導語：如何才能寫好一篇調(diào)研提綱，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、企業(yè)背景資料

（一）企業(yè)簡介，包括企業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)階段設計產(chǎn)能及實際產(chǎn)能、主要產(chǎn)品信息等資料。

（二）企業(yè)組織架構和法人治理結構情況，包括組織機構、股東構成情況、主要部門及其職能等信息。

二、企業(yè)基本經(jīng)營情況

（一）企業(yè)主要產(chǎn)品及其市場銷售情況

（二）企業(yè)經(jīng)營收入和稅收情況

（三）企業(yè)人才結構情況

三、“十四五”期間項目支撐（重點資料）

（一）公司公司“十四五”期間工作計劃或者發(fā)展規(guī)劃。

（二）公司“十四五”期間續(xù)建項目和擬建項目情況。

1.項目簡介，包括項目名稱、建設性質（新建或續(xù)建）、建設地址、建設單位、建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容、建設起止年限、總投資、2021年投資計劃、建成后的經(jīng)濟和社會效益。

2.前期手續(xù)情況，包括項目可行性研究報告、選址規(guī)劃、土地預審、立項批復、穩(wěn)評、能評、環(huán)評、安評、用地規(guī)劃許可證、土地許可證、工程規(guī)劃許可證、招投標、施工許可證等審批手續(xù)辦理情況。

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2018年11月14日起-11月23日

二、調(diào)研地點

全校

三、調(diào)研方式

1、各部門、二級學院自查報告及匯總表

2、資料查詢

3、面對面問答

四、調(diào)研對象

各部門、二級學院主要負責人、采購直接責任人、政府采購辦工作人員

五、調(diào)研目的

了解學院政府采購工作的基本情況、存在問題及可能遇到的廉政風險問題，提出意見或建議，進一步完善學院政府采購工作，構建廉政風險防范體系。

六、調(diào)研范圍

1. 項目論證。是否進行立項申請、項目提出是否上會進行民主決策，二級學院的各項目是否經(jīng)黨政聯(lián)席會討論，是否出具論證報告。

2. 采購程序。是否嚴格執(zhí)行政府采購相關法律法規(guī)及學院規(guī)、學院有關政府采購的管理規(guī)定，是否進行公開采買，是否公示，是否到相應部門進行備案登記、招投標文件要求于實際簽訂合同知否一致等。

3. 合同執(zhí)行。是否嚴格依照合同項下的條款執(zhí)行，是否存在合同期限已過但仍在執(zhí)行的問題以及合同管理等問題。

4. 支付情況。是否按有關規(guī)定進行支付，是否存在提前付款、未扣留質保金等情況。

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加快發(fā)展農(nóng)村合作社電子商務，既是踐行為農(nóng)服務宗旨、拓展服務領域、提升服務功能的重要陣地，也是順應商業(yè)模式及消費模式深刻變革、實現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡轉型升級的迫切需要。近年來，以電子商務為主要方式的現(xiàn)代流通發(fā)展迅猛，為順應“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢，農(nóng)村應轉變思路，積極發(fā)展農(nóng)村電子商務工作。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村電商的基本現(xiàn)狀

1、要加快發(fā)展電子商務服務平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務工作起步晚，人才缺乏，任務重，壓力大，各級應從實際出發(fā)，始終把發(fā)展農(nóng)村電子商務工作作為一項重要工作來予以推進，通過項目支撐，爭取資金扶持，充分利用好國家政策，整合各種資源大力支持電子商務發(fā)展。1、建設鎮(zhèn)級電子商務綜合服務站。目前，我鎮(zhèn)已租賃1000平方米的辦公場所免費提供給相關企業(yè)或電商人士使用，以此來帶動周邊其他村莊開展電子商務平臺建設，通過以點帶面的方式逐步推進全鎮(zhèn)電子商務平臺建設的速度。

2、要積極發(fā)展物流配送等基礎設施。我鎮(zhèn)電子商務基礎差，底子薄，為發(fā)展電子商務，積極尋找合作者，擬與黑鋒物流公司合作建設鎮(zhèn)級電子商務服務中心。以該公司為龍頭，積極引導農(nóng)村合作社開展自身電子商務平臺建設，組織自身合作社的產(chǎn)品通過線上與線下模式進行銷售，不斷擴大銷售領域，推動地方特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

3、爭取落實電子商務扶持有關政策。根據(jù)魯政發(fā)[2016]13號《山東省人民政府關于加快電子商務發(fā)展的意見》文件要求，并結合實際，鎮(zhèn)里積極幫助爭取政策、資金支持，讓經(jīng)營者切實感受到鎮(zhèn)黨委政府的溫暖，得到實實在在的利益，同時將發(fā)展的成果惠及更多群眾，不斷推動農(nóng)村電子商務快速發(fā)展。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村電商發(fā)展存在的問題

1、扶持力度不大。對電商企業(yè)扶持力度不大，企業(yè)建設初期贏利能力差形成推進緩慢，項目后期跟進資金缺口大。

2、專業(yè)人才短缺?？梢哉f人才決定電商成敗，懂電商的人有，懂農(nóng)村的人也有，既懂農(nóng)村又懂電商的人稀缺，能熟練掌握電商的人員也很難在短時間里培養(yǎng)到位。

3、物流體系不夠完善。目前，鎮(zhèn)內(nèi)物流企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，服務能力不足，物流技術水平不高，投入不足，解決農(nóng)產(chǎn)品“最初一公里”和農(nóng)村快遞“最后一公里”配送力度需要加大。

三、對策及建議

1、積極爭取項目資金，加大對電子商務企業(yè)的支持、扶持力度，降低企業(yè)風險，培育壯大電子商務企業(yè)；

2、強化農(nóng)民合作社電商人才培訓。加大農(nóng)村電子商務技能培訓力度，將電子商務培訓納入農(nóng)村實用人才建設體系和就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓體系。每年供銷社牽頭組織我市農(nóng)民合作社相關人員參加電子商務及實戰(zhàn)培訓；

3、完善農(nóng)村商貿(mào)物流體系。提升農(nóng)村物流水平，需要良好的基礎設施的支撐，公路運輸是廣大農(nóng)村地區(qū)最基本的運輸方式。要加快農(nóng)村客貨場站基礎設施建設，大力發(fā)展農(nóng)村客運，努力提高農(nóng)村客運網(wǎng)絡的通達深度和覆蓋密度。完善物流配套設施，完善農(nóng)村配送服務體系，大力發(fā)展商貿(mào)冷鏈物流。

4、實施農(nóng)特產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略。大力支持農(nóng)副產(chǎn)品注冊商標，并整合現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品品牌，引導農(nóng)民規(guī)范使用農(nóng)產(chǎn)品商標，加大對農(nóng)產(chǎn)品商標的保護力度，推行農(nóng)產(chǎn)品標準化，加強品牌宣傳力度，提高了農(nóng)特產(chǎn)品的知名度、附加值和競爭力。積極開展特色農(nóng)產(chǎn)品文化創(chuàng)意設計，通過“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”打造特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷平臺，鼓勵開展網(wǎng)上促銷推廣。

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一、工作開展情況

一是強化宣傳引導。充分利用標語橫幅、宣傳欄等媒體，懸掛宣傳橫幅30余條，發(fā)放宣傳材料1.5萬余份。在建筑工地、工業(yè)園區(qū)、社區(qū)、企業(yè)、學校進行警示教育8次，開展企業(yè)安全生產(chǎn)培訓9次；組織塑編、涉氨制冷等行業(yè)企業(yè)消防應急救援演練，學校、企業(yè)消防演練活動30多次，參演人員1000多人，有效提高了應對突發(fā)事件的能力。

二是強化聯(lián)查聯(lián)治。突出主體責任、監(jiān)管責任雙落實，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書和崗位承諾書，明確安全生產(chǎn)專職人員專職抓，把安全工作職責落實到人、到崗、到車間。強化聯(lián)防聯(lián)治，安監(jiān)辦統(tǒng)籌公安、城管、城建、綜治、國土、工商等各行業(yè)部門力量，定期開展聯(lián)查、專項檢查，不定期隨機抽查暗查，時刻敲緊安全生產(chǎn)警鐘，構筑起嚴密的安全生產(chǎn)監(jiān)管防線。

三是強化專項整治。實施“三個一批”措施，對全鎮(zhèn)47家塑編企業(yè)專項開展排查整治，25家經(jīng)市區(qū)相關職能部門驗收合格恢復生產(chǎn)，10家整改不到位的正停電停產(chǎn)整頓，徹底關停12家。邀請區(qū)安監(jiān)局、山東百盛安全環(huán)境技術有限公司專家開展2次涉氨制冷企業(yè)專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患40余條，下達整改指令8份。持續(xù)開展馬路市場安全隱患整治活動，每天對易出現(xiàn)占道經(jīng)營的路段進行嚴格監(jiān)控，引導馬路經(jīng)營攤點進入市場經(jīng)營。

四是強化安全監(jiān)管。組織安監(jiān)、城建、國土、經(jīng)委、教委、工商等部門作戰(zhàn)，對全鎮(zhèn)加油站、建筑工地、企業(yè)、學校、主要交通干線、煙花炮竹經(jīng)營點進行拉網(wǎng)式安全檢查。共檢查安全隱患53處，現(xiàn)場整改48處，下達了限期整改通知5份，并全部明確了整改責任人員、措施，跟蹤督辦。

下步，我鎮(zhèn)將嚴格按照上級部署和要求，結合轄區(qū)安全生產(chǎn)特點，進一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管體系，夯實安全生產(chǎn)基層基礎，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、存在困難和問題

一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任缺位。個體私營企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)意識淡薄，重生產(chǎn)業(yè)務輕安全管理，企業(yè)沒有依法對從業(yè)人員進行安全教育，沒有經(jīng)過必要的安全生產(chǎn)培訓就直接上崗，導致工人對所從事的工作崗位操作規(guī)程、安全要求一無所知，給企業(yè)帶來了潛在的安全隱患。

 二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權小、責大。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只是轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管的行政主體，沒有獨立的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)法主體資格，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構只有檢查督促權，沒有執(zhí)法處罰權，造成了責任大、權力小，有責無權局面。

三是安監(jiān)隊伍和人員力量不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管面廣，任務重，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦工作人員5人監(jiān)管6個辦事處，人員力量嚴重不足，影響了工作開展。

三、幾點建議

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今年以來各單位抓住集團公司大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)這一良好機遇，結合自身實際情況，以經(jīng)濟效益為中心，積極尋求生存和發(fā)展的空間，以增強抗御市場風險的能力。經(jīng)過各單位的不懈努力，非鋼產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)營效果。據(jù)統(tǒng)計，1-9月份非鋼產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入10.6億元，預計全年實現(xiàn)銷售收入13.5萬元，比2000年增長20%。非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下幾方面的特點：

一、非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路基本明確

大多數(shù)單位根據(jù)集團公司確定的非鋼產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展思路，以非鋼產(chǎn)業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃為指導，結合自身的具體情況，立足現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)基礎，經(jīng)認真研究分析，基本明確了各自的發(fā)展思路和方向。如新泰銅業(yè)公司的“三大支柱，六個補充”；泰東公司的“盡快形成五大支柱，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，提高公司宏觀調(diào)控能力”；萬和、魯碧公司的“培育建材精品基地”；礦建公司的“產(chǎn)品、工程施工、服務三業(yè)并舉”；冶金建設公司的“以施工業(yè)為主體，拉動配套材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展”等發(fā)展思路都切合實際，具有較強的操作性。

二、積極開辟新的安置渠道和經(jīng)濟增長點

各單位針對大量富余人員急需安置的現(xiàn)實情況，結合人員素質狀況，以內(nèi)部市場為依托，開發(fā)實施了一批產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營項目。如新泰銅業(yè)公司洗煤場、魯南礦業(yè)公司超高分子量工程塑料擴大規(guī)模工程、商業(yè)公司廢鋼經(jīng)營、建安公司外墻板生產(chǎn)線、生活部水處理劑、汽運部鋼材運輸車、淄博錨鏈公司砂輪、萊礦鋼結構復合三板建筑體系等項目的實施，在穩(wěn)定職工隊伍的同時，獲取了較好的經(jīng)濟效益。

三、以市場為導向，研發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品

各單位立足現(xiàn)有工藝技術裝備，以技術進步為先導，充分挖掘工藝裝備潛力，瞄準市場需求動態(tài)，開發(fā)了高松比電焊條粉、高壓縮性霧化及還原鐵粉、高韌性球墨鑄鐵冷卻壁、低堿水泥、碳纖維預浸料和片材等一批新產(chǎn)品，較好地適應了市場需求。

四、適應市場需求的意識和能力明顯提高

各單位牢固樹立為用戶服務的意識，在調(diào)整產(chǎn)品結構、提高產(chǎn)品（或服務）質量方面加大工作力度，如機械廠顧全大局，克服生產(chǎn)組織難度大等諸多困難，大膽創(chuàng)新，超常工作，確保了熱線檢修備件供應；萬和公司適應鋼鐵業(yè)精料方針，及時調(diào)整生產(chǎn)組織和產(chǎn)品結構，保證冶金輔料的供應；銅業(yè)公司根據(jù)市場需求，發(fā)揮工藝特長，大力壓縮電解銅，全力生產(chǎn)市場暢銷的硫酸銅。由于措施得力，非鋼產(chǎn)品（或勞務）在內(nèi)部市場的占有率呈上升趨勢。

五、超前做好項目、技術儲備工作

各單位根據(jù)自身的發(fā)展思路和方向，加強技術和市場的調(diào)研工作，認真做好項目的前期準備，儲備了H型鋼自動焊接生產(chǎn)線、C(Z)型鋼生產(chǎn)線、新型建材、粉煤灰砌塊、預拌混凝土、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、碳纖維建筑加固片材、抽油桿、剎車片、新型管材、礦（鋼）渣微粉等一批市場前景看好的非鋼產(chǎn)業(yè)項目。

篇6

當天，中國外交部副部長傅瑩緊急召見日本駐華大使丹羽宇一郎，并與日本外務省副大臣山口壯通電話，就日方在非法抓扣中國公民事提出嚴正交涉。傅瑩重申中國對及其附屬島嶼擁有的立場，要求日方確保14位中國公民的安全并立即無條件放人。

中國香港特區(qū)行政長官梁振英當天說，會密切關注事件，并要求日方保證香港居民的人身與財產(chǎn)安全。梁振英表示，國家與香港居民對的問題立場鮮明，就是亙古以來都是中國領土。

8月16日，中國外交部副部長張志軍打電話給日本外務省常務副外長佐佐江賢一郎，再次就日本非法抓扣中國公民及船只提出嚴正交涉和抗議，敦促日方立即無條件放人放船，要求日方確保中方人員的人身安全、尊嚴和基本權利。

當天，中國駐日本使領館工作組抵達沖繩，探望了被抓扣的中方人員，并同日方交涉處理有關事宜。香港特別行政區(qū)政府和駐東京代表處也派人參加。

中國外交部發(fā)言人秦剛說，中國駐日使領館工作組抵達那霸后立即開展工作，相繼探望了被日方非法抓扣的14名中國公民中先期抵達那霸的5人，已確認他們目前健康狀況良好。工作組已代為聯(lián)系他們的家人報了平安。工作組正爭取盡快探望其余9名中國公民，并敦促日方立即放人放船。

日本沖繩縣警方和海上保安廳16日決定，不把香港“保釣”人士等14人移送檢察機關，最快于17日將14人移送入國管理局。入國管理局將把14人“強制遣返”。

日本海上保安廳稱，巡邏船在阻止上述人士登島時遭到對方從船上扔磚頭等抵抗，但由于無人受傷且巡邏船未明顯受損，難以對14人適用“妨礙公務執(zhí)行罪”和“損壞器物罪”，無法追究刑事責任。

經(jīng)中國政府多次嚴正交涉和多方努力，在及其附近海域被日方非法抓扣的14名中國公民和“啟豐二號”船已重獲自由。在中國駐日使領館工作組安排下，8月17日17時36分，7名中方人員登上了沖繩那霸至香港的班機。

8月22日14時許，被日方非法抓扣的另外7名中國公民及船只“啟豐二號”,在經(jīng)過四天半海上航行后?？烤琵埣馍尘状a頭,順利返回香港。至此，14名中國公民全部回國。

（綜合8月16- 19日《人民日報》，8月18日《新京報》和《新華每日電訊》及8月23日《北京日報》）

聲 音

8月17日，外交部發(fā)言人秦剛就問題發(fā)表談話。秦剛說，2012年8月15日，日方在及其附近海域抓扣了14名中國公民及所乘船只，這是對中國領土的嚴重侵犯，在攔截中方船只過程中，日方艦船采取了夾擊等危險行動，中國政府對此表示強烈譴責和抗議。

篇7

一、調(diào)研目的

對全市“兩化融合”現(xiàn)狀、企業(yè)信息化應用需求進行調(diào)查，全面、系統(tǒng)地掌握 “兩化融合”的基本情況，為明確全市“兩化融合”工作推進思路和措施奠定基礎。

二、調(diào)研方式

本次調(diào)研，采取材料調(diào)研和實地訪談兩種方式。

各單位先根據(jù)調(diào)研提綱及問卷提報相關材料，調(diào)研組根據(jù)材料情況到相關單位及企業(yè)實地訪談。

三、調(diào)研對象

主要分四類：

1）各旗區(qū)經(jīng)濟和信息化主管部門，康巴什新區(qū)科技和信息化委員會；

2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)：3-5家（裝備制造、煤化工、物流園區(qū)等）。

3）大型企業(yè)：8-10家（煤炭、煤化工、汽車、裝備制造、輕紡等行業(yè)龍頭企業(yè)）;

4）中小企業(yè)：6-8家（羊絨、陶瓷、化工、冶金、裝備制造、電子信息等行業(yè)中小企業(yè)）。

四、時間安排

材料調(diào)研：2012年5月10日至5月25日，時間15天。

實地訪談：2012年5月30日至6月12日，時間14天。

五、有關要求

（一）請各旗區(qū)經(jīng)濟和信息化主管部門組織轄區(qū)內(nèi)重點園區(qū)和企業(yè)完成材料調(diào)研（各材料提綱詳見附件，可從鄂爾多斯市經(jīng)濟和信息化委員會網(wǎng)站上下載電子版），形成正式文件（含電子文檔和紙質文本，電子文檔發(fā)送到聯(lián)系郵箱）于2012年5月25日前報送市經(jīng)濟和信息化委員會。

（二）市經(jīng)濟和信息化委員會將根據(jù)材料調(diào)研情況于2012年5月30日前確認訪談旗區(qū)、園區(qū)和企業(yè)，組織實地訪談調(diào)研。將請各旗區(qū)經(jīng)濟和信息化主管部門等待訪談通知。

附件1：

旗區(qū)經(jīng)濟和信息化主管部門調(diào)研提綱

（大概提綱，請各單位根據(jù)實際情況編寫）

 

一、區(qū)域經(jīng)濟情況

參考提綱：

1．區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模；

2．產(chǎn)業(yè)結構、支柱（特色）產(chǎn)業(yè)；

3．企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)；

4. 信息化服務企業(yè)、IT軟件企業(yè)數(shù)量。

二、推進“兩化融合”工作情況

參考提綱：

1．“兩化融合”氛圍營造；

2、信息基礎設施建設；

3．“兩化融合”政策制定；

4．重點示范項目推進；

5．兩化融合人才培訓。

三、“兩化融合”下一步工作計劃

參考提綱：

1．“兩化融合”宣傳推廣；

2．“兩化融合”推進政策；

3．公共服務平臺建設；

4．“兩化融合”人才培訓。

 

附件2：

園區(qū)“兩化融合”發(fā)展情況調(diào)研提綱

（大概提綱，請各單位根據(jù)實際情況編寫）

 

一、園區(qū)基本情況

參考提綱：

1．園區(qū)規(guī)模；

2．入住企業(yè)數(shù)；

3．行業(yè)類型。

二、園區(qū)推進“兩化融合”工作情況

參考提綱：

1．“兩化融合”宣傳推廣；

2、信息基礎設施建設；

3．“兩化融合”人才培訓。

三、推進“兩化融合”需要政府提供哪些支持？

參考提綱：

1．政策支持；

2．資金支持；

3．公共服務平臺；

4. 技術支持和人才培訓。

附件3：

大型企業(yè)“兩化融合”發(fā)展情況調(diào)查問卷

 

一、 企業(yè)基本情況

單 位

全 稱

                                            （蓋章）

單位經(jīng)濟 類    型

國有經(jīng)濟    集體經(jīng)濟  私營經(jīng)濟  個體經(jīng)濟

√股份制經(jīng)濟  中外合資  其他__________

所屬產(chǎn)業(yè)

裝備制造業(yè)  電子信息產(chǎn)業(yè)  √煤炭產(chǎn)業(yè)  輕紡產(chǎn)業(yè)

煤化工      汽車制造產(chǎn)業(yè)  其他       

現(xiàn)有員工

人數(shù)

6373

IT部門人數(shù)

91

信息化主管部門負責人

劉焜

職  務

部長

固  定

電  話

0477-8565800

手機

18947778686

E-mail

liukun@yitaigroup.com

二、 企業(yè)信息化建設情況（標注*可多選）

信息化基礎設施資源

計算機 2388臺  服務器  80  臺  局域網(wǎng)帶寬1000  兆

互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬  網(wǎng)通200、電信100  兆 √網(wǎng)通  √電信  鐵通      

*企業(yè)門戶網(wǎng)站功能

√信息     產(chǎn)品宣傳與服務   √電子商務 

√與客戶及員工之間的溝通互動等    未建設門戶網(wǎng)站

網(wǎng)站維護、設計

自建自管  自建托管 委托代建 √其它 代建自管

標準建設

是否建立企業(yè)的信息化標準規(guī)范  √是    否

是否建立基本物料、產(chǎn)品編碼    √是    否

編碼類型是：國際  √國家  √行業(yè)    √企業(yè)代碼 

實現(xiàn)程度：  √全部   部分、未應用

信息安全

是否建立：

 √信息安全管理制度  風險管理制度  √應急預案

數(shù)據(jù)管理和災難備份情況：

√有無災備           無備份

信息化人力資源

信息化管理人員10名       信息化開發(fā)人員15 名

信息化維護人員55名      其他：外包計算機公司

*信息化工作

組織管理機制

建立了首席信息官制度   √已建立專門的信息化管理部門      以信息化實施協(xié)調(diào)小組的形式存在

未設專門的信息化部門 

信息化預算制定情況

單列的信息化預算      √分散在企業(yè)總體預算中    

無成文的信息化預算

信息化規(guī)劃制定情況

√有專門的信息規(guī)劃    在綜合規(guī)劃或其他規(guī)劃中體現(xiàn)      無成文信息化規(guī)劃

三、企業(yè)“兩化融合”應用情況（標注*可多選）

1、企業(yè)研發(fā)信息化情況

 

研發(fā)機構

（研究院或研發(fā)中心）

有                       （名稱）  √無

企業(yè)產(chǎn)品計劃

√數(shù)字化、智能化計劃    無

數(shù)字化、系統(tǒng)化研發(fā)軟件、平臺使用情況

√普遍使用    部分使用     未使用

 

 

2、企業(yè)管理信息化情況

應用系統(tǒng)名稱

與經(jīng)營管理流程結合情況評價

辦公自動化

（OA）

√全部應用    部分應用    尚未應用

財務管理

全部應用    √部分應用    尚未應用

知識管理（KM）

全部應用    部分應用    √尚未應用

人力資源管理（HRMS）

全部應用    √部分應用    尚未應用

資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）

全部應用    √部分應用    尚未應用

企業(yè)資源計劃（ERP）

√全部應用    部分應用    尚未應用

客戶關系管理（CRM）

全部應用    部分應用    √尚未應用

商務智能（BI）

全部應用    √部分應用    尚未應用

3、企業(yè)生產(chǎn)自動化情況

與信息技術直接相關

生產(chǎn)裝備普及程度

自動化、機電一體化等數(shù)字化試驗、生產(chǎn)、檢測、大型儀器設備（數(shù)控機床、自動裝配裝置、工業(yè)機器人等）占全部生產(chǎn)裝備的百分比（按臺套數(shù)）：

30%以下  30%-50%  √50-70%   70%-90%   E、90%

生產(chǎn)制造流程信息化、

數(shù)字化、自動控制的

應用情況

全面應用      基本實現(xiàn)   

√部分應用       很少或無應用

4、企業(yè)商務運營電子化情況

*互聯(lián)網(wǎng)使用哪些應用

√信息搜索與信息 √網(wǎng)上洽談/采購/銷售/訂單

√與上下游企業(yè)溝通信息  在線支付 在線售后服務

√電子郵件應用 其它         （請注明）

*通過哪種平臺（方式）

開展商務活動

√自建企業(yè)商務網(wǎng)站  行業(yè)電子商務平臺 

上下游企業(yè)的電子商務平臺 其它         （請注明）

網(wǎng)上貿(mào)易額占企業(yè)貿(mào)易額的比重

√10%以下 10%-20%   20%-30%  30%-40%

40%-50%   50%以上

*企業(yè)電子商務遇到的問題

資金不足   √缺乏政府的幫助與支持 人才缺乏 

信息化基礎薄弱  配送成本高 結算不暢   

交易安全性差   其它        

5、企業(yè)業(yè)務流程中，實現(xiàn)信息化應用操作的環(huán)節(jié)，有哪些實現(xiàn)了集成應用（可多選）

在設計與生產(chǎn)之間較好地實現(xiàn)了集成應用

在生產(chǎn)與管理之間較好地形成了集成應用

在設計與管理之間較好地形成了集成應用

√在設計、生產(chǎn)、管理之間較全面地形成了信息共享、集成管理、統(tǒng)一規(guī)劃

 

四、 綜述

1、制約本企業(yè)實現(xiàn)兩化融合的主要因素（可多選，按影響強度標示 1、2、3……）

√政策環(huán)境不足，如財稅政策、技術政策、人才政策。2

行業(yè)管理部門、上級總公司規(guī)劃不明確，推進力度不夠。

配套基礎設施投資成本過大，超出企業(yè)負荷，資金籌措難。

√上下游產(chǎn)業(yè)鏈、相關服務平臺目前所提供的信息化支撐環(huán)境不足，如支付、物流、信用、網(wǎng)路等商業(yè)環(huán)境。3

√復合性人才缺乏，員工整體IT素養(yǎng)不足。1

其他                                     （請注明）

2、對政府在推動企業(yè)實現(xiàn)兩化融合方面的建議（可多選，按影響強度標示 1、2、3……）

√政策支持，如完善企業(yè)電子商務環(huán)境，兩化融合項目列入技改給予扶持。2

√服務支持，即規(guī)范產(chǎn)品、服務商的管理和服務，推動信息化應用公共服務平臺及服務網(wǎng)絡的建設，支持第三方中介機構提供專業(yè)服務。5

√資金支持，即專項資金支持、重點項目支持、稅收支持。1

√信息化推廣與人才培養(yǎng)支持，如推廣信息化服務活動、專業(yè)培訓活動，舉辦論壇與成果展。3

√技術支持，即推動產(chǎn)學研合作。6

√市場支持，如建立公共信息庫，通過電子政務提高企業(yè)效率。4

其他                                     （請注明）

3、兩化融合發(fā)展戰(zhàn)略及主要突破方向概述。

（參照提綱：1．“兩化融合”的重點方向及目標。2．結合什么主導產(chǎn)品推進。3．主要措施）

1、以科學發(fā)展統(tǒng)領全局，緊緊把握發(fā)展是第一要務，繼續(xù)做強煤炭產(chǎn)業(yè)，夯實發(fā)展基礎，加快煤化工商業(yè)化步伐，增強后勁發(fā)展，穩(wěn)步發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。

 2、加快產(chǎn)業(yè)升級，適度多元化發(fā)展。

 3、在信息化推進過程中，應加強政府組織引導和氛圍營造，加強社會信息化服務資源整合，以產(chǎn)業(yè)聚集的工業(yè)園區(qū)、重點行業(yè)和規(guī)模企業(yè)為重點，以市場運作為手段，實施信息化示范試點工程，重點在企業(yè)信息化上下功夫。

                                                             （感謝您的配合?。?/p>

填表人姓名（簽名）：李艷國                          職務：財務主管

聯(lián)系電話： 18947771119                            填報時間：2012-05-22

附件4：

中小企業(yè)兩化融合發(fā)展情況調(diào)查問卷

一、 企業(yè)基本情況

單 位

全 稱

 

單位經(jīng)濟 類    型

國有經(jīng)濟    集體經(jīng)濟  私營經(jīng)濟  個體經(jīng)濟

股份制經(jīng)濟  中外合資  其他__________（請注明）

所屬產(chǎn)業(yè)

裝備制造業(yè)  電子信息產(chǎn)業(yè)  煤炭產(chǎn)業(yè)  輕紡產(chǎn)業(yè)

煤化工      汽車制造產(chǎn)業(yè)  其他       

年銷售額

500萬元以下         500 ～ 3000萬元

3000萬元～1億元     1億元以上

現(xiàn)有員工

人數(shù)

 

IT人員數(shù)

 

企業(yè)信息化負責人

 

職  務

 

固  定

電  話

 

手機

 

E-mail

 

二、 企業(yè)信息化建設情況（標注*可多選）

信息化基礎設施資源

計算機      臺             服務器      臺 

互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬    兆       局域網(wǎng)帶寬      兆

*企業(yè)門戶網(wǎng)站功能

信息     產(chǎn)品宣傳與服務   電子商務 

與客戶及員工之間的溝通互動等    未建設門戶網(wǎng)站

企業(yè)郵件系統(tǒng)

擁有自己專用郵件系統(tǒng)  沒有自己專用郵件系統(tǒng)

信息化人力資源

信息化管理人員____名       信息化開發(fā)人員____ 名

信息化維護人員_____名      其他：外包計算機公司

三、 企業(yè)兩化融合應用情況（標注*可多選）

 

1、企業(yè)管理信息化情況

*企業(yè)已有

管理信息化系統(tǒng)

辦公自動化（OA）財務管理人力資源管理（HRMS）

企業(yè)資源計劃（ERP）客戶關系管理（CRM）其他      

*企業(yè)管理信息化

系統(tǒng)需求

辦公自動化（OA）財務管理人力資源管理（HRMS）

企業(yè)資源計劃（ERP）客戶關系管理（CRM）其他     

 

 

2、企業(yè)生產(chǎn)自動化情況

與信息技術直接相關

生產(chǎn)裝備普及程度

自動化、機電一體化等數(shù)字化試驗、生產(chǎn)、檢測、大型儀器設備（數(shù)控機床、自動裝配裝置、工業(yè)機器人等）占全部生產(chǎn)裝備的百分比（按臺套數(shù)）：

30%以下  30%-50%  50-70%   70%-90%   E、90%

生產(chǎn)流程信息化、數(shù)字

化、自動控制的應用

全面應用      基本實現(xiàn)   

部分應用       很少或無應用

 

3、企業(yè)商務運營電子化情況

*互聯(lián)網(wǎng)使用哪些應用

信息搜索與信息 網(wǎng)上洽談/采購/銷售/訂單

與上下游企業(yè)溝通信息  在線支付 在線售后服務

電子郵件應用 其它         （請注明）

*通過哪種平臺（方式）

開展電子商務活動

自建企業(yè)商務網(wǎng)站  行業(yè)電子商務平臺 

上下游企業(yè)的電子商務平臺 其它         （請注明）

網(wǎng)上貿(mào)易額

占企業(yè)貿(mào)易額的比重

10%以下 10%-20%   20%-30%  30%-40%

40%-50%   50%以上

*企業(yè)電子商務遇到的問題

資金不足   缺乏政府的幫助與支持 人才缺乏 

信息化基礎薄弱  配送成本高 結算不暢   

交易安全性差   其它        

四、 綜述

1、制約本企業(yè)實現(xiàn)兩化融合的主要因素（可多選，按影響強度標示 1、2、3……）

政策環(huán)境不足，如財稅政策、技術政策、人才政策。

行業(yè)管理部門、上級總公司規(guī)劃不明確，推進力度不夠。

配套基礎設施投資成本過大，超出企業(yè)負荷，資金籌措難。

上下游產(chǎn)業(yè)鏈、相關服務平臺目前所提供的信息化支撐環(huán)境不足，如支付、物流、信用、網(wǎng)路等商業(yè)環(huán)境。

復合性人才缺乏，員工整體IT素養(yǎng)不足。

其他                                     （請注明）

2、對政府在推動企業(yè)實現(xiàn)兩化融合方面的建議（可多選，按影響強度標示 1、2、3……）

政策支持，如完善企業(yè)電子商務環(huán)境，兩化融合項目列入技改給予扶持。

服務支持，即規(guī)范產(chǎn)品、服務商的管理和服務，推動信息化應用公共服務平臺及服務網(wǎng)絡的建設，支持第三方中介機構提供專業(yè)服務。

資金支持，即專項資金支持、重點項目支持、稅收支持。

信息化推廣與人才培養(yǎng)支持，如推廣信息化服務活動、專業(yè)培訓活動，舉辦論壇與成果展。

技術支持，即推動產(chǎn)學研合作。

市場支持，如建立公共信息庫，通過電子政務提高企業(yè)效率。

其他                                     （請注明）

3、兩化融合發(fā)展戰(zhàn)略及主要突破方向概述。

（參照提綱：1．“兩化融合”的重點方向及目標。2．結合什么主導產(chǎn)品推進。3．主要措施）

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篇8

關鍵詞一：選題

確立選題是任何科研實施的前提，也是開展基礎教育調(diào)查研究的首要關鍵,一個好的選題,奠定了課題研究成功的一半。怎樣選好題,可以說一千道一萬，但基本點是必須符合基礎教育調(diào)查研究的特征,具有“教育性、基礎性和實踐性”。最簡單的途徑，就是在教學實踐中，圍繞教育教學過程和環(huán)節(jié)，尋找問題，探究問題，確立選題。問題的來源可以是在教學實踐中教師對貫徹課程標準的理解和執(zhí)行與課程標準的要求產(chǎn)生的偏差。偏差的產(chǎn)生可能源于學生學習動機、認知水平、知識結構的變化,也可能源于考試命題與標準要求、教材難點、教學進度的一致性。隨著理論到實踐的落差,教師的執(zhí)行力與教學效果達成度的偏差,諸多深層次問題也會浮出水面,對于這些問題的研究和探析可以成為一線教師的選題。在實施教育反思中提煉出的問題也可以成為選題。在實施教學的過程中，圍繞教學任務，優(yōu)化教學過程,提高教學效率，實現(xiàn)學生全面發(fā)展的目標,反思教學目標的達成度、教學的預設與實際的差距、對“關鍵教育事件”的處理等,都可以成為一線教師的基礎教育調(diào)查研究的選題。

關鍵詞二：調(diào)研提綱

確立選題后，圍繞選題，制訂基于“教育性、基礎性和實踐性”的調(diào)研提綱至關重要。調(diào)研提綱一般包括：明確調(diào)研對象、樣本的界定和限定、調(diào)研問題（內(nèi)容要點)、調(diào)研方法、調(diào)研進程等。如調(diào)查對象是教師,那么是哪個學段的教師？什么教齡階段的教師？男教師還是女教師？不同教師對調(diào)查研究的問題的考慮出發(fā)點不一樣，如任課教師和班主任所關心的問題不一樣，視角不同,影響到調(diào)查研究結果的實踐性。我們要在“教育性、基礎性、實踐性”方面對調(diào)查樣本進行限定和精選。同理，也需明確說明調(diào)查研究的條件?；A教育調(diào)查研究不同于做理科實驗,理科實驗具有結果“可重復”的特征，但基礎教育調(diào)查研究由于條件、對象、時間等的變化，有可能形成不同的調(diào)研結論。調(diào)研提綱擬定后不是一成不變,在實施過程中還應圍繞調(diào)研目標,根據(jù)調(diào)研課題以及調(diào)研問題進行修改調(diào)整。

關鍵詞三:調(diào)研數(shù)據(jù)的分析使用

篇9

第一稿交上去，領導不滿意，批了一句：“提要求太軟綿無力！”

是啊，環(huán)?，F(xiàn)在是天大的事情，可不是“請客吃飯”。

于是，小張又認認真真改了一稿，用了四個“絕不”、四個“鐵”，硬氣逼人、霸氣側漏。

這下領導滿意了，在臺上發(fā)飆講狠、振聾發(fā)聵，成功震醒那些昏昏欲睡、庸庸散散、不當回事的干部。

總之，開了一個成功的大會。

會后，領導當面表揚小張稿子寫得很好。

要知道，領導講話可不僅僅代表領導的個人態(tài)度，更代表一級機關的工作要求和導向。

所以，在有些會議、有些場合，需要領導發(fā)些狠話。

下面，干貨君就獻上一批“狠話型”領導講話提綱模板。

01絕不

絕不姑息、絕不打折、絕不手軟、絕不含糊、絕不妥協(xié)、絕不退縮

舉例：

一要立行立改，絕不姑息。（迅速整改）

二要加力加碼，絕不打折。（加大投入）

三要依法執(zhí)法，絕不手軟。（嚴格執(zhí)法）

四要督責問責，絕不含糊。（堅決問責）

02最

最堅決、最嚴格、最有力、最迅速、最嚴肅、最嚴厲、最扎實、最強硬

舉例：

一要以最堅決態(tài)度抓整改。

二要以最嚴格標準抓整改。

三要以最有力舉措抓整改。

03鐵

鐵手腕、鐵力度、鐵面孔、鐵紀律、鐵心腸、鐵決心

舉例：

一要鐵手腕整改。

二要鐵力度投入。

三要鐵面孔執(zhí)法。

四要鐵紀律問責。

寫在最后：

開頭提到的調(diào)研科科長小張，將上面的“絕不”和“鐵”進行了組合，就得到如下提綱：

一要鐵手腕整改，絕不姑息。

二要鐵力度投入，絕不打折。

三要鐵面孔執(zhí)法，絕不手軟

四要鐵紀律問責，絕不含糊。

篇10

一、調(diào)研課題題目、調(diào)研重點及責任分工

題目：《關于改進基層派出所作風的探討》

二、調(diào)研方案

1、調(diào)研的重點：結合基層派出所的工作實際，查找在服務態(tài)度、崗位履職、工作效率、創(chuàng)新發(fā)展等方面的問題。

2、調(diào)研單位：招攜派出所。

3、調(diào)研人員責任分工：所長楊繼平任組長，教導員郝保水任副組長，其他人為組成員。

4、具體調(diào)研內(nèi)容提綱設計：

（1）查找目前我所作風建設中存在的問題

（2）對我所作風存在的問題進行剖析

（3）提出切實可行的改進方案，并結合落實到工作中去

5、調(diào)研工作計劃：