導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇辦公室裝修方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、辦公室裝修項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項(xiàng)目的主管部門

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況

包括所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行

信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況

第二部分 辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)必要性

國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場(chǎng)分析;

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 辦公室裝修項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

一、組織優(yōu)勢(shì)

二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

涉及成果來(lái)源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)

以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

四、模式優(yōu)勢(shì)

五、其他優(yōu)勢(shì)

第四部分 辦公室裝修項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃

一、辦公室裝修項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、辦公室裝修項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝先進(jìn)性說(shuō)明

(三)工藝流程

三、辦公室裝修項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

(三)促銷策略

……

第五部分 辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

一、辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)地

(一)辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、辦公室裝修項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

(二)土建總圖布置

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

三、辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

四、辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案

五、辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)消防方案

六、辦公室裝修項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案

七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況

包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析

章節(jié)按照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2019]

2787號(hào))要求進(jìn)行編寫。

第六部分 辦公室裝修項(xiàng)目組織實(shí)施情況

一、辦公室裝修項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、辦公室裝修項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

三、辦公室裝修項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

四、辦公室裝修項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

第七部分 辦公室裝修項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、辦公室裝修項(xiàng)目總投資估算

二、辦公室裝修項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工

作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式

從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

(一)資金來(lái)源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、辦公室裝修項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、辦公室裝修項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)

的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不

確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分 辦公室裝修項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

一、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)

內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估。

二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

(一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

(二)行業(yè)影響分析

(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

(四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

(一)社會(huì)影響效果分析

(二)社會(huì)適應(yīng)性分析

(三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

第九部分 資金申請(qǐng)報(bào)告附件

企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)

銀行出具的貸款承諾(省級(jí)分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;

地方、部門配套資金及其它資金來(lái)源證明文件;

技術(shù)來(lái)源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;

環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見;

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;

項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);

篇2

Office Lease Agreement （Agent）

出租方（甲方）

公司地址： 郵編：

承租方（乙方）

公司地址：

Lessee （Party B）

Address：

Post code：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確出租方與承租方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

In accordance with “Contract Law of PRC.” and other related regulations， in order to definite rights and duties of the Lessor and the Lessee， Party A and Party B agree to sign this Office Lease Agreement after negotiation.

第一條辦公室座落、間數(shù)、面積、面積計(jì)算

ARTICLE 1： Location， Amount， Area of the Room and its Calculation

甲方向乙方提供甲方貨運(yùn)站內(nèi) 樓No. 房間，使用面積

平方米，作為其在貨運(yùn)站的操作辦公用房。

Party A shall provide Party B with room（s） of No. with the utility area of

square meters as Party B‘s operation office in PACTL.

第二條辦公室配套設(shè)施及服務(wù)

ARTICLE 2： Auxiliary Equipment and Service

甲方將以辦公室的目前自然狀況交與乙方，并提供以下貨運(yùn)站內(nèi)辦公室配套設(shè)施的使用及服務(wù)：

Party A shall hand over the room（s） at the present natural condition to Party B， and provide the facilities use and services in PACTL as follows：

1.公共照明

Illumination power supply

2.自來(lái)水（飲用水除外）

Running water （not including drinking water）

3.空調(diào)設(shè)備

Air condition equipment

4.公共衛(wèi)生間

Public toilets

5.公共區(qū)域清潔

Cleaning in public area

乙方同意按其辦公室內(nèi)獨(dú)立的電表讀數(shù)和上海市物價(jià)局規(guī)定的電費(fèi)價(jià)格，支付每月的用電費(fèi)用。

Party B agrees to pay electricity fee monthly according to the electricity price regulated by Shanghai Pricing Bureau and the readings of separate ammeter for its office.

第三條租賃期限

ARTICLE 3： Lease Term

1.租賃期共 年零 月，出租方從 年 月 日起將出租辦公室交付承租方使用，至 年 月 日收回。

Lease Term is （years） （months） Party A shall hand over the rooms to Party B on and take them back on .

2.任何一方終止合同或變更合同內(nèi)容，均需提前60天書面通知對(duì)方， 否則， 本合同被視為自動(dòng)延續(xù)。

Each party has to furnish the other party at least 60 days with prior written notice for termination or change in this Agreement， otherwise this Agreement shall be deemed to extend automatically.

第四條權(quán)利和義務(wù)

ARTICLE 4： Rights & Duties

1.租賃期內(nèi)，乙方應(yīng)遵守《上海市民用機(jī)場(chǎng)地區(qū)管理?xiàng)l例》及有關(guān)貨運(yùn)區(qū)的運(yùn)行、安全等管理?xiàng)l例；

During the term of this Contract， Party B should comply with the bylaw >， the administrative rules and regulations regarding to cargo terminal operation & security.

2.乙方對(duì)其租賃辦公室區(qū)域內(nèi)所有財(cái)產(chǎn)實(shí)施管理，并對(duì)其安全負(fù)責(zé)。甲方對(duì)該區(qū)域內(nèi)屬于乙方的財(cái)產(chǎn)的損壞、滅失等不承擔(dān)責(zé)任，除非該損失是由于甲方的疏忽或故意行為造成的。

Party B should hold the responsibility for management and security of all its properties in the office leased by Party B. Party A shall not be liable for any loss of and damage to the properties that belong to Party B， unless such loss or damages are caused due to negligence or willful misconduct of Party A.

3.乙方有下列情形之一的，甲方可以終止合同、收回辦公室：

If any of the situations mentioned below occurs， Party A has the right to terminate the Agreement and take the office back.

（1）乙方擅自將所租賃辦公室轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的；

Party B rents， or sells or lends the office to third party without Party A‘s permission.

（2）乙方利用承租辦公室進(jìn)行非法活動(dòng)，損害公共利益的；

Party B uses the renting office for illegal activities and harms the public benefits.

（3）乙方拖欠租金累計(jì)達(dá) 3 個(gè)月的；

Party B delays payment for 3 months.

（4）乙方有本合同第六條所涉及的甲方所不允許的行為的。

Party B has activities that Party A does not permit as in Article 6.

4.合同期滿后，如甲方仍繼續(xù)出租辦公室的，乙方享有優(yōu)先權(quán)。如乙方無(wú)故逾期不搬遷，由此給甲方造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

Party B will have priority to lease if Party A continues to rent out the office when this contract expires. If Party B delays to move out at the end of lease term without acceptable reasons， Party B will bear all loss caused to Party A.

第五條租金、物業(yè)管理費(fèi)、電費(fèi)以及交納期限

ARTICLE 5： Rent， Property management fee， Electricity fee and Payment

1.租金：每平方米 220.00元/月，總計(jì) 元/月。

The rent shall be CNY 220.00 per square meter per month based on utility area with the total rent of CNY .

2.物業(yè)管理費(fèi)：每平方米 5.00元/月，總計(jì) 元/月。甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)指數(shù)，每年上調(diào)該物業(yè)管理費(fèi)不大于15%.

Property management fee is CNY5.00 per square meter per month， totally CNY . Party A has the right based on the pricing index to increase with certain amount （not surpass 15%）

3.租金及物業(yè)管理費(fèi)的交納期限：乙方同意租金按季度于每季度的第一個(gè)月的10日前提前交付于甲方指定帳戶內(nèi)。

Payment of rent and property management： Party B agrees to transact the payment to bank account appointed by Party A before 10th of the first month for each quarter.

4.電費(fèi)的交納期限：甲乙雙方商定，除非另有約定，在每月的最后一天共同核定電表讀數(shù)，然后由甲方向乙方發(fā)出付款通知書，乙方在收到該通知后的7個(gè)工作日內(nèi)將該月的電費(fèi)交付于甲方指定帳戶內(nèi)。

Payment of electricity fee： unless otherwise mutually agreed by the Parties， Party A and Party B together confirm the reading of ammeter on the last day of each calendar month， then Party A issue Party B a payment statement. Party B will pay the electricity fee to the bank account appointed by Party A within 7 working days upon the receipt of the statement.

（帳號(hào)：上海浦東發(fā)展銀行空港支行 0763894135002616）

（Account No.： Shanghai Pudong Development Bank Shanghai Konggang SubBranch， 0763894135002616）

第六條辦公室的裝修及使用

1.乙方如對(duì)辦公室進(jìn)行裝修時(shí)，不得擅自改變辦公室結(jié)構(gòu)和原有風(fēng)格，并在裝修前向甲方提交辦公室裝修方案（內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖、所使用的裝修材料、裝修中使用的設(shè)備等），在獲得甲方的書面同意后，裝修方可進(jìn)行，但甲方不得無(wú)理拒絕簽發(fā)同意書。

Party B shall not change the structure and original style of the office during decoration without Party A‘s written consent. Party B is required prior decoration to render to Party A a statement detailing the office decoration scheme， including design drawing， decoration materials， list of equipment to be used and so on. Only with written consent from Party A， which shall not be unduly withheld， can the decoration be carried out.

2.乙方如對(duì)辦公室進(jìn)行裝修時(shí)，不得擅自改變辦公室內(nèi)的電源、通訊等線路和空調(diào)、噴淋等各種管路的原有走向，如確因使用電腦或其它辦公設(shè)備而需增加電源插座時(shí)，應(yīng)在裝修方案中列明，獲允許后方可施工，施工完畢后由甲方查驗(yàn)。如有損壞，除負(fù)責(zé)修復(fù)外，還應(yīng)對(duì)造成的后果承擔(dān)全部責(zé)任。

Party B shall not change the power supply and communication lines， pipelines for airconditioner and sprinkler without permission of Party A during decoration. However， if some additional power outlets for computers and other office equipment will really

be installed， they should be listed in the office decoration scheme， and only with Party A‘s permission can the decoration be carried out， which must be checked by Party A after the completion of the decoration. If any damage occurs to those facilities， Party B should repair the facilities at its own cost and be responsible for any consequence of these damages.

3.鑒于辦公室和地坪承載負(fù)荷限制，乙方如對(duì)辦公室進(jìn)行裝修時(shí)，不得使用花崗石、大理石等重質(zhì)材料作為地面裝飾。

Considering the bearing capacity of the floor， Party B shall not use any heavy materials， such as granite and marble， to decorate the floor.

4.為保持整個(gè)貨運(yùn)站建筑和裝飾的統(tǒng)一性，乙方在進(jìn)行辦公室裝修時(shí)，不得擅自變換辦公室原有的門、窗及其外部顏色。

In order to keep the unity of the architecture and decoration of the whole Cargo Terminal， Party B shall not change the doors， windows and their exterior color without permission from Party A during decoration.

5.鑒于甲方已為乙方提供了空調(diào)設(shè)備，乙方在進(jìn)行辦公室裝修時(shí)或辦公室使用過(guò)程中，不得再安裝任何形式的空調(diào)設(shè)備或取暖裝置。乙方同意，在辦公室租用期間，不使用單體耗電量超過(guò)300瓦的電氣設(shè)備，每個(gè)接電插座用電容量不超過(guò)10安培，以確保貨運(yùn)站的用電安全。

Since Party A has provided aircondition equipments to Party B， Party B shall not install any other airconditioner or heating device when decoration or in duration of the office leased. To ensure the electrical safety of the Cargo Terminal， Party B agrees not to use electric appliances with power consumption surpassing 300W in single， and capacity of each electricity outlet is no larger than 10 A.

6.乙方同意不論何種原因致使乙方中止本合同，乙方在遷離貨運(yùn)站時(shí)，不得對(duì)原屬于甲方所有的固定設(shè)備或裝置造成損壞，并負(fù)責(zé)將所租用辦公室恢復(fù)至租賃前原樣，但辦公室的正常損耗除外。

Party B agrees that， when Party B terminates the Agreement， no matter whatever reason will be， Party B shall not damage the fixed facilities or equipment owned by Party A and be liable to restore the office leased to its original shape and state， normal wear and tear accepted， when withdrawing from the Cargo Terminal.

第七條違約責(zé)任

ARTICLE 7： Responsibility of Agreement Violation

1.甲方未按前述合同條款的規(guī)定和按時(shí)向乙方交付合乎要求的辦公室或有其他違約事項(xiàng)的，負(fù)責(zé)賠償違約金為租賃期全部租金的10%.

Party A shall pay 10%（ten percent） of the annual total rent as compensation to Party B in the event Party A fails to hand over the lease office to Party B at due time specified in Articles hereof or has other performance that violates the Agreement.

2.承租方逾期交付租金或有其他違約事項(xiàng)的，應(yīng)支付違約金為租賃期全部租金的10%.

Party B shall pay 10%（ten percent） of the annual total rent as compensation to Party A in the event Party B delays payment of rent or has other performance that violates the Agreement.

第八條免責(zé)條件

ARTICLE 8： LiabilityFree Condition

辦公室如因不可抗力的原因?qū)е職p和造成承租方損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。

Party A and Party B shall not be responsible for each others‘ losses arising from the damage to the office leased and/or property owned by Party B caused by force majeure.

第九條爭(zhēng)議的解決方式

ARTICLE 9： Settlement of Dispute

本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可依據(jù)中華人民共和國(guó)仲裁法向上海市仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁。仲裁結(jié)果將為最終結(jié)果，對(duì)雙方均有約束力。

Any dispute occurring in the term of this Agreement should be settled through negotiation. If it cannot be settled after negotiation， either party can， in compliance with the Arbitration Law of PRC， apply for arbitration in Shanghai Arbitration Committee. The arbitration award shall be final and binding on both Parties.

第十條 本合同未盡事宜，一律按《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)合同雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

ARTICLE 10： Any matters not stipulated in this Agreement shall be settled in the Addendum after mutual negotiation between Party A and Party B as per the relevant regulations in the “Contract Law of PRC”。 The Addendum and the Agreement shall be equally authentic.

第十一條 本合同正本采用中英文兩種文字混合，一式2份，出租方、承租方各執(zhí)1份，兩種文字具有同等法律效力。兩種文字如有不符，以中文文本為準(zhǔn)，經(jīng)雙方簽字后正式生效。

ARTICLE 11： This Agreement is executed in 2 （two） originals （mixture of English and Chinese）， 1 （one） for each Party. The two languages have the same legal effects， and Chinese version will prevail if any conflicts existing between two language contents. This Agreement shall become effective on the date of execution.

簽約方 ：

Parties

PACTL WEST

簽約地：

Place

簽字：

Signature

簽字人：

SignerBettina Ganghofer

職務(wù)：

Title付總經(jīng)理/Deptuty Genertal Manager

簽約日期：

篇3

有關(guān)于辦公室裝修合同

業(yè)主 (以下簡(jiǎn)稱甲方)：　聯(lián)系電話：

施工隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱乙方)： 聯(lián)系電話：

甲乙雙方本著友好合作的態(tài)度，按照《合同法》等相關(guān)法律，在平等公正的情況下簽定如下辦公室裝修合同范本

一、 工程概況

工程地址：

二、 價(jià)格

清包工費(fèi)： ￥ 元，大寫：

其中 水電工 元

木工 元

瓦工 元

油漆工 元

垃圾清運(yùn)費(fèi) 元

三、 付款方式

1、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，預(yù)支生活費(fèi)： 1000元

2、木工完成，付1000 元

3、瓦工完成，付1000元

4、工程竣工，付1800 元

5、保修金 400元，從竣工之日起1年后支付

四、 設(shè)計(jì)

1、 甲方若有圖紙須向乙方提供圖紙一套，并負(fù)責(zé)交底工作.

2、 甲方若無(wú)圖紙，須向乙方交代清楚要求，乙方施工前須畫草圖讓甲方認(rèn)可.

五、 材料

1、 乙方應(yīng)提前3天向甲方提供需購(gòu)材料清單，甲方應(yīng)在4天內(nèi)及時(shí)采購(gòu)材料供施工隊(duì)使用，雙方應(yīng)各自承擔(dān)各自拖延工期的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失.

2、 未經(jīng)甲方同意，乙方不得自行采購(gòu)材料，若已采購(gòu)，甲方有權(quán)無(wú)條件拒絕使用并可拒絕支付該材料的費(fèi)用.

3、 乙方應(yīng)在甲方指定的建材供應(yīng)點(diǎn)購(gòu)買材料，并開具正式發(fā)票.

4、 乙方應(yīng)驗(yàn)收甲方所購(gòu)建材的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)向甲方及時(shí)提出并有權(quán)拒絕使用。若甲方堅(jiān)持使用，應(yīng)書面要求乙方，并承擔(dān)因材料質(zhì)量引起的損失.

5、 乙方應(yīng)幫甲方收貨，核對(duì)數(shù)量和配件的準(zhǔn)確性.

6、 乙方應(yīng)做好材料的保管工作，禁止閑雜人等進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng).

7、 乙方應(yīng)保證在本小區(qū)內(nèi)沒有雙包和半包的工程.

8、 乙方應(yīng)做好對(duì)施工完成的成品保護(hù)工作.

9、 未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何建材出門，若發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，按材料價(jià)格加倍從人工費(fèi)中扣除。

六、 工期

從 20 年 月 日起至 20 年 月 日止，工期為 天，因甲方因素拖延，工期順延，因乙方因素拖延工期，甲方可扣除乙方人工費(fèi)50元/天

七、 材料搬運(yùn)

甲方材料送至工程所在地的樓下，乙方任何施工人員應(yīng)無(wú)條件搬運(yùn)。

八、 垃圾清運(yùn)

1、 垃圾袋裝化

2、 垃圾應(yīng)日日清

3、 垃圾應(yīng)由乙方清運(yùn)至物業(yè)指定的垃圾堆放場(chǎng)所

九、 勞動(dòng)力管理

1、 開工前乙方應(yīng)向甲方提供所有施工人員的身份證復(fù)印件。

2、 未經(jīng)甲方許可，非工地施工人員不得在工地過(guò)夜。

3、 甲方應(yīng)及時(shí)替乙方辦理小區(qū)出入證件并支付相關(guān)費(fèi)用。

4、 乙方應(yīng)具備在上海市暫住的一切證件，因證件不全引起的相關(guān)損失由乙方自行承擔(dān)。

5、 乙方指定由 為工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人， 為替補(bǔ)負(fù)責(zé)人。

6、 在合同價(jià)內(nèi)，乙方應(yīng)提供 人次跟隨甲方挑選材料。

7、 乙方未經(jīng)甲方同意不得任意調(diào)換施工人員，每天工地現(xiàn)場(chǎng)必須保持2(1人)人以上的施工人員。

8、 未經(jīng)甲方同意，任何情況下乙方不得停工或殆工。

十、 施工機(jī)具

1、 乙方自帶施工所需工具，并保證工具的安全性和良好使用性，乙方自行承擔(dān)工具維修費(fèi)。

2、 因工具所產(chǎn)生的易耗品(如鉆頭、鋸片等)由甲乙雙方各自承擔(dān)一半，甲方代購(gòu)，在工程完工后結(jié)算。

十一、工地現(xiàn)場(chǎng)管理

1、 現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火。

2、 現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。

3、 油漆材料必須和其他材料分開放置。

十二、維修

1、 因乙方施工原因?qū)е碌馁|(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)在兩年內(nèi)無(wú)償維修。

2、 普通維修乙方應(yīng)在甲方通知乙方后三天內(nèi)及時(shí)維修，特殊情況(水、電問(wèn)題)乙方必須在24小時(shí)內(nèi)趕到并維修。

3、 若因乙方未能按合同及時(shí)完成維修，甲方可以安排其他施工隊(duì)進(jìn)行維修工作，所發(fā)生的人工費(fèi)用按實(shí)從保修金中扣除。

十三、辦公室裝修合同范本的附件

1、 施工項(xiàng)目清單。

2、 雙方認(rèn)可的報(bào)價(jià)單。

3、 乙方開出的材料采購(gòu)清單。

十四、辦公室裝修合同范本的爭(zhēng)議

1、 出現(xiàn)爭(zhēng)議甲乙雙方先協(xié)商。

2、 協(xié)商不成可向爭(zhēng)議所在地法院提起訴訟。

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十五、裝修要求

a.裝修工藝

“電路安裝工藝要求：

1、 電路安裝時(shí)，必須用有合格證書的產(chǎn)品材料。

2、 三線制安裝必須用三種不同色標(biāo)。原則上，紅色、黃色、蘭色、為火線色標(biāo)。蘭色、綠色、白色為零線色標(biāo)，黑色，黃綠彩線為接地色標(biāo)。

3、 所有導(dǎo)線安裝時(shí)，必須用相應(yīng)的pvc管子穿起來(lái)，埋在事先鑿好的深寬為4×3cm的槽子里，如遇并排線路槽子鑿寬時(shí)，不能影響其他工種施工，必要時(shí)可和木、瓦工協(xié)商解決施工中的難題，不得有只顧自己，而不顧大局的施工作風(fēng)。

4、 所有線路必須按橫平豎直的方向分布，嚴(yán)禁蛛網(wǎng)式分布。pvc管一頭要穿進(jìn)總開關(guān)箱約3cm左右，然后沿墻壁，順地面 垂直分布，轉(zhuǎn)彎處用90度彎頭或軟管聯(lián)接好，并用管卡固定好。所有導(dǎo)線在pvc管子里不能有接頭。

5、 預(yù)埋導(dǎo)線的線徑大小是按電器的功率來(lái)測(cè)算的，空調(diào)，浴霸，電熱水器，冰箱的線路必須從開關(guān)箱單放到位。

6、 所有預(yù)埋導(dǎo)線留在接線盒處的長(zhǎng)度為20cm，按線盒必須用水泥砂漿封裝牢固，并使其保持端正，不得歪斜，其合口要略低于墻面0.5cm左右?？傞_關(guān)箱大小可視客戶用電線多少來(lái)確定。

7、 所有導(dǎo)線分布到位確認(rèn)無(wú)誤后，可通電試驗(yàn)，方法為：將所有用電接頭接上燈頭套上15w燈泡，接通電源如全亮說(shuō)明該戶電路安裝基本合格，這時(shí)可填寫工程交接單。請(qǐng)其它工種負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收，電氣隱蔽工程初步結(jié)束。

8、 安裝各種燈具和開關(guān)面板，需在油漆快要撤場(chǎng)前三天或漆最后一遍油時(shí)進(jìn)場(chǎng)，大型吊燈頂部必須事先用膨脹羅絲固定4×3cm木方，然后將吊燈固定羅絲切在木方上。所有開關(guān)的面板安裝必須平整端正，不得歪斜?？郯逦敓舭惭b時(shí)，必須將固定羅絲切在木楞子上，嚴(yán)禁切在扣板上(此木楞可事先請(qǐng)木工安裝好)。

9、 電話線和有線電視線不得和電線同在一根pvc管內(nèi)必須各行其道。”

“水路工藝安裝要求：

1、 使用的6分水管或鋁塑復(fù)合管，必須是經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)出廠的合格產(chǎn)品。

2、 在施工過(guò)程中，必須將所有的管路連接接頭的羅牙用麻絲和白漆裹起來(lái)，上緊，按照橫平豎直分布到位，如遇有地面管路發(fā)生交叉時(shí)，次路管必須安裝過(guò)橋在主管道下面，使整體水管分布保持在一個(gè)水平線上。

3、 通陽(yáng)臺(tái)的水管，必須埋在原毛坯房的地面或墻面鑿深4cm的槽內(nèi)，然后用水泥砂漿將槽口封平。

4、 管道分布到位后，必須用管卡在轉(zhuǎn)彎處或有站椿龍頭的地方卡緊管子，不使松動(dòng)。

5、 所有通水的地方必須安裝下水管和地漏，其pvc管的管子聯(lián)接時(shí)必須用專用pvc膠水涂滿均勻套好。并注意水平落差連接到原毛坯房預(yù)埋的主下水管時(shí)，應(yīng)保持6小時(shí)靜止凝固。

6、 如遇原毛坯房預(yù)埋的主下水管不夠用或不理想(不就位)時(shí)也可按實(shí)際情況在樓板上重新開洞鋪設(shè)下水管道，重新用帶防火膠的砂漿封好管子四周，新封好的地方處用水泥砂漿圍一個(gè)高10mm的圈子，待凝固58小時(shí)后，將圈子里放滿水，經(jīng)過(guò)24小時(shí)滲透到樓下看看新裝下水管四周有無(wú)滲水現(xiàn)象。如：沒有就證明新裝管道合格，反之則需重新處理，再做滲水試驗(yàn)直至合格。”

刷墻1 刷墻以前要刮掉墻面及頂篷的部分水膩?zhàn)?，做貼布處理

2一遍108膠　兩遍膩?zhàn)印∫槐榈灼帷杀槊嫫?天花板一樣

3 注意乳膠漆要求的對(duì)水量

4墻面每刷遍漆都需要戶主驗(yàn)收一下。

包門套1. 拆除原門框，大芯板襯底，櫸木板飾面，櫸木實(shí)木門套線。門套線寬不大于55mm，厚不大于10mm。

2. 油漆：聚酯清漆3遍。

3 墻體和門套之間要用繃帶或牛皮紙包

包門套、啞口的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1要求橫平豎直，2米內(nèi)±1mm，每工件外露部分倒角1×45°，所有陰陽(yáng)角都要靠角尺

2 鉛垂貼在門套上檢查垂直度

包門1. 多層板壓制，封邊，平板有造型(門尺寸不大于1000mm╳20xxmm)。

2. 油漆：聚酯清漆3遍。

3.門套包好后，會(huì)有好多釘眼，應(yīng)該是先把木器刷一遍清漆后再讓油工補(bǔ)上釘眼，再刮膩?zhàn)樱佔(zhàn)右沃辽賰杀?，直到表面光滑平整為止。刮完用砂紙打磨平后才能噴漆?/p>

門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1.做門要開木門防裂槽

2.門鎖挖孔應(yīng)用專業(yè)工具，上合葉應(yīng)注意正反

3.注意所有的門要等高等寬

儲(chǔ)物柜數(shù)量： 大芯板底架，櫸木板飾面，櫸木實(shí)木線收口，外開門有木線造型，內(nèi)部有隔斷。

油漆：外部聚酯清漆3遍(含面漆2遍);內(nèi)部清漆2遍。

壁柜驗(yàn)收要求　l 要求橫平豎直，2米內(nèi)±1mm，每工件外露部分倒角1×45°，所有陰陽(yáng)角都要靠角尺

鋪墻磚(大陽(yáng)臺(tái)、櫥房、衛(wèi)生間)

1.對(duì)原基層進(jìn)行處理。

2.水泥+沙子+界面劑粘貼。瓷磚磨邊碰角。

3.貼墻磚驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)　貼裝石材及磁磚不平整度要求為±1mm、空鼓率為百分之0.5，所有陰陽(yáng)角都要靠角尺

鋪地磚

1. 對(duì)原基層進(jìn)行處理。

2. 水泥+沙子+界面劑粘貼。瓷磚磨邊碰角。

3.鋪地磚驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

貼裝石材及磁磚不平整度要求為線條平整、劃一，空鼓率為百分之0.5，所有陰陽(yáng)角都要靠角尺，磚縫細(xì)小，地磚鋪后12小時(shí)應(yīng)一塊塊敲，一塊磚有3/4空鼓以上，必須返工。

特別注意：檢查衛(wèi)生間地漏，放水時(shí)間水是否流向地漏。

電路改造　全部都要穿管走線。

布線要求

1防止破壞鋪設(shè)的管線

2 彎頭要套上了專門的pvc接頭

3 火線進(jìn)開關(guān)，零線進(jìn)燈頭，插座接線應(yīng)符合“左零右火接地在上”的規(guī)定

4所有墻上廢掉的線頭等均打好結(jié)，用黑膠布包好頭，埋在暗盒里，而不是直接拿水泥敷上

做防水

1. 要求對(duì)廚房及兩個(gè)衛(wèi)生間再在安裝完馬桶和面盆后再做一次防水，沐浴墻做到1.8m

2. 防水驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)　一定要把準(zhǔn)備做防水的基層打掃干凈，盡量保持表面的干燥。

衛(wèi)生間的漏水部位主要在上下水管的根部和墻腳，所以這些地方做防水時(shí)一定要讓它“吃飽”。用手指勾一下(或者用專用工具)就可以了。還要注意，防水需要從墻腳向上做不少于25厘米為好，淋浴處全做。防水材料干透以后，需要進(jìn)行24小時(shí)的閉水試驗(yàn)。到樓下觀察是否還存在漏水現(xiàn)象。

鋪木地板　先基層清理，放置樟腦丸，為了確保每個(gè)房間協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不留接縫，地板鋪設(shè)前先彈基準(zhǔn)線，特別是漆板，應(yīng)確保水平縫，垂直縫在同一根線上。

1 注意地板廠家提供的安裝說(shuō)明

2 木制地板安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：材料應(yīng)符合住戶要求及現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);地板安裝(粘結(jié))應(yīng)牢固、無(wú)聲響，無(wú)松動(dòng);木地板表面應(yīng)刨平磨光，無(wú)刨痕、刨渣和毛刺等現(xiàn)象，涂清漆的地板其圖案(木紋)應(yīng)清晰;拼花地板接縫應(yīng)對(duì)齊，縫隙寬度一致，表面潔凈，無(wú)溢膠現(xiàn)象;踢腳板與地板連接緊密;踢腳板上沿平直，全長(zhǎng)高差應(yīng)不大于±3毫米與墻面緊貼，無(wú)縫隙

3、擱柵與擱柵的軸線間距一般為300mm。

4、固定擱柵一般用一釘一鑼和一米1只膨脹釘，木榫的軸線間距為300mm.

5、在安裝擱柵時(shí)應(yīng)用母線放樣，確保整體水平。

6、擱柵的平整不得用夾板，而應(yīng)用木契榫從兩面填充、填實(shí)、用鐵釘固定在擱柵上。

7、鋪設(shè)地板前，應(yīng)根據(jù)地板色差進(jìn)行挑選。

8、鋪設(shè)地板時(shí)，應(yīng)在兩側(cè)面留有8~10mm的伸縮縫。固定地板時(shí)，應(yīng)用手槍鉆開孔(注意不得鉆透企口)，然后，用地板釘固定。鋪設(shè)完畢，在地板表面涂刷一至二度封固底漆。

另： 墻體和門套之間要用繃帶或牛皮紙包

廚房櫥柜

l 吊柜安裝方式應(yīng)該采用選用abs金屬組合掛件。吊柜內(nèi)左右上角有兩只abs件,吊柜后背沒有其它破損。其固定方法是,在墻上先測(cè)定水平,然后根據(jù)膨脹原理,將掛片固定,將吊碼安裝在吊柜的側(cè)板,吊掛上去后,再進(jìn)行上下、前后定位調(diào)整,最后,再加裝“柜身組合器”即可確保固定質(zhì)量和使用效果。同時(shí),這一組合固定方法不但使柜內(nèi)整潔美觀,且強(qiáng)度可靠,當(dāng)柜體承重后發(fā)生傾斜錯(cuò)位時(shí),還可以微調(diào)復(fù)原。

2 提前咨詢柜體內(nèi)水管布置

3 地柜高0.8m，吊柜高2.1米

特別注意廚房水槽要做防臭彎管

潔具安裝

l 注意做防臭彎管

2 軟管質(zhì)量要保證，不要擰著勁安裝

3 注意馬桶沖水噪音

-電話線和電源線應(yīng)分別開槽走線，否則會(huì)有信號(hào)干擾

-貼瓷磚前瓦工應(yīng)用水平尺拉線

-為防裂縫，石膏板的接縫處應(yīng)找平后再刮膩?zhàn)?/p>

b.裝修內(nèi)容

一、主臥：

地板鋪設(shè)打磨油漆(含基面平整、擱柵，以下同)，墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定)，護(hù)角線，木質(zhì)踢腳板(顏色和門套相同)。照明電源及開關(guān)鋪設(shè)安裝至合適位置，床頭燈插座左右各一，頂燈及其開關(guān)安裝2個(gè)(安裝雙控)，空調(diào)電源和插座，電話線路及終端插座，有線電視終端插座，有線寬帶線，兩眼插座三眼插座共6個(gè)。門套制作油漆安裝(材質(zhì)待定)，房門油漆安裝，安裝窗簾桿。

二、次臥：

地板鋪設(shè)打磨油漆，墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定)，護(hù)角線，木質(zhì)踢腳板(顏色和門套相同)。照明電源及開關(guān)鋪設(shè)安裝至合適位置，床頭燈插座左右各一，頂燈及其開關(guān)安裝2個(gè)(安裝雙控)，空調(diào)電源和插座，電話線路及終端插座，有線電視終端插座，有線寬帶線，兩眼插座三眼插座共6個(gè)。門套制作油漆安裝(材質(zhì)待定)，房門油漆安裝，安裝窗簾桿。

三、衛(wèi)生間：

制作入墻移門和安裝，門套制作油漆安裝(材質(zhì)待定)，門的油漆安裝。潔具三件套(含龍頭上下水)安裝，盥洗用具五金件安裝，照明、浴霸、排氣扇安裝。做洗臉臺(tái)，水泥瓷磚臺(tái)面，鏡子及鏡前燈安裝，開關(guān)插座安裝，鏡邊防水插座2個(gè)安裝。長(zhǎng)條鋁合金吊頂，貼墻磚、鋪地磚，地漏安裝，上下水管道預(yù)埋，熱水器冷熱水管道鋪設(shè)。作入墻試壁柜貼瓷磚。

四、廚房：

制作入墻移門和安裝。長(zhǎng)條鋁合金吊頂，貼墻磚、鋪地磚，照明安裝。櫥柜制作和安裝(下柜水泥貼瓷磚，里面木制框架)上柜木工制作柜體，門板定做安裝。電源線路預(yù)埋，開關(guān)插座安裝(冰箱、微波爐，脫排油煙機(jī)，電飯鍋、電水壺、攪拌機(jī)、洗碗機(jī)消毒柜，熱水器等插座共記不少于7個(gè))。雙槽水斗及籠頭的安裝，凈水器的安裝。上下水管道安裝，煤氣管道預(yù)埋，熱水器冷熱水管的鋪設(shè)，增壓泵安裝熱水器煤氣管用6分管。脫排油煙機(jī)、熱水器排氣口和排氣管的安裝，小五金的安裝。開墻打洞做門(尺寸待定)。

五、客廳：

地板鋪設(shè)打磨油漆，墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定)，護(hù)角線，木質(zhì)踢腳板(顏色和門套相同)。壁櫥的制作安裝(樣式待定)。照明電源及開關(guān)鋪設(shè)安裝至合適位置，燈的安裝，有線寬帶線，有線電視終端插座，電話線路及終端插座，空調(diào)插座，三眼兩眼插座數(shù)量待定。防盜門安裝及門套的制作安裝油漆，窗簾桿的安裝。

六、室內(nèi)陽(yáng)臺(tái)兼書房：

地板鋪設(shè)打磨油漆(含基面平整、擱柵，以下同)，墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定)，護(hù)角線，木質(zhì)踢腳板(顏色和門套相同)。照明電源及開關(guān)鋪設(shè)安裝至合適位置，頂燈及其開關(guān)安裝，電腦電源和插座4個(gè)，電話線路及終端插座，有線電視終端插座，有線寬帶線，兩眼插座三眼插座共6個(gè)。門套制作油漆安裝(材質(zhì)待定)，安裝窗簾桿。制作吊櫥一個(gè)(尺寸待定)。

七、室外陽(yáng)臺(tái)

清理陽(yáng)臺(tái)上的煙囪，磚塊等雜物，在陽(yáng)臺(tái)架空利于排水，然后鋪地磚，陽(yáng)臺(tái)邊緣做花壇(貼墻磚)，花架。照明電源及開關(guān)鋪設(shè)安裝至合適位置，安裝電源和插座，電源線路預(yù)埋，開關(guān)插座安裝(洗衣機(jī)等插座共記不少于3個(gè))。水管的鋪設(shè)，拖把池，洗衣池安裝。搭建洗衣房。配合安裝太陽(yáng)能熱水器。

八、此辦公室裝修合同范本其它說(shuō)明和要求：

1、空調(diào)用電須單獨(dú)由配電箱分路。

2、配電箱內(nèi)需排三只空調(diào)，插座、照明、廚房、房間、客廳要分路排，電線要分紅、藍(lán)、雙色線且均要用6分pvc套管。

3、為今后維修的便利，通往各房間的電源分路要清楚，各分路負(fù)載要均衡，配電箱內(nèi)應(yīng)有漏電斷路器，電源線和弱電線不得安裝在同一管道中，開關(guān)插座的接地保護(hù)要牢靠。

4、須隱蔽的管線應(yīng)在業(yè)主或其代表驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)，竣工交驗(yàn)前應(yīng)向業(yè)主提供室內(nèi)管線的竣工圖。

5、施工承包人應(yīng)按上海市地方標(biāo)db31/t30—1999“住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工。

6、業(yè)主委托施工承包人購(gòu)買的材料，施工承包人在購(gòu)買和運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)前其制造廠商、品牌、規(guī)格、單價(jià)等須征得業(yè)主認(rèn)可，應(yīng)有品質(zhì)保證書和有效發(fā)票，否則業(yè)主有權(quán)拒絕驗(yàn)收或提出退貨、返工及賠償損失。

7、保證體現(xiàn)原先商定好的裝潢設(shè)計(jì)思想，不能擅自改動(dòng)。如有變化，必須征得業(yè)主同意。

8、業(yè)主購(gòu)買的由生產(chǎn)商、供應(yīng)商、銷售商負(fù)責(zé)上門安裝的設(shè)備(如廚房櫥柜門、衛(wèi)星電視、護(hù)角線、銅水管、復(fù)旦水管家凈水器、門、太陽(yáng)能熱水器等)，在上門安裝時(shí)，施工承包人應(yīng)積極作好相關(guān)的輔助配合工作(包括所購(gòu)的材料、設(shè)備等協(xié)助搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng))。

9、所有要油漆的均在三遍。

10、除上述裝潢要求外，如有增加工作，不超過(guò)工程的25%，不增加工資。

11、工程為清包，業(yè)主只提供材料。施工工具等設(shè)備由施工承包人自備自理。

13、施工單位必須保證施工質(zhì)量，發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)及時(shí)予以改正。如竣工驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)立即予以改正，在未達(dá)到業(yè)主的整改要求前業(yè)主有權(quán)拒付人工費(fèi)。

14、施工人員要文明施工，禁止野蠻施工。如：要愛護(hù)室內(nèi)原有設(shè)施，墻身不再油漆或貼墻紙不得將木版靠置在墻上，重物或有釘子的木版不準(zhǔn)在地板上拖動(dòng)，不準(zhǔn)踏在家具面、門、抽屜和面盆上工作。不要讓水泥、沙石、硬紙等建筑材料或垃圾充塞水廁或下水道。不準(zhǔn)在浴缸里浸磚，不準(zhǔn)在面盆里磨刀。業(yè)主所有的物品未經(jīng)許可，不得擅自處理等。業(yè)主對(duì)表現(xiàn)不好的施工人員有權(quán)要求掉換，承包人不得拖延。

15、施工單位負(fù)責(zé)及時(shí)清理建筑垃圾至規(guī)定位置，工程施工結(jié)束后，施工人員負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾清運(yùn)，完畢后方可立離場(chǎng)。

16、承包人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員防火防盜安全教育，施工人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)違法亂紀(jì)，一旦發(fā)生問(wèn)題，后果自負(fù)。

十六、辦公室裝修合同范本的附加條款

甲 方：　乙 方：

簽 章： 簽 章：

簽約日期：　 簽約日期：

辦公室裝修合同范本

委托方(甲方)：

承接方(乙方)：

工程項(xiàng)目：

甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行居室裝飾。為保證工程順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，特簽定本合同(包括本合同附件和所有補(bǔ)充合同)，以便共同遵守。

第一條：工程概況

一、工程地址：

二、居室規(guī)格：房型層(式)室廳衛(wèi)。

三、施工內(nèi)容：詳見本合同附件《裝飾施工內(nèi)容表》。

四、委托方式：雙方商定采取下列第種承包方式。

1.乙方包工、包全部材料;

2.乙方包工、部分包材料，甲方提供部分材料;

3.乙方包工、甲方包全部材料。

五、工程開工日期：年月日

六、工程竣工日期：年月日

工程總天數(shù)：天

第二條：工程價(jià)款

工程價(jià)款(金額大寫)元。

第三條：質(zhì)量要求

一、工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱，經(jīng)雙方認(rèn)可。詳見本合同附

件《家庭裝飾工程主材料報(bào)價(jià)單》。

二、施工中甲方如有特殊施工項(xiàng)目或特殊質(zhì)量要求，雙方應(yīng)確認(rèn)，增加的

費(fèi)用，應(yīng)另簽定補(bǔ)充合同。

三、凡由甲方自行采購(gòu)的材料、設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量由甲方自負(fù);施工質(zhì)量由

乙方負(fù)責(zé)。

第四條：材料供應(yīng)

一、甲方所提供的材料均應(yīng)用于本合同規(guī)定的裝飾工程，非經(jīng)甲方同意，

不得挪作他用。

二、乙方提供的材料、如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用，如已使用，對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

第五條：付款方式

一、合同一經(jīng)簽定，甲方按照下表中的約定直接向乙方支付工程款。

支付次數(shù)支付時(shí)間支付金額

第一次開工前三日年月日元

第二次工程進(jìn)度過(guò)半年月日元

第三次工程驗(yàn)收合格年月日元

二、甲方付清工程價(jià)款，詳見本合同附件《家庭裝飾工程工程結(jié)算單》，乙方向甲方辦理移交及發(fā)放工程保修卡，詳見本合同附件《家庭裝飾工程工程質(zhì)量保修卡》

三、甲方在應(yīng)付款日期不付款是違約行為，乙方有權(quán)停止施工。驗(yàn)收合格

未結(jié)清工程價(jià)款時(shí)，不得交付使用。

四、工程施工中如有項(xiàng)目增減或需要變動(dòng)，詳見本合同附件《家庭裝飾工程工程變更表》，雙方應(yīng)簽定補(bǔ)充合同，并由乙方負(fù)責(zé)開具施工變更令，通知施工工地負(fù)責(zé)人。增減項(xiàng)目的價(jià)款，當(dāng)場(chǎng)結(jié)清。

第六條：爭(zhēng)議解決

1.本合同履行期間，雙方如發(fā)生爭(zhēng)議，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方應(yīng)協(xié)商解決。

2、當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商調(diào)解解決不成時(shí)，可以按照本合同約定向

——市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;

——人民法院提起訴訟。

(將不選定的解決方式劃出)

第七條：合同的變更和解除

一、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任一方需變更合同的內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致后，重新簽定補(bǔ)充協(xié)議。如需終止合同，提出終止合同的一方要以書面形式提出，應(yīng)按合同總價(jià)款的10%交付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。

二、施工過(guò)程中，任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議后，可視為本合同解除。

第八條：合同生效

一、本合同和合同附件由雙方蓋章、簽字后生效。

二、補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。

三、本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式份，甲乙雙方及見證部門各執(zhí)壹份。

甲方(業(yè)主)：(簽章)乙方：(簽章)

住所地址：地址：

委托人：委托人：

電話：電話：

簽約地址：

簽約日期：年月日

辦公室裝修協(xié)議書合同

業(yè)主 (以下簡(jiǎn)稱甲方)：　聯(lián)系電話：

發(fā)包人(甲方)：_________________

承包人(乙方)：_________________

依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條：工程概況

1、工程名稱：辦公室裝飾

2、工程地點(diǎn)：_________________________

3、工程范圍：室內(nèi)裝修(見預(yù)算清單)

4、工程承包方式：本工程采用半包工包料方式承擔(dān)(參見附件清單)

5、工程造價(jià)

⑴　工程預(yù)算總造價(jià)為￥____________元，大寫人民幣：________________元整。

⑵　本工程總造價(jià)計(jì)算依據(jù)

A、以工程設(shè)計(jì)施工圖紙及設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證為依據(jù)。

B、施工中甲、乙雙方確認(rèn)的施工障礙引起的變更或增加措施等費(fèi)用。

C、施工中甲乙要求新增加的項(xiàng)目費(fèi)用。

第二條　工程期限

1、經(jīng)甲、乙雙方確定：本工程合同工期為____天(日歷)，具體開發(fā)時(shí)間以甲乙雙方簽訂的開工報(bào)告為準(zhǔn)。

2、本工程計(jì)劃開工日期為____年____月____日，計(jì)劃竣工日期為____年____月____日。

3、本工程在施工過(guò)程中，如遇下列情況，可順延工期。

(1)由于不可抗力造成無(wú)法正常施工的;

(2)由于甲方原因影響連續(xù)施工的(包括工程付款不到位)。

(3)由于設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)未確定的。

(4)由于未辦妥相關(guān)物業(yè)或行政審批手續(xù)的。

(5)由于施工工地(非乙方原因)一月內(nèi)停電停水停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí);

(6)由于甲方原因不能及時(shí)配套或配套單位不能配合而影響施工的。

第三條　工程施工準(zhǔn)備與雙方責(zé)任

1、甲方責(zé)任

(1)開工前甲方協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，辦妥進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，甲方承擔(dān)進(jìn)場(chǎng)手續(xù)費(fèi)用。

(2)組織好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。

(3)委托為甲方代表，實(shí)行工程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理，代表甲方處理工程日常事宜。

(4)開工前1天，甲方騰空裝飾場(chǎng)地以便工程開工。

(5)做好甲方提供材料及設(shè)備的供應(yīng);落實(shí)建設(shè)資金，按期報(bào)付工程預(yù)付款，辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，竣工驗(yàn)收。

2、乙方責(zé)任

(1)提供完整的施工圖紙及施工技術(shù)資料。

(2)開工前組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)資料，編制施工圖預(yù)算和施工組織計(jì)劃，制定施工總計(jì)劃進(jìn)度。

(3)做發(fā)了施工準(zhǔn)備工作，組織好人員及材料設(shè)施的進(jìn)場(chǎng)、采購(gòu)、供應(yīng)和管理。

(4)嚴(yán)格按施工圖與說(shuō)明書施工，確保工程質(zhì)量，按合同規(guī)定的時(shí)間如期完工和交付，并承擔(dān)雙方約定的維修保養(yǎng)協(xié)議相關(guān)規(guī)定。人為損壞的修理由責(zé)任方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)費(fèi)用。

(5)委托為乙方代表，代表乙方與甲方代表人員接洽。

第四條　工程價(jià)款及支付

1、本工程合同預(yù)算以施工圖及施工方案的工作量為依據(jù)編制。

2、由物業(yè)收取的管理配合，裝修押金等相關(guān)費(fèi)用，由甲方支付。

3、本工程合同總價(jià)為￥：____________元整。

4、支付采取按工程進(jìn)度分段付款方式。

5、分段付款的時(shí)間及相應(yīng)金額為：

(1)合同簽訂時(shí)付合同價(jià)10%，計(jì)￥：____________元整。

(2)工程竣工時(shí)，付工程尾款計(jì)：____________元整。

工程變更項(xiàng)目款項(xiàng)于雙方確認(rèn)，付完此款項(xiàng)方可施工增加工程。

第五條　施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)變更

1、堅(jiān)持按圖紙施工，任意一方不得隨意變更設(shè)計(jì)，如遇到列情況給乙方造成損失，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

(1)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理，乙方通知甲方后，甲方應(yīng)在三天內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定，發(fā)出變更設(shè)計(jì)文件，甲、乙雙方簽協(xié)議后方準(zhǔn)施工。

(2)設(shè)計(jì)變更超出原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時(shí)，甲方必須按審批程序重新報(bào)批，甲、乙雙方簽協(xié)議后方準(zhǔn)施工。

(3)如因甲方投資不足，不能及時(shí)撥付工程進(jìn)度款，造成中途停建、緩建，甲乙雙方應(yīng)商定對(duì)在建工程做到安全到位，并由甲方承擔(dān)乙方的經(jīng)濟(jì)損失。

2、乙方如遇到重要及復(fù)雜的隱蔽工程內(nèi)容，可通知甲方共同驗(yàn)收，如甲方未按時(shí)參加，乙方可自行檢查驗(yàn)收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。

第六條　工程竣工驗(yàn)收及結(jié)算

1、乙方在工程竣工前書面或口頭通知甲方驗(yàn)收。

2、甲方應(yīng)在接到驗(yàn)收通知組織驗(yàn)收并在驗(yàn)收后出具工程驗(yàn)收證明。

3、工程未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用，應(yīng)視為甲方已確認(rèn)工程合格，若使用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

4、乙方于工程竣工后，提供一年的免費(fèi)維修服務(wù)，但不包含人為原因造成的損壞部分。

第七條　工程安全生產(chǎn)、文明施工

1、甲方對(duì)乙方承擔(dān)的工程要做好安全交底，明確安全要求并進(jìn)行監(jiān)督檢查，雙方應(yīng)按規(guī)定協(xié)商相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任和治安消防事宜。

2、乙方必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育工作，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，文明施工要求及嚴(yán)格執(zhí)行治安消防條例。

3、工程在施工期間，乙方人員發(fā)生工傷和急病等，甲方有提供方便，協(xié)助搶救義務(wù)，責(zé)任和費(fèi)用均由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

第八條　工程處罰及仲裁

1、按本工程合同工期拖延一天，按工程總造價(jià)的千分之二進(jìn)行處罰，工期處罰待本工程竣工后一次結(jié)請(qǐng)。若因一方違約，由違約方承擔(dān)合同價(jià)的30%的違約金。

2、甲方拖延結(jié)算及付款，按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、本合同在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生合同糾紛，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，協(xié)調(diào)不成時(shí)，任何一方均申請(qǐng)雙方上級(jí)主管部門或建設(shè)主管部門進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解不成時(shí)可由工程所在地的仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁或者向工程所在地人民法院提起訴訟。

第九條　附則

1、本合同未盡事宜，雙方及時(shí)協(xié)商增補(bǔ)條款，補(bǔ)充條款與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

3、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，工程竣工驗(yàn)收交付后保修期滿，工程價(jià)款結(jié)清自動(dòng)終止。

4、本合同有效附件。

(一)乙方提供平面圖紙;

(二)工程預(yù)算書;

(三)補(bǔ)充條款;

(四)其他

甲方(蓋章)：　乙方(蓋章)：

篇4

房屋裝飾裝修施工合同范本發(fā)包方：XX建筑裝飾工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)承包方：(以下簡(jiǎn)稱乙方(yifang))依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方在平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用的前提下就裝修工程施工事項(xiàng)達(dá)成以下協(xié)議，

建筑外墻涂料施工的合同范本甲方：乙方：根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，乙方承接甲方外墻涂料工程施工事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同。第一條：工程概況1、工程名稱：工程地點(diǎn)：2、工程范圍：根據(jù)施工圖紙和甲方要求負(fù)責(zé)外墻涂料工程的樣板

滬市裝飾裝修施工合同上海市家庭居室裝飾裝修施工合同示范文本發(fā)包方(簡(jiǎn)稱甲方)：_______________承包方(簡(jiǎn)稱乙方)：_______________根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)價(jià)格

京家庭裝飾裝修工程協(xié)議北京市家庭居室裝飾裝修工程施工合同發(fā)包方(甲方)：____________承包方(乙方)：____________合 同 編 號(hào)：____________北京市工商行政管理局監(jiān)制2019年三月修訂使 用 說(shuō) 明1、本市行政區(qū)域內(nèi)的家庭居室裝飾裝修工程適用此合同文本。

廣州住房裝修合同樣本一般來(lái)說(shuō)，裝修的步驟和費(fèi)用結(jié)算方法會(huì)有以下六大方面：1、設(shè)計(jì)：裝修時(shí)首先要確定的一個(gè)項(xiàng)目，定制一個(gè)或幾個(gè)適宜的方案，并選擇自己所能承受的檔次，高檔、中檔或者低檔。設(shè)計(jì)費(fèi)包括策劃，一般占整個(gè)裝修費(fèi)用的5%-20%不等。

最新正規(guī)室內(nèi)裝修合同家庭住房裝修合同簽訂的注意事項(xiàng)1、關(guān)于合同文件根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)比較完整的家裝合同除了工程預(yù)算、設(shè)計(jì)圖紙以外，還應(yīng)該包括關(guān)鍵施工項(xiàng)目的施工工藝、施工計(jì)劃以及甲乙雙方的材料采購(gòu)單。

家庭裝修合同預(yù)算清單裝修還是要講究一下計(jì)劃，一份合理的家庭裝修預(yù)算清單，可以清楚地知道裝修的消費(fèi)為后來(lái)計(jì)劃做鋪墊，下面是一份裝修清單例子，有不足的可以自己補(bǔ)充：一 砌粉工程21 新砌1磚墻 平方米 12.0022 新砌1/2磚墻 平方米 8.0023 新砌1/4磚墻 平方

辦公室裝修合同書集錦合同一發(fā)包方：________________________________承包方：________________________________工程名稱：______________________________工程地點(diǎn)：______________________________建筑面積：_________________平方米;層數(shù)：_____________結(jié)

裝修合同樣本裝修合同一委任單位：施工單位：就_____裝飾工程，經(jīng)雙方充分的在友好協(xié)商簽訂本合同書，共同遵守如下：一、工程名稱：二、工程地點(diǎn)：三、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容：四、工程期限本工程自______年______月______日至______年______月______日完工。

正規(guī)裝修合同裝修合同范本1發(fā)包方：_____(以下簡(jiǎn)稱甲方)與承包方：_____(以下簡(jiǎn)稱乙方)為維護(hù)雙方的權(quán)益，根據(jù)現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合本工程的具體情況，簽訂本合同，并遵照?qǐng)?zhí)行。

廣州房屋裝修合同樣本房屋裝修合同樣本一：委托方(甲方)：承接方(乙方)：工程項(xiàng)目：甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行居室裝潢。為保證工程順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同，以便共同遵守。

室內(nèi)裝修合同范本3篇室內(nèi)裝修合同范本(一)委托方(甲方)：承接方(乙方)：工程項(xiàng)目：甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行居室裝潢。為保證工程順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同，以便共同遵守。

裝修合同范本5篇裝修合同范本一發(fā)包方： 身份證號(hào)碼：(以下簡(jiǎn)稱甲方)承包方：承包方負(fù)責(zé)人： 身份證號(hào)碼： (以下簡(jiǎn)稱乙方)一、 協(xié)議內(nèi)容：甲方委托乙方對(duì)甲方屬下需裝修的店內(nèi)裝飾進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工。

最新上海家庭裝修合同簽訂裝修合同是日常生活中一項(xiàng)重要的法律活動(dòng)，合同條款是否完善直接關(guān)系到發(fā)包方的切身利益。為了盡可能保護(hù)發(fā)包方在裝修合同中的合法、合理利益，對(duì)于相關(guān)條款應(yīng)明確約定，所以在簽訂合同時(shí)，一定要謹(jǐn)慎。

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寫字樓裝修合同范本裝修流程第一步： 洽談設(shè)計(jì)階段選擇裝修公司，洽談， 現(xiàn)場(chǎng)考察， 擬定方案， 風(fēng)格選擇。第二步： 合同階段簽訂設(shè)計(jì)合同， 深度方案， 預(yù)算評(píng)估， 裝修合同簽訂。

最新辦公室裝修合同范本裝修流程要素1、功能使用布置(符合消防規(guī)范要求);2、滿足客戶的投資預(yù)算和使用時(shí)間的裝飾設(shè)計(jì);3、門禁系統(tǒng)(密碼、刷卡、指紋)、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、程控電話機(jī)、常用設(shè)備等;4、安全性和環(huán)保性使用材料的阻燃處理和阻燃等級(jí);5、設(shè)計(jì)風(fēng)格與辦公家具

房屋裝修水電安裝合同范本在許多時(shí)候，人們?cè)诜课菅b修上都會(huì)進(jìn)行一個(gè)口頭的協(xié)議，如今的口頭協(xié)議并不起多大的作用，更沒有法律的護(hù)，為了以免后期糾紛，房屋裝修合同項(xiàng)目與內(nèi)容一定要詳細(xì)寫明。

裝修工程承包合同工程承包主要有三種類型：(1)基礎(chǔ)設(shè)施和土木工程。如水利、水壩、運(yùn)河工程;公路和鐵路建設(shè);地下建筑工程(管道、導(dǎo)井和地下道);橋梁、港口和岸上建筑(碼頭、棧橋、疏浚防波堤);飛機(jī)場(chǎng)、導(dǎo)彈工程;供水排水工程;動(dòng)力工程;仿歷史或名勝古典建

房屋裝修承包合同范本房屋裝修承包合同范本甲方：乙方：甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就乙方承包甲方所有的裝修施工事宜達(dá)成一致，簽訂本合同。一、乙方包干承包該房屋裝修的全部施工工作，即實(shí)行包工不包料，甲方自備裝修材料，乙方只負(fù)責(zé)施工，具體施工內(nèi)容詳見附

家庭房屋裝修合同書在簽訂裝潢合同的過(guò)程中，消費(fèi)者要特別留心裝修公司的名稱，即合同上有關(guān)承包方的名稱應(yīng)當(dāng)與裝潢公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的名稱一致，謹(jǐn)防一些不法經(jīng)營(yíng)者借殼生蛋;對(duì)于合同中需要雙方協(xié)商一致后填寫的項(xiàng)目，盡量不要遺漏;合同簽字之后，須加蓋裝潢

建設(shè)工程施工合同范本施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同。發(fā)包人(全稱)：__________________承包人(全稱)：__________________依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法

民用建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同工程設(shè)計(jì)是指對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)提供有技術(shù)依據(jù)的設(shè)計(jì)文件和圖紙的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程，是建設(shè)項(xiàng)目生命期中的重要環(huán)節(jié) ,是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃、體現(xiàn)具體實(shí)施意圖的重要過(guò)程 ,是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶 ,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié) ,

專業(yè)建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同工程設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)工程和法律法規(guī)的要求，對(duì)建設(shè)工程所需的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析、論證，編制建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件，提供相關(guān)服務(wù)的活動(dòng)。包括總圖、工藝設(shè)備，建筑、結(jié)構(gòu)、動(dòng)力、儲(chǔ)運(yùn)、自動(dòng)控制、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等工作。

水利工程建設(shè)監(jiān)理合同水利工程建設(shè)監(jiān)理合同發(fā)包人：____________________ 監(jiān)理人：____________________簽定地點(diǎn)：______________________簽定時(shí)間：____年___月___日依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，_____________________(以下簡(jiǎn)稱發(fā)包人)與_____________(以

家庭裝修合同樣本詳細(xì)介紹第一：概況1.甲方裝飾住房系合法居住。 乙方為本市經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記并經(jīng)市建委有關(guān)部門審定具有民用裝飾《資質(zhì)證書》的企業(yè)法人2.裝飾施工地點(diǎn)：_________________________________3.住房結(jié)構(gòu)：________房型________房________

清包工裝修合同范本(正規(guī))清包工裝修合同范本業(yè)主 (以下簡(jiǎn)稱甲方)：聯(lián)系電話：施工隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱乙方)：聯(lián)系電話：甲乙雙方本著友好合作的態(tài)度，按照《合同法》等相關(guān)法律，在平等公正的情況下簽定如下合同一、 工程概況工程地址：二、 價(jià)格清包工費(fèi)： ￥3500元，大

住宅室內(nèi)裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)合同文本住宅室內(nèi)裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)合同文本委托方(甲方)：承接方(乙方)：本工程設(shè)計(jì)人：聯(lián)系電話：施工負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：工程項(xiàng)目：根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市住宅裝飾裝修的特點(diǎn)，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上

廈門市裝飾裝修工程合同范本裝修合同就是為了房屋裝修而簽訂的合同。這個(gè)合同是依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合家庭居室裝飾裝修工程施工的實(shí)際情況，在雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡(jiǎn)稱工程

國(guó)家建筑裝飾合同范本甲方：___________________乙方：___________________按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下合同。

青島住宅裝飾裝修施工合同青島住宅裝飾裝修施工合同甲方(委托方)：乙方(施工方)：簽約時(shí)間：簽約地點(diǎn)：為規(guī)范住宅裝飾裝修施工， 保護(hù)雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、 建設(shè)部第110號(hào)令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理

國(guó)家建筑裝修施工合同范本國(guó)家建筑裝修施工合同范本雇主：________承包人：_______工程項(xiàng)目及相關(guān)文件：_______上述雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下合同條款：第一部分共同條件定義與解釋定義第一條本合同(按下文規(guī)定的定義)中的下列詞和用語(yǔ)，除文中另有要求者外，應(yīng)具

蘇州存量房買賣合同范本使 用 須 知一、本合同是蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局依據(jù)國(guó)家和本省、本市有關(guān)政策法規(guī)，制定的存量房買賣合同示范文本。蘇州市市區(qū)范圍內(nèi)存量房買賣應(yīng)當(dāng)采用本合同文本。

裝飾裝修工程承攬合同范本承攬合同的承攬人可以是一人，也可以是數(shù)人。在承攬人為數(shù)人時(shí)，數(shù)個(gè)承攬人即為共同承攬人，如無(wú)相反約定，共同承攬人對(duì)定作人負(fù)連帶清償責(zé)任。

店面裝修合同范本店面裝修合同范本一：發(fā)包方(簡(jiǎn)稱甲方)：_________________________承包方(簡(jiǎn)稱乙方)：_________________________根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)價(jià)

大連裝修合同范本大連裝修合同范本一：發(fā)包人：_______________承包人：_______________按照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，

貸款裝修合同范本貸款裝修合同范本一：承接方(乙方)發(fā)包方(甲方)工程項(xiàng)目：甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行居室裝潢。為保證工程順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同，以便共同遵守。

上海裝修合同范本上海裝修合同范本一：合同編號(hào)：_________發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：_________委托人：_________單位：_________住所地址：_________聯(lián)系電話：_________承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：_________法定代表人：_________注冊(cè)地址：_________聯(lián)系電

制式裝修合同范本制式裝修合同范本一：委托方(甲方)：承接方(乙方)：工程項(xiàng)目：甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行居室裝潢。為保證工程順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同，以便共同遵守。

賓館裝修合同范本賓館裝修合同范本一：合同編號(hào):______發(fā)包人: 承包人:住所: 住所:委托人: 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):電話: 法定代表人: 電話:BP機(jī)號(hào): 委托人: 電話:本工程設(shè)計(jì)人: 電話:施工隊(duì)負(fù)責(zé)人: 電話:依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律,法規(guī)的規(guī)定,

杭州房屋裝修合同范本杭州房屋裝修合同范本一：甲方：____________________(物業(yè)管理單位)乙方：________________________(裝修企業(yè))丙方：______(裝修人，即業(yè)主或物業(yè)使用人)丙方合法擁有______小區(qū)______幢______單元______室房屋的產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)。

餐廳裝修合同范本餐廳裝修合同范本一：發(fā)包方： 身份證號(hào)碼： (以下簡(jiǎn)稱甲方)承包方： 承包方負(fù)責(zé)人： 身份證號(hào)碼： (以下簡(jiǎn)稱乙方)一、 協(xié)議內(nèi)容：甲方委托乙方對(duì)甲方屬下需裝修的店內(nèi)裝飾進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工。

個(gè)人房屋裝修合同簡(jiǎn)單范本合同編號(hào)：_________發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：_________委托人：_________單位：_________住所地址：_________聯(lián)系電話：_________承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：_________法定代表人：_________注冊(cè)地址：_________聯(lián)系電話：_________依照《

篇5

2012年3月29日，上海，春日的光彩籠罩著這個(gè)精力充沛的城市。透過(guò)加鋁電纜(中國(guó))辦公室的玻璃窗，能看見紛繁聳立的大廈、奔流不息的車水馬龍，與室內(nèi)的清靜平和形成了鮮明的對(duì)照。面對(duì)記者，加鋁電纜中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理譚炳文顯得溫和從容，多年的商場(chǎng)歷練讓他時(shí)刻保持著極佳的精神狀態(tài)和應(yīng)對(duì)能力，然而，在談及中國(guó)市場(chǎng)的美好前景時(shí)，他亦難掩激動(dòng)。

與這仲春夾帶花香的空氣一樣，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)不久的加鋁電纜讓人們感受到了活力、新鮮。身為全球第二大礦業(yè)集團(tuán)力拓加鋁的業(yè)務(wù)分支，它在中國(guó)落戶生根只是最近五年以來(lái)發(fā)生的事情。2006年首次將鋁合金電纜概念帶入中國(guó)，并在天津成立加鋁(天津)鋁合金產(chǎn)品有限公司，為中國(guó)客戶生產(chǎn)并提供世德合金電纜、附件及相應(yīng)的鋁合金電纜整體解決方案。而在此之前，作為北美地區(qū)唯一一家綜合生產(chǎn)鋁合金電纜、鋁棒和鋁帶產(chǎn)品的先進(jìn)制造商，加鋁電纜已風(fēng)行北美110年。令人們意想不到的是，短短5年間，加鋁電纜公司在40多年前發(fā)明的鋁合金產(chǎn)品世德合金電纜實(shí)現(xiàn)了“有史以來(lái)最快速的銷售增長(zhǎng)”——在1000多個(gè)應(yīng)用于住宅、商業(yè)、公共建筑和工業(yè)項(xiàng)目中實(shí)際安裝和使用。

“作為企業(yè)，我們更希望成為一個(gè)每天都能釣到魚的漁夫。”譚炳文這樣形象地闡釋著加鋁電纜100多年來(lái)積累的可持續(xù)發(fā)展理念：“經(jīng)營(yíng)企業(yè)，如同釣魚，我們不能夠只管釣魚，卻不注意保護(hù)和培育魚池里的水、魚塘邊的花草植被，而唯有做到這些，我們才能持續(xù)此后每一天的發(fā)展。”

對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)這樣的愿景，他認(rèn)為，與漁夫的事業(yè)一樣，企業(yè)應(yīng)該將自身的發(fā)展與各個(gè)利益相關(guān)方聯(lián)系在一起，不受短期利益的牽絆，持續(xù)地履行社會(huì)責(zé)任，在戰(zhàn)略制定與日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中追求經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)商業(yè)領(lǐng)域一個(gè)良性生態(tài)循環(huán)的形成。

責(zé)任守望

“我們就在這里，我們就是這樣的一個(gè)企業(yè)?！?/p>

在加鋁電纜(中國(guó))上海辦公室墻上，有關(guān)商業(yè)誠(chéng)信守則和環(huán)境、健康、安全、質(zhì)量(HSEQ)指導(dǎo)方針的中英文標(biāo)志非常醒目：

加鋁電纜(中國(guó))

我們?cè)诖顺兄Z：

我們的工作方式：

我們?nèi)蛏虡I(yè)行為準(zhǔn)則——適用于我們的全球業(yè)務(wù)

反映了我們的四大核心價(jià)值——責(zé)任尊重、團(tuán)隊(duì)和誠(chéng)信

商業(yè)誠(chéng)信(反腐敗)標(biāo)準(zhǔn)：

禁止各種形式的賄賂和腐敗

……

健康安全環(huán)境和質(zhì)量(HSI=O)指導(dǎo)方針

我們通力協(xié)作，來(lái)識(shí)別、消除或控制我們的人員、社區(qū)和我們運(yùn)營(yíng)所在環(huán)境所面臨的HSE風(fēng)險(xiǎn)。

為了支持此項(xiàng)政策的實(shí)施，加鋁電纜(中國(guó))承諾：

領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)提供HSEQ改進(jìn)措施，并為此提供所需資源。

制定、實(shí)施并維護(hù)已確認(rèn)的管理體系和項(xiàng)目、確保HSEQ政策適當(dāng)并持續(xù)地實(shí)施。

這些指導(dǎo)方針及承諾的一個(gè)現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)是：無(wú)論是政府官員、合作伙伴、NGO組織還是加鋁電纜的員工，在初次走進(jìn)加鋁電纜天津工廠之前，都要接受專業(yè)人員主持的安全、健康培訓(xùn)，內(nèi)容涉及舉止規(guī)范、安全路線、緊急事件常識(shí)等內(nèi)容。

“作為一個(gè)具有百年歷史的跨國(guó)公司，管理模式是我們成功的重要因素之一?！弊T炳文表示，這些加鋁堅(jiān)持了100多年的原則、文化以及包括HSEQ在內(nèi)的優(yōu)秀管理模式，讓加鋁做到了顧及和關(guān)注到每一個(gè)利益相關(guān)方。這種成功不僅包括連續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，更包括曾獲的“全球最受人尊敬公司金屬類企業(yè)”(第一名《財(cái)富》雜志評(píng)選)、“跨國(guó)公司可持續(xù)發(fā)展成就金獎(jiǎng)”(世界環(huán)境中心WEC授予)并連續(xù)三年上榜“全球100家最可持續(xù)性發(fā)展公司”的名譽(yù)。

“企業(yè)是社會(huì)的一份子，生來(lái)就有著對(duì)社會(huì)各個(gè)利益相關(guān)方的責(zé)任，我們希望一點(diǎn)一滴地做好”。在中國(guó)的這幾年，加鋁電纜增長(zhǎng)迅猛，卻亦步步為營(yíng)，絲毫不敢懈怠，從辦公室裝修過(guò)程中的建筑材料到每個(gè)員工的安全服裝，從每一筆訂單的交易到每一天的采購(gòu)、產(chǎn)品回收，都堅(jiān)守著這樣的理念和原則。

“無(wú)論是身處傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)，這是每一個(gè)企業(yè)都能夠做到的。我們希望跟具有同樣理念的公司進(jìn)行合作，我們希望為致力于取得持續(xù)成功的企業(yè)帶來(lái)積極的影響”。譚炳文認(rèn)為，這條守望之路，更是一條光明之路。

從產(chǎn)品到服務(wù)：“一米電纜一米承諾”

面對(duì)新興的中國(guó)市場(chǎng)，譚炳文并不諱言還有很多需要學(xué)習(xí)、探索的運(yùn)營(yíng)模式，但他表示加鋁電纜仍有自己特有的“殺手锏”。

譚炳文這樣解釋對(duì)客戶提出的“一米電纜一米承諾”的含義：40多年來(lái)加鋁電纜不斷更新技術(shù)和性能的世德合金系列鋁合金電纜，確保其高質(zhì)量，而最突出性能是在同等載流量情況下，其重量只有是銅質(zhì)電纜的重量的1／2，彎曲性能出色，相應(yīng)地可以節(jié)約運(yùn)輸、安裝費(fèi)用，減少設(shè)備和電纜的磨損，并且產(chǎn)品本身不包含鉛和鎘等重金屬，減少了環(huán)境污染物；對(duì)于產(chǎn)品生命周期——采購(gòu)、生產(chǎn)、使用、回收，也不斷通過(guò)技術(shù)與管理手段實(shí)現(xiàn)著環(huán)保、安全、健康，且確保每一米的電纜都能夠追溯到產(chǎn)品的生產(chǎn)線、生產(chǎn)時(shí)間、經(jīng)手人。

此外，加鋁還在采購(gòu)中嚴(yán)格地要求采購(gòu)商的產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)流程，在包裝中注意環(huán)保，特別值得一提的是，加鋁在銷售過(guò)程中會(huì)為客戶根據(jù)需求進(jìn)行精確的測(cè)算、完整的配套、細(xì)致的檢測(cè)，并提出合理的設(shè)計(jì)使用意見?！拔覀儠?huì)與客戶一起解決他們可能需要多少電纜、怎么設(shè)計(jì)，幫助他們實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)惠，而不是一力追求賣給他們更多的產(chǎn)品。”譚炳文強(qiáng)調(diào)。

從公司到員工：共同成長(zhǎng)的合作伙伴

篇6

在15年前那款模擬經(jīng)營(yíng)類游戲《主題醫(yī)院》里，一個(gè)寬敞明亮的診室可以讓你雇傭的醫(yī)生保持明快心情，創(chuàng)造更高的工作效率，但是在現(xiàn)實(shí)中，去過(guò)醫(yī)院你就會(huì)明白，事實(shí)有時(shí)并不像想象中那么美好。

誰(shuí)決定了診室什么樣？除了醫(yī)院方的決策層，還有一類人，是診室的室內(nèi)設(shè)計(jì)師。

口腔醫(yī)療空間設(shè)計(jì)，聽起來(lái)有些陌生，通俗點(diǎn)說(shuō)就是對(duì)口腔診所進(jìn)行設(shè)計(jì)和裝修。家居空間設(shè)計(jì)師常掛在嘴邊的是“美式”、“歐式”、輕裝修重裝飾等等說(shuō)法，換到口腔醫(yī)療空間設(shè)計(jì)領(lǐng)域，情況卻復(fù)雜得多——比如，衛(wèi)生部有規(guī)定，口腔診所里每個(gè)診療間的面積必須達(dá)到9平方米；全景X光機(jī)房和小X光機(jī)房必須分離，前者面積必須達(dá)到6平方米，后者面積則不小于3平方米；上下水的管道又有一套尺寸標(biāo)準(zhǔn)；除去這些硬性指標(biāo)之外，還有診所內(nèi)所有人員的活動(dòng)線路等這種一般人不容易想到的“要素”。

邱健如今已經(jīng)太熟悉這些指標(biāo)了，雖然他在口腔醫(yī)療空間設(shè)計(jì)方面只能算半個(gè)專業(yè)人士。

今年34歲的邱健是上海康品建筑設(shè)計(jì)工程有限公司的副總經(jīng)理，他的工作是領(lǐng)導(dǎo)和管理公司中的口腔醫(yī)療空間設(shè)計(jì)師。

中國(guó)沒有任何一所大學(xué)開設(shè)過(guò)口腔醫(yī)療空間設(shè)計(jì)這樣的課程，這個(gè)行業(yè)絕對(duì)是窄門中的窄門，但在邱健看來(lái)，窄門行業(yè)反而意味著個(gè)人道路的寬闊。

2009年，他加入這家專注于口腔醫(yī)療空間設(shè)計(jì)的公司。在此之前，他已經(jīng)在口腔醫(yī)療行業(yè)做了6年，不過(guò)方向是軟件銷售。

2003年，邱健通過(guò)高中同學(xué)的引薦，離開家鄉(xiāng)合肥，來(lái)到上海，加入一家剛剛進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地的臺(tái)資口腔醫(yī)療軟件公司。他被任命為公司里唯一一個(gè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)企劃和銷售的人。

醫(yī)療跟軟件有什么關(guān)系？公司能不能活下來(lái)并復(fù)制在中國(guó)臺(tái)灣的成功？中國(guó)內(nèi)地到底有沒有這樣的市場(chǎng)？邱健沒有一點(diǎn)把握。

2000年畢業(yè)于中國(guó)科技大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的他，雖然懂一些企劃和銷售的基礎(chǔ)知識(shí)，但公司所處的口腔醫(yī)療軟件行業(yè)，對(duì)他來(lái)說(shuō)是完全陌生的。但既然有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)擺在自己的面前，能到上海闖蕩，為什么要說(shuō)不呢？

老板給了他3個(gè)月的時(shí)間去了解公司的產(chǎn)品以及整個(gè)行業(yè)在中國(guó)內(nèi)地的情況。他和許多口腔醫(yī)生聊天，發(fā)現(xiàn)他們確實(shí)需要公司提供的這類軟件，以幫助記錄在口腔治療過(guò)程中不同病人的治療進(jìn)度與情況——這不但能幫助醫(yī)生更全面地掌握病人的信息以保證治療的效果，還能盡可能地消除醫(yī)生和病人之間的信息不對(duì)稱，從而減少醫(yī)患沖突。他銷售的那套軟件還有一些設(shè)計(jì)，在記錄病人基本信息的同時(shí)，會(huì)自動(dòng)在一定的治療時(shí)間節(jié)點(diǎn)和特定節(jié)日向病人發(fā)出問(wèn)候信息。這讓醫(yī)生們覺得很不錯(cuò)，節(jié)約了自己的溝通成本，還能營(yíng)造一個(gè)好的氣氛。

獲得了這些信息之后，邱健相信，這確實(shí)是一門能做起來(lái)的生意。

那時(shí)邱健只有一個(gè)最重要的念頭，要在上海立足。為了保證自己的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)，最開始進(jìn)入公司工作的那段時(shí)間，他過(guò)得相當(dāng)緊張。

那時(shí)候，他會(huì)要求自己每天提前半個(gè)小時(shí)到公司開始準(zhǔn)備工作。而每天出門前洗漱的時(shí)候，他會(huì)對(duì)著鏡子里的自己說(shuō)四個(gè)字：“你可以的?！爆F(xiàn)在他把它當(dāng)個(gè)類似成功學(xué)的自我勵(lì)志段子來(lái)自嘲，但是當(dāng)年他一點(diǎn)都沒覺得這么做有什么問(wèn)題，上海這座城市，工作競(jìng)爭(zhēng)激烈，想扎下根來(lái)，必須付出更多的努力。

除了努力之外，他的運(yùn)氣也真的不錯(cuò)。在隨后的6年，這套醫(yī)療軟件的買家不斷增多，公司的規(guī)模也不斷擴(kuò)大，邱健逐漸被升為公司的市場(chǎng)部主管。在年薪12萬(wàn)元的基礎(chǔ)之上，他還能從軟件銷售中獲得最高10%的提成。

他也早已不是口腔醫(yī)療行業(yè)的“門外漢”。除了口腔醫(yī)療軟件的情況和市場(chǎng)之外，邱健還有意識(shí)地去了解口腔醫(yī)療的過(guò)程、過(guò)程中所需要的設(shè)備和耗材。

“口腔醫(yī)生是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的群體，要是你不知道他們?cè)诟陕?，不知道他們?cè)诹氖裁矗愫茈y跟他們打交道，”邱健說(shuō)，“相反，你要是了解他們的東西，就有更多的辦法跟他們搭腔，說(shuō)不定最后生意就做成了?！?/p>

在口腔診所數(shù)字化的過(guò)程中，一些診所需要配合軟件的要求，對(duì)診所空間進(jìn)行改造。比如診所內(nèi)部的空間布局要保證能夠被不同角度的攝像頭拍攝到。一些跟邱健關(guān)系比較好的口腔醫(yī)生會(huì)直接把診所的空間平面圖給他看，并詢問(wèn)他的建議。這讓他接觸到口腔醫(yī)療空間設(shè)計(jì)的領(lǐng)域。

2006年底，邱健和康品設(shè)計(jì)的老板徐華結(jié)識(shí)。兩人在進(jìn)行過(guò)幾次業(yè)務(wù)合作之后越走越近?？灯吩O(shè)計(jì)成立于2002年，無(wú)論公司還是老板徐華，在口腔醫(yī)療空間設(shè)計(jì)領(lǐng)域都累積了一定的經(jīng)驗(yàn)；而邱健雖然不是設(shè)計(jì)專業(yè)出身，但精于市場(chǎng)營(yíng)銷和管理，自己也主動(dòng)積累了不少口腔醫(yī)療空間設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)，讓徐華非常信任?！罢f(shuō)不定兩個(gè)人可以在一起做一些事情?！毙烊A向邱健表達(dá)了讓他過(guò)來(lái)共事的愿望。

“通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)人的職業(yè)生涯就像一個(gè)倒金字塔，一開始很寬，但慢慢地會(huì)越來(lái)越狹窄，”邱健說(shuō)，“雖然我在那家臺(tái)資醫(yī)療軟件公司干得也很不錯(cuò)，但還是會(huì)問(wèn)自己，再往下走還能走足夠遠(yuǎn)嗎？”在他看來(lái)，口腔醫(yī)療空間設(shè)計(jì)就是一個(gè)既能發(fā)揮他原先積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，又能拓展自己發(fā)展空間的一個(gè)新領(lǐng)域——因?yàn)?，口腔醫(yī)療軟件不是每家口腔診所都必須的，但設(shè)計(jì)和裝修是。

于是，邱健接受了徐華的邀請(qǐng)，來(lái)到康品設(shè)計(jì)出任副總經(jīng)理。

當(dāng)然，選擇了新工作，邱健要進(jìn)行一些轉(zhuǎn)型。對(duì)于作為管理者的他來(lái)說(shuō)，最大的變化就是主要管理的員工從銷售人員變成了設(shè)計(jì)師。這兩種人的個(gè)性很不一樣。

用邱健的話說(shuō)，銷售們通俗地講就是“百搭”，遇到什么人都能搭腔，即便有什么情緒，也能相對(duì)更好地控制或者掩飾；但是設(shè)計(jì)師，每一位個(gè)性都挺獨(dú)特，對(duì)待自己的作品普遍會(huì)有完美主義傾向，而且如果在工作中有什么情緒，會(huì)更容易表現(xiàn)出來(lái)。“有時(shí)候，如果客戶對(duì)我們的設(shè)計(jì)方案不滿意，我們就需要返工修改。這個(gè)修改的過(guò)程其實(shí)是很煩人的，看上去只是修改一點(diǎn)點(diǎn)東西，比如說(shuō)把模型的材質(zhì)換一下，但建模的過(guò)程耗費(fèi)的時(shí)間其實(shí)很長(zhǎng)。要是返工的次數(shù)還不少，尤其和另一個(gè)項(xiàng)目重合的話，設(shè)計(jì)師就可能會(huì)有不滿的情緒?！?/p>

一般來(lái)說(shuō)，他們給客戶提供的設(shè)計(jì)方案前后會(huì)分為三個(gè)部分，分別是空間平面圖、立體效果圖和施工圖，邱健會(huì)在每一個(gè)設(shè)計(jì)方案的提交日期前預(yù)留至少3天的緩沖時(shí)間，應(yīng)對(duì)有可能出現(xiàn)的意外情況，并且，他也能夠在預(yù)留出來(lái)的時(shí)間里審閱設(shè)計(jì)師的結(jié)果，偶爾還能提一下自己的建議。

“空間設(shè)計(jì)的專業(yè)性很強(qiáng)，設(shè)計(jì)師們的工作對(duì)于我這個(gè)非專業(yè)出身的人來(lái)說(shuō)，其實(shí)很難hold得住。”這是他最大的短板。但相對(duì)于年輕設(shè)計(jì)師，邱健對(duì)口腔醫(yī)療環(huán)境、設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員的工作習(xí)慣都有著更多的了解。

他會(huì)注意到一些有趣的細(xì)節(jié)?！霸\所里的每個(gè)診療間和其他的功能間之間的距離都應(yīng)該差不多，但是同時(shí)又必須要集中在一起，方便醫(yī)護(hù)人員之間的交流和管理人員的巡視?！倍@些問(wèn)題一開始有可能會(huì)被年輕的設(shè)計(jì)師所忽視。他擅長(zhǎng)做設(shè)計(jì)師和客戶間的溝通者，因?yàn)樗靼走@兩類人在做什么，又分別需要什么。

邱健并不是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的管理者，他也希望自己在員工心目中是以溫和而平易近人的形象呈現(xiàn)?？灯吩O(shè)計(jì)目前大概有26個(gè)人，較小的公司規(guī)模讓邱健仍然可以跟每個(gè)員工都有較多的接觸，要是員工中有人出現(xiàn)不滿的情緒，邱健也能夠直接去安撫他們。為了給員工提供比較舒適的工作環(huán)境，邱健和徐華把公司從寫字樓里搬到了延安西路定西路附近的一棟平房里，在門外面種一些花草，把新的辦公室裝修得盡量舒適宜人。

跟客戶打交道，又比管理公司內(nèi)部的員工更讓他費(fèi)心思一些。

“醫(yī)生這個(gè)群體的專業(yè)性很強(qiáng)，并且在平時(shí)面對(duì)病人的時(shí)候，他們總是占據(jù)著主動(dòng)權(quán)，所以他們會(huì)有意無(wú)意地形成一種不可撼動(dòng)的權(quán)威性?！碑?dāng)他們拿到設(shè)計(jì)方案的時(shí)候，一般不會(huì)直接說(shuō)滿意與否，而是提出很多修改意見和想法。更令邱健他們抓狂的情況是，一家客戶原本只有一個(gè)股東，但在設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中，說(shuō)不定會(huì)突然冒出幾個(gè)新的股東，他們每個(gè)人都有著各自的設(shè)計(jì)意見，很容易就吵成一鍋粥。

在邱健看來(lái)，客戶的一些想法確實(shí)會(huì)很有道理，大部分醫(yī)生思維都相當(dāng)縝密，知道哪些設(shè)置會(huì)更加符合他們自己的工作習(xí)慣或者功能性需求，但總有考慮不周全的時(shí)候。要獲得他們的信任，需要用一些簡(jiǎn)單的溝通手段。比如，在跟客戶早期接觸時(shí)，他會(huì)試著聊一些周邊話題先拉近彼此之間的距離?！氨热缏牭娇蛻艚恿艘煌娫?，談某個(gè)設(shè)備的問(wèn)題，剛好我之前也接觸過(guò)這種設(shè)備，我就會(huì)先跟他聊一會(huì)兒這個(gè)設(shè)備的信息，提供一點(diǎn)個(gè)人意見。這樣一來(lái)，話匣子就打開了，客戶也會(huì)覺得我們專業(yè)可靠。”

設(shè)計(jì)師界流傳著一句笑話，“客戶虐我千百遍，我待客戶如初戀。”這是行規(guī)，客戶們提出的各種意見，邱健當(dāng)然要滿足?！暗侨牽蛻舻模麄兠刻岢鲆粋€(gè)修改意見都出一套設(shè)計(jì)方案的話，我們就完了?！备鄷r(shí)候，他會(huì)跟客戶解釋設(shè)計(jì)師方案的合理性，這往往會(huì)是個(gè)反復(fù)的工作。

邱健的口腔醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在這時(shí)候就顯得非常珍貴。當(dāng)他站在專業(yè)角度，結(jié)合此前案例的使用情況來(lái)解釋空間的構(gòu)造或者某種硬件材質(zhì)的選用時(shí)，客戶相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更愿意聽取他的意見。

邱健目前所做的工作，讓他覺得“找準(zhǔn)了自己的位置”。對(duì)于自己行業(yè)的前景，他有著相當(dāng)充足的信心，“每個(gè)人的牙齒都難免出現(xiàn)問(wèn)題，新的口腔醫(yī)療診所也會(huì)不斷地出現(xiàn)。而且，國(guó)家近年不但加大了在醫(yī)療上的投入，也逐漸開始鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展。”這意味著，他的客戶會(huì)越來(lái)越多。

篇7

2月4日，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬宣布，接受政府大規(guī)模金融救助的金融機(jī)構(gòu)高層管理人員年薪不得超過(guò)50萬(wàn)美元?！跋扌搅睢币怀?，即引發(fā)出一片爭(zhēng)議。華爾街的精英們紛紛質(zhì)疑，說(shuō)限薪在實(shí)際操作中行不通，將導(dǎo)致人才流失。而美國(guó)的納稅人，則對(duì)總統(tǒng)此舉拍手叫好。

奧巴馬：金融機(jī)構(gòu)用納稅人的錢發(fā)高薪“可恥”

在美國(guó)陷入金融危機(jī)之時(shí)，華爾街金融業(yè)員工2008年的分紅仍高達(dá)184億美元。金融機(jī)構(gòu)一面接受政府援助，一面繼續(xù)給高管優(yōu)厚待遇。

以美林銀行為例，因陷入困境而遭到美國(guó)銀行收購(gòu)的美林公司去年年底“秘密”瓜分了36億美元獎(jiǎng)金，近700名管理人員的獎(jiǎng)金超過(guò)百萬(wàn)美元。

美國(guó)紐約州總檢察長(zhǎng)安德魯?科莫(Andrew Cuomo)在致美國(guó)眾議院金融服務(wù)委員會(huì)主席弗蘭克的一封信中寫道，美林銀行在與美國(guó)銀行的交易中存在違規(guī)操作。美林并未按照規(guī)定公開披露其獎(jiǎng)金計(jì)劃，在被美國(guó)銀行收購(gòu)前夕，美林向包括高管在內(nèi)的39000名雇員提前發(fā)放了共計(jì)36億美元的年終獎(jiǎng)。

美國(guó)金融機(jī)構(gòu)的所作所為，讓美國(guó)百姓怨氣沖天。奧巴馬的限薪令，在一定程度也是為了平息納稅人的這種情緒。

奧巴馬新官上任三把火，對(duì)銀行高管一邊申請(qǐng)政府救助，一邊領(lǐng)取巨額紅利的做法斥之為“可恥”。他說(shuō)：“為了重振金融體系，我們必須恢復(fù)信任。為了恢復(fù)信任，我們必須確保納稅人的錢沒有流入華爾街高管的腰包?！?/p>

除了限薪，美國(guó)政府還要求接受救助的公司管理層公務(wù)支出透明，商務(wù)專機(jī)、辦公室裝修、娛樂和度假等花費(fèi)都要公開。這一規(guī)定可謂直指要害。 去年10月，美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）高管們剛剛拿到政府救助，就乘專機(jī)到佛羅里達(dá)海灘度假；美林在困難重重之際，仍斥資100多萬(wàn)美元裝修首席執(zhí)行官的辦公室。

按照美國(guó)的市場(chǎng)規(guī)則，政府不得干涉私有公司的經(jīng)營(yíng)，哪怕是老板把99%的利潤(rùn)發(fā)給自己，也屬于市場(chǎng)行為。然而，當(dāng)私有公司面臨倒閉、接受政府救濟(jì)后，那就是拿了納稅人的錢，政府對(duì)其高管的薪水予以限定，也就順理成章了。

華爾街：限薪將導(dǎo)致人才外流

面對(duì)奧巴馬政府的限薪令，華爾街精英們紛紛表示質(zhì)疑。

限薪令一出，《華爾街日?qǐng)?bào)》即連續(xù)刊發(fā)多篇文章，探究奧巴馬限薪措施帶來(lái)的問(wèn)題。該報(bào)認(rèn)為，對(duì)那些需要政府“特殊救助”的公司高管薪酬加以限制，這種做法帶來(lái)的麻煩只怕和它解決的問(wèn)題一樣多。

首先，這種做法可能會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)扭曲。公司雇員和管理人士會(huì)離開身陷困境的銀行，到外資銀行的分支機(jī)構(gòu)或?qū)嵙Ω鼜?qiáng)的其他機(jī)構(gòu)謀職。分析人士指出，如果限薪，最好的人才肯定會(huì)另尋掙錢之道。他們會(huì)離開華爾街，而他們的頭腦，是美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇所需要的。

第二，這一計(jì)劃限制了高管人員的薪酬，而另一個(gè)存有爭(zhēng)議的問(wèn)題仍然沒有得到解決，即企業(yè)內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)不合理、高管以下部分員工薪酬過(guò)高的問(wèn)題。高管薪酬限制措施可能會(huì)使那些投資銀行的高管人員另謀職業(yè)，選擇薪酬不受限制的職位。

通用電氣首席執(zhí)行官伊梅爾特認(rèn)為，美國(guó)政府限制金融機(jī)構(gòu)高管薪酬的方案不符合納稅人利益。他在《華爾街日?qǐng)?bào)》舉辦的一次早餐會(huì)上表示，政府應(yīng)當(dāng)做最符合納稅人權(quán)益的事情，在金融危機(jī)之際，讓最優(yōu)秀的人士管理美國(guó)金融機(jī)構(gòu)，才最符合納稅人利益。

另一種質(zhì)疑層次更深：政府對(duì)金融企業(yè)的干預(yù)程度過(guò)深，使投資者對(duì)企業(yè)的自主決策能力前景產(chǎn)生懷疑。不少人認(rèn)為，政府在提供救助的同時(shí)，過(guò)多地對(duì)企業(yè)進(jìn)行了干預(yù)，這樣不利于企業(yè)發(fā)展，同時(shí)會(huì)損害投資人利益。

“限薪令”讓華爾街叫苦不迭，但美國(guó)國(guó)會(huì)卻仍覺不過(guò)癮，又推出了修正案。修正案規(guī)定，接受政府救助的359家銀行中，任何雇員的薪水都不能超過(guò)40萬(wàn)美元，除了基本工資外，其他任何形式的報(bào)酬均屬違法。對(duì)于牢騷滿腹的金融界而言，這項(xiàng)提案可謂火上澆油。分析人士認(rèn)為，這個(gè)法案通過(guò)的幾率不大。有律師指出：“救助時(shí)沒有這項(xiàng)規(guī)定，如果政府改變游戲規(guī)則，銀行可以拒絕救助?！?/p>

華爾街高管:工資其實(shí)不高，股票激勵(lì)更誘人

對(duì)于政府的規(guī)定，一位華爾街員工說(shuō)：“高管年薪50萬(wàn)美元？不會(huì)是開玩笑吧？如果公司管理層的年薪只有50萬(wàn)美元，他們底下員工的薪酬該怎么定呢？”

一份內(nèi)部統(tǒng)計(jì)顯示，華爾街金融企業(yè)一般中層管理人員的年薪在80萬(wàn)～150萬(wàn)美元，級(jí)別更高一些的業(yè)務(wù)主管，年薪都在百萬(wàn)美元之上。

事實(shí)上，“限薪令”仍留有一定的彈性空間?！跋扌搅睢币?guī)定，如果接受救援企業(yè)希望為高管支付超過(guò)50萬(wàn)美元的年薪，高于50萬(wàn)美元部分必須以股票形式發(fā)放。這些股票在這家企業(yè)沒有還清政府援助款之前，不得出售或轉(zhuǎn)手。也就是說(shuō)，高管們能通過(guò)股票獲得大筆收益，只不過(guò)時(shí)間推后了些。

如果橫向比較，即便是年薪50萬(wàn)美元也不少了，奧巴馬總統(tǒng)的年薪也只有40萬(wàn)美元，副總統(tǒng)拜登的年薪更低，只有22.1萬(wàn)美元，眾議院議長(zhǎng)佩洛西和首法官約翰?羅伯茨的年薪為21.7萬(wàn)美元。50萬(wàn)美元年薪加上未來(lái)的股票收益，金融高管們也應(yīng)該“知足常樂”了。

“限薪令”允許高管們保留股票收益，為高管們留下了足夠的收入空間。美國(guó)大公司的高管們雖然收入高得驚人，但工資只占其總收入的9.5%，主要收入來(lái)自股票收益。

谷歌首席執(zhí)行官埃里克?施密特的年薪僅1美元，但他的實(shí)際收入達(dá)56萬(wàn)美元，并持有1070萬(wàn)股谷歌公司股票。另一位與施密特一樣只拿1美元年薪的是蘋果公司的喬布斯，但喬布斯擁有540萬(wàn)股限制性股份，目前市場(chǎng)價(jià)值超過(guò)6.6億美元。

在美國(guó)，身為各行的高管們把持大量股票卻不愿多拿年薪，是因?yàn)閷⑹杖肱c公司股票掛鉤，意味著他的收入取決于他為公司和股東們所創(chuàng)造的收益，因而是一種合理的報(bào)酬機(jī)制。施密特認(rèn)為，高管少拿年薪有利于在公司內(nèi)營(yíng)造“人人平等”的氛圍。從2004年開始，施密特和谷歌公司的兩位創(chuàng)始人拉里?佩奇及謝爾蓋?布林每年就只象征性地從公司領(lǐng)取一張薪水支票。另一方面，這3個(gè)人都擁有大量公司股票。

耶魯大學(xué)的杰弗里?索內(nèi)菲爾德（Jeffrey Sonnenfeld）據(jù)此給華爾街的銀行家們提出建議，如果足夠聰明，如果真的想要高額回報(bào)，就應(yīng)該舉起雙手歡迎奧巴馬的限薪令，這樣他們可以獲取更高層次的成功。

亞歐國(guó)家：紛紛效仿美國(guó)做法

對(duì)于奧巴馬的限薪令，其他國(guó)家的效仿與華爾街的不滿形成了鮮明對(duì)比。

在中國(guó)，幾乎和奧巴馬限薪同時(shí)，有報(bào)道稱國(guó)泰君安證券大幅提高薪酬及福利費(fèi)用至32億元，較年初預(yù)算數(shù)增長(zhǎng)57%，按照國(guó)泰君安3000多員工計(jì)算，人均收入達(dá)100萬(wàn)元。此消息的曝光，引起業(yè)界嘩然，也引起了相關(guān)部門重視。中國(guó)財(cái)政部向各相關(guān)單位印發(fā)了一份名為《關(guān)于金融類國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理有關(guān)問(wèn)題的通知》，文件中提到，“各國(guó)有及國(guó)有控股金融企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)，合理控制各級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人薪酬，避免進(jìn)一步拉大與社會(huì)平均收入水平、以及企業(yè)內(nèi)部職工收入水平的差距。要堅(jiān)決防止脫離國(guó)情、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展以及自身實(shí)際發(fā)放過(guò)高薪酬”。

2月6日，歐盟委員會(huì)發(fā)言人喬納森?托德說(shuō)，委員會(huì)鼓勵(lì)各成員國(guó)借鑒美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬提出的“限薪令”，限制接受政府救助金融機(jī)構(gòu)高管的薪酬。

2月10日，英國(guó)媒體報(bào)道稱，英國(guó)首相布朗正考慮效仿美國(guó)總統(tǒng)的做法，對(duì)英國(guó)銀行高管的紅利實(shí)行封頂。不久前有消息說(shuō)，因?yàn)榫揞~虧損而接受政府200億英鎊注資的蘇格蘭皇家銀行計(jì)劃拿出10億英鎊派發(fā)2008年的獎(jiǎng)金。消息一經(jīng)披露，立即引發(fā)眾怒。首相布朗對(duì)蘇格蘭皇家銀行的這種做法表示“憤慨”，下令重新審查銀行獎(jiǎng)金。

法國(guó)總統(tǒng)薩科齊在電視講話中批評(píng)向金融機(jī)構(gòu)人員發(fā)放高額薪酬的做法。他說(shuō)：“當(dāng)我了解（他們的）薪酬體系時(shí)，比得知具體薪酬數(shù)目還要震驚?！?/p>

篇8

2021年，新年即將到來(lái)，在新的一年里我們都要總結(jié)上半年的不足，為自己制定新一年的工作方向及目標(biāo)。下面是小編為大家整理的新員工半年自我鑒定五篇，希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

新員工半年自我鑒定120__年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了很多的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向__、____同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成________噸，_______噸。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。

新產(chǎn)品方面：_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用____空閑時(shí)間，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這20__年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供給了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理?？墒窃?月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了_____、___、_____因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利經(jīng)過(guò)了ISO9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績(jī)，可是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)儉各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設(shè)備、模具管理方面

公司自06年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，異常是07年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)供給了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能到達(dá)客戶的要求。新的一年將立刻頭臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有很多的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立刻補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接職責(zé)人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問(wèn)題加以改善，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情景進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情景也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)首先從培養(yǎng)操作工的職責(zé)心、健全職能崗位人員開始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行職責(zé)制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情景實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)儉能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻堅(jiān)持高度的職責(zé)心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)儉習(xí)慣，公司提倡的節(jié)儉每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)能夠說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，異常是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我提議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

新員工半年自我鑒定2回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情景總結(jié)如下：

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。

公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自我在__部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)取為公司辦理各類證件。經(jīng)過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了___證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)\____產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解_____情景，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。

作為_____企業(yè)，土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到__、__拆遷辦等單位，進(jìn)取和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了______及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、進(jìn)取響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場(chǎng)調(diào)研工作。

根據(jù)公司(0_號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情景及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如__，\__又到__花園、__花園、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情景。就_號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。

草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。

組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。

按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在_月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

董事會(huì)在____召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自我清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、供給調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供給一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的很多事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自我身上的擔(dān)子很重，而自我的學(xué)識(shí)、本事和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺自我半年來(lái)還是有了必須的提高。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理本事、綜合分析本事、協(xié)調(diào)辦事本事和文字言語(yǔ)表達(dá)本事等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。進(jìn)取提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自我的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自我應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情景做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對(duì)其他部門的支持本事、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，進(jìn)取為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

新員工半年自我鑒定3我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)?？傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)____年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚____年度管理問(wèn)題的所在。

1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。

公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。

2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有必須基礎(chǔ)，但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，那里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場(chǎng)所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級(jí)管下級(jí)，這種管理模式明顯弊端在于，上級(jí)精力有限，不可能有效管理下級(jí)，本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和本事自身都不足，即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理本事，但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對(duì)立甚至激烈沖突，，員工們憑什么來(lái)提高自我的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。

4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。

作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大，各種資源浪費(fèi)也就越來(lái)越嚴(yán)重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強(qiáng)化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心，細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉(cāng)庫(kù)的管理現(xiàn)狀(請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告)。

6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。

7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。

硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。

以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好____年下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

新員工半年自我鑒定4____年即將過(guò)去，感激公司供給給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感激，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸兔?，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。

在過(guò)去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。

在進(jìn)行來(lái)料ROHS測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度進(jìn)取，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自我堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識(shí)，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好自我本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

從總體來(lái)說(shuō)，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名ROHS測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作進(jìn)取性，提高自我的整體素質(zhì)，讓自我的工作本事更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)ROHS測(cè)試員，更是一個(gè)ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自我制定的新目標(biāo)而努力，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自我，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃：

一、在自我的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令，執(zhí)行ROHS指令對(duì)我們有什么好處。

二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景，為解決問(wèn)題作出快速的、正確的決策。

三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自我在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自我的辦公本事。

五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

六、嚴(yán)格要求自我在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里也在暗暗的為自我鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同提高，征取在明年取得更好的工作成績(jī)。

新員工半年自我鑒定5現(xiàn)將半年來(lái)有關(guān)工作情景總結(jié)如下：

一、工作資料

我的工作資料大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

機(jī)電組工作：

1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作;

3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理;

科室工作：

1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表;

2.質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率;

3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

二、主要成績(jī)

1.在機(jī)電組規(guī)范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;

2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理;

3.組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;

4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

5.參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行;

6.在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí)，實(shí)現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，至今無(wú)異常;

7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作;

9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄、報(bào)表;

11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率的統(tǒng)計(jì);

三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

2.努力鉆研提高管理本事

對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來(lái)說(shuō)，應(yīng)對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自我，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問(wèn)題。

同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵(lì)成員提出一些自我的看法，及部門存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!

3.注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)

在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧供給材料和依據(jù)。

四、存在問(wèn)題和不足

1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致;

2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

3.組織管理力度不夠;