導(dǎo)語：如何才能寫好一篇水利工程安全保證措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞:水利；工程施工；項(xiàng)目管理；技術(shù)管理；材料管理

水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。為提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，保證人們生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)水利工程灌溉、養(yǎng)殖等作用的充分發(fā)揮，采取措施加強(qiáng)工程施工管理是十分必要的。尤其是在新時期，做好這項(xiàng)工作的作用更加凸顯。水利工程施工項(xiàng)目管理是根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測指標(biāo)，對水利工程施工進(jìn)行檢測與管理，并采取有效措施及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。從而提高水利工程質(zhì)量，保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)其作用有效發(fā)揮。文章主要探討分析新時期水利工程施工項(xiàng)目管理存在的問題，并就解決這些問題，加強(qiáng)施工管理提出相應(yīng)對策。

1新時期水利工程施工項(xiàng)目管理的不足

新時期，由于受到多方面因素影響，水利工程施工項(xiàng)目管理存在著一些問題與不足?？偟膩碚f，這些問題與不足包括以下幾個方面。

(1)水利施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠。

水利工程施工是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，需要運(yùn)用多學(xué)科知識，為了讓工程施工順利開展下去，需要采用多工種、多設(shè)備，以達(dá)到既定的施工目標(biāo)，保證水利工程施工質(zhì)量。這就需要在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處，對于具體的水利工程施工項(xiàng)目配備專門的負(fù)責(zé)人，分頭管理，共同提高，采用科學(xué)的管理方法，加強(qiáng)對水利工程施工的監(jiān)督與檢查。但新時期，水利工程施工管理面臨著監(jiān)督檢查力度不夠的局面。一方面，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，整個施工過程中，為確保施工進(jìn)度往往忽視技術(shù)檢測，不合格的材料被運(yùn)用到水利項(xiàng)目施工中，這給工程質(zhì)量留下安全隱患［1］。另一方面，水利工程施工的工序復(fù)雜，工程量比較大，而監(jiān)督管理人員缺乏，存在著對水利工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查不力的現(xiàn)象。對每個施工項(xiàng)目的工序沒有進(jìn)行嚴(yán)格檢查，有可能會導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)差錯，影響整個水利工程項(xiàng)目的效益。

(2)水利施工管理人員的素質(zhì)偏低。

隨著水利行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，整個項(xiàng)目施工對人才的需求也在增加。然而，水利施工行業(yè)的專業(yè)人才需求存在很大缺口，難以滿足水利工程施工的實(shí)際需求。一些水利工程施工單位由于缺乏專業(yè)的施工管理人員，為應(yīng)付工作需要，隨便找人對水利工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。這樣不僅會降低施工單位的效益，還有可能導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)的問題不能得到及時解決，影響水利工程質(zhì)量。此外，水利工程施工行業(yè)流動性比較強(qiáng)，員工的工作地點(diǎn)時有變化，難以對員工進(jìn)行全面和有效的管理，也難以組織的集中培訓(xùn)，以便提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。水利施工管理人員的素質(zhì)偏低，導(dǎo)致違規(guī)操作、安全事故容易發(fā)生，不僅影響水利施工項(xiàng)目質(zhì)量，也影響水利工程建設(shè)效益。

(3)水利施工管理人員的安全意識淡薄。

水利工程施工是一項(xiàng)具有較大風(fēng)險(xiǎn)的活動，需要采取有效的安全防范措施，施工管理人員也不例外。但一些施工管理人員的安全意識淡薄，忽視采取有效的安全防范措施，給整個水利工程施工帶來不利影響。例如，為節(jié)省成本，忽視采取安全防范措施，帶著僥幸心理去施工，為水利工程項(xiàng)目施工留下隱患。一些施工人員不懂相關(guān)規(guī)定，未能充分認(rèn)識水利施工安全的重要性，沒有充分認(rèn)識水利工程施工管理的重大責(zé)任［2］。此外，安全責(zé)任不明晰，一旦出現(xiàn)安全事故，難以對責(zé)任人進(jìn)行追究，也會造成水利工程施工中斷，影響施工進(jìn)度，造成不必要的損失。

2新時期水利工程施工項(xiàng)目管理的措施

新時期，為加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理，針對施工管理存在的問題，結(jié)合水利工程施工具體情況，筆者認(rèn)為可以采取以下有效改進(jìn)措施。

(1)加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理。

技術(shù)管理在水利工程施工管理中占有重要地位，施工企業(yè)需要根據(jù)合同要求和水利工程施工實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃和施工方案。第一、熟悉水利工程施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，重視施工圖紙會審工作，采取各種措施優(yōu)化水利工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。根據(jù)水利工程實(shí)際情況編制合理的施工計(jì)劃，并對每一項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃和控制。第二、做好技術(shù)交底工作，重視對施工人員的培訓(xùn)工作，讓他們熟練掌握和運(yùn)用新技術(shù)和新工藝，正確施工，規(guī)范施工，保證水利工程的施工質(zhì)量［3］。第三、完善水利工程施工質(zhì)量管理制度，采取新技術(shù)和新方法，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的檢測工作，對每道工序都認(rèn)真和仔細(xì)的進(jìn)行檢查。確保每道工序都達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的目的。

(2)注重水利工程施工材料管理。

水利工程施工需要的材料較多，因而加強(qiáng)材料管理顯得十分必要。首先要全面了解材料整體情況，確定材料來源，保證材料供應(yīng)，避免因材料短缺而影響水利施工。其次，拓寬材料采購渠道，盡量減少中間環(huán)節(jié)，在保證水利工程施工材料質(zhì)量的前提下，最大限度降低采購成本。建立合理的材料調(diào)度體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目間的材料統(tǒng)一調(diào)度，保證水利施工順利進(jìn)行。第三、建立嚴(yán)格的材料庫存和發(fā)放制度，對材料使用進(jìn)行監(jiān)督，防止材料浪費(fèi)，對庫存材料及時進(jìn)行整理，防止材料丟失，有效滿足水利工程施工需要。

(3)重視水利工程施工機(jī)械設(shè)備管理。

機(jī)械設(shè)備對水利工程施工的影響是直接的，只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高設(shè)備利用效率，才有利于提高水利工程項(xiàng)目效益。首先要優(yōu)化配置機(jī)械設(shè)備，根據(jù)水利工程的施工計(jì)劃，合理配置所需要的機(jī)械設(shè)備。其次，加強(qiáng)施工設(shè)備管理，施工人員不僅要正確操作設(shè)備，還要科學(xué)保養(yǎng)，精心維護(hù)機(jī)械設(shè)備［4］。最后，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備性能、損耗、維修等資料整理，評價和分析設(shè)備運(yùn)行效果，及時調(diào)整方案，在滿足水利工程施工需要的前提下，盡量降低設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用。

(4)做好水利工程施工安全管理工作。

建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全管理制度，明確各自的職責(zé)，將安全生產(chǎn)和安全管理落到實(shí)處，營造良好的重視安全管理的氛圍。加強(qiáng)水利施工安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目施工出現(xiàn)的問題，并采取科學(xué)有效的措施加以改進(jìn)，保證工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。此外，還要加強(qiáng)施工管理人員培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和生產(chǎn)管理能力，增強(qiáng)安全意識，提高應(yīng)對水利施工突發(fā)事件的能力。

(5)重視水利工程施工資料管理。

水利工程施工資料是竣工驗(yàn)收，評定工程質(zhì)量和等級的重要依據(jù)，因此，必須重視施工資料管理。一方面，建立完善的檔案管理制度，設(shè)立檔案管理人員，對水利工程施工資料歸檔，加強(qiáng)施工資料管理。另一方面，重視各種資料的收集和整理。對水利工程的各種資料和數(shù)據(jù)，包括合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、施工過程中的數(shù)據(jù)變更，測量記錄、試驗(yàn)報(bào)告等，都要一一收集和整理［5］。并進(jìn)行歸檔，方便以后查詢與使用，也為水利工程維修提供參考和依據(jù)。

3結(jié)束語

新時期，水利工程項(xiàng)目施工需要高度重視管理工作。只有這樣，工程質(zhì)量才有保障。文章探討分析新時期水利工程施工項(xiàng)目管理存在的問題，并提出相應(yīng)對策。希望能引起人們對水利工程施工項(xiàng)目管理的關(guān)注，能對實(shí)際工作發(fā)揮指導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)

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［2］蘇艷宇．水利工程項(xiàng)目施工成本控制與管理優(yōu)化［J］．水利規(guī)劃與設(shè)計(jì)，2016(2):67－69．

［3］陳禮強(qiáng)．淺談水利工程施工項(xiàng)目管理［J］．河南水利與南水北調(diào)，2015(20):30－31．

［4］李偉．淺析目標(biāo)成本管理在水利工程施工項(xiàng)目中應(yīng)用［J］．工程經(jīng)濟(jì)，2015(4):74－78．

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關(guān)鍵詞：水利工程安全管理措施

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展，雖然水利事業(yè)在各個方面取得了一定的成就，但是相比其他工程項(xiàng)目的安全管理體系，水利工程安全管理體系在很多方面還存在較大的差距。造成這種現(xiàn)象的主要原因是：相比與其他的工程項(xiàng)目，水利工程具有規(guī)模大、施工部門繁雜的特點(diǎn)，這樣不僅增加了相關(guān)的安全管理難度，而且嚴(yán)重阻礙了傳統(tǒng)水利不斷的向可持續(xù)發(fā)展水利工程轉(zhuǎn)變。可見加強(qiáng)水利工程安全管理是十分緊迫和重要的問題，這也是每一個水利工作人員需要面對的問題，只有更好的解決這個問題，才能保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，才能保證國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，更能保證水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下面就是作者結(jié)合自己多年的經(jīng)驗(yàn)，對于怎樣加強(qiáng)水利工程安全管理的問題給出了一些自己的看法，希望可以更好的解決水利工程安全管理的問題。

1現(xiàn)階段我國水利工程安全管理工作存在的問題

1.1安全意識不強(qiáng)

強(qiáng)調(diào)安全管理，首先必須要求每個人對于安全的認(rèn)知和實(shí)際有一定的領(lǐng)悟能力，然而現(xiàn)階段水利工程安全管理存在的最基礎(chǔ)的問題就是不管是施工還是管理的工作人員，整體的安全意識都是比較淡薄的。對于相關(guān)的安全管理工作又沒有足夠的重視，只是一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，而沒有重視安全的問題，從而對整個水利工程來說存在很多安全的隱患，也就導(dǎo)致了這樣的水利工程抵御災(zāi)害的能力不高。

1.2資金投入少

水利工程是一個規(guī)模大、工程復(fù)雜、施工單位很多的一個大工程，那么對于整個工程的投資自然是不能少的，然而在日常的工作和管理中，在安全生產(chǎn)這個方面投入的資金相對來說不是很多，這也就造成了一些存在的安全問題不能夠準(zhǔn)確的，及時的解決。

還有一些工程是在工程的前期就沒有做好工作，水利工程的設(shè)計(jì)不科學(xué)，再加上施工的時候?qū)嶋H的能力又不強(qiáng)，這樣就對水利工程的質(zhì)量造成了影響，在一開始就留下了安全的隱患。然而后期的投入資金也不多，對于這種先天不足的問題就不能夠更好的解決，這樣勢必會對整個水利工程的質(zhì)量帶來問題，對于水利工程最后的功效也是會有影響的。

1.3缺乏科學(xué)系統(tǒng)的安全管理體系

現(xiàn)有的水利工程的安全管理一般都是“事后諸葛亮”，就是在出現(xiàn)問題的時候才找解決的辦法，這樣明顯是不合理的不科學(xué)的，可見水利工程安全管理體系缺乏科學(xué)性和合理性，那就必須加強(qiáng)這個方面科學(xué)的管理，建立健全安全管理制度，做好事前的管理工作，做到責(zé)任分明，加大監(jiān)管的力度，最終實(shí)現(xiàn)水利工程安全管理的科學(xué)體系。

2加強(qiáng)水利工程安全管理的措施

2.1深入開展安全管理宣傳教育工作

要做好水利工程的安全管理工作，就要加強(qiáng)每個人員的安全意識和實(shí)際工作中解決安全問題的能力，由此可以看出安全管理的首要任務(wù)是做好所有員工安全意識的培養(yǎng)和教育，把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)，定期的開展培訓(xùn)和教育工作，還要例行組織一些講座和座談會。更要充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑進(jìn)行宣傳，保證安全教育的知識性和準(zhǔn)確性，形成“人人講安全，時時講安全，事事講安全”的氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越。只有不斷的加強(qiáng)了員工的安全意識，才能更好的做好安全管理的工作。當(dāng)員工意識到安全的重要性的時候就會在工作中注意自身的安全和工程的安全質(zhì)量問題，自覺的職責(zé)意識和安全意識可以保證工程的施工安全受到重視和施工質(zhì)量達(dá)到最好。

2.2預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制

建立水利工程施工安全管理體系，在施工現(xiàn)場設(shè)質(zhì)量安全員，并保證有效行使職責(zé)。選擇施工隊(duì)伍時應(yīng)選擇技術(shù)過硬、安全質(zhì)量意識強(qiáng)的人員參與施工。對于特種作業(yè)人員要保證持證上崗，對新工人實(shí)行三級安全教育，未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗。建立健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度，設(shè)專職安全檢查員監(jiān)督實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題立即采取相應(yīng)措施，并嚴(yán)肅查處。每天收工時，認(rèn)真清理現(xiàn)場，并經(jīng)安全檢查人員驗(yàn)收，方可離場，防止留下各類安全隱患。把工程中可能出現(xiàn)的的各項(xiàng)問題都做好預(yù)防工作是很重要的，這樣既可以保證在安全問題出現(xiàn)之前就將其扼殺在搖籃里，又可以避免不必要的安全隱患，可見這是安全管理中的重要一環(huán)。員工的上崗要求和安全教育更是需要重視的環(huán)節(jié)，這是保證水利工程施工安全的最基本保證，不可以馬虎更不可以應(yīng)付了事。只有做好這些安全工作，在加上施工中和施工后的安全管理，才可以更好的保證水利工程質(zhì)量，減少安全隱患。

2.3建立科學(xué)合理的安全管理體系

對于水利工程，應(yīng)從整體出發(fā)建立安全管理體系，把管理重點(diǎn)放在整體效應(yīng)上，為了形成 “安全工作，人人有責(zé)”的共識，應(yīng)依據(jù)水利工程本身的特點(diǎn)，循序漸進(jìn)，逐漸形成，最終使廣大成員安全工作的積極性得到調(diào)動。安全工作責(zé)任制在制度上為全員參加安全管理提供了保證。一直以來激勵政策都是最好的調(diào)動員工的積極性和工作熱情最有效的辦法，所以在安全管理中也是可以適當(dāng)?shù)氖褂眉钍侄蔚?，這樣可以鼓勵做好水利工程安全標(biāo)準(zhǔn)的員工，對于沒有做好安全問題的，工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作人員給予一定的處罰，這樣勢必會對員工的工作積極性和熱情有著很大的帶動作用。更可以選一些安全的模范人物，做好帶頭作用，帶動所有工作人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好各項(xiàng)安全的措施，保證水利工程的實(shí)際質(zhì)量，更好的避免安全隱患。

水利工程的每個管理部門，都要做好安全管理各項(xiàng)制度和規(guī)范的落實(shí)工作，做到安全管理的責(zé)任劃分。必須按照相關(guān)的安全生產(chǎn)的規(guī)定和規(guī)范、法律和技術(shù)需求來進(jìn)行工程的施工和各項(xiàng)的監(jiān)管工作。做好工程施工中各個方面的檢查工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題要立即的排除，對那些比較嚴(yán)重的安全事故排除工作之前或者排除工作之中不能保證安全的，要立即把工作人員調(diào)離危險(xiǎn)的地方，保證所有員工的安全也是安全管理的一部分。一旦有事故發(fā)生首先要做好的就是事故的調(diào)查工作，只有準(zhǔn)確的查出原因才能更好做出分析，找出關(guān)鍵，明確責(zé)任，對于有責(zé)任的工作人員一定要追究，這樣才可以保證減少事故的發(fā)生，從而提高安全管理的意識和工作的及時性準(zhǔn)確性，更好的保證整體水利工程的安全進(jìn)行。

3結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展，雖然水利事業(yè)在各個方面取得了一定的成就，但是相比其他工程項(xiàng)目的安全管理體系，水利工程安全管理體系在很多方面還存在較大的差距。通過對當(dāng)前水利工程安全管理工作依然存在問題和不足的了解，提出的相關(guān)加強(qiáng)措施既能更好的做好水利工程質(zhì)量的需求，又能更好的消除存在的安全隱患。所以科學(xué)的、合理的、適當(dāng)?shù)陌踩芾碇贫群屯晟频捏w系是很重要的，相關(guān)的部門需要做好這項(xiàng)工作，這才是水利工程的首要任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

宋學(xué)飛,王仕才,潘友宏.論如何做好水利工程施工的安全管理[J]. 今日科苑,2007(10).

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張峰,王偉,孫銘玉.水利工程施工安全管理的探討[J].中國水運(yùn)（學(xué)術(shù)版）,2006(4).

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【關(guān)鍵詞】水利工程；施工；項(xiàng)目管理；措施

水利工程作為一項(xiàng)利國利民的舉措，我國水域分布南北差異明顯，水利工程的建設(shè)積極響應(yīng)了國家南水北調(diào)的政策。然而近些年水利工程頻繁發(fā)生事故及二次施工，給國家很和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重威脅，因此加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的工作也是迫在眉睫的。

1 充分了解水利工程施工項(xiàng)目的特性

建筑工程根據(jù)性質(zhì)的不同，都各種存在其特點(diǎn)，我們需要結(jié)合水利工程施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，對整個工程的施工方案進(jìn)行探討及選擇，進(jìn)而增強(qiáng)項(xiàng)目管理的可行性。

1.1 水利工程施工項(xiàng)目管理的對象呈多重性

與一般建筑工程項(xiàng)目管理的區(qū)別在于，水利工程施工項(xiàng)目管理的對象包含對個方面，整個水利工程的施工項(xiàng)目的管理周期包含了以下幾個方面：工程招標(biāo)投標(biāo)、工程承包合同簽訂、準(zhǔn)備工作、施工過程、工程的驗(yàn)收和后期的維護(hù)等。

1.2 在實(shí)際管理工程中容易受到外界因素影響

水利工程為了保證工程質(zhì)量等原因，施工周期普遍較長，這就使水利工程的建設(shè)更容易受一些外界因素的影響，這就要去施工企業(yè)在施工工程中應(yīng)及時進(jìn)行工程計(jì)劃調(diào)整，以適應(yīng)外界因素的影響。

1.3 水利工程施工項(xiàng)目難以進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)及管理

水利工程的建設(shè)較一般工程而言，需要更多的人力、物力及財(cái)力，這些因素實(shí)際上來說，也存在不穩(wěn)定性，原因如下：一是水利工程因任務(wù)艱巨，通常采用輪班制作業(yè)的形式，這導(dǎo)致了施工人員的不穩(wěn)性，進(jìn)而使工作人員的協(xié)調(diào)上出現(xiàn)困難。二是水利工程受氣候影響較大，進(jìn)而使項(xiàng)目管理上存在諸多風(fēng)險(xiǎn)。三是水利工程涉及面廣泛，如水電、環(huán)保等部門，進(jìn)而在施工管理工程中使協(xié)調(diào)工作存在不及時性。

2 水利工程施工項(xiàng)目管理的措施及運(yùn)用

2.1 水利工程施工中應(yīng)注意的安全問題

安全管理是所有建筑工程工作的根本，“安全重于泰山”。在水利工程中要抓牢安全問題，施工單位不應(yīng)為了眼前的利益，降低施工成本，忽視長遠(yuǎn)的安全問題。要結(jié)合施工項(xiàng)目自身特點(diǎn)及環(huán)境因素，制定一套完善的安全管理體系，加強(qiáng)安全管理措施，對員工進(jìn)行安全意識教育，并成立專門的質(zhì)檢部門對工程進(jìn)行定期的檢測，杜絕事故的發(fā)生。

一是結(jié)合自身情況，制定健全的安全管理制度。水利工程施工單位要加強(qiáng)各部門的安全意識，制定出安全管理安全施工的目標(biāo)，并成立安全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

二是使用相關(guān)措施，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防。在工程正式啟動前，施工企業(yè)應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，對潛在的威脅因素加以控制，進(jìn)而保證工程正常施工。

三是加強(qiáng)員工的安全教育。在構(gòu)建了安全體系及控制了潛在風(fēng)險(xiǎn)后，施工企業(yè)還要對全員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，通過在學(xué)習(xí)的過程中提高員工的安全意識，并使安全教育落實(shí)到各個崗位。四是定期進(jìn)行安檢。水利工程有很多隱蔽工程，因而可能出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，若隱患未能及時被發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行維修的話，極有可能釀成災(zāi)害。因此，安檢部門應(yīng)定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行檢測，強(qiáng)化安全管理，以消除內(nèi)在隱患。

2.2 保證水利工程施工質(zhì)量的措施

應(yīng)對實(shí)際施工過程中的每個階段進(jìn)行質(zhì)量管理，并將施工技術(shù)及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合分析，使質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2.2.1 致力于施工企業(yè)管理水平的提升

提升管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平是增強(qiáng)水利施工中質(zhì)量管理的重要手段，在實(shí)際管理中應(yīng)對人員及資源進(jìn)行合理的控制及管理，并制定有關(guān)條例，嚴(yán)格保證質(zhì)量控制及質(zhì)量管理的有效進(jìn)行。

2.2.2 致力于質(zhì)量管理保障體系的構(gòu)建

項(xiàng)目管理部門的內(nèi)部主體意愿，是保證施工質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行的前提，并以施工單位制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，建立相應(yīng)的管理體系。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理包括以下幾個方面：一是對施工質(zhì)量管理目標(biāo)的分解細(xì)化；二是對各部門的職能進(jìn)行嚴(yán)格劃分；三是將工程施工的流程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測；四是對工程施工的技術(shù)要點(diǎn)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行；五是加強(qiáng)施工工程中領(lǐng)導(dǎo)層與基層的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通及協(xié)調(diào)性。

2.2.3 著力提高水利工程質(zhì)量預(yù)控力度

預(yù)防為主是增強(qiáng)工程施工質(zhì)量的有效手段，在工程啟動前，要結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)水平及各方面資源的強(qiáng)弱，制定出合理的施工流程、選擇合適的施工工藝，并制定相關(guān)的質(zhì)量檢測措施，進(jìn)而對施工管理活動加以控制指導(dǎo)。

2.3 合理控制水利工程的施工進(jìn)度

水利工程在施工的過程中，各個項(xiàng)目與階段的工作流程及工作時間都有其合理的規(guī)劃和控制，若發(fā)現(xiàn)某環(huán)境施工進(jìn)度存在問題，應(yīng)及時進(jìn)行處理及調(diào)整，以保證水利工程定期竣工。在水利工程正式啟動之前，施工企業(yè)就應(yīng)對施工進(jìn)度進(jìn)行控制和規(guī)劃，并成立專門的管理機(jī)構(gòu)，為保證水利工程正常開展及控制水利工程施工進(jìn)度的重要措施。與此同時，要制定科學(xué)合理的工程進(jìn)度目標(biāo)，并分解到各個階層，實(shí)現(xiàn)全體人員共同參與進(jìn)度控制工作，在實(shí)際管理過程中，全體員工要明確自身的責(zé)任，形成層級管理，進(jìn)而增強(qiáng)進(jìn)度管理的協(xié)調(diào)性，在保證質(zhì)量的前提下，搶趕工期，超額完成。

2.4 致力于水利工程成本的控制

施工成本從根本上反映了整個水利工程的實(shí)際開展，施工成本能反映水利工程企業(yè)的各方面的管理質(zhì)量及水平。因此，施工企業(yè)若想在激烈的市場競爭中屹立不倒，就必須加強(qiáng)水利工程成本的控制，若企業(yè)成本控制水平不高，將導(dǎo)致大量的支出，進(jìn)而企業(yè)虧損。

2.4.1 建立完善的成本管理機(jī)制

設(shè)定一個成本控制目標(biāo)，嚴(yán)格對每項(xiàng)工程的細(xì)節(jié)進(jìn)行控制，從而進(jìn)行成本管理工作，并周期性對支出進(jìn)行核算，對滿足成本控制目標(biāo)的個人或部門給予適當(dāng)獎勵，而成本控制做得不到位的個人或部門，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查明原因，以保證下次工程成本控制工作能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。

2.4.2 把成本控制工作貫徹到整個企業(yè)，落實(shí)到個人

將成本控制落實(shí)的具體的施工部門和管理部門，將其分解細(xì)化，進(jìn)而使全體員工加入到成本控制中去，并對成本支 出進(jìn)行檢查分析，督促降低成本支出。

2.4.3 在材料采購方面進(jìn)行嚴(yán)格控制

選購材料的費(fèi)用要占水利工程成本支出的百分之六十乃至更多，因此，控制材料的選購單價，就是水利工程項(xiàng)目管理的重要手段，這對水利工程項(xiàng)目的成本控制具有重大意義。在企業(yè)選購材料時，應(yīng)對市場行情有一定的了解，清楚材料價格的走向，在滿足項(xiàng)目工程要求下，盡量降低成本。在材料進(jìn)場是，應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，以防質(zhì)量問題。加強(qiáng)材料的合理使用，嚴(yán)格禁止鋪張浪費(fèi)。建立嚴(yán)密的調(diào)動制度，進(jìn)而對材料進(jìn)行管制。

3 結(jié)束語

綜上所述，水利工程施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)周期長，內(nèi)容復(fù)雜的工作，施工企業(yè)應(yīng)采取合適的方式進(jìn)行管理，上文總結(jié)了，水利工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題并作出了相關(guān)處理措施，望對同行在實(shí)際管理中給予幫助。隨著時代的進(jìn)步，水利工程施工也得到了相應(yīng)的進(jìn)步，在日后的工作中，也將出現(xiàn)更多先進(jìn)的技術(shù)和理念，水利工程企業(yè)應(yīng)積極采取上文措施，加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理。

參考文獻(xiàn)：

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[2]曾廣然.加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目管理的有效途徑分析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013（04）.

篇4

關(guān)鍵字：水利工程質(zhì)量安全管理施工進(jìn)度控制存在問題解決措施

Abstract: In recent years, the development speed of the water conservancy project quickly, the quality of the water conservancy project safety is related to the development of people's lives and property and economy of our country. It is necessary to strengthen the control of management and construction progress of the project quality and safety. Power engineering project construction is a complex project, which involves many aspects of knowledge, which can lead to some problems in safety procedures and schedule control. This article embarks from these problems and discusses the corresponding countermeasures, hoping to be able to guarantee the healthy development of the water conservancy project.

Keywords: water conservancy engineering; safety management; construction progress control; problems; solutions;

中圖分類號：F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

從目前水利工程施工的現(xiàn)狀來看，依然存在著質(zhì)量安全缺乏保障，施工進(jìn)度慢，不按期交付的現(xiàn)象，如何保證水利工程的安全性能和質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，完善對水利工程建設(shè)的管理，是目前擺在管理者面前的重點(diǎn)和難點(diǎn)，本文就從目前水利工程在安全質(zhì)量管理和施工進(jìn)度控制方面存在的問題方面進(jìn)行論述，探討在今后進(jìn)行管理的措施，希望對今后的工作有所幫助，下面本文就進(jìn)行詳細(xì)的論述。

一 水利工程質(zhì)量安全管理和進(jìn)度控制方面存在的問題

在水利工程施工的過程中，要做到以質(zhì)量促進(jìn)度，以進(jìn)度保效益，在保證安全質(zhì)量的前提下盡可能的提高工程的施工進(jìn)度，這一方面在日常的施工中雖然取得了一定的成績，但是不能忽視的是還是存在一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）為保證自身經(jīng)濟(jì)利益使用劣質(zhì)施工材料

水利工程施工企業(yè)市場經(jīng)這個激烈，為了獲取利益，一些施工企業(yè)不惜以低價中標(biāo)，這就使得其在施工的過程中不得不以最小的施工投入來保證自身的經(jīng)濟(jì)利益，因此使用劣質(zhì)施工材料的現(xiàn)象時有發(fā)生，這樣會對施工的安全質(zhì)量造成很大的威脅。大多數(shù)的水利工程施工地點(diǎn)處于偏遠(yuǎn)的山區(qū)，施工的道路不暢造成運(yùn)輸困難，為了提高運(yùn)輸速度，往往就是就地取材，不管材料的級配或者含泥量是否符合要求，細(xì)度模數(shù)是否滿足需要，就直接選取劣質(zhì)材料應(yīng)用在工程的主體施工中，加之現(xiàn)場對材料管理不嚴(yán)，造成劣質(zhì)材料以次充好，對水利工程的安全質(zhì)量是極大的威脅。

（二）缺乏質(zhì)量安全和施工進(jìn)度控制的意識

水利工程項(xiàng)目經(jīng)理是安全質(zhì)量管理和進(jìn)度控制的第一責(zé)任人，管理者的安全質(zhì)量管理意識和進(jìn)度控制意識受到責(zé)任人的影響，責(zé)任人的安全意識至關(guān)重要。但是在水利工程施工的過程中，上到責(zé)任人，下到一個小小的管理人，都缺乏必要的安全意識和施工進(jìn)度控制的意識，這就造成盲目施工，只追求片面的經(jīng)濟(jì)效益忽視整體質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生，同時為了擴(kuò)大效益，追求施工進(jìn)度而忽略整體質(zhì)量的現(xiàn)象，這樣都會給水利工程造成影響，不僅制約了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，還會危及到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（三）片面追求施工進(jìn)度而忽視整體質(zhì)量

施工進(jìn)度加快能夠縮短工期，節(jié)約成本，施工企業(yè)便能夠獲取更多的利益。在水利工程施工過程中，施工進(jìn)度和質(zhì)量安全是一對矛盾體，過于追求進(jìn)度有可能忽視質(zhì)量，而太在意工程質(zhì)量有可能會減慢施工進(jìn)度增加工期，面對這種情況，施工者往往為了自身的經(jīng)濟(jì)利益而忽視安全質(zhì)量，片面最求進(jìn)度，質(zhì)量給進(jìn)度讓路，工程大多就在差不多的質(zhì)量下過關(guān)，這給水利工程留下了安全隱患。

二 水利工程安全質(zhì)量管理和進(jìn)度控制的措施分析

在水利工程施工過程中，既要加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，又要合理促進(jìn)工程的施工進(jìn)度，將兩個矛盾個體處于一個統(tǒng)一和諧的環(huán)境下，是水利工程施工既保證安全質(zhì)量，又能夠合理的提高施工進(jìn)度，縮短工期，保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。下面本文就從以下幾個方面論述相關(guān)的措施。

（一）施工前進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)

在水利工程施工之前，相關(guān)責(zé)任人要根據(jù)工程投標(biāo)階段的報(bào)價資料以及施工組織進(jìn)行深入分析和細(xì)化了解，進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，確定好項(xiàng)目的質(zhì)量安全控制措施、施工盡速的控制目標(biāo)和安全管理目標(biāo)，并做好相關(guān)人員和設(shè)備的組織編制，在進(jìn)行調(diào)查之后認(rèn)真設(shè)計(jì)施工圖紙，并針對水利工程的特點(diǎn)和施工地的特點(diǎn)做好施工準(zhǔn)備，對施工技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)和施工難點(diǎn)采取有針對性的技術(shù)改進(jìn)，在確保工程質(zhì)量的同時正確處理施工的進(jìn)度。

（二）對質(zhì)量安全管理進(jìn)行策劃，并編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃

要保證水利工程的安全質(zhì)量，需要對其管理進(jìn)行合理的策劃，首先需要在工程開工前根據(jù)業(yè)主要求和工程的實(shí)際情況規(guī)劃好工程的質(zhì)量咪表，建立起正常的技術(shù)秩序，把安全質(zhì)量管理的重點(diǎn)放到提高工程質(zhì)量以及施工進(jìn)度方面；其次在施工之前需要組織好相應(yīng)的人員，制定施工安全質(zhì)量獎懲制度，規(guī)劃好施工圖會審和技術(shù)交底工作；最后要做好工程質(zhì)量的監(jiān)督工作，堅(jiān)持三檢制度，并對工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵施工工序進(jìn)行全程的動態(tài)管理監(jiān)督。

而對于施工進(jìn)度控制方面，需要編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持提高資源利用效率，算段工期，保證質(zhì)量的原則編制可行性的施工進(jìn)度計(jì)劃。在制定進(jìn)度計(jì)劃時，需要具有一定的前瞻性和邏輯預(yù)見性，盡可能全的考慮到施工中可能遇到的情況，編制合理的工程進(jìn)度計(jì)劃表，確?？偣て谀繕?biāo)。需要注意的是，要合理的安排勞動力以及施工物資的供應(yīng)，確定工程的目標(biāo)和工期，合理完成工程施工進(jìn)度的調(diào)配。

（三）加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量安全控制

水利工程施工階段的安全質(zhì)量是整個工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵，在這個過程中，工程的安全質(zhì)量會受到多方因素的影響，為了提高工程的質(zhì)量和安全系數(shù)，需要加強(qiáng)管理，全面貫徹和落實(shí)質(zhì)量安全管理責(zé)任制，并在施工中嚴(yán)格按照水利建設(shè)的程序進(jìn)行；其次需要制定完善的工程監(jiān)理細(xì)則，明確安全質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，掌握好各施工階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時建立起質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和質(zhì)量驗(yàn)收每個程序都按規(guī)定進(jìn)行，增加工程的安全系數(shù)；最后需要強(qiáng)化對質(zhì)量控制的措施，實(shí)現(xiàn)施工前、施工中和施工后的三方面控制，尤其是對施工者技能的控制和施工技術(shù)的把握，確保工程的質(zhì)量安全。

（四）保證施工階段的進(jìn)度控制

合理控制工程施工階段的進(jìn)度，能夠確保水利工程按照預(yù)期時間交付使用，及時的發(fā)揮工程投資的效益。水利工程的施工進(jìn)度受到自然因素和認(rèn)為因素的影響，技術(shù)設(shè)備和材料的供應(yīng)質(zhì)量也會影響到工程的施工進(jìn)度，因此說施工監(jiān)理和工程管理者需要對項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行合理規(guī)劃，掌握好施工中的動態(tài)控制原理，并且在施工的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中檢查出水利工程的實(shí)際工程進(jìn)展情況，并和計(jì)劃進(jìn)行比對，適時的調(diào)整施工進(jìn)度控制計(jì)劃，使之與實(shí)際的施工進(jìn)度相符合。在進(jìn)度控制過程中還需要找出偏離計(jì)劃的信息要素，采取一定的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施，促進(jìn)施工進(jìn)度中有力印度的合理利用和不利因素的妥善處理，保證水利工程進(jìn)度得到有效控制。

結(jié)束語：水利工程的安全質(zhì)量是施工企業(yè)綜合技能的表現(xiàn)，而施工進(jìn)度是企業(yè)的效益所在，如果在施工中不能恰當(dāng)處理兩方面的關(guān)系，不僅會影響工程的質(zhì)量，也會造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。本文就從水利工程安全質(zhì)量管理和施工進(jìn)度控制中存在的問題出發(fā)進(jìn)行論述，并分析了加強(qiáng)安全管理和進(jìn)度控制的合理措施，使得質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系能夠恰當(dāng)?shù)奶幚恚ＷC水利工程的整體質(zhì)量和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 胡秋根 沈國祥 淺析水利工程質(zhì)量安全管理與施工進(jìn)度的控制 世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒·城鄉(xiāng)建設(shè)版，2012年第3期

[2] 王生云 淺談水利工程施工的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和安全管理 商品與質(zhì)量：建筑與發(fā)展，2011年第8期

[3] 邱宏 淺談水利工程施工中的安全管理措施 現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2012年第06期

篇5

1.1施工導(dǎo)流

在進(jìn)行水利工程的施工時，也要保證河流可以正常的進(jìn)行供水和通航，這就需要在進(jìn)行水利工程施工的時候要對工程進(jìn)行導(dǎo)流。在水利工程導(dǎo)流的時候有兩種基本的方法可供選擇，一種是對河流進(jìn)行全段圍堰，在河床外進(jìn)行導(dǎo)流。這種方法在施工的時候要將施工部分的河床用圍堰全部攔斷，然后將河水引致攔斷河床外側(cè)，同時在外側(cè)要進(jìn)行臨時泄水建筑物的施工，例如明渠，就可以在施工的時候放心進(jìn)行施工，不會影響河流的正常供水。另外一種方法是進(jìn)行分段圍堰，使河水在水利工程施工內(nèi)的河床進(jìn)行導(dǎo)流。這種方法只要對河床進(jìn)行部分的圍堰，使不被圍堰的地方可以形成基坑，這樣在進(jìn)行施工的過程中，水利就會通過基坑進(jìn)行流通。

1.2排水

為了更好的保證水利工程的施工，在進(jìn)行圍堰的時候，要將施工基坑中的積水和不斷流入基坑的滲水進(jìn)行排出?；拥母稍镄杂欣诨拥耐诰?、地基的處理以及施工的順利進(jìn)行?；釉谶M(jìn)行排水的時候，可以根據(jù)排水的性質(zhì)和時間將基坑的排水分為初期排水和經(jīng)常性排水。初期排水只是在基坑圍堰的時候?qū)拥姆e水和降水進(jìn)行排出，而經(jīng)常性排水是在施工的過程中對基坑的滲水和降水進(jìn)行排出。在進(jìn)行基坑排水的時候可以采用開挖溝渠的方法來達(dá)到目的。

二、水利施工管理重點(diǎn)分析

2.1水利工程施工進(jìn)度管理措施

對水利工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制，可以更好的保證施工單位獲得更多的收益，不會因?yàn)檠诱`工期而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，在對水利工程的進(jìn)度進(jìn)行控制的時候，可以通過很多的措施來進(jìn)行。第一，組織措施，在進(jìn)行工程的組織設(shè)計(jì)的時候，可以將項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)，同時對進(jìn)度使用專門的人員進(jìn)行控制，對人員的控制任務(wù)和控制的職責(zé)進(jìn)行分工，同時要對影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，做好預(yù)防措施。第二，技術(shù)措施，在施工工程中，施工的技術(shù)是非常關(guān)鍵的，為了更好的保證工程的進(jìn)度，在施工以前要對施工的技術(shù)進(jìn)行研究和分析，找到最適合施工的技術(shù)，這樣不但可以保證施工的進(jìn)度，對施工的質(zhì)量也是很好的保證。第三，合同措施，在施工中，施工單位可能會將一些施工段進(jìn)行外包，這就要求在進(jìn)行施工段外包的時候，一定要做好合同的編制，在合同中對施工的工期和進(jìn)度要進(jìn)行嚴(yán)格的要求。第四，經(jīng)濟(jì)措施，水利工程是一項(xiàng)投資數(shù)額非常巨大的施工工程，在施工中，一旦出現(xiàn)資金供應(yīng)短缺的情況，就會導(dǎo)致施工出現(xiàn)停工的狀態(tài)。所以在進(jìn)行水利工程的施工時，一定要確保資金的供應(yīng)，確保施工的進(jìn)度不會出現(xiàn)延誤的情況。

2.2水利工程施工投資管理

施工階段項(xiàng)目投資總額是通過工程概預(yù)算來確定的。它主要要由工程質(zhì)量成本、材料成本、人工成本、機(jī)械使用成本、施工管理費(fèi)、計(jì)劃利潤、稅金、規(guī)定的取費(fèi)及不可預(yù)見費(fèi)等方面組成。工程質(zhì)量成本是指為保證建筑安裝工程質(zhì)量所付出的代價總和。施工階段的材料成本、人工成本是通過工程概預(yù)算確定的，屬于可變動的直接成本，與已完工程量成正比。

2.3施工安全控制措施

為了保證安全施工，在工程建設(shè)的全過程中，從施工準(zhǔn)備開始直到施工期滿，都應(yīng)該注意的各項(xiàng)影響安全的因素，及時采取預(yù)防措施，防止安全事故的發(fā)生。施工的各個階段要注意事項(xiàng)和預(yù)防措施如下，在工程項(xiàng)目正式開工以前，項(xiàng)目經(jīng)理及其項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)人，要對施工區(qū)域的周圍環(huán)境，施工地質(zhì)情況進(jìn)行全面考察。基礎(chǔ)施工階段的安全生產(chǎn)，主要是防范土方坍塌或深坑井內(nèi)窒息中毒。在雨季施工或地下水位較高的地區(qū)施工時，要做好基坑支護(hù)和排水措施，并密切注意防止基坑兩側(cè)土體滑塌。在結(jié)構(gòu)施工階段，建筑物的高度不斷上升，要特別注意高空作業(yè)安全，尤其作業(yè)人員的墜落或被墜落物砸傷，要完善結(jié)構(gòu)施工層的外防護(hù)，預(yù)防高處墜落事故。

三、結(jié)束語

篇6

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；對策

1引言

在當(dāng)今社會競爭中，對水利工程的重要性要多加關(guān)注，水利工程的使用期限以及經(jīng)濟(jì)效益的多少都是都由水利工程的質(zhì)量決定。只有嚴(yán)把水利工程的施工質(zhì)量關(guān)才能確保水利工程質(zhì)量，所以在施工時一定要引起重視，對施工的管理要加強(qiáng)力度，密切監(jiān)控，進(jìn)行水利工程施工管理在各項(xiàng)資源利用率的提高方面有積極的促進(jìn)作用，同時也是節(jié)約建設(shè)成本和管理成本的重要手段，對少投資獲得高收益這樣的目的的實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)實(shí)意義。

2水利工程施工管理的重要性

2.1水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎(chǔ)

水利工程施工管理是水利工程施工的重要基礎(chǔ)，可以有效的推進(jìn)施工的準(zhǔn)備工作，為了確保施工的順利進(jìn)行，需要對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格的把握。進(jìn)行施工管理需要對投標(biāo)的文件，合同的管理以及成本的預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年P(guān)注，并且明確各部門職責(zé)，使每一名成員都物盡其用，發(fā)揮出自己的價值。除此之外，為了迎合業(yè)主的需求，一定要明確施工計(jì)劃，施工進(jìn)度，在選擇承包商時要謹(jǐn)慎，控制好成本，通過和監(jiān)理的合作，全面監(jiān)控水利工程的施工。

2.2水利工程施工管理能有效確保水利施工的安全

進(jìn)行水利工程的施工管理，最主要的目的就是保證水利施工的安全，保證施工的質(zhì)量。進(jìn)行施工管理的重要手段之一就是增強(qiáng)施工人員的安全意識，讓施工人員對施工安全有清晰的認(rèn)識，讓他們明確施工安全對自身的安全以及未來業(yè)主的安全都有重要的意義，為了使水利工程施工能順利的進(jìn)行，一定要監(jiān)督施工進(jìn)程，消除施工安全隱患，避免施工造成的環(huán)境污染。

2.3水利工程施工管理能更好地保證施工的進(jìn)度

在整個施工的工程中都要進(jìn)行施工管理，目的就是為了保證水利工程的進(jìn)度，水利工程是否可以正常完工以及完工的質(zhì)量都與施工的管理密切相關(guān)，這也從側(cè)門說明了水利工程施工管理是非常重要的。在進(jìn)行水利工程施工管理時，重要的環(huán)節(jié)之一就是嚴(yán)格審查，施工的圖紙，控制成本，讓施工人員安全圖紙進(jìn)行施工，提高施工人員的整體素質(zhì)和專業(yè)技能，為了使施工進(jìn)度不被耽誤，要減少人員的流動。水利工程施工管理才能能更好的保證施工的進(jìn)度，所以一定要對水利工程施工管理的重要性有清晰的認(rèn)識。

3當(dāng)前水利項(xiàng)目在進(jìn)行施工管理期間存在的不足

3.1企業(yè)管理、機(jī)制、制度等方面的創(chuàng)新能力較差

有一些大型的項(xiàng)目施工企業(yè)，發(fā)展時間長，相比較其他企業(yè)來說，競爭優(yōu)勢明顯，員工多，技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備先進(jìn)，施工資格好，資源多，但是正是由于這些優(yōu)點(diǎn)可能局限了企業(yè)的發(fā)展，阻礙了其創(chuàng)新的腳步，使企業(yè)滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識，沒有積極的完善企業(yè)的制度，企業(yè)的管理等，不利于企業(yè)的長期發(fā)展，降低了經(jīng)濟(jì)效益。

3.2施工從業(yè)人員自身質(zhì)量觀念薄弱

水利工程的質(zhì)量對水利的項(xiàng)目至關(guān)重要，企業(yè)的形象和名譽(yù)都與其施工的水利工程項(xiàng)目息息相關(guān)。對于一個水利工程項(xiàng)目來說，施工人員的質(zhì)量觀念十分重要，只有具有良好的質(zhì)量觀念，項(xiàng)目的施工質(zhì)量才能得到保障。就目前的形勢來說，目前從業(yè)的施工企業(yè)人員的質(zhì)量意識比較淡薄，從而產(chǎn)生了很多劣質(zhì)工程，給人民的生命安全造成了影響，同時也影響了企業(yè)的聲譽(yù)，這主要原因就是施工人員沒有良好的質(zhì)量觀念，在施工時沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行操作，從中可以看到，在水利工程的施工管理中，管理的質(zhì)量以及水平的重要影響因素就在施工人員本身的質(zhì)量觀念。

3.3管理從業(yè)者專業(yè)技能及綜合素養(yǎng)相對較差

在水利工程施工管理方面，對其產(chǎn)生嚴(yán)重影響的還有管理人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。如果一位管理人員本身沒有專業(yè)的施工技術(shù)，沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)，那么在管理方面也無法監(jiān)管施工的質(zhì)量，如果沒有較強(qiáng)的自身素養(yǎng)，那么也就無法控制施工的進(jìn)度，施工的成本等，使施工的管理水平大大降低，對企業(yè)的發(fā)展起到了阻礙的作用。

4提高水利項(xiàng)目施工管理水平的措施

4.1提高預(yù)算質(zhì)量,加大對成本管理的力度

企業(yè)實(shí)施管理的重要手段之一就是推行預(yù)算的全面管理。施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中穩(wěn)定的發(fā)展，需要有統(tǒng)籌意識，掌管全局，為了使生產(chǎn)的損耗減少，資金的收益增加，需要引進(jìn)新的材料，新的施工技術(shù)，新的機(jī)械設(shè)備，提高企業(yè)競爭力。

4.2加大標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的力度

完善的規(guī)則制度是水利工程項(xiàng)目質(zhì)量得到保障的重要原因。為了適應(yīng)時代的發(fā)展，需要對企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)制度和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。企業(yè)要不斷的增強(qiáng)自身和集體的能力，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)控制結(jié)構(gòu)，使施工管理人員在進(jìn)行管理時有制度課循，促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。

4.3落實(shí)安全措施

在進(jìn)行水利項(xiàng)目工程的施工管理時，要對施工前的準(zhǔn)備過程，施工的過程，施工后的處理都有進(jìn)行質(zhì)量的控制。在施工開始之前，就要把項(xiàng)目施工技術(shù)預(yù)案進(jìn)行提交，審核管理標(biāo)準(zhǔn)，審核管理人員的數(shù)量和從業(yè)的素質(zhì)。在施工的工程中，為了保證施工的質(zhì)量，要不定期的抽查。在竣工后，要重視竣工的驗(yàn)收工作，保存好項(xiàng)目的施工資料。

5結(jié)語

為了提高水利工程的質(zhì)量，要對其進(jìn)行施工的管理，這是一種非常重要的手段，水利工程的建設(shè)單位要重視水利工程質(zhì)量的管理，保證水利工程的使用期限，只有這樣才能有更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為了使水利工程的質(zhì)量能都達(dá)到社會建設(shè)的要求，建設(shè)單位要進(jìn)行企業(yè)的改革，對相關(guān)的制度要進(jìn)行完善，重視企業(yè)的創(chuàng)新意識和質(zhì)量監(jiān)控意識，針對水利工程施工管理中出現(xiàn)的問題要及時的采取合理的措施，確保水利工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量；安全；監(jiān)督管理；

引言

根據(jù)水利部新制定的水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定，對水利工程的質(zhì)量安全作出了嚴(yán)格的規(guī)定，同時，假如監(jiān)督人員由于自身的原因造成工程的安全及質(zhì)量事故，可監(jiān)督人員實(shí)施了懲罰措施。水利工程建設(shè)的意義是防止水害，保護(hù)水資源，促進(jìn)人與自然的和諧相處。我國水利工程管理經(jīng)過長期的摸索、改進(jìn)、完善，雖然取得了巨大的成就，但還存在諸多的問題。故解決水工工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理是水利工程迫需解決的問題。

1 水工工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理存在的問題

1.1 資金投入不足

工程資金配套不足在日常的水利工程質(zhì)量、安全檢查中我們發(fā)現(xiàn)，對己竣工并具備驗(yàn)收條件的工程，地方財(cái)政沒有配套撥款，影響了工程的竣工驗(yàn)收。這種情況不能及時采取有效的措施維護(hù)，許多部位已經(jīng)受不同程度的自然和人為破壞，造成水利工程質(zhì)量及安全使用性能下降。

1.2 施工人員專業(yè)技能有待提高

隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，對社會的各行各業(yè)人員專業(yè)技能的要求都隨之提高，水利工程也不例外。目前，我國水利工程施工人員的整體素質(zhì)不高，造成工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)效率偏低，降低了水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平和檔次，進(jìn)一步影響了水利工程質(zhì)量與安全的監(jiān)督。部分施工單位在施工前，沒有做充分的調(diào)查及準(zhǔn)備工作，造成施工過程中，整體布局設(shè)計(jì)不合理，嚴(yán)重的影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量。

1.3 管理體制落后

目前我國的水利工程各部門沒有明確的分工，或有分工不明確造成管理缺失貨或重疊的現(xiàn)象，我國現(xiàn)階段的水利工程質(zhì)量與安全管理方式比較單一，針對多個問題基本上都是采用單一的管理方式，這主要是由于我國的水利工程質(zhì)量與安全管理方面的法規(guī)不夠完善，阻礙了我國水利質(zhì)量與安全工程的健康發(fā)展。究其原因，主要是水利工程質(zhì)量與安全是一個復(fù)雜的綜合工程，故應(yīng)采用綜合的水利工程質(zhì)量與安全治理方法進(jìn)行治理。

1.4 水利工程質(zhì)量控制意識薄弱

部分水利建設(shè)部門及相關(guān)工程建設(shè)人員沒有認(rèn)識到水利工程質(zhì)量控制的重要性，在施工的過程中，沒有嚴(yán)格的按照水利工程建設(shè)的法律和規(guī)范要求進(jìn)行施工。甚至部分水利工程建設(shè)單位為了趕工期，完全按照自己的意愿進(jìn)行施工，將水利東城技術(shù)規(guī)范要求和既定工序拋之腦后，嚴(yán)重的影響愛了水利工程的最終質(zhì)量。還水利工程的興建中還實(shí)行單元分包制，加之管理工作粗放，造成偷工減料、工序混亂等嚴(yán)重情況的發(fā)生。這些充分說明對水利工程對質(zhì)量管理和控制重視度不夠，意識的淺顯疏忽對水利工程整體質(zhì)量的威脅和危險(xiǎn)極大。

2 加強(qiáng)水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理的措施

2.1 提高施工人員的素質(zhì)

水利工程施工人員要不斷充實(shí)和更新知識，使自已具備專業(yè)水平，基礎(chǔ)知識扎實(shí)，專業(yè)知識精神，熟悉相關(guān)專業(yè)知識，能夠正確、熟練的處理各種管理業(yè)務(wù)。雖然在實(shí)際中，從事水利工程施工工作的每一個工作人員都未必一定能掌握上述完備的知識結(jié)構(gòu)，但盡可能多地具備多個方面的知識技能，對于許多水利工程從業(yè)人員來說，是非常有必要的，而且這也是水利工程從業(yè)人員學(xué)習(xí)的目標(biāo)。扎實(shí)的知識功底和嫻熟的業(yè)務(wù)技能，是提升施工水平的前提，提高工作效率，增強(qiáng)工作質(zhì)量和效果，進(jìn)而增強(qiáng)水利工程質(zhì)量與安全管理。

2.2 健全法律體制

在充分借鑒國外相關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國水利工程中自身的實(shí)際情況，參照水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀和我國城市規(guī)劃法等一些法律，制定更符合我國實(shí)際的水利工程質(zhì)量與安全管理法律、法規(guī)體系，從而保證水利工程質(zhì)量與安全管理中的各項(xiàng)步奏都有相關(guān)法律作為參照，在施工的過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)上的規(guī)定進(jìn)行執(zhí)法，保證水利工程質(zhì)量與安全管理體制的規(guī)范化和法制化。

2.3 保證資金的正常投入

質(zhì)量與安全施工費(fèi)用的正常投入是保證施工現(xiàn)場的安全管理施工現(xiàn)場的安全管理工作的重點(diǎn)。為保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，水利工程質(zhì)量與安全施工監(jiān)督不僅要加強(qiáng)自身的職責(zé)，同時還要加強(qiáng)各參建單位的安全施工職責(zé)，在施工過程中，督促監(jiān)理、施工人員配備安全施工防護(hù)用具，尤其是在高空作業(yè)的過程中，盡可能的減少和消除工程施工過程中的安全隱患。安全監(jiān)督的主要內(nèi)容：擬定整改與預(yù)防措施并實(shí)時跟蹤；熟悉施工單位制定的各項(xiàng)管理制度施工器械的安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督工作的循環(huán)運(yùn)行。

2.4 增強(qiáng)水利工程質(zhì)量意識

質(zhì)量意識對控制水利工程質(zhì)量至關(guān)重要。只有提高水利工程建設(shè)相關(guān)人員的質(zhì)量控制意識，才能使水利工程的質(zhì)量有保證。參與水利工程建設(shè)的人員，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都需要在工作中從認(rèn)識和理解上重視工程質(zhì)量，都要自覺去提高工作和服務(wù)質(zhì)量。水利工程相關(guān)監(jiān)督單位也要提高工作人員的自身素質(zhì)和質(zhì)量意識。只有水利工程相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)和質(zhì)量意識得到了提升，才能使他們自覺的對水利工程質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。

結(jié)語

水利工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理直接影響著水利工程的質(zhì)量。水利工程的興建不能忽視工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的作用和地位。水利工程建設(shè)的發(fā)展對協(xié)調(diào)水資源的利用率具有重要的意義。水利工程建設(shè)中的各項(xiàng)步驟直接影響著水利工程的施工質(zhì)量和安全。提高水利工程的施工質(zhì)量和安全監(jiān)督管理工程，確保水利工程的安全運(yùn)行，最大的發(fā)揮水利工程的綜合效益，將是水利工程管理工作永遠(yuǎn)的主題。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

【關(guān)鍵詞】：水利工程；質(zhì)量安全；監(jiān)督管理；存在問題；管理措施

中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

0、引言

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的特殊條件下，政府在水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，扮演著“教練員”與“運(yùn)動員”的雙重身份。雖然身份定位并不妥當(dāng)，但在當(dāng)時還是為我國水利工程質(zhì)量與安全的穩(wěn)定和提高起到了非常重要的作用。近年來，為適應(yīng)水利改革發(fā)展新要求，政府部門也在全面提升水利系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)水利工程勘測設(shè)計(jì)、建設(shè)管理和依法行政能力，大力引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔各類管理人才、完善人才機(jī)制，鼓勵廣大科技人員服務(wù)于水利改革發(fā)展第一線，加大基層水利職工在職教育和繼續(xù)培訓(xùn)力度。

1、水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理的意義

優(yōu)質(zhì)安全的水利工程是水利可持續(xù)發(fā)展的保障性基礎(chǔ)。隨著國家對水利工程投資的不斷加大，新建的水利工程規(guī)模也越來越大，這使得工程中出現(xiàn)的問題越來越復(fù)雜，工程質(zhì)量問題也成為建設(shè)工程過程不可回避的尖銳所在。水利工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，不僅會影響水利構(gòu)筑物的使用壽命，還會增加水利工程的運(yùn)行與維護(hù)的費(fèi)用，更嚴(yán)重的可能使國家的安全和人們的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)遭到極大的威脅。因此，水利工程質(zhì)量的控制與管理對于整個水利工程建設(shè)的意義極為重大。投資和建設(shè)過程始終應(yīng)該在認(rèn)清水利工程質(zhì)量控制與管理的意義的基礎(chǔ)上，做好相關(guān)質(zhì)量控制與管理工作，保證水利工程更好的服務(wù)和發(fā)揮其巨大的工程效益。

2、水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理存在的問題

2.1、水利工程質(zhì)量控制意識薄弱

水利工程質(zhì)量控制意識的薄弱是目前水利工程建設(shè)中存在的突出問題。雖然國家就水利工程的建設(shè)問題分類制定了詳細(xì)的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并以法律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式將其一一列出。但是不少水利建設(shè)部門及相關(guān)工程建設(shè)人員對水利工程質(zhì)量控制意識非常薄弱，常常是按經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行相關(guān)工作，無視水利工程建設(shè)的法律和規(guī)范的要求。一些水利工程建設(shè)單位為了趕工期而忽視技術(shù)規(guī)范要求和既定工序，給水利工程的最終質(zhì)量埋下了隱患。還有一些單位將自己的水利工程進(jìn)行了單元分包，且對其管理不到位，造成偷工減料、工序混亂等嚴(yán)重情況。這些充分說明對水利工程的質(zhì)量管理和控制意識很薄弱，急需提高，意識的淺顯疏忽對水利工程整體質(zhì)量的威脅和危險(xiǎn)極大。

2.2、水利工程資金管理科學(xué)性不強(qiáng)

資金對于水利工程的建設(shè)極為重要，是水利工程順利進(jìn)行的物質(zhì)保障。對其進(jìn)行科學(xué)的管理和分配，在達(dá)到控制成本目標(biāo)的同時，對工程質(zhì)量的控制也有積極的作用。但是現(xiàn)在很多水利工程建設(shè)單位對資金的管理缺乏科學(xué)性。最常見的例子的就是很多水利工程建設(shè)單位沒有完善的工程預(yù)算制度，單位進(jìn)行建設(shè)工作沒有依據(jù)預(yù)算開展，對于預(yù)算內(nèi)容常常進(jìn)行隨意的更改，使工程預(yù)算工作毫為意義，工程資金使用的合理性難以保證。

2.3、項(xiàng)目施工相關(guān)的安全責(zé)任制度落實(shí)不到位

這一問題主要表現(xiàn)在:首先,一些建筑施工企業(yè)對安全問題的重要性認(rèn)識不足,往往只是注重工程施工的最終效益,而忽視安全施工問題,從而導(dǎo)致相應(yīng)施工人員的安全意識薄弱,各種安全責(zé)任制度根本沒有得到有效的實(shí)施。這主要是由于項(xiàng)目的最高管理者對安全責(zé)任制度落實(shí)不到位,從而在施工企業(yè)中根本沒有形成相應(yīng)的安全管理體系,整個企業(yè)的內(nèi)部安全監(jiān)督管理形同虛設(shè),直接參與施工的一線員工安全意識及自我保護(hù)意識更是無從談起。其次,還有的建設(shè)單位對工程施工的基本步驟和規(guī)律置若罔聞,為了盡快完成工程,盲目開工、壓縮施工時間,還有的建設(shè)單位出現(xiàn)壓價墊資的現(xiàn)象,從而使建筑施工企業(yè)無法獲得正常的安全施工資金,從而導(dǎo)致工程施工安全出現(xiàn)較大問題。

2.4、工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作做的不到位

目前我國的監(jiān)理市場發(fā)展的還不夠完善，監(jiān)理人員的管理職能還不能很好的履行?，F(xiàn)在普遍存在的情況是一個總監(jiān)負(fù)責(zé)幾個工程的監(jiān)理工作，甚至普通監(jiān)理員也要監(jiān)理多個工地的現(xiàn)象，這樣監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)理工作時，是沒有時間沒有精力認(rèn)真的履行監(jiān)理職責(zé)，不能夠認(rèn)真的審查施工單位的施工方案，甚至很多的監(jiān)理人員根本都不熟悉施工時的技術(shù)規(guī)程以及安全法律法規(guī)，那么一旦施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患時，他們也就不能夠及時的制定整改措施，不能及時的糾正施工單位違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象，一些非法的施工現(xiàn)象也不能夠及時的向主管部門進(jìn)行匯報(bào)。

3、水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理措施

3.1、增強(qiáng)水利工程質(zhì)量意識，提升人員綜合素質(zhì)

質(zhì)量意識對控制水利工程質(zhì)量至關(guān)重要。只有提高水利工程建設(shè)相關(guān)人員的質(zhì)量控制意識，才能使水利工程的質(zhì)量有保證。參與水利工程建設(shè)的人員，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都需要在工作中從認(rèn)識和理解上重視工程質(zhì)量，都要自覺去提高工作和服務(wù)質(zhì)量。水利工程相關(guān)監(jiān)督單位也要提高工作人員的自身素質(zhì)和質(zhì)量意識。只有水利工程相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)和質(zhì)量意識得到了提升，才能使他們自覺的對水利工程質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。

3.2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

水利工程建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)的作用非常重要。其對水利工程質(zhì)量的重視程度在很大程度上決定了水利工程的質(zhì)量的好壞。在水利工程建設(shè)的具體工作中，需要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到每個具體的部門、具體的人。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，按照相關(guān)規(guī)定，追究主管人的責(zé)任，不管其在什么崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，都不能免責(zé)，確實(shí)使領(lǐng)導(dǎo)者對水利工程質(zhì)量的重視程度得到提高，保證水利工程的質(zhì)量。

3.3、完善建筑施工企業(yè)的安全責(zé)任制

施工企業(yè)應(yīng)該遵循“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“生產(chǎn)安全一起管”的原則,不斷完善自身的安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是其最基本的安全制度,也是開展安全管理工作首要的任務(wù)。為了保證相應(yīng)安全生產(chǎn)方針的順利實(shí)施,施工企業(yè)必須對自身的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行科學(xué)的完善,做到層層有人管、事事有人抓、人人有責(zé)任的安全施工目標(biāo),并保證工程的每一位參與者都能夠參與到安全管理中來。所謂安全責(zé)任的落實(shí)就是指,施工企業(yè)必須保證自身安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)到位和認(rèn)真執(zhí)行,無論在何種情況下,都必須建立在安全的基礎(chǔ)上開展工程施工。另外,施工企業(yè)還應(yīng)該明確企業(yè)的法定代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,不管企業(yè)因?yàn)楹畏N原因出現(xiàn)何種問題,相關(guān)的安全管理人員不能減少,保證工程施工中安全管理人員及安全管理工作合理到位。

3.4、建立集體監(jiān)督機(jī)制，保證質(zhì)量監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性

提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強(qiáng)監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的權(quán)威性和有效性，真正做到有法可依。因此應(yīng)改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法，建立集體監(jiān)督機(jī)制。在大型重點(diǎn)水利項(xiàng)目中繼續(xù)推行組建項(xiàng)目站的方式，中、小型水利項(xiàng)目明確主監(jiān)人員、責(zé)任監(jiān)督員，落實(shí)責(zé)任，每個工程配備2名以上監(jiān)督人員，監(jiān)督人員需經(jīng)過培訓(xùn)并通過考核取得“水利工程質(zhì)量監(jiān)督員證”。在日常水利工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，推行“一人為私，兩人為公”的執(zhí)法理念，推行項(xiàng)目站、主監(jiān)制、巡監(jiān)制相結(jié)合的監(jiān)督管理體系。同時規(guī)定不同級別的監(jiān)督文書分別由各科室的監(jiān)督人員、科長以及站領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限范圍簽發(fā)，保證質(zhì)量監(jiān)督的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。為了保證監(jiān)督工作科學(xué)、公正，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)配備必要的檢測儀器和設(shè)備，尤其現(xiàn)場檢查應(yīng)由手摸、眼看、尺量等一般檢查手段轉(zhuǎn)變?yōu)椴捎娩摻顠呙鑳x、回彈儀、激光測距儀等先進(jìn)儀器、設(shè)備。如實(shí)在沒有配備相關(guān)設(shè)備可與市場第三方檢查單位聯(lián)合檢查，做到以數(shù)據(jù)采集、數(shù)理分析為依據(jù)的科學(xué)檢查手段，真正實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話，保證監(jiān)督工作科學(xué)、公正、準(zhǔn)確。

4、結(jié)束語

隨著國家對水利工程投資的不斷加大，新建的水利工程規(guī)模也越來越大，這使得工程中出現(xiàn)的問題越來越復(fù)雜，工程質(zhì)量與安全問題也成為建設(shè)工程過程不可回避的尖銳所在。因此，必須加強(qiáng)了項(xiàng)目管理、施工管理及質(zhì)量安全監(jiān)督，做好相關(guān)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理工作，以保證水利工程更好的服務(wù)和發(fā)揮其巨大的工程效益。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：現(xiàn)代水利工程；施工安全管理

中圖分類號：TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160333057

當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國家工程投資也逐漸加大，水利工程建設(shè)是其中重要的項(xiàng)目之一，水利工程施工的安全管理是施工企業(yè)的生命，對于保證水利工程健康穩(wěn)定發(fā)展，保障人民生命財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)社會和諧發(fā)展等方面具有十分重要的意義，但是水利工程施工安全管理中還存在著一定的問題，需要引起重視，強(qiáng)化施工安全管理。

1 現(xiàn)代水利工程施工安全管理的現(xiàn)狀

水利工程施工的規(guī)模比較大，時間比較長，涉及到的施工單位比較多，施工現(xiàn)場比較分散，工地之間的距離比較遠(yuǎn)，安全管理上比較困難。水利工程建設(shè)時需要對河道、水庫大壩、沿海堤防工作進(jìn)行管理[1]，在受到汛期和潮汐等問題時，需要保證工程施工安全，因此施工的安全管理存在一定難度。

水利工程施工現(xiàn)場基本上是敞開式的施工，封閉隔離效果不好，使得施工建設(shè)過程中，工程的材料、設(shè)備、人員等安全管理受到嚴(yán)重的威脅。水利工程施工的難度也比較大，技術(shù)性較強(qiáng)，容易引起安全問題。比如說高空、懸空大體積混凝土澆筑施工、隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌等問題[2]。

水利工程建設(shè)中，施工人員普遍是文化水平比較低的農(nóng)民工，對水利工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定了解不到位，而且由于工種變化比較多，施工過程中的適應(yīng)以及應(yīng)變能力提升，安全隱患也就相對增加。

2 現(xiàn)代水利工程施工安全管理的對策

2.1 提高安全管理的認(rèn)識，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)水利工程建設(shè)的實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)水利工程安全管理的投入，使安全管理工作能夠順利開展。設(shè)立水利工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。由于水利工程施工建設(shè)的內(nèi)容比較多，施工中的危險(xiǎn)因素也比較大，因此需要成立水利工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，對水利工程施工安全進(jìn)行科學(xué)的管理，按照相關(guān)的安全管理?xiàng)l例，促進(jìn)水利工程監(jiān)理人員認(rèn)真開展工作，促進(jìn)水利工程安全管理的順利進(jìn)行。

2.2 建立完善的安全管理制度

按照現(xiàn)代水利工程施工安全管理理論，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)管理框架以及工程建設(shè)的實(shí)際情況，建立完善的安全管理制度體系，保證水利工程施工建設(shè)能夠在安全管理體系下進(jìn)行，促進(jìn)安全管理工作的順利開展，避免水利工程安全管理事故的發(fā)生。建立完善的安全管理制度時，還需要依據(jù)水利工程安全管理目標(biāo)對安全管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的劃分[3]，并將其落實(shí)到施工的各個部門中，相關(guān)管理和施工人員要明確自己的安全管理內(nèi)容、職責(zé)等，促進(jìn)水利工程安全管理的順利推進(jìn)。

2.3 完善安全管理模式

需要按照規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)需要落到實(shí)處，要根據(jù)水利工程建設(shè)的實(shí)際情況對工作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，明確培訓(xùn)計(jì)劃，使工作人員能夠遵守紀(jì)律，提升自我保護(hù)意識。對于特種作業(yè)的人員還需要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，對新入場的工作人員要進(jìn)行考核培訓(xùn)，注重培訓(xùn)的方式和內(nèi)容，注重案例教學(xué)，根據(jù)針對性的案例進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要嚴(yán)格按照安全指令開展工作，對于安全管理問題要認(rèn)真對待，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，使安全措施得到進(jìn)一步完善，將安全管理工作作為日常管理工作，實(shí)現(xiàn)全面的管理。

2.4 強(qiáng)化安全投入

水利工程施工建設(shè)中，要加強(qiáng)安全投入力度，強(qiáng)化制度、資金、防護(hù)措施的投入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全費(fèi)用以及作業(yè)環(huán)境的管理，明確法律責(zé)任，對于施工的安全防護(hù)措施要加強(qiáng)管理，根據(jù)實(shí)際情況做好投入工作，完善防護(hù)措施，設(shè)置各種腳手架、安全防護(hù)裝置，對于不符合規(guī)定的要積極改善。

3 結(jié)束語

水利工程施工涉及的內(nèi)容比較多，工程建設(shè)的時間比較長，施工單位也比較多，要促進(jìn)水利工程建設(shè)的安全管理，提高安全管理的重視程度、設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、建立完善的安全管理制度、完善安全管理模式、強(qiáng)化安全投入，促進(jìn)水利工程安全管理的順利推進(jìn)，保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量，促進(jìn)效益的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳錦昌.關(guān)于水利工程施工安全管理技術(shù)的探討[J].黑龍江科技信息，2013（01）：130.

[2] 李翠芝，鄺霞.水利工程施工安全管理問題探討[J].河南水利與南水北調(diào)，2011（16）：67-68.

篇10

關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；工程問題；控制措施；安全管理

一、水利工程施工質(zhì)量問題發(fā)展的現(xiàn)狀即遇到的問題

水利工程建設(shè)一直是我國進(jìn)行工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，尤其是在黨的“十”進(jìn)入“改革深水期”后，根式成為發(fā)展國際民生和基礎(chǔ)建設(shè)事業(yè)的重頭戲。同農(nóng)業(yè)發(fā)展一樣，水利建設(shè)事業(yè)也是影響到國計(jì)民生發(fā)展的中堅(jiān)力量，對于我國是否能成為世界強(qiáng)國，同樣具有舉足輕重的作用。需要認(rèn)識到的是，影響水利工程建設(shè)的因素是多方面的，有必要對幾個重要的因素進(jìn)行分析，以便提出相應(yīng)的解決措施：

首先，建筑材料的選取可能會對水利工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工原料是進(jìn)行工程施工的基礎(chǔ)，原材料能否達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)將在很大程度上決定整個工程的基礎(chǔ)質(zhì)量。因此，有必要在建筑材料的選取、采購、監(jiān)察等方面做出嚴(yán)密額部署，以保證工程前期準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行。

其次。工作人員的素質(zhì)高低、從業(yè)技能優(yōu)劣也會對水利施工建設(shè)產(chǎn)生一定的影響。水利工程施工離不開順利工程額的從業(yè)人員，不論在技術(shù)、管理和現(xiàn)場等多個方面，水利工程的各階段的參與人員就已經(jīng)在其中扮演著重要的角色。由施工人員負(fù)責(zé)完成水利工程的建設(shè)工作，尤其需要層層把關(guān)，并且在條件允許的情況下，對從業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一的安全管理和技術(shù)培訓(xùn)，以保證水利建設(shè)事業(yè)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全問題。

最后，施工技術(shù)也會對水利工程施工質(zhì)量問題產(chǎn)生一定的影響。水利工程具有復(fù)雜繁多的施工流程，并且施工技術(shù)多種多樣，具有參差不等、良善不齊的特點(diǎn)，因此，水利工程的施工技術(shù)的影響將會產(chǎn)生許許多多的不確定性。如此，就需要嚴(yán)密關(guān)注施工技術(shù)，提高質(zhì)量。

二、就水利工程施工的質(zhì)量問題提出的控制措施

影響水利工程事業(yè)的原因是多方面的，客觀環(huán)境可能對工程產(chǎn)生的影響在一定程度上是不可控制的，但是對于主觀因素而言，依舊可以盡最大努力將主觀因素控制在可控范圍之內(nèi)。因此，針對以上在水利工程事業(yè)中存在的可能會影響施工質(zhì)量及安全的因素，可以從以下幾個方面進(jìn)行有針對性的控制：

1.對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)測，嚴(yán)把前期質(zhì)量關(guān)。在水利工程的前期準(zhǔn)備工作中，原材料的準(zhǔn)備工作就是最為基礎(chǔ)也最為重要的一個部分，這將直接關(guān)系到日后工程的基本質(zhì)量問題。因此，需要加強(qiáng)對配件、建筑材料、機(jī)器等的質(zhì)量檢測，嚴(yán)格選取符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，對于不合格的材料，尤其要注意不可以降低使用標(biāo)準(zhǔn)。

2.全面提升從業(yè)人員素質(zhì)，打造優(yōu)良的建設(shè)隊(duì)伍。首先，需要對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的安全問題培訓(xùn)，提高其安全意識，積極參與到安全生產(chǎn)的事業(yè)中。其次，要有針對性地對其進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，不但要讓他們適應(yīng)崗位屬性，更要培養(yǎng)其應(yīng)對突發(fā)狀況的能力

3.嚴(yán)格把控施工過程，提高施工技術(shù)及質(zhì)量。水利施工過程主要依賴大型器械進(jìn)行，可以在利用這些器械的同時，將諸如擠壓混凝土等技術(shù)與之相融合。這樣一來，人力與機(jī)械的融合可以提高施工效率，也可以讓工程的質(zhì)量得到保證。因此，在具體的水利工程施工過程中，不僅要在工程的技術(shù)層面進(jìn)行向?qū)?yīng)的把關(guān)，更需要在負(fù)責(zé)監(jiān)督人員的配合下進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，制定合理的安全規(guī)范和監(jiān)測條例來保證水利建設(shè)的順利進(jìn)行。

三、小結(jié)

綜上所述，在實(shí)際的水利事業(yè)施工過程中，考慮到原材料、施工設(shè)備、自然環(huán)境等可以對水利工程施工質(zhì)量問題產(chǎn)生影響的主、客觀因素，水利工程的施工質(zhì)量問題一直是幾代解決的問題。為了大幅提高水利工程的施工質(zhì)量。延長工程壽命，提高水利設(shè)施的耐用度，施工單位在進(jìn)行水利事業(yè)建設(shè)時要在施工前期、中期和后期都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到“預(yù)防為主、應(yīng)對及時、嚴(yán)密核查、事后反思”這幾個關(guān)鍵步驟。在現(xiàn)代科技技術(shù)高速發(fā)展的背景下，可以為我國水利工程的施工質(zhì)量提供應(yīng)有的保證，不僅如此，只有依靠科學(xué)的管理和技術(shù)，才能夠從根本上控制施工質(zhì)量、保證水利工程的穩(wěn)定實(shí)施，順利發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊海進(jìn).水利工程施工質(zhì)量的影響因素及其控制[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2015（14）：243-244.

[2]張澤民.水利工程施工質(zhì)量的影響因素及其控制措施研究[J].項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制，2014（10）：282-291.