這次我們金工實(shí)訓(xùn)了二個(gè)工種，下面我將二個(gè)工種的實(shí)訓(xùn)總結(jié)如下：

鉗工實(shí)訓(xùn)

鉗工是我們第一個(gè)實(shí)訓(xùn)的工種，也是一個(gè)實(shí)訓(xùn)工種中最累的一個(gè)工種。我們實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目是做一個(gè)小榔頭，說來容易做來難，我們的任務(wù)是把一個(gè)16×16的9cm長(zhǎng)的方剛手工挫成14×14長(zhǎng)8.5的小榔頭，在此過程中稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)作品報(bào)廢，即便是很小心，我還是因?yàn)橄麓斓牧Χ壬源罅艘恍┰谧髌芳磳⑼旯さ臅r(shí)候犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤，挫傷了一個(gè)導(dǎo)角。為了保證能交上一個(gè)合格的作品，我又重頭開始：鋸毛坯，錯(cuò)毛坯，，量長(zhǎng)度，量厚度，磨光斜面，打?qū)Ы?，鉆孔，攻絲，安裝，每一個(gè)步驟都要求細(xì)致入微，精益求精，每挫一下用的力度，攻絲的方向和方法都有要求，這不是憑空的規(guī)定，而是師傅們留下的寶貴經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過師傅耐心的指導(dǎo)和自己的不斷摸索，同時(shí)借鑒了其他同學(xué)的方法，我終于有了自己加工零件的做法，在四天時(shí)間里成功做出了一個(gè)較為合格的作品，當(dāng)然這個(gè)作品也有一些不足之處，因?yàn)椴牧嫌邢?，整個(gè)榔頭比例失調(diào)，看上去不是很美觀，但整個(gè)作品也在本組獲得了最高分。

車工實(shí)訓(xùn)

車工實(shí)訓(xùn)是我組第二個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，用時(shí)三天，目的是學(xué)習(xí)車床的組成和操作方法及加工范圍和加工技巧。工作不是很累，但要車出一個(gè)合格的作品還需要花的量時(shí)間來練習(xí)。我們小組七人一個(gè)車床，時(shí)間緊，任務(wù)重，同學(xué)們都認(rèn)真對(duì)待每一次車床操作，車工實(shí)訓(xùn)的任務(wù)是車一個(gè)手柄，因?yàn)檐嚧彩蔷芗庸C(jī)器，所加工出來的工件公差范圍小于±0.5mm，其中最難的部分就是車圓弧，雙手必須配合好，稍有不穩(wěn)妥的地方就有可能產(chǎn)生不可挽回的損失。一次在聯(lián)系中我眼看就快成功了的作品，一個(gè)不小心退刀失誤切去了手柄的大半，整個(gè)手柄就在關(guān)鍵時(shí)刻功虧一簣。車工的要點(diǎn)就是掌握進(jìn)退刀的速度和厚度，進(jìn)刀過快會(huì)打劈木料，過慢又影響加工手柄的用時(shí)，進(jìn)刀過厚會(huì)使工件的表面粗糙，過薄也會(huì)使加工次數(shù)增加，浪費(fèi)時(shí)間，影響成績(jī)。經(jīng)過緊張而有序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐我已在三天內(nèi)掌握了車工的基本操作方法和加工技巧，最后的考核過程中我的作品整體比較完美，但因?yàn)榧庸こ龅墓ぜ窳艘缓撩妆恢乜哿朔謹(jǐn)?shù)。還是那句話：熟能生巧，學(xué)到皮毛的技術(shù)沒有什么值得我驕傲的，只有不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練才能使自己更優(yōu)秀。

整個(gè)實(shí)訓(xùn)中就屬焊工實(shí)訓(xùn)最傷眼睛，如果保護(hù)不得當(dāng)眼睛就會(huì)紅腫流淚，還好，師傅教了我們?nèi)绾伪Ｗo(hù)自己，我的眼睛才算逃過了一劫。焊接看上去并不是很難可輪到自己才發(fā)現(xiàn)不是想象中的那樣容易。一開始我連電弧都打不著，在師傅的耐心幫助下我終于順利突破了打電弧，引電弧的難關(guān)。焊接的優(yōu)劣取決與焊縫的平整度，如果在焊接時(shí)手感不好或是焊接的方法不正確都會(huì)使焊點(diǎn)錯(cuò)位，焊縫移動(dòng)，焊線扭曲，為了攻克這些難關(guān)我虛心向師傅求教，在師傅的指點(diǎn)下我的焊接水平逐步提升，從起初的歪七扭八到最后的平整均勻我付出了很大的努力，同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)一個(gè)竅門，在焊接過程中先把與焊鉗連接的電線梳理好，這樣方便焊接時(shí)焊鉗的移動(dòng)，也可以保證焊縫不被碰開。經(jīng)過三天的認(rèn)真學(xué)習(xí)我的付出得到了相應(yīng)的回報(bào)，我得到了本組最好的成績(jī)，這對(duì)我來說又獲得了一次成功的喜悅。

摘要：數(shù)控機(jī)床自動(dòng)換刀裝置（AutomaticToolChanger，簡(jiǎn)稱ATC），是數(shù)控加工中心的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于ATC裝置結(jié)構(gòu)復(fù)雜，故障診斷及排除的難度較大，出現(xiàn)故障的頻率較高，使之成為數(shù)控機(jī)床維修人員普遍遇到的難題。為此，文章對(duì)ATC裝置結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及換刀原理進(jìn)行分析，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)ATC裝置常見的故障及處理措施進(jìn)行歸納，以備機(jī)床維修人員作為參考。

關(guān)鍵詞：數(shù)控加工中心；ATC裝置；常見故障；診斷分析；維修維護(hù)

ATC裝置是數(shù)控加工中心進(jìn)行多道工序加工的前提條件，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，加工中心半數(shù)以上的故障與其有關(guān)，ATC性能的好壞直接影響著加工成本和加工質(zhì)量[1]。

1數(shù)控中心ATC裝置結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及換刀控制分析

1.1結(jié)構(gòu)特點(diǎn)。ATC裝置主要由刀庫、刀具、主軸、拉桿、換刀臂升降液壓缸、換刀臂等部分組成[2]。刀庫的功能是存儲(chǔ)整個(gè)數(shù)控加工中需要的各種型號(hào)道具，并根據(jù)系統(tǒng)程序指令，將下一步加工所需刀具準(zhǔn)確的運(yùn)送到換刀位置，同時(shí)接收上一步加工過程中所使用的刀具。傳統(tǒng)數(shù)控?fù)Q刀時(shí)需要將主軸上的刀具送回刀庫，然后才能從刀庫中取出新刀具，由于這兩個(gè)動(dòng)作分別運(yùn)行，導(dǎo)致?lián)Q刀時(shí)間較長(zhǎng)、加工效率較低。隨著數(shù)控技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)控加工中心采取機(jī)械手同時(shí)完成還刀、取刀操作，提高了加工效率。ATC裝置的驅(qū)動(dòng)方式主要三種形式：交流異步電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)，換刀成本低、定位準(zhǔn)、穩(wěn)定性好、速度快，通常用于比較頻繁換刀的中小型數(shù)控加工中心；伺服驅(qū)動(dòng)，根據(jù)T代碼指令執(zhí)行動(dòng)作，換刀精度高、成本高、穩(wěn)定性強(qiáng)；液壓驅(qū)動(dòng)，需要足夠的液壓動(dòng)力，運(yùn)動(dòng)速度及準(zhǔn)確性受到環(huán)境、油溫、油壓等因素的影響，用于不需要頻繁換刀的大中型數(shù)控加工中心。1.2換刀控制。ATC裝置刀庫中的選刀方式主要有四種：刀具編碼方式，對(duì)刀具進(jìn)行編碼并且采用特殊的刀柄結(jié)構(gòu)，換刀時(shí)只需根據(jù)相應(yīng)的編碼就能找到刀具，雖然編程代碼簡(jiǎn)單，但刀柄結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，容易出現(xiàn)問題；刀套編碼方式，對(duì)刀座進(jìn)行編碼，該方式顯著的特點(diǎn)是刀具用完之后必須放回原位，降低了加工效率；順序選刀方式，將刀具按照加工的順序依次放入刀座中，一旦加工順序發(fā)生改變，就需要重新裝入刀具，即使是不同的加工工序采用相同順序的刀具，也需要重新裝入。雖然該方式控制比較簡(jiǎn)單，但控制效率較低；隨機(jī)選刀方式，利用存儲(chǔ)器的數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)，在換刀時(shí)同步更新刀具、刀座與主軸之間的關(guān)系，刀庫換刀與主軸換刀可以同步完成，與前面三種方式相比，該方式加工效率高，滿足現(xiàn)代化的數(shù)控加工生產(chǎn)需求[3]。

2數(shù)控加工中心ATC裝置常見故障診斷及處理方法

電業(yè)局認(rèn)真貫徹市委市政府、省公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的文件精神，近年來。立足當(dāng)前，著眼久遠(yuǎn)，從實(shí)際、實(shí)效動(dòng)身，制定創(chuàng)建方案，圍繞提高員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)管理水平，安排符合實(shí)際需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，設(shè)計(jì)富有特色的創(chuàng)建載體，建立行之有效的機(jī)制，組織形式多樣的學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)，使創(chuàng)建活動(dòng)生機(jī)勃勃，富有效果。主要做法如下：

一、建立了強(qiáng)有力的組織推進(jìn)體系

對(duì)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將起到積極的推動(dòng)作用。成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、局長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨政班子清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型員工。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體承擔(dān)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的日常組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作。并制定了電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施意見》關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見》創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部實(shí)施意見》電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)青隊(duì)伍實(shí)施意見》從而明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、創(chuàng)建途徑、工作措施、保證機(jī)制等內(nèi)容。并在每年初均制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，對(duì)全年的培訓(xùn)計(jì)劃做出全面安排。

二、拓展了宣傳渠道推行終身學(xué)習(xí)理念

充分利用宣傳欄、網(wǎng)頁等宣傳媒體，局通過召開專題動(dòng)員會(huì)。電業(yè)》等內(nèi)部刊物，廣造輿論，形成聲勢(shì)，營造良好的輿論氛圍，不時(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感、責(zé)任感和自覺性。企業(yè)黨建網(wǎng)站上開辟建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)習(xí)與討論區(qū)，努力完善知識(shí)共享體系;為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及局部員工配備有關(guān)學(xué)習(xí)型理論書籍，努力在企業(yè)中營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三、完善了教育培訓(xùn)軟硬件設(shè)施條件

近些年以來，**電業(yè)局認(rèn)真貫徹市委市政府、省公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的文件精神，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從實(shí)際、實(shí)效出發(fā)，制定創(chuàng)建方案，圍繞提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)管理水平，安排符合實(shí)際的學(xué)習(xí)內(nèi)容，設(shè)計(jì)富有特色的創(chuàng)建載體，建立行之有效的機(jī)制，組織形式多樣的學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)，使創(chuàng)建活動(dòng)生機(jī)勃勃，富有成效。主要做法如下：

一、建立了強(qiáng)有力的組織推進(jìn)體系

局黨政班子清醒地認(rèn)識(shí)到：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型員工，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將起到積極的推動(dòng)作用。成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、局長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體承擔(dān)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的日常組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作。并制定了《**電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見》、《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部實(shí)施意見》、《**電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)青隊(duì)伍實(shí)施意見》，從而明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、創(chuàng)建途徑、工作措施、保障機(jī)制等內(nèi)容。并在每年初均制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，對(duì)全年的培訓(xùn)計(jì)劃做出全面部署。

二、拓展了宣傳渠道推行終身學(xué)習(xí)理念

我局通過召開專題動(dòng)員會(huì)，充分利用宣傳欄、網(wǎng)頁等宣傳媒體，《**電業(yè)》等內(nèi)部刊物，廣造輿論，形成聲勢(shì)，營造良好的輿論氛圍，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感、責(zé)任感和自覺性。在企業(yè)黨建網(wǎng)站上開辟建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)習(xí)與討論區(qū)，努力完善知識(shí)共享體系；為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及部分員工配備有關(guān)學(xué)習(xí)型理論書籍，努力在企業(yè)中營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三、完善了教育培訓(xùn)軟硬件設(shè)施條件

摘要：深化理解新時(shí)展戰(zhàn)略，推進(jìn)世界一流特高壓電網(wǎng)建設(shè)，在總結(jié)以往特高壓工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合±800千伏陜湖線豫2標(biāo)段項(xiàng)目管理策劃，通過對(duì)工程難點(diǎn)、特點(diǎn)分析，從安全、質(zhì)量、技術(shù)、創(chuàng)新、依法合規(guī)等方面探討項(xiàng)目管理思路，為今后特高壓工程項(xiàng)目管理提供借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代；樣板工程；特高壓；項(xiàng)目管理；電力工程

1項(xiàng)目概況

±800千伏陜湖線豫2標(biāo)段線路全長(zhǎng)112.586km，以山丘地形和巖石、松砂石地質(zhì)為主。沿線110基鐵塔臨近±800千伏靈紹線和1000千伏長(zhǎng)南I線，線路中心距離50-80m，跨越高速公路2次，跨越110千伏及以上電力線4次。結(jié)合工程規(guī)模大、地形復(fù)雜、索道運(yùn)輸、基坑深、巖石爆破、臨近特高壓組塔、特殊跨越[1]等特點(diǎn)，分析存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合以往特高壓工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，打造“安全、質(zhì)量、創(chuàng)新、環(huán)保、依法合規(guī)”的建設(shè)典范，全面提升工程本質(zhì)安全和實(shí)體質(zhì)量。下面就特高壓工程項(xiàng)目管理思路進(jìn)行具體論述。

2全力以赴，打造“新時(shí)代樣板工程”

緊緊圍繞將特高壓工程打造成“新時(shí)代樣板工程”的總體思路，從“本質(zhì)安全提升、質(zhì)量管理提升、依法合規(guī)建設(shè)、環(huán)保水保工作提升、管理手段創(chuàng)新”五個(gè)方面著手，構(gòu)建特高壓項(xiàng)目管理模式，協(xié)同公司技術(shù)、安全、財(cái)務(wù)、物資、協(xié)調(diào)等部門，高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)。優(yōu)化管控機(jī)制，明確界面、落實(shí)分工，做實(shí)做精兩級(jí)管控。推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，把握好建設(shè)過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，通過“檢查、考評(píng)”，壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌工程設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、屬地協(xié)調(diào)、建設(shè)施工和科技創(chuàng)新等要素，保障工程建設(shè)順利推進(jìn)。2.1本質(zhì)安全提升。通過精心組織前期策劃、加強(qiáng)安全文明施工費(fèi)使用管理、大力推進(jìn)全過程機(jī)械化施工、加強(qiáng)設(shè)備和工器具日常管理、科學(xué)合理施工資源投入、落實(shí)基建隊(duì)伍深化改革“十二項(xiàng)配套政策[2]”等手段，通過做實(shí)“作業(yè)層班組骨干+核心勞務(wù)分包隊(duì)伍”的“領(lǐng)著干”施工組織模式，杜絕作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“以包代管”、分包隊(duì)伍“散兵作戰(zhàn)”的問題，本質(zhì)提升安全管控，確保施工作業(yè)安全。2.2質(zhì)量管理提升。在工程建設(shè)各個(gè)階段，分別采取技術(shù)手段和管理手段加強(qiáng)質(zhì)量管理，如嚴(yán)格原材料質(zhì)量管控、提升工程本體質(zhì)量、加強(qiáng)樁類基礎(chǔ)質(zhì)量管控、提升鐵塔安裝質(zhì)量、做好易損架線材料的運(yùn)輸安裝管理、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)基地，加強(qiáng)全過程質(zhì)量檢查管理等方面，進(jìn)一步提升工程建設(shè)質(zhì)量水平。2.3依法合規(guī)建設(shè)。將“先簽后建”依法合規(guī)建設(shè)作為現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工作，緊密依靠地方政府，強(qiáng)化“五方簽證、單基會(huì)檢”；加強(qiáng)工程征地、通道清理、合同簽訂、資金使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，做到開展工作有據(jù)可查，支撐材料齊全，流程符合規(guī)定，切實(shí)做到依法合規(guī)，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，確保工程建設(shè)順利實(shí)施。2.4環(huán)保水保工作提升。采取措施提升環(huán)水保施工質(zhì)量，做好開工前環(huán)水保交底，做好綠色、環(huán)水保施工，加強(qiáng)環(huán)水保工作過程檢查與考核力度，提升環(huán)水保工作，創(chuàng)建綠色工程；山區(qū)段塔基施工做到“先攔后棄、先圍后挖、先護(hù)后擾”[3]，施工后采取播撒草籽、移植灌木等植被恢復(fù)措施。2.5管理手段創(chuàng)新。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)黨建工作，運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量、環(huán)水保、通道清理等工作的管理，優(yōu)化完善監(jiān)管工作與協(xié)同監(jiān)督檢查方式方法，打造創(chuàng)新工地。

摘要：與傳統(tǒng)汽車比較，新能源汽車在底盤、車身和內(nèi)部裝飾上的差異不大，但是在動(dòng)力總成、娛樂和高壓安全系統(tǒng)上卻有很大的不同。為此，針對(duì)新能源汽車尤其是純電動(dòng)汽車的結(jié)構(gòu)原理、失效方式，結(jié)合各行業(yè)的崗位資格要求，對(duì)新能源汽車的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)裝配件的維護(hù)，確定了理論培訓(xùn)和實(shí)際維護(hù)需求，制訂了一套適合新能源汽車的人才培養(yǎng)方案。

1引言

職教二十條的出臺(tái)為高職院校的發(fā)展指明了新的發(fā)展目標(biāo)，為高職院校的發(fā)展指明了方向。高職教育的發(fā)展與課程改革將進(jìn)一步深化，目的在于改善教學(xué)和培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技術(shù)能力。要把新的教育觀念、新的教學(xué)方法引進(jìn)到教學(xué)中來，就顯得尤為重要。新的教育觀念、新的教學(xué)方式將會(huì)改變傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式，特別是新能源汽車的發(fā)展，以及新能源技術(shù)的迅速發(fā)展，新能源汽車的投放和大學(xué)的新能源開發(fā)。新能源技術(shù)是一種新興的技術(shù)，它給我國的環(huán)境與汽車工業(yè)帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。各有關(guān)院校要順應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人才的需要，為新時(shí)期的全面、全面的創(chuàng)新型人才提供有力的支持。

2新能源汽車發(fā)展及專業(yè)建設(shè)背景

發(fā)展新能源汽車，是實(shí)現(xiàn)由汽車大國到汽車強(qiáng)國的必然選擇。這是應(yīng)對(duì)氣候變化和綠色發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略行動(dòng)。人才是制約新能源汽車行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展與轉(zhuǎn)型的重要因素。根據(jù)中國汽車業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2018年中國汽車業(yè)有兩百萬名員工，其中17萬名新能源員工，預(yù)計(jì)到2025年的需求為120萬。汽車工業(yè)的迅速發(fā)展和汽車維修工人的短缺問題越來越突出，工人的入職標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)，再培訓(xùn)機(jī)制不健全，汽車維修和測(cè)試專用設(shè)備的使用、電池和控制系統(tǒng)的測(cè)試、發(fā)動(dòng)機(jī)管理系統(tǒng)的測(cè)試，以及汽車控制系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛技術(shù)和車聯(lián)網(wǎng)的測(cè)試和應(yīng)用技能，這些都會(huì)對(duì)售后服務(wù)的質(zhì)量產(chǎn)生影響。新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是當(dāng)前社會(huì)、汽車企業(yè)和高等院校面臨的一個(gè)重要課題。

3新能源汽車專業(yè)人才培養(yǎng)模式的現(xiàn)狀

第一篇：中職電子電工實(shí)訓(xùn)教學(xué)效率及策略

摘要：中職學(xué)校作為我國重要的技術(shù)型人才培育基地，在我國教育體系中具有重要的地位。隨著中職學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，近些年來我國中職學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量得到了很大的提高，中職學(xué)校的發(fā)展速度十分迅猛，已經(jīng)成為我國社會(huì)教育中不可或缺的教育力量。電子電工專業(yè)作為中職學(xué)校重要的專業(yè)，其中實(shí)訓(xùn)教學(xué)對(duì)該專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量有著較為深遠(yuǎn)的影響。本文對(duì)提高中職電子電工實(shí)訓(xùn)教學(xué)效率的有關(guān)策略進(jìn)行了深入的研究與分析，并提出了一些合理的意見，進(jìn)一步提高中職學(xué)校整體教學(xué)水平。

關(guān)鍵詞：中職學(xué)校；電子電工；實(shí)訓(xùn)教學(xué)；教學(xué)效率；有效策略

中職學(xué)校與普通中學(xué)的教學(xué)目標(biāo)有著一定的區(qū)別，中職學(xué)校更加注重于培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力，尤其是在電子電工專業(yè)，學(xué)生必須經(jīng)過大量的實(shí)訓(xùn)操作才能夠擁有較高的實(shí)踐能力。但是目前中職學(xué)校電子電工專業(yè)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)依然存在著一些明顯的問題，制約了實(shí)訓(xùn)教學(xué)的順利開展，嚴(yán)重影響了實(shí)訓(xùn)教學(xué)的開展質(zhì)量，導(dǎo)致學(xué)生的實(shí)踐能力得不到有效的提升，從而給學(xué)生將來畢業(yè)、就業(yè)增加了很大難度，中職學(xué)校的電子電工專業(yè)需要進(jìn)行相應(yīng)的改革與調(diào)整。

1中職學(xué)校電子電工實(shí)訓(xùn)教學(xué)的重要意義

中職學(xué)校相比于普通中學(xué)而言其實(shí)訓(xùn)教學(xué)對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。首先，實(shí)訓(xùn)教學(xué)能夠提高學(xué)生的實(shí)踐能力。電子電工專業(yè)的學(xué)生需要具有較高的實(shí)踐能力，才能夠更好地完成各種電工需要的實(shí)際操作，從而在將來的就業(yè)方面獲得大的優(yōu)勢(shì)，為學(xué)生將來的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。其次，實(shí)訓(xùn)教學(xué)相比于理論教學(xué)來說其內(nèi)容更加生動(dòng)，需要學(xué)生在實(shí)際的動(dòng)手操作中解決問題，因此對(duì)學(xué)生的吸引力更高，能夠更好地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，是一種具有實(shí)效性的教學(xué)方法。再次，目前我國許多中職學(xué)校都推行了校企合作協(xié)同育人的教學(xué)模式，將學(xué)生安排在社會(huì)中的企業(yè)中進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，這種教學(xué)模式對(duì)于中職學(xué)校的發(fā)展具有重要的意義，但是對(duì)學(xué)生的實(shí)踐能力水平要求較高，因此需要中職學(xué)校加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教學(xué)，提高學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力，才能夠更好地完成校企合作協(xié)同育人模式的教學(xué)目標(biāo)[1]。實(shí)訓(xùn)教學(xué)是中職學(xué)校電子電工專業(yè)的教學(xué)核心，是提高學(xué)生實(shí)踐能力的基礎(chǔ)，是培養(yǎng)應(yīng)用型人才、技術(shù)型人才的必然要求，對(duì)中職學(xué)校學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用，因此中職學(xué)校要提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)的教學(xué)效率，創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法，從而不斷提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，幫助電子電工專業(yè)學(xué)生更好地成長(zhǎng)，在將來為我國社會(huì)發(fā)展提供更大的助力，做出更多的貢獻(xiàn)。

一、總體要求

深入貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，樹牢安全發(fā)展理念，以對(duì)師生高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)守安全紅線、底線、生命線，層層壓實(shí)責(zé)任，著力防范化解危及師生人身安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，深查、細(xì)查、嚴(yán)查，補(bǔ)短板、堵漏洞、掃死角，全面提升學(xué)校安全治理水平，堅(jiān)決防范和遏制學(xué)校安全事故，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、辦好人民滿意教育創(chuàng)造良好學(xué)校安全環(huán)境。

二、整治重點(diǎn)和責(zé)任分工

（一）師生隔離觀察場(chǎng)所。包括學(xué)校設(shè)置的校內(nèi)師生隔離觀察區(qū)（留觀室），以及校外租借賓館、酒店等用于師生返校后進(jìn)行隔離觀察的場(chǎng)所。

整治內(nèi)容：嚴(yán)格落實(shí)師生隔離觀察場(chǎng)所建筑安全管理責(zé)任，從房屋的結(jié)構(gòu)安全、用電用氣安全、消防安全和應(yīng)急通道暢通等方面逐一排查、逐一見底，確保萬無一失，決不漏掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，決不留下任何一個(gè)隱患；特別是存在失修失養(yǎng)嚴(yán)重、臨時(shí)改建涉及拆改主體結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)損壞、使用老舊危房、位于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地等存在重大安全隱患的場(chǎng)所，堅(jiān)決不予使用，及時(shí)更換場(chǎng)所；組織專人加強(qiáng)場(chǎng)所周邊環(huán)境的安全巡查。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：

一、前三季度目標(biāo)任務(wù)完成情況

1.市場(chǎng)主體注冊(cè)登記工作：截至9月20日，全區(qū)新發(fā)展私營企業(yè)335戶、變更287戶，新發(fā)展個(gè)體工商戶8837戶、變更309戶，同比分別增長(zhǎng)2.45%、143.83%。新增農(nóng)民專業(yè)合作社8家，辦理食品經(jīng)營許可386件。

2.市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法工作：前三季度，共立案123件（其中簡(jiǎn)易處罰案件46件），結(jié)案111件，同比增長(zhǎng)131%，罰沒收入37.6萬元，同比增長(zhǎng)118%，其中市場(chǎng)主體準(zhǔn)入1件，執(zhí)法稽查案件91件（計(jì)量4件，質(zhì)量4件，知識(shí)產(chǎn)權(quán)4件、食品安全79件)，特種設(shè)備2件，網(wǎng)絡(luò)廣告1件，無證無照8件，藥械案件8件（藥品3件，醫(yī)療器械4件，化妝品1件）。

3.食品安全監(jiān)管工作：開展食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理，系統(tǒng)內(nèi)14家食品生產(chǎn)企業(yè)、7家食品生產(chǎn)小作坊、2252戶食品流通單位、1276家餐飲單位、70家藥房檢查覆蓋率100%，完成年度目標(biāo)任務(wù)。先后排查進(jìn)口冷鏈肉制品56批次140多萬公斤。創(chuàng)建特食示范店44家，45家特殊食品經(jīng)營單位管理人員通過抽查考核。645組第三方抽檢工作有序推進(jìn)，4月份以來，陸續(xù)收到食用農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告157組，其中5組不合格，不合格率3.18%；食品檢測(cè)報(bào)告277組，其中3組不合格，不合格率1.08%。

4.藥品安全監(jiān)管工作：督促全區(qū)70家藥房嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，對(duì)未憑處方銷售處方藥的4家藥房進(jìn)行關(guān)停整頓。對(duì)16家新冠病毒檢測(cè)試劑使用醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展全覆蓋檢查。檢查藥品經(jīng)營零售企業(yè)232家次，檢查醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)、使用單位245家次。

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作：截至9月20日，新增授權(quán)發(fā)明專利70件，全區(qū)有效發(fā)明專利126件，每萬人發(fā)明專利擁有量5.1件。新增注冊(cè)商標(biāo)229件，有效注冊(cè)商標(biāo)1073件。和村蘋果地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品申報(bào)材料已報(bào)送國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局。兌現(xiàn)區(qū)級(jí)2020年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)補(bǔ)資金58.1萬元。

摘要:本文從電氣安全的重要性、電氣施工常見隱患以及安全管理措施三個(gè)方面,研討其在電氣工程施工中搞好安全生產(chǎn)工作意義重大。

關(guān)鍵詞:電氣；工程安全；管理；措施

在電氣工程操作中,操作順序的顛倒或缺失,都可導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損毀、大面積停電等嚴(yán)重的事故,造成的不良后果甚至嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定。因此電氣施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要有規(guī)范的安全條例,并對(duì)電力系統(tǒng)的每位工作人員提出嚴(yán)格遵章守紀(jì)的要求。電氣安全是關(guān)系人身安全和設(shè)備安全的頭等大事,因此探討電氣安全問題意義重大。

1加強(qiáng)電氣安全的重要意義

建筑施工中的電氣操作是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)的行業(yè),因此,必須做好施工時(shí)的安全保障措施。有統(tǒng)計(jì)資料顯示,電力施工中的各種事故,絕大多數(shù)不是由于施工者的技能水平低造成的,而是由于其沒有足夠的安全意識(shí)。可見對(duì)電氣操作人員進(jìn)行必要的安全教育尤為重要。各企業(yè)必須始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著力制定并完善企業(yè)的事故防范機(jī)制及長(zhǎng)效管理機(jī)制。以人為本,監(jiān)管部門要做好本職工作,加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督,加大行政執(zhí)法力度,杜絕一切安全隱患,確保生產(chǎn)安全性。

2健全班組規(guī)章制度,實(shí)行班組安全管理目標(biāo)化