導(dǎo)語：如何才能寫好一篇結(jié)算合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

元的銷售任務(wù)為目標(biāo)，公司與營銷員訂立合同如下：

一、二〇一二年營銷人員到賬指標(biāo)：

營銷到賬萬元。

二、合同的管理、成本結(jié)算及其他規(guī)定

1、為了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一對外聯(lián)系、對外協(xié)調(diào)，對內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度生產(chǎn)，每位營銷人員所簽訂的合同、圖紙及相關(guān)的技術(shù)協(xié)議必須交公司統(tǒng)一編號、存檔。

2、營銷部收到營銷人員的合同、圖紙后，須立即做出合同評審(常規(guī)產(chǎn)品原則上按公司所定成本價江蘇，詳細(xì)附后)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部復(fù)核與營銷人員對接認(rèn)可，交財務(wù)部(以便結(jié)算業(yè)務(wù)費用)，同時下發(fā)到車間安排生產(chǎn)。

3、特殊產(chǎn)品(特殊材質(zhì))由營銷部和生產(chǎn)技術(shù)部與營銷員核定成本價，做好合同評審工作后方可生產(chǎn)。

4、對于風(fēng)險性較大的試制性產(chǎn)品要訂立生產(chǎn)協(xié)議，以明確責(zé)任，化解經(jīng)濟風(fēng)險為目的，必須由營銷人員簽字確認(rèn)后方可安排生產(chǎn)。

5、營銷人員合同的排產(chǎn)，應(yīng)先內(nèi)部協(xié)調(diào)，組織加工，并根據(jù)交貨期先后由公司內(nèi)部解決，原則上一律不得外協(xié)，除急用產(chǎn)品或公司不能生產(chǎn)的，由生產(chǎn)技術(shù)部報總經(jīng)理同意后，選擇信譽度高，產(chǎn)品質(zhì)量好的單位，方可外協(xié)(但外協(xié)產(chǎn)品營銷人員必須與公司共同參與廠商的選擇、價格及外協(xié)合同的確定)。如外協(xié)產(chǎn)品屬于半成品或拖回公司發(fā)貨的，公司將所耗用的實際費用列入成本計算。外協(xié)產(chǎn)品一律憑增值稅票到財務(wù)入賬。

6、如發(fā)出產(chǎn)品在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，由公司與營銷人員協(xié)商，根據(jù)實際情況進(jìn)行處理(在處理過程中，營銷人員要積極疏通關(guān)系，將損失降到最低限度)。如需公司安排人員出差的，需填寫人員派出單注明出差原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、二〇一二年的結(jié)算方式

1、本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：按銷售總額的%結(jié)算。

2、經(jīng)營性產(chǎn)品：營銷人員外購產(chǎn)品，公司收取成本及成本價的%，其余為增值部分，增值部分收取%，如需公司墊資的另加%計算，成本部分必須提品的增值稅票。不足50%稅票抵扣加收%(含加工費、運輸費、包裝費等)

四、貨款到賬到規(guī)定：

1、每份合同的產(chǎn)品發(fā)出后三個月必須開票結(jié)算，如六個月未開票的成本計入個人往來，如開票后一年內(nèi)貨款未到帳的，成本和稅金一同計入個人往來。

五、其他方面的規(guī)定

1、各營銷人員原有市場用戶，仍由營銷人員負(fù)責(zé)聯(lián)系，個人之間不得發(fā)生沖突，如有沖突匯報公司協(xié)調(diào)解決，不得互相惡意競爭，影響企業(yè)形象。

2、各營銷人員原有的關(guān)系單位，如在二年內(nèi)無業(yè)務(wù)往來，公司其他營銷員訂回的合同與原營銷員無關(guān)(洗煤行業(yè)除外)。

3、營銷員所提供的外購增值稅發(fā)票，必須手續(xù)齊全，不得虛假。如有虛

假情況發(fā)生，造成的經(jīng)濟損失包括罰款和法律責(zé)任由該營銷員承擔(dān)。

4、公司對營銷員私自在外生產(chǎn)的產(chǎn)品、質(zhì)量、交貨期不負(fù)任何責(zé)任，并有權(quán)追究其影響公司形象所造成的損失。

5、聯(lián)誼會、用戶懇談會、訂貨會，營銷員需參加的費用由營銷員自付;入網(wǎng)費用由公司先代墊，年終根據(jù)各營銷員使用次數(shù)進(jìn)行合理分?jǐn)偅Y源屬于公司所有。

六、獎勵

1、到賬獎勵(XX.1.1-XX.12.30)

1.1、全年銷售開票到賬人民幣3000萬元，獎人民幣30萬元。

1.2、全年銷售開票到賬人民幣萬元，獎人民幣20萬元。

1.3、全年銷售開票到賬人民幣1500萬元，獎人民幣15萬元。

1.4、全年銷售開票到賬人民幣1000萬元，獎人民幣10萬元。

1.5、全年銷售開票到賬人民幣800萬元，獎人民幣8萬元。

1.6、全年銷售開票到賬人民幣500萬元，獎人民幣5萬元。

1.7、全年銷售開票到賬人民幣100-300萬元，取整額按0.5%進(jìn)行獎勵。

2、另加獎項

2.1凡在公司內(nèi)部生產(chǎn)的鑄鋼件開票金額達(dá)500萬元，獎人民幣2.5萬元。

2.2凡在公司內(nèi)部生產(chǎn)的鑄鋼件開票金額達(dá)1000萬元，獎人民幣5萬元。

2.3凡在公司內(nèi)部生產(chǎn)的鑄鋼件開票金額達(dá)1500萬元，獎人民幣7.5萬元。

2.4凡在公司內(nèi)部生產(chǎn)的鑄鋼件開票金額達(dá)萬元，獎人民幣10萬元。

2.5凡在公司內(nèi)部生產(chǎn)的鑄鋼件開票金額達(dá)2500萬元，獎人民幣12.5萬元。

七、享受待遇

1、個調(diào)稅由公司代繳，但業(yè)務(wù)費結(jié)算時需提供業(yè)務(wù)費總額%的車旅費、會議費等票據(jù)，否則按業(yè)務(wù)費總額的%另行收取費用。

2、享受醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險;對新進(jìn)營銷員滿一年以上，銷售額達(dá)100萬元的，可享受醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險;如連續(xù)三年銷售額不滿100萬元的，不享受該待遇。

3、如發(fā)現(xiàn)營銷員私自有一筆合同外流，取消營銷員享受公司的一切福利、待遇;個人調(diào)節(jié)稅不實行保護(hù)，公司有權(quán)發(fā)函我來單位，同時取消超出獎勵。

本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議自XX年1月1日期生效。

篇2

1采購結(jié)算

1.1大宗原燃料采購結(jié)算的特點鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)，消耗的物料品種繁多，結(jié)算方式多樣。對于大宗原燃料的結(jié)算一般采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的方法。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價包括“按質(zhì)論價”結(jié)算和“按質(zhì)論量”結(jié)算。按質(zhì)論價結(jié)算，就是在原燃料采購過程中，以供需雙方簽訂的工礦產(chǎn)品合同的價格為基礎(chǔ)，依據(jù)與合同相關(guān)的計價條款和原燃料的實際檢驗結(jié)果確定原燃料的最終結(jié)算價格；按質(zhì)論量結(jié)算，是不依據(jù)物資的檢斤量做為最終結(jié)算量，而依據(jù)檢斤量與理化檢驗結(jié)果確定的干基量確定最終結(jié)算價格的結(jié)算方法。大宗原燃料采購結(jié)算的特點是緊扣合同，根據(jù)合同條款規(guī)定，確定不同的結(jié)算方式。

1.2采購結(jié)算與合同條款鋼鐵企業(yè)原燃料產(chǎn)品的合同條款一般有標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價款及交貨時間，驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量加減價約定、運輸方式、結(jié)算方式及違約責(zé)任等內(nèi)容。其中合同價格、質(zhì)量加減價條款和驗收標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)算的的重要依據(jù)。

1.2.1合同價格：即合同的的基價，其他有效成份的加減價都在此基礎(chǔ)上進(jìn)行。通常合同的基價有三種：含稅包干到廠價、車板含稅價和車板不含稅價。

1.2.2驗收標(biāo)準(zhǔn)：①計量、化驗均以買受方為準(zhǔn)，按日結(jié)算（按批次結(jié)算）。②計量、化驗均以出賣人為準(zhǔn)，按日結(jié)算（按批次結(jié)算）。③計量以買受方為準(zhǔn)，化驗結(jié)果按出賣人方結(jié)算。④計量以出賣人方為準(zhǔn)，化驗結(jié)果按買受方結(jié)算。

1.2.3質(zhì)量加減價條款約定的內(nèi)容鋼鐵企業(yè)大宗原燃料合同根據(jù)物料有效成份的不同，加減價方式不同。通常在結(jié)算當(dāng)中按合同加減價方式的不同，我們把結(jié)算類型分為有效成分累加類型、簡單計算類型、折噸計算類型、等級判定類型、中間換算類型等。這一部分條款是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價結(jié)算的核心內(nèi)容。

1.2.4運輸方式：汽車運輸或火運。

1.2.5結(jié)算方式：①一票結(jié)算，開據(jù)17%增值稅票。②兩票結(jié)算。即含稅包干到廠價減運費，其余開據(jù)17%增值稅票。

1.2.6爭議解決方式：當(dāng)合同雙方發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，在需（供）方所在地人民法院訴訟解決。

1.2.7其他約定事項：①合同履行有效期。②其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

1.3原燃料采購結(jié)算員的工作程序①審定合同：結(jié)算員收到業(yè)務(wù)科簽定的采購合同，必須仔細(xì)閱讀合同條款，認(rèn)真推敲。②收集資料：收集交庫單、化驗單、磅單等原始票據(jù)，了解掌握企業(yè)調(diào)價及合同條款變更、異議處理情況。③結(jié)算：結(jié)算員按照合同結(jié)算條款類型，根據(jù)審核后的原始憑據(jù)各種數(shù)據(jù)指標(biāo)和對應(yīng)關(guān)系，計算采購價格出據(jù)結(jié)算單。

2合同管理

2.1合同管理的概念企業(yè)合同管理指企業(yè)對以自身為當(dāng)事人的合同依法進(jìn)行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為，是市場經(jīng)濟的外在表現(xiàn)，通過合同管理，現(xiàn)代企業(yè)在市場中實現(xiàn)平等的制約和權(quán)利，從而為當(dāng)事人營造一個公平的環(huán)境。

在市場經(jīng)濟條件下，市場的運作需要合同。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開始，直至合同失效為止。我們不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理。系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要一起來管理。動態(tài)性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對我方不利的變化，及時對合同進(jìn)行修改、變更、補充或中止和終止。

2.2企業(yè)合同管理中存在的問題

2.2.1合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。不嚴(yán)謹(jǐn)就是不準(zhǔn)確，容易發(fā)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效的合同，需要靠準(zhǔn)確明晰的合同文字作載體?？梢哉f，合同講究咬文嚼字。

2.2.2合同條款掛一漏萬。就是說不全面、不完整，有缺陷、有漏洞。

2.3企業(yè)合同管理中存在問題的主要原因：

2.3.1認(rèn)識根源對合同與合同管理的關(guān)系缺乏認(rèn)識，合同產(chǎn)生在合同管理的前期階段，在這一階段往往受到高度重視，一旦合同簽訂了，合同就束之高閣了，因此，合同管理的問題大多數(shù)產(chǎn)生在中期和后期履行階段。但這并不是說前期階段就沒有問題，前期階段所出現(xiàn)的問題，多數(shù)是由于急于簽成合同而過于草率。

2.3.2法律意識：企業(yè)的從業(yè)人員的合同法律意識不強，最明顯的表現(xiàn)是不認(rèn)識合同與合同法律的關(guān)系，想怎么寫就怎么寫，想怎么簽就怎么簽，缺乏依法訂立和履行的意識，以致造成不少失誤和損失。我們說，合同法律是合同訂立和履行全過程的法律依據(jù)，也就是說合同要依法訂立。

2.4加強合同管理，把好合同結(jié)算關(guān)合同管理是企業(yè)法律顧問事務(wù)中的一項重要工作，它不再是簡單的要約、承諾、簽約等內(nèi)容；而是一種全過程、全方位、科學(xué)的管理，現(xiàn)代企業(yè)若能對合同實施有效管理，將為企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高產(chǎn)生巨大的推動力。根據(jù)合同的訂立、履行、結(jié)束的時間順序來分，合同管理分為：合同事前防范、事中控制、事后應(yīng)對三個階段，并且是以合同事前防范、事中控制為主，事后應(yīng)對處理為輔的合同管理方式。合同管理的事中控制是既要保證自己嚴(yán)格按合同約定行使權(quán)利和履行義務(wù)，也促使對方嚴(yán)格按合同履行義務(wù)。這一階段的工作主要就是做好合同履行記錄，跟蹤合同履行過程，把好合同的結(jié)算關(guān)。

2.4.1建立健全合同管理制度。要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化，首先要從完善制度入手，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。

2.4.2提高合同管理人員的素質(zhì)。合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接影響著合同管理的質(zhì)量。通過培訓(xùn)不斷加強簽約人的合同法律知識和簽約技巧，堅持持證上崗和年檢考核制度，增強合同管理人員的責(zé)任感和合同法律意識。合同管理員應(yīng)該是既懂業(yè)務(wù)又懂法律的人員擔(dān)當(dāng)，可以起到事前防范的效果。

2.4.3履行監(jiān)督和結(jié)算管理。采購結(jié)算是合同履行的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，采購部門結(jié)算人員同財務(wù)部門密切配合；把好合同的結(jié)算關(guān)至關(guān)重要，這既是對合同簽訂的審查，也是對合同履行的監(jiān)督。

3充分發(fā)揮結(jié)算作用，完善合同結(jié)算條款

做為原燃料供應(yīng)的源頭部門，為充分發(fā)揮結(jié)算的作用，我們幾次號召全體業(yè)務(wù)員對合同進(jìn)行自查、自糾，對合同條款進(jìn)行全面整理、調(diào)整結(jié)算方式，規(guī)定更為合理的獎扣區(qū)間。發(fā)揮集團整合優(yōu)勢在保證供需雙方利益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善合同管理，堵塞業(yè)務(wù)漏洞，有效地降低了采購成本。

3.1防止以次充好，改變月加權(quán)平均結(jié)算為單批結(jié)算方式結(jié)算中我們發(fā)現(xiàn)，月加權(quán)平均結(jié)算與單批結(jié)算兩種計算方法對于獎勵封頂而處罰卻不封頂，并且處罰比獎勵力度大的采購合同，其結(jié)果尤為不同。供應(yīng)商如果按月加權(quán)平均結(jié)算，在一個結(jié)算周期所送的煤平均不超標(biāo)就可能有獎勵，常常逃脫其中個別超標(biāo)批次的處罰，有可能以次充好，不能保證進(jìn)廠原燃料質(zhì)量的均衡性。為此，我們協(xié)助業(yè)務(wù)科對此類合同結(jié)算條款進(jìn)行了修訂，噴煤灰、硫指標(biāo)月加權(quán)平均結(jié)算變?yōu)閱闻谓Y(jié)算，一個化驗批次一個結(jié)算價格，顯示質(zhì)與量的對應(yīng)結(jié)算，為供需雙方創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。

3.2針對精粉水份嚴(yán)重,合同條款規(guī)定加倍扣水曾有一階段，進(jìn)廠精粉出現(xiàn)了水份嚴(yán)重超標(biāo)，致使儲料廠無法碼垛，入爐料配比不準(zhǔn)，對入燒穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。為了加強進(jìn)廠原料的質(zhì)量，提高入燒爐料的穩(wěn)定性，綜合各方意見，從合同上加以約束，即：“水份≤12%時，按化驗水份干基結(jié)算；12%＜水份≤14%時，按公式[12+（化驗水份-12）×1.5]扣除水份進(jìn)行干基結(jié)算；14%＜水份≤16%時，按公式[15+（化驗水份-14）×2]扣除水份進(jìn)行干基結(jié)算；水份＞16%時，拒絕進(jìn)廠。”水分大于12%加倍扣罰，水分超標(biāo)現(xiàn)象及時得到遏制。

3.3保證爐況順行，結(jié)算條款規(guī)定球團返礦不付款球團返礦由于抗壓強度不夠造成的球團粉量增大，對高爐的冶煉產(chǎn)生一定的影響。優(yōu)化粒度組成的的關(guān)鍵是篩除小于5mm的粉末，一般<5mm的應(yīng)不超過3%-5%。

為此，我們建議合同結(jié)算條款改為“含粉<5mm不超過5.00%,含粉超標(biāo)部分不予結(jié)算?！边@一結(jié)算方式的改變，使進(jìn)廠球團礦的含粉率大大減少。

3.4規(guī)定合理磅差，嚴(yán)謹(jǐn)供貨合同各大礦務(wù)局煉焦煤的結(jié)算以對方發(fā)貨時的檢斤為準(zhǔn)，我公司的檢斤化驗只作為下轉(zhuǎn)廠礦成本的依據(jù)，雙方檢斤化驗結(jié)果存在較大誤差，雖然在煤的采購中礦務(wù)局煤炭結(jié)算以對方為準(zhǔn)是全國慣例，但我公司承擔(dān)著較大的途耗及化驗結(jié)果不符帶來的經(jīng)濟損失。如何約束礦務(wù)局的質(zhì)量檢驗結(jié)果？我們從實現(xiàn)的時間上，要求對方在發(fā)出物資時立即報出水份。經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析研究，我們對雙方水分差超過4%的月份做了統(tǒng)計，及時與供方溝通協(xié)商決定，我們在合同中增加“水分差超過4%的部分，雙方各承擔(dān)一半損失。合同生效后，制約了對方化驗水分過高現(xiàn)象。

3.5發(fā)揮集團整合優(yōu)勢，及時調(diào)整計量檢斤結(jié)算辦法2008年上半年，鋼鐵企業(yè)發(fā)展勢頭強勁，原料價格一直上揚，焦炭和有些煉焦煤種一度出現(xiàn)緊張的局面。為了保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，個別品種的合同條款向供貨商作了傾斜和讓步，例如焦炭和1/3焦煤合同驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定“以出賣人出廠檢斤過磅、化驗結(jié)果為準(zhǔn)”。

2008年6月30日河北鋼鐵集團有限公司成立，我們認(rèn)真分析市場變化，把握市場價格走向，掌握各鋼鐵企業(yè)的采購信息，充分利用集團優(yōu)勢、從8月26日始，焦炭、部分1/3焦煤的檢斤、化驗結(jié)算方式改成以買受方為準(zhǔn)，降低因供方檢斤、化驗為準(zhǔn)可能在途耗、化驗誤差方面帶來的“潛在”經(jīng)濟損失。

篇3

關(guān)鍵詞：工程計量；預(yù)付款；期中支付；竣工結(jié)算。

中圖分類號：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：在工程施工階段，由于項目實際情況的變化，發(fā)承包雙方在施工合同中約定的合同價款也可能出現(xiàn)變動。故出現(xiàn)了工程計量及工程竣工結(jié)算這兩個重要環(huán)節(jié)，目的就是合理的給發(fā)承包雙方分配各自應(yīng)該承擔(dān)的風(fēng)險。

一、工程計量

（一）工程計量的概念、原則、方法

1.概念：發(fā)承包雙方根據(jù)圖紙、規(guī)范及合同約定的方式和計算方法，對承包人已經(jīng)完成的合格的工程實體數(shù)量進(jìn)行測量及計算，并用相關(guān)單位進(jìn)行表示及確認(rèn)的過程。

2.原則（三方面）：

①不符合合同文件要求的工程不予計量。即工程必須滿足設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范等合同文件對其工程質(zhì)量的要求，同時相關(guān)的質(zhì)量驗收資料齊全、手續(xù)完備，滿足合同文件對其工程管理上的要求。

②按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容及單位進(jìn)行計量。

③因承包人原因造成的超出合同工程范圍的施工及返工工程量，發(fā)包人不予承認(rèn)。

3.方法：

①單價合同計量：施工過程中，若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差，或因工程變更引起的增減，應(yīng)按合同中規(guī)定的義務(wù)計算。

②總價合同計量：總價合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價合同各項目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。

（二）預(yù)付款及期中支付

1.預(yù)付款的支付:

①百分比法---根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的規(guī)定，預(yù)付款的比例原則上不低于合同價的10%，不高于合同價的30%。

②公式計算法---工程預(yù)付款數(shù)額=[年度工程總價*材料比例（%）]/年度施工天數(shù)*材料儲備定額天數(shù)。

注：年度施工天數(shù)按365天日歷天計算；材料儲備定額天數(shù)由當(dāng)?shù)夭牧系墓?yīng)在途天數(shù)、加工天數(shù)、整理天數(shù)、供應(yīng)間隔天數(shù)、保險天數(shù)等因素決定。發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后一個月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)預(yù)付工程款，并承擔(dān)違約責(zé)任。

如若發(fā)包方在預(yù)付時間到期后未能支付，承包方可于到期后10天內(nèi)向發(fā)包方發(fā)出通知，等待14天后發(fā)包方仍不付的承包可以停工，并且發(fā)包方應(yīng)從約定支付之日起支付給承包方預(yù)付款的利息（利率按照同期銀行貸款利率）。

最重要的一點也是易被忽略的一點那就是安全文明施工費的支付-----發(fā)包人應(yīng)在開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃的安全文明施工費總和的60%，其余部分按約定進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。

2. 期中支付：

①已完工程的結(jié)算價款。單價項目承包人按照確認(rèn)的工程量及單價計算；總價項目承包人按約定分解并將安全文明施工費計入。

②結(jié)算價款的調(diào)整。確認(rèn)的簽證及索賠應(yīng)計入本期金額。

③進(jìn)度款支付比例。按合同約定，按期中結(jié)算價款的總額計，不低于60%，不高于90%。

二、竣工結(jié)算

（一）竣工結(jié)算的編制、審核

1.編制及審核：單位工程竣工結(jié)算由承包人編制，發(fā)包人審核；單項工程竣工結(jié)算或建設(shè)項目竣工總結(jié)算由總包編制，發(fā)包人審核。政府投資項目，由同級財政部門審查。

（二） 計價原則（清單計價方式）

①分部分項工程和措施項目中的單價項目依據(jù)雙方確認(rèn)的工程量及已標(biāo)價工程量清單的綜合單價計算。

②措施項目中的總價項目應(yīng)根據(jù)合同約定的項目和金額計算（其中安全文明施工費必需按照國家或省級、行政建設(shè)主管部門的規(guī)定計算）。

③其他項目：

1）計日工：應(yīng)按發(fā)包人實際簽證確認(rèn)的事項計算；

2）暫估價：按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013規(guī)定；

3）總承包服務(wù)費應(yīng)根據(jù)合同約定計算，發(fā)生調(diào)整的，以承發(fā)包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計算；

4）施工現(xiàn)場索賠：依據(jù)雙方確認(rèn)的索賠事項及金額計算；

5）現(xiàn)場簽證費用：依據(jù)簽證資料確認(rèn)的金額計算；

6）暫列金額：應(yīng)減去工程價款調(diào)整（包括索賠、現(xiàn)場簽證）金額計算，如有余額歸發(fā)包方；

④規(guī)費和稅金：按照國家或者省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算。規(guī)費中的工程排污費應(yīng)按實列入。

三、工程計量及竣工結(jié)算的重要意義

1.工程計量及竣工結(jié)算工作貫穿了整個工程的施工過程且關(guān)系著承包方及發(fā)包方的經(jīng)濟利益。雙方在進(jìn)行工程施工過程中如若對工程計量及竣工結(jié)算無法做到正確的理解，那將無法順利的將工作進(jìn)行下去。由于工程款的撥付拖延，工期將一拖再拖，最終導(dǎo)致法庭的兵戎相見。

2.工程計量工作從始至終貫穿到了整個現(xiàn)場施工過程，而竣工結(jié)算是決定雙方既得利益的最后渠道，是稍有不慎便會出現(xiàn)索賠、反索賠的結(jié)果。而索賠的工作往往是承、發(fā)包雙方頭疼的問題，一般的現(xiàn)場管理都比較混亂，相關(guān)資料（理由及證據(jù)）準(zhǔn)備根本無法到位；且發(fā)、承包雙方的責(zé)任劃分無法做到數(shù)據(jù)化，細(xì)節(jié)化，而索賠事項處理的結(jié)果往往會因無法達(dá)到共識而拖延。例,工程竣工后發(fā)包方常常出現(xiàn)被承包方的工人“堵門”，“鎖門”，“打砸”事件，且不論違法與否，發(fā)包方的正常工作已被打斷，其他工作都無法正常進(jìn)行。

3.工程竣工結(jié)算是成本控制的最后階段，與承、發(fā)包方而言均可就此進(jìn)行經(jīng)驗的積累，為以后更好的進(jìn)行工程管理工作做好鋪墊，否則會成為惡性循環(huán)。

4.由于工程項目計量及竣工結(jié)算的復(fù)雜性，致使無法避免的在工程施工的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題

5.認(rèn)真分析影響工程結(jié)算的因素對辦好工程竣工結(jié)算是很有 意義的。工程結(jié)算直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的切身利益。在結(jié)算的編審過程中由于編審人員所處的地位、立場不同、目的不同，而且編審人員的工作水平不 同的差異，因而編審結(jié)果存在不同程度的差距純屬正常。但是相關(guān)太大，就有有意壓低造價或高估冒算的可能。0 \; g* ^1 K Q/ C4 w, o/ L) s

四、采取措施及控制方案

1.完善造價管理的經(jīng)濟法規(guī)，同時在土建工程項目的實施過程中建立整體的、全面的、動態(tài)的造價管理的規(guī)范。

2.由于工程項目計量及竣工結(jié)算的復(fù)雜性，致使無法避免的在工程施工的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，所以要必須加強合同的管理。特別是分包工程的承包方，要有專人負(fù)責(zé)審核合同的履約情況。及時的處理合同內(nèi)未包含的各項內(nèi)容并 計算出相關(guān)費用。

3.要改變“聯(lián)系單盲目簽證，事后補簽，簽證表述不清、準(zhǔn)確度不夠、時間性不強以及征得簽證”這種狀況的出現(xiàn)。

4.工程量計算方面。避免工程量計算誤差。主要包括計算單位不一致而造成工程量的小數(shù)點錯位；并且必須要深入工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄才能準(zhǔn)確無誤。。

5.套用子目方面。對定額換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、等錯誤。

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關(guān)鍵詞：價款結(jié)算 施工合同 問題

Abstract: This paper briefly described the payment settlement of way and construction contract management system.

Key words: settlement price; construction contract; problem

中圖分類號：TU723.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

《建設(shè)工程施工合同》是業(yè)主與承包商為完成雙方商定的建設(shè)工程明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議書，也是確定合同價款和搞好工程竣工價款結(jié)算的重要組成文件。如何簽訂完善細(xì)致的《建設(shè)工程施工合同》，合理有效控制工程投資規(guī)模，減少工程價款結(jié)算糾紛，是值得業(yè)主在擬定招標(biāo)文件和與承包商簽訂施工合同時，共同仔細(xì)研究的一個問題。本文主要對《建設(shè)工程施工合同》中，合同價款約定時應(yīng)注意的一些問題進(jìn)行闡述。

一、施工合同中價款約定的主要內(nèi)容

《建設(shè)工程施工合同》中，除工期、質(zhì)量、材料供應(yīng)等條款外，最主要的就是合同價款逐項條款的約定，業(yè)主與承包商應(yīng)對涉及工程價款的相關(guān)事宜逐項做出明確約定，其內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1、工程承包范圍；

2、合同價款；

3、合同價款包括的風(fēng)險范圍和風(fēng)險范圍的計算方法，合同價款風(fēng)險范圍以外合同價款的調(diào)整方法；

4、預(yù)付工程款數(shù)額，支付時限及抵扣方式；

5、工程進(jìn)度款的支付方式、支付比例、數(shù)額及時限要求；

6、合同履行中發(fā)生工程量變更或其他原因引起的價款索賠，約定合同價款的調(diào)整方法，采用的計價辦法、計價依據(jù)、時限要求等；

7、雙方發(fā)生工程價款結(jié)算糾紛解決的方式、方法等；

8、工程竣工后，價款結(jié)算與支付方式、支付比例、數(shù)額及時限要求；

9、安全措施費和意外傷害保險費用在施工合同中應(yīng)予以單列，并約定支付的時間和數(shù)額，確保工程建設(shè)安全施工；

10、工期提前或拖后的獎懲辦法及具體數(shù)額；

11、工程質(zhì)量保證（保修）金的數(shù)額、預(yù)扣方式及支付時限要求；

12、與履行合同、支付工程價款相關(guān)的擔(dān)保事項；

13、涉及合同價款調(diào)整的其它因素等；

二、合同價款約定的主要方式及適用范圍

目前，工程建設(shè)中常用的《建設(shè)工程施工合同》（示范文本），是由建設(shè)部和國家工商行政管理局共同制定的，內(nèi)容有“協(xié)議書”、“通用條款”和“專用條款”三部分組成。按照《建筑工程施工發(fā)包與計價管理辦法》規(guī)定，《建設(shè)工程施工合同》將合同價款的約定分為以下三種方式：一是固定價格合同。亦分為固定總價合同和固定單價合同兩種。固定總價合同的價格是以設(shè)計圖紙、工程量及規(guī)范為依據(jù)，業(yè)主與承包商協(xié)商一致的一個固定總價，即承包商按投標(biāo)時業(yè)主接受的合同價實施工程。采用這種合同，合同總價只有在設(shè)計和工程范圍發(fā)生變更的情況下才能做相應(yīng)的變更，除此以外，合同總價一般不能變動。固定總價合同適用的范圍：1、招標(biāo)時設(shè)計深度已達(dá)到施工圖設(shè)計要求，有完整的設(shè)計施工圖紙，項目范圍及工程量計算依據(jù)確切，合同履行過程中不會出現(xiàn)較大的設(shè)計變更，承包方投標(biāo)報價與實際完成的工程量不會出現(xiàn)較大的差異。2、施工技術(shù)不太復(fù)雜，一般在確定合同價款時，可以能基本合理的準(zhǔn)確地預(yù)見到合同實施過程中可能遇到的各種風(fēng)險。3、工程規(guī)模較小，合同工期在一年之內(nèi)的工程項目。固定單價合同按照財政部、建設(shè)部印發(fā)的《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》和GB50500一2008《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，可以理解為綜合單價合同。這種合同價款由于是以擬建項目的工程量清單和綜合單價為依據(jù)確定的合同價格，所以施工圖設(shè)計文件要完整。業(yè)主對提供的工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)，一般不能有實質(zhì)性的變更，由承包商提出經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的綜合單價也不得隨意變動。合同的主要特點是工程量清單的風(fēng)險在業(yè)主方，綜合單價確認(rèn)的風(fēng)險在承包商。所以在組合綜合單價時，雙方都應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素，此種合同價款方式適用于清單計價的各類工程項目。二是可調(diào)價格合同?？烧{(diào)價格合同又分為可調(diào)總價和可調(diào)單價合同，合同價款可以根據(jù)雙方在合同中約定的辦法進(jìn)行調(diào)整，雙方應(yīng)在相關(guān)條款中應(yīng)約定合同價款調(diào)整的具體方法，這種合同與固定價格合同的不同之處在于，它對合同實施中出現(xiàn)的風(fēng)險做了分?jǐn)偅瑯I(yè)主承擔(dān)了通貨膨脹的風(fēng)險，而施工單位承擔(dān)了合同實施中工程量、成本和工期因素等其它風(fēng)險。可調(diào)價格合同由于合同中列有調(diào)值條款，適用于工程內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)規(guī)定較明確的項目，工期在一年以上的工程項目宜采用這種合同計價方式，此種合同價款方式目前應(yīng)用較為廣泛。三是成本加酬金合同。這種合同是將工程項目的實際投資劃分為直接成本費和承包商完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。合同中要約定成本構(gòu)成和酬金的計算方法，這種合同適用于工程內(nèi)容及技術(shù)指標(biāo)尚未完全確定，投標(biāo)報價依據(jù)尚不充分，工期要求緊迫的工程項目。目前，在有型建筑市場招標(biāo)的工程項目，這種合同方式不多采用，其原因是業(yè)主和承包商很難一次性準(zhǔn)確界定工程的直接成本和酬金。

三、施工合同中價款約定應(yīng)注意的問題

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【關(guān)鍵詞】工程施工；合同；結(jié)算

1引言

施工合同管理是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。 通常來說，任何一項程，無論投資的主體和資金來源哪里，當(dāng)工程竣工驗收交付使用后，只要承建是采用承發(fā)包的方式，發(fā)（承）包商都要辦理完工結(jié)算。目前，從我國的實際情況來看，合同簽訂并不完善，特別是存在對設(shè)計的變更、索賠、現(xiàn)場簽證的工程價款變化的約定不明確、不細(xì)致等問題造成工程竣工結(jié)算時難大、糾紛多，曠日持久的結(jié)算糾紛十分普遍。

2管理施工合同的過程中存在的問題

2.1 法律意識淺薄，簽訂合同不規(guī)范《建筑法》中明確的規(guī)定：“建筑工程的發(fā)（承）包單位應(yīng)依法制訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)”。不少發(fā)、承包雙方的法律意識淺薄，不遵守《建設(shè)法》和根據(jù)工程項目和自身的具體情況做逐條分析，致使訂立的合同不合格，等到工程真正實施起來，一旦涉及到了雙方的經(jīng)濟利益，由于在施工合同中缺少約束彼此行為的條款，甲乙雙方各執(zhí)一詞，最終就會發(fā)生工程經(jīng)濟糾紛。

2.2 合同簽訂不嚴(yán)格，條款不全面

建設(shè)工程耗資巨大，涉及面廣，履約時間長，因此在客觀上需要合同條款能夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，盡可能顧好每個方面。但在實際工作中，發(fā)、承包雙方由于缺乏施工管理合同的經(jīng)驗，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。只要這些問題存在，就會使得工程經(jīng)濟糾紛發(fā)生。

2.3 不重視合同，沒有做到有償?shù)葍r

合同當(dāng)事人一切行為的最高準(zhǔn)則是要自覺的執(zhí)行合同的條款，全面的履行相應(yīng)的義務(wù)。發(fā)、承包雙方一旦簽訂合同，他們的經(jīng)濟法律地位就是平等的，不存在主從的關(guān)系。在實際工作中，發(fā)、承包雙方不重視合同，違背合同的等價有償原則，只從各自的經(jīng)濟利益出發(fā)，隨意違背合同條款。

3施工合同對工程完工結(jié)算的影響

合同一旦簽訂成功，即成為約束雙方最嚴(yán)格的法律文件。合同的每一條均與合同雙方的利益有關(guān)，施工合同對工程完工結(jié)算有著十分深遠(yuǎn)的影響。

3.1 工程竣工結(jié)算確定的基礎(chǔ)是施工合同中的主要務(wù)款

首先，工程造價的確定和控制受到合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)的約束。其次，確定工程完工結(jié)算價款的依據(jù)是合同關(guān)于工程價款的相關(guān)約定。再者，保證工程完工結(jié)算是施工合同約定發(fā)、承包雙方的義務(wù)。訂立施工合同主要是為了保障雙方的合法權(quán)益，任何不履行合同約定義務(wù)的一方，就會影響到另一方的利益，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。違約的條件和責(zé)任都以合同為根據(jù)，最終用經(jīng)濟來衡量，讓違約者付出相應(yīng)的經(jīng)濟代價，受害方能夠得到相應(yīng)的經(jīng)濟補償。

3.2 工程竣工結(jié)算方式及難易程度受到施工合同類型的影響

合同的形式主要有固定價款合同，可調(diào)價款合同，成本加酬金合同三種。其中在國內(nèi)極少應(yīng)用成本加酬金。在工程量清單計價的模式下 ，最常用的就是固定總價與固定單價這兩種。

3.2.1 不同的合同方式會影響到竣工結(jié)算的方式

固定總價合同的價格計算的基礎(chǔ)是圖紙和規(guī)范，合同內(nèi)明確的工程內(nèi)容、工程要求及工程條件，就此施工項目的固定總價需要承發(fā)包雙方要進(jìn)行協(xié)商確定。根據(jù)這種合同進(jìn)行結(jié)算時，在設(shè)計、工程量發(fā)生變化的情況下，合同的總價是固定不變的。 固定單價合同是按照固定綜合單價進(jìn)行結(jié)算，按照工程變更單、施工圖、現(xiàn)場簽證等實際完成量來計算工程量。這些就包含了材料費、機械費、人工費、管理費等等，且投標(biāo)人要根據(jù)企業(yè)的自身情況和考慮各種風(fēng)險因素自行編制各項費用的使用，在合同履行期間，綜合單價不因為物價波動而波動。

3.2.2 不同的施工合同會影響價款調(diào)整的處理方式

一經(jīng)確定的施工承包合同，同時也就確立了工程施工發(fā)承包價格，但工程建設(shè)中存在特殊性，合同確定的價格并不是一點都不會變化的。隨著工程施工的開展，時常會發(fā)生合同價款追加的情況，但是價款的變動都是以施工合同為依據(jù)進(jìn)行的，具有合理性和有效性。

合同價款在固定總價合同調(diào)整的過程中，因為合同中規(guī)定了合同價款包含的風(fēng)險的范圍，其風(fēng)險包括的因素集體包含設(shè)備、材料價格、工程量、工資等的變動，還有惡劣的地質(zhì)條件和氣候條件等，并明確在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)不再調(diào)整合同的價款。因此，在合同簽訂之前，要充分考慮施工期間的風(fēng)險性以及國家政策性調(diào)整的風(fēng)險，并且要承擔(dān)相應(yīng)的一切后果。

3.2.3 不同的施工合同會影響到工程完工結(jié)算糾紛控制的難易程度

工程完工結(jié)算的難易程度并不取決于工程本身，也不取決于對造價進(jìn)行的計算，關(guān)鍵是取決于在結(jié)算過程中糾紛控制及糾紛解決上。固定總價合同結(jié)算，根據(jù)理論來說，其竣工結(jié)算問題應(yīng)該不大，只要根據(jù)合同完成的工程內(nèi)容，合同價就是最終結(jié)算價。實踐中常常因為前期的工作考慮不到位，導(dǎo)致工程規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的變化大，修改設(shè)計也時常發(fā)生，造成種種問題的發(fā)生。 固定單價合同結(jié)算，在結(jié)算的時候，工程量是以合同規(guī)定的范圍內(nèi)實際完成的工程數(shù)量為準(zhǔn)，所以必然與預(yù)算工程量的清單數(shù)量有所不同。工程清單數(shù)量發(fā)生了變化，容易導(dǎo)致雙方對風(fēng)險范圍的確定及調(diào)價的條款有著不同的理解，結(jié)算時的爭議就會比較多，從而增加了結(jié)算的難度。無論是簽訂哪種施工合同，都要針對實際情況謹(jǐn)慎的簽訂合同條款，才能在工程結(jié)算時，從有效預(yù)防各種糾紛的產(chǎn)生。

3.3 工程完工結(jié)算的確定受到違約情況的處理的影響

在履行施工合同中，時常都會發(fā)生違約情況。在辦理結(jié)算的過程中，如果質(zhì)量無法達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，或主要是因為承包商自身原因?qū)е峦涎庸て谑构こ涛茨馨雌谕瓿傻牡冗`約情況，要根據(jù)施工合同的相關(guān)約定進(jìn)行經(jīng)濟處罰，并將違約金直接從工程款中扣除。

4 如何有效發(fā)揮合同對工程結(jié)算的重要作用

4.1 加大對合同的管理，保障履行的效果

造價確定和控制的過程實際上就是合同履行的過程，合同能否高效的實行是工程實施過程中很關(guān)鍵的一點。合同的履行主要是依靠監(jiān)理和造價工程師，他們都必須緊緊圍繞施工合同來開展工作。監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同監(jiān)督和管理工程的進(jìn)展，必須依據(jù)施工合同的約定進(jìn)行工程的變更、現(xiàn)場簽證、索賠事項及違約責(zé)任等各項事務(wù)。造價工程師按照施工合同的約定確認(rèn)的有效憑據(jù)來確定工程造價。

4.2 采取有效的措施，彌補合同的不足之處

制訂合同后，在實行的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)合同中不完善的地方，要及時指出，雙方通過協(xié)商形成的補充協(xié)議，是合同的一部分。一般在合同實行過中進(jìn)行協(xié)商比在結(jié)算時要容易許多。

4.3 熟悉相關(guān)法律，妥善解決合同糾紛 當(dāng)糾紛發(fā)生時，雙方必須要積極的面對，要認(rèn)真分析合同，努力尋找的法律依據(jù)；同時，也要認(rèn)真考慮對方提出的觀點和建議，以便糾紛能夠順利的解決。

5 總結(jié)

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關(guān)鍵詞： 基建工程；合同結(jié)算審核；影響因素；解決對策

中圖分類號：TU723.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）24-0083-02

1 基建工程合同結(jié)算中存在的影響因素

1.1 工程施工合同簽訂內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn) 基建工程合同是合同結(jié)算的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)，目前基建工程施工合同中較多使用行業(yè)或集團合同范本，在實際工作中會存在合同內(nèi)容不夠完善，重點不夠突出，約定不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)痊F(xiàn)象。尤其在合同會審或招標(biāo)文件擬定過程中，專業(yè)技術(shù)人員、審計人員和造價人員等所關(guān)注重心不同，雖然施工合同中關(guān)于工程概況、施工范圍、工程造價、施工周期以及工程竣工驗收和支付方式等內(nèi)容均已包含，但是由于合同中措辭不夠嚴(yán)謹(jǐn)，往往會造成雙方的理解誤差，對漏項的商定無法明晰界定等，都為后續(xù)工程結(jié)算造成一定困擾。

1.2 合同結(jié)算額度超過合同金額 在基建工程竣工后基建項目的結(jié)算金額通常都會超出合同中約定額。造成額度超標(biāo)的主要問題集中在工程量高估冒算，計價不夠準(zhǔn)確和簽證變更等三個方面。施工單位為了提高送審金額，往往在工程竣工結(jié)算書中高估冒算，如重復(fù)計算工程交叉部分的內(nèi)容，變更內(nèi)容含糊不清，重復(fù)計算工程量單價已經(jīng)包含的工作內(nèi)容；利用定額與工程量清單的工程量計算規(guī)則差異，提高送報的基建工程量；基建工程變更中減少的施工內(nèi)容，在工程竣工結(jié)算時報價不做相應(yīng)的變更減少；歪曲工程計算的規(guī)則，少扣或者不扣原本應(yīng)該扣除的工程量等來提高工程報價。

1.3 基建工程合同施工執(zhí)行力度不足 在基建工程施工合同中，已對雙方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行了約定，但目前基建工程往往通過招投標(biāo)產(chǎn)生，為達(dá)到中標(biāo)目的，施工方采用低價中標(biāo)策略，合同一旦簽訂，施工方會以各種制約因素作為借口提出不按照合同規(guī)定執(zhí)行的要求，這就增加了工程管理方對工程質(zhì)量安全及進(jìn)度的投入。對建設(shè)管理主體來說會存在不按期支付工程款，不及時下達(dá)變更指令，趕工、停工等現(xiàn)象，對工程監(jiān)督、檢查力量不足等。

1.4 設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證偏多 基建工程項目施工過程中往往存在很多的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證手續(xù)，在送審的結(jié)算資料中，除了基建項目的竣工圖紙之外，設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證占據(jù)了結(jié)算資料的大部分內(nèi)容，使合同結(jié)算增加難度。在實際審查變更和簽證資料也會有很多問題，首先，變更和簽證資料不全，施工單位為獲取利益對工程量只增不減；其次，簽證要素不齊全，施工現(xiàn)場簽證一般都需要業(yè)主，監(jiān)理和施工方三方共同簽字確認(rèn)。在工程結(jié)算送審資料中往往會存在現(xiàn)場簽證缺少一方甚至兩方的簽字蓋章，給結(jié)算工作帶來困難[2]。

1.5 審核員對基建工程了解不夠深入 由于基建工程都是在基建項目竣工后或?qū)嵤┑揭欢A段才進(jìn)行工程結(jié)算，結(jié)算流程中的結(jié)算人員并不參與基建工程的前期決策和施工全過程，要了解并掌握基建工程項目，只有通過對基建項目管理部門報送的結(jié)算資料進(jìn)行審核確認(rèn)，最終核算工程造價。這就造成結(jié)算人員很難全面仔細(xì)的了解整個基建項目的全部過程。當(dāng)結(jié)算人員對基建項目中某部分項目產(chǎn)生疑問時，也只能通過施工單位的口頭解釋和建設(shè)管理部門的口頭或者書面確認(rèn)來判定是否正確。這種對基建項目審核資料的不完全掌握，給基建工程結(jié)算審核造成一定困擾。

1.6 工程竣工后送審資料不規(guī)范 基建工程中往往存在預(yù)付款、進(jìn)度款、尾款和質(zhì)保金等與結(jié)算有關(guān)的付款金額，在辦理這些款項時也需要一定的結(jié)算手續(xù)和資料。目前在工程結(jié)算時，送審的資料往往會缺這少那，這些資料的缺乏或者不規(guī)范會給結(jié)算人員的工作造成很大的困擾。尤其在工期緊張期間，先行付款或加大進(jìn)度款額度，以及預(yù)留少量保證金，這些都對竣工結(jié)算帶來很大影響。

2 影響基建工程合同結(jié)算因素的原因分析

2.1 建設(shè)管理單位的原因分析 基建項目建設(shè)管理單位作為基建項目的主要投資管理方，直接參與項目的決策，招標(biāo)和施工管理等整個過程。主要存在以下問題：①由于基建項目一旦開始，基本上都會面臨任務(wù)重，時間緊的問題，以至于放松對工程設(shè)計的審查，導(dǎo)致后面變更不斷；②建設(shè)管理單位在基建期間往往定員很少，涉及專業(yè)面不全，熟悉基建、技術(shù)、經(jīng)濟的專業(yè)性及復(fù)合型的人才又很缺少，造成合同簽訂的不夠嚴(yán)謹(jǐn)，后續(xù)盲目簽證現(xiàn)象繁多，施工過程的監(jiān)督與管理力度不夠；③資料管理制度不夠健全，造成中間資料的形成和整理不齊全，不規(guī)范；④作為建設(shè)管理單位，較注重工程項目的進(jìn)度和質(zhì)量，而忽略了管理細(xì)節(jié)，對工程設(shè)計上需要更改的地方，直接口頭通知，而未嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。

2.2 工程施工方的原因分析 施工單位作為基建項目的直接建造方，在利益驅(qū)動下會通過重復(fù)計算工程量來套取額外工程造價款。再者施工單位人員流動性較大，新上崗人員不能盡快熟悉了解基建項目，造成施工資料不統(tǒng)一，工作程序不銜接等。同時，由于投標(biāo)時按相對低價中標(biāo)的原則產(chǎn)生，施工方承包后將大量工程內(nèi)容分包、降低施工標(biāo)準(zhǔn)、并簡化安全措施以及不按約定進(jìn)度施工等。在工程施工過程中對于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等手續(xù)不齊全的，不能及時提醒建設(shè)管理單位補全手續(xù)，施工過程中故意或人為因素不保留資料和相關(guān)手續(xù)，由此造成缺乏證明資料而進(jìn)行的施工結(jié)算得不到認(rèn)可和確認(rèn)。

3 采取的措施與建議

對于目前基建工程項目中存在的問題及原因，只有及時解決并且預(yù)防后續(xù)發(fā)生，才能使工程結(jié)算的審核資料做的更加完整和規(guī)范，使結(jié)算人員能夠高效、快速的完成資料審核，有利于承包雙方的信譽和再合作，同時避免了糾紛的產(chǎn)生。

主要措施分為以下幾個方面：①合理擬定合同范圍和工作內(nèi)容，充分商定合同文本，嚴(yán)格進(jìn)行工程設(shè)計管理和設(shè)計審查，以減少設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證；②合理確定合同結(jié)算單價或合同總價，明確并細(xì)化結(jié)算方式，合同雙方加強對工程合同的全面認(rèn)真審核，加強對建設(shè)管理單位和施工方的法律約束；③設(shè)立行之有效的獎罰制度，對整個基建項目的工程實施控制，落實基建項目管理者的責(zé)任，提高管理人員的責(zé)任感與積極性；④合理擬定招標(biāo)底價，確保合理價中標(biāo)，避免因低價中標(biāo)導(dǎo)致的工程結(jié)算難度；⑤嚴(yán)格控制施工方現(xiàn)場施工組織和外包管理，全面監(jiān)管施工隊伍、施工工藝和各項措施的監(jiān)督、檢查，確保結(jié)算資料正確與完備；⑥建立健全基建項目的基礎(chǔ)資料及資料管理制度，規(guī)范整理整個基建過程中的所有資料，以提高后續(xù)工程結(jié)算審核的效率；⑦充分利用第三方專業(yè)人員，全面參與工程結(jié)算的全過程管理，提高工程結(jié)算質(zhì)量，嚴(yán)格控制工程造價；⑧施工管理方合理籌措資金，確保按期付款，建立良好的合作信譽，減少影響工程結(jié)算困擾因素。

4 結(jié)束語

基建工程合同結(jié)算審核是一項全面而復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，要求對基建工程審核的政策和基建項目的資料的進(jìn)行全面性的把握。只有施工雙方嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的簽訂合同并按照合同約定執(zhí)行，才能保證資料的健全和完整，進(jìn)而快速，高效的完成結(jié)算審核，規(guī)避糾紛產(chǎn)生的同時更利于保證基建項目順利結(jié)算。

參考文獻(xiàn)：

[1]邢桂香，夏杰.淺議基建工程項目的合同審計[J].江蘇建材，2013（1）：74-75.

篇7

Abstract： Through conducting analysis， research and summary of the key contract terms and difficulties in engineering settlement which compared with varied building period， areas and unit capacity fossil fuel construction project construction terms， this thesis aims to find out the problems and deficiency in the process of contract signing， execution and engineering settlement， and tries to propose targeted measures and suggestions so as to provide reference and help for the operating and management personnel in the power engineering circle， and enhance the power engineering enterprises contract and management performance.

關(guān)鍵詞： 火電項目；合同條款；結(jié)算特點；分析應(yīng)對

Key words： fossil fuel power project；contract terms；engineering settlement characteristics；response analysis

中圖分類號：F416.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）17-0043-02

0 引言

近十年間，由于電建企業(yè)產(chǎn)能過剩，火電項目投標(biāo)競爭激烈，業(yè)主攔標(biāo)價接近或低于成本價，多數(shù)火電項目中標(biāo)價格低，且所簽訂的合同中仍然存在“霸王”條款，造成多數(shù)火電項目完工后結(jié)算不理想的現(xiàn)狀，部分項目虧損甚至嚴(yán)重虧損，工程結(jié)算問題已經(jīng)嚴(yán)重困擾著電建企業(yè)，甚至危及到一些企業(yè)的生存發(fā)展。本次分析研究，主要是通過收集有代表性的火電重大施工承包合同及經(jīng)營結(jié)算信息，研究主要合同l款、項目結(jié)算、變更索賠的難點與特點，旨在暴露存在的不足和問題，嘗試提出有建設(shè)性的應(yīng)對措施，以指導(dǎo)電建企業(yè)提高合同管理和經(jīng)營結(jié)算水平，幫助電建企業(yè)渡過目前的“經(jīng)營嚴(yán)冬”。

1 項目確定

為確保分析、研究工作全面、準(zhǔn)確、針對性強，在項目選擇時，重點考慮了項目的承建單位、項目所在地域、機組類型、合同簽訂時間、竣工結(jié)算情況等因素，盡可能保證所選項目具有代表性。本次分析研究選取了某集團七個火電項目，分別由六家施工能力較強的電建企業(yè)負(fù)責(zé)施工，項目地域分布在湖南、廣東、天津、黑龍江、江蘇、新疆、海南七個地區(qū)，涉及300MW、350MW、600MW、660MW、1000MW五種容量8臺機組的建筑安裝工程，主要為2008年5月以后簽訂合同且已完工的項目，其中湖南、廣東、天津三項目辦理完竣工結(jié)算，黑龍江、江蘇、新疆、海南四項目未辦理完竣工結(jié)算。見表1。

2 主要合同條款

重點研究的合同條款共八款，分別為：工程承包方式；中標(biāo)價格水平（包括折算下浮比例）；合同價款可調(diào)整部分及調(diào)整方式；采取結(jié)算定額；合同價格組成；變更和索賠、合同風(fēng)險包干費；付款方式和保留金。

3 結(jié)算情況

3.1 竣工結(jié)算

湖南、廣東和天津三個項目已完成竣工結(jié)算，其余四個項目均未完成竣工結(jié)算。江蘇、新疆、海南三個項目竣工結(jié)算進(jìn)展正常，竣工結(jié)算材料已報送業(yè)主單位，業(yè)主已按程序進(jìn)行審核；黑龍江項目竣工結(jié)算困難，已報送并審核合同內(nèi)無爭議部分，剩余的結(jié)算爭議和變更索賠問題還未與業(yè)主達(dá)成一致意見。

3.2 結(jié)算付款情況

七個項目合同總額共計297051萬元，發(fā)生實際成本348733萬元，已收到工程款312355萬元。

3.3 盈虧情況

三個項目盈利，二個項目持平，二個項目虧損，七個項目合計虧損1239萬元。

4 分析與研究結(jié)論

4.1 主要合同條款的特點

2010年10月后簽訂的火電項目施工合同的承包方式采用固定工程量清單單價加部分可調(diào)價款的承包方式，綜合單價原則上不因市場變化和政策性調(diào)整等因素而變動。

合同規(guī)定執(zhí)行最新版《電力建設(shè)工程定額和費用計算規(guī)定》；七個項目概算下浮比例在10-21%之間，分別為17%、13%、20%、21%、10%、12%、16.6%。下浮比例過高，增加電建企業(yè)施工成本，承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險增大。

價款可調(diào)整部分條款主要包括量差、變更、清單漏項、另委、鋼筋含量差和價差等六項。設(shè)計變更超過5萬元以上部分進(jìn)行調(diào)增；設(shè)計變更、清單漏項、設(shè)計漏項、另委項目沒有綜合單價的按土建工程下浮8%、安裝工程下浮15%作為結(jié)算價格；價差僅調(diào)整單價價差±5%以外的部分。沒有綜合單價的項目下浮比例較高。

合同價格組成中其它費用條款內(nèi)容過多，一般為24-30條。風(fēng)險包干費條款包括：不可預(yù)見措施費、趕工費、非施工原因產(chǎn)生的停窩工費、政策性調(diào)價、其他不可預(yù)見費、預(yù)防自然災(zāi)害措施費、自然災(zāi)害產(chǎn)生的損失費等。風(fēng)險包干費部分內(nèi)容不合理，個別規(guī)定屬于“霸王條款”。

預(yù)付款一般為合同價的10%；當(dāng)工程款支付到80-90%時，項目法人止付，待雙方辦理完竣工結(jié)算后恢復(fù)支付。保留金為竣工結(jié)算價的5%，在工程移交生產(chǎn)滿一年后支付。由于合同中標(biāo)價格低，預(yù)付款和保留金條款可適當(dāng)調(diào)整，減少電建企業(yè)施工過程中現(xiàn)金流壓力。

4.2 結(jié)算特點

工程竣工結(jié)算進(jìn)度較慢，多個項目移交兩年后仍未完成竣工結(jié)算。

由于項目核準(zhǔn)、設(shè)備供貨等原因，造成項目停工、拖期，致使施工方增加的停、窩工等費用，業(yè)主基本不予認(rèn)可。

價格可調(diào)整部分結(jié)算和索賠結(jié)算金額占結(jié)算金額的比例較大。六個項目（除黑龍江外）通過價款可調(diào)和變更索賠增加的結(jié)算金額約為4.95億元，占已竣工結(jié)算和預(yù)計可結(jié)算金額的13.9%，占合同金額的16.6%。

人工費參照定額〔2011〕39號文進(jìn)行了調(diào)增，增加比例為30%-100%；材料和機械費用依據(jù)定額〔2012〕3號、定額〔2012〕6號文進(jìn)行了調(diào)增。

辦理有實物工程量的現(xiàn)場簽證單，較缺乏量化的簽證更容易得到業(yè)主的認(rèn)可，也便于結(jié)算和審計。

通過與業(yè)主單獨簽訂質(zhì)量、安全、進(jìn)度、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)等獎勵協(xié)議的方式，合理調(diào)增相關(guān)費用；書面協(xié)議作為結(jié)算依據(jù)，容易被審計認(rèn)可。

當(dāng)計價方式不明確時，可通過與業(yè)主溝通反映實際成本情況，爭取選擇高的綜合單價作為計價方式。

業(yè)主能夠按合同規(guī)定比例支付工程結(jié)算款和竣工結(jié)算款。

4.3 盈虧分析

工期和中標(biāo)價是項目盈虧的重要因素，直接影響項目的成本增加。當(dāng)合同價格水平為概算下浮13%以內(nèi)時，工期在合同工期以內(nèi)或提前時，項目結(jié)算盈利；合同價格水平為概算下浮13%以上時，工期滯后17個月以上時，項目結(jié)算均為虧損；當(dāng)合同價格水平為概算下浮13%以內(nèi)時，工期滯后在7個月以內(nèi)時，項目持平結(jié)算持平。

5 應(yīng)對措施和建議

在投標(biāo)前，重視對價格可調(diào)整部分和風(fēng)險包干費等條款的研究分析，可通過報價技巧和投標(biāo)策略來確定投標(biāo)價格組成、投標(biāo)綜合單價等，留有余地，降低風(fēng)險；合同簽訂時應(yīng)盡可能增加有利于雙方、且公平的開口條款。

項目部應(yīng)重視簽證單的編寫技巧，簽證單應(yīng)反映實物工程量，減少不易計量、無法核實、不易被業(yè)主方認(rèn)可的無效簽證；項目部及時收集匯總包括簽證、補充協(xié)議、聯(lián)系單、會議紀(jì)要、備忘錄、函件等資料，整理歸集形成變更索賠證據(jù)和竣工結(jié)算依據(jù)。

能夠突破合同條款增加費用的索賠事項盡量在過程中解決，不能解決的也應(yīng)通過辦理簽證、聯(lián)系單、會議紀(jì)要等方式留下書面資料。

應(yīng)加快竣工結(jié)算進(jìn)度，對久拖不結(jié)的項目要果斷拍板止損，降低結(jié)算拖期風(fēng)險，避免拖的時間越久、損失越大。

有針對性地將工程中涉及的變更索賠項目結(jié)算以業(yè)主方通常能接受的形式立項，即在合同開口項目中w現(xiàn)，爭取預(yù)期收益。

做好與業(yè)主結(jié)算審核單位及外部審計單位的溝通和交流，尤其是在涉及解決停工和延期的索賠問題時，更應(yīng)多做工作，爭取得到理解和支持；加強與其它標(biāo)段單位的溝通。針對結(jié)算中的結(jié)算方式、結(jié)算口徑等共性問題，相互深入交流、相互提醒、協(xié)同糾偏、統(tǒng)一取舍。

窩工和延期對項目結(jié)算影響大，已成為電建企業(yè)竣工結(jié)算的老大難問題，建議由電建企業(yè)適時請上級單位出面與業(yè)主集團層面進(jìn)行溝通，以推動破解結(jié)算難題。

建議電建企業(yè)積極向中國電力企業(yè)聯(lián)系會等行業(yè)協(xié)會反映當(dāng)前電建生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題，希望行業(yè)協(xié)會通過調(diào)研，嘗試出臺針對電力建設(shè)施工合同和結(jié)算方面的指導(dǎo)意見或辦法。

6 結(jié)束語

近期，受國家宏觀經(jīng)濟結(jié)核調(diào)整的影響，電力供需不平衡矛盾突顯，火電廠發(fā)電量供大于求的情況十分嚴(yán)重，《國家發(fā)展改革委國家能源局關(guān)于促進(jìn)我國煤電有序發(fā)展的通知》（發(fā)改能源〔2016〕565號）明確提出國家“十三五”期間要“嚴(yán)控各地煤電新增規(guī)?！保徍?、緩建、停建一批煤電項目，這些舉措進(jìn)一步壓縮了電建企業(yè)的生存空間，以傳統(tǒng)火電施工為主業(yè)的電建企面臨著前所未有的嚴(yán)峻形勢，因此需要廣大電建企業(yè)，面對困難，迎接挑戰(zhàn)，通過嚴(yán)管理，挖潛力，提高經(jīng)營水平和盈利能力，確保企業(yè)渡過難關(guān)。希望本文能夠?qū)﹄娊ㄆ髽I(yè)經(jīng)管管理者有所啟發(fā)和幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳權(quán)，呂爽.以成本加酬金作為計價方式的EPC總承包合同研究[J].鋼鐵技術(shù)，2015（01）.

篇8

關(guān)鍵詞：交通工程 預(yù)結(jié)算 審核

中圖分類號：U491文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

前言 工程預(yù)結(jié)算是指，以工程施工設(shè)計方案、材料價格、稅收費用等因素為基礎(chǔ)，估計出工程的施工造價。交通工程預(yù)結(jié)算審核是指，工程建設(shè)投資方對承包方所提供的工程造價預(yù)期進(jìn)行審核評估，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)結(jié)算中存在的問題并進(jìn)行糾正，確保投資回報效益。

預(yù)結(jié)算審核的現(xiàn)狀及存在的問題

預(yù)結(jié)算審核的不重視，預(yù)結(jié)算審核方法的單一，預(yù)結(jié)算審核標(biāo)準(zhǔn)的模糊等因素，共同造成了交通工程預(yù)結(jié)算審核中出現(xiàn)的種種問題，在此進(jìn)行詳細(xì)分析。

預(yù)結(jié)算審核的現(xiàn)狀

出于經(jīng)濟利益的考慮，投資方與承包方對交通工程預(yù)結(jié)算的結(jié)果計算往往存在偏差。投資方為了實現(xiàn)低投資高收益的目的，會盡可能壓低工程造價預(yù)算，承包商為了在施工中獲得更多的利潤，則會想法設(shè)法提高工程造價預(yù)算，甚至采取欺瞞的手段，包括虛報工程量、虛報材料價格、重復(fù)計算某些子工程的造價等等。這就要求交通工程建設(shè)投資方能夠?qū)こ填A(yù)結(jié)算進(jìn)行準(zhǔn)確有效的審核，以確保投資資金的利用效率。

預(yù)結(jié)算審核存在的問題

目前，工程預(yù)結(jié)算審核中所存在的問題眾多，重要表現(xiàn)在以下5個方面：

工程量的審核

虛報工程量往往是交通工程承包方增加工程預(yù)結(jié)算的主要途徑，投資方務(wù)必要進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)確的審核。然而，由于工程量審核極其耗時，并且審核工作量巨大，容易出現(xiàn)誤差，工程量的審核也是預(yù)結(jié)算審核中最為困難的一個環(huán)節(jié)[2]。對工程量進(jìn)行審核需要以施工圖紙及施工計劃作為參考，一旦缺少就無法對預(yù)結(jié)算所提出的工程項目一一進(jìn)行對照審核；承包商將未進(jìn)行施工的項目納入工程量的計算范圍，將施工項目重復(fù)計算工程量也是目前存在于工程量審核的一大問題；此外，對工程量累加的不準(zhǔn)確，隨意改變工程量單位都能夠使預(yù)結(jié)算所得結(jié)果大于實際工程量。

材料采購的審核

交通工程建設(shè)施工規(guī)模大、工程量大，所用建材及其它材料的種類眾多，數(shù)量巨大。工程承包方在工程預(yù)結(jié)算中增加采購材料的種類，提高采購價格均可增加工程預(yù)結(jié)算的結(jié)果。對于材料價格，由于各地物價不一、有高有低，承包商可能會在進(jìn)行預(yù)結(jié)算時參考最高價格，使工程預(yù)結(jié)算變大；而對于材料種類，由于用量太多，承包商利用此漏洞，進(jìn)行虛報也能達(dá)到使工程造價上升的目的。工程投資方進(jìn)行材料采購審核時，未能及時、準(zhǔn)確、全面了解材料價格，僅僅是以偏概全，就難以避免地使審核出現(xiàn)誤差；未能詳細(xì)核對材料的采購種類也會對工程預(yù)結(jié)算的審核效果產(chǎn)生巨大影響。

材料用量的審核

承包商進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算時，申報的材料采購量未必符合實際使用量，申報量多于實際用量，或是所使用材料只是所采購材料的一部分，這兩種情況均會導(dǎo)致工程預(yù)結(jié)算結(jié)果偏高，工程投資方一定要對材料用量進(jìn)行審核。對于工程設(shè)計施工要求不夠了解，便難以準(zhǔn)確審核工程施工的材料用量。此外，工程中不同項目所要求的材料性能不一，價格也有高有低。例如對于水泥的使用，工程明明未對水泥強度有較高要求，可是承包商卻在工程預(yù)結(jié)算中申報高強度水泥，實際使用一般水泥，提高工程預(yù)結(jié)算，謀取利潤。因此，了解工程施工設(shè)計要求對進(jìn)行準(zhǔn)確的工程預(yù)結(jié)算審核意義重大。

現(xiàn)場簽證的審核

交通工程施工中，往往會出現(xiàn)施工設(shè)計中與合同條款中沒有包括，但施工時實際存在的工程項目，此時就需要通過現(xiàn)場簽證進(jìn)行記錄，并作為工程結(jié)算的依據(jù)。投資方進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算時，應(yīng)該對現(xiàn)場簽證進(jìn)行嚴(yán)格審核，避免不必要施工費用的產(chǎn)生。審核現(xiàn)場簽證的重點是現(xiàn)場簽證的合理性與有效性，這也恰恰是難點所在。有些簽證是由于施工時，投資方現(xiàn)場的監(jiān)工人員對于工程設(shè)計不夠了解，重復(fù)簽署的現(xiàn)場簽證，或是給已經(jīng)包含在設(shè)計要求內(nèi)的項目頒發(fā)了現(xiàn)場簽證，而有些現(xiàn)場簽證則缺少詳細(xì)的工程項目內(nèi)容、造價，甚至沒有承包方與投資方施工負(fù)責(zé)人的簽字。審核現(xiàn)場簽證時，審核人員要能分辨簽證是否有效合理，能否作為結(jié)算的依據(jù)。

計費取費系數(shù)的審核

作為工程預(yù)結(jié)算審核的最后一步，計費取費系數(shù)的審核十分重要；計費取費系數(shù)的準(zhǔn)確性對預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性影響重大[1]。工程預(yù)結(jié)算時，所選用的計費取費系數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)，是否嚴(yán)格依照有關(guān)部門的相應(yīng)文件規(guī)定，是否經(jīng)過投資方與承包方的確認(rèn)，影響著預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確程度，對其嚴(yán)格審核，能夠有效防止承包方額外收取工程款。

預(yù)結(jié)算審核的方法及對策

交通工程施工規(guī)模不一，施工條件與施工技術(shù)也多種多樣，為了確保預(yù)結(jié)算審核的準(zhǔn)確無誤，應(yīng)根據(jù)實際情況采取合適的審核方法。項目歸納審核、全面審核和重點審核方是預(yù)結(jié)算審核中較為有效的3種方法，具體分析如下：

項目歸納審核法

交通工程施工工作量大、項目多，通常由多個施工隊伍共同施工完成。不同隊伍、不同施工人員對于同一類型、規(guī)模工程項目造價的預(yù)算往往存在差異，加之存在施工隊伍惡意提高預(yù)算的現(xiàn)象，本來造價相近的項目就會出現(xiàn)相差不少的預(yù)算。為了使預(yù)結(jié)算審核高效進(jìn)行，通常會先將規(guī)模相近，類型特點相似，工程作業(yè)量相差不大的項目歸為一類，然后對具有代表性的項目進(jìn)行調(diào)查研究，全面了解其工程量、材料價格等信息，綜合評估這些信息，合理審核此項目，確定其造價，并以此作為同一類型項目的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。項目歸納審核法既能合理對工程預(yù)結(jié)算進(jìn)行準(zhǔn)確評估，又能有效提高預(yù)結(jié)算審核的效率。

全面審核法

全面審核法要求對整個交通工程中，每個項目都一一進(jìn)行工程量計算、材料價格調(diào)研、進(jìn)場簽證審核等具體的審核步驟，然后確定其預(yù)算。此種審核方法工作量大，審核準(zhǔn)確，優(yōu)缺點十分鮮明。對于工程規(guī)模相對較小的交通工程而言，全面審核法是一種能有效控制工程預(yù)算的審核方法；然而對于大規(guī)模的交通工程而言，雖然能有效控制預(yù)算，但是實際工作量太大，操作難度較高。

重點審核法

重點審核法是和全面審核法相對應(yīng)的一種工程預(yù)結(jié)算審核方法，此方法的核心原則是要對控制工程預(yù)算的項目進(jìn)行較為細(xì)致的預(yù)結(jié)算審核，對占造價比重較小的項目則不進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核，是一種抓重點的思想。重點審核法的核心是要能夠準(zhǔn)確抓住控制著工程預(yù)算的決定性項目，再根據(jù)項目特點進(jìn)行審核，有效控制工程預(yù)算。重點審核法優(yōu)缺點明顯，實際應(yīng)用需考慮工程特點。

結(jié)論

交通工程預(yù)結(jié)算審核是否準(zhǔn)確嚴(yán)格十分重要，它直接影響了工程投資方的投資效益與經(jīng)濟利益，必須認(rèn)真對待。

交通工程預(yù)結(jié)算審核對審核人員的能力與素質(zhì)要求極高。審核人員不僅要了解一定的法律法規(guī)，掌握一定的統(tǒng)計學(xué)知識，還要對工程施工設(shè)計要求有著較深刻的理解，這樣才能做好工程預(yù)結(jié)算審核工作。

交通工程預(yù)結(jié)算審核是否準(zhǔn)確有效，還依賴于對材料價格地區(qū)差異的了解程度，對審核技術(shù)的掌握程度，以及對審核工作的重視程度。總之，交通工程預(yù)結(jié)算審核是一項技術(shù)性和操作性極強的系統(tǒng)工程。

交通工程預(yù)結(jié)算審核中選擇合適的審核方法，既能控制工程預(yù)算，又能提高審核效率，具有事半功倍的效果。

參考文獻(xiàn)

[1]李蓮花.淺談建設(shè)工程預(yù)結(jié)算審核中的問題及對測[j].建材與裝飾.2008，06:34-36

[2]劉波，吳永恒.工程預(yù)結(jié)算審核的實踐探討[j].工程經(jīng)濟，2005，11:23-24

篇9

濃硝酸的還原產(chǎn)物主要是NO2（也有NO，但不是主要產(chǎn)物），酸越濃，反應(yīng)速率越快，越劇烈。

銅和濃硝酸要考慮反應(yīng)的用量：

（1）濃硝酸過量：濃HNO3和Cu反應(yīng)劇烈，生成紅棕色氣體，溶液一般為藍(lán)色（一般講純凈的硝酸銅水溶液是藍(lán)色的，因為銅離子水合后顯藍(lán)色，而硝酸根離子并不結(jié)合銅離子。但如果是濃硝酸和銅反應(yīng)的時候形成NO2部分溶解在體系中，由于濃硝酸中，水份較少，一部分NO2并不水合而保持原有的顏色，混合銅離子的藍(lán)色，看上去是綠色的。如果加入較多的水稀釋，則又會變成藍(lán)色溶液）；

篇10

指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變，不知不覺間，與***公司共命運已有三年光陰，企業(yè)無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐，工作的順利進(jìn)行離不開各部門同事的幫助，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，本年工作內(nèi)容主要包括以下幾方面：

（一）合同方面：

伴隨著企業(yè)重組，公司機關(guān)部門人員變更，以及***公司本年對于合同采辦管理規(guī)定的調(diào)整，使得合同管理工作一度陷入瓶頸，通過與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調(diào)，并努力滲透上級公司相關(guān)管理規(guī)定，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解與上級公司相關(guān)人員的支持與配合，相信只有勤奮努力，才是克服困難戰(zhàn)勝一切的唯一途徑。

1、截止到12月20日，本年收支合同明細(xì)

支出合同***份約****萬元

收入合同***份約****萬元

A支出合同：

年度單價供貨合同：**份

《****年度單價供貨合同》****科技開發(fā)有限公司

《****年度單價供貨合同》****科技有限公司

API咨詢服務(wù)合同、API咨詢服務(wù)合同補充協(xié)議：**份，合同價款由***萬元下浮至***萬元；

工具加工合同**份，****萬元；

鉆頭原材料支出合同***份，共約****萬元。

其中包含原材料：**片***片，鋼體****只，**模具***件，**碳化鎢*****公斤，*****公斤，*****件，*****件，*****公斤，******粒，*****公斤。

B收入合同：

《鉆頭銷售年度合同》**份；

工具加工類合同**份，共計***萬元；

工程類**份，***萬元；

鉆頭銷售收入合同**份，**只鉆頭，共計****萬元

鉆頭銷售情況

122FM**B**只122FM***AB**只122FM*****只

122FM**B**只175FMS*****只122FM*****只

085FM****只122FM***只共計***只

2、根據(jù)***公司合同管理規(guī)定，對于付款方式不予以預(yù)付款及款到發(fā)貨的要求，鑒于上述原則，在與供應(yīng)商的合同條款商談往來期間也出現(xiàn)了較多分歧，如進(jìn)行霧化鎳粉及銀焊條采購時，就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達(dá)成一致，經(jīng)過在上級領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商之間反復(fù)溝通，最終說服并得到了供應(yīng)商的理解，同樣尋求到了兩全的解決方法，使得合同及時簽訂，以滿足車間生產(chǎn)需要。

3、通過參與***公司合同、采辦、承包商管理規(guī)定；供應(yīng)商管理實施細(xì)則以及招評標(biāo)規(guī)則的培訓(xùn)，09年合同管理工作針對細(xì)節(jié)著重入手，努力將處處做到完滿，對于原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項往來工作。

4、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鋼體鉆頭年度單價供貨合同、工具加工、樓維修等項目的招投標(biāo)程序，通過參與評標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報工作，深刻的感受到此項工作對于經(jīng)濟合同執(zhí)行的重要意義，也從中體會到自身以及相關(guān)部門對于招投標(biāo)程序的了解與重視程度有所欠缺，從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行。（二）關(guān)于核算工作

公司機構(gòu)變更后，本人接手了核算工作，并將新工作的再一次挑戰(zhàn)，化作奮斗的動力，在完善合同管理工作的基礎(chǔ)上，從零開始，了解新專業(yè)，接受新知識，我將此視為考驗，更是機遇。

1、目前核算工作主要包括：

a負(fù)責(zé)辦理公司內(nèi)部市場招待費、差旅費、辦公費用、設(shè)備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程序及報銷工作。

b負(fù)責(zé)零星材料采辦付款，合同付款，審批程序報批工作。

c負(fù)責(zé)向財務(wù)部門提供每月成本分析，單項成本核算，當(dāng)月收入結(jié)轉(zhuǎn)表。

d每月根據(jù)財務(wù)報表及時核對明細(xì)賬。

e協(xié)調(diào)庫房管理數(shù)據(jù)與財務(wù)的統(tǒng)一性。

2、收入合同收款情況：

***份收入合同發(fā)票已經(jīng)全部開出，應(yīng)收總額：*****萬元，其中已收款*****萬元，未收款*****萬元。

3、支出合同付款情況：

應(yīng)付總額****萬元，已付****萬元，****萬元未付款，其中API咨詢本資.料來源于文秘范文服務(wù)合同***萬元尾款未付，鋼體鉆頭***萬元發(fā)票未開據(jù)。

4、科研項目付款情況：

與**石油大學(xué)簽訂的“*****地區(qū)**巖地層鉆頭設(shè)計和研制”合同，截止到目前已支付第一階段款項，支付金額：***萬元，未支付金額***萬元。

此項目所發(fā)生的差旅費、招待費、會議費共計約***萬于元，已報銷完畢。

關(guān)于制造實驗性鉆頭的材料款，上級公司已批準(zhǔn)***萬元，發(fā)生款項***萬元：

國產(chǎn)**片φ1308**片*****萬元

進(jìn)口**片φ1913**片*****萬元

φ1613**片*****萬元

5、公司財務(wù)狀況（截止到12月20日）：

收入：****萬元

其中產(chǎn)品銷售收入****萬元，勞務(wù)收入***萬元，工程收入***萬元。

成本：約****萬元

其中材料成本****萬元，外包成本****萬元，人工成本約****萬元。新晨

以上內(nèi)容是公司本年收支情況的基本數(shù)據(jù)，詳細(xì)內(nèi)容體現(xiàn)在核算崗位工作總結(jié)中，擔(dān)任核算工作過程中，在認(rèn)真做好公司內(nèi)部報銷付款等工作的基礎(chǔ)上，積極配合財務(wù)部門進(jìn)行成本分析、核算以提供各項所需數(shù)據(jù)，抱著謙虛謹(jǐn)慎的心態(tài)，盡力做到完善。本年5月至今，接手核算工作也已有半年時間，累計辦理報銷及付款審批程序上百次，共計****于萬元，初次接觸財務(wù)相關(guān)工作，使我感到舉步為艱，一方面需要加強自身的業(yè)務(wù)熟練度，另一方面在于基層與上級領(lǐng)導(dǎo)之間缺少溝通，只有準(zhǔn)確及時的將工作進(jìn)展與困難相互溝通，才能高效率的完成工作內(nèi)容。在以后的工作中，我會不斷加冕，保證工作的準(zhǔn)確性、及時性。