導語：如何才能寫好一篇供銷社半年工作總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、做好日用品流通網(wǎng)絡建設工作

投資320萬元，經(jīng)營面積2700平方米的供銷社日用品直營店5月份動工開建，10月份竣工，目前已進入開業(yè)前的準備階段。直營店的建設工作，是縣供銷社2012年整體工作的一大突破，對其他基層社的啟動和改造提升起到了示范帶動作用，為全面推進日用品流通網(wǎng)絡建設和基層供銷社的發(fā)展，樹立供銷社新形象打下堅實的基礎。

2、推進農資網(wǎng)絡建設工作

一是投資80萬元，對原農資商品倉庫進行擴建，擴大儲存量，目前，1500平方米新的農資儲備中心工程已竣工并投入運營。該項目的建成有效化解了經(jīng)營面積小，品種單一，以及制約農資直供的矛盾，發(fā)揮了農資主渠道作用，在為農服務方面，提供了有力支撐。

3、完善農村合作經(jīng)濟服務體系建設工作

一是投資80萬，對縣綠之健養(yǎng)豬專業(yè)合作社進行了擴建，新建800平方米保溫式豬舍，5月份已投入使用，目前，發(fā)展入社養(yǎng)殖戶50戶，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，年銷售收入達650萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益80萬元。二是投資55萬元組建五聯(lián)植保專業(yè)合作社，目前專業(yè)合作社已正常運轉，合作社社員以及廣大農戶反應良好，為農民增收，搞好大田作物服務工作起到了積極的推進作用。

4、做好項目落地和達產工作

5月份，投資3000萬元，主要是良種繁育和花卉、苗木種植的農業(yè)科技有限公司項目成功落地供銷社。目前，項目已正式投入生產，加工能力達1200噸，產品主要銷往東北三省、四川、重慶等地，可實現(xiàn)產值0.2億元。

5、做好資產保全和系統(tǒng)穩(wěn)定工作

加強對社有資產的監(jiān)督管理，嚴禁基層單位私自出租，變賣社有資產，發(fā)揮資產的最大效益，確保社有資產保值增值。同時，繼續(xù)做好系統(tǒng)內、穩(wěn)定工作，力所能及地解決遺留問題，全力做好遺屬和退職人員生活保障工作，維護好供銷社系統(tǒng)穩(wěn)定大局。

6、做好舊城村改造拆遷工作

縣供銷社根據(jù)縣委、縣政府城區(qū)規(guī)劃總體部署，結合實際情況，成立拆遷領導小組，全力做好拆遷工作。截止目前，完成拆遷面積38766平方米，其中：公園以南片區(qū)15700平方米；健身廣場周邊片區(qū)23066平方米。

篇2

一、上半年主要工作開展情況

(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“”問題轉變。

按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、、享樂主義、奢靡之風等“”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動?？h社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關“”問題的改變。

結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務連”; 赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美**”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。

(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。

1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產助了一臂之力。

2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的 “浙茶杯”紅茶推選活動，**遂紅茶業(yè)廠“ 遂紅”牌、**縣天堂源農產品專業(yè)合作社“ 夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把**優(yōu)質紅茶推向市場。組織**綠都竹筍產銷專業(yè)合作社和**天堂源農產品專業(yè)合作社參加市農產品經(jīng)紀人協(xié)會組織的“XX年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農產品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。

(三)加強農資流通網(wǎng)絡建設，提升服務“三農”水平。

1、充分發(fā)揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務;二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，**縣惠農有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡，為我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展提供物質保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農業(yè)、林業(yè)等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向**仙女山原生態(tài)農產品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，**縣保豐農資有限公司派出技術人員到現(xiàn)場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，**綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業(yè)局相關技術人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。

(四)加強社有資產經(jīng)營管理，提升資產運營效益。

通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手**，這是“肯德基”落戶**的首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，最大限度地發(fā)揮社有資產的效能，盤活資產，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。

(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好環(huán)節(jié)各項工作，進行重點對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

二、下半年工作計劃

1、為提高農產品經(jīng)紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿學院聯(lián)合爭取舉辦一期農產品經(jīng)紀人培訓，以提升我縣農產品經(jīng)紀人隊伍素質，促進農業(yè)增效和農民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。

篇3

2015年上半年，我局紀檢監(jiān)察和效能建設開展了以下主要工作：

1、5月21日，協(xié)助局黨委組織召開全局黨風廉政建設暨“兩為”專項整治、軟環(huán)境建設大會；與局領導班子其他成員、中層干部、工作人員層層簽訂責任狀。

2、邀請縣紀委盧金富副書記作了題為《適應從嚴治黨新常態(tài)開創(chuàng)風清氣正新局面》講座，對全局進行了廉政警示教育。

3、組織開展了一季度軟環(huán)境和效能建設網(wǎng)上測評工作，我局在重點執(zhí)法部門中排名第2。

4、全局開展工作人員在企業(yè)兼（任）情況自查自糾工作：科級干部35名，科級以下干部113名。資料已上報縣紀委。

5、回復縣12345平臺工單110件，輿情回復3件。該工作現(xiàn)已移交給局投訴中心。

6、相繼出臺我局2015年度黨風廉政建設工作實施意見、黨風廉政建設責任制任務分解、2015年軟環(huán)境和效能建設工作實施方案等7個文件。進一步明確我局黨風廉政建設、效能建設的目標和任務。

7、向縣紀委“兩個責任”在線考核平臺上傳我局落實兩個責任開展的各項工作資料，上傳內容及時規(guī)范，活動組織開展較好，受到縣紀委通報表揚。

8、參加縣紀委對全縣購物卡情況檢查、對全縣工作人員在企業(yè)兼（任）情況核查等工作。

9、開展對局機關晨會、基層分局一季度軟環(huán)境網(wǎng)上測評情況的督查，4期督查通報。

10上傳縣政府網(wǎng)站2008年以來原工商、質監(jiān)和藥監(jiān)三局紀檢監(jiān)察文件。

11、上報縣效能中心3篇信息。

二、下半年工作計劃

1、開展創(chuàng)建黨風廉政建設“兩個責任”標準化示范點工作。按照縣紀委工作部署，在全局開展“兩個責任”標準化工作，編制《縣市場監(jiān)督管理局落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任標準化建設手冊》，落實每個月度工單，在縣紀委“在線考核“平臺上傳我局開展“兩個責任”系列工作資料和圖片。到年底，努力為我局創(chuàng)建成全縣黨風廉政建設“兩個責任”標準化示范點。

2、積極開展創(chuàng)建廉政文化示范點工作?？h局積極創(chuàng)建省級廉政文化示范點，呂良、城郊分局積極創(chuàng)建市、縣級廉政文化示范點。

3、按照黨風廉政和軟環(huán)境文件要求開展每月行風督查，進一步加大督查力度，每季度公開督查情況。

4、組織開展“兩為”問責，進行匯總上報，結合“兩為”整治開展自查自糾工作。

篇4

一、嚴密組織，強化領導，健全工作機制

認真貫徹省、市關于機關效能建設工作的各項要求，切實做到了“五個有”。一是有機構。成立了由主要領導任組長的活動領導小組，下設辦公室，由分管局領導兼任辦公室主任，并從機關抽調了4名干部專門抓日常工作。二是有研究布置。自2月份以來，局領導班子召開專題會議6次，做到了效能工作及時研究、及時布置、及時抓落實。三是有方案。結合交通工作特點制定了具體實施方案，每個階段都有細化方案，并制定工作日程進度表，按時間和質量要求嚴抓落實。四是有專門辦公場所。專門安排了2間辦公室，配備兩臺電腦和一臺打印機，確保日常工作需要。五是有經(jīng)費保障。做到在厲行節(jié)約的基礎上，活動經(jīng)費實報實銷，并配備了工作用車，保障了效能建設順利進行。

二、廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，深刻認識機關效能建設的重要性和緊迫性

開展機關效能活動，目的是促進機關作風和形象的明顯改進,為民服務的質量和效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。局黨組始終把學習貫徹到活動全過程，積極組織機關干部職工認真學習省委關于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定、蘇榮書記和謝亦森書記的重要講話等；為更好地深入開展創(chuàng)優(yōu)增效大討論，我局除了召開干部職工大會進行動員教育和請市委黨校教授開展專題輔導以外，還在局辦公樓前懸掛了大幅宣傳標語，在顯著位置刊出了宣傳專欄，在交通信息網(wǎng)設置了效能網(wǎng)頁，并印發(fā)了工作簡報，廣泛宣傳效能年活動的重要性、必要性和相關要求，宣傳效能建設的新舉措、新經(jīng)驗、新成效，弘揚先進人物和優(yōu)秀事例，在全局上下營造了人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍。

三、形式多樣，彰顯特色，扎實推進各項活動展開

為真正找準機關作風和效能建設方面存在的問題，我局在進入第二階段后，采取多種形式，廣泛征求群眾意見，注重結合實際，突出主題，創(chuàng)建特色，確?；顒尤〉脤嵭А?（二）從活動形式上下功夫，突出做好“五個結合”。一是查擺與測評相結合。3月份，我局在向市直有關單位發(fā)放征求意見函的基礎上，由五名局領導帶隊深入10個縣市區(qū)，采取上門走訪、開座談會、發(fā)征求意見表等形式向基層單位征求意見，先后召開座談會12個，走訪黨代表、人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)村干部、基層執(zhí)法人員等600多人，向市直機關等單位發(fā)放征求意見表50份，行政服務窗口發(fā)放征求意見表100份，向縣（市、區(qū)）各界人士發(fā)放征求意見表320余份。共征求縣市意見建議14條，已整改落實到位6條，8條正在整改落實中。二是學習與調研相結合。在抓理論學習的同時，針對交通工作當前面臨的困難和問題，制定了6個課題，由局領導領題帶領機關業(yè)務科室深入基層調研，并在4月底全面完成調研任務，形成了專題調研報告，并匯編成書。三是機關效能建設與學習實踐活動相結合。我局將兩項工作結合起來，做到一并抓，兩不誤，兩促進。結合“三進三促”活動開展，4月30日，我局牽頭組織市農業(yè)綜合開發(fā)辦、市扶貧辦一起組織機關黨員干部60余人，到下浦街道開展支農活動，為7戶困難戶和軍烈屬插秧10余畝地，搶割油菜3畝多。并指導金橋村完成了2.7公里通組公路建設施工,新增厚田村通組公路計劃3公里,為墈上、厚田村向省交通運輸廳申報危橋改造項目2個，還落實解決了東升村境內宜安公路兩側6條支線上的減速帶設置安裝問題，將為消除安全隱患起到重要作用，受到群眾的一致好評。四是效能建設與招商引資促進六大產業(yè)發(fā)展相結合。用引資爭項的成效檢驗效能成果，派出3名后備干部脫產招商，目前已簽約項目一個，在談項目兩個。五是效能建設與交通業(yè)務建設和大力實施民生工程相結合。重點抓了三個方面，即安全生產防止水 （三）充分發(fā)揮效能辦職能作用，做好“五個參謀”。一是在活動決策方面當好領導參謀。建議提醒領導召開有關會議研究布置效能工作。二是在活動組織方面為領導當好參謀。把每個階段的工作按照“項目化、時間表、責任人”的要求細化成日程表，印發(fā)到領導和科室，并經(jīng)常督促抓好落實，做到不誤時、不誤事、不誤效。三是在宣傳教育方面為機關干部當好參謀。效能辦一方面堅持每周上報工作信息，共上報信息57余篇，到目前已被省廳和市效能辦用稿25篇。一方面利用簡報及時反映活動開展情況，到目前已出簡報15期。還在交通信息網(wǎng)上開辟了效能專題網(wǎng)并及時更新；另一方面還在機關醒目位置辦了大型專欄，及時刊出活動內容與要求，介紹效能知識，為指導機關活動，宣傳和教育干部起到了積極作用。四是在實踐活動方面為領導當好參謀。根據(jù)工作安排，及時提出效能實踐活動的內容及活動方式，并在領導決策后抓好落實。五是加強督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正活動中出現(xiàn)的問題。先后對機關和局屬單位開展活動情況以及上下班情況、上班時間玩網(wǎng)絡游戲等進行督查，指導和協(xié)助局黨總支、人秘科狠抓機關作風建設，整治不良現(xiàn)象，對促進機關作風建設起到了積極作用。堅持做到領導想到的，認真落實；領導沒想到的，幫助提示，盡心盡責把工作落到實處。

四、明確任務，措施扎實，狠抓六個專項治理和12項重點工作的落實 （二）踐行行政職能，努力支持中心城區(qū)推進六大產業(yè)。

結合交通工作實際，局黨組制定了專門的舉措，支持中心城區(qū)六大產業(yè)發(fā)展。一是支持、鼓勵貨運企業(yè)做大做強，在企業(yè)相對集中購車的情況下，由運管部門派員到企業(yè)辦理有關證照手續(xù)，減輕企業(yè)負擔，為企業(yè)提供優(yōu)質、高效、廉潔服務。二是加快農村客運站點建設步伐，推進農村客運班車通達工程，在新增運力、班次變更等方面給予優(yōu)先安排，力爭實現(xiàn)“路修到哪里、客車開到哪里”，真正做到“貨暢其流，人便于行”。三是嚴禁對涉及六大產業(yè)的客、貨運企業(yè)、業(yè)戶亂收費、亂罰款。四是對涉及六大產業(yè)符合上報要求的農村公路建設項目優(yōu)先立項，優(yōu)先支持。

（三）結合交通發(fā)展實際，積極落實重點工作。一是提高行政審批效能。對原有的25項行政許可項目進行清理，縮減后保留的行政許可項目16項，精簡率達36%，辦事程序和辦結時間都縮減了30%以上。二是全面推行政務公開。在**市交通局網(wǎng)站上及時公開了辦公制度、辦事程序等，在《**日報》上刊登了公開辦事承諾，對涉及群眾切身利益的事項全部推行了辦事公開制度，受到群眾的一致好評。三是扎實改進機關作風。及時轉發(fā)了《關于全省改進機關作風實施方案》，制發(fā)了《關于認真貫徹落實<關于進一步建立健全并落實“三項制度”實施方案>的實施意見》，對“三項制度”的落實情況進行5次專門督查。責成3名違反制度的干部職工在大會上作了公開檢討，并給予通報批評的紀律處分，既教育了干部，又起到了警示作用。

機關效能年活動開展半年以來，尤其是認真對照六個方面的要求以及廣泛征求意見，廣大干部職工普遍受到了深刻的教育，如上班時間懶散，用辦公電腦做與工作無關的事等問題得到了明顯改善，整個機關精神面貌煥然一新，機關效能建設活動也取得了新進展，新的成效。雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地看到,還存在不足：

一是個別科室由于具體工作任務比較集中，下鄉(xiāng)時間較多，集中學習時間還不夠到位，有的雖然學習內容和時間達標，但學習效果仍有欠缺。

篇5

工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點。為此收錄了一些范文，為大家提供幫助。

2019年，我社認真貫徹落實市委、市政府關于脫貧攻堅的工作部署，持續(xù)結對幫扶石窩鎮(zhèn)羅家庵村，緊扣脫貧攻堅各階段的目標任務，扎實開展脫貧攻堅的各項工作，在脫貧攻堅決勝年取得了明顯成效。

一、基本情況

羅家庵村位于石窩鎮(zhèn)的西南部，東鄰小尖山村，西鄰番壩村、南鄰蘭草溪村、北鄰五顯廟村。本村有9個村民小組，354戶，1541人。幅員面積約12平方公里，耕地面積1350畝，公益林和生態(tài)林3835畝，平均海拔750至800米，距萬源市太平鎮(zhèn)108公里。農作物以玉米、谷子、油菜、馬鈴薯、紅薯為主。

羅家庵村現(xiàn)有建檔立卡貧困人口110戶、計358人;通過產業(yè)發(fā)展、萬源市供銷社一對一幫扶。2014年脫貧7戶、16人，2015年脫貧0戶、0人，2016年脫貧25戶、71人，2017年脫貧28戶、100人，2018年脫貧23戶、92人，2019年脫貧24戶、71人，2020年擬脫貧3戶、8人。羅家庵村為2019年脫貧摘帽村。目前，正積極準備迎接省檢、國檢，實現(xiàn)整村脫貧摘帽。

二、工作措施

(一)加強組織領導，強化責任落實。一是按要求及時成立和調整了以黨組書記、主任任組長、班子成員任副組長，中層干部部和第一書記為成員的脫貧攻堅領導小組;選派熟悉農村工作的人員擔任第一書記和駐村工作人員，切實加強脫貧攻堅工作的組織領導。二是黨組、行政及脫貧攻堅領導小組堅持每月定期召開脫貧攻堅專題會議，落實上級部署，研究工作方案，制定幫扶措施，解決具體問題。三是堅持每月到村入戶宣傳政策、排憂解難、幫扶產業(yè)發(fā)展、查漏補缺、促增收脫貧。四是加強與石窩鎮(zhèn)黨委、政府及村、支兩委的溝通，協(xié)調推進羅家庵村脫貧攻堅各項工作。

(二)摸清底數(shù)癥結，精準發(fā)力施策。一是主要領導帶頭深入幫扶貧困村調研、指導，摸清村情。該村深度貧困的癥結在于交通基礎差，村道路一直沒有硬化，村民出行和農產品運輸困難。

(三)爭取項目支持，夯實發(fā)展基礎。針對該村交通不暢的最大發(fā)展瓶頸，協(xié)調交通部門爭取資金，得到農村道路硬化項目支持，確保了村民安全出行和農產品運輸。硬化道路12公里，惠及2300余人出行。

(四)注重產業(yè)扶持，增強發(fā)展后勁。因地制宜選準水稻種植作為主導產業(yè)，土雞養(yǎng)殖以及枸杞種植作為重點產業(yè)，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟;立足供銷社部門優(yōu)勢，在該村建立村級綜合服務社1家，為村民產業(yè)發(fā)展提供綜合服務，助推產業(yè)扶貧。

(五)強化黨建引領，提升幫扶成效。開展支部結對共建，利用“黨員活動日”等載體，結對開展組織生活，積極宣傳黨和政府的路線方針政策、法律法規(guī)、村規(guī)民約，從精神層面教育、鼓勵貧困戶克服“等、靠、要”的思想，樹立競爭意識，自強觀念。

三、工作成效

(一)一戶一策確保幫扶精準。通過開展了大走訪和幾次精準識別“回頭看”，組織幫扶責任人深入農戶摸清民情，針對每戶貧困戶致貧原因、貧困屬性、家庭人口結構(勞動力、適齡學生、疾病殘疾等)、產業(yè)發(fā)展和務工情況的基礎上，建立了幫扶工作臺賬，建立“精準幫扶”工作專用微信群。 “一戶一策”針對性制訂幫扶計劃，落實幫扶措施，并認真組織實施。

(二)基礎設施條件大改善。今年上半年全面完成村道路的硬化，加上近幾年社道路硬化，累計完成村道公路硬化6.74公里、社道硬化4.5公里、新建公里水溝1.7公里、新建連村公里兩條3公里、新建漫水橋兩座;協(xié)調市水務局為村民安裝引水管道7000余米，補貼資金17500元;我社還擠出資金為沙田灣及長天井兩處居民點供水補貼3000元，有效解決了村民飲水困難的問題。協(xié)助羅家庵村“兩委”抓好排危搶險工作，對農業(yè)生產、地質災害、危舊房、火災源等安全隱患進行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

(三)產業(yè)發(fā)展見成效。我社先后為貧困戶贈送雞苗1000只，價值1.5萬元;贈送柴胡種子300公斤，價值0.9萬元;贈送化肥40余噸，價值6萬余元。選準大米種植作為主導產業(yè)，土雞養(yǎng)殖以及枸杞種植作為重點產業(yè)，大力發(fā)展庭院經(jīng)濟;立足供銷社部門優(yōu)勢，在該村建立村級綜合服務社1家，為村民產業(yè)發(fā)展提供綜合服務，助推產業(yè)扶貧。目前，在傳統(tǒng)產業(yè)水稻種植規(guī)模穩(wěn)中有升的同時，品質有了較大提升;發(fā)展了規(guī)模養(yǎng)殖龍頭企業(yè)2家、養(yǎng)殖大戶8戶，種植枸杞100多畝，出欄土雞3萬余只、生豬300多頭。2019年實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟收入16800元，人均10.92元，該村農民人均純收入4968元。

篇6

一、主要經(jīng)濟指標完成情況 2、進出口完成情況：1—6月，全市進出口額完成14447.5xxxx美元，同比增長164.9xxxx。其中進口額完成12084.8xxxx美元，同比增長122.2xxxx；出口額完成2362.6xxxx美元，同比增長16016.3xxxx。委托出口金額為593.6xxxx美元，同比減少60.2xxxx。 二、主要工作完成情況

1、商品市場建設情況

今年是我市開展農村商品流通改革和市場建設試點工作第二年。商務部新批了鐘山區(qū)農資公司、六枝農資公司、盤縣農資公司、盤縣農副產品聯(lián)銷公司等xxxx企業(yè)作為全國“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點企業(yè)，并設立了9xxxx農家店(包括鄉(xiāng)級店、村級點)，逐步鋪開我市“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點工作。同時，結合“萬村千鄉(xiāng)”試點經(jīng)驗，選取盤縣作為“信福工程”的試點縣，聯(lián)同盤縣供銷社在盤縣共同選取了2xxxx農村商務信息服務站、2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務信息助理、2xxxx培訓農戶骨干，重點開展農村商務信息服務等工作。《——市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》，現(xiàn)已在修改之中，論證后報政府審批實施?！丁鞋F(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》編制完成。《——市農村市場體系建設規(guī)劃》和《——市生豬屠宰設置規(guī)劃》現(xiàn)正征求有關部門意見。

選定新華大酒店、恒遠意通百貨、佳惠百貨超市、恒源超市、興隆超市、中心區(qū)機械化屠宰場、興平拍賣有限公司等xxxx企業(yè)為重點流通企業(yè)監(jiān)測樣本企業(yè)，水城縣為全國農村市場監(jiān)測區(qū)縣，市百貨公司、市鹽業(yè)公司、市糧油總公司為商務部應急商品重點聯(lián)系企業(yè)。建立起了反映市場運行規(guī)模、重點流通企業(yè)、重要商品供求和節(jié)日市場供求等市場運行監(jiān)測體系。

2、商務環(huán)境的專項整治情況 3、國有商貿企業(yè)改革改制工作情況

按照年初全市商務工作會議的安排，組織實施國有商貿企業(yè)改革改制的準備工作。目前，清產核資工作和不良資產剝離工作正在進行之中。擬選取市進出口公司等xxxx具備條件的企業(yè)作為我市國有商貿企業(yè)改革改制的試點，待條件成熟后，以產權制度改革為重點，充分發(fā)揮市場機制作用，推進國有流通企業(yè)股份制改造。支持優(yōu)勢企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制進行資產重組，鼓勵各種資本參與流通企業(yè)改革和流通產業(yè)結構調整。妥善解決企業(yè)的歷史包袱，處置不良資產，保護職工合法權益，在全市逐步鋪開國有商貿企業(yè)改革改制工作。

4、進出口貿易發(fā)展情況 5、利用外資情況 6、安全生產工作情況

堅持“安全第一、預防為主”的方針，先后組織了xxxx安全檢查。重點檢查各企業(yè)安全責任制的落實情況，安全制度的建立和執(zhí)行情況，安全隱患監(jiān)控情況，?；锲穬Υ妗⑦\輸、銷售和使用各個環(huán)節(jié)存在的問題和事故隱患情況，防汛抗旱工作開展情況等。針對市進出口公司危房，市百貨公司老鷹山商店陳舊倉庫，市紡織品公司大灣商店，市蔬菜公司小河邊門市部、場壩房屋和職工宿舍，市飲食服務公司陳舊房屋等存在的安全隱患，進行了登記，提出了相應的處理措施，并對相關企業(yè)提出了限期整改意見。要求各企業(yè)每季度進行一次安全自查，對存在的安全隱患及時整改，確保全系統(tǒng)干部職工生命財產的安全。目前，全系統(tǒng)未發(fā)生一起安全責任事故。

7、其他工作

篇7

在省、市、縣各級領導的安排部署下，我農業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊圍繞服務三農，做好本職工作，開展了各種形式的春季農資打假活動，保證農民用上放心種子、放心農藥、放心肥料。

首先搞好宣傳工作。利用農村逢集日、下鄉(xiāng)日，宣傳日、綜合治理宣傳日，執(zhí)法人員給農民大力宣傳農業(yè)法律法規(guī)及假劣農資識別知識以及如何選擇并合理使用合格農資，發(fā)放宣傳資料6000余份。

其次搞好培訓工作。在今年春季對全縣的農資經(jīng)營單位進行了一次全面的培訓，由市執(zhí)法支隊孫宏偉對"農藥經(jīng)營與食品安全"作了全面而細致的講解。由縣植保站站長王欣講述了"高毒農藥的替代"使農業(yè)生產走向更高層次，農業(yè)是為健康而生產。

第三，搞好農資把關，把不合格農資消滅在萌芽之中，根據(jù)相關法律要求，我們對各農資批發(fā)戶的種子、農藥、化肥一一進行了備案登記，凡不合格農資逐一清理出市場，凡合格農資需提供相應的合法手續(xù)。共備案登記種子38種，農藥品種3920種，肥料38種。

第四，解決了一起種子事故案件。由于氣候原因，由供銷社給鎮(zhèn)莊等村民提供的西紅柿種子，發(fā)生了筋腐病，在蔬菜專家的耐心說服下，農民才得以接受，由執(zhí)法隊長與當事人及農民代表找到種子商戶，并與農民達到協(xié)商，由當事人先對農民損失預以補償，事后再向廠商追償，盡量減少農民損失。

《二》保衛(wèi)科半年工作總結

自年初以來，保衛(wèi)科在門崗、巡邏和戶籍等7個崗位的勤務工作中緊緊圍繞“確保一方平安，謀求更大發(fā)展”的主線，恪守“預防為主，突出重點，落實責任，確保安全”的安全工作宗旨，做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領保衛(wèi)工作全局，認真貫徹“創(chuàng)新、質量、效益”六字方針，奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭創(chuàng)一流服務”的人性化管理理念，認真貫徹《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》、《實業(yè)公司治安保衛(wèi)管理條例》和實業(yè)公司的《安全管理體系》，嚴格落實“四級”質量管理規(guī)范，狠抓公司內部治安綜合治理，以高度的責任感、使命感恪守職責，把維護本單位安全穩(wěn)定擺在年度安全生產經(jīng)營目標的首要位置，積極配合市局開展內部單位的“三防三查”等各項專項行動，努力做本單位的各項安全防范工作，在公司內部治安和安全防范工作方面取得了明顯的實效，確保了基地公司大院內部良好的治安秩序。同時積極配合社區(qū)居委會做好申報年度市最安全小區(qū)的準備工作，目前此項申報已處于終審階段。

上半年的工作中，在各級領導和各部門的大力支持下，保衛(wèi)科努力做到了治安防范工作措施細化到位，職責明確到位，責任明確到人，通過加強自身隊伍建設，強化執(zhí)行能力、嚴格檢查監(jiān)督、徹底整改隱患等一系列管理工作，在維護內部秩序和治安防范方面開展了一系列工作，保證了大院無刑事案件，治安案件與往年相比降至最低。保衛(wèi)科全年，保障總公司級別的各類大型會議和賽事10余次，牽頭開展消防活動3次，配合公司綜合治理，累計清理大院內自行車60余輛，機動車登記6000余輛，人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機關有關加強內部單位治安綜合治理的活動，充分發(fā)揮小區(qū)“一體四防”安全防范體系的重點防范和群防群治，做到人防、物防、技防有機結合，成功破獲盜竊自行車案4（西門3起、大院1起）起，抓獲嫌疑人1人。為維護基地公司大院的穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用。

同時，保衛(wèi)科嚴格落實年初制定的自培計劃，加強理論學習和崗位技能培訓，利用每周的隊務會搞好工作小結和業(yè)務培訓，深刻領會實業(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會上的的講話精神，不斷提高全員的政治理論水平，把時刻保持樹立社會主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項要求”“三個意識，兩個規(guī)范、一個目標”融入到實際工作中去。

一、嚴格落實實業(yè)公司的《保安服務質量檢查標準》和基地公司《經(jīng)營服務質量管理規(guī)范》，扎實作好“四級”質量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財產、辦公、生產、生活安全為服務宗旨，認真研究分析駐地的治安形勢和社會發(fā)展形勢，在原有的工作基礎上，不斷更新觀念，采取提高保衛(wèi)人員的整體素質，規(guī)范服務程序、服務標準，使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的規(guī)范化（其中進一步規(guī)范相關規(guī)章制度22種，制度上墻28張），促進服務標準化，管理工作的制度化、科學化。

二、積極組織保衛(wèi)人員爭取主動，爭取把安全防范工作超前控制，調動各方面力量，采取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內部不穩(wěn)定苗頭，深入開展矛盾糾紛排查調處工作，杜絕公司內影響辦公秩序生活秩序的的發(fā)生。深入基層、深入實際、深入群眾，加強調查研究了解群眾關注的難點、熱點問題，及時發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛，采取有效措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，并做到及時上報。確保了基地公司內部無上訪、、...習練者和參與者，在公司內部形成了良好的治安態(tài)勢。

三、注重以人為本，加強基礎建設，抓好經(jīng)警隊伍的管理。大院的綜合治理工作，關鍵是將大院的各項治安防范措施和相關管理制度落到實處。確保這項工作有人抓、有人管，就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應的是全體隊員的思想素質和技術素質的層次高低，決定著保衛(wèi)科在維護治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強經(jīng)警隊員的思想教育和各項安全防范技能教育，直接關系著經(jīng)警隊伍在維護內部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用，關系到職工的切身利益，關系到公司乃至整個大院的安全穩(wěn)定。對此，保衛(wèi)科在年初就制定了相應的學習訓練計劃，積極籌措資金，保證了上半年的內培和外培計劃的順利實施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉變，嚴格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位，年，累計獎勵12人次，處罰5人次；同時，在加強隊伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問隊員傷病家屬2次，在思想上保證了隊伍的穩(wěn)定。在隊員中積極倡導“人人是窗口、處處是服務”的服務理念，鼓勵全體隊員主動參與管理，充分發(fā)揮上下一盤棋的團隊精神，通過全體隊員的共同努力，經(jīng)警隊伍的素質穩(wěn)中有升，各項指標基本達到實業(yè)公司和基地公司的質量考核標準，保證了各類特勤的安全保衛(wèi)和大院的安全穩(wěn)定。

四、認真貫徹“三個一”思想，發(fā)揚“一盤棋”精神，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，在人員工時缺欠的情況下，最大限度的發(fā)揮每名隊員的工作潛力，保證了東門的安全管理和會議保障中的各項任務。同時在年度工作中，保衛(wèi)科針對群眾關心的院內外部人員購房、租房增多，新入住人員的情況較為復雜的問題入手，與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續(xù)辦理流程，建立外來人口檔案，并做到與物業(yè)公司定期溝通核對，從而保證對大院人口的動態(tài)管理。同時為做好嚴重影響群眾安全和損壞大院內公共秩序行為的預防工作，嚴格執(zhí)行公司的有關規(guī)定，克服人員少，任務重的客觀因素，把好東門入口關，縷順幼兒園家長接送的行走路線；會同物業(yè)公司共清理外來租房戶5戶。根據(jù)人員變動，聯(lián)合物業(yè)公司、社區(qū)居委會及時改選聯(lián)防體各級負責人，并在海洋小區(qū)“三級聯(lián)防體”網(wǎng)絡基礎上，嚴格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會、民調委員會的職能作用，使生活區(qū)的治安防范和糾紛調處工作制度化、規(guī)范化，并取得了較為明顯的成效。

年月—月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續(xù)發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發(fā)生了此類案情，保衛(wèi)科針對駐地周圍環(huán)境治安形勢嚴峻的實際情況，及時與駐地公安機關溝通信息，利用網(wǎng)絡和會議定期治安信息，以強化廣大居民住戶的自我防范意識；同時發(fā)動全體隊員，采用重點防范和全面掌控相結合，崗下穿插巡視與巡邏隊員按時巡邏相結合，全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動性，盡職盡責、嚴守崗位，真正將公司黨委提出的“三個一”落實到了具體工作中，確保了大院的治安安全。

在下一步的工作中，我們將繼續(xù)以“六字方針”為指導，做到觀念創(chuàng)新先行，以技術創(chuàng)新為手段、以管理創(chuàng)新為保障，提高安保服務水平，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領保衛(wèi)工作全局，在工作中找差距、找不足，創(chuàng)造高標準、精細化、零缺陷的感動服務，發(fā)揚思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新精神，進一步強化“三個意識”，規(guī)范言行與標準，規(guī)范培訓體制，努力把OEC管理落實到具體工作中，更好為基地公司做好安全屏障，為實現(xiàn)基地公司美好的愿景而努力！

《三》上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作總結

年是“十二五”規(guī)劃的起步年，為了認真貫徹落實中央和省委《關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神，確保全鎮(zhèn)人口和計劃生育目標的實現(xiàn)。半年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府制定的人口與計劃生育目標責任的要求，針對全鎮(zhèn)實際，強化責任，細化措施，狠抓落實。截止3月底，全鎮(zhèn)共出生嬰兒477人，其中一孩403人，二孩64人，多孩10人。計外出生二孩7人，符合政策生育率為97.9%，人口出生性別比為100：102，控制在正常值范圍，無“兩非”案件發(fā)生。主要工作如下：

一、加強制度建設

建立黨委會議計生制度，鎮(zhèn)黨委十分重視計劃生育工作，安排一名副書記和一名副鎮(zhèn)長專抓計劃生育工作，并將人口計生工作列入重要議事日程，逢會必講計劃生育工作，鎮(zhèn)黨委每月聽取一次計生辦工作匯報，鎮(zhèn)計生辦每星期一開工作例會，及時研究部署計劃生育工作，做到情況明，措施力；堅持黨委委員帶頭，黨總支書記負責的計生工作機制，鎮(zhèn)黨委政府還與各單位各村簽訂人口和計劃生育目標管理責任書，同時建立專干包村制度，機關干部和計生服務中心人員包村，村干部包組，包戶，工作和工資掛鉤，嚴格執(zhí)行一票否決。

二、多措并舉抓宣傳

利用網(wǎng)絡，設立咨詢臺，發(fā)放宣傳材料等多種途徑，進行計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識的宣傳教育，強化宣傳氛圍，利用農家書屋結合創(chuàng)建生育文明示范村的活動，發(fā)放入戶宣傳資料5000余份，刷寫小標語100條，宣傳掛圖100套，引導人民群眾樹立科學、文明的生育觀念。

三、著力規(guī)范生育秩序

今年來，我們認真清理生育情況，確保出生人口統(tǒng)計準確率達到100%，對年月日以來的生育對象進行了認真清理，對照統(tǒng)計口徑及時做好入戶調查，入戶審核，及時錄入全員人口數(shù)據(jù)系統(tǒng)。同時認真清理政策外孕婦，并加大力度，采取有效辦法落實補救措施。我們在此項工作中，主要領導加強督辦，專班隊伍不辭勞苦，犧牲個人休息時間連續(xù)作戰(zhàn)，從年月日至年月日，全鎮(zhèn)共補救計外三個月以上孕婦8例，有效遏制了全鎮(zhèn)二孩符合政策生育下降的趨勢。我們還配合縣執(zhí)法大隊，堅決打擊違法生育行為，在三月份的突擊月活動中，嚴格依法行政，征收社會撫養(yǎng)費10多萬元。通過建立健全嚴格監(jiān)管制度，建立黨政負責，部門配合，綜合治理，孕情過程管理的有效機制，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起非法鑒定胎兒性別和非醫(yī)學需要選擇性別終止妊娠事件。

四、流動人口管理到位

今年以來，我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務管理模式。一是宣傳服務到位，春節(jié)前后，利用大流出人口返鄉(xiāng)之際，組織5個專班集中開展一次人口法律法規(guī)，生殖健康，避孕節(jié)育知識宣傳培訓，現(xiàn)場為流出對象更換或辦理《流動人口婚育證明》，簽訂《村民自治合同》，建立健全流動人口檔案。二是訪視服務到位，對返鄉(xiāng)流動人口上門“家訪”，對流出人口集中地進行“外訪”，對在外遇上困難的人員進行“探訪”，對群眾反映有疑點的人員進行“查訪”。三是幫扶到位，對流出人口留守在家的父母、兒童予以生產、生活等方面的照顧，如幫助耕種，提供資金信息等，復合中心小學還成立了留守兒童幫扶站，解決留守兒童學習生活困難。四是電話聯(lián)系到位，準確掌握流出對象的電話號碼，定期與外出已婚育齡婦女聯(lián)系，收集相關信息，隨時掌握流出已婚婦女的基本信息。

五、開展優(yōu)質服務，落實長效節(jié)育措施

全鎮(zhèn)以季度“三查”為突破口，確?！叭椤狈召|量，堅持做到“三到位”。一是組織保障到位，各村成立以支部書記為第一責任人，村計生委員和其他干部為直接責任人的工作專班。二是計生專干責任到位，“三查”前村計生委員將育齡重點對象名單擬出，交由組長通知到人，說明普查時間和地點。三是結帳到位，全鎮(zhèn)所有村干部每人一年拿800元專項資金結帳。扎實開展婚前婚后、孕期、產后和術后“五登門”服務，堅持定期隨訪，計生專干和技術人員一道，把關心愛護送到千家萬戶。廣泛開展避孕節(jié)育“知情選擇”，堅持“該上環(huán)的一律上環(huán)，該結扎的一律結扎”的原則，確保長效節(jié)育措施落實率70%真實可靠。通過開展服務活動，既掌握和了解環(huán)孕情，又方便了群眾，并且保障了育齡婦女的身體健康。

六、落實獎扶政策，健全利益導向機制

篇8

一、目標與任務

（一）指導思想。全區(qū)小農資整治和規(guī)范工作以黨的*大精神和區(qū)委“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強區(qū)”總戰(zhàn)略為指針，堅持疏堵并舉、標本兼治、打扶結合、健康發(fā)展的工作思路，實行集中整治與制度建設、嚴格執(zhí)法與科學管理、扶優(yōu)與治劣相結合，建立“政府統(tǒng)一領導、部門各負其責、鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）為主負責、業(yè)主誠信自律、社會共同參與”的工作機制，落實責任，強化協(xié)作，加強執(zhí)法檢查和市場規(guī)范，著力改善消費環(huán)境，提高服務能力，促進農資市場穩(wěn)定有序發(fā)展，保障農業(yè)生產和農產品質量安全。

（二）總體目標。通過兩年左右時間的整治和規(guī)范，至2010年6月底，無證照農資店取締，農資質量明顯提高，甲胺磷、瘦肉精等違禁農業(yè)投入品銷售被杜絕；具備基礎條件的農資店進一步規(guī)范發(fā)展，農資連鎖經(jīng)營和放心農資店建設全面推進，連鎖經(jīng)營門店、放心農資店基本覆蓋各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）和主要農業(yè)村；農資經(jīng)營行為進一步規(guī)范，所有農資店建立進銷貨臺帳，誠信制度上墻，經(jīng)營人員指導農民科學合理使用農資能力有較大提高。

（三）年度目標任務。*年：主要是摸清情況，建立檔案，完善制度，制定標準，開展試點，樹立典型，摸索做法，為全面推開整治行動奠定基礎。制訂小農資整治和規(guī)范進度計劃，建立健全目標考核責任制，出臺農資店規(guī)范標準；動員部署小農資整治和規(guī)范工作，開展試點，典型示范，以點帶面；摸清全區(qū)農資店的基本狀況并納入農資信用管理數(shù)據(jù)庫，建立完整的電子檔案；對農資店進行一次普查，全面推行進銷貨臺帳和索證制度，對經(jīng)營主體不符、有較為嚴重違法行為的農資店進行教育整改，整改不到位的進行取締，嚴把農資經(jīng)營的市場準入關；按照省政府辦公廳《關于促進農資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡建設的若干意見》（浙政辦發(fā)［*］58號）要求和農資店建設規(guī)范，推進農資連鎖經(jīng)營和放心農資店建設。

2009年：主要是發(fā)揮試點帶動作用，全面鋪開小農資整治和規(guī)范行動，大力開展“綠劍”、“紅盾”、“藍箭”集中執(zhí)法行動，重點解決農資生產經(jīng)營中“臟、亂、差”和“無、散、低”等問題。大力開展農資市場執(zhí)法檢查，對違法行為嚴重、造成較大農業(yè)生產事故又不主動整改或屢次整改仍不到位的農資店，給予堅決打擊或取締；大力推進農資連鎖經(jīng)營和放心農資店建設，督促農資店建立完善進銷貨臺帳和制度上墻；廣泛開展農資經(jīng)營人員業(yè)務培訓，不斷增強誠信經(jīng)營意識和為農服務能力。

2010年：繼續(xù)深入整治和規(guī)范農資市場秩序，不斷推進農資連鎖經(jīng)營和放心農資店建設，基本建成農資市場監(jiān)管網(wǎng)絡，基本健全長效監(jiān)管機制。通過整治與規(guī)范，農資經(jīng)營主體基本規(guī)范，農資質量明顯提高；各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）和主要農業(yè)村有農資連鎖店或放心農資店；基本建立進銷貨臺帳和制度上墻；農資長效監(jiān)管機制基本建立，農村消費安全得到有力保障。至6月底，基本完成整治與規(guī)范總體目標任務。

二、工作重點

重點整治對象為種子、農藥、肥料、獸藥、飼料和飼料添加劑以及農膜、農機零配件等經(jīng)營店。重點整治區(qū)域為*中心城區(qū)及中心鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結合部、鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、村農資店和農資集散地。重點整治內容為：

（一）開展農資經(jīng)營主體資格檢查。加強行政許可監(jiān)督檢查，對證照不全又違法行為嚴重、造成較大農業(yè)生產事故又不主動整改或屢次整改仍不到位的農資店，相關職能部門要堅決依法取締。

（二）開展農資市場質量檢查。深入開展“綠劍”、“紅盾”、“藍箭”集中執(zhí)法行動，采取明察暗訪、交叉檢查、拉網(wǎng)式檢查等形式，加強日常巡查和集中檢查，每年對轄區(qū)內農資店至少檢查1次以上，對重點區(qū)域、列入監(jiān)控名單的農資店要重點檢查。增加質量抽檢批次，特別是對質量嚴重不合格的產品，要追根溯源，加強源頭監(jiān)管。加大對流動農資銷售攤販的打擊力度，特別是省際交界區(qū)域，嚴防不合格農資產品和甲胺磷、瘦肉精等違禁農業(yè)投入品流入。在整治行動中，要以查處制售假冒偽劣農資為重點，嚴厲打擊以下五種違法行為：無證經(jīng)營和超范圍經(jīng)營的行為；銷售國家明令禁止農資的行為；銷售摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農資的行為；銷售農資產品包裝、標簽等嚴重不規(guī)范的行為；利用各種廣告或媒體對農資產品質量、服務、功效、適用范圍等作虛假宣傳的行為。

（三）加快推進連鎖經(jīng)營和放心農資店建設。著眼行業(yè)規(guī)范，產業(yè)提升，結合各地實際，采取措施，積極培育發(fā)展農資連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)，鼓勵企業(yè)通過控股、參股、直營、加盟等形式發(fā)展農資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡，鼓勵農資店參與連鎖經(jīng)營。要按照農資店建設規(guī)范，結合當?shù)貙嶋H，完善基礎設施，健全臺帳記錄，培訓經(jīng)營人員，實現(xiàn)進貨渠道正規(guī)，營業(yè)場所整潔，產品價格明示，進銷貨臺帳和誠信制度健全，為農服務水平有較大提高。已納入連鎖經(jīng)營的放心農資店，基本實現(xiàn)統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務的“五統(tǒng)一”管理模式。同時，對達到建設規(guī)范要求的農資店，要按照農資誠信體系建設要求，盡快建成放心農資店。

（四）全面建立農資進銷貨臺帳和誠信經(jīng)營制度。督促農資店建立健全進銷貨臺帳，全面推行“二票一卡”制度（農資商品進、銷貨發(fā)票，農資商品質量信譽卡），建立可追溯管理機制。督促農資批發(fā)企業(yè)盡快健全農資產品驗貨制度，核對產品明示的生產許可證、登記證、批準文號等真實性，并將核對信息提供給農資店；農資店要不斷提高自身業(yè)務水平，增強識假辯假能力，及時索取、查找相關許可信息，嚴把進貨關。鼓勵農資店進行質量服務承諾，做到制度上墻，不斷建立健全農資長效監(jiān)管機制。

（五）開展農資經(jīng)營人員培訓。要把執(zhí)業(yè)人員具備農資銷售相關專業(yè)技能和一定的農資使用指導能力作為開展農資經(jīng)營的重要前提條件，把好準入關。采取分批、分類的辦法，兩年內對所有農資經(jīng)營人員的業(yè)務服務技能培訓一遍以上，提高為農服務水平。各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）農技服務中心要發(fā)揮農資店這個載體，開展農技結合，推廣農業(yè)新技術、新品種，宣傳農業(yè)科技知識，指導農民科學用藥、用肥。

三、部門職責

農業(yè)部門：負責小農資店經(jīng)營的種子、肥料、獸藥、飼料及飼料添加劑等農業(yè)投入品經(jīng)營許可證的核實清理工作。以“綠劍”打假保農業(yè)專項執(zhí)法行動為載體，以日常巡查與集中檢查為手段，對農資店開展檢查，并對農資產品進行質量抽檢，嚴厲查處銷售國家明令禁止的農資產品、摻雜使假、以次充好的假劣農資和包裝、標簽嚴重不規(guī)范農資產品的違法行為。開展農資誠信經(jīng)營企業(yè)示范單位評選活動，建立農資企業(yè)信用評價制度。出臺農資店規(guī)范標準，推進放心農資店建設。協(xié)助工商部門做好對小農資店負責人和經(jīng)營人員開展有關農業(yè)法律法規(guī)、農業(yè)實用技術、農資安全使用技術等培訓。依職做好其他需要配合的工作。

工商部門：負責檢查小農資店是否存在無照經(jīng)營和超范圍經(jīng)營農資產品的違法行為，促使其經(jīng)營范圍與經(jīng)營內容相符。根據(jù)相關法律法規(guī)規(guī)定，把好小農資店的證照審核發(fā)放關，對當前小農資店的無照經(jīng)營堅決予以取締。開展“紅盾”護農活動，配合農業(yè)部門加強對重點季節(jié)、重點環(huán)節(jié)、重點農資商品的檢查，依法查處經(jīng)營假冒偽劣農資、超范圍經(jīng)營農資、無照經(jīng)營農資和對農資產品的質量、功效、適用范圍等作虛假宣傳及商業(yè)賄賂等違法行為。協(xié)助做好對小農資店的規(guī)范和發(fā)展工作，大力發(fā)展農資連鎖經(jīng)營，做好“二票一卡”推行工作。依職做好其他需要配合的工作。

質監(jiān)部門：完善農資產品質量保證體系，將農資產品列入產品督查抽查計劃，特別是農藥、化肥、農膜、飼料等列入農業(yè)產品許可證、相關認證管理的產品加大抽查力度，督促企業(yè)加強產品質量管理。開展“藍劍”護農活動，依法查處偽造農業(yè)產品許可證、相關論證、產銷劣質農資產品等違法行為。依職做好其他需要配合的工作。

藥監(jiān)部門：依法查處小農資店非法經(jīng)營人用藥品的違法行為。依職做好其他需要配合的工作。

供銷部門：負責系統(tǒng)內小農資店網(wǎng)點清理，積極探索農資連鎖網(wǎng)絡建設工作。開展以農資質量安全為內容的自查、自律和對口檢查活動，促進小農資店的規(guī)范經(jīng)營。摸清全區(qū)系統(tǒng)內農資連鎖企業(yè)和小農資店的基本情況，建立全面的企業(yè)信用檔案，開展農資連鎖經(jīng)營示范店活動，樹立以農資質量安全為重點的樣板工程，以點帶面提高小農資店的經(jīng)營防范意識和服務水平。健全和完善農資購銷活動中的各項制度，協(xié)助工商部門完善主要農資產品進貨索證和進、銷臺帳制度，建立健全農資經(jīng)營企業(yè)和網(wǎng)點的誠信檔案，加強對主要農資產品的質量跟蹤監(jiān)管，加強對農資連鎖網(wǎng)點、小農資店上崗人員的業(yè)務培訓，各農資連鎖網(wǎng)點實行證照上墻、制度上墻。依職做好其他需要配合的工作。

四、工作要求

（一）加強領導，落實責任。這次小農資整治，在區(qū)“十小”行業(yè)質量安全整治與規(guī)范工作領導小組的領導下，由區(qū)農林局牽頭，區(qū)工商分局、區(qū)質監(jiān)分局、區(qū)藥監(jiān)分局、區(qū)供銷社等部門配合。區(qū)農林局由區(qū)農林執(zhí)法大隊具體負責。各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）也要明確相應的組織機構和責任單位，在當?shù)亍笆　闭闻c規(guī)范領導小組的統(tǒng)一領導下，制定切實可行的整治工作計劃，組織專門力量，落實各項整治與規(guī)范任務。要保障小農資整治的必要經(jīng)費，推動整治與規(guī)范工作的順利開展。要圍繞整治重點和目標任務，加強部門協(xié)作，建立上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動的工作機制，集中力量，相互配合，扎實做好小農資質量整治工作。

（二）打扶結合，分類治理。認真落實區(qū)委“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略，堅持科學發(fā)展、改善民生、促進和諧的原則，正確處理好整治、規(guī)范和提升的關系，實行分類治理：一要整治問題嚴重的農資經(jīng)營單位，關停一批無證照及銷售假冒偽劣產品的農資店；二要整改幫扶一批農資店，按建設規(guī)范要求，改善條件，提升檔次；三要加快推進農資連鎖經(jīng)營和放心店建設，加強農資經(jīng)營人員的技術培訓，使農資店既成為放心農資的經(jīng)營點，又成為農業(yè)技術服務點，提高農資經(jīng)營行業(yè)為農服務水平。

（三）抓好試點，典型示范。要按照“層層抓試點，行行抓規(guī)范，業(yè)業(yè)抓提升”的要求，各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）要抓好二個以上的農資店整治與規(guī)范試點，盡快確定試點單位，在今年底前完成試點工作。各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）要在8月10日前，將試點單位、方案和實施情況上報區(qū)小農資質量安全整治與規(guī)范工作領導小組辦公室（區(qū)農林執(zhí)法大隊）。