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篇1

【關(guān)鍵詞】我國(guó) 鋼鐵企業(yè) 能源 管理 消耗 節(jié)能

從1996年開始，我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，鋼鐵生產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)15年位居世界第一。隨著鋼鐵生產(chǎn)量的不斷增加，其能源消耗也隨之增長(zhǎng)。到2010年的時(shí)候我國(guó)已經(jīng)處于世界第二大能源消費(fèi)國(guó)。作為能源消耗的重頭產(chǎn)業(yè)，我們必須要加強(qiáng)對(duì)鋼鐵企業(yè)的節(jié)能優(yōu)化，減少鋼鐵企業(yè)的能源消耗量，努力走新型工業(yè)化道路。

一、我國(guó)鋼鐵企業(yè)能源管理現(xiàn)狀

21世紀(jì)之前，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)大都還沒(méi)有形成節(jié)能減排的意識(shí)，很多鋼鐵企業(yè)把工作重點(diǎn)都放在了如何提高企業(yè)的生產(chǎn)總量上，對(duì)于能源消耗基本沒(méi)有做出過(guò)高的重視。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)更是迎來(lái)了百年難得的發(fā)展機(jī)遇，在這種大環(huán)境下幾乎所有的企業(yè)都開足馬力加大鋼鐵的生產(chǎn)總量，這種情況一直持續(xù)到2008年。哥本哈根會(huì)議之后，中國(guó)政府對(duì)鋼鐵行業(yè)為代表的高耗能產(chǎn)業(yè)做出了全面的反思，下定決心要做好本國(guó)企業(yè)的節(jié)能減排工作。事實(shí)上，在鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程中，能源已經(jīng)占據(jù)到鋼鐵生產(chǎn)成本的30%左右，除了保護(hù)環(huán)境、節(jié)省能源之外，很多鋼鐵企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本也在不斷的進(jìn)行反思，反思如何進(jìn)一步的減少能源消耗，降低生產(chǎn)成本。

但是，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展我們發(fā)現(xiàn)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的節(jié)能減排工作進(jìn)行的并不是很理想，很多鋼鐵企業(yè)的節(jié)能工作都是在不斷的改建和擴(kuò)建中所完成的。事實(shí)上這也給鋼鐵企業(yè)的節(jié)能減排工作帶來(lái)了一定的麻煩：要想在這種結(jié)構(gòu)復(fù)雜、先天設(shè)計(jì)不足，后天隨意變更的鋼鐵企業(yè)中全面科學(xué)實(shí)施節(jié)能減排談何容易？基于此種情況，當(dāng)前我國(guó)鋼鐵企業(yè)大都面臨一種非常尷尬的局面：鋼鐵企業(yè)的節(jié)能減排工作勢(shì)在必行，但是究竟如何進(jìn)行節(jié)能減排工作卻是一籌莫展。

二、未來(lái)鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向與途徑

為了進(jìn)一步降低能源消耗，我國(guó)鋼鐵企業(yè)節(jié)能可以沿著下面幾個(gè)方向開展：

（一）建立節(jié)能工作的基礎(chǔ)

如何建立好鋼鐵企業(yè)節(jié)能工作的基礎(chǔ)呢？筆者認(rèn)為鋼鐵生產(chǎn)的各道工序必須要重視節(jié)省能源，對(duì)鐵水和燒結(jié)礦等重要能源的消耗更要投以必要的重視。與此同時(shí)，我們還要降低鋼鐵生產(chǎn)工序中溶劑料以及零部件與耐火材料等非能源物質(zhì)的單耗。眾所周知，對(duì)于生產(chǎn)鋼鐵的企業(yè)來(lái)講，影響其噸鋼能源消耗的其中一個(gè)非常重要的因素就是“鐵鋼比”。假如一個(gè)企業(yè)噸鋼能耗高的話，我們就可以很容易判斷其“鐵鋼比”就一定會(huì)高。但是，要想降低“鐵鋼比”不是單純依靠企業(yè)的力量就能做到的，這主要是與我國(guó)所儲(chǔ)存的廢鋼資源密切相關(guān)。為了改變這一現(xiàn)狀，國(guó)內(nèi)的很多鋼鐵企業(yè)都采用了擴(kuò)大電爐鋼比例的做法。雖然收到了一定的成效，但是筆者認(rèn)為這種做法是不明智的，正確的做法應(yīng)該是走精細(xì)化道理，實(shí)施精料方針，努力提高燒結(jié)礦和球團(tuán)礦的品位，這樣才是降低鋼鐵產(chǎn)業(yè)能源消耗的正確途徑。

（二）抓住節(jié)能工作的重點(diǎn)

所謂鋼鐵企業(yè)節(jié)能工作的重點(diǎn)，主要是要大力提高鋼鐵企業(yè)能源系統(tǒng)生產(chǎn)、轉(zhuǎn)換、加工等環(huán)節(jié)的能源轉(zhuǎn)換效率。遺憾的是，鋼鐵企業(yè)的能源高效轉(zhuǎn)換本應(yīng)該得到有效發(fā)揮的，它也是鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的3大功能之一。但是如今卻成為制約我國(guó)鋼鐵企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，拉大了我國(guó)鋼鐵企業(yè)與國(guó)際先進(jìn)鋼鐵企業(yè)的差距。分析其原因，筆者認(rèn)為主要是因?yàn)榻固?、電力等重要能源在鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)以及加工過(guò)程中的能源消耗過(guò)高所造成的?；诖朔N情況，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)在未來(lái)的節(jié)能減排過(guò)程中，必須要加強(qiáng)相關(guān)的技術(shù)手段研究和運(yùn)用，努力提高鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程中能源系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換效率，盡量減少鋼鐵生產(chǎn)、轉(zhuǎn)換和加工等環(huán)節(jié)過(guò)程中的能源消耗。另外，還要努力降低鋼鐵各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中燃料、電力、氧氣、蒸汽以及工業(yè)水等能源動(dòng)力的單耗，這也是我國(guó)鋼鐵企業(yè)未來(lái)節(jié)能減排工作的重要努力方向。

（三）降低回收生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗

最后，我們還需要注意的是：我國(guó)鋼鐵企業(yè)在廢鋼的回收和生產(chǎn)過(guò)程中也存在著大量的能源消耗，回收生產(chǎn)過(guò)程中所散失的各種余熱、余能和廢棄物等都是造成我國(guó)鋼鐵企業(yè)能源消耗的重點(diǎn)。相關(guān)學(xué)者通過(guò)其研究表明：中國(guó)整個(gè)鋼鐵行業(yè)對(duì)余熱資源的回收和利用效率，與國(guó)外先進(jìn)的鋼鐵制造業(yè)相比，整整落后他們20%左右，與韓國(guó)和日本的差距還要大。基于此種情況，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)要想降低在回收生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗，還需要不斷發(fā)展自身的技能技術(shù)，依靠先進(jìn)的技術(shù)來(lái)降低能源消耗。與此同時(shí)，還要組織相關(guān)專家對(duì)余熱余能資源的回收利用理論進(jìn)行深入的研究，進(jìn)而促進(jìn)節(jié)能技術(shù)和裝備的發(fā)展和進(jìn)步。筆者建議可以將以往余熱資源的單一間接回收方式改變?yōu)殚g接或者是直接聯(lián)合回收；還可以將單純的熱回收改變?yōu)闊犭娐?lián)產(chǎn)。這些都是降低回收生產(chǎn)過(guò)程中能源消耗的有效途徑。

三、結(jié)語(yǔ)

由于我國(guó)鋼鐵企業(yè)一直在能源管理方面所做的工作都不到位，現(xiàn)在突然實(shí)施節(jié)能減排確實(shí)給一些鋼鐵企業(yè)帶來(lái)了壓力，顯得力不從心。即使是到了今天，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的能耗水平仍然比韓、日等國(guó)高出40%左右。面對(duì)這些情況，我們必須要積極克服，努力進(jìn)行鋼鐵企業(yè)的節(jié)能減排工作。面對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)巨大的能源消耗現(xiàn)狀，我們必須要改變以往的生產(chǎn)方式，加大節(jié)能投入。只有在這樣的前提下我國(guó)的鋼鐵行業(yè)才能取得更快、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇2

關(guān)鍵詞：合同能源管理；市場(chǎng)機(jī)制；節(jié)約能源

中圖分類號(hào)：F713.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、研究目的和意義

節(jié)能減排對(duì)于保障我國(guó)能源安全、建設(shè)集約型社會(huì)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。近30年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期保持10%以上的高速增長(zhǎng)，各種耗能呈現(xiàn)高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。目前，我國(guó)已成為全球僅次于美國(guó)的第二大能源消耗國(guó)，但同時(shí)也是世界上用能效率最低的國(guó)家之一[1]。究其原因是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，長(zhǎng)期以來(lái)節(jié)能僅僅依靠節(jié)能技術(shù)或節(jié)能設(shè)備，并沒(méi)有從系統(tǒng)上出發(fā)提高能源利用率。節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用固然能提高能源利用效率，但相比于提高整個(gè)能源系統(tǒng)的效率，僅利用節(jié)能技術(shù)的作用還是顯得微弱[2]。要從根本上提高能源系統(tǒng)的整體能效，應(yīng)該把能源的利用當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)工程來(lái)解決，合同能源管理機(jī)制就是從系統(tǒng)上降低能源消耗的機(jī)制。

二、合同能源管理概念及特點(diǎn)

合同能源管理的實(shí)質(zhì)是節(jié)能服務(wù)公司（Energy Management Company,EMCo）與客戶簽訂合同，利用合同能源管理模式為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，為客戶進(jìn)行用能診斷、工程設(shè)計(jì)、資金籌措、設(shè)備采購(gòu)、施工安裝、調(diào)試驗(yàn)收、員工培訓(xùn)、維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)（如圖1）。合同中約定節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司通過(guò)分享節(jié)能改造后節(jié)能效益來(lái)獲取利潤(rùn)。這種模式將節(jié)能改造的大部分風(fēng)險(xiǎn)由客戶轉(zhuǎn)移到節(jié)能服務(wù)公司。因此這種新模式對(duì)于缺少專業(yè)節(jié)能人才和資金的中小企業(yè)以及公共設(shè)施如學(xué)校、醫(yī)院等特別適用，對(duì)于資金充裕、技術(shù)能力較強(qiáng)的企業(yè)，也因?yàn)楣?jié)能項(xiàng)目改造的機(jī)制變化和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的轉(zhuǎn)移而取得更實(shí)在的效果[3]。

圖1.EMC圖解

合同能源管理是通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制解決高能耗問(wèn)題的有效模式。大多數(shù)企業(yè)為追求最大利潤(rùn)，不愿意投入節(jié)能改造，雖然政府制定了企業(yè)減排目標(biāo)，用能單位自主進(jìn)行節(jié)能改造的積極性不高。利用合同能源管理模式，用能單位既能不投入資金設(shè)備，又可以不用承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，便能達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)盈利，促進(jìn)了企業(yè)自主減排的積極性。合同能源管理模式具有以下特點(diǎn)：

服務(wù)外包，客戶少操心

節(jié)能項(xiàng)目的能源審計(jì)、方案設(shè)計(jì)、融資、設(shè)備采購(gòu)、施工、測(cè)量、運(yùn)營(yíng)維護(hù)和認(rèn)證等活動(dòng)均由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)，客戶只需要參與配合，不需要做大量的基礎(chǔ)工作，享受一條龍服務(wù)的“交鑰匙工程”[4]。

客戶投入少，或者零投入

用能單位一般不需提供節(jié)能改造所需的資金、設(shè)備及支付節(jié)能服務(wù)費(fèi)用，前期資金投入可以由節(jié)能服務(wù)公司全部提供，包括節(jié)能設(shè)備也可以是節(jié)能服務(wù)公司投入，或通過(guò)租賃的方式獲得。

節(jié)能效益有保障，客戶無(wú)風(fēng)險(xiǎn)

節(jié)能服務(wù)公司與客戶簽訂的節(jié)能服務(wù)合同，約定改造后能達(dá)到的節(jié)能效果，保證節(jié)能改造完成后，相同條件下，所消耗的能源總量比改造前有一定比例的下降，如果達(dá)不到合同約定的要求，損失由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)，客戶無(wú)需承擔(dān)節(jié)能改造失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

節(jié)能效益共贏性

共贏性是EMC的一大特點(diǎn)，當(dāng)項(xiàng)目成功實(shí)施，在達(dá)到節(jié)能效果的情況下，無(wú)論是用能單位還是節(jié)能服務(wù)公司，或者設(shè)備供應(yīng)單位等其他參與方均可實(shí)現(xiàn)預(yù)定收益，并且實(shí)現(xiàn)了國(guó)家的節(jié)能減排要求，形成多贏的局面，正是由于這種共贏性，使得合同能源管理項(xiàng)目具有很大的潛力。

三、合同能源管理主要應(yīng)用

客戶通常不需要承擔(dān)節(jié)能改造所需投入資金和設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)，由節(jié)能服務(wù)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行部分或全部投資，并保證客戶的節(jié)能收益，大部分風(fēng)險(xiǎn)由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)，合同結(jié)束后所有設(shè)備劃歸客戶所有。目前EMC項(xiàng)目的主要應(yīng)用模式有[5-6]

1節(jié)能效益分享型模式

即節(jié)能公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能改造后，項(xiàng)目期內(nèi)用戶和節(jié)能服務(wù)公司雙方分享節(jié)能效益的模式（如圖2）。

圖2.效益分享型合同能源管理模式

節(jié)能效益分享型的合同能源管理是合同能源管理的最典型類型。節(jié)能效益分享型的主要特點(diǎn)為：

1．客戶可以不用投入任何成本，由節(jié)能服務(wù)公司投入節(jié)能改造所需的資金和設(shè)備，節(jié)能服務(wù)公司可以使用自有資金也可以通過(guò)融資手段獲取資金，融資全部由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)償還。

2．節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)所有相關(guān)工作，包括提供能源審計(jì)、方案設(shè)計(jì)、融資、設(shè)備采購(gòu)、施工、測(cè)量、運(yùn)營(yíng)、認(rèn)證和培訓(xùn)等全部服務(wù)，保證實(shí)現(xiàn)合同節(jié)能目標(biāo)。

3．項(xiàng)目有收益后，雙方根據(jù)合同約定的分配方案分享節(jié)能改造所帶來(lái)的節(jié)能收益。合同期限內(nèi)的分配方案由雙方協(xié)商確定，節(jié)能分享比例可以固定也可以不固定，節(jié)能服務(wù)公司為了盡早收回成本，一般在節(jié)能改造完成后的最初幾年，節(jié)能服務(wù)公司會(huì)收取一個(gè)較高的比例，收回成本之后該比例下調(diào)。

4.合同期滿后，節(jié)能服務(wù)公司退出項(xiàng)目，并無(wú)償將所有的節(jié)能設(shè)備和設(shè)施轉(zhuǎn)讓給客戶，客戶享有全部收益。

分享模式在能源價(jià)格保持不變或上漲的情況下，項(xiàng)目的收益就有保障，不過(guò)在能源價(jià)格大幅度下降的情況下，項(xiàng)目則有虧損的可能。

2節(jié)能效益保證型模式

節(jié)能效益保證型模式是由節(jié)能服務(wù)公司提供節(jié)能服務(wù)并承諾保證節(jié)能改造后項(xiàng)目節(jié)能量。節(jié)能改造完成后，經(jīng)雙方檢測(cè)確認(rèn)達(dá)到合同承諾的節(jié)能效益，客戶根據(jù)合同約定支付服務(wù)費(fèi)，若未達(dá)到承諾的節(jié)能量，則由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)賠償損失。

節(jié)能效益保證型的特點(diǎn)是：

1.由節(jié)能服務(wù)公司或客戶進(jìn)行節(jié)能改造的資金和設(shè)備投入，也可以雙方約定投入的比例共同投入。

2.節(jié)能服務(wù)公司提供整個(gè)節(jié)能改造項(xiàng)目所需的各項(xiàng)工作。

3.節(jié)能公司保證改造后的能達(dá)到的效益，合同約定節(jié)能改造后一段期限內(nèi)能達(dá)到的節(jié)能量，在約定的期限內(nèi)，如果節(jié)能量能達(dá)到節(jié)能服務(wù)公司的承諾，則客戶按合同約定一次性或分期支付節(jié)能服務(wù)費(fèi)，如未達(dá)到合同中的承諾，則承諾節(jié)能量與實(shí)際節(jié)能量產(chǎn)生的差額部分由客戶從應(yīng)支付的節(jié)能服務(wù)費(fèi)中扣除或由節(jié)能服務(wù)公司賠償。例如，合同承諾改造后每年能夠節(jié)約100萬(wàn)元，雙方以5年作為期限，這5年中，合同約定用能單位每年應(yīng)當(dāng)支付給節(jié)能服務(wù)公司50萬(wàn)元。每年對(duì)節(jié)能量進(jìn)行核算，如果當(dāng)年節(jié)約100萬(wàn)元以上，則客戶應(yīng)當(dāng)按約定支付50萬(wàn)節(jié)能服務(wù)費(fèi)；如實(shí)際節(jié)約了90萬(wàn)元，未達(dá)到100萬(wàn)元，則客戶應(yīng)扣除未達(dá)標(biāo)部分，僅需支付40萬(wàn)元；但如果只節(jié)約40萬(wàn)元，則客戶不但不用支付費(fèi)用，節(jié)能服務(wù)公司還應(yīng)賠償客戶10萬(wàn)元。

4．合同期滿后，所有的節(jié)能設(shè)備和設(shè)施由節(jié)能服務(wù)公司無(wú)償轉(zhuǎn)讓給用能單位，用能單位將獨(dú)享所有的節(jié)能收益。

篇3

關(guān)鍵詞：合同能源管理；節(jié)能減排；融資；秦嶺水泥

節(jié)能減排是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的突破口，也是高能耗企業(yè)降低能耗費(fèi)用、開源節(jié)流的必要途徑。做好這項(xiàng)工作不僅需要高端的技術(shù)支持，而且需要大量的資金投入。在傳統(tǒng)模式下，無(wú)論節(jié)能項(xiàng)目是否成功，項(xiàng)目所需資金全部由耗能企業(yè)承擔(dān)。節(jié)能項(xiàng)目本身存在的巨大不確定性和風(fēng)險(xiǎn)讓眾多高耗能企業(yè)裹足不前，也制約了這些企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。新型金融機(jī)制“合同能源管理”的出現(xiàn)，很好地解決了這個(gè)問(wèn)題。本文以秦嶺水泥為例，在介紹該公司通過(guò)合同能源管理成功解決節(jié)能項(xiàng)目資金需求實(shí)踐的基礎(chǔ)上，深入分析了合同能源管理的基本模式，并對(duì)如何更好地發(fā)揮這一機(jī)制的作用提出了幾點(diǎn)建議。

一、秦嶺水泥引入合同能源管理的實(shí)踐

陜西秦嶺水泥股份（集團(tuán)）有限公司（簡(jiǎn)稱秦嶺水泥）籌建于1956年，至今已有半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷史。迄今，公司已是國(guó)家多年的水泥重點(diǎn)骨干企業(yè)，也是全國(guó)重點(diǎn)支持的60家水泥企業(yè)之一。

近年來(lái)，隨著社會(huì)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和國(guó)家環(huán)保要求的提高，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加劇，秦嶺水泥不斷在節(jié)能減排上增加投入、加強(qiáng)管理，以提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，其2007年進(jìn)行的節(jié)能改造項(xiàng)目最為典型。

2007年，秦嶺水泥的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常十分嚴(yán)峻。公司不僅連續(xù)兩年巨額虧損，并被證交所列為有退市風(fēng)險(xiǎn)的“*ST”公司，而且面臨著淘汰傳統(tǒng)舊工藝、引進(jìn)新工藝的市場(chǎng)趨勢(shì)，需要對(duì)新技術(shù)、新工藝進(jìn)行投資。水泥價(jià)格的波動(dòng)、經(jīng)營(yíng)成本的壓力也迫切要求企業(yè)節(jié)能降耗，尤其需要對(duì)公司6號(hào)窯新型干法水泥生產(chǎn)線窯尾高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻節(jié)能改造。此種背景下，如果按照傳統(tǒng)思路進(jìn)行節(jié)能改造，不僅前期一次性投入大（300多萬(wàn)元資金），而且短期回報(bào)率低，企業(yè)資金存量難以滿足。在強(qiáng)大的資金需要與現(xiàn)實(shí)的有限資金存量面前，公司管理層一度焦慮不安，不知如何融資以完成節(jié)能改造項(xiàng)目無(wú)米之炊。合同能源管理的出現(xiàn)就像及時(shí)雨，讓困頓中的秦嶺水泥看到了希望，并解決了公司節(jié)能項(xiàng)目所需的資金問(wèn)題。

在對(duì)6號(hào)窯的窯尾高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)行節(jié)能改造之前，秦嶺水泥并沒(méi)有接觸過(guò)合同能源管理，更不清楚什么是合同能源管理。正是在此項(xiàng)目的改造初期，由于設(shè)備投資價(jià)值不菲，企業(yè)資金有困難，公司在西門子的推介下，在陜西省發(fā)改委、銅川市委、市政府的支持下，經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員縝密的技術(shù)論證和工藝測(cè)算以及可行性論證，最終與第三方西安某節(jié)能服務(wù)公司正式簽署了合同能源管理合同。

根據(jù)合同，西安市的這家節(jié)能公司投資購(gòu)置一臺(tái)PH-6型1250千瓦的西門子-羅賓康完美無(wú)諧波高壓變頻器，然后租賃給秦嶺水泥用于啟動(dòng)調(diào)節(jié)高溫風(fēng)機(jī)電機(jī)運(yùn)行，秦嶺水泥僅需投入30萬(wàn)元用于變頻器室建造及高低壓電纜鋪設(shè)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前后窯尾高溫風(fēng)機(jī)電機(jī)的電耗對(duì)比，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄓ?jì)算節(jié)能效率和節(jié)能收益。節(jié)約的電費(fèi)一部分付給節(jié)能服務(wù)公司，剩下的是秦嶺水泥的收益。能源管理合同結(jié)束后，這臺(tái)變頻器設(shè)備的所有權(quán)無(wú)償歸屬秦嶺水泥。2008年7月，在土建、電氣、自動(dòng)化等部門的緊密協(xié)作下，秦嶺水泥6號(hào)窯新型干法水泥生產(chǎn)線窯尾高溫風(fēng)機(jī)的變頻節(jié)能改造項(xiàng)目順利完成，前后只用了一個(gè)月的時(shí)間。項(xiàng)目完成投入運(yùn)行后，秦嶺水泥節(jié)每年節(jié)電l70多萬(wàn)度，節(jié)約電費(fèi)折合人民幣80多萬(wàn)元，節(jié)能效果相當(dāng)顯著。

二、合同能源管理的基本模式分析

（一）合同能源管理的基本原理

合同能源管理（Energy Performance Contracting，簡(jiǎn)稱EPC），是20世紀(jì)70年代在發(fā)達(dá)國(guó)家興起的一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制，其實(shí)質(zhì)是一種以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目所需全部資金的節(jié)能投融資方式。

在合同能源管理機(jī)制下，節(jié)能服務(wù)公司與具有節(jié)能改造需求的能耗企業(yè)（客戶）簽訂節(jié)能服務(wù)合同，明確規(guī)定合同期限、改造成本投入比例、利益風(fēng)險(xiǎn)比例等。根據(jù)合同規(guī)定，節(jié)能項(xiàng)目改造初期，節(jié)能服務(wù)公司為能耗企業(yè)提供能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資等服務(wù)；改造過(guò)程中，節(jié)能服務(wù)公司向能耗企業(yè)提供包括設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等服務(wù)；改造完成后，節(jié)能服務(wù)公司從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)。在合同能源管理模式下，節(jié)能服務(wù)公司推銷的不是產(chǎn)品或技術(shù)，而是一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。

（二）合同能源管理的基本模式

合同能源管理有兩種最基本的合同模式：節(jié)能量保證型（Guaranteed Saving Contract）和節(jié)能效益分享型（Shared Saving Contract），二者的區(qū)別主要是借貸風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者不同。

節(jié)能量保證型，是指能源管理合同中節(jié)能服務(wù)公司向能耗企業(yè)承諾最低節(jié)能指標(biāo)，保證其項(xiàng)目在改造后的節(jié)能收益。在項(xiàng)目實(shí)施后的合同期內(nèi)，由能耗企業(yè)歸還進(jìn)行節(jié)能改造的金融機(jī)構(gòu)貸款。如果實(shí)施節(jié)能措施后的合同期內(nèi)項(xiàng)目的節(jié)能收益沒(méi)有達(dá)到合同中承諾的數(shù)字，節(jié)能服務(wù)公司就必須將這部分收益差額退還給能耗企業(yè)。節(jié)能收益超出合同規(guī)定的部分，則在雙方同意的基礎(chǔ)上按合同中事先確定的比例分配。在這一模式下，能耗企業(yè)是節(jié)能改造金融貸款風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者。

節(jié)能效益分享型，是指能源管理合同中商定，工程初期進(jìn)行工程改造的款項(xiàng)由節(jié)能服務(wù)公司單獨(dú)融資或者與能耗企業(yè)分擔(dān)融資，項(xiàng)目運(yùn)行后所得的節(jié)能收益在節(jié)能服務(wù)公司和客戶之間按比例分配，其中節(jié)能服務(wù)公司分得的節(jié)能收益足以償還其進(jìn)行節(jié)能改造的貸款以及保證其合理利潤(rùn)率。在這一模式下，借貸風(fēng)險(xiǎn)全部或絕大部分由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)，能耗企業(yè)不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，或僅僅承擔(dān)小部分的風(fēng)險(xiǎn)。

與節(jié)能量保證型相比，節(jié)能效益分享型具有以下優(yōu)勢(shì)：一是能耗企業(yè)不用資金投入即可完成節(jié)能技術(shù)改造，能耗企業(yè)“零投入”；二是節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，其投資的收回或利潤(rùn)的賺取全部來(lái)自能源節(jié)約所帶來(lái)的項(xiàng)目效益，能耗企業(yè)“零風(fēng)險(xiǎn)”；三是合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備和后續(xù)全部節(jié)能效益歸能耗企業(yè)，能耗企業(yè)“高回報(bào)”。也因?yàn)槿绱?，在?jié)能服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的初期，能耗企業(yè)對(duì)節(jié)能效益分享型合同能源管理模式更為偏愛。秦嶺水泥2007年的節(jié)能改造項(xiàng)目使用的就是此種模式。

（三）合同能源管理的優(yōu)勢(shì)

對(duì)高能耗企業(yè)而言，合同能源管理的優(yōu)勢(shì)十分明顯。

1、資金投入少，風(fēng)險(xiǎn)低。按照能源管理合同的規(guī)定，能耗企業(yè)無(wú)須投資大筆資金即可引入節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)和專業(yè)化服務(wù)，而無(wú)需承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目上的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，不僅資金投入量小，而且風(fēng)險(xiǎn)水平低。這可能也是2007年身處困境中的秦嶺水泥敢于引入合同能源管理對(duì)其6號(hào)窯新型干法水泥生產(chǎn)線窯尾高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)行變頻節(jié)能改造的主要原因。

2、節(jié)能有保證且效率高。在合同能源管理模式下，節(jié)能服務(wù)公司向能耗企業(yè)提供的是涵蓋事前、事中、事后，包括能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等在內(nèi)的一整套服務(wù)，而且有國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品作支持，能夠保證項(xiàng)目的成功運(yùn)行。單從節(jié)能效率看，合同能源管理模式下進(jìn)行的節(jié)能改造項(xiàng)目，其節(jié)能率一般為10%-40%，最高可達(dá)50%。以秦嶺水泥為例，其2007年節(jié)能改造項(xiàng)目的節(jié)能率就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)初節(jié)能服務(wù)公司承諾的25％。

3、改善現(xiàn)金流，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。能耗企業(yè)借助合同能源管理實(shí)施節(jié)能減排，不僅可以節(jié)約節(jié)能改造初期所需的資金投入，而且可以將有限資金投入到其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域，進(jìn)而改善企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)狀況。同時(shí)，能耗企業(yè)還可以減少能源成本支出、提高能源使用效率，改善環(huán)境品質(zhì)、建立綠色企業(yè)形象，并從節(jié)能服務(wù)公司處獲得專業(yè)的節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理人員素質(zhì)，促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、思考與啟示

綜上，合同能源管理既能減輕高耗能企業(yè)節(jié)能減排的融資壓力，又能克服傳統(tǒng)模式下節(jié)能項(xiàng)目的大部分風(fēng)險(xiǎn)由能耗企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)的問(wèn)題，并能幫助能耗企業(yè)降低運(yùn)行成本、提高能源利用效率，最終實(shí)現(xiàn)盈利和可持續(xù)發(fā)展。但合同能源管理畢竟是一種新型機(jī)制，也可能面臨失敗的風(fēng)險(xiǎn)，其成功運(yùn)行需要政府、企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的扶持與保駕護(hù)航。對(duì)此，筆者建議：

（一）政府在政策和財(cái)政上支持合同能源管理

融資是能耗企業(yè)，尤其是中小能耗企業(yè)在進(jìn)行節(jié)能減排時(shí)需要首要面對(duì)的問(wèn)題和難題。政府應(yīng)充分發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，持續(xù)加大對(duì)合同能源管理的投融資政策支持力度，對(duì)符合相關(guān)規(guī)定的合同能源管理項(xiàng)目及其所在企業(yè)給予資金補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、稅收減免，并鼓勵(lì)銀行向節(jié)能減排企業(yè)提供優(yōu)惠利率貸款。

（二）建立健全合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

合同能源管理是個(gè)長(zhǎng)效的項(xiàng)目，投資回報(bào)率高，但如果能耗企業(yè)停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)或破產(chǎn)，合同能源管理就面臨失敗的風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)能服務(wù)公司也會(huì)因此而承受巨大的損失，進(jìn)而影響其他能耗企業(yè)乃至全國(guó)節(jié)能減排工作的開展。因此，應(yīng)通過(guò)建立健全合同能源管理風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制予以預(yù)防。具體來(lái)說(shuō)，能源管理合同簽署前，能耗企業(yè)要向節(jié)能服務(wù)公司提供企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景、可供選擇的擔(dān)保抵押措施等方面的詳實(shí)情況，以增強(qiáng)節(jié)能服務(wù)公司投資的信心。節(jié)能服務(wù)公司也應(yīng)在能耗企業(yè)的幫助下，弄清節(jié)能改造項(xiàng)目的原始運(yùn)行和耗能情況，并在專家的指導(dǎo)下選好改造方案、技術(shù)與配套設(shè)備。此外，節(jié)能量的具體計(jì)算方法、生產(chǎn)要素價(jià)格波動(dòng)等因素對(duì)節(jié)能量的影響等細(xì)節(jié)，都要在能源管理合同中定義清楚，以防范于未然。

（三）營(yíng)造有助于合同能源管理成功運(yùn)行的市場(chǎng)環(huán)境

市場(chǎng)環(huán)境是合同能源管理能否順利實(shí)施的一個(gè)關(guān)鍵因素。我國(guó)應(yīng)加快培育發(fā)展節(jié)能技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，為合同能源管理這一創(chuàng)新機(jī)制在中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境。具體來(lái)說(shuō)，可通過(guò)電視、報(bào)紙等輿論媒體以及節(jié)能減排的專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，提高全民、尤其是高能耗企業(yè)及其職工的節(jié)能減排意識(shí)；培育和提高節(jié)能服務(wù)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，著力研發(fā)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝，提高節(jié)能服務(wù)企業(yè)的科技水平；建立環(huán)境工作問(wèn)責(zé)制，將節(jié)能減排效果納入能耗企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)，并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工的薪酬掛鉤；對(duì)節(jié)能減排效果顯著的能耗企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未有效進(jìn)行節(jié)能減排的企業(yè)予以處罰。

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篇4

合同能源管理實(shí)質(zhì)上就是節(jié)能服務(wù)型公司與自愿開展節(jié)能技術(shù)改造的企業(yè)所簽訂的服務(wù)合同，節(jié)能服務(wù)型公司承擔(dān)著項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)以及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，最終將節(jié)能投資方式與客戶共同分享。合同能源管理不僅僅重視節(jié)能項(xiàng)目所取得的經(jīng)濟(jì)效益，而且也重視項(xiàng)目所產(chǎn)生的社會(huì)效益，而項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的衍生，勢(shì)必會(huì)對(duì)其效益取得的程度造成一定的影響，因此積極對(duì)合同能源管理項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的類別進(jìn)行分析是極為必要的[1]，這是節(jié)能服務(wù)型公司事業(yè)平穩(wěn)、有序發(fā)展的基石。

1 淺談合同能源管理的概念

合同能源管理（EMC）作為一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制，在20世紀(jì)70年代起源于西方歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家并得到了健康的發(fā)展，其實(shí)質(zhì)是借助降低能源費(fèi)用的途徑達(dá)到對(duì)節(jié)能項(xiàng)目成本支付的目標(biāo)，可以被視為使節(jié)能收益實(shí)現(xiàn)共享的節(jié)能服務(wù)方式。而EMC項(xiàng)目的成敗取決于其在實(shí)施過(guò)程中對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理的效果。

2 合同能源管理項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析

2.1 EMC項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

首先明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義是評(píng)估工作開展的基礎(chǔ)，而所謂的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)就是在某一項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程中，在突發(fā)的內(nèi)部和外部因素的影響下，致使運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目投資的節(jié)能服務(wù)型公司在項(xiàng)目完成后獲得的實(shí)際收益與預(yù)期收益之間存在一定的偏差，在經(jīng)濟(jì)上蒙受一定的損失。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作必須有明確的目標(biāo)、規(guī)劃、戰(zhàn)術(shù)以及與項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法與資源，在項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目概算等基本信息的輔助下，通過(guò)評(píng)估的環(huán)節(jié)使節(jié)能型服務(wù)公司對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的方案以及項(xiàng)目發(fā)展的走勢(shì)有清晰的認(rèn)識(shí)，為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型的辨別奠定基礎(chǔ)，有效降低了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不確定性投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率。

2.2 EMC項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)階段性的探究

2.2.1 項(xiàng)目選擇階段的風(fēng)險(xiǎn)

也可以被稱為確定實(shí)施項(xiàng)目階段的風(fēng)險(xiǎn)；該投資風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)主要是因?yàn)楣?jié)能型服務(wù)公司沒(méi)有對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的可行性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性等因素進(jìn)行客觀地分析與科學(xué)地審評(píng)，此時(shí)公司對(duì)節(jié)能效益獲得多少的預(yù)算缺乏精準(zhǔn)性，加大了投資決策失誤產(chǎn)生的概率，還可能使項(xiàng)目出現(xiàn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。

2.2.2 項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)

實(shí)施階段一般被劃分為兩大體系，即設(shè)計(jì)階段與施工階段。設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)主要是施工技術(shù)與成本資金衍生出來(lái)的，技術(shù)的缺陷以及該階段所需資金量與預(yù)期投入量之間存在較大的差距，可能導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不暢現(xiàn)象的出現(xiàn)；實(shí)施階段的項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的導(dǎo)火線主要是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，由于消費(fèi)者需求以及消費(fèi)理念的不確定性，可能使某一產(chǎn)品存在被取代的危機(jī)。

2.2.3 項(xiàng)目營(yíng)銷階段的風(fēng)險(xiǎn)

在這一階段中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)隨著投資的償還力度呈現(xiàn)下滑的趨勢(shì)，但是因?yàn)槭袌?chǎng)、金融、自然災(zāi)害這些不可預(yù)料因素的存在，節(jié)能型服務(wù)公司在與客戶簽署合同之后，分享節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施所取得的效益的同時(shí)必然為客戶承擔(dān)著節(jié)能產(chǎn)品的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與后期經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3 合同能源管理項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)有效管理的措施

3.1 選擇優(yōu)質(zhì)的客戶是管理的基礎(chǔ)

此時(shí)就要求節(jié)能型服務(wù)公司切實(shí)地對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)開展有效的管控工作，對(duì)它們的情況有一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)與客觀的評(píng)價(jià)，最終選擇最佳的客戶。因?yàn)樵擃惪蛻艟邆湟欢ǖ墓?jié)能資質(zhì)，并且主動(dòng)地與節(jié)能型服務(wù)公司建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，而不是在利益或者是其他外在因素的驅(qū)動(dòng)下而參與進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程中。

3.2 對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理

對(duì)于EMC項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)開展的管理工作而言，其自身?в辛?續(xù)性、循環(huán)性以及動(dòng)態(tài)性的特征，管理者不斷地采取新的風(fēng)險(xiǎn)管理手段與對(duì)策，但是卻不能制約不可預(yù)見因素對(duì)管理工作造成的干擾，當(dāng)管理工作出現(xiàn)細(xì)微的變動(dòng)之時(shí)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)該積極地對(duì)其進(jìn)行分析，圍繞反饋的信息，將新衍生出的管理狀況可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理地分析與評(píng)價(jià)，進(jìn)而落實(shí)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)管理措施的改進(jìn)這一工作項(xiàng)目。也就是說(shuō)，管理者只有循環(huán)往復(fù)地考察，使EMC項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理的流程洋溢著動(dòng)態(tài)化的特色，才能更好地控制投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 構(gòu)建融資渠道，打造交易平臺(tái)，同時(shí)完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

節(jié)能型服務(wù)公司不應(yīng)該僅僅依靠銀行貸款這一融資渠道去實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目、技術(shù)投資的目標(biāo)。拓寬融資渠道可以緩解節(jié)能型服務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)壓力，為了使公司走出“貸款難、難貸款”的困局，政府就應(yīng)該將自身的職責(zé)發(fā)揮出來(lái)，為合同能源管理打造更為寬闊的融資平臺(tái)，最終從根本上協(xié)助節(jié)能型服務(wù)公司降低投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率。此時(shí)就要求政府機(jī)構(gòu)對(duì)貸款政策采取放寬的政策，建立健全專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)投資基金平臺(tái)，實(shí)施激勵(lì)體制，使更多的金融機(jī)構(gòu)參與進(jìn)行節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域中項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程中去。

此外，權(quán)威型節(jié)能效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)與實(shí)施，有助于節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估機(jī)構(gòu)獲得了良好的發(fā)展空間，為節(jié)能型服務(wù)公司資金的投入量進(jìn)行較為精確的預(yù)算，以達(dá)到對(duì)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)有效管控的目標(biāo)；當(dāng)然項(xiàng)目投資企業(yè)也應(yīng)該做好對(duì)自身管理的工作，建立一套完整的內(nèi)生體制，從人力資源配置、財(cái)務(wù)管控等多個(gè)方面避免或者是杜絕投資風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，此時(shí)其也在維系企業(yè)持久發(fā)展方面做出了不容忽視的貢獻(xiàn)。

篇5

關(guān)鍵詞：節(jié)能減排 融資

我國(guó)“十二五”規(guī)劃綱要下達(dá)了一系列節(jié)能減排目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標(biāo)，需節(jié)能6.7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中通過(guò)實(shí)施節(jié)能改造和推廣使用節(jié)能產(chǎn)品等技術(shù)手段需形成節(jié)能能力3.3億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。利用新技術(shù)來(lái)提高企業(yè)節(jié)能降耗已是各企業(yè)首選的手段之一，但是中小耗能企業(yè)在投資這些項(xiàng)目過(guò)程中存在心有余而力不足的狀況。特別是在融資方面，在國(guó)家、企業(yè)專項(xiàng)節(jié)能改造投資資金不足的情況下，企業(yè)自籌資金投資存在貸款擔(dān)保難、還款壓力大等問(wèn)題，阻礙了企業(yè)投資的步伐。對(duì)于保本微利的熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)而言，一方面節(jié)能減排的壓力，一方面技改資金的短缺。因此，尋求低投資、收益持久的融資方式，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)節(jié)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。emc融資模式是采用投資者與被投資企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)共享成果的模式，具備了低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，在熱電聯(lián)產(chǎn)等基礎(chǔ)行業(yè)的節(jié)能項(xiàng)目上得到了廣泛接受和應(yīng)用。

合同能源管理（簡(jiǎn)稱“emc”）是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制，是指節(jié)能服務(wù)公司通過(guò)與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供節(jié)能改造的相關(guān)服務(wù)，并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。合同能源管理運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約，其基本運(yùn)作機(jī)制是：通過(guò)合同約定節(jié)能指標(biāo)和服務(wù)以及投融資和技術(shù)保障，整個(gè)節(jié)能改造過(guò)程如項(xiàng)目審計(jì)、設(shè)計(jì)、融資、施工、管理等由節(jié)能服務(wù)公司統(tǒng)一完成；在合同期內(nèi)，節(jié)能服務(wù)公司的投資回收和合理利潤(rùn)由產(chǎn)生的節(jié)能效益來(lái)支付；在合同期內(nèi)項(xiàng)目的所有權(quán)歸節(jié)能服務(wù)公司所有，并負(fù)責(zé)管理整個(gè)項(xiàng)目工程，如設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)及節(jié)能檢測(cè)等；合同結(jié)束后，節(jié)能服務(wù)公司要將全部節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給耗能企業(yè)并培養(yǎng)管理人員、編制管理手冊(cè)等，此后由耗能企業(yè)自己負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)；節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)節(jié)能改造的全部技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)。

合同能源管理是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的一種節(jié)能新機(jī)制、新模式，它不僅適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化、服務(wù)社會(huì)化的需要，而且適應(yīng)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的潮流。合同能源管理可以解決耗能企業(yè)開展節(jié)能項(xiàng)目缺乏資金、技術(shù)、人員、管理經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)節(jié)能零投資、零風(fēng)險(xiǎn)、持久受益，從而提高其節(jié)能積極性，并使企業(yè)有更多精力發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)。節(jié)能服務(wù)公司提供一條龍服務(wù)，不僅可以形成節(jié)能項(xiàng)目的效益保障機(jī)制、降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，而且能促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，從而為建立節(jié)能產(chǎn)業(yè)提供了具體途徑。

一、　emc融資模式的優(yōu)點(diǎn)

（1）用戶在“零投資、零風(fēng)險(xiǎn)、零浪費(fèi)、高效益”保證下開展節(jié)能項(xiàng)目；用戶不用投資一分錢，就可安心、放心、開心來(lái)享受節(jié)能效益；用節(jié)約下來(lái)的能源費(fèi)用支付節(jié)能項(xiàng)目的投資全部成本；

（2）用戶規(guī)避了節(jié)能項(xiàng)目的資金風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)能服務(wù)公司以財(cái)產(chǎn)抵押來(lái)確保項(xiàng)目節(jié)能效益的承諾；客戶項(xiàng)目的長(zhǎng)期節(jié)能效益成為節(jié)能服務(wù)公司的法定責(zé)任。

（3）用戶用浪費(fèi)的能源，轉(zhuǎn)化為“零投資”的新技術(shù)設(shè)備；用浪費(fèi)的能源，來(lái)投資節(jié)能改造；節(jié)能服務(wù)公司用新技術(shù)設(shè)備來(lái)?yè)Q取用戶浪費(fèi)的能源，化廢為寶，點(diǎn)石成金，實(shí)現(xiàn)多贏。

（4）在企業(yè)專項(xiàng)節(jié)能改造投資資金不足的情況下，用戶可用外來(lái)資金完成節(jié)能改造項(xiàng)目。消除用戶對(duì)節(jié)能投資的財(cái)務(wù)壓力，消除用戶對(duì)節(jié)能效果的擔(dān)心；

（5）除了項(xiàng)目節(jié)能的直接效益，新技術(shù)設(shè)備還可用戶降低維護(hù)成本，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高工作效率，提高能源管理的水平。

二、emc融資模式的特點(diǎn)

（1）整合性：為客戶提供集成化的節(jié)能解決方案，為客戶實(shí)施“交鑰匙工程”，其服務(wù)包括：為企業(yè)節(jié)能改造提供診斷、設(shè)計(jì)、融資、改造、運(yùn)行、管理一條龍服務(wù)。既可為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；也可為客戶的節(jié)能項(xiàng)目提供資金，確保客戶項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

（2）多贏性：客戶、節(jié)能服務(wù)公司和銀行等都能從節(jié)能效益中分享收益，形成多贏局面。

（3）避險(xiǎn)性：能效管理合同公司承擔(dān)項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)，客戶風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為零。

三、emc融資模式下節(jié)能項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

某熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)在循環(huán)流化床鍋爐引風(fēng)機(jī)變頻改造和循環(huán)流化床鍋爐煙氣余熱回收工程項(xiàng)目中應(yīng)用了合同能源管

模式，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。下面以循環(huán)流化床鍋爐引風(fēng)機(jī)變頻改造項(xiàng)目為例，分析其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

高壓變頻節(jié)能技術(shù)隨著國(guó)內(nèi)一些生產(chǎn)廠家研制水平的不斷提高，已接近世界同行業(yè)的領(lǐng)先水平，并以產(chǎn)品性能穩(wěn)定、價(jià)格適宜深得國(guó)內(nèi)企業(yè)廣泛接受和應(yīng)用。

某熱電廠鍋爐為國(guó)產(chǎn)220t/h循環(huán)流化床鍋爐，#1、2爐每臺(tái)爐配置兩臺(tái)800kw引風(fēng)機(jī)，#3、4爐每臺(tái)爐配置兩臺(tái)630kw引風(fēng)機(jī)，由于該引風(fēng)機(jī)配用的電動(dòng)機(jī)不能調(diào)速，只能靠改變風(fēng)機(jī)的入口擋板來(lái)調(diào)節(jié)風(fēng)量，造成很大的節(jié)流損失，浪費(fèi)大量電能。電廠自投產(chǎn)以來(lái)，廠用電率在大負(fù)荷期間，一般在18%左右；在小負(fù)荷期間，一般在20%左右，生產(chǎn)成本很高。以單機(jī)組日發(fā)電量60萬(wàn)kwh為例：每日廠用電量接近12萬(wàn)kwh，而每降低一個(gè)百分點(diǎn)，將節(jié)約6，000kwh電能，按0.41元/kwh計(jì)算，每日將節(jié)約2，400元生產(chǎn)成本。引風(fēng)機(jī)加裝變頻裝置以后，可以大大節(jié)約廠用電量。

變頻改造投產(chǎn)后通過(guò)兩年左右的運(yùn)行驗(yàn)證，變頻器運(yùn)行穩(wěn)定，2009年1月、3月份通過(guò)對(duì)#3爐#1、2引風(fēng)機(jī)工、變頻實(shí)驗(yàn)對(duì)比，綜合以下試驗(yàn)數(shù)據(jù)，可以清晰的看出，該設(shè)備達(dá)到了節(jié)能的目的，其節(jié)能效果是非常明顯的。以#3爐為例，具體試驗(yàn)數(shù)據(jù)如下：

（一）現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)：

（1）年平均運(yùn)行時(shí)間（#3、4爐）：6，175h

（2）上網(wǎng)電價(jià)0.41元

（3）運(yùn)行方式：兩臺(tái)運(yùn)行（#3、4爐）

綜合節(jié)電試驗(yàn)數(shù)據(jù)得出下表：#3爐各鍋爐負(fù)荷情況下，2臺(tái)高壓引風(fēng)機(jī)工變頻耗電量（kw.h）、及節(jié)電率：

■

工頻耗電量＝6，175×（1，152×8％＋1，092×33％＋1，062×41％＋1，008×11％＋936×7％）

＝6，572，423kwh

采用工頻運(yùn)行時(shí)，2009年耗電量約為657.2423　萬(wàn)度。

變頻耗電量=6，175×（810×8％＋612×33％＋450×41％＋480×11％＋390×7％）

＝3，281，148kwh

采用變頻運(yùn)行時(shí)，2009年耗電量約為328.1148萬(wàn)度。

（二）節(jié)能計(jì)算：

年節(jié)電量=工頻耗電量－變頻耗電量

=657.2423－328.1148=329.1275　萬(wàn)kw.h

按照運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析，單臺(tái)機(jī)組經(jīng)變頻改造后，2009年可節(jié)約329.1275萬(wàn)度，折合發(fā)電成本：

0.41×329.1275　萬(wàn)kw.h　=134.9　萬(wàn)元。

#3、4爐合計(jì)節(jié)約發(fā)電成本135×2=270萬(wàn)元

變頻改造投資為275萬(wàn)元，一年左右即可完成投資回報(bào)。

四、合同能源管理的執(zhí)行

合同能源管理在形式上可以分為　：

a、節(jié)能量保證支付模式

b、分享型能效合同管理業(yè)務(wù)

c、能源費(fèi)用托管型能效合同管理業(yè)務(wù)。

上面所述節(jié)能改造項(xiàng)目中，鍋爐變頻改造項(xiàng)目采用的是分享型能效合同管理業(yè)務(wù)，確定節(jié)能投資與節(jié)能收益還款期，在還款期內(nèi)，節(jié)能投資收益大于投資額的部分，雙方按比例分成。鍋爐煙氣余熱回收工程項(xiàng)目采用的是節(jié)能量保證支付模式，確定項(xiàng)目效益分享期，在分享期內(nèi)按項(xiàng)目節(jié)能量預(yù)計(jì)的節(jié)能效益雙方按比例分成。

兩者比較來(lái)看，分享型能效合同管理業(yè)務(wù)確定節(jié)能投資與節(jié)能收益還款期很關(guān)健，如果還款期定的長(zhǎng)，會(huì)稀釋節(jié)能企業(yè)的節(jié)能利潤(rùn)，反之還款期定的短，會(huì)減少節(jié)能服務(wù)公司的收益。因此需要合理確定節(jié)能項(xiàng)目收益。節(jié)能量保證支付模式相對(duì)于節(jié)能企業(yè)較占優(yōu)勢(shì)，在節(jié)能服務(wù)公司對(duì)節(jié)能效益沒(méi)有把握的前提下往往采用這種模式，以確保投資的回收，甚至低于投資回報(bào)，一方面積累行業(yè)業(yè)績(jī)，另一方面國(guó)家對(duì)此類投資也有項(xiàng)目補(bǔ)貼，節(jié)能服務(wù)公司可以通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼彌補(bǔ)投資回報(bào)形成的虧缺。

五、問(wèn)題與建議

篇6

關(guān)鍵詞：壓力容器；設(shè)計(jì)；節(jié)能降耗

中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

壓力容器是一種用于儲(chǔ)存、運(yùn)輸、傳熱、傳質(zhì)、反應(yīng)液體及氣體的特殊密封容器，屬于國(guó)家特種設(shè)備，被廣泛運(yùn)用于能源工業(yè)、石油化工、醫(yī)藥、科研等多種行業(yè)。壓力容器有時(shí)需要在易燃、易爆、有毒等介質(zhì)條件下對(duì)液體及氣體進(jìn)行儲(chǔ)存、運(yùn)輸、傳熱、傳質(zhì)、反應(yīng)等處理及加工，這就對(duì)壓力容器本身的耐腐蝕性及安全性有較高的要求，因此壓力容器從設(shè)計(jì)到制造、安裝、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、修理、改造等一系列過(guò)程均需要嚴(yán)格遵守國(guó)家及有關(guān)部門所指定的一系列法規(guī)、規(guī)定及條例。而隨著《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》中明確提出壓力容器的設(shè)計(jì)需要充分考慮節(jié)能降耗的原則以來(lái)，節(jié)能降耗成了壓力容器設(shè)計(jì)乃至其制造等其他過(guò)程中需要探討的重要問(wèn)題。壓力容器設(shè)計(jì)中的節(jié)能降耗，是在充分保證其穩(wěn)定性、強(qiáng)度等安全性能的基礎(chǔ)上提高其節(jié)能降耗、提升能源效率的綜合能力，以打造壓力容器產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，尋求其再生利用，充分發(fā)揮壓力容器的經(jīng)濟(jì)適用性，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。本文就壓力容器設(shè)計(jì)中貫徹節(jié)能降耗原則提出幾點(diǎn)建議。

一、壓力容器設(shè)計(jì)概述

壓力容器常規(guī)設(shè)計(jì)中抗拉強(qiáng)度的安全系數(shù)nb從3.0降到2.7，壓力容器分析設(shè)計(jì)中nb從2.6降到2.4。對(duì)于許用應(yīng)力由抗拉強(qiáng)度決定的壓力容器用鋼，安全系數(shù)調(diào)整后，可節(jié)省約10%的材料；對(duì)于屈服強(qiáng)度(或規(guī)定非比例延伸強(qiáng)度)決定材料許用應(yīng)力的壓力容器用鋼，安全系數(shù)調(diào)整后，節(jié)省近6%的金屬材料。我國(guó)壓力容器用鋼一年可節(jié)省400萬(wàn)噸鋼材。運(yùn)用分析設(shè)計(jì)方法可以實(shí)現(xiàn)壓力容器的輕型化。《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》（TSG R0004-2009）的制（修）訂，對(duì)材料復(fù)驗(yàn)、焊接試板、無(wú)損檢測(cè)等合理調(diào)整，同時(shí)明確監(jiān)察范圍，科學(xué)劃分類別，并且通過(guò)提出基本安全要求、調(diào)整安全系數(shù)、納入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)等體現(xiàn)節(jié)能減排思想。對(duì)壓力容器的設(shè)計(jì)首次明確提出了基本的節(jié)能降耗要求：確保其使用要求的前提下，選擇盡量簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)形式；確保其使用年限的前提下，盡量選擇低價(jià)格的耐用材料和適當(dāng)?shù)母g裕量；確保其強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性的安全前提下，具有盡可能小的元件結(jié)構(gòu)尺寸；確保其制造質(zhì)量的前提下，盡量降低制造難度、減少檢驗(yàn)檢測(cè)環(huán)節(jié)中的過(guò)高要求。TSG R0004-2009《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》(簡(jiǎn)稱新容規(guī))相比老容規(guī)，凡重疊交叉部分，無(wú)損檢測(cè)比例可“就少不就多”，體現(xiàn)《特種壓力容器安全監(jiān)察條例》節(jié)能降耗要求。TOFD方法是新方法，是超聲波檢測(cè)方法的一種。TOFD在新容規(guī)中允許作為附加局部檢測(cè)使用，也可以獨(dú)立使用，體現(xiàn)了特種壓力容器安全監(jiān)察條例節(jié)能降耗的要求。正在修訂的GB151《管殼式換熱器》將對(duì)換熱器的節(jié)能設(shè)計(jì)給出具體的規(guī)定。

二、壓力容器設(shè)計(jì)中節(jié)能減排的原則

（一）材料

壓力容器的材料性能對(duì)其運(yùn)行的安全性有著極大的影響，且材料費(fèi)用是壓力容器制造總成本的40%以上，因此合理選用材料不但能保證壓力容器得以安全運(yùn)行，還能有效控制其制造成本。設(shè)計(jì)人員首先需要熟悉掌握常用板材、型材、管材的規(guī)格及其標(biāo)準(zhǔn)系列尺寸，盡可能地選用市場(chǎng)上容易購(gòu)買到的標(biāo)準(zhǔn)材料，少用稀缺昂貴的材料，多用國(guó)產(chǎn)的材料，少用進(jìn)口材料，降低制造成本。其次，需在充分查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、調(diào)查研究，并做足研究試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，綜合考慮鋼材的化學(xué)成分、力學(xué)性能、制造工藝性能、使用條件、強(qiáng)度及可焊性、厚度與性能的關(guān)系、維修更新等諸多因素，選用耐蝕性能好、強(qiáng)度高、韌性及塑性良好、制造性能及介質(zhì)相容性好的鋼材。設(shè)計(jì)人員還需與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻關(guān)注壓力容器材料發(fā)展的新變化、新動(dòng)向，掌握并及時(shí)選用國(guó)家及行業(yè)推薦的新材料，使壓力容器既能滿足安全性能的需要，又能充分體現(xiàn)節(jié)能降耗的原則。

（二）設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)

壓力容器設(shè)計(jì)需要在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確分析、計(jì)算出其材料、壁厚和直徑等各個(gè)參數(shù)，其設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)包括設(shè)計(jì)溫度、設(shè)計(jì)壓力、介質(zhì)特性等，其中設(shè)計(jì)溫度指的是容器在正常的工作狀態(tài)下所設(shè)定的受壓元件的金屬溫度，其值一般大于最高工作溫度，設(shè)計(jì)溫度對(duì)材料的力學(xué)性能有著直接性的影響，而設(shè)計(jì)壓力指的是設(shè)定的容器頂部的最高壓力，與相應(yīng)的設(shè)計(jì)溫度一起作為設(shè)計(jì)載荷條件，其值一般大于等于工作壓力，介質(zhì)特性指的是壓力容器所裝載物料的物理性質(zhì)及化學(xué)性質(zhì)，介質(zhì)特性與設(shè)計(jì)壓力兩者是壓力容器分類的依據(jù)之一，影響著壓力容器的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、無(wú)損檢測(cè)、焊縫系數(shù)等。設(shè)計(jì)溫度及設(shè)計(jì)壓力均是由工作壓力及工作溫度加上安全裕量得來(lái)，設(shè)計(jì)溫度的確定需綜合考慮工作過(guò)程中可能遇到的工作溫度和對(duì)應(yīng)工作壓力兩者組合中各種苛刻條件下的最高（或最低）溫度，根據(jù)傳熱計(jì)算或測(cè)試結(jié)果選取，而設(shè)計(jì)壓力通常情況下取1.0～1.1倍的最高工作壓力，確定其值需考慮工作過(guò)程中可能出現(xiàn)的最高工作壓力或由最高工作溫度對(duì)應(yīng)的最高工作壓力兩者組合中最苛刻條件下的最高工作壓力。在壓力容器設(shè)計(jì)中，需要根據(jù)設(shè)計(jì)溫度、設(shè)計(jì)壓力等設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算出設(shè)備所需的厚度，以滿足壓力容器的強(qiáng)度及穩(wěn)定性，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)提得過(guò)低，壓力容器的壁厚不足會(huì)造成安全隱患，而設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)提得過(guò)高，壓力容器的壁厚太厚則會(huì)形成材料上的浪費(fèi)，因此需要仔細(xì)審核設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，使壓力容器在安全的基礎(chǔ)上最大限度得以節(jié)能降耗。

（三）舊罐利用

在實(shí)際生產(chǎn)中，往往是隨著生產(chǎn)工藝的升級(jí)改變、或者是停止一種無(wú)利產(chǎn)品的生產(chǎn)而代之以新品種的生產(chǎn)的過(guò)程中，許多原有設(shè)備就不能適應(yīng)新的生產(chǎn)要求，而這些設(shè)備并沒(méi)有超過(guò)使用壽命。如果把舊設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)換成新設(shè)備,不僅會(huì)造成很大的浪費(fèi),而且大大提高了運(yùn)行成本。例如：一臺(tái)壁厚為10mm的內(nèi)壓儲(chǔ)罐，在用了兩年后腐蝕掉1mm，則實(shí)際壁厚為9mm，新的條件所計(jì)算出的壁厚要求為8mm，如果填充介質(zhì)特性也相同，只是開孔不同，我們就可以進(jìn)行舊罐利用，重新開孔并重新進(jìn)行無(wú)損檢測(cè)和壓力試驗(yàn)。另外合理的選擇傳熱方式能提高傳熱效率，合理的傳動(dòng)結(jié)構(gòu)能降低攪拌功率消耗。這些都是我們做設(shè)計(jì)時(shí)所應(yīng)著重考慮的。

（四）保溫、保冷措施

壓力容器的正常工作狀態(tài)往往達(dá)到一定的溫度，為了保證物料達(dá)到這個(gè)溫度，會(huì)增加傳熱裝置對(duì)該容器進(jìn)行換熱。如果不對(duì)這樣的壓力容器進(jìn)行保溫或保冷措施，將會(huì)極大的浪費(fèi)能源。通常的做法是在容器的外部設(shè)置保溫層，減少容器與空氣之間的熱交換，從而減少能量的流失。保溫層材料因保溫而保冷要求而不同，例如保溫采用硅酸鋁，保冷采用聚氨酯，保溫層的厚度也要滿足相應(yīng)的要求。

結(jié)束語(yǔ)

設(shè)計(jì)人員需要不斷提高自身的力學(xué)、設(shè)備、機(jī)械、工藝、材料、焊接等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，樹立起為社會(huì)負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感，在壓力容器設(shè)計(jì)中充分貫徹節(jié)能降耗的原則，提升能源使用效率，打造壓力容器產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，為提高企業(yè)的生態(tài)效益和社會(huì)價(jià)值，節(jié)約國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本，為實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

摘 要 為探討長(zhǎng)期超等長(zhǎng)練習(xí)不同方式對(duì)普通高校排球運(yùn)動(dòng)員縱跳能力和踝關(guān)節(jié)圍度的影響，于2015年3月至2016年8月在邵陽(yáng)學(xué)院體育系排球?qū)＿x班隨機(jī)選取大學(xué)生36人，并隨機(jī)分為4組，每組9人，各組主要資料具有可比性。反向運(yùn)動(dòng)跳組、跳深練習(xí)組、單純離心練習(xí)組、單純向心練習(xí)組分別以不同的練習(xí)方式進(jìn)行訓(xùn)練，觀察訓(xùn)練14周后受試者的踝關(guān)節(jié)圍度、下肢縱跳能力的變化。結(jié)果：訓(xùn)練14周后所有實(shí)驗(yàn)組的踝關(guān)節(jié)圍度都出現(xiàn)了減少（P

關(guān)鍵詞 超等長(zhǎng)訓(xùn)練 排球 運(yùn)動(dòng)員 訓(xùn)練

一、前言

現(xiàn)代排球運(yùn)動(dòng)已呈現(xiàn)高空爭(zhēng)奪的格局，拼搶更加激烈，力量和速度的較量日益突出，誰(shuí)能獲得高空優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就能掌握比賽的主動(dòng)，高空優(yōu)勢(shì)除了取決于運(yùn)動(dòng)員的身高外，出色的彈跳力則是爭(zhēng)奪空間優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。彈跳力是排球運(yùn)動(dòng)員重要的身體素質(zhì)之一，它不僅是排球比賽爭(zhēng)奪空間優(yōu)勢(shì)的必備條件，而且也是掌握各種難度空中動(dòng)作的基礎(chǔ)。我國(guó)普通高校排球運(yùn)動(dòng)員的身高相對(duì)較矮，因此，在比賽中要依靠良好的彈跳力來(lái)彌補(bǔ)由于身高不足所造成的空間爭(zhēng)奪能力方面的差距。排球運(yùn)動(dòng)員小腿圍度及下肢v跳能力是反映運(yùn)動(dòng)員彈跳能力的重要指標(biāo)超等長(zhǎng)練習(xí)對(duì)普通高校排球運(yùn)動(dòng)員小腿圍度及下肢縱跳能力的影響和分析為訓(xùn)練提供一些有意義的參考依據(jù)。

20年前超等長(zhǎng)練習(xí)還有一點(diǎn)神秘，僅僅只有哪些非傳統(tǒng)的教練員和大膽的運(yùn)動(dòng)員在使用。今天，超等長(zhǎng)練習(xí)已經(jīng)發(fā)展為一種被廣泛接受、對(duì)于提高爆發(fā)力和靈敏性都非常有效的手段，所有不同年齡和技術(shù)水平的運(yùn)動(dòng)員都能安全地進(jìn)行超等長(zhǎng)練習(xí)。因此受到幾乎所有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的高度重視。

二、研究對(duì)象及方法

（一）研究對(duì)象

隨機(jī)選擇邵陽(yáng)學(xué)院體育系2015級(jí)體育教育本科排球?qū)＿x班36人，其中男生24人，女生12人。平均年齡為20.22±0.67，平均身高1.75±0.59米，平均體重73.6±8.27Kg。全部受試對(duì)象無(wú)關(guān)節(jié)損傷及病變史，所有的測(cè)試均安排在上午8～10點(diǎn)完成，所有的訓(xùn)練都安排在下午4～6點(diǎn)完成。所有受試者均被告知試驗(yàn)方法及可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)后自愿參加，并簽訂了試服同意書，除肌肉拉傷等常見運(yùn)動(dòng)損傷可能發(fā)生外，不會(huì)對(duì)受試者帶來(lái)其他任何不良的反應(yīng)。

（二）實(shí)驗(yàn)分組

經(jīng)一周適應(yīng)性訓(xùn)練后將受試者隨機(jī)分為4組：超等長(zhǎng)練習(xí)一組（PCMJ），超等長(zhǎng)練組（PDJ），單純離心練習(xí)組（SE），單純向心練習(xí)組（SC），每組9人，分別有男生6人，女生3人。

（三）分組方案

適應(yīng)性訓(xùn)練為肩負(fù)杠鈴連續(xù)平地跳躍（輕中負(fù)荷與相對(duì)大負(fù)荷相結(jié)合），即負(fù)輕中負(fù)荷（最大力量的30%～50%杠鈴負(fù)荷），進(jìn)行淺蹲、半蹲連續(xù)縱跳或前跳練習(xí)，受試者跳離地面的高度約10厘米左右，一般不超過(guò)20厘米，重復(fù)8～12次，3～4組；每進(jìn)行一組負(fù)重練習(xí)之后，進(jìn)行6～8次、20厘米～40厘米高跳箱向下或向前跳，落地瞬間迅速制動(dòng)，單獨(dú)進(jìn)行相對(duì)大強(qiáng)度離心練習(xí)。

PCMJ組進(jìn)行反向運(yùn)動(dòng)跳（Countermovement Jump，CMJ）：在測(cè)力臺(tái)上控制上肢和軀干運(yùn)動(dòng)，單純完成連貫快速的下蹲起跳，雙手叉腰，上體盡量保持不動(dòng)，反復(fù)練習(xí)，并盡量保證每次的拉長(zhǎng)-縮短周期（stretch-shortening cycle，SSC）的臨界點(diǎn)大約為90～120度膝角（以便與PDJ組、SC組的練習(xí)結(jié)果進(jìn)行比較）。

PDJ組進(jìn)行適宜高度的跳深練習(xí)：采用訓(xùn)練過(guò)程中所測(cè)定的適宜跳深高度（男生：0.4～0.8米，女生：0.3～0.6米）進(jìn)行跳深跳高或跳遠(yuǎn)練習(xí)，10～12次/組，3～4組，組間休息3～5分鐘。

SE組進(jìn)行最大高度或接近最大高度跳箱下落跳練習(xí)：接近最大高度（男生：1.2～2米；女生：0.8～1.5米）跳深練習(xí)，即進(jìn)行接近極限強(qiáng)度的下肢伸肌緩沖能力訓(xùn)練，12～16次/組，1～2組。

SC組進(jìn)行蹲跳（Squat Jump，SJ），是指在膝關(guān)節(jié)處于半蹲位的情況下起跳完成跳起動(dòng)作，此時(shí)下肢伸肌作單純的向心收縮。受試者屈膝半蹲（膝角大約為120度）在測(cè)力臺(tái)上，雙手叉腰，然后在起始位置上（無(wú)預(yù)蹲）盡最大努力地向上垂直跳起。8～10次/組，3～6組，組間休息2～3分鐘，3次/周。

訓(xùn)練前進(jìn)行體質(zhì)測(cè)試與健康檢查，心肝腎功能正常，無(wú)明顯運(yùn)動(dòng)外傷史，運(yùn)動(dòng)能力正常。在第一周的適應(yīng)性練習(xí)階段及訓(xùn)練結(jié)束后，分別對(duì)各組受試者進(jìn)行身高、體重、腰圍、大腿圍度、小腿圍度的測(cè)試，在訓(xùn)練前一天早晨、第一次訓(xùn)練后即刻、24小時(shí)、48小時(shí)，末次訓(xùn)練后即刻、24小時(shí)、48小時(shí)進(jìn)行肘前靜脈采血，并在訓(xùn)練結(jié)束后對(duì)每組的活組織檢查志愿者進(jìn)行股四頭肌活組織檢查，對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理。經(jīng)檢驗(yàn)，各組受試者的一般情況無(wú)明顯差異（P>0.05），具備訓(xùn)練后可比性要求。

（四）數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法

所有數(shù)據(jù)均采用統(tǒng)計(jì)分析軟件包SPSS13.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理，測(cè)試結(jié)果均以平均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（Mean±SD）表示，實(shí)驗(yàn)前后的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行配對(duì)t檢驗(yàn)，采用單因素方差分析（One-way ANOVA）進(jìn)行各組間的差異顯著性檢驗(yàn)，顯著性水平為P

三、實(shí)驗(yàn)結(jié)果

（一）超等長(zhǎng)訓(xùn)練對(duì)踝關(guān)節(jié)腿圍度的影響

訓(xùn)練14周后PDJ組的踝關(guān)節(jié)圍度明顯下降（P0.05），訓(xùn)練14周后踝關(guān)節(jié)圍度的變化值的組間方差分析表明不同的訓(xùn)練方式對(duì)踝關(guān)節(jié)圍度的影響有顯著性差異（F=4.39，P

（二）超等長(zhǎng)訓(xùn)練對(duì)縱跳能力的影響

訓(xùn)練14周后PDJ組的縱跳能力明顯增加（P>0.05），而其它各組的縱跳能力在訓(xùn)練前后沒(méi)有顯著性變化（P

四、分析與討論

由研究結(jié)果可以看出，長(zhǎng)期的超等長(zhǎng)練習(xí)對(duì)普通高校排球運(yùn)動(dòng)員的縱跳能力的影響明顯，而單純的向心練習(xí)或單純的離心練習(xí)則可能使普通高校排球運(yùn)動(dòng)員的縱跳能力的影響不明顯。這可能是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的單純離心訓(xùn)練或單純的向心訓(xùn)練，使普通高校運(yùn)動(dòng)員骨骼肌纖維增粗，肌肉的橫截面積增大的而導(dǎo)致肌肉中水分含量過(guò)高而影響了收縮速度的緣故。

超等長(zhǎng)練習(xí)對(duì)減少普通高校排球運(yùn)動(dòng)員的踝關(guān)節(jié)圍度和提高普通高校排球運(yùn)動(dòng)員的縱跳能力的有明顯的作用，尤其是跳深練習(xí)，它比反向動(dòng)跳深的效果更為明顯。這在以前的研究報(bào)道中還很少見。長(zhǎng)時(shí)間單純的離心練習(xí)或單純的向心練習(xí)對(duì)踝圍度的變化盡管了也有一定的降低作用，但效果遠(yuǎn)不如實(shí)驗(yàn)中的兩中超等長(zhǎng)練習(xí)明顯。

因此，超等長(zhǎng)練習(xí)是在幾乎不增加肌纖維的體積的前提下明顯增強(qiáng)肌肉收縮的力量與速度，增加了肌肉的爆發(fā)力，而單純的向心練習(xí)則不同，它對(duì)于肌肉的體積也會(huì)引起明顯增加，這對(duì)于基礎(chǔ)力量較為薄弱的運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)是十分重要也是十分必要的，但對(duì)于較高水平的排球運(yùn)動(dòng)員或基礎(chǔ)力量較好的排球運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，過(guò)多地采用單純的向心練習(xí)來(lái)發(fā)展肌肉的力量，將會(huì)使肌肉的體積增加明顯而影響了局部的柔韌性和肌肉的靈活性，這比起超等長(zhǎng)練習(xí)對(duì)于肌肉力量的提高效果來(lái)說(shuō)，便存在著較明顯的差異，我們對(duì)于運(yùn)動(dòng)員的力量訓(xùn)練的方式的選擇上更應(yīng)注意這個(gè)問(wèn)題。而且在普通高校排球運(yùn)動(dòng)員下肢力量訓(xùn)練方法中，超等長(zhǎng)練習(xí)是一種較理想的既增強(qiáng)了肌肉的力量、柔韌性與靈敏性而不增加其體積的很好的方法。

五、研究結(jié)論

長(zhǎng)期的超等長(zhǎng)練習(xí)可以效地提高縱跳能力，其中DJ訓(xùn)練可以有效地減小踝關(guān)節(jié)圍度，而且不同的超等長(zhǎng)練習(xí)方式對(duì)身體的各個(gè)能力的影響具有不同的訓(xùn)練效果。

人們對(duì)超等長(zhǎng)練習(xí)的認(rèn)識(shí)和研究已取得了較大的進(jìn)展，人們應(yīng)用超等長(zhǎng)練習(xí)來(lái)發(fā)展肌肉收縮力量與收縮速度越來(lái)越廣泛。但相關(guān)的研究結(jié)果報(bào)道還不很一致，存在很多分歧，本研究發(fā)現(xiàn)，適宜高度的CMJ及DJ都在一定程度上有明顯的提高排球\動(dòng)員縱跳能力的作用，特別是在這種看似大強(qiáng)度的跳躍訓(xùn)練中，下肢的最大力量和收縮速度都明顯增強(qiáng)的前提下并沒(méi)使排球運(yùn)動(dòng)員的踝關(guān)節(jié)的圍度增加。

然而長(zhǎng)期超等長(zhǎng)練習(xí)對(duì)普通高校排球運(yùn)動(dòng)員縱跳能力和踝關(guān)節(jié)圍度的研究還只是局限在于CMJ及DJ這兩種有限的方式上，特別是在跳深練習(xí)為代表的超等長(zhǎng)跳躍練習(xí)中，諸如跳箱高度的選擇、跳躍技術(shù)要領(lǐng)、訓(xùn)練次數(shù)、組數(shù)、訓(xùn)練頻率等問(wèn)題還沒(méi)有形成共識(shí)，尤其是在影響訓(xùn)練效果最重要的因素如跳箱高度、跳躍技術(shù)等問(wèn)題上還沒(méi)有進(jìn)行深入細(xì)致的研究。如果能真正找出這些規(guī)律。尋找到最佳的超等長(zhǎng)練習(xí)模式，將不僅為現(xiàn)代競(jìng)技訓(xùn)練提供一種系統(tǒng)科學(xué)的體能訓(xùn)練方法，而且多角度、多層次地為很多慢性疾病的運(yùn)動(dòng)治療康復(fù)展現(xiàn)了誘人的前景。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

【關(guān)鍵詞】 脛骨內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨折 有限元分析

合并膝關(guān)節(jié)脫位的脛骨內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨折是一種較嚴(yán)重的平臺(tái)骨折，發(fā)生率約占脛骨平臺(tái)骨折的10％［1］。這種骨折不僅在內(nèi)側(cè)平臺(tái)有較大的骨折塊，還有外側(cè)平臺(tái)、髁間棘的骨折以及韌帶松弛而合并膝關(guān)節(jié)的半脫位，往往需手術(shù)治療。但是手術(shù)復(fù)位固定較困難，目前已有很多固定方法，如內(nèi)側(cè)雙鋼板(MDP)、雙側(cè)雙鋼板(BDP)、外側(cè)鎖定鋼板+拉力螺釘(LLP)、內(nèi)側(cè)T型單鋼板+拉力螺釘（MSP）等，哪種方法更好仍在不斷的實(shí)踐和研究中。Jiang等［1］用生物力學(xué)測(cè)定的方法比較了以上4種不同內(nèi)固定方法的穩(wěn)定性，認(rèn)為MDP最可靠，LLP最差。本研究采用有限元分析方法比較了這4種內(nèi)固定方法的穩(wěn)定性。

1 材料和方法

1.1 材料

1.1.1 脛骨 Synbone人工骨，型號(hào)1118，瑞士Synthes醫(yī)療器械有限公司。

1.1.2 內(nèi)固定器材 4.5系統(tǒng)不銹鋼“T”型支撐鋼板及螺釘及3.5系統(tǒng)鈦合金有限接觸動(dòng)力加壓鋼板（LC-DCP）、螺釘，武進(jìn)醫(yī)療器械公司。微創(chuàng)內(nèi)固定系統(tǒng)（LISS），瑞士Synthes醫(yī)療器械有限公司。

1.1.3 三維有限元模型建立的硬件設(shè)備及軟件條件 DELL PRESIONTTM 650工作站。醫(yī)學(xué)影像控制系統(tǒng)Mimics 10.0（Materiaise′s Interactive Medical Image Control System， UK)；有限元分析軟件ANSYS 10.0；計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件Pro/Engineer 2001；繪圖軟件Auto CAD 14.0、3D MAX 6.0、CINEMA 4D 9.0；圖像處理軟件Photoshop 10.0。

1.2 方法

1.2.1 有限元模型的重建 對(duì)一完整的Synbone人工骨的脛骨（型號(hào)1118）進(jìn)行CT（西門子CT掃描機(jī)）斷層成像。在CT成像過(guò)程中，將掃描對(duì)象置于掃描視野中心，保持縱軸方向不動(dòng)，掃描條件為：140 kV，320 mA，層厚1 mm。掃描范圍從脛骨平臺(tái)到脛骨遠(yuǎn)端1/3，得到CT圖片，在Mimics中轉(zhuǎn)化為數(shù)字信號(hào)，處理后生成合并膝關(guān)節(jié)脫位的脛骨內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨折三維CAD模型并輸出，見圖1。

圖1 合并膝關(guān)節(jié)脫位的脛骨內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨折

三維CAD模型多視角截圖

1.2.2 4種內(nèi)固定后模型的三維重建 以繪圖軟件Auto CAD、3D MAX、CINEMA 4D等重建內(nèi)固定物，外形尺寸數(shù)據(jù)由內(nèi)固定物的生產(chǎn)商（瑞士Synthes醫(yī)療器械有限公司，江蘇武進(jìn)醫(yī)療器械公司）提供。將上一步的合并膝關(guān)節(jié)脫位的脛骨內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨折的三維CAD模型導(dǎo)入Pro/Engineer 2001中，將兩部分按實(shí)際相對(duì)位置和尺寸比例相結(jié)合，螺釘在脛骨內(nèi)部的部分也完全按原比例結(jié)合，最終生成三維CAD模型，儲(chǔ)存時(shí)的幾何精度與第一步的三維重建模型相同，以確保不損失數(shù)據(jù)。

1.2.3 4種內(nèi)固定方法生物力學(xué)性能的ANSYS分析

1.2.3.1 網(wǎng)格劃分 將上一步最終生成的CAD模型導(dǎo)入ANSYS軟件，采用ANSYS前處理系統(tǒng)，脛骨選擇SOLID98號(hào)單元，鋼板采用PLANE42號(hào)單元，螺釘采用LINK8號(hào)單元，劃分網(wǎng)格，高應(yīng)力區(qū)自動(dòng)網(wǎng)格加密處理，獲得合并膝關(guān)節(jié)脫位的脛骨內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨折不同固定方法的有限元模型。

1.2.3.2 接觸條件 骨骼視為正交各向同性材料，其他所有材料均為彈性材料。拉力螺釘在脛骨平臺(tái)及脛骨干內(nèi)為完全固定，摩擦系數(shù)為0.3， 骨折界面摩擦系數(shù)亦為0.3，微創(chuàng)內(nèi)固定系統(tǒng)（LISS）鋼板與螺釘間為剛性連接。

1.2.3.3 載荷及邊界條件 將固定后的合并膝關(guān)節(jié)脫位的脛骨內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨折三維有限元模型遠(yuǎn)端固支，即遠(yuǎn)端各節(jié)點(diǎn)在X、Y、Z軸上的位移為0。以500、1000、1500 N的縱向靜載荷分別進(jìn)行加載。

1.2.3.4 生物力學(xué)性能分析 對(duì)不同固定方法固定后的合并膝關(guān)節(jié)脫位的脛骨內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨折有限元模型分析脛骨近端的應(yīng)力分布，得出最大應(yīng)力值。

2 結(jié) 果

2.1 應(yīng)力分布 各模型加載500、1000、1500 N后脛骨近端的應(yīng)力圖見圖2，最大應(yīng)力值及其集中部位見表1。從這些結(jié)果可以看出，4種固定方法固定后的合并膝關(guān)節(jié)脫位的脛骨內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨折最大應(yīng)力分布區(qū)域均位于內(nèi)側(cè)骨折塊內(nèi)。

2.2 應(yīng)力值 4種固定方法的最大應(yīng)力值在不同載荷強(qiáng)度下均依次為L(zhǎng)LP＞MSP＞BDP＞MDP，LLP固定的最大應(yīng)力值是其他3種固定方法的2.8～6.3倍。

3 討 論

合并膝關(guān)節(jié)脫位的脛骨內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨折多由高能量的內(nèi)翻應(yīng)力和軸向應(yīng)力所致，骨折累及包括部分外側(cè)平臺(tái)、髁間棘及整個(gè)內(nèi)側(cè)平臺(tái)在內(nèi)的大塊區(qū)域，通常都伴有一個(gè)較大的內(nèi)側(cè)或后內(nèi)側(cè)的“關(guān)鍵骨塊”［1］。由于前后交叉韌帶的附著點(diǎn)分別位于髁間棘偏內(nèi)及后方，因此雖然此型骨折中股骨髁與內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨塊相互關(guān)系仍可保持一致，但外側(cè)平臺(tái)可因失去了交叉韌帶的控制而向外上方移位，導(dǎo)致膝關(guān)節(jié)半脫位。這種骨折非常不穩(wěn)定，預(yù)后也較其他類型的平臺(tái)骨折差［1-2］。其原因不僅包括骨折時(shí)較多的軟組織合并傷，也很大程度上與這種骨折的復(fù)位固定較難、術(shù)后并發(fā)癥較多有關(guān)［3］。這種骨折的處理較難，手術(shù)要恢復(fù)骨與關(guān)節(jié)正確的解剖關(guān)系，并給予可靠的固定，以利于膝關(guān)節(jié)早期活動(dòng)。雖然文獻(xiàn)報(bào)道有多種治療方法可供選擇，但鋼板內(nèi)固定仍是最有效的治療方法［1］。

轉(zhuǎn)貼于 目前臨床上最常用的方法是通過(guò)髕旁內(nèi)側(cè)入路使用支撐鋼板結(jié)合前后位拉力螺釘固定，這種方法雖然可經(jīng)單一切口完成骨折固定，但是其對(duì)于后內(nèi)側(cè)骨塊的復(fù)位及固定均有一定難度。由于膝關(guān)節(jié)屈曲時(shí)平臺(tái)后內(nèi)側(cè)的剪切應(yīng)力較大，如果這些骨塊復(fù)位不佳或固定不穩(wěn)均容易導(dǎo)致內(nèi)側(cè)股骨髁向后下方半脫位，將嚴(yán)重影響膝關(guān)節(jié)的功能［2］。為了解決這些問(wèn)題，可采用內(nèi)外側(cè)雙切口聯(lián)合入路的方法。由于人體正常步態(tài)周期中膝關(guān)節(jié)應(yīng)力的60％～75％由內(nèi)側(cè)平臺(tái)承載，加之下肢的解剖軸線及機(jī)械軸線均位于膝關(guān)節(jié)內(nèi)側(cè)方，因此內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨折的移位趨勢(shì)主要是內(nèi)翻下沉移位。根據(jù)這一特點(diǎn)，內(nèi)側(cè)雙鋼板技術(shù)被應(yīng)用于合并膝關(guān)節(jié)脫位的脛骨內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨折的治療。這項(xiàng)技術(shù)仍然使用后內(nèi)側(cè)切口防滑鋼板對(duì)后內(nèi)側(cè)骨塊進(jìn)行復(fù)位固定，同時(shí)為了增加對(duì)內(nèi)側(cè)干骺端的支撐，更有效地對(duì)抗內(nèi)翻及軸向應(yīng)力，將以往外側(cè)的支撐鋼板應(yīng)用于前內(nèi)側(cè)［1］。此外LISS由于鋼板與螺釘鎖定后具有角穩(wěn)定性，因而可以防止干骺端骨折或累及脛骨內(nèi)側(cè)髁骨折后的內(nèi)翻塌陷。

本研究中4種方法固定后脛骨近端的應(yīng)力分布結(jié)果表明：MDP固定后的應(yīng)力最小，其后依次為BDP與MSP，而LLP固定的應(yīng)力最高。根據(jù)骨折固定的生物力學(xué)原理，作用在脛骨平臺(tái)上的應(yīng)力主要由剛度較高的內(nèi)固定物承擔(dān)。MDP和BDP固定中2塊鋼板在不同平面上對(duì)內(nèi)側(cè)骨折塊進(jìn)行固定，在這種雙柱固定方式中，應(yīng)力可以通過(guò)2塊鋼板和較多的螺釘均勻分散，從而大大減少了應(yīng)力集中。MSP固定時(shí)內(nèi)側(cè)應(yīng)力的傳遞主要有2種途徑：一是經(jīng)鋼板跨過(guò)干骺端傳遞至脛骨干，二是通過(guò)螺釘將應(yīng)力傳遞至外側(cè)平臺(tái)及外側(cè)干骺端。由于其應(yīng)力僅由1塊鋼板及相對(duì)較少的螺釘承擔(dān)，因此每一承載單元的應(yīng)力明顯高于MDP和BDP 2種雙柱固定方法。而LLP固定時(shí)內(nèi)側(cè)應(yīng)力大部分是經(jīng)過(guò)作用在內(nèi)側(cè)平臺(tái)的鎖定螺釘及拉力螺釘傳遞至外側(cè)平臺(tái)及外側(cè)干骺端，小部分經(jīng)由骨折接觸面?zhèn)鬟f至脛骨干，由于其承載部位更為有限，因此每一承載單元的應(yīng)力極高。這種高應(yīng)力必然導(dǎo)致骨折端的高應(yīng)變，從骨折愈合角度來(lái)講，這種高應(yīng)變不利于骨折局部骨痂的生長(zhǎng)。本研究中選用的合并膝關(guān)節(jié)脫位的脛骨內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨折模型僅是一種相對(duì)理想化的模型，臨床上此型骨折還可能伴有干骺端的粉碎和后內(nèi)側(cè)的劈裂等，這些病理變化又加重了骨折端的不穩(wěn)定。通過(guò)有限元分析的結(jié)果可以看到，LLP固定由于承載部位有限而導(dǎo)致應(yīng)力較高，因而從生物力學(xué)角度看，并不適用于合并膝關(guān)節(jié)脫位的脛骨內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨折；在局部軟組織允許的條件下，MDP固定是治療合并膝關(guān)節(jié)脫位的脛骨內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨折較理想的固定方法。

有限元分析是一種新興的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，在醫(yī)學(xué)研究中應(yīng)用的可靠性已得到公認(rèn)［5］，近年來(lái)， 有限元分析方法開始越來(lái)越多的被用于骨折內(nèi)外固定方法的生物力學(xué)評(píng)價(jià)中［1，6］，為臨床選擇有效的固定方法提供了實(shí)驗(yàn)依據(jù)。

本研究中三維有限元模型的建立采用CT掃描技術(shù)，通過(guò)對(duì)Synbone人工骨結(jié)構(gòu)的掃描，利用ANSYS軟件重建脛骨近端的有限元模型，在此基礎(chǔ)上制備的合并膝關(guān)節(jié)脫位的脛骨內(nèi)側(cè)平臺(tái)骨折三維有限元模型進(jìn)行生物力學(xué)數(shù)據(jù)分析。由于這種人工骨是完全按照人體骨的形態(tài)結(jié)構(gòu)制備的，因此其掃描后骨的組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成比例也與人體骨相似，賦予人體骨的特性參數(shù)后完全符合實(shí)驗(yàn)需要。

由于腓骨對(duì)應(yīng)力分散作用的影響較小，僅占4.6%左右［1］，因此在分析中我們忽略了腓骨的作用。膝關(guān)節(jié)在正常生理活動(dòng)中要承受彎曲、扭轉(zhuǎn)、剪切、壓縮等不同類型的復(fù)雜應(yīng)力，其在不同步態(tài)周期及運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下力的作用類型與大小又有很大差異，但垂直壓縮應(yīng)力是導(dǎo)致骨折塊移位及內(nèi)固定失效的最主要成分，因此實(shí)驗(yàn)中我們僅對(duì)脛骨平臺(tái)施加了垂直方向的靜載荷，以觀察不同固定方法固定后脛骨近端的應(yīng)力分布情況，不同步態(tài)周期及運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下的作用結(jié)果還有待進(jìn)一步的研究。

參考文獻(xiàn)

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篇9

一、認(rèn)清在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域?qū)嵤┚G色照明合同能源管理的重要意義

合同能源管理是由能源管理公司代替業(yè)主投入節(jié)能設(shè)備及安裝與維護(hù)，與業(yè)主共同分享節(jié)能效益，收回成本與相應(yīng)利潤(rùn)，合同期滿節(jié)能設(shè)備和全部節(jié)能效益移交業(yè)主，從而獲取雙贏甚至多贏結(jié)果的能源管理新模式。在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域?qū)嵤┖贤茉垂芾韺?duì)于促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動(dòng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)具有重大示范效應(yīng)和現(xiàn)實(shí)意義。

二、明確合同能源管理的總體目標(biāo)和主要任務(wù)

（一）總體目標(biāo)。到2015年，在全縣公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域?qū)嵤?0個(gè)左右市級(jí)合同能源管理示范項(xiàng)目，建設(shè)兩家以上LED半導(dǎo)體照明燈具生產(chǎn)企業(yè)，形成年產(chǎn)LED燈具240萬(wàn)只規(guī)模，培育2-3個(gè)重點(diǎn)節(jié)能服務(wù)企業(yè)。通過(guò)加大扶持和培育力度，使合同能源管理成為公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域用能單位實(shí)施綠色照明節(jié)能改造的主要方式之一，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作由主要靠政府推進(jìn)轉(zhuǎn)向運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制推動(dòng)，形成較為集聚的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地和較為完善的節(jié)能服務(wù)體系。

（二）主要任務(wù)

1、加快推進(jìn)合同能源管理示范試點(diǎn)。在政府和社會(huì)投資的大中型公共建設(shè)項(xiàng)目（包括行政機(jī)關(guān)辦公樓、學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)等公共建筑，舊廠房、舊工業(yè)區(qū)改造項(xiàng)目以及城市照明等市政公用設(shè)施項(xiàng)目）中，先行開展合同能源管理示范試點(diǎn)。對(duì)綜合節(jié)能達(dá)到20%以上且保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合同能源管理項(xiàng)目，給予政策扶持。

2、積極培育綠色照明節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展壯大綠色照明生產(chǎn)企業(yè)，使之盡快形成規(guī)模效益；大力培育合同能源管理服務(wù)企業(yè)，逐步形成前景廣闊、充滿活力、規(guī)范有序的節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)。

三、加大對(duì)合同能源管理的政策扶持力度

（一）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策。對(duì)公共機(jī)構(gòu)綠色照明合同能源管理項(xiàng)目?jī)?yōu)先申報(bào)納入《市節(jié)能降耗獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《市節(jié)能降耗專項(xiàng)資金使用管理辦法》規(guī)定的支持范圍；優(yōu)先評(píng)定為縣級(jí)節(jié)能示范項(xiàng)目。

（二）落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。對(duì)從事合同能源管理的節(jié)能服務(wù)企業(yè)，根據(jù)國(guó)家和省相關(guān)文件及實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。

（三）拓寬企業(yè)融資渠道。鼓勵(lì)各商業(yè)銀行拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，為合同能源管理項(xiàng)目提供信貸支持，及時(shí)滿足企業(yè)資金需求。鼓勵(lì)社會(huì)投融資機(jī)構(gòu)比照國(guó)家和省市對(duì)中小企業(yè)擔(dān)保的相關(guān)優(yōu)惠政策，為合同能源管理項(xiàng)目提供擔(dān)保服務(wù)。

四、完善合同能源管理服務(wù)體系

（一）推進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。緊緊圍繞節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，立足公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)際，通過(guò)培育合同能源管理示范項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)，加快建設(shè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)示范基地，形成一批具有代表性、示范性，可復(fù)制、能推廣的技術(shù)和工程項(xiàng)目，推動(dòng)全縣節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

篇10

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)為目標(biāo)，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大節(jié)能宣傳，健全管理機(jī)制，創(chuàng)新工作舉措，努力提高能源管理工作的影響力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，圓滿*“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、企業(yè)響應(yīng)、社會(huì)認(rèn)可的能源管理工作新格局。

二、節(jié)能目標(biāo)

全縣萬(wàn)元GDP能耗下降率4%，萬(wàn)元規(guī)模工業(yè)增加值能耗下降率6%，全面實(shí)現(xiàn)“十一五”期間節(jié)能降耗20%的目標(biāo)。

三、工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。進(jìn)一步創(chuàng)新縣能源辦工作思路，增強(qiáng)主動(dòng)性，提高協(xié)調(diào)能力，擴(kuò)大影響力，充分發(fā)揮能源管理的牽頭作用。選好配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源管理專干，舉辦一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源管理專干培訓(xùn)，提高能源管理工作的業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源管理工作。開展重點(diǎn)能耗企業(yè)能源管理崗位督查，督促企業(yè)設(shè)置能源管理崗位，配備能源管理員。

2、深入開展調(diào)查研究。開展重點(diǎn)能耗企業(yè)、水電油氣消耗、節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)、落后產(chǎn)能等四項(xiàng)專題調(diào)查，摸清全縣能源生產(chǎn)、消耗情況，建立全縣能源數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)，圍繞我縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)和高耗能企業(yè)兩個(gè)課題，開展專題調(diào)研，撰寫二篇調(diào)研報(bào)告，提供領(lǐng)導(dǎo)參考。

3、認(rèn)真編制節(jié)能規(guī)劃。根據(jù)省、市要求，結(jié)合我縣當(dāng)前實(shí)際情況和未來(lái)五年發(fā)展態(tài)勢(shì)，認(rèn)真開展能源工作調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)工作，加強(qiáng)部門銜接，認(rèn)真編制“十二五”*縣能源發(fā)展規(guī)劃，確保規(guī)劃科學(xué)合理。

4、強(qiáng)化能源執(zhí)法工作。組織開展能源計(jì)量、賓館酒店招待所執(zhí)行市政府通告、空調(diào)溫度設(shè)置、重點(diǎn)用能單位配備能源管理員、能源利用狀況報(bào)告等執(zhí)法行動(dòng)，增加執(zhí)法頻率，提高執(zhí)法效果，擴(kuò)大執(zhí)法影響。

5、推廣先進(jìn)節(jié)能技術(shù)。引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造，重點(diǎn)實(shí)施長(zhǎng)沙電廠、海旭實(shí)業(yè)余熱利用工程；爭(zhēng)取政府支持，繼續(xù)做好高效照明產(chǎn)品推廣工作；大力推廣沼氣、太陽(yáng)能等新能源，配合市能源辦實(shí)施光明村太陽(yáng)能綜合利用工程和星級(jí)賓館酒店智能電子卡管理工程。

6、推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)口，提高項(xiàng)目節(jié)能準(zhǔn)入門檻，大力發(fā)展兩型產(chǎn)業(yè)。二是做好長(zhǎng)沙電余熱、廢渣等資源循環(huán)利用協(xié)調(diào)工作，推進(jìn)銅官循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)循環(huán)示范園區(qū)。三是配合縣政府做好落后產(chǎn)能淘汰工作，依法關(guān)閉電鍍、化工、水泥、粘土磚等等一批高污染、高能耗企業(yè)。

7、加強(qiáng)能源信息報(bào)送。掌握國(guó)家能源政策，總結(jié)節(jié)能典型經(jīng)驗(yàn)，了解能源工作動(dòng)態(tài)、及時(shí)向縣、市相關(guān)部門報(bào)送我縣能源工作信息，做到全年向縣報(bào)送信息不少于30篇，向市報(bào)送信息不少于20篇。

四、主要措施

1、開展能源宣傳，擴(kuò)大能源工作影響。一是召開全縣能源管理工作會(huì)議，部署*年能源管理工作，明確節(jié)能考核，交流節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，表彰節(jié)能先進(jìn)，提升縣能源辦和能源管理工作的影響力。二是創(chuàng)新能源宣傳模式，利用短信、廣告等多種形式，提高宣傳效果，增強(qiáng)能源危機(jī)意識(shí)，努力營(yíng)造節(jié)約資源氛圍。

2、爭(zhēng)取政府支持，健全能源管理機(jī)制。一是爭(zhēng)取政府在工業(yè)發(fā)展資金中，安排資金用于節(jié)能技改項(xiàng)目貼息和節(jié)能示范單位獎(jiǎng)勵(lì)；二是爭(zhēng)取政府批準(zhǔn)實(shí)施*縣固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估辦法，對(duì)新、擴(kuò)、改項(xiàng)目一律實(shí)行節(jié)能評(píng)價(jià)，力爭(zhēng)將節(jié)能評(píng)價(jià)工作列入項(xiàng)目審批核準(zhǔn)、備案的前置條件。

3、強(qiáng)化節(jié)能考核，落實(shí)節(jié)能工作責(zé)任。細(xì)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的節(jié)能考核指標(biāo)，力爭(zhēng)考核指標(biāo)科學(xué)合理、便于操作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能考核一票否決制，進(jìn)一步增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門節(jié)能工作責(zé)任。通過(guò)節(jié)能考核推動(dòng)全縣節(jié)能工作。同時(shí)，精心組織省、市百家能重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能考核，進(jìn)一步做好市對(duì)縣*年節(jié)能考核的迎考工作。

4、突出工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮主體作用。完善重點(diǎn)用能單位節(jié)能考核辦法，申請(qǐng)調(diào)整省、市百家重點(diǎn)用能單位名單，督促重點(diǎn)用能單位加強(qiáng)能源管理，降低能源消耗；開展能源審計(jì)，指導(dǎo)并規(guī)范市百家重點(diǎn)用能單位按時(shí)報(bào)送年度《能源利用狀況分析報(bào)告》，跟蹤長(zhǎng)沙電廠、黑麋峰電站、中航飛機(jī)起落架等企業(yè)能耗情況；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)，充分發(fā)揮重點(diǎn)用能單位在全縣節(jié)能降耗工作中的主力軍作用。