導語：如何才能寫好一篇高級技師履職報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一存在問題：對照《教師法》、《義務教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》的每一條每一款，認真查找問題主要有幾點：

⑴工作作風不扎實，業(yè)務上不鉆研

對于已教過的初三知識，從不深挖有哪些問題和不足，授課過程中對于一些解決不太好的問題就放過去了，也不主動與老教師討論交流，不能把工作做實、細。經(jīng)常圖個省事。照搬照抄，只是想只要完成應付了就算了。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的態(tài)度。缺乏一種刻苦鉆研的精神。

⑵滿足于現(xiàn)狀，學習不夠積極主動

對于一個黨員來說，我對自己的要求不夠嚴格，未能起到模范帶頭作用，對于取得的一點成績，沾沾自喜，且不知自己乃井底之蛙，更是不知深淺的覺得自己現(xiàn)有知識和業(yè)務能力足以應付學生。對于業(yè)務學習，政治學習不夠而且經(jīng)常拖沓，不按時完成學習任務，對于一些理論知識，政策法規(guī)也是一知半解，在新型形式下新的教育理論知識學習不夠，鉆研不深。尤其是學習筆記上字跡潦草，質(zhì)量和數(shù)量都不能保證。

⑶工作上缺乏耐心和技巧，方法單一

學習不夠加之性格急噪常常在處理學生問題、整頓班風紀律、鼓動激勵學生，與家長溝通上缺乏耐心和工作方法，簡單粗暴導致教育效果不好，經(jīng)常事倍功半。

⑷創(chuàng)新意識不夠，固步自封

工作上滿足現(xiàn)狀，熱情不很濃，創(chuàng)造性的思路不寬、不多，不能創(chuàng)造性的開展工作常是＂穿新鞋走老路＂尤其體現(xiàn)在備課和教法上，常是老一套對待新學生。

二、分析原因

(1)思想態(tài)度上

思想上松懈導致態(tài)度上不端正，上進心不是很強，得過且過。

（2）行為習慣上

我平時工作習慣和紀律上較為散漫，不能及時完成作業(yè)和任務是我常年形成的一個壞習慣，愛拖拖拉拉，丟三落四。

三、整改措施

（1）加強學習

無論是業(yè)務還是政治方面都要認真學習，用理論來指導實踐。更應在學識方面提高素養(yǎng)，作為一名語文老師需要廣博的知識和深厚的文化底蘊，不能滿足現(xiàn)狀，不斷充電，與時俱進以求適應新形勢下新教育發(fā)展的需要。

（2）改變習慣

多年形成的壞習慣意識到就要下決心改正以后對工作絕不拖拉，絕不應付，認真及時，保質(zhì)保量

（3）提高覺悟

篇2

急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一，有著急、忙、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救，急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速，若處理不當，就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒，急診不同于病房，醫(yī)護人員有充足的時間與患者及家屬溝通，及時了解患者的需求，建立良好的護患關系。在急診，患者及家屬在與醫(yī)護人員較短的接觸時間內(nèi)，還未建立良好的信任感，對醫(yī)護人員的每一個細微環(huán)節(jié)都十分敏感，醫(yī)護人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺。所以我越發(fā)覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西

南丁格爾說：護理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。首先，要學會觀察，才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。例如：有些患者家屬對護士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應該叫護士，與此同時我們也應該按時巡視病房，多觀察液體的進展，這樣就可以在很大程度上避免因為液體沒有及時更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。其次，要學會溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎上。對于來急診就診的病人，我們應該積極主動地詢問，熱情的為其引導。例如：對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室，為其測量生命體征，交予診室的護士；對于需要并可以去病房治療的患者，我們可以為其細致的指明病房的位置，避免患者跑“冤枉路”。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī)，耐心而細致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間，便于患者的安排。雖然，一個微笑的表情，一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛，但是，卻能迅速縮短護患距離，有效滿足病人需要被照顧的心理需求，從而便于我們開展下面的護理工作。最后，通過觀察和溝通學會判斷，對病人的病情和需求有一個準確地了解和判斷，有利于醫(yī)護人員救治工作的展開，也為病人爭取了時間。例如：受外傷的患者可以通過觀察和大致的詢問了解其受傷的部位和嚴重程度，第一時間為其找到接診醫(yī)生為其救治，而掛號等手續(xù)可以稍候補齊。

以上只是我在急診工作的淺談，要學的東西還很多很多。當然，想做好一名急診科的護士，只會溝通是遠遠不夠的，還需要扎實理論基礎、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應、麻利的動作，這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。

篇3

根據(jù)分公司下發(fā)的《“嚴紀律、轉(zhuǎn)作風、抓落實”專項作風建設年活動方案》的要求，6月1日--6月30日，我站根據(jù)前期查找出的問題清單及整改臺賬，對存在的紀律、作風、落實等方面的突出問題進行了集中整治?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、查擺出的問題

通過查擺發(fā)現(xiàn)在紀律、作風、落實等方面主要存在下列問題：

1、在工作中有時奉行“好人主義”，對分公司的相關處罰辦法執(zhí)行的不夠嚴格。紀律觀念不強，落實規(guī)章制度層層減壓，對違反制度的行為睜一只眼閉一只眼。勞動紀律松懈，存在工作時間睡崗、脫崗看視頻等現(xiàn)象。

2、對考勤制度執(zhí)行不夠嚴格，有時存在忘記打卡現(xiàn)象。請銷假管理不嚴格，有時存在職工請假上班后未及時銷假現(xiàn)象。

3、值班制度執(zhí)行的不夠嚴格，有時存在值班后未及時填寫值班記錄，過后補填現(xiàn)象。

4、缺乏求真務實的精神，沒有把做好工作的著力點放在每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟上，很多工作沒有方案、沒有推進措施、沒有責任人。安于現(xiàn)狀、甘于平庸，未及時有效地學習兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，實際工作中創(chuàng)新性的措施少。服務意識不強，與一線職工主動談話溝通較少，未能很好地調(diào)動職工的積極性。

5、不會抓重點，眉毛胡子一把抓，看起來忙忙碌碌，實際沒有多少成效。不注重抓細節(jié)，工作抓的不具體、不細致、不扎實，不去抓所謂小事。

6、對企業(yè)管理、現(xiàn)代科技知識及日常收費業(yè)務學習不夠，知識更新跟不上公司發(fā)展的步伐。

二、整改措施

1、堅決克服工作中的好人主義思想，組織職工認真學習分公司下發(fā)的《員工違紀處理規(guī)定》《考勤與休假管理辦法》《績效考核管理辦法》《星級考核管理辦法》等規(guī)章制度，為全體員工樹標桿、明底線，對在工作中發(fā)生的違規(guī)違紀行為，堅決按照分公司的規(guī)章制度進行處罰。

2、嚴格執(zhí)行考勤管理制度，據(jù)實考勤，嚴格請銷假管理制度，除特殊情況外，一律先審批后休假，休假結(jié)束后及時銷假。嚴格執(zhí)行上下班打卡制度，對不打卡人員按曠工處理。

3、嚴格值班制度，不得隨意換崗頂崗，嚴禁讓非值班人員代替值班，值班結(jié)束后及時填寫值班記錄。

4、實事求是、腳踏實地的開展工作，要有目標、有計劃，并在實際工作中及時修訂。把做好工作的著力點放在每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟上，抓細、抓好。認真學習兄弟單位先進管理經(jīng)驗，并結(jié)合本站實際予以創(chuàng)新運用。積極開展談心談話活動，聽取職工對收費站工作的意見建議，調(diào)動職工的工作積極性，幫助職工解決日常工作、生活中遇到的實際困難，營造良好的工作氛圍。

篇4

摘 要 隨著城市迅速發(fā)展，北京市城區(qū)可綠化土地日益減少，墻面綠化則能很好地滿足北京市綠化的巨大需求。北京市的墻面綠化在上個世紀80年代開始，至今尚屬于起步發(fā)展階段，其發(fā)展速度和規(guī)模遠遠落后于新加坡、德國等國家。我們課題小組對北京市墻面綠化發(fā)展進行調(diào)查，通過獲取一手資料，深入分析總結(jié)，了解北京市墻面綠化發(fā)展的情況。針對現(xiàn)存問題及調(diào)查結(jié)果，進一步提出了相應的建議，以便更利于北京市墻面綠化的快速發(fā)展。

關鍵詞 墻面綠化

一、引言

隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，北京市城區(qū)可綠化土地的受到限制，人們只能向空間要面積，墻面綠化成為最可行的解決辦法在十報告中，生態(tài)文明建設與經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設相并列，實現(xiàn)了“五位一體”的總布局，奠定了大力發(fā)展林業(yè)建設、建設生態(tài)社會、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的政治基礎。

在此背景下，大力發(fā)展墻面綠化成為未來城市綠化的發(fā)展方向。在德國、法國、新加坡等國家墻面綠化發(fā)展迅速，反觀國內(nèi)城市墻面綠化還尚屬于起步階段。哪些因素阻礙了北京市墻面綠化的發(fā)展，將如何推動北京市墻面綠化更快更好的發(fā)展，是我們面臨的主要問題。

本文對北京市墻面綠化發(fā)展現(xiàn)狀及阻礙因素進行了調(diào)查。通過獲取一手資料，運用Excel、SPSS軟件對數(shù)據(jù)進行分析。深入分析總結(jié)影響北京市實施墻面綠化的因素，針對北京市墻面綠化發(fā)展中存在的問題提出相應的建議，以加快北京市墻面綠化的發(fā)展速度，更好地發(fā)揮墻面綠化給城市帶來的生態(tài)效益、經(jīng)濟效益及旅游效益。

二、數(shù)據(jù)來源

本文的數(shù)據(jù)由課題組于2012年10月至2013年2月發(fā)放調(diào)查問卷獲得，根據(jù)專業(yè)程度我們分為專家組和學生組：專家組主要由北京林業(yè)大學景觀學、生態(tài)學、林業(yè)經(jīng)濟學及相關專業(yè)老師以及其他林業(yè)院校相關領域的專家教授，林業(yè)、環(huán)保部門組織的領導專家組成。學生組主要由北京林業(yè)大學相關專業(yè)學生組成，且都為本科三年級及以上的學生和研究生，具有一定的專業(yè)知識。本次調(diào)查發(fā)放問卷160份，回收145份，實際回收率達到90.6%。

三、描述性統(tǒng)計分析

（一）從整體角度描述

1.發(fā)展現(xiàn)狀

（1）北京市的墻面綠化是否會在10年內(nèi)成為趨勢

從調(diào)查結(jié)果反映，96.43%的被調(diào)查者認為墻面綠化會成為趨勢，其中53.57%的人認為在未來的十年內(nèi)，墻面綠化的發(fā)展空間很大，勢必成為一種趨勢。這說明，北京市發(fā)展墻面綠化的前景十分美好。

（2）北京市墻面綠化發(fā)展的責任是否明確

被調(diào)查對象對北京市墻面綠化的職責歸屬較為明確，60.71%的調(diào)查對象都認為發(fā)展墻面綠化應由北京市及各區(qū)縣的園林綠化局主要負責。

（3）發(fā)展墻面綠化是否迫切

調(diào)查顯示，有78.57%的被調(diào)查對象認為發(fā)展墻面綠化迫切，其中21.43%的被調(diào)查者認為墻面綠化的發(fā)展很迫切，應該優(yōu)先發(fā)展墻面綠化；57.14%的調(diào)查對象認為墻面綠化和其他綠化同時進行，墻面綠化可以作為一種新型的綠化形式發(fā)揮其綠化特色。

2.阻礙因素和借鑒模式

（1）阻礙因素

調(diào)查結(jié)果顯示，資金和政策分別占的比例為32.14%和28.57%，可以看出在墻面綠化的發(fā)展上，市場調(diào)控和政策法律起到極大的影響和作用。

（2）可以借鑒的發(fā)展模式

根據(jù)對墻面綠化發(fā)展較好的國家查閱與調(diào)查，本文總結(jié)了墻面綠化的美國政府引導模式（政府主動在市政大廈的外墻等地建立綠墻，起到表率作用，吸引企業(yè)效仿）、法國人才主導模式（培養(yǎng)墻面綠化的設計人才，人才推動墻面綠化發(fā)展，例如法國的帕特里克?布蘭克博士）、德國科研主導模式（加大墻面綠化的科研力度，自主掌握相關技術(shù)，德國擁有此行業(yè)的90%的專利技術(shù)）以及日本新加坡法律制約模式（嚴格的法律法規(guī)保證）四種發(fā)展模式。

對于我國可借鑒的墻面綠化發(fā)展模式，分別有44.44%和31.11%的調(diào)查對象認為美國的政府引導模式和日本新加坡法律制約模式值得借鑒，二者均是由政府推動墻面綠化的模式。

綜合阻礙因素圖和可以借鑒發(fā)展模式，在我國墻面綠化的發(fā)展中，法律政策的推行占到了很大的比例，加強這方面的工作，對其發(fā)展會起到很大作用。

3.高校的作用

（1）開設相關專業(yè)或課程的可行性

根據(jù)調(diào)查，39.29%的被調(diào)查者認為目前的大學課程不能滿足墻面綠化發(fā)展的需要，需要增設；另外近一半的人認為目前的大學課程可以滿足墻面綠化的發(fā)展，其中超過75%的人認為之所以不需要增設課程是因為學校已有相關課程。說明目前大學開設的墻面綠化課程大致上能滿足墻面綠化的發(fā)展要求。

（2）在北林校園內(nèi)建設“綠墻”做示范的可行性

在調(diào)查中，85.71%的調(diào)查對象認為在北林校園內(nèi)建設“綠墻”是可行的，而7.14%認為不可行，其原因主要是資金和技術(shù)的不到位。

（二）從專家組和學生組對比角度描述

1.職責明確欠缺

根據(jù)統(tǒng)計，專家組對于墻面綠化隸屬哪個部門管轄給出的答案相當分散，說明墻面綠化的職責劃分不明確，這在一定程度上抑制了北京市墻面綠化的發(fā)展。

2.可以借鑒的發(fā)展模式

在可以借鑒的發(fā)展模式方面，在對于法律制約模式上，學生組的比例遠遠高于專家組，而其他三項模式的借鑒專家組都略高于學生組，雖然中國的法律與政策已經(jīng)到位了，但缺少引導示范，使在讀的學生可能對這方面不夠了解。在相關法律法規(guī)政策出臺之后，需要政府帶頭做示范工程，推廣墻面綠化，并且加強在人才技術(shù)上的發(fā)展創(chuàng)新，輔助發(fā)展墻面綠化。

3.對高校能發(fā)揮的作用的估計

根據(jù)調(diào)查，學生組認為在墻面綠化方面高校起到較大作用的人的比例遠遠大于專家組，說明學生對于高校對墻面綠化發(fā)展上的影響過于樂觀。

四、北京市墻面綠化調(diào)查綜合評價

（一）問卷的信度檢驗

信度主要是指測量結(jié)果的可靠性、一致性和穩(wěn)定性，即測量結(jié)果是否反映了被測者的穩(wěn)定的、一貫性的真實特征。

一般來說，Cronbach's Alpha值越高，調(diào)查數(shù)據(jù)的的信度也就高。在基礎研究中，信度至少應達到0.8才可接受，在探索性研究中，信度只要達到0.70 就可接受，介于 0.70-0.98 均屬高信度，而低于0.35則為低信度，必須予以拒絕。通過計算，Alpha值為0.901，屬于高信度，調(diào)查數(shù)據(jù)有很強的可靠性。

（二）差異顯著性檢驗

1.差異顯著性檢驗基本原理

設兩總體X1和X2分別服從正態(tài)分布 和 。對于檢驗兩個正態(tài)總體是否具有顯著性差異，可以用平均值來檢驗，而平均值檢驗的前提是方差必須相等，即方差齊性。故在此之前先做方差齊性的F檢驗。

（1）方差齊性檢驗

假設兩總體方差齊性，建立原假設H0： 。

現(xiàn)在獨立地分別從總體中抽取一個樣本，樣本的容量、平均值及方差分別為 和 ，有：

，即 （5.1）

通過抽樣可以計算 和 的數(shù)值，利用（5.1）可以得到兩者之比F的值。

若：

或 （5.2）

則拒絕H0，即認為兩總體方差有顯著差異；反之，則接受H0，即認為兩總體方差無顯著性差異。

（2）兩總體均值差異顯著性檢驗

在認為兩總體方差齊性后，進行兩總體的平均值是否相等的t檢驗。假設 ，用 來檢驗此假設是否成立。

（5.3）

利用樣本值計算 ， ， 的數(shù)值，若：

（5.4）

則拒絕H0，即認為兩個總體均值有顯著差異，反之則接受H0，即認為兩個總體均值無顯著差異。

2.輸出結(jié)果

檢驗兩個總體方差是否齊性，F(xiàn)=0.998與F=0.515， P=Sig.=0.327與P=Sig.=0.479，假設在 =0.05的顯著水平下，有p> =0.05，說明二者方差并無顯著性差異。

t檢驗輸出結(jié)果，P=Sig.=0.，816> ，P=Sig.=1.409> ，說明二者均值無顯著差異，另外從95%的置信區(qū)間的上下限跨零也可以得出二者均值并無顯著性差異的結(jié)論。

五、結(jié)論及建議

（一）結(jié)論

1.描述性統(tǒng)計結(jié)果分析

（1）北京市墻面綠化還有待進一步加快發(fā)展。北京市墻面綠化發(fā)展從統(tǒng)計結(jié)果來看，九成的被調(diào)查者認為北京市墻面綠化將會成為一種趨勢，，墻面綠化可以和其他綠化形式一同發(fā)展。

（2）北京市墻面綠化發(fā)展的職責還不明確。雖然近些年來，北京市政府了《北京市綠化條例》、《關于推進城市空間立體綠化建設工作的意見》等政策規(guī)定，但職責并不明確。

（3）在阻礙北京市墻面綠化發(fā)展的主要因素中，被調(diào)查者普遍認為缺乏足夠的資金和缺乏相關的法律是兩大原因。我們通過閱讀相關的文獻資料，可以知道近年來北京市政府的法律法規(guī)已較為全面完善，更多的是缺乏法律法規(guī)以及相關政策的執(zhí)行力度。

（4）由政府引導的美國模式和法律制約的日本新加坡模式，最為符合北京市的情況，可作為北京市墻面綠化發(fā)展可以借鑒的模式。北京城市綠化方面的市場經(jīng)濟尚未成熟，企業(yè)不敢貿(mào)然參與其中，這就需要政府起到表率引導作用，并扶持相關企業(yè)。另一方面，政府在制定相關法律法規(guī)后，需像日本、新加坡等國執(zhí)行嚴格執(zhí)行。

（5）在墻面綠化發(fā)展方面，相關高校起到的作用還較小。在調(diào)查中，85.71%的調(diào)查者支持建綠墻。在當今社會，高校應該承擔起培養(yǎng)人才、科研調(diào)查、實驗示范等工作。

2.綜合評價統(tǒng)計結(jié)果分析

通過差異顯著性檢驗，可以看出專家組的意見和學生組差異不顯著，可能因為調(diào)查對象都對相關領域有一定的了解和認識，對北京市墻面綠化的未來發(fā)展的看法和建議較為統(tǒng)一。

（二）建議

1.明確職責歸屬，政府示范引導

北京市墻面綠化將會在未來成為一種趨勢，當前發(fā)展工作較為迫切?，F(xiàn)階段的墻面綠化可以和其他綠化形式一同發(fā)展，由北京市園林綠化局牽頭，聯(lián)合林業(yè)局、城建局，根據(jù)實際情況，在現(xiàn)有園林綠化工作的基礎上，研究制定北京市墻面綠化發(fā)展綱要和規(guī)劃。以此來明確職責，解決責任歸屬，強化政策性的作用，加大執(zhí)行力度。在規(guī)劃綱要的基礎上，與各林業(yè)高校合作，詳細研究適合北京氣候的墻面綠化模式，采取試點示范方式。對成功的試驗點，不斷擴大規(guī)模，最后實現(xiàn)商品化道路，真正把墻面綠化做好做長久。

2.加快城市綠化的市場建設，吸引市場資金

通過調(diào)查，缺乏足夠的資金已經(jīng)成為阻礙墻面綠化發(fā)展的兩大主要因素之一。在政府做好示范引導的前提下，應該積極引進資金雄厚的企業(yè)，吸引企業(yè)效仿。使資金來源實現(xiàn)由單一的政府支持到政企結(jié)合，最后投放市場，到達商品經(jīng)濟的自由競爭市場。把墻面綠化建設市場化，實現(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。

3.高等院校承擔起更多的科研示范工作

墻面綠化在德國和法國的蓬勃發(fā)展，得益于其強大的人才儲備和先進的技術(shù)。這啟示我國繼續(xù)發(fā)揮科教興國，人才強國戰(zhàn)略，通過高等院校（特別是林業(yè)、農(nóng)業(yè)高等院校），應該主動承擔更多的科研示范作用，發(fā)揮學科優(yōu)勢，研究更多先進實用的墻面綠化模式，培養(yǎng)更多技術(shù)過硬的人才隊伍，保證墻面綠化可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)步進行。

參考文獻

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[2]臧德奎.攀援植物與垂直綠化.中國園林.2000⑸.

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[4]趙世偉主編.園林植物種植設計與應用.北京出版社.2006.

[5]臧德奎.攀援植物造景藝術(shù).中國林業(yè)出版社.2002.

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關鍵詞：小麥撒施；0.06%高效氯氟氰菊酯顆粒劑；保苗效果；防蟲效果；肥效作用

中圖分類號：S435 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160932005

1 試驗條件

1.1 試驗對象、作物和品種的選擇

防治對象：蠐螬，主要是暗黑鰓金龜（Holotrichia parallela Motschulsky）、銅綠麗金龜 （Anomala corpulenta Motschulsky）幼蟲。

試驗作物：小麥；品種：濟麥22。

1.2 環(huán)境條件

試驗地選擇在小麥蠐螬常年發(fā)生較重的安徽省阜南縣柳溝鎮(zhèn)大徐村徐東村民組一小麥田中進行。前茬作物為玉米。2014年10月18日播種，每667m2播種量11.5kg；播種用寬幅播種機播種，行距24～26cm。

2 試驗設計和安排

2.1 試驗藥劑

0.06%高效氯氟氰菊酯顆粒劑（藥肥混劑）（河南金田地農(nóng)化有限責任公司提供，封樣完好）。

2.2 對照藥劑及肥料

對照藥劑：3%辛硫磷顆粒劑（登記證號：PD20084002，江蘇嘉隆化工有限公司，市售產(chǎn)品）。

對照肥料：42%含NPK復合肥（42%配方肥（NPK復合肥含量：25、7、10），安徽省恒基肥業(yè)有限公司，市售產(chǎn)品）。

2.3 藥劑用量與編號

2.4 小區(qū)面積和重復

小區(qū)面積：70m2。每小區(qū)之間設40cm保護行。

重復次數(shù)：4次。

3 施藥方法

3.1 使用方法

撒施。小麥播種前，耕地時，撒施（同肥料施用方式）然后耕地、耙勻。3%辛硫磷顆粒劑小麥播種前、整地時與細砂混勻后均勻進行撒施；0.06%高效氯氟氰菊酯顆粒劑（藥肥混劑）、對照復合肥小麥播種前、整地時均勻進行撒施。

3.2 施藥時間和次數(shù)

試驗藥肥混劑及對照藥、肥在2014年10月17日整地施用，10月18日上午進行播種。本次試驗共施藥1次。

3.3 使用容量

播種量為11.5kg/667m2，每小區(qū)1.21kg。3%辛硫磷顆粒劑與細砂混勻后撒施，用砂量為10000g/667m2，折合每小區(qū)用砂1050g。0.06%高效氯氟氰菊酯顆粒劑（藥肥混劑）每處理用量50kg/667m2、40kg/667m2、30kg/667m2，折合每小區(qū)用量為5249.7g、4199.8g、3149.8g。對照藥劑，3%辛硫磷顆粒劑每處理用量3000g/667m2，折合每小區(qū)用量為315g。對照復合肥，42%含NPK復合肥每處理用量50kg/667m2，折合每小區(qū)用量為5249.7g。（藥劑）空白對照處理，42%含NPK復合肥50kg/667m2，折合每小區(qū)用量為5249.7g。

3.4 防治其它病蟲害的藥劑資料

本試驗地小麥播種時間為2014年10月18日，整個試驗期間，未使用任何防治咀嚼式口器害蟲殺蟲劑類農(nóng)藥。在2015年3月29日，每667m2用12.5%禾果利可濕性粉劑30g+10吡蟲啉可濕性粉劑40g，兌水30kg，噴霧防治紋枯病、蚜蟲；2015年4月16日，每667m2用59.7%咪錳?多菌靈可濕性粉劑30g+10吡蟲啉可濕性粉劑40g+98%磷酸二氫鉀150g，兌水40kg，進行小麥“一噴三防”；4月22日，每667m2用30%戊唑醇?福美雙可濕性粉劑90g，兌水30kg，補治小麥赤霉病，之后未用過其他農(nóng)藥。

4 調(diào)查、記錄和測量方法

4.1 氣象及土壤資料

4.1.1 氣象資料

施藥當天陰天，最高氣溫24.0℃，最低氣溫15.6℃，日均溫19.2℃，相對濕度75%，微風小于3級；播種當天多云，最高氣溫26.1℃，最低氣溫10.0℃，日均溫19.0℃，相對濕度75%，微風小于3級。整個試驗期間，最高氣溫-0.1～33.0℃，最低氣溫-7.9～23.0℃，雨日57d，雨量355.3mm。

4.1.2 土壤資料

土壤類型為黏土類砂姜黑土。土壤肥力中等，有機質(zhì)含量為1.35%，pH值為6.3。灌溉條件較好。

4.2 調(diào)查方法、時間和次數(shù)

4.2.1 調(diào)查時間和次數(shù)

保苗防蟲調(diào)查時間為2014年11月21日，小麥出苗后約26d，地下害蟲秋季為害盛期。共調(diào)查1次。產(chǎn)量調(diào)查時間為2015年6月7日，小麥收獲期。共調(diào)查1次。

4.2.2 調(diào)查方法

保苗效果調(diào)查采取“z”字型5點隨機取樣，每點調(diào)查1行小麥，調(diào)查行長1m，查數(shù)樣點內(nèi)的麥苗總株數(shù)、受害株數(shù)、死亡株數(shù)等受害情況。每小區(qū)共調(diào)查5m長單行小麥苗。防蟲效果調(diào)查方法是每小區(qū)“z”型5點隨機取樣，每點挖取1.0m×1.0m（土深30-40cm）的土樣，查數(shù)其中蠐螬活蟲數(shù)量。收獲時，做到每小區(qū)單收、單放；本試驗為繁育的小麥良種，采取晚收、直接入倉措施（用手持式小麥水分快速測量儀測量水分≤13%、即入倉），入倉時用電子秤稱量各小區(qū)小麥產(chǎn)量，進行實收測產(chǎn)，再折合成每667m2產(chǎn)量。

4.2.3 計算方法

4.3 對作物的直接影響

試驗期間觀測，藥劑處理區(qū)小麥與空白對照區(qū)、復合肥對照區(qū)及周邊地塊的小麥出苗、生長一致，未對小麥出苗產(chǎn)生影響，也未對小麥產(chǎn)生藥害和不良影響。

5 結(jié)果與分析

5.1 保苗和防治效果

結(jié)果顯示：處理區(qū)的保苗效果和防蟲效果，隨著用量的提高而增加。0.06%高效氯氟氰菊酯顆粒劑（藥肥混劑）50kg/667m2各處理區(qū)保苗效果為90.2%～97.4%，對小麥蠐螬防蟲效果為90.0%～95.2%。0.06%高效氯氟氰菊酯顆粒劑（藥肥混劑）40kg/667m2各處理區(qū)保苗效果為85.9%～88.1%，對小麥蠐螬防蟲效果為85.7%～88.9%，保苗效果和對蠐螬防蟲效果均高于對照藥劑3%辛硫磷顆粒劑3kg/667m2各處理區(qū)的防效。

5.2 肥效（產(chǎn)量）

實收測產(chǎn)結(jié)果顯示：0.06%高效氯氟氰菊酯顆粒劑（藥肥混劑）處理區(qū)小麥產(chǎn)量，隨著用量的提高而增加。在小麥播種前、整地時0.06%高效氯氟氰菊酯顆粒劑（藥肥混劑）每處理用量30kg/667m2、40kg/667m2、50kg/667m2小麥產(chǎn)量，與蠐螬防治（藥劑）對照處理區(qū)（42%含NPK復合肥50kg+3%辛硫磷顆粒劑3kg/667m2）相比，增產(chǎn)率分別為-9.6%、2.1%、9.1%；與復合肥對照區(qū)相比，增產(chǎn)率分別為-2.9%、9.6%、17.2%。

0.06%高效氯氟氰菊酯顆粒劑50kg/667m2處理區(qū)產(chǎn)量，比防治蠐螬（藥劑）空白對照處理區(qū)增產(chǎn)17.0%。試驗結(jié)果表明：每667m2用0.06%高效氯氟氰菊酯顆粒劑（藥肥混劑）50kg，對小麥的肥效和防治蠐螬藥效均明顯好于每667m2用42%含NPK復合肥50kg+3%辛硫磷顆粒劑3kg。

5.3 安全性

供試藥肥試驗劑量對小麥安全，且對出苗無影響。

篇6

近年來，按照國務院關于加快民生工程、清潔能源、生態(tài)環(huán)境建設和節(jié)能減排的要求，在天然氣大力勘探開發(fā)和進口引進的基礎上，國內(nèi)天然氣業(yè)務快速發(fā)展，尤其是終端城市燃氣業(yè)務發(fā)展更為迅猛，城市氣化率明顯提高。城市燃氣企業(yè)作為天然氣公用事業(yè)的組織者，承擔著安全平穩(wěn)供氣的重大責任，只有保證安全環(huán)保，做到萬無一失，才能確保天然氣業(yè)務健康、快速發(fā)展。

如何做好燃氣企業(yè)的安全管理，是擺在燃氣企業(yè)管理者面前的一個重要課題。幾年來，隨著燃氣企業(yè)的迅猛增加，安全事故也屢屢發(fā)生。從理論上講，引發(fā)安全事故的主要因素有兩點，一是人的不安全行為，二是物的不安全狀態(tài)。有觀點認為，人的不安全行為在安全事故的影響因素中占96%。實踐證明，作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)知識水平、操作技能水平、安全管理水平、安全防護知識水平、勞動防護用具使用情況、災害預判斷能力、突發(fā)事件應對能力、身體健康狀況、意志品質(zhì)、精神狀態(tài)、心理承受能力等，都會不同程度地影響到生產(chǎn)安全。人力資源管理可以通過制度、管理、訓練、培訓、教育等手段，促使以上各方面加強和提高，有效消除和化解安全隱患，預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提升安全管理水平。中石油昆侖燃氣有限公司在強化人力資源管理的基礎上，對提升燃氣企業(yè)本質(zhì)安全程度，進行了有益的嘗試。

強化勞動組織管理

勞動組織管理是人力資源管理的基礎性工作，主要包括勞動定額定員、機構(gòu)編制、勞動組織形式等。強化勞動組織管理主要包括以下方面。

規(guī)范約束機構(gòu)設置。城市燃氣是近幾年的新興業(yè)務，燃氣企業(yè)剛剛具有一定規(guī)模，不像多年運行的油田、煉化企業(yè)有成熟的機構(gòu)編制規(guī)范。作為燃氣企業(yè)，應先結(jié)合實際制定相應的機構(gòu)編制規(guī)范，按照國家安全生產(chǎn)相關規(guī)定設置安全生產(chǎn)管理部門。

明確崗位安全責任。加強崗位研究，開展崗位分析和工作評價，細化崗位職責、崗位權(quán)限及崗位績效指標，明確上崗條件，尤其是各崗位安全管理職責要進一步明確，確保滿足安全管理職責到位，人人參與安全管理。

動態(tài)調(diào)整滿足需要。燃氣企業(yè)處于高速發(fā)展時期，機構(gòu)編制要實行動態(tài)管理，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大、業(yè)務拓展、區(qū)域增加等因素，動態(tài)調(diào)整安全管理人員定員，以滿足安全管理監(jiān)督的需要。

監(jiān)督檢查確保落實。通過日常工作調(diào)研、檢查和不定期抽查等方式，加強對企業(yè)安全管理機構(gòu)和人員配置情況進行檢查，督促落實，為安全生產(chǎn)提供組織保障。

強化人力資源優(yōu)化

人力資源是組織中最有能動性的資源，是企業(yè)系統(tǒng)中最難協(xié)同又貫穿經(jīng)營過程，并控制每一個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)集成。每一名員工都時時刻刻參與著企業(yè)的安全生產(chǎn)活動，安全事故的預防要靠員工的直接參與，員工素質(zhì)的高低與事故發(fā)生率成負相關關系。因此，提升員工素質(zhì)已成為安全生產(chǎn)的關鍵。提升員工素質(zhì)，一是嚴把入口，擇優(yōu)錄用。燃氣企業(yè)多為新設立的項目公司，員工大部分通過屬地化招聘解決，員工聘用工作任務艱巨。企業(yè)成立后，要強化人事制度建設，建立健全招聘、使用、晉升、退出等制度辦法，明確聘用條件，嚴把新增員工素質(zhì)關，盡快建立一支專業(yè)技術(shù)熟練、綜合素質(zhì)較高、安全操作規(guī)范的員工隊伍，確保安全生產(chǎn)基本要求。二是因崗而異，選配人員。招錄員工前，應先根據(jù)所需用工崗位的上崗條件，明確招錄人員基本條件，根據(jù)崗位類別和崗位層次，開展梯度招聘，力爭做到人崗匹配，人盡其才，才盡其用。三是優(yōu)化調(diào)整，各盡其能。建立健全崗位考核聘用制度，定期開展履崗能力測評，結(jié)合測評結(jié)果，做好人員調(diào)劑工作，不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，挖掘內(nèi)部資源潛力，減少用工數(shù)量，精干員工隊伍。

強化員工隊伍培訓

培訓工作不但可以提高員工業(yè)務素質(zhì)，也可以提高員工安全素質(zhì)、安全意識和安全責任心。加強員工培訓，能有效提高技能水平，增強應急處理能力。燃氣企業(yè)應做好以下4種培訓：一是入職培訓。目前，開設城市燃氣專業(yè)的院校較少，尤其是高等技術(shù)?？圃盒８?，城市燃氣企業(yè)快速發(fā)展，需要用工數(shù)量巨大，畢業(yè)的大中專畢業(yè)生無法滿足需求。燃氣企業(yè)從市場錄用非燃氣專業(yè)畢業(yè)生時，要先開展入職前培訓，經(jīng)考核合格后，招聘錄用，提高招錄人員的基本素質(zhì)，為后期崗位專業(yè)培訓奠定基礎，提高再提升能力。二是崗前培訓。按照地方安全部門和企業(yè)崗位管理工作要求，燃氣企業(yè)要做好崗前培訓和入廠三級安全教育，重點培訓燃氣基本理論、崗位操作規(guī)范和廠紀廠規(guī)及安全管理規(guī)定，取得壓力容器操作許可證和燃氣企業(yè)上崗操作證，確保全員持證上崗，提高安全操作素質(zhì)。還要積極做好崗前跟班實習操作，做好理論聯(lián)系實際和熟練崗位操作規(guī)范。三是轉(zhuǎn)崗培訓。燃氣企業(yè)崗位不多，但差別較大，各有特點，操作規(guī)范各不相同。崗位員工調(diào)整時，要嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)崗培訓制度，必須做到不培訓不轉(zhuǎn)崗，培訓不到位不轉(zhuǎn)崗。轉(zhuǎn)崗培訓要突出重點，區(qū)分異同，重點補充不知、不懂、不會的專業(yè)知識和操作技能，讓轉(zhuǎn)崗員工盡快滿足新崗位要求。四是做好技能提升培訓。崗位操作的熟練程度直接影響到安全生產(chǎn)和應急處理能力，作為新興的燃氣企業(yè)應該加大技能提升培訓，提高員工隊伍整體水平。重點開展師帶徒、晉級培訓、經(jīng)驗交流、賽前急訓、技能工作室等技能提升培訓，通過技能鑒定、技術(shù)比武、技能大賽等方式建立技能人才成長通道，逐步建立以高級工、技師、高級技師為主體、技能專家為核心的技能人才隊伍。

強化績效考核管理

生產(chǎn)安全是燃氣企業(yè)生產(chǎn)組織的重中之重，企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書，并將生產(chǎn)安全作為一項重要指標納入領導績效合同，達到生產(chǎn)安全與工作績效、獎懲相掛鉤的效果。在績效合同中納入兩個勞動安全關鍵績效指標，一是HSE管理評價，主要考核安全管理及體系建設水平；二是安全環(huán)保責任事故，根據(jù)勞動安全事故發(fā)生率和嚴重程度，扣減績效考核總分。燃氣企業(yè)承擔著公用事業(yè)服務職能，服務的對象為用戶。燃氣安全生產(chǎn)經(jīng)營不單純涉及員工，還涉及燃氣用戶。燃氣公司要充分發(fā)揮員工和用戶的作用，建立報告獎勵制度，激發(fā)員工和用戶安全工作的熱情和活力，發(fā)動大家來共管安全，積極參與安全管理。