創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制與策略
時(shí)間:2022-05-27 09:51:14
導(dǎo)語:創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制與策略一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力更大、更復(fù)雜,從發(fā)展觀點(diǎn)出發(fā),只有不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,積極創(chuàng)新和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制,才能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì),不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?;诖?,文章論述了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)審計(jì)工作中存在的問題,提出了內(nèi)審機(jī)制需遵循的原則,并基于工作實(shí)踐總結(jié)出了可行性的策略。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)新常態(tài);企業(yè)內(nèi)部審計(jì);策略
我國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過近40年的飛速發(fā)展后,伴隨人口紅利和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的逐漸弱化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由粗放型向質(zhì)量和效率型轉(zhuǎn)變。伴隨變革時(shí)期的到來,企業(yè)需積極做好轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備工作,以創(chuàng)建科學(xué)合理的審計(jì)機(jī)制為切入口,主動(dòng)探究?jī)?nèi)部審計(jì)創(chuàng)新策略,才能更好地幫助企業(yè)防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題
1.1缺乏創(chuàng)新
以往,企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)的流程較為繁雜,工作人員需從各部門獲取相關(guān)資料,如業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門等,并在此基礎(chǔ)上根據(jù)所掌握的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析。在此過程中,工作人員面臨的環(huán)節(jié)比較多,如果粗心大意或?qū)I(yè)能力不強(qiáng),將直接影響審計(jì)最終結(jié)果的精準(zhǔn)性。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,進(jìn)一步提高了對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的要求,而傳統(tǒng)方法無論是從效率上來看還是從工作質(zhì)量上來看,都無法滿足這一要求,更無法增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?;诂F(xiàn)實(shí)需要,雖然很多企業(yè)也意識(shí)到自身存在的不足,在發(fā)展過程中綜合了大量的企業(yè)實(shí)際反饋情況,積極探索了新型的審計(jì)方法,但效果并不理想。
1.2風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)
內(nèi)部審計(jì)對(duì)充分保障企業(yè)健康運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展具有重要作用?,F(xiàn)階段,雖然相關(guān)工作人員有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的專業(yè)能力,但缺乏對(duì)審計(jì)中存在的風(fēng)險(xiǎn)性因素的重視,制約了該職能的正常發(fā)揮,在一定程度上影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降。比如,在開展審計(jì)工作的過程中,對(duì)業(yè)務(wù)和發(fā)票是否對(duì)應(yīng)并沒有進(jìn)行仔細(xì)的查驗(yàn),也沒有按照規(guī)范填寫票據(jù),更沒有對(duì)其真實(shí)性展開詳細(xì)檢查,在一定程度上引發(fā)了不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。
1.3工作的獨(dú)立性不足
所謂的獨(dú)立性主要是指審計(jì)人員在開展審計(jì)工作時(shí),不受客觀因素影響,高質(zhì)量地完成審計(jì)工作。目前,絕大多數(shù)企業(yè)都非常重視審計(jì)工作開展的高效性,也建立了獨(dú)立的部門,賦予了其一定的權(quán)利,但在工作開展的具體期間,仍然會(huì)受到其他不可抗力因素的影響和掣肘,導(dǎo)致獨(dú)立性無法得到充分保障。比如,某部門存在資金違規(guī)挪用的情況,為避免審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)其中的問題,有可能會(huì)提供虛假的數(shù)據(jù)或票據(jù),且審計(jì)人員也有可能會(huì)受到上級(jí)部門的施壓,導(dǎo)致審計(jì)部門的獨(dú)立性嚴(yán)重下降,給企業(yè)發(fā)展帶來一定的隱患。
1.4人員綜合素質(zhì)參差不齊
隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新型技術(shù)融入審計(jì),能在一定程度上提高審計(jì)工作的效率和質(zhì)量,但是部分核心業(yè)務(wù)依然離不開優(yōu)秀的審計(jì)人員,而決定內(nèi)部審計(jì)工作成效的關(guān)鍵點(diǎn)在于人員的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng),包含了技能和實(shí)事求是精神。從目前相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查情況來看,大多數(shù)企業(yè)的審計(jì)人員基本上都能滿足現(xiàn)有崗位在業(yè)務(wù)能力上的要求,但缺乏對(duì)審計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的重視,導(dǎo)致審計(jì)人員在審計(jì)時(shí)沒有做到客觀公正,而這也是下一步內(nèi)審機(jī)制需要改善的地方。
1.5審計(jì)范圍小
當(dāng)前,部分企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作部門的重點(diǎn)依然放在財(cái)務(wù)、內(nèi)部控制和經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等方面,缺乏對(duì)重點(diǎn)因素如風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)和企業(yè)治理的高度重視。目前,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),其核心在于人才。雖然有不少企業(yè)都充分認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn),通過大力引進(jìn)優(yōu)秀人才促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,但由于引進(jìn)的人才或培養(yǎng)不到位,致使現(xiàn)有崗位與個(gè)人職責(zé)存在不匹配現(xiàn)象,而企業(yè)管理層也因個(gè)人主觀因素影響了發(fā)展決策的正確性,因此,需做好對(duì)管理層的審計(jì)。此外,受歷史和現(xiàn)實(shí)諸多因素的影響,對(duì)企業(yè)治理的審計(jì)并沒有得到相應(yīng)的重視,無法對(duì)決策程序和執(zhí)行過程等相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施全要素監(jiān)管。
1.6審計(jì)計(jì)劃制訂存在紕漏,審計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄
雖然企業(yè)都非常重視內(nèi)審部門工作開展的有效性,但是部分企業(yè)審計(jì)部門都存在以下幾個(gè)問題:在工作開展期間,通過盲目追求審計(jì)范圍的擴(kuò)大來增加項(xiàng)目數(shù)量,在無法增加工作人員的情況下導(dǎo)致現(xiàn)有工作人員壓力倍增,致使審計(jì)質(zhì)量無法得到提升;在審計(jì)期間,沒有高度重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵性作用,在審計(jì)計(jì)劃制訂的過程中忽略了該項(xiàng)因素,致使審計(jì)計(jì)劃存在諸多紕漏。
2企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的基本原則
2.1普遍適用性原則
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)目的在于防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)發(fā)展。但在不同的行業(yè)和不同類型的企業(yè)中,在具體要求上存在一定程度的變動(dòng)。因此,需要充分考慮企業(yè)的特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)以及所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)等諸多要素,選擇與當(dāng)下企業(yè)相匹配的內(nèi)部審計(jì)模式。只有內(nèi)部審計(jì)機(jī)制具備普遍的適用性,才能最大化地發(fā)揮審計(jì)工作的作用。
2.2靈活性原則
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,風(fēng)險(xiǎn)也具備了突然性與多樣化的特點(diǎn),做好內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)防控和化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有著重要的積極作用。這就要求相關(guān)工作人員堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀看待企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的問題,充分利用現(xiàn)有資源靈活處理審計(jì)中面臨的各項(xiàng)事宜。只有內(nèi)部審計(jì)機(jī)制充分體現(xiàn)出靈活性原則,才能促進(jìn)審計(jì)工作的順利開展。
2.3繼承性原則
從審計(jì)發(fā)展趨勢(shì)來看,內(nèi)部審計(jì)機(jī)制已經(jīng)從原來的“財(cái)務(wù)”逐漸向“管理”轉(zhuǎn)變,由原來的分散化逐漸向集中化轉(zhuǎn)變。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,審計(jì)方法由人工向信息化方向轉(zhuǎn)變,而這樣的變化無一不體現(xiàn)出了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的繼承性。在變化的過程中,企業(yè)所面臨的壓力更大、風(fēng)險(xiǎn)更多,在此背景下,對(duì)內(nèi)審機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,進(jìn)而提出改進(jìn)策略,并不斷予以完善。
3經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制的策略
3.1加快信息化建設(shè)
從行業(yè)發(fā)展角度分析,要堅(jiān)持創(chuàng)新,積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),以推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。積極發(fā)展大數(shù)據(jù)審計(jì)是時(shí)代發(fā)展的必然要求,企業(yè)要加大內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,逐漸實(shí)現(xiàn)審計(jì)向技術(shù)方向的轉(zhuǎn)變,這在審計(jì)的效果、質(zhì)量以及規(guī)范化等方面有著積極的作用。此外,構(gòu)建審計(jì)信息系統(tǒng),需要與企業(yè)現(xiàn)有的ERP等各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)系,這對(duì)省級(jí)物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)有著積極的促進(jìn)作用,能使工作人員通過終端及時(shí)、快捷地獲取企業(yè)各部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和重要資訊,避免工作人員因業(yè)務(wù)需求而奔波于各部門。通過建立審計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理中心,能更加高效地理順各類信息,有助于規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),大幅度提高審計(jì)質(zhì)量。只有加快審計(jì)部門與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)的融合,才能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的高效發(fā)展。
3.2建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理機(jī)制
為了全面提高審計(jì)效率,需立足于當(dāng)前企業(yè)實(shí)際情況,針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中存在的不足,建立與企業(yè)目前實(shí)際情況相匹配的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)管理機(jī)制。比如,通過借力審計(jì)人才數(shù)據(jù)庫,有助于幫助企業(yè)在快速發(fā)展的過程中解決人才資源短缺問題;通過聘請(qǐng)具備經(jīng)驗(yàn)豐富且高度專業(yè)化的優(yōu)秀審計(jì)人員,能更好地發(fā)揮出審計(jì)作用,幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn);通過做好內(nèi)部資源整合工作,積極吸收外部資源優(yōu)點(diǎn),并通過以老帶新建立全新的隊(duì)伍新格局,實(shí)現(xiàn)各層次審計(jì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的全面提升。此外,企業(yè)需進(jìn)一步完善統(tǒng)籌管理機(jī)制,在關(guān)鍵環(huán)節(jié),要建立完善的監(jiān)督和管理體系。在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中,采購、營(yíng)銷等交易行為屬于高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,要及時(shí)匯總數(shù)據(jù)和票據(jù),以完善審計(jì)體系。
3.3構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)審體系
風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)審體系的關(guān)鍵點(diǎn)在于將審計(jì)工作與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行充分的融合,必須高度認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)帶來的影響。以“風(fēng)險(xiǎn)”為中心,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新內(nèi)審機(jī)制。首先,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈。新常態(tài)下,隨著各種高新技術(shù)的大量應(yīng)用,相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)也具備較強(qiáng)的隱蔽性特點(diǎn),而審計(jì)工作的目的在于將潛藏的風(fēng)險(xiǎn)或在風(fēng)險(xiǎn)尚未爆發(fā)的情況下,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),并采取積極有效的措施,以降低對(duì)企業(yè)的影響,或?qū)⑵湎麥缬诿妊繝顟B(tài)。審計(jì)人員需立足于企業(yè)實(shí)際,根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和以往經(jīng)驗(yàn),在充分利用各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息時(shí),準(zhǔn)確識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估??梢?,只有根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取相應(yīng)的防控措施,才能更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。其次,在積極開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,需收集和歸納相應(yīng)的資料,并編制審計(jì)計(jì)劃,為下一步工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后,積極配合內(nèi)審工作的開展,并根據(jù)最終結(jié)果編制審計(jì)報(bào)告。
3.4充分強(qiáng)化底線思維意識(shí)
審計(jì)人員作為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理重要的監(jiān)督者,只有嚴(yán)于律己,堅(jiān)守職業(yè)道德底線,嚴(yán)格遵循國(guó)家政策方針,才能有更強(qiáng)的底氣積極開展工作。新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,審計(jì)人員需守好法律底線,積極抵御人為因素的影響,需要強(qiáng)化法律、紀(jì)律政策及職業(yè)道德的底線意識(shí),幫助企業(yè)打造具有鋼鐵意志般的審計(jì)隊(duì)伍。內(nèi)審工作必須堅(jiān)守法律底線,這也是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的根本性保障。在社會(huì)快速發(fā)展的背景下,內(nèi)審人員不僅需要懂法用法,更加需要熟悉公司法和合同法等相關(guān)法律,這不僅有助于審計(jì)人員更好地履行監(jiān)督職責(zé),還能在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)潛在的問題,有利于維護(hù)審計(jì)的權(quán)威性和獨(dú)立性。此外,工作人員也需堅(jiān)守紀(jì)律底線,這對(duì)內(nèi)審人員的作風(fēng)建設(shè)提出了更高的要求,內(nèi)審人員需堅(jiān)守底線,這不僅關(guān)乎該行業(yè)的正常發(fā)展,還影響到審計(jì)隊(duì)伍的形象;不僅是內(nèi)審人員積極履行監(jiān)督職能的前提條件,還是充分保護(hù)自己的重要手段。內(nèi)審工作要積極堅(jiān)持政策底線,準(zhǔn)確把握國(guó)家大政方針,在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的同時(shí)助力企業(yè)科學(xué)管理,使企業(yè)能夠充分迎接新常態(tài)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在供給側(cè)大政策背景下,要積極幫助企業(yè)去庫存、去杠桿、降成本,打造強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地。審計(jì)人員要守好職業(yè)和道德底線,要不斷提升專業(yè)素養(yǎng),充分適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,通過參加培訓(xùn)或自主學(xué)習(xí)掌握相關(guān)軟件的操作技巧。在道德方面,內(nèi)審人員需具備客觀公正的職業(yè)品質(zhì),在開展監(jiān)督工作的過程中,要嚴(yán)守工作底線。尤其是審計(jì)對(duì)象是企業(yè)高層管理人員,要做到執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。同時(shí),要培養(yǎng)工作人員的責(zé)任感、忠誠(chéng)感,使其能積極抵御工作中遇到的各種誘惑,避免在工作中觸碰違禁高壓線而影響整體隊(duì)伍的形象。可見,全面提升內(nèi)審人員的綜合素養(yǎng),有助于企業(yè)樹立良好的形象,有利于審計(jì)人員嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律底線。另外,需創(chuàng)新審計(jì)人員的考核機(jī)制,高度關(guān)注審計(jì)流程開展是否規(guī)范,這對(duì)提高工作人員的責(zé)任感具有積極的作用。樹立底線思維有助于企業(yè)科學(xué)管理,從而更好地迎接新常態(tài)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新的飛躍。
3.5創(chuàng)新審計(jì)方法和程序
當(dāng)前,部分企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的方法開展審計(jì)工作,難以滿足當(dāng)前審計(jì)要求。因此,企業(yè)需充分利用現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,利用信息化手段進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,對(duì)收集的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行篩選,再對(duì)篩選出的疑點(diǎn)進(jìn)行分析,并進(jìn)一步進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí),以減少審計(jì)工作量,提高審計(jì)效率。在審計(jì)程序方面,應(yīng)當(dāng)注重系統(tǒng)性,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)計(jì)并編寫審計(jì)程序,注重程序的質(zhì)量,使審計(jì)工作能為企業(yè)在預(yù)警與提高效益方面發(fā)揮作用。同時(shí),還需要注重聯(lián)動(dòng)性,審計(jì)部門存在不同的小組,為了提高工作效率和質(zhì)量,發(fā)揮各小組成員優(yōu)勢(shì),內(nèi)審人員應(yīng)在審計(jì)過程中充分交流,避免出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象。另外,復(fù)核制度是充分保障審計(jì)質(zhì)量的重點(diǎn)因素,企業(yè)需對(duì)最終的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收和檢查,并嚴(yán)格落實(shí)該項(xiàng)制度。
3.6優(yōu)化審計(jì)行業(yè)環(huán)境
內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)了解行業(yè)協(xié)會(huì)并加入其中,了解其發(fā)展動(dòng)態(tài)。行業(yè)協(xié)會(huì)在充分調(diào)查后,有必要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,不斷完善現(xiàn)有行業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還要更加注重對(duì)相關(guān)人員道德業(yè)務(wù)素養(yǎng)的規(guī)范,避免個(gè)別低素質(zhì)人員對(duì)該行業(yè)造成的影響。行業(yè)協(xié)會(huì)的建立應(yīng)當(dāng)在政府引領(lǐng)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上建立并不斷發(fā)展壯大,而在實(shí)際管理過程中,政府部門要盡可能地減少對(duì)其的干涉,以維護(hù)該協(xié)會(huì)的權(quán)威性。但需要注意的是,要想充分提高企業(yè)的內(nèi)審質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)加大對(duì)法律法規(guī)的建設(shè)力度和行業(yè)自律體系的構(gòu)建力度,結(jié)合當(dāng)前《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》,根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際情況,在法律文件中適當(dāng)增加相應(yīng)的內(nèi)容和方法等,以完善審計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。此外,各地區(qū)各行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況千差萬別,這就使得審計(jì)人員在實(shí)際開展內(nèi)審期間,會(huì)面臨各種各樣的問題,尤其是標(biāo)準(zhǔn)上的差異性。因此,在完善相關(guān)法律和準(zhǔn)則的同時(shí),需細(xì)化相關(guān)條款,才能從根本上有效提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量,更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
4結(jié)束語
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的提出給企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展帶來了巨大的影響?,F(xiàn)階段,不少企業(yè)受制于歷史、技術(shù)等因素,仍然采用傳統(tǒng)審計(jì)方法開展工作,這對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展產(chǎn)生了消極的影響。企業(yè)審計(jì)工作開展要緊跟信息化發(fā)展的歷史潮流,構(gòu)建現(xiàn)代化審計(jì)信息系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)審計(jì)隊(duì)伍的培訓(xùn),守好底線思維,打造審計(jì)“鐵軍”。
作者:武晨