導(dǎo)語：物業(yè)管理房地產(chǎn)應(yīng)用論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本論文主要從管理服務(wù)必須保持經(jīng)常性；要認(rèn)識(shí)物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)中的實(shí)際作用；要讓物業(yè)管理早期介入優(yōu)化、完善房屋建造高階段；通過物業(yè)管理工作促進(jìn)房產(chǎn)銷售；通過物業(yè)管理進(jìn)一步改善住房制度等進(jìn)行講述，包括了房地產(chǎn)作為一種耐用品，實(shí)際上經(jīng)常需要連續(xù)不斷的保護(hù)和保養(yǎng)的不動(dòng)產(chǎn)之一等。具體資料請(qǐng)見：

【摘要】大家平時(shí)都懂得房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行業(yè)最長可達(dá)3-5年，而物業(yè)管理工作則長達(dá)100年左右。從延長物業(yè)壽命、完善使用功能來看，物業(yè)管理項(xiàng)目就是房地產(chǎn)的第二次開發(fā)。我在文章中針對(duì)物業(yè)管理和房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)之間的互補(bǔ)關(guān)系談點(diǎn)自己的看法，可供同事們批評(píng)指正。

【摘要】物業(yè)管理；項(xiàng)目；綜合業(yè)務(wù)；消

物業(yè)管理項(xiàng)目就是房地產(chǎn)的第二次開發(fā)，這種說法似乎有自己的道理。它說明一個(gè)問題，物業(yè)管理和房地產(chǎn)開發(fā)存在著一定的互補(bǔ)關(guān)系。具體地講；有了物業(yè)管理項(xiàng)目的發(fā)展就有房地產(chǎn)事業(yè)的正常消費(fèi)。房屋是一個(gè)耐用的不動(dòng)產(chǎn)，是所有消費(fèi)商品中壽命最長的一個(gè)種類。它在長期的使用過程中需要維護(hù)和保養(yǎng)，有居住主人不斷接受服務(wù)的需求，同時(shí)，還有時(shí)時(shí)刻刻美化環(huán)境的功能。而且這些工作不是房產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)可以獨(dú)立完成的，而是要物業(yè)管理機(jī)制的綜合服務(wù)才能完成。這不是簡(jiǎn)單的維修和保養(yǎng)，而是一種長期的、綜合性質(zhì)較多的服務(wù)。所以，要想做好物業(yè)管理工作，就必須遵循以下幾個(gè)原則：

1．管理服務(wù)必須保持經(jīng)常性

房地產(chǎn)作為一種耐用品，實(shí)際上經(jīng)常需要連續(xù)不斷的保護(hù)和保養(yǎng)的不動(dòng)產(chǎn)之一，這才是房產(chǎn)的全部壽命。因此，房地產(chǎn)服務(wù)流量和外部的管理及服務(wù)流量等三大要素才能共同構(gòu)成完整的物業(yè)管理事業(yè)。這說明物業(yè)管理不僅是房地產(chǎn)的消費(fèi)、使用時(shí)不可缺少的工作項(xiàng)目之一，而且是需要經(jīng)常性的輔助房產(chǎn)壽命的唯一行為。

2．要認(rèn)識(shí)物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)中的實(shí)際作用

物業(yè)管理要與房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)并排起步才好，這有助于把握市場(chǎng)動(dòng)向。對(duì)于所有的開發(fā)商來說，把握市場(chǎng)動(dòng)向相當(dāng)重要。隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，各類樓盤的硬件在不斷改善，這需要我們?nèi)绾伟盐障M(fèi)群的心理需求已成為問題的核心。而這恰好是物業(yè)管理機(jī)制的發(fā)展機(jī)遇。只要物業(yè)管理者與消費(fèi)者面對(duì)保持緊密聯(lián)系，隨時(shí)傾聽使用者的評(píng)價(jià)，時(shí)常對(duì)房產(chǎn)經(jīng)營市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研定位，改進(jìn)設(shè)計(jì)有服務(wù)類型，才能塔好物業(yè)管理工作和房產(chǎn)市場(chǎng)之間的橋梁。

3．要讓物業(yè)管理早期介入優(yōu)化、完善房屋建造高階段

規(guī)劃設(shè)計(jì)原本就是房地產(chǎn)開發(fā)源頭，物業(yè)管理工作能否早期介入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，需要完成以下兩個(gè)工作，一方面要把規(guī)劃設(shè)計(jì)功能形成一個(gè)完整、舒適、便利的工作項(xiàng)目之一。另一方面在市場(chǎng)經(jīng)營中房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要保持良好的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。就是要以高的要求充分考慮客戶對(duì)房屋產(chǎn)品和居住環(huán)境變化的需求。站在尊重科學(xué)的發(fā)展立場(chǎng)上，遵循現(xiàn)代技術(shù)的進(jìn)步規(guī)律，以經(jīng)濟(jì)實(shí)力的逐漸增長為出發(fā)點(diǎn)，把人們生活水平的提高和對(duì)居住、工作環(huán)境及質(zhì)量的要求當(dāng)成工作的核心，千萬不能忽視物業(yè)管理工作的社會(huì)意義。

4．通過物業(yè)管理工作促進(jìn)房產(chǎn)銷售

物業(yè)管理已越來成為投資者選擇的一項(xiàng)重要指標(biāo)之一，隨著生活水平的日益提高，人們對(duì)居住的觀念有了很大提高，對(duì)居住的安全、文明、舒適以及它給工作和生活帶來便利而著想。當(dāng)然其中最大的問題還是要求物業(yè)管理和服務(wù)工作的一步到位。

5．通過物業(yè)管理進(jìn)一步改善住房制度

物業(yè)管理行業(yè)的快步發(fā)展和物業(yè)管理制度的日益法制化，使社會(huì)公眾對(duì)居住質(zhì)量、居住環(huán)境的服務(wù)意識(shí)越來越高，當(dāng)前房屋管理體制的由原來的行政性、福利性的管理已經(jīng)向社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的物業(yè)管理新體制改變，從而進(jìn)一步促進(jìn)了住房制度日益好轉(zhuǎn)。新體制的物業(yè)管理解決了房地產(chǎn)管理長期得不到的有效管理問題，同時(shí)促進(jìn)了住房行業(yè)的商品化，為房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來發(fā)展的機(jī)遇。