職業(yè)技能鑒定工作要點(diǎn)范文
時(shí)間:2023-03-20 17:39:10
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篇1
[關(guān)鍵詞]職業(yè)技能鑒定;人力資源;福建中職學(xué)校
[中圖分類號(hào)]G642.42[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-3115(2009)16-0114-03
當(dāng)前,隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的深化以及資本和勞務(wù)流動(dòng)國(guó)際界限逐步消失、全球化趨勢(shì)的加強(qiáng),信息和通訊技術(shù)的蓬勃發(fā)展,服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速增長(zhǎng),職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇。福建的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展軌道的關(guān)鍵時(shí)期。全球金融風(fēng)暴更加快了福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)步伐的加快。最近國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議已原則通過(guò)《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見(jiàn)》。為此,福建省政府提出了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力“雙轉(zhuǎn)移”,建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和創(chuàng)新型福建等一系列重要戰(zhàn)略決策,這些都迫切需要加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化配置。以新技術(shù)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)體系具有更高的生產(chǎn)效率和靈活性,它要求所有職工不斷更新、提高他們的技能,這一切也迫切需要社會(huì)構(gòu)建一個(gè)以人力資源職業(yè)能力開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)為核心的職業(yè)技能鑒定新的發(fā)展體系。
面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),福建中職學(xué)校職業(yè)技能鑒定工作如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),順應(yīng)形勢(shì),把握規(guī)律,大膽突破傳統(tǒng)的發(fā)展思路、發(fā)展途徑和發(fā)展模式,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,以實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以構(gòu)建職業(yè)能力開(kāi)發(fā)為核心的人力資源開(kāi)發(fā)體系為目標(biāo),樹(shù)立世界眼光,改革創(chuàng)新,全力推動(dòng)學(xué)校職業(yè)技能鑒定工作轉(zhuǎn)向職業(yè)能力開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)職業(yè)技能鑒定工作科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。
具體來(lái)講,要實(shí)現(xiàn)福建中職學(xué)校職業(yè)技能鑒定事業(yè)新一輪的大發(fā)展,學(xué)校職業(yè)技能鑒定工作亟待做好以下工作:
一、技能鑒定回歸 “兩個(gè)本質(zhì)”
在技能鑒定功能定位上要回歸到職業(yè)能力開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià),即從技能鑒定擴(kuò)大到勞動(dòng)者整個(gè)職業(yè)能力的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)對(duì)象是各職業(yè)的從業(yè)人員,而不局限于技能人才,工作范圍要從單一的評(píng)價(jià)發(fā)證向職業(yè)需求分析和職業(yè)能力開(kāi)發(fā)應(yīng)用兩端延伸,服務(wù)時(shí)限要擴(kuò)展到人力資源的整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展,把職業(yè)能力評(píng)價(jià)體系開(kāi)發(fā)作為整體加以推進(jìn)。
在推行職業(yè)資格證書制度上,改變以行政手段為主,回歸以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主要手段,集中精力制訂符合行業(yè)、企業(yè)要求和職業(yè)發(fā)展需要并動(dòng)態(tài)更新完善的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高職業(yè)能力評(píng)價(jià)的科學(xué)性及職業(yè)資格證書的市場(chǎng)適用性,提高證書含金量,通過(guò)行業(yè)、企業(yè)、勞動(dòng)者和社會(huì)認(rèn)可來(lái)自發(fā)推行職業(yè)資格證書制度。
二、發(fā)揮職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“四個(gè)引導(dǎo)”作用
即充分發(fā)揮職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教育培訓(xùn)、勞動(dòng)者職業(yè)能力發(fā)展、企業(yè)用人和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用。
職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是開(kāi)展職業(yè)能力評(píng)價(jià)的依據(jù),是對(duì)從事某一職業(yè)的人員現(xiàn)實(shí)能力的基本要求,同時(shí)也是引導(dǎo)勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料有效結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段。為此,中職學(xué)校要通過(guò)實(shí)施完善職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)更新體系和建立延伸引導(dǎo)機(jī)制,使職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能有效地引導(dǎo)教務(wù)部門合理設(shè)置課程,配備教學(xué)設(shè)施和師資,培養(yǎng)符合企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的合格從業(yè)人員;有效地向企業(yè)推介新的用人標(biāo)準(zhǔn),合理用人;引導(dǎo)勞動(dòng)者合理規(guī)劃職業(yè)生涯,不斷提升職業(yè)能力;通過(guò)上述引導(dǎo)、推介,使?jié)撛谌肆Y源有效地轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)的人力資本,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、堅(jiān)持職業(yè)技能鑒定的“四個(gè)結(jié)合”
就是要將新時(shí)期的職業(yè)技能鑒定與建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、推進(jìn)“雙轉(zhuǎn)移”及人力資源開(kāi)發(fā)配置工作緊密結(jié)合。讓中職學(xué)校職業(yè)技能鑒定工作更多地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局,根據(jù)大局發(fā)展對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的要求,及時(shí)配置、跟進(jìn)人力資源職業(yè)能力鑒定。如大力開(kāi)發(fā)適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的新職業(yè),加強(qiáng)人力資源核心能力特別是創(chuàng)新能力的培養(yǎng),使職業(yè)能力開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)工作發(fā)揮更大作用,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
四、推進(jìn)學(xué)校職業(yè)技能鑒定體系“四化建設(shè)”
(一)推進(jìn)制度化建設(shè),為成功轉(zhuǎn)型提供制度保障
要研究制訂學(xué)校職業(yè)技能鑒定體系建設(shè)規(guī)劃,明確鑒定機(jī)構(gòu)、人員、場(chǎng)地、設(shè)備、制度等硬件、軟件設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)學(xué)校鑒定機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。探索建立新型的鑒定質(zhì)量監(jiān)控體系。探索實(shí)行鑒定站“場(chǎng)地化”管理的新制度,從根本上杜絕對(duì)鑒定質(zhì)量難以監(jiān)控的弊端;實(shí)行按質(zhì)量、能力水平給予證書發(fā)放權(quán)限的差別化管理辦法。通過(guò)制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新,推進(jìn)鑒定工作規(guī)范化建設(shè),建立起省內(nèi)統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范;完善鑒定質(zhì)量管理制度,規(guī)范鑒定所站、鑒定考場(chǎng)及考評(píng)人員等配套管理。
(二)推進(jìn)專業(yè)化建設(shè),為轉(zhuǎn)型提供能力保障
探索系統(tǒng)化、集成式的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)機(jī)制,系統(tǒng)地組織開(kāi)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新職業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)專項(xiàng)職業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目;加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定從業(yè)隊(duì)伍建設(shè);積極開(kāi)展職業(yè)技能鑒定理論研究,大力開(kāi)展職業(yè)能力開(kāi)發(fā)和評(píng)價(jià)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題研究,以專業(yè)手段實(shí)現(xiàn)鑒定工作的多元服務(wù),通過(guò)推進(jìn)鑒定隊(duì)伍和鑒定運(yùn)作的專業(yè)化建設(shè),不斷提升從業(yè)人員職業(yè)能力,建立健全鑒定運(yùn)作的技術(shù)體系,形成完整的技術(shù)支撐,通過(guò)抓品牌實(shí)現(xiàn)運(yùn)作的規(guī)范化和專業(yè)化。
(三)推進(jìn)社會(huì)化建設(shè),為轉(zhuǎn)型提供資源整合平臺(tái)
在校內(nèi),要建立學(xué)校師生多贏的利益共同體;同時(shí),建立服務(wù)外包機(jī)制,將非核心的事務(wù)性工作進(jìn)行外包。在校外,要進(jìn)一步深化校際之間的職業(yè)能力開(kāi)發(fā)和鑒定合作,引入先進(jìn)的鑒定標(biāo)準(zhǔn)和成功經(jīng)驗(yàn),共同開(kāi)發(fā)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),探索建立省內(nèi)各職業(yè)學(xué)校技能人才評(píng)價(jià)互認(rèn)體系,探索國(guó)家職業(yè)資格證書的綜合認(rèn)證體系,提高學(xué)生一專多能的職業(yè)素養(yǎng)。
(四)推進(jìn)信息化建設(shè),為轉(zhuǎn)型提供運(yùn)作平臺(tái)
搭建集職業(yè)能力需求調(diào)查與分析、職業(yè)能力評(píng)價(jià)和職業(yè)能力開(kāi)發(fā)應(yīng)用“三位一體”的人力資源職業(yè)能力評(píng)價(jià)公共服務(wù)平臺(tái),加快實(shí)現(xiàn)鑒定工作從新職業(yè)需求調(diào)查、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善、題庫(kù)開(kāi)發(fā)及運(yùn)用管理、考務(wù)管理、質(zhì)量督導(dǎo)到證書發(fā)放、職業(yè)能力提升及應(yīng)用等全程數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)作。
五、提高新形勢(shì)下職業(yè)技能鑒定工作在學(xué)校的服務(wù)水平
(一)提升服務(wù)能力
職業(yè)技能鑒定工作專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)性強(qiáng),許多服務(wù)性的工作必須在一定的基礎(chǔ)條件下展開(kāi)。因此,就必然要求進(jìn)一步夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。首先,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“取之于鑒定,用之于鑒定”的原則,將職業(yè)技能鑒定的收益部分持續(xù)不斷地投入到改善職業(yè)技能鑒定的基礎(chǔ)建設(shè)之中去。改善辦公條件,配置符合要求的設(shè)施、設(shè)備。其次,建立健全規(guī)章制度。要以完善鑒定站管理、考務(wù)管理、考評(píng)員與督導(dǎo)員管理等規(guī)章制度為重點(diǎn),建立職業(yè)技能鑒定管理的長(zhǎng)效機(jī)制。第三,加強(qiáng)鑒定隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)、管理好鑒定工作管理人員、考評(píng)人員、督導(dǎo)人員三支隊(duì)伍,提高鑒定站工作人員的服務(wù)能力,樹(shù)立以學(xué)生為本的服務(wù)理念。
(二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域
適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)需求是推行職業(yè)資格證書制度的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平不斷提高,勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求日益多樣化,勞動(dòng)者和用人單位對(duì)技能鑒定的服務(wù)要求也發(fā)生變化,因此,學(xué)校必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家技能資格導(dǎo)航計(jì)劃,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)涵和外延。在繼續(xù)做好在校學(xué)生的職業(yè)技能鑒定工作的同時(shí),還要拓展為下崗失業(yè)人員和農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力提供實(shí)質(zhì)性鑒定服務(wù),幫助他們提高從業(yè)能力。
(三)創(chuàng)新服務(wù)方式
與時(shí)俱進(jìn)是職業(yè)技能鑒定工作的活力所在,學(xué)校職業(yè)技能鑒定站要適應(yīng)新形勢(shì)任務(wù)發(fā)展需要,緊緊依靠職業(yè)技能鑒定職業(yè)考評(píng)隊(duì)伍,不斷地運(yùn)用新技術(shù)、新手段,積極創(chuàng)新評(píng)價(jià)方式,為不同層次、不同等級(jí)水平的在校學(xué)生搞好技能鑒定服務(wù)。積極組織在校生的職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)可以為技能人才提供展示技能、切磋技藝、提升素質(zhì)的交流機(jī)會(huì),也為企業(yè)搭建發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的用人平臺(tái),積極促進(jìn)各行各業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)技能,提高職業(yè)素質(zhì)。與此同時(shí),學(xué)校還要加大宣傳力度,向在校生廣泛宣傳職業(yè)技能鑒定工作的內(nèi)容和職業(yè)技能鑒定工作的作用,大力宣傳高技能人才在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的影響,把現(xiàn)行的政策、信息及時(shí)的送到在校學(xué)生的手中,讓更多的在校生了解職業(yè)資格證書制度,受益于職業(yè)資格證書制度,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)就業(yè),實(shí)現(xiàn)技能成才。
(四)提高鑒定質(zhì)量
當(dāng)前中職學(xué)校的職業(yè)技能鑒定工作發(fā)展總體上是好的和順利的,學(xué)校要始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、社會(huì)效益第一”的原則,正確處理好鑒定工作的數(shù)量和質(zhì)量、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、發(fā)展和規(guī)范的關(guān)系,切實(shí)提高鑒定制度范疇的管理質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量管理措施的研究,加強(qiáng)鑒定現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量督導(dǎo)和違規(guī)案件查處,實(shí)行在校鑒定人員的“紅黑榜”通報(bào)制度等措施,完善本站的自律機(jī)制、激勵(lì)與退出機(jī)制,保障鑒定工作的健康、有序、規(guī)范運(yùn)行,提高在校生的職業(yè)技能鑒定質(zhì)量。
六、結(jié)語(yǔ)
“十一?五”計(jì)劃是全國(guó)大力實(shí)施職業(yè)技能鑒定工作和全面推進(jìn)職業(yè)資格證書制度建設(shè)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也是我省職業(yè)技能鑒定事業(yè)發(fā)展中最為關(guān)鍵的時(shí)期。社會(huì)對(duì)具有技能的勞動(dòng)者的強(qiáng)勁需求,為技能鑒定工作的發(fā)展開(kāi)辟了廣闊空間,也對(duì)鑒定系統(tǒng)的工作能力提出了新的要求。因此,學(xué)校的職業(yè)技能鑒定工作應(yīng)借助“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”的東風(fēng),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),采取積極有力的措施,做好職業(yè)能力開(kāi)發(fā)與鑒定的評(píng)價(jià)工作,不斷開(kāi)拓職業(yè)技能鑒定的新途徑,培養(yǎng)更多符合企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的合格從業(yè)人員。
[參考文獻(xiàn)]
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篇2
一是強(qiáng)化目標(biāo)考核。宣威市政府將職業(yè)教育列入政府年度工作要點(diǎn),將職教招生、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等職成教工作任務(wù)下達(dá)給各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,作為對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)年度考核的重要指標(biāo)。市教育局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人掛鉤到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,督促開(kāi)展中職招生工作,并采取多種宣傳方式,把職業(yè)教育各項(xiàng)惠民政策普及到人民群眾中。
二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)把教師入口關(guān),鼓勵(lì)教師在職提高或離崗進(jìn)修,向“雙師型”和“一專多能型”發(fā)展。強(qiáng)化教育科研工作,增強(qiáng)教師教育科研的意識(shí)和能力,認(rèn)真組織開(kāi)展校內(nèi)教研活動(dòng),積極參加曲靖市中職學(xué)校校際教研活動(dòng),全面提高教師素質(zhì)和教育水平。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展“特聘教師”工作,聘用高級(jí)技師、能工巧匠到校任教。
三是加強(qiáng)骨干專業(yè)建設(shè)。各職校面向社會(huì)需求設(shè)置專業(yè),積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)骨干專業(yè)建設(shè)。宣威一職中突出農(nóng)科類和工科類專業(yè)建設(shè),開(kāi)設(shè)畜牧獸醫(yī)、園藝、畜禽養(yǎng)殖、汽車運(yùn)用與維修等專業(yè);宣威師范學(xué)校突出教育類專業(yè)和藝術(shù)類專業(yè),重點(diǎn)開(kāi)設(shè)小學(xué)教育、幼兒教育、工藝美術(shù)等專業(yè)。宣威市現(xiàn)已有13個(gè)專業(yè)成為曲靖市骨干示范專業(yè)。
篇3
一、*年上半年工作基本情況
(一)招生就業(yè)二個(gè)市場(chǎng)日趨成熟
1.招生計(jì)劃得到充分落實(shí)。20*年,普通高職計(jì)劃招生1200人,實(shí)際落實(shí)計(jì)劃1265人。其中省外165人,“五年制高職100人,省內(nèi)對(duì)口250人,省內(nèi)為認(rèn)真落實(shí)招生計(jì)劃工作,學(xué)校上半年堅(jiān)持“重心下移,商業(yè)化運(yùn)作”的招生宣傳工作方針,統(tǒng)招750人。成人實(shí)際落實(shí)計(jì)劃400人。與去年相比,增加20%以上,成招計(jì)劃下降33%。
認(rèn)真組織招生宣傳。對(duì)口招生方面,4月中旬,學(xué)校招生就業(yè)辦公室組織了近20名教職工分赴全省80個(gè)市縣進(jìn)行對(duì)口招生宣傳。統(tǒng)招方面,組織了一支由20名教職工和20多名在校生“招生宣傳志愿者”組織的招生宣傳隊(duì)伍進(jìn)行招生宣傳;省外招生宣傳通過(guò)校園網(wǎng)有序開(kāi)展。
2.就業(yè)指導(dǎo)工作成效充分顯現(xiàn)。春季學(xué)期學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)工作人員先后前往江浙粵一帶考察了18家用人單位,組織了8次校內(nèi)專場(chǎng)招聘會(huì),7批近180名畢業(yè)生被用人單位錄用,截止5月底,*屆高職畢業(yè)生就業(yè)率已達(dá)73.1%。在做好高職生就業(yè)指導(dǎo)工作的同時(shí),學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門悉心為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗人員安置做了大量的工作,上半年共聯(lián)系了如海螺、奇瑞、美的、奧克斯等30余家用人單位,聯(lián)系就業(yè)崗位200多個(gè),在轉(zhuǎn)崗人員中反響大。
(二)教學(xué)與教科研工作改革日漸深入
1、教學(xué)任務(wù)圓滿完成。20*年春季學(xué)期共開(kāi)設(shè)課程130門,截止目前,已完成理論課時(shí)12000,實(shí)訓(xùn)課時(shí)10500的教學(xué)任務(wù)。
2、期中教學(xué)檢查求真務(wù)實(shí)。*年春季學(xué)期,學(xué)校加強(qiáng)了各教學(xué)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)值班、教學(xué)常規(guī)和教學(xué)秩序的檢查,基本上杜絕了教師的遲到、早退現(xiàn)象,教學(xué)秩序比較穩(wěn)定。
3、教科研、教改工作循序漸進(jìn)。兩個(gè)省級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目本學(xué)期正式進(jìn)行了開(kāi)題,6個(gè)校級(jí)重點(diǎn)課題結(jié)題工作已完成,*年春季學(xué)期教研課題申報(bào)工作已完成。在時(shí)間緊、要求高的情況下完成了工業(yè)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、工程測(cè)量和礦業(yè)工程與設(shè)備等四個(gè)專業(yè)的申報(bào)工作。
4、新學(xué)院召開(kāi)首次教學(xué)工作擴(kuò)大會(huì)議。在會(huì)議上,教學(xué)部門分析了春季學(xué)期教學(xué)工作的得失,與會(huì)人員就下一步如何作好教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量暢所欲言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,取得了一些很有建設(shè)性的意見(jiàn),大家表示要把教學(xué)工作的上臺(tái)階作為新學(xué)院樹(shù)立形象的重要推動(dòng)力。
(三)培訓(xùn)、鑒定緊鑼密鼓
1、培訓(xùn)任務(wù)如期完成。舉辦了集團(tuán)公司縣干學(xué)習(xí)16大和十六屆三中全會(huì)精神研討班以及第十二期中青年干部培訓(xùn)班;舉辦了由283名職工參加的為期4個(gè)月第一期關(guān)破轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)班;開(kāi)辦了會(huì)計(jì)電算化管理員培訓(xùn)班、銅材綜合技能培訓(xùn)班、鑫達(dá)鈦業(yè)崗前技能培訓(xùn)班等技能培訓(xùn)、中級(jí)化驗(yàn)工技能培訓(xùn)班;舉行了“鑫達(dá)鈦業(yè)杯CCTV第五屆‘希望之星’英語(yǔ)風(fēng)采大賽銅陵分賽區(qū)選拔賽”,共有1395名選手參加初賽,最后選拔出30名選手到合肥參加安徽省決賽。截至6月初培訓(xùn)辦班18期2006人次。已完成半年培訓(xùn)2000人次的計(jì)劃任務(wù)。
2、技能鑒定規(guī)模穩(wěn)步上升。20*年,教培中心重點(diǎn)圍繞有色集團(tuán)公司“千人培訓(xùn)計(jì)劃”,扎實(shí)開(kāi)展轉(zhuǎn)移培訓(xùn)職工的職業(yè)技能鑒定工作。上半年,開(kāi)展了公司內(nèi)部共10個(gè)工種708人、公司外部其他單位379人、高職學(xué)生213人的技能鑒定。6月底將完成1300人的鑒定任務(wù)。鑒定總?cè)藬?shù)和工種數(shù)比去年同期均有較大幅度上升。
(四)成功申辦新學(xué)院
根據(jù)集團(tuán)公司職業(yè)教育發(fā)展的需要,對(duì)照集團(tuán)公司行政工作要點(diǎn),教育培訓(xùn)中心20*年年初開(kāi)始著手開(kāi)展東、西校區(qū)分設(shè)及新學(xué)院申報(bào)工作。3月初,集團(tuán)公司成立申報(bào)“安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,教培中心組織專門機(jī)構(gòu),配備精兵強(qiáng)將,夜以繼日地奮戰(zhàn),經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的籌備,學(xué)院申報(bào)相繼通過(guò)了4月11-12日和4月27日安徽省教育廳的專家考察組和省高校設(shè)置評(píng)審委員會(huì)全體委員會(huì)議的評(píng)審。6月7日,申報(bào)的“安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”獲安徽省政府省長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)。至此,銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院東、西校區(qū)分設(shè)與新學(xué)院申報(bào)工作取得了圓滿成功。
(五)基本建設(shè)跨越式發(fā)展
20*年,學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作步入快速發(fā)展的良性軌道。學(xué)生生活區(qū)一期工程12509㎡建筑進(jìn)入室內(nèi)裝修和安裝階段,二期工程5001㎡的3#學(xué)生宿舍樓進(jìn)入主體施工階段,學(xué)生生活區(qū)室外工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段;12000㎡新教學(xué)樓項(xiàng)目獲集團(tuán)公司批準(zhǔn)立項(xiàng)。目前,新教學(xué)樓工程進(jìn)入樁基礎(chǔ)施工、主體工程招標(biāo)階段。至此,近30000㎡建設(shè)工程全面展開(kāi)。
20*年學(xué)校工程維修任務(wù)較重。為改善干部培訓(xùn)、劍橋少兒英語(yǔ)培訓(xùn)的教學(xué)環(huán)境,學(xué)校決定對(duì)2000㎡的老教學(xué)樓進(jìn)行全面維修,維修費(fèi)用估算需要30萬(wàn)元?,F(xiàn)維修工程已啟動(dòng)。
(六)學(xué)生管理制度化、規(guī)范化,校園文化生活豐富多彩
學(xué)生管理以學(xué)籍管理為抓手,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重心,全面加強(qiáng)學(xué)生的校紀(jì)校規(guī)教育。上半年,學(xué)校堅(jiān)持對(duì)班級(jí)上課、晚自習(xí)出勤情況進(jìn)行督察統(tǒng)計(jì),通過(guò)嚴(yán)格檢查嚴(yán)肅處理學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象,有力地整頓了學(xué)風(fēng)。本學(xué)期上課出勤率、遲到、早退現(xiàn)象有很大好轉(zhuǎn)(出勤率94.3%,自習(xí)率79.6%)。
學(xué)校通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)教育中的人文素質(zhì)教育滲透、開(kāi)辦銅都講壇、舉辦經(jīng)濟(jì)·文化·人系列報(bào)告會(huì)等增設(shè)和豐富第一課堂教學(xué)內(nèi)容;通過(guò)開(kāi)展興趣小組、網(wǎng)頁(yè)制作、技能競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等豐富第二課堂;同時(shí)舉辦了籃球聯(lián)賽、廣播操比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、足球比賽共百余場(chǎng)。校園文化建設(shè)扎實(shí)有效。
(七)黨建、思想政治工作卓有成效
*年,學(xué)校的改革發(fā)展任務(wù)很重,事業(yè)費(fèi)減供之后,落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的壓力很大。如何進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處;如何正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系,將職工的利益實(shí)現(xiàn)好,維護(hù)好,發(fā)展好,是學(xué)校班子首先要解決的問(wèn)題,*年上半年,學(xué)校黨建、思想政治生活著重從四個(gè)方面做了工作:
1、以凝心聚力調(diào)動(dòng)積極性為目的,加強(qiáng)思想政治工作,開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。引導(dǎo)廣大教職員工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,深化認(rèn)識(shí),謀求發(fā)展;引導(dǎo)教職工正確處理當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,積極投身于學(xué)校的改革發(fā)展
中去,愛(ài)崗敬業(yè),安心工作;調(diào)動(dòng)和激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性,抓好開(kāi)源節(jié)流和創(chuàng)收增效,努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、以圍繞提高師生員工素質(zhì)和校園文明程度為目標(biāo),不斷深化學(xué)校文明創(chuàng)建活動(dòng)。注重文明建設(shè)與學(xué)校新一輪改革和發(fā)展相結(jié)合,與學(xué)校的中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局相結(jié)合,在凝心聚力、振奮精神、增強(qiáng)學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮更大的作用。
3、以展示學(xué)校良好形象為內(nèi)涵,促進(jìn)學(xué)校新一輪發(fā)展。積極開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想、三中全會(huì)精神及學(xué)校新一輪改革發(fā)展的學(xué)習(xí)、研討。
4、以加強(qiáng)治安綜合治理為抓手,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和校園的安寧。*年,學(xué)校將繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部安全防范和治安管理,全面落實(shí)治安綜合治理目標(biāo)考核責(zé)任制,為實(shí)現(xiàn)全年方針目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。
二、目前存在的困難
總結(jié)半年來(lái)的工作,教育培訓(xùn)中心真抓實(shí)干,保持了改革、發(fā)展前進(jìn)的步伐,各方面工作取得了較大的成績(jī)。然而,也必須清醒的看到,我們工作中仍然存在一些突出的困難和問(wèn)題。
1、辦學(xué)的硬件基礎(chǔ)薄弱?,F(xiàn)有的硬件設(shè)施不能滿足辦學(xué)發(fā)展的需要,現(xiàn)有的教學(xué)儀器設(shè)備與教育廳關(guān)于高職院校建設(shè)的有關(guān)規(guī)定相比尚有很大差距。
2、資金短缺十分嚴(yán)重。20*年是教培中心實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制的第一年。盡管近兩年我們辦學(xué)的創(chuàng)收增長(zhǎng)幅度較大,但由于歷史欠帳過(guò)多,基本建設(shè)任務(wù)重,承擔(dān)著繁重的教育培訓(xùn)任務(wù),還面臨著高職院校、培訓(xùn)基地等很多資質(zhì)的辦學(xué)評(píng)估,學(xué)校發(fā)展需要的建設(shè)資金缺口巨大。
3、人才流失尚未得到有效遏制,教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在,人員綜合素質(zhì)偏低。近幾年,學(xué)校流失了不少高學(xué)歷人才,致使人力資源成本過(guò)高,職工培訓(xùn)的成果不斷被抵消;至今尚未出臺(tái)有效措施穩(wěn)定和吸引人才;行管工勤人員過(guò)多;雙證制教師缺乏;與高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)的要求相比,教職工隊(duì)伍人員素質(zhì)偏低、結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。面臨“安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”的正式掛牌,學(xué)校教職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾必須解決。
4、辦學(xué)特色不明顯。從上半年的就業(yè)情況看,我校始終引為自豪的、重視培養(yǎng)實(shí)踐技能和強(qiáng)調(diào)提高動(dòng)手能力的教育教學(xué)方式培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生,與市場(chǎng)需求的高等職業(yè)技術(shù)人才技術(shù)藍(lán)領(lǐng)相比,還有很大差距,這給我們的教學(xué)帶來(lái)了新課題,如何在教學(xué)中真正實(shí)現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位”是擺在我們面前的一大難題。生、教學(xué)等各方面工作,最終影響學(xué)生的培養(yǎng)和學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。
三、*年工作展望
篇4
20__年,我縣勞動(dòng)保障工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委縣政府提出的“促轉(zhuǎn)型、惠民生、保穩(wěn)定”目標(biāo)要求和“破七難”工作任務(wù),堅(jiān)持方向,創(chuàng)新舉措,強(qiáng)化基礎(chǔ),改進(jìn)服務(wù),在力解民急民憂中不斷提升勞動(dòng)保障工作的能力和水平。
一、強(qiáng)化服務(wù)理念,突出重點(diǎn)群體,確保全縣就業(yè)局勢(shì)的基本穩(wěn)定
就業(yè)是民生之本、和諧之基。在當(dāng)前新形勢(shì)下,要精心設(shè)計(jì)載體,用好政策優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)上下資源,集中力量解決就業(yè)這一民生基礎(chǔ)工程,不斷破解“就業(yè)增收”難題。全年要新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位3200個(gè),幫助失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)1300人,其中就業(yè)困難人員300人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%之內(nèi)。開(kāi)展失業(yè)、失地人員培訓(xùn)1500人,技能培訓(xùn)1000人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)80人,職業(yè)技能鑒定發(fā)證5000人。
1、用活政策,重點(diǎn)帶動(dòng),促進(jìn)就業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。全面貫徹實(shí)施政府促進(jìn)就業(yè)的各項(xiàng)政策,積極推動(dòng)重點(diǎn)人群就業(yè),對(duì)城鎮(zhèn)失業(yè)人員尤其是就業(yè)困難人員、新增勞動(dòng)力尤其是大學(xué)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力尤其是困難家庭勞動(dòng)力三類重點(diǎn)人群進(jìn)行分類幫扶,力保就業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。強(qiáng)化公共就業(yè)援助服務(wù),加大對(duì)困難企業(yè)的幫扶力度,創(chuàng)新大學(xué)生等特殊就業(yè)群體的就業(yè)工作,以__市爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)業(yè)型城市”活動(dòng)為契機(jī),積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)創(chuàng)業(yè),促進(jìn)更多人創(chuàng)業(yè)以帶動(dòng)更多人就業(yè)。以農(nóng)村勞動(dòng)力求職登記工作為基礎(chǔ),全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù),推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)。
2、注重基層,強(qiáng)化基礎(chǔ),構(gòu)筑完善的工作平臺(tái)。勞動(dòng)保障工作覆蓋全縣各村,惠及全民。所有工作必須從鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))做起。要深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)查了解實(shí)情,摸清民生底數(shù),宣傳解讀政策,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)基層站室建設(shè)包括對(duì)站室人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。爭(zhēng)取站室工作力量得到加強(qiáng),工作經(jīng)費(fèi)有所增加,辦事條件逐步改善,辦理勞動(dòng)保障事務(wù)能力明顯提高。完善考核機(jī)制和辦法,開(kāi)展站室標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),建立經(jīng)?;墓ぷ鳈C(jī)制。鞏固和深化“充分就業(yè)社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),提升創(chuàng)建層次,推進(jìn)充分就業(yè)街道創(chuàng)建,確保明年底70%的社區(qū)、50%的街道達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。逐步推進(jìn)“充分就業(yè)行政村”創(chuàng)建工作,促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移就業(yè),尤其要通過(guò)幫助實(shí)現(xiàn)就業(yè)來(lái)緩解困難家庭的困難。到20__年底,力爭(zhēng)50個(gè)行政村達(dá)到“充分就業(yè)村”標(biāo)準(zhǔn)。
3、勇于探索,創(chuàng)新方法,著力提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。突出重點(diǎn)人群抓培訓(xùn),大力開(kāi)展失業(yè)人員技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)社會(huì)和企業(yè)所需要的職業(yè)(工種)。實(shí)施高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃,突破年齡、資歷、身份界限,建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的高技能人才評(píng)價(jià)體系。拓寬思路,充分發(fā)揮職業(yè)技能鑒定的作用,試行行業(yè)比武評(píng)定技能等級(jí)、技能等級(jí)工資參考價(jià)位等方式,調(diào)動(dòng)企業(yè)及其職工學(xué)技術(shù)、賽能力的積極性。發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)使用范圍,出臺(tái)職工技能培訓(xùn)補(bǔ)助政策,使企業(yè)在提高職工技能水平中享受培訓(xùn)補(bǔ)貼,促進(jìn)企業(yè)自主開(kāi)展技能培訓(xùn),形成培訓(xùn)、使用、待遇一體化的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。積極培育和建立技能培訓(xùn)品牌基地,探索就業(yè)與培訓(xùn)緊密結(jié)合的培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)機(jī)制,將參訓(xùn)率、合格率與就業(yè)率作為評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果和施補(bǔ)施獎(jiǎng)的依據(jù);通過(guò)設(shè)定目標(biāo)要求實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)的方式確定年度培訓(xùn)機(jī)構(gòu),促使培訓(xùn)機(jī)構(gòu)把提高培訓(xùn)質(zhì)量放在培訓(xùn)工作的首位。
二、綜合完善政策,提升保障能力,編織更全更好的民生保障網(wǎng)。
加強(qiáng)社會(huì)保障工作既是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展方向,也是全縣上下民心所向,更是我們實(shí)施“民生保障”工程的核心內(nèi)容。當(dāng)前,我們要抓住有利時(shí)機(jī),整合有效力量,提增群眾共識(shí),完善社會(huì)保障體系,全力推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)的全覆蓋。全年要實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)凈增人,醫(yī)療保險(xiǎn)凈增人,工傷保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
1、整合梳理各項(xiàng)社會(huì)保障政策。20__年重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作:一是對(duì)新老農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策進(jìn)行認(rèn)真分析、梳理和比對(duì),深入開(kāi)展調(diào)研,摸清底數(shù)、搞好測(cè)算,在切實(shí)做好基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,盡早草擬出臺(tái)既符合上級(jí)精神又符合我縣實(shí)際的新型城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法,并積極組織實(shí)施。二是研究企業(yè)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌的對(duì)接方案。20__年要重點(diǎn)解決好百姓呼聲最高的在杭城定點(diǎn)醫(yī)院看( )病刷卡的問(wèn)題。三是要積極研究養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌方案。無(wú)論是養(yǎng)老還是醫(yī)保政策,都要努力做到在政策的調(diào)整過(guò)程中上下合拍、前后銜接、左右平衡、過(guò)渡平穩(wěn)、民生改善。推行企業(yè)參保網(wǎng)上申報(bào)和個(gè)體勞動(dòng)者繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)由 銀行代扣方式,方便參保企業(yè)和群眾。加強(qiáng)政策的宣傳力度,探索貼近生活的宣傳形式,使各項(xiàng)勞動(dòng)保障政策通俗易懂,努力做到人人知曉,積極自覺(jué)參保。
2、加強(qiáng)社?;鸨O(jiān)管和內(nèi)控。要?jiǎng)?chuàng)新方法,強(qiáng)化基金在征繳、使用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)監(jiān)管和控制,包括對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)辦的考核。研究簡(jiǎn)便有效且能長(zhǎng)期堅(jiān)持的監(jiān)管機(jī)制,包括借助中介和社會(huì)力量進(jìn)行“全天候”監(jiān)督,如委托重點(diǎn)審計(jì)或?qū)m?xiàng)審計(jì),向全社會(huì)公開(kāi)聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員等。建立較完備的基金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)基金運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保社會(huì)保險(xiǎn)基金安全運(yùn)行。采取平時(shí)考核與年度考核、舉報(bào)明查與實(shí)地暗訪、內(nèi)部審計(jì)和外部審核、網(wǎng)上監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)稽核“四結(jié)合”的方法,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)的監(jiān)管。實(shí)行醫(yī)保費(fèi)用綜合預(yù)算、專家會(huì)審制度以及利用現(xiàn)代化信息系統(tǒng),并發(fā)揮醫(yī)保義務(wù)監(jiān)督員的作用,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。
3、創(chuàng)新企退人員管理服務(wù)工作的思路方法。聯(lián)合社區(qū)服務(wù)中心,開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)和“特色社區(qū)”創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)社區(qū)的積極性;牽頭組織社區(qū)以及聯(lián)合相關(guān)部門開(kāi)展各種有益于企業(yè)退休人員身心健康的文體活動(dòng);組建社區(qū)特色俱樂(lè)部等形式,探索建立企業(yè)退休人員自我管理服務(wù)工作機(jī)制和形式,使企業(yè)退休人員的管理服務(wù)工作更加靈活有效。
三、理性執(zhí)法,和諧調(diào)處,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
當(dāng)前,企業(yè)發(fā)展還處于不穩(wěn)定的時(shí)期。在這種情況下,社會(huì)矛盾包括勞資矛盾會(huì)更加突出。我們必須進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,善于運(yùn)用法律武器和調(diào)解手段,做細(xì)關(guān)系調(diào)整和權(quán)益維護(hù)工作,著力構(gòu)建城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
1、堅(jiān)持“在服務(wù)中執(zhí)法、在助企中維權(quán)”的執(zhí)法服務(wù)理念。要重視培養(yǎng)、使用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)監(jiān)察員隊(duì)伍,通過(guò)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)監(jiān)察員分批到局業(yè)務(wù)科室、單位掛職的形式,提高監(jiān)察員隊(duì)伍的辦案能力。繼續(xù)辦好《仲裁之聲》,發(fā)揮好企業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)和基層勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解組織的作用,增強(qiáng)企業(yè)自身化解矛盾的能力;在政策調(diào)整、新法出臺(tái)或特殊時(shí)點(diǎn)上繼續(xù)利用短信、qq群平臺(tái),及時(shí)做好溫馨提示和政策法律的咨詢工作,并且通過(guò)典型案件的執(zhí)法處理,幫助當(dāng)事企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)用工管理,同時(shí)教育其他企業(yè)引以為戒,防范矛盾糾紛,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
2、堅(jiān)持“月排查、零報(bào)告”制度。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)監(jiān)察中隊(duì)及專職監(jiān)察員的作用,按照屬地管理、分級(jí)調(diào)處的工作責(zé)任要求,堅(jiān)持和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位的月排查工作并及時(shí)報(bào)告排查情況,指導(dǎo)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及時(shí)處置不穩(wěn)定隱患和發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題,力求做到矛盾在基層發(fā)現(xiàn)得了、防控得住。
3、堅(jiān)持“縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、三方協(xié)同”的“二級(jí)三方”協(xié)調(diào)防控機(jī)制。要進(jìn)一步密切監(jiān)察、仲裁、法院三方的協(xié)同關(guān)系,整合有效力量,遇有突發(fā)性、,能夠及時(shí)采取協(xié)同作戰(zhàn),防止事態(tài)擴(kuò)大;縣鄉(xiāng)兩級(jí)要在做好“月排查、零報(bào)告”工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)聯(lián)系、溝通,共同研究和分析企業(yè)形勢(shì),密切關(guān)注重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)時(shí)段的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題,做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、第一時(shí)間研究問(wèn)題、第一時(shí)間解決問(wèn)題,有效預(yù)防和處置群體性突發(fā)事件。
4、堅(jiān)持“不告不理,先通后理”的案件查處原則。從服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局出發(fā),對(duì)群眾舉報(bào)投訴的案件做到及時(shí)與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行溝通聯(lián)系,在調(diào)查、核實(shí)后,要依法處理并幫助企業(yè)認(rèn)真整改,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理,盡量避免影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常秩序。
正確對(duì)待和調(diào)處各類、投訴、舉報(bào)和政策咨詢問(wèn)題,尤其要認(rèn)真研究和妥善處理歷史遺留性和政策性的問(wèn)題,建立健全化解矛盾的長(zhǎng)效工作機(jī)制,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
5、堅(jiān)持“主調(diào)輔裁,先調(diào)后裁”的矛盾調(diào)處方法。不斷提高仲裁員的調(diào)解藝術(shù),和諧調(diào)處勞資矛盾。強(qiáng)化基層組織的調(diào)解作用,探索開(kāi)展逐級(jí)調(diào)解和行業(yè)性勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作,提高勞資矛盾的調(diào)解率;逐步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭建設(shè),增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)處矛盾糾紛的能力。探索、建立人民調(diào)解員制度,吸納非仲裁人員參與庭審調(diào)解活動(dòng),促進(jìn)庭審調(diào)解工作的公開(kāi)、公正和案例的法制宣傳教育。
6、堅(jiān)持“一鎮(zhèn)一冊(cè)、一企一卡”的企業(yè)信用管理基礎(chǔ)建設(shè)。建立以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)的勞動(dòng)保障監(jiān)察信息系統(tǒng),組織、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)查、采集企業(yè)的基本信息,逐步建立健全“一鎮(zhèn)一冊(cè)、一企一卡”的用人單位信息臺(tái)帳,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。堅(jiān)持年度企業(yè)書面審查與日常檢查記錄相結(jié)合以及相關(guān)單位協(xié)同審查的方式,做好企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作,完善勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范企業(yè)公示和失信企業(yè)警示性公布制度,推進(jìn)勞動(dòng)保障誠(chéng)信建設(shè)和勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,健全考評(píng)機(jī)制,著力打造“廉潔從事、潛心干事”的勞動(dòng)保障隊(duì)伍。
干部職工能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)是做好勞動(dòng)保障工作的基本保證。因此,必須注重教育培訓(xùn),精心設(shè)計(jì)載體,打造“活力機(jī)關(guān)”,凝聚團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,把工作的著力點(diǎn)引導(dǎo)到力解民急民憂上,在全局營(yíng)造“以民為本、服務(wù)為先、廉潔從事、潛心干事”和“單位榮而榮、同事樂(lè)而樂(lè)”的工作氛圍,不斷提升勞動(dòng)保障工作的能力水平和團(tuán)隊(duì)形象。
1、堅(jiān)持正確地教育引導(dǎo),崇尚先進(jìn)的人文、工作和處世理念。堅(jiān)持并深化中層干部上大課、新職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能比武等學(xué)習(xí)教育制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,包括典型案例分析研究、工作體會(huì)學(xué)習(xí)交流、政策理論中心論壇、先進(jìn)典型事跡報(bào)告、開(kāi)展重點(diǎn)難點(diǎn)課題調(diào)研、請(qǐng)授與外學(xué)相互補(bǔ)充、集中與分散有機(jī)結(jié)合、廉政與勤政自然融合的教育學(xué)習(xí)模式,加強(qiáng)對(duì)干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高臨窗辦事尤其是辦理難事、破解難題的能力和水平。繼續(xù)深入推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),積極開(kāi)展崗位廉政教育,努力打造“廉潔社?!?。
篇5
早在2010年9月,國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》“43號(hào)文件”?!?3號(hào)文件”提出家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn),強(qiáng)調(diào)了家庭服務(wù)業(yè)的重要性,并倡導(dǎo)大力發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)。家政服務(wù)業(yè)作為家庭服務(wù)產(chǎn)業(yè)中重要的一部分,發(fā)展迅速膨脹,而家政市場(chǎng)繁榮的同時(shí)也暴露了它的亂象叢生。
亂象舉證
家政公司不按合同履行服務(wù),家政服務(wù)人員技能低,工資卻大幅上漲,月嫂數(shù)量的短缺引發(fā)消費(fèi)者的擔(dān)憂。
服務(wù)員價(jià)高技低
《經(jīng)濟(jì)》記者以消費(fèi)者身份暗訪西直門附近某家政公司,條件是:照顧可自理老人,8小時(shí)工作制,負(fù)責(zé)老人午餐,周末雙休?!懊嬖嚒钡乃拿艺T要價(jià)不一,有的家政員一開(kāi)口便要2800元,經(jīng)過(guò)商討,她立刻將價(jià)格降了200元,最終把價(jià)格降到了2200元。
2005年,北京的普通家政服務(wù)員的工資只有600元,到了現(xiàn)在已經(jīng)漲到2000元以上,市民的感受就是“雇不起”。價(jià)格大幅上漲,而家政員的技能并未相應(yīng)提高。部分保姆甚至不會(huì)使用日常家用電器,缺乏生活安全常識(shí),而虐待事件也曾出現(xiàn)。
家政公司服務(wù)差
中國(guó)家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)最新統(tǒng)計(jì)顯示,目前北京市有4100多家家政服務(wù)機(jī)構(gòu),其中大多數(shù)公司經(jīng)營(yíng)不規(guī)范,正規(guī)注冊(cè)的公司只有幾百家。
規(guī)模不一的家政服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)水平相差甚遠(yuǎn),家政服務(wù)機(jī)構(gòu)的中介服務(wù)費(fèi)高低不一,收費(fèi)方式五花八門。愛(ài)儂家政的工作人員給出的服務(wù)費(fèi)是1680元/年,而相對(duì)較小的一家家政公司給出的價(jià)格是500-800元/年。但是,如果用戶在一年內(nèi)想換其他家政員提供服務(wù),則需再支付服務(wù)機(jī)構(gòu)一筆服務(wù)費(fèi)。
孫先生在某家政服務(wù)公司雇傭了一位保姆,由于保姆連日常家用電器也不會(huì)使用,孫先生不想繼續(xù)接受服務(wù),向家政公司提出退還服務(wù)費(fèi),商家卻不予退款,孫先生只能投訴。
消費(fèi)者要求增多
在消費(fèi)者對(duì)其所接受的服務(wù)不滿的同時(shí),作為服務(wù)提供者的家政服務(wù)員也開(kāi)始喊冤:“用戶的要求太多了?!庇脩舻男枨笫牵杭艺?wù)員要聰明、能干、老實(shí),但別要太多報(bào)酬;人長(zhǎng)得干凈,性格要開(kāi)朗;更有挑剔的顧客,連家政服務(wù)員的屬相也作為挑選的標(biāo)準(zhǔn)。
“有的老人年紀(jì)大了,脾氣反而很暴躁,處處看我們不順眼,很難伺候。”說(shuō)起挑剔的用戶,家政服務(wù)員張女士一臉的無(wú)奈。
亂象調(diào)查
家政市場(chǎng)中的諸多問(wèn)題與矛盾引發(fā)了消費(fèi)者的不滿和擔(dān)憂,然而亂象背后的癥結(jié)又是什么?
市場(chǎng)供求瓶頸
“保姆荒”,“月嫂難找”,一系列的信息與流言引發(fā)市民擔(dān)憂。家政服務(wù)機(jī)構(gòu)所謂的“家政市場(chǎng)供不應(yīng)求”論調(diào)不禁引人深思:家政市場(chǎng)究竟有多“荒”?
據(jù)北京市三八家政服務(wù)中心主任張先民介紹,節(jié)后的北京家政市場(chǎng)趨于飽和?!盎摹迸c“不荒”是相對(duì)來(lái)講。
張先民說(shuō),春節(jié)是特殊時(shí)期,不光家政服務(wù)員返鄉(xiāng),全國(guó)各行業(yè)從業(yè)者都返鄉(xiāng),家政服務(wù)員具有妻子、母親、女兒三重身份,回家也是正?,F(xiàn)象。但是回鄉(xiāng)的保姆只在少數(shù),“保姆荒”是夸大其辭。
《經(jīng)濟(jì)》記者先后走訪5家家政服務(wù)機(jī)構(gòu),發(fā)現(xiàn)待崗的家政服務(wù)員數(shù)量均較為充足,華夏中青家政公司西直門分店至少有十名以上家政服務(wù)員在休息室待崗。
中國(guó)家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)最新數(shù)據(jù)顯示,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)現(xiàn)有家庭服務(wù)企業(yè)60余萬(wàn)家,從業(yè)人員近2000余萬(wàn)人。而據(jù)我國(guó)第六次人口普查數(shù)據(jù),全國(guó)總?cè)丝跒?3.7億人。家政從業(yè)者的比例之高可想而知。
“這個(gè)數(shù)字,太驚人了”,張先民說(shuō),目前從事家政服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員比例并不符合我國(guó)國(guó)情,也不符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。
公共服務(wù)缺失
隨著家政服務(wù)員工資的上漲,用戶只能望洋興嘆;另一方面,國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展家政服務(wù)業(yè),從而促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)及提高收入。
殊不知,不得不漲的工資與用戶難以支付的矛盾背后,所隱藏的卻是社會(huì)公共服務(wù)的缺失。因?yàn)?,未?lái)的剛性需求將日益增長(zhǎng),公立托兒所的緊張,私立價(jià)格昂貴等問(wèn)題都存在。隨著人口老齡化的加劇,養(yǎng)老問(wèn)題會(huì)演變成社會(huì)問(wèn)題。
但是,如果單純依靠家政行業(yè),解決不了老百姓的實(shí)際需求,養(yǎng)老的問(wèn)題,養(yǎng)小的問(wèn)題。進(jìn)城務(wù)工的家政服務(wù)員不得不提高工資來(lái)保障生活,從而獲取相對(duì)于其在農(nóng)村較高的收入。一旦降低工資標(biāo)準(zhǔn),家政從業(yè)者未必會(huì)選擇來(lái)城市就業(yè),從業(yè)者的數(shù)量隨之也會(huì)減少。定位家政服務(wù)業(yè)解決社會(huì)問(wèn)題,只是一廂情愿。
實(shí)際上,隨著工資的上漲,必然使一部分人難以支付,而家政從業(yè)者也會(huì)隨需求減少而減少?!拔覀冎袊?guó)有特殊情況,我們面對(duì)這么多群體需要,因?yàn)槲覀児彩聵I(yè)不發(fā)達(dá),因?yàn)槲覀冋^(guò)去在這方面欠賬?!睆埾让穹治龇Q。
不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)
家政服務(wù)員工資普遍上漲的同時(shí),尤以月嫂服務(wù)費(fèi)上漲為甚。廣州月嫂的起步價(jià)已達(dá)到每月4000元以上,北京等一線城市已有月薪報(bào)價(jià)萬(wàn)元的月嫂出現(xiàn)。而家政公司的回答讓人出乎意料,“我們也不想漲價(jià),但是其他公司把價(jià)格炒高了,不漲價(jià)的話用戶會(huì)懷疑你的服務(wù)質(zhì)量,造成客戶流失?!?/p>
針對(duì)價(jià)格虛高,張先民告訴《經(jīng)濟(jì)》記者:“月嫂是行業(yè)的通稱,國(guó)家沒(méi)有這個(gè)職業(yè),也自然沒(méi)有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家有標(biāo)準(zhǔn)的是育嬰師、育嬰員。企業(yè)所謂的星級(jí)月嫂未必有標(biāo)準(zhǔn)?!睋?jù)了解,當(dāng)前家政行業(yè)的證書有很多種,比如月嫂證、催乳師證、家庭護(hù)理證等,其中大多數(shù)證書由家政服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擅自頒發(fā),沒(méi)有嚴(yán)格的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。
另外,家政市場(chǎng)缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制。我國(guó)的法律體系中,沒(méi)有專門規(guī)范家庭服務(wù)業(yè)的法律法規(guī),缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),家庭服務(wù)業(yè)相關(guān)政策也不夠完善。對(duì)于家政服務(wù)員的素質(zhì)難以監(jiān)管,對(duì)于家政服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)監(jiān)管也無(wú)法可依。
在無(wú)有效監(jiān)管機(jī)制下的市場(chǎng),家政市場(chǎng)并無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入門檻,從業(yè)人員甚至未經(jīng)正規(guī)的職業(yè)技能培訓(xùn)。以北京為例,40余萬(wàn)名家庭服務(wù)人員中,上崗前接受過(guò)家政服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不到30%,取得崗位職業(yè)技能鑒定證書的不到15%。
此外,家政培訓(xùn)結(jié)束后需要考核,但是目前行業(yè)內(nèi)并無(wú)統(tǒng)一的培訓(xùn)教材、培訓(xùn)大綱,沒(méi)有教材,難以出考題,也就無(wú)從考核。
產(chǎn)業(yè)變革
得到重視是好事,但是改革方向很重要,誰(shuí)來(lái)管?怎么管?各部門管理權(quán)限的劃分就顯得十分關(guān)鍵,只有找到正確的切入點(diǎn),對(duì)癥下藥,才能正確引導(dǎo)家政服務(wù)業(yè)發(fā)展。
張先民指出,家政行業(yè)未來(lái)的發(fā)展一定是兩條路,一條是讓其按市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律去生存發(fā)展,另外一條就是政府大力發(fā)展公共服務(wù)。
家政市場(chǎng)在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中提高它的品位、品牌效應(yīng),從而做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)監(jiān)管和規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)十分必要。然而,現(xiàn)在的家政企業(yè),以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主,大多數(shù)企業(yè)的利潤(rùn)不是很高。中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授王志剛認(rèn)為,在加強(qiáng)對(duì)家政行業(yè)監(jiān)管、規(guī)范家政服務(wù)與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),更應(yīng)加大力度扶持一批家政行業(yè)龍頭企業(yè),引導(dǎo)家政服務(wù)企業(yè)大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),推進(jìn)規(guī)?;?、品牌化發(fā)展,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
面對(duì)我國(guó)特殊情況,面對(duì)眾多的群體需要,政府需要大力發(fā)展公共服務(wù),利用社區(qū)服務(wù)解決養(yǎng)老問(wèn)題,改善社區(qū)醫(yī)療,完善社區(qū)服務(wù)不失為緩解家政服務(wù)供給缺口的有效手段。此外,北京市民政局近日下發(fā)《2012年北京市社區(qū)服務(wù)工作要點(diǎn)》,各種家政服務(wù)企業(yè)的信息將分門別類公布在家政服務(wù)信息平臺(tái)。北京市社區(qū)服務(wù)中心主任周吉平介紹,平臺(tái)搭建完成后,市民只要通過(guò)撥打“96156”或登錄社區(qū)服務(wù)網(wǎng),就能掌握所有家政服務(wù)企業(yè)的信息。
篇6
工作總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征 。以下是小編為大家整理的五型班組建設(shè)工作總結(jié)最新精選,供大家參考學(xué)習(xí)。
五型班組建設(shè)工作總結(jié)最新精選班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ)單位,企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)工作最終都要經(jīng)過(guò)班組去落實(shí),班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何,直接影響著服務(wù)質(zhì)量?!皥F(tuán)結(jié)+創(chuàng)新”是服務(wù)檢查班的班組宣言。2014年我們?nèi)婕訌?qiáng)了班組建設(shè)工作,具體開(kāi)展如下:
一、建立班組例會(huì)制度
經(jīng)過(guò)例會(huì)的形式討論班組工作計(jì)劃并制定實(shí)施方案和步驟。經(jīng)過(guò)例會(huì)確定工作重點(diǎn)和及時(shí)總結(jié)工作,使班組不斷提高。
二、規(guī)范班組記錄,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理
我們對(duì)班組記錄進(jìn)行了規(guī)范,確定了周例會(huì)日志、明訪溝通日志、班組培訓(xùn)記錄、安全管理臺(tái)帳、營(yíng)業(yè)廳檔案資料記錄、營(yíng)業(yè)廳各類檢測(cè)臺(tái)帳等,對(duì)各部分的記錄資料都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理。
三、建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
建立了“周一學(xué)習(xí)制”,確定每周一為學(xué)習(xí)日,組織針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、服務(wù)案例講解、新增服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí),并對(duì)工作中遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行剖析,在集思廣益中找到解決的辦法。
四、建立人人參與的考評(píng)機(jī)制
將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上,實(shí)行職責(zé)考核制,使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做,調(diào)動(dòng)職工參與的進(jìn)取性,提高班組建設(shè)的水平。
五、建立班組個(gè)人檔案
班組內(nèi)經(jīng)過(guò)考核的形式,考察記錄班組成員的業(yè)務(wù)情景、文化水平、工作數(shù)量、工作質(zhì)量和先進(jìn)事跡、突出貢獻(xiàn),為平優(yōu)和選拔骨干創(chuàng)造條件。
六、注重創(chuàng)新文化在班組的落地生根
鼓勵(lì)大家在實(shí)際工作中不斷創(chuàng)新思路,利用團(tuán)體的力量進(jìn)行難題攻關(guān)。目前主要攻關(guān)項(xiàng)目包括:“提高營(yíng)業(yè)廳排隊(duì)等候達(dá)標(biāo)率”qc項(xiàng)目、徐州分公司2014年qc成果引進(jìn)、“營(yíng)業(yè)廳效率服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)示范項(xiàng)目。
七、突出“家文化”建設(shè)
為了把班組建成“第二家園”,營(yíng)造家的溫馨,讓大家工作生活在班組有家的感覺(jué),上半年全班共同參與重新布置了辦公室,使班組充滿生機(jī)活力,徹底改
變死氣沉沉的局面,激發(fā)了班組成員蓬勃向上的熱情。
我們將總結(jié)班組建設(shè)的成績(jī)與不足,對(duì)搞好班組建設(shè)的途徑與方法進(jìn)行進(jìn)取的探討和思考,把我們班組打造成為“一流”班組,使企業(yè)的基礎(chǔ)得到鞏固和提高,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、有序、長(zhǎng)足的發(fā)展。
五型班組建設(shè)工作總結(jié)最新精選一、本人學(xué)習(xí)收獲
經(jīng)過(guò)變電站的參觀學(xué)習(xí)使我了解到了變電站班組是電力安全生產(chǎn)第一道防線,為保證電力安全生產(chǎn)必須建立穩(wěn)固基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)就是加強(qiáng)班組建設(shè)。因?yàn)橐磺幸?guī)程、安全措施靠班組來(lái)認(rèn)真貫徹,一切生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)靠班組去完成。如果在生產(chǎn)過(guò)程中有一個(gè)班組出了紕漏就會(huì)給企業(yè)總體目標(biāo)的完成帶來(lái)影響,所以必須加強(qiáng)班組建設(shè)。下頭我結(jié)合久隆變電站班組建設(shè)談?wù)剛€(gè)人變電站班組建設(shè)的心得:
(一)是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。變電站班組是電力企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn),加強(qiáng)班組建設(shè),是建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)的前提和基礎(chǔ)。要搞好變電站班組建設(shè),需要塌塌實(shí)實(shí)地做許多細(xì)致的工作。僅有做到思想上重視、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、才能真正搞活變電站的班組建設(shè)工作,才能使變電站的班組建設(shè)基礎(chǔ)得到鞏固和提高,最終保證變電站安全禮貌生產(chǎn)。
(二)是把變電站班組建設(shè)同標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合起來(lái)。進(jìn)一步提高班組人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識(shí)水平;標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范本的編制要多征求班組的意見(jiàn),確保貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,操作性強(qiáng);把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)其他安全生產(chǎn)工作,如反事故措施、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控等有機(jī)結(jié)合起來(lái),優(yōu)化管理程序,突出工作要點(diǎn)和重點(diǎn);要堅(jiān)決反對(duì)和避免形式主義,應(yīng)付了事。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的就是為了防止人的差錯(cuò),如果我們?cè)谶@個(gè)環(huán)節(jié)上采取馬虎應(yīng)付的態(tài)度,勢(shì)必使得可能存在的安全漏洞、隱患無(wú)限放大,得到適得其反的效果。
(三)是加強(qiáng)安全思想教育,做好預(yù)防工作。安全是供電企業(yè)永恒的主題,是供電企業(yè)改革和發(fā)展的基礎(chǔ),運(yùn)行班組作為公司安全生產(chǎn)的主力軍,應(yīng)加強(qiáng)安全教育,提高安全技能和完善安全監(jiān)督管理,對(duì)提高公司的安全生產(chǎn)是十分重要的。
(四)是進(jìn)取探索變電站技術(shù)培訓(xùn)的新途徑和新方法。變電站技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)具有目的性和實(shí)效性,針對(duì)運(yùn)行各種崗位特點(diǎn)與人員素質(zhì)不一樣安排其崗位學(xué)習(xí),以做到有的放矢,鼓勵(lì)運(yùn)行人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定,激發(fā)大家學(xué)習(xí)的進(jìn)取性,提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì),使大家都能到達(dá)“一人多崗”的運(yùn)行值班本事,以適應(yīng)變電站運(yùn)行維護(hù)的不一樣需要。
二、本人不足和改善措施
不足:1、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,而忽略了人的素養(yǎng)管理。對(duì)上級(jí)工作要求能及時(shí)理解并傳達(dá)下去執(zhí)行,可是在如何構(gòu)成員工日常工作習(xí)慣與素養(yǎng)的層面上還欠缺必要的方法與手段。2、在開(kāi)展班組建設(shè)中有要求而無(wú)氛圍。上級(jí)需做了很多要求,可是班組員工對(duì)于班組創(chuàng)立的目的意義沒(méi)有深刻的理解,只停留在了形式上,存在進(jìn)取性不高,方向不明確,參與程度相對(duì)較低,應(yīng)付考核等現(xiàn)象,未構(gòu)成全“人人參與,人人爭(zhēng)創(chuàng)”的氛圍。
改善措施:要充分發(fā)揚(yáng)班組的民主、采眾人之長(zhǎng)、納大家之憂,這樣才能在工作中減少疏漏,讓班員有主人翁的優(yōu)越感才能使大家發(fā)揮出自我最大的本事。應(yīng)定期召開(kāi)民主生活會(huì),要求全班員工都要進(jìn)取提出一些合理化提議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
三、本班組工作存在問(wèn)題及改善提議
存在問(wèn)題:1、巡檢工作量大人員偏少。2、此刻的運(yùn)行班組建設(shè)管理要求高3、加強(qiáng)二次、一次設(shè)備的培訓(xùn),異常是動(dòng)手本事這方面運(yùn)行人員期望能得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
五型班組建設(shè)工作總結(jié)最新精選時(shí)光荏苒,____年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過(guò)去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷名,高級(jí)技工人,技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!
在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)本事,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以僅有端正了自我的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的職責(zé)意識(shí),熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,并且需要同事支持和監(jiān)督。
____年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一齊人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,職責(zé)到人。在巡檢工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予必須的獎(jiǎng)勵(lì),因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自我的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行供給了強(qiáng)有力的保障。
日常檢修工作:在設(shè)備廠長(zhǎng)及檢修班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來(lái),我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情景下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭(zhēng)著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長(zhǎng)期運(yùn)行供給了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),并且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。
技改項(xiàng)目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原先的80噸班到此刻的噸班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫(kù)水平皮帶,使得庫(kù)房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改善結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目,使得粉硝的產(chǎn)量由原先的hm3到此刻的hm3。我們檢修人員本著愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自我的貢獻(xiàn)。
三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,進(jìn)取響應(yīng)公司的口號(hào),從“節(jié)儉一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)儉材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)儉方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)儉材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后,做到了“工完,料盡,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動(dòng)方面
我們檢修班組進(jìn)取,主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng),并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)本事和綜合素質(zhì)。我們檢修班組進(jìn)取的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績(jī)。我們檢修班組樂(lè)觀,主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國(guó)慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們檢修班組自我也開(kāi)展相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。
五、未來(lái)展望方面
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,以樂(lè)觀、進(jìn)取的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目,并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿的完成工作,為公司及分廠做出自我最大的貢獻(xiàn)。
五型班組建設(shè)工作總結(jié)最新精選子在川上曰:逝者如斯夫。緩緩地,歷史的舞臺(tái)即將落下__年的帷幕。春華秋實(shí),又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個(gè)__人的臉上。我作為制造四部c48氣缸線的一名班組長(zhǎng),在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結(jié)一年的工作概況。
__年里,本部為控制成本采取了系列措施:減員增效、合并廠房和引進(jìn)新式設(shè)備。在合并廠房的過(guò)程中,對(duì)于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,為避免擁擠,我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過(guò)提議。在設(shè)備的移動(dòng)擺放過(guò)程中,我組織員工進(jìn)取配合使之快速順利完成。引進(jìn)新設(shè)備貝殼機(jī)床若干臺(tái)后,基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題。這樣一來(lái),我將原先上述崗位及其它個(gè)別崗位的員工進(jìn)行重組,合理安排,做到分工明確,到達(dá)了減員增效的初衷。在新設(shè)備試加工初期,為安全起見(jiàn),在班前班后會(huì)上,我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開(kāi)啟新設(shè)備,以免損壞機(jī)床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,全員悉數(shù)遵守。新設(shè)備加工初期,難免有諸多不順暢,但辦法總比困難多。在林部長(zhǎng)邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫忙之下,我和其他同仁齊心協(xié)力,最終解決了所有的難題。那時(shí)正值炎夏,但我依然堅(jiān)守崗位每每長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)且汗流浹背,為早日實(shí)現(xiàn)全線貫通,所有的苦累我亦無(wú)怨無(wú)悔!
質(zhì)量是企業(yè)的生命。在班前班后會(huì)上,我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性。在日常工作中巡視全線質(zhì)量情景,檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度,盡限度質(zhì)量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產(chǎn)品合格。一年里,設(shè)備故障頻仍,為不影響生產(chǎn),能自我維修的我總是自我搞定,沒(méi)把握的就第一時(shí)間開(kāi)單維修以保證各工序正常運(yùn)行。每一天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設(shè)備的運(yùn)行情景,一有情景立即報(bào)告并維修。所喜一年中無(wú)一例違規(guī)操作,無(wú)一例安全事故發(fā)生。
溝通無(wú)限,理解萬(wàn)歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結(jié)下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長(zhǎng)般關(guān)心他們,理解他們,幫忙他們。盡管有時(shí)我的做法令個(gè)別員工不理解甚至難以理解,比如根據(jù)生產(chǎn)需要對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)配和安排,或者核算工時(shí)有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠(chéng)服。為了員工的工資利益,我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進(jìn)諫,據(jù)理力爭(zhēng),功夫不負(fù)有心人,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。
作為公司的一員,為公司分憂解難是每個(gè)員工的份內(nèi)之事,我也不例外。鉸吸氣孔素來(lái)是個(gè)瓶頸崗位,也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,加工過(guò)程中一旦損壞,修磨起來(lái)很費(fèi)時(shí)且效果時(shí)而欠佳,直接影響了生產(chǎn)。巧婦難為無(wú)米之炊,所以我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時(shí)之需。有時(shí)在家里,有時(shí)在下班途中,有時(shí)在上班前幾小時(shí)都能接到其他班組長(zhǎng)的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問(wèn)題。每每此時(shí),想到生產(chǎn)的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時(shí)間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問(wèn)題,不計(jì)個(gè)人的得失并且毫無(wú)怨言!
一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過(guò),我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長(zhǎng)的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地工作呢?我相信:明天的朝陽(yáng)依然燦爛,__公司的前景依然完美!
五型班組建設(shè)工作總結(jié)最新精選由于今年金融市場(chǎng)的危機(jī),我并向員工說(shuō)明了工廠當(dāng)前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了信心。
一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作本事
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作本事的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),此刻的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每一天都要盡可能地累積提高,哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀思想來(lái)審視自我的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自我,保證工作任務(wù)和思想與公司堅(jiān)持高度一致,堅(jiān)定不移,樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記知識(shí)就是生產(chǎn)力。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自我的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷提高。牢固樹(shù)立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識(shí)。
二、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以高度的職責(zé)感、使命感和工作熱情,進(jìn)取負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事的支持尊重。
俗話說(shuō)火車跑的快,全靠車頭帶。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,進(jìn)取參加,與員工同甘共苦。
三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情景。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹(shù)立主人翁職責(zé)感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到僅有經(jīng)過(guò)自我不斷的努力學(xué)習(xí)提高才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開(kāi)展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自我的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí),我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。
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