導(dǎo)語：會展工作提升年實(shí)施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為鞏固成果，優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步把工作重心轉(zhuǎn)移到抓內(nèi)涵建設(shè)促質(zhì)量提升上來，努力實(shí)現(xiàn)會展工作轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，經(jīng)辦黨組研究決定，2013年繼續(xù)開展“會展工作提升年活動”。為確保活動有效開展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神和市第十四次黨代會精神為指導(dǎo)，以開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，以打造“四季國際會展城市”為目標(biāo)，以“創(chuàng)新管理增活力、優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展”為理念，緊緊圍繞全市工作中心，牢固樹立質(zhì)量意識、品牌意識、服務(wù)意識，建立長效機(jī)制，努力提升會展工作效益與質(zhì)量。

二、目標(biāo)要求

認(rèn)真分析全市會展工作現(xiàn)狀，進(jìn)一步理清工作提升思路，研究加快實(shí)現(xiàn)全市會展業(yè)升級、轉(zhuǎn)型、跨越的措施，探索建立和完善會展工作的有效機(jī)制，深化細(xì)化提升目標(biāo)與要求，創(chuàng)新管理手段與方法。通過全面開展提升年活動，加快推進(jìn)會展工作由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，全面提升會展管理水平、會展工作質(zhì)量，開創(chuàng)會展工作新局面。

三、工作重點(diǎn)

（一）要充分認(rèn)識繼續(xù)開展“會展工作提升年”的重要意義。

2012年“會展工作提升年”開展以來，通過提升素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新機(jī)制，會展工作管理水平有了較大提高，為推動全市會展經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。但是，與市委、市政府的要求及“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動的標(biāo)準(zhǔn)相比，與適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展、應(yīng)對復(fù)雜市場的要求相比，與打造“四季國際會展城市”目標(biāo)、增強(qiáng)會展工作整體實(shí)力的要求相比，還存在很大差距。

開展會展工作提升活動，全面提高管理、服務(wù)水平，是更好地履行機(jī)構(gòu)職能，完成市委、市政府賦予工作任務(wù)的必然選擇；是適應(yīng)新形勢發(fā)展，轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能的重要抓手；是促進(jìn)會展工作科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級，不斷提升干部隊(duì)伍素質(zhì)、提高發(fā)展質(zhì)量和效益，走內(nèi)涵式發(fā)展之路的重要舉措；是加快打造“四季國際會展城市”品牌目標(biāo)的重要步驟。

（二）要把開展“會展工作提升年”與開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”有機(jī)結(jié)合。

圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能”的工作中心，實(shí)施重點(diǎn)突破與全面提升。在重點(diǎn)解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)的同時，將會展工作提升活動覆蓋到會展管理的各個領(lǐng)域，帶動會展工作質(zhì)量的全面提升。

1.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，全面梳理優(yōu)化工作流程，有效運(yùn)用精細(xì)化管理方法，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。努力達(dá)到工作機(jī)制進(jìn)一步完善，管理制度進(jìn)一步健全，流程進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化水平明顯提升。

2.實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。按照工作目標(biāo)的要求，結(jié)合自身實(shí)際，廣泛發(fā)動，全員參與，全面開展自查自糾和管理診斷工作，找出當(dāng)前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問題，在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上，明確差距和提升方向，優(yōu)選提升措施，制定重點(diǎn)整改工作方案，狠抓落實(shí)，確保短板消缺和瓶頸突破。

3.善于學(xué)習(xí)借鑒。堅持走出去、請進(jìn)來，博采眾長，廣泛學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，融合提煉，先進(jìn)理念、技術(shù)和方法得到有效應(yīng)用，形成適合實(shí)際的會展工作手段與方法。

4.建立長效機(jī)制。形成鼓勵全員參與機(jī)制創(chuàng)新的文化與氛圍，創(chuàng)新成果得到有效轉(zhuǎn)化，資源配置能力進(jìn)一步提升，落實(shí)工作責(zé)任，逐步形成全社會共同參與會展的長效機(jī)制。發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，會展質(zhì)量明顯提升，會展工作提升年活動對全市會展工作科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。

（三）會展工作提升年活動的核心是提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

1.提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，健全民主集中制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，以高尚人格、優(yōu)良作風(fēng)、廉潔形象贏得干部職工的尊敬。

2.提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷完善學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨的十八大精神和市十四次黨代會精神的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，扎實(shí)開展好黨建、思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能；以黨員干部崗位目標(biāo)責(zé)任制為載體，深入開展“四比四看四爭”活動，確保組織有目標(biāo)，黨員干部有責(zé)任，推進(jìn)有措施，工作有成效；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)精神，提升意識與服務(wù)水平，建立目標(biāo)考核與綜合考評相結(jié)合、平時考核與年度考核相結(jié)合的新機(jī)制。加強(qiáng)會展工作調(diào)研，組織力量開展會展業(yè)發(fā)展相關(guān)課題的調(diào)研論證，找準(zhǔn)思路，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

3.提升會展文化建設(shè)質(zhì)量。積極參與市里組織的各項(xiàng)文體活動，組織開展內(nèi)容豐富、形式新穎、吸引力強(qiáng)的自身文化活動，強(qiáng)化軟環(huán)境建設(shè)，培育積極向上、催人奮進(jìn)的會展文化，凝聚隊(duì)伍，聚集力量。

（四）以籌辦人居節(jié)等重大活動為契機(jī)，練真功重實(shí)效。

1.創(chuàng)新創(chuàng)意辦好第七屆國際人居節(jié)。以人居文化為核心，突出“創(chuàng)新·宜居·幸?！敝黝}，按照“由內(nèi)到外、循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣”的原則，策劃創(chuàng)意人居主題活動、人居文化展示活動、賽事休閑活動，力求形式新穎，內(nèi)容豐富，特色突出，提高人居節(jié)的國際影響力。把人居節(jié)辦成城市的盛會、百姓的節(jié)日，使人居節(jié)成為提升城市形象，宣傳“藍(lán)色休閑之都，世界宜居城市”品牌的重要載體。

2.精心組織好第二屆大學(xué)生創(chuàng)意文化節(jié)。積極作為，科學(xué)籌劃，精心創(chuàng)意活動形式，豐富活動內(nèi)容創(chuàng)新辦節(jié)模式，部門牽頭，企業(yè)主體，市場化運(yùn)作。增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)意文化節(jié)的吸引力，擴(kuò)大活動的品牌影響力，推動我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.加大對經(jīng)貿(mào)類專業(yè)展會的培育力度。繼續(xù)依托漁具、海洋食品、家紡、皮毛裘革等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)培育國際漁具博覽會、國際食品博覽會、文登家紡博覽會等專業(yè)展覽活動。規(guī)模以上展會活動同比增長保持在10%以上，產(chǎn)業(yè)拉動效應(yīng)保持在1：7以上。

4.加強(qiáng)對各類大型節(jié)慶活動的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，打造知名節(jié)慶品牌。重點(diǎn)培育文登“溫泉節(jié)”、乳山“母愛文化節(jié)”、環(huán)翠區(qū)“仙姑頂山會”、經(jīng)區(qū)“無花果文化月”等具有地域特色的節(jié)慶文化活動，形成一區(qū)一品牌，一節(jié)一特色。

5.積極引進(jìn)專業(yè)會議項(xiàng)目，打造高端會議目的地。繼續(xù)加強(qiáng)與比利時諾本集團(tuán)、北京超飛巨英等國內(nèi)外知名展會機(jī)構(gòu)的合作，爭取引進(jìn)2-3項(xiàng)國際性、市場型的專業(yè)會議來威舉辦。鼓勵、支持協(xié)助各市區(qū)、市直各部門與上級主管部門、行業(yè)協(xié)會進(jìn)行合作，力爭引進(jìn)國家級、省級專業(yè)性高端會議10項(xiàng)以上。

6.大力推動消費(fèi)類展會上檔升級，滿足百姓需求。扶優(yōu)扶強(qiáng)傳統(tǒng)項(xiàng)目，繼續(xù)引導(dǎo)、扶持社會企業(yè)做大做強(qiáng)年貨購物節(jié)、家居建材展、媒體車展等品牌項(xiàng)目，挖掘潛力，擴(kuò)大規(guī)模，提升質(zhì)量。開發(fā)惠民利民新項(xiàng)目，更多地引進(jìn)與群眾密切相關(guān)的消費(fèi)類短、平、快型巡展項(xiàng)目。大力發(fā)展文化藝術(shù)展會，滿足群眾精神文化生活需求。

（五）總結(jié)固化成果，構(gòu)建長效機(jī)制

科學(xué)評價會展工作提升年活動的效果，及時總結(jié)提煉提升工作經(jīng)驗(yàn)，以標(biāo)準(zhǔn)和制度體系加以固化，轉(zhuǎn)化為全體干部職工的自覺行動，并根據(jù)條件的變化和發(fā)展的需要，持續(xù)豐富、發(fā)展和完善提升工作機(jī)制，不斷引發(fā)、促成新的管理提升。

四、階段安排

為實(shí)現(xiàn)活動的預(yù)期目標(biāo)，整個會展工作提升年活動原則上分

為3個階段6個環(huán)節(jié)。

第一階段為全面啟動、自我診斷階段。時間從2013年3月至2012年4月底。本階段分為2個環(huán)節(jié)，即動員啟動、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)。

第二階段為重點(diǎn)突破、全面提升階段。時間從2013年5月至2013年6月底。本階段分為2個環(huán)節(jié)，即制訂方案、細(xì)化措施環(huán)節(jié)和專項(xiàng)提升、全面整改環(huán)節(jié)。

第三階段為持續(xù)提升、總結(jié)評價階段。時間從2013年7月至2013年12底。本階段分為2個環(huán)節(jié)，即檢查評價、持續(xù)改進(jìn)環(huán)節(jié)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)環(huán)節(jié)。

各科室要根據(jù)各自職責(zé)，針對自身存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好診斷分析，圍繞重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化分解，合理確定各階段及各環(huán)節(jié)提升的時間、內(nèi)容、重點(diǎn)和相關(guān)措施。

五、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“會展工作提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主任、黨組書記為組長，同志為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對“會展工作質(zhì)量提升年”活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，負(fù)責(zé)日常工作。

2.統(tǒng)一思想認(rèn)識。各分管負(fù)責(zé)同志、相關(guān)科室要切實(shí)提高對開展“會展工作提升年”活動的認(rèn)識，把活動列入重要議事日程，明確責(zé)任分工，形成各司其職、相互配合、人人參與的局面，真正做到思想到位、認(rèn)識到位、組織到位、措施到位，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

3.加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)。各分管負(fù)責(zé)同志、相關(guān)科室要根據(jù)職責(zé)分工，制定詳細(xì)可行的操作方案，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，分解到人。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，及時研究、解決活動中出現(xiàn)的問題，積極主動配合跟進(jìn)，做到項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)抓到位，確保活動不走形式，不走過場，取得實(shí)實(shí)在在的效果。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期、不定期地聽取工作進(jìn)展情況匯報，加強(qiáng)督導(dǎo)，狠抓落實(shí)。