導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇人事任命通知，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

文 件

總字（2014）第001號(hào)

關(guān)于部門人事任職的通知

公司所屬各部門：

為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，做到政令暢通、執(zhí)行有力，經(jīng)公司研究決定，作以下人事任命。

一．任命 同志為總經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方針、計(jì)劃制定實(shí)施，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)；其他事關(guān)公司全局的工作。

二．任命 同志為供應(yīng)鏈總監(jiān)，負(fù)責(zé)主持供應(yīng)鏈部門的日常管理工作。

三．任命 同志為銷售部總監(jiān)兼北區(qū)經(jīng)理，負(fù)責(zé)主持銷售部的日常管理工作。

四．任命 同志為銷售經(jīng)理兼南區(qū)經(jīng)理，負(fù)責(zé)主持銷售部的日常管理工作。 此任命自之日起生效。

董事長(zhǎng)簽名：

簽 章：

日 期：二O一四年十月一日

篇2

我怎么也不能忘記：在去老山的途中，每當(dāng)汽車沿盤山公路進(jìn)人敵人封鎖區(qū)的時(shí)候，戰(zhàn)士們總是默默地將我們推向靠山的一面，讓自己的身體迎著暗處敵人的槍口。這就是說一旦有槍彈打來(lái)，首先倒下的，是戰(zhàn)士，而不是大學(xué)生。 ― 這太危險(xiǎn)了！這太不應(yīng)該了！同學(xué)們一再懇求：“咱們散開吧，散開點(diǎn)會(huì)安全些?！钡珣?zhàn)士怎么也不肯。一位同學(xué)流著眼淚搖晃著戰(zhàn)士的肩膀說：“難道你們的生命就不寶貴嗎？”戰(zhàn)士平靜地回答：“別這么說，我們的任務(wù)就是保護(hù)你們，軍人的使命就是犧牲！ 如果說，軍人的使命就是犧牲的話，那么，我們，當(dāng)代大學(xué)生的使命又是什么呢？

記得在戰(zhàn)地醫(yī)院里，當(dāng)我看到一位被炸掉下肢的小戰(zhàn)土?xí)r，我哭了：“這太不公平了！”那位戰(zhàn)士卻拉著我的手說：“姐姐，別這么說。將來(lái)，你們的貢獻(xiàn)要大得多了！因?yàn)槟銈兪谴髮W(xué)生啊?！蔽沂谴髮W(xué)生，是戰(zhàn)士用生命保衛(wèi)的大學(xué)生，是國(guó)家花了很高的代價(jià)培養(yǎng)的大學(xué)生，是人民寄予無(wú)限希望的大學(xué)生。然而，扣心自問，我們中的一些人又都做了些什么呢？慚愧呀！多少次，學(xué)生宿舍里打撲克的喧囂聲徹夜不絕；多少次，在食堂里，我們因飯菜問題而慷慨陳詞；多少次，我們?yōu)榇髮W(xué)生的待遇“太低、太低”而抱怨；多少人，在畢業(yè)分配時(shí)，為了留校，為了進(jìn)研究所，為了進(jìn)機(jī)關(guān)單位，而絞盡腦汁，四處奔走，苦心鉆營(yíng)。但在爭(zhēng)論所謂“人生的價(jià)值”時(shí)，卻能滿口馬列，大談奉獻(xiàn)！ … … 這一切，與“驕子”的稱號(hào)，與人民和人民戰(zhàn)士心目中的大學(xué)生形象，與大學(xué)生應(yīng)有的形象，有著怎樣的天壤之別呀！

在戰(zhàn)場(chǎng)上，我曾問一位戰(zhàn)士：“為什么在戰(zhàn)斗間隙，還堅(jiān)持學(xué)習(xí)？ 他誠(chéng)懇地說：“我們這些扛槍桿子的，如果不抓緊學(xué)點(diǎn)東西，日后退伍回到地方能干什么呢？是的，也許我明天就會(huì)犧牲，但只要還有生還的希望，我今天就要學(xué)習(xí)。”

篇3

案件回放

據(jù)檢察院認(rèn)定：2003年11月9日下午4時(shí)左右，蘭州市城關(guān)區(qū)看守所2隊(duì)10監(jiān)舍班長(zhǎng)何建寧，也是該監(jiān)舍的“大鋪”（就是老大）讓全班在押人員洗冷水澡，在押人員韓存德因?yàn)楦忻芭吕洳辉敢馊ハ矗谓▽幘兔铐n存德全身的衣服爬在放風(fēng)場(chǎng)，用涼水澆在韓存德的身上。同室在押犯，該監(jiān)舍的“二鋪”（就是老二）柴張忠上前在韓存德的身上猛踢。后來(lái)，何建寧又讓韓存德站起來(lái)面朝墻貼在墻上，柴張忠又用腳在韓存德背上踢。

“二鋪”柴張忠經(jīng)常打同監(jiān)舍的在押犯，他打人下手非常狠，同監(jiān)舍的在押犯都很怕他。柴張忠打同監(jiān)舍的在押犯是看“大鋪”何建寧的臉色的，何建寧不說話，柴張忠和其他“牢頭獄霸”是不打人的。

11月10日2時(shí)左右，韓存德被送甘肅省康泰醫(yī)院就診，11月11日下午行剖腹探察術(shù)，后來(lái)又行脾臟摘除術(shù)，11月13日下午，韓存德死亡。

蘭州市檢察院法醫(yī)鑒定認(rèn)為：韓存德體表多部位損傷，屬于鈍性外力多次作用形成。韓存德生前患有嚴(yán)重疾病：活動(dòng)性肝炎、肝硬化，慢性腎上腺皮質(zhì)和髓質(zhì)炎，在此病基礎(chǔ)上，因外傷及手術(shù)創(chuàng)傷致肌體功能衰歇而死亡。本報(bào)記者郝冬白廖明

篇4

    本案在審理中，對(duì)被告黃偉忠應(yīng)當(dāng)承擔(dān)清償借款四萬(wàn)元及逾期還款違約責(zé)任沒有爭(zhēng)議，但對(duì)保證人謝麗芳應(yīng)否承擔(dān)保證責(zé)任有下面兩種觀點(diǎn)：

    第一種觀點(diǎn)認(rèn)為保證人謝麗芳應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶保證責(zé)任。理由是保證人謝麗芳作為保證人與債權(quán)人即信聯(lián)社約定保證期間自1997年6月14日起至貸款本息清償之日止，根據(jù)最高人民法院《關(guān)于適用＜中華人民共和國(guó)擔(dān)保法〉若干問題的解釋》?以下稱《解釋》?第三十二條第二款的規(guī)定，雙方的這個(gè)約定，屬約定不明，保證期間為主債務(wù)屆滿之日起二年。本案主債務(wù)屆滿之日是1997年9月14日，所以本案保證人謝麗芳對(duì)被保證人黃偉忠借款作保證的保證期間是從1997年9月15日起至1999年9月15日止。雖然截至1999年9月15日，保證人謝麗芳的保證期間已經(jīng)屆滿，但保證人謝麗芳又于2000年3月8日在原告信聯(lián)社向黃偉忠發(fā)出的《催收逾期貸款通知書》上簽名，應(yīng)參照最高人民法院法釋?1997?7號(hào)《關(guān)于超過訴訟時(shí)效期間借款人在催款通知單上簽字或蓋章的法律效力問題的批復(fù)》的規(guī)定，視為保證人對(duì)原保證關(guān)系的重新確認(rèn)，保證期間應(yīng)重新計(jì)算，原告信聯(lián)社于2001年3月6日向法院起訴，是在自2000年3月8日起的二年內(nèi)即保證期間內(nèi)主張權(quán)利，故保證人謝麗芳應(yīng)當(dāng)對(duì)黃偉忠的借款承擔(dān)連帶保證責(zé)任。

    第二種觀點(diǎn)認(rèn)為保證人謝麗芳應(yīng)免除保證責(zé)任。理由是，本案保證人與債權(quán)人約定保證期間自1997年6月14日起至貸款本息清償之日止的約定，根據(jù)《解釋》的規(guī)定，應(yīng)視為保證期間約定不明，保證期間為主債務(wù)屆滿之日起二年。而本案的主債務(wù)屆滿之日是1997年9月14日，故保證人謝麗芳的保證期間是自1997年9月15日起至1999年9月15日止。原告信聯(lián)社雖然于2000年3月8日向保證人主張過權(quán)利，保證人謝麗芳也在《催逾期貸款通知書》上簽名，但不能視為對(duì)保證關(guān)系的重新確認(rèn)。原告信聯(lián)社沒有在保證期間內(nèi)向保證人謝麗芳主張權(quán)利，根據(jù)《擔(dān)保法》第二十六條第二款的規(guī)定，保證人謝麗芳應(yīng)當(dāng)免除保證責(zé)任。

    筆者贊同第二種觀點(diǎn)，即應(yīng)免除本案的保證人謝麗芳的保證責(zé)任。理由如下：

    第一，保證期間是一種除斥期間，這是保證期間和訴訟時(shí)效最本質(zhì)的區(qū)別。所謂除斥期間，是指法律規(guī)定的權(quán)利存續(xù)期間，當(dāng)期間屆滿時(shí)該權(quán)利當(dāng)然消滅。這里的權(quán)利消滅，應(yīng)是指實(shí)體權(quán)利的消滅。除斥期間適用于請(qǐng)求權(quán)，也適用于形成權(quán)。既然保證期間是一種除斥期間，那么保證期間屆滿后保證權(quán)人就喪失了實(shí)體的權(quán)利。

篇5

【關(guān)鍵詞】 農(nóng)村兒童家長(zhǎng)；免疫規(guī)劃；預(yù)防接種知識(shí)；調(diào)查

doi：103969/jissn1004-7484（s）201306591 文章編號(hào)：1004-7484（2013）-06-3297-02

在預(yù)防傳染病的各種措施之中，最經(jīng)濟(jì)有效的是預(yù)防接種[1]。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)了人們生活水平的不斷提高，人們重視自我保健的意識(shí)也在增強(qiáng)，在各種疫苗預(yù)防接種方面，重視程度也在加大。但在農(nóng)村地區(qū)，由于經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)展，人們并沒有那么強(qiáng)的自我保健意識(shí)，處于順利在農(nóng)村實(shí)施免疫規(guī)劃的需要，確?！拔迕纭苯臃N率的提高，積累健康教育的相關(guān)資料。某市CDC免疫規(guī)劃部門在2012年2月――2012年6月，調(diào)查了2280位農(nóng)村兒童的家長(zhǎng)，了解其掌握預(yù)防接種相關(guān)知識(shí)的情況。現(xiàn)對(duì)其總結(jié)報(bào)告如下。

1 對(duì)象與方法

11 調(diào)查對(duì)象 調(diào)查對(duì)象確定為2009年2月――2012年1月出生的兒童及其家長(zhǎng)。

12 調(diào)查方法與內(nèi)容 采取的調(diào)查方法為進(jìn)行兒童家長(zhǎng)預(yù)防接種知識(shí)調(diào)查問卷的自行設(shè)計(jì)，把家庭基本情況、看護(hù)人身份、預(yù)防接種知識(shí)掌握及其獲取途經(jīng)等作為調(diào)查內(nèi)容。調(diào)查方式有接種點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)詢問與逐戶上門詢問等兩種，把調(diào)查對(duì)象的文化程度作為依據(jù)，按照：一對(duì)一詢問和自填式的兩種問卷方式進(jìn)行。

13 統(tǒng)計(jì)方法 對(duì)所有調(diào)查表的數(shù)據(jù)做錄入和整理，采用SPSS10統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

2 結(jié) 果

21 一般情況 本次調(diào)查共回收2280份有效問卷，其中有男性1158份（5079%），女性1122份（4921%）。

22 不同人群預(yù)防接種相關(guān)行為情況 在所調(diào)查的2280名農(nóng)村兒童家長(zhǎng)中，自愿接受一類疫苗和二類疫苗的預(yù)防接種的家長(zhǎng)為1417人，正向率為62，15%；有707人為自愿接受疫苗的預(yù)防接種的家長(zhǎng)，其正向率為3100%；156人表示自愿自費(fèi)給孩子進(jìn)行疫苗的抗體檢查，其正向率為684%。正向率差異在不同戶籍、性別、年齡3個(gè)項(xiàng)目中無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義；正向率在3個(gè)不同文化程度的項(xiàng)目差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。正向率與文化程度高低成正比。

23 對(duì)預(yù)防接種不同看護(hù)人重視程度 所調(diào)查的2280名兒童，其中768人（350%）為父母所看護(hù)兒童，1116人（4895%）是經(jīng)祖父母看護(hù)，396人為親戚及其他人看護(hù)（1737%），差別存在于不同的看護(hù)人兒童預(yù)防接種主動(dòng)率上。

24 兒童家長(zhǎng)獲取接種知識(shí)的途徑 本調(diào)查的2280份問卷，農(nóng)村兒童家長(zhǎng)主要的獲取疫苗接種知識(shí)的途徑為：1824份（8000%）是經(jīng)接種點(diǎn)醫(yī)生預(yù)約告知；274份（1202%）為社區(qū)宣傳欄；147份（645%）為廣播、電視，35份（1535%）為其他家長(zhǎng)轉(zhuǎn)告。

25 兒童家長(zhǎng)對(duì)預(yù)防接種知識(shí)知曉情況的問卷調(diào)查 本次調(diào)查的2280份問卷，8道基本知識(shí)題，最高為孩子出生時(shí)接種過何種疫苗知曉率9500%（2166/2280），最低為接種后出現(xiàn)異常反應(yīng)如何處置知曉率320%（73/2280）。

3 討 論

兒童的健康成長(zhǎng)需要計(jì)劃免疫作保障，其中的預(yù)防接種是醫(yī)院預(yù)防保健門診一大工作內(nèi)容，也屬于兒科臨床與公共衛(wèi)生保健的中心工作。通過上述調(diào)查分析，可讓我們意識(shí)到，農(nóng)村兒童家長(zhǎng)的文化程度不一樣，對(duì)預(yù)防接種知識(shí)知曉率也就不同，預(yù)防接種與文化程度之間是成正比關(guān)系，其他調(diào)查與此有著基本相同的結(jié)果[2]。

當(dāng)前的現(xiàn)狀之下，計(jì)劃免疫工作方面起著決定作用的在于兒童家長(zhǎng)的文化程度及起重視程度。由于農(nóng)村兒童家長(zhǎng)文化程度低，交通不便以及兒童由祖父母看護(hù)的多等因素所致，一些兒童家長(zhǎng)對(duì)接種知識(shí)不夠了解[3]。同時(shí)，通過本次調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，兒童家長(zhǎng)認(rèn)知度最高的是乙肝疫苗和卡介苗兩種，在其次的是甲肝、流腦、乙腦三種，而對(duì)百白破疫苗和麻腮風(fēng)疫苗并不了解。原因可能在于本地產(chǎn)科接種點(diǎn)管理不斷強(qiáng)化相關(guān)[4]。在家長(zhǎng)預(yù)防接種知識(shí)獲取渠道方面，645%為通過接種醫(yī)生以及電視、廣播等途獲取，這與別的地區(qū)有著基本一致的調(diào)查結(jié)果。由此，可以由政府的疾控部門牽頭，通過媒體的免疫知識(shí)宣傳的強(qiáng)化，深入進(jìn)行國(guó)家免疫規(guī)劃內(nèi)的疫苗宣傳活動(dòng)，從而使國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗及時(shí)有效接種有可靠保證，以提高“五苗”接種合格率和及時(shí)率。

參考文獻(xiàn)

[1] 龐憬毅常熟市兒童家長(zhǎng)計(jì)劃免疫知曉情況調(diào)查[J]江蘇預(yù)防醫(yī)學(xué)，2006，17（3）：34-36

[2] 魏宏妮兒童父母計(jì)劃免疫知識(shí)認(rèn)知情況[J]中國(guó)婦幼保健，2005，20（7）：812-813

篇6

    根據(jù)民政部、人事部、財(cái)政部《關(guān)于提高特、一等傷殘人員護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（民優(yōu)發(fā)〔1993〕10號(hào)）精神，為切實(shí)保障我市特、一等傷殘人員的生活水平不低于廣大人民群眾的生活水平，經(jīng)研究決定，提高特、一等傷殘人員護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在原標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，每人每月提高50元。調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)如下：

    一、因戰(zhàn)、因公特等革命傷殘人員的護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月500元；

    二、因戰(zhàn)、因公一等革命傷殘人員的護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月410元；

篇7

一、妥善安排選聘大學(xué)生食宿

選聘大學(xué)生原則上安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府食宿，縣、區(qū)委組織部要提前通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排宿舍，宿舍要干凈、安全，伙食按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)用餐人員標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。縣、區(qū)委組織部長(zhǎng)是負(fù)責(zé)選聘大學(xué)生工作、生活和安全的第一責(zé)任人，要親自赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查選聘大學(xué)生的宿舍和食堂，并經(jīng)常了解大學(xué)生的工作生活情況，幫助大學(xué)生盡快適應(yīng)農(nóng)村工作生活環(huán)境。

二、做好選聘大學(xué)生上崗前送迎工作

選聘大學(xué)生崗前培訓(xùn)結(jié)束后，縣區(qū)要舉行選聘大學(xué)生送迎儀式。8月24日上午通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記到永昌縣委黨校，由縣、區(qū)委組織部派專人舉行歡送儀式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記親自陪送到任職村上崗。各村要召集大學(xué)生任職村黨員大會(huì)，歡迎并宣布大學(xué)生所任職務(wù)，有條件的村可舉行簡(jiǎn)單的歡迎儀式。大學(xué)生所任職務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)派人宣布。

三、做好選聘大學(xué)生的職務(wù)任命工作

選聘大學(xué)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委決定任命，是黨員的可任命為村書記助理，是預(yù)備黨員或團(tuán)員的可任命為村主任助理，并根據(jù)各村實(shí)際，讓他們兼任村團(tuán)支部書記或婦女主任，也可負(fù)責(zé)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理工作。任命文件同時(shí)上報(bào)市委組織部和縣、區(qū)委組織部備案?？h、區(qū)委組織部要結(jié)合任職村發(fā)展現(xiàn)狀，與選聘到村任職大學(xué)生簽訂三年任期目標(biāo)管理責(zé)任書；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要與選聘到村任職大學(xué)生簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任書。

四、做好選聘大學(xué)生合同簽訂和工資核定工作

縣、區(qū)人事局要在8月31日前與選聘到村任職高校畢業(yè)生簽訂《聘用合同書》，聘用期限為3年。選聘到村任職大學(xué)生的黨團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)至任職村，戶口可留原戶籍所在地，也可落戶在任職的縣（區(qū)）政府所在地或鄉(xiāng)鎮(zhèn)。人事檔案由任職村所在縣、區(qū)人事部門負(fù)責(zé)調(diào)取和管理，或由縣級(jí)人事部門人才服務(wù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)。選聘到村任職高校畢業(yè)生的工資待遇和其他待遇按照《甘肅省選聘到村任職高校畢業(yè)生管理暫行辦法》執(zhí)行。

篇8

浦東新區(qū)人大常委會(huì)黨組和機(jī)關(guān)深學(xué)實(shí)查、立說立行、即知即改，堅(jiān)持思想認(rèn)識(shí)上不去不放過、聽取意見不充分不放過、即知即改不落實(shí)不放過，努力把區(qū)人大教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作引向深入。區(qū)人大常委會(huì)黨組書記、主任唐周紹和黨組各位成員在學(xué)習(xí)上下功夫，帶頭研讀，帶頭思考，帶頭交流，目前已參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)6次，每個(gè)黨組成員交流發(fā)言都在3次以上；在聽取意見上下功夫，帶頭深入選區(qū)，帶頭傾聽呼聲，帶頭查找突出問題，目前已召開10次累計(jì)近百人參加的座談會(huì)，并通過電子郵箱、書面等渠道，積極征求全體區(qū)人大代表的意見建議；在即知即改上下功夫，唐周紹同志多次強(qiáng)調(diào)：“一開始就要即知即改、小有小改、大有大改，凡是能盡早改的盡早改?！币粋€(gè)多月來(lái)，黨組和機(jī)關(guān)突出問題導(dǎo)向，著力整改，務(wù)求見效：

——“五項(xiàng)舉措”提升常委會(huì)會(huì)議審議質(zhì)量。落實(shí)詢問常態(tài)化。根據(jù)區(qū)委要求，已明確上下半年分別對(duì)教育公建配套、食品衛(wèi)生等兩項(xiàng)常委會(huì)會(huì)議議題審議中開展詢問，必要時(shí)提出質(zhì)詢。增加審議材料時(shí)間。已明確提前一周向常委會(huì)組成人員寄送專項(xiàng)工作報(bào)告，便于組成人員充分準(zhǔn)備，提高審議發(fā)言質(zhì)量。科學(xué)安排會(huì)議議程。統(tǒng)籌好每次常委會(huì)會(huì)議的日程和議程，解決審議時(shí)間偏緊、發(fā)言不夠充分等問題。完善人事任免工作。一是擴(kuò)大人事任免通報(bào)范圍，在常委會(huì)會(huì)議前召開有關(guān)人事安排通報(bào)會(huì)的參加范圍，已由常委會(huì)組成人員中的黨員擴(kuò)大至全體組成人員；二是給被任命人員頒發(fā)“一書兩法”，常委會(huì)會(huì)議對(duì)有關(guān)候選人投票表決后，區(qū)人大常委會(huì)主任現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)任命書，并贈(zèng)送《憲法》和《監(jiān)督法》；三是新任命同志由任職發(fā)言改為任職承諾，同時(shí)還向常委會(huì)組成人員提交“任職承諾書”，強(qiáng)化接受監(jiān)督意識(shí)。嚴(yán)肅執(zhí)行請(qǐng)假制度。明確強(qiáng)調(diào)，常委會(huì)組成人員除了出席市委、區(qū)委重要會(huì)議外，只要其當(dāng)天在本市范圍的，都必須出席常委會(huì)會(huì)議，不得隨意請(qǐng)假。同時(shí)，參照市人大做法，從4月份召開的第十八次常委會(huì)會(huì)議開始，在會(huì)議通知后附有上一次常委會(huì)組成人員出席情況，督促有關(guān)人員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行常委會(huì)會(huì)議請(qǐng)假報(bào)告等制度，切實(shí)端正會(huì)風(fēng)，為搞好審議夯實(shí)基礎(chǔ)。

——“三個(gè)加強(qiáng)”推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)區(qū)委的決策部署，推進(jìn)區(qū)人大機(jī)關(guān)優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員交流，安排部分處級(jí)和科級(jí)干部到基層交流任職，1名青年干部到區(qū)委黨校學(xué)習(xí)，1名青年干部到市人大常委會(huì)研究室掛職，2名干部列入新區(qū)黨外人士?jī)?chǔ)備培養(yǎng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)。著手對(duì)辦公室44項(xiàng)工作制度開展系統(tǒng)梳理，涉及辦會(huì)、辦文、檔案、黨建等12個(gè)方面，將通過修訂和增補(bǔ)，形成系統(tǒng)規(guī)范、便利操作的機(jī)關(guān)工作制度；落實(shí)辦公室主任例會(huì)制度，加強(qiáng)辦公室班子成員之間的溝通協(xié)調(diào)，努力形成便捷高效的機(jī)關(guān)運(yùn)作機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)工委的服務(wù)保障。及時(shí)采取網(wǎng)絡(luò)、書面印發(fā)、專項(xiàng)提供以及加快文件流轉(zhuǎn)傳閱等方式，使各工委負(fù)責(zé)人更好知情知政；明確在辦公室干部選拔時(shí)充分聽取相關(guān)工委的意見建議。

——“三項(xiàng)舉措”加強(qiáng)人大宣傳。一是整合已有的宣傳和聯(lián)絡(luò)載體，在《浦東人大情況》開設(shè)專欄，深化教實(shí)活動(dòng)信息報(bào)道；二是借助“人大信息投稿郵箱”，向全體區(qū)人大代表征求對(duì)黨組和機(jī)關(guān)“”突出問題的意見建議；三是切實(shí)發(fā)揮“區(qū)人大代表信息平臺(tái)”作用，利用代表郵箱，及時(shí)收集代表的意見建議。還轉(zhuǎn)文風(fēng)、接地氣，促進(jìn)人大信息向基層一線傾斜、內(nèi)容向民生民情傾斜、寫法向生動(dòng)活潑和短平快傾斜，提高宣傳質(zhì)量。

篇9

第一個(gè)問題是有些外部董事淪為“花瓶”。2004年6月7日國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)建立和完善國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)試點(diǎn)工作的通知》，對(duì)難實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化的企業(yè)和確需采取國(guó)有獨(dú)資形式的大型集團(tuán)公司，要按《公司法》規(guī)定，通過建立和完善董事會(huì)，形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司法人治理結(jié)構(gòu);試點(diǎn)工作的一個(gè)重要思路，就是建立外部董事制度（外部董事是除了董事職務(wù)不擔(dān)任其他職務(wù)，也不在任職企業(yè)以外的其他單位任職）。實(shí)踐中，外部董事中有相當(dāng)一部分是退休的央企國(guó)企高管、或者學(xué)者，有的甚至同時(shí)擔(dān)任幾家央企的外部董事，他們一般不持股、自身利益與央企發(fā)展關(guān)系不大;另外2009年國(guó)資委《董事會(huì)試點(diǎn)中央企業(yè)專職外部董事管理辦法（試行）》對(duì)外部董事的職責(zé)義務(wù)、失職時(shí)責(zé)任追究等方面缺乏規(guī)定，由此外部董事發(fā)揮的作用遠(yuǎn)不如預(yù)期，與目前上市公司獨(dú)立董事一樣，他們也被一些市場(chǎng)人士認(rèn)為是“花瓶董事”。去年審計(jì)署披露的11家中央企業(yè)審計(jì)結(jié)果顯示，這些企業(yè)存在包括投資決策失誤導(dǎo)致巨虧、濫發(fā)職工福利、資金違規(guī)使用等諸多問題，值得關(guān)注的是，其中有5家已先后引入外部董事制度。

要解決這個(gè)問題，關(guān)鍵是要推動(dòng)外部董事“職業(yè)化”。外部董事只有職業(yè)化才能專業(yè)化，才能有能力、也有時(shí)間用在履職上面。目前，外部董事的選聘、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、培訓(xùn)等由國(guó)資委負(fù)責(zé)，國(guó)資委應(yīng)進(jìn)一步完善外部董事的遴選機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制、薪酬機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制，同時(shí)可考慮建立外部董事專門行為規(guī)范，引導(dǎo)外部董事勤勉作為，強(qiáng)化外部董事的權(quán)責(zé)意識(shí)。

第二個(gè)問題，是央企董事會(huì)職權(quán)沒有依法落實(shí)。按《公司法》，總經(jīng)理應(yīng)由董事會(huì)選聘或者解聘，副總則應(yīng)由總經(jīng)理提名董事會(huì)批準(zhǔn);但現(xiàn)實(shí)中，不僅總經(jīng)理由國(guó)資委等部門任命，連不少副總也是空降而來(lái)，董事會(huì)法定權(quán)力被虛置，董事會(huì)下設(shè)的人事提名委員會(huì)更是無(wú)法開展工作。由于董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層人事任命缺乏應(yīng)有權(quán)力，不僅影響董事會(huì)決策的權(quán)威性，有時(shí)還造成董事會(huì)與總經(jīng)理、董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的不協(xié)調(diào)，甚至可能形成內(nèi)斗，導(dǎo)致公司治理效率低下。

要解決這個(gè)問題，就必須依法賦予央企董事會(huì)法定權(quán)力。既然央企要建立董事會(huì)、要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，自然與其他公司一樣也要遵循《公司法》等方面規(guī)定，央企董事會(huì)無(wú)疑同樣應(yīng)該擁有《公司法》規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)力。可喜的是，國(guó)資委正在推動(dòng)央企由董事會(huì)直接選聘和管理經(jīng)理層（包括總經(jīng)理）的試點(diǎn)，這方面應(yīng)該盡快取得經(jīng)驗(yàn)并予以推廣。另外，推動(dòng)央企混合所有制改革，引入民間投資主體，自然而然就必須按照《公司法》規(guī)定，建立規(guī)范的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)、經(jīng)理層等架構(gòu)，同時(shí)明確其職責(zé)權(quán)限，可以說，央企推動(dòng)混合所有制實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，是建立規(guī)范公司治理架構(gòu)的一個(gè)重要方法或捷徑。

篇10

今天利用召開*工作會(huì)議的間隙，召集五個(gè)縣、兩個(gè)開發(fā)區(qū)局長(zhǎng)開個(gè)小會(huì)，主要是根據(jù)自治區(qū)黨委組織部、編辦人事廳有關(guān)文件精神，就加強(qiáng)全市工商系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制和人事管理工作，提一些規(guī)定和要求。下面，我講幾點(diǎn)意見：

一、以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制管理工作

機(jī)構(gòu)編制管理工作是一項(xiàng)非常重要的工作。近年來(lái)，市局黨組從全系統(tǒng)實(shí)際出發(fā)，在加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制和人員管理方面制定了一系列政策規(guī)定，采取了一些積極有效的管理措施，取得了一定成效。但客觀地講，我市工商系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)編制工作還存在很多亟待規(guī)范理順的地方。一些縣區(qū)工商局對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，存在不按機(jī)構(gòu)編制法規(guī)政策和機(jī)構(gòu)編制程序辦事等問題，必須引起高度重視。特別是在新一輪機(jī)構(gòu)改革中，更要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。當(dāng)前局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)新“三定”方案已經(jīng)施行，縣（區(qū)）工商局新“三定”方案即將批復(fù)下發(fā)，各單位務(wù)必認(rèn)真落實(shí)中央、自治區(qū)和市局黨組關(guān)于加強(qiáng)人事編制管理的各項(xiàng)政策規(guī)定，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理工作，進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)編制管理的法制化、規(guī)范化水平。

(一)嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制審批程序。各級(jí)工商局的機(jī)構(gòu)及人員編制經(jīng)新“三定”方案核定后，統(tǒng)一由自治區(qū)編辦會(huì)同自治區(qū)工商局管理。各級(jí)工商局要嚴(yán)格按照核定的機(jī)構(gòu)數(shù)、機(jī)構(gòu)名稱設(shè)立機(jī)構(gòu)，按照人員編制數(shù)定員定崗?？h(區(qū))工商局?jǐn)M增設(shè)、撤并或更改機(jī)構(gòu)名稱，應(yīng)由地級(jí)市工商局向區(qū)局人事處書面申請(qǐng)，人事科按照規(guī)定程序提交局黨組會(huì)議研究同意后，報(bào)請(qǐng)自治區(qū)局編辦審批。未經(jīng)審批的，任何單位不得隨意增減機(jī)構(gòu)或擅自使用未經(jīng)核準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱。

(二)嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律。對(duì)于中央、自治區(qū)多次重申并明確規(guī)定的機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，務(wù)必做到令行禁止。各單位要嚴(yán)格按照核定的行政和事業(yè)編制定人定崗，嚴(yán)禁混編混崗，存在混崗混編的單位要立即糾正，是公務(wù)員的要回到行政崗位上來(lái)，事業(yè)編制的要按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同，做到人員身份和編制類型相統(tǒng)一。各單位確因王作需要調(diào)整編制的，由市局向區(qū)局人事處提交書面申請(qǐng)，按照規(guī)定程序提交區(qū)局黨組會(huì)議研究同意后，報(bào)請(qǐng)自治區(qū)編辦審批。今后，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，依據(jù)單位規(guī)格和編制標(biāo)準(zhǔn)核定，必須堅(jiān)持先定編制、再配備干部的原則，不得變相增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。

（三）加強(qiáng)編制監(jiān)督管理。要按照“滿編先出后進(jìn)，超編只出不進(jìn)，空編按需進(jìn)人”的原則，堅(jiān)決杜絕超編進(jìn)人。各級(jí)工商局要嚴(yán)格按照核定的機(jī)關(guān)和工商所編制配備人員，不得超編制配備機(jī)關(guān)工作人員。下一步，市局人事科將繼續(xù)嚴(yán)格按照自治區(qū)編制實(shí)名制管理辦法對(duì)全系統(tǒng)人員進(jìn)行實(shí)名制管理。對(duì)于機(jī)關(guān)超編制配備的人員，人事處、計(jì)財(cái)處不予核審工資和經(jīng)費(fèi)，并按照誰(shuí)批準(zhǔn)、誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，追究單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任?？h（區(qū)）工商局新“三定”方案下發(fā)后，各級(jí)工商局要高度重視，立即行動(dòng)，著手清理機(jī)關(guān)超編人員，必要時(shí)可采取競(jìng)爭(zhēng)上崗或雙向選擇的辦法，及時(shí)消化機(jī)關(guān)超編人員。市局將對(duì)各單位清理情況進(jìn)行檢查，對(duì)工作進(jìn)展不力或工作拖拉的單位將嚴(yán)肅處理。

二、落實(shí)人事管理規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

工商系統(tǒng)實(shí)行省以下垂直管理以來(lái)，市工商局黨組在加強(qiáng)干部人事管理方面進(jìn)行了積極探索，全系統(tǒng)已經(jīng)基本形成了一套管理科學(xué)、高效、廉潔的干部管理體制和機(jī)制，積累了一些比較成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法。今后要根據(jù)中央和自治區(qū)黨委、市委有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)一步做好干部人事管理工作，加大干部隊(duì)伍建設(shè)工作力庋，切實(shí)為工商工作的健康發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

（一）要進(jìn)一步加強(qiáng)干部任用選拔工作。用人猶如立標(biāo)桿、樹旗幟，導(dǎo)向問題至關(guān)重要。用什么樣的人，不用什么樣的人，關(guān)乎黨風(fēng)民意，關(guān)系事業(yè)發(fā)展。選用一個(gè)講黨性、重品行、作表率的干部，可以帶動(dòng)一方事業(yè)發(fā)展；誤用一個(gè)無(wú)紀(jì)律、無(wú)能力、無(wú)道德的干部，必將影響一方干部情緒，導(dǎo)致事業(yè)發(fā)展滯后。在用人上我們歷來(lái)主張“不能讓干事的人吃虧”、“不能讓老實(shí)人吃虧”。最近我們調(diào)整了一些縣（區(qū)）局的領(lǐng)導(dǎo)班子，各方面反映很妤，說明黨組在選人用人上是公平公正公道的。我們就是要讓全系統(tǒng)上下看剄，只要是扎實(shí)干事、干出實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的干部，無(wú)論位處機(jī)關(guān)，還是身在基層，都能得到組織的重用，都能大有可為，大有作為。今后在干部人事管理上我們還要大膽創(chuàng)新，要進(jìn)一步深化干部人事制庋改革，不斷健全完善干部選拔任用科學(xué)機(jī)制。要繼續(xù)堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，不斷完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系。要繼續(xù)采取民主推薦與競(jìng)爭(zhēng)上崗相結(jié)合的辦法，把那些德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。最近市局機(jī)關(guān)組織了正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，獲得了廣泛關(guān)注和好評(píng)。應(yīng)該說，黨組在這次機(jī)關(guān)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的過程中，真正做到了聽民聲，順民意，集民智，憑德才用干部、以實(shí)績(jī)論英雄，讓選人用人權(quán)在陽(yáng)光下運(yùn)行?？h（區(qū)）工商局在下一步新“三定”方案施行后，對(duì)空缺的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位原則上也要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，要進(jìn)一步加強(qiáng)干部選拔任用工作的監(jiān)督，確保選人用人的質(zhì)量，充分激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。

（二）要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子管理。在原有干理權(quán)限的基礎(chǔ)上，出于干部交流需要和加強(qiáng)對(duì)基層一線干部管理的力度，市局決定對(duì)市縣局干部管理權(quán)限做一些適當(dāng)調(diào)整。一是對(duì)*兩個(gè)開發(fā)區(qū)工商局干部的任免由其本局人選意見，市局黨組組織進(jìn)行；二是分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員考察任命工作由市局黨組組織進(jìn)行；三是市局內(nèi)設(shè)科（室）科長(zhǎng)、直屬科級(jí)工商所所長(zhǎng)（經(jīng)檢大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）、正科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職位的任免統(tǒng)一由市局黨組組織進(jìn)行；四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣（區(qū)）工商所所長(zhǎng)的選撥任用工作。工商所所長(zhǎng)是全系統(tǒng)的兵頭將尾，是基層干部隊(duì)伍的排頭兵。太家都知道，經(jīng)過市局黨組幾年來(lái)的協(xié)調(diào)努力，現(xiàn)在所有的縣（區(qū)）局工商所長(zhǎng)規(guī)格全部升格為副科級(jí)以上。各單位一定要把政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)高、具有強(qiáng)列事業(yè)心和責(zé)任感、學(xué)習(xí)上當(dāng)標(biāo)兵、能力上能負(fù)重、工作上創(chuàng)一流、執(zhí)法上當(dāng)勇士、廉政上作表率的優(yōu)秀干部選拔到所長(zhǎng)崗位上來(lái)。市局黨組在選拔任用、輪崗交流工商所（隊(duì)）長(zhǎng)時(shí)，必須按照縣（分）局黨組（總支）意見，市局黨組征得區(qū)局同意后進(jìn)行考核任命的程序進(jìn)行，市局黨組不得越過縣（分）局直接選拔任用，輪崗交流工商所長(zhǎng)。五是縣分局內(nèi)設(shè)辦公室負(fù)責(zé)人的任命，要按照縣（分）局黨組（總支）意見，市局黨組進(jìn)行考核任命的程序進(jìn)行；市局內(nèi)設(shè)科室及工商所（經(jīng)檢隊(duì)）副職，由市局黨組考核任命。任免結(jié)果及時(shí)報(bào)區(qū)局人事處備案。六是縣分局副主任科員的任命，由縣（分）局黨組（總支）意見，市局黨組進(jìn)行考核任命，市局的副主任科員由市局黨組進(jìn)行考核任命。各縣局（分局）要嚴(yán)格按照職數(shù)配備使用非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，不得超職數(shù)配備非領(lǐng)導(dǎo)干部。

（三）加大干部輪澍交流工作力庋。干部輪崗交流是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重耍措施，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)干部長(zhǎng)期在一個(gè)部門、一個(gè)崗位工作，存在諸多弊端，工作視野狹窄，工作技能單一，思路不寬，創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉，容易產(chǎn)生厭倦心理，缺乏工作激情?，F(xiàn)在基層單位看起來(lái)人員不少，為什么還時(shí)常感到人手不夠用？各觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、人員力量搭配不均及干部結(jié)構(gòu)不合理的狀況，但長(zhǎng)期不進(jìn)行輪崗交流也是一個(gè)重要原因。這種狀況不解訣，不僅不利于干部的成長(zhǎng)，不利于人盡其才，而且容易造成干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的被動(dòng)局面。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)工商系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高廣大干部的綜合素質(zhì)，根據(jù)自治區(qū)紀(jì)委等四部門《關(guān)于印發(fā)＜*自治區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革定崗定員和人員過渡登記實(shí)施辦法＞的通知＝和自治區(qū)工商局黨組《關(guān)于全區(qū)工商系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作的實(shí)施意見》等文件精神，最近，市局黨組對(duì)市局機(jī)關(guān)部分崗位進(jìn)行了輪崗交流，黨組要求全系統(tǒng)干部原則上都進(jìn)行輪崗交流。一是凡在人事、財(cái)務(wù)管理、證照核發(fā)等關(guān)鍵崗位工作滿*年以上的；在機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)同一領(lǐng)導(dǎo)崗位工作滿*年以上的；在同一崗位工作連續(xù)滿*年以上的，一般應(yīng)進(jìn)行輪崗交流。個(gè)別業(yè)務(wù)性較強(qiáng)或有特殊任職資格要求的崗位任職或工作的，根裾實(shí)際情可適當(dāng)放寬；二是工作年限滿*年的，或男年滿*周歲、女年滿*θ周歲，且工作年限滿*年的公務(wù)員，凡本人申請(qǐng)辦理提前退休的，經(jīng)任免機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可以提前退體；三是縣工商局（分局）領(lǐng)導(dǎo)班子副職分管業(yè)務(wù)工作連續(xù)滿*年以上的原則上要調(diào)整交流分管工作。干部輪崗交流主要采取機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗和機(jī)關(guān)與基層、工商所之間的交流等形式。各縣（區(qū)）工商局，開發(fā)區(qū)工商局要根據(jù)干部輪崗交流的有規(guī)定，結(jié)合各自的實(shí)際情況制定干部輪崗交流工作實(shí)施方案。要堅(jiān)持培養(yǎng)鍛煉與選拔使用相結(jié)杳、基本穩(wěn)定與部分流相結(jié)合的原則，在保證工作連續(xù)性的基礎(chǔ)上有計(jì)劃地進(jìn)行。