導(dǎo)語(yǔ)：民企資本增值最大化論論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從資本運(yùn)營(yíng)概念及其民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的特征；民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題；完善民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的對(duì)策進(jìn)行論述。其中，主要包括：資本經(jīng)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)管理理念的創(chuàng)新，是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念的揚(yáng)棄、資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)資本重新組合的一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資本運(yùn)營(yíng)是一種全新的理念，存在幾個(gè)主要特征、目前民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的模式很多、民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)觀念上的存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)、民營(yíng)企業(yè)自身存在的問(wèn)題，阻礙了資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、資本運(yùn)營(yíng)操作上民營(yíng)企業(yè)存在缺陷、缺乏民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的良好宏觀環(huán)境、創(chuàng)新和樹立正確的資本運(yùn)營(yíng)理念、改善宏觀環(huán)境、強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)內(nèi)在管理和制度創(chuàng)新、實(shí)行全方位的企業(yè)人力資本運(yùn)營(yíng)、培養(yǎng)資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)家等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

資本經(jīng)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)管理理念的創(chuàng)新，是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念的揚(yáng)棄。實(shí)行資本經(jīng)營(yíng)，可以推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。資本經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)對(duì)資本的籌劃和管理活動(dòng)，其目標(biāo)在于資本增值的最大化，資本經(jīng)營(yíng)的全部活動(dòng)都是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

一、資本運(yùn)營(yíng)概念及其民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的特征

資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)資本重新組合的一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它是為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而有效利用資本市場(chǎng)的一種手段，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和最佳組合，以較少的投入或不需要增量投入，即可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和環(huán)境的變化調(diào)整，民營(yíng)企業(yè)也正在進(jìn)行發(fā)展的方向和投資的重點(diǎn)調(diào)整，其運(yùn)用的手段都存在一個(gè)共同的特點(diǎn)那就是以資本運(yùn)營(yíng)為經(jīng)營(yíng)手段的方針得到逐步確立。隨著我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展的逐步完善，資本運(yùn)營(yíng)正在成為許多民營(yíng)企業(yè)所采取的經(jīng)營(yíng)取向。

相對(duì)于一般的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)，其資本運(yùn)營(yíng)是一種全新的理念，存在以下幾個(gè)主要特征：一是充分發(fā)揮人力資本的重要作用。民營(yíng)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)是以人為本的運(yùn)營(yíng)，重視人力資本是必須的；二是資本運(yùn)營(yíng)的重心是產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)。產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略資產(chǎn)這是民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)著重強(qiáng)調(diào)的，同時(shí)是一種結(jié)構(gòu)的重組優(yōu)化；三是民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)非常重視運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，因?yàn)橘Y本運(yùn)營(yíng)本身就是高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)活動(dòng)，運(yùn)營(yíng)中稍有不當(dāng)，便有可能導(dǎo)致極為嚴(yán)重的后果；四是民營(yíng)企業(yè)把資本運(yùn)營(yíng)作為經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張的手段，通過(guò)兼并、控股、參股等方式迅速發(fā)展為大型集團(tuán)。近幾年來(lái)，民間資本向全社會(huì)各行各業(yè)進(jìn)入的速度越來(lái)越快、規(guī)模越來(lái)越大，在大部分競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)呈現(xiàn)出國(guó)退民進(jìn)的趨勢(shì)。這也是民營(yíng)企業(yè)壯大擴(kuò)張的自然需求。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品需要在市場(chǎng)上擴(kuò)大，而資本金又不足時(shí)，就需要用社會(huì)的方式或者國(guó)際化的方式解決資本的問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)要形成規(guī)模化的發(fā)展沒(méi)有足夠的資金是不行的，而資金的主要來(lái)源除了自己的資本積累外還主要靠社會(huì)融資。

目前民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的模式很多，主要包括民營(yíng)企業(yè)直接與間接上市、民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)、民營(yíng)企業(yè)重組、民營(yíng)企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)、民營(yíng)企業(yè)托管經(jīng)營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)融資租賃、管理層收購(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資等，民營(yíng)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件的變化和不同的市場(chǎng)環(huán)境，靈活選擇不同的資本運(yùn)營(yíng)模式，從而實(shí)現(xiàn)資本增值最大化的目標(biāo)。

二、民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題

多年來(lái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)資本理解不深，資本運(yùn)營(yíng)成效低下，經(jīng)營(yíng)浮躁，以致出現(xiàn)了企業(yè)的短命現(xiàn)象，并成為難以突破的瓶頸。

1、民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)觀念上的存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。從我國(guó)民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)踐看，主要存在以下三方面的認(rèn)識(shí)誤區(qū)：

（1）觀念上對(duì)于發(fā)行股票籌集到的資金，錯(cuò)把無(wú)成本使用。眾所周知，從財(cái)務(wù)管理和維護(hù)股東合法權(quán)益角度看，其實(shí)發(fā)行股票是資金成本最高的籌資方式。但在現(xiàn)實(shí)中有相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為，用股票籌資的最大好處是可以隨意使用這筆資金并不用擔(dān)負(fù)任何成本及責(zé)任。

（2）通過(guò)資本市場(chǎng)投機(jī)來(lái)直接盈利。資本市場(chǎng)是企業(yè)的融資渠道，但許多民營(yíng)企業(yè)利用買賣股票進(jìn)行投機(jī)活動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)主業(yè)反而忽視，且由于證券市場(chǎng)的波動(dòng)，承擔(dān)了許多相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。甚至一些自認(rèn)為是資本經(jīng)營(yíng)高手的民營(yíng)企業(yè)，一方面利用兼并重組或直接投資等方法來(lái)制造證券市場(chǎng)概念題材，粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，使企業(yè)的股票價(jià)格上升，從中牟取暴利。這不但損害了公眾的利益，而且破壞了企業(yè)的信譽(yù)，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展埋下隱患。

（3）不少民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為資本運(yùn)營(yíng)是萬(wàn)金油，能解決企業(yè)的一切問(wèn)題。但卻忽視了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忽視了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，形成了本末倒置的局面。而且更有甚者，為了資本運(yùn)營(yíng)竟然無(wú)視法律法規(guī)、鋌而走險(xiǎn)，走上了違法之路。

2、民營(yíng)企業(yè)自身存在的問(wèn)題，阻礙了資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。

這主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是許多民營(yíng)企業(yè)存在產(chǎn)權(quán)不清晰、家族式管理水平較低、信息渠道不靈通、高素質(zhì)資本運(yùn)營(yíng)人才缺乏等突出弱點(diǎn)，往往導(dǎo)致投資決策失誤，資本運(yùn)營(yíng)決策不當(dāng)，難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化和對(duì)外開放的形勢(shì)。二是一些民營(yíng)企業(yè)觀念落后、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，甚至進(jìn)行揮霍性消費(fèi)，缺乏資本運(yùn)營(yíng)的理念，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略管理觀念，即使一些產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入限制已經(jīng)放寬，也難以拓展其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和規(guī)模。三是民營(yíng)企業(yè)信用意識(shí)淡薄、信用等級(jí)較低，普遍存在財(cái)會(huì)制度不規(guī)范、內(nèi)控機(jī)制不健全、企業(yè)之間欺詐時(shí)有發(fā)生等問(wèn)題，而資本運(yùn)作需要大量資金配套，結(jié)果導(dǎo)致其難以借助商業(yè)銀行貸款進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)。

3、資本運(yùn)營(yíng)操作上民營(yíng)企業(yè)存在缺陷。

一是企業(yè)并購(gòu)后的文化和戰(zhàn)略整合，民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)不重視，沒(méi)有意識(shí)到戰(zhàn)略和文化整合的重要性，并購(gòu)預(yù)期的效果并不能夠?qū)崿F(xiàn)；二是資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略決策不當(dāng)。民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，戰(zhàn)略決策正當(dāng)與否扮演著重要的角色。如果戰(zhàn)略決策不當(dāng)，企業(yè)由此就可能面臨滅頂之災(zāi)。這方面的例子可謂屢見(jiàn)不鮮，巨人生產(chǎn)的“腦黃金”，抓住了市場(chǎng)需求的契機(jī)，在短短的幾年時(shí)間內(nèi)得到迅速發(fā)展；但在其上市后，公司將籌集的大量資金進(jìn)行盲目投資建設(shè)巨人大廈，以致出現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)巨額虧損破產(chǎn)的局面。三是資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中市場(chǎng)化程度低。在民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中，從審計(jì)、評(píng)估、競(jìng)價(jià)、談判等活動(dòng)看，存在嚴(yán)重的政府干預(yù)，市場(chǎng)化的操作行為過(guò)少。

4、缺乏民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的良好宏觀環(huán)境。

這主要體現(xiàn)在以下三方面：（1）市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻過(guò)高。雖然現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)要放開民營(yíng)資本投資領(lǐng)域，使民營(yíng)資本享有外資同等待遇，但是部門、行業(yè)壟斷和歧視性的政策仍然不少；有些領(lǐng)域雖然允許民營(yíng)資本涉獵，但體制性障礙卻導(dǎo)致了明顯的不公平競(jìng)爭(zhēng)；與國(guó)有經(jīng)濟(jì)相比，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在審批、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)，手續(xù)仍然復(fù)雜，這也使民營(yíng)企業(yè)望而卻步。（2）企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中中介機(jī)構(gòu)服務(wù)不到位。隨著我國(guó)改革開放的深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立，各類中介機(jī)構(gòu)紛紛成立，在經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。但我國(guó)中介機(jī)構(gòu)在企業(yè)并購(gòu)中所扮演的角色與國(guó)外相比存在不少的差距。存在業(yè)務(wù)面窄、市場(chǎng)參與的力度不足、信息少、咨詢服務(wù)功能不足、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、中介撮合力度不足。（3）法律保障不力、服務(wù)體系不健全。目前，民營(yíng)企業(yè)在并購(gòu)國(guó)有企業(yè)、保護(hù)土地使用權(quán)、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面，合法權(quán)益往往得不到有效的法律保障。對(duì)民營(yíng)企業(yè)的行政管理多達(dá)二十多個(gè)部門和單位，但在項(xiàng)目投資、資本投資方面卻沒(méi)有相應(yīng)的主管部門和服務(wù)機(jī)構(gòu)。民營(yíng)企業(yè)投資者在履行程序、選擇投資方向、爭(zhēng)取技術(shù)支持等方面得不到有效服務(wù)，這些無(wú)疑都會(huì)影響到民營(yíng)企業(yè)的積極性。

三、完善民營(yíng)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的對(duì)策

1、創(chuàng)新和樹立正確的資本運(yùn)營(yíng)理念。

首先要高度重視資本運(yùn)營(yíng)在民營(yíng)企業(yè)中的作用。一般來(lái)說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)都是從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)起步的，這是立足市場(chǎng)的前提和必要。但發(fā)展到一定階段后，這種單一的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)將會(huì)束縛企業(yè)自身的進(jìn)一步發(fā)展，要尋求更廣闊的發(fā)展空間，資本經(jīng)營(yíng)就成為必經(jīng)之路。通過(guò)這種方式可以使企業(yè)資源融入更大范圍的資源之中，進(jìn)行優(yōu)化重組，實(shí)行跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的資本運(yùn)營(yíng)，充分發(fā)揮資源的最佳運(yùn)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模效益的提高。其次要弄清民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。資本運(yùn)營(yíng)應(yīng)該為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務(wù)。民營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其靈活的體制和創(chuàng)新能力，而并非資本運(yùn)營(yíng)的能力，因此企業(yè)不能像“投資控股”型企業(yè)那樣，先取得目標(biāo)公司的控制權(quán)，然后再去整合企業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)，謀取回報(bào)。應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)已有的產(chǎn)品和企業(yè)將來(lái)發(fā)展的方向，有意識(shí)地選擇目標(biāo)公司。換句話說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)是為了發(fā)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，而不是為了資本運(yùn)營(yíng)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。成功的資本運(yùn)營(yíng)必須以成功的產(chǎn)品運(yùn)作為基礎(chǔ)，沒(méi)有成功的產(chǎn)品運(yùn)作是不可能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)效果的，如果離開產(chǎn)品運(yùn)作而大搞資本運(yùn)營(yíng)，會(huì)使企業(yè)陷入危險(xiǎn)的“資本泡沫”中，最終出現(xiàn)不可收拾的局面。再次，必須強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化在整合中的作用。資本運(yùn)營(yíng)本身不是目的，而是為了使企業(yè)更快、更好地發(fā)展，使資本更快、更好地增值。因此收購(gòu)、兼并、重組之后的整合，是決定資本運(yùn)營(yíng)效果的關(guān)鍵。而整合的效果又往往取決于并購(gòu)雙方的企業(yè)文化能否兼容。最后，就是要不斷發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)專業(yè)人才。從一些民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，并不缺乏資本運(yùn)營(yíng)的意識(shí)，羈絆企業(yè)發(fā)展的主要因素是人才缺乏，尤其是專業(yè)技術(shù)人才和中高級(jí)管理人才，這是民營(yíng)企業(yè)最致命的弱點(diǎn)，具有專業(yè)資本管理能力的人才堪稱民營(yíng)企業(yè)的稀缺資源。

2、改善宏觀環(huán)境。

（1）完善相關(guān)的法律法規(guī)。首先要完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，從法律高度上保護(hù)民營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益，這是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)的立足點(diǎn)。其次是加快立法步伐，盡早形成有關(guān)法律體系。必須在總結(jié)我國(guó)企業(yè)購(gòu)并實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，汲取國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律制度。最后，要依法保護(hù)企業(yè)購(gòu)并各方的權(quán)利。

（2）健全和完善產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。近幾年來(lái)，我國(guó)的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)獲得長(zhǎng)足發(fā)展，而且勢(shì)頭越來(lái)越迅猛。但總體而言，我國(guó)目前尚未形成全國(guó)規(guī)模的企業(yè)購(gòu)并市場(chǎng)，產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)無(wú)序、缺乏規(guī)范、監(jiān)管不嚴(yán)的現(xiàn)象還較普遍，這種狀況直接導(dǎo)致了產(chǎn)權(quán)交易信息不暢通，進(jìn)而導(dǎo)致交易成本的上升和交易市場(chǎng)效率的下降。因此，應(yīng)加強(qiáng)各地方性產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，盡早形成有序、公正、透明的全國(guó)性產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。

（3）拓寬民營(yíng)企業(yè)資金籌集渠道。一要鼓勵(lì)商業(yè)銀行擴(kuò)大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款范圍和規(guī)模，建立為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。二要逐步消除對(duì)民營(yíng)企業(yè)的所有制歧視，在企業(yè)股票上市、發(fā)行債券等直接融資方面降低民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)入門檻。三要總結(jié)全國(guó)各地的經(jīng)驗(yàn)，大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)擔(dān)?；?，加快創(chuàng)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金，適時(shí)地啟動(dòng)二板市場(chǎng)，為民營(yíng)企業(yè)直接、間接融資拓寬渠道。

（4）消除市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘，也就是要進(jìn)一步放寬對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的投資限制，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻。國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)該切實(shí)清理現(xiàn)行投資準(zhǔn)入政策，在明確劃分鼓勵(lì)、允許、限制和禁止類政策時(shí)，體現(xiàn)國(guó)民待遇和公平競(jìng)爭(zhēng)原則，打破所有制界限、部門壟斷和地區(qū)封鎖，凡允許外商投資和國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)入的領(lǐng)域，都應(yīng)當(dāng)允許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入。

（5）培育和完善社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。在西方國(guó)家，中介機(jī)構(gòu)在企業(yè)并購(gòu)中起著舉足輕重的作用，從選擇并購(gòu)對(duì)象到價(jià)格談判，無(wú)一不需要中介機(jī)構(gòu)的介入，而我國(guó)在這方面要積極學(xué)習(xí)西方國(guó)家，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的作用。

3、強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)內(nèi)在管理和制度創(chuàng)新。

（1）明晰產(chǎn)權(quán)，改革治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。改變民營(yíng)企業(yè)資本產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)封閉單一的狀況，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)進(jìn)行股份制上市、建立股份有限公司、有限責(zé)任公司等公司制改造，廣泛吸納社會(huì)資本。通過(guò)企業(yè)股份制改造，建立健全企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)。規(guī)范企業(yè)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子三會(huì)的設(shè)立制度以及運(yùn)行機(jī)制，真正形成企業(yè)決策、監(jiān)督和經(jīng)營(yíng)三權(quán)各司其職、相互制約、相互監(jiān)督的企業(yè)自我約束和自我發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制。（2）提高民營(yíng)企業(yè)的管理水平，使民營(yíng)企業(yè)的管理由“人治化”向“法制化”轉(zhuǎn)變。民營(yíng)企業(yè)由于權(quán)力的高度集中，企業(yè)的工作經(jīng)常是命令代替計(jì)劃，隨意性太強(qiáng)，尤其當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，這種現(xiàn)象更加突出。要適應(yīng)資本營(yíng)運(yùn)高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，民營(yíng)企業(yè)就必須通過(guò)科學(xué)的制度和程序，使民營(yíng)企業(yè)資本營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)降低，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化和制度化。（3）培育自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。民營(yíng)企業(yè)要想進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，必須培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不能只顧眼前的利益，盲目進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)走入擴(kuò)張和多元化的誤區(qū)。

4、實(shí)行全方位的企業(yè)人力資本運(yùn)營(yíng)。

在人力資本運(yùn)營(yíng)中，必須運(yùn)用多種手段激活人力資本的潛能，使其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中變成為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。為確保這一特殊資源的有效運(yùn)營(yíng)，在實(shí)踐中應(yīng)注意做好以下幾方面：（1）建立科學(xué)的人才篩選與錄用機(jī)制。在企業(yè)資本的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起決定作用并體現(xiàn)資本特征的就是人的因素。因此，在企業(yè)中確定人才的篩選，建立科學(xué)的用人機(jī)制，篩選真正人才是企業(yè)的首要工作。（2）實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的人力資本開發(fā)戰(zhàn)略。對(duì)人力資本的運(yùn)作不能僅僅停留在現(xiàn)有的表面的人力上，要真正運(yùn)作好人力資本更重要的是做好開發(fā)工作。在企業(yè)內(nèi)部人力資本開發(fā)的主要內(nèi)容應(yīng)放在企業(yè)文化教育、人力潛能開發(fā)、技能培訓(xùn)及確立人力資本的合理配置和激勵(lì)機(jī)制。在人力資本的配置上，必須堅(jiān)持量才使用的標(biāo)準(zhǔn)，一是因崗用人；二是人與人的有效合作。為使企業(yè)達(dá)到全方位人力資本運(yùn)作，必須建立自己的人力資本運(yùn)作規(guī)劃，開發(fā)人才，留住人才，利用人才。

5、培養(yǎng)資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)家。

資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的一種創(chuàng)新，更是高層次的管理技能、手段與方法。資本運(yùn)營(yíng)中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是企業(yè)家隊(duì)伍的建設(shè)。企業(yè)家是企業(yè)的人格化代表，是需缺的一種人才，每一個(gè)成功的企業(yè)都存在卓越的企業(yè)家，企業(yè)家對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用。在日本，之所以有縱橫世界市場(chǎng)的索尼、本田、松下等一大批著名公司，就是因?yàn)橛惺⑻镎逊颉⒈咎镒谝焕?、松下幸之助等一大批具有卓越素質(zhì)和才能的企業(yè)家；在美國(guó)，之所以有譽(yù)滿全球的微軟、蘋果、通用等馳名企業(yè)，也就是因?yàn)橛斜葼枴どw茨、喬布斯、韋爾奇等一大批企業(yè)精英。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)要達(dá)到可持續(xù)發(fā)展，就離不開一批優(yōu)秀卓越的民營(yíng)企業(yè)家。他們不僅能搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更要善于進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，他們有敏銳的眼光、過(guò)人的魄力和無(wú)窮的創(chuàng)造力，他們有靈活的資本運(yùn)營(yíng)技巧，有先進(jìn)的資本運(yùn)營(yíng)觀念和資本運(yùn)營(yíng)能力，引導(dǎo)企業(yè)在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下不斷開辟新的天地。