導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇三級(jí)匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、平安和諧網(wǎng)格創(chuàng)建工作

我鎮(zhèn)今年全年完成了全鎮(zhèn)18個(gè)網(wǎng)格的數(shù)據(jù)采集和錄入工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)網(wǎng)格化工作。每個(gè)網(wǎng)格都落實(shí)了網(wǎng)格員。負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)村（居）民矛盾糾紛調(diào)解及解決生產(chǎn)生活中所遇到的各類問(wèn)題。第一、基層自治有效。居民小組充分發(fā)揮作用，，組織居民對(duì)與切身相關(guān)的事項(xiàng)充分行使自治權(quán)，制定切實(shí)遵守“村規(guī)民約”。第二、我鎮(zhèn)加強(qiáng)了防范措施，加大技防投入，對(duì)經(jīng)常發(fā)生車輛丟失的鎮(zhèn)政府院子加裝了攝像頭。并開展“紅袖標(biāo)”工程進(jìn)網(wǎng)格，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人員和反常跡象，消除反恐維穩(wěn)的盲點(diǎn)。第三、治安秩序良好，無(wú)重大突發(fā)事件，群眾安全感較高。第四、矛盾糾紛調(diào)處及時(shí)，調(diào)解員每周下網(wǎng)格，就地有效化解矛盾糾紛，做到了“小事不出網(wǎng)格?！钡谖?、管理服務(wù)到位。網(wǎng)格員每周兩次下網(wǎng)格，做到了“認(rèn)得到人、說(shuō)得上話、進(jìn)得到門、辦得成事”，對(duì)重點(diǎn)人員納入了網(wǎng)格管理。第六、社會(huì)風(fēng)氣良好。我鎮(zhèn)全年進(jìn)行了5次法制宣傳，提高了村（居）民的法律意識(shí)。并在各村推行“壩壩舞”，豐富群眾文化生活。

二、平安和諧社區(qū)（村）建設(shè)工作

第一、基層組織有力。13個(gè)村1個(gè)社區(qū)黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力都較強(qiáng)。社會(huì)治安防控有力，矛盾糾紛化解及時(shí)，全鎮(zhèn)全年約化解矛盾糾紛200余起。平安和諧創(chuàng)建工作有序開展。第二、村（居）民各類組織建全，“一事一議”等自治制度完善。第三、治安秩序良好，派出所、警務(wù)室民警下網(wǎng)格，通報(bào)治安情況，指導(dǎo)治安防范和特殊人群服務(wù)管理。及時(shí)掌握反饋社情民意，防范個(gè)人極端案件發(fā)生。第四、管理服務(wù)高效。我鎮(zhèn)制定了對(duì)網(wǎng)格員管理考核制度，對(duì)出租房屋、流動(dòng)人口、特殊人群、留守人群等特殊群體情況清、底數(shù)明，管理服務(wù)到位。

篇2

一、嚴(yán)格執(zhí)法，情系稅收時(shí)時(shí)處處為國(guó)家。

征收稅款是稅務(wù)干部的天職，確保國(guó)家稅款及時(shí)上繳入庫(kù)，是計(jì)會(huì)工作的職責(zé)。在擔(dān)任計(jì)會(huì)股長(zhǎng)期間，為了使國(guó)家稅收不失一厘，不損一毫，她堅(jiān)持樹立“大稅講涵養(yǎng)，小稅熏征管”的思想，要求大家計(jì)量以萬(wàn)為論，征繳稅款要按厘起步。為了確保國(guó)家稅款的安全完整，她先后起草制訂了《稅款入庫(kù)制度》、《稅票填報(bào)制度》、《稅收檢查制度》、《違章處理制度》，并要求征收人員及時(shí)上繳稅款，會(huì)計(jì)人員及時(shí)上解稅款，凡違章操作的，不僅要求其責(zé)任人及時(shí)糾正問(wèn)題，而且嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。嚴(yán)密的制度，認(rèn)真的檢查，確保了**縣地稅局連續(xù)十年計(jì)會(huì)工作名列前茅。計(jì)會(huì)股先后被**省地稅局授予“計(jì)會(huì)工作先進(jìn)單位”，被省局授予“會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)單位”。及時(shí)足額的入庫(kù)，準(zhǔn)確的核算，科學(xué)的分析，確保了我縣工商稅收連年增長(zhǎng)，從1994年地稅組建成立到現(xiàn)在，**地稅年稅收任務(wù)從最初的750萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的8691萬(wàn)元，平均每年翻一番，15年累計(jì)征收入庫(kù)工商稅收4.6億元，為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這些成績(jī)包含著納稅人的心血，滲透著地稅干部的汗水，也蘊(yùn)藏著她的一份艱辛。

二、愛崗敬業(yè)，情系工作恪盡職守顧大局。

二十年來(lái)，她曾身兼數(shù)崗，在基層一線當(dāng)過(guò)稅收專管員，在機(jī)關(guān)股室干過(guò)會(huì)計(jì)，在財(cái)務(wù)部門當(dāng)過(guò)股長(zhǎng)，在機(jī)關(guān)黨支部干過(guò)組織委員，在工會(huì)組織當(dāng)過(guò)婦女主任，無(wú)論干什么，她都堅(jiān)持一個(gè)原則—認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)苦干。對(duì)待納稅人，耐心熱情，對(duì)待工作，一絲不茍，對(duì)待問(wèn)題，積極應(yīng)對(duì)，對(duì)待難點(diǎn)，從不回避，從而使自己的工作多次贏得上級(jí)的表彰，取得領(lǐng)導(dǎo)的信任，得到同志們的贊許。在**擔(dān)任專管員期間，**下鄉(xiāng)收稅，下豆氏村磚瓦窯老板恰好是她的高中老師，她曉之以理，動(dòng)之以情，說(shuō)服老師帶頭繳納了稅款，在老師的帶動(dòng)下，附近幾個(gè)村的磚瓦窯個(gè)體戶也都及時(shí)足額繳納了稅款，保證了所里“雙過(guò)半任務(wù)”的圓滿完成。在計(jì)會(huì)股工作期間，她常年累月埋頭于各類帳簿之中，計(jì)帳、算帳、報(bào)表、下鄉(xiāng)、調(diào)研，白天恨不得一分鐘掰成兩半來(lái)用，晚上和節(jié)假日加班加點(diǎn)更是家常便飯。2007年12月31日傍晚，母親冠心病發(fā)作住進(jìn)醫(yī)院，**忙于地稅與財(cái)政、國(guó)庫(kù)對(duì)帳，無(wú)暇分身照顧；全市稅收預(yù)警現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開前，她發(fā)燒39度，在醫(yī)院打完點(diǎn)滴后，拖著病蔫蔫的身體趕到單位繼續(xù)加班工作。在計(jì)會(huì)股工作的十余年間，經(jīng)她手錄入的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)一差錯(cuò)，無(wú)一次漏報(bào)錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)一例違規(guī)違紀(jì)行為出現(xiàn)，有力地保障了國(guó)家稅收的安全及時(shí)足額入庫(kù)。

三、熱心服務(wù)，情系百姓銳意創(chuàng)新開先河。

2008年，**來(lái)到直屬一分局工作。直屬一分局是全局服務(wù)納稅人的窗口，工作的好壞直接關(guān)系到地稅部門的形象塑造。為了給全縣納稅人提供更為貼切周到的服務(wù)，最大限度地方便納稅人，她在分局內(nèi)部進(jìn)行了三項(xiàng)創(chuàng)新：一是簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程。實(shí)行一窗辦結(jié)、一站辦結(jié)，實(shí)行前臺(tái)受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)，有效節(jié)省了納稅人的辦稅時(shí)間和精力，使納稅人少跑冤枉路，少花冤枉錢，此舉受到省地稅局的領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二是實(shí)行批量扣稅，2008年11月，積極開展“批量扣稅”工作，對(duì)全縣定期定額戶使用POS機(jī)刷卡繳稅，此舉改變了以往上門申報(bào)和現(xiàn)金繳稅的傳統(tǒng)模式，減少了納稅人每月攜帶現(xiàn)金報(bào)繳稅款的麻煩，節(jié)省了納稅人繳稅排隊(duì)等候的時(shí)間，深受納稅人的贊許。三是實(shí)行特色服務(wù)。開通地稅“110”服務(wù)，安裝“110”專用電話，配備“110”專用車輛，使全縣納稅人享受到“足不出戶可繳稅，打個(gè)電話發(fā)票送上門”的星級(jí)待遇；開展上門服務(wù)，針對(duì)殘疾納稅人辦稅不方便的特點(diǎn)，開展以黨員為主的“溫馨工程”活動(dòng)，對(duì)全城16名殘疾納稅人上門征收稅款和送發(fā)票上門；開通綠色通道服務(wù)，對(duì)急辦特辦的事，隨到隨辦，一路綠燈，為**經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航，受到縣委、縣政府的充分肯定。

篇3

一、設(shè)置頁(yè)邊距：上37mm，下35mm，左28mm，右26mm。

二、正文標(biāo)題：文頭下空一行，二號(hào)方正小標(biāo)宋簡(jiǎn)體居中。

三、日期署名：如為匯報(bào)材料，標(biāo)題下空一行署日期，格式如：“2014年10月31日”，三號(hào)楷體GB2312居中不加粗，加括號(hào)；下一行署匯報(bào)部門，三號(hào)楷體GB2312居中不加粗。

四、正文：上空一行，三號(hào)仿宋GB2312。

一級(jí)標(biāo)題：三號(hào)黑體，使用“一、”。

二級(jí)標(biāo)題：三號(hào)楷體GB2312，使用“（一）”。

三級(jí)標(biāo)題：三號(hào)仿宋GB2312加黑，使用“1．”。

注意：全文除三級(jí)標(biāo)題外，字體一律不加粗；正文如使用條目式，直接用“1．”。

五、所有段落：前空2字（4個(gè)字符），建議手動(dòng)，盡量不使用縮進(jìn)或特殊格式。

六、全文行距：設(shè)置固定值28磅，可在成文后設(shè)置。如為正式紅頭文件，盡量不使用“此頁(yè)無(wú)正文”，可適當(dāng)加大或縮小行距。

七、段前段后：設(shè)置0，可在成文后設(shè)置。

八、全文英文及數(shù)字：使用Times New Roman字體，可在成文后全選文本選擇該字體，英文數(shù)字字體自動(dòng)改變，漢字字體不變。

篇4

【關(guān)鍵詞】工作；匯報(bào)；形式

工作匯報(bào)就是通過(guò)一定的形式將單位（個(gè)人）某一特定階段工作的開展情況向上級(jí)進(jìn)行反映和表述，以便上級(jí)指導(dǎo)或幫助解決問(wèn)題的一種方法。工作匯報(bào)也是單位（個(gè)人）工作的高度概括和總結(jié)，是爭(zhēng)取上級(jí)支持和幫助的有效手段，好的匯報(bào)形式能夠?yàn)楣ぷ髌鸬疆孆堻c(diǎn)睛的作用。隨著時(shí)展，工作匯報(bào)的形式多種多樣，總結(jié)歸納為：口頭匯報(bào)、書面匯報(bào)、多媒體（PPT）匯報(bào)和專題片匯報(bào)等。

1、口頭匯報(bào)

從事行政工作，下級(jí)要經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)各種情況，出色的口頭匯報(bào)不但可以讓領(lǐng)導(dǎo)在短時(shí)間內(nèi)掌握下級(jí)工作的進(jìn)度、主要成績(jī)、存在問(wèn)題及其意見建議，而且還可以通過(guò)匯報(bào)展現(xiàn)自己的基本素質(zhì)和口才，為自己的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇。進(jìn)行口頭匯報(bào)的重點(diǎn)在于要開門見山、要思路清楚、條理分明、語(yǔ)速適中，音量適當(dāng)、還要把控好匯報(bào)時(shí)間。

1.1要把控好匯報(bào)時(shí)間、要開門見山、言簡(jiǎn)意賅，直接把事情的來(lái)龍去脈，照直、照實(shí)說(shuō)清楚，要讓人在最短的時(shí)間內(nèi)聽明白匯報(bào)者所要表達(dá)的意思。

1.2思路清楚、條理分明。開頭應(yīng)對(duì)匯報(bào)的問(wèn)題先作概括性的說(shuō)明，讓對(duì)方有一個(gè)總的印象，以便聽取和分析下邊要講的話。中間部分要安排好層次。講完之后，應(yīng)再次總結(jié)匯報(bào)的基本觀點(diǎn)，給人以前后呼應(yīng)的感覺。

2、書面匯報(bào)

書面匯報(bào)顧名思義就是以書面的形式將工作開展情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映和表述的一種形式。

2.1理清思路。要理清匯報(bào)的順序，列出匯報(bào)提綱。提綱要由大到小，一級(jí)標(biāo)題下要有二級(jí)標(biāo)題，二級(jí)標(biāo)題下面要有三級(jí)標(biāo)題等。不同級(jí)別的提綱，要注意它們相互之間的邏輯關(guān)系。

2.2謀篇布局。要合理安排層次段落、開頭結(jié)尾、過(guò)渡呼應(yīng)等。匯報(bào)的順序可以按照事情發(fā)展為順序。介紹空間對(duì)象的時(shí)候，可以按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）等順序來(lái)進(jìn)行。

2.3重點(diǎn)突出。匯報(bào)的內(nèi)容通常包括：工作開展情況、主要做法、取得的成效、存在的問(wèn)題以及今后的打算等幾個(gè)方面。匯報(bào)材料要突出重點(diǎn)，做到“清、重、實(shí)”三點(diǎn)，是書面匯報(bào)的關(guān)鍵。

3、多媒體（PPT）匯報(bào)

隨著科技的發(fā)展，工作匯報(bào)形式也發(fā)生了很大的變化。人們不僅僅停留在書面匯報(bào)和口頭匯報(bào)的形式上，已開始使用多媒體（演示文稿制作軟件PowerPoint）進(jìn)行匯報(bào)了。多媒體可以使匯報(bào)方式更加生動(dòng)，更加直觀。PowerPoint簡(jiǎn)稱PPT，是Microsoft Office系統(tǒng)其中的一個(gè)組件，是功能強(qiáng)大的演示文稿制作軟件，受到越來(lái)越多人士的喜愛。要進(jìn)行好多媒體（PPT）匯報(bào)，應(yīng)注意匯報(bào)課件整體風(fēng)格的把握、母板的選取和制作、構(gòu)圖的安排、文字的運(yùn)用、圖片和剪貼畫的選取以及整體調(diào)整等環(huán)節(jié)。

3.1整體風(fēng)格的把握。匯報(bào)者首先要根據(jù)匯報(bào)的中心思想，對(duì)匯報(bào)課件的整體風(fēng)格進(jìn)行規(guī)劃和構(gòu)思，按照整體風(fēng)格定位，去收集整理匯報(bào)課件所需的母版、文字、圖片、圖表等素材。

3.2母板的選取和制作。母板的使用是體現(xiàn)匯報(bào)課件整體風(fēng)格的重要元素，我們可以使用軟件自帶的母板，也可以從網(wǎng)絡(luò)上下載母板，同時(shí)我們還可以自己動(dòng)手來(lái)制作母板。

3.3構(gòu)圖。我們這里所說(shuō)的構(gòu)圖其實(shí)和拍攝照片或是美術(shù)創(chuàng)作時(shí)講的構(gòu)圖是相同的概念，就是根據(jù)匯報(bào)課件的風(fēng)格，把要表現(xiàn)的元素適當(dāng)?shù)慕M織起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)協(xié)調(diào)完整的畫面。常用的構(gòu)圖形式有：水平式、垂直式、漸次式、對(duì)稱式等。無(wú)論采用哪種構(gòu)圖方式，最終構(gòu)圖的基本原則是――整體的平衡，平衡感會(huì)讓人感覺安定和舒暢。

3.4文字。文字要根據(jù)課件內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)倪x取。文字的顏色要醒目，要易于識(shí)讀。需要注意的是，同張幻燈片中文字的字體、字號(hào)、顏色不宜過(guò)多、過(guò)雜。

3.5圖片和圖表。在制作匯報(bào)課件時(shí)，如需插入圖片，要注意重點(diǎn)突出，文字盡量不要覆蓋在圖片上。圖表的運(yùn)用可以使很多抽象數(shù)字變得更加直觀，在匯報(bào)課件中適當(dāng)加入圖表會(huì)使整個(gè)匯報(bào)顯得生動(dòng)起來(lái)。

3.6整體調(diào)整。匯報(bào)課件制作完成之后，還要進(jìn)行多次的調(diào)試、修改和完善，以確保匯報(bào)課件運(yùn)行的順利和流暢。從整體色調(diào)的把控、文字的排版、圖片及圖表的設(shè)置等方面反復(fù)的進(jìn)行推敲。這些進(jìn)行完之后，我們還要通過(guò)移動(dòng)設(shè)備將課件拷貝到我們實(shí)際演示的場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)演，并結(jié)合實(shí)際場(chǎng)地的布局、環(huán)境光線、播放設(shè)備等因素對(duì)匯報(bào)課件再次進(jìn)行調(diào)整。

4、專題片匯報(bào)

隨著數(shù)字影像技術(shù)的發(fā)展，專題片已廣泛應(yīng)用于電視廣告、企業(yè)形象、展會(huì)視頻、產(chǎn)品介紹、教學(xué)培訓(xùn)、工作匯報(bào)等。專題片工作匯報(bào)是以工作場(chǎng)景為基本素材，對(duì)過(guò)去和現(xiàn)在的工作場(chǎng)景進(jìn)行的紀(jì)錄，它集音、像為一體，可以生動(dòng)、真實(shí)、客觀的再現(xiàn)工作場(chǎng)景。

匯報(bào)專題片的制作程序比較復(fù)雜：包括腳本制作、解說(shuō)詞寫作、拍攝、音響合成、字幕設(shè)計(jì)、特技處理、剪輯合成等環(huán)節(jié)。匯報(bào)專題片的制作需先確定要表現(xiàn)的中心思想，然后分解成分鏡頭腳本，再按照分鏡頭腳本進(jìn)行拍攝，錄制解說(shuō)詞，最后進(jìn)入非線性編輯系統(tǒng)進(jìn)行合成剪輯。

4.1腳本制作。制作腳本實(shí)際是對(duì)整個(gè)匯報(bào)專題片的總體設(shè)計(jì)，鏡頭的切換，畫面和解說(shuō)詞的組合，字幕的疊加，音樂(lè)的出現(xiàn)等等。語(yǔ)言、畫面和音樂(lè)的完美組合，才能構(gòu)成一部?jī)?yōu)秀的匯報(bào)專題片。

4.2解說(shuō)詞寫作。解說(shuō)詞是“口頭文學(xué)”，它是對(duì)畫面內(nèi)容的語(yǔ)言解釋和說(shuō)明。畫面與解說(shuō)詞是密不可分的，它們之間互為作用、相互補(bǔ)充。好的解說(shuō)詞應(yīng)當(dāng)是朗朗上口，集語(yǔ)言的新鮮性、評(píng)述的深刻性于一體。

4.3拍攝。畫面拍攝要確定最佳機(jī)位。拍攝要特別注重色彩的還原。拍攝高水準(zhǔn)的專題片，在鏡頭的推、拉、搖、移中要穩(wěn)，還要特別注意畫面的構(gòu)圖，要按黃金分割法構(gòu)圖，場(chǎng)景的處理也要得當(dāng)，前期的拍攝要為后期編輯打好基礎(chǔ)。

4.4解說(shuō)。解說(shuō)是專題片制作的重要環(huán)節(jié)。電臺(tái)播音員非常注重感情的運(yùn)用與把握，比較適宜為匯報(bào)專題片配音。一般說(shuō)來(lái)，10分鐘以內(nèi)的匯報(bào)專題片由一位播音員就可以了，如果片子在20分鐘以上，最好是男女對(duì)播，這樣會(huì)使匯報(bào)專題片顯得更加豐富和生動(dòng)。

4.5音響合成。一部?jī)?yōu)秀匯報(bào)專題片，音響合成猶如錦上添花。片頭是匯報(bào)專題片的開始，往往是先出畫面，要選擇有氣勢(shì)的音樂(lè)，將觀眾的注意力吸引到片中。中間敘述部分宜選擇舒緩、優(yōu)美的音樂(lè)。片尾音樂(lè)的選擇宜選取奮發(fā)向上的音樂(lè)，給人以精神的鼓舞。

4.6字幕設(shè)計(jì)。是用字幕符號(hào)提醒觀眾注意的手段。片中字幕一般有片頭、片尾、大小題目、重點(diǎn)提示內(nèi)容、工作人員名單、制作單位及制作時(shí)間等。字幕在片中什么位置出現(xiàn)，用什么樣的字體，什么顏色，用什么方式進(jìn)入都是有講究的。

4.7特技處理。匯報(bào)專題片在制作過(guò)程中，畫面組接中可以穿插一些特技畫面，以豐富畫面內(nèi)容。畫面之間、內(nèi)容之間的轉(zhuǎn)場(chǎng)可以采用淡入淡出或黑場(chǎng)轉(zhuǎn)換的特技。

篇5

一、結(jié)合治安管控實(shí)際，突出三級(jí)研判機(jī)制模式創(chuàng)新

（一）建立警務(wù)研判新機(jī)制

三級(jí)信息研判工作改變了以往信息研判工作由公安機(jī)關(guān)單一作戰(zhàn)的局面，派出所通過(guò)大量工作實(shí)踐與總結(jié)，建立形成了政府、公安、社區(qū)（村）共同參與的信息研判新機(jī)式。即：建立了派出所與鎮(zhèn)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門的月研判機(jī)制。堅(jiān)持每月30日與政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門工作人員針對(duì)全鎮(zhèn)治安現(xiàn)狀與發(fā)案情況進(jìn)行一次綜合性研判分析，確保了政府與派出所齊抓共管的良好局面。建立了與全鎮(zhèn)壓企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)與保安隊(duì)伍及村（屯）干部、治保人員的聯(lián)席研判機(jī)制。進(jìn)行針對(duì)行業(yè)單位安全情況、發(fā)案情況、村（屯）治安狀況等進(jìn)行分析研判，從而找出安全隱患，制定安全措施。建立每月一次的綜合聯(lián)席研判機(jī)制。派出所堅(jiān)持每月組織一次鎮(zhèn)政府、企事業(yè)單位、村（屯）領(lǐng)導(dǎo)及工作人員參與的轄區(qū)綜合治安形勢(shì)分析，總結(jié)當(dāng)月全鎮(zhèn)治安狀況，發(fā)現(xiàn)規(guī)律特點(diǎn)，研究打防措施，制定治安防范工作方案，部署設(shè)防重點(diǎn)，切實(shí)讓“群防群治”扎根于全鎮(zhèn)干群之中，為全面夯實(shí)基層警務(wù)工作找準(zhǔn)了切入點(diǎn)。同時(shí)，有效降低了警務(wù)工作成本，提高了警務(wù)工作效率，進(jìn)一步提升了公安機(jī)關(guān)對(duì)社會(huì)治安大局的掌控能力。

（二）開創(chuàng)信息研判新模式

在落實(shí)上級(jí)“三級(jí)研判”工作的基礎(chǔ)上，蓮花派出所創(chuàng)新研判工作理念，針對(duì)所內(nèi)工作實(shí)際，創(chuàng)造性地展開本所“三級(jí)研判”工作新模式，使“信息主導(dǎo)警務(wù)”的理念進(jìn)一步根植在民警心中。即：民警每天必須深入到各自社區(qū)（村屯）進(jìn)行信息采集，并進(jìn)行第一級(jí)研判（民警自主獨(dú)立研判）；再組織民警召開工作分析會(huì)議，結(jié)合當(dāng)日的警情情況，對(duì)各社區(qū)民警當(dāng)日的獨(dú)自研判材料進(jìn)行第二級(jí)分析研判，找出所有同類信息的共同規(guī)律與特點(diǎn)；最后是堅(jiān)持每7天對(duì)本周的第二級(jí)研判成果進(jìn)行同類歸納分析，從而發(fā)現(xiàn)重大（重點(diǎn)）安全隱患及深層次信息，實(shí)現(xiàn)了對(duì)轄區(qū)治安的科學(xué)化管理。極大地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了民警運(yùn)用信息服務(wù)實(shí)戰(zhàn)的主動(dòng)性，使信息化運(yùn)用逐步成為了民警有效開展各項(xiàng)警務(wù)工作的重要手段。

二、突出工作重點(diǎn)，拓展信息研判工作內(nèi)涵

（一）抓黨委政府的支持

蓮花派出所主動(dòng)向蓮花政府匯報(bào)“信息研判向社區(qū)延伸”的構(gòu)想、目的和意義，爭(zhēng)取政府、街道辦以及社區(qū)、行政村領(lǐng)導(dǎo)的支持，以社區(qū)（村）警務(wù)室為依托，每周三下午由社區(qū)民警召集社區(qū)主任（村長(zhǎng)）、轄區(qū)交警、治保主任、綜治隊(duì)員、治安協(xié)管員以及治安積極分子、重點(diǎn)發(fā)案區(qū)域責(zé)任人參加社區(qū)（村）信息研判會(huì)，對(duì)每周警情信息及發(fā)案情況進(jìn)行分析研判。通過(guò)工作實(shí)踐，取得了較好成果，有效贏得了政府及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力幫助和支持。

（二）抓規(guī)章制度的建設(shè)

蓮花派出所建立健全了《派出所三級(jí)信息研判工作職責(zé)》、《派出所三級(jí)信息研判工作規(guī)定》、《派出所三級(jí)信息研判工作督查制度》和《派出所三級(jí)信息研判應(yīng)用獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)章制度，有效規(guī)范了三級(jí)信息研判例會(huì)、信息點(diǎn)評(píng)、基礎(chǔ)工作信息化建設(shè)通報(bào)、轄區(qū)治安情況通報(bào)、民警信息研判考核等工作流程和內(nèi)容。有效實(shí)現(xiàn)了派出所對(duì)轄區(qū)治安狀況的全面掌控、規(guī)范管理程度和民警工作積極性、主動(dòng)性的提高。

（三）抓防控體系的完善

蓮花派出所依托對(duì)轄區(qū)各類信息的有效掌握，通過(guò)多種形式的信息研判工作，有效掌握了轄區(qū)治安管控重點(diǎn)、重點(diǎn)人群等治安信息，并主動(dòng)與政府、企事業(yè)單位、村（屯）領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)，投入資金40余萬(wàn)元，在全鎮(zhèn)各重要場(chǎng)所、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)涉防地帶等處，安裝了視頻及紅外報(bào)警器120多處，建立起了一道有效的技防屏障，并有效通過(guò)技防設(shè)施提供的信息資源展開研判工作，使轄區(qū)的治安防范工作月無(wú)形轉(zhuǎn)變?yōu)橛行喂芸兀S富了派出所對(duì)轄區(qū)治安防控的內(nèi)涵。進(jìn)一步強(qiáng)化了信息對(duì)警務(wù)工作的主導(dǎo)作用。

三、強(qiáng)化信息應(yīng)用，突出提升研判服務(wù)實(shí)戰(zhàn)效能

（一）強(qiáng)化信息通報(bào)

蓮花派出所通過(guò)建立機(jī)制明確了三級(jí)信息研判責(zé)任通報(bào)，規(guī)定社區(qū)民警每日向所轄單位、村（屯）通報(bào)社區(qū)治安狀況及發(fā)案情況，并對(duì)轄區(qū)治安形勢(shì)、違法犯罪活動(dòng)規(guī)律開展分析研判，并提出防范建議和對(duì)策；由巡邏隊(duì)匯報(bào)街面的治安狀況及巡邏守候工作開展情況；由發(fā)案突出點(diǎn)責(zé)任人闡述發(fā)案原因及下一步整改措施；由社區(qū)（村）委員會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)民警防范工作開展情況進(jìn)行總結(jié)并提出工作建議。

（二）強(qiáng)化信息比對(duì)

派出所將采集到的信息通過(guò)比對(duì)分析后延伸至社區(qū)，通過(guò)三級(jí)信息研判工作，及時(shí)

將轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類案件相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)指紋、嫌疑人基本情況與社區(qū)基礎(chǔ)信息庫(kù)信息進(jìn)行比對(duì)，提高了民警主動(dòng)尋找線索、串并分析、查找治安漏洞的積極性。

（三）強(qiáng)化信息預(yù)警

篇6

辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2010年。各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點(diǎn)，講究質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)，取得了較大成績(jī)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、圍繞中心工作。發(fā)揮助手作用

始終把提高服務(wù)水平，一年來(lái)。為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點(diǎn)和中心。一是服務(wù)縣委大型會(huì)議，參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟(jì)工作及三級(jí)干部會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)、農(nóng)村稅費(fèi)改革會(huì)、黨務(wù)工作會(huì)、人大政協(xié)工作會(huì)、縣委十屆七次全會(huì)、黨代會(huì)等十幾個(gè)縣級(jí)重要會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日?；顒?dòng)，收集各方面的材料。始終堅(jiān)持為上級(jí)黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時(shí)認(rèn)真搜集各方面的資料，并加強(qiáng)與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作。科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，接待處理工作?？苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，臨時(shí)協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策。發(fā)揮參謀作用

深入基層，一年來(lái)。積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實(shí)，解各方面的反映，為領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)政策提供了重要依據(jù)。參與了農(nóng)村化債的試點(diǎn)工作，調(diào)查了對(duì)外招商政策的落實(shí)情況，解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，為縣委出臺(tái)農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時(shí)，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作大局，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)推廣了對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)了全縣的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，形成《培育經(jīng)濟(jì)龍頭，建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，形成《為有源頭活水來(lái)》經(jīng)驗(yàn)性材料，刊載于《調(diào)查研究》并被《三峽了望》采用；總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，形成《一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》典型材料，刊載于《調(diào)查研究》號(hào)召全縣向之學(xué)習(xí)，并被《三峽了望》采用。

三、圍繞總體部署。搞好協(xié)同作戰(zhàn)

篇7

Xx縣：成立了以人民政府副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的Xx縣第三次全國(guó)文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣文物保護(hù)管理所，設(shè)備配置齊全，有文物普查專用車一輛。

為宣傳文物普查，Xx縣在通過(guò)廣播、電視媒體大力宣傳文物普查的意義的同時(shí)，制作了文物普查流動(dòng)宣傳展板到縣城主要街道、廣場(chǎng)進(jìn)行巡展。特別是充分利用縣藝術(shù)團(tuán)下鄉(xiāng)演出群眾多的特點(diǎn)，在演出點(diǎn)不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行宣傳，收到了很好的效果。

目前已完成5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查工作，剩余14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；復(fù)查文物點(diǎn)14處，新發(fā)現(xiàn)文物點(diǎn)7處。

Xx縣：制定了方案，建立了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)普查網(wǎng)絡(luò)，普查人員分成兩個(gè)小組，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，保障工作的一條龍作業(yè)，同時(shí)，一星期一小結(jié)，一月一總結(jié)，及時(shí)做好信息溝通。至六月底，復(fù)查文物點(diǎn)3處，新發(fā)現(xiàn)文物點(diǎn)3處。

Xx縣：成立了以副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的Xx縣第三次全國(guó)文物普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會(huì)議，聽取普查工作進(jìn)度匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決普查工作中的問(wèn)題。建立建全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)普查網(wǎng)絡(luò)，縣普查隊(duì)的文物專業(yè)人員分包到鄉(xiāng)，專門指導(dǎo)和培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查員，使普查工作得以在全縣同時(shí)開展。

工作中注重廣泛宣傳，利用電視流動(dòng)字幕、文物普查宣傳版面、文物普查宣傳冊(cè)在群眾中進(jìn)行宣傳，并在普查中向群眾直接講解文物普查知識(shí)，形成了廣大群眾支持、參與文物普查工作的積極性，創(chuàng)造了良好的工作氛圍。曾有23人通過(guò)電話向普查辦提供文物信息，5人向普查辦遞交書面材料。

在工作實(shí)踐中，普查隊(duì)員們注意積累經(jīng)驗(yàn)，探索文物普查的新思路和新方法，文物普查成效顯著。已完成5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查任務(wù)，下余17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，F(xiàn)在已完成76處文物點(diǎn)的復(fù)查工作，新發(fā)現(xiàn)文物86處，完成普查信息錄入39處。

縣財(cái)政每年列入普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算3萬(wàn)元。

Xx縣：以縣文管辦為主，組建了15人以上的縣第三次全國(guó)文物普查隊(duì)伍，完成了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)文物普查網(wǎng)的組建及文物普查中前期培訓(xùn)工作。文物普查辦公室設(shè)在縣文廟大殿，辦公設(shè)備配置齊全。已完成1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的普查工作，下余15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。已復(fù)查文物點(diǎn)91處，新發(fā)現(xiàn)文物點(diǎn)95處。

Xx縣：召開了全縣文物普查動(dòng)員會(huì)，成立了縣文物普查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了文物普查實(shí)施方案和工作計(jì)劃。由副局長(zhǎng)仝太峰親自帶隊(duì)，以文管所13名同志為主，博物館、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心主任、縣業(yè)余文物保護(hù)員等59人普查隊(duì)伍，聘請(qǐng)文物專家為技術(shù)指導(dǎo)，參與文物普查工作。

篇8

2020年我們圍繞集團(tuán)總體工作安排，按照2020年度的主要工作任務(wù)和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)和工程計(jì)劃表，緊扣“清廉國(guó)企”建設(shè)主線，以“聚人心、抓基礎(chǔ)、精管理、拓思路”為工作重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，深化體制機(jī)制不斷完善，創(chuàng)建惠民服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌，全面提升科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平，2020年是我們****的管理鞏固年，現(xiàn)將上半年有要工作開展情況匯報(bào)如下：

一、工程建設(shè)施工進(jìn)展情況

1、續(xù)建主要工程項(xiàng)目建設(shè)情況：

2、新建主要工程項(xiàng)目建設(shè)情況：

二、安全生產(chǎn)管理

1、除了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，三級(jí)安全教育，對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，主要還是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，從工程管理員到總經(jīng)理，從上到下，每天進(jìn)行常態(tài)化安全生產(chǎn)隱患排查。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的配置，將原先的圍護(hù)水馬全部改用夾芯彩鋼板，圍擋綠色環(huán)保、牢固整潔美觀、徹底杜絕了“圍而不美”的問(wèn)題，進(jìn)一步提升公司文明施工、綠色施工形象。

三、完善健全了材料物資采購(gòu)供應(yīng)、及工程項(xiàng)目施工規(guī)范化管理。

1、上半年對(duì)全部材料物資的供應(yīng)商按相關(guān)制度、流程進(jìn)行了評(píng)審，確定合格供應(yīng)商名錄，規(guī)范了材料物資采購(gòu)的正規(guī)化、科學(xué)化，確保在供水管網(wǎng)應(yīng)急搶修和施工建設(shè)上做到保質(zhì)保量保及時(shí)。

2、出臺(tái)了工程項(xiàng)目勞務(wù)分包管理辦法，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)企業(yè)資質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、施工設(shè)備配置、工程業(yè)績(jī)等多方面綜合評(píng)價(jià)，確定19年度合格勞務(wù)分包隊(duì)伍。同時(shí)，根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合施工班組的專業(yè)特長(zhǎng)，邀請(qǐng)參與工程招標(biāo)。以合理區(qū)間、抽簽招標(biāo)方式來(lái)確定中標(biāo)勞務(wù)分包單位，完全體現(xiàn)公平公正透明的施工招標(biāo)程序，強(qiáng)化施工管理水平。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)

1、規(guī)范黨支部建設(shè)，制定《2020年度黨建工作要點(diǎn)》、《2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃》，細(xì)化責(zé)任清單，制定《黨員積分制管理實(shí)施細(xì)則》，開展“先鋒積分，攻堅(jiān)奪榜”活動(dòng)。

2、開展以“不忘初心使命，勇于奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)；開展了“廉政文化進(jìn)校園”、“傳承紅色基因、踐行紅船精神”、革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)等主題黨日活動(dòng)；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政警示教育，黨員干部填寫廉潔自律承諾卡等。

篇9

我局在此次全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資中負(fù)責(zé)水湖鎮(zhèn)、左店鄉(xiāng)的監(jiān)督工作，現(xiàn)將兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作進(jìn)展情況向縣清產(chǎn)核資辦匯報(bào)。

水湖鎮(zhèn)首先建立了清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)組急工作組織，制定具體的實(shí)施方案，由鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)李元厚主持召開了農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資動(dòng)員會(huì)，同時(shí)邀請(qǐng)農(nóng)委顧主任進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)指導(dǎo)工作。其次水湖鎮(zhèn)將31個(gè)村居分片為五片進(jìn)行管理，全面完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、村（居）、組三級(jí)資產(chǎn)清查工作。目前水湖鎮(zhèn)正在逐步進(jìn)行各村居的資產(chǎn)登記工作，擬在7月10前完成。

左店鄉(xiāng)首先開展了農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資培訓(xùn)會(huì)，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和各村（居）報(bào)賬員、財(cái)政所所長(zhǎng)和綜合站站長(zhǎng)均參與其中，會(huì)議研究制訂該鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體清產(chǎn)核資方案，并成立了領(lǐng)導(dǎo)組；之后，左店鄉(xiāng)邀請(qǐng)縣農(nóng)委專家，組織全體鄉(xiāng)村干部參加了專題的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。然后，集中11個(gè)村（居）報(bào)賬員集中對(duì)財(cái)務(wù)單據(jù)、一事一議、專項(xiàng)資金等報(bào)表進(jìn)行填寫，并讓各村居帶回逐一審查核對(duì)，確保材料準(zhǔn)確無(wú)誤，歸屬清晰。目前左店鄉(xiāng)已基本完成資產(chǎn)的登記工作，但極少數(shù)村民組的資產(chǎn)情況需進(jìn)一步核實(shí)，對(duì)個(gè)別村（居）的資產(chǎn)有待評(píng)估。

 

 

篇10

【關(guān)鍵詞】 煤炭企業(yè) 班組經(jīng)濟(jì)核算 意義 內(nèi)容 加強(qiáng)措施

目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，煤企想要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，企業(yè)成本控制成為求生存、謀發(fā)展的首要選擇。班組作為煤炭企業(yè)生產(chǎn)最終實(shí)施者，是從事生產(chǎn)活動(dòng)最小基層單位，是生產(chǎn)物資消耗的直接載體，只有提高員工成本意識(shí)，加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算工作，才能推動(dòng)煤企經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升和發(fā)展。

1. 煤企加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算的意義

班組是煤炭生產(chǎn)企業(yè)最基層的管理組織和經(jīng)濟(jì)核算單位。班組經(jīng)濟(jì)核算就是以班組為基礎(chǔ)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)核算，其主要任務(wù)是對(duì)班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，從而將企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)員工的行動(dòng)上，以達(dá)到用較少的生產(chǎn)耗費(fèi)，取得較多經(jīng)濟(jì)效果的目的。班組經(jīng)濟(jì)核算，是實(shí)現(xiàn)由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的重要方式，是由事后控制向事中、事前控制的轉(zhuǎn)變，從企業(yè)核算的源頭抓起，從第一環(huán)節(jié)做好控制，體現(xiàn)人人參與成本管理的氛圍，更是充分調(diào)動(dòng)廣大一線職工開動(dòng)腦筋想辦法，走科技與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，改善經(jīng)營(yíng)管理，降低和控制產(chǎn)品成本，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，提高企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。

2. 煤企加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算的主要內(nèi)容

煤企要加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算工作，首先應(yīng)成立成本管理控制中心來(lái)具體指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)成本運(yùn)營(yíng),按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理的原則,實(shí)行礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)核算管理,形成嚴(yán)密的、完整的核算體系。

2.1班組經(jīng)濟(jì)核算的主要內(nèi)容

班組經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容主要是核算成本、消耗、產(chǎn)量（或進(jìn)尺）、質(zhì)量,對(duì)材料實(shí)行日消耗核算的管理辦法。班組要如實(shí)填寫班組核算日?qǐng)?bào)表,將當(dāng)班材料消耗與任務(wù)完成情況比較,是否有損壞、浪費(fèi)、丟失、外流等現(xiàn)象,分析原因進(jìn)行考核,并將考核情況匯報(bào)區(qū)隊(duì)、成本中心。

2.2班組應(yīng)將經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)進(jìn)一步分解、落實(shí)到個(gè)人。

班組應(yīng)以材料費(fèi)用控制具體指標(biāo)為依據(jù)，細(xì)化量化每個(gè)崗位工作流程,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求將材料指標(biāo)分解落實(shí)到具體工作崗位,使職工對(duì)生產(chǎn)用料標(biāo)準(zhǔn)明確、數(shù)量清楚、心中有數(shù)、先算后領(lǐng)、計(jì)劃用料。班組對(duì)所用材料實(shí)際消耗數(shù)必須實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)考核,建立材料存放點(diǎn),配備專兼職的材料管理員,建立現(xiàn)場(chǎng)交接原始記錄臺(tái)帳,對(duì)各班組材料的領(lǐng)取、使用、退回?cái)?shù)量,嚴(yán)格進(jìn)行清點(diǎn)考核。

2.3班組經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)與個(gè)人工資水平掛鉤

班組應(yīng)建立日消耗提示板,使職工及時(shí)了解當(dāng)日節(jié)超獎(jiǎng)罰的具體情況,加強(qiáng)所有環(huán)節(jié)、所有過(guò)程的材料消耗管理,使職工明白材料不必要的浪費(fèi)，其實(shí)是浪費(fèi)了自己的工資，改變過(guò)去班組職工只關(guān)心產(chǎn)量、進(jìn)尺進(jìn)度,卻對(duì)材料消耗漠不關(guān)心的片面做法,使職工真正做到自覺參與到企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算管理當(dāng)中的良性發(fā)展。

3. 完善企業(yè)三級(jí)管理是加強(qiáng)煤企班組經(jīng)濟(jì)核算的有效措施

3.1理順核算流程，確保班組核算的嚴(yán)謹(jǐn)性、實(shí)效性。

首先班組核算應(yīng)按照具體的目標(biāo)成本分解措施，原則，將指標(biāo)分解到各部室、各區(qū)隊(duì)，并對(duì)每月下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入單位月度績(jī)效考核，在工資結(jié)算中考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。然后各區(qū)隊(duì)根據(jù)礦上下達(dá)指標(biāo)，結(jié)合本隊(duì)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，將礦上下達(dá)的指標(biāo)合理測(cè)算分解到各班組，區(qū)隊(duì)對(duì)每班下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行核算考核，兌現(xiàn)到班組工資分配中。最后班組在生產(chǎn)過(guò)程中將各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、物耗、能耗、安全、質(zhì)量等指標(biāo)轉(zhuǎn)化為可控制的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工藝操作指標(biāo)，每班工作結(jié)束后由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班職工進(jìn)行打分，根據(jù)績(jī)效得分對(duì)每位職工進(jìn)行績(jī)效考核，轉(zhuǎn)化成工資分配，做到班清班結(jié)。

3.2 細(xì)化分解指標(biāo)

材料消耗在煤炭作業(yè)中所占的比例極高，因此煤炭企業(yè)成本控制要從班組材料物資的控制入手，通過(guò)強(qiáng)化班組核算形成一套班組作業(yè)與企業(yè)成本控制相結(jié)合的有效運(yùn)行機(jī)制，將成本控制真正落實(shí)到基層，貫穿到生產(chǎn)的全過(guò)程。公司應(yīng)在成本控制目標(biāo)的要求下將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，將成本控制的各項(xiàng)指標(biāo)按照服務(wù)對(duì)象劃分為不同的成本控制中心，作為各項(xiàng)指標(biāo)的一級(jí)管理。各成本控制中心將其成本控制指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的分解，明確各礦井區(qū)隊(duì)的成本目標(biāo)和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)的二級(jí)分解管理。第三級(jí)管理則是將各區(qū)隊(duì)的指標(biāo)按照各班組的職責(zé)、生產(chǎn)的內(nèi)容等進(jìn)行進(jìn)一步分解落實(shí)到班組。加強(qiáng)三級(jí)管理就是建立并完善以班組管理為基礎(chǔ)的成本責(zé)任管理體系。

3.3做好物料領(lǐng)用和回收工作

針對(duì)當(dāng)前煤企業(yè)普遍存在的庫(kù)存管理漏洞，制定材料回收的相關(guān)制度，按照“交舊領(lǐng)新”原則，在加強(qiáng)對(duì)班組領(lǐng)料記錄管理的基礎(chǔ)上明確責(zé)任，實(shí)施獎(jiǎng)懲。材料的回收應(yīng)有專門的賬簿進(jìn)行記錄，并及時(shí)清點(diǎn)和維修，保證準(zhǔn)確核算和減少報(bào)廢。

3.4 嚴(yán)細(xì)考核，持續(xù)改進(jìn)，保證班組核算管理工作規(guī)范運(yùn)作

一是加強(qiáng)檢查考核，不斷提高班組核算管理水平。在實(shí)際工作中，由于各種原因會(huì)導(dǎo)致各個(gè)班組核算的材料消耗等成本核算與區(qū)隊(duì)成本核算存在一定的差異，這種差異可能是核算口徑的問(wèn)題，也有可能是憑證傳遞的原因，還有其他因素的影響，這就有必要通過(guò)班組匯總核算與區(qū)隊(duì)財(cái)務(wù)核算的對(duì)比分析來(lái)發(fā)現(xiàn)差異，分析成本費(fèi)用支出項(xiàng)目是否合理，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)和杜絕材料管理中“人情料”、“關(guān)系料”，維護(hù)班組核算的公平和工作。

二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，全面調(diào)動(dòng)班組核算管理積極性。按照班組核算考核的具體條件，匯總班組核算考核結(jié)果，納入各班組月度績(jī)效考核之中，通過(guò)兌現(xiàn)月工資獎(jiǎng)罰措施。調(diào)動(dòng)基層全面開展班組核算的積極性。

三是不斷分析改進(jìn)，努力提升礦井經(jīng)營(yíng)管理水平。堅(jiān)持定期召開礦井經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，基層區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每月召開，區(qū)隊(duì)各班組則最少應(yīng)堅(jiān)持每周召開一次。認(rèn)真分析成本超支、節(jié)支的原因，鞏固成果，糾偏改錯(cuò)。同時(shí)，通過(guò)召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)通報(bào)各單位班組核算管理工作開展情況，尋找工作中的差距與不足，對(duì)工作落實(shí)好的單位給予表?yè)P(yáng)，差的單位通報(bào)批評(píng)，并由先進(jìn)單位負(fù)責(zé)人在會(huì)上介紹先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而推進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作水平的提高。

結(jié)語(yǔ)：

班組經(jīng)濟(jì)核算涉及煤礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面，企業(yè)只有高度重視，并逐步推進(jìn)，才能通過(guò)班組經(jīng)濟(jì)核算工作，使企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制得到持續(xù)改進(jìn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，謀求生存、取得發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利益最大化的最終目的。

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