導(dǎo)語：供銷社年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、2021年工作總結(jié)

（一）夯實(shí)基層組織體系

1.推進(jìn)“三社”融合試點(diǎn)

一是按照全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級(jí)建制調(diào)整改革“后半篇”文章精神和市、縣相關(guān)要求，確定鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村等5個(gè)村組建村級(jí)供銷社。二是開展前期調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告1篇，初步明確發(fā)展定位。三是代擬并以縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)《縣村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作社、基層供銷社“三社”融合發(fā)展方案》。四是積極溝通協(xié)調(diào)，完成5個(gè)村級(jí)供銷社的注冊(cè)發(fā)證和掛牌。五是組織試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)負(fù)責(zé)人外出參觀學(xué)習(xí)并召開“三社”融合發(fā)展研討會(huì)，明確后期發(fā)展方向。

2.推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)

一是召開縣農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)工作會(huì)，交流探討合作社規(guī)范發(fā)展、內(nèi)部利益聯(lián)結(jié)等問題。二是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社33個(gè)，創(chuàng)建省級(jí)示范社4個(gè)、市級(jí)6個(gè)、縣級(jí)8個(gè)。三是會(huì)同相關(guān)部門對(duì)63個(gè)2020年以前縣級(jí)示范社進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，其中：合格57個(gè)，不合格6個(gè)。四是組建跨區(qū)域聯(lián)合社1個(gè)。

（二）拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域

一是推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)服務(wù)試點(diǎn)。根據(jù)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級(jí)建制調(diào)整改革“后半篇”文章要求，依托金拓會(huì)計(jì)服務(wù)公司，對(duì)3個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè)村的日常財(cái)務(wù)收支等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)我縣農(nóng)村村（社）財(cái)務(wù)管理。

二是加強(qiáng)社有資產(chǎn)改造。通過爭(zhēng)取省、市供銷社綜合改革資金和引進(jìn)社會(huì)資本的方式，改造提升供銷系統(tǒng)陳舊社有資產(chǎn)，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值。2021年?duì)幦〉轿痪C合改革資金135萬元，引進(jìn)資金350萬元，改造集鳳集體商業(yè)總店社有資產(chǎn)1處。

三是積極開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。依托縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)平臺(tái)，為全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供育苗、機(jī)耕機(jī)種、烘干等各環(huán)節(jié)托管服務(wù)，累計(jì)完成土地托管面積10萬畝、土體流轉(zhuǎn)面積6.01萬畝、統(tǒng)防統(tǒng)治面積6.09萬畝、配方施肥面積4萬畝、農(nóng)機(jī)服務(wù)面積4.02萬畝。

四是切實(shí)保障農(nóng)資供應(yīng)。充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的主渠道作用，依托區(qū)域?yàn)檗r(nóng)服務(wù)中心做好農(nóng)資供應(yīng)。截至目前，已累計(jì)購(gòu)進(jìn)化肥55267噸、農(nóng)藥217.67噸、農(nóng)膜35.1噸；銷售化肥54866噸、農(nóng)藥223.3噸、農(nóng)膜35.35噸。

（三）維護(hù)系統(tǒng)安全信訪穩(wěn)定

一是開展安全隱患排查整改。深入貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于抓好安全生產(chǎn)的工作指示和講話精神，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，開展安全生產(chǎn)檢查13次，排查整改安全隱患21處。

二是穩(wěn)步抓好信訪維穩(wěn)工作。堅(jiān)持以化解矛盾為宗旨、維護(hù)和諧穩(wěn)定為大局。全年接待信訪群眾6批次20余人，下訪群眾7批次10余人，化解矛盾2個(gè)，無進(jìn)京、到省上訪情況發(fā)生。

（四）落實(shí)黨建工作責(zé)任

一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。始終把政治建設(shè)擺在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》《中共中央政治局關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》精神，把政治標(biāo)準(zhǔn)、政治要求貫穿到供銷工作全過程，踐行“兩個(gè)維護(hù)”。

二是加強(qiáng)基層支部建設(shè)。以慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年為契機(jī)，黨委書記帶頭到支部開展“七一”重要講話精神宣講，黨委班子成員到聯(lián)系支部講黨課，不斷增強(qiáng)支部凝聚力、向心力，累計(jì)開展講黨課、專題宣講4次；開展“兩優(yōu)一先”表彰活動(dòng)，評(píng)選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員8名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名、先進(jìn)黨支部1個(gè)，激發(fā)黨員干部工作積極性。2021年縣社機(jī)關(guān)在職職工黨支部被縣委評(píng)為“縣先進(jìn)基層黨支部”。

三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。完成2名同志由二級(jí)主任科員晉升為一級(jí)主任科員的各項(xiàng)工作，培養(yǎng)1名優(yōu)秀年輕干部到市委組織部工作，向縣委推薦1名優(yōu)秀年輕干部提拔為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。根據(jù)市、縣《公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案》要求，結(jié)合《縣“三比三看”實(shí)施方案》（江委辦〔2021〕10號(hào)），完善出勤、會(huì)議等8項(xiàng)規(guī)章制度，制定《2021年公務(wù)員平時(shí)考核方案》，完成對(duì)公務(wù)員一、二、三季度的平時(shí)考核，有效調(diào)動(dòng)了干部工作積極性。

（五）做好“民情走訪日”

機(jī)關(guān)11名干部聯(lián)系幫扶柏樹鄉(xiāng)金灣村、五堂村68戶群眾，嚴(yán)格按照縣委、縣政府相關(guān)要求，每月17日開展民情走訪，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

（六）加強(qiáng)區(qū)域合作

把握成德同城化發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)與省供銷社的業(yè)務(wù)對(duì)接，推進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)入成都商超等消費(fèi)市場(chǎng)，開展以掛面為主的農(nóng)特產(chǎn)品推廣，建成掛面體驗(yàn)店1個(gè)；組織基層社、社有企業(yè)負(fù)責(zé)人到金堂縣供銷社對(duì)接洽談，就共建村級(jí)供銷社、加強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)合作聯(lián)系等事項(xiàng)上享有同等優(yōu)惠待遇和農(nóng)特產(chǎn)品相互推廣等做了交流溝通。

（七）存在問題

一是缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐。“三社”融合試點(diǎn)村級(jí)供銷社成立后的發(fā)展定位及發(fā)展業(yè)態(tài)有待探索，也缺乏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、資金支撐。

二是缺乏項(xiàng)目改造資金。供銷系統(tǒng)現(xiàn)有社有資產(chǎn)122處，但大多較為破舊，存在安全隱患，缺乏排危改造資金，資產(chǎn)效益無法體現(xiàn)。

二、2022年工作計(jì)劃

（一）健全基層組織體系

一是推進(jìn)“三社”融合試點(diǎn)。按照《縣村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作社、基層供銷社“三社”融合發(fā)展方案》要求，選取5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點(diǎn)，新建村級(jí)供銷社5個(gè)。

二是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。做好農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展和示范社創(chuàng)建工作，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20個(gè)，創(chuàng)建省級(jí)示范社2個(gè)、市級(jí)5個(gè)、縣級(jí)6個(gè)。

（二）健全經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系

一是推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)服務(wù)試點(diǎn)。以金拓會(huì)計(jì)公司為實(shí)施主體，持續(xù)推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)服務(wù)試點(diǎn)，進(jìn)一步提升村（社）財(cái)務(wù)規(guī)范管理能力。

二是推動(dòng)社有資產(chǎn)保值增值。積極爭(zhēng)取省、市供銷社綜合改革資金，改造提升社有資產(chǎn)，積極參與農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送和中央大廚房建設(shè)。

三是積極開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。依托服務(wù)平臺(tái)，將服務(wù)鏈條延伸到農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷等環(huán)節(jié)。

（三）持續(xù)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

堅(jiān)持用黨建引領(lǐng)供銷社各項(xiàng)工作，全面提升黨建水平，提高黨委所屬黨支部的戰(zhàn)斗力，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、意識(shí)形態(tài)、干部隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，建立健全機(jī)關(guān)會(huì)議、出勤、請(qǐng)銷假等各項(xiàng)規(guī)章制度。

（四）抓好安全信訪工作

抓好供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全隱患排查整改，全面排查供銷系統(tǒng)信訪矛盾糾紛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握、報(bào)告、預(yù)防和處置各種影響供銷系統(tǒng)穩(wěn)定的因素，營(yíng)造供銷系統(tǒng)安全穩(wěn)定氛圍。