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2005年是人民銀行轉換職能的探索年，也是金融改革的關鍵年；既是人民銀行實行與績效考核掛鉤的第一年，也是崗位考試的起步年，一年來支行以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，牢固樹立科學的發(fā)展觀，大力培植爭先創(chuàng)優(yōu)意識，認真貫徹落實總、分行、市中支會議精神，按照中支“爭先、控險、提素質”的要求，圍繞支行?！耙煌黄啤⒍龠M、三突出、四提高、五增強”的工作目標，強化責任目標管理，求真務實，開拓創(chuàng)新，較好地完成全年工作任務，實現(xiàn)工作全面上新臺階。

一、進一步暢通貨幣政策傳導機制，支持浠水經(jīng)濟金融平穩(wěn)較快增長

1、把準著力點，加強中央銀行“窗口指導”。根據(jù)縣委縣政府的經(jīng)濟發(fā)展思路和國家宏觀調控政策，我們起草了《關于支持民營經(jīng)濟發(fā)展的指導意見》，著手做好以下幾方面的工作：一是堅持區(qū)別對待、有保有壓，引導金融機構通過授權授信、銀企合作等方式，及時為有市場、有效益、有利于增加就業(yè)的企業(yè)提供流動資金貸款，加大對國家需要重點扶持領域和企業(yè)產(chǎn)品自主創(chuàng)新的支持力度，努力擴大農(nóng)業(yè)貸款、中小企業(yè)貸款，密切關注房地產(chǎn)市場變化，推動房地產(chǎn)金融健康發(fā)展。二是引導農(nóng)村信用社大力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟，積極探索發(fā)放大額農(nóng)貸的有效方式，促進農(nóng)業(yè)結構調整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，支持農(nóng)民增收。三是引導金融機構積極穩(wěn)妥開展下崗失業(yè)人員小額擔保貸款、助學貸款等業(yè)務，建立貸款擔保機制和違約風險補償機制。四是督促商業(yè)銀行落實有關政策，創(chuàng)新信貸品種，拓展消費信貸領域。加大對有市場守信用的招商引資企業(yè)的信貸投入，著力培植新的優(yōu)良信貸載體。

2、瞄準共振點，搭建互動平臺。2005年我們先后召開了三次政、銀、企座談會，一次是由縣委書記親自主持召開的民營企業(yè)座談會，政府、企業(yè)、銀行一起就民營企業(yè)的發(fā)展共商對策。會上，民營企業(yè)談到的金融支持問題，得到了各行社的充分理解，通過這次座談會，浠水民營企業(yè)融資難的問題得到縣委縣政府和金融部門的高度重視，浠水民營企業(yè)的項目僅2005年由各金融部門上報16個，先后爭取資金3100萬元，使浠水縣民營經(jīng)濟跨入全省十強縣。二是由縣政府主持召開的農(nóng)業(yè)大戶座談會，由農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶共30多人參加，會上金融部門特別是農(nóng)村信用社承諾發(fā)放小額農(nóng)貸，農(nóng)村項目貸款共500多萬元，極大地支持了地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。三是11月1日，聯(lián)合縣委、縣政府、工商聯(lián)組織的了“浠水縣銀企座談會”。支持了縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，構建了和諧的銀企關系。

3、建準監(jiān)測點，加強對我縣經(jīng)濟金融形勢監(jiān)測分析，及時提供制定貨幣政策的準確依據(jù)。支行在縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關企事業(yè)單位建立了現(xiàn)金、物價走勢、民間借貸、“三會”等方面的監(jiān)測點，根據(jù)監(jiān)測出來的數(shù)據(jù)支行撰寫了多篇分析；召開了4次金融聯(lián)系會，對縣金融機構金融資產(chǎn)營運狀況的進行了監(jiān)測分析。

4、抓準重點，監(jiān)督指導農(nóng)村信用社增資擴股。我們按照上級有關文件要求，圍繞改革主題，突出服務“三農(nóng)”重點，堅持做到增資擴股與貸款營銷支農(nóng)兩手抓，擴股促支農(nóng)，支農(nóng)促發(fā)展，在增資擴股工作上，精心組織，周密部署，穩(wěn)步推進，一主面主動爭取地主黨政的高度重視與大力支持，縣政府為此下發(fā)專門文件，成立了以縣常務副縣長周佐平為組長，縣委辦、縣政府辦、縣財辦、縣委宣傳部、縣銀監(jiān)辦、縣人行等部門為成員單位的增資擴股工作領導小組，并制訂了切實可行的實施方案；另一方面大力做好宣傳發(fā)動工作，運用會議、廣播、電視、辦宣傳欄等多種形式大造宣傳聲勢，廣泛宣傳增資擴股的工作目標、方法步驟、目的意義和重點，督促聯(lián)社向農(nóng)戶下發(fā)《增資擴股宣傳提綱》8萬多份，在營業(yè)網(wǎng)點和集鎮(zhèn)街道辦宣傳欄120期，拉橫幅85條，在縣電視臺發(fā)表領導講話2次，打滾動字幕20多條，并在綠陽、城區(qū)兩個信用社辦樣板點，邊募集股金，邊發(fā)放貸款。通過廣泛宣傳，廣大農(nóng)民對入股的目的意義和好處有進一步的了解，都以主人翁的姿態(tài)支持信用社改革，參與信用社募股。

5、找好聯(lián)動點，強力整治信用環(huán)境。深入推進“信用浠水”建設。一是制定實施意見。年初縣政府印發(fā)我行起草的《浠水縣2004年爭創(chuàng)全省最佳金融信用縣（市）實施意見》，進一步明確創(chuàng)建最佳信用縣的指導思想、工作目標、工作重點及工作措施。二是督促縣政府召開全縣爭創(chuàng)全省“最佳金融信用縣”工作會議和全縣落實和化解企業(yè)逃廢債工作會議。多次組織縣信用環(huán)境專項治理領導小組召開專題會議，傳達上級會議精神，協(xié)調各項工作，研究重點難點問題的解決。三是完成信用村的評定工作。9-11月份，與縣政府一道考核評定了253個信用村，并將發(fā)文予以表彰，提倡全社會以誠實守信為榮、失信可恥的精神風尚。四是大力開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。我縣今年申報的信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個，10月份我們進行初審后，經(jīng)市信用環(huán)境整治理辦公室驗收合格。五是加大公職人員拖欠信用社貸款清收工作。

6、做好基本點，加強信貸咨詢系統(tǒng)建設。四月份，我們對轄區(qū)信貸咨詢系統(tǒng)行業(yè)風分類進行了一次認真細致全面的檢查。我們對照貸款卡名單，對所有企業(yè)基本情況逐一進行了查對，發(fā)現(xiàn)登記要素不正確、不規(guī)范的，及時地進行了修改，我們修改清理實發(fā)卡行業(yè)分類72戶,占實發(fā)卡的63.6%，修改清理虛擬卡行業(yè)分類277戶,占虛擬卡的15%。通過清理，我行貸款卡登記要素規(guī)范率達到90%以上，改變了過去登記不規(guī)范的現(xiàn)象。5月份召開了各行、社貸款證(卡)年審會，7月下旬完成年審任務。

二、圍繞轄內金融穩(wěn)定，加強金融風險監(jiān)測，積極探索防化系統(tǒng)性風險新機制

1、建立了金融穩(wěn)定協(xié)調機制，確保有效維護我縣金融穩(wěn)定。建立系統(tǒng)性風險預警預報制度，主動監(jiān)測轄內金融風險狀況，利用表格形式，重點加強對金融機構信貸投放、不良資產(chǎn)變動、流動性、安全性等情況的監(jiān)測，并及時預警。建立了與銀監(jiān)辦以及縣政府之間的金融穩(wěn)定協(xié)調機制，在風險預警、防范處置、促進轄區(qū)金融穩(wěn)定與發(fā)展等方面，進行信息溝通與共享。制定了防范化解金融風險的處置預案，防范和化解轄內可能出現(xiàn)的系統(tǒng)性金融風險，維護轄區(qū)金融體系平穩(wěn)運行。

2、認真履行反洗錢工作職責。一是在總結去年反洗錢工作的基礎上，結合新的賬戶管理辦法實施細則的施行，3月23日組織轄內金融機構舉行了反洗錢業(yè)務培訓；二是在內部落實大額和可疑交易報告員崗位，在商業(yè)行、社落實了大額和可疑交易信息員。支行會計、發(fā)行、貨幣信貸等部門的協(xié)調配合，對其落實反洗錢“一個規(guī)定、兩個辦法”情況開展執(zhí)法大檢查，督促商業(yè)銀行按規(guī)定上報大額支付交易和可疑支付交易信息；三是改變以前可疑交易報告的報送方式，完善了金融機構反洗錢信息報送制度；四是實行反洗錢工作季度聯(lián)席會議制度，定期反饋反洗錢階段性情況，加強我縣金融反洗錢工作的組織協(xié)調和聯(lián)系合作，共同打擊洗錢犯罪活動；五是10月份開展了一次反洗錢、反假幣聯(lián)合宣傳，為切實開展反洗錢工作造聲勢、奠基礎，使反洗錢工作深入到農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，減少了反洗錢工作的盲區(qū)，增加了社會公眾對反洗錢工作的認識度；六是加強資源整合。積極推動支付交易監(jiān)測系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)和現(xiàn)代化支付清算系統(tǒng)三位一體的資源整合，逐步提高反洗錢工作的技術手段。

三、大力開展信息調研工程，為宏觀決策和地方政府制定政策提供支撐

堅持“調研立行”，積極當好兩方參謀——地方政府和上級行參謀。央行職能調整后，支行黨組就充分認識到調研工作的重要性，樹立了“調研立行”的理念，在全行員工的參與和支持下，進行了卓有成效的工作，取得了較好的成效。

一是制訂信息調研考核辦法，健全信息調研激勵機制。修改完善有關獎勵辦法和標準，按職稱高底核定分數(shù)，加大對各級刊物上發(fā)表信息文章的獎勵力度，引導大家不斷提升調研信息的質量和檔次。

二是營造濃厚的信息調研氛圍。行長帶頭抓調研，多次組織業(yè)務骨干召開信息調研工作會，親自出題目，充分調動現(xiàn)有業(yè)務骨干的積極性。6月份支行開展了“信息調研月”活動，進一步激發(fā)了全行員工調研工作的積極性。

三是合理整合信息調研力量。通過跨股室成立調研興趣小組的方式，整合支行的調研力量，采取邀請其它部門專業(yè)人員作為課題組成員參與研究等多種形式充實調研力量，集中攻關，多產(chǎn)信息調研“精品”，避免出現(xiàn)“低水平重復調研”。

四是把握好信息調研的側重點和時效性。對上級行重點關注的熱點、難點問題，政策實施效果等，及時進行調研并迅速反饋，注重時效。

五是建立經(jīng)濟橫向信息網(wǎng)，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供信息支撐。為了落實宏觀調控措施，為上級領導決策服務，為地方經(jīng)濟建設服務，支行多方協(xié)調，牽頭組建了共有15個宏觀經(jīng)濟管理部門參加的經(jīng)濟信息橫向協(xié)作交流網(wǎng)，形成了《浠水縣經(jīng)濟信息橫向協(xié)作交流制度》，簽訂了《浠水縣經(jīng)濟信息橫向協(xié)作交流協(xié)議》。通過定點交流、會議交流、信息專訪、調研協(xié)作、舉辦論壇、網(wǎng)絡服務等形式，實現(xiàn)了各類經(jīng)濟金融信息在各部門之間的及時、全面交流。經(jīng)濟信息橫向協(xié)作交流網(wǎng)的建立，不僅為各宏觀經(jīng)濟管理部門搭建了一個良好的信息交流平臺，又促進了貨幣政策的傳導、調研水平的提高，工作質效的增強，一舉數(shù)得，這項工作得到分行調統(tǒng)處肯定。

一年來，支行信息調研工作取得豐碩成果，在各級刊物、信息港上發(fā)表文章200多篇，調研質量明顯提高。今年年初，支行通過橫向信息交流網(wǎng)敏銳地意識到農(nóng)村“三會”（基金會、儲金會、股金社）遺留問題對農(nóng)村金融穩(wěn)定的影響，通過調研形成了《關于浠水縣“三會”情況的調查報告》被黃岡中支刊發(fā)，并上報武漢分行，武漢分行徐聯(lián)初行長批示轉總行和省委、省政府。我們開展的《關于浠水縣農(nóng)戶民間借貸情況》、《中央銀行對地方政府專項供款情況的調查》、《縣域中小企業(yè)融資障礙與對策》、《浠水縣生源地助學貸款情況的調查》、《浠水縣房地產(chǎn)價格情況淺析》等均在分行刊物上發(fā)表。

三、優(yōu)化金融服務，全面提高基層央行的服務水平

1、加強發(fā)行基金調撥管理。一是根據(jù)貨幣投放和殘損人民幣回收情況，做好發(fā)行基金調撥計劃及現(xiàn)金投放、回籠情況的監(jiān)測、分析、研究，優(yōu)化流通中貨幣結構，最大限度地發(fā)揮發(fā)行基金的使用效率。全年投放貨幣億元，回籠貨幣億元，約占黃岡市業(yè)務總量的三分之一，切實做到券別合理，供應及時，同時加班加點，配合上級行的工作，完成復點損傷券捆。二是加強庫房規(guī)范化管理，順利完成支行發(fā)行庫三級庫驗收工作。三是落實好反假幣聯(lián)席會議制度，強化對金融機構執(zhí)行反假幣有關制度的檢查，依法防范和嚴厲打擊制販假幣的違法犯罪行為，多渠道、多形式地開展反假宣傳，維護人民幣信譽，全年上繳假幣10630元。

2、強化會計工作基礎，規(guī)范會計財務管理。一是加強會計內控制度建設和內控管理，采取了三大措施，切實防范會計風險。其一是重新明確了本部門各崗位職責和業(yè)務授權，層層簽訂年度工作目標責任狀；其二是修改了《會計崗位培訓制度》等一些制度；其三是結合黃岡中支推行“精細化”管理的實際，制訂《浠水人行綜合業(yè)務股量化考核獎懲辦法》。二是加大支付結算管理力度，確保結算賬戶管理系統(tǒng)順利上線運行。三是成功推介，確保三方聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進。四是扎實開展會計核算規(guī)范年活動和會計基礎工作等級創(chuàng)建工作。根據(jù)武漢分行要求，支行制定了創(chuàng)建會計基礎工作三級標準活動的實施方案，開展“資金零風險，業(yè)務零差錯”創(chuàng)建活動，對照等級創(chuàng)建細則及評分標準,逐條逐項深入自查，大力整章建制，切實搞好整改，9月順利通過了上級行檢查小組的驗收。會計工作整體水平明顯提高。

3、緊扣安全主題，確保國庫資金安全。繼續(xù)建立風險防范責任制，不斷完善、落實國庫規(guī)章制度和操作管理辦法，及時關注支付運行情況。加強對帳工作，加大國庫業(yè)務監(jiān)督和檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除風險隱患。全年共入庫中央收入萬元，省級收入萬元，縣級收入萬元，拒辦違規(guī)撥款10筆，金額60萬元；拒辦違規(guī)退庫1筆，金額5萬元。

4、繼續(xù)強化外匯管理，支持我縣開放型經(jīng)濟發(fā)展。認真開展對銀行結售匯業(yè)務的檢查，加強對資本金結匯后人民幣跟蹤檢查，開展了外資企業(yè)的調查。切實抓好國際收支統(tǒng)計申報工作，不斷完善國際收支統(tǒng)計檢測體系。

5、加快電子化建設，提供金融服務技術支持平臺。今年，提供了發(fā)行信息系統(tǒng)升級、賬戶管理系統(tǒng)的模擬測試、“三方聯(lián)網(wǎng)，憑證信息網(wǎng)絡傳輸”、電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運行的技術支持保障工作，確保我縣支付清算系統(tǒng)穩(wěn)定運行。通過簽訂計算機安全責任狀、開展計算機安全檢查、抓好計算機病毒查殺和防火墻的升級、加強計算機非法外聯(lián)監(jiān)控等手段，進一步強化計算機安全管理。成立了科技服務小組，9月份舉行了全行計算機知識競賽，10月份“開展科技風險論壇”等一系列活動。為搞好全年的科技服務工作大膽創(chuàng)新，并取得了初步成效。

6、強化法律事務和檔案工作。進行了《實施綱要》的學習，對規(guī)范性文件的進行了清理，按時報送了法律事務報表。對2004年檔案進行了整理。

四、加強責任目標管理，強化內部監(jiān)督機制，全面提升內部管理水平

1、加強量化考核，考核與分配掛鉤，鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)。一是分級量化考核。實行支行對股室、股室對個人的兩級考核模式，把股室的工作質效與個人的工作績效有機地結合起來。在對股室工作的考核上，制訂了《股室工作量化考核辦法》，實行業(yè)務工作與內部管理雙百分考核，業(yè)務工作以中支對口科室每季考核通報為計分依據(jù)，內部管理按勞動紀律、職工教育等9項一一細化，由支行考評小組按季考評，年終結賬。在對個人業(yè)績的考核上，制訂了《個人業(yè)績考核指導意見》，各股室結合各崗位人員的工作性質和工作要求，將每位員工的思想作風、工作態(tài)度等作為考核內容，建立定性與定量相結合的指標體系，由分管領導和股室負責人按月對每位員工的業(yè)績進行等級評定。二是分級分配工資。員工工資實行支行考核發(fā)放與股室自主發(fā)放相結合。支行從每位員工工資中提取1000元，與股室年度工作考核名次掛鉤，第一名股室的員工可得1500元，最后一名股室的員工只得400元。同時，支行每月從每人的工資中提取400元（相當于責任目標津貼），由分管領導和各股室負責人根據(jù)股室員工的月度考評情況自主發(fā)放。為增強考核作的嚴肅性，各股室每月的分配情況交支行備案，定期接受支行考評小組的評價，確保獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。三是分級予以獎勵。制訂了《爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法》，設立年度特殊貢獻獎。對股室工作進入中支量化考核第三名的，給該股室每位員工依次給予一定的獎勵；對股室創(chuàng)新工作得到上級行認可并推廣的，按級別給予重獎；對在各級各類競賽中獲獎的，按級次給予獎勵。這次工資制度改革，人平拿出5000余元與工作績效掛鉤，力度之大前所未有，引起了支行員工的強烈反響。為了確保改革的順利進行，支行黨組多次在大會上動員，小會上宣傳，幫助職工端正心態(tài)，提高認識。并對各項考核辦法反復研究，廣泛征求職工意見，反復修改，使之更具可操作性和民主性。從實施效果看，該辦法極大地促進了支行員工爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。

2、健全落實內控制度，加強安全生產(chǎn)，為有效履行央行職責提供安全保障。一是結合人民銀行職能調整，以及金融服務工作的新情況、新問題，支行對現(xiàn)有規(guī)章制度進行一次全面梳理，重新規(guī)范，確保各項內控制度完整、有效、可操作。二是加強要害部門和崗位的日常管理，對會計、國庫、科技、保衛(wèi)、貨幣金銀等要害部門深入細致地開展內控制度執(zhí)行情況大檢查，及時查堵各種隱患。三是牢固樹立“安全重于泰山”的觀念，進一步強化安全意識，把會計核算安全、國庫資金安全、發(fā)行基金安全和計算機安全統(tǒng)一起來，堅持查防結合，以防為主，切實搞好案件查防。四是建立了突發(fā)事件應急處置方案，提高應對突發(fā)事件的組織、協(xié)調和處置能力。深入推進安全保衛(wèi)工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化管理，認真落實安全生產(chǎn)目標責任制，做好綜合治理工作，堅決防止重大安全事故的發(fā)生。五是內審部門對支行的內控制度的執(zhí)行情況進行全面審計，對制度要進行整理，督促各股室切實完善制度，落實責任，強化措施，為各項工作的順利開展做好安全保障。

3、大監(jiān)督活動取得顯著成效。支行高度重視風險防范工作，建立和完善了“大監(jiān)督”機制，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，打造多層次、全方位的內控格局，開展“四查”，做到“四控”，筑牢“四道防線”，確保安全?！八牟椤奔粗攸c查、全面查、日常查、突擊查，“四控”即一線業(yè)務操作人員“自控”、各崗位之間“互控”、監(jiān)督人員“再控”、相關單位“聯(lián)控”。充分發(fā)揮了各部門的整體聯(lián)動作用,提高監(jiān)督效能。支行大監(jiān)督機制領導小組前后3次組織了檢查。對檢查出的隱患都下達了整改書，被查部門都積極地進行了整改，切實地發(fā)揮了大監(jiān)督的作用。

五、加強干部隊伍建設，為履行央行職責提供堅強可靠的智力支持和人才保證

1、認真開展“保先”教育活動。支行保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動自8月4日啟動以來，精心準備，適時推開，大膽探索，扎實工作，順利完成了學習動員、分析評議、整改提高各階段任務，在“保先”教育活動中，全行共撰寫體會文章100多篇，人均記學習筆記近3萬字；多渠道、多層次廣泛征求各方面意見16條；全體黨員認真撰寫了黨性分析材料，一般黨員撰寫了1500字左右的黨性分析材料，班子成員撰寫了在2000字以上的黨性分析材料，認真開展整改。通過“保先”教育活動支行黨員素質有了明顯提高、黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得以增強、黨群關系進一步密切，領導作風明顯轉變，做到了“兩不誤、兩促進”，全面促進了各項工作。

2、把創(chuàng)建“學習型單位”活動引向深入，打造“五型”干部隊伍。按照總分行和中支關于人才規(guī)劃、學習培訓工作的有關要求，認真貫徹落實總行《崗位任職資格培訓和考核管理暫行辦法》，立足教育提素質，立足務實求創(chuàng)新，立足履職求實效，深入開展以“建設學習型單位，培養(yǎng)高素質人才”為目標的學習型單位創(chuàng)建活動。全面提高干部職工隊伍的整體素質。一是更新學習培訓理念。教育引導干部職工增強憂患意識和學習的緊迫感，樹立“終身學習，永遠受益”的觀念，爭當學習型員工，立志崗位成才，通過培訓使廣大員工由“干電池”變?yōu)椤靶铍姵亍?。二是調整學習培訓內容。區(qū)別不同層次、不同專業(yè)崗位人才需求，因人施學，重點加強具有針對性、系統(tǒng)性、實效性的政治理論學習和計算機、外語、法律等專業(yè)技能培訓，將專業(yè)型人才培養(yǎng)與復合型人才培養(yǎng)相結合。三是改進學習培訓形式。4月29日晚在浠水縣廣播電視局演播大廳舉辦崗位任職業(yè)務知識競賽，由支行各股室組成的6支代表隊參加了競賽，經(jīng)過激烈角逐，貨幣金銀股代表隊、貨幣信貸與統(tǒng)計代表隊、人事政工股代表隊分獲一、二、三等獎。中支黨委委員、工會主任程植、浠水縣委常委、縣總工會主席周麗婭等領導同志親臨現(xiàn)場觀摩并對這一競賽活動給予了充分肯定。此次競賽活動體現(xiàn)了四個特點：一是在內容上體現(xiàn)了針對性；二是在方法上體現(xiàn)了新穎性；三是在過程上體現(xiàn)了互動性；四是在成效上體現(xiàn)了指導性。四是注重學習培訓實效。在創(chuàng)建工作中，我們加強組織領導，完善學習制度，整合學習資源，創(chuàng)新學習載體，樹立終身學習理念，將學習和工作績效同收入分配、職稱評聘、評先評優(yōu)掛鉤，建立起長效的獎懲機制，使勤學善學、務實能干的人政治上受重用，經(jīng)濟上得實惠，支行形成了“學習理念相同、學習方法互動、學習成果共享”的良好氛圍，推動工作開展,取得了良好的效果。

3、加強領導班子建設，以此帶動人才隊伍整體建設。一是加強領導班子建設。把思想政治建設放在首位，以能力建設為重點，以全面履行好中央銀行職責為中心，通過深化改革和創(chuàng)新，努力實現(xiàn)領導班子建設的制度化、科學化。在思想建設和能力建設方面，堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，加強培訓教育和實踐鍛煉，不斷提高領導干部的政治理論水平、思想政治素質和領導水平。在組織建設方面，改進和完善干部選拔任用機制，加強后備干部隊伍建設，使支行中層以上干部的專業(yè)知識結構和年齡結構不斷得到優(yōu)化。在作風建設上，進一步健全民主集中制，改進民主生活會制度，堅持求真務實、深入群眾的工作作風和工作方法，增強領導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是加強黨組織建設。強化黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三是加強職工隊伍建設。以創(chuàng)建“學習型單位”活動為契機，引導干部職工規(guī)范自身言行，提高職工素質，整合人力資源，加大人員輪崗力度，調動員工積極性和創(chuàng)造性。

4、抓好黨風廉政建設。一是狠抓黨風廉政建設責任制、案件防范責任制的落實，深化反腐敗抓源頭工作，做好案件防范和查處工作，搞好責任追究和信訪舉報督查核實工作。二是認真開展不準賭博、不準收受和贈送“紅包”、不準超標準配置使用公務用車的“三項整治”活動。認真執(zhí)行黃銀黨4號《關于對黨員、干部參與賭博行為的處理規(guī)定（試行）》和《關于機關工作人員收受和贈送“紅包”的處理規(guī)定（試行）》的文件精神。三是充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察作用，積極開展同級監(jiān)督。結合學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《實施綱要》，加強對黨員領導干部的監(jiān)督管理，督促黨員干部特別是領導干部嚴格執(zhí)行“四大紀律八項要求”和總行提出的“九個不準”。四是對新提拔和重要崗位工作人員進行了廉政談話和任前廉政承諾，防患于未然。

5、繼續(xù)深化“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，確保各項工作邁上新臺階。一是成立各種興趣小組，大力開展調研、科技、體育等各種活動，除調研工作取得較好成績外，由支行科技人員開發(fā)的量化考核系統(tǒng)榮獲全市人行科比賽第一名，網(wǎng)球比賽第一名等多個好成績。二充分發(fā)揮工青婦團等群眾性組織的橋梁紐帶作用，大力創(chuàng)建“青年文明號”，努力塑造文明向上的行風行貌。加強央行文化建設，因地制宜開展健康向上、豐富多彩的大眾文化體育活動，繁榮職工業(yè)余文化生活，把建家與興行統(tǒng)一起來，把各級群眾組織塑造成為凝聚人心、集中智慧、富有力量的先進群體。

回顧一年來的工作情況，感到還存在許多不足，主要是部分員工缺乏進取精神、缺乏協(xié)調配合、缺乏創(chuàng)新意識，綜合調查分析的深度和廣度仍不夠，捕捉經(jīng)濟金融熱點問題能力尚待提高，缺乏對現(xiàn)實工作的指導意義，綜合工作職能和效果發(fā)揮有待加強。

六、幾點體會

體會之一：支行上半年各項工作取得較好成績，主要是有一個團結務實、銳意進取的班子。上半年，支行各項工作扎實主動，內部管理井井有條，機關面貌煥然一新，做到政府滿意、部門滿意、群眾滿意，關鍵是班子成員身體力行，率先垂范，這既是做好各項工作扎實有效的基礎，也是保持領導班子凝聚力、號召力、感染力的前提。

體會之二：充分發(fā)揮集體智慧，全員參與，是做好各項工作的基礎。支行成立各種興趣小組，以小組為單位開展各種活動，工作中，每個人既當老師，又當學員；既是演員，又是觀眾。人人參與，人人受教育，人人受熏陶，形成了支行工作的鮮明特色。

體會之三：把握工作重點，狠抓創(chuàng)新工作。在做好基礎工作的同時，大力開展信息調研工作，同時狠抓創(chuàng)新工作。

體會之四：從點滴入手，認真做好內部各項基礎工作，切實做到從嚴治行。支行新的領導班子調整以后，很抓了支行內部各項基礎性工作，重新調整了支行財務管理制度，很抓了工作創(chuàng)新，從而增強了干部職工的事業(yè)心和責任感，對支行全面工作也有了很好的促進作用。