改進(jìn)4+N廉潔教育的實施效果

時間:2022-09-26 10:27:57

導(dǎo)語:改進(jìn)4+N廉潔教育的實施效果一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

改進(jìn)4+N廉潔教育的實施效果

加強新時代廉潔文化建設(shè),是一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的重要舉措。為持續(xù)加強廉潔文化建設(shè),進(jìn)一步提升拒腐防變能力,山東能源棗礦集團岱莊煤業(yè)公司近年來提出了“4+N”廉潔教育工作法(“4”,即四個季度,每季度一個廉潔教育主題;“N”,即根據(jù)每個主題,創(chuàng)新設(shè)計多種特色教育活動),并針對基層單位在落實“4+N”廉潔教育方面存在的機制不健全、重視程度低等問題,通過分析研究、查找原因,提出改進(jìn)舉措,推進(jìn)了“4+n廉潔教育規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,形成了人人講廉潔、處處講廉潔的良好氛圍。

一、基層落實“4+N”廉潔教育存在的問題及原因剖析

1.存在問題一是重視程度不夠。個別基層黨支部對廉潔教育工作重視程度不夠,不學(xué)習(xí)、不研究、不落實,沒有將“4+N”廉潔教育與思想政治工作、安全管理工作同部署、同落實、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌推進(jìn);個別黨支部書記對廉潔教育主體責(zé)任認(rèn)識不深刻,存在以信任代替教育、以信任忽視教育的錯誤認(rèn)識。二是職責(zé)分工不清。個別黨支部沒有明確分工,存在“廉潔教育就是支部書記的事”的思想,紀(jì)律委員、廉政監(jiān)督員、紀(jì)檢網(wǎng)員和各級管理人員“一崗雙責(zé)”教育職能發(fā)揮不充分,“主體責(zé)任落實應(yīng)接不暇、分管教育責(zé)任形同虛設(shè)”的情況比較突出。三是工作計劃不細(xì)。未能結(jié)合支部實際,系統(tǒng)思考“4+N”廉潔教育工作規(guī)劃;年度、季度、月度教育計劃措施不足,內(nèi)容陳舊、空洞,且存在抄襲、復(fù)制和重復(fù)使用的問題;個別黨支部甚至無計劃、無措施,一味靠安排、等指示,自主管理能力嚴(yán)重不足。四是創(chuàng)新能力不足。習(xí)慣于用老思路來思考和處理問題,“4+N”廉潔教育僅停留在會議上,沒有新思路新舉措來延伸深化。同時,還存在工作不主動、不嚴(yán)謹(jǐn),應(yīng)付上級檢查的情況。2.原因剖析一是對全面從嚴(yán)治黨新形勢的認(rèn)識存在差距。個別黨員干部對反腐倡廉教育認(rèn)識不足,往往是“會上激動、會后不動、最后被動”;有的認(rèn)為“身處基層,幾乎與腐敗絕緣,參加理論學(xué)習(xí)是浪費時間”;有的重生產(chǎn)輕學(xué)習(xí),把廉潔教育看成是可以忽略的軟任務(wù),“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”。二是廉潔教育管理機制落實存在差距。只將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制寫在紙上、貼在墻上,并未有效落實在具體工作上。支部主體責(zé)任抓得不實,不能按照職責(zé)分工抓監(jiān)督、抓考核;機制管理不夠嚴(yán)格,壓力傳導(dǎo)不到位;管理人員、廉政監(jiān)督員、紀(jì)檢網(wǎng)員,抓廉潔教育工作不積極、不主動。三是開拓創(chuàng)新的能力存在差距。存在聽安排、等指示,多被動應(yīng)付、少主動策劃的惰性思維;在心理上抵觸創(chuàng)新,擔(dān)心創(chuàng)新后無法取得實效,存在思想包袱;沒有進(jìn)行深入了解、研究思考,缺乏創(chuàng)新能力。由于心理和能力上的“創(chuàng)新因子”缺失,導(dǎo)致了創(chuàng)新工作無法有效開展,使教育偏離實際、效果浮于表面。

二、加強和改進(jìn)“4+N”廉潔教育工作的具體做法

1.壓實主體責(zé)任,提升對“4+N”廉潔教育重要性的認(rèn)識一是壓實基層黨支部主體責(zé)任。堅持落實黨支部書記廉潔教育第一責(zé)任人制度,及時貫徹落實中心黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,對重點任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人,將清正廉潔及監(jiān)督工作與支部建設(shè)工作同部署、同落實。建立職責(zé)明晰、責(zé)任落實的黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任體系和工作機制,做到廉政建設(shè)常抓不懈,確保支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)落到實處。二是提升基層管理人員的思想認(rèn)識。加強對黨支部書記和廉潔教育工作人員的理念教育,定期組織專題工作會議,以會代訓(xùn)對黨支部書記、廉政監(jiān)督員、紀(jì)檢網(wǎng)員進(jìn)行培訓(xùn),同時做好廉潔知識學(xué)習(xí)工作,抓好廉潔教育管理層的素質(zhì)提升,提高其思想認(rèn)識,增強其對廉潔教育的重視程度。2.加強組織領(lǐng)導(dǎo),把“4+N”廉潔教育融入支部中心工作一是開展針對性黨風(fēng)廉政建設(shè)活動。突出傳統(tǒng)節(jié)日的時間節(jié)點,以溫馨、親情為主題,豐富家人參與、家風(fēng)倡樹等方面的活動內(nèi)容,用親情感化喚醒廉潔初心。突出關(guān)鍵業(yè)務(wù)廉潔前置,以規(guī)矩、警示為主題,學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)、開展警示教育,用理論提高政治站位,以案例觸動廉潔靈魂。二是嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)考核管理。結(jié)合工作實際,創(chuàng)新制定月度考核制度。設(shè)置《黨員干部月廉情分析評估表》,每月從學(xué)習(xí)教育、落實制度、遵守紀(jì)律和履行職責(zé)等方面對黨員干部進(jìn)行廉情“體檢”,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作同安排同部署、同檢查同督促、同考核同獎懲,以獎懲兌現(xiàn)激勵責(zé)任落實。3.建制度強陣地,營造“4+N”廉潔教育的良好氛圍一是完善教育管理機制。先后出臺《關(guān)于加強岱莊煤業(yè)公司基層黨支部廉潔教育的實施意見》《關(guān)于加強岱莊煤業(yè)公司“4+N”廉潔教育實施意見》等5個制度文件,形成清單化明責(zé)、考核化問責(zé)的長效管理機制,推進(jìn)“4+N”廉潔主題教育工作常態(tài)化、制度化。二是加強陣地建設(shè)。積極打造集立體化、溫馨化、科技化于一體的廉潔教育陣地;更新上級精神宣貫、廉潔漫畫征集、家風(fēng)故事傳頌等廉潔展板內(nèi)容;開設(shè)廉潔大講堂,學(xué)廉律、講案例,看視頻、辦座談,形成“4+N”廉潔主題教育“文化盛宴”,達(dá)到“眾口難調(diào)調(diào)眾口”的教育管理效果。4.重實踐推創(chuàng)新,開創(chuàng)“4+N”廉潔教育工作新局面一是抓好與“融黨建”工作的結(jié)合。要求各基層黨支部聚焦特殊時間節(jié)點開展“廉潔微提醒”“廉潔微教育”等系列活動,指出風(fēng)險點,強調(diào)關(guān)鍵項,營造濃厚的廉潔氛圍,以廉潔文化警示他人、啟迪他人。二是抓好與管理工作的結(jié)合。針對基層單位管人、管物、管事、管錢的“四管”人員,定期開展廉潔“微提醒”活動,通過微信、短信等方式,將廉潔警示名言、廉潔案例、廉潔漫畫推送給黨員干部,切實做到時時勤提醒、事事講廉潔。三是抓好與隊伍穩(wěn)定的結(jié)合。針對基層黨支部開展廉潔“微督導(dǎo)”活動,重點督導(dǎo)工資分配、公益金使用等,實行一檢查、一通報、一問責(zé),切實守住“廉潔防線”。四是抓好與素質(zhì)提升的結(jié)合。開展“微課堂”活動,充分利用多媒體電教室,抓好廉潔大講堂活動的常態(tài)化、制度化,教育引導(dǎo)各級管理人員、“四管”人員主動養(yǎng)成守廉自律的工作習(xí)慣。五是抓好與服務(wù)發(fā)展的結(jié)合。開展“微治理”活動。持續(xù)跟進(jìn)上級巡視、巡察反饋問題整改工作,堅持督導(dǎo)、指導(dǎo)相結(jié)合,針對每一項問題提出指導(dǎo)性的整改意見,教育干部職工認(rèn)清形勢、理順?biāo)悸贰?

三、加強和改進(jìn)“4+N”廉潔教育工作的實施效果

1.廉潔教育更加多元化、系統(tǒng)化通過加強和改進(jìn)“4+N”廉潔主題教育,構(gòu)建形成了理念教育的認(rèn)知共鳴、溫馨教育的情感共鳴和警示教育的思想共鳴,引導(dǎo)各級管理人員和“四管”人員知敬畏、守戒懼,引領(lǐng)形成了廉潔從業(yè)的紅線意識和底線思維。2.廉潔教育更具針對性、實效性通過加強和改進(jìn)“4+N”廉潔主題教育,圍繞各級管理人員、“四管”人員崗位廉潔風(fēng)險調(diào)焦距、抓關(guān)鍵,通過制度教育內(nèi)嵌崗位、案例教育匹配崗位、溫馨教育結(jié)合崗位,做到了廉潔教育和從業(yè)崗位精準(zhǔn)結(jié)合,增強了廉潔從業(yè)的紀(jì)律意識、敬畏意識。3.廉潔教育更能融合化、超前化通過加強和改進(jìn)“4+N”廉潔主題教育,聚焦一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的工作目標(biāo),注重融入基層黨的建設(shè),抓住日常、抓在經(jīng)常,引導(dǎo)各級管理人員、“四管”人員算清人生“七筆賬”,提升了對紀(jì)律規(guī)矩的敬畏感、對家庭親情的責(zé)任感和對企業(yè)、個人負(fù)責(zé)的使命感。

作者:馮愛國 單位:山東能源棗礦集團岱莊煤業(yè)公司