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關(guān)鍵詞: 工程施工；質(zhì)量管理，質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：TU7

1 園林工程項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)涵

質(zhì)量（品質(zhì)）是反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和。施工中形成工程實(shí)體的階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的階段，因此，工程質(zhì)量就是反映工程產(chǎn)品滿足明確或隱含需要能力和特性的總和。工程的特征和特性，主要表現(xiàn)是“性能”、“壽命”、“可靠性”、“安全性”和“經(jīng)濟(jì)性”，所需要的工程質(zhì)量通常由各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程來明確，最終產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)滿足施工驗(yàn)收規(guī)范或質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定要求。園林工程項(xiàng)目質(zhì)量的具體內(nèi)涵主要包括以下4個(gè)方面內(nèi)容：

1.1 園林工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量

工程項(xiàng)目由分項(xiàng)工程、分部工程和單項(xiàng)工程組成，而園林工程項(xiàng)目的建設(shè)，除此之外還要通過一道道工序來完成的，園林工程項(xiàng)目的質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的。所以，園林工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量包含工序質(zhì)量，分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單項(xiàng)工程質(zhì)量；而單項(xiàng)工程的質(zhì)量又包含建筑工程安裝工程和苗木等材料本身的質(zhì)量。

1 . 2 功能和使用價(jià)值

從功能和使用價(jià)值來看，園林工程項(xiàng)目質(zhì)量又體現(xiàn)在適用性、可靠性經(jīng)濟(jì)性、外觀質(zhì)量與環(huán)境協(xié)調(diào)等方碩。由于工程項(xiàng)目是根據(jù)業(yè)主的要求而建的．不同的業(yè)主也就有不同的功能要求。所以，園林工程項(xiàng)目的功能與使用價(jià)值的質(zhì)量是相對(duì)于業(yè)主的需要而言，并無一個(gè)固定和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

1 . 3 工作質(zhì)量

工作質(zhì)量是指參與工程建設(shè)者，為了保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量,所從事工作的水平和完善程度。工作質(zhì)量包括：社會(huì)工作質(zhì)量，如社會(huì)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、質(zhì)量回訪和保修服務(wù)等；生產(chǎn)過程工作質(zhì)量，如政治工作質(zhì)量、管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等。工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞是決策、計(jì)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，而不是單純靠質(zhì)量檢驗(yàn)檢查出來的。要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量就要求有關(guān)部門和人員精心工作，對(duì)決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制，即通過提高工作質(zhì)量來保證和提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

1 . 4 園林工程質(zhì)量的形成

園林工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)的過程，即項(xiàng)目的可行性研究質(zhì)量、項(xiàng)目的決策質(zhì)量、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)堡、項(xiàng)目的施工質(zhì)量和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收質(zhì)量是遞價(jià)影響形成的綜合質(zhì)量：①可行性研究質(zhì)量（確定質(zhì)量目標(biāo)與水平的依據(jù)，體現(xiàn)“能否做”) ; 一一項(xiàng)目決策質(zhì)量（確定質(zhì)量目標(biāo)與水平，體現(xiàn)“做什么”) ; ②項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量（使質(zhì)量目標(biāo)與水平具體化，體現(xiàn)“如何做”) ; ③項(xiàng)目施工質(zhì)量（形成實(shí)體質(zhì)量，體現(xiàn)“做出來”) ; ④項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量（體現(xiàn)達(dá)到目標(biāo)與水平的程度）。

2 業(yè)主對(duì)園林工程施工質(zhì)量管理與監(jiān)督

園林工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉及面廣，施工周期相對(duì)較短，保證園林工程質(zhì)量不僅涉及到水文地質(zhì)、氣候、溫度、材料等方面的因素，而且還涉及到：建設(shè)程序、設(shè)計(jì)水平、施工隊(duì)伍設(shè)備、技術(shù)水平、管理、監(jiān)理人員的素質(zhì)等眾方面因素，在園林工程施工中，工作的疏忽、責(zé)任心不到位、技術(shù)水平低下均會(huì)造成工程質(zhì)量問題或事故，因此，做好園林工程施工質(zhì)量管理與監(jiān)督是建設(shè)單位（業(yè)主）一項(xiàng)極其重要的工作。

2 . 1 建立園林工程施工項(xiàng)目法人責(zé)任制

園林工程建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行公路工程項(xiàng)目質(zhì)量法人責(zé)任制，該制度的核心就是要將園林質(zhì)量的好壞直接與責(zé)任人的升遷、獎(jiǎng)懲、經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，讓責(zé)任人全面承擔(dān)園林工程質(zhì)量全責(zé)，保證國家園林工程項(xiàng)目的投資效益．就是要鏟除工程管理中腐敗的溫床，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。因此，在園林工程項(xiàng)目施工實(shí)施中．要建立一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高、思想作風(fēng)正派的工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)及技術(shù)隊(duì)伍，讓他們有職有權(quán)，全面承擔(dān)園林工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的職責(zé)，保證園林工程項(xiàng)目的投資效益。

2 . 2 堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量第一”的方針

在園林工程項(xiàng)目施工中，工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程投資交織在一起，在過去工程施工管理中，有時(shí)過分強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其結(jié)果是帶來工程前修后壞、質(zhì)量達(dá)不到保證。事實(shí)告訴我們，沒有質(zhì)量的進(jìn)度，沒有質(zhì)量的投資，是談不上進(jìn)度控制，投資控知、最終必然造成國家投資損失，因此，在園林工程施工項(xiàng)目管理中，應(yīng)正確處理工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資的關(guān)系。牢固樹立質(zhì)量第一的方針，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，保證工程的質(zhì)量。

2.3 建立“質(zhì)量控制目標(biāo)”的工程質(zhì)量管理體系

園林工程質(zhì)量監(jiān)督與控制是一個(gè)全過程的活動(dòng)，作為業(yè)主（公路建設(shè)管理機(jī)構(gòu)）除了要求監(jiān)理工程師對(duì)園林工程項(xiàng)目實(shí)行全方位、全過程的質(zhì)量控制外，也應(yīng)該建立“質(zhì)量控制目標(biāo)”的工程質(zhì)量管理體系。這個(gè)工作過程應(yīng)以質(zhì)量目標(biāo)的制定為起點(diǎn)，依次經(jīng)過質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量實(shí)施控制、質(zhì)量檢查督促、質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量分析總結(jié)、質(zhì)量信息反饋共8 個(gè)步驟完成一個(gè)質(zhì)量控制的過程。對(duì)于一個(gè)工程單位來說，則以項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為終點(diǎn)。

3 監(jiān)理工程師對(duì)園林工程施工控制監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托對(duì)園林施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用和合同進(jìn)行全面管理，而園林工程施工的質(zhì)量控制則是監(jiān)理工程師工作的核心。因此，監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)理的園林工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料、設(shè)備、園林工程施工程序等提出具體的質(zhì)量要求，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想和方法，確定質(zhì)量管理目標(biāo)和工程質(zhì)量控制點(diǎn)。根據(jù)工程的特點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分析，制定質(zhì)量控制工作流程圖。監(jiān)理工程師對(duì)園林工程施工質(zhì)量控制主要包括以下幾方面內(nèi)容。

3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備階段的工作質(zhì)量，對(duì)園林工程最終的質(zhì)量有很大影響：①施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證；②檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；③做好技術(shù)交底工作。

3 . 2 材料、半成品控制對(duì)材料、半成品的質(zhì)量控制包括:

①嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運(yùn)輸；②物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；③按規(guī)定的條件和要求，進(jìn)行堆存、保管和加工；④按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)地配套供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)。

3 . 3 施工機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制要提高工程質(zhì)量，施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量是一個(gè)主要因素，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制包括：

①嚴(yán)格按合同條件配備施工機(jī)械設(shè)備；②進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備無隱患，技術(shù)性能良好。

3 . 4 施工過程的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制，是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心，施工過程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：

①加強(qiáng)施工工藝管理，主要是及時(shí)督促檢查已制定的施工工藝文件是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。

②施工過程中的工序控制。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道道工序逐漸形成的，要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，就必須對(duì)每道工序進(jìn)行控制。

③試驗(yàn)檢查、測(cè)量檢查和驗(yàn)收，試驗(yàn)檢查的中心任務(wù)是對(duì)原料、混合料的試驗(yàn)和檢查，對(duì)工藝過程的試驗(yàn)檢驗(yàn)等。測(cè)量檢查的基本任務(wù)則是保證園林幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。驗(yàn)收檢查是對(duì)園林施工的單個(gè)工程或構(gòu)件，或者其中的某一獨(dú)立部分，或者某一部分的檢查，驗(yàn)收檢查的實(shí)施一般應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

4 聯(lián)承包商在園林項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理

園林工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞，不是靠政府監(jiān)督、監(jiān)理工程師監(jiān)理出來的，而是靠承包商施工出來的。根據(jù)國家的工程質(zhì)量管理文件，承包商有正確履行合同，并對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查的義務(wù)。因此，任何承擔(dān)園林工程項(xiàng)目的承包商必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。要根據(jù)全面質(zhì)量管理的基本原理和科學(xué)的管理程序，確定園林工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)，編制質(zhì)量保證工作計(jì)劃，制定本項(xiàng)工程施工的質(zhì)量管理工作體系，確保園林工程施工項(xiàng)目符合有關(guān)《 規(guī)范》 的要求。

結(jié)語

篇2

［關(guān)鍵詞］園林工程；施工質(zhì)量；管理；控制措施

引言

為積極落實(shí)我國政策提出的綠色節(jié)能環(huán)保政策，在進(jìn)行城市建設(shè)方面，我國越來越重視園林工程建設(shè)。其中，在園林工程施工過程中，包含多種不同施工作業(yè)，如土建施工、綠化栽培等，因?yàn)槿藶橐蛩?、地理環(huán)境因素等均會(huì)對(duì)園林工程的施工過程造成不同程度的影響，對(duì)園林工程的施工質(zhì)量進(jìn)行降低，所以，在進(jìn)行園林施工時(shí)，一定要提高施工質(zhì)量管理水平，嚴(yán)格管控園林的施工環(huán)境，有效提高施工水平，對(duì)園林工程的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行提高，為人們營(yíng)造一個(gè)良好、宜居的生活環(huán)境。

1園林工程在施工質(zhì)量管控過程中存在的問題

1.1管理技術(shù)人員的綜合能力有待提高

針對(duì)園林工程，我國對(duì)其的需求量是比較大的，所以對(duì)園林施工管理技術(shù)人員的需求量也隨之變多。目前，我國園林工程尚未制定完善的管理體系，造成園林管理技術(shù)人員綜合能力較低，缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)和園林工程管理經(jīng)驗(yàn)。另外，針對(duì)信息化管理相關(guān)知識(shí)，一些管理人員并未對(duì)其進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，只有發(fā)生問題時(shí)，才會(huì)制定有效的管控措施，嚴(yán)重降低了園林工程的施工質(zhì)量。

1.2施工質(zhì)量管理觀念較為落后

目前，全球各個(gè)國家要想得以可持續(xù)發(fā)展，必須要具有節(jié)能環(huán)保觀念。在園林工程建設(shè)方面，我國起步時(shí)間相對(duì)較晚，缺乏豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致當(dāng)前我國園林工程施工質(zhì)量管理觀念較為落后。但是當(dāng)前我國城市的發(fā)展速度是越來越快的，所以落后的園林工程施工質(zhì)量管理觀念現(xiàn)已不能有效滿足現(xiàn)代化城市的建設(shè)需求，園林施工質(zhì)量深受多種不同因素的影響，一旦園林工程在施工過程中發(fā)生問題，便不能夠及時(shí)采取有效的解決措施，在極大程度上降低了我國園林工程施工質(zhì)量。

1.3施工組織結(jié)構(gòu)存在缺陷

目前，在我國大多數(shù)園林工程項(xiàng)目施工過程中，尚未構(gòu)建完善的施工管理制度，導(dǎo)致園林工程施工組織結(jié)構(gòu)存在較多的不足和缺陷，無法有效落實(shí)施工組織結(jié)構(gòu)的施工監(jiān)管作用，不能夠?qū)κ┕み^程中和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符的問題進(jìn)行有效解決。

2園林工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

2.1對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理

為對(duì)園林工程施工質(zhì)量進(jìn)行提高，一定要對(duì)園林工程施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理。將施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作為主要依據(jù)，以進(jìn)行全面的工程管理，對(duì)工程施工的主要工序與次要工序進(jìn)行明確，根據(jù)植物生長(zhǎng)規(guī)律，以進(jìn)行合理施工。與此同時(shí)，為對(duì)園林工程施工中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行有效解決，保證施工質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)構(gòu)建園林工程協(xié)同制度。

2.2對(duì)工程成本進(jìn)行有效控制

為能夠有效管理園林工程，一定要對(duì)工程施工成本進(jìn)行有效控制。在園林工程管理過程中，一定要對(duì)成本核算進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)成本核算要點(diǎn)進(jìn)行明確，要求施工人員節(jié)約施工成本，同時(shí)還應(yīng)對(duì)所有不必要的開支費(fèi)用進(jìn)行降低，對(duì)配合性進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和優(yōu)化，將人力資源效力充分發(fā)揮出來，這樣才能夠充分運(yùn)用工程材料，對(duì)工程材料進(jìn)行有效節(jié)省。

2.3提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度

在進(jìn)行園林工程質(zhì)量控制時(shí)，一定要高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，應(yīng)構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任體系，將施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的作用充分發(fā)揮出來，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任制進(jìn)行明確，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的權(quán)限進(jìn)行合理確定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的操作規(guī)范性進(jìn)行增強(qiáng)，確保園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)能夠有序進(jìn)行所有施工工序。

3園林工程施工質(zhì)量的控制措施

3.1不同施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制措施

3.1.1施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制措施

對(duì)于園林工程，這種工程具有一定的藝術(shù)性，園林工程的施工過程具有較為顯著的專業(yè)性，不管是種植植物、建造假山、鋪設(shè)園路，還是開鑿水池，均需進(jìn)行大量的工作，所以一定要將園路施工前期準(zhǔn)備工作做好。第一，應(yīng)嚴(yán)格審核園路工程圖紙，對(duì)施工要點(diǎn)進(jìn)行明確，管理人員一定要將認(rèn)真檢測(cè)所有植物和施工材料，另外，還需要檢修維護(hù)施工機(jī)械設(shè)備，以保證園林工程施工的順利進(jìn)行。

3.1.2施工過程環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施

在進(jìn)行園林工程施工過程中，一定要?jiǎng)討B(tài)監(jiān)管土建施工過程，施工管理人員工作態(tài)度一定要認(rèn)真，一定要全面落實(shí)園林施工質(zhì)量管理工作，保證施工過程的所有環(huán)節(jié)均和園林設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相符合，與此同時(shí)一定要對(duì)不同單位部門的職責(zé)劃分進(jìn)行明確，以有效提高園林施工效率。另外，應(yīng)嚴(yán)格管理植物的移植過程，通過運(yùn)用更多的專業(yè)技術(shù)，以對(duì)植物移植成活率進(jìn)行提高，促使園林工程施工質(zhì)量的提高，促使園林工程變得更為實(shí)用和經(jīng)濟(jì)。

3.1.3施工質(zhì)量的整改措施

在工程施工結(jié)束以后，均應(yīng)開展相應(yīng)的審核工作，以能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。一旦園林工程中的土建施工質(zhì)量發(fā)生問題，勢(shì)必會(huì)對(duì)人們的人身安全帶來影響，對(duì)人們的生活造成危害和影響，因此在園林工程施工結(jié)束以后，質(zhì)量管理部門一定要進(jìn)行相關(guān)工程驗(yàn)收工作，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)整理。如果施工過程中發(fā)生問題，施工管理人員一定要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)整改，否則會(huì)對(duì)施工工期造成延誤。另外，一定要將植物、園林的后期養(yǎng)護(hù)管理工作做好，保證可以長(zhǎng)期保持園林工程的綠色環(huán)境。

3.2提高施工人員的專業(yè)技能

施工人員一定要提高自身的專業(yè)技能。在進(jìn)行園林工程施工過程中，施工單位一定要為施工人員提供更多的專業(yè)技能培訓(xùn)，以使施工人員掌握更多的專業(yè)知識(shí)，施工人員一定要積極學(xué)習(xí)園林工程土建施工方面和植物種植方面的專業(yè)知識(shí)，以有效提高園林植物成活率。另外，作為施工人員，一定要提高自身的工作責(zé)任感。

4小結(jié)

針對(duì)園林工程，我國一定要提高對(duì)其的建設(shè)力度，對(duì)和園林施工管理的有關(guān)制度進(jìn)行完善，為園林施工管理提高更多的依據(jù)。另外，一定要有效改革施工管理控制方法，對(duì)國外先進(jìn)國家的施工管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒和學(xué)習(xí)，同時(shí)根據(jù)我國園林工程的實(shí)際情況，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，以促使我國園林工程施工質(zhì)量的提高。

篇3

[關(guān)鍵詞]園林工程；質(zhì)量控制；質(zhì)量管理

前言

隨著園林工程行業(yè)的不斷發(fā)展和深入改革，人們對(duì)日常生活、生產(chǎn)的各種場(chǎng)所以及室內(nèi)外環(huán)境的要求也隨之提高，為了提高園林工程的整體質(zhì)量，全國各地都加大了對(duì)城市園林工程的投入力度，力求搞好園林工程建設(shè)，滿足城市建設(shè)以及市民生活的需求。為了保證園林工程的成功，把園林工程的施 工管理以及質(zhì)量控制放在首要地位是當(dāng)前一項(xiàng)首要的任務(wù)。在園林綠化企業(yè)迅猛發(fā)展的今天，園林工程亦面臨著更高的質(zhì)量要求。技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備保證和檢驗(yàn)手段等常規(guī) 方法，有時(shí)也會(huì)滿足不了工程質(zhì)量更高的潛在需要。多方位注重質(zhì)量管理，園林工程才會(huì)越做好，越做越精。

1、園林工程施工質(zhì)量的相關(guān)內(nèi)容

1.1園林工程施工質(zhì)量控制的概念 園林工程施工質(zhì)量控制貫穿于工程施工的整個(gè)過程之中，包括工程設(shè)計(jì)方案的審核階段、施工前的準(zhǔn)備階段、施工階段和后期驗(yàn)收及養(yǎng)護(hù)階段。園林工程施工過程不僅要充分發(fā) 揮其專業(yè)性和技術(shù)性的特點(diǎn)，還要考慮其藝術(shù)性的審美特點(diǎn)。在施工過程中要以先進(jìn)的理論為基礎(chǔ)，以專業(yè)技術(shù)為手段，通過加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制，達(dá)到工程質(zhì)量與園林人文藝術(shù)理念有機(jī)結(jié)合的境界。

1.2園林工程的獨(dú)特屬性 園林工程是一個(gè)多學(xué)科相結(jié)合的綜合體，它有著一些獨(dú)特的屬性，在工程施工過程中，設(shè)計(jì)及施工人員要充分考慮到這些特點(diǎn)。首先是藝術(shù)審美性。園林工程講求藝術(shù)審美性，它注重給人以美的享受，在設(shè)計(jì)和施工中要求營(yíng)造出最佳理念與境界。其次，其施工對(duì)象多是活體的植物。園林工程大部分的施工對(duì)象是有生命的植物，通過各種植物的栽植與配置，充分發(fā)揮植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征，以達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營(yíng)造觀光休閑與美化環(huán)境的功能。再次，施工的季節(jié)性和養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)期性。園林工程尤其是綠化種植的季節(jié)性強(qiáng)，講求適時(shí)適地種植。施工時(shí)受自然條件影響大，因而施工質(zhì)量控制比其他工程困難更大。

2、當(dāng)前園林工程施工中存在的問題

2.1質(zhì)量管理體系不完善 我國現(xiàn)代意義上的園林建設(shè)起步比較晚，發(fā)展也比較畸形，目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對(duì)施工過程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在著隨意的現(xiàn)象，不遵守規(guī)律和程序，雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最 主要的原因就是沒有建立起質(zhì)量管理體系或者質(zhì)量管理體系不完善。

2.2缺乏專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人員 工程施工的質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，甚至一些園林工程公司由非專業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理的實(shí)施。這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)普遍缺乏規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然違反質(zhì)量管理的規(guī)范，降低工程質(zhì)量。

2.3后期養(yǎng)護(hù)工作的嚴(yán)重滯后性 園林工程養(yǎng)護(hù)的好壞，直接影響到工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在當(dāng)下大規(guī)模的園林建設(shè)中，對(duì)園林工程注重栽培而忽視養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象格外突出，為鞏固和發(fā)展工程成果，必須加強(qiáng)對(duì)植物的養(yǎng)護(hù)管理。

3、園林工程施工的質(zhì)量控制

3.1做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 園林項(xiàng)目的確立是一個(gè)極其復(fù)雜的同時(shí)又是十分重要的過程。工程項(xiàng)目前期工作階段的項(xiàng)目建議書和可行性報(bào)告，是決定建筑工程成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時(shí)效保證、質(zhì)量保證，決定了工程設(shè)計(jì)、施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，被社會(huì)環(huán)境認(rèn)可。園林項(xiàng)目的前期工作至關(guān)重要。各施工管理人員必須要做好設(shè)計(jì)交底和圖紙的會(huì)審的工作，要充分全面領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)的理念，以便于在施工中靈活運(yùn)用。同時(shí)還要做好施工的組織設(shè)計(jì)工作，按照設(shè)計(jì)要求做好工程的預(yù)算，為工程開工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分為幾個(gè)工程來進(jìn)行，以及明確各工程組及負(fù)責(zé)人，將責(zé)任落實(shí)到人。

3.2建立規(guī)范的管理制度 在整個(gè)施工過程中，對(duì)待每一個(gè)工序都要嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度和“自檢、互檢、專檢”制度，保證施工和檢驗(yàn)都有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任制。同時(shí)要不定期的組織管理人員按照質(zhì)量管理的責(zé)任制 的要求進(jìn)行質(zhì)量考核，并嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。

3.3施工過程中的質(zhì)量控制 在園林工程的施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制措施的制定與實(shí)施是不容忽視的。施工單位應(yīng)按照合同要求嚴(yán)格組織施工作業(yè)，并且積極采取先進(jìn)的檢測(cè)方法和手段，對(duì)于各項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)在某一環(huán)節(jié)存在施工質(zhì)量問題，應(yīng)立即組織返工，將各類損失控制在最低范圍內(nèi)。另外，加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理也是極為重要的，園林工程一般是由若干個(gè)分項(xiàng)工程構(gòu)成，每一個(gè)分項(xiàng)工程的施工次序都要按照施工方案嚴(yán)格執(zhí)行。在某一分項(xiàng)工程完成后，質(zhì)量管理部門必須對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確定未存在質(zhì)量問題后，方可組織下一環(huán)節(jié)的施工作業(yè)。

3.4做好園林工程的后期養(yǎng)護(hù)管理工作 園林工程施工后期的養(yǎng)護(hù)工作尤為重要，絕對(duì)不容忽視。園林中的植物栽植只是一項(xiàng)短期的工作，而養(yǎng)護(hù)則是長(zhǎng)期的工作。人們常說“三分栽，七分管”，由此可見，在園林工程施工中進(jìn)行植物養(yǎng)護(hù)管理的重要性。由于各種植物的生長(zhǎng)習(xí)性，以及對(duì)于溫度、濕度、環(huán)境的適應(yīng)能力略有差異，所以要保證園林內(nèi)各類植物的茁壯成長(zhǎng)，并且充分發(fā)揮其所具備的綠化和美觀作用，必須為植物創(chuàng)造適應(yīng)其生存與成長(zhǎng)所需的必要條件，施工單位要逐步形成養(yǎng)護(hù)管理的意識(shí)。灌溉是園林工程施工中植物養(yǎng)護(hù)的基本要求，由于各類植物對(duì)于水分的需求不同，有些抗旱類、熱帶植物對(duì)于水分的需求極小，不需要經(jīng)常進(jìn)行灌溉；而某些植物在生長(zhǎng)過程中則需要吸收大量的水分，必須經(jīng)常性的進(jìn)行灌溉。另外，在園林工程施工的植物養(yǎng)護(hù)管理中，一定注意適時(shí)、合理的進(jìn)行施肥。肥料是保證各類植物快速生長(zhǎng) 的必要條件，如果施肥工作未能認(rèn)真進(jìn)行，有可能導(dǎo)致植物出現(xiàn)葉片發(fā)黃、成長(zhǎng)緩慢、花期縮短、根莖腐爛，甚至是死亡等現(xiàn)象。

4、結(jié)束語

綜上所述，在現(xiàn)代園林工程的建設(shè)中，必須樹立施工質(zhì)量控制的意識(shí)，而且要在不斷吸收和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)園林工程工藝、技術(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)園林工程施工的實(shí)際情況，制定出具有較強(qiáng)實(shí)用性的施工質(zhì)量控制措施。園林工程施工質(zhì)量控制工作較為復(fù)雜，不是某一單位或部門可以獨(dú)立完成的，必須充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性，從自身角度出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)本部門施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制。才能保證整體質(zhì)量。我國現(xiàn)代園林工程行業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，只有不斷加強(qiáng)相關(guān)施工質(zhì)量控制措施的制定與實(shí)施，才能有效提升我國園林工程行業(yè)的品牌效應(yīng)，進(jìn)而促進(jìn)其全面、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇4

關(guān)鍵詞：園林工程，施工質(zhì)量，管理，控制

前言

為了有效建設(shè)、發(fā)展園林綠化，園林綠化項(xiàng)目的相關(guān)施工管理人員，需對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)，落實(shí)各項(xiàng)施工質(zhì)量管理制度，同時(shí)通過不斷學(xué)習(xí)以及積累提升自身的專業(yè)管理能力，在保障施工質(zhì)量的前提下，盡可能的提升進(jìn)度，確保園林綠化不項(xiàng)目保障保量完成，為城市發(fā)展出自己的一份力。

1 園林綠化的施工管理概述

進(jìn)行園林綠化施工時(shí)，必須做到科學(xué)施工，嚴(yán)格執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)與管理準(zhǔn)則，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)控，確保各項(xiàng)技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)，盡可能降低植被的損壞與死亡率，切實(shí)提升整個(gè)園林的綠化水平，做到人與自然的和諧相處。只有將施工過程存在的問題不斷去完善，才能真正的創(chuàng)造出優(yōu)秀的園林綠化工程。園林綠化工作的質(zhì)量決定了城市居住環(huán)境的好壞，所以我們更要對(duì)園林綠化工作給予高度的重視，因?yàn)樗四鼙ＷC城市環(huán)境的清潔性，還能使城市的市容市貌有所提高，保證人們生存環(huán)境的舒適性和安全性。分析我國同林綠化工作的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)園林綠化的建設(shè)和管理已成為城市發(fā)展的一個(gè)重要工作。

2 園林綠化項(xiàng)目施工管理常見問題探析

2.1 施工管理水平落后

部分園林綠化施工部門存在設(shè)計(jì)人員工作混亂以及施工人員工作無序等問題，再加上管理體系的不完善、落后，使得施工管理水平始終處于落后狀態(tài)，施工管理方無“條例”可依。除此之外，部分園林綠化施工部門已制定了完善、可靠的管理施工標(biāo)準(zhǔn)，但是由于管理人員的管理水平落后，管理能力較弱，管理不到位等等，從而導(dǎo)致為了節(jié)省成本，擅自使用價(jià)格更為低廉的植株、施工過程與實(shí)際情況不相符等問題出現(xiàn)的幾率大為上升，不僅導(dǎo)致園林景觀喪失美感與新意，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致最終的最終的園林景觀效果與設(shè)計(jì)要求不相符。

2.2 施工工序缺乏有效性、合理性、科學(xué)性

園林綠化項(xiàng)目施工部門不能深入了解該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思想，同時(shí)部分施工部門不能與設(shè)計(jì)方進(jìn)行有效的交流、溝通，從而導(dǎo)致施工部門不能理解設(shè)計(jì)方的真正設(shè)計(jì)意圖。部分施工部門在施工之前不能根據(jù)施工情況制定有效、全面的栽植計(jì)劃，不能合理調(diào)配施工材料以及施工人員。

園林綠化項(xiàng)目具有很強(qiáng)的綜合性，不僅會(huì)涉及到管網(wǎng)、土方，同時(shí)還關(guān)系到建筑小品以及綠化施工。園林綠化項(xiàng)目的施工涉及面非常廣，若是在施工前沒有合理的安排各項(xiàng)工序，將會(huì)導(dǎo)致施工難度加大，導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)作困難。但是現(xiàn)在部分建設(shè)方為了能夠在短期內(nèi)使園林景觀項(xiàng)目達(dá)到最好的效果，急功近利，進(jìn)而使用先種植綠化植株，在進(jìn)行土建、管線安裝的施工方法，這種施工方法不僅會(huì)導(dǎo)致重復(fù)施工次數(shù)增加，施工成本上升，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致園林綠化景觀維護(hù)成本加大，導(dǎo)致施工管理難度大為上升，比如說土建施工以及管線埋設(shè)需要多次開挖，若先種植植株，會(huì)導(dǎo)致植株不斷的被挖出、移動(dòng)，進(jìn)而導(dǎo)致植株死亡率大為上升，直接影響到了園林綠化整體施工效果，以及園林今后的養(yǎng)護(hù)工作。

3 園林綠化的施工管理

3.1 施工組織管理

園林綠化屬于一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此在進(jìn)行施工時(shí)要進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和管理、協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的聯(lián)系，并建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和編制施工組織設(shè)計(jì)。建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)能夠有效地保證園林綠化的工程質(zhì)量；制定項(xiàng)目管理部門的規(guī)章制度，能夠有效地保證施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；編制施工組織設(shè)計(jì)能夠有效地保證園林綠化的工程施工質(zhì)量。

3.2 施工成本管理

在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通過施工成本控制的具體方法，可以重點(diǎn)對(duì)一些開支較大的地方進(jìn)行監(jiān)控。按照預(yù)算控制成本的支出，購買原材料時(shí)要在保證質(zhì)量的情況下，制定一些考核制度，盡量降低成本。通過施工成本控制的具體措施，突出抓好成本審核、合同管理、適用性的工藝和降低材料成本等工作，有效地實(shí)施成本管理。

3.3 施工進(jìn)度管理

實(shí)施施工進(jìn)度管理就是為了在保證質(zhì)量的前提下，在合同工期內(nèi)提前完成施工。在進(jìn)行施工進(jìn)度管理時(shí)，首先要綜合地考慮人與機(jī)械的疲勞度。其次要根據(jù)實(shí)際情況制定工程的各項(xiàng)工作的計(jì)劃，將計(jì)劃細(xì)化，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)整。最重要的一點(diǎn)就是要分工明確，保證責(zé)任落實(shí)到人，做到責(zé)權(quán)利掛鉤。

3.4 施工質(zhì)量管理

在進(jìn)行施工管理時(shí)，一要嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，材料的質(zhì)量會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)工程的質(zhì)量。二要嚴(yán)格控制好施工工序，在保證工程質(zhì)量的前提下，將每一道工序都做到盡善盡美是獲得優(yōu)質(zhì)工程的根本。三要加強(qiáng)工程后期管理，工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管護(hù)工作。

3.5加強(qiáng)安全施工管理

在園林綠化工程施工中，加強(qiáng)安全施工管理，是確保園林綠化工程施工順利完工的重要工作之一。在進(jìn)行施工工作時(shí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，將安全管理工作放在施工工作的第一位，才能有效確保園林綠化工程施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步確保園林綠化工程施工質(zhì)量符合相關(guān)建筑施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

3.6整理施工環(huán)境

面對(duì)景觀施工“施工和使用并行”造成的質(zhì)量問題，建議施工單位對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行徹底的檢查和整理，通過向相關(guān)負(fù)責(zé)部門尋求幫助和使用圈圍施工的辦法盡量減小環(huán)境對(duì)施工的影響。在廣場(chǎng)景觀建設(shè)時(shí)，要提前對(duì)地下管線鋪埋實(shí)地調(diào)查，并確定所用電、水是否穩(wěn)定，保證材料進(jìn)出不受到阻礙；在住宅小區(qū)景觀建設(shè)時(shí)，要與物業(yè)部門協(xié)商，解決居民隨意擺放車輛或生活垃圾等問題對(duì)施工阻礙，或者設(shè)立障礙，豎起警示牌，以避免施工環(huán)境和施工結(jié)果受到人為的破壞。

3.7 加強(qiáng)園林綠化后期養(yǎng)護(hù)管理工作

“三分種，七分養(yǎng)”是園林綠化質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量在很大程度上影響著景觀效果。第一，我們有必要對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員加強(qiáng)技術(shù)上的指導(dǎo)。提高養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)水平是實(shí)施養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。養(yǎng)護(hù)管理要做好土壤、肥料、病蟲害、澆水以及修剪等多方面的監(jiān)督工作。實(shí)施管理質(zhì)量控制，必須將上述要點(diǎn)加以結(jié)合，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題認(rèn)真總結(jié)，不斷實(shí)施才能提高養(yǎng)護(hù)的工作質(zhì)量與效率。

3.8實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

為了更好地發(fā)展園林綠化工程施工質(zhì)量管理工作，應(yīng)實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制，為園林綠化工程質(zhì)量管理與控制提供堅(jiān)實(shí)的保障。園林綠化工程建設(shè)發(fā)展的日趨完善，使實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制成為現(xiàn)實(shí)。實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制，可以從科學(xué)的發(fā)展準(zhǔn)則出發(fā)，促使園林綠化監(jiān)理工程師能夠兼顧業(yè)主與施工單位的利益，做到科學(xué)、公正地驗(yàn)收綠化工程施工各個(gè)階段的成果，針對(duì)個(gè)別施工質(zhì)量問題，及時(shí)提出解決的有效措施。

5 結(jié)論

綜上所述，伴隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，社會(huì)公眾的生活理念也在不斷發(fā)生變化，也對(duì)園林綠化工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。同時(shí)，園林綠化工程施工質(zhì)量管理水平的提高，是改善與滿足社會(huì)公眾生活提高生活質(zhì)量的重要方式之一。因此，我們必須在園林綠化工程施工的過程中，結(jié)合實(shí)際施工階段存在的問題，進(jìn)一步深入探究解決的方法，總結(jié)出提高園林工程施工質(zhì)量管理的具體措施，不斷地提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，確保城市園林綠化工程的整理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】園林工程；質(zhì)量管理；問題；原因分析；解決對(duì)策

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，人們對(duì)園林工程建設(shè)質(zhì)量提出了更高的要求。園林工程建設(shè)質(zhì)量的提高，不僅可以美化城市環(huán)境，而且可以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。然而，在目前園林工程的建設(shè)過程中，仍然存在著一些質(zhì)量問題，影響到園林工程建設(shè)的整體效果和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，需要對(duì)這些問題采取有效的解決對(duì)策，以確保園林工程建設(shè)的質(zhì)量，滿足人們對(duì)生存環(huán)境的需求。

1 園林工程施工質(zhì)量管理中存在的問題分析

1.1 施工企業(yè)缺乏創(chuàng)新的管理理念

創(chuàng)新的管理理念是施工企業(yè)有效實(shí)施管理工作的基礎(chǔ)。目前，在我國園林工程施工管理中所采用的管理理念大部分都是借鑒國外的管理經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)這些管理理念進(jìn)行修改，而客觀上來說，這些管理理念仍然存在很多與施工實(shí)際不相相符的部分。這些落后且缺乏科學(xué)性的管理理念難以滿足時(shí)展的需求，因此需要及時(shí)進(jìn)行改善，以提高園林工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度。

1.2 施工人員素質(zhì)低、專業(yè)水平低

隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度不斷加大，園林施工隊(duì)伍也隨之不斷增加，然而具有高素質(zhì)和專業(yè)水平的隊(duì)伍則較少，整體施工隊(duì)伍素質(zhì)低、操作技能差，不能很好去吃透設(shè)計(jì)圖紙，不懂得“三分靠設(shè)計(jì)，七分靠施工”的重要原理，要想提高園林工程施工質(zhì)量，確保工程的順利完成，需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)者與施工者的交流與溝通。有時(shí)一個(gè)普通的自然式植物種植設(shè)計(jì)，都常出現(xiàn)植物配置錯(cuò)位現(xiàn)象，難以按要求來完成。主要原因是施工組計(jì)劃性不強(qiáng)，施工隊(duì)伍沒有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，結(jié)果增加了工程的成本且影響到了工程的質(zhì)量。

1.3 施工監(jiān)理單位問題

近年來，有些施工監(jiān)理單位很不規(guī)范，缺乏有效的監(jiān)理責(zé)任制，一些監(jiān)理員和總監(jiān)兼任多種工作，同時(shí)單位內(nèi)部缺乏有效的強(qiáng)制性條款，且監(jiān)理專業(yè)性較差，這些原因引發(fā)了園林程管理中存在許多漏洞，如不重視苗木與城市氣候的適應(yīng)性，只強(qiáng)調(diào)景觀效果，結(jié)果造成樹木的成活率低、質(zhì)量差，增加了園林工程后期維護(hù)的難度和建設(shè)成本。

1.4 園林工程后期養(yǎng)護(hù)管理不到位

由于園林企業(yè)對(duì)技術(shù)人員的要求較低，從而造成園林工程建設(shè)中存在一些施工人員素質(zhì)低、園林工程機(jī)械化程度較低等問題，施工人員不能很好把握苗木的生長(zhǎng)規(guī)律，養(yǎng)護(hù)管理不到位，這將對(duì)工程的質(zhì)量造成影響。而在園林工程后期管護(hù)中，由于管理技術(shù)人員的素質(zhì)參差不齊，使得防治病蟲害、鏟除雜草、施肥等養(yǎng)護(hù)管理工作達(dá)不到要求，導(dǎo)致即使施工質(zhì)量?jī)?yōu)異的園林工程，也很難達(dá)到良好的景觀效果。從中可以得知，要確保園林工程的景觀效果，需要有一套完善的后期保養(yǎng)措施。

2 園林施工中存在質(zhì)量問題的原因分析

園林建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響著企業(yè)單位的利益。主要原因在于園林企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理不盡心、管理理念落后、施工技術(shù)落后等一系列的問題，這些問題將會(huì)使得園林在建設(shè)過程中出現(xiàn)一些問題與不足。園林企業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低、思想落后等問題也會(huì)影響到園林建設(shè)質(zhì)量。再加上一些施工企業(yè)在施工過程中缺乏詳細(xì)的施工計(jì)劃，管理人員執(zhí)行能力差以及協(xié)調(diào)能力不足等問題，對(duì)園林建設(shè)的質(zhì)量和效果影響較大。具體的原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素多。園林綠化施工項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng)的工程，因此，其質(zhì)量受到各方面的影響較多，比如天氣、設(shè)計(jì)、材料的、工藝和管理等方面。

（2）在抉擇過程中存在的錯(cuò)誤。園林施工由于具有程序復(fù)雜，隱蔽工程多等特征，加上管理人員不及時(shí)對(duì)施工程序和方法進(jìn)行檢查，在判斷中時(shí)常有錯(cuò)誤發(fā)生，這樣將影響到了工程的質(zhì)量。因此，在工程施工完畢后，需要與圖紙進(jìn)行核對(duì)與檢查，以減少施工中出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致返工現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）不能處理好質(zhì)量、投資和進(jìn)度之間的關(guān)系。施工項(xiàng)目的質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約較大。一般情況下，投資大、進(jìn)度慢，質(zhì)量就好；反之，質(zhì)量則差。因此，在項(xiàng)目施工中，必須正確處理質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，以達(dá)到這三者之間的融合與統(tǒng)一。

3 解決園林施工中質(zhì)量問題的對(duì)策

根據(jù)以上園林施工中的質(zhì)量問題及原因分析，如何解決園林施工中存在的質(zhì)量問題，確保工程的整體質(zhì)量極其重要。然而，筆者認(rèn)為，要控制好園林施工中的質(zhì)量問題，需要從以下幾個(gè)方面入手。

3.1 建立科學(xué)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

施工單位需要因地制宜，根據(jù)工程規(guī)模的大小及難易程度，選擇優(yōu)秀的專業(yè)工程技術(shù)人員，并做好詳細(xì)責(zé)任分配工作，項(xiàng)目經(jīng)理和被錄選的專業(yè)工程技術(shù)人員也要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制合適的施工方案和施工組織計(jì)劃。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

3.2 提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

因?yàn)榇蟛糠质┕と藛T缺乏園林相關(guān)的專業(yè)技能，對(duì)植物的種植知識(shí)缺乏了解，這嚴(yán)重影響到工程施工的景觀效果。因此，在園林工程施工過程中，需要加強(qiáng)植物種植人員在種植方面的知識(shí)培訓(xùn)，要嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律，把各自的責(zé)任與義務(wù)切實(shí)落實(shí)到位，同時(shí)要定期對(duì)園林工程建設(shè)的施工管理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)園林工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的目標(biāo)。

3.3 加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍的培養(yǎng)

園林造景是集美學(xué)、環(huán)境科學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的一門學(xué)問，它要求施工人員必須要具備一定的專業(yè)知識(shí)和美學(xué)知識(shí)。所以企業(yè)需要不斷加強(qiáng)施工隊(duì)伍的培養(yǎng)工作，同時(shí)也要加強(qiáng)施工人員與設(shè)計(jì)師之間的交流與溝通。使施工人員能夠站在設(shè)計(jì)師的角度思考問題，以提升園林施工管理隊(duì)伍的專業(yè)水平，提高園林施工的質(zhì)量和效率。

3.4 做好施工前的準(zhǔn)備工作，合理安排施工工序

首先，施工管理人員需要提前處理好土壤，對(duì)其水、肥、氣等進(jìn)行全面檢查與分析，同時(shí)要確保植物有充足的肥料，以確保植物的生長(zhǎng)率。其次，合理安排施工工序，確保苗木栽植完成后不會(huì)再進(jìn)行遷移，同時(shí)按照設(shè)計(jì)圖紙選擇合適的植物進(jìn)行栽種，栽種完成后還要對(duì)植物進(jìn)行定期澆水和固定植物，最后還要進(jìn)行修剪和維護(hù)，以提高植物的美觀效果。

3.5實(shí)行園林施工工程項(xiàng)目監(jiān)理制

實(shí)行園林施工工程項(xiàng)目監(jiān)理制是提高園林工程質(zhì)量管理的有效保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的快速發(fā)展，園林施工工程監(jiān)理制在園林工程施工中得到了廣泛的應(yīng)用。因此，園林施工監(jiān)理人員需要嚴(yán)格遵守規(guī)則，保持科學(xué)態(tài)度，運(yùn)用科學(xué)合理的方法進(jìn)行監(jiān)理工作，保證工程從初步施工到竣工驗(yàn)收全過程的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格物料，需要及時(shí)向相關(guān)單位匯報(bào)報(bào)并進(jìn)行更改，保證工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而確保園林工程施工質(zhì)量。

4 結(jié)束語

園林工程作為我國城市建設(shè)的重要組成部分，其施工質(zhì)量管理水平的高低直接影響到園林建設(shè)的整體質(zhì)量和效果。因此，在園林工程建設(shè)的過程中，需要從園林工程各個(gè)階段對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理與跟蹤，以確保園林工程建設(shè)的質(zhì)量。另外，還要做好施工管理人員的專業(yè)技能和素質(zhì)的培訓(xùn)工作，提高施工管理人員的專業(yè)知識(shí)，以控制好施工中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，這樣才能有效地確保園林建設(shè)的順利進(jìn)行。

【參考文獻(xiàn)】

篇6

關(guān)鍵詞：園林工程；施工；質(zhì)量；管理

中圖分類號(hào)：TB

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2013）09-0179-01

1引言

園林工程是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程項(xiàng)目施工有著涉及面廣、建設(shè)周期長(zhǎng)、項(xiàng)目位置固定、質(zhì)量要求、結(jié)構(gòu)類型及施工方法不一、整體性強(qiáng)體型大、受自然條件影響大和生產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，因此，施工項(xiàng)目其質(zhì)量控制尤為重要其質(zhì)量控制比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以控制。

2園林工程質(zhì)量控制及管理特點(diǎn)分析

（1）影響因素多質(zhì)量波動(dòng)大：如設(shè)計(jì)、水文、地形地質(zhì)、材料、氣象、機(jī)械、操作方法及施工工藝、管理制度和技術(shù)措施等都直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。由于園林工程施工不像一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)那樣有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境、有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)以及有固定的流水線且施工中存在的偶然性因素和系統(tǒng)性因素較多，因此，工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)大。

（2）質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)且評(píng)價(jià)方法特殊：工程質(zhì)量的檢查評(píng)定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的，在施工過程中由于隱蔽工程多分項(xiàng)工程交接多，若不及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查難以發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的質(zhì)量問題，只有事后的表面檢查工程質(zhì)量因此存在隱蔽性。工程項(xiàng)目建成后質(zhì)量檢查不能拆卸解體，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣重新更換零件或再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實(shí)行“退款”或“包換”。

3園林工程質(zhì)量控制原則

對(duì)園林工程施工項(xiàng)目而言為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需要通過質(zhì)量控制采取的一系列手段和方法、檢測(cè)及監(jiān)控措施。在進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：

（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一預(yù)防為主的原則：建筑產(chǎn)品使用年限較長(zhǎng)是一種特殊的產(chǎn)品是“百年大計(jì)”，質(zhì)量原則“以預(yù)防為主”，就是要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制是“質(zhì)量第一、用戶至上”其質(zhì)量的合格與否直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。因此，工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。；確保施工項(xiàng)目的有效措施從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)?duì)工序質(zhì)量的檢查、工作質(zhì)量的檢查及對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

（2）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則：嚴(yán)格檢查堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)一切用數(shù)據(jù)說話，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查因?yàn)橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)品質(zhì)量的尺度所以用數(shù)據(jù)說話是始終如一的不變?cè)瓌t。

（3）堅(jiān)持以人為核心的原則：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，提高人的素質(zhì)避免人的失誤；質(zhì)量控制必須“以人為核心”把人作為控制的動(dòng)力促工程質(zhì)量；增強(qiáng)人的責(zé)任感極大地調(diào)動(dòng)人的創(chuàng)造性和積極性樹立“質(zhì)量第一”觀念。

4施工準(zhǔn)備質(zhì)量管理

園林工程施工準(zhǔn)備包括施工測(cè)量放線，施工平面的布置，施工機(jī)械的配置，材料構(gòu)配件的采購訂貨，設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)等內(nèi)容。

（1）施工測(cè)量放線：工程施工測(cè)量放線質(zhì)量的好壞直接影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步并且制約施工過程中有關(guān)工序的質(zhì)量，它是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因此，工程測(cè)量控制可以說是施工中事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

（2）施工平面布置：建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定和承包單位施工的需要，事先劃定并提供給承包單位占有和使用現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)部分的范圍，以保證承包單位能夠順利地施工。如果在現(xiàn)場(chǎng)的某一區(qū)域內(nèi)需要不同的施工承包單位同時(shí)或先后施工、使用，就應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃的安排，規(guī)定他們各自占用的時(shí)間和先后順序，并在施工總平面圖中詳細(xì)注明各工作區(qū)的位置及占用順序，確保施工的正常、順利地進(jìn)行。

（3）施工機(jī)械配置：施工機(jī)械設(shè)備的選擇，不僅應(yīng)考慮其數(shù)量配置對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證條件還考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、可靠性及維修難易、工作效率、能源消耗，以及安全、工作質(zhì)量等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證，要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對(duì)象的特點(diǎn)及施工質(zhì)量要求適應(yīng)。在選擇機(jī)械性能參數(shù)方面和質(zhì)量要求也要與施工對(duì)象特點(diǎn)及相適應(yīng)。施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量應(yīng)配備充足。所需的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥；所準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備應(yīng)與監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列者相一致；所準(zhǔn)備的施工機(jī)械設(shè)備確保都處于完好的可用狀態(tài)。對(duì)于與批準(zhǔn)的計(jì)劃中所列施工機(jī)械不一致或機(jī)械設(shè)備的類型、規(guī)格、不能保證良好的可用狀態(tài)者、維護(hù)修理不良以及性能不能保證施工質(zhì)量者都不準(zhǔn)使用。

（4）設(shè)計(jì)交底與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)：為保證工程質(zhì)量施工承包單位應(yīng)做好施工圖的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作減少圖紙的差錯(cuò)，施工圖是園林工程施工的直接依據(jù)施工承包單位應(yīng)充分了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求圖紙與說明書是否齊全以及施工圖紙合法性的認(rèn)定，若分期出圖，地下構(gòu)筑物、障礙物、管線是否探明并標(biāo)注清楚和圖紙供應(yīng)是否滿足需要，圖紙中相互矛盾差錯(cuò)或有無遺漏之處。圖紙的地形、地貌與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相符表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)等地質(zhì)及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分可靠，所需材料的來源有無保證是否具備，能否替代；新材料、新技術(shù)的采用有無問題，所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實(shí)際，施工圖或說明書中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、規(guī)程規(guī)范是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求等，承包單位對(duì)存在的問題應(yīng)以書面形式提出并在設(shè)計(jì)單位以書面形式進(jìn)行解釋確認(rèn)后才能進(jìn)行施工。

5施工過程質(zhì)量管理

施工過程體現(xiàn)在一系列的作業(yè)活動(dòng)中，作業(yè)活動(dòng)的效果直接影響到施工過程的施工質(zhì)量。

（1）作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)管理：作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)是指各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作正式開展作業(yè)技術(shù)活動(dòng)前作好作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備，是否按預(yù)先計(jì)劃的安排落實(shí)到位的狀況，包括場(chǎng)所環(huán)境、配置的人員、安全設(shè)施、材料、照明及通風(fēng)、機(jī)具等是否有利于實(shí)際施工條件的落實(shí)，防止計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)及在準(zhǔn)備工作不翔位韻情況下貿(mào)然進(jìn)行施工。

（2）作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程管理：作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后必須進(jìn)行自檢，承包單位專職質(zhì)檢員的專檢，不同工序轉(zhuǎn)換及交接必須由相關(guān)人員交接檢查，為實(shí)現(xiàn)以上三點(diǎn)，承包單位必須有整套的制度、工作程序并具有相應(yīng)的檢測(cè)儀器及試驗(yàn)設(shè)備配備數(shù)量滿足需要的專職質(zhì)檢人員及試驗(yàn)檢測(cè)人員。

（3）作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果管理：作業(yè)活動(dòng)結(jié)果泛指作業(yè)工序的產(chǎn)出品、分項(xiàng)分部工程的已完施工及已完準(zhǔn)備交驗(yàn)的單位工程等。作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制是施工過程中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品質(zhì)量控制的方式，保證最終單位工程產(chǎn)品的質(zhì)量只有作業(yè)活動(dòng)的中間產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求方可，隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接驗(yàn)收；檢驗(yàn)批.分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收和單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；不合格的處理及成品保護(hù)。

（4）園林工程施工安全管理：園林工程施工安全生產(chǎn)管理既是組織生產(chǎn)活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想，也是文明施工最重要的體現(xiàn)。要搞好園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真研究施工中安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)。

①安全管理的預(yù)防性。由于園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大；場(chǎng)地范圍廣，地形條件復(fù)雜，多專業(yè)交叉作業(yè)，大型機(jī)械和用電作業(yè)等都容易引發(fā)安全事故。因此，必須樹立以防為主的思想，盡一切努力，采取各種措施、消除隱患，防止安全事故發(fā)生。

②安全管理的長(zhǎng)期性。園林工程施工中不安全的因素一般是由園林工程建設(shè)生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)所帶來的，只要施工還在進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)有不安全因素存在。因此，我們不但要認(rèn)識(shí)園林工程安全管理的長(zhǎng)期性，而且要落實(shí)到具體的行動(dòng)中。

③安全管理的科學(xué)性。園林工程施工是建立在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上，具有自身的規(guī)律性和科學(xué)性，在施工過程中的安全防護(hù)設(shè)備和安全管理措施必須符合其科學(xué)的要求。

6結(jié)束語

綠化工程是城市生態(tài)環(huán)境一個(gè)重要方面優(yōu)質(zhì)的園林作品就必定是狠抓園林綠化施工階段的質(zhì)量管理的結(jié)果，施工質(zhì)量的管理是整個(gè)施工過程中的中心環(huán)節(jié)搞好城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)最有效的方式就是進(jìn)行城市園林綠化建設(shè)，，以保證園林工程的質(zhì)量為首要，只有牢牢把好這一關(guān)以施工中的質(zhì)量管理為重心企業(yè)才能產(chǎn)出讓顧客滿意，做好施工過程中各個(gè)方面的有效管理才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)發(fā)展處于不敗之地。

篇7

關(guān)鍵詞：園林綠化；質(zhì)量管理；問題；措施

中圖分類號(hào)：S73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

近年來，我國大部分地區(qū)都加大了城市園林綠化建設(shè)投入力度，力求創(chuàng)建現(xiàn)代園林城市，這不僅有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，同時(shí)還進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。從目前來看，我國的園林綠化建設(shè)工程和管理服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷得到提升，但由于各種因素，又不可避免的存在這樣那樣的問題，這嚴(yán)重影響了城市綠化環(huán)境的質(zhì)量。因此，對(duì)于園林綠化工程主管單位及施工企業(yè)來說，在推進(jìn)城市園林綠化的過程中，應(yīng)該切實(shí)把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置。

一、園林綠化工程的特點(diǎn)

1、實(shí)施對(duì)象有生命

園林綠化工程的綠化部分主要是指通過栽植花草樹木，利用植物配置、各種苗木的特殊功能，來達(dá)到清潔空氣、吸塵、降溫、隔音，并且形成一種色彩美、藝術(shù)美和圖形美的生活環(huán)境。

2、講究藝術(shù)性

園林綠化工程講究藝術(shù)性。同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢(shì)就完全不同，如在微地形處理上，按照同樣的圖紙有的人堆的很不自然，可有的人堆的線條卻很流暢，讓人看得很舒服，這就給工程監(jiān)理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對(duì)于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。

3、因地制宜

各地氣候、文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同，決定了園林綠化工程要因地制宜。

二、園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問題

1、相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠

質(zhì)量管理作為一門科學(xué)，主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)，作為一種實(shí)踐活動(dòng)，是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動(dòng)更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。

2、管理人員和管理機(jī)構(gòu)不專業(yè)

一些質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。一些園林工程施工中，甲方建設(shè)單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實(shí)施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實(shí)施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)科。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理。非專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，如行政機(jī)構(gòu)、工程承包后臨時(shí)組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等，這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會(huì)違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律，導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無序性，降低工程質(zhì)量。

3、缺乏完善的質(zhì)量管理體系

質(zhì)量監(jiān)督管理不到位,目前專業(yè)性的園林綠化工程監(jiān)理單位相對(duì)較少,而園林綠化工程常常以其他工程的附屬項(xiàng)目開展,使得園林綠化工程的施工監(jiān)理多由建筑工程的施工監(jiān)理單位承擔(dān),因該監(jiān)理單位缺乏實(shí)質(zhì)性的施工質(zhì)量監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),綠化工程施工驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定中也缺乏強(qiáng)制性的條款,質(zhì)量監(jiān)理較為側(cè)重建成后的景觀效果,就樹坑、基肥及土壤的規(guī)格等存在忽視,影響著工程的整體質(zhì)量。

4、監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健全

為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展，國家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是，由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。

三、加強(qiáng)城市園林綠化施工質(zhì)量管理與控制的措施

1、做好施工前的準(zhǔn)備

園林工程在施工之前要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，只有這樣才能為施工質(zhì)量的控制奠定良好的基礎(chǔ)。準(zhǔn)備工作主要是在施工之前，施工單位要與設(shè)計(jì)單位做好技術(shù)交底工作，并要根據(jù)圖紙?jiān)敿?xì)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，如果發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)存在不一致的地方，設(shè)計(jì)單位應(yīng)給出設(shè)計(jì)變更。此外，所選擇種植材料要滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。在施工單位進(jìn)場(chǎng)之前，施工單位要制定出詳細(xì)的施工計(jì)劃，在計(jì)劃當(dāng)中明確安全及質(zhì)量控制措施，對(duì)于規(guī)模比較大的園林工程還要做出詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。

2、明確項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是促進(jìn)園林綠化工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)園林綠化工程的總指揮，必須對(duì)整個(gè)綠化工程承擔(dān)責(zé)任。因此，為確保工程的順利進(jìn)行，必須確定項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效目標(biāo)和崗位職責(zé)。

2.1項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書園林綠化工程的項(xiàng)目經(jīng)理需與業(yè)主以及施工方的經(jīng)理人簽訂相關(guān)的條款，明確目標(biāo)責(zé)任。從綠化工程的施工直至完工，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行全權(quán)監(jiān)督。

2.2項(xiàng)目管理部門內(nèi)部責(zé)任書簽訂項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)與本部門的所有成員簽訂工程負(fù)責(zé)制，使每一位項(xiàng)目管理部門人員分工明確，確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，促進(jìn)綠化工程能夠順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是確保工程能夠按時(shí)按質(zhì)完成的必要環(huán)節(jié)。每一個(gè)施工企業(yè)在與業(yè)主簽訂的施工合同中明確了綠化工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。因此，項(xiàng)目部要采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和檢測(cè)等有效措施，確保工程按照合同規(guī)定進(jìn)行。

3.1提高施工人員的工作質(zhì)量

園林綠化工程是由千千萬萬個(gè)施工人員的共同努力才能夠完成的巨大工程。尤其是基層的施工人員，他們的技術(shù)水平、職業(yè)道德、社會(huì)責(zé)任感對(duì)綠化工程的實(shí)施產(chǎn)生直接影響。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)通過制定公平公正的績(jī)效考核制度鼓勵(lì)施工人員提升技術(shù)水平，增強(qiáng)他們的質(zhì)量觀和安全觀。

3.2控制園林綠化材料的品質(zhì)

園林綠化工程施工過程中涉及到很多土建材料如混凝土、鋼筋以及施工用的機(jī)械設(shè)備等，還有綠化需要用到的樹苗、支架、塑料薄膜等綠化材料。這些土建材料和綠化材料構(gòu)成了綠化系統(tǒng)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)打不牢固就會(huì)造成整個(gè)工程的坍塌。因此，項(xiàng)目部門應(yīng)該對(duì)這些材料的進(jìn)行抽樣檢測(cè)，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)采購，并嚴(yán)格控制園林綠化材料的采購環(huán)節(jié)，嚴(yán)打“吃回扣”、偷工減料的丑行，全面控制，從源頭上控制綠化工程質(zhì)量。

3.3重視綠化物生長(zhǎng)規(guī)律

萬物都有其生長(zhǎng)規(guī)律，為確保綠化工程施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須掌握草木的栽種時(shí)間、施肥時(shí)間、喜好何種土壤等生長(zhǎng)習(xí)性，提高草木的成活率。因此，園林工程建設(shè)離不開對(duì)栽培經(jīng)驗(yàn)豐富的園林師。

3.4嚴(yán)格監(jiān)控施工過程

園林綠化工程是一項(xiàng)十分巨大的工程，這個(gè)工程的完成需要很多道工序和的組成。要想控制整個(gè)工程的質(zhì)量，就必須在每一道工序都把好關(guān)。只有全面控制每一道工序的工程質(zhì)量，才能確保整個(gè)工程質(zhì)量。

3.5建立健全工程質(zhì)量檢查制度

園林綠化工程質(zhì)量的保證不僅依靠監(jiān)理單位的督導(dǎo)，更依賴于施工企業(yè)自身的質(zhì)量檢驗(yàn)制度的建立健全。施工企業(yè)可以建立工程等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以此衡量項(xiàng)目各分部的工程質(zhì)量。質(zhì)檢部門要具有統(tǒng)一的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量等級(jí)的真實(shí)可信，決不可在某一分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)降低評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.6重在預(yù)防，防患于未然

園林綠化工程的施工企業(yè)必須樹立起預(yù)防為主，防患未然的觀念，將質(zhì)量問題扼殺在搖籃中，加強(qiáng)控制那些影響工程質(zhì)量的因素，做好對(duì)原材料、工序的檢查。施工企業(yè)切忌事后才進(jìn)行責(zé)任追究，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題都將會(huì)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，影響施工企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)，從而失去公眾的信賴。

4、完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束,質(zhì)量合格。

結(jié)束語

隨著城市綠化建設(shè)的飛速發(fā)展，園林綠化工程建設(shè)成為各方關(guān)注的重點(diǎn)，對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量管理和控制的要求也越來越高。因此，施工企業(yè)必須重視施工過程中的把控，在追求工程進(jìn)度和成本控制的同時(shí)確保工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]路銀山，朱麗娟，白蘭.如何對(duì)綠化工程進(jìn)行質(zhì)量控制管理[J].寧夏農(nóng)林科技，2007，（2）.

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【關(guān)鍵詞】綠化工程；施工質(zhì)量；管理對(duì)策

近年來,各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入,紛紛提出創(chuàng)建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境,進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展,我國的園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高,對(duì)于園林綠化工程施工企業(yè)來說,應(yīng)該把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置。

1 目前園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠

質(zhì)量管理作為一門科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù);質(zhì)量管理作為一種實(shí)踐活動(dòng),是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù),使質(zhì)量管理活動(dòng)更加符合客觀規(guī)律,從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。

1.2 管理人員和管理機(jī)構(gòu)不專業(yè)

一些質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。一些園林工程施工中,甲方建設(shè)單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實(shí)施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)業(yè)主代表實(shí)施質(zhì)量管理,完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理的實(shí)施。非專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),如行政機(jī)構(gòu)、工程承包后臨時(shí)組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等。這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù),缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員,必然會(huì)違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律,導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無序性,降低工程質(zhì)量。

1.3 缺乏完善的質(zhì)量管理體系

園林建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,沒有完善的質(zhì)量管理體系,就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系,尤其是對(duì)施工過程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。隨機(jī)即沒有計(jì)劃,遇到什么問題就解決什么問題;隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序,雜亂無章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

1.4 監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健全

為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展,國家有關(guān)部門頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象,阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。

2 加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量管理的對(duì)策

2.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作

2.1.1 組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作

園林施工有別于建筑工程,只要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工即可,園林施工過程是又一次創(chuàng)作過程,存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問題。因此,圖紙交底異常重要,要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖,施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想,以便在施工中靈活運(yùn)用,如:樹叢栽植時(shí),哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動(dòng)有趣,這從施工圖紙上是反映不出來的。

2.1.2 施工組織設(shè)計(jì)

園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程,在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行,這也就是常說的施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn),園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:①在取得工程施工項(xiàng)目后,應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算,為工程開工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。②根據(jù)對(duì)施工工期的要求,組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),計(jì)劃好工程進(jìn)度,保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人,注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)間順序安排。

2.2 加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理

2.2.1 重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長(zhǎng),要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性、電導(dǎo)性以及保水性等方面進(jìn)行分析、測(cè)試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

2.2.2 定點(diǎn)放線的處理

一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置,種植槽標(biāo)明邊線,但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時(shí),因有與燈柱保持2 m距離的規(guī)范要求,放線時(shí)就須靈活處理,適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點(diǎn),由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、建筑物等因素,時(shí)常要適當(dāng)作些調(diào)整。

2.2.3 種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求,尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深,然后進(jìn)行施基肥和客土,以創(chuàng)造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境。

2.2.4 把好苗木質(zhì)量關(guān)

（1）對(duì)苗木的品種、株形、冠幅、高度、胸（地）徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān),選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

（2）觀葉植物,葉色應(yīng)鮮艷,葉簇豐滿。

（3）鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致,邊緣平直,雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3 cm～5 cm,草卷土層厚度宜為1 cm～3 cm。

（4）播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率,不得有病蟲害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證,發(fā)芽率達(dá)90 %以上方可使用。

2.2.5 苗木栽植

苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;土球的喬木栽植時(shí),種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實(shí),最好用鋤把搗實(shí),不留空隙;注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時(shí),不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24 小時(shí)內(nèi)必須澆定根水,且要澆透，以后還應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時(shí)補(bǔ)水。黏性土壤,宜適量澆水;根系不發(fā)達(dá)樹種,澆水量宜較多;肉質(zhì)根系樹種,澆水量宜少。固定支撐5 cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定,固定物應(yīng)整齊美觀。

2.3 完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同,提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過竣工驗(yàn)收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理,既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程,又能為提供完整的變更、竣工檔案資料,提供結(jié)算以及后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結(jié)束,質(zhì)量合格。

3 結(jié)束語

隨著我國城市園林綠化的快速發(fā)展,園林綠化行業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮的作用日益受到重視,園林綠化工程的質(zhì)量管理變得愈為重要,是園林建設(shè)過程中應(yīng)該抓好的重要工作。因此,園林綠化工程施工的相關(guān)參與者一定要加強(qiáng)施工管理,保證園林綠化工程的施工質(zhì)量,創(chuàng)造出既符合生態(tài),又注重景觀,同時(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的園林工程。

參考文獻(xiàn):

[1]王峰.綜述園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2009(09)

[2]莫旭芬、鄭 嫻.園林工程施工過程中應(yīng)注意的問題[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2009 (11)

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關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工質(zhì)量；管理

Abstract: This article explores landscaping projects and quality control and management measures.Keywords: landscaping works; construction quality; management

中圖分類號(hào)：TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，園林綠化已經(jīng)成為城市文明的重要標(biāo)志，它的發(fā)展?fàn)顩r關(guān)系著城市居民的生活質(zhì)量，體現(xiàn)著社會(huì)的文明程度。從我國城市園林綠化工程的現(xiàn)狀來看，城市園林綠化發(fā)展水平不斷得到提高，但還存在許多問題，使得園林綠化發(fā)展速度雖快，但效果并不理想。

1園林綠化工程施工質(zhì)量中存在的問題 1.1管理人員和管理機(jī)構(gòu)不專業(yè) 一些質(zhì)量管理人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理的實(shí)施。非專業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),如行政機(jī)構(gòu)、工程承包后臨時(shí)組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等。這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù),缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員,必然會(huì)違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律,導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無序性,降低工程質(zhì)量。 1.2缺乏完善的質(zhì)量管理體系 園林建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,沒有完善的質(zhì)量管理體系,就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系,尤其是對(duì)施工過程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

1.3 質(zhì)量不符合規(guī)范要求

目前, 大規(guī)格苗木在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,大中型新優(yōu)園林植物苗更是搶手, 但設(shè)計(jì)用苗規(guī)格要求嚴(yán)格,價(jià)格昂貴。為此,施工單位降低苗木規(guī)格, 避重就輕, 不規(guī)范施工,減少大規(guī)格苗木的數(shù)量,破壞設(shè)計(jì)景觀的立體感和稠密度, 城市園林綠化的景觀設(shè)計(jì)的質(zhì)量受到影響。1.4綠化施工隊(duì)伍良莠不齊,難以充分理解園林綠化工程設(shè)計(jì)意圖

由于綠化施工嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性都比建筑施工低,許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹、鋪鋪草,加上其可觀利潤(rùn),許多素質(zhì)不高施工隊(duì)紛紛涌入綠化施工行業(yè)他們只重視最后景觀效果,對(duì)土壤、基肥、樹坑規(guī)格等要求不嚴(yán),致使樹木生長(zhǎng)不良,增加了后期維護(hù)管理難度。

2園林綠化工程質(zhì)量控制與管理對(duì)策

2.1施工前準(zhǔn)備工作

設(shè)計(jì)圖紙交底和嚴(yán)格會(huì)審能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的缺陷和問題，并在施工前及時(shí)糾正，避免施工過程中出現(xiàn)更大的損失；而對(duì)于圖紙的會(huì)審和討論也有利于施工單位和管理者更好地理解設(shè)計(jì)者的意圖，以便在施工中更好地讓設(shè)計(jì)概念得以實(shí)施。

施工組織設(shè)計(jì)：在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對(duì)施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排。

2.2重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長(zhǎng)，要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進(jìn)行分析、測(cè)試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

2.3定點(diǎn)放線的處理。一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時(shí)，因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求，放線時(shí)就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時(shí)常要適當(dāng)作些調(diào)整。 2.4 種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境。 2.5把好苗木質(zhì)量關(guān)。①對(duì)苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。②觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。③鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為1～3cm。④播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達(dá)90%以上方可使用。

2.6苗木栽植。種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長(zhǎng)根剪除，并對(duì)樹冠進(jìn)行修剪，保待地上地下平衡。土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時(shí)補(bǔ)水，北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量宜較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊美觀。

3施工管理

3.1施工項(xiàng)目部設(shè)置的原則：其一，高效、精干的原則；其二，責(zé)、權(quán)一致的原則；其三，命令一致的原則；其四，協(xié)調(diào)原則。

3.2施工項(xiàng)目部組建形式。對(duì)于小型的園林工程，采用直線式的組織形式，整個(gè)組織結(jié)構(gòu)自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項(xiàng)目部，分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理，分公司下設(shè)多個(gè)施工隊(duì)。這種形式適用于小型的園林工程。其特點(diǎn)是施工項(xiàng)目部相對(duì)穩(wěn)定，任務(wù)下達(dá)后，很快即可運(yùn)轉(zhuǎn)，工作易于協(xié)調(diào)，而且職責(zé)明確，職能專一易于實(shí)現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo)，但是，不能適應(yīng)大型項(xiàng)目管理的需要。對(duì)于大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)可由企業(yè)各職能部門中抽調(diào)專業(yè)人員組成，從而使多個(gè)項(xiàng)目與各職能部門有機(jī)結(jié)合。該形式的特點(diǎn)是：不同部門專業(yè)人員匯集在一個(gè)施工項(xiàng)目部?jī)?nèi)，可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用，集思廣益，密切合作，有利于工程施工難題的解決；矩陣制中的每個(gè)成員雖然接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，但是強(qiáng)調(diào)施工項(xiàng)目經(jīng)理的綜合管理，有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用，使施工項(xiàng)目部具有彈性；發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，可發(fā)揮項(xiàng)目部的橫向優(yōu)勢(shì)，使決策問題集中，管理效率高；企業(yè)各職能部門保持穩(wěn)定，施工項(xiàng)目部隨項(xiàng)目施工完畢而結(jié)束，是臨時(shí)性的組織，各職能部門人員在施工項(xiàng)目結(jié)束后，便回到原來的職能部門，有利于施工項(xiàng)目部的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理。

3.3嚴(yán)格材料采購

在園林設(shè)計(jì)施工過程中的材料采購，不僅包括了一般的土建材料采購和水電材料采購，還包括了園林建設(shè)中最重要的苗木采購。在園林施工過程中，土建水電材料的采購應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求，著重集中采購，嚴(yán)格甄選符合要求的供貨廠家，并在材料進(jìn)場(chǎng)之前對(duì)材料的規(guī)格、性能嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。而苗木采購則關(guān)系綠化工程的實(shí)施，所栽種的植物質(zhì)量和情狀影響著園林建設(shè)的總體質(zhì)量。在園林綠化工程中，植物種苗的需求量較大，有時(shí)候還需要在短時(shí)間內(nèi)就要將所需要的苗種全部采購到位，這就給苗種和植物的采購工作提出了較高要求。要求必須加強(qiáng)對(duì)苗種質(zhì)量的檢查，對(duì)數(shù)量的核對(duì)，以及盡量杜絕在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的人為因素造成植物質(zhì)量下降等，杜絕不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的病苗、弱苗等進(jìn)場(chǎng)。

結(jié)束語 隨著我國城市園林綠化的快速發(fā)展,園林綠化行業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮的作用日益受到重視,園林綠化工程的質(zhì)量管理變得愈為重要,是園林建設(shè)過程中應(yīng)該抓好的重要工作。因此,園林綠化工程施工的相關(guān)參與者一定要加強(qiáng)施工管理,保證園林綠化工程的施工質(zhì)量,創(chuàng)造出既符合生態(tài),又注重景觀,同時(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的園林工程。

篇10

1長(zhǎng)沙市園林綠化工程建設(shè)概況

最近幾年，長(zhǎng)沙市深入開展“三年造綠”大行動(dòng)，使得綠地面積不斷增加，各項(xiàng)綠化指標(biāo)也在不斷增長(zhǎng)。近5年，長(zhǎng)沙市新建城市園林綠地面積達(dá)45處，新建和改建的道路超過50多條，新增加的綠地面積共計(jì)918.044…h(huán)m2。截至2014年底，長(zhǎng)沙市綠地總面積為5…656…h(huán)m2。當(dāng)前，建成區(qū)綠地率32.66%，綠化覆蓋率高達(dá)38.18%，人均公園綠地面積約為8.65…m2。陸續(xù)建成并開放了濱江公園、月湖公園、杜甫江閣公園、生態(tài)苗圃、青竹湖休閑公園、松雅湖公園等大型公園綠地，取得驕人的成績(jī)。

2長(zhǎng)沙市園林綠化工程施工常見的質(zhì)量問題

2.1園林綠化工程建設(shè)主體和施工主體混亂

(1)建設(shè)主體單位多，建設(shè)管理者管理水平不高。園林綠化的重要性不言而喻，各級(jí)政府機(jī)關(guān)、各個(gè)企事業(yè)單位都十分重視園林綠化的建設(shè)工作，導(dǎo)致建設(shè)主體單位眾多，但由于不是專業(yè)對(duì)口的管理單位，業(yè)務(wù)水平不同，建設(shè)管理水平有待提高。(2)施工主體呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，比較混亂。不僅有專業(yè)化的園林資質(zhì)企業(yè)，也有部分建筑公司，還有部分個(gè)體承包者和農(nóng)民，以及一部分完全不懂園林的兼職人員等。由于人員、資質(zhì)良莠不齊，導(dǎo)致園林質(zhì)量參差不齊。當(dāng)?shù)卣疅o法實(shí)現(xiàn)對(duì)所有工程質(zhì)量的控制，導(dǎo)致一些綠化工程質(zhì)量陷入尷尬的境地。

2.2園林綠化工程施工技術(shù)不到位

2.2.1缺乏專業(yè)的施工技術(shù)人員園林施工企業(yè)包括管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員、后勤保障人員、后期養(yǎng)護(hù)人員、工程結(jié)算人員等。在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、施工員、資料員、機(jī)械員等專業(yè)的技術(shù)管理人員。由于園林項(xiàng)目時(shí)間的不確定性，一般的園林企業(yè)施工人員不會(huì)長(zhǎng)期養(yǎng)人，有項(xiàng)目時(shí)都是臨時(shí)拼湊組合，沒有項(xiàng)目時(shí)往往各自為家。2.2.2缺乏專業(yè)知識(shí)長(zhǎng)沙市大部分樹木的支撐很不規(guī)范。筆者對(duì)長(zhǎng)沙市大部分樹木支撐情況進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：大部分的施工是先支撐再澆水，這種做法錯(cuò)誤，應(yīng)該先澆水再支撐。因?yàn)闈餐晁?，土球才能和土壤完全密合，提高成活率；支撐材料長(zhǎng)度不合適，達(dá)不到支撐的目的；支撐角度不正確；捆綁支撐的材料選擇不當(dāng)。這些都需要專業(yè)知識(shí)，否則會(huì)嚴(yán)重影響園林綠化工程施工質(zhì)量。

2.3對(duì)園林綠化施工缺乏有效監(jiān)管

長(zhǎng)沙市綠化監(jiān)管部門絕大部分由建筑工程施工監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)管，或者根本沒有監(jiān)管隊(duì)伍，導(dǎo)致對(duì)園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管缺乏專業(yè)性，對(duì)園林綠化建設(shè)施工缺乏有效監(jiān)管，造成質(zhì)量管理上出現(xiàn)漏洞。園林工程相對(duì)于建筑工程而言，具有創(chuàng)作隨意性、開放性和藝術(shù)性的特點(diǎn)，而藝術(shù)性沒有嚴(yán)格的技術(shù)判斷標(biāo)準(zhǔn)，特別是在苗木樹形選擇、修剪整形、圖案搭配、筑山理水等方面，具有一定的隨意性和個(gè)人審美觀念的靈活性、創(chuàng)造性，從而導(dǎo)致在園林綠化工程建設(shè)施工部分工序中缺乏統(tǒng)一監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，給監(jiān)管帶來難度。

2.4對(duì)施工涉及的材料、設(shè)備管理不嚴(yán)

施工材料和設(shè)備是園林工程質(zhì)量好壞的重要保障。要求施工管理人員在施工前嚴(yán)格檢查，對(duì)施工材料和設(shè)備不合格的堅(jiān)決不予使用。但在現(xiàn)實(shí)中為節(jié)約成本，以次充好現(xiàn)象比比皆是。園林綠化涉及的結(jié)構(gòu)安全性能相對(duì)較小，功能需要也基本滿足需要，導(dǎo)致相關(guān)職能部門能夠給予驗(yàn)收并予以通過。

2.5重施工，輕后期管理

“三分種，七分養(yǎng)”，探索有效的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制和養(yǎng)護(hù)辦法迫在眉睫。長(zhǎng)沙市綠化工程施工一般在竣工1年后移交給建設(shè)單位，在這一年內(nèi)專業(yè)公司的養(yǎng)護(hù)一般都到位，但移交后，如何加強(qiáng)后期的養(yǎng)護(hù)是園林綠化質(zhì)量管理的重要一環(huán)。2.6低價(jià)中標(biāo)，是影響質(zhì)量的重要隱患施工企業(yè)要想獲得施工任務(wù)，投標(biāo)價(jià)格是關(guān)鍵因素之一。企業(yè)之間的惡意競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo)，給以后的園林施工帶來一定的質(zhì)量隱患。企業(yè)一般不會(huì)虧本進(jìn)行施工建設(shè)，但為彌補(bǔ)低價(jià)的影響，無疑只有犧牲質(zhì)量，偷工減料，降低施工標(biāo)準(zhǔn)。所以，低價(jià)中標(biāo)是影響質(zhì)量的重要隱患。

3加強(qiáng)長(zhǎng)沙市綠化工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策

3.1加強(qiáng)園林建設(shè)主體和施工主體的建設(shè)

各級(jí)政府機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位等建設(shè)單位是園林綠化的投資者，享有投資控制權(quán)，對(duì)建設(shè)資金和質(zhì)量管理具有監(jiān)督權(quán)，同時(shí)只享有使用權(quán)。將建設(shè)施工權(quán)移交給具有專業(yè)知識(shí)的園林管理部門，由園林管理部門統(tǒng)一公開、公平、公正擇優(yōu)選擇專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；專業(yè)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，享有監(jiān)督權(quán)。

3.2提高園林綠化施工技術(shù)

3.2.1加強(qiáng)園林施工技術(shù)人才的培養(yǎng)2014年湖南省城鄉(xiāng)建設(shè)和住房保障廳組織17期2…000多人次的全省園林綠化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，頒發(fā)證書，做到持證上崗，有力提高施工隊(duì)伍“領(lǐng)頭羊”的施工業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員包括“九大員”的培訓(xùn)考試，不定期培訓(xùn)管理人員、設(shè)計(jì)人員、后勤保障人員、后期養(yǎng)護(hù)人員、工程結(jié)算人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，全面加強(qiáng)園林施工技術(shù)人才的培養(yǎng)，是保證園林綠化工程質(zhì)量的先決條件和有力保障。3.2.2加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn)和普及只有全員提高，才能減少或根除質(zhì)量瑕疵，確保施工質(zhì)量的提高。3.2.3加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高施工質(zhì)量包括新的施工設(shè)計(jì)方案、新的施工工藝、新的質(zhì)量管理辦法、創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式等，有利于工程質(zhì)量提高的創(chuàng)新方式，都有待于新的發(fā)現(xiàn)和實(shí)踐。3.2.4提高園林綠化施工管理者的管理水平園林綠化施工管理人員管理水平的高低直接影響園林綠化工程的開展，應(yīng)制定相關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范施工管理人員，不斷督促施工人員提高自身的技術(shù)水平。在招聘過程中嚴(yán)格把好關(guān)，杜絕部分應(yīng)聘人員渾水摸魚。除此之外，還要不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工設(shè)備、材料等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，防止施工人員偷工減料。

3.3加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工的有效監(jiān)管

(1)加強(qiáng)專業(yè)化的園林綠化工程施工監(jiān)管隊(duì)伍迫在眉睫，彌補(bǔ)質(zhì)量管理上出現(xiàn)的漏洞，有效地將創(chuàng)作隨意性、開放性和藝術(shù)性相結(jié)合。(2)建立統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制，是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化監(jiān)理既維護(hù)業(yè)主的利益，也維護(hù)施工單位的利益，要做到誠信、守法、公正、科學(xué)，從而保證工程施工質(zhì)量。監(jiān)理人員根據(jù)統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，從施工到驗(yàn)收進(jìn)行全過程的跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品要及時(shí)整改，要勇于指出存在的問題，且敢于制止發(fā)現(xiàn)的問題。(3)加強(qiáng)監(jiān)管制度的建立，抓好制度執(zhí)行的檢查力度，做到言必行、行必果，從而保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)對(duì)施工材料、設(shè)備的管理

(1)施工管理人員在施工前要嚴(yán)格檢查，對(duì)于不合格的施工材料和設(shè)備堅(jiān)決不予使用，杜絕或減少因節(jié)約成本而產(chǎn)生的以次充好現(xiàn)象。(2)加強(qiáng)選苗管理。優(yōu)先定點(diǎn)供苗單位；選苗時(shí)，應(yīng)注重苗木的品質(zhì)、高度、株型、干徑及根系發(fā)育情況是否符合規(guī)定要求，同時(shí)選擇長(zhǎng)勢(shì)好、無病蟲害的優(yōu)良苗木；在苗木運(yùn)輸過程中，覆蓋、裝卸、澆水等護(hù)苗措施得當(dāng)。確保苗木質(zhì)量良好，是質(zhì)量管理有效保障的關(guān)鍵因素。

3.5加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

目前，長(zhǎng)沙市相關(guān)管理部門已經(jīng)積極探索養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，實(shí)行專業(yè)化公司外包管理。另外，堅(jiān)持做到“四到位”，即維護(hù)人員到位、維護(hù)資金到位、維護(hù)措施到位、日常維護(hù)督促檢查到位，形成良好有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.6減少低價(jià)中標(biāo)，消除質(zhì)量隱患

(1)從招標(biāo)文件中不保證低價(jià)就能中標(biāo)，盡量減少以低價(jià)謀取中標(biāo)的可能性。(2)從資金預(yù)算上予以保證合理的利潤(rùn)空間。(3)加強(qiáng)工程資金?？顚Ｓ玫臋z查力度，杜絕挪用，確保工程質(zhì)量在資金上有強(qiáng)有力的保障。(4)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)和工程量的變更。

4結(jié)語