導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇長(zhǎng)江詩(shī)句，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大江東去，浪淘盡，千古風(fēng)流人物?！赌钆珛沙啾趹压拧诽K軾

《望天門山》

李白

孤帆遠(yuǎn)影碧空盡，唯見(jiàn)長(zhǎng)江天際流。

朝辭白帝彩云間，千里江陵一日還。

無(wú)邊落木蕭蕭下，不盡長(zhǎng)江滾滾來(lái)。

大江東去，浪淘盡，千古風(fēng)流人物。

欲寄兩行迎爾淚，長(zhǎng)江不肯向西流。

無(wú)邊落木蕭蕭下，不盡長(zhǎng)江滾滾來(lái)。

巴東三峽巫峽長(zhǎng)，猿鳴三聲淚沾裳。

天門中斷楚江開(kāi)，碧水東流至此回。

《旅夜抒懷》

杜甫

細(xì)草微風(fēng)岸，危檣獨(dú)夜舟。

星垂平野闊，月涌大江流。

名豈文章著？官應(yīng)老病休！

飄飄何所似？天地一沙鷗！

《行路難》

李白

金樽清酒斗十千，玉盤(pán)珍饈直萬(wàn)錢。

停杯投箸不能食，拔劍四顧心茫然。

欲渡黃河冰塞川，將登太行雪滿山。

閑來(lái)垂釣碧溪上，忽復(fù)乘舟夢(mèng)日邊。

行路難，行路難！多歧路，今安在？

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。

詠懷

【魏晉】阮籍

湛湛長(zhǎng)江水，上有楓樹(shù)林。

皋蘭被徑路，青驪逝VV。

遠(yuǎn)望令人悲，春氣感我心。

三楚多秀士，朝云進(jìn)荒。

朱華振芬芳，高蔡相追尋。

一為黃雀哀，淚下誰(shuí)能禁。

得行簡(jiǎn)書(shū)聞?dòng)聧{先以此寄

【唐】白居易

朝來(lái)又得東川信，欲取春初發(fā)梓州。

書(shū)報(bào)九江聞暫喜，路經(jīng)三峽想還愁。

瀟湘瘴霧加餐飯，滟預(yù)驚波穩(wěn)泊舟。

欲寄兩行迎爾淚，長(zhǎng)江不肯向西流。

晴江秋望

【唐】崔季卿

八月長(zhǎng)江萬(wàn)里晴，千帆一道帶風(fēng)輕。

盡日不分天水色，洞庭南是岳陽(yáng)城。

放魚(yú)

【唐】竇鞏

金錢贖得免刀痕，聞道禽魚(yú)亦感恩。

好去長(zhǎng)江千萬(wàn)里，不須辛苦上龍門。

白沙渡

【唐】杜甫

畏途隨長(zhǎng)江，渡口下絕岸。差池上舟楫，杳窕入云漢。

天寒荒野外，日暮中流半。我馬向北嘶，山猿飲相喚。

水清石WW，沙白灘漫漫。迥然洗愁辛，多病一疏散。

高壁抵，洪濤越凌亂。臨風(fēng)獨(dú)回首，攬轡復(fù)三嘆。

登高

【唐】杜甫

風(fēng)急天高猿嘯哀，渚清沙白鳥(niǎo)飛回。

無(wú)邊落木蕭蕭下，不盡長(zhǎng)江袞袞來(lái)。

萬(wàn)里悲秋常作客，百年多病獨(dú)登臺(tái)。

艱難苦恨繁霜鬢，潦倒新停濁酒杯。

梅雨

【唐】杜甫

南京西浦道，四月熟黃梅。

湛湛長(zhǎng)江去，冥冥細(xì)雨來(lái)。

茅茨疏易濕，云霧密難開(kāi)。

竟日蛟龍喜，盤(pán)渦與岸回。

過(guò)長(zhǎng)江

【唐】黃滔

曾搜景象恐通神，地下還應(yīng)有主人。

若把長(zhǎng)江比湘浦，離騷不合自靈均。

送柳八員外赴江西

【唐】皇甫冉

岐路窮無(wú)極，長(zhǎng)江九派分。

行人隨旅雁，楚樹(shù)入湘云。

久在征南役，何殊薊北勛。

離心不可問(wèn)，歲暮雪紛紛。

題長(zhǎng)江

【唐】賈島

言心俱好靜，廨署落暉空。

歸吏封宵鑰，行蛇入古桐。

長(zhǎng)江頻雨后，明月眾星中。

若任遷人去，西溪與剡通。

送別

【唐】李白

尋陽(yáng)五溪水，沿洄直入巫山里。

勝境由來(lái)人共傳，君到南中自稱美。

送君別有八月秋，颯颯蘆花復(fù)益愁。

云帆望遠(yuǎn)不相見(jiàn)，日暮長(zhǎng)江空自流。

送孟浩然之廣陵

【唐】李白

故人西辭黃鶴樓，煙花三月下?lián)P州。

孤帆遠(yuǎn)影碧山盡，唯見(jiàn)長(zhǎng)江天際流。

賦得送賈島謫長(zhǎng)江

【唐】李洞

敲驢吟雪月，謫出國(guó)西門。

行傍長(zhǎng)江影，愁深汨水魂。

筇攜過(guò)竹寺，琴典在花村。

饑拾山松子，誰(shuí)知賈傅孫。

妓席暗記送同年獨(dú)孤云之武昌

【唐】李商隱

疊嶂千重叫恨猿，長(zhǎng)江萬(wàn)里洗離魂。

武昌若有山頭石，為拂蒼苔檢淚痕。

餞別王十一南游

【唐】劉長(zhǎng)卿

望君煙水闊，揮手淚沾巾。

飛鳥(niǎo)沒(méi)何處，青山空向人。

長(zhǎng)江一帆遠(yuǎn)，落日五湖春。

誰(shuí)見(jiàn)汀洲上，相思愁白蘋(píng)。

雨中過(guò)員稷巴陵山居贈(zèng)別

【唐】劉長(zhǎng)卿

憐君洞庭上，白發(fā)向人垂。

積雨悲幽獨(dú)，長(zhǎng)江對(duì)別離。

牛羊歸故道，猿鳥(niǎo)聚寒枝。

明發(fā)遙相望，云山不可知。

偶作

【唐】劉禹錫

萬(wàn)卷堆床書(shū)，學(xué)者識(shí)其真。

萬(wàn)里長(zhǎng)江水，征夫渡要津。

養(yǎng)生非但藥，悟佛不因人。

燕石何須辨，逢時(shí)即至珍。

春別曲

【唐】張籍

長(zhǎng)江春水綠堪染，蓮葉出水大如錢。

江頭橘樹(shù)君自種，那不長(zhǎng)系木蘭船。

江行早發(fā)

【唐】齊己

舟子相呼起，長(zhǎng)江未五更。

幾看星月在，猶帶夢(mèng)魂行。

鳥(niǎo)亂村林迥，人喧水柵橫。

蒼茫平野外，漸認(rèn)遠(yuǎn)峰名。

松江晚泊

【唐】吳融

吳臺(tái)越嶠兩分津，萬(wàn)萬(wàn)檣烏簇夜云。

吟盡長(zhǎng)江一江月，更無(wú)人似謝將軍。

江行二首

【唐】殷堯藩

暝色滄州迥，秋聲玉峽長(zhǎng)。

只因江上月，不覺(jué)過(guò)潯陽(yáng)。

晚泊長(zhǎng)江口，寒沙白似霜。

年光流不盡，東去水聲長(zhǎng)。

江樓春望

【唐】于武陵

樓下長(zhǎng)江路，舟車晝不閑。

鳥(niǎo)聲非故國(guó)，春色是他山。

一望云復(fù)水，幾重河與關(guān)。

愁心隨落日，萬(wàn)里各西還。

江行早發(fā)

【唐】齊己

舟子相呼起，長(zhǎng)江未五更。

幾看星月在，猶帶夢(mèng)魂行。

鳥(niǎo)亂村林迥，人喧水柵橫。

蒼茫平野外，漸認(rèn)遠(yuǎn)峰名。

梅雨

【唐】杜甫

南京西浦道，四月熟黃梅。

湛湛長(zhǎng)江去，冥冥細(xì)雨來(lái)。

茅茨疏易濕，云霧密難開(kāi)。

竟日蛟龍喜，盤(pán)渦與岸回。

偶作

【唐】劉禹錫

萬(wàn)卷堆床書(shū)，學(xué)者識(shí)其真。

萬(wàn)里長(zhǎng)江水，征夫渡要津。

養(yǎng)生非但藥，悟佛不因人。

燕石何須辨，逢時(shí)即至珍。

雨中過(guò)員稷巴陵山居贈(zèng)別

【唐】劉長(zhǎng)卿

憐君洞庭上，白發(fā)向人垂。

積雨悲幽獨(dú)，長(zhǎng)江對(duì)別離。

牛羊歸故道，猿鳥(niǎo)聚寒枝。

明發(fā)遙相望，云山不可知。

晴江秋望

【唐】崔季卿

八月長(zhǎng)江萬(wàn)里晴，千帆一道帶風(fēng)輕。

盡日不分天水色，洞庭南是岳陽(yáng)城。

李白

《渡荊門送別》

渡遠(yuǎn)荊門外，來(lái)從楚國(guó)游。

山隨平野盡，江入大荒流。

月下飛天鏡，云生結(jié)海樓。

仍憐故鄉(xiāng)水，萬(wàn)里送行舟。

松江晚泊

【唐】吳融

篇2

流動(dòng)性瓶頸

從流動(dòng)性看，市場(chǎng)資金仍不見(jiàn)寬裕。中信證券策略分析師于君認(rèn)為，4季度有大量限量股解禁需要資金承接。10月底將迎來(lái)創(chuàng)業(yè)板解禁的第一次沖擊，近期部分公司高管辭職事件有可能引發(fā)投資者對(duì)解禁股供給增加帶來(lái)的負(fù)面預(yù)期沖擊，未來(lái)4月份中小盤(pán)和創(chuàng)業(yè)板解禁市值分別達(dá)305億元、74億元、14t2億元和779億元。從每月市場(chǎng)募集資金節(jié)奏看，未見(jiàn)放緩跡象，資本市場(chǎng)仍在對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型作貢獻(xiàn)。

此外，從各方面情況來(lái)看，個(gè)人投資者資金入場(chǎng)還未出現(xiàn)趨勢(shì)性上升。于君認(rèn)為，對(duì)投資者情緒影響的可能是實(shí)體經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性這方面。這可從信貸資金和M1指標(biāo)來(lái)分析，下半年信貸將呈現(xiàn)稍寬松的局面。根據(jù)中信宏觀組的預(yù)計(jì)，全年新增信貸將控制在7.8萬(wàn)億的水平。截至7月底，新增信貸已經(jīng)達(dá)到5.17萬(wàn)億，8～12月份還有2.63萬(wàn)億信貸額度。平均每個(gè)月份5000億新增貸款雖然較年初略有下降，但仍保持在歷史較高水平，也遠(yuǎn)高于去年下半年的水平。

隨著經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)見(jiàn)底，市場(chǎng)在確定拐點(diǎn)的過(guò)程中或有震蕩，但對(duì)市場(chǎng)周期而言，更重要的是市場(chǎng)拐點(diǎn)的判斷，于君認(rèn)為2300點(diǎn)已是最悲觀情況下的拐點(diǎn)，其后經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)落地的過(guò)程中大多只為擾動(dòng)，操作中應(yīng)該采取調(diào)整即加倉(cāng)的策略。

目前市場(chǎng)處于等待經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)落地的過(guò)程中，于軍認(rèn)為4季度會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)，其中可觀測(cè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括：新開(kāi)工增速、PMI走勢(shì)、信貸增速、工業(yè)增加值增速變化、出口增速變化等。其中最大的風(fēng)險(xiǎn)是房?jī)r(jià)上漲，如果部分開(kāi)發(fā)商趁量升提價(jià)，很有可能遭致嚴(yán)厲的政策調(diào)控，不過(guò)不會(huì)采取總量政策，而應(yīng)該出臺(tái)針對(duì)嚴(yán)控房?jī)r(jià)的定向手段的可能性較大。9月份將是房?jī)r(jià)數(shù)據(jù)明朗期，市場(chǎng)將在這個(gè)時(shí)間段維持區(qū)間運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

逃不開(kāi)的糾結(jié)

考察經(jīng)濟(jì)實(shí)際運(yùn)行狀況，8月份的數(shù)據(jù)好于預(yù)期，并使部分投資者開(kāi)始思考經(jīng)濟(jì)增速和企業(yè)盈利的回落是否只是個(gè)“狼來(lái)了”的故事。齊魯證券策略分析師張治認(rèn)為，從宏觀層面考察，與2004、2008年相比，流動(dòng)性收縮對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響相對(duì)輕微得多，中長(zhǎng)期貸款的供給也比較充裕。

在此背景下，考慮到近兩年貨幣發(fā)行成倍上升，微觀主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資產(chǎn)配置也體現(xiàn)出較高的積極性。因此，在具有消費(fèi)屬性的汽車和資產(chǎn)屬性的地產(chǎn)的支持下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)顯得較有韌性。那么，投資者是否需要在配置上向低估值的地產(chǎn)、金融及相關(guān)周期股轉(zhuǎn)換呢?

對(duì)此，張治認(rèn)為需要以下兩大負(fù)面因素的充分釋放。其一，上市公司利潤(rùn)在三季度仍將面臨劇烈的下降。三季度已公布預(yù)增的167家公司，其三季度利潤(rùn)的同比增速將下降至22.67％，環(huán)比出現(xiàn)14.24％的負(fù)增長(zhǎng)。從各行業(yè)的情況看，其中下降最劇烈的正是周期類上市公司。其二，考慮到2010年第3季度～2011年第2季的3個(gè)季度期間，商品房的供給量約1.5億平方米／月，而我們預(yù)期銷售量大約在1.0億平方米／月，史上少有的供需缺口將必然導(dǎo)致商品房庫(kù)存明顯上升?？紤]到房地產(chǎn)公司的凈負(fù)債權(quán)益比已回到歷史高點(diǎn)附近，以及宏觀政策對(duì)地產(chǎn)公司融資的嚴(yán)格限制，新開(kāi)工面積的增長(zhǎng)已走過(guò)拐點(diǎn)。

而民族證券日前的報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)之所以能較快出現(xiàn)回穩(wěn)跡象，表面上與政府近期一定程度上放松了投資控制有關(guān)，但本質(zhì)上與中國(guó)正處于“消費(fèi)升級(jí)+區(qū)域升級(jí)+產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期有關(guān)。正因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷這三大升級(jí)過(guò)程，所以去年底以來(lái)的政府調(diào)控不會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生較大的負(fù)面影響，而且從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，此次調(diào)控的目的也是希望為升級(jí)的展開(kāi)奠定更加健康的經(jīng)濟(jì)和制度基礎(chǔ)，如地方融資平臺(tái)整頓，房地產(chǎn)調(diào)控等。

篇3

同時(shí)，在任何的大熊市里，K線的走勢(shì)幾乎都是被年線壓制著，在年線的下方運(yùn)行；因此，一旦市場(chǎng)的K線走勢(shì)重新走強(qiáng)且站在年線之上，那么這則預(yù)示著市場(chǎng)有可能進(jìn)入了牛市的范疇。目前的市場(chǎng)正是如此，上證指數(shù)的年線在去年4月份被跌破之后，在10月份則被強(qiáng)勁收復(fù)，目前市場(chǎng)正在年線上方震蕩調(diào)整。唯一美中不足的就是，目前上證指數(shù)的年線是略微朝下的，沒(méi)有出現(xiàn)向上運(yùn)行。因此，在經(jīng)歷了08年開(kāi)始的熊市3年多的市場(chǎng)震蕩調(diào)整之后，未來(lái)的牛市可能是處于目前的醞釀期，就像人類的十月懷胎一樣，需要時(shí)間來(lái)醞釀。

凡是投資高手都知道，技術(shù)分析可以解釋買賣信號(hào)，但是卻無(wú)法解釋漲跌的根源，而唯有基本面和宏觀分析，才能判斷市場(chǎng)漲跌的高度和深度。因此，要判斷市場(chǎng)的大方向，單靠技術(shù)分析是行不通的，必須要綜合市場(chǎng)的宏觀分析和基本面分析。

五?一之前市場(chǎng)的下跌，特別是自從去年11月中旬開(kāi)啟的創(chuàng)業(yè)板和中小板的下跌，以及今年3月份開(kāi)啟的市場(chǎng)二?八藍(lán)籌風(fēng)格轉(zhuǎn)換，其實(shí)就是我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)的預(yù)先提前反應(yīng)。實(shí)際上，市場(chǎng)近期的投資邏輯就是，市場(chǎng)預(yù)期實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)出現(xiàn)下滑，且經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)出現(xiàn)減緩，通脹居高不下，房?jī)r(jià)問(wèn)題困擾著管理層，那么，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一旦轉(zhuǎn)差，因管理層為了對(duì)抗通脹，銀根被收得很緊，此時(shí)，最有可能面臨倒閉關(guān)門走人的就是那些抗風(fēng)險(xiǎn)能力很差的創(chuàng)業(yè)板和中小企業(yè)。

根據(jù)一些權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及報(bào)道，長(zhǎng)江和珠三角一帶的中小企業(yè)目前面臨的經(jīng)濟(jì)困境，比08年金融危機(jī)時(shí)還要艱難，一旦后期銀行繼續(xù)收緊銀根，比如繼續(xù)提準(zhǔn)或加息，那么很多此時(shí)已經(jīng)在借錢度日子的中小企業(yè)，很快就要面臨關(guān)門倒閉走人了。這也就是解釋了為什么從去年11月份開(kāi)始，貨幣政策明顯轉(zhuǎn)向時(shí)刻，創(chuàng)業(yè)板和中小板的股票被機(jī)構(gòu)大量拋售，且至今仍在拋售，那么，創(chuàng)業(yè)板的暴跌，就成為理所當(dāng)然的了。

我們始終認(rèn)為，這些創(chuàng)業(yè)板上市的個(gè)股，95%不具備高科技、創(chuàng)新等要素，很多個(gè)股其實(shí)跟中小板差不多，但是，所獲得的IPO定價(jià)以及高價(jià)上市，那是中小板根本無(wú)法比擬的。目前，上證指數(shù)的整體動(dòng)態(tài)市盈率是18，深成指是46，中小板是77，而創(chuàng)業(yè)板則是188，看到這樣的數(shù)據(jù)對(duì)比，我們有什么理由相信，目前的創(chuàng)業(yè)板具備了抄底的機(jī)會(huì)？

對(duì)于像漢王科技、海普瑞等那樣持續(xù)下跌的個(gè)股，你敢抄底嗎？目前的創(chuàng)業(yè)板充滿了炒作之風(fēng)，有似賭場(chǎng)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，去投資創(chuàng)業(yè)板，還不如去澳門賭一把。要買創(chuàng)業(yè)板，還不如去買價(jià)格更便宜的中小板或者藍(lán)籌板塊里的小盤(pán)股。對(duì)于創(chuàng)業(yè)板，我們認(rèn)為，目前還不具備抄底的大機(jī)會(huì)，當(dāng)然，小機(jī)會(huì)是有的。但是，對(duì)于這種小機(jī)會(huì)，目前我們不看、不要也罷；也許，等經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好的時(shí)候，這些個(gè)股才有大機(jī)會(huì)，但是，對(duì)于目前經(jīng)濟(jì)增速充滿著憂慮的我們，為什么要買那些說(shuō)不定下一刻就要關(guān)門倒閉的企業(yè)的股票呢？

在宏觀經(jīng)濟(jì)方面，從去年到現(xiàn)在，管理層已經(jīng)提了11次存款準(zhǔn)備金率，加了4次息，在如此密集的貨幣調(diào)控政策下，宏觀經(jīng)濟(jì)隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)硬著陸的局面，經(jīng)濟(jì)下滑的風(fēng)險(xiǎn)此時(shí)也開(kāi)始凸現(xiàn)了。這也就是今年以來(lái)的行情為什么走得那么猶豫的真正原因。我們今年以來(lái)股市的行情，其實(shí)都是隨著貨幣政策的變化而波動(dòng)，如果我們此時(shí)要提前預(yù)判下半年的股市走向，那么必須要明白此時(shí)管理層的心態(tài)。

篇4

成績(jī)查詢時(shí)間

2019年江蘇常州中考閱卷已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)正在進(jìn)行考生成績(jī)校驗(yàn)、復(fù)核和合成，市區(qū)中考成績(jī)將于6月25日晚上6點(diǎn)，6月26日考生到畢業(yè)學(xué)校領(lǐng)取成績(jī)通知單，6月28日公布全市提前批次錄取分?jǐn)?shù)線，6月29日公布高中錄取分?jǐn)?shù)線。

成績(jī)查詢方式

考生可通過(guò)以下方式查詢本人成績(jī)：

1.登陸常州教育網(wǎng)（網(wǎng)址：jyj.changzhou.gov.cn/）首頁(yè)；

2.撥打聲訊電.話16889888；

3.關(guān)注“常州教育招考”以及“常州電信”微.信公.眾號(hào)預(yù)約查分。

錄取通知書(shū)查詢及領(lǐng)取方式

方法一：江蘇常州中考錄取通知書(shū)主要會(huì)以通知書(shū)的形式發(fā)到初中時(shí)學(xué)校,由班主任下發(fā)。

方法二：你可以到錄取你的學(xué)校的官網(wǎng)上查詢；

登錄學(xué)校網(wǎng)站點(diǎn)擊進(jìn)入查詢系統(tǒng)頁(yè)面輸入考生登記號(hào)(14開(kāi)頭的7位數(shù)字組成)輸入密碼(報(bào)名信息表上登記的身份證件號(hào)碼最后6位，如有字母需大寫(xiě))根據(jù)提示輸入校驗(yàn)碼系統(tǒng)顯示查詢結(jié)果。一般學(xué)校都會(huì)公示錄取人員的姓名和EMS單號(hào)的，這樣就可以在網(wǎng)上和電.話追蹤了。

方法三：直接撥打EMS的客服電.話；姓名+郵寄地址+郵寄時(shí)間，就可以查詢到你的EMS單號(hào)，在網(wǎng)上和電.話追蹤了。

方法四：江蘇常州中考錄取通知書(shū)由班主任通知領(lǐng)取。

方法五：高中直接電.話通知本人,或者撥打班主任電.話進(jìn)行咨詢。

篇5

目前，市場(chǎng)調(diào)查的方法主要有隨機(jī)電話抽樣訪談、入戶訪問(wèn)、街頭攔截、普通郵件以及互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查（包括電子郵件和網(wǎng)頁(yè)調(diào)查等）。

入戶訪問(wèn)現(xiàn)在基本上很難實(shí)施，因?yàn)樵L談員很難敲開(kāi)那一扇扇緊閉的門。

街頭攔截現(xiàn)在依然是用得比較多的一種方式。作為一種面訪方式，街頭攔截比較容易瞄準(zhǔn)目標(biāo)對(duì)象，可以完成完成較復(fù)雜的訪問(wèn)。因?yàn)槊鎸?duì)面，可以通過(guò)提供禮品等方式，提高受訪者的配合度。其主要問(wèn)題在于隨機(jī)性難以把握，調(diào)查成本一般比較高。這種方法存在的關(guān)鍵問(wèn)題在于對(duì)調(diào)查過(guò)程的可控性。特別對(duì)于大樣本的調(diào)查，往往需要通過(guò)各地的執(zhí)行公司來(lái)實(shí)施，而大部分的執(zhí)行公司的訪談員都是在讀學(xué)生，在執(zhí)行環(huán)節(jié)，他們作弊的概率比較高。即使要求每份問(wèn)卷都要填寫(xiě)受訪者的電話，并且要抽訪回訪。但是學(xué)生現(xiàn)在大多數(shù)都有了手機(jī)，同學(xué)之間相互掩護(hù)，通過(guò)電話回訪很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

普通郵件訪問(wèn)的回復(fù)率一直非常低，在調(diào)查之初很難知道回復(fù)率會(huì)有多少。

互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查成本很低，但是由于在互聯(lián)網(wǎng)的另一端你往往不知道敲擊鍵盤(pán)的到底是一個(gè)白領(lǐng)還是一條狗。所以公開(kāi)的互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查的可信度往往比較低。通過(guò)注冊(cè)或者其它方式收集受訪者的信息，然后通過(guò)郵件邀請(qǐng)的方式來(lái)實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查，其可信度提高不少，目前成為一種新興的調(diào)查方式正在快速發(fā)展。

隨機(jī)電話抽樣調(diào)查目前還是最為普遍的一種調(diào)查方式，特別是對(duì)具有客戶檔案的調(diào)查而言。由于電話的高普及率和手機(jī)單向收費(fèi)，IP電話使得長(zhǎng)途電話資費(fèi)大幅下降，按照電話局號(hào)隨機(jī)生成電話號(hào)碼可以做到較高的隨機(jī)抽樣等特點(diǎn)，電話訪談在很長(zhǎng)的一段時(shí)間依然具有生命力。電話訪談的不足在于無(wú)法完成比較復(fù)雜的問(wèn)卷。

3G的引入，將使得手機(jī)上網(wǎng)調(diào)查成為一種飛速發(fā)展的市場(chǎng)調(diào)查方式。原因如下：

1、3G的高帶寬，可以使得通過(guò)3G手機(jī)上網(wǎng)非常容易。這樣互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)它都可以享受到，比如可以看圖片，可以有比較復(fù)雜的跳轉(zhuǎn)等。

2、手機(jī)隨身攜帶，可以在受訪者“無(wú)聊”等候的時(shí)間段內(nèi)隨時(shí)完成調(diào)查。

3、只要受訪者完成調(diào)查并通過(guò)必要的檢驗(yàn)，就可以通過(guò)“話費(fèi)充值”的方式提供激勵(lì)。

4、移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商通常有機(jī)主的大量信息，比如身份證號(hào)包含的地區(qū)、性別、年齡等信息，移動(dòng)通訊消費(fèi)行為信息（短信、漫游、本地通話時(shí)長(zhǎng)、長(zhǎng)途通話時(shí)長(zhǎng)等等），通過(guò)這些信息的數(shù)據(jù)挖掘，可以定位出很多有價(jià)值的群體來(lái)。這樣，邀請(qǐng)相關(guān)群體參加調(diào)查的短信可以有針對(duì)性的發(fā)出。

篇6

——教育局長(zhǎng)在市區(qū)法制副校長(zhǎng)聘任大會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

首先，我代表區(qū)教育局、全區(qū)各級(jí)各類中小學(xué)，對(duì)區(qū)委區(qū)政府、區(qū)各級(jí)政法機(jī)關(guān)對(duì)學(xué)校法制教育工作的關(guān)心和支持，表示衷心的感謝

關(guān)心青少年的健康成長(zhǎng)是全社會(huì)的共同責(zé)任。為了落實(shí)教育部、司法部、中央綜治辦、《關(guān)于加強(qiáng)青少年學(xué)生法制教育工作的若干意見(jiàn)》精神，進(jìn)一步完善學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”的青少年法制教育網(wǎng)絡(luò)，形成全社會(huì)齊抓共管的教育格局，在區(qū)普法辦、區(qū)政法機(jī)關(guān)等部門的大力協(xié)助下，全區(qū)中小學(xué)兼職法制副校長(zhǎng)聘任工作得以順利進(jìn)行，這必將為學(xué)校開(kāi)展法制教育和校園周邊治安綜合治理工作提供重要保障。

為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的法制宣傳教育和校園周邊治安管理工作，有效地預(yù)防青少年違法犯罪活動(dòng)，年起，部分中小學(xué)已以學(xué)校名義聘任了兼職法制副校長(zhǎng)；年，市教育局、各鎮(zhèn)教育站辦分別為原城區(qū)、鎮(zhèn)屬中小學(xué)聘任了第一屆法制副校長(zhǎng)，使聘任兼職法制副校長(zhǎng)制度化、規(guī)范化。所以，今天被聘任的，應(yīng)是我區(qū)中小學(xué)第二屆法制副校長(zhǎng)。在過(guò)去幾年的實(shí)踐中，各法制副校長(zhǎng)積極配合學(xué)校有針對(duì)性地實(shí)施相關(guān)教育，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，義務(wù)地為學(xué)校組織開(kāi)展豐富的教育活動(dòng)，如每學(xué)期初末的法制安全教育、專題講座、專題宣傳教育活動(dòng)、法律咨詢進(jìn)校園、成立預(yù)防青少年犯罪法律講師團(tuán)、協(xié)助學(xué)校對(duì)有不良行為的學(xué)生進(jìn)行幫教、協(xié)助開(kāi)展讓青少年遠(yuǎn)離“網(wǎng)吧”、等教育活動(dòng)；還協(xié)助學(xué)校組織學(xué)生外出參觀，處理社會(huì)人員滋擾學(xué)校、校內(nèi)學(xué)生打架、家長(zhǎng)到校無(wú)理取等事項(xiàng)，協(xié)助公安、工商等部門解決學(xué)校及周邊地區(qū)的治安問(wèn)題等等，為凈化教書(shū)育人環(huán)境，凈化青少年成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境，預(yù)防和減少青少年違法犯罪作出了積極的貢獻(xiàn)，為全社會(huì)關(guān)心支持教育事業(yè)創(chuàng)造了新經(jīng)驗(yàn)。為此，我們對(duì)法制副校長(zhǎng)們?yōu)榻逃聵I(yè)作出辛勤的、不記報(bào)酬的努力表示最衷心的感謝。

今天被聘的名法制副校長(zhǎng)，是由學(xué)校推薦，或由區(qū)普法辦、區(qū)政法部門直至基層派出所、司法所等單位選拔，經(jīng)區(qū)教育、區(qū)普法辦審核確定的，都具備政治覺(jué)悟高、有責(zé)任感、業(yè)務(wù)精、宣講能力強(qiáng)等特點(diǎn)。去年底，因區(qū)域調(diào)整尚未開(kāi)始，故市教育局已為原城區(qū)各中小學(xué)續(xù)聘了第二屆法制副校長(zhǎng)，至此，全區(qū)所中小學(xué)已基本配備新一屆兼職法制副校長(zhǎng)，共有名政法干部被聘為我區(qū)中小學(xué)法制副校長(zhǎng)，從而形成了一支強(qiáng)大的校外德育骨干隊(duì)伍。版權(quán)所有

借此機(jī)會(huì)，我向各中小學(xué)提出如下幾點(diǎn)要求：

一、學(xué)校法制教育要做到計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資“四落實(shí)”。要建立健全學(xué)校法制教育的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，采取有力措施，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃、要求與任務(wù)，并把法制教育納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)估體系，確保普及法律常識(shí)的任務(wù)在九年義務(wù)教育期間完成。

二、及時(shí)了解學(xué)校的周邊社會(huì)治安狀況，對(duì)侵犯青少年合法權(quán)益、破壞學(xué)校治安環(huán)境的問(wèn)題和情況，及時(shí)與公安、檢察、法院等部門聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行打擊和糾正。

三、加強(qiáng)對(duì)有不良行為或嚴(yán)重不良行為學(xué)生的幫教工作。學(xué)校要建立健全“一幫一”幫教制度，建立幫教檔案，積極組織學(xué)校、社會(huì)、家庭對(duì)劣跡生、長(zhǎng)曠生、后進(jìn)生等“三生”實(shí)施聯(lián)手幫教，用結(jié)對(duì)子，交朋友等方式，認(rèn)真細(xì)致地做好他們的思想工作，適時(shí)適度地訓(xùn)誡，并幫助其解決實(shí)際問(wèn)題，把嚴(yán)管嚴(yán)教與以情感人結(jié)合起來(lái)，促其改過(guò)。

四、學(xué)校要積極創(chuàng)造條件，讓法制副校長(zhǎng)參與決策，給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)參謀。這有利于制定和落實(shí)中小學(xué)法制教育、安全保衛(wèi)等方面工作，也讓兼職法制副校長(zhǎng)把中小學(xué)校綜治工作與派出所治安工作對(duì)接，總體策劃，組織協(xié)調(diào)多警種參加維護(hù)校園秩序，以逐步形成整體運(yùn)作的良好態(tài)勢(shì)。

篇7

尊敬的主任、副主任、各位委員：

今天，人大常委會(huì)根據(jù)楊市長(zhǎng)提請(qǐng)，就我留任XX市文化體育局長(zhǎng)問(wèn)題依法進(jìn)行審議，這是對(duì)XX文體事業(yè)發(fā)展的負(fù)責(zé)也是對(duì)我本人的負(fù)責(zé)，我表示堅(jiān)決的擁護(hù)。

文化體育局主要職責(zé)是管理我市文化、體育、新聞出版、文物博物四大塊工作。均是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分?！拔幕恕?，她的工作對(duì)象是人，她的最終目的是提高人的素質(zhì)，她的工作進(jìn)程是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的潛移默化。這是我對(duì)文化工作的理解。

如果人大常委會(huì)審議通過(guò)，決定我留任文體局長(zhǎng)，新的任期里，我將主要抓好以下四方面工作：

一是加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀理論和文體業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，即在行政上對(duì)全市文體工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，也在業(yè)務(wù)上給予指導(dǎo)；二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)、調(diào)動(dòng)現(xiàn)有隊(duì)伍的工作積極性，為XX文體事業(yè)發(fā)展繼續(xù)作貢獻(xiàn)，并根據(jù)發(fā)展需要引進(jìn)充實(shí)一批新人；三是加快事業(yè)單位體制改革，即按照上級(jí)事業(yè)單位改革總要求，在照顧職工利益的前提下，對(duì)能夠涉足市場(chǎng)的單位實(shí)行科學(xué)的撥補(bǔ)，對(duì)能夠完全推向市場(chǎng)的單位實(shí)行改制；四是加快文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)度，盡快發(fā)揮市財(cái)政投入資金的效益，并管好、用好已經(jīng)建成的一批場(chǎng)館。

篇8

全縣各族群眾：2月22日中央政法委召開(kāi)電視電話會(huì)議，宣布在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展一場(chǎng)聲勢(shì)浩大、規(guī)模空前的打黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)。開(kāi)展打黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，是遏制刑事犯罪高發(fā)、增強(qiáng)人民群眾安全感的迫切需要；是維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的迫切需要；是加強(qiáng)政權(quán)建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的迫切需要。立足本地實(shí)際，我們××縣公安局積極響應(yīng)上級(jí)部署，從即日起在全縣開(kāi)展打黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，給“黑惡勢(shì)力”和直接侵犯群眾利益的違法犯罪活動(dòng)以沉重打擊，形成嚴(yán)打斗爭(zhēng)強(qiáng)大攻勢(shì)?，F(xiàn)通告如下：

一、專項(xiàng)斗爭(zhēng)重點(diǎn)嚴(yán)厲打擊三類犯罪：一是有組織犯罪、帶黑社會(huì)性質(zhì)的團(tuán)伙犯罪和流氓惡勢(shì)力犯罪；二是爆炸、殺人、綁架等嚴(yán)重暴力犯罪；三是盜竊等嚴(yán)重影響群眾安全的多發(fā)性犯罪。

二、“黑社會(huì)性質(zhì)的組織”特征：一是組織結(jié)構(gòu)比較緊密，人數(shù)較多，有比較明確的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，骨干成員基本固定，有較為嚴(yán)格的組織紀(jì)律；二是通過(guò)違法犯罪活動(dòng)或者其他手段獲取經(jīng)濟(jì)利益，具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；三是通過(guò)賄賂、威脅等手段，引誘、逼迫國(guó)家工作人員參加黑社會(huì)性質(zhì)組織活動(dòng)，或者為其提供非法保護(hù)；四是在一定區(qū)域或者行業(yè)范圍內(nèi)，以暴力、威脅、滋擾等手段，大肆進(jìn)行敲詐勒索、欺行霸市、聚眾斗毆、尋釁滋事、故意傷害等違法犯罪活動(dòng)，嚴(yán)重破壞經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活秩序?！皭簞?shì)力”特征：一般是以暴力威脅以及其它手段，在相對(duì)固定的區(qū)域、行業(yè)或場(chǎng)所，橫行霸道，欺壓百姓，擾亂社會(huì)公共秩序，實(shí)施違法犯罪活動(dòng)的團(tuán)伙。文秘站版權(quán)所有

三、凡有上述違法犯罪和其它犯罪行為的，以及在逃人員必須立即到當(dāng)?shù)嘏沙鏊颉痢量h公安局刑警大隊(duì)等公安機(jī)關(guān)投案自首，并如實(shí)交待犯罪事實(shí)，爭(zhēng)取寬大處理。

四、凡在一個(gè)月內(nèi)投案自首并主動(dòng)交待違法犯罪事實(shí)的，可依法從輕、減輕或免予處罰；逾期拒不投案自首，將依法從重處罰；違法犯罪人員的親屬、朋友，應(yīng)積極敦促違法犯罪人員盡快投案自首。

五、廣大人民群眾發(fā)現(xiàn)有上述違法犯罪活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)積極向公安機(jī)關(guān)舉報(bào)，及時(shí)提供線索，協(xié)助公安機(jī)關(guān)嚴(yán)打刑事犯罪，我局在相關(guān)位置設(shè)置了舉報(bào)箱，并公布舉報(bào)電話和電子信箱。對(duì)舉報(bào)有功的，我局將給予獎(jiǎng)勵(lì)，有重大立功表現(xiàn)的將予以重獎(jiǎng)，對(duì)包庇、縱容違法犯罪分子的，依法追究其法律責(zé)任；對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，將依法從嚴(yán)懲處。

六、各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、基層組織要積極行動(dòng)，加強(qiáng)群防群治，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，打一場(chǎng)“打黑除惡”人民戰(zhàn)爭(zhēng)，對(duì)違法犯罪分子形成“老鼠過(guò)街，人人喊打”的強(qiáng)大攻勢(shì)，增強(qiáng)人民群眾安全感，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安明顯進(jìn)步的目標(biāo)。

××縣公安局“打黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)舉報(bào)電話：

篇9

煙草產(chǎn)業(yè)是國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入中占有一定比重。促進(jìn)煙草市場(chǎng)的規(guī)范，于國(guó)于民都有著積極的作用。近幾年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，制售假煙違法活動(dòng)也出現(xiàn)了一些新變化、新情況，網(wǎng)絡(luò)化、集團(tuán)化、大規(guī)模的制假售假問(wèn)題越來(lái)越突出，走私假煙甚至形成了產(chǎn)、供、銷“一條龍”，反查處、抗打擊的能力不斷增強(qiáng)。過(guò)去一段時(shí)期，我縣清理整頓煙草市場(chǎng)工作面臨的形勢(shì)比較嚴(yán)峻，監(jiān)管任務(wù)十分艱巨。

工商部門作為國(guó)家主管市場(chǎng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的職能部門，與煙草部門共同監(jiān)管好煙草市場(chǎng)，是我們義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任。因此，全體工商執(zhí)法人員在工作中，要站在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)廣大人民群眾根本利益的高度；要站在維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益以及煙農(nóng)利益的高度；要站在維護(hù)煙草行業(yè)形象，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度；要站在依法行政、維護(hù)法律嚴(yán)肅性的高度，抓好煙草市場(chǎng)整頓工作。

二、明確履行集中整頓煙草市場(chǎng)的重要職責(zé)。

按照工商部門的“三定”方案和法律法規(guī)授權(quán)，工商部門主要有以下幾方面的職責(zé)：一是負(fù)責(zé)卷煙市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，審查各類煙草經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)資格。二是負(fù)責(zé)打擊煙草市場(chǎng)無(wú)照無(wú)證經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)不具備合法經(jīng)營(yíng)資格的依法予以取締；三是配合煙草專賣部門共同打擊煙草違法行為，對(duì)依法查處的卷煙及時(shí)移送各地?zé)煵輰Ｙu管理機(jī)關(guān)，并將處理情況及時(shí)反饋煙草專賣部門；四是負(fù)責(zé)打擊取締制售假冒商標(biāo)卷煙、卷煙標(biāo)識(shí)的行為；五是配合煙草部門開(kāi)展法律法規(guī)宣傳工作；六是負(fù)責(zé)對(duì)擾亂煙草專賣管理市場(chǎng)秩序重大案件調(diào)查、分析及查處工作；七是配合煙草部門開(kāi)展零售客戶的合理布局、誠(chéng)信等級(jí)管理等工作。

在過(guò)去的煙草市場(chǎng)整治工作中，工商部門雖然積極參與，取得了一定成效，但還存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位和基層執(zhí)法人員對(duì)整頓煙草市場(chǎng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，簡(jiǎn)單的認(rèn)為整頓煙草市場(chǎng)是煙草專賣部門的事情，思想不夠重視，配合不夠密切，措施不夠得力。二是部門之間相互協(xié)調(diào)還不夠，信息溝通不暢，整體聯(lián)動(dòng)打擊的合力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是在查辦案件過(guò)程中，存在滿足于一般性的檢查，查處的大要案件少。四是宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，動(dòng)員全社會(huì)參與整頓煙草市場(chǎng)的氛圍還沒(méi)有完全形成，群眾的積極性還沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái)。針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我們必須引起高度重視，認(rèn)真分析研究，積極采取行之有效的措施，切實(shí)加以解決。

三、認(rèn)真完成集中整頓煙草市場(chǎng)的目標(biāo)任務(wù)。

在集中整頓中，我們要通過(guò)深入開(kāi)展煙草打假打私工作，清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)，有效抑制卷煙制假售假活動(dòng)，使本轄區(qū)內(nèi)制假售假卷煙案件得到徹底查處，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建立并有效運(yùn)行煙草打假打私工作機(jī)制和長(zhǎng)效管理協(xié)作機(jī)制，凈化煙草市場(chǎng)，營(yíng)造良好的消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

一是規(guī)范主體，嚴(yán)把準(zhǔn)入。這次會(huì)議之后，各基層工商所要對(duì)煙草市場(chǎng)的主體資格進(jìn)行一次全面的清理整治，重點(diǎn)是檢查《煙草專賣許可證》是否齊全，有沒(méi)有工商《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，凡是主體資格不合法的，要堅(jiān)決取締。

二是積極巡查，強(qiáng)化監(jiān)管。工商部門要加大對(duì)煙草市場(chǎng)的巡查力度，定期不定期的檢查煙草進(jìn)貨渠道，全面推行索證索票制度，堅(jiān)決把來(lái)路不明的卷煙堵在市場(chǎng)之外，對(duì)制假售假的經(jīng)營(yíng)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處。*平臺(tái)要及時(shí)受理、處理消費(fèi)者對(duì)有關(guān)卷煙的投訴，對(duì)群眾舉報(bào)的“假、私”案件要及時(shí)查處，堵源截流。各基層工商所要按轄區(qū)責(zé)任制的要求，結(jié)合經(jīng)濟(jì)戶口管理，摸清轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本情況，建立卷煙經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的臺(tái)帳。

三是規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)公平。全縣各級(jí)工商部門要密切配合煙草部門，加大煙草專賣力度，有效監(jiān)管煙草經(jīng)營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為，嚴(yán)厲打擊任何形式的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。要繼續(xù)完善和鞏固聯(lián)合打假機(jī)制和協(xié)作關(guān)系，支持煙草企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)模式改革，規(guī)范自身的公平競(jìng)爭(zhēng)。

四是協(xié)調(diào)配合，形成合力。整頓煙草市場(chǎng)不僅是煙草部門的行為，也是全社會(huì)共同的責(zé)任。長(zhǎng)期以來(lái)，我縣工商和煙草部門有著密切的合作關(guān)系，相互之間建立了深厚的感情。在集中整頓行動(dòng)中，加強(qiáng)兩部門的協(xié)作配合顯得十分重要：如建立定期聯(lián)席會(huì)議制度，部署整治行動(dòng)；建立案件查辦通報(bào)機(jī)制，及時(shí)掌握情況；建立個(gè)案聯(lián)動(dòng)查處機(jī)制，形成執(zhí)法合力；對(duì)一些涉罪的案件要及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)查處。我們要以這次會(huì)議為契機(jī)，在今后的工作中，積極主動(dòng)配合煙草部門的工作，在執(zhí)法力量、打假維權(quán)等方面給予大力支持，確保我縣煙草市場(chǎng)監(jiān)管上齊抓共管，標(biāo)本兼治。

五是廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。今后，工商部門將會(huì)同煙草、公安部門充分利用新聞媒體，通過(guò)各種有效方式，廣泛深入地宣傳卷煙打假工作的有關(guān)政策、制售假煙的危害以及重大案件的處理情況。要充分發(fā)動(dòng)群眾，進(jìn)一步形成廣大群眾積極配合，廣泛參入與卷煙打假工作的濃厚氛圍。

篇10

2016年12月22日晚間，廣東省惠州市中級(jí)人民法院對(duì)外公告稱，該院已對(duì)雷士照明（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“雷士”）原法定代表人、董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江挪用資金、職務(wù)侵占案作出一審判決。因挪用資金罪、職務(wù)侵占罪，吳長(zhǎng)江被判處有期徒刑14年，并沒(méi)收財(cái)產(chǎn)50萬(wàn)元，他還被法院責(zé)令向重慶雷士照明有限公司退賠370萬(wàn)元。

雷士恩怨所經(jīng)歷的種種，和影視劇相比，只差一個(gè)年代。如果回到冷兵器年代，他們每個(gè)人都是手握長(zhǎng)茅的搏命徒。

2012年，7月。北京。五洲國(guó)際大酒店，17層。陰天。

吳長(zhǎng)江坐在我對(duì)面，身體前傾，聲音微小。他剛“失蹤”回來(lái)，之前，有人說(shuō)，他被公安機(jī)關(guān)帶去接受調(diào)查了，也有人說(shuō)他躲債去了。作為曾經(jīng)的董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人，他距離首次被趕出雷士整整兩個(gè)月。那次回來(lái)，他說(shuō)要翻盤(pán)整個(gè)雷士事件，他要重回雷士。

就在前一夜，雷士l布了公告，拒絕吳長(zhǎng)江回董事會(huì)。吳長(zhǎng)江說(shuō)，“很難過(guò)，很疲憊?！?/p>

他半天不眨一下眼睛，多次重復(fù)一句話：“企業(yè)是我的。我是英雄?！彼矌状畏磫?wèn)“憑什么？”

三十多平的房間里，他的聲音小到如果一根針掉落在地上，也可以聽(tīng)清那微顫的“咣”一聲。我們聊了一個(gè)多小時(shí)。后來(lái)，隨我去的攝影記者說(shuō)，我們的聲音小到他一句也沒(méi)聽(tīng)清。他只是站在距離我們?nèi)组_(kāi)外的地方等待抓拍。能讓他記住的是，“那雙眼睛，充滿殺氣，盯著你，挺}人的。”

那時(shí)，他恨閻焱，那個(gè)把他趕出雷士的人，軟銀中國(guó)軟銀亞洲信息基礎(chǔ)投資基金總裁 ，中國(guó)最知名的風(fēng)險(xiǎn)投資人之一。

開(kāi)端：文明人和野蠻人的較量

2012年5月25日，創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO吳長(zhǎng)江請(qǐng)辭雷士所有職務(wù)。7月12日，吳長(zhǎng)江了此前因健康原因“閃辭”的說(shuō)法，承認(rèn)辭去一切職務(wù)是受投資人及董事會(huì)逼迫的。

雷士創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江和投資人閻焱之間的矛盾首次浮出水面。

吳長(zhǎng)江和閻焱的紛爭(zhēng)始于合作之初，2006年。

吳長(zhǎng)江是白手起家，性格強(qiáng)勢(shì)、豪爽、自負(fù)。一手創(chuàng)辦的企業(yè)里，他習(xí)慣了說(shuō)了算。但是，他的這一“自由”在2006年引進(jìn)軟銀的投資后變得“別扭”。

2006年，軟銀賽富以2200萬(wàn)美元購(gòu)買了雷士約55.5萬(wàn)股股票，占雷士股權(quán)比例為35.71%。作為創(chuàng)始人兼大股東，吳長(zhǎng)江擁有兩個(gè)席位，軟銀占據(jù)三席。這意味著，董事會(huì)要決定某件事，只要閻焱不點(diǎn)頭，就難辦成。

吳長(zhǎng)江一個(gè)人決定，任命了一個(gè)副總裁，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)董事會(huì)同意。這是他的做事風(fēng)格，用人大膽。此副總在生活作風(fēng)上頗讓閻焱看不慣，但是吳長(zhǎng)江不管，“只要有才，又忠誠(chéng)，就重用。那些不好的方面我可以去限制他。兄弟之間講的就是信用?！?/p>

吳長(zhǎng)江的強(qiáng)制任命惹怒了閻焱，在一次董事會(huì)上，當(dāng)著全體董事和副總裁的面，閻焱開(kāi)始訓(xùn)斥吳長(zhǎng)江，“不遵守契約規(guī)定”。

吳長(zhǎng)江怒了，暴跳起來(lái)，倆人對(duì)著指責(zé)。吳長(zhǎng)江對(duì)記者說(shuō)，“這是第一次在董事會(huì)上鬧翻。本來(lái)這事是可以商量的，他可以單獨(dú)找我談，但是他當(dāng)著那么多兄弟的面指責(zé)我，不給我面子，我要是不怒，讓我以后怎么在兄弟面前混？”

2008年8月，吳長(zhǎng)江打算收購(gòu)英國(guó)一家照明企業(yè)，但出乎他意料的是，這一提議在董事會(huì)遭到了否決。吳長(zhǎng)江不服，“我的公司我說(shuō)了不算？那好，我自己買！”最后，吳長(zhǎng)江自己花10萬(wàn)歐元收購(gòu)了該公司。

2011年5月份，該公司盈利，雷士給了吳長(zhǎng)江100萬(wàn)人民幣，把公司收入雷士。吳長(zhǎng)江很高興，終于證明自己是對(duì)的，給不給他利息都無(wú)所謂。但是，閻焱認(rèn)為，這是給了吳長(zhǎng)江面子，因?yàn)橐运麄€(gè)人的身份，不經(jīng)過(guò)董事會(huì)同意，是不能拿著雷士的牌子出去并購(gòu)的。這涉及到關(guān)聯(lián)交易的問(wèn)題。

吳長(zhǎng)江覺(jué)得“很不爽”，“我是做了貢獻(xiàn)，卻反過(guò)來(lái)說(shuō)我關(guān)聯(lián)交易。憑什么！”

閻炎也越發(fā)覺(jué)得，和吳長(zhǎng)江溝通不了。

閻焱是投資界出了名的“冷酷殺手”。有人形容他“夠貪婪，夠冷酷”，這曾是形容華爾街投資家們的最恰當(dāng)不過(guò)的詞語(yǔ)。

這些隱藏著的火藥引爆于2012年5月。

因?yàn)樯嫦雨P(guān)聯(lián)交易，吳長(zhǎng)江被警察帶走問(wèn)話，閻焱做出決定，讓吳長(zhǎng)江請(qǐng)辭。他也實(shí)在看不慣吳長(zhǎng)江無(wú)視規(guī)矩的江湖習(xí)氣，認(rèn)為會(huì)給上市公司帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

調(diào)查結(jié)束，吳長(zhǎng)江申請(qǐng)重回雷士。

閻焱提出“回歸”的三個(gè)條件：“必須解釋清楚被調(diào)查事件；處理好所有不被允許的關(guān)聯(lián)交易；嚴(yán)格遵守董事會(huì)決議”，吳長(zhǎng)江表示對(duì)此“決不接受！”“不該同意過(guò)多不懂行業(yè)、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)入董事會(huì)，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行一定出問(wèn)題。”

一場(chǎng)重回雷士的糾紛由此開(kāi)始。

2012年5月25日，在與資方股東閻焱和施耐德陷入股權(quán)之爭(zhēng)時(shí)，吳長(zhǎng)江也被“趕出”過(guò)雷士照明一次。但當(dāng)時(shí)驅(qū)趕吳長(zhǎng)江的行動(dòng)并沒(méi)有成功。在被辭任公司一切職務(wù)之后不久，吳長(zhǎng)江組織工人把董事會(huì)拘禁了24小時(shí)，逼迫董事會(huì)同意讓他繼續(xù)成為雷士照明的CEO。

這次，他用同樣的手段威嚇閻焱。

在那次陰天見(jiàn)面后，我第二次見(jiàn)到吳長(zhǎng)江就是在一個(gè)酒桌上，滿桌子圍著雷士的經(jīng)銷商，吳長(zhǎng)江和他們舉杯，一口一個(gè)二兩白酒?！笆й櫋睔w來(lái)，他的首要手段就是籠絡(luò)經(jīng)銷商，搞點(diǎn)動(dòng)靜。

幾天后，雷士照明員工開(kāi)始聲勢(shì)浩大地罷工，供應(yīng)商則威脅注冊(cè)新品牌“另起爐灶”。

閻焱看不慣他這一套，覺(jué)得“不可理喻”。他曾對(duì)筆者說(shuō)，“最開(kāi)始認(rèn)識(shí)的長(zhǎng)江，還是很謙遜的，他很能干。之前也聽(tīng)說(shuō)過(guò)，短短幾年就做到行業(yè)前列。沒(méi)有現(xiàn)在這么膨脹。太膨脹?！?/p>

各地工廠的罷工和經(jīng)銷商的鬧事讓雷士股價(jià)大受折損?；蛟S是迫于公司穩(wěn)定，閻焱和吳長(zhǎng)江分別作了退讓。

兩個(gè)月后，我從網(wǎng)上看到了倆人握手言好一起接受視頻采訪的新聞。雷士照明董事會(huì)決定設(shè)立一個(gè)臨時(shí)運(yùn)營(yíng)委員會(huì)，任命吳長(zhǎng)江為公司臨時(shí)運(yùn)營(yíng)委員會(huì)負(fù)責(zé)人，管理公司日常運(yùn)營(yíng)。

采訪結(jié)束，吳長(zhǎng)江站在左邊，閻焱站在中間，右邊是施耐德電氣（中國(guó)）有限公司總裁朱海 。三個(gè)人都咧著嘴笑，吳長(zhǎng)江笑瞇了一只眼。

我給吳長(zhǎng)江發(fā)了個(gè)短信：“恭喜吳總，重回雷士?！倍螅链蠛?。

重回雷士，但并沒(méi)有職務(wù)。在隨后的半年多里，吳長(zhǎng)江找到了戰(zhàn)友――王冬雷。

2012年12月份，德豪潤(rùn)達(dá)共斥資16.5億港元，以場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外交易的方式，完成雷士照明逾20%股權(quán)的收購(gòu)。其中，11.81%的股權(quán)受讓于吳長(zhǎng)江。此間，吳長(zhǎng)江亦通過(guò)認(rèn)購(gòu)股權(quán)，成為德豪潤(rùn)達(dá)的主要股東之一。不久后，德豪潤(rùn)達(dá)便公開(kāi)表示，將支持吳長(zhǎng)江重返雷士照明董事會(huì)和管理層。

其后，在王冬雷支持下，2013年1月，吳長(zhǎng)江重新被任命為CEO；2013年4月，閻焱辭任雷士照明所有職務(wù)，由王冬雷接任董事長(zhǎng)。6月，吳長(zhǎng)江被雷士照明股東推舉為執(zhí)行董事。吳長(zhǎng)江c閻焱之爭(zhēng)劃上句號(hào)。

現(xiàn)在想來(lái)，吳長(zhǎng)江大概應(yīng)該感激閻焱，沒(méi)有趕盡殺絕，也沒(méi)有暗箭難防，更沒(méi)有動(dòng)武。和文明人的戰(zhàn)爭(zhēng)，最后以妥協(xié)收尾。

當(dāng)時(shí)的他，大概也沒(méi)有想到過(guò)，這僅僅是一個(gè)開(kāi)始。那個(gè)此時(shí)站在他背后，雪中送炭幫助他的戰(zhàn)友，在一年多后，把他送進(jìn)了大牢。

：野蠻人之間的撕咬

2014年8月8日，下午一點(diǎn)多。重慶國(guó)際金融中心26樓。

吳長(zhǎng)江接到秘書(shū)通知，下午兩點(diǎn)半董事會(huì)召開(kāi)電話會(huì)議。吳長(zhǎng)江不知道會(huì)議內(nèi)容。

會(huì)議開(kāi)始，吳長(zhǎng)江被打了一悶棍，議題是罷免吳長(zhǎng)江雷士照明董事和CEO職務(wù)，同時(shí)被罷免的還有他的數(shù)個(gè)親信。電話會(huì)議成了吵架，吳長(zhǎng)江電話里吼：“是王冬雷打擊報(bào)復(fù)！”

不過(guò)，他的反抗沒(méi)有實(shí)質(zhì)效果，當(dāng)天的電話會(huì)議，股東全票通過(guò)罷免吳長(zhǎng)江。

后來(lái)的場(chǎng)景被一段視頻曝光出來(lái)。

視頻中，雷士照明第一大股東、德豪潤(rùn)達(dá)董事長(zhǎng)王冬雷，帶人在吳長(zhǎng)江的辦公室鬧事，打傷了吳長(zhǎng)江的助理和司機(jī)。

吳長(zhǎng)江后來(lái)對(duì)記者還原，“十幾人把我圍住，在沙發(fā)上打我的助理，王冬雷要求立即交出公章，我不同意。他們就要搶我的包和電話，我只要一點(diǎn)反抗肯定出事，他們還去其他辦公室收繳東西……“

后來(lái)，警察來(lái)了，雙方律師也來(lái)了。吳長(zhǎng)江和王冬雷單獨(dú)聊了二十分鐘。

兩人談得并不愉快，吳長(zhǎng)江撂了一句話，“出來(lái)混是要還的?！?/p>

王冬雷答：“沒(méi)法。”

當(dāng)天，王冬雷帶人在雷士接管到一半，吳長(zhǎng)江動(dòng)用幾十人把新任管理人員趕出總部。

當(dāng)天晚上，雷士照明公告，董事會(huì)全票通過(guò)罷免吳長(zhǎng)江雷士照明董事和CEO職務(wù)，由王冬雷接任雷士照明董事長(zhǎng)。

對(duì)于罷免吳長(zhǎng)江的原因，公告稱，吳長(zhǎng)江有若干不當(dāng)?shù)男袨?。特別是吳長(zhǎng)江最近告知董事會(huì)多數(shù)成員，其于2012年代表公司附屬公司惠州雷士光電科技有限公司與山東雷士照明、重慶恩維西實(shí)業(yè)以及中山圣地愛(ài)司照明公司各簽署一份許可協(xié)議，授予三家公司使用雷士品牌的權(quán)利，為期20年。而董事會(huì)多數(shù)成員并不知道此事，且董事會(huì)亦沒(méi)有批準(zhǔn)和授權(quán)。

當(dāng)初的戰(zhàn)友，反目成仇，為什么？雙方各執(zhí)一詞。

王冬雷說(shuō)，是因?yàn)樗髞?lái)得知：2012年吳長(zhǎng)江在將股票賣給德豪潤(rùn)達(dá)后的第一周便召集了他的6位心腹高管，傳達(dá)了兩層意思：“第一是雷士照明現(xiàn)在成外人的了，要團(tuán)結(jié)在一起，誰(shuí)進(jìn)來(lái)把誰(shuí)趕走；第二則是要把雷士往爛里做，把股價(jià)做到2元，然后再一起把雷士買回來(lái)。”

王冬雷對(duì)吳徹底失望。

吳長(zhǎng)江的說(shuō)辭是王冬雷“打擊報(bào)復(fù)”，據(jù)吳長(zhǎng)江說(shuō)，有人向他舉報(bào)，“他（王冬雷）通過(guò)廣州的公司與雷士照明做關(guān)聯(lián)交易，每年有兩個(gè)億的銷售額。不久前有人向我舉報(bào)，我開(kāi)始調(diào)查這個(gè)事。還有他從去年開(kāi)始，就拿德豪潤(rùn)達(dá)那邊的費(fèi)用，來(lái)雷士這邊報(bào)銷，數(shù)額達(dá)上千萬(wàn)，我們管理層反對(duì)，他就懷恨在心?！?/p>

吳長(zhǎng)江稱與王冬雷在合作之初，簽訂了一份協(xié)議，明確規(guī)定，王冬雷不得干擾吳長(zhǎng)江經(jīng)營(yíng)雷士照明；吳長(zhǎng)江也不得過(guò)問(wèn)德豪潤(rùn)達(dá)的經(jīng)營(yíng)情況。吳長(zhǎng)江表示，其一直遵守協(xié)議，沒(méi)有干涉過(guò)德豪潤(rùn)達(dá)的經(jīng)營(yíng)。目前吳長(zhǎng)江持有德豪潤(rùn)達(dá)9%的股份，是僅次于王冬雷的德豪潤(rùn)達(dá)第二大股東。對(duì)此，王冬雷稱上述互不干涉協(xié)議只有一年的有效期。吳長(zhǎng)江否認(rèn)有時(shí)間限定。

總之，結(jié)果是，王冬雷選擇了先下手為強(qiáng)。

從后來(lái)王冬雷對(duì)媒體的講述看，王冬雷針對(duì)吳長(zhǎng)江的行動(dòng)早就開(kāi)始預(yù)謀了。

武力打人發(fā)生的前三周，吳長(zhǎng)江和王冬雷還是好戰(zhàn)友。王冬雷和吳長(zhǎng)江一次私聊，吳長(zhǎng)江毫無(wú)防備的把自己私下簽署的雷士照明品牌租用20年的事情全盤(pán)告訴了王冬雷。還跟王冬雷親口承認(rèn)，自己欠債4個(gè)億，每個(gè)月要交一千萬(wàn)的利息，每天都有人追著要。

吳長(zhǎng)江說(shuō)這些的時(shí)候，坐在對(duì)面的王冬雷暗中錄了音。

雙方矛盾爆發(fā)時(shí)，這兩條罪證和錄音稱為滅吳第一步。

在之前的2013年，王冬雷逐漸將雷士品牌的光源生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至德豪潤(rùn)達(dá)，對(duì)外稱是“為了避免兩家公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，該決議是通過(guò)股東大會(huì)投票通過(guò)的”。

8月9日，武斗后的第二天，王冬雷接受記者采訪，放下狠話：“如果不清除吳長(zhǎng)江，雷士照明只有一兩年的壽命。”

武斗第三天，8月11日，王冬雷在北京召開(kāi)記者會(huì)，宣布罷免吳長(zhǎng)江雷士照明CEO職務(wù)。

同一天，在重慶，吳長(zhǎng)江也召開(kāi)了記者會(huì)，雙方都用的是“雷士照明”的名義邀請(qǐng)記者。

8月12日，吳長(zhǎng)江向重慶市南岸區(qū)人民法院提訟，要求王冬雷歸還雷士照明（中國(guó)）有限公司公章，并確認(rèn)王冬雷在8月8日后使用上述公章的行為無(wú)效。

又是同一天，雷士照明董事長(zhǎng)王冬雷在北京召開(kāi)了雷士照明經(jīng)銷商會(huì)議。19家省級(jí)經(jīng)銷商代表簽名支持公司董事會(huì)決議，即罷免吳長(zhǎng)江的CEO職務(wù)，任命王冬雷擔(dān)任公司CEO的決議。雷士照明共有36家省級(jí)經(jīng)銷商。

8月13日，吳長(zhǎng)江在微博上稱，“王冬雷方帶領(lǐng)300多黑社會(huì)，同時(shí)在惠州、萬(wàn)州、重慶暴力奪，還傷人”。

9月10日，王冬雷召開(kāi)會(huì)再次宣布吳長(zhǎng)江的三宗罪：挪用資金罪或職務(wù)侵占罪；背信損害上市公司利益罪；違規(guī)披露、不披露重要信息罪。他們抓住了不止一條罪狀和證據(jù)，其中又有新證據(jù)控訴吳長(zhǎng)江：違規(guī)為兩家公司進(jìn)行抵押擔(dān)保，使雷士照明面臨1.73億巨額損失。

至此，王冬雷使出殺手锏：向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并將在中國(guó)大陸和中國(guó)香港提訟。

至此，紛爭(zhēng)，斗毆，升級(jí)為刑事案件立案?jìng)刹椤?/p>

被王冬雷握著好幾個(gè)把柄的吳長(zhǎng)江已然是下風(fēng)。倆人可以說(shuō)是同一類人。唯一區(qū)別的就是，吳長(zhǎng)江自信到自負(fù)，鋒芒畢露，把柄太多。而王冬雷，謹(jǐn)慎有余。

與被閻焱為代表的雷士管理層趕出公司不同，這次，吳長(zhǎng)江碰到的是狠角色。他會(huì)的招，對(duì)方都會(huì)。他想不到的招，對(duì)方也會(huì)。

2012年，吳長(zhǎng)江和王冬雷還是生死兄弟。那時(shí)，作為第一大股東，王冬雷力挺吳長(zhǎng)江回歸雷士，重拾CEO位置。王冬雷認(rèn)為，自己是吳長(zhǎng)江的救命恩人，把他從破產(chǎn)邊緣拉回來(lái)，并把他選進(jìn)董事會(huì)，推薦成為CEO。而吳長(zhǎng)江則稱，當(dāng)時(shí)德豪潤(rùn)達(dá)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)不下去，如果不是因?yàn)?012年自己與德豪潤(rùn)達(dá)合作，德豪潤(rùn)達(dá)就崩潰了。

王冬雷曾大贊吳長(zhǎng)江能力超強(qiáng)，“與吳長(zhǎng)江一見(jiàn)如故，相見(jiàn)恨晚?！?/p>

吳長(zhǎng)江曾說(shuō)：“王冬雷很有魄力，可以說(shuō)他是個(gè)瘋子，我本人也是個(gè)瘋子。兩個(gè)瘋子攜手，一定能做大事業(yè)?！?/p>

說(shuō)這話的時(shí)候，吳長(zhǎng)江大概沒(méi)想到，兩個(gè)瘋子齊心可作大事，若是撕扯起來(lái)，那是一定要死人的。

如今，兩個(gè)人的說(shuō)辭大逆轉(zhuǎn)。

王冬雷說(shuō)：“吳長(zhǎng)江是大惡之人。”

吳長(zhǎng)江說(shuō)：“王冬雷是一個(gè)粗人，我瞧不起他，下三濫的手段都能使出來(lái)。”

尾聲：出來(lái)混總是要還的

在王冬雷使出狠招后不到半年，2014年12月5日，吳長(zhǎng)江被廣東惠州市公安局刑事拘留，羈押于惠州市看守所。

2015年1月4日下午，吳正式被廣東省惠州市公安局移送至惠州市人民檢察院提請(qǐng)批準(zhǔn)逮捕。

2016年12月21日，吳因挪用資金罪、職務(wù)侵占罪，經(jīng)惠州中院一審，被判處有期徒刑14年。

和2012年的內(nèi)斗不一樣，這次，吳長(zhǎng)江玩完了。

遭遇被閻焱和王冬雷趕出公司之前，淺そ在創(chuàng)業(yè)早期還有一次被“趕出創(chuàng)始公司”的經(jīng)歷。

2005年，由于經(jīng)營(yíng)上的分歧，吳長(zhǎng)江被迫讓出全部股份，攜8000萬(wàn)元出走雷士照明。隨后，全體經(jīng)銷商力挺吳長(zhǎng)江，要求他重掌雷士照明。這場(chǎng)風(fēng)波最后以吳長(zhǎng)江回歸，另兩位創(chuàng)始合伙人杜剛和胡永宏各拿8000萬(wàn)元離開(kāi)雷士收?qǐng)觥?/p>

為什么總是吳長(zhǎng)江？

這個(gè)本土成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)家到底問(wèn)題出在哪？

創(chuàng)業(yè)期間的吳長(zhǎng)江是個(gè)聰明、勤奮、能吃苦的熱血青年，辭掉公職下海，白手打天下。

1994年，吳長(zhǎng)江拿著自己1.5萬(wàn)元積蓄，又找了另外五個(gè)股東，湊了10萬(wàn)元成立了惠州明輝電器公司。

1998年，他又和高中同學(xué)杜剛、胡永宏共同創(chuàng)業(yè)，吳出資45萬(wàn)元，杜、胡二人各出資27.5萬(wàn)元，占股分別是45%、27.5%、27.5%。2002年，雷士進(jìn)行了一次股權(quán)調(diào)整，三人股權(quán)均等，都是33.3%。

2000年，一批已經(jīng)賣出的價(jià)值200多萬(wàn)元的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。雷士全部召回，以凈損失200多萬(wàn)元的代價(jià)，創(chuàng)立了在照明行業(yè)率先實(shí)行的產(chǎn)品召回制度，也贏得了市場(chǎng)信譽(yù)。

當(dāng)年年底，“雷士”的銷售額達(dá)到了7000萬(wàn)元。

那些年，吳長(zhǎng)江每每和經(jīng)銷商開(kāi)會(huì)，都保證“業(yè)績(jī)翻番成長(zhǎng)”。為保證這一點(diǎn)，他馬不停蹄地奔跑在全國(guó)各大經(jīng)銷商之間，并和經(jīng)銷商建立了一種絕對(duì)鐵的哥們關(guān)系，雷士也在他強(qiáng)勢(shì)和講義氣的作派中自詡“江湖”。

一位曾經(jīng)的雷士高管向筆者講了一個(gè)段子：“在雷士，要是領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)員工，工作怎么開(kāi)展，員工會(huì)舉起右手，攥著拳頭，喊出來(lái)，‘跟著吳總的政策干’。你只要說(shuō)這個(gè)‘跟著吳總’，大家覺(jué)得無(wú)論什么問(wèn)題，都是標(biāo)準(zhǔn)答案。”

到2005年，雷士銷售額超過(guò)了8億元，成為國(guó)內(nèi)最大的燈具企業(yè)，位居“中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)”榜第25位。

半年后，雷士成功引進(jìn)軟銀賽富的風(fēng)險(xiǎn)投資上市。此后幾年業(yè)績(jī)連續(xù)翻番，穩(wěn)占市場(chǎng)鰲頭。