導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)技術(shù)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

二、各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)和消防安全教育工作，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，宣傳和貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)及消防安全相關(guān)制度，制訂并組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)及消防安全工作實(shí)施細(xì)則，同時(shí)督促檢查，確保安全生產(chǎn)和消防安全工作的順利開展。

三、各部門責(zé)任人負(fù)責(zé)主持分析和解決自己所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)安全生產(chǎn)及消防安全實(shí)施過程中存在的問題，要教育引導(dǎo)本部門員工積極參與安全生產(chǎn)及消防安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，多提有助于安全生產(chǎn)和促進(jìn)消防安全的合理化建議。

四、提高本部門員工的安全保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。

五、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。

六、發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行處理，并及時(shí)上報(bào)。事故處理要堅(jiān)持“三不放過”的原則（事故原因沒有查清的不放過；事故發(fā)生后沒有整改措施的不放過；責(zé)任者和員工沒有受到教育的不放過。）

七、各部門安全生產(chǎn)及消防安全工作按公司《安全生產(chǎn)制度》，《消防安全管理制度》和《員工獎(jiǎng)懲制度》予以獎(jiǎng)懲。

篇2

現(xiàn)國內(nèi)外普遍采用螢石和硫酸在轉(zhuǎn)爐內(nèi)反應(yīng)制取無水氟化氫，反應(yīng)轉(zhuǎn)爐腐蝕嚴(yán)重一直是困擾AHF生產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)難題，設(shè)備腐蝕嚴(yán)重部位的腐蝕速率有時(shí)高達(dá)100mm/a以上，如若防護(hù)不當(dāng)，必將造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害。因此，探討AHF生產(chǎn)中的腐蝕機(jī)理及防護(hù)措施顯得尤為必要。

以現(xiàn)行的生產(chǎn)工藝，反應(yīng)爐內(nèi)主要含有硫酸、氫氟酸、氟化氫氣體，氟磺酸、氟硅酸等強(qiáng)腐蝕性介質(zhì)，條件十分苛刻，腐蝕機(jī)理較為復(fù)雜。為此，我們進(jìn)行了以下實(shí)驗(yàn)，對(duì)其腐蝕機(jī)理進(jìn)行初步探討并提出相應(yīng)的防護(hù)設(shè)想。

實(shí)驗(yàn)采用同種材料三電極體系，即工作電極、參比電極、輔助電極都為碳鋼，其直徑均為6.00mm長度為25.00mm。腐蝕試驗(yàn)前，先用金相砂紙將試樣表面逐級(jí)打磨至光亮，再用無水乙醇擦拭、烘干，插入有腐蝕介質(zhì)的燒杯中。（實(shí)驗(yàn)裝置如圖1）

試驗(yàn)所用儀器為基于線性極化原理的CR-3多功能腐蝕測(cè)量儀，測(cè)定時(shí)給定電極電位相對(duì)于自腐蝕電位的微小增量E為5mV，采用陰極極化，記錄每一組相應(yīng)的極化電流強(qiáng)度I，直至數(shù)據(jù)穩(wěn)定。最后，取出電極，清洗殘酸，記錄表面腐蝕情況，測(cè)量電極浸入介質(zhì)中的尺寸，計(jì)算出工作面積S。

通過實(shí)驗(yàn)和計(jì)算，得出碳鋼在不同溫度不同濃度條件下的H2SO4和HF溶液中的線性極化電阻值Rp并加以比較，結(jié)果如下：

在H2SO4溶液中，隨著溫度的升高，Rp不斷減小，且溫度較低時(shí)，碳鋼的腐蝕速率隨著反應(yīng)溫度的升高增大的趨勢(shì)更加明顯；H2SO4濃度越高，碳鋼電極的Rp值隨溫度的變化越大。Rp隨著H2SO4濃度的增加先變化平緩，達(dá)到80%后迅速上升，且溫度越高，碳鋼電極的Rp值隨H2SO4濃度的變化越小。分析原因可能是由于隨著濃度的升高，反應(yīng)速率加快，在陰極不斷產(chǎn)生氫氣，破壞了碳鋼表面生成的鈍化膜，使得Rp迅速減小；在高濃度時(shí)，其氧化性增強(qiáng)，碳鋼表面生成鈍化膜，增大了極化電阻。

碳鋼在HF中隨溫度變化的規(guī)律基本與H2SO4一致，只是Rp值比H2SO4中??；HF濃度越大，其極化電阻Rp隨溫度變化越??；Rp隨著HF濃度的增加而不斷減小，且溫度越高時(shí)，變化越緩慢。

此外，AHF生產(chǎn)過程中，腐蝕嚴(yán)重的階段的H2SO4濃度大多大于60%。因此，在濃度為70% 的H2SO4溶液里分別添加等量的濃度分別為10%、20%、30%、40%的HF，考察碳鋼電極在混酸中Rp隨溫度和濃度的變化規(guī)律。結(jié)果表明：

高溫時(shí)，Rp隨著添加的HF濃度的增加先緩慢減小，后迅速增大，最后又減小。碳鋼在30%的HF里具有較高的Rp值。在對(duì)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象的觀察中，我們發(fā)現(xiàn)添加的HF濃度為10%-20%時(shí)，試樣表面都有一層疏松的黑色（暗灰色）物質(zhì)，用清水一沖洗，就掉了。濃度為30%時(shí)，試樣表面呈暗灰色（有部分黑色物質(zhì)，一洗就掉），出現(xiàn)較為堅(jiān)硬的片狀白斑，與基體結(jié)合較好，用砂紙打磨白斑的時(shí)候，試樣表面出現(xiàn)點(diǎn)坑狀。濃度為40%時(shí)，試樣表面呈暗灰色，一打磨就沒，與基體結(jié)合的程度好與10%-20%時(shí)。因此，我們認(rèn)為濃度為30%時(shí)，碳鋼表面發(fā)生了鈍化（或生成了難溶的氟化物），使得Rp值較高；而在40%時(shí)，氟離子起了活化作用，阻礙或者破壞了碳鋼的鈍化，所以Rp值又小了下來。

低溫時(shí)，Rp隨著HF濃度的增加緩慢的上升；70%H2SO4+20%HF的混合溶液里，Rp值最小；與單組分的H2SO4、HF酸相比，Rp值小了幾個(gè)數(shù)量級(jí)，這說明在混酸溶液里，腐蝕情況更嚴(yán)重了；添加不同濃度HF酸對(duì)碳鋼的影響：添加30%HF時(shí)Rp值最大，40%HF次之，20%HF的Rp最小。

碳鋼電極在不同濃度的混酸溶液中，其Rp值隨溫度的變化有時(shí)并不一致。這可能和碳鋼在混酸溶液中反應(yīng)的條件不同有關(guān)。

基于上述研究，針對(duì)HF生產(chǎn)過程中的腐蝕問題，除了可通過合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程、控制工藝參數(shù)，使其Rp值最大和選擇合適的材料減緩腐蝕外，還可采用如下防護(hù)措施：

篇3

關(guān)鍵詞：遠(yuǎn)程視頻技術(shù)；電力安全生產(chǎn)；應(yīng)用；

中圖分類號(hào)： TN941.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：遠(yuǎn)程視頻技術(shù)被應(yīng)用于多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，其主要作用在于進(jìn)行異地的視頻監(jiān)護(hù)，將異地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)狀況以圖像、聲音的形式實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)的傳到相關(guān)的控制中心。遠(yuǎn)程視頻技術(shù)在電力安全生產(chǎn)方面加以應(yīng)用，是將無線視頻技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)和電力系統(tǒng)技術(shù)相結(jié)合，形成一個(gè)完整的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。管理和控制中心可通過遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的狀況實(shí)時(shí)了解，對(duì)可能發(fā)生和正在發(fā)生的異常情況及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并快速做出反應(yīng)進(jìn)行處理。這使得電力安全生產(chǎn)可以很好的做到防患于未然，在避免事故發(fā)生上發(fā)揮重要的作用，從而保障了生產(chǎn)和生活的安全。本文主要論述遠(yuǎn)程視頻技術(shù)在電力安全生產(chǎn)方面的應(yīng)用。

一、電力視頻監(jiān)控需求分析

1、視頻監(jiān)控：系統(tǒng)需要對(duì)變電站外部情況、變電站內(nèi)部各重要部分(如主控制室、高壓室等)、主要設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行視頻監(jiān)控，并將相應(yīng)的視頻數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)。

2、數(shù)據(jù)傳輸：在進(jìn)行視頻監(jiān)控的同時(shí)，系統(tǒng)需要把溫度、紅外感應(yīng)、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)變電站的全方位監(jiān)控。

3、反向控制及聯(lián)動(dòng)：當(dāng)變電站發(fā)生異常情況時(shí)，系統(tǒng)可遠(yuǎn)程控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，或根據(jù)各種數(shù)據(jù)的變化自動(dòng)產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)控制。

4、語音對(duì)講：當(dāng)變電站發(fā)生異常情況時(shí)，系統(tǒng)可遠(yuǎn)程與現(xiàn)場(chǎng)工作人員語音通訊。

電力變電站監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際情況中，變電站分布在整個(gè)城市、鄉(xiāng)村的各個(gè)119角落，部署得非常分散，監(jiān)控對(duì)象等級(jí)包括500KV、220KV、110KV、35KV 等不同等級(jí)，一般110KV以下都是無人值守。而目前大部分已建的監(jiān)控系統(tǒng)都不適合長時(shí)間無人值守環(huán)境及多級(jí)聯(lián)網(wǎng)功能。

二、電力安全生產(chǎn)的遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的構(gòu)成

一個(gè)基本的電力安全遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)由公司局域網(wǎng)、變電站、調(diào)度部門、安全監(jiān)督部門和其它安全部門等幾個(gè)基本單元構(gòu)成。變電站和公司局域網(wǎng)之間的連接通過 2M 的網(wǎng)絡(luò)通道接入，調(diào)度、安全監(jiān)督部門以及其它的安全部門和公司局域網(wǎng)之間的連接通過 100M 的網(wǎng)絡(luò)通道接入。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)配備于變電站側(cè)，其它安全人員通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)遠(yuǎn)程視頻反映的情況進(jìn)行瀏覽。具體的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控安全措施可分為以下幾個(gè)方面：

（1）監(jiān)控點(diǎn)的設(shè)置。在每個(gè)變電站都需設(shè)置一個(gè)監(jiān)控中心，以便于對(duì)所屬監(jiān)控點(diǎn)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)進(jìn)行掌握并對(duì)異常情況做出快速處理。設(shè)置多個(gè)遠(yuǎn)程監(jiān)控點(diǎn)，根據(jù)所屬變電站的具體情況和實(shí)際需要來確定監(jiān)控點(diǎn)的數(shù)量和分布。

（2）做好記錄。遠(yuǎn)程監(jiān)控點(diǎn)主要用于對(duì)異地變電站的每個(gè)操作進(jìn)行監(jiān)控，本地監(jiān)控點(diǎn)主要用于對(duì)本地變電站的每個(gè)操作進(jìn)行監(jiān)控，二者都需要在監(jiān)控過程中對(duì)監(jiān)控點(diǎn)的操作進(jìn)行錄音錄像記錄，以作為基本的參考資料和事故憑證。

（3）視頻服務(wù)器。視頻服務(wù)器的主要功能在于對(duì)信號(hào)的轉(zhuǎn)換，可將模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號(hào)。同時(shí)其支持 IP/TCP 的工作方式，可供相關(guān)安全人員對(duì)異地的監(jiān)控進(jìn)行督察工作。另外可通過網(wǎng)絡(luò)授權(quán)，為異地督察進(jìn)行各變電站的督察工作提供便利，同時(shí)也可以使變電站之間能夠互相查看交流。

（4）數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)。變電站需將每個(gè)操作的視頻信號(hào)在錄像機(jī)上保存，在必要的情況下需存儲(chǔ)在光盤或者錄像帶中，以備今后有需要的時(shí)候進(jìn)行查閱。異地督察可將變電站操作的全過程在硬盤上錄取保存，另外當(dāng)需要對(duì)硬盤內(nèi)的早期存儲(chǔ)信息覆蓋前需做好備份工作。

三、遠(yuǎn)程視頻網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)分析

（一）操作使用方便易行

本文遠(yuǎn)程視頻網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)采用網(wǎng)絡(luò)視頻傳輸?shù)南冗M(jìn)技術(shù)，其網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)控只需通過普通的瀏覽器就能實(shí)現(xiàn)，操作非常簡單。電力安全工作人員可通過公司局域網(wǎng)隨時(shí)對(duì)有關(guān)的電力生產(chǎn)情況，工作運(yùn)行情況進(jìn)行查看。監(jiān)控視頻具有實(shí)時(shí)性，可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)控中心監(jiān)察和現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生的同步性。這對(duì)于工作人員對(duì)異常情況和問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決有重要作用。

（二）提高管理水平

遠(yuǎn)程視頻技術(shù)的應(yīng)用彌補(bǔ)了傳統(tǒng)視頻系統(tǒng)本地化的缺陷，真正實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)化，管理網(wǎng)絡(luò)化。視頻系統(tǒng)是建立在局域網(wǎng)的平臺(tái)上，以計(jì)算機(jī)信息為中心，以安全信息化為基礎(chǔ)，使安全管理實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程可視化管理，大大提高了企業(yè)的管理水平。

（三）組網(wǎng)靈活

遠(yuǎn)程視頻網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)具有良好的擴(kuò)展性，實(shí)現(xiàn)了即插即用，新的監(jiān)控點(diǎn)可以很容易的加入到已有的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中，使遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的組網(wǎng)更加靈活。

四、遠(yuǎn)程視頻技術(shù)的實(shí)施方案

（一）前端設(shè)備選擇

電力視頻前端設(shè)備長期工作在高電壓、強(qiáng)磁場(chǎng)的環(huán)境下，對(duì)設(shè)備的抗電磁干擾性能有非常嚴(yán)格的要求；再者，電力變電站分布很散，而且大多位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣，對(duì)設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行有著嚴(yán)格要求。所以對(duì)于前端攝像機(jī)的選擇上，有著一定的環(huán)境適應(yīng)使用要求，選擇的攝像機(jī)一般需要可以應(yīng)用在惡劣的環(huán)境中，對(duì)恒溫恒濕的環(huán)境也有很強(qiáng)的適應(yīng)力。另外前端采集溫度、濕度、電流、電壓、儀表數(shù)據(jù)等模擬量的傳感器的靈敏度也有著很高的要求，針對(duì)不同的應(yīng)用設(shè)置不同的區(qū)間，能將采集到的數(shù)據(jù)及時(shí)上傳。

為了配合報(bào)警系統(tǒng)和防盜系統(tǒng)，前端也需安裝一些報(bào)警信號(hào)采集設(shè)備，如輸變電線路是否發(fā)生漏電和短路，重要設(shè)備是否被水浸，機(jī)房和倉庫是否發(fā)生火災(zāi)或盜竊現(xiàn)象等等。隨著3G網(wǎng)絡(luò)的開通，無線移動(dòng)視頻技術(shù)為移動(dòng)終端用戶帶來了更快的數(shù)據(jù)傳輸速率，同時(shí)也為提升電力安全生產(chǎn)監(jiān)管水平奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。日常巡檢工作人員通過移動(dòng)視頻終端，可以更清晰、快捷的反映當(dāng)前設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

（二）監(jiān)控中心系統(tǒng)

變電站本地監(jiān)控中心，根據(jù)變電站規(guī)模，分為有人值守和無人值守，一般500KV或500KV以上變電站，屬于有人值守，200KV或200KV以下，屬于無人值守變電站。因此在選擇變電站核心設(shè)備時(shí)，應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：

1、設(shè)備的高穩(wěn)定性

為了保證設(shè)備長期運(yùn)行的穩(wěn)定，系統(tǒng)選用嵌入式管理平臺(tái)或者嵌入式硬盤錄像機(jī)、視頻服務(wù)器等存儲(chǔ)管理設(shè)備更為有效。

2、系統(tǒng)擴(kuò)展性

因部分變電站長期處于無人值守狀態(tài)，因此需要遠(yuǎn)程對(duì)變電站的門禁、報(bào)警、環(huán)境監(jiān)測(cè)等其他系統(tǒng)、數(shù)據(jù)統(tǒng)一調(diào)度指揮，這就要求設(shè)備能做到與其他系統(tǒng)兼容統(tǒng)一。

（三）多級(jí)系統(tǒng)級(jí)聯(lián)

目前的電力專線大多基于E1鏈路的2M網(wǎng)絡(luò)，在多級(jí)變電站級(jí)聯(lián)下，需要保證站與站之間的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、有效、穩(wěn)定。因此要求站與站之間形成一個(gè)大的多域管理。針對(duì)以上相關(guān)需求，嵌入式網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)可完全滿足。

在系統(tǒng)中，通過前端攝像機(jī)的視頻采集，能觀察到不同區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)情況，并進(jìn)行數(shù)據(jù)采集分析，保證監(jiān)控的實(shí)時(shí)有效。通常從變電站到監(jiān)控中心都有2Mbps的E1通道，將核心設(shè)備通過2M網(wǎng)橋連到光端機(jī)等E1通道上，并把圖像及相關(guān)數(shù)據(jù)傳送到監(jiān)控中心。而監(jiān)控中心則分為變電站分控中心和電網(wǎng)調(diào)度總監(jiān)控中心。變電站監(jiān)控中心主要負(fù)責(zé)管理前端各個(gè)變電站設(shè)備，相應(yīng)權(quán)限由調(diào)度總監(jiān)控中心嵌入式網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)E-NVS劃分。工作人員通過監(jiān)控平臺(tái)劃分的用戶名和密碼登陸系統(tǒng)就可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控、調(diào)度、錄像、報(bào)警、電子地圖等一系列功能。在電力網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的其他職能部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在授權(quán)后可以通過平臺(tái)客戶端軟件，或者IE瀏覽器進(jìn)行遠(yuǎn)程調(diào)度、監(jiān)控。同時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)可以通過在辦公室設(shè)置一臺(tái)觸摸式控制終端，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有視頻的查看。

五、結(jié)語

電力企業(yè)應(yīng)用遠(yuǎn)程視頻技術(shù)僅僅是電力安全生產(chǎn)信息化管理的一小部分，企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)全方位的信息化管理還是個(gè)任重道遠(yuǎn)的過程。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)以及其它先進(jìn)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，將為我國的電力安全生產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳振全．遠(yuǎn)程視頻技術(shù)在電力生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].電力信息化,2011,10.

篇4

在我國工業(yè)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過程中，存在著很多由于設(shè)備落后、技術(shù)低下、安全保障系統(tǒng)安全指數(shù)低等問題導(dǎo)致大量安全事故發(fā)生的問題出現(xiàn)，因此建立一套完整的切實(shí)可行的實(shí)用安全體系是勢(shì)在必行的一項(xiàng)重大任務(wù)。只有安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系被完好地建立起來，才能提高企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的實(shí)際水平。健全的管理制度、完善的安全體系，對(duì)保障安全生產(chǎn)的完成起到至關(guān)重要的作用。尤其在新的國際形勢(shì)下，各國之間的相互聯(lián)系也更加密切，中國作為一個(gè)大國，其在世界舞臺(tái)上的各項(xiàng)活動(dòng)所樹立的形象，直接影響到各國對(duì)我國的看法。如果不能很好地保障安全制度體系的建立，經(jīng)常發(fā)生一些安全責(zé)任事故，很容易降低我們?cè)趪H上建立的地位和形象。安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的建立具有十分重要的意義：首先，完整有效的安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的建立，為整個(gè)生產(chǎn)過程的安全進(jìn)行提供了有利的保障，可以減少甚至避免很多意外或人為發(fā)生的事故帶來的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，為企業(yè)增加實(shí)際的生產(chǎn)效益。其次，安全生產(chǎn)支撐體系的建立可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防一些在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，以便及時(shí)的制定和調(diào)整一些實(shí)際的生產(chǎn)方案，靈活性和可操作性都非常強(qiáng)，可以縮短企業(yè)尋找安全事故發(fā)生原因的時(shí)間，有效地進(jìn)行故障分析。最后，安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的建立可以最大程度地保障工人施工的安全性，為廣大工作人員的人身安全做出最大限度的保障，也有利于提升工作人員的內(nèi)心安全感與對(duì)于工作的實(shí)際滿意度，有利于節(jié)約企業(yè)的用人成本，提高企業(yè)在社會(huì)上的知名度，也可以提升所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和在社會(huì)上的口碑，增強(qiáng)認(rèn)同感。

2安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系建立的主要措施

2.1科學(xué)合理設(shè)計(jì)安全體系的總體方案

可以結(jié)合國家有關(guān)法律部門制定的關(guān)于各不同工業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)技術(shù)體系，在嚴(yán)格執(zhí)行的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身實(shí)際過程中的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，靈活設(shè)計(jì)出更為合理的方案。例如對(duì)于煤礦、燃?xì)忾_采、化學(xué)藥品生產(chǎn)、各類制劑加工等相對(duì)危險(xiǎn)的行業(yè)中，應(yīng)該針對(duì)其自身的某些薄弱環(huán)節(jié)制定出明確的合理體系標(biāo)準(zhǔn)，并且要求工作人員在實(shí)際的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。完整的安全生產(chǎn)科技支撐體系工作流程示意圖，如圖1所示。

2.2實(shí)行安全責(zé)任負(fù)責(zé)制的支撐體系

在工業(yè)、企業(yè)中對(duì)于安全生產(chǎn)技術(shù)的支撐體系的建立，應(yīng)該建立在個(gè)人完全的責(zé)任負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，即所謂的后果承擔(dān)責(zé)任制。在具體的體系執(zhí)行過程中應(yīng)該有明確的程序監(jiān)管人員負(fù)責(zé)確保整個(gè)流程進(jìn)展的有效性?？梢猿闪ｉT的監(jiān)管和實(shí)時(shí)監(jiān)督部門，主要負(fù)責(zé)一些生產(chǎn)過程中技術(shù)檢驗(yàn)和分析測(cè)量工作，承擔(dān)多有大小事故障礙的分析和鑒定上的技術(shù)支撐，有專業(yè)而系統(tǒng)的相關(guān)的正規(guī)技術(shù)水平，經(jīng)得起具體工作的考驗(yàn)和考評(píng)。對(duì)整個(gè)單位地區(qū)的危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，承擔(dān)一切設(shè)備安全和材料檢測(cè)的技術(shù)服務(wù)工作，能夠?qū)φ麄€(gè)事故的發(fā)生和處理負(fù)起全部的職責(zé)。如此分工明確，也可以提高工作人員的工作積極性和工作責(zé)任心與使命感。

2.3完善體系內(nèi)部設(shè)置和管理實(shí)施辦法

應(yīng)該對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)的技術(shù)支撐體系下各個(gè)模塊的設(shè)置，進(jìn)行有效的查看，了解各部分之間設(shè)置的是否合理，了解它們之間的存在的關(guān)系，這是一個(gè)龐雜的由上而下的完整結(jié)構(gòu)，從中央到地方、從地方到企業(yè)、從企業(yè)到生產(chǎn)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)是否都有科學(xué)而合理的銜接部門和具體的負(fù)責(zé)人。對(duì)于整個(gè)體系的管理實(shí)施過程中，是否真正做到了按標(biāo)準(zhǔn)檢查，按時(shí)記錄，是否有真正的都是符合相關(guān)的規(guī)章和制度。

3結(jié)束語

篇5

各單位：

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任，扎實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》（濟(jì)寧能源字〔2021〕125號(hào)）文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)做好建黨百年和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，結(jié)合當(dāng)前黨史學(xué)習(xí)教育“我為職工辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，積極推進(jìn)、落實(shí)改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度各項(xiàng)措施。特制定2021年度“改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度”工作實(shí)施意見如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“我為職工辦實(shí)事”的原則，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境和安全程度實(shí)現(xiàn)大幅度提升，職工幸福感、安全感、舒適感顯著增強(qiáng)，著力打造高效安全生產(chǎn)格局，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

二、工作機(jī)構(gòu)

為確?！案纳谱鳂I(yè)環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度”工作順利實(shí)施，礦專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：礦 長

副組長：礦副總及以上礦領(lǐng)導(dǎo)

小組成員：各科室及工區(qū)單位負(fù)責(zé)人

三、考核方案

通過征集，匯總“改善作業(yè)環(huán)境”項(xiàng)目5項(xiàng)，“降低勞動(dòng)強(qiáng)度”項(xiàng)目5項(xiàng)，共計(jì)10項(xiàng)。對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作明確分工，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任人，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)工作按照要求進(jìn)行落實(shí)，否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核，具體項(xiàng)目分解詳見附件。

1.對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，根據(jù)工作完成情況，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注分管項(xiàng)目推進(jìn)情況，給予指導(dǎo)性建議，并根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)督促工作開展進(jìn)度，確保按期完成。

2.“改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度”工作由責(zé)任單位對(duì)方案的完成情況負(fù)全部責(zé)任。

3.重點(diǎn)項(xiàng)目完工后，先由責(zé)任單位自評(píng)，再由礦組織驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果出具考核意見，驗(yàn)收結(jié)果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科存檔。

4.工程及工作進(jìn)展緩慢，未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展并完成的，處罰相關(guān)責(zé)任人200元/人，每拖延1天，處罰相關(guān)責(zé)任人50/天。

5.安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)對(duì)“改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度”工作落實(shí)情況進(jìn)行考核。

6.隨年度工作開展，各單位有新增“改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度”工作的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科組織評(píng)審后追加至年度“改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度”工作。

四、職責(zé)分工

1.各分管領(lǐng)導(dǎo)要全過程跟蹤各項(xiàng)目開展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決開展過程中的難點(diǎn)、問題。

2.各責(zé)任單位要嚴(yán)格按計(jì)劃、按進(jìn)度實(shí)施，確保各時(shí)間節(jié)點(diǎn)及整體目標(biāo)的圓滿完成。

3.各配合單位、責(zé)任人要加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和配合，通力合作，共同促進(jìn)各項(xiàng)目順利開展。

篇6

一、工作目標(biāo)

通過開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管主體責(zé)任；強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)管實(shí)效；全面排查并認(rèn)真解決安全生產(chǎn)基本條件、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境以及思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的突出問題，深入治理可能引發(fā)事故的各種隱患，有效防范事故發(fā)生。

二、工作要求

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有效開展建設(shè)年活動(dòng)，我局成立了安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

*

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局運(yùn)管科，夏光永兼任辦公室主任。各行業(yè)監(jiān)管單位及德通路橋工程公司也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)建設(shè)年工作的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真開展基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)。

三、主要內(nèi)容

1、掌握系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位狀況。抓實(shí)以安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)安全狀況兩個(gè)方面為主要內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，將生產(chǎn)經(jīng)營單位劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，實(shí)現(xiàn)分類動(dòng)態(tài)管理。按照行業(yè)管理原則，有關(guān)單位要根據(jù)《*縣交通局關(guān)于推行安全生產(chǎn)狀況評(píng)估實(shí)行安全生產(chǎn)分類管理工作方案》，對(duì)照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全狀況評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，開展安全生產(chǎn)狀況評(píng)估和分類管理工作。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)各有關(guān)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核體系，強(qiáng)化安全責(zé)任追究。進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員，建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳；依法制訂并落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位基礎(chǔ)安全管理，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到車間、班組和崗位。進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)部門安全監(jiān)管職責(zé)。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的簽訂率要達(dá)到100%，并進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全主體責(zé)任。

3、大力開展“隱患排查治理年”活動(dòng)。按照上級(jí)關(guān)于安全隱患排查治理工作要求，全面深入整治舊隱患、控制新隱患，全力消除隱患風(fēng)險(xiǎn)。組織生產(chǎn)經(jīng)營單位開展“明職責(zé)，守規(guī)程，反違章，除隱患，保安全，創(chuàng)建安全企業(yè)”活動(dòng)。

4、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。認(rèn)真開展安全主題宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)；突出安全教育培訓(xùn)，深入開展安全教育活動(dòng)。

四、實(shí)施步驟

（一）部署階段（20*年3月份）

各有關(guān)單位要結(jié)合本行業(yè)實(shí)際，制定工作方案，明確工作責(zé)任，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，周密部署，切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營單位參與活動(dòng)的自覺性。各行業(yè)監(jiān)管單位及德通路橋工程公司的工作方案在3月25日前報(bào)局運(yùn)管科。

（二）實(shí)施階段（4月—9月）

各有關(guān)單位要對(duì)照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全狀況評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，完成以安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)安全狀況為主要內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況評(píng)估，實(shí)行分類管理，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理；強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和崗位培訓(xùn)；建立安全費(fèi)用提取和高危行業(yè)交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；全面深入排查治理隱患，加大對(duì)重大隱患的治理整改力度。

篇7

一、企業(yè)各級(jí)人員的安全責(zé)任

㈠、公司經(jīng)理的職責(zé)：

⒈認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度，組織建立、健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織保證體系，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

⒉審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃并貫徹實(shí)施。

⒊定期聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)；研究解決安全生產(chǎn)問題。

⒋督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門、項(xiàng)目部的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

⒌組織、主持工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查處理工作，督促落實(shí)防范措施。

⒍按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理干部，支持安全管理部門和安全管理人員的工作。

責(zé)任人簽字：日期：

㈡、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)：

⒈貫徹實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

⒉領(lǐng)導(dǎo)和支持安全管理部門開展安全監(jiān)督檢查工作；督促、檢查本公司安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃執(zhí)行情況。

⒊領(lǐng)導(dǎo)安全檢查工作和安全生產(chǎn)活動(dòng)。

⒋做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

⒍主持工傷事故、重大未逐事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。

責(zé)任人簽字：日期：

㈢、公司總工程師的職責(zé)：

⒈認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)，結(jié)合本公司技術(shù)狀況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施。對(duì)本公司勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的技術(shù)責(zé)任。

⒉。領(lǐng)導(dǎo)編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），確定工程建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

⒊領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的研究項(xiàng)目和實(shí)施措施，在研究、攻關(guān)過程中嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝要求。

⒋對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。

⒌參加重傷及以上事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

責(zé)任人簽字：日期：

㈣、項(xiàng)目經(jīng)理（工地）的職責(zé)：

⒈在生產(chǎn)中，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)所管的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⒉組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收使用的有關(guān)規(guī)定。

⒊組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，教育工人遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。

⒋經(jīng)常組織安全檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。定期研究分析工程項(xiàng)目施工中存在的安全問題，提出改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。

⒌發(fā)生工傷事故、未遂事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并組織本項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，提出事故處理報(bào)告，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

責(zé)任人簽字：日期：

（五）、技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

⒈認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，結(jié)合本項(xiàng)目技術(shù)狀況，制訂貫徹實(shí)施的具體措施。對(duì)本項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。

⒉依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，如腳手架工程、基坑支護(hù)、模板工程等的安全技術(shù)措施及排水排污方案等。（“施工用電”由機(jī)電負(fù)責(zé)人編制）。

⒊配合項(xiàng)目安全員對(duì)本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。

⒋參加本項(xiàng)目工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

責(zé)任人簽字：日期：

（六）、工長（施工員）的職責(zé)：

⒈嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)所管轄單位工程（工種）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

⒉認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中安全技術(shù)措施，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。

⒊隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的完好使用情況，隨時(shí)消除不安全因素，不違章指揮。

⒋配合項(xiàng)目安全員組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，督促、檢查工人正確使用個(gè)人防護(hù)用品。

⒌發(fā)生工傷事故，未遂事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；參與本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理。

責(zé)任人簽字欄：日期：

（七）、安全員的職責(zé)：

⒈認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)檢查、監(jiān)督的責(zé)任。

⒉深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

⒊協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全活動(dòng)和安全檢查。

⒋參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

⒌組織本項(xiàng)目新工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。

⒍制止違章指揮、違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

⒎進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告，參加工傷事故調(diào)查、處理。

⒏負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)文明施工、勞務(wù)手續(xù)的辦理及治安保衛(wèi)的管理工作。

責(zé)任人簽字：日期：

（八）、班組長的職責(zé)：

⒈認(rèn)真執(zhí)行和模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)本班組工人的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。

⒉認(rèn)真執(zhí)行安全交底，組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)；有權(quán)拒絕違章指揮。

⒊經(jīng)常組織本班組工人認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全管理制度，教育本班組人員遵章守紀(jì)和正確使用個(gè)人防護(hù)用品。

⒋經(jīng)常檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。

⒌對(duì)新工人（包括調(diào)換工種的工人）進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)教育，新工人未經(jīng)考核合格不得上崗。

⒍支持、接受專職安全員的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對(duì)提出的改進(jìn)措施要及時(shí)組織貫徹落實(shí)。

⒎領(lǐng)導(dǎo)并支持班組安全員開展日常工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全班組職工共同搞好安全生產(chǎn)。

⒏發(fā)生工傷事故、未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)；積極配合本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理。

責(zé)任人簽字欄：日期：

（九）、班組兼職安全員的職責(zé)：

⒈模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見，協(xié)助班組長做好本班組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

⒉協(xié)助班組長組織開展好班組日常安全教育工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求。

⒊參加安全檢查，協(xié)助落實(shí)整改措施。

⒋有權(quán)制止制章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。

⒌及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本班組不能處理的危險(xiǎn)因素要及時(shí)上報(bào)；積極配合本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理。

責(zé)任人簽字欄：日期：

（十）、生產(chǎn)工人的職責(zé)：

⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

⒉積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，聽從施工人員、安全人員的指導(dǎo)，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

⒊愛護(hù)和正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施。

⒋搞好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。

⒌對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見，對(duì)違章指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，對(duì)危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。

⒍發(fā)生工傷事故，未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)；積極配合工傷及其他事故的調(diào)查處理。

二、公司各職能部門的安全責(zé)任：

㈠、生產(chǎn)技術(shù)：

⒈合理組織生產(chǎn)，貫徹及執(zhí)行安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

⒉參加安全檢查，對(duì)查出的不安全因素，積極配合安全部門提出技術(shù)改進(jìn)措施。

⒊編制施工方案時(shí)必須根據(jù)工程實(shí)際情況編制安全技術(shù)措施。

責(zé)任人簽字：日期：

㈡、材料設(shè)備：

⒈負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放和回收工作。

⒉對(duì)一切機(jī)電設(shè)備，必須配齊安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、鍋爐和壓力容器的檢查、維修、保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。

⒊協(xié)同辦公室搞好公司所屬特殊工種、三機(jī)工的考核、招聘、辭退、調(diào)配等管理工作。制止無證人員上崗作業(yè)。

⒋配合總工、安全部門及政府部門（必要時(shí)）搞好大中型施工機(jī)械及其他安全設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收工作。

責(zé)任人簽字：日期：

㈢、財(cái)務(wù)：

及時(shí)將安全措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃列入生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃，專款專用，確保經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，并監(jiān)督其合理使用。

責(zé)任人簽字：日期：

㈣、安全部門的職責(zé)：

⒈配合材料設(shè)備部門做好安全防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放和回收勞動(dòng)保護(hù)用品工作。

⒉協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作。貫徹執(zhí)行上級(jí)和本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

⒊編制、組織實(shí)施本企業(yè)年度安全工作計(jì)劃。

⒋組織修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

⒌做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

⒍經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。

⒎組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。

⒏參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

⒐負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

⒑制止制章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

⒒參加新建、改建、擴(kuò)建、革新項(xiàng)目等工程設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

篇8

關(guān)鍵字：建筑施工;技術(shù)管理;措施

中圖分類號(hào)：TU714; F426.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑工程管理的過程中使用技術(shù)管理，首先就要根據(jù)技術(shù)的管理、項(xiàng)目工程中關(guān)于技術(shù)方面的檔案、施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量等這些進(jìn)行分析，將施工中的技術(shù)管理和整個(gè)過程中最真實(shí)的情況聯(lián)系起來。除了這些，對(duì)使用的材料在性能和工具上都要充分的利用，提高勞動(dòng)者的能力，以便讓勞動(dòng)生產(chǎn)率得到快速的提升，對(duì)建筑工程的成本也可以做到有效的降低，讓企業(yè)獲得的利益不斷增加。只有將施工過程中的技術(shù)發(fā)揮出來，才能讓現(xiàn)場(chǎng)的施工水平得到提升，從而提高企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭能力。

1.建筑施工技術(shù)管理的問題

現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業(yè)越來越多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高。由于現(xiàn)代建筑的個(gè)性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也就增加了技術(shù)工作難度，和各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來問題。很多建筑企業(yè)由于和設(shè)計(jì)公司長期合作，對(duì)設(shè)計(jì)公司過于信任，對(duì)于其設(shè)計(jì)的圖紙不審核或者在審核過程中達(dá)不到事事嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)交底也不夠徹底，從而造成設(shè)計(jì)與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)生矛盾。所以施工前的技術(shù)交底是非常重要的，可以讓所有施工人員對(duì)整個(gè)工程有一定的了解，才能在施工中有一定的準(zhǔn)備，不耽誤工程進(jìn)度，也不會(huì)影響整個(gè)工程質(zhì)量。目前施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確，在主觀利益的驅(qū)使下，自己總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作，往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。

2.建筑安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

2.1施工圖紙審核和會(huì)審制度

圖紙會(huì)審是工程各參建單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件后，對(duì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理的一項(xiàng)重要活動(dòng)。通過圖紙會(huì)審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，把因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問題消滅在施工之前。

2.2技術(shù)交底制度

工程正式施工前，通過技術(shù)交底可以使參與施工的全體管理人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)的工程任務(wù)，以及工程的特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和方法、施工操作要點(diǎn)，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便科學(xué)地組織施工，按合理的工序、工藝進(jìn)行作業(yè)，確保施工安全和質(zhì)量。技術(shù)交底內(nèi)容一般包括：圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更情況交底以及分項(xiàng)工程交底等。同時(shí)，技術(shù)交底亦應(yīng)分級(jí)進(jìn)行、分級(jí)管理。

2.3工程技術(shù)檔案制度

工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定和工程驗(yàn)收的必要技術(shù)文件，也是工程合理使用、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的依據(jù)，是衡量企業(yè)質(zhì)量管理水平的重要標(biāo)志。工程技術(shù)檔案管理的任務(wù)是：依據(jù)一定的原則和按一定的要求，系統(tǒng)地、真實(shí)地收集記述工程建設(shè)全過程中具有保存價(jià)值的技術(shù)問題材料，歸納整理，以便竣工驗(yàn)收后完整地移交給有關(guān)技術(shù)檔案管理部門，作為今后施工、科研活動(dòng)的資料。

3.建筑工程中的技術(shù)管理對(duì)策

3.1建立安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作。對(duì)技術(shù)設(shè)備、技術(shù)方案加強(qiáng)管理和審核，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和宣傳，提高施工人員的安全意識(shí)。在會(huì)審圖紙的時(shí)候，應(yīng)該全面考慮建筑工程施工的安全技術(shù)問題，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)既符合工程建設(shè)的相關(guān)要求，也滿足安全施工的要求。項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、安全員、其它相關(guān)人員都應(yīng)該參與圖紙會(huì)審，并認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行會(huì)審，保證設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性和合理性，盡量避免和減少施工中的矛盾和施工中的安全隱患。做好圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程交底，對(duì)于交底應(yīng)該分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)管理。

3.2推行全生產(chǎn)技術(shù)管理

對(duì)于機(jī)械工、電焊工、電工等必須加強(qiáng)培訓(xùn)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核合格之后持證上崗。操作證還必須按期進(jìn)行復(fù)審，合格之后才能繼續(xù)進(jìn)行特種作業(yè)。同時(shí)，在進(jìn)行特種作業(yè)的時(shí)候，必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，保證作業(yè)的安全。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理和安裝驗(yàn)收工作。在使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)檢測(cè)合格之后才能安裝機(jī)械設(shè)備，并且安裝的時(shí)候需要按照平面布置圖進(jìn)行。在使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并做好登記，確認(rèn)性能良好、能夠安全運(yùn)行之后才能投入使用。機(jī)械操作人員需要持證上崗，在運(yùn)行的過程中，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，保證安全運(yùn)行。

3.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)

技術(shù)開發(fā)能夠保證企業(yè)技術(shù)的先進(jìn)性，提高施工單位的競(jìng)爭力和影響力，也有利于提高建筑工程質(zhì)量。因此，很多的企業(yè)都十分重視采用新技術(shù)來提高建筑工程的安全生產(chǎn)水平和工程建設(shè)效益。技術(shù)開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜和艱難的工作，主要包括科學(xué)研究、技術(shù)革新和技術(shù)改造等方面。技術(shù)革新是對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和更新，以提高建筑工程安全生產(chǎn)水平，具體方法包括改進(jìn)施工工藝，改進(jìn)操作方式方法，改進(jìn)機(jī)械設(shè)備，改進(jìn)組織管理結(jié)構(gòu)等等。技術(shù)改造主要是采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備來武裝施工單位，改造施工單位現(xiàn)有的設(shè)施、生產(chǎn)工藝條件等等，以提高安全生產(chǎn)水平和建筑工程施工質(zhì)量和綜合效益。

4.結(jié)束語

文章結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，主要提出了建筑工程安全生產(chǎn)過程中技術(shù)管理的措施，希望能夠引起人們對(duì)這一問題的進(jìn)一步重視，能夠?qū)訌?qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)管理發(fā)揮借鑒和指導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)：

篇9

（一）煤礦安全生產(chǎn)情況。年，全縣35對(duì)煤礦共生產(chǎn)原煤92.23萬噸，與上年同期相比，原煤產(chǎn)量增加3.23萬噸，增長3.5，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.69億元，同比增長40％，出關(guān)煤50.8萬噸；實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入3333.1萬元，與去年同期持平。發(fā)生煤礦安全事故1起，死亡5人，事故起數(shù)同比去年下降75，死亡人數(shù)同比去年上升20，百萬噸死亡率為5.4，與去年相比上升1.4，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

（二）強(qiáng)化安全發(fā)展意識(shí)，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，落實(shí)煤礦片區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)互保聯(lián)保體系。一是增強(qiáng)安全發(fā)展意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。我局認(rèn)真落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)，切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)管和促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，始終把煤礦安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重；二是落實(shí)監(jiān)管部門的主體責(zé)任，確?！耙载?zé)保安”。認(rèn)真落實(shí)煤礦安全監(jiān)管責(zé)任，建立目標(biāo)責(zé)任管理考核體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作格局。年初縣政府與縣直有關(guān)部門和各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，我局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所、各煤礦企業(yè)，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行煤炭行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)包片、干部職工包礦，以及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)包村、安監(jiān)員駐礦負(fù)責(zé)制，逐級(jí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，形成嚴(yán)密的安全責(zé)任體系，確保了煤礦安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅(jiān)決把好煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。在扎實(shí)抓好春節(jié)期間煤礦安全工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，制定了《縣煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收》,明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序和相關(guān)要求，堅(jiān)持原則不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低，現(xiàn)場(chǎng)檢查合格一個(gè)，批準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)一個(gè)。對(duì)達(dá)不到復(fù)產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗(yàn)收通過，責(zé)令煤礦落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，限期整改；對(duì)停而不整或借整改為名進(jìn)行生產(chǎn)的煤礦，堅(jiān)決從嚴(yán)從重處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整頓，截止月日，全縣35對(duì)煤礦14對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)，20對(duì)復(fù)工，1對(duì)因煤礦事故停產(chǎn)整頓，有14對(duì)煤礦因《采礦許可證》過期正在辦理延續(xù)登記手續(xù)。

（四）開展煤礦隱患排查治理情況

我縣制定印發(fā)了《縣煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》，開展了從7月―月的百日安全隱患排查治理行動(dòng)，以“一通三防”和水患治理為重點(diǎn)，要求煤礦排查工作要深入、細(xì)致、全面、不留死角，對(duì)排查出的隱患要按項(xiàng)目切實(shí)落實(shí)整改資金、整改期限和整改責(zé)任人進(jìn)行整改，排查要有記錄，有臺(tái)帳，整改完畢后由煤礦主要負(fù)責(zé)人檢查簽字驗(yàn)收并10天一個(gè)周期報(bào)縣煤炭工業(yè)局備案，切實(shí)做到煤礦安全隱患排查率達(dá)100，排查出的隱患治理率達(dá)100，今年月―月底開展隱患排查治理工作，全縣共投入隱患排查治理整改資金2126.00萬余元，共排查出煤礦安全隱患365條，已整改315條，其它隱患都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改中。為認(rèn)真吸取“”事故教訓(xùn)，經(jīng)縣政府同意，開展了從月日至月日為期100天的安全隱患排查專項(xiàng)整治行動(dòng)，目前專項(xiàng)整治行動(dòng)正緊張有序地開展。今年月底全縣共計(jì)查出隱患1644條，其中一般隱患1623條，重大隱患21條，對(duì)查出的安全隱患已整改1561條，整改率達(dá)91.95,其中重大隱患整改率達(dá)100。

（五）推進(jìn)煤礦從業(yè)人員全員培訓(xùn)，全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。今年上半年我局煤礦九級(jí)培訓(xùn)中心采用“送學(xué)到礦”的方式，對(duì)煤礦工人進(jìn)行全員培訓(xùn)，目前共培訓(xùn)一線工人2510余人次，并頒發(fā)了上崗證，做到持證上崗。月日，我局邀請(qǐng)市三級(jí)煤礦培訓(xùn)中心到我縣開辦為期九天的煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，開設(shè)了安全檢測(cè)、機(jī)電、打點(diǎn)把鉤、絞車、乳化泵等十二種專業(yè)，共計(jì)培訓(xùn)了296名特種作業(yè)人員。截止月底送法人代表、煤礦礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長、生產(chǎn)副礦長76人到省學(xué)習(xí)，送特員113名到市培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，實(shí)行了全員持證上崗，從而提高煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)和增強(qiáng)從業(yè)人員的自我保護(hù)能力。

（六）嚴(yán)把招聘程序關(guān)，派駐安監(jiān)協(xié)管員工作落實(shí)到位。為進(jìn)一步加大對(duì)我縣煤礦的監(jiān)管力度，我局面向全縣招聘了35位駐礦安監(jiān)協(xié)管員，在消防大隊(duì)和一中分別進(jìn)行了體能測(cè)試和筆試，在招聘過程中始終堅(jiān)持公開、公平、公正的選人用人方針，嚴(yán)肅招聘紀(jì)律，嚴(yán)把招聘程序關(guān)，確保招聘工作順利進(jìn)行。我局對(duì)招聘的協(xié)管員進(jìn)行為期20天（其中10天到煤礦進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)）的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前，安監(jiān)協(xié)管員已派駐到各煤礦企業(yè)履行其職責(zé)。

（七）強(qiáng)力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，突出安全生產(chǎn)技術(shù)管理。今年我局高度重視煤礦安全管理工作，要求每個(gè)礦井必須配置技術(shù)負(fù)責(zé)人（技術(shù)副礦長、總工程師），對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，同時(shí)配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員，建立以專業(yè)技術(shù)人員為核心的技術(shù)管理專業(yè)隊(duì)伍，確立專業(yè)技術(shù)人員在煤礦企業(yè)決策層中的地位和作用，明確專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)，并在人、財(cái)、物上賦予其相應(yīng)的權(quán)限。對(duì)沒配備技術(shù)管理人員的煤礦春節(jié)復(fù)產(chǎn)一律不予驗(yàn)收，并限期配備，在限期內(nèi)仍然沒有配備技術(shù)負(fù)責(zé)人的煤礦實(shí)行重處重罰，確保各煤礦隱患排查治理工作的開展。

（八）完成煤礦機(jī)電設(shè)備儀器檢測(cè)、煤礦安全評(píng)價(jià)和瓦斯等級(jí)鑒定工作。按照國家、省、市有關(guān)文件規(guī)定，每年必須對(duì)煤礦儀器機(jī)電設(shè)備檢測(cè)和煤礦安全評(píng)價(jià)工作，月日至日對(duì)35家煤礦進(jìn)行了機(jī)電和儀器的檢測(cè)，月日至月日進(jìn)行了煤礦安全評(píng)價(jià)，其中21家煤礦完成安全評(píng)價(jià)，其余的14家等待評(píng)價(jià)。月日開始瓦斯等級(jí)鑒定工作，截止到月日全縣35對(duì)完成了瓦斯等級(jí)鑒定工作，鑒定結(jié)果待出。

（九）煤炭資源整合情況。全縣煤炭資源整合工作嚴(yán)格按照《縣煤炭資源整合方案》的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行，經(jīng)過去年的努力，全縣煤礦礦井?dāng)?shù)從原有的49對(duì)減少到35對(duì)，設(shè)計(jì)總生產(chǎn)規(guī)模209萬噸ㄍ年，符合市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的我縣資源整合控制指標(biāo)。根據(jù)省人民政府文件云政發(fā)〔〕151號(hào)精神，為了使我縣的煤炭資源整合更完善、更可行、具體，我局聘請(qǐng)了明仁檢測(cè)技術(shù)公司在參考原整合方案的基礎(chǔ)上，以《煤炭資源整合方案編制內(nèi)容提綱》和《省煤炭資源整合》以及《縣人民政府煤炭資源整合方案》（彝政發(fā)〔〕32號(hào)）為依據(jù)，重新編制了《縣煤炭資源整合方案》，經(jīng)縣委常委會(huì)討論通過，并上報(bào)省、市煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)組，現(xiàn)已通過評(píng)審，批準(zhǔn)實(shí)施。

（十）繼續(xù)深化煤礦安全整治，打好瓦斯治理、頂板管理、整頓關(guān)閉“三個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是加大瓦斯治理力度。瓦斯不治、礦無寧日，縣政府對(duì)煤礦瓦斯防治工作的重要性歷來都有較為深刻的認(rèn)識(shí)，在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中，始終都把煤礦瓦斯治理作為重中之重，緊緊圍繞“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯工作體系，逐步建立完善了由縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)組、企業(yè)法人代表負(fù)總責(zé)的瓦斯治理責(zé)任體系、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)瓦斯治理技術(shù)工作管理體系的瓦斯防治工作體系；二是下定決心，狠抓礦井頂板管理。落實(shí)了煤礦頂板管理專業(yè)隊(duì)伍，建立健全了頂板管理員跟班和安全員巡查制度，加強(qiáng)對(duì)礦井的頂板檢查和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除頂板安全隱患，做到隱患不排除不生產(chǎn)，把頂板事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少頂板事故發(fā)生；三是打好整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)已經(jīng)關(guān)閉的礦井進(jìn)行定期復(fù)查、巡回檢查，特別落實(shí)了專人專盯措施，嚴(yán)防死灰復(fù)燃，堅(jiān)決防止非法偷采行為的發(fā)生，確保關(guān)閉礦井落實(shí)到位。

（十一）切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升煤礦安全保障能力。為全面落實(shí)月日市委、市政府召開的全市安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作部署和國家、省、市關(guān)于加強(qiáng)小煤礦基礎(chǔ)管理的意見，切實(shí)解決全縣煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件薄弱、煤礦規(guī)模小、辦礦水平低、安全裝備差、抗災(zāi)能力弱、資源回采率低，生產(chǎn)技術(shù)落后的狀況，提升煤礦安全基礎(chǔ)管理水平，提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力，促進(jìn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我局開展以“三推行”和“三條線”為主的煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，制定印發(fā)了《縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展煤礦安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知》。組織全縣煤礦的法人代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人到我縣九方援煤礦參觀學(xué)習(xí)和交流其煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和方法。目前全縣35對(duì)煤礦正緊張有序地進(jìn)行井下建設(shè)、井巷建設(shè)、巷道建設(shè)、采煤工藝改革、“三條線”建設(shè)、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備更新、煤礦地面建設(shè)等。截止到9月底，有24家已經(jīng)完成了“三條線”安裝工作，其余煤礦正在按照編制的設(shè)計(jì)方案請(qǐng)有資質(zhì)的安裝單位逐步進(jìn)行安裝，確保在今年底前完成“三條線”的建設(shè)工作?，F(xiàn)有15家煤礦采用壁式工作面開采方式，其余煤礦也強(qiáng)力要求推行壁式開采方式，全力推行煤礦支護(hù)改革，力爭到年底全縣煤礦支護(hù)改革率達(dá)80以上。

（十二）認(rèn)真搞好煤礦“雨季三防”工作。為認(rèn)真抓好煤礦汛期工作，我局下發(fā)文件，各煤礦企業(yè)組建了防洪防汛隊(duì)伍，制定防災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，配備必要的防洪防汛器材和設(shè)備，全面清理礦井范圍內(nèi)的地面排水溝、渠、涵洞、防洪洞、防洪堤，確保雨季洪流的順利排泄。對(duì)礦井范圍內(nèi)存在的老窯水、池塘水、采空水等可能威脅礦井安全的水體，采取有效措施進(jìn)行排放或疏堵，井口和工業(yè)廣場(chǎng)要裝設(shè)防雷電設(shè)施，確保了今年沿河江邊礦井安全渡汛。

（十三）切實(shí)抓好煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)工作。為進(jìn)一步推進(jìn)合理集中生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、采用先進(jìn)技術(shù)、保障礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)批準(zhǔn)實(shí)施的《縣煤炭資源整合方案》，我局結(jié)合實(shí)際成立了煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)了有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)我縣煤礦的采區(qū)設(shè)計(jì)工作，目前，全縣煤礦已與中介機(jī)構(gòu)簽定了采區(qū)設(shè)計(jì)合同，正緊張有序地開展采區(qū)設(shè)計(jì)工作，力爭在年前全面完成全縣煤礦采區(qū)設(shè)計(jì)工作。

二、存在的困難和問題

雖然今年我縣在煤礦安全生產(chǎn)方面采取一系列行之有效的措施，做了大量的工作，但依然發(fā)生了縣煤礦“9.09”較大事故，死亡5人，受傷13人。這起較大事故的發(fā)生，損失慘重，教訓(xùn)深刻，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失，同時(shí)，也充分說明我縣的煤礦安全生產(chǎn)工作仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。

1、我縣的煤礦基本都是由小煤窯演變過來的，存在先天不足，地質(zhì)勘探工作滯后，生產(chǎn)系統(tǒng)極不合理，大部分煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)都是為了保留煤礦而倉促形成的，沒有經(jīng)過正規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)，生產(chǎn)條件差，煤炭資源沒有得到合理的開發(fā)利用，資源浪費(fèi)大，部分煤礦仍處于找探礦階段，嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2、煤礦企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴(yán)；二是煤礦企業(yè)未落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是未將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)到具體崗位和；九是未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和操作規(guī)程，無視安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)；九是煤礦企業(yè)加大對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入不足，未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊配全裝備，未發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、煤礦投資構(gòu)成情況復(fù)雜，股東之間辦礦理念差異大，部分煤礦片面追求率益、盲目生產(chǎn)、造成嚴(yán)重的采掘失調(diào)，生產(chǎn)無以為繼；部分煤礦股東相互扯皮，造成管理混亂，無法正常生產(chǎn)。如發(fā)路聯(lián)營煤礦至今無法恢復(fù)生產(chǎn)。野牛塘煤礦、九谷灣煤礦、昌能煤礦經(jīng)我局調(diào)解已完成股份重組，正著手恢復(fù)生產(chǎn)。

4、煤礦發(fā)展環(huán)境較差，且國家政策變化大，煤礦重復(fù)投資大，煤炭業(yè)主缺乏投資信心，涉及部門多，辦理相關(guān)手續(xù)復(fù)雜，出現(xiàn)煤礦業(yè)主為一件事多頭跑，重復(fù)跑，從而導(dǎo)致煤礦發(fā)展環(huán)境不利于煤礦發(fā)展。

5、部分煤礦資金不足，加上煤炭資源賦存條件差，生產(chǎn)時(shí)斷時(shí)續(xù)，無法保障必要的安全生產(chǎn)投入，煤礦的安全生產(chǎn)狀況較差，生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。

6、監(jiān)管工作人員嚴(yán)重不足，監(jiān)管水平不高?？h煤炭工業(yè)局現(xiàn)僅有監(jiān)管人員7人（其中抽調(diào)加工基地1人），肩負(fù)著對(duì)30對(duì)煤礦每月的安全監(jiān)管2次，協(xié)助煤礦辦理相關(guān)證照、處理煤礦的矛盾糾紛、搞好煤礦的安全監(jiān)管、對(duì)全縣3000余名煤礦工人進(jìn)行培訓(xùn)等任務(wù)，工作難度大，工作壓力重。

7、機(jī)構(gòu)不順，管理體制不完善。縣委、縣政府十分重視煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展和煤礦安全監(jiān)管工作，在機(jī)構(gòu)和人員編制緊缺的情況下，在產(chǎn)煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)立煤管所，配備了25個(gè)事業(yè)編制，并向每個(gè)煤礦派駐了安監(jiān)協(xié)管員。但現(xiàn)在煤管所25個(gè)編制實(shí)際在編人數(shù)僅為10人，而這10人大部分時(shí)間都在參與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的中心工作，根本無法起到指導(dǎo)煤礦生產(chǎn)、監(jiān)管煤礦安全的作用。與此同時(shí)，35名駐礦安監(jiān)協(xié)管員雖然現(xiàn)在全部到位，但畢竟是剛從事煤炭這個(gè)行業(yè)，專業(yè)知識(shí)薄弱，從而無法更好地起到駐礦監(jiān)管作用。

篇10

關(guān)鍵詞：果品質(zhì)量安全；監(jiān)管；問題；建議

文章編號(hào)：1005345X（2015）03001602 中圖分類號(hào)：S66 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

隨著《中華人民共和國食品安全法》《山東省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等法律法規(guī)的頒布，各級(jí)林業(yè)部門對(duì)果品質(zhì)量安全工作引起了高度重視。山東林業(yè)部門自2013年以來開展了果品質(zhì)量安全省級(jí)抽檢工作，2014年又制定了《山東果品質(zhì)量安全整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，德州林業(yè)部門也制定了 《德州市果品質(zhì)量安全整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，取得了一定成效，對(duì)果品質(zhì)量安全已形成一定的共識(shí)。但是目前在縣級(jí)果品質(zhì)量安全監(jiān)管方面普遍存在一些不容忽視的問題，很有必要進(jìn)行改進(jìn)和提高。

1 存在的問題

1.1 無專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)

縣級(jí)林業(yè)部門沒有專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)力量不能適應(yīng)點(diǎn)多面寬的果品安全生產(chǎn)的需要，目前沒有形成有效的檢測(cè)體系。經(jīng)濟(jì)林生產(chǎn)監(jiān)管涉及千家萬戶，縣鄉(xiāng)基層林業(yè)部門人員區(qū)區(qū)只有幾十人，與龐大而廣泛的監(jiān)管面和對(duì)象不相適應(yīng)，監(jiān)管力量明顯不足。同時(shí)沒有專門的檢測(cè)設(shè)備與機(jī)構(gòu)，使執(zhí)法缺乏依據(jù)，只能憑眼觀、鼻聞等直觀經(jīng)驗(yàn)判斷，沒有科學(xué)有力的檢測(cè)數(shù)據(jù)支撐。

1.2 沒有有效的監(jiān)督管理手續(xù)

現(xiàn)有管理部門只有責(zé)任，沒有有效的監(jiān)督管理手段。依據(jù)《德州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)德州市食品藥品監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（德政辦發(fā)[2014]6號(hào)）規(guī)定，德州市林業(yè)部門負(fù)責(zé)食用林產(chǎn)品從種植、收購、貯存環(huán)節(jié)到進(jìn)入批發(fā)、零售或生產(chǎn)加工企業(yè)前的質(zhì)量安全監(jiān)督，以及職責(zé)范圍內(nèi)的農(nóng)藥、肥料等其他農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量及使用的監(jiān)督管理，但沒有定編定人。依據(jù)當(dāng)前現(xiàn)狀，林業(yè)部門對(duì)生產(chǎn)中質(zhì)量安全問題管理只具指導(dǎo)性管理，因?yàn)榱謽I(yè)果業(yè)機(jī)構(gòu)屬于經(jīng)濟(jì)部門無法定執(zhí)法監(jiān)督職權(quán)，沒有強(qiáng)制措施。

1.3 生產(chǎn)者安全質(zhì)量意識(shí)淡薄

現(xiàn)有林產(chǎn)品生產(chǎn)者安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，應(yīng)用安全生產(chǎn)技術(shù)的積極性不高。如在經(jīng)濟(jì)林生產(chǎn)領(lǐng)域，現(xiàn)有果農(nóng)90%以上是50歲以上的老果農(nóng)，帶有上世紀(jì)90年代果品生產(chǎn)老管理模式的慣性，在病蟲害的防治上仍然倚重化學(xué)農(nóng)藥，在肥水的管理上倚重化肥，對(duì)生物防治、生物源農(nóng)藥、有機(jī)肥、菌肥、水質(zhì)量等安全的經(jīng)濟(jì)林生產(chǎn)投入品使用認(rèn)識(shí)程度低。

1.4 缺乏有效的安全評(píng)價(jià)體系

果品安全生產(chǎn)國家標(biāo)準(zhǔn)少，無法建立有效的果品安全評(píng)價(jià)體系。 例如在經(jīng)濟(jì)林領(lǐng)域，目前綠色、無公害、有機(jī)等國標(biāo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)只有蘋果、葡萄等樹種，梨、桃、杏、李等大多數(shù)樹種還沒有具體國標(biāo)，在生產(chǎn)中沒有直接標(biāo)準(zhǔn)可依。

2 改進(jìn)建議

2.1 構(gòu)建質(zhì)量安全監(jiān)管體系

從體系建設(shè)層面，組隊(duì)伍，建平臺(tái)。首先是構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村果品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有設(shè)備，建設(shè)強(qiáng)有力的執(zhí)法監(jiān)測(cè)隊(duì)伍，協(xié)同配合縣農(nóng)品質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，做好化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品的使用管理，從源頭上治理。縣級(jí)林業(yè)部門以果樹技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)為主體設(shè)立果品質(zhì)量執(zhí)法、檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢測(cè)、指導(dǎo)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)由林業(yè)站負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品安全生產(chǎn)；村或企業(yè)、合作組織設(shè)立經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督員或監(jiān)督點(diǎn)，負(fù)責(zé)每戶或每個(gè)園區(qū)生產(chǎn)過程記錄上報(bào)。其次是建設(shè)林產(chǎn)品電子管理平臺(tái)，林產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)有產(chǎn)地標(biāo)簽，做到網(wǎng)上產(chǎn)品可追溯。由村級(jí)監(jiān)管員或監(jiān)管點(diǎn) 收集本村或合作社范圍內(nèi)每日情況，登錄經(jīng)濟(jì)林生產(chǎn)電子平臺(tái)上傳相關(guān)信息，鄉(xiāng)級(jí)審核上報(bào)，縣級(jí)監(jiān)督管理，網(wǎng)上可查。

從立法層面，建議人大通過立法賦予林業(yè)等相關(guān)部門以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理權(quán)限，組建執(zhí)法體系，對(duì)經(jīng)濟(jì)林生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管有法可依，執(zhí)法有力。

2.2 改變經(jīng)營模式

從經(jīng)營模式層面，建議加快土地流轉(zhuǎn)步伐，整合土地資源，吸引、鼓勵(lì)更多的像平原縣張進(jìn)軍、安華瓷業(yè)等民間企業(yè)資本進(jìn)入經(jīng)濟(jì)林生產(chǎn)領(lǐng)域，建設(shè)大果園、大基地、生態(tài)園，推進(jìn)林產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。因?yàn)榱之a(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域主要是以一家一戶生產(chǎn)模式為主，采用何種種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)戶說了算，而林業(yè)部門管理只是指導(dǎo)性的，對(duì)生產(chǎn)者沒有約束力，制約了安全生產(chǎn)技術(shù)快速、大面積推廣。而民營企業(yè)資本掌控者市場(chǎng)、意識(shí)超前，食品安全意識(shí)強(qiáng)，對(duì)新生事物接受快，建設(shè)的園區(qū)基地有規(guī)模，使安全、新優(yōu)的生產(chǎn)技術(shù)大面積應(yīng)用推廣成為可能。

2.3 大力開展質(zhì)量安全培訓(xùn)工程

從培訓(xùn)層面，建議大力開展果品生產(chǎn)質(zhì)量安全培訓(xùn)工程，長期、長效培訓(xùn)，以此來培育具有較高安全質(zhì)量意識(shí)的新型林產(chǎn)品生產(chǎn)者、職業(yè)生產(chǎn)者，將費(fèi)用列入財(cái)政預(yù)算。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括一法一條例和相關(guān)林產(chǎn)品生產(chǎn)加工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。

2.4 制定質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

從技術(shù)層面，建議上級(jí)部門盡快制定出臺(tái)各類林產(chǎn)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使生產(chǎn)者有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依，建立果園生產(chǎn)檔案制度，設(shè)立果園生產(chǎn)安全質(zhì)量預(yù)警評(píng)警評(píng)價(jià)體系，各果園評(píng)價(jià)結(jié)果在相關(guān)媒體公布，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為果品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入登記標(biāo)簽發(fā)放的重要依據(jù)。

從政策層面，建議政府設(shè)立應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、“三品一標(biāo)”產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)扶持補(bǔ)助基金等，調(diào)動(dòng)農(nóng)民在生產(chǎn)中采用相關(guān)技術(shù)的積極性，在生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)全面推行安全食品產(chǎn)地登記標(biāo)簽等市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。