導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全質(zhì)量管理體系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，食品安全問題日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。在國內(nèi)的一些高校陸續(xù)開設(shè)了食品質(zhì)量與安全專業(yè)。在進(jìn)行基礎(chǔ)理論教學(xué)的同時(shí)，還需要結(jié)合實(shí)踐增加質(zhì)量管理體系方面知識(shí)的講解。

 

人類食物生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，加工、消費(fèi)方式的日新月異，儲(chǔ)藏、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的增多，以及食物種類、來源的多樣化，使原始人類依賴的自然食物鏈，逐步演化為現(xiàn)在由自然鏈和人工鏈組成的復(fù)雜食品鏈網(wǎng)。從自然鏈來看，在種植業(yè)生產(chǎn)中有機(jī)肥的收集、堆置、施用過程中可能將多種侵害人類的病原菌、寄生蟲引入農(nóng)田環(huán)境、養(yǎng)殖場和水體，進(jìn)而進(jìn)入人類的食品鏈。濫用農(nóng)藥或?qū)⑵渌泻ξ镔|(zhì)通過施肥、灌水或隨意傾倒等途徑帶入農(nóng)田，可使許多難于生物代謝的有毒化學(xué)成分在食品鏈中富集起來。由于忽視動(dòng)物保健及對有害成分混入飼料的控制，可能導(dǎo)致真菌毒素、人畜共患病原菌、有害化學(xué)雜質(zhì)等大量進(jìn)入動(dòng)物產(chǎn)品，為消費(fèi)者帶來致病風(fēng)險(xiǎn)。而濫用獸藥、抗生素、生長激素等制品，可因畜產(chǎn)品中殘留在消費(fèi)者體內(nèi)長期積累，產(chǎn)生不良副作用。從加工鏈來看，蔬菜、肉、奶等易腐敗的食品，在儲(chǔ)藏、加工、運(yùn)輸、銷售的多個(gè)環(huán)節(jié)中如何確保不受危害因子侵襲，是經(jīng)營者和管理者始終要認(rèn)真對待的問題。食品加工、包裝中濫用添加劑也是現(xiàn)代食品生產(chǎn)中不安全的因素。在餐飲業(yè)，清洗不充分、病原菌污染、過量使用調(diào)味品、高溫煎炸燒烤等會(huì)使一些危害反復(fù)出現(xiàn)。食品安全危害可能產(chǎn)生于人類食品鏈的不同環(huán)節(jié)上。認(rèn)識(shí)處在人類食品鏈不同環(huán)節(jié)的危害因子及其可能引發(fā)的食品風(fēng)險(xiǎn)，掌握其發(fā)生發(fā)展的規(guī)律，是有效控制食品安全問題的基礎(chǔ)。

 

隨著近代食品工業(yè)的發(fā)展，以終產(chǎn)品為核心的食品質(zhì)量與安全控制方法得到了建立與不斷完善，并在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)發(fā)揮了重要的作用?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展導(dǎo)致了食物供給與需求關(guān)系的重大變化，也使食品生產(chǎn)、貯藏、運(yùn)輸和消費(fèi)方式發(fā)生了巨大變革，這些變化和發(fā)展對食品安全控制方法也提出了更高的要求。因此，各種食品安全現(xiàn)代控制體系應(yīng)運(yùn)而生，而且逐步得到廣泛應(yīng)用。

 

一、建立和完善確保食品安全性的社會(huì)管理體系

 

食品安全已成為當(dāng)今影響廣泛而深遠(yuǎn)的社會(huì)性問題。加強(qiáng)對食品安全的管理控制，既是社會(huì)進(jìn)步的需要，也是民族健康的保證。歷史的經(jīng)驗(yàn)和國內(nèi)外的發(fā)展形勢都說明，確保食品的安全性必須建立起完善的社會(huì)管理體系，這應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

 

1. 對食品生產(chǎn)和供應(yīng)系統(tǒng)所用的各種添加劑進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評估。

 

隨著農(nóng)業(yè)和食品行業(yè)的發(fā)展，農(nóng)藥、獸藥、食品添加劑和飼料添加劑的種類、用量及使用范圍急速增長，藥物管理急待加強(qiáng)。加強(qiáng)藥物管理的核心問題是建立適合我國情況的化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理制度。風(fēng)險(xiǎn)評估一般包括危害物確認(rèn)、劑量-反應(yīng)評估、暴露量評估、風(fēng)險(xiǎn)評定幾個(gè)不同的步驟。做好這些工作必須取得在我國具體條件下的相應(yīng)數(shù)據(jù)，需要加大對科研院所的投入，培養(yǎng)或引進(jìn)相應(yīng)的人才。

 

2. 對食品安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行環(huán)境全過程控制。

 

環(huán)境全過程控制是HACCP(危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn))系統(tǒng)的核心，即通過對生產(chǎn)過程的控制來達(dá)到食品質(zhì)量和安全性的控制。為此要對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)測，并要確定這一過程中的主要問題，即找出對最終產(chǎn)品的安全性有影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，改善操作管理，加強(qiáng)預(yù)防性措施，確保生產(chǎn)出的食品安全可靠。

 

3. 采用綠色的或可持續(xù)的生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)安全食品。

 

過度依賴化學(xué)品支持的農(nóng)業(yè)與畜牧業(yè)，在農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境惡化、消費(fèi)者安全意識(shí)提高的情況下，面臨著改變經(jīng)營策略和生產(chǎn)技術(shù)的挑戰(zhàn)?？沙掷m(xù)的農(nóng)業(yè)技術(shù)或綠色生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)施可為改善我國食品安全狀況做出貢獻(xiàn)。

 

4. 制定嚴(yán)格的食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。

 

一個(gè)國家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的水平?jīng)Q定了該國食品質(zhì)量與安全性的高低。我國制定了《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等一系列的法律法規(guī)來整頓和規(guī)范食品的生產(chǎn)和銷售。但是食品的從業(yè)人員、消費(fèi)者等對這些法律法規(guī)知之甚少。政府和企業(yè)的各相關(guān)部門要定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，大學(xué)里的食品相關(guān)專業(yè)應(yīng)開設(shè)講授食品標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)的課程。讓學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用。

 

5. 建立健全市場食品安全的檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)執(zhí)法。

 

在市售食品多渠道來源及食品中可能的危害因子隨時(shí)間地點(diǎn)而不同的條件下，僅通過生產(chǎn)、加工等過程的監(jiān)測與管理還不能保障食品的安全可靠。加強(qiáng)食品市場管理，建立食品市場檢驗(yàn)制度，是政府管理部門進(jìn)行的另一項(xiàng)保護(hù)消費(fèi)者的重要措施。加強(qiáng)這方面工作的法律法規(guī)建設(shè)和執(zhí)法力度，以及相應(yīng)的食品標(biāo)準(zhǔn)制定，已成當(dāng)務(wù)之急。隨著國際食品貿(mào)易種類數(shù)量的日益增多，相應(yīng)的進(jìn)出口食品檢驗(yàn)問題也突出起來。

 

二、 食品安全衛(wèi)生質(zhì)量管理體系

 

企業(yè)要取得公眾信任就必須有公眾認(rèn)可的管理模式及值得相信的證明材料，這就產(chǎn)生了各種認(rèn)證;在一個(gè)龐大的生產(chǎn)加工體系中，實(shí)現(xiàn)精確管理，實(shí)現(xiàn)零缺陷產(chǎn)品，如果沒有科學(xué)的管理方法是不可能實(shí)現(xiàn)的。在很多國際組織的努力下，逐漸形成了一些國際公認(rèn)的質(zhì)量控制體系。

 

1. ISO9000 質(zhì)量管理體系

 

ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(International Organization for Standardization)的簡稱。ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是把組織和企業(yè)作為全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基本單位來定位的。這套標(biāo)準(zhǔn)的，使不同國家、不同企業(yè)之間在經(jīng)貿(mào)往來與質(zhì)量管理方面有了共同的語言、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和共同遵守的規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)與顧客的關(guān)系，要滿足顧客需求，要持續(xù)改進(jìn)，圍繞這些重點(diǎn)，企業(yè)要制定相應(yīng)的管理方案，同時(shí)第三方也以該標(biāo)準(zhǔn)來給企業(yè)打分，評價(jià)企業(yè)管理水平的高低。事實(shí)上ISO9000目前已經(jīng)成為衡量組織或企業(yè)質(zhì)量管理水平的國際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，通過了ISO9000認(rèn)證，說明企業(yè)質(zhì)量管理達(dá)到了基本要求，該企業(yè)產(chǎn)品有可信度。

 

2. ISO14000環(huán)境管理體系

 

ISO14000是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織繼ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)后推出的一套環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)，用于規(guī)范各類組織的環(huán)境管理行為。該標(biāo)準(zhǔn)的核心就是從加強(qiáng)環(huán)境管理入手，建立污染預(yù)防(清潔生產(chǎn))的新觀念;最大限度地合理配置和節(jié)約資源，減少人類活動(dòng)對環(huán)境的影響，維持和持續(xù)改善人類生存與發(fā)展的環(huán)境。

 

3.良好操作規(guī)范(Good Manufacture Practice，GMP)

 

GMP是以企業(yè)本身為核心來考慮問題的，GMP要求食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)具備良好的生產(chǎn)設(shè)備，合理的生產(chǎn)過程，完善的質(zhì)量管理和嚴(yán)格的檢測系統(tǒng)，確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量(包括食品安全衛(wèi)生)符合法規(guī)要求。GMP所規(guī)定的內(nèi)容，是食品加工企業(yè)必須達(dá)到的最基本的條件。

 

4.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序(Sanitation Standard Operation Procedure，SSOP)

 

企業(yè)為了使其所加工的食品符合衛(wèi)生要求而制定的在食品加工過程中如何具體實(shí)施清洗、消毒和衛(wèi)生保持的作業(yè)指導(dǎo)文件，把每一種衛(wèi)生操作具體化、程序化，對某人執(zhí)行的任務(wù)提供足夠詳細(xì)的規(guī)范，并在實(shí)施過程中進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和記錄，實(shí)施不力要及時(shí)糾正。

 

5. 危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)(Hazard Analysis and Critical Control Point，HACCP)

 

HACCP是一種預(yù)防性的食品安全控制體系，其宗旨是減少或消除食品安全問題。該體系強(qiáng)調(diào)在食品加工的全過程中，對各種危害因素進(jìn)行系統(tǒng)和全面的分析，然后識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)，進(jìn)而確定監(jiān)控和糾正方案，是目前食品行業(yè)有效預(yù)防食品安全事故的管理方案。

 

6. ISO22000食品安全管理體系 食品鏈中各類組織的要求 食品安全管理體系可廣泛應(yīng)用于食品鏈內(nèi)的各類組織，從飼料生產(chǎn)者、初級生產(chǎn)者，經(jīng)由食品制造商、運(yùn)輸和倉儲(chǔ)經(jīng)營者，直至零售分包商和餐飲經(jīng)營者，以及與其關(guān)聯(lián)的組織，如設(shè)備、包裝材料、清潔劑、添加劑和輔料的生產(chǎn)者。ISO 22000是在廣泛吸收了ISO9001的基本原則和過程方法的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，它豐富和完善了HACCP，是HACCP在食品安全管理問題上由原理向體系標(biāo)準(zhǔn)的升級。ISO 22000是描述食品安全管理體系要求的使用指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，又可作為認(rèn)證和注冊的審核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是在整個(gè)食品供應(yīng)鏈中實(shí)施HACCP的一種工具。ISO 22000的應(yīng)用和推廣將更有利于企業(yè)在食品安全方面進(jìn)行管理。

 

食品質(zhì)量管理體系的建立和完善是一個(gè)長期的過程，需要幾代人的不懈努力。要用發(fā)展的眼光、用系統(tǒng)的方法分層次、分區(qū)域、分品種建立我國的食品質(zhì)量管理體系。同時(shí)要加強(qiáng)對院校專業(yè)學(xué)生的食品安全與質(zhì)量管理體系意識(shí)的培養(yǎng)。國民素質(zhì)的總體提高是解決食品安全問題的根本。

篇2

關(guān)鍵詞：醫(yī)學(xué)裝備；質(zhì)量控制；管理體系

中圖分類號(hào)：R197.39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2012）06-0276-02

0 引言

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備成為疾病診療的重要手段之一，廣泛地用于臨床。目前，我國醫(yī)療設(shè)備總值已超過5000億，并以逐年5%~10%的速度增長[1]，為了保障醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量安全，消除因設(shè)備失準(zhǔn)造成的醫(yī)療事故隱患，2006年，總后衛(wèi)生部在部分醫(yī)院組織了質(zhì)量控制管理試點(diǎn)工作，并逐步向全國軍隊(duì)醫(yī)院推廣。目前，質(zhì)量控制工作己成為當(dāng)前醫(yī)療管理中倍受關(guān)注的領(lǐng)域之一[2]。按照總后衛(wèi)生部門的要求，我院計(jì)量站于2008年起全面開展質(zhì)量控制管理工作，每年為全院檢測5000余臺(tái)醫(yī)療儀器、設(shè)備，經(jīng)過多年的工作實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)建立一個(gè)良好的管理機(jī)制，才能保障醫(yī)療設(shè)備的安全使用[3]。以下是我站在工作中遇到的實(shí)際問題及解決的方案，供大家參考。

1 計(jì)量站推行質(zhì)控管理工作遇到的問題

1.1 質(zhì)控管理意識(shí)不強(qiáng) 在醫(yī)院推行醫(yī)療設(shè)備質(zhì)控管理工作僅僅依靠計(jì)量站是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要各方面的密切配合。由于機(jī)關(guān)不了解質(zhì)控管理工作的內(nèi)容及意義，沒有引起重視，無法直接參與，使質(zhì)控管理工作局限于技術(shù)檢測層面，沒有上升到醫(yī)療質(zhì)量安全的高度，因?yàn)橛?jì)量站缺乏機(jī)關(guān)的支持和幫助，所以在科室推行質(zhì)量管理工作時(shí)遇到了許多困難。

1.2 人員培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少 計(jì)量站每年要檢測5000多臺(tái)計(jì)量、質(zhì)控儀器、設(shè)備，工作量大，人員少，僅有四名計(jì)量員，每人需承擔(dān)三項(xiàng)檢測工作，而被檢設(shè)備的種類多，操作復(fù)雜，如麻醉機(jī)、電刀、X線機(jī)等，由于檢測人員每年僅有一次短期培訓(xùn)機(jī)會(huì)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，加上對被檢設(shè)備缺乏深入的了解，遇到具體問題，往往難以準(zhǔn)確判斷合格與否，影響了檢測的質(zhì)量。

1.3 科室配合不利 科室以醫(yī)療工作為主，醫(yī)務(wù)人員缺乏對質(zhì)控管理工作的認(rèn)識(shí)，沒有意識(shí)到醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量合格與否直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量的安全。所以有些科室以設(shè)備正在使用為由拒絕檢測，有些科室新購設(shè)備不經(jīng)檢測就給病人使用，有些科室設(shè)備出現(xiàn)故障維修后，不經(jīng)檢測就再次使用。這些現(xiàn)象都導(dǎo)致了醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量無法保障，而計(jì)量站也無法控制，為醫(yī)療質(zhì)量的安全埋下了隱患[4]。

2 建立質(zhì)量控制管理體系

2.1 管理模式 由于醫(yī)院計(jì)量站承擔(dān)著全院醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量管理和檢測任務(wù)，其管理模式會(huì)直接影響到醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量安全。針對質(zhì)控管理工作中出現(xiàn)的問題，我院經(jīng)過多次考察和認(rèn)真研究，制定了質(zhì)量控制管理體系，即將質(zhì)量控制管理納入醫(yī)院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核中，計(jì)量站有權(quán)對不按時(shí)參加檢測的科室扣分，直接影響到了科室的經(jīng)濟(jì)收入。經(jīng)過兩年的實(shí)施，質(zhì)控管理工作取得了滿意的效果。管理流程如圖1所示。

2.2 模式的特點(diǎn) 該模式具有權(quán)威性、整體性，將質(zhì)控管理納入醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核，使質(zhì)控管理工作具有權(quán)威性，促使科室主動(dòng)配合計(jì)量站做好本科的質(zhì)控管理工作，也便于機(jī)關(guān)在聽取計(jì)量站匯報(bào)時(shí)，掌握全院的質(zhì)控管理工作，從而更快地提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。這一管理模式的目標(biāo)是：保證醫(yī)療設(shè)備的量值準(zhǔn)確和質(zhì)控管理措施的有效性，保障臨床工作人員使用合格的醫(yī)療設(shè)備為患者服務(wù)[5]。

3 管理模式取得的效果

3.1 下科扣分從多到少。09年6月，我院開始實(shí)施質(zhì)控管理模式，在第一次下科檢查中，扣除9個(gè)科室370分，從扣分情況可以看出這些科室對質(zhì)控工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠。通過扣分，科室開始重視質(zhì)控管理工作，并積極配合計(jì)量站做好各項(xiàng)檢測和管理工作。經(jīng)過半年下科檢查，質(zhì)控考核的扣分越來越少， 09年10月，出現(xiàn)了零扣分的可喜現(xiàn)象，說明質(zhì)控工作已經(jīng)深入人心，成為科室管理的重要組成部分。

3.2 科室管理從松到嚴(yán) 質(zhì)控管理的范圍涉及53個(gè)科室，14種、5000多臺(tái)件儀器、設(shè)備，而且由原來的單一年檢，發(fā)展到新購、維修后、年檢為一體的質(zhì)量控制工作。目前，計(jì)量站有5名工作人員，面對巨大的工作量，必須依靠各科室的嚴(yán)格管理和積極配合，按時(shí)送檢、報(bào)檢，計(jì)量站才能及時(shí)檢測，保障儀器設(shè)備的安全使用。自從將質(zhì)控工作納入千分制考核后，各科室的質(zhì)控管理工作，從松散到嚴(yán)格，從被動(dòng)接受檢查到主動(dòng)自查，發(fā)生了質(zhì)的變化，為我院的質(zhì)控工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 人員責(zé)任心增強(qiáng) 質(zhì)控檢測和管理的工作量大，人員少，被檢設(shè)備的種類多，操作復(fù)雜，對技術(shù)人員的要求很高。通過醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核，檢測人員意識(shí)到要想做好質(zhì)控工作，必需不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高檢測和管理水平，這樣才能適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展，為醫(yī)療設(shè)備的安全使用把好質(zhì)量關(guān)。目前，檢測人員已經(jīng)形成不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐，勤學(xué)好問的好風(fēng)氣，為計(jì)量站的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4 總結(jié)

質(zhì)量控制工作正處在快速發(fā)展的階段，將質(zhì)控工作納入醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核這一管理模式經(jīng)過實(shí)踐，證明適合醫(yī)院質(zhì)量安全管理，不但提升了計(jì)量站地位，也確保了醫(yī)療設(shè)備安全使用。當(dāng)然一個(gè)好的管理機(jī)制還需不斷地完善，才能有效地控制醫(yī)療設(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率，最大程度的地規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)[6]。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬巧云. ISO9000 質(zhì)量管理體系在醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用[J]. 中國醫(yī)療器械雜志，2008，30（3）：211-213.

[2]黃勇.醫(yī)療服務(wù)中的全面質(zhì)量控制[J].西部醫(yī)學(xué),2007,19（3）：488-489.

[3]郭赤,米永巍,李怡勇. 軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制現(xiàn)狀、原因與對策[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2008,29(11):114-115.

[4]田林懷,陳愛華,高磊.醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制芻議[J].中國醫(yī)學(xué)裝備,2011,7(5):27-30.

篇3

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工質(zhì)量；安全

中圖分類號(hào)：TU97文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、高層建筑施工質(zhì)量控制

1、高層建筑施工質(zhì)量控制存在的問題

1.1 質(zhì)量管理落后

質(zhì)量管理一直是工程管理的主要內(nèi)容。但是絕大多數(shù)質(zhì)量管理都不合格，主要和材料質(zhì)量管理和監(jiān)管力度相關(guān)。現(xiàn)在建筑材料價(jià)格不斷上漲，很多企業(yè)為了減小成本，以次充好。偷工減料，沒有嚴(yán)格審核材料質(zhì)量安全，導(dǎo)致工程本身就存在著很大的質(zhì)量隱患。有的工程只注重施工進(jìn)度，忽視質(zhì)量控制。在工程施工和竣工的過程中都沒有對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

1.2 缺乏健全的質(zhì)量管理體系

在建筑施工過程中，很多施工建設(shè)單位都沒有制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，對施工中各項(xiàng)工作出現(xiàn)的質(zhì)量管理和控制問題，難以按照標(biāo)準(zhǔn)的程序進(jìn)行處理。雖然有部分的建筑施工單位制定了相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，但是對制定的體系利用率不高，因此，給建筑施工工程質(zhì)量管理與控制造成不利的影響【1】。

1.3 工程施工材料質(zhì)量問題

建筑物想要保證主體的穩(wěn)定性以及安全性，建筑施工材料是最重要的條件之一。建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣是影響建筑施工質(zhì)量的重要因素之一，如果建筑材料的質(zhì)量過差，除了會(huì)為企業(yè)帶來損失外，甚至還會(huì)造成人員傷亡等事故。同時(shí)，施工技術(shù)也是不容忽視的方面。建筑施工中由于施工技術(shù)沒有按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，結(jié)果導(dǎo)致了出現(xiàn)諸多的施工問題，為建筑物留下了重大的安全隱患，從而引發(fā)安全事故等。

1.4 人員素質(zhì)問題

質(zhì)量管理和控制人員的素質(zhì)較低，施工單位往往會(huì)忽視對建筑施工人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，因此，部分建筑企業(yè)中施工人員的工作能力、專業(yè)技術(shù)以及對質(zhì)量管理的重視程度普遍較低并且還缺乏責(zé)任意識(shí)，不能認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，嚴(yán)重影響了建筑質(zhì)量管理和控制水平的發(fā)展和提高。

2、加強(qiáng)高層建筑施工質(zhì)量控制的具體措施

2.1 逐步完善質(zhì)量管理和控制體系

建立和完善施工質(zhì)量控制體系，主要可以以下方面進(jìn)行:(1)建立和完善相關(guān)的建筑工程施工規(guī)章制度;(2)制定相應(yīng)的施工質(zhì)量控制責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人;(3)制定完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高施工人員的工作積極性以及責(zé)任意識(shí)。完善質(zhì)量管理和控制體制，不僅可以為建筑施工中各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)，而且還可以提高工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制

影響建筑施工質(zhì)量管理和控制的重要因素之一就是建筑工程施工材料的質(zhì)量，同時(shí)也是施工質(zhì)量管理中的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對建筑施工材料的管理和控制，主要需要做好以下幾個(gè)方面:一是質(zhì)量控制與管理人員要提升自己的責(zé)任意識(shí)。建筑工程施工中，質(zhì)量控制與管理人員要端正自己的工作態(tài)度，加強(qiáng)對施工材料的審核和管理力度。二是做好材料采購工作。施工單位在進(jìn)行建筑施工之前，對施工材料的選擇上要尤為重要，不僅要保證施工材料的質(zhì)量，而且還要進(jìn)行相應(yīng)的材料試驗(yàn)檢測工作，確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后才可進(jìn)行施工現(xiàn)場。對施工材料質(zhì)量的嚴(yán)格控制，不僅能夠避免質(zhì)量事故的發(fā)生，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)對工程質(zhì)量有效管理和控制。

2.3 加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)

良好的強(qiáng)制力是對建筑施工人員及其工作質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)的重要途徑，建筑施工公司應(yīng)該建立完善的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系，在施工期間，加強(qiáng)對施工材料和施工人員工作質(zhì)量的監(jiān)察，注重建筑施工人員的素質(zhì)審核。建筑施工過程中不僅需要技術(shù)層面的工程師，還需要施工過程中的工人對施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的施工落實(shí)。必須加強(qiáng)建筑施工人員的素質(zhì)考核，全面培養(yǎng)公民建筑施工人員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，保證施工設(shè)計(jì)人員符合國家建筑施工人員的工作技術(shù)掌握要求，加強(qiáng)施工監(jiān)督和人員交換班監(jiān)視，不能忽略施工中的任何一個(gè)小細(xì)節(jié)，以免造成不必要的由人員過失造成的施工漏洞【2】。

二、高層建筑施工安全控制存在的問題及解決措施

1、高層建筑施工安全控制存在的問題

1.1 建筑施工安全管理機(jī)制問題

目前我國建筑施工安全管理過程中依舊采用傳統(tǒng)的粗放式管理，沒有一定的防范意識(shí)，沒有建立健全相關(guān)管理機(jī)制，因而無法進(jìn)行有效的管理。很多施工單位為了中標(biāo)往往壓低價(jià)格，這樣低價(jià)競標(biāo)的優(yōu)勢又往往是靠減少安全投入方面的資金而得，由于安全投入減少了導(dǎo)致施工安全問題無法得到保障，容易發(fā)生施工安全事故。另一方面，有些施工單位為了趕施工進(jìn)度，對施工安全生產(chǎn)防護(hù)工作落實(shí)不到位，容易埋伏安全隱患。缺乏健全的施工安全生產(chǎn)管理制度，沒有一定激勵(lì)與約束機(jī)制，無法有效地將施工單位及相關(guān)管理人員的切身利益與施工人員的作業(yè)表現(xiàn)、業(yè)績有機(jī)結(jié)合起來，也無法有效地調(diào)動(dòng)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)主動(dòng)性與積極性，更無法有效地提高施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感。

1.2 建筑市場不規(guī)范，安檢措施落實(shí)難度大

當(dāng)前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)，安全意識(shí)更差。一些施工企業(yè)低價(jià)中標(biāo)工程后，削減安全投入，導(dǎo)致安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重不足，措施落實(shí)也得不到保證。甚至有一些建設(shè)項(xiàng)目未辦理施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等相關(guān)手續(xù)就擅自開工建設(shè)，規(guī)避政府主管部門監(jiān)管。不少工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在著搶工、趕工、任意壓縮合理工期現(xiàn)象，也給安全生產(chǎn)帶來了隱患【3】。

1.3 建設(shè)方及監(jiān)理對安全管理重視不足

很多中小工程項(xiàng)目的建設(shè)方在招標(biāo)結(jié)束后就對項(xiàng)目安全管理置之不顧，認(rèn)為項(xiàng)目已經(jīng)由施工方進(jìn)行管理，同時(shí)又有監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致了工程出現(xiàn)安全隱患還不知道。監(jiān)理則是認(rèn)為工作的重點(diǎn)是監(jiān)督工程的質(zhì)量與進(jìn)度，對于工程的安全管理重視不夠。建設(shè)方及監(jiān)理方的這種行為也是導(dǎo)致工程安全事故的原因之一。

1.4 缺乏安全管理意識(shí)

市場經(jīng)濟(jì)是一把雙刃劍，給市場帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了競爭。為了在激烈的競爭中獲取勝利，企業(yè)和施工單位往往以忽視安全生產(chǎn)為代價(jià)來減少成本。在管理過程中，不重視建筑施工安全工作;對相關(guān)政策不及時(shí)落實(shí)或不落實(shí)到位;安全施工監(jiān)督不夠，安全檢查流于形式。部分企業(yè)和施工單位領(lǐng)導(dǎo)忙于日常事務(wù)，只在口頭上或者會(huì)議上講文明施工、講安全生產(chǎn)，空喊口號(hào)，缺乏實(shí)際行動(dòng)，從而影響了建筑施工安全。

2、加強(qiáng)高層建筑施工安全管理的具體措施

2.1 建立完善的安全管理制度

建筑施工企業(yè)應(yīng)健全完善施工安全管理制度，加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的全面落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個(gè)部門職責(zé)與分工，落實(shí)責(zé)任負(fù)責(zé)制，將施工單位與相關(guān)人員的切身利益與施工人員的績效表現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，通過這樣的利益相關(guān)性掛鉤可以有利于增強(qiáng)施工管理部門對安全生產(chǎn)的管理力度，提高生產(chǎn)的安全性。建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)與約束機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰分明，“有功必獎(jiǎng)，有錯(cuò)必罰”，通過獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動(dòng)性與積極性，營造一個(gè)良好的工作氛圍，通過懲罰制度可以起到一定的警惕作用，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，提高安全管理水平。

2.2 進(jìn)一步加強(qiáng)安檢工作

一個(gè)完善的監(jiān)管體系，除了相關(guān)部門的職責(zé)明確以及認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)外，還要有完善的法律體系、建筑安全研究體系、安全工程師管理制度和完善的生產(chǎn)安全培訓(xùn)體系與之相對應(yīng)，才能實(shí)現(xiàn)施工安全管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。各級政府和相關(guān)部門要進(jìn)一步完善施工安全工作制度，改革安全管理監(jiān)督程序，著力解決建筑安全管理機(jī)構(gòu)不健全、經(jīng)費(fèi)缺乏、人員不足等問題。

2.3 完善安全防護(hù)的措施與設(shè)施

當(dāng)前建筑工程行業(yè)，很多施工企業(yè)為了貪便宜，節(jié)省成本，獲得更大的利潤會(huì)采購不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品應(yīng)用在建筑工程施工中。有的施工企業(yè)還會(huì)應(yīng)用大量不合標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品發(fā)給施工人員，導(dǎo)致施工人員生命安全受到嚴(yán)重的威脅。所以，要完善安全防護(hù)措施就要以預(yù)防為主，在機(jī)械設(shè)備與材料采購上，在機(jī)械設(shè)備與材料接收驗(yàn)收上都要嚴(yán)格的控制，防止以次充好或者偷工減料等質(zhì)量問題的發(fā)生。安全設(shè)施一定要符合國家相應(yīng)的使用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并且要定期檢查。同時(shí)，還要加大對施工企業(yè)的施工方案、技術(shù)措施、安全措施等方面的審查力度，盡量減少建筑工程施工中發(fā)生安全問題。

2.4 提高施工人員的安全意識(shí)

建筑施工企業(yè)應(yīng)提高對施工管理人員與施工人員的安全培訓(xùn)與安全意識(shí)，定期開展專業(yè)技術(shù)與安全防護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對施工管理人員的專業(yè)安全管理知識(shí)與現(xiàn)場演練培訓(xùn)，以提高其安全防范意識(shí)，積累處理安全事故經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。還應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保每個(gè)施工人員都是持證上崗【3】。另一方面，還應(yīng)加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場安全管理，根據(jù)實(shí)際施工情況與施工計(jì)劃安全要求制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)應(yīng)合理布置現(xiàn)場，將各種安全警示標(biāo)語放置到相應(yīng)施工點(diǎn)，提高施工人員作業(yè)安全性。

結(jié)束語

總之，高層建筑施工安全和質(zhì)量是其重要的兩大部分，也是基礎(chǔ)和關(guān)鍵，因此，在具體的工作中，需要不斷加強(qiáng)高層建筑施工安全和質(zhì)量控制管理，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉朝欣,劉鵬濤. 現(xiàn)代房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理[J]. 現(xiàn)代裝飾(理論),2011,06:164.

篇4

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量；環(huán)境；職業(yè)健康安全；一體化管理；建筑行業(yè)

建筑企業(yè)一體化的管理是我國建筑企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，同樣也是順應(yīng)著國際的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展趨勢。這對我國的建筑一體化實(shí)施具有深遠(yuǎn)的意義。我國頒布的《質(zhì)量管理體系要》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)健康安全管理體系及規(guī)范》等條例中均與國際的標(biāo)準(zhǔn)相同，這給企業(yè)提供了許多切實(shí)的管理手段，現(xiàn)已成為我國建筑行業(yè)一體化管理模式的主要參考依據(jù)。這些在管理標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)到的共識(shí)，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供了理論依據(jù)。

一、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系的一體化管理的必要性

在我國建筑企業(yè)的管理中，面臨了許多比較現(xiàn)實(shí)的問題，本文就將對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理融入到建筑企業(yè)的管理中去，實(shí)現(xiàn)管理的一體化構(gòu)架，盡量做到滿足顧客的質(zhì)量要求，同時(shí)還可以保護(hù)到員工的職業(yè)健康安全。而建筑企業(yè)的一體化管理體系，就是將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等問題考慮進(jìn)去，明確管理的目標(biāo)，構(gòu)建合理的管理體系，合理的對管理人員進(jìn)行分配和利用，最終使得建筑行業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方面都得到有效的管理。

因此，我們要做到以下幾個(gè)方面，第一，為建筑企業(yè)提供一個(gè)連貫的管理思路，在內(nèi)部管理系統(tǒng)制定的過程中，結(jié)合各個(gè)影響因素和相互關(guān)系，以整體的協(xié)調(diào)作用來完善對管理行業(yè)的補(bǔ)充；第二，充分的利用人力資源這一優(yōu)勢，組建合理的管理體系。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系對人力資源的要求較高，在對崗位的設(shè)定和職權(quán)的限定方面都比較嚴(yán)格。尤其是在建立單獨(dú)的組織機(jī)構(gòu)中，對人員的調(diào)整和整合都是較為重要的；第三，要有效的提高工作人員的工作效率，這就要求管理人員對資源設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行充分的考慮，在對文件和管理進(jìn)行審批后，結(jié)合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有預(yù)防性的考慮，進(jìn)而提高工作人員的工作效率；第四，要注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)計(jì)劃，在對整個(gè)企業(yè)的管理中，最重要的就是對員工素質(zhì)和綜合能力的培養(yǎng)工作，通過整合管理體系的構(gòu)建和學(xué)習(xí)，切實(shí)做好培養(yǎng)綜合素質(zhì)能力的復(fù)合型人才；第五，切實(shí)做到對工程成本的降低，在實(shí)現(xiàn)了資源共享，提高工作效率后，減少日常檢查和審批工作，就可以降低工程的管理成本，這樣可以使工程利益的最大化實(shí)施。

二、建立合理的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系管理

（一）建立合理的質(zhì)量體系管理

在對我國建筑企業(yè)的質(zhì)量管理方面，主要是著重與工程的設(shè)計(jì)方面，也就是在工程的產(chǎn)品質(zhì)量上和工程項(xiàng)目的價(jià)值方面進(jìn)行管理。在我國制定出了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，其中明確的指出對建設(shè)工程項(xiàng)目的管理水平制定了明顯的規(guī)范，其目的是促進(jìn)施工項(xiàng)目的管理規(guī)范和科學(xué)。在建筑企業(yè)中要充分發(fā)揮管理和技術(shù)的力量，做好全程的施工項(xiàng)目管理工作。在對建筑管理模式的建立中首先要掌握其框架的構(gòu)成。要根據(jù)市場的需求和變化對管理的內(nèi)容和范圍也要進(jìn)行不斷的發(fā)展，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的完成。在對質(zhì)量管理的體系中，可以看出建筑企業(yè)的質(zhì)量是管理的方向，為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的完整，企業(yè)也是在不斷的引進(jìn)管理人才。

（二）建立合理的環(huán)境體系管理

我國正處于城市化快速發(fā)展的時(shí)期，這樣給我國的經(jīng)濟(jì)帶來了飛速的增長，但是，對我國的環(huán)境又帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我國目前的環(huán)境污染問題已經(jīng)是較為嚴(yán)重的了，其重點(diǎn)是在對水環(huán)境的污染。城市的空氣質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量明顯受到污染，在城市居住的市中心明顯出現(xiàn)擾民的現(xiàn)象，在我國的176個(gè)城市中，有一半以上都處于中度污染地區(qū)。建筑施工行業(yè)雖然在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中扮演者較為重要的角色，但是，其給環(huán)境帶來的污染也是較為嚴(yán)重的。因此，在對環(huán)境方面的管理就更應(yīng)該受到重視，建筑企業(yè)可以調(diào)動(dòng)組織來對污染進(jìn)行環(huán)境的保護(hù)，改善環(huán)境的績效。這樣可以有利于對自身的約束，還可以降低事故的發(fā)生。還可以應(yīng)用一些先進(jìn)的工藝技術(shù)對建筑產(chǎn)品進(jìn)行改造，減少建筑材料廢物的污染，降低資源的浪費(fèi)，減少廢物的產(chǎn)生，進(jìn)而減低生產(chǎn)成本。員工也可以自覺的對環(huán)保意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)，自覺的遵守法律規(guī)則，減少對環(huán)境的污染。管理人員可以定期的對企業(yè)排放的物體進(jìn)行檢測和測量，對不合格排放物體進(jìn)行在加工處理，直至符合排放標(biāo)準(zhǔn)后才可以排放，還要對排放物體進(jìn)行嚴(yán)格的記錄和審查，在相關(guān)部門的配合下，進(jìn)行有效的培訓(xùn)和交流，在對文件和文件的控制方面也做到嚴(yán)格、有序，對企業(yè)的應(yīng)急設(shè)備也做到了如指掌。

（三）建立合理的職業(yè)健康體系管理

在我國1994年頒布的《勞動(dòng)法》中明確規(guī)定，勞動(dòng)安全衛(wèi)生是根據(jù)我國的勞動(dòng)法律法規(guī)所指定的。建筑企業(yè)在對職業(yè)的健康管理中，要明確遵守《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定。首先，作為建筑企業(yè)的用人單位，要建立健全的勞動(dòng)衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格貫徹國家的勞動(dòng)安全衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定，對勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)安全意識(shí)的教育，以免勞動(dòng)事故的發(fā)生，對從事有較危險(xiǎn)性質(zhì)的勞動(dòng)者來說，要對他們進(jìn)行定期的健康檢查工作。在我國的勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度主義包括：安全生產(chǎn)當(dāng)中的職責(zé)，安全技術(shù)方面的制度，安全生產(chǎn)教育方面的制度，以及安全衛(wèi)生檢查方面的制度。在對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制中，其核心就是實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)，建筑企業(yè)在施工的過程中，要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的基本政策。同時(shí)，企業(yè)要定期的組織管理人員進(jìn)行安全意識(shí)的教育工作，制定健全的安全教育工作，以免造成不必要的損失。早在2002年我國頒布的《職業(yè)健康安全管理體系與規(guī)范》中就將建筑企業(yè)的健康安全管理提出了有效解決措施，該項(xiàng)規(guī)范的制定是同《環(huán)境管理體系、規(guī)范及使用指南》、《質(zhì)量管理體系及要求》共同完成的，這樣有利于企業(yè)對三個(gè)管理系統(tǒng)的統(tǒng)一管理。

結(jié)語

綜上所述，本文通過對建筑企業(yè)管理質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理進(jìn)行闡釋，對其一體化的管理模式進(jìn)行分析，并提出建筑企業(yè)一體化的管理模式，在建筑企業(yè)一體化的構(gòu)建過程中個(gè)，要考慮到思路、管理等方面的運(yùn)用，給我國建筑企業(yè)的管理提供了理論依據(jù)。在對建筑企業(yè)質(zhì)量的管理方面，要做到自我國評價(jià)和自我監(jiān)督，這樣對企業(yè)的發(fā)展才有利；在對建筑企業(yè)環(huán)境的管理方面，要加強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的保護(hù)意識(shí)，根據(jù)質(zhì)量的管理體系，建立起具有保護(hù)環(huán)境的管理模式，為我國的建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

參考文獻(xiàn)

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篇5

河南省地勘一院2005年已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系，2008年也開始運(yùn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全體系，三大體系的運(yùn)行，在一定程度上提升了單位的管理素質(zhì)。筆者在參與過程中，深切體會(huì)到，

大多數(shù)單位在認(rèn)證的過程中，對認(rèn)證從滿懷熱情到拖拉應(yīng)付，從滿懷信任到些許失望，這些凸現(xiàn)了當(dāng)下質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系認(rèn)證與實(shí)施的“兩張皮”現(xiàn)象。

一、管理體系中存在的主要問題

1.體系在一定程度上形似而神非。體系文件基本齊備，但在文件編制過程中缺乏必要的溝通，對編制體系手冊的必要性和適宜性認(rèn)識(shí)不足，未認(rèn)識(shí)到手冊應(yīng)有可操作性，并必須結(jié)合地勘單位的實(shí)際，才能指導(dǎo)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能實(shí)施的更有效、更方便，因此，造成文件與實(shí)際工作在一定程度上脫節(jié)，在某些環(huán)節(jié)上不但沒有起到指導(dǎo)和規(guī)范工作的作用，反而為地勘單位工作增加了負(fù)擔(dān)，各地勘單位都有這樣的體會(huì)。

2.體系運(yùn)轉(zhuǎn)在一定程度上有所失控，時(shí)抓時(shí)停。只在軟件上做文章，為應(yīng)付外審就加班加點(diǎn)補(bǔ)材料，上邊不檢查就有所放松，體系不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)不平衡，只有幾個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)際也很難正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因?yàn)楦鳝h(huán)節(jié)之間有互補(bǔ)性。此次監(jiān)審前各公司突擊整理補(bǔ)充材料的環(huán)節(jié)也可以說就是平時(shí)我們體系中沒有運(yùn)轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)。究其原因，是因?yàn)楦鲉挝贿€處于被動(dòng)貫標(biāo)狀態(tài)，抓而不緊，有畏難情緒，怕影響“生產(chǎn)任務(wù)”，考慮近期行為多于長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.管理體系文件與其他形式的企業(yè)管理制度并行。目前從多個(gè)貫標(biāo)地勘單位的經(jīng)驗(yàn)看，管理體系運(yùn)行質(zhì)量不高，一個(gè)很重要的原因就是存在管理體系文件與其他形式的管理制度并行現(xiàn)象。造成文件并行的主要原因有兩方面：一是在貫標(biāo)初期編制管理體系文件時(shí)，對已形成的企業(yè)管理制度轉(zhuǎn)換不徹底，出現(xiàn)了新舊文件并存現(xiàn)象；二是在管理體系正常運(yùn)行后，不是以完善現(xiàn)有的管理體系文件為主，而是不顧現(xiàn)有管理體系文件的規(guī)定，以其他形式下發(fā)一些新的辦法、制度、規(guī)定等，導(dǎo)致管理體系文件形同虛設(shè)，“兩張皮”現(xiàn)象自然就產(chǎn)生了。

4.認(rèn)證證書成了地勘單位一件華麗的外衣。有章不循，內(nèi)審走過場，管理評審形式化。管理體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)是重點(diǎn)，而實(shí)際中不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已成為盲點(diǎn)，管理者不被管理，成為局外人，沒有形成自我改進(jìn)創(chuàng)新的機(jī)制，管理體系又回到原始人治狀態(tài)，證書實(shí)際上變成了沒有真才實(shí)學(xué)的“假文憑”。

二、針對上述問題應(yīng)采取的對策

發(fā)現(xiàn)問題的過程在一定意義上也是一個(gè)進(jìn)步的過程，只有深入貫徹、深入學(xué)習(xí)，才能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題。筆者認(rèn)為，地勘單位的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系均需要在以下方面做進(jìn)一步的改進(jìn)：

其一，體系的建立應(yīng)充分結(jié)合地勘單位的特點(diǎn)。在滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，充分利用現(xiàn)有的管理方法，將其加以規(guī)范或轉(zhuǎn)換，不應(yīng)機(jī)械地去照搬標(biāo)準(zhǔn)條款的要求而另設(shè)管理名目，確保體系文件更具有適宜性，從而真正起到指導(dǎo)和控制的作用，避免造成管理上的重復(fù)，管理上的重復(fù)是造成建立管理體系和實(shí)施管理體系“兩張皮”的根本原因。

其二，確保文件與制度相一致。管理體系文件是管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)。提高管理體系運(yùn)行質(zhì)量，搞好管理體系文件和企業(yè)管理制度的一體化非常關(guān)鍵。為確保管理體系文件的有效運(yùn)行，應(yīng)專門召開管理評審會(huì)議，從最高管理層形成統(tǒng)一意見，所有制度、辦法全部按照管理體系文件的形式起草、審核、批準(zhǔn)、、修改，所有業(yè)務(wù)過程全部按照管理體系文件的規(guī)定執(zhí)行。并在管理體系內(nèi)審過程中，一旦發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定現(xiàn)象，一律開出不符合報(bào)告，并限期整改。管理體系文件最大優(yōu)點(diǎn)，一是可以動(dòng)態(tài)管理；二是可以通過管理體系審核，檢查執(zhí)行落實(shí)情況。企業(yè)應(yīng)該改變那種認(rèn)為紅頭文件形式下發(fā)的制度重于管理體系文件的認(rèn)識(shí)。保持管理體系文件的惟一性，排除其他形式文件的干擾，防止“體外循環(huán)”，是確保管理體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵。

其三，確保地勘單位工作目標(biāo)與體系指標(biāo)相統(tǒng)一。地勘單位作為具有悠久歷史的國有地勘單位，在未實(shí)施一些管理體系前，已經(jīng)有了一套運(yùn)行較成熟的目標(biāo)和指標(biāo)管理體系，如績效考核制度、人事管理制度、質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)制度等。特別是績效考核制度是目前許多國有地勘單位長期以來一直使用的一套行之有效的指標(biāo)管理手段。從制定程序來看，它是經(jīng)過充分的策劃和逐級審批的；從內(nèi)容看，它包含了地勘單位生產(chǎn)經(jīng)營中各個(gè)方面的年度目標(biāo)、指標(biāo)，當(dāng)然也包括了質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)；從績效測量看，業(yè)績考核制度都有定期的詳細(xì)測量，如季度考評、年中考評、年末考評等。而目前各單位運(yùn)行的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中，也要求在體系實(shí)施的過程中，必須制定相應(yīng)的管理體系目標(biāo)，如質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)，并要進(jìn)行分解，對完成情況要定期測量，這與地勘單位已有的業(yè)績考評制度的要求基本相同。因此，地勘單位在貫徹標(biāo)準(zhǔn)管理體系時(shí)，可以將已有的業(yè)績考評制度加以規(guī)范，與心的管理體系文件相銜接，不應(yīng)再另搞一套，以免造成目標(biāo)和指標(biāo)管理上的重復(fù)。

其四，應(yīng)確保管理評審與日常管理相融合。管理評審是由最高管理者親自主持的一項(xiàng)工作。對地勘單位而言，作為隊(duì)長(或院長)應(yīng)親自關(guān)注這樣工作，這項(xiàng)工作開展得是否有效，直接關(guān)系到管理體系的運(yùn)行效果和持續(xù)改進(jìn)的力度。但現(xiàn)在很多地勘單位搞管理評審幾乎完全為了滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求，對持續(xù)改進(jìn)管理體系發(fā)揮的作用不大。而造成這種現(xiàn)象的一個(gè)很重要原因是管理評審沒有和單位日常的管理結(jié)合。地勘單位作為特殊的企業(yè)，其流動(dòng)作業(yè)時(shí)間廣，工作點(diǎn)多面廣，為保證體系能正常的運(yùn)作，并適應(yīng)不斷變化的內(nèi)部和外部的環(huán)境，單位總是定期或不定期的召開一些高層會(huì)議，如：黨政聯(lián)席會(huì)、隊(duì)長(院長)辦公會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)等。在這些會(huì)議上研究的問題主要包括了單位的發(fā)展方向、年度計(jì)劃、市場開拓、設(shè)備改造、技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量安全改進(jìn)、組織機(jī)構(gòu)變化、人事調(diào)整及人才引進(jìn)等，這些問題基本上也就是管理評審需解決的一些問題，如果平時(shí)都能得到及時(shí)解決，也就基本達(dá)到了管理評審的目的。因此，為了實(shí)現(xiàn)管理評審和單位日常管理的一體化，可將這些高層會(huì)議加以規(guī)范，形成獨(dú)具特色的管理評審，會(huì)收到很好的效果。

其五，應(yīng)確保持續(xù)改進(jìn)應(yīng)與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動(dòng)相結(jié)合。持續(xù)改進(jìn)已成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的重要措施，地勘單位也不例外。其實(shí)我們一直都在做持續(xù)改進(jìn)工作，只是沒有上升到理論的高度去認(rèn)識(shí)和管理，在市場競爭如此激烈的環(huán)境中，一個(gè)不開展持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)是不可能生存的。內(nèi)部持續(xù)改進(jìn)涉及了每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每名員工。大到單位的戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)改造計(jì)劃等的制定和實(shí)施，小到每項(xiàng)具體工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，都包含了持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)容。因此，對持續(xù)改進(jìn)工作企業(yè)應(yīng)在管理體系文件中做出層層規(guī)定，明確部門持續(xù)改進(jìn)的職責(zé)、規(guī)范、改進(jìn)措施的制定和實(shí)施程序，規(guī)定改進(jìn)措施實(shí)施效果的測量方法等。另外，作為國有地勘單位，多年來一直開展的QC小組活動(dòng)，可以作為持續(xù)改進(jìn)工作的一種重要形式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)工作的全員參與。

篇6

近年來，食品安全問題層出不窮，假冒偽劣食品不斷出現(xiàn)在市場中，嚴(yán)重威脅到人民群眾的身體健康和生命安全，所以，食品安全也成為消費(fèi)者普遍關(guān)注的問題。食品安全是指食品無毒無害，不會(huì)對身體造成慢性或者急性的危害，并且能夠滿足人們?nèi)粘Ｋ钄z入的營養(yǎng)要求。食品安全關(guān)系到國民健康，所以，食品企業(yè)要做好食品安全管理工作，為消費(fèi)者提供放心、安全、健康的食品。

1 我國食品企業(yè)質(zhì)量管理存在的問題

近幾年，我國的食品安全事件經(jīng)常發(fā)生，給食品生產(chǎn)廠家?guī)砹藝?yán)重的影響，也使消費(fèi)者的身體健康受到損害，使人們對食品企業(yè)的信任度下降，對社會(huì)造成了不良影響。目前，我國的食品企業(yè)具有許多問題，還需要食品企業(yè)和政府監(jiān)管部門共同努力提高管理水平，保證食品安全。目前存在的問題有：我國大多數(shù)食品加工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模比較小，缺乏品牌意識(shí)，甚至有些食品企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不是正規(guī)的品牌，屬于貼牌生產(chǎn)，因此也不注重食品的質(zhì)量管理。那些將農(nóng)業(yè)產(chǎn)品作為生產(chǎn)原料的食品企業(yè)，由于農(nóng)產(chǎn)品本身的質(zhì)量不合格，農(nóng)藥化肥等殘留量超標(biāo)，使得生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不合格。有些食品加工企業(yè)則是為了追求高額的利潤，使用有毒有害的物質(zhì)進(jìn)行食品生產(chǎn)，或者加入過量的添加劑。有些食品企業(yè)沒有營業(yè)執(zhí)照，屬于小作坊式的生產(chǎn)，生產(chǎn)食品的車間衛(wèi)生條件比較差，使食品的衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)?？傮w來看，我國的食品企業(yè)的質(zhì)量安全認(rèn)證比例不高，還有很多食品企業(yè)通過認(rèn)證后反而對食品質(zhì)量安全不予重視，使得食品質(zhì)量出現(xiàn)問題。各種各樣的食品安全問題不斷出現(xiàn)，給政府監(jiān)管部門的監(jiān)管工作帶來了挑戰(zhàn)。

2食品質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的原因

2.1 食品質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)

許多食品企業(yè)只重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，不關(guān)心食品的質(zhì)量安全，食品安全意識(shí)不強(qiáng)。一些食品企業(yè)在采購原材料時(shí)，不注意對原材料合格證、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等內(nèi)容的檢驗(yàn)，也不會(huì)對原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，選擇原材料的標(biāo)準(zhǔn)就是價(jià)格，原材料的價(jià)格越低越好。還有的生產(chǎn)企業(yè)為了保證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品賣相能夠吸引消費(fèi)者，添加過多的食品添加劑，而不考慮食品的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。

2.2 消費(fèi)者的食品安全意識(shí)不高

很多消費(fèi)者在購買食品時(shí)主要考慮的是價(jià)格因素，對于食品的質(zhì)量安全可能會(huì)忽略。尤其農(nóng)村地區(qū)的居民的食品安全意識(shí)比較低，使得許多三無產(chǎn)品或者劣質(zhì)的食品流向農(nóng)村市場。同時(shí)由于農(nóng)民食品質(zhì)量安全意識(shí)不高，在進(jìn)行農(nóng)作物生產(chǎn)時(shí)會(huì)無意的使用超標(biāo)的農(nóng)藥和化肥，造成食品原材料的質(zhì)量不合格，形成惡性循環(huán)。

2.3 食品質(zhì)量安全監(jiān)管難度大

由于城市的食品質(zhì)量安全監(jiān)管力度的加大，使假冒偽劣食品在城市中很難立足，有些不法商販利用農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)者食品安全意識(shí)不強(qiáng)，食品監(jiān)管力度不大等特點(diǎn)，將不合格食品輸送到農(nóng)村。一些非法的食品加工作坊也轉(zhuǎn)移到農(nóng)村，使農(nóng)村的消費(fèi)市場成為不合格食品的集散地。由于農(nóng)村地區(qū)比較分散，加工銷售劣質(zhì)食品不會(huì)被輕易發(fā)現(xiàn)，使政府監(jiān)管部門的監(jiān)管難度增大。

2.4 食品質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)不足

我國在近幾年對食品安全監(jiān)管方面投入的資金不多，缺乏先進(jìn)的檢測設(shè)備，現(xiàn)有的檢測設(shè)備由于缺乏維修保養(yǎng)，損壞嚴(yán)重。這些問題使得食品質(zhì)量檢測的結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性，一些指標(biāo)的檢測不能及時(shí)得出結(jié)果，阻礙了食品監(jiān)管工作的開展。工商部門對食品質(zhì)量檢測時(shí)要委托其他的檢測機(jī)構(gòu)，由于檢測結(jié)果延遲，對于不合格的生產(chǎn)企業(yè)無法進(jìn)行處罰，使得這些企業(yè)生產(chǎn)的食品會(huì)繼續(xù)危害人們的身體健康。

3 提高食品企業(yè)質(zhì)量安全管理水平的對策

3.1 完善食品企業(yè)安全管理體系

食品企業(yè)要建立完善的食品質(zhì)量安全管理體系，建立食品質(zhì)量安全管理體系不僅僅是要通過國家機(jī)構(gòu)的食品質(zhì)量安全認(rèn)證，還要求食品企業(yè)增強(qiáng)食品安全意識(shí)，不能為了經(jīng)濟(jì)利益而不顧食品質(zhì)量安全。在生產(chǎn)食品的每一個(gè)過程，食品企業(yè)都要嚴(yán)格把關(guān)，確保食品質(zhì)量安全。企業(yè)要加強(qiáng)生產(chǎn)人員的食品質(zhì)量安全技術(shù)培訓(xùn)，使食品的生產(chǎn)的過程更加規(guī)范，為食品質(zhì)量安全奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.2 加強(qiáng)對食品質(zhì)量安全的監(jiān)管

政府的食品監(jiān)管部門要加強(qiáng)對食品質(zhì)量安全的監(jiān)管，嚴(yán)格檢測程序，為食品安全提供有力保障。監(jiān)管部門要對食品企業(yè)的生產(chǎn)許可進(jìn)行嚴(yán)審查，做好食品企業(yè)證書的年檢工作。對食品審查人員和檢測人員要進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高監(jiān)管的效率。同時(shí)，還要對食品企業(yè)實(shí)施分類監(jiān)管，建立食品企業(yè)誠信檔案，建立完善的監(jiān)管機(jī)制。

篇7

關(guān)鍵詞：公路橋梁；施工質(zhì)量；安全管理；策略

公路橋梁工程的建設(shè)過程中，能夠有效推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展，而且為城市居民的日常出行提供方便。但是，公路橋梁工程的施工規(guī)模較大，涉及到的施工程序比較復(fù)雜，工程的施工質(zhì)量控制和安全管理受到相關(guān)部門的關(guān)注。公路橋梁工程的施工過程中，整體的施工環(huán)境也比較復(fù)雜，很容易受到各種外在因素的影響，所以要加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量和安全管理。

1公路橋梁施工管理現(xiàn)狀

1.1公路橋梁施工管理意識(shí)不夠

在當(dāng)前公路橋梁工程的施工過程中，施工單位一直都是重視施工技術(shù)的應(yīng)用，對施工管理不夠重視，而且施工單位對施工管理工作不夠重視。還有一些施工單位雖然設(shè)立了管理機(jī)構(gòu)，但是管理機(jī)構(gòu)只是虛設(shè)的，不能真正發(fā)揮作用，而且管理部門的職責(zé)分配不夠明確，部門的定位也比較模糊，導(dǎo)致整體的施工管理工作比較混亂，在發(fā)生問題之后，不能進(jìn)行有效解決，導(dǎo)致同樣的問題會(huì)重復(fù)發(fā)生，也浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力，使得公路工程的施工進(jìn)度較慢。另外，還有一些施工單位不能從施工管理的全方位角度進(jìn)行考慮，相關(guān)的管理措施不能有效應(yīng)用，對工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量不能有效把控，導(dǎo)致很多的管理制度和措施不能落實(shí)到位，施工管理的質(zhì)量和安全性也不能得到保障。

1.2公路橋梁施工管理流程沒有細(xì)化

從目前公路橋梁施工管理的現(xiàn)狀來看，公路橋梁工程的施工管理存在“先開工，后報(bào)告”的問題，一些施工單位在實(shí)際的工程施工過程中，采用的是傳統(tǒng)的施工工藝和施工方法，在進(jìn)行工程施工之前也沒有開具施工報(bào)告就進(jìn)行施工，違背了工程施工的基本原則。另外，在實(shí)際的現(xiàn)場工程施工過程中，相關(guān)的施工管理人員不能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，施工監(jiān)督不到位，缺乏責(zé)任性，使得工程施工質(zhì)量受到一定的影響。在對公路不路基的填筑過程中，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都是十分重要的，但是過于追求施工進(jìn)度嗎，導(dǎo)致質(zhì)量檢測方面存在不合格的現(xiàn)象，工程施工安全性也不能有效保障。

2公路橋梁施工質(zhì)量控制體系要點(diǎn)分析

2.1建立健全質(zhì)量管理機(jī)制

在公路橋梁工程的施工過程中，需要施工單位能夠借鑒之前的一些施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，對每一個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工內(nèi)容進(jìn)行整理，形成規(guī)范化的管理模式，建立相對應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)制。例如，在進(jìn)行項(xiàng)目施工之前，需要管理人員組織相關(guān)的技術(shù)人員做好對圖紙的審核和施工現(xiàn)場的考察工作，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，選擇適宜的施工技術(shù)和方法，然后編制出可行的工程施工方案，同時(shí)工程施工方案需要經(jīng)由各個(gè)層級進(jìn)行審批，在審批合格之后才能夠進(jìn)行施工作業(yè)，其中路基需要進(jìn)行試驗(yàn)之后，才能夠進(jìn)行施工，這樣能夠有效確保施工的進(jìn)度和質(zhì)量。另外，整個(gè)公路橋梁工程會(huì)分包給不同的包工頭，需要各部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量的交底工作，明確各自的工程任務(wù)和施工工藝并進(jìn)行簽字確認(rèn)，同時(shí)需要定期組織質(zhì)量檢查小組進(jìn)行對各部分工程的質(zhì)量檢測工作，及時(shí)指出施工中存在的質(zhì)量問題，采取有效的措施進(jìn)行解決。同時(shí)需要引進(jìn)質(zhì)量事故報(bào)告機(jī)制，在發(fā)生重大的質(zhì)量事故需要24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行報(bào)告，建設(shè)主管部門及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查和分析，有效確保施工的質(zhì)量和安全性。

2.2加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測工作

公路橋梁工程施工的質(zhì)量監(jiān)測，需要建立相關(guān)的監(jiān)測機(jī)制，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范等，施工單位編制的施工方案需要經(jīng)由各個(gè)部門審核和批準(zhǔn)。一是強(qiáng)化檢測手段，質(zhì)量檢測手段的應(yīng)用會(huì)直接影響到工程質(zhì)量的準(zhǔn)確性，各施工單位和公路部門需要做好抽驗(yàn)工作，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；二是要重視質(zhì)量信息，在工程項(xiàng)目施工之前，需要通過數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，及時(shí)報(bào)送施工中能夠應(yīng)用到的各種資料，同時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場掌握相關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)報(bào)告，能夠有效分析施工質(zhì)量情況。

2.3建立施工質(zhì)量控制體系

公路橋梁工程的實(shí)際施工需要以國家和行業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為參考，簽訂工程合同技術(shù)規(guī)范，在實(shí)際的施工中能夠有效約束雙方的責(zé)任。同時(shí)設(shè)置質(zhì)量目標(biāo)，能夠?qū)κ┕ぶ懈鱾€(gè)部分的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保能夠達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以此能夠防止工程質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)，也能夠減少質(zhì)量問題，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。另外，在簽訂施工合同之后，各個(gè)部門需要?jiǎng)澐指髯缘氖┕し秶拖鄳?yīng)的職能，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全面分析，了解施工特點(diǎn)，確保工程項(xiàng)目各個(gè)部分能夠有效完成，通過選擇適宜的施工作業(yè)方式，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制，進(jìn)一步提高工程的整體質(zhì)量。

3公路橋梁施工安全管理策略

在公路橋梁施工過程中，不僅需要加強(qiáng)工程的施工質(zhì)量控制，還需要重視施工中的安全管理工作，確保公路橋梁施工符合一定的施工標(biāo)準(zhǔn)。

3.1做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作

公路橋梁工程為了能夠有效加強(qiáng)安全管理工作，需要施工單位能夠重視安全管理，在工程施工之前，自檢安全資質(zhì)條件是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)審查施工設(shè)備和相關(guān)的施工技術(shù)應(yīng)用，選擇專業(yè)性強(qiáng)的施工管理人員，組建一支高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍，減少人為因素導(dǎo)致的施工安全問題。關(guān)于施工材料，需要在未入場之前，檢查出廠合格證，保證是合格的工廠提供的材料，在施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要加強(qiáng)安全管理工作。另外，在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，需要引進(jìn)安全檢查機(jī)制，要對安全檢查進(jìn)行定時(shí)和定措施的規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的各種安全問題，采取有效的措施進(jìn)行處理，做好有關(guān)檢查和處理方面的記錄工作。

3.2建立健全安全管理機(jī)制

施工單位需要根據(jù)實(shí)際的工程施工情況，立足于工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，例如，根據(jù)工程的施工周期，建立施工安全管理機(jī)制，明確施工操作流程，同時(shí)明確各個(gè)部門的崗位職責(zé)，確保都能各盡其責(zé)，防止影響到施工作業(yè)的安全性。另外，在實(shí)際的工程施工中，需要管理人員能夠不斷改變自己的理念，貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度，不斷提高施工人員的個(gè)人素質(zhì)。在現(xiàn)場的施工過程中，有關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作，需要安排專業(yè)人員進(jìn)行操作，與施工人員進(jìn)行協(xié)同施工，有效確保施工的進(jìn)度。施工單位通過組建一支高素質(zhì)和高水平的施工隊(duì)伍，就需要做好對施工人員的相關(guān)的培訓(xùn)和教育工作，不斷提高施工人員的專業(yè)技能和個(gè)人素養(yǎng)，有效確保工程施工進(jìn)度和效率。

3.3明確工程施工各方的職責(zé)

在公路橋梁工程的施工管理過程中，需要施工單位建立安全管理機(jī)構(gòu)，工程的安全管理需要各個(gè)施工方和管理部門協(xié)同管理，充分加強(qiáng)監(jiān)督和施工安全管理工作，制定施工安全管理方案和技術(shù)管理工作，要對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查和監(jiān)督，充分做好各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作，有效貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理機(jī)制。例如，在進(jìn)行施工現(xiàn)場安全管理的過程中，需要始終遵循“安全第一”的工作理念，要將安全管理工作落實(shí)到個(gè)人，劃分責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范管理流程，根據(jù)事故造成的后果，采取相應(yīng)的處罰措施，要讓所有的施工人員都能夠意識(shí)到各自的問題，有效做好施工安全管理工作。

3.4做好施工現(xiàn)場材料的安全存放

在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，首先需要重視對施工材料的安全存放，確保材料的安全性，對現(xiàn)場的各種施工機(jī)械設(shè)備需要提前調(diào)試好應(yīng)用，日常做好對機(jī)械設(shè)備的有效維護(hù)和檢修工作，防止施工過程中機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題。另外，在現(xiàn)場的施工過程中，有關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作，需要安排專業(yè)人員進(jìn)行操作，與施工人員進(jìn)行協(xié)同施工，有效確保施工的進(jìn)度。機(jī)械操作人員需要具備操作的專業(yè)性，服從項(xiàng)目施工進(jìn)度安排，操作中要按照一定的操作流程進(jìn)行，減少違規(guī)操作，要對操作中發(fā)生的問題及時(shí)進(jìn)行判斷和決策，確保整個(gè)操作過程的安全性和穩(wěn)定性。另外，現(xiàn)場的施工中，還有一些特殊作業(yè)崗位人員，這些操作人員需要定期進(jìn)行身體檢查，運(yùn)輸危險(xiǎn)物品時(shí)需要有押運(yùn)人員隨同，這樣h還能夠保證工作中互相照應(yīng)。在施工現(xiàn)場的各部分區(qū)域，需要始終有充足照明，相關(guān)的電氣設(shè)備要做好接地裝置，在施工現(xiàn)場放置警示牌等，有效確保施工現(xiàn)場的安全性，防止有意外事故的發(fā)生。

篇8

關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品；質(zhì)量安全；管理體系

中圖分類號(hào)：F913.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20170632227

重慶市已經(jīng)構(gòu)建了2個(gè)部級農(nóng)業(yè)環(huán)境以及農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)，11個(gè)市級農(nóng)產(chǎn)品以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)和9個(gè)區(qū)縣級農(nóng)產(chǎn)品相應(yīng)質(zhì)量安全檢測站，可以給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)管理工作提供比較全面的數(shù)據(jù)資料，可是質(zhì)量安全管理效率依然有待提升。

1 體系建設(shè)研究具體內(nèi)容

站在系統(tǒng)角度進(jìn)行分析，對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系建設(shè)來說，其主要研究內(nèi)容包含下列方面。

1.1 分析農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系理論

深入分析并且考察農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相應(yīng)管理系統(tǒng)的具體結(jié)構(gòu)、主體和該系統(tǒng)運(yùn)作所具有的復(fù)雜性，詳細(xì)分析農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系所處研究背景、產(chǎn)生的意義以及價(jià)值。對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相應(yīng)管理體系的具體理論研究，重點(diǎn)是調(diào)查研究農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)管理對象[1]。

1.2 處理農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系構(gòu)建中存在的問題

應(yīng)該依據(jù)重慶市農(nóng)產(chǎn)品安全具體管理體系構(gòu)建現(xiàn)狀、產(chǎn)生的問題、問題出現(xiàn)根源和有效解決方法深入開展研究工作，并且提出合理處理問題的對策以及措施。尤其對于不法分子造成的投機(jī)取巧、產(chǎn)品弄虛作假、刻意哄抬價(jià)格以及魚目混珠等現(xiàn)象，應(yīng)該采取有效的打擊手段和相應(yīng)制度性管理措施。

1.3 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有效管理體系建設(shè)的相應(yīng)措施

比較我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系以及國外有效體系，找出我國具體管理體系存在的不足之處[2]。結(jié)合重慶區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系構(gòu)建實(shí)際情況，分析其中需要改進(jìn)的地方，從而使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系更加完善。

2 明確體系建設(shè)具體指導(dǎo)思想以及目標(biāo)

通過過去的不斷實(shí)踐，現(xiàn)階段我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測、認(rèn)證以及標(biāo)準(zhǔn)化體系具體框架已經(jīng)基本上形成，給農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體管理體系的體制建設(shè)帶來了基礎(chǔ)以及前提條件，可是依據(jù)實(shí)踐效果可知，我國和西方發(fā)達(dá)國家相比依然存在較大差距：運(yùn)行管理比較落后、缺乏檢測能力以及人員素質(zhì)水平較低等。

2.1 指導(dǎo)思想

對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全來說，不僅應(yīng)該保證生產(chǎn)質(zhì)量，還需要嚴(yán)格的監(jiān)管，檢驗(yàn)檢測方法是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的一個(gè)主要支撐[3]。針對農(nóng)產(chǎn)品具體質(zhì)檢體系的構(gòu)建以及管理，一定要遵循公益這一原則，采取依法推進(jìn)以及規(guī)范建設(shè)手段提升體系運(yùn)行管理實(shí)際水平，依據(jù)科學(xué)規(guī)劃、有效布局、公正為民以及技術(shù)優(yōu)先方針，顯著提升這一質(zhì)量監(jiān)管體系所具有的服務(wù)能力。

2.2 構(gòu)建目標(biāo)

應(yīng)該科學(xué)有效地推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品合理質(zhì)檢體系的構(gòu)建，對運(yùn)行保障、項(xiàng)目以及機(jī)構(gòu)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行不斷的強(qiáng)化，增強(qiáng)技術(shù)能力，保證檢測結(jié)果具有足夠的可靠性，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)產(chǎn)品安全提供服務(wù)，大力推行合法資質(zhì)的有效認(rèn)定，提高體系運(yùn)行管理水平，構(gòu)建比較完善的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系、具體市場準(zhǔn)人體系、科學(xué)質(zhì)量檢測體系以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體監(jiān)管體系等。

3 建議

3.1 建立差異化分層次具體質(zhì)量安全體系構(gòu)建政策

目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)體系慢慢產(chǎn)生了一種分層次發(fā)展趨勢，對于基礎(chǔ)性以及高端性農(nóng)產(chǎn)品來說，其采取的生產(chǎn)方式、實(shí)際消費(fèi)方式以及銷售方式均具有非常大的差別[4]。所以，需要依據(jù)其不同特征建立差異化具體支持政策。生產(chǎn)基礎(chǔ)性農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候，為了確保其質(zhì)量安全，當(dāng)?shù)卣仨毘袚?dān)主要責(zé)任，建設(shè)支持無公害相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，并且對農(nóng)民合作社里面的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的完善，與合作社規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展保持一致，大力扶持無公害農(nóng)產(chǎn)品的市場營銷以及農(nóng)超對接。在生產(chǎn)相應(yīng)高端性農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)候，當(dāng)?shù)卣獙⒁龑?dǎo)作用有效發(fā)揮出來，制定發(fā)展規(guī)劃，獎(jiǎng)勵(lì)那些創(chuàng)建綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌的企業(yè)，并且提供一定投融資支持，比如財(cái)政投資參股、貸款擔(dān)保以及J款貼息等。

3.2 制定可行性比較高的綠色無公害農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

當(dāng)?shù)卣仨毣谀壳爱a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃合理銜接的條件下，結(jié)合本地土壤、水質(zhì)以及空氣環(huán)境條件與農(nóng)產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況合理規(guī)劃綠色無公害農(nóng)業(yè)有效發(fā)展 [5]。選擇條件比較適宜的位置規(guī)劃發(fā)展相應(yīng)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，條件允許的情況下，需要打破行政區(qū)劃開展規(guī)劃工作，大力扶持本地規(guī)劃區(qū)里面的龍頭企業(yè)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，正確引導(dǎo)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地里面的農(nóng)戶把那些承包地利用租賃以及入股方式移交給龍頭企業(yè)，從而有效提高綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地所具有的規(guī)范化以及集約化程度。

3.3 建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈具體整合機(jī)制

整合農(nóng)產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)、加工以及銷售過程能夠?qū)r(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量起到有效控制作用。建立農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)合作社以及無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈具體整合機(jī)制，必須對合作社以及村級集體經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系進(jìn)行有效處理，大力支持以及鼓勵(lì)跨區(qū)域、復(fù)合型以及多功能合作社的有效發(fā)展。針對綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品，可以將龍頭企業(yè)當(dāng)做主體，開展產(chǎn)業(yè)鏈整合工作[6]。主動(dòng)引進(jìn)實(shí)力比較強(qiáng)的龍頭企業(yè)來有效打造綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，并且支持企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈前端有效控制品種，在其中端有效控制生產(chǎn)以及加工過程，在其后端有效控制產(chǎn)品銷售市場，保證農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)環(huán)節(jié)一直至銷售環(huán)節(jié)都足夠安全。

3.4 不斷提高農(nóng)產(chǎn)品相應(yīng)質(zhì)量安全技術(shù)

不斷提升公益性農(nóng)技具體推廣服務(wù)體系確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全所具有的服務(wù)能力以及服務(wù)強(qiáng)度，構(gòu)建專門滿足生產(chǎn)者實(shí)際需求的合理農(nóng)技服務(wù)機(jī)制。大力扶持本地龍頭企業(yè)對相應(yīng)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的有效改造升級以及科研攻關(guān)工作，對綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以及認(rèn)證技術(shù)規(guī)范進(jìn)行不斷的完善，使其更加細(xì)化，促進(jìn)其和國際標(biāo)準(zhǔn)相符。

3.5 對管理體系構(gòu)建中政府合理購買服務(wù)機(jī)制進(jìn)行探索

應(yīng)該選擇達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的相應(yīng)合作社以及龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，并且簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量相應(yīng)委托檢驗(yàn)檢測具體協(xié)議，委托其有效檢測某一片區(qū)里面的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該提供檢測需要的機(jī)器設(shè)備以及技術(shù)指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)管合作社以及龍頭企業(yè)產(chǎn)生的行為，并且支持中介機(jī)構(gòu)以及第3方企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全具體追溯系統(tǒng)進(jìn)行研究。其中前期讓當(dāng)?shù)卣鲑Y委托相應(yīng)企業(yè)追溯其中一些農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，等到后期的時(shí)候就引導(dǎo)和別的企業(yè)之間的商業(yè)合作，并提供有效質(zhì)量追溯服務(wù)。

4 結(jié)束語

安全管理體系的有效構(gòu)建能夠推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，給人民健康帶來保障，是使我國社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。所以，我國各個(gè)地區(qū)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)際情況，構(gòu)建可靠性比較強(qiáng)的管理以及檢測體系，并且對其進(jìn)行不斷的完善，以此來讓綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以及認(rèn)證技術(shù)規(guī)范，盡量和國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

參考文獻(xiàn)

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[2]王可山，李秉龍.中國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系現(xiàn)狀、問題與建議[J].調(diào)研世界，2010（6）：7-9，13.

[3]周寧生，蘇生平，馮詠芳，等.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系創(chuàng)建之我見[J].上海蔬菜，2011（5）：9-10.

[4]戴萍，盧偉偉.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系存在問題和對策[J].北京農(nóng)業(yè)，2014（36）：291-292.

[5]李曉峰，康薇.中國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)（現(xiàn)代物業(yè)下半月刊），2012，6（11）：3-5.

篇9

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化體系；建筑施工管理

一、建立安全責(zé)任管理體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

施工企業(yè)應(yīng)該針對各部門以及人員，制定出相對應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，這樣的話，目標(biāo)考核管理才能得以實(shí)現(xiàn)，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

1、施工企業(yè)的各部門以及人員在進(jìn)行安全管理工作中，能夠很好地完成任務(wù)，這樣的話，安全生產(chǎn)工作計(jì)劃就必須要制定出來，工作的目標(biāo)需要有所明確，并且還要配合其他機(jī)構(gòu)和部門，只有這樣，各部門之間才能更好地發(fā)揮作用，這樣的局面才是最和諧的，在安全管理中也達(dá)到了全員參與的目標(biāo)。

2、可以有效地調(diào)動(dòng)有關(guān)部門及人員的積極性。在施工單位中的每個(gè)部門，安全職責(zé)的規(guī)定都是存在其中的，究竟要怎么樣才能很好地履行這種責(zé)任，制度和管理在其中發(fā)揮著決定性的作用。在其中最重要的就是人員的安全意識(shí)得到了很好地提升，這樣的話，在安全中，各級人員都能夠參與，并且對其引起重視。

3、考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤?？己烁鞑块T以及人員責(zé)任的履行狀況，還要檢驗(yàn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。要結(jié)合工資和獎(jiǎng)金，只有這樣，各級人員的安全管理意識(shí)才能被激發(fā)出來，將企業(yè)的安全工作作為自己應(yīng)盡的責(zé)任。若是大家都能夠?qū)Π踩鹱銐虻闹匾暎敲词鹿实陌l(fā)生頻率也就會(huì)逐漸減少。

4、抓好安全責(zé)任的落實(shí)，使企業(yè)所有人員都有自我安全榮譽(yù)感和參與感。若是能夠很好地實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，自信心和成就感也就會(huì)隨之增長起來，全體人員的安全工作熱情也被激發(fā)出來，這樣的話，違章、隱患、事故的出現(xiàn)就會(huì)減少很多。

二、建立安全組織保障體系，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)建立以專門安全管理機(jī)構(gòu)為核心的全員參與的模式，建設(shè)部于2008年5月下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法〉的通知》（建質(zhì)［2008］91號(hào)），明確了安全機(jī)構(gòu)的專門化、權(quán)威化。同時(shí)要求施工項(xiàng)目成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了施工項(xiàng)目的安全組織保障。

建筑施工點(diǎn)多面廣， 安全生產(chǎn)管理時(shí)效性強(qiáng)，施工生產(chǎn)存在臨時(shí)性。要抓好安全工作，安全管理機(jī)構(gòu)必須要切實(shí)履行職責(zé)，把企業(yè)安全的管理制度落實(shí)到項(xiàng)目及工人， 真正地把國家的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等落到實(shí)處。通過努力，避免和減少生產(chǎn)安全事故。

在保障能力建設(shè)的同時(shí)， 施工單位主要負(fù)責(zé)人，特別是法人代表的安全意識(shí)及對安全工作的重視程度相當(dāng)重要。領(lǐng)導(dǎo)重視也是施工企業(yè)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基本條件。因?yàn)?，安全管理涉及到方方面面的問題，如機(jī)構(gòu)、人員、資金、技術(shù)、層級管理等等，這些都需要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)及決策。因此，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度， 對施工企業(yè)是否能搞好安全生產(chǎn)工作，起著至關(guān)重要的作用。同時(shí)安全機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行職責(zé)，是抓好安全工作的基礎(chǔ)保障。

三、建立雙層管理雙層約束的安全管理體系，強(qiáng)化制約機(jī)制

當(dāng)前，我國建筑安全管理工作的基礎(chǔ)并不是很強(qiáng)，這樣看來，項(xiàng)目部的安全管理工作效能也就不會(huì)很強(qiáng)，通過分析調(diào)查，我們可以發(fā)現(xiàn)，在建筑工地的從業(yè)人員對于安全意識(shí)并沒有一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解，更嚴(yán)重的是根本沒有這項(xiàng)工作的能力，反而還要繼續(xù)做這份工作，在上崗之前也沒有接受過任何崗前培訓(xùn)。因此，在現(xiàn)場中施工的人員也就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，其中違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律就成為出現(xiàn)最嚴(yán)重的現(xiàn)象。通過調(diào)查施工生產(chǎn)安全施工，我們發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)事故的原因大部分都是因?yàn)樯厦嫠岬降倪@些違規(guī)現(xiàn)象造成的，這就說明，當(dāng)前在施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故的最主要也是最多的原因就是人員沒有對安全引起足夠的重視。所以，在施工現(xiàn)場的所有人員都應(yīng)該將安全意識(shí)灌輸?shù)阶约耗X中，使安全生產(chǎn)文化意識(shí)、勞動(dòng)技能和安全防范能力都會(huì)得到一定的提升。所以，雙層約束管理方式在建設(shè)安全管理中能夠發(fā)揮重要的作用，即：主抓項(xiàng)目對班組及工人的安全管理，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)的組織管理。做到雙管雙落實(shí)。把安全工作沉到項(xiàng)目、沉到班組、沉到工人。這樣的話，全體人員才能都被調(diào)動(dòng)起來，上面的違章現(xiàn)象也才不會(huì)再發(fā)生，杜絕麻痹僥幸思想，使建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體現(xiàn)法制化、規(guī)范化和程序化， 真正地完善了建筑施工安全保障制度，體現(xiàn)了安全施工的核心理念。

四、建立激勵(lì)安全措施管理體系，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)制約手段

目前施工企業(yè)的安全激勵(lì)手段比較單一，主要是經(jīng)濟(jì)手段。在我國目前的發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)手段不失為有效的安全激勵(lì)手段。但仔細(xì)分析還可看出，安全激勵(lì)方式還存在重罰輕獎(jiǎng)，以罰代管的問題。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的目的一致， 都是通過對后果的強(qiáng)化來改變?nèi)说男袨椤Ｇ罢咄ㄟ^對人的鼓勵(lì)強(qiáng)化安全行為，后者通過對人的負(fù)刺激來抑制不安全行為的出現(xiàn)。但若二者使用不均衡，則效果不會(huì)等價(jià)。目前盡管很多施工企業(yè)也進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)， 但獎(jiǎng)勵(lì)的力度和頻度都無法和處罰相比，這樣不能激勵(lì)工人的積極性。所以經(jīng)常的獎(jiǎng)勵(lì)和對違規(guī)的處罰對保持良好的安全行為習(xí)慣同樣是必不可少的。否則，已形成的安全行為也有可能逐步退化。

因此，在建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作激勵(lì)手段方面，提出獎(jiǎng)懲均衡的激勵(lì)模式，即使獎(jiǎng)勵(lì)的效果和懲罰的效果等效，也可簡稱為“等效”安全激勵(lì)模式。

參考資料：

[1] 韓聯(lián)峰,李海鵬.建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理[J].價(jià)值工程. 2010(27).

[2] 李占云,趙國安,范秀蓉.論建筑施工安全管理體系[J].現(xiàn)代職業(yè)安全. 2009(08).

篇10

關(guān)鍵詞：施工管理；進(jìn)度；質(zhì)量；安全；成本

隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑管理水平的高低決定了企業(yè)的競爭能力，有效的施工管理能夠提高施工效率，為企業(yè)帶來更好的收益，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、建筑工程施工管理的重要性

建筑施工管理水平對建筑企業(yè)來說是一項(xiàng)重要的工作，能夠充分體現(xiàn)建筑企業(yè)的形象。建筑施工管理的水平會(huì)對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，因此建筑施工企業(yè)在今后的發(fā)展中應(yīng)當(dāng)將工程的施工管理工作作為重點(diǎn)。以下是工程施工管理對建筑施工的重要性的具體體現(xiàn)：

（一）施工管理可以實(shí)現(xiàn)對建筑施工的進(jìn)度控制。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制主要是為了保證工程建設(shè)的進(jìn)度與目標(biāo)達(dá)成一致而在施工過程中開展的一種控制工作。在項(xiàng)目實(shí)施之前應(yīng)當(dāng)制定施工進(jìn)度計(jì)劃，編制計(jì)劃的人員應(yīng)當(dāng)具有前瞻性和預(yù)見性，對施工圖紙和合同進(jìn)行充分了解，并將安裝和土建工作進(jìn)行配合，與施工人員進(jìn)行溝通，力爭編制出科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。為了更好地控制施工進(jìn)度，可以制定出年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和周計(jì)劃，這樣能夠?qū)φ麄€(gè)施工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（二）施工管理可以實(shí)現(xiàn)對建筑施工的質(zhì)量控制。建筑施工的一項(xiàng)重要目標(biāo)就是保證施工的質(zhì)量，只有做好施工管理工作才能更好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。具體來說，在施工的細(xì)節(jié)以及每一階段都應(yīng)當(dāng)對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把握并實(shí)行有效的監(jiān)督，從而減少施工的安全隱患，盡量避免事故的發(fā)生，減少事故率對建筑施工企業(yè)的影響，提高企業(yè)的信譽(yù)度，最終促進(jìn)建筑施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）施工管理可以實(shí)現(xiàn)對建筑施工的安全控制。安全控制就是分析施工過程中的不安全因素，通過加強(qiáng)技術(shù)和管理措施來保證施工的安全，進(jìn)而保證整個(gè)建筑施工過程的安全。在這個(gè)過程中，通過公司、項(xiàng)目部、班組的安全教育，使新上崗人員、操作人員及相關(guān)施工人員了解施工現(xiàn)場及相關(guān)安全防護(hù)知識(shí)，項(xiàng)目部相關(guān)工作人員也要做好現(xiàn)場的管理工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)處理，并嚴(yán)格劃分施工現(xiàn)場的工作區(qū)和生活區(qū)，材料要堆放整齊從而使道路通暢。

（四）施工管理可以實(shí)現(xiàn)對建筑施工的成本控制。建筑工程的成本管理就是預(yù)測、計(jì)劃、核算、控制、考核和分析工程項(xiàng)目的各項(xiàng)支出費(fèi)用，通過采取一定的措施來降低施工成本，并改善企業(yè)的經(jīng)營管理水平，使建筑施工企業(yè)的整體競爭力和實(shí)力得到提升。在施工過程中一旦出現(xiàn)項(xiàng)目成本超支的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間查找原因，并找到合理的措施來控制成本。此外，還應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的施工方案，以達(dá)到降低成本和縮短工期的效果，要不斷提高施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，采用新技術(shù)和新工藝，避免對材料的浪費(fèi)，從而更好控制施工的成本。

二、加強(qiáng)建筑施工管理的措施

（一）不斷完善建筑施工管理制度。目前，在建筑施工管理方面，普遍存在建筑施工組織管理制度不夠健全的問題，在施工過程中影響協(xié)調(diào)及溝通。針對當(dāng)前建筑施工管理制度不完善的問題，應(yīng)當(dāng)建立完善的施工管理制度。安全生產(chǎn)是建筑行業(yè)的一個(gè)基本要求，建立完善的安全制度包括兩個(gè)方面，即安全管理體系和安全檢查，建立安全體系是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，建筑施工中，可以建立以項(xiàng)目部經(jīng)理為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負(fù)責(zé)人的安全管理體系。此外，安全管理體系的建立也需要安全檢查來付諸實(shí)施，在建筑施工過程中，應(yīng)該在適時(shí)進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題則要及時(shí)解決。在施工管理制度的建立方面，對技術(shù)管理雖然是不可忽視的方面，但管理應(yīng)該要注重整體，要多管齊下，對技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三方面都進(jìn)行綜合管理。

（二）重視建筑材料管理。為了有個(gè)良好的施工環(huán)境，使施工工序順利開展，施工企業(yè)應(yīng)重視建筑材料的管理。在采購建筑材料時(shí)，選擇國家認(rèn)可廠家的建筑材料，不要為了盲目追求低成本而選擇不知名的廠家；入庫時(shí)檢查建筑材料的品種，品種合格才能夠接受入庫，不合格則拒絕入庫，入庫時(shí)做好廠家合格證明、規(guī)格、廠址等登記，將各種建筑材料歸類后放入指定地點(diǎn)，避免受到外界環(huán)境的影響；使用之前檢驗(yàn)材料是否滿足工程所需標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行配比、制成，當(dāng)制成后仍需檢驗(yàn)其指標(biāo)，消除可能出現(xiàn)的安全隱患。

（三）加強(qiáng)施工技術(shù)的管理。建筑施工技術(shù)是影響建筑施工水平的一個(gè)重要因素，如果在施工技術(shù)上沒有全面的思考，則很容易形成建筑問題。隨著更多的工藝和技術(shù)以及產(chǎn)品在建筑施工過程中的應(yīng)用，施工人員如果不能加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，則會(huì)造成一些建筑問題。比如，如果不能對先進(jìn)的施工設(shè)備進(jìn)行操作，則會(huì)對工期造成很大的延誤影響，如果對儀器的檢查不夠準(zhǔn)確，也會(huì)把不合格的工序當(dāng)做合格的工序，容易造成施工的安全隱患。比如施工所用的材料、規(guī)格等如果不符合要求，則會(huì)導(dǎo)致施工設(shè)備出現(xiàn)故障，嚴(yán)重時(shí)還可能造成安全事故等。在施工技術(shù)的管理上，一方面要不斷加強(qiáng)對施工人員的技能培訓(xùn)，在施工過程中加強(qiáng)他們對新技術(shù)、新設(shè)備的使用技能培訓(xùn)，力求從施工人員的角度以及其他技術(shù)工藝的應(yīng)用方面出發(fā)，提升建筑施工技術(shù)水平的提升。另一方面對施工所用的各種材料、機(jī)械設(shè)備等要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做好工序的檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)處理，以免影響后續(xù)施工。

三、結(jié)語

總之，建筑管理在建筑工程施工中扮演著最為關(guān)鍵的角色，它是一個(gè)全面的過程，對建筑施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等均有一定程度的影響。為了適應(yīng)時(shí)展的需要，企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的建筑管理理念，加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，保證建筑工程的質(zhì)量，為建筑企業(yè)創(chuàng)造核心競爭力，提高工程效益。相信在科學(xué)的、現(xiàn)代化的施工管理水平下，建筑行業(yè)的發(fā)展會(huì)越來越好。

參考文獻(xiàn)：

[1]張國華.建筑工程項(xiàng)目中的施工管理[J].建材與裝飾，2012，（14）.