù)分離，可能產(chǎn)生更多的部門(mén)內(nèi)部?jī)?yōu)化，稅務(wù)業(yè)務(wù)操作的系統(tǒng)固化，稅務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的信息化傳遞，可促使基層單位將稅務(wù)和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行合并。

篇6

【摘要】醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了物資管理系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)化后，簡(jiǎn)化了流程，提高了醫(yī)院工作效率、增加了物資的利用率，減少了資金占用。

【關(guān)鍵詞】信息化；醫(yī)院；物資管理

醫(yī)院物資管理（本文所述物資管理不含固定資產(chǎn)）是一項(xiàng)復(fù)雜而又至關(guān)重要的工作，利用現(xiàn)代化的信息手段建立良好的物資管理方法和健全的制度，形成一套比較行之有效的物資管理系統(tǒng)對(duì)提高醫(yī)院工作效率和物資的利用率，減少不必要的消耗和浪費(fèi)有著重要意義。我院將原獨(dú)立的物資管理、財(cái)務(wù)管理、成本核算幾個(gè)系統(tǒng)整合，實(shí)施了“財(cái)務(wù)成本物資管理一體化”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“一體化”）系統(tǒng)，利用信息化手段在物資管理方面取得了一定成效。

1 醫(yī)院實(shí)施“一體化”前物資管理存在的問(wèn)題

1.1 采購(gòu)制度不健全：物資無(wú)計(jì)劃采購(gòu)現(xiàn)象嚴(yán)重，物資庫(kù)存額普遍過(guò)高。

1.2 入庫(kù)制度不健全：對(duì)物資入庫(kù)仍采用付款入庫(kù)方式核算購(gòu)進(jìn)物品，貨到票未到和貨到票到但尚未付款的物資得不到反映，賬面數(shù)反映不出實(shí)際庫(kù)存量，帳實(shí)不符現(xiàn)象較為突出。

1.3 流程不優(yōu)化。領(lǐng)用物資只能由各科室派人親自到庫(kù)房去填寫(xiě)領(lǐng)用單，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，尤其占用了臨床人員的時(shí)間。

1.4 各科室物資管理不規(guī)范。各科室的人員誰(shuí)都可以到庫(kù)房領(lǐng)用物資，存在公用物資私用現(xiàn)象。且由于信息化程度不高，各個(gè)科室未安裝物資管理系統(tǒng)，因而各科室負(fù)責(zé)人不清楚本科室物資領(lǐng)用及自有小庫(kù)房的庫(kù)存情況，導(dǎo)致各科室小庫(kù)房庫(kù)存普遍較高，存在“大庫(kù)房”轉(zhuǎn)“小庫(kù)房”現(xiàn)象。

2 醫(yī)院物資管理現(xiàn)有成效

針對(duì)上述問(wèn)題，我院利用 “一體化”信息系統(tǒng)，在每個(gè)科室安裝了物資管理系統(tǒng)，并建立和完善了物資管理相關(guān)制度，在人員分工、計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、賬務(wù)處理、期末盤(pán)存等幾個(gè)方面的問(wèn)題加強(qiáng)了管理，取得了一定的成效。

2.1 明確職責(zé)：實(shí)行兩級(jí)庫(kù)房管理制度。在醫(yī)院設(shè)置總務(wù)科、設(shè)備科、信息科、供應(yīng)室四個(gè)一級(jí)庫(kù)房，由醫(yī)院統(tǒng)一協(xié)調(diào)劃分各個(gè)庫(kù)房的物資管理范圍（解決“歸口”問(wèn)題）：原則上同一類(lèi)物資只能在一個(gè)庫(kù)房入庫(kù)。在醫(yī)院各個(gè)科室設(shè)置二級(jí)庫(kù)房，由各科室指定一名庫(kù)管員，負(fù)責(zé)各科室的物資的申領(lǐng)及本級(jí)庫(kù)房的物資出庫(kù)工作。系統(tǒng)只授予二級(jí)庫(kù)房管理員進(jìn)行網(wǎng)上填寫(xiě)物資申領(lǐng)單的權(quán)限，其他任何人無(wú)權(quán)填寫(xiě)申領(lǐng)單；只授予各科室負(fù)責(zé)人本科室物資領(lǐng)用及本級(jí)庫(kù)房庫(kù)存情況的查詢(xún)權(quán)，卻無(wú)權(quán)申領(lǐng)。

2.2 采購(gòu)管理流程：建立計(jì)劃采購(gòu)制度和物資申購(gòu)制度，各一級(jí)庫(kù)房在不突破年度預(yù)算總量控制下按日常耗用情況核定出各種一般物資的最佳庫(kù)存量（安全庫(kù)存警戒點(diǎn)）。當(dāng)各項(xiàng)物資達(dá)到再訂購(gòu)點(diǎn)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警，由保管人員及時(shí)提出申購(gòu)計(jì)劃報(bào)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員購(gòu)置。采購(gòu)人員根據(jù)批準(zhǔn)后的申購(gòu)單，確定最佳供貨來(lái)源，按照質(zhì)量好、價(jià)格低、供貨及時(shí)、運(yùn)輸方便、就地就近的原則采購(gòu)物資。特殊物資的采購(gòu)：特殊物資的采購(gòu)由申購(gòu)科室填制采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃單，報(bào)相關(guān)人員審核批準(zhǔn)后，再交采購(gòu)人員采購(gòu)。

具體流程為：各科室填制采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃單 采購(gòu)計(jì)劃單與庫(kù)存量進(jìn)行對(duì)比后報(bào)批（一級(jí)庫(kù)房管理員） 相關(guān)人員審核批準(zhǔn)――生成物品采購(gòu)單 按采購(gòu)單詢(xún)價(jià)、采購(gòu)（采購(gòu)人員） 采購(gòu)物品入庫(kù)（保管、物資會(huì)計(jì)須審核該物品的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)發(fā)票） 物品采購(gòu)單審核（相關(guān)人員根據(jù)權(quán)限對(duì)物資會(huì)計(jì)審核后的入庫(kù)單、采購(gòu)發(fā)票等再次審核簽字） 付款（財(cái)務(wù)科出納根據(jù)已走完簽字流程后的發(fā)票、入庫(kù)單付款）

2.3 物資庫(kù)存管理：各科室（二級(jí)庫(kù)房）物資管理員在線(xiàn)填制物品領(lǐng)用單，一級(jí)庫(kù)房的庫(kù)管員在工作站上看到該單據(jù)，首先查看該科室的二級(jí)庫(kù)房該物資的庫(kù)存，如在醫(yī)院允許范圍內(nèi)，即通過(guò)審核后便可將該物資發(fā)給申領(lǐng)科室；如科室申領(lǐng)的物資庫(kù)存過(guò)多或一級(jí)庫(kù)房庫(kù)存不夠，一級(jí)庫(kù)房的庫(kù)管員可修改其數(shù)量再發(fā)放物資；如科室申領(lǐng)的物資是特批物資，未履行相關(guān)手續(xù)，一級(jí)庫(kù)房的庫(kù)管員就可將該申領(lǐng)單退回，不予批準(zhǔn)。

具體流程為：二級(jí)庫(kù)房管理員在線(xiàn)填制物品領(lǐng)用單 一級(jí)庫(kù)房管理員核實(shí)準(zhǔn)備 由配送中心人員送貨到各科室 各科室收貨人簽字后的出庫(kù)單返回物資會(huì)計(jì)處審核 月底系統(tǒng)自動(dòng)生成領(lǐng)用憑證、各科室領(lǐng)用明細(xì)表、各種支出報(bào)表（系統(tǒng)自動(dòng)傳到成本核算系統(tǒng)核算到部門(mén)，扣科室成本）。

2.4 健全物資保管制度：所有物資一律實(shí)行條碼管理，張貼標(biāo)簽，分類(lèi)擺放。庫(kù)房管理員定期查看物資的有效期限及物資儲(chǔ)存情況，避免過(guò)失和變質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生。物資會(huì)計(jì)定期和不定期地抽查物資帳實(shí)是否相符。

2.5 嚴(yán)格往來(lái)賬管理：貨到驗(yàn)收后，系統(tǒng)提供對(duì)未付款的入庫(kù)單分別按票到、票未到建立好往來(lái)賬，并提供按發(fā)票號(hào)付款功能，避免重復(fù)付帳。

3 總結(jié)

這套物資管理系統(tǒng)在我院投入使用以來(lái)，該系統(tǒng)在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)方面的作用日趨明顯。主要表現(xiàn)在：系統(tǒng)在計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存、盤(pán)存等方面的功能幫助了物資管理部門(mén)提高了管理水平及分析能力，在保證了生產(chǎn)需求的情況下，盡最大限度地減少資金占用；自動(dòng)生成相關(guān)憑證并采集成本原始數(shù)據(jù)，按照直接成本發(fā)生的科室自動(dòng)歸集到成本核算系統(tǒng)中，簡(jiǎn)化了成本核算人員的工作量，減少了數(shù)據(jù)的差錯(cuò)性；數(shù)據(jù)庫(kù)的共享性，讓各部門(mén)負(fù)責(zé)人能隨時(shí)查詢(xún)本部門(mén)各種物資的領(lǐng)用情況及對(duì)比、趨勢(shì)分析表，及時(shí)反映科室成本支出情況，做到科室成本事中控制，幫助各科室進(jìn)行成本控制，規(guī)范科室管理。

參考文獻(xiàn)

［1］ 王俊.淺談物資管理系統(tǒng)在醫(yī)院的應(yīng)用.醫(yī)學(xué)信息.2009.1

［2］ 鄭賢嫻. 通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院病區(qū)物資三級(jí)庫(kù)房管理.數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用. 2010,3.

［3］ 張亮.淺談醫(yī)院后勤物資管理的信息化建設(shè).財(cái)經(jīng)界.2010.2

［4］ 姚智. 醫(yī)院物資管理與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合.實(shí)用醫(yī)技雜志.2008,28.

篇7

摘 要 稅收籌劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段，對(duì)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有重要的作用。本文擬通過(guò)稅收籌劃在企業(yè)中的作用與意義的分析，闡述稅收籌劃在我國(guó)高新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，并針對(duì)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃中存在的問(wèn)題，，提出了我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃的實(shí)施措施。

關(guān)鍵詞 稅收籌劃 高新企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 實(shí)施措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，特別是世界經(jīng)濟(jì)一體化的日益深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界各國(guó)高度融合，我國(guó)企業(yè)要發(fā)展壯大，就必須通過(guò)提高高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新的能力來(lái)增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高也是一個(gè)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為促進(jìn)其發(fā)展，國(guó)家先后出臺(tái)了一系列促進(jìn)高新技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及稅收政策，如何利用好這些政策，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)自身的發(fā)展，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策實(shí)現(xiàn)有著重要作用。

一、稅收籌劃在我國(guó)高新企業(yè)財(cái)務(wù)管理中作用與意義

稅收籌劃是指納稅人為達(dá)到節(jié)稅目的，在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi)，制定的科學(xué)的節(jié)稅規(guī)劃，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)、投資理財(cái)活動(dòng)的籌劃，盡可能地取得節(jié)稅的稅收收益。它是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)行法律、法規(guī)為依據(jù)，設(shè)計(jì)并實(shí)施的合理納稅方案。稅收籌劃與避稅有著本質(zhì)的差別，避稅主要是用非法手段減少稅收負(fù)擔(dān)。通常是納稅人通過(guò)個(gè)人或企業(yè)活動(dòng)的安排，利用稅法上的漏洞或缺陷，謀取稅收利益。而稅收籌劃的要點(diǎn)在于納稅的合法性、籌劃性和目的性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益主體，它的行為目標(biāo)是追求稅后利益最大化，企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃是在現(xiàn)行稅法框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)納稅成本負(fù)擔(dān)的最小化，這與采取措施降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本一樣，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，對(duì)完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)竟?fàn)幜哂兄卮蟮囊饬x。

（一）促進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施

稅收是國(guó)家實(shí)現(xiàn)宏觀(guān)調(diào)控的重要手段，國(guó)家可通過(guò)制定不同行業(yè)及不同產(chǎn)品的稅種與稅率，或?qū)μ囟ǖ貐^(qū)、特定行為采取稅率等優(yōu)惠政策來(lái)達(dá)到引導(dǎo)資源合理配置，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，調(diào)控國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的目的。稅收優(yōu)惠是各國(guó)常用的減輕稅收負(fù)擔(dān)的措施，而稅收籌劃的重要手段之一就是利用稅收的優(yōu)惠政策，通過(guò)稅收優(yōu)惠政策來(lái)進(jìn)行的稅收籌劃，實(shí)現(xiàn)稅收的宏觀(guān)調(diào)控作用。稅收籌劃有利于貫徹國(guó)家的宏觀(guān)調(diào)控政策，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、有序發(fā)展。企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃，雖然降低了企業(yè)稅負(fù)，但是隨著產(chǎn)業(yè)布局的逐步合理，可以促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)規(guī)模上去了，收入和利潤(rùn)增加了，從宏觀(guān)層面看國(guó)家的稅收收入也可實(shí)現(xiàn)同步的增長(zhǎng)。

（二）有利于企業(yè)降低成本，維護(hù)納稅人的權(quán)益

企業(yè)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，利潤(rùn)最大化的途徑包括提高增加銷(xiāo)售收入、擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)量、降低成本等，而降低納稅成本也是企業(yè)增加利潤(rùn)的有效途徑之一。稅收籌劃解決的是如何以降低納稅成本，防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)納稅人權(quán)益最大化的一門(mén)綜合性科學(xué)。在實(shí)際工作中企業(yè)可能因?yàn)閷?duì)稅收政策理解得不全面、不透徹，而產(chǎn)生某些稅收優(yōu)惠政策未能享受或未能享受到位，或者在確定企業(yè)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)方式、核算方式時(shí)未能實(shí)現(xiàn)稅負(fù)節(jié)省的最佳方案。通過(guò)稅收籌劃可以使企業(yè)在行使納稅義務(wù)的同時(shí)，利用合法手段保護(hù)自己應(yīng)該享有的合法權(quán)益。

（三）有利于完善企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)的戰(zhàn)略是企業(yè)制定的長(zhǎng)期發(fā)展相關(guān)的策略，企業(yè)戰(zhàn)略與稅收籌劃之間是全局性規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)選擇的經(jīng)營(yíng)行為，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的全局性發(fā)展規(guī)劃，稅收籌劃是具體的經(jīng)營(yíng)手段，稅收籌劃應(yīng)該服從于企業(yè)全局性的規(guī)劃，稅收籌劃是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的工具之一，應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。在確定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，一方面應(yīng)當(dāng)考慮稅收和其他可能影響企業(yè)發(fā)展的因素，另一方面，企業(yè)在運(yùn)用稅收籌劃時(shí)，應(yīng)正確處理好稅收籌劃和企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系，在不與企業(yè)戰(zhàn)略相違背的情況下采取相應(yīng)的稅收籌劃措施。因此，我們?cè)谥贫ㄆ髽I(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)考慮稅收籌劃問(wèn)題，就能避免企業(yè)短期化的籌劃行為，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)而不是短期的成本目標(biāo)。

二、我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃中存在的問(wèn)題

（一）對(duì)稅收籌劃工作的認(rèn)識(shí)缺乏力度

長(zhǎng)期以來(lái)，由于我國(guó)稅收法制建設(shè)滯后，加上征管機(jī)制不完善，稅務(wù)機(jī)關(guān)在執(zhí)法上的自由裁量權(quán)較大，一定程度上存在稅收?qǐng)?zhí)法上的隨意性，造成納稅人把與稅務(wù)機(jī)關(guān)搞好關(guān)系作為降低稅收支出的捷徑，而認(rèn)為稅收籌劃則退其次。同時(shí)，由于我國(guó)稅收籌劃工作起步較晚，在稅收籌劃的認(rèn)識(shí)上存在偏差，認(rèn)為稅收籌劃就一定是要少繳稅，而稅收籌劃的直接目的是為了降低稅收負(fù)擔(dān)，但在稅收籌劃方案的選擇時(shí)，并不能認(rèn)為繳稅最少的方案就是企業(yè)最優(yōu)選擇。稅收籌劃的目標(biāo)應(yīng)服務(wù)于企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理總目標(biāo)，有助于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

（二）缺乏高素質(zhì)的稅收籌劃人才

稅收籌劃隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變化，稅收籌劃貫穿于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，稅收籌劃方案制定需要由熟悉稅法并能夠?qū)⒍惙ㄅc企業(yè)實(shí)際高度融通的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)進(jìn)行整體規(guī)劃。在我國(guó)現(xiàn)行的高新企業(yè)中缺乏這種具備全面綜合素質(zhì)的復(fù)合型人才；同時(shí)，由于認(rèn)識(shí)不足，目前的教育培養(yǎng)體系中也沒(méi)有針對(duì)稅收籌劃人才培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)計(jì)劃，未能建立有效的人才培養(yǎng)機(jī)制，稅收籌劃存在無(wú)人可用的尷尬局面。

（三）稅法制定與執(zhí)行存在著政策性風(fēng)險(xiǎn)

稅法是處理國(guó)家與納稅人稅收分配關(guān)系的法律規(guī)范，它常隨經(jīng)濟(jì)情況變化或?yàn)榕浜险叩男枰拚?，而稅收籌劃方案要與相應(yīng)的法律法規(guī)保持一致。由于我國(guó)正處在在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化過(guò)程中，相應(yīng)的法律法規(guī)不健全，以至于形成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)度高的稅收法規(guī)更新較快，而其他相關(guān)度不高的則仍執(zhí)行原有的法律法規(guī)。由于未對(duì)原有法規(guī)進(jìn)行及時(shí)清理，在執(zhí)行過(guò)程中稅收法與其他不配套法律法規(guī)互相沖突的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)稅收籌劃方案的制定造成一定的政策風(fēng)險(xiǎn)。

三、我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃的實(shí)施措施

企業(yè)稅收籌劃是在遵循相關(guān)法律法規(guī)的前提下，利用各種稅收優(yōu)惠政策和稅收籌劃方法，進(jìn)行有針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，對(duì)企業(yè)及國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的作用，針對(duì)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃中存在的問(wèn)題，提出以下措施：

（一）建立建全稅務(wù)法律法規(guī)和管理制度

建立建全稅務(wù)法律法規(guī)和管理制度，是更好地執(zhí)行稅收籌劃的有力保證。稅收籌劃是以符合稅收法律為前提的，隨著依法治稅的推進(jìn)，推行稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制，稅收征管體制實(shí)行征、管、查三分離。同時(shí)將稅務(wù)機(jī)關(guān)依法征稅，納稅人依法納稅，作為征納雙方的行為準(zhǔn)則。無(wú)論是稅務(wù)機(jī)關(guān)還是納稅人，都要嚴(yán)格遵守稅務(wù)法律法規(guī)和管理制度。在實(shí)際操作時(shí)，要學(xué)法、懂法、守法，準(zhǔn)確理解和全面把握稅收法律內(nèi)涵，關(guān)注稅收政策的變化趨勢(shì)，在企業(yè)享受有關(guān)稅收優(yōu)惠的同時(shí)，也順應(yīng)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控經(jīng)濟(jì)的政策導(dǎo)向，減少風(fēng)險(xiǎn)和惡意避稅的嫌疑。

（二）注重專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)

稅收籌劃是一個(gè)復(fù)雜的工程，它涉及經(jīng)濟(jì)、法律、稅收、財(cái)務(wù)、金融等多方面的理論，具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和綜合性，需要專(zhuān)門(mén)的具有很強(qiáng)綜合能力的人員來(lái)完成。由于稅法是處理國(guó)家與納稅人收入分配的主要法律，它會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)而進(jìn)行不斷政策的修正，這就要求不斷強(qiáng)化稅收籌劃人員綜合素質(zhì)，建立專(zhuān)業(yè)的稅收籌劃隊(duì)伍，要提高稅收籌劃工作人員的專(zhuān)業(yè)水平，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。

（三）加強(qiáng)對(duì)稅收法規(guī)的學(xué)習(xí)，密切關(guān)注稅收政策變化

稅收籌劃是以稅收法律為前提的，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化水平不斷提高，這就要求稅收法規(guī)也應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要不斷的更新和完善，在實(shí)際進(jìn)行稅收籌劃工作時(shí)，應(yīng)學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的稅收法規(guī)及政策變動(dòng)情況，及時(shí)掌握稅收政策變化對(duì)企業(yè)稅收籌劃的影響，適時(shí)調(diào)整稅收籌劃方案，確保企業(yè)的稅收籌劃的可實(shí)施性，降低稅收籌劃的政策風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 杜瀟.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用稅收籌劃的探討田[J].新經(jīng)濟(jì)，2013（9）.

篇8

【關(guān)鍵詞】 電信業(yè) 營(yíng)改增 利潤(rùn) 稅務(wù)籌劃

電信業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，任何企業(yè)、任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開(kāi)電信服務(wù)的支撐。電信行業(yè)的營(yíng)改增已于2014年6月1日開(kāi)始實(shí)施，時(shí)至今日已運(yùn)行一年有余。營(yíng)改增是電信行業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)，但也給電信行業(yè)的利潤(rùn)帶來(lái)短期下滑。

一、電信行業(yè)的營(yíng)改增

電信是指利用有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)的電磁系統(tǒng)或者光電系統(tǒng)，傳送、發(fā)射或者接收語(yǔ)音、文字、數(shù)據(jù)、圖像以及其他任何形式信息的活動(dòng)。整個(gè)電信業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈包括最上游的設(shè)備商（如中興、華為等）和服務(wù)商，中游的運(yùn)營(yíng)商（如中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)）以及最下游的小企業(yè)和用戶(hù)。廣義上的電信業(yè)是指電信設(shè)備業(yè)和電信經(jīng)營(yíng)業(yè)，本文所指的電信業(yè)為狹義上的電信業(yè)，即電信運(yùn)營(yíng)業(yè)，是電信產(chǎn)業(yè)鏈的中游行業(yè)，直接面向廣大客戶(hù)。

營(yíng)改增前電信業(yè)主要涉及的稅種為營(yíng)業(yè)稅、增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加和企業(yè)所得稅等，相關(guān)稅種和稅率見(jiàn)表1。

2014年4月30日，財(cái)政部和國(guó)稅總局《關(guān)于將電信業(yè)納入營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》，宣布從2014年6月1日起，把營(yíng)改增的試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到電信行業(yè)。營(yíng)改增之后，電信企業(yè)的基礎(chǔ)電信服務(wù)即提供公共數(shù)據(jù)傳遞、公共網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備與基本語(yǔ)音通信服務(wù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，按11%的稅率征收增值稅；增值電信服務(wù)，即通過(guò)公共網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備提供信息和電信服務(wù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，按6%的稅率征收增值稅；提供電信服務(wù)時(shí)，附帶贈(zèng)送的用戶(hù)識(shí)別卡、電信終端等貨物，稅率為17%（同營(yíng)改增前）。營(yíng)業(yè)稅制中關(guān)于郵電通信業(yè)的稅目停止執(zhí)行。

電信業(yè)是重要的生產(chǎn)業(yè)，此次電信業(yè)“營(yíng)改增”試點(diǎn)改革，是營(yíng)改增擴(kuò)圍的重要環(huán)節(jié)，將其納入營(yíng)改增試點(diǎn)，有利于進(jìn)一步完善增值稅抵扣鏈條，消除重復(fù)征稅，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更好的稅制環(huán)境，下游企業(yè)得到更多的進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，共享改革紅利。

二、營(yíng)改增對(duì)電信業(yè)利潤(rùn)的影響分析

增值稅具有價(jià)外稅、差額征稅、以票控稅和視同銷(xiāo)售等特點(diǎn)，因此營(yíng)改增后肯定會(huì)對(duì)電信行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)產(chǎn)生一定的影響。

1、營(yíng)改增使運(yùn)營(yíng)成本增加

電信業(yè)按照規(guī)定實(shí)行繳納6%和11%的兩檔稅率增值稅，稅率計(jì)算復(fù)雜，并較以往營(yíng)業(yè)稅率高出許多，而只有具備一般納稅人資格的企業(yè)才能開(kāi)具增值稅發(fā)票，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商可能只與一般納稅人企業(yè)合作，這給電信上下游的小規(guī)模企業(yè)帶來(lái)很大困擾。

營(yíng)改增后由于運(yùn)營(yíng)商取得上游增值稅發(fā)票變得困難，大部分運(yùn)營(yíng)成本無(wú)法抵扣，使得利潤(rùn)降低而成本增加。2014年6月1日，中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商在國(guó)家電信業(yè)營(yíng)改增政策的同時(shí)都發(fā)表聲明，營(yíng)改增在短期內(nèi)會(huì)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)下滑。增值稅實(shí)行“稅收和價(jià)格相分離”，改革后，運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)收入必然會(huì)下降，如中國(guó)聯(lián)通（600050）2014年報(bào)顯示營(yíng)業(yè)收入較2013年下降5%；同時(shí)，折舊攤銷(xiāo)等成本開(kāi)支項(xiàng)目不能夠進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，導(dǎo)致改革帶來(lái)成本下降的強(qiáng)度低于當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入下降的強(qiáng)度。

2、營(yíng)改增使收入增速減緩

根據(jù)工業(yè)和信息化部的《2014年通信運(yùn)營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，2014年我國(guó)電信業(yè)務(wù)收入完成11541.1億元，比上年回落5.1個(gè)百分點(diǎn)。電信業(yè)務(wù)總量完成18149.5億元，同比增長(zhǎng)16.1%，比上年提高0.7個(gè)百分點(diǎn)。電信業(yè)務(wù)總量與電信業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的剪刀差由2012年的1.8個(gè)百分點(diǎn)持續(xù)拉大至2014年的12.5個(gè)百分點(diǎn)。

3、營(yíng)改增使利潤(rùn)大幅度下降

電信行業(yè)三大運(yùn)營(yíng)商在稅改之前稅率僅為3%，改革后稅率大幅度增加，稅負(fù)加重。2015年第一季度財(cái)報(bào)顯示了三大運(yùn)營(yíng)商2015年第一季度業(yè)績(jī)：中國(guó)電信實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)收入814.53億元，同比下降2.1%，凈利潤(rùn)為50.46億元，同比下降9%；中國(guó)聯(lián)通運(yùn)營(yíng)收入為602.5億元，同比下降5.6%，凈利潤(rùn)31.6億元，同比下降4.2%；中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)收入為1609億元，同比增長(zhǎng)3.9%，凈利潤(rùn)238.3億元，同比下滑5.6%。三家企業(yè)同時(shí)出現(xiàn)了凈利潤(rùn)下滑的局面。

三大運(yùn)營(yíng)商之前在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)普遍使用存費(fèi)送費(fèi)、手機(jī)贈(zèng)送、禮品贈(zèng)送、積分換費(fèi)、積分換禮等促銷(xiāo)手段。稅改之前，這些通過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售附帶贈(zèng)送產(chǎn)品實(shí)物的業(yè)務(wù)不需要繳納增值稅，不抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額；同時(shí)附帶贈(zèng)送活動(dòng)也不屬于營(yíng)業(yè)稅的征收范圍，不用繳納營(yíng)業(yè)稅。而在改征增值稅之后，電信業(yè)的“附帶贈(zèng)送”會(huì)被“視同銷(xiāo)售”從而納入增值稅的征收范圍，這說(shuō)明存話(huà)費(fèi)送機(jī)、存話(huà)費(fèi)送禮物等被視同銷(xiāo)售而計(jì)征增值稅，對(duì)此企業(yè)只能通過(guò)減少補(bǔ)貼以及減少實(shí)物贈(zèng)送來(lái)降低成本。

營(yíng)改增對(duì)不同行業(yè)產(chǎn)生不同影響，有些行業(yè)和企業(yè)享受改革紅利，從中受益，但對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)則相反。對(duì)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商正經(jīng)歷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的動(dòng)蕩，對(duì)外面臨全球路由組織業(yè)務(wù)替代效應(yīng)的壓迫，稅改后短期內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的稅負(fù)必然有所增加，使運(yùn)營(yíng)商的處境更加艱難。一方面存費(fèi)送機(jī)和存費(fèi)送禮品將視同銷(xiāo)售計(jì)繳增值稅項(xiàng)目，運(yùn)營(yíng)商今后會(huì)減少“存費(fèi)送機(jī)”等促銷(xiāo)活動(dòng)的力度來(lái)降低損失；另一方面電信業(yè)的相關(guān)上游供應(yīng)商中有一部分是小規(guī)模納稅人，不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，所以企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)稅額難以得到抵扣，運(yùn)營(yíng)商增加的銷(xiāo)項(xiàng)稅額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其取得的可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。綜上所致，降低了運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)收入，增加了運(yùn)營(yíng)成本與稅負(fù)，最終導(dǎo)致利潤(rùn)的大幅度下降。

三、電信業(yè)應(yīng)對(duì)營(yíng)改增的稅務(wù)籌劃

電信業(yè)營(yíng)改增已順利實(shí)施了一年有余。對(duì)電信企業(yè)而言，應(yīng)以本次稅改為契機(jī)，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，盡可能降低企業(yè)稅負(fù)，保證企業(yè)利潤(rùn)，從而不斷提升企業(yè)價(jià)值和經(jīng)營(yíng)水平。

1、從源頭進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)管理

從源頭進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)管理就是要從采購(gòu)管理入手，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)證。采購(gòu)時(shí)優(yōu)先選擇增值稅一般納稅人，避開(kāi)小規(guī)模納稅人或降低小規(guī)模納稅人的交易價(jià)格。在招投標(biāo)過(guò)程中就應(yīng)當(dāng)明確一般納稅人資質(zhì)的要求，簽訂合同時(shí)，為了便于后續(xù)合同結(jié)算及賬務(wù)處理，盡量要求供應(yīng)商采用價(jià)稅分離形式報(bào)價(jià)；為了避免假發(fā)票和發(fā)票不規(guī)范所帶來(lái)的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額不能抵扣等風(fēng)險(xiǎn)與虧損，可以適當(dāng)考慮將增值稅發(fā)票的認(rèn)證和款項(xiàng)支付掛鉤，加強(qiáng)對(duì)發(fā)票的規(guī)范化管理。還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)采購(gòu)管理，物資入庫(kù)時(shí)要按照價(jià)稅分離方式登記入賬，物資出庫(kù)時(shí)按物資價(jià)格處理。

2、分割綜合業(yè)務(wù)以避免從高稅率征收

在電信行業(yè)的綜合業(yè)務(wù)中，有些項(xiàng)目使用著11%與6%兩檔不同的稅率，而增值稅全面代替營(yíng)業(yè)稅后，應(yīng)當(dāng)重新調(diào)整綜合業(yè)務(wù)中的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，把綜合業(yè)務(wù)稅率不同的項(xiàng)目明確分割開(kāi)來(lái)，分別開(kāi)具賬單與發(fā)票，避免按照高稅率計(jì)算稅費(fèi)綜合業(yè)務(wù)。具體來(lái)講，對(duì)于每個(gè)運(yùn)營(yíng)商推出的套餐服務(wù)，運(yùn)營(yíng)商可以在稅務(wù)局備案每項(xiàng)業(yè)務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用分?jǐn)偅瑺?zhēng)取得到稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可，然后針對(duì)不同的業(yè)務(wù)采用不同稅率的增值稅。另外運(yùn)營(yíng)商在設(shè)置套餐服務(wù)時(shí)，應(yīng)盡量避免將不同稅率的業(yè)務(wù)放進(jìn)同一個(gè)套餐，以避免稅率從高征收。

3、適應(yīng)營(yíng)改增稅改要求改變用戶(hù)優(yōu)惠的方式

營(yíng)改增前電信企業(yè)通常采取存話(huà)費(fèi)送手機(jī)等商業(yè)模式吸引顧客促進(jìn)銷(xiāo)售，這種行為在現(xiàn)行增值稅中“視同銷(xiāo)售”行為應(yīng)征收增值稅。為減少稅收改革對(duì)原有商業(yè)模式帶來(lái)的沖擊，電信企業(yè)應(yīng)適應(yīng)營(yíng)改增稅改要求，改變用戶(hù)優(yōu)惠的方式，盡量縮減增值稅下視同銷(xiāo)售行為的促銷(xiāo)方式使用，比如不再以實(shí)物贈(zèng)送客戶(hù)，而改為利用價(jià)格折扣等方式減少增值稅，達(dá)到降低稅負(fù)的目的。

4、爭(zhēng)取業(yè)務(wù)試點(diǎn)取得稅率優(yōu)惠

基于電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)，電信企業(yè)可以重新組合內(nèi)部現(xiàn)有業(yè)務(wù)，將適合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的業(yè)務(wù)集中起來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一開(kāi)發(fā)，加快研發(fā)和推廣，促使它成為現(xiàn)代業(yè)務(wù)的先鋒隊(duì)，并為企業(yè)爭(zhēng)取稅率優(yōu)惠試點(diǎn)，減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。例如，網(wǎng)絡(luò)集成服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、視頻電話(huà)和網(wǎng)上教育、OTO等服務(wù)都能成為試點(diǎn)的選擇。憑借這些技術(shù)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)商可以與政府和稅務(wù)部門(mén)溝通，爭(zhēng)取得到試點(diǎn)許可運(yùn)行，享受現(xiàn)代服務(wù)業(yè)待遇6%的試點(diǎn)稅率，進(jìn)而降低電信企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。

5、利用優(yōu)惠政策爭(zhēng)取政策支持

合理利用稅收優(yōu)惠政策是企業(yè)降低稅負(fù)最直接有效的方法。依據(jù)《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》和《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南（2007年度）》等相關(guān)政策規(guī)定，企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)在一個(gè)納稅年度中產(chǎn)生的費(fèi)用可以在計(jì)算所得稅時(shí)加計(jì)扣除；企業(yè)所得稅法中規(guī)定“企業(yè)購(gòu)置用于環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)等專(zhuān)用設(shè)備的投資額，可以按一定比例實(shí)行稅額抵免”等等，這些都可以用來(lái)有效地降低企業(yè)的收稅負(fù)擔(dān)。電信企業(yè)以其基礎(chǔ)服務(wù)性和普遍服務(wù)性的特點(diǎn)，肩負(fù)著我國(guó)基礎(chǔ)通信的義務(wù)，為此電信企業(yè)可爭(zhēng)取政策支持或者政府補(bǔ)貼。例如，電信公司在一些貧困或邊遠(yuǎn)山區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，可以爭(zhēng)取補(bǔ)貼或降低稅率，甚至是免稅的政策支持。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 崔志坤、胡斯、李菁菁：“營(yíng)改增”背景下相關(guān)稅制改革及稅種配置策略[J].經(jīng)濟(jì)體制改革，2015（4）.

[2] 錢(qián)振宇：淺談營(yíng)改增對(duì)電信企業(yè)的影響及對(duì)策[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2014（12）.

篇9

寶雞市位于八百里秦川西端，是陜西省第二大城市，轄4 區(qū)9 縣，總面積1.82 萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?76 萬(wàn)。截止2013 年底，全市奶牛存欄21.32 萬(wàn)頭，肉牛存欄29.18 萬(wàn)頭，羊存欄55.27 萬(wàn)只，豬存欄110.61 萬(wàn)頭，家禽存欄944.07 萬(wàn)只；肉類(lèi)總產(chǎn)量18.13 萬(wàn)噸，奶類(lèi)總產(chǎn)量65.58 萬(wàn)噸，其中牛奶58.59 萬(wàn)噸，蛋類(lèi)總產(chǎn)量7.59 萬(wàn)噸；畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到98.63 億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的40% 左右。畜牧業(yè)已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)和農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

近年來(lái)，寶雞市委、市政府強(qiáng)力推進(jìn)畜牧大市建設(shè)，把加強(qiáng)動(dòng)物防疫信息化建設(shè)作為保障畜牧業(yè)發(fā)展、保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、持續(xù)提升重大動(dòng)物疫病防控能力的重要手段來(lái)抓。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任，制定工作方案，精心開(kāi)發(fā)軟件，完善服務(wù)體系，加大資金投入。在全市初步建成了“市、縣、鎮(zhèn)”三級(jí)上下相通，免疫、檢疫及其監(jiān)督左右相連的寶雞市動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)，有效的提升了動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品安全監(jiān)管水平。

一、平臺(tái)主要內(nèi)容及特點(diǎn)

（一）平臺(tái)主要內(nèi)容

寶雞市動(dòng)物防疫信息化管理平臺(tái)，由動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)構(gòu)成。動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)共設(shè)置了系統(tǒng)管理、通知公告、散養(yǎng)管理、規(guī)模場(chǎng)管理、疫苗管理、耳標(biāo)管理、統(tǒng)計(jì)管理、免疫效果評(píng)估管理和數(shù)據(jù)管理9 個(gè)功能系統(tǒng)。動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)共設(shè)置了動(dòng)物檢疫、公路檢查、證章管理、電子出證、企業(yè)備案、人員管理、動(dòng)物診療、執(zhí)法辦案、無(wú)害化處理和系統(tǒng)管理共10 個(gè)功能系統(tǒng)。

（二）平臺(tái)主要特點(diǎn)

1. 內(nèi)容豐富，運(yùn)行方便。平臺(tái)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、中央數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、二維碼技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)在動(dòng)物免疫、生產(chǎn)管理、檢疫監(jiān)管等動(dòng)物防疫及畜產(chǎn)品安全監(jiān)管方面的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)散養(yǎng)戶(hù)、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)、市縣鎮(zhèn)動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)防疫物資、公路動(dòng)物防疫監(jiān)督檢查站、檢疫出證、證章標(biāo)志、醫(yī)政藥政、監(jiān)督執(zhí)法的網(wǎng)絡(luò)化管理。對(duì)動(dòng)物入欄、免疫、檢疫、出欄、運(yùn)輸、屠宰、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫、畜產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售等全程監(jiān)管，并留有端口，可以隨時(shí)擴(kuò)展，內(nèi)容極為豐富。平臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，只要設(shè)立數(shù)據(jù)中心庫(kù)，接入網(wǎng)線(xiàn)就可使用，運(yùn)行方便。

2. 分級(jí)管理，使用安全。平臺(tái)采用硬件認(rèn)證，系統(tǒng)間數(shù)據(jù)使用DES 對(duì)稱(chēng)密鑰算法加密傳輸和嚴(yán)格的分級(jí)、分用戶(hù)管理，級(jí)別管理邏輯性強(qiáng)。上級(jí)用戶(hù)可根據(jù)需要合理設(shè)置下級(jí)用戶(hù)及權(quán)限，也可以查看下級(jí)用戶(hù)所有信息；下級(jí)用戶(hù)不能查看上級(jí)用戶(hù)信息；同級(jí)不同用戶(hù)不能相互查看對(duì)方信息。檢疫電子證明設(shè)置了二維碼標(biāo)識(shí)，增強(qiáng)了動(dòng)物檢疫證明的防偽功能，科技含量高。

3. 操作便捷，實(shí)用高效。平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由村級(jí)防疫員采集，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站信息員或規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)防疫人員錄入，后期只需維護(hù)，常用數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)默認(rèn)顯示，無(wú)需手動(dòng)填寫(xiě)，并采用下拉菜單及選擇方式快速錄入，預(yù)約免疫信息、漏項(xiàng)、填寫(xiě)格式不正確或免疫密度較低、抗體水平不達(dá)標(biāo)時(shí)，系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)提示，提高了錄入信息的準(zhǔn)確性。動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)還設(shè)置了動(dòng)物檢疫離線(xiàn)出證系統(tǒng)，在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的情況下，仍然可以進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入和檢疫證明打印，方便實(shí)用。同時(shí)，根據(jù)工作需要，及時(shí)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，保證數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

4. 資源共享，快速溯源。動(dòng)物防疫信息可在動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)之間實(shí)時(shí)傳輸，相互調(diào)用，資源共享。在動(dòng)物檢疫時(shí)，免疫系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)顯示近期免疫情況，保證檢疫程序科學(xué)、規(guī)范。經(jīng)檢疫出證的動(dòng)物，免疫系統(tǒng)中會(huì)自動(dòng)顯示該動(dòng)物狀態(tài)為已出欄。通過(guò)牲畜耳標(biāo)號(hào)和檢疫證明編號(hào)的唯一性，便于數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)查詢(xún)。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可全程、快速溯源，直到養(yǎng)殖場(chǎng)（戶(hù)）或屠宰企業(yè)。

5. 綜合查詢(xún)，統(tǒng)計(jì)分析。平臺(tái)根據(jù)工作需要，對(duì)動(dòng)物免疫、動(dòng)物檢疫監(jiān)督相關(guān)信息，分單項(xiàng)或多項(xiàng)條件綜合分類(lèi)查詢(xún)，并可進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)出。免疫平臺(tái)可按散養(yǎng)戶(hù)、規(guī)模場(chǎng)、畜禽種類(lèi)、免疫病種等條件，查詢(xún)市、縣、鎮(zhèn)、場(chǎng)（村）任一時(shí)段畜禽養(yǎng)殖和免疫情況。監(jiān)督平臺(tái)可按動(dòng)物或產(chǎn)品種類(lèi)、價(jià)格、運(yùn)載方式、產(chǎn)地、目的地、無(wú)害化處理等，進(jìn)行任一個(gè)時(shí)段的統(tǒng)計(jì)分析，以柱狀、表格、餅狀等形式直觀(guān)顯示，快捷高效，提高了工作效率。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任

寶雞市政府高度重視動(dòng)物防疫信息化建設(shè)工作，每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，安排部署動(dòng)物防疫工作，與縣區(qū)政府簽訂動(dòng)物防疫目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，把動(dòng)物防疫信息化建設(shè)列入防疫考核內(nèi)容，并安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于軟件開(kāi)發(fā)和硬件配置。市獸醫(yī)局將動(dòng)物防疫信息化管理列入各級(jí)動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)工作，重點(diǎn)支持，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)督辦。成立了寶雞市動(dòng)物防疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了平臺(tái)建設(shè)技術(shù)攻關(guān)小組、軟件開(kāi)發(fā)小組和后勤保障小組，制定了《寶雞市動(dòng)物防疫信息化管理平臺(tái)實(shí)施方案》，明確工作任務(wù)，目標(biāo)職責(zé)，夯實(shí)平臺(tái)建設(shè)責(zé)任。各縣區(qū)也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員，明確了責(zé)任。

（二）精心組織，開(kāi)發(fā)軟件

針對(duì)當(dāng)前動(dòng)物疫病形勢(shì)復(fù)雜，重大動(dòng)物疫病免疫病種越來(lái)越多、免疫工作量大、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)，免疫檔案填寫(xiě)難、保存難、查閱難，動(dòng)物檢疫管理和畜產(chǎn)品監(jiān)管手段落后，監(jiān)管難度大等特點(diǎn)，我們以建立動(dòng)物免疫電子檔案和《動(dòng)物檢疫合格證明》電子出證為突破口，以《畜牧法》《動(dòng)物防疫法》及其配套法規(guī)、規(guī)章為依據(jù)，立足當(dāng)前實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)施動(dòng)物防疫信息化管理。精心組織進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)，選擇與資質(zhì)等級(jí)高、技術(shù)能力強(qiáng)、實(shí)力雄厚、服務(wù)質(zhì)量好的網(wǎng)絡(luò)公司合作，簽訂了《寶雞市動(dòng)物防疫信息化管理平臺(tái)開(kāi)發(fā)協(xié)議》，共同設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng)。多次組織市、縣技術(shù)人員對(duì)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行討論、修改；邀請(qǐng)省上專(zhuān)家對(duì)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行論證；并派人赴外地學(xué)習(xí)考察，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐過(guò)程中，隨時(shí)就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整理，及時(shí)修改完善項(xiàng)目設(shè)置，保證軟件設(shè)計(jì)科學(xué)、實(shí)用。2012 年8 月份，完成了動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)；2013 年8 月份，完成動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。

（三）加強(qiáng)指導(dǎo)，逐步完善

動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)由村級(jí)防疫員以戶(hù)為單元對(duì)畜禽進(jìn)行免疫并登記，采集原始數(shù)據(jù)；由鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站信息員負(fù)責(zé)上網(wǎng)錄入；縣區(qū)動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)審核；市級(jí)統(tǒng)一管理。由于畜禽飼養(yǎng)量大、生長(zhǎng)周期短，并且一畜一標(biāo)，需要逐頭逐畜逐戶(hù)登記，首次錄入數(shù)據(jù)復(fù)雜，工作量較大。為此，我們先行試點(diǎn)，不斷完善，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推行。2012 年8 月底，組織在隴縣開(kāi)展了動(dòng)物免疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)試運(yùn)行、試操作，10 月份在全市全面推行。2013 年9 月份，經(jīng)過(guò)部省批準(zhǔn)，在3個(gè)縣開(kāi)展了以檢疫電子出證為主要內(nèi)容的動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理平臺(tái)試點(diǎn)工作，10 月份在全市全面推行。運(yùn)行過(guò)程中，市上選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和網(wǎng)絡(luò)公司人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)操作中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解答，對(duì)軟件設(shè)計(jì)中存在的漏洞和問(wèn)題詳細(xì)記錄，統(tǒng)一整理，集中修改，進(jìn)一步保證了平臺(tái)設(shè)計(jì)的科學(xué)性和操作的實(shí)用性。

（四）健全隊(duì)伍，強(qiáng)化培訓(xùn)

組建了市、縣、鎮(zhèn)、場(chǎng)“四級(jí)”動(dòng)物免疫信息員、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理信息員隊(duì)伍，制定了信息員管理辦法，建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制。市上連續(xù)4 次對(duì)寶雞市動(dòng)物防疫信息管理平臺(tái)進(jìn)行了培訓(xùn)，縣區(qū)也開(kāi)展了相應(yīng)培訓(xùn)，共培訓(xùn)信息員900 多人次。制作了寶雞市動(dòng)物防疫網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)操作指南，方便了基層人員操作；建立了寶雞市動(dòng)物防疫信息群，加強(qiáng)交流和指導(dǎo)；建立包抓制度，指派人員包縣指導(dǎo)和培訓(xùn)，保證了信息化管理系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用。

（五）加大資金投入，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

多方籌資，建成了寶雞市動(dòng)物防疫市級(jí)中央數(shù)據(jù)庫(kù)，配備了2 個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器和2 個(gè)應(yīng)用服務(wù)器。2012年，依托全省《動(dòng)物產(chǎn)地檢疫申報(bào)點(diǎn)和屠宰場(chǎng)檢疫規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目》，為全市105 個(gè)鎮(zhèn)、20 個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)配備了電腦、打印機(jī)各125 套。2013 年，為縣（區(qū)）配備了電腦、打印機(jī)20 套。各縣區(qū)也投入資金，聯(lián)機(jī)聯(lián)網(wǎng)，配備辦公設(shè)施，確保了動(dòng)物防疫信息化建設(shè)工作順利開(kāi)展。

三、平臺(tái)推廣應(yīng)用情況

2012 年9 月，動(dòng)物免疫信息化管理工作在我市全面展開(kāi)。2013 年8 月，經(jīng)農(nóng)業(yè)部同意在全市開(kāi)展動(dòng)物檢疫合格證明電子出證試點(diǎn)工作，2014 年3 月1 日起，全市全面使用動(dòng)物檢疫合格證明電子出證。截至目前，寶雞市動(dòng)物防疫信息平臺(tái)已在全市13 個(gè)縣（區(qū)）、105個(gè)鎮(zhèn)、163 個(gè)動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)、216 個(gè)動(dòng)物檢疫報(bào)檢點(diǎn)、104 個(gè)大中型規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、25 個(gè)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)得到全面應(yīng)用。共設(shè)置免疫信息員271 名，錄入免疫信息3400 多萬(wàn)條；設(shè)置動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督信息員277 名，出具各種檢疫證明4.6 萬(wàn)多份。

2013 年12 月25 日，全省動(dòng)物防疫信息化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市順利召開(kāi)，提出要在我市動(dòng)物免疫及動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上，由省動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所、省動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心和寶雞市獸醫(yī)局聯(lián)合制定全省動(dòng)物防疫信息平臺(tái)建設(shè)方案，并要求在3 年內(nèi)建成獨(dú)具陜西特色、全省統(tǒng)一、運(yùn)行穩(wěn)定、互聯(lián)互通的動(dòng)物防疫信息平臺(tái)。2014 年3 月18 日，省畜牧獸醫(yī)局組織由國(guó)內(nèi)外著名畜牧獸醫(yī)專(zhuān)家和計(jì)算機(jī)專(zhuān)家組成的專(zhuān)家評(píng)審組，對(duì)陜西省動(dòng)物防疫信息平臺(tái)建設(shè)方案、整體設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看了操作演示，認(rèn)為該平臺(tái)綜合考慮了陜西省動(dòng)物防疫日常管理和業(yè)務(wù)需求，以高效管理和服務(wù)為宗旨，以動(dòng)物免疫和檢疫出證信息共享與服務(wù)為目標(biāo)，以信息技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)為支撐，方案科學(xué)合理，實(shí)施性強(qiáng)，建議盡快實(shí)施推廣應(yīng)用。目前，全省動(dòng)物信息平臺(tái)操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)已基本完成，6 個(gè)地市先后進(jìn)行了考察，并籌劃盡快在本地區(qū)組織實(shí)施。

四、取得的成效

（一）進(jìn)一步夯實(shí)了防疫責(zé)任

動(dòng)物防疫信息化管理平臺(tái)設(shè)置了規(guī)模場(chǎng)客戶(hù)端，實(shí)現(xiàn)了免疫注射規(guī)模場(chǎng)自行組織，免疫信息自行錄入及檢疫申報(bào)網(wǎng)上傳輸，全面落實(shí)了養(yǎng)殖者的防疫主體責(zé)任。

（二）保證了免疫密度，提高了免疫質(zhì)量

免疫信息化管理，可以快捷、高效的掌握基層免疫情況。免疫平臺(tái)設(shè)置的未免信息管理，及時(shí)提醒防疫人員對(duì)未免畜禽進(jìn)行補(bǔ)免，保證了免疫時(shí)限，提高了免疫密度。效果評(píng)估管理對(duì)畜禽免疫抗體進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，科學(xué)評(píng)估免疫效果，保證了免疫質(zhì)量。

（三）提升了動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管水平

動(dòng)物檢疫合格證明由人工手寫(xiě)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)電子出證，增強(qiáng)官方獸醫(yī)人員應(yīng)用現(xiàn)代化信息手段的能力，提升檢疫工作質(zhì)量和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)管水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范出證、杜絕偽證、假證、倒賣(mài)檢疫證明現(xiàn)象，同時(shí)也使檢疫統(tǒng)計(jì)手段得以完善，為動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品溯源奠定了基礎(chǔ)。

（四）規(guī)范了動(dòng)物防疫管理，提高了工作效率

防疫信息化管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)防疫物資、證章標(biāo)志、醫(yī)政藥政、執(zhí)法監(jiān)督的網(wǎng)上監(jiān)管，對(duì)規(guī)范畜牧獸醫(yī)行政管理行為，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。再現(xiàn)了動(dòng)物養(yǎng)殖到屠宰的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)物養(yǎng)殖、免疫、登記，出欄、檢疫申報(bào)、受理、現(xiàn)場(chǎng)檢疫和電子出證全程網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸，統(tǒng)一了填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)和要求，且對(duì)錄入數(shù)據(jù)全部進(jìn)行保存，便于隨時(shí)更新、查找和使用，解決了紙質(zhì)記錄保管難、效率低、易出錯(cuò)等問(wèn)題。同時(shí)，平臺(tái)設(shè)置的通知公告可對(duì)重要事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行安排，統(tǒng)計(jì)管理等模塊能對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)整理，無(wú)需逐級(jí)填報(bào)，節(jié)約了時(shí)間，減少了人工操作的繁瑣和人為錯(cuò)誤，提高了辦公自動(dòng)化水平。

（五）有利于及時(shí)掌握畜牧業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

篇10

一、高校財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)概述

高校財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)是以資金、資產(chǎn)管理為對(duì)象，以提高服務(wù)和管理水平為目標(biāo)，以教職工、學(xué)生、資產(chǎn)、資金為總資源框架，依托國(guó)家教育標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)施的財(cái)務(wù)核算、分析、控制，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)運(yùn)行模式和資源整合重組，以提高各種經(jīng)濟(jì)資源使用效益的綜合系統(tǒng)。

二、實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的意義

以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以信息化為手段，建立以日常辦公、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、基建、后勤保障等各方面完整的財(cái)務(wù)項(xiàng)目庫(kù)體系。

（一）有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的實(shí)施，需要建立一套科學(xué)、合理的制度保障，包含管理體制、內(nèi)控制度、操作流程、規(guī)范程序等綜合體系；通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn)制度化建設(shè)，規(guī)范相關(guān)工作的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)控管理，使財(cái)務(wù)工作制度化、規(guī)范化、程序化和高效化運(yùn)行。

（二）有利于提高教職工綜合素質(zhì)。實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)是一項(xiàng)全新的工作，它要求教職工全T參與，確立新的管理工作理念，突破傳統(tǒng)觀(guān)念的束縛，主動(dòng)遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)及財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理規(guī)定，接受財(cái)務(wù)信息化和財(cái)政體制改革等方面的新知識(shí)，促進(jìn)教職工思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。

（三）有利于提高教學(xué)管理水平。高校當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題是：一方面，財(cái)政體制改革日新月異，財(cái)政支出要求日趨嚴(yán)格，預(yù)算管理、薪資管理、資產(chǎn)管理、收費(fèi)管理、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理、部門(mén)經(jīng)費(fèi)管理、財(cái)務(wù)信息公開(kāi)管理、績(jī)效考核等問(wèn)題制約著高校的發(fā)展，如何有效地解決教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題、提供令教職工和學(xué)生滿(mǎn)意的服務(wù)？另一方面，人事勞資、教學(xué)、教輔、財(cái)務(wù)等各部門(mén)之間缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制，信息缺乏共享，影響教學(xué)管理水平，如何有效整合各部門(mén)的信息資源，將孤立的、表面的、不系統(tǒng)的管理信息資源整合起來(lái)？實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)就是要運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和信息化手段，突破信息收集、傳遞及處理過(guò)程中的“瓶頸”，更好地為教學(xué)管理服務(wù)。

（四）有利于提高財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)建立“縱向貫通、橫向集成”的教育經(jīng)費(fèi)內(nèi)控監(jiān)督平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以部門(mén)預(yù)算管理為主線(xiàn)，預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算緊密集成、數(shù)據(jù)共享的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)；通過(guò)建立系統(tǒng)客戶(hù)端網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全體財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員在一體化的工作平臺(tái)上協(xié)同辦公，為業(yè)務(wù)人員服務(wù)；通過(guò)對(duì)外服務(wù)窗口并結(jié)合數(shù)據(jù)中心，不僅業(yè)務(wù)人員可以實(shí)時(shí)獲取財(cái)務(wù)信息，教職工也可以獲取學(xué)生收費(fèi)、個(gè)人工資等信息，為教職工服務(wù)；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)查詢(xún)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資金及各類(lèi)資源信息，為各單位、部門(mén)服務(wù)。

三、實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的原則

（一）更新觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)。財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)是一項(xiàng)新事物，需要教職工的全面參與，由于對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的不了解，可能存在畏難情緒，要加強(qiáng)宣傳工作，讓教職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到實(shí)施財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的好處，要看到項(xiàng)目的實(shí)施不僅是硬件設(shè)施的投入，更是促進(jìn)思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。

（二）結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效。項(xiàng)目的實(shí)施涉及到高校管理體制等方方面面，所面臨的矛盾和困難不是一朝一夕能夠解決的，因此，項(xiàng)目的實(shí)施要結(jié)合高校實(shí)際，首先實(shí)施基本及容易使用的模塊，待管理水平有了提高再逐步使用其他模塊，務(wù)求做到需要一個(gè)使用一個(gè)，使用一個(gè)成功一個(gè)，最終實(shí)現(xiàn)高校全面實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)。

（三）整體規(guī)劃、分步實(shí)施。根據(jù)高校實(shí)際，制定實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)項(xiàng)目的遠(yuǎn)景規(guī)劃，建立整體框架，包含各類(lèi)基礎(chǔ)信息、接口標(biāo)準(zhǔn)、工作流、人員權(quán)限等；其次要分清預(yù)算管理、薪資管理、資產(chǎn)管理、收費(fèi)管理、報(bào)銷(xiāo)管理、票據(jù)管理、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理、部門(mén)經(jīng)費(fèi)管理、財(cái)務(wù)信息公開(kāi)管理、績(jī)效考核等各個(gè)子系統(tǒng)的輕重緩急，逐項(xiàng)穩(wěn)步推進(jìn)。

四、實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的步驟

財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)首先是一種先進(jìn)的管理模式，其次才是信息技術(shù)，要建立以學(xué)校為項(xiàng)目實(shí)施主體，業(yè)務(wù)部門(mén)唱主角的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

（一）成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。系統(tǒng)的實(shí)施涉及教學(xué)、教輔、黨政部門(mén)等各個(gè)環(huán)節(jié)，需各方面的協(xié)調(diào)管理，單靠財(cái)務(wù)部門(mén)是無(wú)法實(shí)施的，需成立包括高校領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置等方面的問(wèn)題。

（二）成立項(xiàng)目實(shí)施小組。財(cái)務(wù)信息化專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，對(duì)計(jì)算機(jī)操作能力有較高要求，實(shí)施小組主要是對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，使他們掌握系統(tǒng)的基本原理和管理思想，只有他們理解了財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)，才能更有效率的運(yùn)用。

（三）成立項(xiàng)目業(yè)務(wù)小組。每個(gè)業(yè)務(wù)組必須有固定的人員，帶著業(yè)務(wù)處理中的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)的掌握，尋求一種新的解決方案和運(yùn)作方法，并用新的業(yè)務(wù)流程來(lái)驗(yàn)證，協(xié)同實(shí)施小組一起制定新的工作規(guī)程和準(zhǔn)則，制定規(guī)范的制度，最后落實(shí)到實(shí)際工作之中。