幼兒園園本培訓(xùn)總結(jié)范文
時間:2023-04-12 04:59:14
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篇1
本學(xué)期我園根據(jù)學(xué)科素養(yǎng)提升工程對教師成長的要求,以《綱要》和《X-X歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神為指導(dǎo),重視骨干教師的引領(lǐng)作用,充分發(fā)揮團隊的智慧,加強了“教”與“學(xué)”的研究,對本園教師進行了師德修養(yǎng)、教學(xué)水平、業(yè)務(wù)研究、教科研水平和新的教育教學(xué)理念等各方面培訓(xùn)工作,現(xiàn)將本學(xué)期的園本培訓(xùn)總結(jié)如下:
一、以人為本,高度重視園本培訓(xùn)工作。
X、領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全。根據(jù)縣教師培訓(xùn)的計劃,我園成立了由園長為第一責(zé)任人的園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了相應(yīng)一系列的相關(guān)機構(gòu)。我們立足本園發(fā)展,根據(jù)實際情況對教師實施了多元化的園本培訓(xùn),著力落實培訓(xùn)活動的時間和空間,統(tǒng)籌安排內(nèi)容和活動形式。健全園本培訓(xùn)工作制度,強化了考核機制,把教師的培訓(xùn)情況作為年度考核、評優(yōu)的重要條件。
X、進一步加強軟件上的力度,每年添置一定數(shù)量的圖書與教學(xué)雜志,并結(jié)合素養(yǎng)提升要求,為每位老師購置了《幼兒園健康教育》、《X-X歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》解讀;《從問題到建議》-中小學(xué)教育研究行動指南等書籍。
X、外出培訓(xùn)是我園教師獲得自我提升的重要形式。本學(xué)期幼兒園又分批組織教師參加《指南》背景下北京市著名幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)與特色教育觀摩活動和中國早教論壇藝術(shù)教育研討會等培訓(xùn)。經(jīng)驗的習(xí)得更重要的是轉(zhuǎn)化提升,幼兒園要求所有外出學(xué)習(xí)的老師總結(jié)經(jīng)驗,及時反饋。以點帶面,讓全體教師都能從中受到啟發(fā)。
二、加強教科研力度,促進教師專業(yè)成長。
X、重視園本培訓(xùn)的理論學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。通過園本教研,組織教師閱讀各類書籍,寫讀書筆記,讓教師成長于學(xué)習(xí)之中,著重學(xué)習(xí)幼兒園健康教育的專業(yè)理論知識,更新知識量,拓寬知識面,逐步提高自身專業(yè)素養(yǎng)。
X、多種園本培訓(xùn)的方式,促進教師教育教學(xué)能力的提高。X)以園本教研為平臺,鼓勵教師作各類經(jīng)驗介紹,發(fā)表自己的觀點與看法,不斷提升自我的價值和品味。
X)互聽互評,優(yōu)中選優(yōu)。我們針對教學(xué)活動中所出現(xiàn)的問題進行修改,改進教學(xué)的組織形式與教學(xué)的策略方法,進行第二次同課教學(xué),我們力求通過開展的“團隊磨課”活動,讓教師面對面解決教學(xué)中的問題,共同研討交流,幫助教師提高課堂教學(xué)的有效性,促進教師之間的交流與互動,以達到共同提高的目的。積極開展聽課、評課,把安全教育特色活動的園本培訓(xùn)推上一個臺階,充分發(fā)揮教師在活動中的主體作用。
篇2
沒有鉆研的教研其實不是真正的教研,沒有教研的鉆研也不是真正的鉆研。今天小編給大家為您整理了幼兒園園本教研工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
幼兒園園本教研工作總結(jié)范文一園本教研是幼兒園教師學(xué)習(xí)、成長的重要陣地。近年來,我們幼兒園立足本園發(fā)展,加強園本培訓(xùn)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),高度重視園本教研工作
如果說,教師的素質(zhì)是決定一切教育工作成敗的關(guān)鍵,那么,我們認(rèn)為,面對今天我園幼兒教師隊伍的現(xiàn)狀,園本培訓(xùn)及開展園本教研應(yīng)是我園保教工作發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過園本教研,讓教師成長于學(xué)習(xí)之中,發(fā)展于工作之中。在施教的同時,為自己不斷積累知識和才能,不斷地提升自身的價值和品味。從合格教師逐步成長為優(yōu)秀教師、專家型教師,從而更好的實現(xiàn)自身的價值。
二、加強園本培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),明確分工,責(zé)任到人
首先,園長親自抓幼兒園工作,由她牽頭成立了以園長為首的園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組。輔導(dǎo)員具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,其他的成員分工明確,責(zé)任到人。其次,我們把園本工作列入幼兒園活動設(shè)計中;每學(xué)期,我們還定時召開園本培訓(xùn)園本培訓(xùn)活動,及時解決培訓(xùn)工作中遇到的問題,對園本培訓(xùn)工作進行及時的調(diào)度,加強了培訓(xùn)的針對性、時效性。
三、建立健全各項制度和計劃,確保培訓(xùn)落實到位
為確保園本培訓(xùn)落到實處,制定了園本培訓(xùn)工作的計劃,列出培訓(xùn)的內(nèi)容和安排,教師再依據(jù)總的計劃制定出本班的園本活動計劃。這樣既指導(dǎo)了教師的學(xué)習(xí),又明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容,讓老師們知道了學(xué)什么,什么時間學(xué),統(tǒng)一了步驟,保證了學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性,督促教師自覺的完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
四、采用靈活多樣的園本教研形式,激發(fā)教師主動參與的熱情,促進教師成長。
一是開展各種比賽活動,讓人人都有參與和施展才能的機會。教師通過學(xué)習(xí)與實踐,進一步理解了園本教學(xué)的重要性。
二是我們從幼兒一日活動入手,引導(dǎo)孩子動口、動手、動腦,自己從操作中發(fā)現(xiàn)問題,學(xué)著解決問題,通過教師預(yù)設(shè)和幼兒生成的一個個主題,營造出一個與幼兒生活本身密切相關(guān)的高度整合的課程模式,逐漸完成由單一知識向跨學(xué)科知識、由學(xué)習(xí)知識向體驗知識的轉(zhuǎn)變,真正符合了新大綱提出的讓孩子主動發(fā)展的要求。
五:下一步工作思路:
1、進一步加強各層次教師培訓(xùn):
我們將以提高教師思想水平、理論水平、實際操作水平為目標(biāo),實現(xiàn)“培訓(xùn)——探索——操作(靈活性、創(chuàng)造性)——總結(jié)”一體化的路子,并針對每一個教師的具體情況,有針對性的進行輔導(dǎo),使教師盡快掌握園本課程的精華所在。同時,我們還要進一步加強教師的基本功培訓(xùn),爭取教師全部達標(biāo)。
幼兒園園本教研工作總結(jié)范文二一年來,我園的保教工作,在上級部門的關(guān)心支持下,以加強教學(xué)研究、提高保教質(zhì)量為重點,進一步加強教師理論培訓(xùn),全面提高教師的整體素質(zhì),努力改善幼兒園的園容園貌,帶動全體教師愛崗敬業(yè),團結(jié)拼搏,無私奉獻,取得了較好的成績。
一、加強教學(xué)研究,大膽嘗試課程改革,提高保教質(zhì)量
1、從轉(zhuǎn)變觀念入手,以教研為手段,積極探索素質(zhì)教育的新方法、新途徑。
每周二、周四下午進行保育員、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動?;顒觾?nèi)容有新的教育理念的學(xué)習(xí);課堂教學(xué)方法的改革,教師角色總轉(zhuǎn)變,努力使教學(xué)形式由傳授式向開放式轉(zhuǎn)變,由知識的傳授向能力的培養(yǎng)轉(zhuǎn)變。努力建構(gòu)積極、有效的師幼互動式的活動形式。
2、加強教學(xué)常規(guī)管理。
對教師的備課、教育活動,室內(nèi)外游戲活動等加強管理,根據(jù)幼兒的年齡,依據(jù)《綱要》中各領(lǐng)域的教學(xué)目標(biāo),扎實落實保教常規(guī),并在此基礎(chǔ)上積極豐實保教內(nèi)涵。特別是每班所自制的幼兒玩具、體育器械、頭飾、區(qū)域活動材料等,近年來,教師自制的教玩具將近三千多件,利用這些材料和教玩具,讓幼兒在各個區(qū)域活動中發(fā)揮各自的聰明才智,較好地培養(yǎng)幼兒動腦思考、動手操作等各種自主創(chuàng)新能力,充分體現(xiàn)了“做中學(xué)”的教育觀和新課程改革的理念。
3、加強幼兒一日活動的研究,嚴(yán)格按一日活動計劃組織幼兒開展活動,防止預(yù)外事故的發(fā)生,對幼兒的一日活動及行為規(guī)范進行教育和指導(dǎo),從而使幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,教會幼兒“學(xué)會求知、學(xué)會做事、學(xué)會共處、學(xué)會做人”。
4、大膽進行幼兒園教育課程改革。
由原來統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化的課程、改革為多元化、靈活性的園本課程,各班設(shè)立了符合幼兒年齡特點的,適應(yīng)幼兒發(fā)展需要的主題,且圍繞主題設(shè)立了教育目標(biāo),進行各種活動,如:科學(xué)探究活動、英語口語教學(xué)、聽讀游戲識字教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)主題、等等。
5、通過豐實多彩的具體活動來陶冶幼兒情操,發(fā)展幼兒的藝術(shù)特點。
如“慶六一文藝演出”,“慶元旦家園同樂親子游園活動”和“郊游活動”及各種教育教學(xué)活動。這些活動的開展即培養(yǎng)了幼兒的情感、興趣、態(tài)度、個性等方面,從而也培養(yǎng)孩子終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和動力。又加強了幼兒園與家庭的聯(lián)系,增加了幼兒園工作的透明度,從而架起了一道家園共育的金橋。
二、加強師資培訓(xùn),提高教師素質(zhì)
保教質(zhì)量是幼教工作的生命線,而提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵是幼兒教師。教師整體素質(zhì)、理念的更新直接關(guān)系到保教質(zhì)量的水平。我們堅持外學(xué)習(xí)內(nèi)研究(培訓(xùn))批判地吸收外地先進幼兒園的教學(xué)經(jīng)驗,結(jié)合本園的實際,加強研究,從轉(zhuǎn)變觀念入手,提高教師的整體水平。
1、更新觀念,樹立新的幼兒教育理念。
我們通過集體教研、集體培訓(xùn)等形式進行學(xué)習(xí),充分發(fā)揮教研究的作用,通過“走出去,請回來”的方式對教師進行全面培訓(xùn),使教師們真正理會《新綱要》的實質(zhì),吸取外地的經(jīng)驗,樹立新的理念,運用新的教育方法去組織活動和正確的評價每一位幼兒發(fā)展。
2、,開展研討課、觀摩課、聽課、說課、評課、思課等活動來提高教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。
幾年來,在全縣幼兒園教師培訓(xùn)、研討活動中,我園有梁慶麗、黃麗品、黃盤霞、陸秋艷、李金積、羅筱娟等老師提供了示范課,一共有十六位教師二十多節(jié)課向家長開放,加深家長對幼兒教育的理解,取得一致教育孩子的方法,達到家園共育。通過聽課、說課、評課、思課,讓教師共同切磋,共同探討,共同進步。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行們的充分肯定,受到了家長和社會各界人士的好評。
3、在實施新課程的過程中,重視教師計算機知識培訓(xùn),提高運用現(xiàn)代化教育信息的能力。
在計算機信息網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展的時代,推進教育信息化,是全面推進素質(zhì)教育的要求,也是當(dāng)前教育教學(xué)改革的需要,我園把新《綱要》的精神理念融入到現(xiàn)代化教育技術(shù)中,把現(xiàn)代化教育信息作為學(xué)校工作的重要組成部分。我們將計算機及網(wǎng)絡(luò)知識作為全園教師應(yīng)知應(yīng)會的基本功來要求,先后多次組織教師進行有關(guān)計算機知識的培訓(xùn)考試,全園90%以上的教師通過計算機全員培訓(xùn)。
4、以賽代培,促進教師專業(yè)化成長。
幾年來,我們通過組織和鼓勵教師參加和指導(dǎo)各類技能技巧比賽,教師的專業(yè)化水平顯著提高。在比賽中成績顯著,碩果累累。教師一共有44人和41名幼兒參加各類比賽。幼兒獲得全國級獎的有38人次,其中金獎6人,銀獎15人,銅獎18人,獲縣級獎的有2人次,其中二等獎1名,優(yōu)秀獎1名;教師獲全國三級園丁獎1人,優(yōu)秀園丁獎的2人;獲得區(qū)級論文獎的有2人,其中一等獎1人,二等獎1人,獲得市級論文獎的有25人,其中二等獎8名,三等獎10名,優(yōu)秀獎7人;教師獲市級各類技能技巧比賽的有13人,其中二等獎4名,三等獎4名,優(yōu)秀獎6名.獲縣級獎的有37人,其等獎1名,一等獎6名,二等獎9名,三等獎20名。
三、利用社區(qū)、家庭等資源,努力改善幼兒園的園容、園貌。
《幼兒園教育綱要》中指出,幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切結(jié)合,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。幾年來老師們本著勤儉節(jié)約的原則,充分利用一切可能利用的廢舊物品,利用社區(qū)、家庭等力量,根據(jù)季節(jié)、依據(jù)主題精心設(shè)計,巧妙布局進行室內(nèi)外,走廊及樓梯間的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。從而使幼兒園真正成為幼兒生活的樂園、知識的搖籃。
總之,幼兒園的各項保教工作,在在上級部門、社會各界、廣大家長的關(guān)心支持及教師們的辛勤努力、勤懇工作下,取得了可喜的成績,但還有不足之處,我們一定在今后工作中,不斷探索,不斷提高,不斷進取,爭取在工作中再創(chuàng)輝煌。
幼兒園園本教研工作總結(jié)范文三一學(xué)期來,我們在全體教師齊心協(xié)力,團結(jié)一致,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在老師們的默契配合下,圓滿完成了各項教育教學(xué)任務(wù)?,F(xiàn)將本學(xué)期教研工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想
高質(zhì)量的教育呼喚高素質(zhì)的教師,提高教師的素質(zhì)是實施教育的需要,是幼兒園發(fā)展的需要,也是教師自身發(fā)展的需要。幼兒園園本課程的構(gòu)建與實施逐漸走入了農(nóng)村幼兒園,它是一種時代的需要,也是幼教課程改革深入發(fā)展的必然。對于我們農(nóng)村幼兒園的教師來說,要求是比較高的,我們只有不斷學(xué)習(xí),才能了解園本課程的真正含義。我們通過學(xué)習(xí)《幼兒教育研究》、《早期教育》、《學(xué)前教育》等雜志上有關(guān)的文章理論和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,通過聽、看專家報告、姐妹園的介紹,逐漸轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的教育觀、兒童觀、服務(wù)觀,新觀點的認(rèn)識和深入,使之轉(zhuǎn)化為教育行為,并加以分析、提煉、概括,體現(xiàn)以兒童發(fā)展為本,體現(xiàn)教育發(fā)展的新理念,逐漸建構(gòu)適合本園實際的課程。每周一、三為幼兒園全體教師會,加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。只有通過不斷學(xué)習(xí),才能完善自我,提高自我。
二、加強教研組建設(shè),提高教研質(zhì)量
“質(zhì)量就是生命”,對幼兒園來說又何嘗不是如此,隨著幼教改革的不斷深入,教師們都已掌握了一些正確的教育觀念,但在觀摩現(xiàn)場活動時,卻發(fā)現(xiàn)教師并沒有將理念在自己組織的教育活動中體現(xiàn)出來,究其原因,一是理論與實踐脫節(jié)。二是怕管不住幼兒,影響教育效果,故在組織教育活動時,不敢讓幼兒充分感知,而是草草收場留于形式。教研組作為教師學(xué)習(xí)的陣地,是提高保教水平的重要手段之一,恰當(dāng)?shù)慕萄谢顒臃椒?,能使研究更為深入、精確,因而教研組也制定出相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度,形成“我要學(xué)”的學(xué)習(xí)氛圍。在教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時采用聽讀式的基礎(chǔ)上,觀摩各種活動,并結(jié)合實際,充分發(fā)表自己的見解,交流看法,最后形成共識,這樣使教師明白,幼兒的主體地位主要表現(xiàn)在教師在組織教育活動時,凡是幼兒能想的,就讓他自己去想;能做的,就讓他自己去做,以充分發(fā)揮幼兒的積極性、主動性、創(chuàng)造性,從而牢固樹立以幼兒為主體的觀念,促進觀念與實踐的統(tǒng)一。同時,為了幫助教師能獲取最新信息,每次外出活動的教師會及時反饋,讓教師們從一個個優(yōu)秀的活動中受到啟發(fā),獲得感性的認(rèn)識,教研活動的學(xué)與思、教與研的有機結(jié)合,理論與實踐相互轉(zhuǎn)化,促進教師提高自身認(rèn)識,優(yōu)化教育行為。
三、開展系列活動,提高教師素質(zhì)
(一)深化一日活動的研究
根據(jù)新《綱要》的精神及幼兒園的實際,我們十分重視一日活動各環(huán)節(jié)的研究與管理,認(rèn)真開展各項教育教學(xué)工作,使幼兒園的保教質(zhì)量再上臺階,重點做好以下工作。
1、加強一日活動各環(huán)節(jié)的管理
本學(xué)期我園對照《幼兒園一日活動常規(guī)》的要求,通過半日活動跟蹤來檢查督促教師對各環(huán)節(jié)的組織,消除孩子的等待現(xiàn)象,我們努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個健康、和諧、安全、豐富、新穎的生活和活動環(huán)境,充分尊重幼兒的人格和權(quán)利,合理安排幼兒的一日活動。及時挖掘生活常規(guī)的教育功能,通過常規(guī)的培養(yǎng)將道德教育同幼兒生活實際緊密結(jié)合起來,使幼兒形成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,發(fā)展他們的自理自律能力。
2、加強活動區(qū)活動的研究
活動區(qū)活動是一種最適合于幼兒的學(xué)習(xí)方式。因此各班能因地制宜地為幼兒創(chuàng)設(shè)區(qū)域活動的環(huán)境和條件,保證幼兒自主活動的時間和空間。
首先,在材料的投放上我們做到:提供的半成品材料有助于孩子活動,材料的利用率比較高。真正是孩子喜歡的,孩子積極與材料發(fā)生互動,在玩中體驗到成功的快樂,在玩中發(fā)展孩子的想象力,創(chuàng)造力,動手操作能力等。投放的材料能滿足幼兒的活動的個別差異,讓幼兒找到自己感興趣的、適合自己發(fā)展水平的玩具材料;
其次,我們教師為孩子活動提供了支持。體現(xiàn)不同層次水平、不同活動階段,體現(xiàn)了遞進性,體現(xiàn)了教師主導(dǎo)、孩子主體地位的體現(xiàn)。好處:區(qū)域活動彰顯幼兒的主體性、實踐性、自我性,但幼兒的心理特點具有意識水平低、思維靈活性弱、操作連續(xù)性差等特點,教師提供的各種材料,滿足不同水平的孩子,教師的適時指導(dǎo),讓每一個孩子體驗成功的樂趣。
最后,教師講評時將知識、技能、情感融為一體,把講述的機會給孩子,讓孩子充分的表達自己的思想,讓孩子體驗成功。教師的講評比較有深度,對幼兒知識經(jīng)驗的提升有幫助。
但也存在不足:活動區(qū)材料投放上一定要讓孩子會用。教會孩子玩的技巧。如:泥工的技巧、各種繪畫技能、粘貼的技能、剪折的技能。區(qū)域活動每天有目的的投放新材料,探索新玩法,培養(yǎng)孩子解決問題的能力。體現(xiàn)出不同的玩法。教師的支持一定要到位,及時上墻,隨時更換。
3、加強家園合作的研究。
1)切實做好常規(guī)性的家長工作。為了使家長了解我們的工作,爭取家長的理解與信任,我們積極利用家長會與全班家長進行溝通,在家長會上我們不僅向家長介紹了本班的具體情況和計劃安排,還結(jié)合新《綱要》將我班的課題研究向家長進行具體的介紹,我們提供了一些已開展的主題活動的資料,如:幼兒的統(tǒng)計表、觀察記錄、幼兒自制的“我的小書”等,家長在翻閱的孩子的作品、記錄本中看到了自己孩子的進步,也看到了班級豐富多彩的活動,在家長們心中引起了共鳴,我們的工作得到了家長的理解和支持。為了使家長能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情況,我們利用早晚接送的時間主動與每一位家長進行溝通,班級里的重大活動如需家長配合的,我們都以書面形式通知家長,使家長了解各個活動的目的和任務(wù)。
2)積極爭取家長資源,豐富主題活動。每個主題活動即將開展,我們通過家園櫥窗及時向家長介紹主題活動的目標(biāo)和一些主要的活動,使每位家長了解班級正在開展的活動。在主題活動《傘的世界》中,班里好多的小朋友都從家?guī)砹似恋膫?。在《感官總動員》中請家長幫助幼兒自備1-2種食物(例如:味道甜甜的、咬起來脆脆的、吃起來粘粘的、聞起來香香的……)家長能按照上面的規(guī)定日期逐一將物品帶來,并將帶來的物品裝在自己的小塑料帶里,寫上名字,早上來園后放到幼兒的小廚便可,從而成功制作了“香香帶”。在《我的奧運》系列主題活動中,家長主動與孩子一起收集有關(guān)奧運的知識和見聞,當(dāng)孩子來到幼兒園后都互相講述著奧運吉祥物,奧運體育項目,自豪、高興溢于言表。隨著主題的開展,家長開始漸漸地對我們的工作有了進一步的了解,也更加促進了他們的參與自覺性。一些家長常對我們說:“你們的工作真瑣碎,樣樣?xùn)|西都要,以后我會留意幫你們收集的。”就這樣,經(jīng)常會有家長把家中的酸奶瓶、空殼子拿來,還主動地問我們:“這個需要嗎?”在家長的大力支持與配合下,使我園的主題活動得以順利有效的開展。
3)召開家長會,家長會上我們向家長介紹了本學(xué)期目標(biāo)、內(nèi)容和任務(wù),相關(guān)育兒知識,疾病預(yù)防知識等,使他們即使了解了班內(nèi)課程特點和幼兒園最新動態(tài),并針對一些適時問題開展討論。
一學(xué)期在緊張而又忙碌、愉快而又充實中結(jié)束了,一份耕耘,一份收獲,每項活動的開展、成功都離不開我們每位教師的辛勤付出,在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿朝氣、聚滿人氣的新世紀(jì),我們將不斷努力,不斷摸索,以使我園在今后的工作中不斷創(chuàng)新、不斷完善,更好地為幼教事業(yè)作出貢獻。
篇3
幼兒教育 幼兒教師 置換脫產(chǎn) 培訓(xùn)模式
一、研究背景
幼兒園教師置換脫產(chǎn)研修就是從農(nóng)村公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園遴選具有良好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旯歉山處?,到高等院校和?yōu)質(zhì)幼兒園接受脫產(chǎn)研修培訓(xùn),且高等院校等比選派學(xué)前教育專業(yè)高年級優(yōu)秀師范生,對口到被置換教師所在幼兒園頂崗實習(xí)。為深入了解云南省農(nóng)村幼兒園骨干教師置換脫產(chǎn)研修項目培訓(xùn)現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求,全面總結(jié)國培計劃幼兒園置換脫產(chǎn)研修教師培訓(xùn)經(jīng)驗及存在的問題,進一步提高培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性、有效性,切實提高幼兒園骨干教師的專業(yè)化水平,整體提高幼教質(zhì)量,我們對“國培計劃(2012)”云南麗江師專培訓(xùn)點的農(nóng)村幼兒園置換脫產(chǎn)研修學(xué)員進行了調(diào)查研究和分析。
二、研究對象、方法及內(nèi)容
1.研究對象
選取2012年參與麗江師專培訓(xùn)點的云南省農(nóng)村幼兒園置換脫產(chǎn)研修學(xué)員92人作為本次問卷調(diào)查的被試。
2.研究方法
(1)問卷法。研究主要采用自編調(diào)查問卷,問卷內(nèi)容包括培訓(xùn)專家、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)期望等項目,一共24道題目。
(2)文獻法。在收集已有研究和分析實際情況的基礎(chǔ)上,編制問卷項目。在研究結(jié)果分析及需求判斷時,參閱了有關(guān)文獻,在比較同類研究的基礎(chǔ)上,提出中肯的結(jié)論。
3.研究實施
初步編制問卷,在統(tǒng)計分析、修訂的基礎(chǔ)上,進一步完善問卷,最后實施測試。問卷測試安排在集中培訓(xùn)的匯報總結(jié)階段,在培訓(xùn)間隙,以直接發(fā)放問卷的形式,發(fā)放問卷92份,回收92份,問卷回收率100%。數(shù)據(jù)采用 SPSS16.0統(tǒng)計軟件進行分析。
三、數(shù)據(jù)結(jié)果及情況分析
(一)參訓(xùn)幼兒教師基本情況
我們從性別、民族、年齡、教齡、職稱、學(xué)歷等六個方面了解參與問卷調(diào)查的農(nóng)村幼兒園教師的基本情況。參訓(xùn)教師中女性87名,占94.6%,男性5名,僅占5.4%。性別比例失調(diào),女性數(shù)量遠遠多于男性數(shù)量。從民族分布看,一共涉及11個民族,人數(shù)居一、二、三、四位的分別是漢族、彝族、納西族、白族和怒族(并列第四),漢族與少數(shù)民族各占50%,體現(xiàn)出云南農(nóng)村幼兒教師民族多樣性特征。年齡在20~35歲的教師占到72.2%,可以看出在農(nóng)村幼兒園中青年教師是主要力量,年齡結(jié)構(gòu)年輕化。從教齡上看,43.5%的教師教齡在5年以下,這部分幼兒教師是處于新手向熟練教師轉(zhuǎn)變和過渡的重要階段,是幼兒教育專業(yè)態(tài)度、信念及專業(yè)知識、能力形成的關(guān)鍵期。教齡在6~l5年的幼兒教師占34.7%,正處于專業(yè)發(fā)展穩(wěn)定成熟期,具有長足的空間和發(fā)展?jié)摿?。從職稱結(jié)構(gòu)看,大多數(shù)教師都在小教二級和小教一級,分別為33.7%和26.1%,兩個級別的占了59.8%,還有相當(dāng)一部分是未定級人員,13人,占14.1%。從學(xué)歷方面看,大多數(shù)教師的學(xué)歷都在專科及以上,占78.2%,但仍有21.8%的教師高中、中專學(xué)歷,有待于學(xué)歷提高。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容
從培訓(xùn)內(nèi)容專題與學(xué)員的專業(yè)發(fā)展的匹配程度看,學(xué)員既關(guān)注專業(yè)理論知識,如幼兒園教師專業(yè)理念與師德和幼兒園主題活動設(shè)計,130人次,占21.60%,也關(guān)注專業(yè)能力及自我教育,如幼兒保健、急救、護理和教師心理健康與心理維護方面,144人次,占23.9%。
學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的整體評價,優(yōu)評占到42.4%,且優(yōu)秀和良好的評價率達98.9%,無差評。就具體培訓(xùn)內(nèi)容而言,學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容滿足需要、實用性、前沿性和時代性等方面給予了高度的評價,然而,對于培訓(xùn)課堂的討論方面卻不容樂觀,僅有15.2%的優(yōu)評,還有2.2%的差評。第一階段集中大班面授,人數(shù)多,時間緊,內(nèi)容多,任務(wù)重,課堂討論很難有效開展。
(三)培訓(xùn)團隊
培訓(xùn)專家團隊成員既有省內(nèi)外高校學(xué)科專家,更有一批幼兒園一線園長、優(yōu)秀骨干教師,為培訓(xùn)提供了豐富的教學(xué)及課程資源。學(xué)員對培訓(xùn)團隊的整體滿意度高,達到96.7%。但在對學(xué)員的需要水平的了解、培訓(xùn)目標(biāo)的清晰性、針對性方面,關(guān)注不同學(xué)員的需要、提供個性化服務(wù),及時對學(xué)員的問題和作業(yè)進行反饋、評價客觀合理等三個方面需要進一步提高和改進。
(四)培訓(xùn)形式
培訓(xùn)遵循的基本形式是理論學(xué)習(xí)―觀摩研討―跟崗實踐―匯報交流―總結(jié)反思―返崗實踐―成果展示。在具體的培訓(xùn)形式方面,學(xué)員傾向于選擇示范公開課觀摩,以及學(xué)前教育前沿話題專題討論、與專家互動的方式,見表1。
(五)培訓(xùn)組織
集中培訓(xùn)階段主要采取“領(lǐng)導(dǎo)小組”下的首席專家制、班主任負(fù)責(zé)制,并配備教學(xué)管理、生活后勤管理團隊,承擔(dān)參訓(xùn)學(xué)員集中培訓(xùn)期間的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活、學(xué)籍等管理工作。跟崗實踐階段,采用“雙導(dǎo)師制”及“雙管理制”,并通過學(xué)員實踐手冊、指導(dǎo)記錄表、反饋記錄表等做好實踐過程監(jiān)控。從問卷分析來看,學(xué)員對培訓(xùn)組織的優(yōu)評和良好占到91.9%,見表2。
(六)培訓(xùn)期望
1.培訓(xùn)形式。學(xué)員期望多采用實地考察、觀摩和學(xué)前教育前沿話題專題討論,與專家互動的方式進行培訓(xùn),這兩種培訓(xùn)形式占六種形式的45.8%,見表3。
2.培訓(xùn)內(nèi)容。學(xué)員對教師心理健康教育、教學(xué)設(shè)計范例與課例、教學(xué)示范與研討活動、幼兒園跟崗實踐等內(nèi)容的期望值比較高,占了培訓(xùn)內(nèi)容60.8%,見表4。在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計、選擇方面,應(yīng)關(guān)注幼兒園轉(zhuǎn)崗教師專業(yè)發(fā)展方面內(nèi)容以及專業(yè)能力進一步提升的內(nèi)容。
3.培訓(xùn)時間、時段。有94.6%的學(xué)員認(rèn)為,培訓(xùn)時間長度為10天或者30天較好,見表5;75%的學(xué)員認(rèn)為,培訓(xùn)時段安排在學(xué)期中或寒暑假是比較好的,見表6。
4.培訓(xùn)團隊。一線骨干教師、教育學(xué)方面的專家和高校學(xué)科專家是學(xué)員相對滿意的培訓(xùn)團隊結(jié)構(gòu),占了63.5%,見表7。
四、農(nóng)村幼兒園教師置換脫產(chǎn)研修模式討論
由于歷史和現(xiàn)實的原因,當(dāng)前農(nóng)村幼兒教育領(lǐng)域存在諸多問題:一方面,是農(nóng)村幼兒園數(shù)量逐年增多,但規(guī)模偏小,層次偏低;另一方面,是學(xué)前教育專業(yè)師資普遍緊缺,目前農(nóng)村在崗幼教師資多數(shù)為中小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師,學(xué)歷基本達標(biāo),但實際專業(yè)素質(zhì)偏低,骨干教師缺乏,教育觀念滯后,教改意識不強,更缺乏競爭意識,工作無緊迫感。再者,教師參與的在職培訓(xùn)機會少,形式單一,培訓(xùn)時間偏短,培訓(xùn)內(nèi)容主要是幼教理論和幼教政策法規(guī)。師資隊伍的整體素質(zhì)相對滯后成為農(nóng)村幼兒園教育的薄弱環(huán)節(jié)。因此,如何構(gòu)建以提高師德理念和專業(yè)能力為核心的、有效的農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn)模式成為現(xiàn)實需要。置換脫產(chǎn)研修培訓(xùn)項目就較好地適應(yīng)了當(dāng)前農(nóng)村幼教師資培養(yǎng)實際需求。
(一)培訓(xùn)理念
培訓(xùn)理念是貫穿整個培訓(xùn)過程的基本指導(dǎo)思想,是培訓(xùn)有效性的決定性因素。應(yīng)從注重教育理論、知識、方法的培訓(xùn),轉(zhuǎn)向注重現(xiàn)代信息技術(shù)條件下學(xué)習(xí)意識、學(xué)習(xí)能力以及教育問題解決能力提升的培訓(xùn),合理構(gòu)建以專業(yè)理念與師德為核心、貫穿學(xué)員為本、終身學(xué)習(xí)、自我教育為主的培訓(xùn)理念體系。
(二)培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵性導(dǎo)向因素,培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置應(yīng)遵循培訓(xùn)學(xué)員的“最近發(fā)展區(qū)”與現(xiàn)實需求,以全面提高保教水平與專業(yè)能力為宗旨,采取綜合式培訓(xùn),提升農(nóng)村幼兒園骨干教師職業(yè)素質(zhì)以及科學(xué)、合理地組織實施保教工作的能力,在園本培訓(xùn)和教研中發(fā)揮示范作用。具體目標(biāo):(1)深化對職業(yè)的理解與幼兒發(fā)展的認(rèn)識,提高“師德為先”的實踐品質(zhì),轉(zhuǎn)變教育理念;(2)系統(tǒng)提升職業(yè)素質(zhì)以及科學(xué)、合理地組織實施保教工作的能力;(3)提高教師專業(yè)發(fā)展能力,充分發(fā)揮其榜樣示范、專業(yè)引領(lǐng)、輻射影響的作用,真正實現(xiàn)“種子”教師的培養(yǎng)。
(三)培訓(xùn)需求判斷
培訓(xùn)需求判斷是任何培訓(xùn)的先期工作,是培訓(xùn)目標(biāo)確定,培訓(xùn)計劃設(shè)計、實施,培訓(xùn)開展,培訓(xùn)評估的必要內(nèi)容。對幼兒園教師培訓(xùn)的需求分析,可以通過問卷調(diào)查、訪談、觀察法等方法獲得其需求。
(四)培訓(xùn)團隊組建
培訓(xùn)團隊是實施有效培訓(xùn)的重要因素,直接影響著培訓(xùn)順利開展,目標(biāo)達成的決定性因素。農(nóng)村幼兒園教師置換研修脫產(chǎn)項目的培訓(xùn)團隊成員主要以幼兒園骨干教師、高校學(xué)科專家為主,同時還應(yīng)有教育學(xué)專家、政策課標(biāo)制訂專家、教研員等。具體任務(wù)分工方面,幼兒園骨干教師、教研員以技能操作、實踐指導(dǎo)等為主,其他專家以理念培養(yǎng)、理論建構(gòu)等為主。
(五)培訓(xùn)課程設(shè)置
培訓(xùn)課程內(nèi)容的選擇應(yīng)充分結(jié)合《“國培計劃”課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。培訓(xùn)內(nèi)容以培訓(xùn)課程為載體,培訓(xùn)課程以培訓(xùn)模塊為形式,培訓(xùn)模塊最后通過培訓(xùn)專題來實現(xiàn)。專業(yè)理念與師德的課程模塊可以由多個專題構(gòu)成,如可以選擇幼兒教師職業(yè)道德素養(yǎng)、幼兒教師心理健康與維護、幼兒教師專業(yè)成長、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》解讀與實踐、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》解讀等多個專題。專業(yè)知識有幼兒發(fā)展知識、保育知識和通識知識三個課程模塊,分別由若干個專題構(gòu)成。專業(yè)能力的課程模塊可以由幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與利用、幼兒園一日生活的組織與管理、游戲活動的支持與引導(dǎo)、各領(lǐng)域教育活動的組織實施和評價反思、家園合作、課程資源開發(fā)與利用、多媒體技術(shù)的運用等七個模塊構(gòu)成,每個模塊下又有若干個專題構(gòu)成。特別值得注意的是,在課程模塊下的各專題,要把《‘國培計劃’課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中規(guī)定的內(nèi)容專題與供學(xué)員按需自選的專題有機組合。
(六)培訓(xùn)形式
培訓(xùn)是要達到理念養(yǎng)成、理論知識獲取和專業(yè)技能的熟練掌握。理念、理論知識方面主要采用大班集中講授,討論互動等形式,打破培訓(xùn)者的“獨白”式,走向“對話”的培訓(xùn)形式,共享培訓(xùn)的話語權(quán),真正實現(xiàn)以培訓(xùn)對象為本的培訓(xùn)。專業(yè)技能培訓(xùn),通過與培訓(xùn)基地合作,采用跟崗實踐的形式,并選擇優(yōu)秀幼兒教師作為實踐指導(dǎo)教師,旨在通過“帶教”“帶學(xué)”“帶研”,讓學(xué)員在觀察、體驗、踐行和反思中實現(xiàn)“做中訓(xùn)”,提高學(xué)員設(shè)計、組織、實施、評價學(xué)前教育教學(xué)活動的能力,加強理論指導(dǎo)教育實踐的能力,向優(yōu)秀幼兒園、優(yōu)秀幼兒教師學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,取長補短,為形成各自的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色打好基礎(chǔ)。跟蹤培訓(xùn)由學(xué)員自主地進行各項教學(xué)技能的訓(xùn)練,導(dǎo)師通過電話、網(wǎng)絡(luò)、實地指導(dǎo)等形式提供專業(yè)指導(dǎo),促進學(xué)員內(nèi)化受訓(xùn)內(nèi)容。
(七)培訓(xùn)評估
培訓(xùn)評估是通過收集培訓(xùn)成果以衡量培訓(xùn)是否有效的過程??梢詮囊韵聨追矫嬲归_培訓(xùn)評估:運用問卷調(diào)查等方式獲得培訓(xùn)對象對培訓(xùn)項目的滿意度;通過筆試、情景模擬活動等形式了解培訓(xùn)對象對理念、知識和技能的理解、掌握和內(nèi)化情況,這是培訓(xùn)評估的主要內(nèi)容;運用360度測評的方式獲取培訓(xùn)對象在實際工作中的理念、知識和技能等方面的貫徹、運用變化;培訓(xùn)項目給培訓(xùn)對象所在崗位的績效帶來的變化或提升情況。通過科學(xué)合理的培訓(xùn)評估,對培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定及達成,培訓(xùn)計劃實施,培訓(xùn)內(nèi)容選擇,培訓(xùn)團隊組建,培訓(xùn)形式等方面進行全方位的反思、提升,最終促進培訓(xùn)內(nèi)涵建設(shè)。以上培訓(xùn)模式的構(gòu)建,其中合理的課程設(shè)置、優(yōu)秀的培訓(xùn)團隊和有效的組織管理是最為重要的??傊?,提供“高品質(zhì)、易操作、可選擇”的培訓(xùn)課程和資源,腳踏實地地讓接受培訓(xùn)的、現(xiàn)在和未來的幼兒園教師真正“有所得”。
參考文獻:
篇4
關(guān)鍵詞: 幼兒教育;骨干教師;培訓(xùn)模式
中圖分類號: G726.82 文獻標(biāo)識碼: A 文章編號: 1671―1580(2013)12―0030―03
一、背景和目的
幼兒園骨干教師培訓(xùn)項目(“國培計劃”)是從省一級示范性幼兒園、各級教研部門、縣級教師培訓(xùn)機構(gòu),遴選一批骨干教師和教研員,到高等院校接受15天的專題培訓(xùn),提高他們組織、實施幼兒教師培訓(xùn)項目的能力和專業(yè)化水平,為全省開展各級各類幼兒教師培訓(xùn)工作,培訓(xùn)一批骨干培訓(xùn)者。[1]
為深入了解云南省幼兒園骨干教師培訓(xùn)工作狀況及培訓(xùn)需求,全面總結(jié)國培計劃幼兒園骨干教師培訓(xùn)經(jīng)驗及存在的問題,提升培訓(xùn)質(zhì)量,升華培訓(xùn)效果,切實提高幼兒園骨干教師的專業(yè)化水平,整體提高幼教質(zhì)量,我們對“國培計劃(2012)”云南麗江師專培訓(xùn)點的幼兒園骨干教師進行了調(diào)查研究和分析。
二、研究對象、方法
研究通過調(diào)查問卷對參與麗江師專培訓(xùn)點的云南省農(nóng)村幼兒園骨干教師176人作為本次問卷調(diào)查的被試。問卷內(nèi)容包括培訓(xùn)專家、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)期望等項目,一共25個題目。問卷在培訓(xùn)間隙以直接發(fā)放的形式,發(fā)放問卷176份,回收158份,回收率89.7%。數(shù)據(jù)采用 SPSS17.0統(tǒng)計軟件進行分析。
三、數(shù)據(jù)結(jié)果及分析
(一)幼兒骨干教師基本情況
“國培計劃(2012)”幼兒園骨干教師培訓(xùn)項目的女性學(xué)員149名,男性學(xué)員9名。男女比例嚴(yán)重失調(diào)。問卷調(diào)查的教師一共涉及到11個民族,其中居前三位的是漢族、彝族、納西族,這三個民族占培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的78.5%,符合云南省滇西北地區(qū)民族多樣性特點。參訓(xùn)學(xué)員中21~40歲的教師占86%,大多數(shù)骨干教師處于中青年階段。大多數(shù)骨干教師的教齡在6~10年期間,即處于專業(yè)發(fā)展成熟期的教師占44.3%。小教二級及其以上職稱者,占72.2%,大多數(shù)幼兒骨干教師的職稱已經(jīng)基本達標(biāo)。大多數(shù)幼兒骨干教師的學(xué)歷都在專科及其以上,占79.8%比例,大多數(shù)的學(xué)歷得到了基本、暫時性的解決,但只有高中、中專學(xué)歷的幼兒教師的學(xué)歷有待于進一步的提高。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容的選擇充分結(jié)合《“國培計劃”課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(2012年)、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《3―6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和幼兒園工作實際,主要從專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識和專業(yè)能力三個維度構(gòu)建相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容模塊。培訓(xùn)內(nèi)容以培訓(xùn)課程為載體,以培訓(xùn)模塊為形式,培訓(xùn)模塊最后通過培訓(xùn)專題來實現(xiàn)。一共設(shè)計了13個模塊28個專題。學(xué)員傾向前幾位的專題是幼兒保健、急救、護理、教師心理健康與心理維護,幼兒園主題活動設(shè)計,幼兒園教師專業(yè)理念與師德,總共占了45.40%,如表1。
(三)培訓(xùn)形式
培訓(xùn)的基本形式是理論學(xué)習(xí)――分散實踐――觀摩交流――參觀考察――總結(jié)提高――成果展示。學(xué)員比較熱衷于示范公開課觀摩、學(xué)前教育前沿話題專題討論和專家互動等相結(jié)合的培訓(xùn)形式、跟崗實踐,如表3。
(四)培訓(xùn)專家團隊
根據(jù)培訓(xùn)學(xué)員對專家培訓(xùn)團隊的滿意度問卷統(tǒng)計分析,可以看出學(xué)員的滿意度非常高,如表4。在培訓(xùn)的個性化服務(wù)、培訓(xùn)反饋和培訓(xùn)的靈活性方面需要進一步改進。
表4 培訓(xùn)專家
四、農(nóng)村幼兒園骨干教師培訓(xùn)模式初探
(一)培訓(xùn)理念
培訓(xùn)理念是貫穿整個培訓(xùn)過程的基本指導(dǎo)思想,是培訓(xùn)有效性的決定性因素。蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:“只有能激發(fā)學(xué)生去進行自我教育的教育,才是真正的教育?!盵2]一切教育均如此,培訓(xùn)也不另外,即自我教育是培訓(xùn)的制高點。培訓(xùn)的終極目的是為了使接受培訓(xùn)者不受培訓(xùn)。通過有效的培訓(xùn)使受訓(xùn)者能進行自我教育,自我培訓(xùn),是培訓(xùn)的基本理念。
(二)培訓(xùn)目標(biāo)
以全面升華幼兒園骨干教師的業(yè)務(wù)能力為宗旨,采取系統(tǒng)培訓(xùn),提高其工作崗位中的教育教學(xué)、科研等方面的影響力。具體目標(biāo):1.通過學(xué)前教育最新發(fā)展前沿,保教并重、幼兒快樂健康成長等理念的貫徹,更新教育觀念。2.在充分領(lǐng)悟?qū)W前教育理念與教育實踐關(guān)系的基礎(chǔ)上,不斷提高幼兒骨干教師專業(yè)發(fā)展和教育活動變革的能力,積極發(fā)揮骨干教師的輻射影響作用。3.提升學(xué)前教育問題判別與解決實際問題的能力,獲得優(yōu)質(zhì)保教的活動策略。4.掌握幼兒教師培訓(xùn)需求分析,規(guī)劃設(shè)計,培訓(xùn)方案的撰寫和實施等基本的培訓(xùn)知識和技能。
(三)培訓(xùn)需求判斷
對幼兒園教師培訓(xùn)的需求分析,可以通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等方法獲得其需求。
(四)培訓(xùn)團隊組建
農(nóng)村幼兒園骨干教師培訓(xùn)團隊成員主要以幼兒園骨干教師、高校學(xué)科專家為主,專兼職結(jié)合,其他方面的成員為輔。具體任務(wù)分工方面,幼兒園骨干教師以幼兒園教育教學(xué)活動組織設(shè)計、開展、評價等為主,高校學(xué)科專家以幼兒教育理念培養(yǎng)、知識理論建構(gòu)等為主。搭建一個能力結(jié)構(gòu)合理、知識背景深厚、培訓(xùn)技能強的專家?guī)焓桥嘤?xùn)團隊建設(shè)的不可缺少的環(huán)節(jié)。
(五)培訓(xùn)內(nèi)容篩選
培訓(xùn)內(nèi)容是培訓(xùn)的要素。培訓(xùn)內(nèi)容的選擇與設(shè)計既要充分考慮綱領(lǐng)性文件要求,如教育部《“國培計劃”課程標(biāo)準(zhǔn)》(2012)中“幼兒教師國家級培訓(xùn)”課程標(biāo)準(zhǔn)、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等,還要結(jié)合工作崗位實際及其培訓(xùn)對象的需求、特點,同時還應(yīng)結(jié)合培訓(xùn)專家的學(xué)科專長。培訓(xùn)內(nèi)容既要有學(xué)前教育前沿領(lǐng)域,也要有非常貼近受訓(xùn)者工作情景的實際內(nèi)容。骨干教師的培訓(xùn)內(nèi)容選擇應(yīng)遵循前瞻性,引領(lǐng)性,精要性,可操作性,挑戰(zhàn)性等原則,對于那些基礎(chǔ)性,常規(guī)性的內(nèi)容應(yīng)該大膽地拋棄。
(六)培訓(xùn)形式
幼兒園骨干教師的培訓(xùn)形式強調(diào)“參與式”、開放性、多樣性和創(chuàng)造性,具體為:1.“四個結(jié)合”:即集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合,教育教學(xué)與課題研究相結(jié)合,業(yè)務(wù)指導(dǎo)與品格熏陶相結(jié)合。2.基本形式:理論學(xué)習(xí)――分散實踐――觀摩交流――參觀考察――總結(jié)提高――成果展示。3.集中培訓(xùn):聘請有關(guān)專家、學(xué)者、導(dǎo)師講學(xué),采取講座、授課、案例教學(xué)、學(xué)員論壇、課題研討、實地考察、論文交流等方式。分散指導(dǎo)采取導(dǎo)師指導(dǎo)下的個人自修、課題研究、課件研制、教學(xué)實踐、論文撰寫等方式。4.重視培訓(xùn)學(xué)員的個體差異,導(dǎo)師根據(jù)各自學(xué)員的特點,制訂出個性化的“帶教計劃”,加強個別指導(dǎo),培育教育教學(xué)風(fēng)格和特色。
(七)培訓(xùn)評估
培訓(xùn)前的評估主要對受訓(xùn)者的已有認(rèn)知結(jié)構(gòu)、能力水平進行評估,可以采用筆試、問卷調(diào)查或訪談等方式獲得。培訓(xùn)中的評估,主要是對理論學(xué)習(xí)、技能掌握等方面的評估,可以通過出勤、課堂討論表現(xiàn)、作業(yè)、活動設(shè)計、說課稿、學(xué)結(jié)、情景模擬活動等;培訓(xùn)后的評估,主要考察受訓(xùn)者在工作崗位上把受訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際工作效果的評估,可以采用相關(guān)的研究論文或者調(diào)查報告等形式。通過有效的培訓(xùn)評估,對培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)進行定性與定量分析,全面系統(tǒng)反思培訓(xùn)活動,不斷總結(jié)提升,促進幼兒園骨干教師培訓(xùn)的內(nèi)涵建設(shè)。
[參考文獻]
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篇5
一、總目標(biāo):
通過培訓(xùn),力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、能力強的復(fù)合型教師。
二、具體措施:
開展“幼教師資隊伍建設(shè)年“活動,切實采取有力措施,全面提高教師素質(zhì)。
1、加強思想政治建設(shè),完善政治學(xué)習(xí)制度,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣以集中、分組學(xué)習(xí)等形式,進一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導(dǎo)自己的行為。
2、加強對新《綱要》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動區(qū)材料檢查評選活動,進一步更新教師觀念,深化教學(xué)改革,優(yōu)化幼兒一日活動,全面提高保教質(zhì)量。
3、根據(jù)教師自身特點,為教師創(chuàng)造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發(fā)展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。
4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內(nèi)涵,不斷積淀文化底蘊,倡導(dǎo)教師讀名著、專業(yè)理論書,注重吸納社會各行業(yè)信息,使教師具有寬廣的視野。
5、采取“走出去,請進來“等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業(yè)技能及特色課程的培訓(xùn),并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓(xùn)。
6、加大對青年教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度,爭取培養(yǎng)出1-3名園級骨干教師,力爭更多地涌現(xiàn)出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。
7、創(chuàng)設(shè)機會組織教師外出參觀學(xué)習(xí),加強教師對實踐活動的操作能力。
8、積極參加上級主管部門組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9、加強對省編、多元智能和建構(gòu)課程教材的學(xué)習(xí)和研討,對其內(nèi)容、組織、實施,評價等方面進行學(xué)習(xí)和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。
10、繼續(xù)發(fā)揮教研活動這一最基本的提升教師教學(xué)能力水平的主陣地,變教師被動型接受為主動型參與,積極研討,大膽發(fā)表見解,采取發(fā)言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學(xué)能力。
11、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導(dǎo)下,不斷根據(jù)幼兒發(fā)展水平及愛好點生成新的課程內(nèi)容,并能較好地把握課程內(nèi)涵,在實踐中更好地體現(xiàn)以“幼兒發(fā)展“為本的思想。
12、繼續(xù)開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業(yè)化速度“的研究工作。按照計劃扎實有效地進行課題的研究,并做好資料的收集、歸類、整理工作,并取得階段性的成果。
13、各教研組開展園內(nèi)觀摩研討,外出觀摩學(xué)習(xí),聽取講座等各類活動,開展優(yōu)質(zhì)課的評選活動。搞好對縣城四周幼兒園進行實地指導(dǎo)和幫助。
14、充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師、教研組長、班組長的作用。行政領(lǐng)導(dǎo)參與每組的每一次教研活動,骨干教師至少完成1次園級以上的講座與開課活動,教研組長引領(lǐng)組員在培訓(xùn)中逐步提高。通過各個層面的學(xué)習(xí),不僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進一步形成濃厚的研究氛圍。
15、建立教師成長檔案,促進教師專業(yè)成長。
16、積極鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經(jīng)驗、總結(jié)等理論文章,爭取年內(nèi)在縣級以上刊物上發(fā)表或獲獎。
三、具體安排培訓(xùn)計劃方案
三月份
1、組織安排好第一期培訓(xùn)、匯報工作和及園本培訓(xùn)。
2、選派園內(nèi)青年教師對縣城四周幼兒園進行實地指導(dǎo)和幫助。
四月份
1、園內(nèi)信息技術(shù)員開展“信息技術(shù)“培訓(xùn)工作。
2、教務(wù)主任和2名教師到幼兒園就檔案治理進行學(xué)習(xí)。
3、園長、副園長、教務(wù)主任對園內(nèi)教師進行藝術(shù)類的培訓(xùn)。
五月份
1、組織安排好園本培訓(xùn)工作及個人成長記錄。
2、開展好園內(nèi)“信息技術(shù)教育“培訓(xùn)工作。
六月份
1、對省編教材進行培訓(xùn)。
2、組織安排好“信息技術(shù)教育“培訓(xùn)工作。
3、組織園內(nèi)教師職業(yè)技能大賽工作。
七月份
1、參加年度總結(jié)會。
2、開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動區(qū)材料檢查評選活動。
八月份
1、組織園內(nèi)教師參加“信息技術(shù)教育“等級檢測考試。
2、組織園內(nèi)教師到其他幼兒園參觀學(xué)習(xí)。
九月份
1、選派教師到市幼兒園參觀學(xué)習(xí)。
2、參加全市教師“教玩具制作大賽“。
3、舉辦全園活動設(shè)計文字方案的評選活動。
十月份
1、在教管辦領(lǐng)導(dǎo)指揮下,繼續(xù)做好對全鎮(zhèn)幼兒園的示范指導(dǎo)作用,邀請其他幼兒園參與我園教研活動.
2、開展“如何構(gòu)建幼兒園園本課程“的培訓(xùn)活動。
十一月份
篇6
幼兒園教育教學(xué)工作計劃2017一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期圍繞幼兒園三年規(guī)劃,以“規(guī)范辦園、精細(xì)管理、提升內(nèi)涵”為發(fā)展目標(biāo),結(jié)合《未成年人道德教育》的逐項要求,根據(jù)我園實際情況,以優(yōu)化幼兒一日生活,建立良好的工作秩序和常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為核心,加強教育教學(xué)研究,在實踐反思改進中提升教師的教育教學(xué)水平,打造優(yōu)秀教師隊伍,促進幼兒、教師健康成長。
二、年度教學(xué)工作目標(biāo)
優(yōu)化課程,精華管理,強化隊伍,提升內(nèi)涵,促進幼兒、教師健康成長。
三、學(xué)期重點目標(biāo)
1.加強常規(guī)管理工作目標(biāo)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化的落實。
2.加強教師隊伍的建設(shè),在層級培訓(xùn)中提升全園教師的專業(yè)素養(yǎng)。
3.完善教科研組織建設(shè),加大課題研究的力度
五、分解目標(biāo)與措施
(一)精化管理
1、細(xì)化各項保教工作管理流程與制度,明確工作要求與規(guī)范,使常規(guī)管理走向目標(biāo)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化。
2、通過環(huán)節(jié)行政值班巡查及進班指導(dǎo)、經(jīng)常巡視各班的保教工作開展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,為教師提高有效的指導(dǎo)策略。
3、要求進班教師嚴(yán)格遵守幼兒園教師行為規(guī)范,做到人到、心到,加強班級安全工作的管理,每月對幼兒做出正確的評價并及時向家長反饋及時溝通調(diào)整。
4、各年級組和班組要根據(jù)本年度教學(xué)計劃,結(jié)合自己班孩子的年齡特點,制度切實可行的班級計劃、年級組計劃,力求主題鮮明,內(nèi)容豐富,形式多樣。切忌不切實際的“高、大、空”,教務(wù)處定期對照各班、各組計劃檢查教學(xué)工作。
5、備課制度在保持原有提前一周備課的機制上,要求每次活動有安全目標(biāo)、措施的體現(xiàn),效果分析中有對本次活動安全事項的小結(jié);并要求45歲以下的教師單周一次創(chuàng)新活動,雙周一次電化教學(xué)的課程體現(xiàn)。
6、科學(xué)合理的運用功能室,按教務(wù)處的排班計劃按時開展活動,并做到有活動記錄。
7、結(jié)合“核心價值觀”多渠道的開展德育教育活動,將德育工作、安全教育與日常教育教學(xué)相結(jié)合,在幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)中滲透,并以“大手牽小手”的形式,由孩子帶動家庭,由家庭影響社會,全民參與到“文明創(chuàng)建”中來。
8、深入開展區(qū)角、體育、晨間、戶外等游戲活動,積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點的游戲活動內(nèi)容,把”文明禮儀”教學(xué)滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動,加強游戲活動的指導(dǎo),通過游戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和經(jīng)驗,獲得各種能力的發(fā)展.
(二)教師隊伍
1、加強教師師德師風(fēng)建設(shè),結(jié)合“文明創(chuàng)建”工作,對照“核心價值觀”,努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。
*開展道德講堂
*讀書活動
*師德演講
*國旗下宣誓
*教師禮儀培訓(xùn)*
2、新教師培養(yǎng)。
*繼續(xù)研讀《幼兒園一日生活組織與策略》,幫助新教師盡快熟悉本職工作,能順利地開展一日活動。
*開展“崗位練兵”活動,幫助新教師盡快成長。
*繼續(xù)為新教師配備師傅教師,增強帶教老師的責(zé)任心,從各方面關(guān)注新教師,使其盡快適應(yīng)工作崗位。
*為新教師提供各類培訓(xùn)的機會,增強教師的素養(yǎng)。
3、青年教師培養(yǎng)
*借助于年級組活動的開展,為這部分教師壓擔(dān)子,提高她們的組織能力,大膽探索教育工作的新思路。
*學(xué)習(xí)提高操作、使用媒體的能力,進一步提高使用現(xiàn)代教學(xué)媒體的能力。
*繼續(xù)加強青年教師的基本功訓(xùn)練,堅持“每周一練”的專業(yè)技能培訓(xùn),提高青年教師組織教育教學(xué)活動和評價的能力,獨立自主完成教學(xué)活動。
*繪畫(芮)
*手工(徐)
*鋼琴、歌唱(朱)
*舞蹈(李)
*閱讀(應(yīng))
4、成熟教師的培養(yǎng)
增強經(jīng)驗型教師的工作積極性,挖掘她們的優(yōu)勢,如:班級常規(guī)管理方面等,通過開設(shè)講座及講授等方式,調(diào)動這部分教師的積極性。鼓勵教師繼續(xù)參加各類進修,始終保持與時俱進的腳步。發(fā)揮老教師的“傳幫帶”作用,指導(dǎo)青年教師科學(xué)開展班級各項工作,做到言傳身教,以身示范。
*優(yōu)秀進步青年考核
*優(yōu)秀帶教老師考核
(三)教育科研
1、以年級組為單位開展年級組的教研活動,活動內(nèi)容多樣做到有計劃,有內(nèi)容,有總結(jié)。
2、成立教研沙龍,制定各組教研計劃,在組長的帶領(lǐng)下,以開展研討活動,促進教師發(fā)展為目的,開展各種形式的教育教學(xué)研討活動。
*音樂游戲(吳)
*體育游戲(何)
*創(chuàng)意美術(shù)(芮)
*繪本閱讀(田)
3、發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)示范作用,如定期進行示范課活動,進行實踐教學(xué)經(jīng)驗的研究講座等。發(fā)揮她們的輻射作用,要求上好示范課、進行課題研究、“一對一”幫扶、積極參加各類評比活動,保質(zhì)保量完成任期內(nèi)的各項考核目標(biāo)義務(wù)。
4、繼續(xù)開展青年教師“送教下鄉(xiāng)”、“一課三研”、“同課異構(gòu)”、“基本功大賽”等活動,給青年教師搭建展示和交流的平臺,從實踐中反思,在反思中不斷成長、成熟。
5、以研促教,鼓勵青年教師參與課題研究,從小處做起,從班級實際出發(fā),結(jié)合“文明禮儀”課題研究,開展系列教育活動,培養(yǎng)有禮、快樂的幼兒。
(四)家長工作
1、成立家長委員會,充分發(fā)揮家長教育資源,切實發(fā)揮家長委員會的輻射帶動作用。及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況,關(guān)注幼兒的個體差異,獲得家長的理解與支持。
2、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,定期班級網(wǎng)頁及家校互動平臺,增加與家長溝通的機會。
3、利用家長園地、班級博客、家長學(xué)校、親子活動、半日活動等增進家園溝通,向家長宣傳“科學(xué)育兒”的方法,“文明禮儀”的行為、并圍繞“核心價值觀”對家長進行專題培訓(xùn),取得家長支持,達到家園教育一致。
4、增強家長的安全意識,保障幼兒健康快樂的全面發(fā)展。
(五)月工作計劃
八月份
1、各項計劃制定
2、新老生報名登記工作
3、教師培訓(xùn)
4、總園開學(xué)工作會議
5、年級組、教研組會議
6、環(huán)境衛(wèi)生檢查
7、新生家訪、創(chuàng)建班級博客
九月份
1、幼兒入園,教學(xué)秩序正?;?/p>
2、家長學(xué)校:新生家長會、成立家委會
3、早操編排、國旗下講話
4、開學(xué)第一課(聽媽媽講那過去的故事)
5、結(jié)合“教師節(jié)”開展感恩活動
6、9.18安全演練
7、結(jié)合“中秋節(jié)”開展活動
8、片級教研活動
9、全園家長會、家長禮儀培訓(xùn)
10、環(huán)境、區(qū)角創(chuàng)設(shè)
11、禮儀小衛(wèi)士上崗培訓(xùn)
12、年級組園本培訓(xùn)活動
13、迎國慶親子活動(大班)
14、“寶貝電視臺”啟動
15、電子白板課例比賽
十月份
1、結(jié)合“國慶”開展愛祖國、愛家鄉(xiāng)情感教育
2、園本培訓(xùn):a、新教師拜師 b、年級組教研活動
3、各年級組開展社區(qū)活動
4、片級教研活動
5、向家長開放半日活動
6、各班結(jié)合重陽節(jié)開展敬老活動(中班)
7、幼兒冬季運動會籌備工作
8、秋、冬季傳染病預(yù)防宣傳工作
9、成立教研組、新課題開題工作
10、新教師考核課
11、年級組園本培訓(xùn)活動
12、幼兒體操比賽
13、環(huán)境衛(wèi)生、保教常規(guī)檢查
十一月份
1、消防安全教育活動(11月7日)
2、青年教師繪畫比賽
3、幼兒冬季運動會
4、片級教研活動
5、教師外出學(xué)習(xí)
6、園本培訓(xùn):a、學(xué)習(xí)匯報 b、教學(xué)研討
7、年級組園本培訓(xùn)活動
8、環(huán)境衛(wèi)生、保教常規(guī)檢查
十二月份
1、園本培訓(xùn):a、理論學(xué)習(xí) b、教學(xué)研討
2、片級教研活動
3、各班結(jié)合圣誕節(jié)開展活動(小班親子活動)
4、幼兒迎新系列活動(語言比賽;書畫、手工展)
5、冬季校園安全工作
6、校園安全演習(xí)
7、年級組園本培訓(xùn)活動
8、兩園幼兒比賽活動(內(nèi)容待定)
9、環(huán)境衛(wèi)生、保教常規(guī)檢查
元月份
1、元旦慶?;顒?/p>
2、幼兒技能達標(biāo)活動
3、教師讀書活動比賽
4、完善校本研訓(xùn)冊
5、各項迎檢工作、資料整理
6、班主任交流會、學(xué)期總結(jié)
幼兒園教育教學(xué)工作計劃2017一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,我園緊緊圍繞市區(qū)幼教工作重點,繼續(xù)以《規(guī)程》、《綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為依據(jù),認(rèn)真貫徹落實幼兒園工作目標(biāo),進一步加強教學(xué)常規(guī)管理,深化教學(xué)研究,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進幼兒健康全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、從一日生活常規(guī)入手,培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣。
2、加強教學(xué)常規(guī)精細(xì)化,養(yǎng)成教師的工作習(xí)慣。
3、突出園本的特色教育,促進幼兒的全面發(fā)展。
三、主要工作
㈠加強教育教學(xué)常規(guī)化管理
1、樹立“一日生活皆課程”的理念。以園內(nèi)一日生活活動為載體,建立科學(xué)的一日生活常規(guī),細(xì)化每一環(huán)節(jié)的管理,帶領(lǐng)教師認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園一日生活常規(guī)及教師職責(zé)》,從入園、晨間活動、集體教學(xué)、游戲活動、用餐、午睡、離園等環(huán)節(jié)入手,加強對每一環(huán)節(jié)的具體研究。
2、規(guī)范教學(xué)常規(guī),強化教學(xué)行為。本學(xué)期從教學(xué)細(xì)節(jié)入手,加強課堂教學(xué)、集體備課、聽課、評課和教學(xué)反思等常規(guī)工作。
㈡有效地開展園所特色教育
全面貫徹“一課堂 一講壇 一活動”的特色教育內(nèi)容,打造具有林蔭特色的園所文化,全面提升幼兒園的整體實力。
在此基礎(chǔ)上,本學(xué)期增加了幼兒禮儀教育培養(yǎng),引導(dǎo)幼兒掌握生活禮儀(用餐禮儀、儀容儀表、交往禮儀)公共場所的禮儀、家庭禮儀、幼兒園禮儀等基本知識,引導(dǎo)幼兒學(xué)會做人,逐步培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,為幼兒終生發(fā)展奠定良好的禮儀行為品質(zhì),形成一個從善、從真、從美的良好禮儀氛圍。每月對幼兒的禮儀行為習(xí)慣做評估,把幼兒良好禮儀習(xí)慣養(yǎng)成落到實處。
㈢加強師資培訓(xùn)
1、學(xué)習(xí)落實《綱要》、《指南》精神,按照教師所教學(xué)段學(xué)習(xí),做到有筆記、有考核。在課程實施過程中,以幼兒為中心,促進幼兒智力因素與非智力因素協(xié)調(diào)發(fā)展,將教育過程的知識性、趣味性、活動性有機結(jié)合。
2、認(rèn)真鉆研教材,探索好的教學(xué)方法和教學(xué)經(jīng)驗,開展教師“說課競賽、“綠蔭杯”教學(xué)競賽、“玩教具制作”評選等,教師要做好主題反思筆記,從而優(yōu)化教學(xué)活動,扎實提高教學(xué)質(zhì)量。
3、加強集體備課。組織教師“備幼兒(幼兒的原有經(jīng)驗與需求、備幼兒學(xué)習(xí)反應(yīng))、備目標(biāo)、備教師(語言、應(yīng)答)、備教具的使用、備教材等方面開展備課活動,做到“心中有目標(biāo),眼中有幼兒,手中有方法”,科學(xué)合理、有條不紊,切實提高備課的能力,提升教師的教育教學(xué)水平。
四、工作安排
八月份:
1、制定工作計劃
2、教師禮儀培訓(xùn)
3、布置主題環(huán)境
九月份
1、全園家長會
2、中班家長開放日、
3、慶中秋主題活動
4、集體備課和教研活動
5、《綱要》學(xué)習(xí)及考核競賽
6、教師禮儀培訓(xùn)
7、教師基本功——“每月一畫”
8、“文明班級”評比
9、園本教研
十月份
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)“如何說課“
2、教師計算機培訓(xùn)學(xué)習(xí)、教師課件制作競賽
3、教師說課競賽及“綠蔭杯”教學(xué)競賽
4、園本教研
5、《指南》學(xué)習(xí)及考核競賽
6、“文明班級”評比
7、教師基本功——“每月一畫”
8、教師禮儀培訓(xùn)
9、小、中班幼兒課間操比賽
10、親子活動
小班 “秋天的畫報”手工制作展
中大班 “秋天的圖畫”畫展
十一月份
1、大班家長開放日
2、《規(guī)程》學(xué)習(xí)及考核競賽
3、幼兒禮儀評估
4、園本教研
5、教師基本功——“每月一畫”
6、小中班幼兒插板畫競賽
7、“文明班級”評比
十二月份:
1、幼兒成長手冊填寫
2、玩教具評比
3、幼兒禮儀匯報(形式自選)
4、教師基本功——“每月一畫”
5、園本教研
6、“文明班級”“文明教師”“文明寶貝”評比
7、新年聯(lián)歡會
幼兒園教育教學(xué)工作計劃2017一.指導(dǎo)思想
以黨的十六屆六中全會精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建和諧幼兒園為主線,以提升幼兒園保教質(zhì)量為著力點,全面貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》以及管理局黨委全委(擴大)會議精神,深挖內(nèi)部潛力,強化精細(xì)管理,凝聚發(fā)展合力,繼續(xù)打造親情和諧的名牌幼兒園。
二.工作目標(biāo)
2002年、2005年我園兩次被評為山東省 “十佳”幼兒園,2003年以來連續(xù)四次被評為管理局“名牌幼兒園”,這標(biāo)志著我園各項工作又上了一個新臺階。本學(xué)期我們的目標(biāo)是繼續(xù)努力,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高,突出優(yōu)勢,形成特色,創(chuàng)出品牌,開拓市場,逐步形成“兩全”和“三以”的服務(wù)目標(biāo)和辦園特色,即為全體幼兒服務(wù),為幼兒的全面發(fā)展服務(wù);以保教質(zhì)量為核心,以思想建設(shè)為基礎(chǔ),以科學(xué)管理做保證,不斷提高管理工作的規(guī)范化,科學(xué)化。加強軟件建設(shè),提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平和運用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力。加強家園工作,統(tǒng)合家長和社會的教育資源,形成教育合力,實現(xiàn)家園共育。在搞好日常教學(xué)工作的同時,抓好科研工作,扎實有效地完成省、局級實驗課題。爭取第三次申報山東省十佳幼兒園取得成功。
三、具體工作及措施
(一)提高保教服務(wù)質(zhì)量,確?!皟陕省碧嵘?。
幼教工作者以服務(wù)家長、奉獻社會的服務(wù)理念,全面提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)、熱情、周到的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度來吸引幼兒,吸引幼兒家長。要緊緊圍繞一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切的目標(biāo),努力實現(xiàn)健康首位,發(fā)展為本,層次推進,崇尚創(chuàng)新的辦園理念和面向全體,張揚個性,培養(yǎng)興趣,發(fā)展能力的教育思想。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),使幼兒喜歡上幼兒園,家長愿意把孩子送入幼兒園,把所有該入園的幼兒吸引過來,提高入園幼兒的出勤率和家長對幼兒園工作的滿意率,雙雙達到90%。
保育工作方面:
1.加強安全防范工作。 全體教職工要牢固樹立“安全第一”的思想,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全的環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)和清除不安全隱患,強化幼兒的自我保護意識,確保全年無事故。決不允許因失職而造成的傷亡事故(含食物中毒事故等)。健全幼兒安全工作檔案資料,做到班班、人人有計劃,定期檢查有記錄。
2.抓好衛(wèi)生保健工作。堅持衛(wèi)生檢查制、消毒制,做好健康保健宣傳和疾病預(yù)防工作,控制流行性、傳染性疾病。通過早鍛煉和各種活動,提高幼兒的抗病能力。結(jié)合體育鍛煉,促進幼兒的食欲,提高幼兒的身體素質(zhì)。
3.改善幼兒伙食工作。堅持做好伙食的營養(yǎng)搭配,做到中餐每周不重樣。加強炊事員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高伙食加工質(zhì)量,使幼兒吃飽吃好吃得科學(xué)。
4.規(guī)范日常保育工作。根據(jù)不同年齡幼兒的生理、心理特點明確保育目標(biāo)。特別對托班幼兒要耐心細(xì)致地照顧,提倡保教一體化的教育。
教學(xué)工作方面:
1、加強日常活動管理。進一步優(yōu)化幼兒一日活動內(nèi)容,注重活動的整體性和系統(tǒng)性調(diào)整。開展好區(qū)角活動和戶外活動,使活動安排充分體現(xiàn)幼兒的主體性、發(fā)展性和創(chuàng)造性。
2、積極使用電教手段。積極采用計算機、投影儀等現(xiàn)代化教學(xué)手段,豐富教育教學(xué)活動,提高現(xiàn)代化教學(xué)水平。
3、進行教育活動改革。把新的教育思想融于教學(xué),教師對幼兒新的需要、新的發(fā)現(xiàn)有接納的態(tài)度,根據(jù)幼兒興趣生成課程,使計劃的活動與非計劃的活動整合起來。加大創(chuàng)新教育的力度,改革教學(xué)組織形式,使之生活化、游戲化,以教改促進教師能力的提高。
4、開展幼兒素質(zhì)教育。在日常生活中培養(yǎng)幼兒的文明禮貌習(xí)慣,萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學(xué)的情感。培養(yǎng)幼兒的自理能力,開展自理能力的比賽活動。加強對幼兒的安全知識教育。
5、注意教學(xué)資料積累。規(guī)范資料收集工作,增補、修訂各項資料。建立完善幼兒個案,做好幼兒個體發(fā)展的評價、分析、統(tǒng)計工作,逐步形成幼兒個體發(fā)展記錄。
6、規(guī)范課題研究工作。繼續(xù)開展一項省級課題的研究工作,創(chuàng)設(shè)營造具有課題特色的環(huán)境。將教研與科研有機結(jié)合,把課題特色教育滲透到各個教育領(lǐng)域和一日活動之中。注重總結(jié)積累,積極撰寫論文隨筆,向各類教育報刊投稿。加強宣傳工作,爭取家長支持,不斷提高幼兒園的社會聲譽。
(二)注重隊伍建設(shè),提高隊伍的整體素質(zhì)。
1、加強職工的思想政治工作,以提高保教水平為目的,加大先進典型的選樹力度,帶動廣大教師愛崗敬業(yè),無私奉獻,教書育人,辛勤耕耘,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊,在全園上下培植一種講學(xué)習(xí)、講鉆研、講奉獻、講成就的優(yōu)良園風(fēng)。
2、加強保教隊伍的職業(yè)道德建設(shè),強化職業(yè)角色意識,強化服務(wù)品牌意識,使廣大保教人員樹立正確的兒童觀和教育觀,培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和實踐能力,提高隊伍的整體素質(zhì)。
3、繼續(xù)抓崗位練兵和專業(yè)培訓(xùn),以教師的“1121”工程和保育員的“三好”作為基礎(chǔ)保障,開展多形式、多方位、多渠道的培訓(xùn),如開辦各類培訓(xùn)班,教師根據(jù)自身實際選擇參加,使廣大教職工學(xué)有所長,展現(xiàn)個性,持續(xù)發(fā)展。
4、建設(shè)“名師”工程,發(fā)揮勝利名師、局學(xué)科帶頭教師、局優(yōu)秀青年知識分子、局教學(xué)能手、局教壇新秀及責(zé)任師的傳幫作用,突出個人專長,多出人才,快出人才。
5、為教師創(chuàng)造各種短期培訓(xùn)的機會,開闊教師視野,了解幼教發(fā)展的新理論、新觀念。鼓勵青年教師參加大專及本科進修,不斷提高自身學(xué)歷層次。
(四)加強家園聯(lián)系工作,促進幼兒全面發(fā)展。
1、通過定期召開家長委員會及家長會,共同商討幼兒園大事、要事,反饋家長對幼兒園工作的建議、意見,溝通家園聯(lián)系,向社會宣傳幼兒園的作用,協(xié)助幼兒園共同搞好家園聯(lián)系工作,促進幼兒園工作的進一步發(fā)展,同時對幼兒園管理,保教工作起監(jiān)督、促進作用。
2、辦好家長學(xué)校,每學(xué)期至少開展兩次家長學(xué)校專題講座活動,提高家長育兒知識,達到家園同步教育,促進幼兒全面的發(fā)展。
3、通過預(yù)約談話、開放日、親子活動等讓家長進一步了解幼兒教育,提高教育幼兒的能力。
4、認(rèn)真填寫幼兒成長記錄手冊,做好家長問卷調(diào)查工作,及時掌握了解家長的想法和要求,進一步完善工作。
6、設(shè)立“家長信箱”,積極采納家長的好建議。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動。
7、充分發(fā)揮網(wǎng)站的宣傳、交流、溝通功能。及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,提高家長瀏覽的興趣,增強可讀性,讓家長隨時了解幼兒園工作。
四、月工作安排
一月份:
1、做好總結(jié)工作。
2、舉行幼兒講故事比賽。
3、組織好職工面授學(xué)習(xí)。
4、召開幼兒園教代會。
二月份:
1、組織好教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、做好新學(xué)期準(zhǔn)備工作。
3、教師學(xué)習(xí)新編團體操。
三月份:
1、抓緊幼兒常規(guī)管理,教練新編幼兒團體操。
2、組織好慶三八活動。
3、利用三八節(jié)對幼兒進行愛媽媽的教育。
4、推薦教師參加社區(qū)教學(xué)能手評選。
四月份:
1、組織幼兒新編團體操比賽。
2、搞好科研課題的實施、資料收集整理工作。
3、推薦教師參加油田教學(xué)能手評選。
4、組織教師參加油田開放周活動,到開放園參觀學(xué)習(xí)。
5、繼續(xù)申報山東省“十佳”幼兒園。
五月份:
1、做好慶“六一”活動準(zhǔn)備,并組織好“六一”各項活動。
六月份:
1、舉行大班畢業(yè)典禮。
2、做好新生報名工作。
3、幼兒禮儀明星評選。
七月份:
1、做好學(xué)期工作總結(jié)。
2、利用多種形式吸引提升幼兒入園率。
3、做好省十佳的申報準(zhǔn)備工作,對幼兒園室內(nèi)外進行環(huán)境布置。
八月份:
篇7
1.夢想從這里起步
2010年8月底,我園剛剛成立,市教育局給我園分配了25名大中專學(xué)校剛剛畢業(yè)的學(xué)生;新教師從學(xué)校踏上工作崗位,對自己所從事的職業(yè)是憧憬多于理解,對自己所要工作的幼兒園是向往多于了解。因此,為了讓新教師在開始工作之前就對幼兒園有一個基本的了解、對幼兒教師的職業(yè)特點有初步的理解,8月中旬我園進行了為期一周的新教師崗前培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容主要從理論學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練兩個方面進行:理論學(xué)習(xí)讓新教師了解和熟悉幼兒園教師的職業(yè)道德規(guī)范、工作規(guī)程、日常工作細(xì)則、管理條例及幼兒園安全工作的重要性;讓新教師有所了解和熟悉幼兒教師與家長、孩子、同事交往的禮儀、班級管理的技巧、賞識教育等方面;對幼兒教師的基本功培訓(xùn)主要包括普通話、鋼筆字、粉筆字、寫作、識譜、彈唱、形體訓(xùn)練、民族舞基本動作、繪畫以及拼音教學(xué)等。一周培訓(xùn)活動結(jié)束后,新教師紛紛表示收獲頗豐,為他們邁好初為人師的第一步、盡快適應(yīng)幼兒園教育教學(xué)工作奠定了基礎(chǔ)。
2.夢想在崗位中實現(xiàn)
由于我園剛剛成立,相對而言我們沒有更多的經(jīng)費選派教師外出培訓(xùn);因此,近三年來,我園立足本園實際,把教師的專業(yè)成長和發(fā)展放在首位,以研促教,通過舉辦各類教學(xué)比賽活動、教學(xué)公開課,鼓勵年青教師互相學(xué)習(xí),努力尋求有幼兒園自身特色的園本培訓(xùn)之路。
2010年6月至7月,我園進行了全體教師參加的展示課活動。11月舉行為期一周的"身正為師,學(xué)高為范"的公開示范課,強化保教工作質(zhì)量,促進我園教師專業(yè)化發(fā)展。
2011年5月,我園全體教師參加了首屆"三筆字"大賽。希望通過此次比賽在全體教師中掀起苦練教師基本功的熱潮,讓我園擁有一支高素質(zhì)的教師隊伍,以促進教學(xué)質(zhì)量的提高。
2012年10月,為了給全體青年教師提供一個相互學(xué)習(xí),相互促進,取長補短的平臺,進一步提高青年教師業(yè)務(wù)水平,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,在園領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在教導(dǎo)處的精心組織下,我園開展了2012年第一期青年教師優(yōu)質(zhì)課展示活動。
2013年5月,我園再次舉行了公開課展示活動。此次活動特邀格爾木市教育局領(lǐng)導(dǎo)及市教研員進行隨機課堂教學(xué)觀摩?;顒咏Y(jié)束后,市教研室教研員們組織參與聽課、講課的教師共同進行評析,總結(jié)老師們在授課中的優(yōu)點,找出了不足,并針對問題提出了改進的方法。
3.追求多彩的夢想
創(chuàng)辦特色教學(xué),辦出自己的校園特色文化,為了將此精神落到實處,近三年來,我園相繼制定了"古韻熏陶-誦讀古詩,詩中識字"、"手巧心靈-手工制作"、" 精靈舞動的課堂"等特色教學(xué)活動。以下是我市各大新聞機構(gòu)報道我園特色教育活動的摘要:
2011年5月10日,格爾木市電視臺報道:為了提高教師的繪畫技能、綜合素質(zhì)和專業(yè)水平,展示教師綜合才藝。近日,格爾木市六一幼兒園舉行了一場別開生面的教師繪畫技能比賽,此次活動得到了全體教師的熱烈響應(yīng)……
2012年4月18日,《格爾木市教育網(wǎng)站》報道:4月12日,市六一幼兒園王華老師為全園教師上了一堂剪紙藝術(shù)特培課;4月13日早,市六一幼兒園大一班迎來了一堂美術(shù)特培課,主講人為本園的李青老師,全園教師在這課中收獲了許多快樂;4月14日劉秀老師在大二班講授了一堂"紙杯娃娃"的手工制作課,旨在鍛煉孩子動腦動手的能力;4月15日,實習(xí)老師張丹在中二班為全園教師上了一堂舞蹈教學(xué)課……
篇8
一、 指導(dǎo)思想:
全面貫徹落實廣州市新課程要求,結(jié)合幼兒園三年和五年發(fā)展計劃,學(xué)期中幼兒園進行全面的課程改革,加強課程意識,規(guī)范課程的實施,堅持以教研組為主陣地,進行新課程的實施與研究,加強園本培訓(xùn),積極構(gòu)建園本課程,進一步優(yōu)化保教質(zhì)量,積極通過學(xué)習(xí),研討,切實抓好教育教學(xué)常規(guī)管理,全面提升幼兒園保教質(zhì)量。
二、 主要工作及措施:
(一)、規(guī)范課程管理,推進課程建設(shè)
根據(jù)主題線索和孩子的基本經(jīng)驗有效預(yù)設(shè)主題內(nèi)的活動內(nèi)容。并及時調(diào)整和加入孩子生成活動的內(nèi)容,使之不斷豐富。在主題活動反饋表中體現(xiàn)教師對主題開展后的反思,及時總結(jié)和發(fā)現(xiàn)孩子的進步和成長,并為下一個主題活動的開展奠定基礎(chǔ)。
(二)、加強特色課程建設(shè),尋找幼兒園新的特色
本學(xué)期,幼兒園確立以閱讀、美術(shù)繪畫、體能為特色教育的特色教育課程。旨在通過一系列的指導(dǎo)和探索,使幼兒園在教師專業(yè)化發(fā)展,使之成為幼兒園的特色教育工作之一。
(三)、加大園本培訓(xùn)力度,完善自培,關(guān)注教師專業(yè)成長。
措施:
1、挖掘幼兒園園本化課程的開展,拓展園本課程的內(nèi)容。
2、發(fā)揮教研組力量,開展園本化課程的實踐研究活動,增加幼兒園在課程中的特色主題。
3、落實每兩周一次的大組教研,由業(yè)務(wù)園長主持:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn)、專項技能培訓(xùn)、新教師培訓(xùn)等。在學(xué)期中利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教師的教育活動檢查相結(jié)合的方式提高教師的專業(yè)能力。
4、繼續(xù)加強全體教師學(xué)習(xí)各年齡段幼兒的年齡特征、基本經(jīng)驗、發(fā)展目標(biāo),確保在目標(biāo)指引下開展教育教學(xué)活動。
5、加強原有主題設(shè)計的管理,規(guī)范主題內(nèi)容的歸檔。
6、發(fā)揮業(yè)務(wù)園長每月、每周對各班進行有側(cè)重點的教育跟蹤和指導(dǎo)作用,增強與教師間的互動。
(四)、重視教研組建設(shè),提高教研組工作效能
措施:
1、以本學(xué)期的保教常態(tài)管理工作、園本課程建設(shè)研討為重點,教研組活動有規(guī)律,有討論記錄,實施過程中重在積累,教師要善于對每個主題進行總結(jié)和反饋。
2、教研組長精心組織每一次教研活動,活動準(zhǔn)備充分,有活動詳細(xì)記錄,活動后寫出體會。教研組保證每周有一次碰頭會,每兩周一次教研活動,保證每次教研活動時間不少于1小時。
3、結(jié)合幼兒園特色教育工程,繼續(xù)開展非專業(yè)教師的技能培訓(xùn),新教師的自培工作。
4、每個組員每周提供一個保教工作中遇到的實際問題,組員進行互助經(jīng)驗共享,對重點共性問題進行討論,并記錄討論情況。
5、積累每個主題的環(huán)境資料、區(qū)角材料,以照片和文字相結(jié)合的方式保存,學(xué)期末進行年級之間交流展評。
6、加強教研組建設(shè),教研組內(nèi)通過張貼、布置、制定制度等形式構(gòu)建和諧、團結(jié)、奮發(fā)、敬業(yè)的團隊文化。
(五)、加強家園聯(lián)系,共同促進幼兒和諧發(fā)展。
增強教師服務(wù)意識,愛心對待家長,服務(wù)每個家長。重視在平常時刻對家長的周到與細(xì)致。通過有效地開展各類活動,增進家園之間的聯(lián)系,有效整合社區(qū)各類資源,為幼兒教育服務(wù),促進幼兒和諧發(fā)展。家園共育氛圍需要濃厚,依據(jù)實際情況,豐富指導(dǎo)形式。教育服務(wù)工作還需要規(guī)范,并加強宣傳力度,以期提高家長的理解和認(rèn)同。充分調(diào)動家庭和社會教育資源,規(guī)范0-3歲早教活動,形成特色,并有序開展早教研究。
措施:
1、開展形式多樣的家長學(xué)?;顒?。
為了幫助幼兒家長了解幼兒園的教育特點,本學(xué)期,將開展形式多樣的家長學(xué)?;顒印H纾赫埣议L參加親子游園、幼兒生日會、召開家長育兒經(jīng)驗交流會、組織家長參加家庭教育知識競賽等,以更好的實現(xiàn)幼兒園與家庭教育的同步。
2、加大宣傳力度,塑造良好形象。
積極開展社區(qū)教育實驗,樹立“服務(wù)到家”意識。擴大幼兒園在社區(qū)中的影響力,提高全園教師“服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社區(qū)”的意識,以爭取家園社區(qū)資源的有效利用。
3、幼兒園在大節(jié)日期間,家園共創(chuàng)環(huán)境,召開家園同樂會,各班編排文藝節(jié)目準(zhǔn)備演出。
4、幼兒園各班教師要充分挖掘、利用社區(qū)環(huán)境、文化和教育資源,做到有目的、有計劃,并體現(xiàn)在教育課程方案和教師組織的各項活動中。可與小學(xué)老師、學(xué)生產(chǎn)生互動,加強銜接,園內(nèi)、園外開展大帶小活動。
(六)、堅持以幼兒發(fā)展為本,促進幼兒健康、和諧發(fā)展。
1、創(chuàng)設(shè)互動式環(huán)境,促進幼兒具有個性的和諧發(fā)展。
2、積極開展游戲活動,促進幼兒健康、和諧發(fā)展。
3、注重積極體驗,培養(yǎng)幼兒健全人格。
4、加強健康教育,促進幼兒健康發(fā)展。
5、做好幼小銜接,為幼兒入學(xué)作準(zhǔn)備。
措施:
1、學(xué)期中,教師根據(jù)孩子的發(fā)展,主題的需要,有效的創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境,充分利用身邊的教育資源,教育素材,最大化的利用環(huán)境來達到有效的教育目的,使幼兒在與環(huán)境的積極互動中獲得發(fā)展,培養(yǎng)審美。
2、學(xué)期中,因地制宜,注重幼兒角色裝扮游戲、規(guī)則性游戲、結(jié)合運動的戶外游戲、民間游戲的開發(fā)和利用,將幼兒園多功能活動室充分利用起來,建立有效的使用制度和管理制度,合理利用好幼兒園的多種多功能專用教室,有目的有計劃的組織游戲,提高游戲質(zhì)量。
篇9
因此,園本研修成為我園生存、發(fā)展和進步的內(nèi)驅(qū)力,有效的促進了幼兒園、教師、幼兒的可持續(xù)發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]園本教研;幼兒教師;專業(yè)化成長
[中圖分類號]G610 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009 — 2234(2013)08 — 0164 — 02
“以園為本教研制度建設(shè)”項目開展以來,在項目組以及我們齊齊哈爾市、區(qū)教研室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷鼓勵下,在園領(lǐng)導(dǎo)“以人為本、以園為本,以園本教研促教師專業(yè)化成長,以教師成長促幼兒園發(fā)展”的理念指引下,我們幼兒園的園本教研的實踐研究也經(jīng)歷著從無到有,由幼稚單一到逐步成熟多樣的歷煉與蛻變。
一、建立以人為本的教研機制,構(gòu)建發(fā)展共同體
我園根據(jù)幼兒園發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展需求,建立以園為本的教研制度,強化研修的職能作用,對園本教研深入發(fā)展起到了積極的推動作用。
(一)構(gòu)建三級教研網(wǎng)絡(luò)和四級培訓(xùn)、分層體系,加強教研管理長效機制
1、設(shè)立教研三級管理網(wǎng)絡(luò):
第一級:以園長為核心的教研活動領(lǐng)導(dǎo)小組。園長作為第一責(zé)任人,建立和完善教研工作的保障機制,促進和評價幼兒園教研工作。
第二級:以教研主任、教研組長為核心的活動研究小組。在教學(xué)園長的具體指導(dǎo)下,全面指導(dǎo)園內(nèi)教研工作的開展;由教研組長負(fù)責(zé)幼兒園教研活動的策劃與實施,保障每次教研活動的具體落實。
第三級:全體教研組的教師團隊。教師是幼兒園具體教研活動的執(zhí)行者。
四級培訓(xùn)與分層體系:建立省、市、區(qū)、園本四級循環(huán)的“多層面、全方位”的教師培訓(xùn)體系,培訓(xùn)以“學(xué)習(xí)—實踐—反思—重構(gòu)”為主線,注重教師成長的差異性和發(fā)展性,注重教師的整體性和可持續(xù)性。根據(jù)教師的興趣、需要、個體差異,實施優(yōu)化組合、自主管理和分工合作,將教師教師研究團隊分為資源共享層、專題共研層、互補并進層、同步共贏層等多層次的教研體系,充分調(diào)動教師積極參與、自主學(xué)習(xí)、主動構(gòu)建的積極性。既能發(fā)揮骨干教師的教學(xué)優(yōu)勢進行專業(yè)的引領(lǐng),又能有針對性的共同研討、解決教育教學(xué)中的困惑,使教師在研究中不斷充實自己,提高教師的專業(yè)化水平。
(二)建立以園為本的教研制度,完善科學(xué)的教研管理
我園在具體實施的過程中逐步規(guī)范了教研工作的管理、建立、健全了以園為本的教研制度,園本教研制度建設(shè)主要分為三個方面:
1.針對教師的制度:A、自主學(xué)習(xí)制度;B、自我反思制度。
2.針對教師群體的制度:A、園本培訓(xùn)制度;B、園本教研工作制度;C、教學(xué)反思制度;D集體備課制度;E、教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;F、隨機聽課制度;G、考核制度;H、教研考勤制度;I、對話交流制度;J、教育活動評價制度;K、園本研究成果獎勵制度。
3.針對課題研究的制度:A、科研例會制度;B、科研成果交流總結(jié)制度。
以上的各種教研制度,確保了幼兒園教研工作的有序進行,激勵著教師專業(yè)化的不斷成長。
(三)營造教研文化氛圍,構(gòu)建研究型、發(fā)展型的教研團隊
幼兒教師工作瑣碎,為了增強教師的職業(yè)幸福感,讓教師在緊張的工作中得到精神的愉悅,我園精心為教師提供寬松、愉悅的學(xué)習(xí)和交流的平臺,努力營造開放、自主、合作、創(chuàng)新的教研文化氛圍,靈活的運用理論學(xué)習(xí)、案例分析、說課評課、專題研討、課題研究等多種方式,發(fā)揮教師群體的作用,重點解決教學(xué)實踐中遇到的迫切需要解決的、具有代表性的問題。歸納、總結(jié)一些解決問題的經(jīng)驗和策略。
二、創(chuàng)新多元化的研修方式,提升園本研究的時效性
我園逐步建立和完善“學(xué)習(xí)、互動、觀摩、評析、研討、反思、實踐”循環(huán)式的研究方式,使教師真正體驗專業(yè)發(fā)展帶來的快樂。
(一)體驗式教研
我園以國際倡導(dǎo)的“幼兒生態(tài)體驗式學(xué)習(xí)”為切入點,全力創(chuàng)建生態(tài)體驗式的園本課程及園本文化。因此園本教研也嘗試是突出“生態(tài)”、“體驗”、“尊重”、“感動”。體驗式教研分二步驟:親身體驗、反思感受、形成問題;解決問題、提出策略、思想碰撞。
體驗式教活動研中,我們給了老師最大的發(fā)揮空間,也給教師一個明確的思考方向每位教師在親身經(jīng)歷后所獲取的經(jīng)驗是明確的、深刻的,獲取經(jīng)驗的渠道是多方面的。有第一階段的親自身經(jīng)歷,第二階段的發(fā)現(xiàn)反思,不斷的在教育實踐中調(diào)整自己的教育行為。
(二)同課多研式教研
我們針對教學(xué)中具有共性的某一問題或幾個問題,以一個案例的設(shè)計與實施為載體,通過設(shè)計活動、集體備課、同伴互助、協(xié)作反思、實踐反饋、互動點評、再次修改活動設(shè)計進行施教等方式不斷的進行研討。
1. 示范引路、反思驗證、平行輻射
2. 集體教研、互助觀摩、分層評價
3. 同課異構(gòu)、集思廣益、提升經(jīng)驗
(三)案例式教研
我園經(jīng)常收集教師日常工作中的案例,探索如何以教學(xué)案例為載體,搭建教師“個人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”的平臺。
案例:在幼兒園中班社會《巧用工具》活動中,教師為幼兒創(chuàng)設(shè)了這樣的環(huán)境,提供可操作的材料進行小組活動。
第一組:裝有棉花的玻璃瓶,任務(wù)是請小朋友動手將玻璃瓶中的棉花取出來;
第二組:裝滿綠豆的盆和相應(yīng)的飲料瓶,請幼兒將瓶中裝滿綠豆;
第三組:掉了螺絲的小汽車玩具,請幼兒幫助把螺絲按裝上;
第四組:在盆中裝滿黑豆和小米,請幼兒將黑豆和小米分開。
限時三分鐘,每組五人。幼兒明確任務(wù)后選擇自己喜歡的任務(wù)開始操作。
小組活動開始了,第一組的孩子們努力的將手指伸進玻璃瓶中,夠取棉花,由于瓶口小,棉花又柔軟,手指夠不到,孩子們想辦法,再將瓶口對準(zhǔn)掌心用力的磕一磕,而那棉花就像吸到玻璃瓶的壁上一樣,怎樣磕也倒不出來。
第二組:由于綠豆較多,飲料瓶的瓶口較細(xì)小,幼兒用手抓綠豆往飲料瓶內(nèi)裝,每次進入瓶內(nèi)的綠豆較少,還有部分綠豆會撒到飲料瓶外面的托盤中。在三分鐘的時間內(nèi),幼兒沒有完成全部任務(wù)。
第三組:孩子們努力地將螺絲用手指擰到指定位置,但螺絲總是掉下來,一次次的失敗讓孩子們吃盡了苦頭。孩子們的耐心在一次次的經(jīng)受考驗!一小朋友說:“有螺絲刀就好了?!彼麄冊谙朕k法解決問題。
第四組:開始,孩子們是一粒一粒的將黑豆從小米中揀出來,發(fā)現(xiàn)太慢了,就改變策略,隨意抓一把放在手心中,將指縫微微張開,并同時抖動手,讓小米從指縫中漏掉,手中剩下黑豆,最后將黑豆裝入小碗中。方法雖有改進,由于工作量大,還是沒有在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。
針對案例中幼兒的表現(xiàn),每個學(xué)年組都進行了非常細(xì)致的分析并提出了教師的介入方法。
教師可以進行適時的干預(yù):“請小朋友動腦筋想辦法,怎樣才能更快地完成任務(wù)呢?”
如果個別幼兒說需要用工具才能完成,“是什么樣的工具能幫助大家呢?”
老師出示準(zhǔn)備的工具,錘子、紙杯、鑷子、小碗、篩子、螺絲刀、笤帚、撮子等。教師提出要求:“大家看一看,這些工具中,哪種工具能幫助你?請大家選擇,用后送回。如果你選擇的工具沒有幫上你的忙,請送回原處。幫助你的工具用后也要送回,并請大家完成任務(wù)后整理好自己的物品?!?/p>
幼兒觀察思考后,選擇工具回到操作區(qū)里,大膽嘗試。
孩子們認(rèn)為用鑷子在玻璃瓶中取棉花最省時間;而漏斗能將綠豆在短時間內(nèi)裝入瓶中;螺絲刀是最好使的安裝螺絲的工具;使用篩子比用手分開小米和綠豆更省時間。最后,大家經(jīng)過探究、對比、思考后,在記錄表格中選擇出了本組最好用的工具。
結(jié)合《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,教師們打開思路,充分挖掘幼兒科學(xué)學(xué)習(xí)的核心,幫助幼兒不斷積累經(jīng)驗,并運用于新的學(xué)習(xí)活動,形成受益終身的學(xué)習(xí)態(tài)度和能力。
案例式教研激發(fā)了教師參與教研活動的興趣,不僅提高了教師對案例的分析能力、同時也幫助教師學(xué)會總結(jié)并找到解決實際問題中的問題的途徑。教師在搜集案例、感悟案例的過程中自我反思;在交流案例、分析案例中互動參與;在運用案例、推廣案例中實踐成長。真正將接受式的教研活動導(dǎo)向參與式教研,提高了教研的針對性和實效性。
三、立足科學(xué)發(fā)展,有效提升園本教研策略
結(jié)合研討內(nèi)容,以多維的培訓(xùn)方式滿足教師們的多樣性需求。
策略一:多種形式培訓(xùn),提升理論素養(yǎng)
1.自助反思式培訓(xùn)
結(jié)合主題及實踐中存在的問題,請教師自己通過多種形式,從材料的多元教育價值,提供材料的層次性、如何讓材料與幼兒有效的互動等方面進行自主學(xué)習(xí)、反復(fù)思考、相互協(xié)助最終達成共識。并在此過程中提升教師發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
2.參與互動式培訓(xùn)
對于每次從外面研修回來的教師,都要為全園教師進行培訓(xùn)。自制PPT演示文稿,將所學(xué)的內(nèi)容以文字、圖片、視頻的形式播放,拓展教師的視野、提升理論水平、豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。
策略二:傾聽教師心聲,了解教師需求
為了更好地把握園本研修的方向,在指導(dǎo)教師開展工作時,及時的了解班級實際工作中出現(xiàn)的問題,傾聽教師的困惑,適時的組織教師進行座談,對共性的問題加以解釋,個別的問題個別指導(dǎo)。
策略三:設(shè)立專項負(fù)責(zé),保障科學(xué)發(fā)展
設(shè)立教研、科研專項與專題的負(fù)責(zé)人,集中骨干教師組成“先導(dǎo)式教研小組”,樹立帶有共性的問題,挑選出有價值的研究內(nèi)容。進行策劃、組織、協(xié)調(diào)、管理、調(diào)查、實施、評價等等,提升教師解決問題的能力。針對幼兒工作園實際,延伸或生成下一次園本教研的研討主題,確保研修活動的系統(tǒng)性、持久性和發(fā)展性。
策略四:實際跟蹤評價,評價激勵成長
由教案領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行跟蹤評價,通過推廣教師優(yōu)秀的教研活動、案例、經(jīng)驗,通過專業(yè)引領(lǐng)促進教師的專業(yè)化成長。
策略五:嘗試輪流坐莊,凸顯個性多元
教研、培訓(xùn)可園長、主任、骨干教師輪流坐莊,堅持個性發(fā)展的原則,強調(diào)教育的多元化,避免“一人獨唱一臺戲”的不平衡局面,充分調(diào)動教師參與的積極性、主動性,使研修活動有序、有效地開展。
策略六:家園有效互動,分享成功經(jīng)驗
我園充分利用教研活動提高家園共育的能力,加強教師科學(xué)指導(dǎo)家園合作相關(guān)理論的學(xué)習(xí),收集課程資料,分享家教成功的經(jīng)驗,引導(dǎo)家長走出教育誤區(qū),樹立正確的教育觀念,掌握科學(xué)的育兒知識,重視對幼兒園工作的配合,使家園協(xié)調(diào)一致的教育合作達到1+1>2的效果。
四、立足園本研修實際,不斷的體會、反思、總結(jié)
1.明確職責(zé),確保園本教研健康發(fā)展
要充分發(fā)揮各級教研部門的指導(dǎo)服務(wù)作用;要明確的認(rèn)識到園長是園本教研的第一責(zé)任人,教師是園本教研的主體。要充分落實分層管理原則,明確各自職責(zé)。
2.開展園本教研應(yīng)注意的問題
要注意園本教研的設(shè)計與調(diào)控;要注意趨勢引領(lǐng)與現(xiàn)狀引領(lǐng)同步;要調(diào)整評價思路,拓寬評價范圍,要遵守循序漸進的原則。
篇10
堅持走科研興教之路,不斷增強教師的科研意識、教改意識,扎扎實實地進行課題研究。堅持“質(zhì)量立校、特色強校、科研興?!钡目傮w工作思路,開展公眾信任的、滿意的幼兒園教育。
二、工作目標(biāo):
1、以“行動研究”為主旨,繼續(xù)深化體育課程園本化和0-6歲嬰幼兒早期閱讀研究。探索信息科技與幼兒園一日活動、教師工作等優(yōu)化組合的有效策略。
2、開發(fā)、利用幼兒園和周邊豐富的人力、物力資源,認(rèn)真實踐,構(gòu)建幼兒園園本課程。
三、具體措施:
1、加強理論學(xué)習(xí),積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。要求每位教師認(rèn)真研讀相關(guān)理論書籍,并圍繞課題認(rèn)真做好理論學(xué)習(xí)筆記,定期撰寫學(xué)習(xí)心得,學(xué)年結(jié)束完成課題總結(jié)。
2、拓寬培訓(xùn)渠道,著力加強校本培訓(xùn)。繼續(xù)通過“走出去,請進來”等方法。如“與實驗幼兒園共建快樂閱讀小組”研究幼兒園早期閱讀課程;“請專家定期來園進行實踐活動研討”等活動。
3、舉辦教師技能賽、專業(yè)發(fā)展論壇等活動。引導(dǎo)教師通過研究采用科學(xué)教學(xué)方法,提高教學(xué)實效性。
4、推進教育行動研究,促進教師專業(yè)發(fā)展。鼓勵教師邊實踐邊注意積累自己的有效經(jīng)驗,倡導(dǎo)在實踐中做課題,而不是寫課題。
5、探究制定預(yù)設(shè)活動計劃和實施評價標(biāo)準(zhǔn),開展課堂教學(xué)評優(yōu)活動,加強平時半日活動的檢查交流,探討目標(biāo)與過程的問題,提高日?;顒淤|(zhì)量。
6、加強規(guī)范管理,有效保證課題研究正常進行,在課題承擔(dān)者中繼續(xù)開展四個“一”活動:
①學(xué)期初制定好課題研究計劃;
②每月參加一次教科研例會,匯報自己的課題研究情況;
③每學(xué)期圍繞自己承擔(dān)的課題上一節(jié)實踐課,上交有關(guān)教案、課件及自我評價表;
④學(xué)年末寫好課題總結(jié)并爭取發(fā)表。
熱門標(biāo)簽
幼兒教育論文 幼兒園論文 幼兒園教師論文 幼兒教師論文 幼兒教學(xué)論文 幼兒園教學(xué)論文 幼兒個案分析 幼兒美術(shù)論文 幼兒識字 幼兒德育論文 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論