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一.利用先進的現(xiàn)代教學設施和手段進行教學,是當今高等教育不可或缺的重要組成部分.根據(jù)學校的總體布局,我們對校區(qū)和校區(qū)的多媒體和機房教學設施進行了建設和改造,為現(xiàn)代教學提供了可靠的物質(zhì)保障,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育信息化最新成果和優(yōu)質(zhì)教學環(huán)境優(yōu)勢,實現(xiàn)教學資源最大化使用和共享.

1.校區(qū)多媒體教室建設

在配置多媒體中央控制系統(tǒng),主播串播系統(tǒng),課程設置系統(tǒng),Internet信息服務的基礎上,一教,二教多媒體教室電子柜內(nèi)配置內(nèi)部電話114只(不用付電話費,供上課老師處理突發(fā)故障時使用),又新建9個多媒體教室,松江多媒體教室已經(jīng)達到了114個.

2、校區(qū)多媒體教室搬遷和建設配合學校的總體布局安排,搬遷和改造了原三北研究生用的多個媒體教室至中南三樓,新建了多個媒體教室,延安路校區(qū)多媒體教室達到了多個.

3.校區(qū)機房設施,機房網(wǎng)絡結(jié)構改造

根據(jù)學校總體布局,校區(qū)機房要作長期上課的打算,據(jù)此,校區(qū)3號,4號老機房進行分期更新和改造.由于原來整個網(wǎng)絡結(jié)構跟不上現(xiàn)在的需求且設施老化,無法保證正常教學,在不影響上課的前提下,機房網(wǎng)絡進行了改造工作.

二.教學技術保障和服務工作

1.多媒體教學

1)承擔了本科生,研究生90%以上課堂教學,(周一至周五每天13節(jié)課),周六,周日本科生輔修,二專課程.

2)各類學生活動,周周講,軍訓上課,黨校,各類會務活動等2000多場次.

3)上級領導和兄弟院校各種參觀接待.

2.計算機機房技術保障,教學軟件安裝和管理服務工作

1)承擔全校計算機公共課和部分專業(yè)課程,周六,周日本科生輔修課程,二專課程和計算機實踐環(huán)節(jié)的課程400多門次,838257學時.

2)每學期各類計算機考試.

l3)每學期研究生,本科生學分制網(wǎng)上選課.

l4)計算機競賽(ACM).

5)免費給本科生和研究生自由上機

3.為媒體,計算機等專業(yè)學生開辟提高實踐能力平臺,提升就業(yè)競爭力舉措,完成"多媒體設備技術應用人員"國家職業(yè)標準項目開發(fā)和技能鑒定試點工作

三,擦亮"教育技術服務中心"服務品牌

1.牢固樹立為師生服務第一的思想觀念,結(jié)合教育部本科教學水平評估,開展以班組為單位,從本崗位工作中找問題,尋差距,全面排查所有教學設備故障,分析日常教學技術保障中經(jīng)常發(fā)生的各種管理問題和困難,找出解決問題的方法,經(jīng)過全體同志的近1年的不懈努力工作,圓滿出色地完成了日常教學和教育部本科教學水平評估各項任務.在多媒體和機房教學的所有上課教師,對教學服務,技術保障,設備完好率等方面統(tǒng)計的書面信息反饋中,優(yōu)良率達到95%.

2.黨支部的模范帶頭作用,在本支部被評為校優(yōu)秀黨支部基礎上,全體黨員保持榮譽,在日常教學技術保障和教育部本科教學水平評估中做出了艱苦努力,起到了帶頭作用.

3.堅持掛牌上崗和教師信息反饋處理制度

本部門堅持多年形成的管理人員掛牌上崗制度,使所有員工的工作受到全體師生的監(jiān)督.在日常教學工作中,對上課老師就教學技術保障,設備故障,教學軟件安裝和管理等工作提出的各種意見和問題,進行及時處理和信息反饋,受到上課老師的歡迎和好評.

4.落實內(nèi)部條例,嚴格管理制度

因多媒體和機房教學涉及全校教學工作,面廣量大,如果沒有思想上高度重視就會出教學事故,我們?nèi)w員工從一開始由嚴格管理制度作保證,到現(xiàn)在的主動,自覺地遵守內(nèi)部管理條例.沒有出現(xiàn)一起教學事故,也沒有一位員工因違紀而受到內(nèi)部管理條例的處罰.

5.免費給本科生和研究生自由上機，按學校原來的政策,以免費給本科生和研究生自由上機學時計算,本部門可作為加班費用為35萬之多,人均可作為加班費用為1.1萬元.免費自由上機后,我們不但每人少得了這么多費用,還把每天自由上機開放時間定為13小時(校區(qū)中飯,晚飯時間也開放),節(jié)假日也向?qū)W生開放,真正把"以學生的全面成才和發(fā)展"為中心落實到我們的日常工作中,受到了廣大學生的歡迎,也是我校關心學生成長的生動寫照.

四.存在問題和不足

1.學校人事制度改革使一些表現(xiàn)差的人員可以及時調(diào)整,又省了很多人員經(jīng)費.但我們的人員結(jié)構中,有三分之一是一年一簽訂合同的臨時職工,主要分布在多媒體設施技術管理崗位上.他們年輕,有活力和朝氣,技術上學習能力也比較強.但對一些能力強,水平高的年輕人來說,因為工資待遇問題而留不住,所以人員不穩(wěn)定,對工作影響比較大.

2.多媒體教學設施管理中,課間由于學生隨意操作教師機和關閉投影機等情況時有發(fā)生,引起設備損壞或影響上課等情況總不能根治,這也是我們管理中的困難之處,除了管理人員加強檢查,請老師幫助說服和教育外,還沒有別的好方法.

3.機房運行過程中,作業(yè)集中上傳有時不暢通,各種因?qū)W生自帶U盤感染病毒等問題時有發(fā)生,加之服裝學院和管理學院雖然已經(jīng)定位延安路校區(qū),但由于這二個學院的二專,輔修等課程向松江校區(qū)其它學院學生開放,操作系統(tǒng)中教學軟件過多引起操作系統(tǒng)不穩(wěn)定的因素就無法排除,這在技術和管理上多了很多難度,需要有新的思路和舉措.

我們與學校的全體師生一起經(jīng)歷了風雨,付出了汗水,也是學校松江新校區(qū)基本建成和本科教學水平評估,工程評估等獲得輝煌成就的一年,這將會在學校發(fā)展史上留下美好的一頁.成績只能代表過去,新的任務和困難正等待著我們,我們會以與時俱進的科學發(fā)展觀加倍努力工作.